2023年物流揀貨實(shí)習(xí)心得體會(huì)范本(精選10篇)

心得體會(huì)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析原因，并提出解決方案，對(duì)自身和他人都有積極的影響。寫(xiě)一篇較為完美的心得體會(huì)需要提前做好充分的準(zhǔn)備和思考。以下是一些關(guān)于心得體會(huì)寫(xiě)作的技巧和方法，供大家學(xué)習(xí)和借鑒。

物流揀貨實(shí)習(xí)心得體會(huì)范本篇一

7月13日，我們來(lái)到了重慶農(nóng)投物流公司正式開(kāi)始了為期一個(gè)月的帶薪實(shí)習(xí)。面對(duì)即將開(kāi)始的實(shí)習(xí)工作，我們有些興奮，有些緊張，也有很多好奇。早上九點(diǎn)，我們準(zhǔn)時(shí)地到辦公室曾主任那里報(bào)了到，曾主任非常熱情的接待了我們，在我們的交流過(guò)程中，曾主任的親切漸漸地消除了我們心中的緊張感，隨后，我們被分別分配到發(fā)展?fàn)I運(yùn)部和辦公室工作。因?yàn)閷?duì)公司的環(huán)境并不熟悉，營(yíng)運(yùn)部的部長(zhǎng)非常細(xì)心及體貼地安排了楊老師帶我去參觀公司。

由于公司主要做的是物流中的儲(chǔ)存這一環(huán)節(jié)，因此，大型倉(cāng)庫(kù)是必不可少的。在還沒(méi)到達(dá)倉(cāng)庫(kù)之前，楊老師就跟我介紹說(shuō)公司已建好一個(gè)容量為3萬(wàn)噸的冷庫(kù)，同時(shí)，另一個(gè)3萬(wàn)噸的平層冷庫(kù)也在建設(shè)之中，這是西南地區(qū)最大的冷儲(chǔ)庫(kù)群。盡管是這樣，但在看到如此龐大的冷庫(kù)時(shí)，還是被它震驚了。在冷庫(kù)的周圍是無(wú)數(shù)忙著卸貨、裝貨、運(yùn)貨的大貨車，看得人眼花繚亂，最讓我吃驚的還是公司內(nèi)部竟修有鐵道，鐵皮車上也正忙著卸下剛運(yùn)到的貨物。離倉(cāng)庫(kù)不遠(yuǎn)處，有個(gè)非常大的凍品交易市場(chǎng)，各種水產(chǎn)品，農(nóng)產(chǎn)品，應(yīng)有盡有，且這些產(chǎn)品都來(lái)自全國(guó)各地，聽(tīng)說(shuō)這里每年的交易量有好幾十萬(wàn)噸。

結(jié)束了第一天的工作，我覺(jué)得自己需要學(xué)習(xí)的東西真的太多了，光靠平時(shí)在學(xué)校里學(xué)到的理論知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們還要做到聯(lián)系實(shí)際，多多歷練自己，累積經(jīng)驗(yàn)。

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物流揀貨實(shí)習(xí)心得體會(huì)范本篇二

京東物流作為中國(guó)最大的電商物流平臺(tái)，其揀貨模擬是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。在接受這個(gè)模擬任務(wù)時(shí)，我切身體會(huì)到了揀貨工作的緊張和重要性，并獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

第二段：任務(wù)目標(biāo)。

我所參與的京東物流揀貨模擬要求從指定區(qū)域內(nèi)的貨架上揀選出指定數(shù)量的商品，并將它們裝箱打包。任務(wù)的目標(biāo)是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，并且保證商品的準(zhǔn)確性和包裝完整性。

首先，對(duì)于揀貨員來(lái)說(shuō)，準(zhǔn)確性和效率是最重要的。在揀貨模擬中，我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有效的揀貨順序方法：先按照訂單中的商品類別進(jìn)行分類，然后根據(jù)貨架上的標(biāo)簽以及商品的特定位置進(jìn)行揀選。這種分類和有序的揀貨方式大大提高了我的效率，并且減少了出錯(cuò)的可能性。

其次，在揀貨過(guò)程中，仔細(xì)檢查商品的重量和數(shù)量是非常關(guān)鍵的。京東物流強(qiáng)調(diào)了100%準(zhǔn)確性和完整性，因此我學(xué)會(huì)了在揀貨之后進(jìn)行多次核對(duì)，以確保商品的正確性。這種準(zhǔn)確性對(duì)于顧客的滿意度和品牌形象有著重要的影響。

另外，對(duì)于揀貨員來(lái)說(shuō)，身體素質(zhì)和心理素質(zhì)同樣重要。揀貨工作需要持續(xù)的體力和心理的耐力，因?yàn)樗且粋€(gè)重復(fù)而耗費(fèi)精力的任務(wù)。在模擬任務(wù)中，我感到了自己的身體疲憊和注意力不集中，這讓我意識(shí)到揀貨員需要具備良好的身體狀態(tài)和穩(wěn)定的心理素質(zhì)。

京東物流揀貨模擬讓我深刻體會(huì)到了揀貨過(guò)程中的重要性和難度。在實(shí)驗(yàn)室的模擬環(huán)境下，我有機(jī)會(huì)進(jìn)行實(shí)際操作并不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。這種模擬不僅僅是一個(gè)訓(xùn)練的機(jī)會(huì)，更是一次接觸到電商物流行業(yè)真實(shí)工作場(chǎng)景的機(jī)會(huì)。

對(duì)于京東物流來(lái)說(shuō)，揀貨模擬是其高效運(yùn)營(yíng)的基石。模擬的結(jié)果不僅能夠?yàn)榫〇|物流提供有效的數(shù)據(jù)參考和改進(jìn)建議，還可以培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的揀貨員，提高運(yùn)輸效率和顧客滿意度。因此，揀貨模擬具有非常重要的意義和價(jià)值。

第五段：結(jié)論。

參與京東物流揀貨模擬是我職業(yè)生涯中的一次寶貴經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這次模擬，我不僅深刻了解到了揀貨工作的重要性和要求，還提高了自己的工作能力和技巧。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)保持高度的責(zé)任心和準(zhǔn)確性，并通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和自我完善來(lái)提升自己的專業(yè)素質(zhì)。同時(shí)，我也對(duì)京東物流揀貨模擬的作用和價(jià)值充滿了信心和期待，相信它會(huì)為電商物流行業(yè)帶來(lái)更多的進(jìn)步和創(chuàng)新。

寫(xiě)作指導(dǎo)：

在這篇文章中，我按照常規(guī)的五段式結(jié)構(gòu)進(jìn)行了組織，分別介紹了參與京東物流揀貨模擬的背景和任務(wù)目標(biāo)、個(gè)人的心得體會(huì)、揀貨模擬的意義和價(jià)值，以及我個(gè)人的結(jié)論。在寫(xiě)作過(guò)程中，我盡量保持語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了，用詞準(zhǔn)確，結(jié)構(gòu)連貫，以使整篇文章更具可讀性和說(shuō)服力。

物流揀貨實(shí)習(xí)心得體會(huì)范本篇三

物流公司是現(xiàn)代供應(yīng)鏈的重要組成部分，而物流揀貨員是保障物流運(yùn)作正常順利的關(guān)鍵崗位之一。作為一名物流揀貨員，我有幸在這個(gè)職位上工作多年，積累了一些心得體會(huì)。以下是我對(duì)物流揀貨員工作的思考與總結(jié)。

首先，作為物流揀貨員，我們不僅需要具備良好的體力素質(zhì)，更需要具備細(xì)致、耐心的工作態(tài)度。在倉(cāng)庫(kù)中，揀貨員是承擔(dān)實(shí)際工作量最大的一環(huán)，需要將物品從庫(kù)存中取出并分類裝箱。這個(gè)過(guò)程需要快速、準(zhǔn)確地?fù)爝x貨物，并按照單據(jù)指引進(jìn)行分類包裝。有時(shí)候，一天中可能面臨大量訂單需要完成，而每一個(gè)訂單都需要準(zhǔn)確無(wú)誤地完成，這對(duì)我們的耐力和細(xì)致要求都非常高。因此，我們要時(shí)刻保持充沛的精神狀態(tài)，調(diào)整好自己的心態(tài)，不因疲憊而出錯(cuò)。

其次，為了工作的高效和準(zhǔn)確性，物流揀貨員需要具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。揀貨員往往要與倉(cāng)庫(kù)管理人員、裝卸工人、配送員等多個(gè)崗位緊密配合，以確保整個(gè)物流運(yùn)作的順利進(jìn)行。揀貨員之間的密切協(xié)作，不僅能夠提高工作效率，還能夠互相補(bǔ)充，避免因個(gè)人錯(cuò)誤而導(dǎo)致的后續(xù)錯(cuò)誤。在團(tuán)隊(duì)合作中，我們要善于溝通、互相幫助，共同解決問(wèn)題，才能更好地完成任務(wù)。

此外，物流揀貨員還需要不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)。物流行業(yè)涉及的領(lǐng)域廣泛，包括貨物分類、倉(cāng)儲(chǔ)管理、裝卸技巧等。而隨著物流行業(yè)的不斷發(fā)展，相關(guān)技術(shù)也在不斷更新迭代。作為揀貨員，我們要注重學(xué)習(xí)新知識(shí)、學(xué)習(xí)最新的技術(shù)，了解行業(yè)趨勢(shì)和相關(guān)政策，以提高工作的質(zhì)量和效率。只有不斷學(xué)習(xí)，我們才能夠不斷適應(yīng)這個(gè)行業(yè)的變化，才能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的崗位上立足。

最后，物流揀貨員需要具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責(zé)任心。作為物品的最后一道關(guān)口，我們需要始終保持對(duì)工作的絕對(duì)認(rèn)真和嚴(yán)謹(jǐn)。只有這樣，我們才能夠避免錯(cuò)誤發(fā)生，減少貨物損失和誤配的情況。同時(shí)，作為物流行業(yè)的從業(yè)者，我們還要時(shí)刻保持對(duì)客戶利益負(fù)責(zé)的態(tài)度，確?？蛻舻男枨蟮玫綕M足。只有具備高度的責(zé)任心，我們才能夠?qū)⒆约旱墓ぷ髯龅綐O致，獲得客戶的認(rèn)可和信任。

總結(jié)而言，作為物流揀貨員，我們要具備良好的體力素質(zhì)，耐心細(xì)致的態(tài)度，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責(zé)任心。只有在這樣的基礎(chǔ)上，我們才能夠在物流行業(yè)中脫穎而出，為公司的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。通過(guò)這些年的工作經(jīng)驗(yàn)，我深刻體會(huì)到了物流揀貨員的工作重要性和挑戰(zhàn)性，也更加明白了做好這個(gè)崗位需要的素質(zhì)和能力。我相信只要我們不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，不斷提高自身的能力，就能夠在物流行業(yè)中取得更好的發(fā)展。

