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執(zhí)行力心得體會(huì)之后運(yùn)用及感悟 關(guān)于執(zhí)行力的心得體會(huì)范文(九篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-02 20:58:51 頁碼:12
執(zhí)行力心得體會(huì)之后運(yùn)用及感悟 關(guān)于執(zhí)行力的心得體會(huì)范文(九篇)
2023-01-02 20:58:51    小編:ZTFB

我們得到了一些心得體會(huì)以后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會(huì),這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。我們想要好好寫一篇心得體會(huì),可是卻無從下手嗎?那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

主題執(zhí)行力心得體會(huì)之后運(yùn)用及感悟一

被申請(qǐng)人:

上列當(dāng)事人,因一案,經(jīng) xx人民法院于年月日作出()字第號(hào)一審(或終審)民事判決,或仲裁委員會(huì)于年月日作出() 字第號(hào)裁決,被申請(qǐng)人拒不遵照判決(或裁決)履行。為此,特申請(qǐng)你院給予強(qiáng)制執(zhí)行?,F(xiàn)將事實(shí)、理由和具體請(qǐng)求目的分述如下:

如果是經(jīng)公證處發(fā)給強(qiáng)制執(zhí)行公證書的,其寫法是:

上列當(dāng)事人,因事項(xiàng),經(jīng)公證處于年月日,發(fā)給()字第號(hào)強(qiáng)制執(zhí)行公證書,據(jù)此,申請(qǐng)你院給予強(qiáng)制執(zhí)行?,F(xiàn)將事實(shí)、理由和具體請(qǐng)求目的分述如下:請(qǐng)求事項(xiàng):

事實(shí)和理由:

xxx人民法院

申請(qǐng)人:

__年__月__日

主題執(zhí)行力心得體會(huì)之后運(yùn)用及感悟二

公司份組織進(jìn)行了余世維博士《贏在執(zhí)行》講座的觀看學(xué)習(xí)。余世維先生在講座中輕松幽默的演講口才、豐富詳實(shí)的案例以及深入淺出的演繹給我留下了深刻的印象,受益匪淺。在聽完余博士的講座后,最近我又重新拜讀了《贏在執(zhí)行》這本書,使我身有感受,我對(duì)執(zhí)行力的理解比過去有了進(jìn)一步提升,有了更深的認(rèn)識(shí),作為企業(yè)的一名基層干部,我體會(huì)最深的有以下幾個(gè)方面:

一、執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)──按質(zhì)按量完成工作任務(wù)。在實(shí)際工作中,我們?cè)u(píng)價(jià)一個(gè)單位、一個(gè)職工,通常是看這個(gè)職工的工作態(tài)度和這個(gè)單位的整體面貌,但是工作態(tài)度和面貌是一個(gè)較寬泛的概念,尺度難以把握,不能真正反映工作的實(shí)績(jī)。通過這次學(xué)習(xí),使我轉(zhuǎn)變了觀念:評(píng)價(jià)一個(gè)單位的工作,應(yīng)當(dāng)看這個(gè)單位在工作上的執(zhí)行能力,企業(yè)各項(xiàng)管理是否到位,各項(xiàng)工作是否落到實(shí)處,面對(duì)困難、問題是否主動(dòng)去解決和處理。評(píng)價(jià)一個(gè)職工,應(yīng)當(dāng)看他(她)是否按照單位或領(lǐng)導(dǎo)的要求,不折不扣、按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)。

二、只有提高執(zhí)行力,企業(yè)才能運(yùn)轉(zhuǎn)好。執(zhí)行力是一個(gè)企業(yè)乃至社會(huì)做事能力的一個(gè)問題。在中國古老的文明中,這個(gè)詞基本上不存在,至少我沒有聽過。也有人從其他的方面接觸過這個(gè)問題,那便是辦事能力的問題。一個(gè)人或一個(gè)企業(yè)乃至一個(gè)國家的辦事能力主要是看它的辦事效率。以前,人們常說政府辦事效率不高,一件簡(jiǎn)單的事拿到政府那里就變得很復(fù)雜了,一件事往往不止跑一次政府,不止找一個(gè)部門,這就是執(zhí)行力差的表現(xiàn)。近年來這種現(xiàn)象也得到了改善,政府也開始重視這個(gè)問題了。一個(gè)國家要求執(zhí)行力,同樣一個(gè)企業(yè)也需要執(zhí)行力,只有有了好的執(zhí)行力,一個(gè)企業(yè)才能有好的運(yùn)轉(zhuǎn)。幾年前,我們的企業(yè)管理層嚴(yán)重不團(tuán)結(jié),內(nèi)耗大,根本談不上什么執(zhí)行力,企業(yè)效益大滑坡,事故不斷。而這兩年來,管理層人員調(diào)整了,人員團(tuán)結(jié)了,執(zhí)行力也提高了,效益也好轉(zhuǎn)了許多,事故發(fā)生率也大幅度下降。

三、主管以身作則,說話辦事透明,執(zhí)行力才能得到提高。要使一個(gè)單位提高它的執(zhí)行力,它的主管就必須以身作則,從自己做起。也可以說這是一個(gè)榜樣的效力。主管都做到了,下面的職工自然會(huì)照著做。這也就轉(zhuǎn)到了要怎樣提高個(gè)人執(zhí)行力的問題上來了。在講座里,余先生提到主管要怎樣提高整個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力問題,列出了十條主管應(yīng)做到的事,我覺得這對(duì)提高個(gè)人的執(zhí)行力問題也是有幫助的。講座里要求打開天窗說亮話,要對(duì)別人有信心,愿意聽人說話,去了解別人,還有就是去創(chuàng)造另一個(gè)有影響力的人,這些對(duì)于我們提高自身的執(zhí)行力也是有幫助的。把話講明可以避免不必要的誤解,提高執(zhí)行人員的理解力度。這是非常必要的,只有在準(zhǔn)確的理解下做出來的效果才會(huì)和預(yù)期的相差不遠(yuǎn)。

