促進(jìn)立德樹人心得體會(huì)報(bào)告 促進(jìn)立德樹人心得體會(huì)報(bào)告怎么寫(7篇)

心得體會(huì)是指一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受性文字。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文，我們一起來了解一下吧。

2022促進(jìn)立德樹人心得體會(huì)報(bào)告一

家庭是孩子成長的主陣地，家庭教育是孩子成長中最重要的教育。20__年1月1日，《中華人民共和國家庭教育促進(jìn)法》正式實(shí)施，該部法律的頒布，是大力弘揚(yáng)中華民族家庭美德的法治體現(xiàn)，是促進(jìn)未成年人健康成長和全面發(fā)展的法治保障，是落實(shí)立德樹人根本任務(wù)的有力支撐。有法可依，《家庭教育促進(jìn)法》為家長賦能，為家庭教育保駕護(hù)航。

二、切記全面教育，切勿以偏概全

自古《三字經(jīng)》中有言“養(yǎng)不教父之過”。家庭教育向來備受重視?？墒蔷唧w要“教”什么呢?做人?做事?立志還是健體?家庭教育似乎是各自閉門造車，個(gè)別成功的案例也只是來自育兒類書籍的分享。

《家庭教育促進(jìn)法》的頒布為迷茫中的父母指明了方向。該法中具體的界定了家庭教育的內(nèi)涵。家庭教育是指父母或者其他監(jiān)護(hù)人為促進(jìn)未成年人全面健康成長，對其實(shí)施的道德品質(zhì)、身體素質(zhì)、生活技能、文化修養(yǎng)、行為習(xí)慣等方面的培養(yǎng)、引導(dǎo)和影響。家庭教育要全面，要兼顧，切勿以偏概全。所以現(xiàn)在在我們家，無論是運(yùn)動(dòng)健身，居家勞動(dòng)還是學(xué)習(xí)娛樂都會(huì)和孩子一起，在這個(gè)過程中既增加了親子互動(dòng)，同時(shí)也提高了孩子身體素質(zhì)，增強(qiáng)了孩子的生活技能，也培養(yǎng)了孩子的良好行為習(xí)慣。

三、牢記初心使命，做學(xué)習(xí)型父母

家庭教育看似具有私人性和自主性，但實(shí)則它的公共性更不容忽視?！吧倌曛莿t國智，少年強(qiáng)則國強(qiáng)，少年興則國興”，一個(gè)家庭教育的成敗關(guān)系到整個(gè)社會(huì)的安定、團(tuán)結(jié)和發(fā)展。因此家長應(yīng)當(dāng)重視家庭建設(shè)，為孩子成長營造良好的家庭環(huán)境。

《家庭教育促進(jìn)法》中具體給出了四個(gè)方面的實(shí)施建議：培育積極健康的家庭文化，樹立和傳承優(yōu)良家風(fēng)，弘揚(yáng)中華民族家庭美德和構(gòu)建文明、和睦的家庭關(guān)系。

尊重孩子成長規(guī)律，了解孩子不同階段的需要，增加親子互動(dòng)和有效陪伴這是我們家一直在努力做的事，為此我和孩子爸爸約定只要孩子在身邊盡量不看手機(jī)。周末的郊游，晚間的游戲和睡前的閱讀都是雷打不動(dòng)的、最美好的親子時(shí)光。堅(jiān)守為人父母的初心，牢記家庭教育的使命，不斷學(xué)習(xí)，跟上孩子成長的步伐，做學(xué)習(xí)型父母。

每個(gè)家庭最重要的責(zé)任就是在孩子成長的過程中，營造良好的家庭環(huán)境，實(shí)施優(yōu)良的家庭教育。讓我們一起努力做合格的父母，不斷提高家庭教育的質(zhì)量。

2022促進(jìn)立德樹人心得體會(huì)報(bào)告二

各區(qū)人民政府，市政府各部門、各直屬機(jī)構(gòu)：

根據(jù)國家分類調(diào)控、因城施策的要求，為進(jìn)一步促進(jìn)我市房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，經(jīng)市人民政府同意，現(xiàn)提出如下意見：

一、嚴(yán)格執(zhí)行限購限貸政策

嚴(yán)格執(zhí)行我市既有的住房限購政策，即本市戶籍居民家庭限購2套住房(含新建商品住房和二手住房，下同)，非本市戶籍居民家庭能提供購房之日前5年內(nèi)在本市連續(xù)繳納3年以上個(gè)人所得稅或社會(huì)保險(xiǎn)的繳納證明的，限購1套住房。非本市戶籍居民家庭不得通過補(bǔ)繳個(gè)人所得稅或社會(huì)保險(xiǎn)的繳納證明購買住房。

嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有差別化住房信貸政策，即對貸款購買首套自住住房的家庭和對擁有1套住房并已結(jié)清相應(yīng)購房貸款、為改善居住條件再次申請貸款購買普通自住房，執(zhí)行最低首付款比例30%的規(guī)定;對擁有1套住房且相應(yīng)購房貸款未結(jié)清的居民家庭，為改善居住條件再次申請商業(yè)性個(gè)人住房貸款購買普通自住房，最低首付款比例不得低于70%。繼續(xù)暫停發(fā)放家庭購買第三套及以上住房貸款。

二、加大住宅用地供應(yīng)力度

積極推進(jìn)土地供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，進(jìn)一步增大用地供應(yīng)力度。調(diào)整土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)，根據(jù)市場需求加大住宅用地供應(yīng)比例，合理確定租賃住房建設(shè)規(guī)模，并在年度住房建設(shè)計(jì)劃和住房用地供應(yīng)計(jì)劃中予以安排。土地公開出讓時(shí)，采取競配建、競自持等多種方式有效控制地價(jià)快速上漲。

三、加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)監(jiān)管

加強(qiáng)商品房價(jià)格監(jiān)管，引導(dǎo)開發(fā)企業(yè)理性定價(jià)，繼續(xù)對新建商品住房預(yù)售價(jià)格、現(xiàn)房銷售價(jià)格實(shí)行價(jià)格指導(dǎo)，對不接受政府價(jià)格指導(dǎo)的項(xiàng)目，暫不核發(fā)預(yù)售許可證或不予辦理交易網(wǎng)簽備案。

已取得預(yù)售許可或現(xiàn)房銷售的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目要在10天內(nèi)一次性公開全部房源并進(jìn)行銷售，同時(shí)繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行商品房銷售明碼標(biāo)價(jià)、一房一價(jià)規(guī)定，嚴(yán)格按照備案價(jià)格對外銷售;未取得商品房預(yù)售許可證的項(xiàng)目不得進(jìn)行預(yù)售、不得收取或者變相收取任何價(jià)金。開發(fā)企業(yè)不得采取蓄客集中開盤、控制房源、故意制造房源緊張氣氛等手段進(jìn)行促銷，不得明示或暗示房價(jià)即將上漲升值等誤導(dǎo)消費(fèi)者，禁止虛假廣告宣傳。

