創(chuàng)新增效時(shí)不我待心得體會(huì)如何寫 改善創(chuàng)新心得感想(三篇)

在平日里，心中難免會(huì)有一些新的想法，往往會(huì)寫一篇心得體會(huì)，從而不斷地豐富我們的思想。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會(huì)呢？下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文，希望能夠幫助到大家。

最新創(chuàng)新增效時(shí)不我待心得體會(huì)如何寫一

講師團(tuán)作為黨的理論宣講的輕騎兵，就是要“短、平、快”（最短時(shí)間、最平易接受、最快節(jié)奏）把中央的重大決策精神理解好、把握好、宣傳好，讓干部群眾能夠聽得懂、留得下、用得上。近年來(lái)，每逢中央、省、市重要會(huì)議、重大決策，我團(tuán)都按照上級(jí)有關(guān)精神要求，組織黨員干部先學(xué)一步，集體備課，以點(diǎn)單式教學(xué)為手段，以講清決策精神為要求，采用通俗化、大眾化語(yǔ)言，深入機(jī)關(guān)單位、企業(yè)、農(nóng)村和學(xué)校開展宣講。近年來(lái)，共宣講200余場(chǎng)，受眾人數(shù)達(dá)六萬(wàn)余人。一是從把握精神上講清楚。圍繞鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、“六個(gè)為什么”、黨的十七大、慶祝建黨90周年重要講話等專題宣講，讓干部群眾深刻理解黨在各個(gè)時(shí)期的決策精神，準(zhǔn)確把握黨對(duì)各個(gè)階段工作的總體判斷，把廣大黨員干部思想統(tǒng)一到中央決策部署上來(lái)；二是從聯(lián)系實(shí)際上講清楚。圍繞新農(nóng)村建設(shè)、中央一號(hào)文件、鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)、加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、十二五規(guī)劃等專題宣講，在宣講過(guò)程中，力求理論聯(lián)系實(shí)際、中央決策與地方發(fā)展相結(jié)合，使干部群眾對(duì)黨在各個(gè)時(shí)期的方針政策有新理解，引導(dǎo)干部群眾自覺貫徹和執(zhí)行黨的方針政策；三是從傳送知識(shí)上講清楚。針對(duì)由次貨引發(fā)的國(guó)際金融危機(jī)而導(dǎo)致今天還在演變的全球經(jīng)濟(jì)衰退問(wèn)題，我們堅(jiān)持把提高解決發(fā)展難題的能力作為重點(diǎn)，圍繞現(xiàn)代管理、金融、法律、危機(jī)應(yīng)對(duì)等專題知識(shí)進(jìn)行專題宣講，不斷增強(qiáng)黨員干部本領(lǐng)。四是從提升素質(zhì)上講清楚。圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值觀、反腐倡廉、學(xué)習(xí)楊善洲、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等開展宣講，抓住提高黨員干部執(zhí)政能力和加強(qiáng)先進(jìn)性建設(shè)這一主線，大力增強(qiáng)黨員干部領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。通過(guò)“有的放矢”式的宣講，豐富和提高了理論宣講的涵義和層次，滿足了不同的口味，受到廣大干部群眾的熱烈歡迎。

理論創(chuàng)新是我黨永保生機(jī)活力的源泉，也是我黨實(shí)現(xiàn)正確領(lǐng)導(dǎo)的根本保證。我團(tuán)始終堅(jiān)持把握和追蹤黨的理論創(chuàng)新動(dòng)態(tài)，充分發(fā)揮理論研究、理論簡(jiǎn)報(bào)、課題調(diào)研等載體作用，跟進(jìn)闡發(fā)黨的理論創(chuàng)新觀點(diǎn)，先后在報(bào)刊發(fā)表理論文章50余篇，編發(fā)理論簡(jiǎn)報(bào)34期，完成課

