學校校長突圍之路心得體會和方法 校長觀摩學校心得體會(三篇)

學習中的快樂，產生于對學習內容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學習的，只是學習的方法和內容不同而已。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應該怎么寫心得體會呢？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

關于學校校長突圍之路心得體會和方法一

大家好!

在這百花爭艷，生機盎然的七月，我們歡聚在這里，舉行20xx屆學生畢業(yè)典禮，祝賀我校105名優(yōu)秀畢業(yè)生圓滿完成小學階段的學習任務，即將開始嶄新的中學生活!首先，我代表學校熱烈祝賀你們取得的進步，我也要向為你們的成長傾注了無數心血的教師們表示深深的敬意。正是他們的言傳身教，無私奉獻，才使我們共同迎來了這個充滿喜悅的豐收季節(jié)。在這里，我代表學校領導班子向辛勤耕耘的老師們表示衷心的感謝!

同學們，從你們跨進水流中心小學校門的那一刻起，在你們和家長的眼中，我們看到了信任與期待，更感到了壓力與責任。為了讓你們能夠幸?？鞓返爻砷L，我們竭盡全力地改善辦學條件，千方百計地提高師資素質，群策群力地開展教改水流中心，努力把水流中心小學建設成溫馨的家園、求知的學園、創(chuàng)新的樂園。

春華秋實，在這轉瞬即逝的六年中，你們也用積極上進的實際行動感動著老師、感動著母校，用全面發(fā)展的出色表現(xiàn)證明著你們是當之無愧的水流中心小學學生，你們給水流中心小學的校園中增添了繽紛絢麗的色彩，你們在水流中心小學44年輝煌的校史上，再一次書寫出熠熠生輝的華章!在你們中間涌現(xiàn)出了眾多出類拔萃的人才，有三好學生、突出進步生、文明學生、優(yōu)秀少先隊干部、優(yōu)秀少先隊員、學科競賽、作文競賽獲獎學生，有藝術之星，有體育之星，還有更多品行端莊、勤奮好學的優(yōu)秀學生、慶六一文藝匯演的精湛表演，運動會上生龍活虎的矯健身影，??一千八百多個日子的每一個生動的細節(jié)、每一個精彩的瞬間，我們都珍藏在心中成為永恒的美好記憶。

六年來，同學之間建立起親密無間的厚誼，師生之間建立起難以割舍的深情，你們一定會記得老師一遍遍耐心的講解，一次次真心的交流，一聲聲細心的噓寒問暖;多少次夜靜更深，老師為你們批改作業(yè);多少回進出校門，老師為你們迎來送往;他們從早忙到晚，心里想的、嘴里念的、眼里關注的全是你們這些可愛的孩子們。也許你們還記得老師嚴厲的批評，我相信你們一定能夠理解老師的一片苦心——他們深情地愛著你們。

六月是一個充滿著希望的時節(jié)。在你們即將告別母校之際，我們衷心地希望，五年來，我們精心播撒的文明禮儀的種子能夠生根發(fā)芽;我們悉心培植的自主創(chuàng)新之樹能夠枝繁葉茂;我們倡導的愛與寬容之花能夠姹紫嫣紅;我們培養(yǎng)的行為規(guī)范之果能夠豐碩芬芳。

今天，我重點談兩個詞：

堅持：不知同學們是否聽過這樣一個故事：古希臘哲學家蘇格拉底曾要求他的弟子每天做若干個甩手動作，一直堅持下去。許多年以后，堅持下來的只有一個人，他就是柏拉圖——成就和他的老師一樣偉大的哲學家。這件事給我們一個什么啟示呢?那就是：一切成功的，都是源于堅持的。那么，我們要堅持什么?堅持我們心中的理想和信念，堅持我們景東人的自信和自豪。禮泉小學已經吹響創(chuàng)建區(qū)內一流學校的號角，這是我們的莊嚴使命，也是學校立足21世紀加快發(fā)展的必然選擇。我們深知，學校前進的道路上還會有很多困難，實現(xiàn)這個目標也并不輕松，但我們將沿著這條道路堅定不移地走下去!