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行房地產(chǎn)中介管理有關(guān)規(guī)定，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)及房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員應(yīng)依法從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動(dòng)，中介服務(wù)實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，不得利用虛假信息等進(jìn)行欺詐，不得捆綁、強(qiáng)迫其他服務(wù)和收費(fèi)。

四、嚴(yán)肅查處房地產(chǎn)市場違法違規(guī)行為

由市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、國土規(guī)劃委會(huì)同市發(fā)展改革委、工商局等部門聯(lián)合開展專項(xiàng)治理，加大市場監(jiān)管執(zhí)法力度，依法嚴(yán)肅查處、嚴(yán)厲打擊開發(fā)企業(yè)捂盤惜售、囤積房源、閑置土地以及房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)、信息廣告服務(wù)機(jī)構(gòu)參與炒房、哄抬房價(jià)、發(fā)布虛假房源及價(jià)格信息等違法違規(guī)行為，嚴(yán)厲打擊各類交易欺詐行為。

從嚴(yán)查處各類住房騙購行為，對提供虛假購房資料騙購住房的，不予辦理房地產(chǎn)登記;對存在規(guī)避住房限購措施的商品住房項(xiàng)目，責(zé)令房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)整改;購房人不具備購房資格的，企業(yè)要與購房人解除合同;對教唆、協(xié)助購房人偽造證明材料、騙取購房資格的中介機(jī)構(gòu)，責(zé)令停業(yè)整頓，并嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人，情節(jié)嚴(yán)重的，追究當(dāng)事人的法律責(zé)任。

五、防控房地產(chǎn)市場金融風(fēng)險(xiǎn)

加強(qiáng)商品房預(yù)售資金監(jiān)管，確保專項(xiàng)用于工程建設(shè)。商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)均要嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行、銀監(jiān)會(huì)有關(guān)房地產(chǎn)信貸政策，嚴(yán)把房貸業(yè)務(wù)的真實(shí)性、合規(guī)性，防控金融風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)禁房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)收取房款、自我融資、自我擔(dān)保、設(shè)立資金池等場外配資金融業(yè)務(wù)。嚴(yán)禁互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)、小額貸款公司等機(jī)構(gòu)從事首付貸、眾籌購房等金融杠桿配資業(yè)務(wù)，嚴(yán)厲整治房地產(chǎn)交易中涉嫌非法集資行為。嚴(yán)禁投資基金、銀行信貸資金違規(guī)進(jìn)入房地產(chǎn)市場，對企業(yè)開發(fā)貸款、高杠桿、高負(fù)債要全面清查，嚴(yán)格監(jiān)管。

六、加強(qiáng)住房保障工作

認(rèn)真落實(shí)人才綠卡制度，建立健全高層次人才住房支持機(jī)制。進(jìn)一步擴(kuò)大公租房覆蓋面，多渠道籌集城鎮(zhèn)中等偏下收入住房困難家庭、新就業(yè)無房職工和在城鎮(zhèn)穩(wěn)定就業(yè)的外來務(wù)工人員公共租賃住房房源，逐步解決其居住困難。培育發(fā)展租賃市場，積極推進(jìn)租購并舉的住房制度。

七、正確引導(dǎo)輿論

各類新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺要加強(qiáng)正面宣傳和輿論引導(dǎo)，客觀公正報(bào)道房地產(chǎn)市場情況，穩(wěn)定市場預(yù)期。對各類機(jī)構(gòu)及個(gè)人利用各種公共平臺散布虛假消息及制造、傳播謠言的行為，由公安、網(wǎng)絡(luò)信息管理、市場監(jiān)管等部門堅(jiān)決予以查處。

八、建立完善房地產(chǎn)市場調(diào)控工作協(xié)調(diào)機(jī)制

建立房地產(chǎn)市場管理工作聯(lián)席會(huì)議制度，由市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委牽頭，市委宣傳部，市發(fā)展改革委、公安局、司法局、財(cái)政局、人力資源和社會(huì)保障局、國土規(guī)劃委、工商局、統(tǒng)計(jì)局、來穗人員服務(wù)管理局、金融局、國稅局、地稅局，廣州住房公積金管理中心，廣東銀監(jiān)局，中國人民銀行廣州分行等單位參加，各司其責(zé)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作措施。市、區(qū)加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，各區(qū)政府要落實(shí)屬地管理責(zé)任，全面監(jiān)管，保證我市房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。

廣州市人民政府辦公廳

20xx年10月4日

2022促進(jìn)立德樹人心得體會(huì)報(bào)告三

新形勢下，組織部門如何更好地完成上級黨組織和黨委交辦的任務(wù)，筆者認(rèn)為，要努力做好以下三個(gè)方面工作。

（一）在創(chuàng)新機(jī)制上下工夫。認(rèn)真研究出臺《關(guān)于推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新的實(shí)施意見》，設(shè)立“黨建工作創(chuàng)新獎(jiǎng)”?？偨Y(jié)基層黨建工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)動(dòng)黨務(wù)工作者探索黨建工作新方法、新途徑并全面推廣。充分學(xué)習(xí)借鑒其他優(yōu)秀單位的黨建工作經(jīng)驗(yàn)，設(shè)立“黨建示范點(diǎn)”、“黨建示范戶”、“黨建示范區(qū)”等，創(chuàng)新活動(dòng)載體，以點(diǎn)帶面，努力實(shí)現(xiàn)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。

（二）在基礎(chǔ)保障上下工夫。建立穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)保障制度，進(jìn)一步建立完善落實(shí)基層黨組織活動(dòng)場所和服務(wù)設(shè)施投入政策。把連隊(duì)、社區(qū)黨組織工作經(jīng)費(fèi)納入各級財(cái)務(wù)預(yù)算，并形成與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的增長機(jī)制。把機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)黨組織工作經(jīng)費(fèi)列入本單位年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算。通過財(cái)務(wù)支持、黨費(fèi)撥返、黨員自愿捐助等途徑，多渠道解決非公有制企業(yè)和社會(huì)組織黨組織的工作經(jīng)費(fèi)問題。

（三）在考核管理上下工夫。全面建立完善黨組織書記履行基層黨建工作責(zé)任制、專項(xiàng)述職等制度，推動(dòng)各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履行抓基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的職責(zé)。建立以服務(wù)為導(dǎo)向、群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)評價(jià)和考核獎(jiǎng)懲體系，充分運(yùn)用考核結(jié)果，使基層服務(wù)型黨組織建設(shè)真正成為群眾滿意工程。