物流揀貨實(shí)習(xí)心得體會(huì)范本篇四

我們這個(gè)npi部門是做試產(chǎn)，就時(shí)在手機(jī)被公司的奇美通訊設(shè)計(jì)出來(lái)后在量產(chǎn)之前由我們npi負(fù)責(zé)。量產(chǎn)之后就轉(zhuǎn)交給工廠生產(chǎn)了。所以我們經(jīng)常和r&d打交到。每天都會(huì)在產(chǎn)線上看見(jiàn)穿著印有tdc(臺(tái)灣設(shè)計(jì)中心)和ftk(富士康韓國(guó)技術(shù)部門)的人，有時(shí)候也看見(jiàn)外國(guó)客戶來(lái)檢查他們的產(chǎn)品是否達(dá)到了量產(chǎn)的要求。大家每天希望的就是手機(jī)主板的良品率能提高一點(diǎn)，希望smt那邊不要打壞了主板，希望他們能用好料。他們也希望我們能測(cè)好一點(diǎn)，不要馬虎了事。我們atp測(cè)試課負(fù)責(zé)給nokia銷往歐美、韓國(guó)，東南亞的cdma__手機(jī)做frc(射頻校準(zhǔn)),rft(射頻測(cè)試),mit(機(jī)械強(qiáng)度測(cè)試),bt(藍(lán)牙測(cè)試),ant(天線測(cè)試),ato等測(cè)試。在這期間我不停的在npi辦公室里師傅的電腦里學(xué)習(xí)cdma知識(shí)。也在產(chǎn)線上學(xué)會(huì)了使用德國(guó)安捷倫cmu200通用無(wú)線通訊產(chǎn)品測(cè)試儀，和安捷倫公司的其他儀器，學(xué)習(xí)了cdma__手機(jī)測(cè)試的內(nèi)容和測(cè)試方法與測(cè)試過(guò)程。cdma__測(cè)試分接收機(jī)測(cè)試和發(fā)射機(jī)測(cè)試兩大部分，要測(cè)試手機(jī)的最大與最小發(fā)射功率，誤幀率，門控輸出功率碼域功率開(kāi)環(huán)控制功率，lna偏移測(cè)試，發(fā)射補(bǔ)償測(cè)試，測(cè)試的信道在cdma__uscelluar模式(適用cdma800mhz)一般是384信道，還有777，1013信道。如果在cdma__pcs模式(適用cdma1900mhz)是用25信道，600，1175信道。在手動(dòng)用cmu200測(cè)試時(shí)用的最多的是384信道上行頻率是881.52mhz下行頻率是836.52mhz。同時(shí)在每周還要在車間的會(huì)議室里學(xué)習(xí)smt知識(shí)和smt考試。學(xué)習(xí)了這么久，我已經(jīng)能獨(dú)立負(fù)責(zé)手機(jī)測(cè)試了。

發(fā)現(xiàn)自己的不足使自己能夠得到更全面的進(jìn)步和發(fā)展。最后聽(tīng)說(shuō)被裁了，是有點(diǎn)傷心，但是也沒(méi)辦法，回來(lái)前那幾天，天天都有好多人提著包離開(kāi)園區(qū)。

不管做什么事情都會(huì)有困難，都會(huì)很辛苦，說(shuō)簡(jiǎn)單一點(diǎn)：工作就是辛苦。所謂是“花錢容易，賺錢難”。這使我更加深刻的理解在家鄉(xiāng)辛苦勞動(dòng)供我讀書(shū)的父母，他們出賣自己的氣力賺幾個(gè)錢就為了送我讀書(shū)，為的只有一個(gè)目的：只愿我能夠出人頭的，以后能夠比他們幸福。這使我在以后的學(xué)習(xí)和工作中更加堅(jiān)定信念，有更大的動(dòng)力。

工作不只是做事，更重要的是與人相處，我發(fā)現(xiàn)，如果不與自己的同事交流，那么有些工作就很難做好，如果不和上級(jí)交流，永遠(yuǎn)也不會(huì)有深造和發(fā)展的機(jī)會(huì)。但，只要多問(wèn)、多與同事溝通，就能學(xué)到更多的知識(shí)，就能與同事更加接近，更好的相處。只要和上司多溝通、多交流就能使他更多地了解自己的長(zhǎng)處與不足，使他們更好地安排自己工作，更好地幫自己彌補(bǔ)不足和發(fā)揮長(zhǎng)處。

同時(shí)我也學(xué)到了一些做人的道理：做人要做好人，要尊重他人，為事正直，待人禮貌、誠(chéng)信，做有利于他人的人，有利于人民的人，有利于祖國(guó)的人，有利于社會(huì)的人。

總之，兩個(gè)月短暫而又充實(shí)的實(shí)習(xí)，我認(rèn)為對(duì)我以后的學(xué)習(xí)和工作起到了相當(dāng)重要的作用。通過(guò)這次的實(shí)習(xí)，讓自己了解了企業(yè)生產(chǎn)，在實(shí)踐中增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，鍛煉了自己的才能，培養(yǎng)自己的刻苦耐勞的習(xí)慣，更重要的是發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，使自己補(bǔ)習(xí)了那些在學(xué)校沒(méi)有學(xué)好的課程，同時(shí)也學(xué)到了在學(xué)校永遠(yuǎn)學(xué)不到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。這樣使我認(rèn)識(shí)到社會(huì)實(shí)踐和生產(chǎn)實(shí)習(xí)是大學(xué)生活必不可少的一部分。只有通過(guò)生產(chǎn)實(shí)踐，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去，才能真正掌握知識(shí)，應(yīng)用知識(shí)，發(fā)揮出知識(shí)的應(yīng)有作用，也才能使知識(shí)為社會(huì)，為人類創(chuàng)造財(cái)富，才能改進(jìn)生產(chǎn)力，發(fā)展生產(chǎn)力，促進(jìn)社會(huì)文化的發(fā)展和人類文明的進(jìn)步。

物流揀貨實(shí)習(xí)心得體會(huì)范本篇五

京東物流是中國(guó)最大的自主物流公司，擁有全球領(lǐng)先的物流中心技術(shù)和運(yùn)營(yíng)管理水平。作為京東物流中心的一名員工，我有幸參與了揀貨工作，并且獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。以下是我對(duì)京東物流中心揀貨工作的體會(huì)和感悟。

第二段：高效的工作流程。

京東物流中心的揀貨工作流程非常高效。首先，通過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)把訂單分配給揀貨員，并且按照貨物的類型和位置進(jìn)行分區(qū)。每個(gè)揀貨員根據(jù)任務(wù)清單，按照最優(yōu)路徑在倉(cāng)庫(kù)中取貨。其次，物流中心采用自動(dòng)化設(shè)備，如AGV（自動(dòng)導(dǎo)引車）和RFID（無(wú)線射頻識(shí)別）技術(shù)，使得揀貨過(guò)程更加便捷和準(zhǔn)確。這樣，不僅提高了揀貨效率，還減少了揀貨員因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間重復(fù)作業(yè)帶來(lái)的體力消耗和疲勞。

第三段：嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量控制。

京東物流中心非常注重質(zhì)量控制。在揀貨過(guò)程中，每一個(gè)包裹都經(jīng)過(guò)稱重，以確保訂單的準(zhǔn)確性。任何有疑問(wèn)的包裹都會(huì)被人工核查以確認(rèn)無(wú)誤。同時(shí)，在揀貨員離開(kāi)揀貨區(qū)之后，還會(huì)進(jìn)行一次全面的驗(yàn)貨。這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量控制措施，不僅能夠減少錯(cuò)誤發(fā)貨，還能提高客戶滿意度和信任度。

第四段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。

在京東物流中心揀貨工作中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是非常重要的。在高效的工作流程中，每個(gè)揀貨員負(fù)責(zé)自己的任務(wù)，但是需要與其他揀貨員保持溝通和協(xié)作。例如，當(dāng)某個(gè)貨架上的商品不足時(shí)，揀貨員可以及時(shí)告知其他揀貨員，避免客戶的訂單延遲發(fā)貨。此外，在快節(jié)奏的揀貨環(huán)境下，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能夠減輕每個(gè)揀貨員的壓力，提高工作效率。

第五段：改進(jìn)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

作為京東物流中心的員工，我深感自己所獲得的改進(jìn)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。在揀貨工作中，我們不僅感受到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，還鍛煉了自己的溝通和解決問(wèn)題的能力。同時(shí)，物流中心還為員工提供了相關(guān)培訓(xùn)，讓我們不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能。通過(guò)不斷地實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累，我們能夠更好地適應(yīng)物流行業(yè)的變化和需求，為客戶提供更好的服務(wù)。

總結(jié)：

京東物流中心揀貨工作的高效流程、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量控制、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)使得整個(gè)工作環(huán)境充滿活力和挑戰(zhàn)。作為一名揀貨員，不僅需要快速而準(zhǔn)確地完成自己的任務(wù)，還需要積極主動(dòng)地與團(tuán)隊(duì)成員合作，共同完成目標(biāo)。這樣的工作經(jīng)歷不僅使我更加了解了物流行業(yè)，也鍛煉了我的專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。通過(guò)這些體會(huì)和感悟，我相信京東物流中心的揀貨工作將會(huì)不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的配送服務(wù)。

物流揀貨實(shí)習(xí)心得體會(huì)范本篇六

物流行業(yè)是一個(gè)關(guān)鍵的領(lǐng)域，它涉及到商品從供應(yīng)商到消費(fèi)者手中的流通過(guò)程。在整個(gè)流通過(guò)程中，物流揀貨員起著至關(guān)重要的作用。作為物流倉(cāng)庫(kù)中不可或缺的一環(huán)，我作為一名揀貨員在這個(gè)行業(yè)中有了很多的心得體會(huì)。下面，我將分享我在揀貨工作中的所見(jiàn)所聞，談?wù)勎业母惺芎腕w會(huì)。

首先，作為揀貨員，工作的重點(diǎn)是高效完成揀貨任務(wù)。揀貨是整個(gè)物流過(guò)程中最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)之一，直接影響到商品能否及時(shí)準(zhǔn)確地送達(dá)客戶手中。為了提高揀貨效率，我認(rèn)識(shí)到必須提前熟悉倉(cāng)庫(kù)中各個(gè)貨位的擺放情況和貨物種類。通過(guò)掌握整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的布局，我可以更快地找到所需貨物，并大大減少了揀貨時(shí)間。同時(shí)，我也注意保持良好的工作狀態(tài)，比如合理安排揀貨路線、提前準(zhǔn)備好所需工具等，這些都能有效地提升工作效率。

其次，我意識(shí)到揀貨工作的精細(xì)度和準(zhǔn)確性是非常重要的。揀貨員不僅需要快速地找到所需貨物，還要確保正確地揀選和裝載。對(duì)于一些易混貨物，我會(huì)精心備貨，例如在貨物上粘貼標(biāo)簽或?qū)懮舷嚓P(guān)信息，以便于區(qū)分。并且，我在揀貨過(guò)程中總是要求自己保持專注，細(xì)心去比對(duì)商品與訂單的信息，避免錯(cuò)誤發(fā)生。這樣做不僅可以避免因?yàn)殄e(cuò)誤導(dǎo)致的客戶投訴，還能提高客戶對(duì)物流公司的信任度。

另外，我明白在揀貨過(guò)程中要與同事以及上級(jí)保持良好的溝通與協(xié)作。倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的過(guò)程，每個(gè)環(huán)節(jié)都相互依賴。只有通過(guò)良好的溝通和協(xié)作，才能更好地完成揀貨任務(wù)。與同事交流和分享工作心得，互相幫助、鼓勵(lì)和支持，可以有效地提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率和氛圍。與上級(jí)保持溝通，及時(shí)反饋工作情況和問(wèn)題，能夠更好地得到指導(dǎo)和幫助，在工作中不斷進(jìn)步和成長(zhǎng)。

此外，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的揀貨工作，我意識(shí)到職業(yè)素養(yǎng)也是非常重要的。作為一名物流揀貨員，我們代表著物流倉(cāng)庫(kù)的形象。要時(shí)刻保持良好的儀表和儀容，保持友善和熱情的態(tài)度對(duì)待客戶，這些都能給客戶留下良好的印象。同時(shí)，遵守倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，是一名優(yōu)秀揀貨員必備的素質(zhì)。只有以良好的職業(yè)素養(yǎng)來(lái)面對(duì)工作和客戶，才能更好地推動(dòng)自己的個(gè)人發(fā)展和提升。

總結(jié)起來(lái)，作為一名物流揀貨員，高效完成揀貨任務(wù)和提高工作的精細(xì)度和準(zhǔn)確性是最重要的。與同事和上級(jí)保持良好的溝通和協(xié)作，保持良好的職業(yè)素養(yǎng)也是我們必須具備的技能和素質(zhì)。通過(guò)這些心得體會(huì)，我不僅能更好地完成自己的工作，也能不斷提高自己的職業(yè)技能和素養(yǎng)，在物流行業(yè)中獲得更大的發(fā)展和進(jìn)步。我相信，只要我們不斷努力和學(xué)習(xí)，我們作為物流揀貨員的角色將更加重要和有價(jià)值。

