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作風(fēng)形象整治方案心得體會和方法 作風(fēng)整治 方案(4篇)

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作風(fēng)形象整治方案心得體會和方法 作風(fēng)整治 方案(4篇)
2022-12-31 18:34:10    小編:ZTFB

從某件事情上得到收獲以后,寫一篇心得體會,記錄下來,這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎?下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文,希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

對于作風(fēng)形象整治方案心得體會和方法一

經(jīng)過前期的調(diào)研、思考,今天我們召開xx局工作作風(fēng)整頓工作會議,目的就是要把大家都召集來,既是鼓鼓勁,也是敲敲警鐘,更是揮揮鞭子。俗話說,鞭打快馬,只有我們在座的每一個人都成為快馬,咱們這支隊伍才整體快得起來,發(fā)展也才能快得起來。思來想去,覺得要發(fā)展,關(guān)鍵在人,當(dāng)前制約發(fā)展的主要因素就是人的問題,要想xx局有著不尋常的變化,就要打破常規(guī),突破瓶頸,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。轉(zhuǎn)變作風(fēng)就是要“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”,我們就要深入地思考“講政治,我們應(yīng)該怎么講?”“敢擔(dān)當(dāng),我們應(yīng)該怎么做?”“改作風(fēng),我們應(yīng)該怎么改?”

下面,我就從以下四個方面,跟大家鼓鼓勁、敲敲警鐘、揮揮鞭子,主要是希望通過今天的會議,能夠喚醒一部分還在沉睡的“馬”,盡快醒過來,跟上當(dāng)前的工作節(jié)奏;同時也希望正在奔跑中的“馬”,再加快速度,快馬加鞭促跨越。

作風(fēng)問題,是大至一個黨、小至一個人,在自己的思維和活動中表現(xiàn)出來的行為取向和風(fēng)格特點,它反映的是按什么樣的思維方式研究問題、用什么樣的態(tài)度學(xué)習(xí)理論、在什么樣的精神狀態(tài)下從事工作、用什么樣的方式方法將自己的理想和主張付諸實施,以及向外部世界展示什么樣的形象和特點等問題。干部作風(fēng)建設(shè)指的是幫助干部加強、改進和提高工作、生活和對待群眾時的方式方法和水平能力等的過程,加強干部作風(fēng)建設(shè)關(guān)系黨的形象,是新時代黨對干部的要求,是廣大人民群眾對干部的期望。干部作風(fēng)主要包括思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)等。

一是思想作風(fēng)。思路決定出路,干部思想作風(fēng)是干部素質(zhì)的集中體現(xiàn)?!盀樯夏茏詯?,群屬必畏鉗”,只有干部思想作風(fēng)端正,才能樹立良好的工作作風(fēng)和生活作風(fēng),才能引領(lǐng)人民群眾為全面建成小康社會而團結(jié)奮斗;反之,干部思想作風(fēng)不端正,“上不齊,下參差”,政府部門和黨內(nèi)各方面的良好作風(fēng)就無從談起。

二是學(xué)風(fēng)。活到老學(xué)到老,一天不學(xué)落后一點,三天不學(xué)差距就拉開了。作為黨的干部,每天都需要不斷學(xué)習(xí),不斷更新知識結(jié)構(gòu),對黨的政治理論、科技、文化以及各行各業(yè)知識形成全面、系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。

三是工作作風(fēng)。也是我們這支隊伍干事創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)。好的工作作風(fēng)包含:辦事認真,一絲不茍;講究效率,雷厲風(fēng)行;謙虛謹慎,忠于職守;勤奮好學(xué),精通業(yè)務(wù);遵守紀律,嚴守機密;尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)群眾;任勞任怨,腳踏實地;勇于開拓,顧全大局等等,還有事必躬親、事無巨細、得過且過等等處事態(tài)度與行為方式都是工作作風(fēng)的表現(xiàn)形式。

四是生活作風(fēng)。生活作風(fēng)是一個人的人格和品德。生活作風(fēng)是一個人道德水準和精神境界在日常生活中的反映,是衡量一個人的品質(zhì)高低、靈魂美丑的一面鏡子。一個行為不檢點的人,人們會對他嗤之以鼻,避而遠之,作為干部,他的一舉一動更是人們的表率。古往今來,吃苦在前、享受在后、克己奉公、甘于奉獻的官員自然會受到人民的愛戴,而品行不端、貪圖享受、陷入腐敗泥沼的人,必將受到人民的唾棄。