四、沒有任何借口。沒有任何借口就是執(zhí)行力的體現(xiàn)。我們看到德國足球隊(duì)的球員執(zhí)行力是如此的好,才能使這支球隊(duì)有實(shí)力、有名氣,無論是在歐洲杯,還是在世界杯上,戰(zhàn)績(jī)都不錯(cuò),今年在剛剛結(jié)束的世界杯上還得了第三名。他們的球員無條件地貫徹教練意圖,這才提高了整個(gè)球隊(duì)的執(zhí)行力,才能使每一項(xiàng)訓(xùn)練任務(wù)完美地完成。而這種服從就是執(zhí)行力的體現(xiàn),也正是我們?cè)诠ぷ髦凶钊鄙俚臇|西。在工作中沒有完成任務(wù)是沒有借口可言的,即使你有再充分的理由也無法改變執(zhí)行力差的事實(shí)。我想一個(gè)成功的人就是要確立目標(biāo),不顧一切地去追求目標(biāo),充分發(fā)揮集體的智慧和力量,最終去完成目標(biāo),取得成功。下定決心,以熱情、盡責(zé)的態(tài)度去對(duì)待每一項(xiàng)工作。決心,表明沒有任何借口,改變?nèi)说牧α吭醋杂跊Q心;熱情,熱情具有非常大的感染力;盡責(zé)就是最大的動(dòng)力。

五、注重每一個(gè)細(xì)節(jié)。任何一個(gè)細(xì)節(jié)的疏忽都有可能導(dǎo)致你在競(jìng)爭(zhēng)中失敗。

每項(xiàng)工作的成敗不僅取決于計(jì)劃,更在于執(zhí)行。如果執(zhí)行不好,那么再好的計(jì)劃也只能是紙上的藍(lán)圖。只有執(zhí)行得好,才能體現(xiàn)設(shè)計(jì)的精妙。而在執(zhí)行過程中最重要的是細(xì)節(jié)。執(zhí)行一個(gè)任務(wù),光抓住重點(diǎn)不夠的,必須從細(xì)節(jié)等小的方面抓起。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)不能只把重點(diǎn)完成,而忽視了一些小的細(xì)節(jié),所謂要讓時(shí)針走得準(zhǔn),必須控制好秒針的運(yùn)行,下屬把整個(gè)任務(wù)完整、完美地做好,應(yīng)從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起,從被動(dòng)心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)心態(tài),把遵紀(jì)、敬業(yè)、愛崗當(dāng)成自己的使命。

通過《贏在執(zhí)行》一書中這么多的案例還讓我感悟了這樣一個(gè)觀點(diǎn),企業(yè)自身要有良好的執(zhí)行氛圍,讓執(zhí)行植根與企業(yè)文化中。讓全體員工有良好的執(zhí)行環(huán)境。執(zhí)行猶如打仗,給你充足的兵力攻占某高地,沒槍沒子彈只能失敗。執(zhí)行猶如拳擊,五指不握緊如何發(fā)力擊倒對(duì)方。執(zhí)行是一套系統(tǒng)化的流程,它包括對(duì)方法和目標(biāo)的嚴(yán)密討論、質(zhì)疑、堅(jiān)持不懈地跟進(jìn)以及責(zé)任的具體落實(shí)。

執(zhí)行力是一個(gè)很深、很需要我們思考的問題。如果大多數(shù)的人都有很好的一個(gè)執(zhí)行力的概念,我想我們會(huì)慢慢建立起一個(gè)執(zhí)行力較高的企業(yè)?,F(xiàn)在我們要做到的就是辦事時(shí)直接、準(zhǔn)確。一步一步地培養(yǎng)我們做事的能力。我相信我們將會(huì)是一個(gè)辦事高效率的企業(yè),通過下一步改革改制,我們的企業(yè)明天會(huì)更加輝煌。

主題執(zhí)行力心得體會(huì)之后運(yùn)用及感悟三

今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自已模范地貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有關(guān)規(guī)定,時(shí)時(shí)處處堅(jiān)持用黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)辦公室同志認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,恪盡職守,廉潔勤政,有力地維護(hù)了市政府和市政府辦公室的形象,為全市黨風(fēng)廉政建設(shè)的伊朗發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

市政府秘書長(zhǎng)提負(fù)著上傳下達(dá)、左右協(xié)調(diào)、參謀決策等重要職責(zé),處在各種矛盾的焦點(diǎn)上,任務(wù)繁忙,責(zé)任重大。為了更有效地履行職責(zé),擔(dān)任現(xiàn)職以來,自己特別注意加強(qiáng)自身建設(shè)。

講學(xué)習(xí),尤其注意政策、理論方面的學(xué)習(xí)。結(jié)合開展“三個(gè)代表”學(xué)教活動(dòng),系統(tǒng)、全面地學(xué)習(xí)了胡 錦濤總書記的一系列重要講話和黨的十六大精神,對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的博大內(nèi)涵和重大意義有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí),進(jìn)一步提高了自身的理論水平和政策水平,增強(qiáng)了運(yùn)用馬克思主義世界觀和方法論認(rèn)識(shí)、解決問題的能力。講政治,遵守黨的政治紀(jì)律,堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng),在關(guān)鍵時(shí)候,在大是大非面前,保持清醒頭腦,不斷增強(qiáng)政治敏銳和政治鑒別力,堅(jiān)定政治立場(chǎng),不折不扣地執(zhí)行上級(jí)一系列指示、決議,始終與黨中央和省市委在思想上、行動(dòng)上保持高度一致,自覺維護(hù)市政府,確保市政府政令暢通。