感恩： 我們要感恩，那么，我們要感恩誰?我們要感恩父母，這是不用說的。我們還要感恩老師，同學，朋友，一切幫助過我們的人，一切我們要感恩的人。老師，授予我們知識，讓我們在知識的海洋中徜徉;同學，給予我們歡樂，陪伴我們度過最美好的學生時代;朋友，賦予我們友誼，以最真誠的心與我們相處。在我們的人生道路上，離不開旁人的幫助，幫助過我們的人，讓我們的心中充滿了溫暖，讓世界充滿了愛，勾起了和諧的社會。他們都為我們付出，陪伴我們一起成長，帶給我們歡笑和悲傷，和我們一起度過開心痛苦的日子。我們應該感恩他們，沒有了他們，生活就沒有樂趣了，我們的人生也就沒有意義了。飲水思泉，我們要感恩一切要感恩的人。

滴水之恩，當涌泉相報。其實，并不一定要涌泉相報，這句話的意義是在于我們要去感恩，感恩其實很簡單，但卻很細致。一句謝謝是感恩，一個鼓勵的眼神是感恩，一句關愛的話語是感恩，一個盛情的擁抱也是感恩。這些都是生活中細小的事，但是卻可以體現(xiàn)出感恩。在生活上，多體諒父母一點，盡量從他們的角度去思考問題，讓他們少操點心;在學習上，勤奮刻苦一點，將自己最好的一面體現(xiàn)給老師，感恩不是掛在嘴邊用來說的，而去確確實實去實行的。送給每一位畢業(yè)生一句話：在學校知恩識恩，到社會感恩報恩。

海闊憑魚躍，天高任鳥飛。今天，我們扎根在禮泉這塊肥沃的土地上，汲取著這里所擁有的深厚文化底蘊，今后我們的未來必將在同學們的不屑努力下燦爛而輝煌，母校也將應你而榮耀，我真誠的祝愿你們的生命之舟在新的歲月港灣里啟航，直掛云帆，乘風破浪。祝福你們，也相信你們一定會一路平安，一帆風順!今天我以學校為榮，明天學校以我為榮。

努力吧，同學們，希望就在你的手中!

關于學校校長突圍之路心得體會和方法二

尊敬各位評委，專家，大家好!

帶著一份真誠，帶著一份責任，帶著一份追求，我站在了今天校長聘任的舞臺上，愿意為學校管理工作再盡一份責，再獻一片情。

經歷是一種歷練，也是一種財富。1989年我畢業(yè)于內蒙古師范大學教育系，獲教育學學士學位，現(xiàn)在是教育理論高級講師。曾在教師進修學校有過十五年的從事校長，教師培訓工作的經歷，有八年小學校長的工作經驗。八年里我和我的團隊曾將兩所薄弱學校辦成了豐鎮(zhèn)市的知名小學，特別是20xx年實驗小學在新區(qū)成立，當時學生不愿去，家長不信任，社會持質疑，在此關鍵時刻，我服從組織決定，擔起實驗小學校長的重擔，四年的辛勤奮斗，換來了如今良好的辦學聲譽，學校規(guī)模由建校初的不到700名學生發(fā)展到現(xiàn)在的近20xx人。我也因此多次被評為盟市兩級優(yōu)秀教育工作者和黨務工作者，今年又被推薦為自治區(qū)優(yōu)秀教育工作者。我相信，憑借豐富的理論知識和實踐經驗，我將為學校的內涵發(fā)展，特色發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展繪出新的藍圖。

目標引領方向，目標決定規(guī)劃，圍繞校長任期目標要求，結合學?，F(xiàn)狀，理清辦學思路，確定工作策略。辦學思路;以育人為根本，以提高教學質量為中心，以規(guī)范管理為抓手，以校園文化建設為載體，以創(chuàng)建平安校園為保障，全面推進素質教育。工作策略;圍繞一個根本，抓住兩個關鍵，實施三項建設，。

一個根本就是育人為本。德是做人的根本，立德樹人是學校永恒的主題。為此學校要把《內蒙古自治區(qū)小學公民意識教育方案》列入德育教育工作之中。加強德育隊伍建設，充分發(fā)揮班主任的骨干力量，在學生中加強三習教育活動(生活習慣、學習習慣、品德習慣)，形成學校家庭社會三位一體的教育網絡。