我黨自建黨以來就十分重視紀律和規(guī)矩教育。我們黨之所以能夠保持長盛不衰的執(zhí)政活力,就是得益于有一支作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明的黨員干部隊伍,紀律和規(guī)矩是馬克思主義政黨的政治基因。

在革命戰(zhàn)爭年代,我們黨在領(lǐng)導(dǎo)人民軍隊建設(shè)的歷程中,始終高度重視軍隊的紀律建設(shè)。在湖南桂東縣沙田鎮(zhèn)矗立著一座“第一軍規(guī)”紀念碑,1928年4月,毛澤東在那里諄諄教導(dǎo)紅軍戰(zhàn)士說,我們是革命的隊伍,沒有紀律是不行的,紅軍就應(yīng)自覺遵守紀律。然后,他扳著指頭逐條逐項地向部隊宣布了《三大紀律六項注意》,由此開創(chuàng)了我軍紀律建設(shè)的先河。1948年秋第四野戰(zhàn)軍攻打錦州時,許多部隊駐在蘋果園里。當(dāng)時正值蘋果飄香的季節(jié),又饑又渴的戰(zhàn)士們卻沒有一個人伸手去摘蘋果。毛澤東得知后感慨地說:“不吃是很高尚的,而吃了是很卑鄙的,因為這是人民的蘋果。我們的紀律就建筑在這個自覺性上邊?!?/p>

在推進社會主義建設(shè)的偉大征程中,仍然需要有嚴明的作風(fēng)紀律,就像習(xí)近平總書記記在黨的十九大報告中說的,行百里者半九十。中華民族偉大復(fù)興,絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的。全黨必須準備付出更為艱巨、更為艱苦的努力。干部作風(fēng)的好壞,是決定一個單位、一個部門工作成效的風(fēng)向標和晴雨表。家有家風(fēng)、黨有黨紀、國有國法,一個單位也要有一個單位的良好形象。大量案例告訴我們,干部作風(fēng)的好與壞,往深里看,就是正氣與邪氣較量的結(jié)果。根除頑疾,不能頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳,必須找到病根、對癥下藥。

此次作風(fēng)整頓的目的主要是兩個方面:

一是以案示紀。用身邊的事教育身邊的人。今年以來,xx局加大作風(fēng)紀律整頓力度,限時辦結(jié)制度、重點工作周督查月通報制度讓工作要求更為具體、明確,揮鞭子的力度更大。

二是立規(guī)明紀。進一步明確規(guī)矩紀律,以此提升隊伍整體形象和素質(zhì)。

總的來說,作風(fēng)不實,精、氣、神不足,履職盡責(zé)不到位。具體來說,主要有5個方面。

一是“懶”,工作干勁不足。表面上看,大多數(shù)工作人員能夠保證每天按時上下班,遵規(guī)守紀,該來就來、該走就走。實際上,思想上存在懶惰,害怕思考,滿足于領(lǐng)導(dǎo)安排什么做什么,別人要我做什么我就做什么;行動上存在懶做,用應(yīng)付的心態(tài)對待工作,滿足于基本能完成任務(wù)就行。工作缺乏主動性,激情、干勁不足,許多干部自我要求不高,沒有學(xué)習(xí)意識和創(chuàng)新意識,長期停留在混工資、熬日子、做樣子的狀態(tài),當(dāng)一天和尚撞一天鐘,有時連鐘都不撞,稀里糊涂混日子。

二是“慵”,工作沒有作為。懶也就導(dǎo)致了慵,碌碌無為、無所作為。有的人工作幾十年,從來沒有獨立做成一件像樣的事情,所負責(zé)的領(lǐng)域沒有做出一件可以成為特色亮點的工作,業(yè)務(wù)上不學(xué)習(xí)、不努力,多少年毫無進步,要說不能說、要寫不能寫、要做也不能做,要匯報也“三垂打不出一個屁”!有的人當(dāng)干部多年,從來沒有認真思考過自己所負責(zé)的部門要怎樣才能出成績、怎樣才能帶好隊伍、怎樣才能有發(fā)展,工作平平慵慵,在關(guān)鍵時刻拉不出、頂不上,整支隊伍也是毫無戰(zhàn)斗力。