物流揀貨實(shí)習(xí)心得體會(huì)范本篇七

通過(guò)物流實(shí)習(xí)工作可以知道，要以安全、快速、準(zhǔn)時(shí)、方便為原則，對(duì)現(xiàn)有運(yùn)輸組織體系進(jìn)行優(yōu)化?，F(xiàn)在，就動(dòng)筆寫(xiě)一下物流的實(shí)習(xí)周記吧。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫(xiě)“物流管理揀貨員實(shí)習(xí)周記”，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫(xiě)文參考！

一、實(shí)習(xí)目的。

通過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理員的實(shí)習(xí)了解生產(chǎn)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)情況，更深入的掌握倉(cāng)管的5s管理理論，理解倉(cāng)管的意義。通過(guò)這次實(shí)習(xí)鍛煉了自己的動(dòng)手能力，將學(xué)習(xí)的倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，反過(guò)來(lái)檢驗(yàn)了理論的正確性。同時(shí)，通過(guò)這次實(shí)習(xí)也使自己的知識(shí)水平、思想境界、工作能力等方面都邁向了一個(gè)新的臺(tái)階。

二、公司介紹。

海南____有限公司是湛江市____有限公司的一家全資子公司。湛江市____有限公司，是一家專業(yè)生產(chǎn)汽車消聲器的制造企業(yè)。公司始建于1992年，原名為湛江南方消聲器廠，2003年改為湛江市____有限公司。2000年開(kāi)始與海南汽車廠配套產(chǎn)品。為了成為與海馬汽車廠具有同步開(kāi)發(fā)能力的優(yōu)秀供應(yīng)商，公司擬建立的符合海馬產(chǎn)品質(zhì)量要求的生產(chǎn)線，建立、健全完整的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系，建立、完善成套的試驗(yàn)、檢測(cè)手段，大大提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力，使海馬汽車廠生產(chǎn)的汽車更具有競(jìng)爭(zhēng)力，決定在海口新建廠。

海南____有限公司成為_(kāi)___排氣系統(tǒng)配套產(chǎn)品的研發(fā)基地，配套產(chǎn)品的試驗(yàn)檢測(cè)基地，海馬汽車廠配套產(chǎn)品的生產(chǎn)基地。公司擁有一批專業(yè)的技術(shù)、管理人才，具有自主設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)能力，是集生產(chǎn)、銷售為一體的專業(yè)汽車排氣消聲系統(tǒng)制造企業(yè)。公司于2006年通過(guò)iso/ts16949質(zhì)量管理體系認(rèn)證。公司的服務(wù)宗旨是致力于成為中國(guó)區(qū)域性的消聲器制造中心。

三、崗位職責(zé)。

我學(xué)的是物流管理專業(yè)，應(yīng)聘的是該公司的倉(cāng)庫(kù)管理員，顧名思義就是通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品的管理發(fā)揮好倉(cāng)庫(kù)的功能。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。

定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理，保持庫(kù)房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號(hào)及性能，填寫(xiě)分明。搞好庫(kù)房的安全管理工作，檢查庫(kù)房的防火、防盜設(shè)施，及時(shí)堵塞漏洞。完成生產(chǎn)部長(zhǎng)交辦的其它工作。

四、工作內(nèi)容。

1、入庫(kù)管理。根據(jù)生產(chǎn)部長(zhǎng)的訂購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行來(lái)貨收貨。倉(cāng)管員需要特別注意的是兩種相似零部件的驗(yàn)貨入庫(kù)，防止工人搬運(yùn)出錯(cuò)，將兩種貨物混在一起，來(lái)料需要重新分檢才能生產(chǎn)使用，會(huì)造成生產(chǎn)出現(xiàn)中斷這種嚴(yán)重的局面。比如生產(chǎn)主消需要用的進(jìn)出氣管，7163主消與7162主消兩種主消用的這種鋼管厚度、直徑、材質(zhì)都相同，只有長(zhǎng)度微小的差別，前者的長(zhǎng)度是23.5厘米，后者的長(zhǎng)度是24.5厘米。這種來(lái)料需要檢驗(yàn)員檢驗(yàn)后才對(duì)號(hào)入庫(kù)，防止出現(xiàn)工作失誤。

確認(rèn)收貨，填寫(xiě)回單，回發(fā)傳真。填制貨物入庫(kù)單，此單據(jù)一式三聯(lián)，一聯(lián)存根，一聯(lián)財(cái)務(wù)記賬，一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)記賬。然后積極做好來(lái)料的登帳入賬，并做好貨物的標(biāo)識(shí)工作，防止貨物名稱與標(biāo)識(shí)不符，出現(xiàn)工人領(lǐng)料錯(cuò)誤的可能，給工人生產(chǎn)帶來(lái)不便。入賬時(shí)需注意數(shù)量，須如實(shí)登記。如果來(lái)料與訂購(gòu)計(jì)劃相差左右在10%以上，及時(shí)報(bào)知生產(chǎn)部長(zhǎng)，并與配套廠家聯(lián)系找出原因。

2、出庫(kù)管理。據(jù)生產(chǎn)制造令填寫(xiě)生產(chǎn)領(lǐng)料表，工人領(lǐng)料名稱數(shù)量要簽名確認(rèn)。然后在電腦上做好日領(lǐng)料記錄表，作為月報(bào)表，月查賬對(duì)賬，月盤點(diǎn)貨物的依據(jù)。日生產(chǎn)結(jié)束后，根據(jù)領(lǐng)料表與生產(chǎn)計(jì)劃做好每天的賬簿及標(biāo)識(shí)上貨物數(shù)量的減少工作。這是倉(cāng)庫(kù)管理員日常管理最重要的工作。

做好生產(chǎn)材料的退料補(bǔ)料工作。這是倉(cāng)庫(kù)工作最容易出現(xiàn)賬物不符的情況，須特別注意。也是最容易遺漏忘記入賬登帳的工作。比如說(shuō)生產(chǎn)7185副消100個(gè)，那就需要132法蘭200個(gè)、副消內(nèi)蓋200個(gè)、副消274內(nèi)管200個(gè)、鋼絲絨200個(gè)、玻纖棉200個(gè)、182擋氣板100個(gè)和副消進(jìn)出氣管1390管100個(gè)，而1390管會(huì)在彎管的時(shí)候不合格，就需補(bǔ)料。

由于補(bǔ)料數(shù)量小，第二天工人才會(huì)在領(lǐng)料單上注明，倉(cāng)管員就需要及時(shí)查看前幾天的單據(jù)，防止賬簿遺漏入賬，給自己的月底工作帶來(lái)不必要的麻煩。

3、月末管理。據(jù)電腦上的日領(lǐng)料記錄和生產(chǎn)制造令做好月報(bào)表，并根據(jù)日領(lǐng)料表、生產(chǎn)制造令和月報(bào)表做好月末的結(jié)賬累計(jì)工作。這是月末最重要的工作，也是月末最累的幾天。既是對(duì)倉(cāng)管員體力的考驗(yàn)，也是能力的考驗(yàn)。一個(gè)好的倉(cāng)管員就是能夠把這個(gè)工作做的有條不紊，漸進(jìn)有序，無(wú)遺漏，無(wú)錯(cuò)誤。

根據(jù)賬簿結(jié)果，盤點(diǎn)實(shí)物，做好庫(kù)存報(bào)表，為生產(chǎn)部長(zhǎng)訂貨計(jì)劃提供依據(jù)。需注意數(shù)量的準(zhǔn)確性，要為生產(chǎn)部長(zhǎng)提供真實(shí)有效的庫(kù)存數(shù)量，防止根據(jù)訂購(gòu)計(jì)劃的來(lái)料出現(xiàn)某種貨物庫(kù)存過(guò)多，占用倉(cāng)庫(kù)空間，或者出現(xiàn)某種貨物庫(kù)存過(guò)少，耽誤工廠生產(chǎn)。配合檢驗(yàn)員、生產(chǎn)部長(zhǎng)做好不合格來(lái)料的索賠理賠工作。

五、工作體會(huì)。

1、在倉(cāng)管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是最基本的工作任務(wù)，是自己適合工作的要求，提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能。這次每個(gè)倉(cāng)管員一開(kāi)始接手工作最需要做的，好的倉(cāng)庫(kù)管理員就要能夠很快掌握這些不熟悉的零部件，并能夠配合生產(chǎn)，防止因生產(chǎn)出現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)賬簿混亂，管理脫節(jié)。

2、倉(cāng)庫(kù)的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很多看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉(cāng)管要謹(jǐn)慎、細(xì)致、勤勞、積極，這樣倉(cāng)管工作才能做的得心應(yīng)手，才能夠快樂(lè)工作每一天。

3、要用為公司服務(wù)的理念去工作，把公司當(dāng)作是自己的加，融入到這個(gè)大家庭，齊心協(xié)力經(jīng)營(yíng)好這個(gè)場(chǎng)所。

六、總結(jié)。

作為學(xué)生，作為剛步出象牙塔步入社會(huì)的學(xué)生，作為一個(gè)沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生，能夠進(jìn)入公司實(shí)習(xí)，是自己人生的一大幸事。通過(guò)實(shí)習(xí)了解了社會(huì)，了解了公司，跟了解了自己，從而為確立自己的人生目標(biāo)跨向了一大步。為自己的理想而奮斗吧!

一.研究動(dòng)機(jī):經(jīng)過(guò)一學(xué)期物流專業(yè)的學(xué)習(xí),對(duì)物流的定義,基本功能,各個(gè)作業(yè)流程有了一定的理論基礎(chǔ),通過(guò)實(shí)習(xí)將這些理論與實(shí)際的操作相結(jié)合,在實(shí)踐中提高運(yùn)用知識(shí)的能力.

二.研究目的:了解物流的特點(diǎn),主要設(shè)備和作業(yè)流程,對(duì)其進(jìn)行分析.并依據(jù)學(xué)習(xí)的理論提出自己的意見(jiàn).

三.公司簡(jiǎn)介:。

1.基本情況:舒蘭市起重機(jī)配件有限責(zé)任公司座落于吉林省東北部的舒蘭市境內(nèi),地處舒蘭市中心,橫貫全鏡的省一級(jí)公路五樺線與吉長(zhǎng),吉琿高速公路相交,鐵路連接哈爾濱市,吉林市,公路,鐵路四通八達(dá),地理位置優(yōu)越.

公司建于1954年,已有50多年的機(jī)械加工歷史,1998年改組為有限責(zé)任公司,吉林省重點(diǎn)中型企業(yè),是載重汽車后橋齒輪,半軸的專業(yè)生產(chǎn)廠家.

公司占地面積83000平方米.現(xiàn)擁有固定資產(chǎn)凈值2992萬(wàn)元.已形成年產(chǎn)60萬(wàn)件各種汽車后橋齒輪的生產(chǎn)能力.公司自行物流配送及倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)并實(shí)行倉(cāng)庫(kù)租用及物流配送業(yè)務(wù).擁有各類倉(cāng)庫(kù)兩萬(wàn)平方米配送專用貨車百余輛及其他運(yùn)輸設(shè)備.

2.(物流)主要設(shè)施:。

機(jī)床,廠房擁有1.5噸至3噸的汽,柴油叉車和干充式電瓶叉車以及前移式高位貨架庫(kù)專用干充式電瓶叉車多輛.

手推平板車,擁有多輛手推平板車,手推液壓車和登高車6輛,以及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)1m__1.2m地臺(tái)板.

運(yùn)輸車輛,公司擁有多輛10噸全封閉廂型貨車,8噸全封閉廂型貨車,5噸全封閉廂型貨車,及2噸以下的廂型貨車.同時(shí)擁有2個(gè)聯(lián)盟型車隊(duì),可調(diào)動(dòng)車輛近百輛.