兩個關鍵;抓管理，提高辦學效益。抓教學，提高教育質量。

抓管理就要加強教育思想的領導，用先進的辦學理念引領學校發(fā)展的方向。

(1) 校長要當好班長，帶好一班人，打造一個團結奮進，清正廉潔，精簡高效團隊;

(2) 充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揚民主，群策群力;

(3) 建全管理制度，控制辦學規(guī)模，依法治校;

(4) 安全教育警鐘長鳴，常抓不懈。

抓教學，就要牢牢把握教學工作是學校工作中心這一主線，樹立教學質量是學校的生命線的理念。

(1) 抓實常規(guī)教學，課前 加強集體備課，課中 加強教學反思，課后 加強學情分析

(2) 抓教改，打造高效課堂;抓方法，提高學習效率。

(3) 分配好教育質量指標，落實到班、到人。

三項建設即師資隊伍建設，課程建設，和校園文化建設。

強校必先強師，尊師才能愛生，教師的水平決定教學的質量，要把師資隊伍建設作為第一要務。

(1) 尊重教師，依靠教師，任人唯賢。(2)構建教師培訓規(guī)劃，創(chuàng)新培訓方式;(3)為教師專業(yè)成長搭建平臺營造氛圍;(4)強化管理，嚴格要求，徹底杜絕三亂現(xiàn)象。

課程建設：(1)開齊課程開足課時，上好綜合實踐課，藝術課，體育課，校本課。(2)加強校本教研，確立三級教研課題。(3)主辦教師論壇，為教師著書立說，成名成家營造氛圍。

校園文化建設：

(1) 積極打造書香校園。發(fā)揮好圖書閱覽室和班級圖書角的作用。

(2) 開展好各類文體活動，特別是開展陽光體育活動和大課間操活動;

(3) 做好文明班級文明處室的評比，發(fā)揮榜樣的示范作用，形成良好的校風。

新的起點，新的思路，新的策略，我堅信一個好校長就是一所好學校，就能帶出一個好團隊，打造一所名學校。我的演講完畢，謝謝大家。

關于學校校長突圍之路心得體會和方法三

尊敬的各位評委、老師們：

迎著新世紀滿眼春風，喜看佤山云海涌動。站在新世紀、新西盟、教育新形勢的競聘臺上，再一次一種責任和一種使命鼓舞著我、牽引著我。我深深的知道，在座的領導和老師們以及西盟各族人民在挑選的不僅是一名優(yōu)秀的校長，更重要的是挑選一種成功的教育!

我叫伍雍，今年48歲，中共黨員，本科學歷，中學數學高級教師，云南省特級教師;歷任西盟縣政協(xié)第五屆委員，西盟縣人大第九屆代表，中共西盟縣教育局黨委委員?，F(xiàn)任西盟縣第一中學校長，中共西盟縣委第十屆黨代表;中華職教學會云南分會會員，普洱市教育學會數學專業(yè)委員會理事。

光陰似箭，彈指流光。不覺中我在教育這塊土地上耕耘了近三十個春秋，我是1980年高中畢業(yè)后走上講臺的，1985年8月來到西盟。從走上講臺的那天起，我就以“為教育無私奉獻”要求自己，從來到西盟那天起、我就以“為邊疆民族教育建功立業(yè)”來激勵自己。在西盟工作的二十多年里我經歷了“兩個”螺旋式人生軌跡。

假如我再任西盟一中校長。有著豐富的教師經歷和豐碩的教學成果作基石。當教師，有近20__年的班主任工作經歷,經歷了從力所鄉(xiāng)中學到縣民族中學、縣職業(yè)中學、教師進修學校和縣一中的上升曲線，這期間沒有跳躍，沒靠運氣，也沒關系，靠的是一步一個臺階;靠的是修養(yǎng)師德，鍛煉師能，躬行師范，建樹師功;靠的是一次又一次輝煌的教學成績。教學上不斷改進教學方法，注重培養(yǎng)學生的學法，一心撲在教學上，一門心思教學。天道酬勤，辛勤的汗水換來了教學成績豐收的喜悅。