三是“推”,工作不敢擔(dān)當(dāng)。這種現(xiàn)象,在我們局大有人在。對上級安排、布置的工作開個會,傳達下去就行,從來不深入思考和研究工作應(yīng)該怎么干,對具體的任務(wù)能推就推、能不管就不管,在急難險重的任務(wù)面前說一句“做不了”就了事,腳踩西瓜皮、滑到哪里算哪里。我們的干部每天面對的是具體事務(wù)和普通群眾,不能沉下身來、身先士卒,參與到具體事務(wù)中,不能心平氣和地與群眾交心談心,了解群眾的所需所盼所求。

四是“慢”,工作效率不高。這個問題與前面幾個問題是相統(tǒng)一的,因為懶,害怕學(xué)習(xí)思考、不求進步,導(dǎo)致工作能力不足,做起事來動作太慢,一天能完成的要做一個星期;因為慵,工作沒有作為,導(dǎo)致成效不突出;因為不敢擔(dān)當(dāng),不深入工作的實質(zhì)和核心,也就看不到工作的成效。表面上看大家很忙,忙忙碌碌半天,成績卻看不到。

五是“浮”,工作作風(fēng)不實。受當(dāng)前社會風(fēng)氣的影響,有很大一部分人心浮氣躁、自以為是,完全不能靜下心來投入到工作中,作風(fēng)飄浮,紀律不強、熱情不旺、勁頭不足、動力不大、要求不高,得過且過,應(yīng)付了事,馬馬虎虎。習(xí)慣于按部就班,循規(guī)蹈矩,墨守成規(guī),不是積極主動地找事做,而是消極被動地等事做,對工作沒有前瞻性,領(lǐng)導(dǎo)安排做啥就做啥,推一下動一下,不求有功但求無過,把工作崗位當(dāng)作是度日養(yǎng)老的港灣;。對事業(yè)沒有理想信念,對工作沒有目標追求,缺乏開拓創(chuàng)新精神和執(zhí)著追求激情。工作上滿足于完成對付的日常工作,沒有向更高目標努力奮斗的動力,圖清閑,怕麻煩,因循守舊,固步自封,本位主義思想嚴重,事不關(guān)己,高高掛起。更有甚者,身在最基層還高高在上,脫離群眾,害怕觸及困難和矛盾,不愿深入基層下到一線,不愿調(diào)查研究,不愿幫基層和群眾解決實際問題,缺乏全局觀念和服務(wù)意識,衙門作風(fēng),效率低下,存在門難進、臉難看、事難辦。

(一)要大興勤學(xué)善思之風(fēng)。學(xué)習(xí)是永恒的主題,要善學(xué)還要善思,才能善作善成。鄧小平同志曾說過:“不注重學(xué)習(xí),忙于事務(wù),思想就容易庸俗化?!鄙茖W(xué),要善于向間接知識學(xué)習(xí),善于從直接經(jīng)驗獲取。任何領(lǐng)域的知識都是人類歷史長期經(jīng)驗的累積,前人種樹,后人乘涼。善于從大量豐富的前人那里獲取知識,是巧學(xué)。同時,善于從直接經(jīng)驗獲取知識,直接經(jīng)驗的累積基于大量的實踐,實踐出真知,在實踐中探索出路,是真學(xué)。集思廣益,厚積薄發(fā),提出新方法與新思路,才能突破思想和工作的困局。善思,要善于獨立思考,善于邏輯思維。一個善于思考的人,才是一個真正有能力的人。首先是獨立思考。獨立思考是一切認知、探究與創(chuàng)新的前提,是讀書治學(xué)、為人治事的基礎(chǔ)。獨立思考,是實事求是、求真探索的科學(xué)精神。其次是邏輯思維。邏輯思維是獨立思考的基本方式。透過現(xiàn)象看本質(zhì),認識事物有不同的思維方式,譬如批判思維、歸納思維、演繹思維、逆向思維、跳躍思維等,其本質(zhì)都是對事物規(guī)律的邏輯推導(dǎo)過程。有意識培養(yǎng)自己的獨立思考能力和邏輯思維能力,使自己站得更高、看得更遠、思得更深、行得更穩(wěn),真正擔(dān)負起企業(yè)健康發(fā)展的重大責(zé)任。在善學(xué)善思的基礎(chǔ)上,要善行?!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行”“耳聞之不如目見之,目見之不如足踐之”,在實踐取得成績成效之后不斷思考總結(jié)經(jīng)驗、積累閱歷,為解決今后復(fù)雜多變的困難做好更多準備。