遵守黨的組織紀(jì)律,自覺服從大局,維護(hù)大局,嚴(yán)守黨的秘密,不聽信謠言,嚴(yán)格以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn),要求和遵守黨的群眾紀(jì)律做決策、辦事情,堅(jiān)持從維護(hù)人民群眾的根本利益出發(fā),牢記黨的宗旨,時(shí)刻把群眾利益放在心上;堅(jiān)持走群眾路線,認(rèn)真執(zhí)行市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)缺席和市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重大項(xiàng)目責(zé)任制,經(jīng)常到點(diǎn)上搞調(diào)研、作指導(dǎo),幫助解決實(shí)際問題促進(jìn)了市政府決策和部署的及時(shí)有效落實(shí)。講正氣,注意加強(qiáng)思想修養(yǎng)和人格修養(yǎng),堅(jiān)持堂堂正正做人,老老實(shí)實(shí)做事,團(tuán)結(jié)同志,寬以待人;認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則,重大問題集體研究,并注意多方征求意見,不搞“一言堂”;積極開展談心活動(dòng),與同志們溝通思想,交流情況,以取得工作、思想上的共識(shí)。

市政府辦公室是市政府的綜合協(xié)調(diào)部門,從某種意見上講,辦公室的形象如何,直接影響著政府的形象。為此,我十分注意抓好辦公室機(jī)關(guān)的自身建設(shè),在機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。一是健全制度,做到有章可循。借“三個(gè)代表”學(xué)教活動(dòng)之機(jī),在廣泛調(diào)查和征求意見的基礎(chǔ)上,重新修訂完善了《辦公室工作規(guī)范》對(duì)辦公室每一項(xiàng)工作職能都提出了明確而具體的要求。

制定了辦公室《廉政準(zhǔn)則》,要求全室同志必須嚴(yán)格按規(guī)定辦事,不得做損害辦公室形象的事情,以良好的精神風(fēng)貌樹立和維護(hù)辦公室的整體形象。二是搞好經(jīng)常性教育,做到警鐘常鳴。在全室進(jìn)一步倡導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)以“三性四風(fēng)五種精神”為主要內(nèi)容的“部門精神”,教育引導(dǎo)大家充分認(rèn)識(shí)辦公室所處的特殊地位和作用,認(rèn)清自己肩負(fù)的責(zé)任,增強(qiáng)職業(yè)榮譽(yù)感,專業(yè)事業(yè)淡泊名利,無私奉獻(xiàn),做警業(yè)愛崗的模范。

同時(shí),組織學(xué)習(xí)胡 錦濤總書記西板坡重要講話和“七一”講話,結(jié)合實(shí)際寫心得、談體會(huì),教育大學(xué)牢記“兩個(gè)務(wù)必”,自覺實(shí)踐“三個(gè)代表”,爭(zhēng)做合格共產(chǎn)黨員。三是抓班子建設(shè),形成堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。要求辦公室領(lǐng)導(dǎo)成員自覺堅(jiān)持“五帶頭”:帶頭學(xué)習(xí),對(duì)各方面知識(shí),都要廣泛涉獵,并力求學(xué)得寬一些、深一些、透一些;對(duì)上級(jí)有關(guān)政策和市委的重大決策和工作部署,要首先學(xué)好,吃透精神。帶頭實(shí)干,做實(shí)干家,不能以自居。帶頭講正氣,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),以人格的力量樹立起自身的良好形象。

同時(shí),積極在辦公室創(chuàng)造講正氣的環(huán)境。如在選人用人上,堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn),不看關(guān)系,不照顧面子;在干部使用上,堅(jiān)持以工作為標(biāo)準(zhǔn),以實(shí)績(jī),看貢獻(xiàn)。帶頭講團(tuán)結(jié),班子,大家要互相信任,互相支持,互相謙讓,大事講原則,小事講風(fēng)格;說明辦事顧全大局,不利于團(tuán)結(jié)的許不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做。領(lǐng)導(dǎo)成員對(duì)一般同志要一視同仁,不搞親親疏疏,不厚此薄彼;工作上支持大家,生活上關(guān)心大家,盡力為同志們解決一些實(shí)際困難。帶頭廉潔自律,認(rèn)真履行廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,正確看待自己所處的環(huán)境和位置,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己。積極反對(duì)和抵制各種不正之風(fēng),搞好自我凈化,發(fā)揮好表率帶頭作用。

在廉潔自律問題上,應(yīng)該說自己要求還是比較嚴(yán)格的。能夠始終在思想上保持高度警覺,自覺做到自重、自省、自警、自勵(lì),時(shí)時(shí)處處以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)一系列制度、規(guī)定,自覺遵守黨的組織紀(jì)律、政治紀(jì)律、群眾工作紀(jì)律和廉政準(zhǔn)則,并注意管好身邊人員和家屬子女,不搞特殊化。在個(gè)人用車上,嚴(yán)格按照上級(jí)要求辦事,不存在超標(biāo)問題;家庭住房已于前幾年參加房改,沒有違紀(jì)違規(guī)問題;對(duì)其他各項(xiàng)自律規(guī)定也都嚴(yán)格堅(jiān)持和遵守。