鐵路專用線,擁有1條共計(jì)長(zhǎng)度為1654米鐵路專用線,是目前吉林省商業(yè)系統(tǒng)內(nèi)唯一擁有鐵路專用線的非物流企業(yè),具有10萬(wàn)噸的鐵路運(yùn)輸發(fā)運(yùn)能力,以方便客戶的產(chǎn)品運(yùn)輸方式有多種選擇余地.

4.倉(cāng)庫(kù)類型:。

高平臺(tái)彩鋼板結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù).擁有高平臺(tái)彩鋼板結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)計(jì)4621平方米,可利用空間高度為7-8米,1700平方米的倉(cāng)庫(kù)已安裝了高位貨架,該類型倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)點(diǎn)是建筑結(jié)構(gòu)合理,面積利用率高,防汛,防潮,隔熱性能良好,全部有雨棚和外平臺(tái),庫(kù)外周轉(zhuǎn)場(chǎng)地大,便于商品裝卸及進(jìn)出倉(cāng).

高平臺(tái)鋁合金結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù).擁有高平臺(tái)鋁合金結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)計(jì)16800平方米,可利用空間高度為6.5米,該類型的倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)點(diǎn)是防汛,防潮性能良好,庫(kù)外周轉(zhuǎn)場(chǎng)地大,特別適合于進(jìn)出倉(cāng)頻繁的大宗商品的儲(chǔ)存.

樓層恒溫庫(kù).擁有樓層恒溫庫(kù)8100平方米,可利用空間高度為5米,該類型倉(cāng)庫(kù)的建筑條件為滿足某些產(chǎn)品在溫度控制上的不同要求提供了先決條件.

鋁合金結(jié)構(gòu)平房庫(kù).擁有鋁合金板平房庫(kù)4700平方米,可利用空間高度為6米,該類型倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)點(diǎn)是庫(kù)外周轉(zhuǎn)場(chǎng)地大,特別適合于進(jìn)出倉(cāng)頻繁的大宗商品的儲(chǔ)存.

易燃品倉(cāng)庫(kù).擁有可儲(chǔ)存易燃品倉(cāng)庫(kù)1000平方米,該類型倉(cāng)庫(kù)能提供屬于易燃危險(xiǎn)品類的特殊商品儲(chǔ)存.

其它庫(kù)房3000平方米,該類型倉(cāng)庫(kù)多數(shù)屬于磚木結(jié)構(gòu),單幢倉(cāng)庫(kù)面積小于上述倉(cāng)庫(kù)類型,具有冬暖夏涼的自然調(diào)節(jié)功能.

5.倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)服務(wù):。

市內(nèi)/國(guó)內(nèi)配送,單品/綜合配送,常溫/冷藏配送.備有各式車型,承運(yùn)商品包括:百貨用品,冷藏保溫,特殊商品.

貴重物品配送.提供門到門的服務(wù),確保商品的安全抵達(dá)用戶手中.

隔日零擔(dān)配送.對(duì)于零擔(dān)配送,公司承諾貨物隔日上車,發(fā)車.上架陳列.對(duì)于市內(nèi)各大商場(chǎng),各類超市,連鎖網(wǎng)點(diǎn)的配送服務(wù),公司還提供協(xié)助客戶商品上架陳列的服務(wù).

6.倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)服務(wù):。

常溫/恒溫倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存,高層/堆垛貨架儲(chǔ)存.

存貨即時(shí)控制.有效的貨卡登記制度,可隨時(shí)了解庫(kù)存商品的數(shù)量.確保商品質(zhì)量,隨時(shí)檢查,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)上報(bào),調(diào)整.定時(shí)觀察庫(kù)房條件,確保庫(kù)房?jī)?nèi)溫濕度不超標(biāo).

加工整理.提供完善的分揀,換包裝等加工服務(wù),物流中心內(nèi)還設(shè)有專門的包裝加工單位,可隨時(shí)滿足客戶的各種要求.

訂單處理.對(duì)訂單處理要求做到及時(shí),準(zhǔn)確,高效,并承諾:單據(jù)收到15分鐘內(nèi),操作人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),可開(kāi)始收發(fā)貨.

退貨處理.全力協(xié)助貨主公司進(jìn)行退貨收貨作業(yè),并且填寫(xiě)收貨單和進(jìn)倉(cāng)單,并及時(shí)反饋貨主公司,以便貨主公司盡快對(duì)退貨做出處理決定.退貨收貨時(shí),對(duì)于原封箱之產(chǎn)品如無(wú)貨主公司特別指令,即可作為商品入庫(kù)處理.非原封箱退貨按貨主公司指令要求,做到清點(diǎn),分類,整理后方能入庫(kù).

7.信息系統(tǒng)服務(wù):。

物流信息系統(tǒng)設(shè)計(jì).分析客戶物流流程,提供物流系統(tǒng)設(shè)計(jì),系統(tǒng)咨詢.

倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì).依據(jù)客戶對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)條件的要求和儲(chǔ)存商品特點(diǎn),進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的個(gè)性化設(shè)計(jì).

運(yùn)輸配送管理系統(tǒng)設(shè)計(jì).針對(duì)大企業(yè)配送系統(tǒng),專門設(shè)計(jì)了一套配送訂單管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)單證處理的通用化,以適應(yīng)各種客戶對(duì)配送的要求.

銷售供貨分析.從客戶利益出發(fā),進(jìn)行常規(guī)供貨,出貨,流通周轉(zhuǎn),及安全庫(kù)存的定量分析,替客戶計(jì)算出最經(jīng)濟(jì)的租倉(cāng)面積.

其他信息管理需求.秉承客戶至上的服務(wù)理念,提供全方位的信息服務(wù):通過(guò)wms,tms系統(tǒng)與客商電腦聯(lián)網(wǎng)及通過(guò)公司內(nèi)部局域網(wǎng)的架設(shè),實(shí)現(xiàn)各倉(cāng)間庫(kù)存信息及時(shí)反饋,控制.客戶公司可通過(guò)電話撥號(hào)上網(wǎng)連接我公司局域網(wǎng),實(shí)現(xiàn)客戶實(shí)時(shí)查閱商品庫(kù)存的信息.

8.作業(yè)流程(以中國(guó)物流公司為例):。

進(jìn)倉(cāng):乙方提前一天將《入庫(kù)通知單》傳真給甲方確認(rèn);甲方收貨時(shí)根據(jù)《入庫(kù)通知單》上的內(nèi)容逐項(xiàng)核對(duì),(如貨損,貨差,貨單不符將記入《進(jìn)倉(cāng)單》);二小時(shí)內(nèi)甲方將《進(jìn)倉(cāng)單》傳真回乙方后歸檔,月底制定報(bào)表.

出倉(cāng):乙方提前一天將《提貨通知單》傳真給甲方,寫(xiě)明出貨的時(shí)間,車隊(duì)名和所提貨品的貨號(hào),數(shù)量;當(dāng)天車隊(duì)攜帶正本《提貨單》到相應(yīng)的貨倉(cāng),甲方根據(jù)乙方簽字樣本,《提貨通知單》與正本《提貨單》核對(duì)《出倉(cāng)單》,并由提貨方在《提貨單》和《出倉(cāng)單》上簽字;完畢后甲方立即把已簽字的《提貨單》傳真回乙方,并把《提貨單》,《出倉(cāng)單》歸檔.

五.研究結(jié)論及建議:。

1.swot分析。

優(yōu)勢(shì):企業(yè)在自行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上長(zhǎng)期從事物流服務(wù)業(yè)務(wù),擁有一支物流管理及實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)隊(duì)伍,能為客戶提供各項(xiàng)物流服務(wù);倉(cāng)庫(kù)類型齊全;作業(yè)場(chǎng)地寬敞.

劣勢(shì):人員配置不盡合理,員工人數(shù)過(guò)于龐大,影響企業(yè)效益;信息系統(tǒng)未能得到充分的利用;貨倉(cāng)的出租形式過(guò)于單一,死板,租金較高.

機(jī)遇:中央振興東北老工業(yè)基地必將給吉林物流業(yè)帶來(lái)前所未有的發(fā)展良機(jī),許多的跨國(guó)廠商商品的周轉(zhuǎn)必定要依托本地的物流企業(yè).

挑戰(zhàn):物流企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,如何優(yōu)化自身的作業(yè)流程,充分利用企業(yè)已有的設(shè)備設(shè)施降低成本.

2.企業(yè)仍然依照老舊的倉(cāng)庫(kù)出租模式收取租金,以至于使得倉(cāng)庫(kù)的利用率浪費(fèi),造成客戶的流失,可根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際加大空間利用率,根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際利用情況進(jìn)行收費(fèi),這樣既提高了倉(cāng)庫(kù)的使用率又間接的降低了租金,爭(zhēng)取到了的客戶.

3.鐵路專用線的使用效率不高,只有少數(shù)客戶選擇這一運(yùn)輸方式,其實(shí)鐵路運(yùn)輸在我國(guó)現(xiàn)階段的長(zhǎng)距離,高密度的運(yùn)輸中,仍然有著其不可替代的作用,特別是這種門到門的運(yùn)輸,更可以降低企業(yè)的物流成本,提高商品的流通速度,企業(yè)應(yīng)主動(dòng)尋找適合的客戶推銷這一特色服務(wù).

4.企業(yè)雖然已建立了一套較為完善的信息系統(tǒng),可以將一系列的商品信息,倉(cāng)庫(kù)狀態(tài),作業(yè)流程,養(yǎng)護(hù)情況及業(yè)務(wù)合同記入其中,但在實(shí)際操作中這一系統(tǒng)并沒(méi)有得到充分的利用,企業(yè)往往仍然依靠傳統(tǒng)的人工方法和票據(jù)進(jìn)行作業(yè)及信息傳遞.應(yīng)盡快在企業(yè)中提倡信息化的作業(yè)方法,使每名員工都能使用信息系統(tǒng)進(jìn)行操作與管理.

5.健全物流加工服務(wù),流通加工也是物流的一項(xiàng)重要功能,作為非純專業(yè)第三方物流企業(yè)應(yīng)該重視流通加工,將其同其他服務(wù)一起視作一個(gè)重要的利潤(rùn)來(lái)源,提高服務(wù)的檔次與水平,重點(diǎn)抓住有高附加值的商品進(jìn)行加工整理,吸引住長(zhǎng)期客戶.

六.建議:。

1.企業(yè)要發(fā)展,企業(yè)形象至關(guān)重要,因此每個(gè)企業(yè)都十分注重自己的企業(yè)形象,寧可花多點(diǎn)的錢去租用昂貴的美觀的現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù),也不愿去租用那些老式破舊的倉(cāng)庫(kù),因此可以花費(fèi)點(diǎn)資金整修老式的倉(cāng)庫(kù),使企業(yè)自己本身的形象提高,這樣客戶會(huì)更加愿意來(lái)租用倉(cāng)庫(kù)了.

2.進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的方便,應(yīng)該考慮到出貨時(shí)的方便,不能耽誤客戶的時(shí)間,因此要按照標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌.

3.要嚴(yán)格按照倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求,對(duì)于過(guò)期的貨物要及時(shí)與廠家聯(lián)系,并得到應(yīng)允后及時(shí)銷毀,不要堆積在倉(cāng)庫(kù)中,浪費(fèi)倉(cāng)庫(kù)容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜亂無(wú)章的感覺(jué).應(yīng)該另外準(zhǔn)備一間倉(cāng)庫(kù),使那些一時(shí)無(wú)法銷毀的商品有地方儲(chǔ)存.

4.商品的大類要分清楚,如食品歸食品儲(chǔ)存,生活用品歸生活用品儲(chǔ)存.若把食品與化妝品放置在一起,化妝品包裝如若破裂,其化學(xué)物質(zhì)會(huì)污染到食品的衛(wèi)生.

5.應(yīng)注重運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù),把計(jì)算機(jī)應(yīng)用作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來(lái)抓,實(shí)現(xiàn)與工廠,銷售計(jì)算機(jī)信息的聯(lián)網(wǎng),以及以舒蘭市區(qū)配送為主輻射東北地區(qū)的運(yùn)輸配送網(wǎng)絡(luò).