（一）在學(xué)習(xí)教育中培養(yǎng)好干部。進(jìn)一步完善集中組織培訓(xùn)和經(jīng)常性學(xué)習(xí)相結(jié)合的培訓(xùn)模式，加強(qiáng)黨性教育和鍛煉，加強(qiáng)形勢政策教育和對重大問題的研究。堅(jiān)持示范教育與個(gè)性化教育相結(jié)合，抓示范引領(lǐng)以點(diǎn)帶面，結(jié)合不同層次、不同崗位干部的特點(diǎn)進(jìn)行教育，真正做到入情入理、入心入腦。

（二）在選拔任用中識別好干部。堅(jiān)持從工作需要出發(fā)，加強(qiáng)職位分析和綜合研判，統(tǒng)籌考慮干部素質(zhì)、能力、經(jīng)歷、專業(yè)、年齡、性格等多種因素，綜合比較、立體分析干部推薦的得票情況，看是否與班子反映的情況一致、是否與組織部門掌握的情況一致、是否與群眾評價(jià)一致，進(jìn)一步規(guī)范選用干部各個(gè)環(huán)節(jié)，真正把好干部選出來、用起來。

（三）在組織監(jiān)督中管理好干部。加強(qiáng)對干部的日常管理監(jiān)督，進(jìn)一步建立健全談心談話、考核評價(jià)、解決干部作風(fēng)不實(shí)、干部隊(duì)伍動(dòng)態(tài)管理制度，建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察等相關(guān)監(jiān)督機(jī)制，將黨內(nèi)監(jiān)督與法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等相結(jié)合，構(gòu)筑干部監(jiān)督管理立體網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步規(guī)范干部行為，切實(shí)密切黨同職工群眾的血肉聯(lián)系。

（一）以政策吸引人才。努力更新人才引進(jìn)觀念，建立完善人才引進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策，采取引、借并重的多樣化人才引進(jìn)模式。加大住房、工資、獎(jiǎng)金、職務(wù)、職稱等向優(yōu)秀人才傾斜力度，積極與各大高校對接，利用本單位潛在資源優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，加速人才引進(jìn)。同時(shí)，拓寬借才渠道，做好援疆干部、大生學(xué)連官、選派生、西部志愿者，“三支一扶”等人才工作，為人才隊(duì)伍注入活力。

（二）以培養(yǎng)激勵(lì)人才。強(qiáng)化教育培訓(xùn)，堅(jiān)持把人才培訓(xùn)工作納入干部教育培訓(xùn)年度計(jì)劃，采取集中輪訓(xùn)、專題輔導(dǎo)、學(xué)習(xí)考察、研討交流等多種形式，分級分類、分期分批開展教育培訓(xùn);強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，健全完善人才培養(yǎng)鍛煉機(jī)制，引導(dǎo)人才在基層一線、重點(diǎn)項(xiàng)目和急難險(xiǎn)重崗位鍛煉成長;強(qiáng)化輪崗交流，積極探索推進(jìn)兵地人才交流任職、交叉任職、互派掛職等工作，進(jìn)一步完善人才輸送和交流體制機(jī)制。敢于給有潛力的年輕人才壓擔(dān)子，積極為促進(jìn)人才相互交流、相互學(xué)習(xí)、增進(jìn)友誼、共同提高搭建良好平臺。

（三）以選用留住人才。建立健全基層干部遴選、競爭上崗等制度，打破以往靜態(tài)的選人用人制度，對急需崗位、緊缺專業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的年輕干部可適當(dāng)放寬資格條件限制，對特別優(yōu)秀的年輕干部可破格提拔使用，促使優(yōu)秀人才脫穎而出。同時(shí)，要重視選拔任用優(yōu)秀年輕的女干部、少數(shù)民族干部和非中共黨員干部，為后備干部庫儲備優(yōu)秀人才。（作者單位：四師黨委組織部）

2022促進(jìn)立德樹人心得體會(huì)報(bào)告四

各縣區(qū)人民政府，市人民政府各部門：

為貫徹落實(shí)市委、市政府決策部署，有效化解房地產(chǎn)庫存，促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我市實(shí)際，制定本實(shí)施意見。

一、實(shí)施農(nóng)村居民購房契稅補(bǔ)貼

1.鼓勵(lì)農(nóng)村居民進(jìn)城購房。鶴壁籍農(nóng)村居民進(jìn)城購房契稅補(bǔ)貼繼續(xù)執(zhí)行市房產(chǎn)管理中心等4部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)鶴壁市農(nóng)民進(jìn)城購房補(bǔ)貼申請辦理實(shí)施細(xì)則的通知》(鶴房綜〔20xx〕92號)，時(shí)間延長至20xx年9月17日。

2.鶴壁籍農(nóng)村居民在城區(qū)購房后，依法享有城區(qū)居民在就學(xué)、就醫(yī)、保障性住房、低保救助、社會(huì)保險(xiǎn)等方面的公共服務(wù)。農(nóng)民進(jìn)城購房定居后，從事工商業(yè)經(jīng)營的，工商、稅務(wù)、衛(wèi)生計(jì)生、環(huán)保等部門優(yōu)先辦理注冊登記或?qū)徟鷤浒甘掷m(xù);就業(yè)創(chuàng)業(yè)的，可參加人力資源和社會(huì)保障部門組織的職業(yè)介紹、技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等活動(dòng)，按規(guī)定享受相應(yīng)補(bǔ)貼;創(chuàng)業(yè)困難的，按照國家政策，人力資源和社會(huì)保障部門優(yōu)先提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款支持。

二、持續(xù)發(fā)揮住房公積金作用

3.擴(kuò)大住房公積金覆蓋范圍。市公積金管理部門要盡快出臺鼓勵(lì)引導(dǎo)進(jìn)城務(wù)工人員等群體參加住房公積金繳存的具體辦法，將符合條件的進(jìn)城務(wù)工人員等長期穩(wěn)定就業(yè)人員和個(gè)體工商戶、自由職業(yè)者等零散就業(yè)人員納入住房公積金覆蓋范圍，享受住房公積金制度保障。支持繳存住房公積金的進(jìn)城務(wù)工人員等群體利用公積金貸款購買商品住房，擴(kuò)大住房消費(fèi)。

4.多渠道籌措和增加資金。市公積金管理部門要與金融部門結(jié)合，采取“公轉(zhuǎn)商”等措施多方面籌措資金，擴(kuò)大公積金規(guī)模，確保購房人正常的公積金貸款需求。

