心得體會可以幫助我們及時發(fā)現(xiàn)并糾正自己在學(xué)習(xí)或工作中的不足,以避免重復(fù)犯錯。要寫一篇較為完美的心得體會,首先要找準(zhǔn)適合自己的總結(jié)方式和方法。通過閱讀這些心得體會范文,我們可以進(jìn)一步了解不同人群的思考方式和表達(dá)風(fēng)格。
作風(fēng)建設(shè)心得體會個人免費報告篇一
難點問題,分析問題的原因,研究解決的對策措施。
我院干警分類數(shù)量為53人,科級以上干部32人,內(nèi)設(shè)機構(gòu)數(shù)量為11個,派出機構(gòu)1個,獲得省級文明單位。
根據(jù)收回的102份調(diào)查問卷統(tǒng)計,82%的調(diào)查對象認(rèn)為我院工作作風(fēng)整體較好,83%左右的調(diào)查對象認(rèn)為我院工作紀(jì)律很好,工作效率高,干警服務(wù)態(tài)度熱情,服務(wù)質(zhì)量高,86%的調(diào)查對象認(rèn)為我院在廉潔從檢方面做得較好,85%的調(diào)查對象認(rèn)為我院辦案水平高。總之,近年來,通過機關(guān)作風(fēng)教育整頓和深入學(xué)習(xí)習(xí)近平系列講話等活動,我院的作風(fēng)建設(shè)取得了明顯成效,機關(guān)工作更加正規(guī),干部愛崗敬業(yè),公仆意識和節(jié)儉意識明顯增強,干部的精神面貌有了新的變化,整體素質(zhì)有了較大的提高,群眾反映強烈的作風(fēng)建設(shè)中存在的一些突出問題得到了較好的解決,全廳上下呈現(xiàn)出風(fēng)正、氣順、人和的氛圍。
但在問卷調(diào)查中,也有15%的調(diào)查對象認(rèn)為我院作風(fēng)建設(shè)存在僵化執(zhí)法、對干部隊伍管理教育不到位,缺少獎懲激勵機制,工作好壞一個樣等突出問題;12%的調(diào)查對象認(rèn)為我院機關(guān)干部作風(fēng)存在服務(wù)態(tài)度差,辦事效率不高,紀(jì)律松散、形象不佳,廉潔意識不強等突出問題。
我院通過平時的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題主要集中在:
1、在工作作風(fēng)上:一是監(jiān)督檢查、決策落實不到位現(xiàn)象還需改進(jìn)。當(dāng)前,政務(wù)公開有待進(jìn)一步提高,信息不夠透明,有的辦事原則、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、工作要求等沒有公開,給當(dāng)事人辦事帶來了很大的不便;二是辦事效率低,存在“四難”現(xiàn)象?!伴T難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象依然存在。
2、在干部作風(fēng)上:一是學(xué)風(fēng)不夠端正。有的干部學(xué)習(xí)不刻苦,心浮氣躁,靜不下心來,鉆不進(jìn)去,滿足于一知半解,憑經(jīng)驗辦事,跟著感覺走,知識更新跟不上,業(yè)務(wù)能力不適應(yīng)新形勢、新任務(wù)和新要求的需要;二是政治和大局意識淡薄。有的干部政治意識不夠強,大局意識差;三是自由主義現(xiàn)象存在。有的干部組織原則性差,搞“一團和氣”,講原則講程序講團結(jié)注意得不夠好;四是責(zé)任心和事業(yè)心不強。有的干部缺乏工作激情和開拓創(chuàng)新精神,工作不夠積極主動,工作標(biāo)準(zhǔn)不高,只求過得去,不求過得硬;五是紀(jì)律觀念淡漠。有的干部執(zhí)行制度不嚴(yán)格,保密意識不強;六是個人主義嚴(yán)重。()有的干部考慮自己的進(jìn)退去留較多,想權(quán)力多,想責(zé)任少,有好處的就上,有難處的就讓,不能正確對待和運用手中的權(quán)力。
這些問題,雖然不是我院作風(fēng)的主流,有些只是發(fā)生在個別部門和少數(shù)人中間,但必須引起我們的高度重視。
造成機關(guān)不良作風(fēng)的原因是多方面的,既有思想意識等主觀因素,也有社會政治環(huán)境等客觀因素。
1、工作效率低下。機關(guān)雖然經(jīng)過了多次機構(gòu)改革,人員進(jìn)行了調(diào)整,職責(zé)作了進(jìn)一步明確,但是依然存在職責(zé)交叉,職責(zé)不明,關(guān)系不順,必然導(dǎo)致工作效率低下。
2、思想政治工作薄弱。有的一味抓業(yè)務(wù),思想政治學(xué)習(xí)流于形式,政治思想工作針對性不強,不能解決當(dāng)前復(fù)雜的思想問題,不能做到釋疑解惑、理順情緒、凝聚人心。致使一些干部惰性思想、個人主義嚴(yán)重,宗旨觀念淡薄。
3、管理考核疲軟。缺乏科學(xué)有效的管理激勵考核制度,沒有一套“獎勤罰懶”的獎懲考核體系,機關(guān)工作忙閑不均,苦樂不平,工作上沒有緊迫感危機感,沒有目標(biāo)追求,沒有精神寄托。
4、主觀思想被動。有些人長期在機關(guān)工作,過慣了按部就班的、老調(diào)重彈的穩(wěn)定日子,平時不注重加強學(xué)習(xí)和世界觀的改造,養(yǎng)成了拖拉散懶的工作作風(fēng),組織紀(jì)律松懈,我行我素,過多地考慮計較個人得失。
加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè),要切實堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列講話精神,高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),真正做到為民、務(wù)實、清廉、向上,樹立起機關(guān)的良好形象。
1、改進(jìn)學(xué)風(fēng),創(chuàng)建充滿活力的學(xué)習(xí)型機關(guān)。一是突出學(xué)習(xí)重點。要加強理論學(xué)習(xí),尤其是政治理論學(xué)習(xí),領(lǐng)會掌握中國特色社會主義理論體系,特別是習(xí)近平總書記系列講話精神;要學(xué)習(xí)經(jīng)濟、政治、法律、科技、文化和歷史等方面的知識,學(xué)好學(xué)精環(huán)保業(yè)務(wù)知識,努力成為本職工作的行家里手。二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法。堅持集中學(xué)與個人學(xué)相結(jié)合,走出去與請進(jìn)來相結(jié)合,向書本學(xué)與向?qū)嵺`學(xué)相結(jié)合,提升學(xué)歷教育與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)相結(jié)合;結(jié)合工作實際,帶著問題學(xué),在學(xué)習(xí)中思考,把學(xué)與思、知與行結(jié)合起來,做到學(xué)用相長,融會貫通,以解決問題和推動工作的.成效檢驗學(xué)習(xí)效果。三是完善學(xué)習(xí)制度。健全學(xué)習(xí)制度,制定學(xué)習(xí)計劃,選定學(xué)習(xí)內(nèi)容,明確學(xué)習(xí)目標(biāo),建立機關(guān)干部終身學(xué)習(xí)體系。機關(guān)干部要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,每天抽出一定時間自學(xué),改變當(dāng)前部分干部職工存在的玩風(fēng)濃、學(xué)風(fēng)淡現(xiàn)狀,促使干部職工愛崗敬業(yè)。
2、服務(wù)大局,創(chuàng)建群眾滿意的執(zhí)法機關(guān)。一是強化服務(wù)意識,服務(wù)于依法治國的大局。嚴(yán)肅整頓工作懶散、消極怠工、相互推諉的不良作風(fēng),轉(zhuǎn)變工作態(tài)度。改善機關(guān)運作方式,切實改變“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng),真正機關(guān)建設(shè)成為黨政干部為民、便民、利民的“窗口”。二是完善考核機制??茖W(xué)合理地制定和完善考核目標(biāo)、評價標(biāo)準(zhǔn)、考核程序和考核辦法,把干警的工作、學(xué)習(xí)、作風(fēng)等情況納入考核范疇。健全完善監(jiān)督制約機制,發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督等方面的作用,暢通監(jiān)督渠道,把檢察權(quán)力置于強有力的監(jiān)督之下,切實轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,杜絕“吃、拿、卡、要”,“冷、硬、橫、推”等不良現(xiàn)象。