題調(diào)研10余個(gè)，及時(shí)傳輸和闡述黨的最新理論思想，盡力滿足干部群眾的理論需求。一是理論研究注重闡發(fā)性。先后在《理論導(dǎo)報(bào)》、《現(xiàn)代撫州》、《撫州宣傳工作》、撫州日?qǐng)?bào)等報(bào)刊，發(fā)表了《我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)政策變化與內(nèi)陸區(qū)域發(fā)展選擇》、《建設(shè)鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)：以優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略打造戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)》、《從鄱陽(yáng)湖生態(tài)區(qū)建設(shè)走出一條生態(tài)文明之路》、《五大理念：推進(jìn)撫州城市建設(shè)》、《從時(shí)代先進(jìn)性上把握楊善洲精神內(nèi)涵》、《對(duì)社會(huì)管理創(chuàng)新的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)》、《創(chuàng)新社會(huì)管理要把握“四個(gè)著力點(diǎn)”》、《共產(chǎn)黨員要把群眾放在最高位置“敬”起來(lái)》等數(shù)十篇理論文章，論文緊扣當(dāng)前國(guó)內(nèi)重大理論問(wèn)題，把解決發(fā)展過(guò)程中的難點(diǎn)、焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題作為主攻方向，為廣大黨員加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)提供參考。二是理論簡(jiǎn)報(bào)注重集成性。把社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)與專家學(xué)者的理論成果結(jié)合起來(lái)形成專題，堅(jiān)持從內(nèi)涵、背景、影響、對(duì)策多個(gè)角度進(jìn)行全面闡述，提供全方位、多視角的理論內(nèi)容，為干部群眾供應(yīng)理論大餐。簡(jiǎn)報(bào)從大家普遍關(guān)心的內(nèi)容入手，有政治方面的包括“兩會(huì)”精神、“六個(gè)為什么”、社會(huì)主義核心價(jià)值觀、學(xué)習(xí)型政黨、十七屆四中全會(huì)精神、建黨90周年、“七一”重要講話等專題；有經(jīng)濟(jì)方面的包括金融危機(jī)、區(qū)域發(fā)展規(guī)劃、低碳經(jīng)濟(jì)、加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、十二五規(guī)劃等專題；有社會(huì)領(lǐng)域的包括統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、社會(huì)管理創(chuàng)新等專題；有宣傳撫州發(fā)展的包括全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、融入鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)等專題，集理論性、知識(shí)性、可讀性于一體。三是理論課題注重指導(dǎo)性。針對(duì)撫州近年來(lái)快速發(fā)展的典型現(xiàn)象，深刻分析事物的本質(zhì)，發(fā)掘群眾創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn)，為今后工作提供有益借鑒和指導(dǎo)。我團(tuán)撰寫了《擂響撫州趕超發(fā)展戰(zhàn)鼓—關(guān)于“全力主攻兩區(qū)、加快建設(shè)兩城、堅(jiān)持突出兩抓”的戰(zhàn)略思考》、《以優(yōu)先城鎮(zhèn)化為抓手加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化》、《“三包為民”要當(dāng)好“五員”》等。其中，《撫州承接?xùn)|部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的思考》、《堅(jiān)定趕超：推進(jìn)撫州實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的戰(zhàn)略選擇》、《關(guān)于大力發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)為強(qiáng)大縣域經(jīng)濟(jì)助勁添力的思考》等調(diào)研文章分別獲得全市優(yōu)秀調(diào)研論文一二三等獎(jiǎng)。