按照“三個(gè)代表”的要求,總結(jié)檢查今年以來落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及廉潔自律方面的情況,雖然對(duì)上級(jí)各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行得較好,對(duì)自己要求也比較嚴(yán)格,但也還存在不少問題不足,突出的是:學(xué)習(xí)抓得不夠,特別在理論學(xué)習(xí)上還有欠缺,缺乏系統(tǒng)性;深入基層調(diào)查研究不夠,有時(shí)忙于應(yīng)酬事務(wù)下不去;在辦公室自身建設(shè)上還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),特別應(yīng)在規(guī)范化、制度化、科學(xué)化建設(shè)上狠下功夫,努力開創(chuàng)辦公室工作新局面。下步,我將以這次檢查考核為契機(jī),深入學(xué)習(xí)各級(jí)黨委關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步解放思想,開拓創(chuàng)新,努力提高理論水平和政策水平,提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平,積極做好本職工作,不辜負(fù)黨和人民的重托。

主題執(zhí)行力心得體會(huì)之后運(yùn)用及感悟四

尊敬的xx:

近段時(shí)間,我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了一些因責(zé)任心不強(qiáng)造成的在工作中執(zhí)行力減弱的現(xiàn)象,雖然沒有造成大的工作失誤,但是出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象無疑是給我們的管理和我們的工作敲響了警鐘,這樣的現(xiàn)象不及時(shí)抑制、不及時(shí)糾正,任其發(fā)展下去勢(shì)必會(huì)造成無法挽救的損失,因此,在這里我們不得不再一次談到責(zé)任心與執(zhí)行力這一問題。

先談我們的責(zé)任心,物業(yè)管理工作做的是瑣碎的事,要的就是責(zé)任心,所謂“勿以善小而不為”,什么意思呢?有時(shí)候一些好的事情可能都是些很細(xì)微的事情,不能因?yàn)樗募?xì)微就不去做。舉個(gè)例子來說,我們每天都要求客服人員對(duì)小區(qū)進(jìn)行日檢,那么在檢查的過程中看到小區(qū)的路面上有一個(gè)明顯的煙頭應(yīng)該怎么做?有責(zé)任心的同志會(huì)彎腰揀起來丟到垃圾桶里,而更多的同志們會(huì)怎么做呢?會(huì)以為這種小事,做了也沒人知道,哪怕明知道揀起來是件好事,仍然不會(huì)去做,因?yàn)樽隽水?dāng)時(shí)看不到好處,其實(shí)這就是缺乏責(zé)任心的一種表現(xiàn)。作為一個(gè)物業(yè)工作者,我們應(yīng)該有這樣的覺悟去做這些不起眼的小事,我們有責(zé)任維護(hù)小區(qū)的清潔衛(wèi)生,更有責(zé)任愛護(hù)好小區(qū)的環(huán)境。只有將這些小事做好,積少成多才能體現(xiàn)出我們物業(yè)管理的高品質(zhì)。

又所謂“勿以惡小而為之”,這又是什么意思呢?就是說不要因?yàn)閴氖滦∥覀兙腿プ?。就拿我們員工在小區(qū)公共場(chǎng)所吸煙這件事來說,表面上看來在公共場(chǎng)所吸煙只是一件有損員工自身形象的壞事,沒什么大的影響,但是仔細(xì)想想――員工代表的是公司的形象,員工個(gè)人留給了業(yè)主不好的印象,勢(shì)必會(huì)造成對(duì)公司形象的不良影響。更有甚者,將沒有熄滅的煙頭亂丟,這就是火災(zāi)隱患!前幾年,內(nèi)地就出過這么一件事:一個(gè)大廈的管理處,因?yàn)楸0踩藛T在庫房吸煙,沒有及時(shí)將煙蒂熄滅,釀成了大廈的特大火災(zāi),造成幾十人死亡的悲劇,其原因就是因?yàn)閱T工缺乏應(yīng)有的責(zé)任心,以惡小而為之造成了不可挽回?fù)p失,造成了這樣的悲劇。

前段時(shí)間,我在小區(qū)里巡視,發(fā)現(xiàn)放養(yǎng)在11號(hào)樓后觀魚池里的魚少了很多,后來又發(fā)現(xiàn)有裝修工拿網(wǎng)趴在觀魚池邊撈魚,當(dāng)時(shí)卻看不到我們的保安人員。觀魚池的魚是用來美化小區(qū)環(huán)境,為滿足業(yè)主的休閑需求放養(yǎng)在池中的,雖然不起眼,但也是小區(qū)的公共財(cái)物,這樣被人撈走,說小了是員工不重視,責(zé)任心不強(qiáng),說大了就是小區(qū)公共財(cái)物失竊,這難道還是小問題?今天可以因?yàn)樨?zé)任心不強(qiáng)丟失幾條魚,明天會(huì)不會(huì)因責(zé)任心不強(qiáng)造成更大的損失呢?并且,趴在魚池邊原本就是件很危險(xiǎn)的事,是不是要等出現(xiàn)了人身意外我們的責(zé)任心才能被喚醒?是不是要等到小區(qū)遭遇了更大的損失我們才能意識(shí)到我們的責(zé)任呢?