3、嚴(yán)格管理,建設(shè)風(fēng)清氣正的廉潔型機關(guān)。一是加強思想教育。深入開展警示教育和崗位廉政教育,以發(fā)生在身邊的典型案例為警示,明確崗位職責(zé),增強廉政意識。深入學(xué)習(xí)貫徹廉政建設(shè)“四大紀(jì)律”、“八項要求”,積極開展黨的宗旨教育、社會主義核心價值體系教育和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀,守得住清貧,耐得住寂寞,擋得住誘惑,淡泊名利,筑牢拒腐防變的思想基礎(chǔ)。在提高黨員素質(zhì)上下功夫,教育干警堂堂正正做人,清清白白從政,勤勤懇懇工作,默默無聞奉獻(xiàn)。二是主動接受監(jiān)督。采取發(fā)放征求意見表、設(shè)立意見箱、開門評議單位部門、上門征求意見等多種形式,多渠道廣泛征求群眾意見。對于群眾反映的熱點難點問題,及時處理和解決,并明確專人抓落實。
作風(fēng)建設(shè)心得體會個人免費報告篇二
作風(fēng)是黨風(fēng)、學(xué)風(fēng)、文風(fēng)及行風(fēng)的綜合反映,作風(fēng)建設(shè)的好壞,將直接影響到我廣電局工作又好又快發(fā)展。為切實摸清我廣電局作風(fēng)建設(shè)現(xiàn)狀,有針對性地加強作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步深化效能建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量和水平,局黨委高度重視,精心組織,結(jié)合實際,通過發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會、檢查學(xué)習(xí)筆記等形式,對我廣電局作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研。通過調(diào)研,基本掌握我廣電系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)的實際狀況,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析并提出整改建議。
一、基本情況。
近年來,我局相繼開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,“作風(fēng)建設(shè)年”等作風(fēng)建設(shè)活動,在活動中,廣電局堅持以科學(xué)發(fā)展觀理論為指導(dǎo),審視局當(dāng)前發(fā)展面臨的突出問題,緊緊圍繞“強化作風(fēng)建設(shè),提高工作效能”這一主題分重點、分部門、分主題開展作風(fēng)建設(shè)工作。但通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),通過對科學(xué)發(fā)展觀、“作風(fēng)建設(shè)年”等活動的深入學(xué)習(xí),我局作風(fēng)建設(shè)雖然取得了明顯成效,但效能不高、執(zhí)行不力的問題仍然比較突出。諸如理想信念淡化,作風(fēng)飄浮,自由散漫、本位主義至上,效率低下等問題的存在,雖然發(fā)生在少數(shù)人身上,不是主流,但是它們損壞廣電系統(tǒng)的形象。如果任其滋長蔓延,不僅會嚴(yán)重阻礙又好又快發(fā)展進(jìn)程,而且會耽誤甚至毀掉一些員工;如果不碰硬較真,我們抓班子帶隊伍就沒有盡到責(zé)任,抓發(fā)展干事業(yè)就沒有真正進(jìn)入狀態(tài),就是最大的“失職”和“失誤”。
二、原因分析。
(一)外部環(huán)境影響干擾,不良作風(fēng)現(xiàn)象有所體現(xiàn)。
近些年來,國際國內(nèi)形勢發(fā)生的復(fù)雜而深刻變化,使得我局廣大干部員工的思想觀念、價值取向、精神文化需求和生活方式也發(fā)生了深刻變化。隨著我局各項黨政事業(yè)取得重大進(jìn)步,行業(yè)主導(dǎo)地位提升、市場優(yōu)勢擴大,業(yè)績轉(zhuǎn)好、競爭壓力減輕,社會上給廣電局的贊揚和榮譽增多,有些干部員工容易驕傲自滿、固步自封、創(chuàng)業(yè)精神缺失,缺乏堅定的理想信念和正確的人生追求,放松了主觀世界的自我改造,對自己降低標(biāo)準(zhǔn)、放松要求。自由主義、拜金主義、享樂主義、利己主義等不良傾向在干部員工中有不同程度的反映和體現(xiàn)。
(二)思想認(rèn)識未能到位,缺乏主動服務(wù)民眾意識。
個別干部、員工服務(wù)觀念、責(zé)任意識不強,未真正樹立起全心全意為民眾服務(wù)的思想,在工作中表現(xiàn)為以部門利益、個人利益為主,缺乏大局意識。思想站在本位主義的立場上,強調(diào)自身工作的重要性,不去主動協(xié)調(diào)溝通,辦事拖拉、相互推諉。服務(wù)不主動、意識不高、效率低下,團隊內(nèi)沒有形成良好的主動服務(wù)風(fēng)氣。服務(wù)一線人員主動服務(wù)意識不足,主動投訴預(yù)處理能力不足等綜合原因?qū)е挛益?zhèn)在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升服務(wù)能力方面的一些問題。
(三)管理制度不夠科學(xué),未充分發(fā)揮主觀能動性。
許多制度條條有了,也上墻了,但卻沒有真正落到實處,有的制度針對性、操作性都不強,缺乏有效的約束力。少數(shù)干部員工工作紀(jì)律不強、工作作風(fēng)不實、工作熱情不旺、工作勁頭不足、工作動力不大,工作要求不高。對工作缺乏敬業(yè)的熱情,表現(xiàn)為對工作麻木不仁,冷淡厭煩,責(zé)任性不強,要求不高,得過且過,應(yīng)付了事,馬馬虎虎,滿足于一般性常規(guī)工作任務(wù)的完成,工作紀(jì)律散漫,上班遲到早退,無所事事,敗壞了廣電局形象。
三、對策建議。
(一)倡導(dǎo)作風(fēng)建設(shè),樹立良好作風(fēng)風(fēng)氣。
倡導(dǎo)作風(fēng)建設(shè),要切實堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,高度重視干部員工作風(fēng)建設(shè),積極倡導(dǎo)六個方面的良好風(fēng)氣,真正做到了為民、務(wù)實、清廉、向上,樹立起分公司的良好作風(fēng)風(fēng)氣。
1、加強黨風(fēng)建設(shè),保持良好黨風(fēng)。
黨風(fēng)建設(shè)直接關(guān)系廣電局的生存發(fā)展、興旺發(fā)達(dá)。面對市場競爭格局出現(xiàn)的新情況、新問題,要保持良好的黨風(fēng),要從以下方面加強我局的黨風(fēng)建設(shè):一要進(jìn)一步鞏固和加強黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,始終與人民群眾同呼吸、共命運、心連心,進(jìn)一步形成黨群一心,干群一致,齊心協(xié)力,共建社會主義和諧社會的局面。二要強化黨員干部廉潔自律機制,是搞好黨風(fēng)與廉政反腐建設(shè)的重要途徑。三要加強思想政治教育是搞好黨風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ),重點加強黨員干部的學(xué)習(xí),提高黨員干部的政治理論水平和解決實際問題的能力。四要制度建設(shè)是搞好黨風(fēng)建設(shè)的保證,要建立健全反腐倡廉基本制度,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行反腐倡廉各項制度,形成按制度辦事、靠制度管人的機制。五要搞好監(jiān)督是黨風(fēng)建設(shè)的`關(guān)鍵,要加強對權(quán)力運行的監(jiān)督制約,充分發(fā)揮各監(jiān)督主體的積極作用,提高監(jiān)督的整體效能。
2、大興學(xué)風(fēng)建設(shè),解決思想問題。