理論只有融入實(shí)際、融入生活、融入群眾，才能發(fā)揮最大效用。我團(tuán)在堅(jiān)守學(xué)深學(xué)透基本理論的基礎(chǔ)上，還積極參與到市委、市政府中心工作中去，把理論宣講緊緊地與推進(jìn)撫州趕超發(fā)展結(jié)合起來(lái)，與服務(wù)基層、服務(wù)群眾結(jié)合起來(lái)。一是在搞好“三包為民”活動(dòng)中，實(shí)現(xiàn)理論走進(jìn)基層。我團(tuán)把“三包為民”活動(dòng)作為貼近群眾的平臺(tái)、宣講黨的理論的舞臺(tái)、汲取群眾智慧的機(jī)會(huì)，用群眾喜聞樂(lè)見的方式向群眾宣傳、普及黨的科學(xué)理論，通過(guò)座談、編小冊(cè)子、實(shí)地察看等形式，在田間地頭宣傳了黨的新農(nóng)村政策，真正為群眾解疑釋惑。二是在參與幫扶企業(yè)活動(dòng)中，實(shí)現(xiàn)理論指導(dǎo)一線。掌握理論是講師團(tuán)的最大優(yōu)勢(shì)，在企業(yè)幫扶過(guò)程中，我團(tuán)積極立足自身的職能，為家政企業(yè)編寫了職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)教義，并義務(wù)講課，培訓(xùn)企業(yè)職工百余人次；為紡織企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供參謀，與企業(yè)懂經(jīng)濟(jì)的理論骨干一起，針對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題進(jìn)行探討和研究，撰寫了《以精益生產(chǎn)為手段改進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)》的報(bào)告給企業(yè)參考，得到企業(yè)的認(rèn)可。三是在服務(wù)黨委中心組學(xué)習(xí)中，實(shí)現(xiàn)理論面向當(dāng)前。我團(tuán)充分發(fā)揮專職從事理論工作、經(jīng)常開展理論專題調(diào)研、善于從實(shí)際問(wèn)題闡述理論觀點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)，每年

都積極配合好市委宣傳部做好市委中心組學(xué)習(xí)服務(wù)工作，圍繞市委中心組確定的學(xué)習(xí)議題搜集和撰寫學(xué)習(xí)需要的相關(guān)材料，確保學(xué)習(xí)成效。20xx年，市委中心組先后就輿情分析、如何與媒體溝通、社會(huì)管理創(chuàng)新、“七一”重要講話精神等開展了專題學(xué)習(xí)，為市委市政府決策盡可能提供好理論服務(wù)。四是在運(yùn)用新興媒體傳播中，實(shí)現(xiàn)理論拓展受眾。理論宣講必須結(jié)合新的傳播手段，才能獲得最佳的宣傳效應(yīng)。我團(tuán)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)論壇、博客、微博等新的傳媒手段，在江西文明網(wǎng)、大江網(wǎng)、省委講師團(tuán)網(wǎng)站上，將我團(tuán)理論專家撰寫的大量?jī)?yōu)秀理論文章置入其中，實(shí)現(xiàn)與網(wǎng)民的互動(dòng)溝通，達(dá)到了武裝人、啟迪人、服務(wù)人和在相互交流溝通中提高自身水平的目的。

適應(yīng)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、打造一流團(tuán)隊(duì)的要求，我團(tuán)堅(jiān)持以多機(jī)制加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，通過(guò)根本性的制度安排，不斷促進(jìn)了全團(tuán)干部思想政治水平的提高。一是利用大平臺(tái)，鍛煉大能力。利用好省委宣傳部舉辦的各類研討會(huì)和全省講師團(tuán)系統(tǒng)一年一度的研討會(huì)，讓理論干部練兵，集中創(chuàng)作和展示一批優(yōu)秀理論成果。近年來(lái)，我團(tuán)研討論文成績(jī)優(yōu)異，每年都有論文獲得講師團(tuán)系統(tǒng)理論研討會(huì)一二三等獎(jiǎng)，特別是在全省紀(jì)念改革開放30周年和紀(jì)念建黨90周年理論研討會(huì)上均有論文入選，增強(qiáng)了理論研究的積極性。二是創(chuàng)造大機(jī)會(huì)，提升大素質(zhì)。我團(tuán)盡力創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓干部參加各類理論培訓(xùn)，多次派出干部參加省委宣傳部和省委黨校的理論培訓(xùn)，參加全國(guó)講師團(tuán)年會(huì)交流；創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓干部參與實(shí)踐調(diào)研，提供必要的經(jīng)費(fèi)讓干部在課題調(diào)研中有條件沉得下去；創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓干部發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì)，通過(guò)調(diào)整科級(jí)干部崗位讓干部找準(zhǔn)合適的角色發(fā)揮潛力。三是完善大考評(píng)，激勵(lì)大進(jìn)步。完善了理論創(chuàng)作和理論宣講激勵(lì)機(jī)制，按照發(fā)表文章的數(shù)量和層次、宣講的范圍和受眾人數(shù)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)取得重要理論成果的作者年度評(píng)先予以優(yōu)先考慮，并作為提拔干部的重要依據(jù)。四是整合大資源，謀求大格局。我團(tuán)在立足自身的基礎(chǔ)上，積極借助“外腦”，整合其他部門的資源，在重大專題上先后與市委黨校、市直工委等部門進(jìn)行聯(lián)學(xué)聯(lián)講，形成內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的宣講大格局。如20xx年，在市委宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，十七屆五中全會(huì)精神宣講和鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)宣講，我團(tuán)和多個(gè)單位抽調(diào)理論骨干聯(lián)合撰寫宣講提綱，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、效用共贏。