需要責(zé)任心的地方往往當(dāng)時(shí)看來不一定馬上涉及到我們企業(yè)的存亡,但是,有時(shí)往往是那些看似無大礙的小節(jié)之處。這些小節(jié)的積累,會(huì)影響企業(yè)的聲譽(yù),更有可能危企業(yè)的命運(yùn)。這些看起來微不足道的小事,恰恰反映了我們員工的責(zé)任心,而正是這些體現(xiàn)員工責(zé)任心的細(xì)小之事關(guān)系這我們的信譽(yù)、信用、效益、發(fā)展甚至生存。因此,我們不得不重視責(zé)任心,不得不樹立責(zé)任心!

員工缺乏責(zé)任心,首先應(yīng)該歸咎到各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,部門負(fù)責(zé)人疏于管理監(jiān)管,員工自然跟著懈怠,加上人天生的懶惰天性,我們制訂的規(guī)章制度一開始的時(shí)候執(zhí)行的很好,時(shí)間一長(zhǎng)就自然懈怠,思想上一放松,責(zé)任心就減弱,行為上自然就松懈,體現(xiàn)到我們的日常工作中就是執(zhí)行力下降!就拿我們觀魚池的魚一天比一天少這個(gè)現(xiàn)象來說,早在上個(gè)月公司的工作例會(huì)上就已經(jīng)提到了這個(gè)問題,要求相關(guān)責(zé)任部門做好監(jiān)督工作,可結(jié)果呢?魚少了是小事,不重視,不負(fù)責(zé),不執(zhí)行監(jiān)督管理的會(huì)議指示難道還是小事?責(zé)任心減弱,執(zhí)行力下降,很多的問題就會(huì)因此而生。

責(zé)任心體現(xiàn)在三個(gè)階段:一是做事情之前,二是做事情的過程中,三是事情做完后出了問題。我們的員工往往是忽略了第一個(gè)階段,做事之前不想后果,在出現(xiàn)了問題后又不能敢于承擔(dān)責(zé)任,一出現(xiàn)問題就推卸,找客觀理由,不從根本上入手,看不到責(zé)任心問題,這樣的現(xiàn)象是我們必須糾正和杜絕的。

執(zhí)行力不足,不管總體設(shè)計(jì)如何詳細(xì),戰(zhàn)略研究多么深入,計(jì)劃總是會(huì)失敗。

執(zhí)行力不強(qiáng),再好的決策也是一而再、再而三地付之東流!

執(zhí)行力流失,不貫徹始終,執(zhí)行下去就會(huì)出現(xiàn)問題,事業(yè)就不會(huì)長(zhǎng)久!

執(zhí)行力低下,付出的比計(jì)劃多了10倍,結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的十分之一。

執(zhí)行力缺失,領(lǐng)導(dǎo)所想的和員工所想的,得不到有效地統(tǒng)一!

這些都是阻礙我們穩(wěn)定發(fā)展的不良因素,這些都必須是我們要引起為戒,提高警惕,堅(jiān)決杜絕的不良因素。

長(zhǎng)期以來,我們的客服中心在工作中存在一種現(xiàn)象:24小時(shí)值班記錄上經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)沒有跟進(jìn)記錄,沒有回訪記錄的情況。盡管公司三令五申要求員工完善記錄,但就是得不到有效執(zhí)行,或者根本不執(zhí)行,原因何在?不能說我們的員工沒有做跟進(jìn)回訪工作,只能說明大家對(duì)做記錄這項(xiàng)目工作的責(zé)任心不夠,大多數(shù)員工認(rèn)為反正已經(jīng)做了這項(xiàng)工作,有沒有跟進(jìn)回訪記錄都沒關(guān)系,因此也就沒有嚴(yán)格執(zhí)行公司的要求,這樣因責(zé)任心不足造成的執(zhí)行力下降的情況在我們的隊(duì)伍中還有很多。在此,我們必須慎重面對(duì)這一問題,如何增強(qiáng)我們的責(zé)任心?如何真正提高我們的執(zhí)行力?!

什么是真正的執(zhí)行力?執(zhí)行力就是對(duì)政策的落實(shí)程度。執(zhí)行力就是把想法變成行動(dòng),把行動(dòng)變成結(jié)果。當(dāng)前,我們的部分員工在工作中執(zhí)行力比較弱的原因往往是因?yàn)橛辛讼敕]有行動(dòng),有了行動(dòng)看不到預(yù)期的結(jié)果。我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有的員工自以為是,在執(zhí)行中修改、偏離公司的決策,雖然在行動(dòng)上有不俗的表現(xiàn),結(jié)果上卻不盡人意。