6.應(yīng)多重視專業(yè)人才的培養(yǎng),提高員工的綜合能力及素質(zhì).應(yīng)多學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外的先進(jìn)技術(shù),使企業(yè)更好地向前發(fā)展.

一、實(shí)習(xí)目的。

為了更好的了解和認(rèn)知物流，在為期一年的時(shí)間里我選擇了當(dāng)前物流行業(yè)中的佼佼者_(dá)___物流去實(shí)習(xí)，從宏觀和微觀上去感受主要的物流流程，為以后的工作和學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也同時(shí)對(duì)物流行業(yè)有了全新的認(rèn)識(shí)。

二、實(shí)習(xí)要求。

為了了解物流在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)行業(yè)中的作用，了解物流在現(xiàn)在工商企業(yè)中的運(yùn)作模式，增強(qiáng)對(duì)專業(yè)的認(rèn)知感。實(shí)習(xí)分為四個(gè)階段：

第一階段：入庫(kù)管理。

第二階段：在庫(kù)管理。

第三階段：出庫(kù)管理。

第三階段：信息管理。

通過(guò)這四個(gè)階段的實(shí)習(xí)掌握了倉(cāng)庫(kù)的整個(gè)運(yùn)作流程，了解了物流的基本特點(diǎn)、主要設(shè)備的使用方法及將書(shū)本上知識(shí)與現(xiàn)實(shí)相結(jié)合。探求物流行業(yè)的本質(zhì)和規(guī)律。

三、實(shí)習(xí)單位概要。

____物流____基地：________。

1、基本概況。

____基地位于____市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)____路與方興大道交叉口，規(guī)劃總建筑面積約________平方米，具備供應(yīng)鏈一體化、產(chǎn)品展示交易、綜合配套服務(wù)等功能，基地為現(xiàn)代物流倉(cāng)儲(chǔ)中心，該倉(cāng)庫(kù)于20____年__月正式投入使用?；噩F(xiàn)有的運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的物流供應(yīng)鏈服務(wù)，集分揀、配送、加工、包裝、訂單處理、庫(kù)存控制、分銷覆蓋、交叉理貨、信息處理等綜合物流服務(wù)。

2、主要設(shè)備。

高位立體貨架;電動(dòng)升降平臺(tái)：____扇電動(dòng)升降門;____臺(tái)前移式高位叉車、__臺(tái)平衡重低位叉車、____臺(tái)電動(dòng)托盤車、____臺(tái)手動(dòng)液壓車強(qiáng)弱電控制的溫度均衡設(shè)備;安全保障系統(tǒng)：24小時(shí)全方位的監(jiān)控系統(tǒng)、消防自動(dòng)噴淋系統(tǒng)、全鋼管貨架防護(hù)架、自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)。

3、功能概況。

倉(cāng)庫(kù)占地________平方米，空間高度______米，托盤位______個(gè)，儲(chǔ)存噸位;科學(xué)的倉(cāng)門設(shè)計(jì)可同時(shí)滿足多種運(yùn)輸工具進(jìn)行貨物裝卸。科學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作制度和流程、品牌的叉車、一流的wms系統(tǒng)提供優(yōu)質(zhì)高效倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作;分銷及交叉理貨依托公司各平臺(tái)和運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)及自身資源整合能力，在全面訂單管理系統(tǒng)和運(yùn)輸業(yè)務(wù)流程下，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效的運(yùn)輸業(yè)務(wù)操作;物流一體化服務(wù)：公司除正常倉(cāng)儲(chǔ)還提供一系列運(yùn)輸和信息服務(wù)外包裝、再包裝、刷嘜、二次打碼、分揀、回收等物注一體化服務(wù);物流信息服務(wù)：基地利用先進(jìn)的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)、運(yùn)輸業(yè)務(wù)系統(tǒng)、全程訂單管理系統(tǒng)對(duì)客戶各個(gè)物流環(huán)節(jié)進(jìn)行即時(shí)采集、分析和傳遞，為客戶業(yè)務(wù)發(fā)展有力的保障。

四、實(shí)習(xí)感想。

剛到____時(shí)腦海中的物流僅僅停留在書(shū)本上的概念，對(duì)于現(xiàn)實(shí)中的物流不夠感性。對(duì)于物流我只知道他是集：運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、搬運(yùn)、包裝、流通加工、信息處理這樣的模式，但是當(dāng)真來(lái)操作時(shí)發(fā)現(xiàn)沒(méi)那么簡(jiǎn)單。通過(guò)這一年的學(xué)習(xí)掌握了該倉(cāng)庫(kù)的所有流程，同時(shí)發(fā)現(xiàn)這與國(guó)外的物流業(yè)相比差多了，當(dāng)然這和中國(guó)的廉價(jià)勞動(dòng)力息息相關(guān)，這是無(wú)盡切膚之痛。作為物流人深感當(dāng)前的物流行業(yè)生存方式舉步維艱。

一.前言。

兩個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)習(xí)時(shí)間，轉(zhuǎn)瞬已逝。懷著戀戀不舍的心，在回望之余發(fā)現(xiàn)，這短短的50多天里，我們所得到的，不僅僅有對(duì)工作氣氛的初步感受、對(duì)單位業(yè)務(wù)的親身認(rèn)知、對(duì)專業(yè)知識(shí)的實(shí)踐檢驗(yàn)。更重要的是，它使我們?cè)诓恢挥X(jué)中，增了一分成熟、添了一分穩(wěn)重和加了一分智慧。

通過(guò)這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)，我深切感受到了大學(xué)生活最后一個(gè)年頭的寶貴,而那個(gè)正向我們招手的工作社會(huì)也同樣充滿誘惑，我們未來(lái)的工作環(huán)境將富含機(jī)遇和挑戰(zhàn)。多年來(lái)，我一直期待著有一天能夠步入社會(huì)、走向崗位，展示自己、證明實(shí)力。這一天畢竟不遠(yuǎn)了。而當(dāng)他望著我、將要擁抱我的時(shí)候，我似乎有些膽怯。我準(zhǔn)備好了嗎?十多年來(lái)的校園生活給了我豐富的頭腦，也造就了我這雙稚弱的肩膀。我擔(dān)心扛不起這太多的責(zé)任而被壓倒。

誰(shuí)也不能保證自己從校園走上社會(huì)能夠完全適應(yīng)。感謝克明面業(yè)為我提供這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。這次實(shí)習(xí)好比過(guò)渡的橋梁把我們平穩(wěn)的送上社會(huì)的大舞臺(tái)，讓我們檢驗(yàn)自己的能力、感知自己的缺陷和不足。

1.自我介紹。

中南林業(yè)科技大學(xué)國(guó)際學(xué)院2005級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷一班(物流管理方向)學(xué)生陳佳愷。

2.實(shí)習(xí)時(shí)間。

2008年6月16日—2008年8月24日。

3.實(shí)習(xí)地點(diǎn)。

湖南省南縣興盛大道工業(yè)園1號(hào)克明面業(yè)股份有限公司。

4.實(shí)習(xí)目的。

綜合實(shí)習(xí)是一個(gè)極為重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，通過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)習(xí)，使學(xué)生走向社會(huì)，接觸本專業(yè)工作，拓寬知識(shí)面，增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)、鍛煉學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論、基本技能和專業(yè)知識(shí)，去獨(dú)立分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，把理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，提高實(shí)踐動(dòng)手能力，一方面檢驗(yàn)教學(xué)效果，另一方面為學(xué)生畢業(yè)后走上工作崗位打下一定的基礎(chǔ)。

5.實(shí)習(xí)內(nèi)容。

a.了解實(shí)習(xí)單位物流運(yùn)作現(xiàn)狀。

b.熟悉實(shí)習(xí)單位物流運(yùn)作流程。

c.參與實(shí)習(xí)單位相關(guān)工作。

e.結(jié)合課程《物流企劃概論》所學(xué)知識(shí)，了解實(shí)習(xí)單位的計(jì)劃系統(tǒng)及信息處理方式。

根據(jù)實(shí)習(xí)單位提供的實(shí)習(xí)崗位，對(duì)上述內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的、有重點(diǎn)的實(shí)踐，驗(yàn)證理論的科學(xué)性與實(shí)用性，并提高動(dòng)手能力與解決問(wèn)題的能力。

6.實(shí)習(xí)安排。

6月16日實(shí)習(xí)動(dòng)員大會(huì)，由物流管理教研室主任陳德良老師部署整個(gè)實(shí)習(xí)工作。

6月18日-6月22日通過(guò)登錄網(wǎng)站、查閱報(bào)紙、雜志等方式尋找可能的實(shí)習(xí)單位，并爭(zhēng)取專業(yè)物流公司或單位的支持和協(xié)助。

6月23日-6月25日到公司面試，確定實(shí)習(xí)單位。

6月26日準(zhǔn)備校徽、工作服、數(shù)碼相機(jī)、筆記本等實(shí)習(xí)所需物品，做好實(shí)習(xí)準(zhǔn)備。

6月27日-8月17日上崗實(shí)習(xí)。

8月18日-8月24日收集、整理、分析和討論實(shí)習(xí)資料、撰寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告。

7.實(shí)習(xí)的目的、意義。

實(shí)習(xí)期間我了解了該公司各方面的情況，如該公司的發(fā)展歷史與文化、設(shè)備管理與物流管理，市場(chǎng)營(yíng)銷管理與外銷實(shí)務(wù)等，通過(guò)本次實(shí)習(xí)，我對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理有一個(gè)系統(tǒng)的感性認(rèn)識(shí)，了解了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的運(yùn)作過(guò)程，學(xué)習(xí)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。實(shí)習(xí)期間我了解了克明面業(yè)公司是怎樣通過(guò)各種途徑來(lái)提高自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，了解了一個(gè)公司是怎樣從初步成立到走向成熟的艱難過(guò)程，以及如今能在市場(chǎng)站住腳跟的成功案例。

二.正文。

1.實(shí)習(xí)單位概況。

克明面業(yè)股份有限公司創(chuàng)建于1984年，以“陳克明”系列面條為龍頭產(chǎn)品，并逐步向面粉、調(diào)味醬、米粉等產(chǎn)品領(lǐng)域發(fā)展。目前公司在湖南、湖北、河南等地建有生產(chǎn)基地七個(gè)，資產(chǎn)總額近2億元，現(xiàn)有員工2600余人。公司采用先進(jìn)的erp管理系統(tǒng)，擁有自行設(shè)計(jì)并獲得國(guó)家專利的先進(jìn)制面生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)的產(chǎn)品以其“柔韌、細(xì)膩、口感好;易熟、耐煮、不糊湯”的特點(diǎn)，暢銷全國(guó)28個(gè)省市自治區(qū)，產(chǎn)品已進(jìn)入包括沃爾瑪、家樂(lè)福等國(guó)際賣場(chǎng)在內(nèi)的5000多家大、中型連鎖超市，深受廣大消費(fèi)者喜愛(ài)。

從2001年起，企業(yè)先后通過(guò)iso9001、haccp、iso14001、ohsms18001等國(guó)際管理體系認(rèn)證，2005年9月、“陳克明面條”獲得中國(guó)綠色食品發(fā)展中心“綠色食品”認(rèn)證和無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，2007年9月“陳克明”商標(biāo)經(jīng)國(guó)家工商總局認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。獲湖南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、湖南省高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定證書(shū)、湖南省著名商標(biāo)、暢銷優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品金獎(jiǎng)，陳克明品牌價(jià)值評(píng)估達(dá)5.67975億元。這一系列榮譽(yù)的獲得奠定了克明面業(yè)在消費(fèi)者心目中的良好形象，使“陳克明”系列產(chǎn)品成為廣大消費(fèi)者的首選品牌。

為了適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，公司于2005年8月注冊(cè)更新了企業(yè)商標(biāo)，在掛面行業(yè)率先導(dǎo)入現(xiàn)代企業(yè)品牌戰(zhàn)略體系，著手從品牌戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品形象、公司面貌與企業(yè)文化等多個(gè)角度進(jìn)行企業(yè)內(nèi)涵及無(wú)形資產(chǎn)的提升，為克明面業(yè)明天的騰飛奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前，企業(yè)正從戰(zhàn)略上全面推行資本運(yùn)作，積極開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部股份制改造，計(jì)劃在2-3年內(nèi)上市?？嗣髅鏄I(yè)將未來(lái)發(fā)展定位為做多元化、國(guó)際化的面制品企業(yè)，并積極創(chuàng)建“最受經(jīng)銷商尊敬”的企業(yè)，“最受消費(fèi)者喜愛(ài)”的企業(yè)，爭(zhēng)取成為全球面制品行業(yè)的領(lǐng)航先鋒!