努力建設(shè)學(xué)習(xí)型班子,加強思想政治建設(shè),重點解決干部員工的思想問題。一要把思想政治工作放在我局作風(fēng)建設(shè)的首位。具體做好“四堅持一改進(jìn)”,即堅持理論武裝,進(jìn)一步提高部門干部的思想政治素質(zhì);堅持發(fā)展第一,不斷增強部門干部為廣電用戶服務(wù)的大局意識;堅持抓理想信念,增強部門干部在新形勢下的政治堅定性;堅持解放思想,增強部門干部貫徹黨的路線方針政策的自覺性,不斷強化創(chuàng)新意識、求實意識和進(jìn)取意識,進(jìn)而加強部門干部的黨性、宗旨和廉潔從政意識教育,保證思想作風(fēng)建設(shè)的正確方向。二要改進(jìn)思想政治工作的方式方法,加強思想政治工作的科學(xué)性、針對性、實效性。要以提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量為核心,以開展創(chuàng)建“服務(wù)明星”和評選“服務(wù)明星”等活動為載體,把思想作風(fēng)建設(shè)目標(biāo)與業(yè)務(wù)工作目標(biāo)和黨建目標(biāo)有機結(jié)合起來,同步制訂、同步實施和檢查考核。要經(jīng)常分析部門干部職工思想動態(tài),及時了解各種思想反映,真正掌握存在的問題,有的放矢地做好引導(dǎo)教育工作,把思想政治教育寓于關(guān)懷、體貼和諒解之中,促進(jìn)內(nèi)部和諧工作氛圍的形成,樹立起干部員工的精神支柱,引導(dǎo)其進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)、認(rèn)清形勢、轉(zhuǎn)變觀念、提高素質(zhì)。三要建立健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司。一方面,應(yīng)堅持和完善已有的培訓(xùn)制度,健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系,改進(jìn)培訓(xùn)方法,提高培訓(xùn)質(zhì)量,建立和落實干部員工的學(xué)習(xí)考核和激勵機制;另一方面,不斷創(chuàng)新體制、機制和方式,營造全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的良好環(huán)境,使廣電局成為學(xué)習(xí)型組織。
3、大興實干之風(fēng),維護(hù)民眾利益。
努力建設(shè)服務(wù)型廣電局,提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì),增強執(zhí)政能力,維護(hù)人民群眾切身利益。一要積極倡導(dǎo)求真務(wù)實的工作態(tài)度。在抓發(fā)展上,加大各項工作的督促、檢查、落實力度,使發(fā)展舉措落到實處,取得實效。機關(guān)建設(shè)、效能建設(shè)等的績效考評應(yīng)突出導(dǎo)向,注重實效性;考評方案應(yīng)更科學(xué)、更嚴(yán)密、更客觀、更合理,改變重結(jié)果、輕過程的現(xiàn)象。二要健全完善基礎(chǔ)制度建設(shè),加強內(nèi)部管理。根據(jù)形勢的發(fā)展變化,抓緊修訂和完善現(xiàn)有的目標(biāo)管理考核制度,進(jìn)一步分類量化、明確責(zé)任,完善服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé)、工作督查、責(zé)任追究、述廉評廉等各項制度,通過科學(xué)的考核真正體現(xiàn)員工的德、能、勤、績、廉,激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部及員工參與廣電局作風(fēng)建設(shè)的積極性。結(jié)合開展創(chuàng)建“先進(jìn)單位”和評選“先進(jìn)個人”等活動,不斷優(yōu)化工作作風(fēng)、強化服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量,注重在“窗口”部門樹立文明服務(wù)形象,營造優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境。在服務(wù)廣電發(fā)展、維護(hù)民眾利益的過程中,繼續(xù)樹立繼續(xù)樹立人民利益高于一切的服務(wù)理念、管理理念和辦事理念。同時,通過培訓(xùn)、考核、講評等各種行之有效的手段,多層次全方位強化干部的職業(yè)道德、理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能,提高服務(wù)水平,把干凈干事、提高辦事質(zhì)量和辦事效率作為作風(fēng)建設(shè)的重要任務(wù)加以落實。提高部門指標(biāo)公開的實效性,嚴(yán)格遵循已制定的部門工作措施跟蹤落實表,增強工作透明度,促進(jìn)指標(biāo)工作順利進(jìn)行。三要常懷愛民之心,力謀為民之策。堅持把為廣電受眾辦實事作為加強作風(fēng)建設(shè)的根本落腳點,真正樹立起受眾利益無小事的理念,把對上負(fù)責(zé)與對下服務(wù)有機地結(jié)合起來,努力為廣電受眾多辦實事、好事。在為廣電受眾謀利上,強化為廣電受眾負(fù)責(zé)的精神,堅持深入實際、調(diào)查研究,進(jìn)一步暢通廣電受眾意見述求渠道,傾聽廣電受眾呼聲、關(guān)心廣電受眾生活、了解廣電受眾意愿、解決廣電受眾困難,從而使我局各項工作真正建立在扎實的群眾基礎(chǔ)之上。
4、大興奮斗之風(fēng),建立長效機制。
努力建設(shè)廉政型機關(guān),教育、制度、監(jiān)督并舉,建立長效管理機制。一要牢記“兩個務(wù)必”,繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神。認(rèn)真分析成本費用逐年遞增的原因,實行開源節(jié)流,加強公車管理,嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn),狠剎公車私用、公款旅游、吃喝攀比等不良風(fēng)氣。二要把廉政建設(shè)作為作風(fēng)建設(shè)的重要方面,通過經(jīng)常性的黨紀(jì)黨風(fēng)教育等,強化黨員干部廉潔自律和廉潔從政觀念。通過報告會、學(xué)習(xí)會、研討會和觀看電教片等活動,組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定和國家法律法規(guī),引導(dǎo)黨員、干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、利益觀、地位觀,模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德,堅決抵御各種腐朽落后思想文化的侵蝕。同時,結(jié)合國際、國內(nèi)的新形勢,積極開展形勢任務(wù)教育,學(xué)習(xí)正反兩方面的典型,做到警鐘常鳴,在思想上筑起防腐倡廉的堅固防線。三要堅持標(biāo)本兼治、綜合治理,建立健全制約監(jiān)督機制。認(rèn)真貫徹落實反腐倡廉《實施綱要》,加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,做到關(guān)口前移,教育、制度、監(jiān)督并舉。建立健全民主集中制,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合制度,進(jìn)一步擴大群眾的參政范圍,加快民主決策、民主選舉、民主監(jiān)督的步伐,在具體制度上保證人民群眾的各項權(quán)利落實到實處,以防止少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)人的行為失范。同時,充分發(fā)揮黨內(nèi)外各級組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會輿論監(jiān)督的作用,使黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部置于有效監(jiān)督之下,對于違法違紀(jì)問題,不論涉及什么人,都要堅決排除阻力,認(rèn)真查處。在制度、機制、體制上進(jìn)一步加強,健全完善相關(guān)制度,做到以制度管事、管人,建立長效管理機。
5、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強服務(wù)意識。
以改善服務(wù)質(zhì)量為重心,強化服務(wù)意識,全方位提高廣電受眾綜合滿意度工程。一是定期召開暗訪服務(wù)專題分析會議,制定改進(jìn)措施,加強服務(wù)質(zhì)量改善,不定期進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)意識等方面的糾錯考評。二是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),將業(yè)務(wù)、服務(wù)寬泛化。通過月考、周考、日考的形式,加深各級部門對新形勢政策下目標(biāo)任務(wù)的理解和操作能力,熟練掌握提高民眾綜合滿意度工程的方式。三是針對廣電受眾滿意度短板項目進(jìn)行深入研究分析,抓住薄弱環(huán)節(jié),制定具體的改進(jìn)措施,明確執(zhí)行細(xì)則,認(rèn)真監(jiān)督各短板項目的落地實施,確保服務(wù)短板項目改善,提升綜合滿意度。四是重申“五個觀念”,“五個意識”,端正工作態(tài)度,強化服務(wù)意識,利用訪談交流、流程穿越等方式,加強與廣電受眾的交流,通過有效的溝通和團隊激勵,及時傾聽、了解廣電受眾需求,提升服務(wù)質(zhì)量和水平。五是加強信訪民眾的關(guān)懷措施,對投訴信訪民眾的各個處理環(huán)節(jié)都做到有效的后續(xù)關(guān)懷跟蹤,在投訴處理完畢的二至三天內(nèi),對投訴信訪民眾進(jìn)行滿意度回訪,將投訴信訪民眾意見和建議及時反饋制定出整改措施,提高信訪民眾滿意度。