每個(gè)企業(yè)都有自己的戰(zhàn)略政策,但戰(zhàn)略的成功與執(zhí)行有很大關(guān)系,無論戰(zhàn)略有多好,都只能在紙上談?wù)?。?shí)施是建立在良好溝通的基礎(chǔ)上的。當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí),我們應(yīng)該通過良好的溝通來協(xié)調(diào)和解決,而不是互相推動(dòng)和抱怨。執(zhí)行力是建立在相互理解的基礎(chǔ)上的。下屬要充分理解上級(jí)的指示和工作要求,才能有效執(zhí)行。只有相互理解,才能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。執(zhí)行是全體員工的事。當(dāng)個(gè)人得失受到影響時(shí),我們應(yīng)該關(guān)注公司的戰(zhàn)略政策,關(guān)注公司的利益和整體情況。因此,執(zhí)行必須從各級(jí)部門負(fù)責(zé)人開始,我們今年也提出了和諧、務(wù)實(shí)、穩(wěn)定、發(fā)展的工作政策,和諧包括團(tuán)隊(duì)、部門必須建立贏的理念,培養(yǎng)員工、合作、合作精神,各級(jí)員工應(yīng)對(duì)公司的穩(wěn)定發(fā)展負(fù)責(zé),部門應(yīng)相互理解,在溝通的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)政策和政策。在此基礎(chǔ)上,要不斷增強(qiáng)員工的所有權(quán)意識(shí),增強(qiáng)員工的責(zé)任感。部門負(fù)責(zé)人不僅要從言行各方面樹立員工的好榜樣,還要帶頭堅(jiān)決執(zhí)行公司的決策,時(shí)刻監(jiān)督各級(jí)員工。只有這樣,我們才能有效地提高工作的執(zhí)行力。當(dāng)然,除了培養(yǎng)員工的責(zé)任感,加強(qiáng)監(jiān)督管理,督促員工提高執(zhí)行力外,還有.完善激勵(lì)配套制度也是保證高效執(zhí)行的關(guān)鍵。當(dāng)然,除了培養(yǎng)員工的責(zé)任感,加強(qiáng)監(jiān)督管理,督促員工提高執(zhí)行力外,還有.完善激勵(lì)支持體系也是確保高效執(zhí)行的關(guān)鍵。為此,公司出臺(tái)了相關(guān)的激勵(lì)措施,不僅有明確的獎(jiǎng)懲制度,而且對(duì)責(zé)任感強(qiáng)、工作積極負(fù)責(zé)、執(zhí)行力強(qiáng)的員工提供了廣闊的晉升空間。

有了好的制度,就必須堅(jiān)持去貫徹去執(zhí)行,這就要求我們各部門的負(fù)責(zé)人身體力行,做好榜樣帶頭作用,從部門負(fù)責(zé)人到基層員工,都要始終如一,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好身邊的每一件小事,管好身邊的每一件小事,切實(shí)做到凡是規(guī)章制度都不折不扣地去執(zhí)行,凡事都具備強(qiáng)烈的責(zé)任感,樹立責(zé)任意識(shí),不給自己留退路,不給自己找借口,將所有的工作都真正實(shí)現(xiàn)精細(xì)化操作,務(wù)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作。自動(dòng)、自發(fā)養(yǎng)成好的工作習(xí)慣,培養(yǎng)良好的工作品格。以“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的謹(jǐn)慎狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,認(rèn)真把好每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)口,確保我們企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

最后,不得不再次重申,執(zhí)行力的強(qiáng)弱與否同員工的工作責(zé)任心有著必然的關(guān)聯(lián),希望我們的骨干力量,我們的管理層能切實(shí)開展好各部門員工責(zé)任心的培養(yǎng)工作,切實(shí)提高工作執(zhí)行力!

謝謝大家!

主題執(zhí)行力心得體會(huì)之后運(yùn)用及感悟五

申請(qǐng)人:xxx

電話:xxxx

住所地:xxxxxx

被申請(qǐng)人:xxxxxx

住所地:xx市南xxxxx

法定代表人:xxxx

申請(qǐng)事項(xiàng):

請(qǐng)求恢復(fù)執(zhí)行東勞仲南城分庭(20xx)533號(hào)仲裁裁決書。

申請(qǐng)理由:

申請(qǐng)人劉桂與被申請(qǐng)人xxxxxx勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛一案,貴院以(20xx)東法執(zhí)字第8943號(hào)民事裁定書,裁定駁回申請(qǐng)人執(zhí)行東勞仲南城分庭(20xx)533號(hào)仲裁裁決申請(qǐng)。理由是被申請(qǐng)人已就該項(xiàng)仲裁裁決向xx市中級(jí)人民法院申請(qǐng)撤銷,仲裁裁決書尚未發(fā)生法律效力。

現(xiàn)xx市中級(jí)人民法院申以(20xx)東中法勞仲審字第16號(hào)民事裁定書,裁定駁回被申 wen.c n 請(qǐng)人撤銷東勞仲南城分庭(20xx)533號(hào)仲裁裁決的申請(qǐng),該民事裁定為終審裁定。東勞仲南城分庭(20xx)533號(hào)仲裁裁決已發(fā)生法律效力。故申請(qǐng)人依據(jù)《中華人民共和國民事訴訟法》的`有關(guān)規(guī)定,特向貴院申請(qǐng)恢復(fù)執(zhí)行。

此呈

xx市人民法院

申請(qǐng)人:(簽名或蓋章)

__年__月__日

主題執(zhí)行力心得體會(huì)之后運(yùn)用及感悟六

1、執(zhí)行校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的教育、教學(xué)和管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行助理協(xié)助執(zhí)行校長(zhǎng)分管教育、教學(xué)、教研、學(xué)生生活管理、保安、總務(wù)等方面工作。

2、全面貫徹教育方針,執(zhí)行教育法規(guī)和上級(jí)教育主管部門的指示決定,堅(jiān)持按教育規(guī)律辦事,完成教育、教學(xué)任務(wù);負(fù)責(zé)制定學(xué)期、年度工作計(jì)劃,及時(shí)檢查執(zhí)行情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施。

3、負(fù)責(zé)教職工的工作安排和管理,努力提高教職工的職業(yè)道德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、管好用好學(xué)校經(jīng)費(fèi),關(guān)心師生生活,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,依法治校,從嚴(yán)治校。

5、加強(qiáng)學(xué)校教職員工的師德教育,建立良好的學(xué)風(fēng)和校風(fēng)。

6、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校教學(xué)和教研工作,審定各科教學(xué)工作計(jì)劃,合理安排專業(yè)和文化各科教學(xué)人員,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