三、推行棚改安置和公租房保障兩個(gè)“貨幣化”

5.棚改安置“貨幣化”。積極落實(shí)《河南省人民政府辦公廳關(guān)于加快推進(jìn)棚戶區(qū)改造貨幣化安置工作的指導(dǎo)意見》(豫政辦〔20xx〕4號)和《鶴壁市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)鶴壁市棚戶區(qū)改造貨幣化安置實(shí)施辦法的通知》(鶴政辦〔20xx〕22號)，今后棚戶區(qū)、城中村及其他拆遷改造項(xiàng)目以貨幣化安置為主，各縣區(qū)(包括開發(fā)區(qū)、市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)，下同)可直接采取貨幣安置或通過收購存量商品房的方式進(jìn)行安置。鼓勵(lì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)積極參加政府安置用商品住房采購招標(biāo)，以優(yōu)惠價(jià)格或團(tuán)購方式承接棚改貨幣化安置家庭的購房需求。

6.公租房保障“貨幣化”。今后原則上不再新批準(zhǔn)建設(shè)公租房項(xiàng)目，無法實(shí)物保障的新增公租房需求，主要通過市場籌集公租房房源或發(fā)放租金補(bǔ)貼的方式解決。

四、落實(shí)縣區(qū)主體責(zé)任

7.各縣區(qū)要落實(shí)主體責(zé)任，全面摸清轄區(qū)內(nèi)存量土地、房地產(chǎn)在建規(guī)模和商品房庫存量等情況，分類梳理研究，發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，建立問題樓盤臺賬，采取一企一策、一盤一策等行之有效的方式，通過幫助項(xiàng)目融資、解決拆遷和配地遺留問題等多種措施，積極化解房地產(chǎn)庫存。

五、加快完善城市中心城區(qū)基礎(chǔ)配套設(shè)施

8.各縣區(qū)特別是開發(fā)區(qū)、城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)要加大城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)力度，加快區(qū)域內(nèi)道路、供水、供電、供氣等基礎(chǔ)設(shè)施以及住宅小區(qū)周邊學(xué)校、醫(yī)院、文體、商場等配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)，確保同步開工、同步建設(shè)、同步投入使用，提高小區(qū)服務(wù)的便利性、宜居性。相關(guān)部門要優(yōu)化水、電、氣、暖等公用事業(yè)服務(wù)，降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范收費(fèi)行為，提高辦事效率。通過特許經(jīng)營、投資補(bǔ)助、政府購買服務(wù)等多種方式，吸引社會(huì)資本參與投資、建設(shè)和運(yùn)營城市基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施。

六、加大金融支持力度

9.鼓勵(lì)商業(yè)銀行開發(fā)符合農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口收入和消費(fèi)特點(diǎn)的貸款品種，根據(jù)實(shí)際需求創(chuàng)新金融信貸產(chǎn)品。農(nóng)行鶴壁分行要積極落實(shí)有關(guān)要求，全力推進(jìn)“農(nóng)民安家貸”業(yè)務(wù)，切實(shí)提高農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口的住房支付能力。

10.各金融機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步提高房地產(chǎn)開發(fā)貸款審批效率，在符合監(jiān)管政策、有效控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，保持房地產(chǎn)開發(fā)貸款合理增長，實(shí)行優(yōu)惠利率，降低開發(fā)成本。對有市場、有前景、有信譽(yù)但暫時(shí)出現(xiàn)資金困難的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，要建立政府、開發(fā)企業(yè)、銀行、承建商合作協(xié)調(diào)機(jī)制，一企一策進(jìn)行研究，通過主辦銀行制度、資金封閉運(yùn)行、?？顚Ｓ?、資產(chǎn)并購重組等手段，化解企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)。對銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)將經(jīng)營成本以費(fèi)用形式轉(zhuǎn)嫁行為，市銀監(jiān)局要依法進(jìn)行處理。

2022促進(jìn)立德樹人心得體會(huì)報(bào)告五

淺談情感投入在體育教學(xué)中體會(huì)論文

為了全面實(shí)施素質(zhì)教育，落實(shí)健康第一的指導(dǎo)思想，教育部推出學(xué)校體育教育改革措施，制定了《體育與健康》新程標(biāo)準(zhǔn)，這對我們剛開始改實(shí)驗(yàn)區(qū)的體育教師說是一場時(shí)代性的挑戰(zhàn)，新程標(biāo)準(zhǔn)把初中三年劃分為一個(gè)階段，稱為水平四，具體的年級、目標(biāo)、內(nèi)容以及各項(xiàng)教學(xué)內(nèi)容，時(shí)間多長都給我們教師留下較大余地和空間。在改革浪潮的影響下，以人為本的教育理念正在沖擊著我們固有的教育觀念。學(xué)習(xí)的主體是學(xué)生，學(xué)生是程改革的直接受益者，所以體育教育教學(xué)必須圍繞著學(xué)生一主體去展開，下面談?wù)劚救瞬扇∏楦型度朐隗w育教學(xué)中的幾點(diǎn)體會(huì)。

一專業(yè)素質(zhì)中情感投入

從體育與健康的性質(zhì)定位看，新程已經(jīng)跨出了單純的學(xué)科范疇，走向一門內(nèi)涵豐富的綜合性程。在以“促進(jìn)學(xué)生健康成長”的新理念下，教師的專業(yè)素質(zhì)應(yīng)該圍繞“如何圍繞學(xué)生健康成長”思考實(shí)施教學(xué)，不再是傳授技術(shù)技能古老式的教學(xué)方式，而是提倡學(xué)生自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式，讓學(xué)生在感興趣的基礎(chǔ)上自主活動(dòng)，以達(dá)到全面提高體育綜合素質(zhì)。這就要求教師在情感上投入，注重自身的人素質(zhì)，道德素質(zhì)，語言素質(zhì)，教師將通過體育教學(xué)，繼續(xù)探索如何在全體學(xué)生在獲取健康的道路上有所收益，努力使所有學(xué)生在各自不同的基礎(chǔ)上得到提高。