連續(xù)4屆4次刷新由自己保持的西盟縣中考數學成績平均分、及格率的好記錄，特別是1999年本人所擔任的西盟一中初82班數學課，50名學生參加中考，及格49人，及格率為98%，平均分為124.7分，最高分為146分，三項指標均為西盟縣數學中考好記錄，記錄保持至今，后來得知這個成績在市里也是名列前茅，本人于1989年、1993年、1999年3次被縣委、縣人民政府評為“優(yōu)秀教師”，__年被評為思茅地區(qū)“優(yōu)秀教師”，1994年和__年兩次被評為云南省“優(yōu)秀教師”， __年9月被云南省人民政府評為“特級教師”，同年被國家教育部、人力資源部收錄在《中國優(yōu)秀教師人力資源庫》一書中。數十篇教育教學論文發(fā)表在國家、省、市、縣等刊物上。這是當教師的經歷軌跡。

假如我再任西盟一中校長。有著較強的領導能力和駕輕就熟的管理理念、治校方略以及較為成功的管理經驗和管理方法作依靠。熟悉學校管理各個層面的工作，感受了西盟一中四代校長的管理風范。我是1993年開始進入學校管理層的，主持西盟一中政教處工作，擔任副主任、主任等職務，__年8月任西盟縣第二中學校長兼書記，__年9月被調到縣職業(yè)中學任校長、書記，同時還任西盟教師進修學校副校長 (主持工作)，__年12月調回西盟一中任校長。這是當校長的經歷曲線。在過去的學校管理中推崇了科學、民主、人本管理，形成了用“心”育人，以“情”感人，以“理”服人的工作方法，提出了教師要“以高尚的品格塑造學生，以豐富的知識培育學生，以無私的奉獻感化學生”的育人思想;倡導“教書育人，情感育人”，堅持“育人為中心”不動搖;樹立“有質量光榮，以質量求生存，求發(fā)展”的質量意識。

工作中作風扎實，善于合作，不搞特權，公正嚴明，善于培養(yǎng)年輕教師和學校管理干部，在教育教學一線和年輕教師培養(yǎng)上舍得花力氣，為西盟縣第二中學晉升二級一等學校立下了汗馬功勞，評為市級“文明單位”和“文明學校”打下了良好的基礎;努力使西盟職業(yè)中學晉升為云南省職業(yè)高級中學，規(guī)范了內部管理，開創(chuàng)了西盟職業(yè)教育的新路子;樹立了西盟一中良好的學風、教風和校風，加強了內部管理，調動了廣大教職工的工作積極性，保持了西盟一中高考上線率連續(xù)3年有較大幅度上升的態(tài)勢。成功地籌劃了、舉辦了西盟一中五十年校慶活動，受到了社會各界的普遍好評。我本人也分別于__年和__年兩次被縣委、縣人民政府評為“優(yōu)秀校長”，__年被中共西盟縣委評為“優(yōu)秀黨務工作者”。

假如我再任西盟一中校長。有著厚重的群眾基礎。過去任過校長學校的廣大教職工都關心、理解、信任和支持我的工作,領導班子是團結干事的,政令是暢通的,所做的工作得到了上級的充分肯定和社會廣泛認可。我將在繼承原有的成功治校方略、辦學思想和管理經驗的基礎上，不斷地提高自身的理論素養(yǎng)和管理水平、不斷更新辦學理念，辦學思想。校長是學校管理工作的組織者，提高管理水平的關鍵在校長?，F(xiàn)代教育管理必須要以教育思想、教育理論現(xiàn)代化為先導，以教育內容、教育方法現(xiàn)代化為中心，以教育條件、教育手段現(xiàn)代化為基礎，深化教育教學改革，繼續(xù)樹立“以德立校，依法治校，科研興校，質量強校”的辦學思想，促進學校管理規(guī)范化、民主化，科學化、現(xiàn)代化。十幾年的管理經驗使我深刻地體會到：校長應該吃透校情、教情和學情，把握大局，工作求實、求細、求嚴、求新，以自己清醒的辦學理念、寬容的民主作風、公正的做人品格、扎實的教育理論、突出的創(chuàng)新能力、科學的決策能力、有效的協(xié)調能力和完善的人格魅力影響師生，努力實現(xiàn)學校示范性的新目標。