6、改變生活作風(fēng),加強廉政建設(shè)。
在生活作風(fēng)上,有針對性地解決一些黨員干部艱苦奮斗意識薄弱,艱苦創(chuàng)業(yè)精神和勤儉、簡述、廉潔的意識不強問題。一是堅持抓好黨風(fēng)廉政教育和艱苦奮斗教育,提高拒腐防變能力。重點學(xué)習(xí)和貫徹好中紀(jì)委全體會議精神,使黨員干部充分認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的重要意義,引導(dǎo)黨員干部在生活作風(fēng)上以身作則,自覺克服“小節(jié)無害論”的思想,管好自己、家屬和子女。二是建立健全有效的制約監(jiān)督機制,提高各級黨員干部廉潔自律的自覺性。三是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制,促使各級黨員干部勤政廉政,保持先進(jìn)性,不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。
(二)提高執(zhí)行力,全面加強效能建設(shè)。
在我局工作中經(jīng)常出現(xiàn)一件事情在中途夭折,進(jìn)行不下去的情況,主要表現(xiàn)在群眾口碑差、干部怨氣大的部門,職工工作沒有激情,內(nèi)部執(zhí)行力就不強,對待工作大打折扣;有的部門效能不高,重要原因是職能轉(zhuǎn)變不到位,該管的沒有管到或沒有管好,不該管的管的過多過死,越位、錯位、缺位并存;還有的部門抓工作虎頭蛇尾,有目標(biāo)、沒結(jié)果、沒責(zé)任。這些都是執(zhí)行力不強的表現(xiàn)。針對存在的問題,各部門要就如何提高執(zhí)行能力發(fā)表各自的看法,從自己的思想上到工作行動中,不折不扣地完成上級交代的任務(wù);同時要求黨員干部加強學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和提升溝通協(xié)調(diào)能力,以提高執(zhí)行能力。
提高執(zhí)行力,提升管理效能,必須嚴(yán)格依照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力,務(wù)必做到“三個規(guī)范”。
1、規(guī)范各項決策。
沒有好的決策,就沒有高效的執(zhí)行。要完善我局各項決策制度,各部門也要修訂完善相關(guān)規(guī)則制度。凡是與員工利益密切相關(guān)的重大事項,凡是涉及發(fā)展規(guī)劃等重大決策,必須做到?jīng)]有調(diào)查研究不決策、沒有征求員工意見不決策、沒有集體討論不決策,使各項決策符合實際情況、符合員工意愿。
2、規(guī)范機關(guān)政務(wù)。
重點推進(jìn)“三公開”。公開辦事流程;公開熱點問題,凡是關(guān)系到職工切身利益、社會普遍關(guān)心的事項都要公開;公開決策過程,對涉及職工切身利益的重大問題,如人員聘用、競崗等都要公布公開,增加透明度。
3、規(guī)范建章立制。
制度是提高廣電機關(guān)效能的根本,必須把制度建設(shè)貫穿于效能建設(shè)的各個層面和各個環(huán)節(jié)。加強制度建設(shè)和創(chuàng)新,切實做到“四定”:定制度,對本部門的規(guī)章制度進(jìn)行系統(tǒng)徹底梳理,行之有效的要繼續(xù)堅持,不夠健全的要及時修訂完善,對容易出現(xiàn)問題的重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)要重點規(guī)范;定標(biāo)準(zhǔn),全面推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制等,明確各項工作的目標(biāo)、時限、責(zé)任、質(zhì)量等標(biāo)準(zhǔn)和要求;定措施,制定一套切實可行、操作性強的保障措施,形成科學(xué)落實機制,保障各項制度、程序、標(biāo)準(zhǔn)的全面落實。定職責(zé),著力理順部門關(guān)系,做到一件事情由一個部門負(fù)責(zé),需要多個部門負(fù)責(zé)的事情要明確主辦部門和協(xié)辦部門以及相應(yīng)的職責(zé)和運轉(zhuǎn)程序,從體制上杜絕部門之間有利就爭、無利就推等推諉扯皮現(xiàn)象。
(三)強化監(jiān)督之風(fēng),建立健全管理機制。
要建立健全自我約束機制。要求各部門要按照建立現(xiàn)代政府制度化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),從黨員隊伍的管理、行政窗口的規(guī)范、陽光機關(guān)建設(shè)、投訴處理的反應(yīng)等方面,完善制度、明確責(zé)任、強化措施、加強考核;要建立健全領(lǐng)導(dǎo)管理機制,要進(jìn)一步建立健全紀(jì)檢監(jiān)督制度,研究廣電機關(guān)行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)中的重大問題,處理好行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)中的矛盾,協(xié)調(diào)好行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)中與有關(guān)部門的關(guān)系。
加強作風(fēng)建設(shè)是我們黨的一項優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴經(jīng)驗,也是一項常抓常新的重要課題和戰(zhàn)略任務(wù)。全局各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部一定要把加強作風(fēng)建設(shè)放在重要位置,狠抓全局干部職工作風(fēng)建設(shè),提高廣電機關(guān)工作效能,提升廣電服務(wù)社會受眾質(zhì)量和水平,進(jìn)一步鞏固和擴大學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀及“作風(fēng)建設(shè)年”活動成果,為全局改革發(fā)展提供重要保障。
作風(fēng)建設(shè)心得體會個人免費報告篇三
作風(fēng)是指一個人的品德、性格、習(xí)慣和行為方式,是一個人的外在表現(xiàn)和內(nèi)在素質(zhì)的綜合體現(xiàn)。作風(fēng)建設(shè)是一項長期的任務(wù),需要從每個人做起,從個人小事做起。在我工作和生活中,我深深認(rèn)識到作風(fēng)建設(shè)的重要性,從而有了以下的心得和體會。
第一段:認(rèn)真負(fù)責(zé)。
作為一名工作者,要認(rèn)真負(fù)責(zé),這是作風(fēng)中最基本的一點。在我工作中,每次接到任務(wù)后,我都會認(rèn)真思考和細(xì)致地分析工作的任務(wù)、要求和時間,然后制定計劃,分解任務(wù),制定計劃,查漏補缺,確保事事有據(jù)、掌握全局,最終以高質(zhì)量的結(jié)果呈現(xiàn)給上級,給同事和客戶。這樣不僅可以提升自身素質(zhì),也是對得起工作的職責(zé),可以讓上司放心,下屬信服,客戶滿意,可謂是贏得社會尊重所必須付出的代價。
第二段:勇于擔(dān)當(dāng)。
作為一名工作者,要勇于擔(dān)當(dāng),敢于承擔(dān)責(zé)任,鍛煉自己的日常工作能力。面對各種工作中的困難,不懼挑戰(zhàn),勇于擔(dān)當(dāng)。有時會遇到一些瑣碎的小事,雖然不重要,卻是人品的外在表現(xiàn)。我會主動承擔(dān)這些小事,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事信任,彰顯團隊力量,取得更好的合作關(guān)系和收獲心滿意足的結(jié)果。
第三段:誠實守信。
作為一名工作者,誠實守信是不可或缺的工作素養(yǎng)。誠信、守信是做事的起點,也是完成任務(wù)的基礎(chǔ)。如果違背自己的諾言,或者言而無信,那么就會抵消以前的努力和成果。在我工作中,我始終把誠信和守信作為工作的底線,時時刻刻記在心中,保持自己的言行一致。從而贏得了領(lǐng)導(dǎo)和客戶的信任,也取得了同事們的尊重和喜愛。