最新創(chuàng)新增效時(shí)不我待心得體會(huì)如何寫二

過(guò)去，事業(yè)部黨小組的設(shè)置主要依托行政組織架構(gòu)，各基層車間黨支部以工段、職能組為劃分，分別對(duì)應(yīng)設(shè)置黨小組。但受限于我們企業(yè)連續(xù)生產(chǎn)、四班兩倒的特點(diǎn)，一線黨員的倒班班次不同、休息時(shí)間錯(cuò)開，造成了活動(dòng)組織難、教育管理難等問(wèn)題。同時(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)管理線和一線操作線的黨員分屬于白班和倒班性質(zhì)的黨小組，沒(méi)有真正“打成一片”，一定程度阻礙了黨內(nèi)上下級(jí)關(guān)系、黨群干群關(guān)系的貼近?？偟膩?lái)說(shuō)，傳統(tǒng)的黨小組運(yùn)行模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新時(shí)期、新形勢(shì)的要求。為此，合成橡膠事業(yè)部黨委以四個(gè)倒班橫班為主體，探索創(chuàng)建新型黨小組，打通了黨建“最后一公里路”。

一、創(chuàng)建橫班黨小組的幾點(diǎn)考慮

一是為了更好地聯(lián)系教育管理一線黨員。一線黨員是“黨的肌體的細(xì)胞”，黨員的素質(zhì)如何，直接關(guān)系到黨組織的健康程度，而基層黨支部聯(lián)系、教育和管理一線黨員，主要采取“三會(huì)一課”的方式，即黨小組會(huì)每月一次、黨員大會(huì)和黨課每季度一次，其中黨小組會(huì)次數(shù)最多，占到了重要地位，但過(guò)去基層黨小組每次開會(huì)，必定要占用三個(gè)非當(dāng)班班組黨員的正常休息時(shí)間，造成一線黨員參會(huì)的積極性不夠，出勤率不高。因此，不論是從提升學(xué)習(xí)效果，還是從關(guān)心倒班黨員的角度出發(fā)，都有必要改進(jìn)集中學(xué)習(xí)的方式，更好地平衡倒班黨員參與黨內(nèi)生活和個(gè)人休息的時(shí)間。

二是為了更嚴(yán)地落實(shí)黨內(nèi)政治生活制度。根據(jù)黨章規(guī)定，“每個(gè)黨員，不論職務(wù)高低，都必須編入黨的一個(gè)支部、小組或其他特定組織，參加黨的組織生活，接受黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督?！遍L(zhǎng)期以來(lái)，事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子編入機(jī)關(guān)黨總支和分管業(yè)務(wù)科室的黨小組，而車間領(lǐng)導(dǎo)班子編入職能人員的黨小組，這樣盡管表面上落實(shí)了黨章的要求，但并沒(méi)有使領(lǐng)導(dǎo)干部的“雙重組織生活”貼近基層，造成領(lǐng)導(dǎo)干部和一線黨員群眾在距離上隔開，從情感上遠(yuǎn)離，領(lǐng)導(dǎo)干部是“普通黨員”的這個(gè)身份沒(méi)有得到真正的凸顯。因此，有必要?jiǎng)?chuàng)新組織生活的方式方法，增強(qiáng)基層組織生活的質(zhì)量和活力。