邊疆民族教育發(fā)展正面臨前所未有的新機遇。怎樣才能報答佤山人民的重教之情、邊疆人民的興教之恩呢?如何把一個更加燦爛輝煌的西盟一中推向一個嶄新臺階呢?這正是一名成熟的校長應該慎重思索的問題，也是一名成功校長必須理性回答的問題!我認為西盟一中目前的重點是抓好“一大一強”，即：辦大高中，做強初中。力爭任期內高中在校生達1200人以上，24個教學班的辦學規(guī)模;進一步改善辦學條件，使初中民族部教育教學質量進入全市邊四縣一中的前列，成為全縣示范性較強的學校。我們需要建立和實現(xiàn)“學校有特色，教師有特點、學生有特長”的辦學目標。通過十多年對學校管理工作的探索，我總結出一條自己的辦學思路：緊緊圍繞一個指導思想，抓好兩支隊伍建設，突出“三線”管理，做到“四個提高”，體現(xiàn)“五個強化”，創(chuàng)立示范學校的“12345”管理思路。

一、指導思想是:全面貫徹黨的教育方針，深化教育改革，整體推進素質教育，全面提高教育質量和辦學效益。

二、抓好兩支隊伍建設：一是學校行政領導班子建設，本著愿做、能做、會做的原則，用人一看人品，二看能力，廣泛征求教職工意見，組建的班子要具有凝聚力、感召力。二是建立一支高素質的教師隊伍，對教師的基本要求是：師德高品位、專業(yè)高學識、能力多方位。同時在政治上信任，思想上幫助、工作上依靠，生活上關心，為廣大教師創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境和發(fā)展空間。

三、突出“三線”管理：思想政治工作是學校管理的生命線，教育教學質量是學校的生存線，教育科研是學校工作的水平線。

四、做到四個提高：教師道德水平、文化水平和工作能力提高，學校教育教學水平提高，學校現(xiàn)代化管理水平不斷提高，學?，F(xiàn)代化教育技術水平不斷提高。

五、體現(xiàn)“五個強化”：強化學校的內部管理、強化師資隊伍建設、強化教育科研工作、強化民主管理、強化公正的績效分配。在高智能密集的學校中，我只有不斷加強學習，嚴格黨性鍛煉，使自己達到“政治上強、業(yè)務上精、作風上實、紀律上嚴”的要求。

作為從事多年學校管理而今登臺演講的我，也面臨同樣選擇，領導學校是一項十分艱辛的工作，它需要激情和智慧。改革的目的是最大程度地推動人的才能發(fā)展，所以，我把今天的舞臺不僅是作為一種意圖，更是一項偉大的責任!作為校長，這是一種責任的體現(xiàn)，一種事業(yè)的追求。

尊敬的各位領導、老師們，不管我能否繼續(xù)擔任一所學校的領頭雁，但我想，西盟的教育不僅需要體制的改革，管理的創(chuàng)新、理念的升華，更需要一種精神,一種艱苦創(chuàng)業(yè),吃苦耐勞的精神。教育是教師奉獻的事業(yè)，教育也是教師成就自我的事業(yè)，作為校長，幫助教師不斷超越自我，展示自我，體現(xiàn)生命的價值是我應盡的不竭之力。我們唯有堅持團結拼搏是基礎，負重奮進是要求，自加壓力是動力，敢于爭先是目標，共同鑄造西盟教育的新輝煌，為西盟教育改革和發(fā)展的不懈動力!

乘風破浪會有時，直掛云帆濟蒼海。我們的事業(yè)魅力無限，我們的事業(yè)任重道遠，讓我們以飽滿的熱情、強烈的責任、振奮的精神、昂揚的斗志來迎接挑選，直面人生，面對未來，我相信有上級的關心和全體教職工的共同努力，西盟一中會更加欣欣向榮，像一顆明珠，閃耀在龍?zhí)逗希l(fā)燦爛、美麗、榮光!

最后，無論單鍵結果無何，我都會正確對待，接受組織的考驗，勝不驕、敗不餒。我相信，有領導和同志們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任這個職位的。我將不負眾望，再接再厲做好自己的工作。

謝謝大家!