7、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校總務(wù)工作,認(rèn)真貫徹勤儉辦學(xué)和堅(jiān)持為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的原則。規(guī)范財(cái)務(wù)制度和物資管理制度、加強(qiáng)對(duì)校舍、校產(chǎn)的管理。

8、加強(qiáng)學(xué)生日常生活的管理,抓好治安保衛(wèi)工作,切實(shí)保證學(xué)生的安全。

9、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高思想素質(zhì)和科學(xué)管理水平。以身作則,言傳身教。

主題執(zhí)行力心得體會(huì)之后運(yùn)用及感悟七

1、執(zhí)行力是指行政行為生效后,行政相對(duì)人必須實(shí)際履行行政行為確定的義務(wù)。如其拒絕履行或拖延履行,行政主體可以依法采取必要手段或申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制其履行

2、拘束力是執(zhí)行力的前提,執(zhí)行力是拘束力的保障。

3、執(zhí)行力就是在既定的戰(zhàn)略和愿景的前提下,組織對(duì)內(nèi)外部可利用的資源進(jìn)行綜合協(xié)調(diào),制定出可行性的戰(zhàn)略,并通過有效的執(zhí)行措施從而最終實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)、達(dá)成組織愿景的一種力量。

4、執(zhí)行力的關(guān)鍵在于透過制度、體系、企業(yè)文化等規(guī)范及引導(dǎo)員工的行為。管理者如何培養(yǎng)部屬的執(zhí)行力,是企業(yè)總體執(zhí)行力提升的關(guān)鍵。

5、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度,它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,表現(xiàn)出來的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。

執(zhí)行力對(duì)于現(xiàn)在的企業(yè)來說都已經(jīng)成為了普遍性的問題,沒有執(zhí)行力一切都只是紙上談兵,沒有執(zhí)行力一切都只是零,并不是別人跑的太快了,而是自己一直都是在原地踏步。沒有執(zhí)行力一切都將會(huì)是空談。

現(xiàn)在很多公司的戰(zhàn)略目標(biāo)跟計(jì)劃制定的好好的,最終結(jié)果卻讓人大跌眼鏡,為什么?就是因?yàn)閳?zhí)行力出現(xiàn)了問題,高層到中層就開始變樣,然而下面的人卻來一句:我忙的水都沒有時(shí)間喝,公司的業(yè)績(jī)不好能怪我嗎?

每個(gè)公司都會(huì)有管理的規(guī)章制度,也總會(huì)員工去觸碰這些紅線,如果管理人只是睜一只眼閉一只眼不按照規(guī)章制度來執(zhí)行,這跟沒有管理規(guī)章制度有什么區(qū)別?沒有管理的團(tuán)隊(duì)就是一只握不緊的拳頭,打出去就不會(huì)又沖擊力,沒有沖擊力的拳頭最終的結(jié)果就是被別人握緊的拳頭給擊散,最終被淘汰。

每個(gè)人都有著理想和追求,大部分人都是一樣的,很多人都是在紙上談兵,沒有實(shí)際行動(dòng),把事情推給明天,明日復(fù)明日,明日何其多,這是很多人的共性。

什么是真正的執(zhí)行力?真正的執(zhí)行力,不是沖動(dòng)的決定,而是強(qiáng)有力的實(shí)際行動(dòng)和長(zhǎng)久的堅(jiān)持,想要實(shí)現(xiàn)某個(gè)目標(biāo)就得立刻去執(zhí)行,遇到挫折時(shí)依然不會(huì)退縮,努力的堅(jiān)持下來,終究會(huì)取得想要的成功。沒有執(zhí)行力的人,注定一事無成。一個(gè)沒有執(zhí)行力的公司注定會(huì)被這個(gè)社會(huì)所淘汰。

如果人與人之間起點(diǎn)都是一樣的,為何有人已經(jīng) https:/// 到了終點(diǎn),有的人確還是在原地看著,結(jié)果卻是千差萬別,這就是執(zhí)行力的原因。有些人想到了,但是不去做;有些人去做了,但是堅(jiān)持不下來;有些人想到了,也去做了,也堅(jiān)持下來,成功的喜悅自然就會(huì)到來。

三毛曾說:“等待和猶豫是這個(gè)世界上最無情的殺手?!庇行┤丝赡芤恢痹诘却粋€(gè)合適的時(shí)機(jī)遲遲不敢開始,這是懦弱的表現(xiàn),我們還年輕,為什么不讓自己行動(dòng)起來、瘋狂起來,衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴。

曾經(jīng)有人這樣一句話:“一個(gè)企業(yè)的成功5%在戰(zhàn)略,95%在執(zhí)行?!奔热簧碓诼殘?chǎng),不管因?yàn)槭裁丛?,就沒有理由浪費(fèi)自己的生命和人生,道德人格的完善在于把每一天當(dāng)做最后一天來過,爭(zhēng)做最好的自己。第一時(shí)間行動(dòng)起來,解決問題,把握細(xì)節(jié) ,把戰(zhàn)略和目標(biāo)以及制度不折不扣地執(zhí)行下去,才是公司的。生存之道。

一個(gè)人能否獲得成功關(guān)鍵看他的執(zhí)行力,一個(gè)人的執(zhí)行力決定了他的人生高度。

一個(gè)公司能否在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存,關(guān)鍵在于執(zhí)行力。

萬物皆有法則,這個(gè)法則卻告訴我們:只有走向勝利,沒有退路。沒有執(zhí)行力就像是沒有凝聚力的散沙,只有貫徹執(zhí)行、團(tuán)結(jié)一致才能走向勝利。