企業(yè)使命[為每一個(gè)消費(fèi)者提供安全營(yíng)養(yǎng)、健康美味的面食]。

企業(yè)愿景[成為全球制面行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌]。

企業(yè)核心價(jià)值觀[誠(chéng)信勤勉求實(shí)創(chuàng)新]。

誠(chéng)信：信守承諾，用心做好每一件事。

勤勉：勤奮努力，精益求精，不避艱辛，鍥而不舍。

求實(shí)：腳踏實(shí)地，拒絕弄虛作假、好高騖遠(yuǎn)的不良作風(fēng)。

創(chuàng)新：不斷學(xué)習(xí)，不斷超越，博采眾長(zhǎng)，迎接挑戰(zhàn)。

管理理念[協(xié)調(diào)、高效、負(fù)責(zé)]。

競(jìng)爭(zhēng)策略[以高品質(zhì)產(chǎn)品和高素質(zhì)服務(wù)樹(shù)立生命力強(qiáng)勁的品牌]。

人才理念[尊重人才，合理取值，同工共學(xué)，共創(chuàng)輝煌]。

2.實(shí)習(xí)崗位。

在這一個(gè)月的實(shí)習(xí)過(guò)程中，要問(wèn)我的實(shí)習(xí)崗位是什么，我還確實(shí)答不出來(lái)，那就叫自由人吧。為什么叫自由人呢?這還得從我所參與的項(xiàng)目說(shuō)起。每天上班搬貨肯定少不了，這時(shí)我的崗位是搬運(yùn)工;當(dāng)制票室忙不過(guò)來(lái)的時(shí)候，我的角色又變?yōu)橹破眴T;當(dāng)查貨組(也叫貨物追蹤)忙不過(guò)來(lái)的時(shí)候，我又成了查貨員;當(dāng)我被安排去送貨的時(shí)候，我也就成了配送人員。其實(shí)我非常感謝公司這樣的安排，這使我對(duì)整個(gè)物流作業(yè)流程有了更深刻的了解。

3.收獲體會(huì)。

在實(shí)習(xí)的過(guò)程中還是出過(guò)些錯(cuò)，比如，開(kāi)出庫(kù)單的時(shí)候把數(shù)量或重量寫(xiě)錯(cuò)。其實(shí)這些工作只要細(xì)心，幾乎可以避免。讓我收獲最大的一次出錯(cuò)是發(fā)生在面粉廠。當(dāng)時(shí)，我和一位司機(jī)去面粉廠，我負(fù)責(zé)點(diǎn)數(shù)，打記號(hào)。裝車的時(shí)候，由于貨物順序有點(diǎn)亂，其中有一票沒(méi)核查到。當(dāng)送到這票貨的時(shí)候，少了5件貨。這時(shí)大概是晚上10左右，面粉廠倉(cāng)庫(kù)管理人員早已下班，我們沒(méi)法和他們?nèi)〉寐?lián)系，只好第二天一早和他們聯(lián)系，看是否是他們少裝了。當(dāng)時(shí)我有些著急了，因?yàn)橐郧坝械暨^(guò)貨的事發(fā)生，要是貨真的掉了恐怕我賠掉800元工資，都還不夠吧。這時(shí)，和我一起的司機(jī)就顯得比我鎮(zhèn)定多了。雖然，他給我分析得很有道理，但我還是覺(jué)得不放心。就算貨沒(méi)掉，但終究還是由于我的疏忽犯下的錯(cuò)。到了第二天，面粉廠電話通了，經(jīng)過(guò)核查，我們確實(shí)是虛驚了一場(chǎng)。通過(guò)這件事之，我覺(jué)得一個(gè)人在做事的時(shí)候一定要細(xì)心;面對(duì)突發(fā)事件一定要沉著、冷靜、客觀地進(jìn)行分析。只有進(jìn)行有效的分析之后，才能避免不必要的擔(dān)心。其實(shí)這些道理自己也懂，但真正遇到突發(fā)事件的時(shí)候，又不能從容面對(duì)，我想這就是所謂的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)吧。

現(xiàn)在我們馬上就要進(jìn)入大四的學(xué)習(xí)，也就是說(shuō)還有一年就要畢業(yè)了，我建議那些不打算考研的同學(xué)在課余時(shí)間多參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，多積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，這是在學(xué)校無(wú)法學(xué)到的;這樣對(duì)我們畢業(yè)時(shí)找工作是相當(dāng)有益的。以上是我個(gè)人的一點(diǎn)點(diǎn)愚建，希望對(duì)大家有點(diǎn)幫助。

4.實(shí)習(xí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及建議：

克明面業(yè)物流方面存在的問(wèn)題：

a.各部門之間的協(xié)調(diào)能力差，物流區(qū)域布局不合理;。

b.倉(cāng)庫(kù)高層貨架的利用率過(guò)低，有的不到三分之一;。

c.野蠻裝卸導(dǎo)致貨損、貨差率過(guò)高;。

f.配送中心各部門和各配送區(qū)間沒(méi)有得到更大程度的有效利用;。

針對(duì)上述問(wèn)題所提出的合理化建議和意見(jiàn)：

a.加強(qiáng)各部門之間溝通和聯(lián)系力度，合理分配各部門之間的物流作業(yè)，有效利用物流配送中心的作業(yè)區(qū)域，利用空間、設(shè)備、人員和能源;最大限度地減少物料搬運(yùn);簡(jiǎn)化作業(yè)流程;縮短生產(chǎn)周期;力求投資最低;為職工提供方便、舒適、安全和衛(wèi)生的工作環(huán)境。

b.倉(cāng)庫(kù)高層貨架的利用率過(guò)低嚴(yán)重的制約著物流配送中心的有效發(fā)展。為此我們必須建立合理、可靠的供應(yīng)鏈信息管理體系，把過(guò)高的庫(kù)存轉(zhuǎn)嫁給供應(yīng)商，或者重新布局自己的倉(cāng)儲(chǔ)結(jié)構(gòu)，把多余的倉(cāng)儲(chǔ)提供給急需要庫(kù)存的單位和個(gè)人，發(fā)展第三方物流業(yè)，為企業(yè)謀求更大的發(fā)展空間。

c.加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)力度，規(guī)范員工的職業(yè)行為，制定符合本企業(yè)發(fā)展的行為準(zhǔn)則，拒絕一切野蠻裝卸搬運(yùn)行為。

d.建立有效的供貨商、中介方和銷售商的物流信息交流平臺(tái)，適當(dāng)開(kāi)放本公司信息，做到信息順暢、資源共享。確保企業(yè)物流的有效發(fā)展。減少和降低不必要的資源浪費(fèi)。

f.應(yīng)該有效的利用配送中心的各種資源優(yōu)勢(shì)和空間區(qū)域優(yōu)勢(shì)，可以開(kāi)設(shè)必要的物流師培訓(xùn)班，企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班，做到學(xué)習(xí)實(shí)踐兩不誤，為企業(yè)贏得更多的信息和人力資源。最大限度的降低物流配送中心的作業(yè)成本。

5.聽(tīng)君一席話，勝讀十年書(shū)——拜訪克明面業(yè)董事長(zhǎng)陳克明。

已40多歲的陳克明在心里斗爭(zhēng)著，向外打出去還是堅(jiān)守在南縣這塊陣地?

掛面，在中國(guó)有著幾千年的歷史，是北方人的主食。在北方，生產(chǎn)掛面的企業(yè)數(shù)以萬(wàn)計(jì)，而且更是數(shù)不清的百姓的當(dāng)家產(chǎn)業(yè)。過(guò)度的競(jìng)爭(zhēng)，使這個(gè)行業(yè)利潤(rùn)率極低，稍有不慎，虧損便如影隨形?！巴顿Y，請(qǐng)遠(yuǎn)離制面業(yè)”曾是上世紀(jì)90年代中期業(yè)界對(duì)自己的“嘲弄”，而就在此時(shí)，在“斗爭(zhēng)”了自己后，挾著萬(wàn)丈雄心的陳克明撲了進(jìn)來(lái)?！拔抑罆?huì)很艱難，但沒(méi)有想得太多，想多了什么都不敢干了?！?/p>

提高競(jìng)爭(zhēng)力，從哪里入手?

有銷售商反映，一些面條經(jīng)過(guò)運(yùn)輸、碰撞后，面條容易斷裂。以肉眼觀察看上去好好的面條，怎么會(huì)發(fā)生這樣的現(xiàn)象?從原料到配方，從包裝到裝卸，陳克明一個(gè)個(gè)做實(shí)驗(yàn)找原因，他又買來(lái)一些大品牌的面條，一試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)也有同樣的問(wèn)題。陳克明腦子里一天到晚被這個(gè)“全國(guó)性的難題”敲擊著。一天，他在切面機(jī)上觀察，發(fā)現(xiàn)切頭與面條接觸的一瞬間，有強(qiáng)烈的顫動(dòng)現(xiàn)象，從而形成波紋傳遞造成面條表面不均勻，經(jīng)過(guò)運(yùn)輸、搬動(dòng)等環(huán)節(jié)，就容易折斷。

問(wèn)題找到了，可搞機(jī)械改進(jìn)，對(duì)陳克明來(lái)說(shuō)，難度好比去摘天星。陳克明“蠻干”了，和助手一起整天圍繞切面機(jī)琢磨，吃飯時(shí)有時(shí)端著飯碗要愣上半天，睡覺(jué)了突然想到什么，會(huì)馬上翻身下床，找來(lái)紙筆將靈感畫(huà)下來(lái)。半年多的時(shí)間，通過(guò)對(duì)刀片的一次次改進(jìn)，面條的波紋現(xiàn)象消失了。國(guó)內(nèi)著名的制面專家評(píng)價(jià)說(shuō)，許多大廠，包括許多專家，都認(rèn)為面條波紋問(wèn)題是正?，F(xiàn)象，只有陳克明“大驚小怪”，他發(fā)展得快也就不怪了。

面條波紋上的一番折騰后，克明面業(yè)的損耗立刻下降了5%。更讓他覺(jué)悟到的是：做面的技術(shù)似乎很簡(jiǎn)單，但簡(jiǎn)單里面含著許多“不簡(jiǎn)單”。在大家不經(jīng)意的地方，解決了簡(jiǎn)單中的“不簡(jiǎn)單”，才會(huì)是贏家。

改進(jìn)拌料機(jī)，使水分快速分散及分布均勻，讓面條的口感更好，減少烘干時(shí)的墜條現(xiàn)象，突破這一技術(shù)，陳克明鉆進(jìn)去一搞就是7個(gè)月。

試驗(yàn)整整100天，創(chuàng)造二次熟化工藝，直接在運(yùn)動(dòng)著的面帶進(jìn)行靜止熟化，生產(chǎn)效率提高四倍以上。

陳克明在創(chuàng)業(yè)中，僅在面業(yè)機(jī)械方面，獲得了4項(xiàng)國(guó)家專利，各種小發(fā)明小改進(jìn)多達(dá)20多個(gè)。一項(xiàng)項(xiàng)新技術(shù)的誕生，使陳克明邁過(guò)小作坊的“黑暗空間”。