二建立良好的師生關(guān)系

新程提倡新的教學(xué)理念，實(shí)施新程要求教師轉(zhuǎn)變教育觀念，不僅是口頭上說學(xué)生是教學(xué)中的主體，而且要從思想上確立學(xué)生是教學(xué)的主體，脫離傳統(tǒng)的教學(xué)觀念――以教師為主，內(nèi)容為中心的思維方式，提倡師生零距離的接觸。在教學(xué)過程中，師生雙方處于一種互動(dòng)與互補(bǔ)關(guān)系，教師可教學(xué)生，學(xué)生也可以教學(xué)生，放下教師的架子走到學(xué)生中間，形成師生間、學(xué)生間心理互動(dòng)溝通過程，良好心理關(guān)系會(huì)直接影響著教學(xué)的效果和學(xué)生的健康。因此，教師要關(guān)心學(xué)生，誠懇的對待學(xué)生，成為學(xué)生的良師益友，與學(xué)生建立起民主平等的新型師生關(guān)系。在堂教學(xué)中，嚴(yán)中有情，嚴(yán)中有愛，嚴(yán)中有理，讓學(xué)生感到教師可親可敬，可信可近，而不是敬而遠(yuǎn)之，教師健康融洽的.情感投入到教學(xué)中，會(huì)使學(xué)生感受到有安全感，并激發(fā)學(xué)生積極參與體育活動(dòng)的熱情。

三關(guān)注個(gè)體差異，尊重學(xué)生的人格

中學(xué)生在1―18歲階段，是處于生長發(fā)育旺盛期，心理變化較大，新程關(guān)注的是人的培養(yǎng)，是以學(xué)生為本的教學(xué)方式呈現(xiàn)，一個(gè)人如果對體育活動(dòng)情感投入，發(fā)生興趣，他就會(huì)積極主動(dòng)參與，全力投入，活動(dòng)的結(jié)果將是滿足并由此得到成功的情感體驗(yàn)。

在體育教學(xué)中，學(xué)生容易產(chǎn)生自卑心理、畏懼、驚恐情緒，對這些學(xué)生，教師應(yīng)該站在學(xué)生的立場去思考他們的心態(tài)，根據(jù)不同的特點(diǎn)進(jìn)行幫助，設(shè)身處地關(guān)心他們，與他們交流，了解他們，愛護(hù)他們，采取有效的語言方法換取學(xué)生的自然性?？朔眢w和外界的障礙，鍛煉他們堅(jiān)強(qiáng)的意志，幫助他們正確認(rèn)識自己的能力，進(jìn)而化解他們的自卑、畏難、驚恐情緒。使他們增強(qiáng)信心，以愉悅心情快樂地學(xué)習(xí)，并且能積極自主地配合教師的教學(xué)。

四師生交流營造民主氛圍

新程教學(xué)法要求師生互動(dòng)，互動(dòng)就是教師和學(xué)生多交流。教師在教學(xué)中要努力通過交流營造出一種平等、和諧、寬松、民主堂環(huán)境，教師應(yīng)把自己擺在與學(xué)生平等的位置上，充分給學(xué)生發(fā)展的空間，允許學(xué)生提出不同意見，發(fā)表不同議論，對學(xué)生回答正確的或模仿動(dòng)作準(zhǔn)確的應(yīng)及時(shí)鼓勵(lì)和表揚(yáng)，讓學(xué)生的創(chuàng)造性學(xué)習(xí)更強(qiáng)烈，更有利教師組織教學(xué)。

總之，在體育教學(xué)過程中，讓我深深體會(huì)到情感投入對完成教學(xué)目標(biāo)起極大的積極作用。作為新時(shí)期的體育教師，只有忠誠與教育事業(yè)，樹立全心全意為學(xué)生服務(wù)的思想和愛崗敬業(yè)的精神，才能在教育中對學(xué)生情感投入至誠，去關(guān)心學(xué)生，愛護(hù)學(xué)生，幫助學(xué)生，與學(xué)生平等共處，使學(xué)生保持良好的心態(tài)，形成積極的情感，提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，投身于教育活動(dòng)中，以實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育體育教學(xué)目標(biāo)，保證教學(xué)任務(wù)順利完成。

2022促進(jìn)立德樹人心得體會(huì)報(bào)告六

作為我國經(jīng)濟(jì)體系中的重要組成，國企發(fā)展依托于黨的領(lǐng)導(dǎo)。黨建工作作為黨與國企的重要銜接樞紐，黨建工作的開展效果關(guān)乎到國企能否維持自身長久發(fā)展態(tài)勢，影響到國企對黨的方針、政策的踐行。而生產(chǎn)經(jīng)營作為國企發(fā)展立足之根本，通過在國企經(jīng)營發(fā)展中深度融合黨建工作，可促進(jìn)國企生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利開展，做到始終堅(jiān)守黨的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實(shí)黨的方針與政策，推動(dòng)國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.有助于國企黨建工作創(chuàng)新的探索。作為國企經(jīng)營管理工作中的重要組成，黨建工作的創(chuàng)新可推動(dòng)國企整體創(chuàng)新。即黨建工作創(chuàng)新，可在提升國企黨建工作開展成效的前提下，推動(dòng)國企其它方面的創(chuàng)新發(fā)展，進(jìn)一步促進(jìn)國有企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。而作為國企經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造的基礎(chǔ)前提，生產(chǎn)經(jīng)營的開展同樣是國企黨建工作開展的定位所在。意味著國企需立足于企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)來開展黨建工作的創(chuàng)新，而要想進(jìn)一步達(dá)成黨建創(chuàng)新的目的，必須做到深入基層，借助科學(xué)措施融入到國企經(jīng)營生產(chǎn)的全過程、全環(huán)節(jié)，針對國企尚存的現(xiàn)實(shí)問題，利用創(chuàng)新方法與機(jī)制加以解決。由此體現(xiàn)出，生產(chǎn)經(jīng)營與黨建的融合發(fā)展，有助于促進(jìn)黨建工作創(chuàng)新，并起到推動(dòng)國企整體創(chuàng)新的目的。

2.有助于思想政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。作為黨建工作中的核心組成，思政教育在國企發(fā)展中發(fā)揮著重要的精神引領(lǐng)作用。而要想最大化發(fā)揮出思政教育優(yōu)勢與作用，需在國企內(nèi)構(gòu)建可供職工參加活動(dòng)的平臺。此平臺即為國企生產(chǎn)經(jīng)營的豐富實(shí)踐，參與主體則是國企全體職工。在國企生產(chǎn)經(jīng)營中融合思政教育，可實(shí)現(xiàn)將職工群眾結(jié)合在一起，通過思政教育來調(diào)動(dòng)職工積極性，激發(fā)國企職工的凝聚力，實(shí)現(xiàn)時(shí)代精神與思政教育中集體主義觀的有機(jī)結(jié)合，最大化發(fā)揮出員工的價(jià)值與作用。由此體現(xiàn)出黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的融合發(fā)展，幫助國企將思政教育優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為自身競爭優(yōu)勢，進(jìn)而推動(dòng)國企發(fā)展。