三是為了更大地發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。裝置生產(chǎn)線由各道工序共同組成，前后工段、上下環(huán)節(jié)緊密聯(lián)結(jié)，形成一個(gè)不可分割的有機(jī)整體，必須做到上一工序?qū)ο乱还ば蜇?fù)責(zé)。目前，車間工段的劃分以生產(chǎn)工序?yàn)榻缦蓿總€(gè)工段對(duì)應(yīng)設(shè)置一個(gè)黨小組，這種模式存在兩個(gè)弊端：一方面不利于前后工段聯(lián)合開展黨員突擊隊(duì)、黨員技術(shù)攻關(guān)等服務(wù)中心的活動(dòng);另一方面在前后工序的溝通協(xié)調(diào)中，沒(méi)有把黨員這個(gè)骨干群體的帶頭作用發(fā)揮出來(lái)，造成不同工序間存在推諉扯皮、溝通不暢的現(xiàn)象。因此，有必要找到一種較好的方式，激勵(lì)前后工段的黨員骨干帶頭精心配合，帶頭緊密合作，努力在周圍的職工群眾中形成正面示范效應(yīng)。

二、建設(shè)橫班黨小組的主要做法

1.打破行政壁壘，重新設(shè)計(jì)黨小組架構(gòu)。

在事業(yè)部20xx年初的政工年會(huì)上，事業(yè)部黨委作出部署，要求各支部根據(jù)本單位黨員分布實(shí)際情況，以有利于黨小組開展活動(dòng)為原則，改進(jìn)或完善黨小組設(shè)置。從2月份開始，各車間黨支部根據(jù)“四班兩倒”班次，陸續(xù)完成了4個(gè)橫班黨小組的設(shè)置，并將車間領(lǐng)導(dǎo)班子、技術(shù)人員、一般管理人員等白班人員編入4個(gè)黨小組。事業(yè)部黨委也將領(lǐng)導(dǎo)班子的組織關(guān)系從機(jī)關(guān)黨總支調(diào)轉(zhuǎn)到各基層黨支部，把班子成員編入車間黨小組，比如經(jīng)理和黨委書記分屬于sbs車間和sis車間黨支部的第一黨小組。同時(shí)，鼓勵(lì)各黨小組不拘一格，自行制定“紅一軍團(tuán)”、“紅一組”等各具特色的名字，以增強(qiáng)黨小組成員的集體榮譽(yù)感;要求各黨小組建立微信群，用大家喜聞樂(lè)見、易于接受的新媒體方式，開展“微黨課”、“微組織生活”等小組活動(dòng)。

2.深度融合“三基”，選優(yōu)配強(qiáng)黨小組長(zhǎng)。

黨建是“三基”的統(tǒng)領(lǐng)，“三基”是黨建的擴(kuò)充，抓好“三基”的最后一步是抓好班組建設(shè)，而抓好黨建的最后一步是抓好黨小組建設(shè)，因此，事業(yè)部在重新設(shè)置黨小組、選配黨小組長(zhǎng)的過(guò)程中，特別注重黨小組長(zhǎng)和班組長(zhǎng)的雙向培養(yǎng)與交叉任職，努力推動(dòng)黨建與“三基”深度融合、良性互動(dòng)，以黨小組的建設(shè)來(lái)帶動(dòng)班組建設(shè)。20xx年3月份，經(jīng)過(guò)公推直選，一批政治過(guò)硬、素質(zhì)優(yōu)良、群眾信賴的一線黨員被選為黨小組長(zhǎng)，其中約3/4為班組長(zhǎng)。說(shuō)，“用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風(fēng)”，培養(yǎng)什么樣的黨小組長(zhǎng)，就是樹立什么樣的風(fēng)向標(biāo)，為抓好黨小組長(zhǎng)的素質(zhì)教育，事業(yè)部黨委在5月份特舉辦了一期專題培訓(xùn)班，圍繞黨小組的職責(zé)、如何開展黨小組工作等內(nèi)容，對(duì)48名新當(dāng)選的黨小組長(zhǎng)進(jìn)行了集中輪訓(xùn)，全面提升黨小組長(zhǎng)的履職盡責(zé)能力。