第四段:團隊協(xié)作。
作為工作者,團隊協(xié)作是必須的。一個人的力量是有限的,而一個強大的團隊可以把集體的力量加以匯集和發(fā)揮。我深刻體會到,作為一個成員,要尊重集體,服從領(lǐng)導(dǎo),支持同事,互相協(xié)作。只有在協(xié)作中才能了解彼此的優(yōu)勢和缺點,互相幫助,更好地完成任務(wù)。在工作、生活中一起分享喜悅、分擔(dān)煩惱,為團隊創(chuàng)造共同愿景、團結(jié)奮斗,讓每個人都能在工作、生活中獲得更多的成就和快樂。
第五段:持續(xù)改進(jìn)。
作為一名工作者,要持續(xù)改進(jìn)。學(xué)習(xí)、完善、提高對自己有益處,更是對工作、對團隊、對社會有益處。在我工作和生活中,我始終保持著不斷學(xué)習(xí)、不斷塑造自己的心態(tài),充分利用碎片化時間學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識、新事物、新思想。持續(xù)改進(jìn),不斷提高,才能在不斷的競爭中獲得勝利,做一個領(lǐng)袖、引領(lǐng)者,不斷促進(jìn)公司和自己的進(jìn)步。
總之,作風(fēng)建設(shè)是過程,需要一步一個腳印,從個人做起、從小事做起。用自己的實際行動,不斷加強自己的責(zé)任心、擔(dān)當(dāng)和誠信,不斷增強團隊協(xié)作意識和精神,不斷提高自身能力和素質(zhì),不斷改進(jìn)自己的工作方法和效率,從而推動自己和團隊的不斷進(jìn)步。只有這樣,才能真正做到作風(fēng)建設(shè)不停止、發(fā)展不斷行。
作風(fēng)建設(shè)心得體會個人免費報告篇四
摘要:目前,教職工作風(fēng)的突出問題主要集中在極少數(shù)教職工身上,但影響卻很壞,不僅影響和沖擊整個團隊和諧進(jìn)取的良好氛圍,而且影響教師的社會聲譽和崇高形象。組織觀念差,履職不到位,違紀(jì)現(xiàn)象多,是極少數(shù)教職工作風(fēng)上的突出問題。問題產(chǎn)生的原因,雖然有長期以來一味倡導(dǎo)高尚師德和忽視師德違紀(jì)行為懲處的偏頗;但主要是一些依法治校意識淡薄,建設(shè)不完善,領(lǐng)導(dǎo)管理“不敢碰硬”,長期息事寧人,回避矛盾,執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)。解決極少數(shù)教職工作風(fēng)突出問題的關(guān)鍵在于落實依法治校和依法執(zhí)教,重在加強以學(xué)校章程為核心的現(xiàn)代學(xué)校治理制度體系建設(shè),圍繞學(xué)校規(guī)章制度,開列“負(fù)面清單”,劃出教職工不可觸碰的“底線”,真正做到有令則止。
目前,教職工作風(fēng)的突出問題主要集中在極少數(shù)教職工身上,但影響卻很壞,不僅影響和沖擊整個教師團隊和諧進(jìn)取的良好氛圍,而且影響教師的社會聲譽和崇高形象。組織觀念差,履職不到位,違紀(jì)現(xiàn)象多,是極少數(shù)教職工作風(fēng)上的突出問題。
1.履職不到位。
極少數(shù)教師,自我標(biāo)榜做好“份內(nèi)事”,實則沒有做好“份內(nèi)事”,履行崗位職責(zé)不全、不力。比如,教師崗位職責(zé)中明確規(guī)定了“教書育人”,教師除了上幾節(jié)課,還有組織管理和教育學(xué)生的任務(wù),還有參加學(xué)校組織的各種社會公益活動的任務(wù)等等。少數(shù)教師卻“只教書不育人”。他們進(jìn)班上課,遇學(xué)生課間操,置身事外;有學(xué)生脫離課堂不見人影,不聞不顧。
2.組織觀念差。
極少數(shù)教師,考慮自己多,考慮集體少。他們總希望自己在組織中的權(quán)利能多一些,履行組織規(guī)定的義務(wù)少一些。教職工崗位聘任時,拈輕拍重,挑肥揀瘦,或提出因身體原因等等要求學(xué)校照顧;學(xué)校布置工作時,推三阻四,討價還價;學(xué)校安排他們協(xié)助班主任擔(dān)任學(xué)生教育實踐活動帶隊、考試監(jiān)考時,要么推脫,要么敷衍了事。但是,在年終績效考核獎勵時,他們要求平均,認(rèn)定自己份內(nèi)的那份,一分也不能少。他們只要心中稍有不平,言語口無遮攔,或利用網(wǎng)絡(luò)平臺大肆宣泄,影響團隊和諧氛圍。
3.違紀(jì)現(xiàn)象多。
極少數(shù)教師,要求領(lǐng)導(dǎo)在落實他的福利待遇時要“照章辦事”,自己卻屢屢發(fā)生違紀(jì)行為,對于規(guī)范大家教育教學(xué)行為的學(xué)校各項規(guī)章制度,充耳不聞,屢禁屢犯;一旦觸碰制度底線,他們以一聲“我不清楚”為托詞,強調(diào)“不知者不為過”。他們對待規(guī)定教職工義務(wù)的制度條文,認(rèn)為與己無關(guān),高高掛起。他們對待保障教職工權(quán)益的規(guī)章制度,總是掛在嘴邊,念念不忘。在他們身上,違反師德規(guī)范的現(xiàn)象屢屢發(fā)生,有的長期在編不在崗,有的上班經(jīng)常遲到早退或中途離崗,有的上班時間網(wǎng)上炒股票,有的在校園里吸煙,有的不備課就進(jìn)班上課,有的在課堂上使用手機通訊,有的從事有償家教,有的體罰或變相體罰學(xué)生……凡此種種,枚不勝舉。
極少數(shù)教職工作風(fēng)存在的不少問題,產(chǎn)生問題的原因很多,有長期以來一味倡導(dǎo)高尚師德和忽視師德違紀(jì)行為懲處的偏頗;但主要是一些學(xué)校依法治校意識淡薄,制度建設(shè)不完善,領(lǐng)導(dǎo)管理“不敢碰硬”,長期息事寧人,回避矛盾,執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)。
執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)主要可以分為以下三種情形:
1.有“法”不依。
有的,明知教師違紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)卻默許,甚至于縱容!比如,教師在編不在崗,在外做生意。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)難道不知道,知道后難道管不了?學(xué)校教師難道不知道,知道后難道沒有意見?一經(jīng)徹查,多半是與校方有著某種協(xié)議,或者某種默契。
有的,明知教師違紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)卻寬容,甚至于賞識!比如,教師體罰或變相體罰學(xué)生。上面文件三令五申,但是教師體罰行為毫不遮掩,家長舉證言辭灼灼,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)難道不知道?知道后難道管不了?深究原因,一是懲戒是必要的教育手段,而目前學(xué)校缺乏對違規(guī)違紀(jì)學(xué)生正確的懲戒措施;二是體罰或變相體罰學(xué)生行為的實施者相當(dāng)一部分是有很強責(zé)任心的教師,目前還有數(shù)量不少的教師還懶得管學(xué)生,如果執(zhí)紀(jì)過嚴(yán),有可能導(dǎo)致對行為問題學(xué)生管教失之過寬。
2.有“法”難依。
有的,雖然教育行政部門明文規(guī)定,但是法難責(zé)眾。比如,有教師上班時間網(wǎng)上炒股票,屢禁不止。主要是市場經(jīng)濟背景下形成的大眾趨利心態(tài),賦予了大家對于網(wǎng)上炒股的較高容忍度,執(zhí)紀(jì)阻力大,執(zhí)紀(jì)過嚴(yán)恐難服眾;其次是網(wǎng)上炒股具有較大的私密性,難于監(jiān)測,難于管控,舉證成本高。
有的,雖有明文規(guī)定,但是界限非常模糊。比如:禁止有償家教,教育部出臺的教師【**】1號文《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》第四條第九款規(guī)定,教師有“組織、要求學(xué)生參加校內(nèi)外有償補課,或者組織、參與校外培訓(xùn)機構(gòu)對學(xué)生有償補課的”行為,視情節(jié)輕重分別給予相應(yīng)處分。但是,如果是家長主動送孩子到教師家中進(jìn)行一對一的學(xué)習(xí)輔導(dǎo),或者教師到學(xué)生家中進(jìn)行一對一的學(xué)習(xí)輔導(dǎo),家長給予教師一定的報酬,是否算“組織、要求學(xué)生參加校內(nèi)外有償補課”?當(dāng)然,我們管理者的理解是明確的、口徑是一致的,那就是禁止一切形式的有償家教。只是,有些學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為了分?jǐn)?shù)有點小私心,就揣著明白裝了糊涂!