3.有助于國企核心競爭力的提升。知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)為人才競爭。無論是國企黨建工作創(chuàng)新，還是生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的開展，均需以專業(yè)人才為支撐。在實(shí)際黨建工作開展過程中，需依托于“人的頭腦”來推動(dòng)黨建創(chuàng)新，在國企生產(chǎn)經(jīng)營中，需以“人和人的群體”為主要參與對象。通過生產(chǎn)經(jīng)營與黨建工作的融合發(fā)展，可提升國企對人才建設(shè)的關(guān)注度，將國企經(jīng)營發(fā)展的焦點(diǎn)放在人才發(fā)展方面。通過對國企職工素質(zhì)能力盲點(diǎn)的精準(zhǔn)把控，加大人才建設(shè)力度，為國企職工搭建培養(yǎng)平臺，實(shí)現(xiàn)對國企職工素質(zhì)能力的提升，達(dá)到核心競爭力提升的目的。

1.注重思想認(rèn)識方面融合。國企可結(jié)合以下幾點(diǎn)來強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營與黨建工作的思想認(rèn)知：①注重開展形勢任務(wù)宣貫。要想進(jìn)一步促進(jìn)黨建與生產(chǎn)應(yīng)用的融合，國企需結(jié)合自身發(fā)展現(xiàn)狀，組建學(xué)習(xí)教育宣講團(tuán)，深入到基層中積極開展形勢任務(wù)宣講活動(dòng)。宣講團(tuán)組長由國企黨委書記擔(dān)任，相關(guān)負(fù)責(zé)部門為小組組員，以上級會(huì)議精神落實(shí)、企業(yè)改革為宣講核心，結(jié)合國企經(jīng)營生產(chǎn)現(xiàn)狀的分析，以分批次、分階段的形式開展宣傳教育，進(jìn)一步提升國企職工群體對國企改革的認(rèn)知，提高國企職工對改革的接受度，為國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合打下良好基礎(chǔ)。②注重學(xué)習(xí)教育強(qiáng)化。落實(shí)“n+學(xué)習(xí)”模式，注重對政治理論教育的深化。依據(jù)對國企職工素質(zhì)能力現(xiàn)狀的分析，實(shí)施“自主學(xué)”、“重點(diǎn)學(xué)”、“互動(dòng)學(xué)”教育形式，即在職工培訓(xùn)教育過程中開展“集中+自主”的職工系統(tǒng)性培訓(xùn)教育、“線上+線下”的職工自學(xué)機(jī)制、“研討+黨課”的職工互動(dòng)學(xué)習(xí)形式等。同時(shí)，積極開展“大黨課”、“周五集中學(xué)習(xí)”、“領(lǐng)導(dǎo)講話”等學(xué)習(xí)活動(dòng)，并充分利用新媒體平臺的優(yōu)勢，做到對習(xí)近平總書記講話精神、十八屆六中全會(huì)精神、黨的十九大精神等的深入學(xué)習(xí)，以期為國企構(gòu)建良好的政治文化生態(tài)，為國企的長久發(fā)展提供思想政治保障。

2.注重體制機(jī)制方面融合。體制機(jī)制的構(gòu)建，是實(shí)現(xiàn)國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合發(fā)展的依據(jù)與保障，對此，國企需重視對體制機(jī)制方面的融合。具體發(fā)展中，落實(shí)“交叉任職”、“雙向進(jìn)入”機(jī)制，構(gòu)建完善的“決策一體化”領(lǐng)導(dǎo)體制，促使國企各個(gè)黨委成員明確自身黨建職責(zé)，做到黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的有效互融，促進(jìn)黨建工作與國企生產(chǎn)經(jīng)營的價(jià)值互融。同時(shí)，落實(shí)“黨政一肩挑”、“上下掛雙職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，黨委書記可兼任行政領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)結(jié)合國企發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行專職副書記的設(shè)置，實(shí)現(xiàn)對部分經(jīng)營業(yè)務(wù)工作的有效監(jiān)管。而在國企基層，則需落實(shí)“一崗雙責(zé)”、“兩位一體”等機(jī)制制度，做到黨建工作與經(jīng)營任務(wù)一手抓，充分發(fā)揮出支部應(yīng)有的作用。在干部配置方面，則需結(jié)合國企融合現(xiàn)狀的分析，促使政工干部與經(jīng)營干部之間的互動(dòng)交流，做到政工干部全面掌握國企生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的流程，而經(jīng)營干部則能全面掌握黨建工作業(yè)務(wù)內(nèi)容，進(jìn)而促進(jìn)國企生產(chǎn)經(jīng)營與黨建的有效融合，打造出一支具備高政治能力、高業(yè)務(wù)能力、懂政治、懂經(jīng)營的干部隊(duì)伍。通過體制制度的完善融合，為經(jīng)營生產(chǎn)與黨建工作打下良好基礎(chǔ)。

3.注重企業(yè)管理方面融合。通過國企生產(chǎn)經(jīng)營制度與黨建工作制度的融合，可為國企構(gòu)建完善且全面的治理體系，進(jìn)而凸顯出國企發(fā)展所具備的政治優(yōu)勢。對此，要想進(jìn)一步推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營與黨建工作的創(chuàng)新，需重視對黨的制度優(yōu)勢充分發(fā)揮，做到在企業(yè)運(yùn)行發(fā)展中融入黨的民主集中制、選人機(jī)制、紀(jì)檢反腐機(jī)制等，有效提升國企管理水平。同時(shí)，在國企管理制度體系中納入黨建思想工作制度，提升黨建思想工作的地位與重要性。在實(shí)際國企管理中，做到國企管理與黨建工作目標(biāo)同步、部署一致、工作同力等，促進(jìn)國企經(jīng)營管理與黨建的深度融合。國企在實(shí)際發(fā)展過程中，需做到經(jīng)營管理部署到哪里，黨建工作就需延伸至哪里，對國企經(jīng)營發(fā)展中存在的薄弱環(huán)節(jié)、弊端問題進(jìn)行聚焦。通過對企業(yè)管理的有機(jī)融合，為國企黨建融合與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合提供支撐。