3.實(shí)行積分管理，完善配套的考核標(biāo)準(zhǔn)。

為激發(fā)各黨小組的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)，把黨小組建設(shè)抓到實(shí)處，事業(yè)部黨委特制定了《黨小組工作考評(píng)細(xì)則》，按照積分管理的模式，分黨員教育(1.5分)、黨員管理(1.5分)、發(fā)展黨員(1分)、服務(wù)大局(3分)、聯(lián)系群眾(1.5分)、特色工作(1.5分)6個(gè)大項(xiàng)，從黨小組學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策、理論和基本知識(shí)，開展形勢(shì)任務(wù)教育以及傳達(dá)上級(jí)指示精神;檢查督促本小組黨員遵守黨紀(jì)黨規(guī)、履行黨員義務(wù)、發(fā)揮先鋒模范作用;協(xié)助黨支部做好入黨積極分子、預(yù)備黨員的培養(yǎng)教育;圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展黨員責(zé)任區(qū)(示范崗)、項(xiàng)目攻關(guān)、目標(biāo)管理、主題實(shí)踐等活動(dòng);協(xié)助黨支部做好服務(wù)群眾、發(fā)動(dòng)群眾等內(nèi)容出發(fā)，對(duì)應(yīng)設(shè)置了16條量化的考核標(biāo)準(zhǔn)，由事業(yè)部黨群辦每季度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督察、打分考評(píng)，評(píng)選出紅旗黨小組，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)、通報(bào)。同時(shí)，各基層黨支部針對(duì)事業(yè)部制定的《黨小組工作考評(píng)細(xì)則》，對(duì)應(yīng)制定了更加細(xì)化、系統(tǒng)、完善的《橫班黨小組考核細(xì)則》。

4.立足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)新黨員活動(dòng)的載體。

從根本上講，抓好企業(yè)黨建就是為了抓好政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化。創(chuàng)建橫班黨小組，不僅是為了嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的要求，提升基層黨建工作水平，更是為了使基層黨組織在服務(wù)企業(yè)中心工作上發(fā)揮更大的戰(zhàn)斗堡壘作用。為此，事業(yè)部黨委要求各黨小組組織開展圍繞中心、服務(wù)大局的黨內(nèi)活動(dòng)，讓黨組織的活動(dòng)和黨員的模范作用滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)角落。比如，sbs車間黨小組成立“黨員安全督查隊(duì)”，專門整治裝置現(xiàn)場(chǎng)存在的“低老壞”問(wèn)題;sis車間黨小組開展“紅旗機(jī)臺(tái)”競(jìng)賽活動(dòng)，將重要設(shè)備包機(jī)到黨員(含事業(yè)部黨委書記)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)掛牌公示，保證設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)到位;sebs車間黨小組發(fā)揮前后工段黨員的力量，聯(lián)合開展醫(yī)用sebs技術(shù)攻關(guān)，提高新產(chǎn)品開發(fā)的效率等等。與此同時(shí)，為充分調(diào)動(dòng)各黨小組的主觀能動(dòng)性，事業(yè)部堅(jiān)持把黨員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)向黨小組傾斜，真正讓黨小組“抖擻”起來(lái)。