陳克明給我講起這樣的一件事。

去年他參加一個(gè)全國(guó)性的掛面學(xué)術(shù)討論會(huì)。他在臺(tái)上就掛面的科學(xué)研究作報(bào)告，坐在臺(tái)下的幾個(gè)公司的老總不禁訕笑起來(lái)。與陳克明打招呼時(shí)，他們說(shuō)，看你的，做面條，哪有那么高深，你怎么把那些做面的活計(jì)說(shuō)得神乎其神啊。

陳克明沒(méi)有回應(yīng)，對(duì)手的輕視，讓他看清了自己執(zhí)著的命運(yùn)。

更大的競(jìng)爭(zhēng)力：為快樂(lè)而創(chuàng)造制面工藝上的一次次突破，各種面條的不斷創(chuàng)新，讓克明面條與消費(fèi)者之間，成了相知的“朋友”。一面之交，終生難忘，陳克明希望的競(jìng)爭(zhēng)力在市場(chǎng)展開(kāi)來(lái)。

如今，“克明面業(yè)研究所”里，湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、省食品檢驗(yàn)所的專家，跟蹤著全世界面業(yè)的最新發(fā)展信息，不斷把研究出來(lái)的新產(chǎn)品帶到企業(yè)。目前，企業(yè)生產(chǎn)6大系列110個(gè)規(guī)格品種，暢銷全國(guó)市場(chǎng)。

在雪域高原西藏，低沸點(diǎn)下，陳克明面條好煮好吃;在東北的高寒環(huán)境下，當(dāng)?shù)匕傩招稳菟拿鏃l就是“好整”。在廈門，南京、廣州等大城市，克明面條的銷售周期今年沒(méi)有超過(guò)一個(gè)星期。

近幾年，克明面業(yè)的市場(chǎng)擴(kuò)張步伐很快，在全國(guó)28個(gè)省市區(qū)有了銷售網(wǎng)絡(luò)。生產(chǎn)也有了戰(zhàn)略性的布局，在全國(guó)小麥產(chǎn)量最多、掛面競(jìng)爭(zhēng)最激烈的河南，一下就搞了二個(gè)廠，年產(chǎn)7萬(wàn)多噸?？嗣髅鏄I(yè)的銷售量5年前還只有4000噸，而今年已突破12萬(wàn)噸。

中國(guó)糧食行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)白美清在參觀考察克明面業(yè)后由衷地贊嘆道：“想不到中國(guó)掛面的第一品牌竟然誕生在不產(chǎn)小麥的湖南!”

面業(yè)王國(guó)越做越大，作為公司的董事長(zhǎng)，許多行政上的事，陳克明都讓自己的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)去扛著，而自己大部分心思仍沉迷在如何做好面條。在外地出差，司機(jī)都知道他一定要去跑一趟街，必須帶一個(gè)袋子。他不是去街市看繁華熱鬧，而是去各種面店搜羅面條做研究。今年他去了一次美國(guó)，在洛杉磯一下買了10多公斤日本、韓國(guó)、意大利等各國(guó)面條。報(bào)關(guān)時(shí)，美國(guó)小姐看著這個(gè)中國(guó)人不解地問(wèn)，你們中國(guó)不是出口面條嗎，你怎么又大老遠(yuǎn)地買回去呢。

陳克明對(duì)面條的癡，也進(jìn)入了一種境界，不再僅僅是為賺錢研究面條，而更多的是因?yàn)榭鞓?lè)而造好面條，陳克明說(shuō)：“如果大家都喜歡我的面條，那也就是最讓我歡喜的”。

為快樂(lè)而創(chuàng)造，陳克明會(huì)有更大的競(jìng)爭(zhēng)力。

二.結(jié)束語(yǔ)。

通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我學(xué)會(huì)了許多書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí)，能夠把書(shū)本上的理論運(yùn)用到實(shí)際上，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一方法，只有到實(shí)際中去，才能真正認(rèn)識(shí)理論其中的意義，只有在實(shí)踐中，理論才能得到驗(yàn)證、強(qiáng)化和發(fā)展，有了從實(shí)踐中得到的感性認(rèn)識(shí)，才能更深入全面地理解所學(xué)到的理論知識(shí)，同時(shí)不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，從而促進(jìn)理論的學(xué)習(xí)。以前學(xué)過(guò)的課本上知識(shí)，只是對(duì)物流的一個(gè)表面的了解，一個(gè)理論的接觸，而且比較單一的，運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、包裝等物流步驟的聯(lián)系都不很大。而在這次綜合實(shí)習(xí)中，把這些管理、運(yùn)輸、分揀調(diào)度、倉(cāng)儲(chǔ)管理等等進(jìn)行了融合和連貫，將書(shū)本上的理論與這些實(shí)際的操作相結(jié)合，在實(shí)踐中提高了我們運(yùn)用知識(shí)的能力，讓我們對(duì)物流的操作流程有了更進(jìn)一步的了解。

不知不覺(jué)已經(jīng)實(shí)習(xí)了將近2周的時(shí)間，從起初的不屑到現(xiàn)在的緊張，從來(lái)沒(méi)想過(guò)原來(lái)就業(yè)已經(jīng)迫在眉睫。剛開(kāi)始我認(rèn)為這次的實(shí)習(xí)依然會(huì)像以前一樣只是一種形式，而我只是這種形式中的一個(gè)龍?zhí)祝愤^(guò)就行了，但是現(xiàn)在我才認(rèn)識(shí)到自己當(dāng)初的錯(cuò)誤，巨大的錯(cuò)誤。這次的實(shí)習(xí)地點(diǎn)是淮通物流園，說(shuō)實(shí)話第一次見(jiàn)到淮通物流園和我想像中的差距還是蠻大的，在我的認(rèn)識(shí)中，作為一個(gè)物流園最起碼應(yīng)該有個(gè)停車場(chǎng)吧，可是我看到的除了門面房、倉(cāng)庫(kù)、鋼材場(chǎng)就什么都沒(méi)了，車輛少的可憐，但是通過(guò)后續(xù)的進(jìn)一步接觸我才真正了解到我當(dāng)初的想法錯(cuò)了，至少車少是因?yàn)檐嚩荚诼飞?，反映的是企業(yè)的效益好。

淮通物流園是由福建客商主導(dǎo)投資建設(shè)的大型物流企業(yè)，于20____年10成立，公司總部位于江蘇省淮安市，是集物流與商貿(mào)為一體的大型物流園區(qū)，園區(qū)占地280畝，總投資3億人民幣，園區(qū)擁有200余家物流及商貿(mào)企業(yè)入住，包括銀行、保險(xiǎn)等金融企業(yè)，為園區(qū)及周邊企業(yè)提供全方位服務(wù)。來(lái)淮通的第一天我們便得到了非常熱情的接待，魏劍魏總經(jīng)理親自為我們講解了淮通的現(xiàn)狀包括其經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)理念、發(fā)展方向和質(zhì)量方針。下午我們參觀了淮通的倉(cāng)庫(kù)、物管、信息中心，從實(shí)物中對(duì)整個(gè)物流的流程有了比較客觀、全面的了解。

第一天的實(shí)習(xí)雖然有一整天，但給我的感覺(jué)卻是別具一番新鮮，因?yàn)槟切┒际菚?shū)上所沒(méi)有的，而且當(dāng)我回來(lái)時(shí)聽(tīng)見(jiàn)其他組對(duì)于這次實(shí)習(xí)的失望時(shí)，我更加確定應(yīng)該珍惜這次的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。之后的實(shí)習(xí)中我們?cè)谖嚎偟膸ьI(lǐng)下分別參觀了紅豆棉紡廠、奧特電氣、淮安大通3家企業(yè)。這3家企業(yè)都是以制造業(yè)為基礎(chǔ)，給我印象最深的是紅豆，在紅豆棉紡廠我們見(jiàn)到了如何將從市場(chǎng)上收購(gòu)的棉花通過(guò)清花、梳棉、并條、粗紗、細(xì)紗、槽組的一系列加工，最終形成棉線的整個(gè)過(guò)程，在整個(gè)過(guò)程中，企業(yè)是如何對(duì)每一步的成本進(jìn)行控制。

當(dāng)即將離開(kāi)時(shí)，紅豆棉紡廠的劉總向我們提出了幾點(diǎn)建議，首先，不要好高騖遠(yuǎn)，在大學(xué)里，我們應(yīng)該腳踏實(shí)地，將基本的東西學(xué)扎實(shí)，其次是要做個(gè)有心人，知識(shí)是積累而來(lái)的，勤奮、反復(fù)才能使你的知識(shí)不斷的累積，而且在反復(fù)的過(guò)程中又能體會(huì)到新的東西，達(dá)到溫故而知新，最后就是要有團(tuán)隊(duì)精神，企業(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人都充當(dāng)著不同的角色，如何與他們和諧融洽的一起工作是在企業(yè)中能否走的更遠(yuǎn)的基礎(chǔ)，永遠(yuǎn)不要成為團(tuán)隊(duì)的破壞者，幫助別人就等于幫助自己。依然記得那天天上下著細(xì)雨，但對(duì)我來(lái)說(shuō)這雨淋在身上卻是那么的值得，那么的與眾不同。

接下來(lái)的幾天我們?cè)诨赐ǖ膫}(cāng)庫(kù)、物管、信息樓進(jìn)行了實(shí)習(xí)，我的第一站是倉(cāng)庫(kù)，該倉(cāng)庫(kù)是海爾在蘇北的分布中心，接待我們的是宋姐，她向我們介紹了海爾倉(cāng)庫(kù)的具體運(yùn)作方式，從“物—卡—帳”的一致中我們可以看見(jiàn)倉(cāng)庫(kù)管理的嚴(yán)謹(jǐn)性與條理性，同時(shí)她也回答了一些我們提出的問(wèn)題，比如：海爾實(shí)行的是“先進(jìn)先出”原則，那么在實(shí)際操作過(guò)程中，作為倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)貨物進(jìn)行怎樣的排放才能做到這一點(diǎn)，還有當(dāng)貨物的出或進(jìn)與單子上的數(shù)量不符時(shí)，應(yīng)進(jìn)行怎樣的處理。通過(guò)這一環(huán)節(jié)，我認(rèn)識(shí)到第一，再怎么仔細(xì)的人都有出錯(cuò)的時(shí)候，如何解決所犯的錯(cuò)誤才是首位，而不是為犯下的錯(cuò)誤自責(zé)，耽誤了之后的事情，第二，要有吃苦的決心，在和宋姐的交談中我了解到，在營(yíng)銷旺季，倉(cāng)庫(kù)的工作量是非常大的，長(zhǎng)時(shí)間的工作是常有的事，所以擁有一個(gè)敢于吃苦的決心是十分重要的。

第二站我所到的是物管，王師傅從百忙中抽出時(shí)間接待了我們，他主要向我們介紹了淮通整個(gè)園區(qū)的門面房管理，以及在管理中怎樣解決問(wèn)題的辦法，比如經(jīng)常用到的“三步走”方針，王師傅說(shuō)，在物管上，我們要做的就是服務(wù)服務(wù)再服務(wù)，要讓每一個(gè)入住淮通的企業(yè)都能得到滿意的服務(wù)，在出現(xiàn)矛盾和糾紛的時(shí)候不要怕，問(wèn)題來(lái)了總是會(huì)有辦法解決的，要做到不要怕事。我覺(jué)得王師傅所說(shuō)的不僅僅是在工作上，在人與人的交往中這種理念也是我們必須具備的。最后一站是信息樓，由于還處于建設(shè)和發(fā)展?fàn)顟B(tài)，我們所能看到的也不是很全面，但通過(guò)幾個(gè)機(jī)房的實(shí)地觀察，我們也了解到，要支撐起這個(gè)看似不大的物流園所需的信息量還是十分巨大的，只有通信的順暢才能保證各環(huán)節(jié)有條不紊的進(jìn)行著。

臨近實(shí)習(xí)的尾聲，魏總專門為我們開(kāi)展了一次交流會(huì)，會(huì)上，魏總就性格、技能、職場(chǎng)陷阱，分別進(jìn)行了由淺入深的講解，當(dāng)他講到內(nèi)向性格的人應(yīng)該外向做事，找“3個(gè)人”時(shí)，對(duì)我的啟發(fā)很大，我是一個(gè)內(nèi)向的人，來(lái)到大學(xué)后我也因?yàn)閮?nèi)向而吃了不少的虧，所以我一直試著讓自己變的外向一點(diǎn)，但并沒(méi)有出現(xiàn)我所想要的結(jié)果，而魏總所講的仿佛讓我看到了希望，有可能不適合我，但我也愿意去嘗試。之后魏總對(duì)技能這一塊做了詳細(xì)的講解，他用自己多年來(lái)在職場(chǎng)的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)為我們講述了在職場(chǎng)中所必備的技能，比如，“就業(yè)同戀愛(ài)”，“四不一沒(méi)有”，“三不”原則，這些都是我們?cè)趯W(xué)校中從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)的，就像魏總說(shuō)的，要比別人快一步，你有了一只翅膀，還不夠，你必須找到另一只翅膀，這樣你才能飛的更高更遠(yuǎn)。

這次實(shí)習(xí)讓我對(duì)于即將到來(lái)的就業(yè)繃緊了一根松弛已久的心弦，面對(duì)就業(yè)，我不會(huì)再像無(wú)頭蒼蠅一樣到處亂撞，盡可能的做到認(rèn)識(shí)自我，完善自我，學(xué)會(huì)選擇，懂得放棄，耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑，反思《肖申克的救贖》，工作不就像是坐牢么，而我們要做的就是在這樣的工作中，做出那一份精彩!