主題執(zhí)行力心得體會(huì)之后運(yùn)用及感悟八

_____人民法院

民事裁定書

()民初字第號(hào)

原告____________

被告____________

本院在審理________一案中,____告于____年____月____日向本院提出財(cái)產(chǎn)保全的申請(qǐng),要求________,并已提供擔(dān)保。

本院認(rèn)為,________告的申請(qǐng)符合法律規(guī)定。依照____________的規(guī)定,裁定如下:

________________________________________。

本裁定書送達(dá)后立即執(zhí)行。

如不服本裁定,可以向本院申請(qǐng)復(fù)議一次。復(fù)議期間不停止裁定的執(zhí)行。

審判長(zhǎng)____________

審判員____________

審判員____________

____年____月____日

(院印)

本件與原本核對(duì)無異

主題執(zhí)行力心得體會(huì)之后運(yùn)用及感悟九

按照縣紀(jì)委辦公室《關(guān)于迎接全省紀(jì)律處分決定執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查的通知》文件要求,駐政府辦紀(jì)檢組立即采取行動(dòng),要求各分管單位對(duì)黨的十八大(20xx年11月8日)以來已審結(jié)案件紀(jì)律處分決定執(zhí)行情況進(jìn)行全面自查,并將自查情況總結(jié)上報(bào),現(xiàn)將自查自糾狀況匯報(bào)如下:

一、認(rèn)真安排部署,全面展開自查?此次黨紀(jì)政紀(jì)(政務(wù))處分決定執(zhí)行情況檢查范圍包括自20xx年11月8日至今各單位全體黨員、公職人員受司法處理、行政處罰、黨紀(jì)政紀(jì)(政務(wù))處分的情況,以及受到黨紀(jì)政紀(jì)(政務(wù))處分后的執(zhí)行情況;檢查內(nèi)容包括黨紀(jì)政紀(jì)(政務(wù))處分決定送達(dá)、宣布及歸檔情況;對(duì)受處分人按照有關(guān)規(guī)定重新確定職務(wù)級(jí)別、工資待遇的辦理和執(zhí)行情況;對(duì)受處分人在處分期內(nèi)上崗考勤、確定年度考核等次、發(fā)放考核獎(jiǎng)金、任用晉升、獎(jiǎng)勵(lì)(評(píng)先評(píng)優(yōu))等幾個(gè)方面情況。

為確保此次自查自糾各項(xiàng)工作有效落實(shí),我紀(jì)檢組要求各單位會(huì)同縣紀(jì)委、黨建口、財(cái)務(wù)科等部門認(rèn)真組織、扎實(shí)排查,詳細(xì)查閱案件審理卷宗、個(gè)人檔案、考核獎(jiǎng)懲等文件資料,重點(diǎn)檢查受到黨紀(jì)政紀(jì)(政務(wù))處分的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,受到撤銷黨內(nèi)職務(wù)、行政降級(jí)以上處分的人員,受到刑事處罰應(yīng)給予開除處分的人員,黨紀(jì)政紀(jì)(政務(wù))處分決定執(zhí)行

2工作中群眾舉報(bào)反映的人員等幾類人員的處分決定執(zhí)行情況。

通過檢查發(fā)現(xiàn),我紀(jì)檢組分管部門在此期間內(nèi)未有人受到黨紀(jì)政紀(jì)(政務(wù))處分。

二、完善工作制度,不斷加強(qiáng)管理?(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),明確處分執(zhí)行規(guī)定事項(xiàng)由于紀(jì)律處分執(zhí)行政策性強(qiáng)、涉及面廣,單位往往會(huì)有接觸不多、政策不清等情況,使紀(jì)律處分未能按照規(guī)定執(zhí)行。針對(duì)這一問題,可以建立處分決定執(zhí)行事項(xiàng)告知制度,明確決定執(zhí)行相關(guān)事項(xiàng),如處分決定宣布范圍及時(shí)間、公示時(shí)間、處分期限,以及有關(guān)職務(wù)職級(jí)調(diào)整、工資待遇確定、年度考核定檔等,讓受處分人員能夠準(zhǔn)確掌握并及時(shí)辦理相關(guān)事項(xiàng)。

(二)加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng),確保處分決定落到實(shí)處?一是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要積極協(xié)調(diào)司法機(jī)關(guān)及時(shí)將國家工作人員違法情況及時(shí)通報(bào)給相關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、組織人事部門和違法人員所在單位,以便及時(shí)落實(shí)懲戒措施,提高反腐敗綜合效果。二是建立定期溝通機(jī)制,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與組織人事、財(cái)政、受處分人員所在單位及其主管部門之間的溝通協(xié)調(diào),定期或不定期召開聯(lián)席會(huì)議,通報(bào)執(zhí)行情況,共同分析、探討、解決執(zhí)行工作中的新問題、新情況,形成整體合力,保障紀(jì)律處分執(zhí)行工作及時(shí)落實(shí)到位。

3(三)加強(qiáng)督促檢查,確保紀(jì)律處分執(zhí)行工作到位紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要按照要求會(huì)同組織人事、機(jī)構(gòu)編制部門對(duì)受處分人員黨籍、職務(wù)、職級(jí)、待遇事項(xiàng)、處分決定宣布、年度考核、處分材料歸檔等處分決定執(zhí)行工作的落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)督查。對(duì)違反相關(guān)規(guī)定的行為,將查清問題、分析原因、嚴(yán)肅問責(zé),切實(shí)維護(hù)紀(jì)律處分的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,確保黨政紀(jì)處分決定執(zhí)行落實(shí)到位。

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