三、建設(shè)橫班黨小組的成效

1.助推了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，首要任務(wù)是加強(qiáng)思想政治建設(shè)，關(guān)鍵是教育管理好黨員，部署“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，就是要推動(dòng)黨內(nèi)教育從“關(guān)鍵少數(shù)”向廣大黨員拓展，從集中性教育向經(jīng)常性教育延伸。橫班黨小組的模式，一方面解決了廣大倒班黨員參與“三會(huì)一課”的積極性不高、集中學(xué)習(xí)效果不好、思想政治教育不到位的問(wèn)題;另一方面通過(guò)“微黨課”、“微組織生活”等創(chuàng)新的方式，解決了黨員經(jīng)常性教育不夠的問(wèn)題。

2.嚴(yán)肅了黨內(nèi)政治生活。黨要管黨，首先從黨內(nèi)政治生活管起;從嚴(yán)治黨，首先從黨內(nèi)政治生活嚴(yán)起。事業(yè)部把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部與一線黨員放在同一個(gè)黨小組，成功地起到了互相監(jiān)督的作用，一方面領(lǐng)導(dǎo)干部可以監(jiān)督基層組織生活是否嚴(yán)格按照要求執(zhí)行到位，防止基層組織生活走形變樣，趨向表面化、形式化、娛樂(lè)化和庸俗化;另一方面一線黨員和職工群眾也可以監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部是否真正以一個(gè)普通黨員的身份參與“雙重組織生活”，最終形成了發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主、開展批評(píng)與自我批評(píng)的良好氛圍。

3.轉(zhuǎn)變了領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)。橫班黨小組的建立，為機(jī)關(guān)與基層、上級(jí)與下級(jí)、白班與倒班搭起了一條無(wú)縫溝通的綠色通道，使領(lǐng)導(dǎo)干部真正與一線黨員群眾“打成了一片”，一方面有利于領(lǐng)導(dǎo)干部、上級(jí)機(jī)關(guān)深入掌握基層動(dòng)態(tài)，親身體察基層工作，推動(dòng)工作關(guān)口前移，及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在的突出問(wèn)題;另一方面，有利于提高思想政治工作的親和力和前瞻性，增進(jìn)不同群體之間的理解和包容，及時(shí)理順情緒、化解矛盾，構(gòu)建更加和諧的黨群干群關(guān)系和干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

4.促進(jìn)了黨員作用發(fā)揮。各黨小組之間開展比學(xué)趕超的競(jìng)賽活動(dòng)，促使全體黨員在工作中身先士卒，充分發(fā)揮先鋒模范作用。今年8月份，在sis車間前工段加氫釜大檢修中，為節(jié)省檢修費(fèi)用，提高檢修效率，第一黨小組的13名黨員主動(dòng)請(qǐng)纓，頂替勞務(wù)工進(jìn)行清釜作業(yè)，并帶動(dòng)前、后工段橫一班的20多名職工共同參與，最終不僅為事業(yè)部節(jié)約了數(shù)萬(wàn)元的勞務(wù)費(fèi)用，還將預(yù)期的檢修時(shí)間由7天縮短至5天半。今年以來(lái)，各黨小組開展類似的突擊活動(dòng)多達(dá)30多次，廣大一線黨員真正做到在關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)、頂?shù)蒙先ァ?/p>

5.實(shí)現(xiàn)了政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化?！包h建也是生產(chǎn)力”，抓好了橫班黨小組建設(shè)，也就抓好了事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的思想政治保障。今年1在國(guó)內(nèi)合成橡膠市場(chǎng)整體疲軟、逐步下行的態(tài)勢(shì)下，事業(yè)部持續(xù)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，在中石化合成橡膠板塊中保持領(lǐng)先。同時(shí)，事業(yè)部平穩(wěn)實(shí)施了一系列重要改革，配合公司完成保衛(wèi)專業(yè)化改革;完成設(shè)備、hse專業(yè)化重組;完成兩個(gè)車間及兩個(gè)業(yè)務(wù)中心的合并，合計(jì)壓減組織機(jī)構(gòu)3個(gè)，壓減科級(jí)干部6人，對(duì)外承攬業(yè)務(wù)輸出11人，超額完成公司下達(dá)的改革目標(biāo)，并保證了干部職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