4.注重和諧環(huán)境方面融合。構(gòu)建良好且和諧的環(huán)境，有助于推動(dòng)國企的長久發(fā)展。而國企要想打造和諧且健康的環(huán)境氛圍，需重視對黨建思政工作優(yōu)勢與作用的發(fā)揮，結(jié)合國企發(fā)展現(xiàn)狀的分析，培育優(yōu)良的企業(yè)文化，進(jìn)而引領(lǐng)國企職工群體形成共同的價(jià)值觀、責(zé)任觀。在具體黨建工作開展中，積極創(chuàng)新思政工作方式，利用人文關(guān)懷體現(xiàn)取代以往的強(qiáng)制性灌輸。對職工存在的合理個(gè)人發(fā)展規(guī)劃、正當(dāng)物質(zhì)利益追求予以肯定，進(jìn)而調(diào)動(dòng)職工的積極性、熱情，引導(dǎo)國企職工在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮出自身最大作用與價(jià)值，幫助職工學(xué)會(huì)正確處理個(gè)人、集體、國家之間的關(guān)系。同時(shí)，國企需立足于以人為本角度，真正做到關(guān)心、關(guān)注職工的工作和生活，全面掌握國企職工群體的家庭情況、工作表現(xiàn)等，引導(dǎo)員工感知來自國企、黨的關(guān)心與關(guān)注，提升職工對國企的親切感、責(zé)任感、安全感，進(jìn)而構(gòu)建良好氛圍環(huán)境，為生產(chǎn)經(jīng)營與黨建工作的融合打下基礎(chǔ)。

國企生產(chǎn)經(jīng)營與黨建工作的融合發(fā)展，關(guān)乎到國企自身能否維持長久發(fā)展的態(tài)勢，影響到國企政治優(yōu)勢的發(fā)揮。對此，國有企業(yè)需正視黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展的重要性，通過提高思想認(rèn)知，融合國企機(jī)制體制，促進(jìn)國企管理的融合，結(jié)合對國企良好環(huán)境氛圍的營造，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營與黨建工作的深度融合，促進(jìn)國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2022促進(jìn)立德樹人心得體會(huì)報(bào)告七

建設(shè)企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

中國石化齊魯股份有限公司塑料廠屬國家大

近年來，我們塑料廠從保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，

大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，走出了一條具有時(shí)代精神、符合自身實(shí)際的企業(yè)文化建設(shè)新路子，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供了源源不斷的生機(jī)和活力。

塑料廠是一家大型現(xiàn)代化聯(lián)合企業(yè)，為把2000多名員工建設(shè)成為具有生機(jī)和活力的有效群體，我們突破傳統(tǒng)管理模式，堅(jiān)持以人為本，大力倡導(dǎo)和培育團(tuán)隊(duì)精神，有效地凝聚了員工隊(duì)伍。

用企業(yè)愿景激勵(lì)員工?！敖ㄔO(shè)一流塑料生產(chǎn)基地、打造世界知名塑料品牌”是我們的宏偉藍(lán)圖和奮斗方向，它使員工明確了我們的事業(yè)要做到什么程度，并界定出員工的行為方向。我們不僅要把塑料廠建設(shè)成為我國一流的塑料生產(chǎn)基地，更要在規(guī)模、技術(shù)、管理和效益上趕超國內(nèi)外先進(jìn)水平，把塑料廠建設(shè)成為產(chǎn)品有競爭力、技術(shù)有創(chuàng)新力、安全有保障力、資產(chǎn)有增值力、領(lǐng)導(dǎo)有凝聚力、員工有學(xué)習(xí)力的充滿生機(jī)和活力的現(xiàn)代化企業(yè)。確立這一愿景的目的還在于對員工的利益吸引，這一愿景的實(shí)現(xiàn)與員工的利益休戚相關(guān)，既讓員工為美好未來自豪，又牽引和激勵(lì)所有員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，不斷為之努力奮斗。明確的企業(yè)愿景使企業(yè)與員工之間形成了利益共同體，努力追求和實(shí)現(xiàn)這一愿景已成為每位塑料廠人的自覺行動(dòng)。用企業(yè)精神凝聚員工?！熬酆蠄D強(qiáng)”是我們的企業(yè)精神，它是推動(dòng)我們企業(yè)發(fā)展壯大的核心和靈魂。常言道：“物質(zhì)激勵(lì)只能起一時(shí)作用，而精神激勵(lì)永無止境”。為建設(shè)一支“聚合圖強(qiáng)”的員工隊(duì)伍，我們積極倡導(dǎo)“自我加壓，頑強(qiáng)拚搏，無私奉獻(xiàn)，爭創(chuàng)一流”的實(shí)干精神，深入持久地開展了爭創(chuàng)“文明單位”、“文明崗位”、“文明示范窗口”等系列精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，廣泛開展“理想信念”、“愛廠愛崗”、“艱苦奮斗”主題教育，通過幾代塑料人的努力和拚搏，我們培育形成了“聚合圖強(qiáng)”的企業(yè)精神，造就了一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)硬朗、善打硬仗的“鐵軍”隊(duì)伍?！熬酆蠄D強(qiáng)”的企業(yè)精神，凝聚了員工的意志和力量，為塑料廠的發(fā)展注入了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。好范文版權(quán)所有用核心價(jià)值觀錘煉員工。我們把“強(qiáng)學(xué)力行，止于至善”作為所有員工共同信守的基本信念、奉守的職業(yè)信條。為打造錘煉一支“強(qiáng)學(xué)力行，止于至善”的員工隊(duì)伍，我們積極倡導(dǎo)學(xué)習(xí)精神，引導(dǎo)員工樹立終身學(xué)習(xí)觀念，并提出了：作為一個(gè)企業(yè)要成為學(xué)習(xí)型企業(yè)，作為一個(gè)車間要成為學(xué)習(xí)型車間，作為一個(gè)人要成為終身學(xué)習(xí)的人的觀念。除舉辦各類培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班外，重點(diǎn)鼓勵(lì)員工自學(xué)，以拓寬知識面，實(shí)現(xiàn)員工綜合素質(zhì)的置換和再提高。隨著學(xué)習(xí)的不斷深入，廣大員工的學(xué)習(xí)觀念逐漸轉(zhuǎn)變，把廠里號召學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為自己的自覺行為，員工的世界觀、人生觀、價(jià)值觀也在學(xué)習(xí)中得到了錘煉和升華，由此打造出了運(yùn)籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)核心集體，德才兼?zhèn)涞闹袑庸芾黻?duì)伍，攻關(guān)奪隘的技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，能征善戰(zhàn)的基層操作尖兵。