物流揀貨實(shí)習(xí)心得體會(huì)范本篇八

京東作為中國(guó)最大的自營(yíng)電商平臺(tái)之一，其高效、快捷的物流配送服務(wù)是其成功的關(guān)鍵之一。而在京東物流中心，揀貨作為一個(gè)重要環(huán)節(jié)，承載著保證訂單準(zhǔn)時(shí)送達(dá)的責(zé)任。作為一名京東物流中心的揀貨員，我從中汲取了不少經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。下面我將分享我在京東物流中心揀貨工作的心得體會(huì)。

第一段：重視訂單準(zhǔn)確性。

在京東物流中心揀貨的工作中，最為重要的是保證訂單的準(zhǔn)確性。每個(gè)訂單對(duì)應(yīng)的貨物都必須正確無(wú)誤地被揀選出來(lái)，以免導(dǎo)致包裹錯(cuò)發(fā)或漏發(fā)，影響客戶體驗(yàn)。因此，作為揀貨員，我們必須高度重視訂單準(zhǔn)確性，準(zhǔn)確地讀懂訂單信息，并迅速找到對(duì)應(yīng)的貨物進(jìn)行揀選。

第二段：靈活應(yīng)對(duì)工作壓力。

在揀貨工作中，工作強(qiáng)度和壓力都相對(duì)較大。特別是在促銷活動(dòng)期間，訂單量會(huì)劇增，時(shí)間緊迫，任務(wù)繁重。在面對(duì)這樣的情況時(shí)，作為揀貨員，我們必須保持靈活性和高效率，合理安排工作流程，提高工作效率，同時(shí)保證倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的秩序和安全。

第三段：重要性順序的掌握。

京東物流中心有著嚴(yán)格的放貨順序要求，而在揀貨過(guò)程中，按照這個(gè)順序進(jìn)行是至關(guān)重要的。通過(guò)合理地掌握順序，可以減少行走的時(shí)間和勞動(dòng)強(qiáng)度，提高揀選效率。因此，我們每天都會(huì)仔細(xì)研究并記憶當(dāng)天的放貨順序，以便能夠快速準(zhǔn)確地完成揀貨任務(wù)。

第四段：注重團(tuán)隊(duì)合作。

京東物流中心揀貨是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的工作。在揀貨過(guò)程中，多名揀貨員會(huì)分工合作，互相配合，共同完成任務(wù)。團(tuán)隊(duì)合作的必要性在于可以減少重復(fù)勞動(dòng)、提高揀貨效率，并確保訂單準(zhǔn)確性。因此，我們時(shí)刻注重團(tuán)隊(duì)之間的溝通與協(xié)作，共同努力，為客戶提供高質(zhì)量的物流服務(wù)。

第五段：持續(xù)自我提升。

作為一名揀貨員，我意識(shí)到揀貨技巧的重要性。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)與積累揀貨經(jīng)驗(yàn)，我逐漸掌握了一些揀貨技巧。比如，我學(xué)會(huì)了利用裝滿貨物的貨架進(jìn)行揀貨，減少行走時(shí)間；我還掌握了一些合理的揀貨路徑規(guī)劃方法，以提高揀選效率。通過(guò)不斷的實(shí)踐和總結(jié)，我不斷完善自己的揀貨技能，提高工作質(zhì)量和效率。

總結(jié)：

在京東物流中心揀貨工作中，準(zhǔn)確無(wú)誤地揀選訂單貨物是關(guān)鍵，而靈活應(yīng)對(duì)工作壓力、按順序揀選、注重團(tuán)隊(duì)合作以及持續(xù)自我提升也是非常重要的。這些心得體會(huì)不僅適用于京東物流中心的揀貨員，也可以在其他物流中心的揀貨工作中得到借鑒和應(yīng)用。只有通過(guò)不斷提高自身的素質(zhì)和技能，才能更好地適應(yīng)物流行業(yè)的發(fā)展，為客戶提供更好的服務(wù)。

物流揀貨實(shí)習(xí)心得體會(huì)范本篇九

現(xiàn)代物流管理強(qiáng)調(diào)運(yùn)用系統(tǒng)方法解決問(wèn)題。從采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送到流通加工，各環(huán)節(jié)原本都有各自的功能、利益和觀念。系統(tǒng)方法就是利用現(xiàn)代管理方法和現(xiàn)代技術(shù)，使各個(gè)環(huán)節(jié)共享總體信息，把所有環(huán)節(jié)作為一個(gè)一體化的系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行組織和管理，以使系統(tǒng)能夠在盡可能低的總成本條件下，提供有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的客戶服務(wù)。系統(tǒng)方法認(rèn)為，系統(tǒng)的效益并不是它們各個(gè)局部環(huán)節(jié)效益的簡(jiǎn)單相加。系統(tǒng)方法意味著，對(duì)于出現(xiàn)的某一個(gè)方面的問(wèn)題，要對(duì)全部的影響因素進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。

從這一思想出發(fā)，物流管理系統(tǒng)并不簡(jiǎn)單地追求在各個(gè)環(huán)節(jié)上各自的最低成本，因?yàn)槲锪鞲鳝h(huán)節(jié)的效益之間存在相互影響、相互制約的傾向，存在著交替易損的關(guān)系。比如過(guò)分強(qiáng)調(diào)包裝材料的節(jié)約，就可能因其易于破損造成運(yùn)輸和裝卸費(fèi)用的上升。因此，系統(tǒng)方法強(qiáng)調(diào)要進(jìn)行總成本分析，以及避免次佳效應(yīng)和成本權(quán)衡應(yīng)用的分析，以達(dá)到總成本最低，同時(shí)滿足既定的客戶服務(wù)水平的目的。

從日常的業(yè)務(wù)流程，到物流管理信息系統(tǒng)，再到開(kāi)發(fā)工具及數(shù)據(jù)庫(kù)的學(xué)習(xí)，使自己具備了系統(tǒng)維護(hù)的基本要求，為后續(xù)的維護(hù)及實(shí)施工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

隨著集團(tuán)第二屆物流年會(huì)暨首屆物流管理干部培訓(xùn)班的召開(kāi)，在大物流、大舞臺(tái)、共成長(zhǎng)這一主題下，相信物流、物流管理將有一個(gè)實(shí)質(zhì)性的突破和提升。

物流揀貨實(shí)習(xí)心得體會(huì)范本篇十

京東物流中心作為全球領(lǐng)先的供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)，為全球數(shù)億消費(fèi)者提供快捷、可追溯的配送服務(wù)。在京東物流中心的工作環(huán)境中，揀貨是最核心的環(huán)節(jié)之一。在工作中的揀貨任務(wù)中，我積累了一些心得體會(huì)，現(xiàn)將其分享給大家。

一、準(zhǔn)確率是成功的關(guān)鍵。

揀貨工作要求快速、準(zhǔn)確，但我相信準(zhǔn)確率是最重要的。即使揀貨速度再快，一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤，不僅會(huì)消耗更多的時(shí)間和人力去糾正，最重要的是會(huì)對(duì)客戶的滿意度產(chǎn)生負(fù)面影響。因此，細(xì)心、專注是揀貨過(guò)程中必不可少的素質(zhì)。我每次揀貨都會(huì)仔細(xì)核對(duì)訂單號(hào)、商品名稱、數(shù)量等信息，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。只有確保準(zhǔn)確率，才能提高工作效率，并給客戶提供更好的服務(wù)。

二、合理規(guī)劃路徑，提高效率。

在京東物流中心進(jìn)行揀貨任務(wù)時(shí)，對(duì)揀貨的路徑規(guī)劃是至關(guān)重要的。在每個(gè)揀貨區(qū)域，我們都有一個(gè)固定的路徑，按照這個(gè)路徑進(jìn)行揀貨，可以最大程度地減少時(shí)間的浪費(fèi)。同時(shí)，在合理規(guī)劃路徑的前提下，盡量選擇更短、更快的路徑進(jìn)行揀貨，這樣能夠提高效率和減少體力的消耗。我習(xí)慣在開(kāi)始揀貨之前，對(duì)揀貨區(qū)域進(jìn)行了解，然后根據(jù)事先制定好的路徑進(jìn)行揀貨，這樣不僅能夠提高效率，還能保證揀貨過(guò)程能夠按圖索驥地進(jìn)行。

三、注意貨品的安全與整潔。

在京東物流中心進(jìn)行揀貨任務(wù)時(shí)，必須始終保持貨品的安全與整潔。要記住，在進(jìn)行揀貨的過(guò)程中，貨品的安全是最重要的。我們不僅要防止貨品受損，還要確保自身的安全。在工作中，我常常使用手套、安全帽等防護(hù)設(shè)備，確保自己的安全。同時(shí)，及時(shí)整理揀貨區(qū)域，保持貨品的整潔，這樣不僅能提高工作效率，還能為顧客提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。

四、和同事之間的合作是關(guān)鍵。

揀貨工作需要和同事之間密切的合作。每個(gè)人在揀貨任務(wù)中承擔(dān)不同的責(zé)任，只有合理地分工合作，才能提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。在工作中，我與同事之間保持良好的溝通，相互幫助、配合，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)完成揀貨任務(wù)。對(duì)于一些重復(fù)性的工作，我們還會(huì)進(jìn)行分工交替，以保持工作的新鮮感和有效性。團(tuán)隊(duì)合作是每天工作的重中之重，只有大家齊心協(xié)力，才能完成每天繁重的揀貨任務(wù)。

五、追求卓越，不斷提升自我。

在揀貨工作中，我始終秉持追求卓越的工作態(tài)度。無(wú)論是對(duì)待每一個(gè)訂單的認(rèn)真態(tài)度，還是對(duì)工作效率的追求，都是我不斷追求卓越的動(dòng)力。在工作中，我會(huì)時(shí)刻關(guān)注行業(yè)的最新信息，學(xué)習(xí)更優(yōu)秀的工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己的專業(yè)能力和揀貨技巧。只有持續(xù)地學(xué)習(xí)和努力，才能不斷提升自我，為京東物流中心的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

總結(jié)起來(lái)，京東物流中心的揀貨工作是一項(xiàng)要求準(zhǔn)確、高效的工作，但只有準(zhǔn)確率、路徑規(guī)劃、貨品安全、合作以及追求卓越，這五個(gè)方面都能得到有效地體現(xiàn)，才能夠真正提高工作效率和為客戶提供更好的服務(wù)。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信在未來(lái)的揀貨工作中，我會(huì)更加成熟和出色，為京東物流中心創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。