3.無“法”可依。
有的,是科技進(jìn)步衍生的新問題。比如學(xué)校內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)辦公平臺、學(xué)校教職工qq群的建成,一方面給工作安排、人員協(xié)調(diào)、彼此溝通帶來便利,另一方面也給傳遞負(fù)面信息、宣泄不良情緒、傳播片面言辭提供了渠道。如果學(xué)校沒有制定相關(guān)的制度來規(guī)范教師的網(wǎng)絡(luò)行為,很容易造成教師網(wǎng)絡(luò)行為的失范。一旦造成嚴(yán)重不良影響,也難于對照相應(yīng)的制度對失范行為作出恰當(dāng)處理。而處理的滯后,又為這種不良行為擴張?zhí)峁┝丝臻g。
有的,是學(xué)校綜合均衡各方利益關(guān)切后做出的處理結(jié)果,在現(xiàn)有制度框架下找不到一一對應(yīng)的處理依據(jù)。一旦學(xué)校與教師之間引發(fā)矛盾,學(xué)校又缺乏相應(yīng)的疏導(dǎo)和制約機制。比如,教師績效考核獎勵中對于班主任工作量的認(rèn)定,上級規(guī)定了班主任工作量津貼系數(shù)為0.5,那么,兼任班主任的老師在工作安排和工作總量核定時,是給予1.0的.系數(shù),還是1.5的系數(shù)呢?當(dāng)個別教師據(jù)此與學(xué)校爭執(zhí),學(xué)校是否明確了教職工相應(yīng)的正常申訴渠道、申訴程序,是否規(guī)定了教職工不按正常程序申訴,影響學(xué)校正常工作和教育教學(xué)秩序的處理意見呢?許多學(xué)校在這些方面還是存在空白的。
首先要明確解決極少數(shù)教職工作風(fēng)突出問題與提升教師師德水平、倡導(dǎo)高尚的師德風(fēng)范是不同層面上要解決的兩個問題,針對的對象不同,解決問題的方法、途徑也迥然不同,不能混為一談。后者,堅持正面倡導(dǎo)、重在立德,是一種高要求、高標(biāo)準(zhǔn)的引導(dǎo)和激勵。前者,重在圍繞學(xué)校規(guī)章制度,開列“負(fù)面清單”,重在立規(guī),劃出了教職工不可觸碰的“底線”;重在有令則止,否則嚴(yán)懲不貸。因此,解決極少數(shù)教職工作風(fēng)建設(shè)突出問題的關(guān)鍵在于落實依法治校和依法執(zhí)教,重在加強以學(xué)校章程為核心的現(xiàn)代學(xué)校治理制度體系建設(shè)。只有通過全面推進(jìn)依法治校,全面實施依法執(zhí)教,才能從根本上解決問題。
1.要健全和完善現(xiàn)代學(xué)校治理制度體系。
要健全“一校一章程”。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要把章程看做是學(xué)校的根本大法,引導(dǎo)廣大教職工自下而上、自上而下,廣泛討論,統(tǒng)一思想,弄清辦好學(xué)校為了什么,依靠什么?學(xué)校發(fā)展的基石是什么,學(xué)校發(fā)展到哪里去,學(xué)校發(fā)展道路怎么走?把廣大師生的意愿轉(zhuǎn)化為學(xué)校的意志,以及大家共同遵守的行為準(zhǔn)則。對學(xué)校章程建設(shè),不同的學(xué)校認(rèn)識和做法不盡相同,在治理學(xué)校中發(fā)揮了什么作用也有天壤之別。有的學(xué)校認(rèn)識不充分,行動不到位,簡單的通過指定個別人員閉門造車。如此制訂的章程,難逃束之高閣的命運。
要積極探索以學(xué)校章程為核心的現(xiàn)代學(xué)校制度,要圍繞學(xué)校章程的實施,制定一整套的管理制度,使學(xué)校章程真正落實到實處。各項管理制度既要能夠體現(xiàn)學(xué)校章程的精神,又要對學(xué)校章程進(jìn)行具體化,對學(xué)校管理某一方面作出規(guī)范,如學(xué)校的教育教學(xué)制度、校園管理制度等。應(yīng)當(dāng)指出的是,有的學(xué)校不重視學(xué)校制度建設(shè),不能與時俱進(jìn)不斷完善學(xué)校制度;有的學(xué)校管理制度很久以前制定,已經(jīng)不能適應(yīng)學(xué)校新形勢的需要;有的學(xué)校管理制度存在許多空白點和盲區(qū),造成學(xué)校管理無法可依,無章可循。
有句俗語這樣說,蒼蠅不叮無縫的蛋。現(xiàn)代學(xué)校治理制度體系出了問題,制度不健全,如同雞蛋有了裂縫,學(xué)校管理就會有空子可鉆。極少數(shù)不自覺的教師作風(fēng)就會出問題,而且這些問題就會如同野草一樣迅速蔓延,從而影響整個教師團隊。反之,如果健全和完善現(xiàn)代學(xué)校治理制度體系,既能保障學(xué)校向著既定的軌道健康發(fā)展,又能為懲處極少數(shù)教師作風(fēng)突出問題提供制度保障,規(guī)范和養(yǎng)成教師良好的作風(fēng)。
2.要全面提升教師依法執(zhí)教的能力水平。
教師依法執(zhí)教的能力水平哪里來,一是不斷學(xué)習(xí),二是踐行規(guī)則中規(guī)范。目前,依法治校、依法規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為和教師職業(yè)行為,不是缺少上級文件和學(xué)校各種規(guī)章制度,主要問題是教師學(xué)習(xí)不夠,理解不透,自覺執(zhí)行不夠。
學(xué)校應(yīng)當(dāng)高度重視教師教育法律法規(guī)的教育培訓(xùn),組織教師加強對憲法、教育法律法規(guī)、教師職業(yè)道德規(guī)范等的教育培訓(xùn)。要通過組織學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)特別是教育法、教師法、義務(wù)教育法等,明確教師的法定權(quán)利、法定義務(wù)和法定職責(zé)。例如,國家教育規(guī)劃綱要明確提出了育人為本、德育為先。但是,一些教師缺少學(xué)習(xí),片面地認(rèn)為:育人不是自己的份內(nèi)事,自己只管教好書就行了。如果我們重視了這方面的教育,讓教師明白這是不稱職的表現(xiàn),也是教師依法執(zhí)教的能力水平低的表現(xiàn),相信有許多教師能夠有所改變。
學(xué)校還應(yīng)當(dāng)有計劃、有步驟、多途徑、多形式的組織教師參加學(xué)校內(nèi)部管理制度的校本化培訓(xùn)。讓教師非常具體非常清楚的知道,應(yīng)當(dāng)做什么,不應(yīng)當(dāng)做什么,引導(dǎo)教師全面履行法定義務(wù),自覺遠(yuǎn)離禁止性規(guī)定。例如:學(xué)校根據(jù)上級教育部門的規(guī)定,明確規(guī)定“不得舉辦或者參與舉辦學(xué)生有償補習(xí)活動,不得到校外社會辦學(xué)機構(gòu)有償兼職兼課,不得組織或者變相組織學(xué)生參加校外社會辦學(xué)機構(gòu)舉辦的補習(xí)活動?!比绻覀兘M織教師深入學(xué)習(xí),明確要求,教師知道了,相信有許多教師也會自覺遠(yuǎn)離。
3.要嚴(yán)厲懲處教師作風(fēng)存在的突出問題。
依法治國的基本要求是:有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。其中,有法可依是依法治國的前提;有法必依是依法治國的中心環(huán)節(jié);執(zhí)法必嚴(yán)是依法治國的關(guān)鍵;違法必究是依法治國的必要保障。依法治校,道理同此。
常見的教師違法行為主要有:體罰或變相體罰學(xué)生,諷刺、侮辱、謾罵學(xué)生,隨意剝奪學(xué)生受教育權(quán)等等;常見的教師違規(guī)行為主要有:上班時間網(wǎng)上炒股票,不備課就進(jìn)班上課,課堂上使用手機通訊等等。如果我們對這些違規(guī)違法行為采取“零容忍”的態(tài)度嚴(yán)厲懲處,發(fā)現(xiàn)一起處理一起,絕不姑息,相信所有教師都會杜絕這些行為。如果還不能杜絕,我們可以把這些屢教不改的教師,毫不心慈手軟的清理出教師隊伍。
作風(fēng)建設(shè)心得體會個人免費報告篇五
當(dāng)前,黨和政府都高度重視作風(fēng)建設(shè)的重要性,以提高服務(wù)質(zhì)量、推進(jìn)廉政文化建設(shè)和加強道德道德建設(shè)為目標(biāo),要求各個社會行業(yè)、組織和個人堅持良好的工作作風(fēng)和職業(yè)態(tài)度。在我個人多年的工作實踐中,我深刻認(rèn)識到作風(fēng)的重要性,并且總結(jié)了一些有益的心得和體會。
第一段:重視個人作風(fēng)建設(shè)。
在工作中,良好的個人作風(fēng)是前提,它能夠為工作的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。在平時的工作中,我始終保持一種嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,不斷學(xué)習(xí)和成長。在工作場所,勤勤懇懇地工作,提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)不同工作環(huán)境的需求。此外,我也注重個人形象的打造,特別是在著裝、言語和行為上,時刻保持優(yōu)雅、大方、自信,讓身體語言帶領(lǐng)我們進(jìn)入成功的狀態(tài),使得周圍的人會有一種親切感和信賴感。
第二段:始終堅持誠實守信。