企業(yè)要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須依靠“創(chuàng)新”。因此，我們把企業(yè)“日新”哲學(xué)和“創(chuàng)新無止境”的經(jīng)營理念提升到企業(yè)文化的核心層次，自覺地把“持續(xù)創(chuàng)新力”作為企業(yè)的核心能力來進(jìn)行培養(yǎng)。我們實(shí)施的創(chuàng)新工程包括觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新好范文版權(quán)所有。通過觀念創(chuàng)新，我們提出了創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”的新觀念、新思路，不斷提高企業(yè)核心競爭力。通過制度創(chuàng)新，我們在齊魯石化公司率先推行了安全承諾抵押金制度，未遂事故管理紅、黃、綠三級管理制度，筑牢安全生產(chǎn)根基。通過管理創(chuàng)新，我們?nèi)〉昧薸so9002質(zhì)量管理體系、iso10012計(jì)量管理體系、iso14001環(huán)保管理體系和hse（安全、環(huán)境、健康）管理體系的認(rèn)證，形成了一體化的管理模式，企業(yè)管理更加科學(xué)，企業(yè)運(yùn)行機(jī)制及時(shí)與國際接軌。技術(shù)創(chuàng)新是我們的創(chuàng)新重點(diǎn)，作為技術(shù)密集型企業(yè)，我們堅(jiān)持依靠科技興廠，積極推行科技進(jìn)步，通過應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)提升、改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷提高科技對生產(chǎn)和效益的貢獻(xiàn)率，同時(shí)結(jié)合裝置運(yùn)行狀況，制定實(shí)施了努力降低消耗、降低能耗、降低成本為主的“三個(gè)努力度”考核指標(biāo)，大力降低消耗、能耗和生產(chǎn)成本，形成了敢與國內(nèi)外同行在激烈的市場競爭中論伯仲、共經(jīng)緯的可喜局面。技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)攻克了高密度聚乙烯裝置單耗居高不下的狀況，每年可減少效益損失4500萬元；成功地進(jìn)行了低密度聚乙烯裝置工藝?yán)淠龖B(tài)操作試驗(yàn)，將裝置的潛能提高了50；研制開發(fā)出了高密度聚乙烯dgda6098產(chǎn)品，并以其過硬的質(zhì)

量穩(wěn)居全國之首。為了應(yīng)對加入wto后的挑戰(zhàn)，我們堅(jiān)持走內(nèi)部挖潛增效道路，1998年建成投產(chǎn)了14萬噸/年高壓聚乙烯裝置，培育出了新的經(jīng)濟(jì)效益增長點(diǎn)?？萍家匀藶楸?。我們十分重視人力資好范文版權(quán)所有源開發(fā)，積極開展技術(shù)培訓(xùn)、練兵比武、導(dǎo)師帶徒、點(diǎn)題攻關(guān)、專題攻關(guān)等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。為

了鼓勵(lì)員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)，激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)新創(chuàng)效的工作積極性，我們還制定實(shí)施了技術(shù)成果冠名法，即對成效突出的創(chuàng)新成果冠以創(chuàng)新者的名字。這些措施使一批批優(yōu)秀科技人才相繼脫穎而出，成為了企業(yè)發(fā)展壯大的寶貴財(cái)富和堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

我們分別從企業(yè)的視覺形象、行為形象和理念形象三個(gè)層面對企業(yè)形象進(jìn)行了整體規(guī)劃。用企業(yè)標(biāo)志塑造企業(yè)視覺形象。我們從企業(yè)形象標(biāo)志入手，將企業(yè)運(yùn)行的全部要素用標(biāo)志的形式加以表現(xiàn)，設(shè)計(jì)出具有鮮明個(gè)性的識別形象展現(xiàn)在社會(huì)公眾面前，讓社會(huì)認(rèn)識和了解企業(yè)。我們廠徽就是由英文單詞“sinopec”（中國石化）、漢語拼音“shandong”（山東）和“suliaochang”（塑料廠）的三個(gè)字母“s”的藝術(shù)變型，圖形穩(wěn)健中充滿動(dòng)感，簡潔中富有個(gè)性，向內(nèi)聚集與旋轉(zhuǎn)的造型喻示了“聚合圖強(qiáng)”的企業(yè)精神。我們的淡藍(lán)色工裝和規(guī)范的員工證，無論是在廠區(qū)、生活區(qū)或是在公交車上，都顯得明亮奪目，給人們留下了深刻而美好的印象。用員工行為塑造企業(yè)行為形象。在社會(huì)公眾面前，每一位員工的行為都代表著企業(yè)的形象。為此，我們特編印了《員工手冊》，其中包括行為規(guī)范、禮儀規(guī)范、職業(yè)道德規(guī)范、組織紀(jì)律規(guī)范、員工形象規(guī)范等，并下發(fā)到每一位員工手中，教育引導(dǎo)廣大員工都要從我做起，從現(xiàn)在做起，從一言一行做起，處處嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)注意自己的形象，努力做到“理念在我心中，形象在你面前”，用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的模范行為展示塑料廠人的良好形象。我們的固體車間高壓工段，是對外展示企業(yè)形象的一扇窗口，經(jīng)常有公司內(nèi)外的用戶來此裝運(yùn)物料，員工們嚴(yán)格按照《員工手冊》來規(guī)范自己的言行，給每位用戶都留下了非常深刻的印象，多次收到用戶的表揚(yáng)信件，并榮獲了公司“文明示范窗口”榮譽(yù)稱號，向社會(huì)公眾充分展示了企業(yè)的良好形象和員工精神風(fēng)貌。此外，我們還通過參加或舉辦大型文體活動(dòng)、熱心參與希望工程、救助災(zāi)區(qū)等社會(huì)公益事業(yè)，不斷提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。用先進(jìn)楷模塑造企業(yè)理念形象。近年來，我們先后樹立了全國“十大杰出青年崗位能手”明鍵、“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者”趙彥濱等不同層次的先進(jìn)楷模。他們是企業(yè)理念的化身，集中體現(xiàn)了企業(yè)精神的核心內(nèi)涵。我們在為楷模創(chuàng)造良好的工作、生活和事業(yè)發(fā)展空間的同時(shí)，加大對先進(jìn)楷模的對內(nèi)對外宣傳力度，積極倡導(dǎo)“學(xué)楷模、做楷?！被顒?dòng)，使廣大員工在學(xué)習(xí)身邊楷模過程中，進(jìn)一步認(rèn)同、理解企業(yè)理念，并把企業(yè)理念化為心中的信念和日常工作行為。通過宣傳楷模人物，我們的企業(yè)文化精髓聲名遠(yuǎn)播，在社會(huì)公眾面前樹立了良好的企業(yè)理念形象。企業(yè)文化重在建設(shè)，貴在實(shí)踐。近年來，我們塑料廠大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)了企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。十年中塑料廠已累計(jì)向社會(huì)奉獻(xiàn)各類塑料產(chǎn)品426萬噸，先后榮獲了山東省“文明單位”、“職業(yè)道德建設(shè)十佳單位”和全國“模范職工之家”榮譽(yù)稱號。在新的世紀(jì)里，我們將大力弘揚(yáng)“聚合圖強(qiáng)”的企業(yè)精神，為繁榮我國石化事業(yè)、建設(shè)一流的塑料生產(chǎn)基地輸入源源不斷的文化動(dòng)力。