強(qiáng)調(diào)，基層是黨的執(zhí)政之基、力量之源，只有基層黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力，黨員發(fā)揮應(yīng)有作用，黨的根基才能牢固，黨才能有戰(zhàn)斗力。合成橡膠事業(yè)部黨委下大力氣抓好橫班黨小組建設(shè)，就是為了打通黨建“最后一公里路”，以“小氣候”造“大氣候”，真正把基層組織做精夯實(shí)，真正把全面從嚴(yán)治黨的要求落實(shí)到每一個(gè)支部和每一個(gè)黨員，在更大程度上實(shí)現(xiàn)政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化，為事業(yè)部的創(chuàng)新發(fā)展注入更多的動(dòng)力和活力，為公司打造扭虧脫困樣板企業(yè)做出的最大努力和貢獻(xiàn)。

最新創(chuàng)新增效時(shí)不我待心得體會(huì)如何寫三

1、創(chuàng)新求突破，科技促發(fā)展。

2、思路決定思路，行動(dòng)決定結(jié)果。

3、今朝新思路，來(lái)年開門紅。

4、態(tài)度決定思路，努力才能進(jìn)步。

5、在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，在創(chuàng)新中發(fā)展。

6、融創(chuàng)新，納智慧。

7、共排萬(wàn)難，協(xié)力同創(chuàng)偉業(yè)。

8、新思維，創(chuàng)系統(tǒng)優(yōu)化產(chǎn)品，贏差異化市場(chǎng)。

9、新戰(zhàn)略大發(fā)展，雨同舟再輝煌。

10、時(shí)間就是金錢、效率就是生命。

11、改變贏得市場(chǎng)，合作共創(chuàng)未來(lái)。

12、集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡。

13、偉人語(yǔ)錄成就經(jīng)典，平凡崗位創(chuàng)新世界。

14、創(chuàng)新無(wú)止境，實(shí)踐出真知。

15、今百?gòu)U待興，明勇冠三軍。

16、創(chuàng)新改變世界，改變未來(lái)。

17、從荒涼到繁華，我們不曾孤單。

18、言有信，行有恒。

19、創(chuàng)新難，自主創(chuàng)新更難，持續(xù)創(chuàng)新則難上加難。

20、自強(qiáng)不息同心，厚德載物共贏。

21、把技術(shù)創(chuàng)新看作純粹的技術(shù)行為，把技術(shù)進(jìn)步作為技術(shù)創(chuàng)新的目標(biāo)。

22、卓越無(wú)止境，創(chuàng)新無(wú)終點(diǎn)。

23、既往可不咎，知恥而后勇。

24、危機(jī)不可怕，就怕沒(méi)變化。

25、順應(yīng)通四海，改變贏未來(lái)。

26、突破舊觀念，實(shí)現(xiàn)新卓越。

27、協(xié)作共享，改善心智模式;創(chuàng)新突破，力爭(zhēng)超越自我。

28、路遙知馬力，爬坡見真心。

29、變通爭(zhēng)天下，愛拼才會(huì)贏。

30、山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，道不通人變。

31、求實(shí)是我們的根本，創(chuàng)新是我們的動(dòng)力!

32、調(diào)整再創(chuàng)新，打拼爭(zhēng)共贏。

33、昔日風(fēng)雨同舟，明朝共赴輝煌。

34、創(chuàng)新謀突破，努力獲成功。

35、創(chuàng)新無(wú)條件，信手偶得之;創(chuàng)新無(wú)訣竅，突發(fā)奇想中。

36、匯卓識(shí)遠(yuǎn)志，創(chuàng)市場(chǎng)成效。

37、革新贏得市場(chǎng)，突破創(chuàng)造成功。

38、心似罄石堅(jiān)，萬(wàn)事努力現(xiàn)。

39、變通為根本，成功在對(duì)岸。

40、企業(yè)要發(fā)展，科技要?jiǎng)?chuàng)新。