在工作崗位上,存在許多誘惑和變化,這就需要我們始終堅持誠實守信的原則。我始終堅守該原則,抗拒利益的誘惑,始終堅持自己的道德,始終與客戶、公司保持誠信,努力做到言出必行、行出必果,為自己贏得信譽和尊重。而這種誠實守信的原則,也能夠使工作環(huán)境更加和諧,讓工作更加順暢。
第三段:工作需要堅持團隊協(xié)作。
在工作中,我們往往需要與他人共同完成工作,這就需要我們正確認(rèn)識團隊協(xié)作的重要性。團隊協(xié)作可以讓工作的難度減輕,任務(wù)的完成效率得到提高,我常常在工作中與同事及上司積極交流,合理協(xié)調(diào)每個人的工作分工與任務(wù)時限,以實現(xiàn)工作目標(biāo)的有效合作。此時,團隊協(xié)作的氛圍便相當(dāng)和諧,達(dá)到了共贏與合作的效果。
第四段:不斷學(xué)習(xí)激勵自己。
在不斷積累工作經(jīng)驗的同時,我也非常注重自己的學(xué)習(xí),以獲得更好地發(fā)展和提高的機會。我常常通過閱讀書籍、網(wǎng)上課程、講座、培訓(xùn)與同行交流等方式不斷為自己增加新的知識和技能。讓自己保持更新的狀態(tài),以適應(yīng)不同的工作需求和變化,跟進(jìn)和引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的步伐。
第五段:總結(jié)與展望。
作風(fēng)建設(shè)是每個人應(yīng)該重視并踐行的責(zé)任,以優(yōu)良的工作作風(fēng)、職業(yè)態(tài)度和精神風(fēng)貌,贏得公司及社會的信賴與尊重,提高自身在工作和生活中的吸引力和影響力。今后,我將繼續(xù)堅持形成良好的個人作風(fēng),始終堅守誠實守信的原則,注重團隊協(xié)作,不斷學(xué)習(xí)和提高自身綜合素質(zhì),以更好地服務(wù)客戶、回饋公司、推動行業(yè)發(fā)展。
作風(fēng)建設(shè)心得體會個人免費報告篇六
根據(jù)縣委提出認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的要求,我就如何落實科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行了調(diào)研。
一、基本情況。
目前,我局機關(guān)現(xiàn)有股室10個、局基層下屬單位9個,全局干部職工246人,其中局機關(guān)干部職工58人,黨政班子成員12人。從調(diào)研的情況來看,96%的被調(diào)查者對我局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)評價較好。這說明3月份以來,通過開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí),局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)得到了進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。調(diào)查中,大家普遍認(rèn)為,局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)有四個方面的明顯變化。
1、健全工作規(guī)范,服務(wù)水平明顯提升。各股室、各基層單位立足實際,針對作風(fēng)建設(shè)存在的突出問題,強化措施,加大力度,抓好整改,取得了一定成效。各股室、各基層單位普遍推行了首問負(fù)責(zé)、限時服務(wù)、行政審批超時默許制等制度,不斷優(yōu)化服務(wù)方式,規(guī)范職業(yè)行為,提高了工作質(zhì)量和服務(wù)水平。今年三月以來,各股室、各基層單位在加大服務(wù)力度、改善服務(wù)質(zhì)量上狠下功夫,在主動服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)上做好文章,大局意識、宗旨觀念和服務(wù)意識有了明顯增強,形成了為城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)、為群眾服務(wù)的良好氛圍。
2、強化依法行政,施政行為明顯規(guī)范。通過科學(xué)發(fā)展觀的動員學(xué)習(xí),各股室、各基層單位也非常注重加強法制建設(shè),能夠通過加大政務(wù)公開力度,定期將工作情況和辦事依據(jù)向社會公開,增強了工作的透明度。同時,結(jié)合工作實際,各股室、各基層單位通過各種形式,不斷提高機關(guān)工作人員的法律意識,也促進(jìn)了機關(guān)干部依法辦事水平的提高。
3、突出效能建設(shè),工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。近1個月來,通過堅持不懈地加強作風(fēng)建設(shè),各股室、各基層單位抓工作落實的力度得到增強,辦事拖拉、梗阻現(xiàn)象大為減少。局黨委要求各級股室要做到“說一句、算一句,句句算數(shù);干一件、成一件,件件落實”。局領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常深入基層、深入一線,解決城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃建設(shè)中遇到的困難和問題。同時,通過實行定期通報、定期督查等措施,促進(jìn)了各項工作的落實。
4、健全完善制度,廉政建設(shè)明顯加強。各股室、各基層單位認(rèn)真貫徹落實上級廉潔自律各項制度規(guī)定,嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,促進(jìn)了機關(guān)股室廉政建設(shè)。重申了有關(guān)規(guī)章制度,進(jìn)一步加強了機關(guān)廉政建設(shè)。
二、存在問題和原因分析。
通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),通過對科學(xué)發(fā)展觀的深入學(xué)習(xí),我局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)雖然取得了明顯成效,但面上仍然存在著不平衡,在個別股室和部分干部職工身上有些問題仍然存在,主要表現(xiàn)在以下五個方面。
1、學(xué)習(xí)風(fēng)氣還不濃,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。一是有被動應(yīng)付現(xiàn)象。有的單位學(xué)習(xí)制度流于形式,被動應(yīng)付的多,主動系統(tǒng)學(xué)習(xí)的少。有的單位學(xué)習(xí)形式單一,不聯(lián)系實際,教條主義,影響了學(xué)習(xí)成效。二是有學(xué)用脫節(jié)現(xiàn)象。有的機關(guān)干部不重視理論知識的學(xué)習(xí),不善于理論聯(lián)系實際,不善于運用科學(xué)的世界觀和方法論解決改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的各種新矛盾、新問題。三是學(xué)習(xí)自覺性不強。有的機關(guān)干部不注重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,滿足于已有水平,憑經(jīng)驗做事,有吃老本的現(xiàn)象,專業(yè)化的素質(zhì)不夠高。
2、制度執(zhí)行還不力,日常管理不嚴(yán)。一是紀(jì)律有待加強。有的股室工作制度不夠健全,執(zhí)行不力,上下班晚來早走。有的機關(guān)干部上班時間,串辦公室。有極少數(shù)工作人員上班時間擅離職守,造成空崗,給群眾辦事帶來不便;二是管理不嚴(yán)。有的單位對辦公設(shè)施、辦公設(shè)備管理不夠到位。有的單位不注意節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材,辦公成本高。
3、公仆意識還不牢,行政效能不高。一是有梗阻現(xiàn)象。有的單位內(nèi)部分工不夠明確,責(zé)任不夠清晰,科室之間工作不協(xié)調(diào),缺少協(xié)作。二是服務(wù)意識差。個別機關(guān)干部有時不注意執(zhí)法方式方法,導(dǎo)致群眾有意見。
4、作風(fēng)還不夠務(wù)實,工作落實不力。一是言行不一的現(xiàn)象仍然存在。個別同志工作不扎實,不能腳踏實地地深入基層,不能撲下身子開展工作,不能面對面地抓落實。有的領(lǐng)導(dǎo)干部接受任務(wù)時滿口答應(yīng),工作落實中拖拖拉拉。二是作風(fēng)不夠民主。有的單位對工作抓而不緊、抓而不細(xì)、大而化之。三是工作標(biāo)準(zhǔn)不高。部分干部工作要求低、標(biāo)準(zhǔn)低,抓落實力度不夠。在確定的重點工程項目和重點工作等關(guān)鍵問題上,精力不集中,難以見到成效。
5、思想不夠解放,觀念更新不快。一是思想觀念陳舊。面對各地競相發(fā)展的.態(tài)勢,面對城鄉(xiāng)建設(shè)新任務(wù),有的干部思路不夠開闊,辦法不夠多,措施不夠硬,創(chuàng)新力度不夠大。二是缺乏危機感。有的干部“小成即滿、小富則安”,易滿足現(xiàn)狀,不求進(jìn)取。三是有畏難發(fā)愁情緒。有的同志一味強調(diào)客觀困難,不注重調(diào)查研究,不深入思考問題,工作主觀能動性沒有充分發(fā)揮。
導(dǎo)致作風(fēng)建設(shè)產(chǎn)生問題的原因很多,既有主觀方面的因素,又有客觀方面的因素。通過分析研究,我們認(rèn)為主要是以下三個方面的原因。
1、思想認(rèn)識不到位。在一些單位和股室,作風(fēng)建設(shè)不被重視。究其原因是一些黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對這個問題的認(rèn)識有一定的片面性。近年來,各單位股室城市建設(shè)工作任務(wù)都很重,工作壓力都很大。有的股室和單位沒有正確處理好抓作風(fēng)建設(shè)與抓中心工作的關(guān)系,片面強調(diào)客觀原因,對作風(fēng)建設(shè)消極應(yīng)付,沒有主動地開展工作,造成作風(fēng)建設(shè)與中心工作相互脫節(jié)。從機關(guān)干部自身來看,個別機關(guān)干部放松對世界觀、人生觀、價值觀的改造,認(rèn)為自己作風(fēng)很好,加強作風(fēng)建設(shè)是別人的事情,與自己關(guān)系不大,對作風(fēng)建設(shè)不入心、不入腦、不入耳,被動接受教育,不愿接受錘煉。
2、制度落實不到位。在一些股室和單位作風(fēng)建設(shè)之所以效果不夠明顯,制度落實不到位是一個重要原因。一方面,雖然近來通過開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動、但有的單位沒有結(jié)合實際,照搬照套,內(nèi)容空泛,導(dǎo)致有的規(guī)章制度缺乏針對性和可操作性,降低了作風(fēng)建設(shè)成效。另一方面,隨著時間的推移,一些原來行之有效的規(guī)章制度和工作守則,逐步不能適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要,但一些單位和股室沒有及時進(jìn)行刪節(jié)、修訂和完善。同時,領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)建設(shè)上時間和精力投放不足,在工作思路上不清晰,在工作方法上不對路,在工作措施上不得力,導(dǎo)致作風(fēng)建設(shè)成效不夠明顯。
3、監(jiān)督管理不到位。作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督職能不夠落實,措施不夠到位,工作沒有形成合力,導(dǎo)致作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督管理不到位。同時,受思想觀念、整體素質(zhì)等多種因素的影響,群眾監(jiān)督的渠道不寬,領(lǐng)域不廣。
三、下步機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作的要求和工作重點。
針對我局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)還存在的問題,對下步加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè),在工作重點上必須抓好以下幾個方面:
1、加強思想教育。大力深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,開展宗旨觀、政績觀教育,引導(dǎo)廣大機關(guān)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部把正確的政績觀同正確的權(quán)力觀統(tǒng)一起來,牢固樹立人民利益至上的理念,提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平。大力開展民主觀、法制觀教育,堅持充分發(fā)揚民主,重視群眾參與,牢固樹立行政必須依法、用權(quán)必須監(jiān)督的理念,努力做到依法行政、從嚴(yán)行政。
2、規(guī)范機關(guān)行為。堅持依法行政,規(guī)范從政行為,切實解決工作中存在缺位、錯位、越位等現(xiàn)象,確保職能到位。
3完善制度建設(shè)。全面推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、超時默許制、限時辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制,以失職追究制來嚴(yán)肅工作紀(jì)律,逐步實現(xiàn)用制度管人管事。做到少開會、少發(fā)文、多指導(dǎo)、多督辦。
4、提高干部職工隊伍素質(zhì)。要在局機關(guān)內(nèi)部大力營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的工作環(huán)境,建立起能者上、庸者下的科學(xué)“賽馬”機制。要大力開展學(xué)習(xí)型機關(guān)創(chuàng)建活動,切實提高局機關(guān)干部的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。
作風(fēng)建設(shè)心得體會個人免費報告篇七
在當(dāng)今社會,作風(fēng)建設(shè)已經(jīng)成為非常重要的一個話題,無論是在公共場合還是在社會交往中,我們都需要注意自己的言行舉止。作為一名普通人員,我深刻認(rèn)識到作風(fēng)建設(shè)的重要性,也在日常工作和生活中積極嘗試著用自己的言行來帶動身邊的人,使廣大群眾更好地形成良好的作風(fēng)。
第二段:作風(fēng)建設(shè)需要注意的方面。
作風(fēng)建設(shè)是涉及到廣大人民群眾的利益和福祉問題,因此我們在日常生活中需要注意自身的言行舉止。首先,在公共場合我們需要尊重文明禮儀,如注意語言的文明和措辭,注意排隊等操作,做到文明禮貌。其次,我們要注意自身的言行是否會影響身邊人的情緒和感受,尤其是在工作場合,要注意自己在工作中的表現(xiàn)和態(tài)度是否合適。在家中,我們也要時刻注意自己的言行舉止,讓家人和周圍的人感到自身的積極性和樂觀。
在日常生活中,正確認(rèn)識作風(fēng)建設(shè)的重要性后,我開始積極進(jìn)行作風(fēng)建設(shè)的具體實踐。首先,在公共場合我經(jīng)常會主動尋找需要幫忙的人,提供自己的幫助,同時也注意避免在公共場合大聲喧嘩、亂扔垃圾等行為。其次,在工作場合,我經(jīng)常對同事進(jìn)行積極幫助,提供操作和思維上的支持。在家中,我常和家人進(jìn)行溝通,相互理解,體諒彼此。
第四段:合理利用網(wǎng)絡(luò)平臺參與作風(fēng)建設(shè)。
互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為我們?nèi)粘I钪斜夭豢缮俚木W(wǎng)上社交平臺,而網(wǎng)絡(luò)上的言行同樣也需要遵循良好的行為規(guī)范。我們可以通過各種方式、網(wǎng)絡(luò)論壇等,展現(xiàn)自己積極樂觀的態(tài)度,同時也能在網(wǎng)友中倡導(dǎo)使用文明用語、抵制網(wǎng)絡(luò)暴力等行為。通過網(wǎng)絡(luò)的方式減少輿論負(fù)面,傳遞更多正能量,不斷提升我們自身的文明素質(zhì)。
第五段:結(jié)語。
文明和諧的社會需要我們每一位普通人員在日常生活中去積極地實踐并傳遞。良好的作風(fēng)建設(shè)是我們作為普通人員不可忽視的一部分,我們需要從自身做起,從點滴之中影響更多的人,使之成為我們生活中的一種習(xí)慣。只有這樣才能推動整個社會文明的拓展和向前發(fā)展,讓社會變得更加美好。
作風(fēng)建設(shè)心得體會個人免費報告篇八
良好作風(fēng)是時代的召喚,勤政廉政是人民的期盼。作風(fēng)建設(shè)是永恒的主題,只有進(jìn)行時,沒有休止符。通過“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動的深入開展,科學(xué)發(fā)展的能力、開拓創(chuàng)新的能力、執(zhí)行落實的能力得到進(jìn)一步增強。我深刻認(rèn)識到作為民政戰(zhàn)線上的一名工作人員,要從以下幾個方面不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),推動民政服務(wù)事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),端正工作態(tài)度。我們要始終保持銳意進(jìn)取的朝氣,弘揚黨的浩然正氣,堅持清正廉潔的工作作風(fēng),立足本職,勤勉篤學(xué),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,精益求精,要以更高的要求鞭策自己,牢記使命、恪盡職守、堂堂正正做人,公道正派做事,時時處處以身作則,切實在作風(fēng)建設(shè)中走在前做表率。
堅持求真務(wù)實,扎實干好工作。堅持把福利院院民的利益放在首位,勤于思考,學(xué)會用心,總結(jié)和提煉經(jīng)驗性的做法,更好的為福利院院民服務(wù)。合理利用身邊資源,豐富入住老人的晚年生活,特別是封閉管理期間,用更多的的愛心和關(guān)心,為老人建設(shè)一個幸福、康樂的家園。
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