(二)要大興實干之風(fēng)。把方方面面的士氣鼓起來、勁頭提起來,做到謀發(fā)展一盤棋、抓工作一個調(diào)、干事業(yè)一條心,使作風(fēng)整頓的成效真正轉(zhuǎn)化為工作實效、發(fā)展實效。俗話,干部能過河,百姓能過江。著眼本職崗位,扎扎實實地從小事做起,從自己做起,時時處處嚴格要求自己,愛崗敬業(yè),用心鉆研;要干一行,愛一行,通一行,精益求精,不斷發(fā)展;要充分發(fā)揮崗位職責(zé),埋頭苦干,積極奉獻。要不怕苦累,不推不拖,積極肯干、主動干事,敢于負責(zé),不怕挫折,不怕承擔(dān)責(zé)任。要不斷培養(yǎng)責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識,工作中不患得患失,要事事沖在前面、干在前面,有功多讓,有過不推,處處發(fā)揮模范作用,以良好的精神面貌和過硬的工作業(yè)績樹立自我形象,贏得大家認可。

(三)要大興履職盡責(zé)之風(fēng)。一是要心中有責(zé),對于職責(zé)范圍是什么?工作任務(wù)是什么?還有什么差距等,心中都要有一本明白帳,凡是職責(zé)范圍內(nèi)的事情,出了問題要在第一時間內(nèi)解決,直至干成、干好。二是恪盡職責(zé),要專心致志。領(lǐng)導(dǎo)干部要時刻牢記自己的使命和職責(zé),牢記黨和人民的重托,在其位就要謀其政,盡其責(zé),要以高昂的狀態(tài),創(chuàng)新的姿態(tài),務(wù)實的作風(fēng),踏踏實實的態(tài)度,立足本職崗位,盡心盡責(zé),抓好各項工作的落實。三是敢于負責(zé),要精益求精。抱著對黨、對人民、對工作、對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度,扎扎實實地做好自己的工作,在執(zhí)行制度中發(fā)揮表率作用。加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)和跟蹤問效,班子領(lǐng)導(dǎo)也好,各站所也好,在安排布置工作時,要突出具體工作指導(dǎo),時間要定期督促跟蹤,發(fā)現(xiàn)得了存在問題,第一時間幫助解決問題。

(四)要大興遵紀守法之風(fēng)。上行才能下校。一支優(yōu)秀的隊伍,一定是一支紀律嚴明的隊伍。紀律嚴明是全黨統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動、步調(diào)一致前進的重要保障,必須嚴明黨的紀律,把紀律挺在前面,用鐵的紀律從嚴治黨。堅持問題導(dǎo)向,嚴格監(jiān)督執(zhí)紀。黨的干部就要遵守黨的政治紀律、組織紀律、工作紀律、廉潔紀律、生活紀律等,靠制度規(guī)范制衡、靠督查發(fā)現(xiàn)問題、靠問責(zé)教育震懾,確保政令暢通、令行禁止。一是要健全制度。把人的言行舉止置于規(guī)章制度之下,用制度管人管事,避免以人情對人對事。二是要加強督查。三是加大問責(zé)力度。對不遵章守法的、對不履職盡責(zé)不到位的,該問責(zé)就問責(zé)、該處理就處理。

(五)要大興爭先創(chuàng)優(yōu)之風(fēng)。要有爭先意識,敢于向高的攀、向強的追。在之前的會議上我講過,目前xx局工作在全區(qū)處于落后。同時,大家也深有感受,一項工作做在先、搶在前,相關(guān)的經(jīng)費支持、人力物力支持就很多,做在后可能就沒有什么支持,但是還得完成,甚至完成了還要被批評。既然如此,那為什么不努力走在前、爭在先呢?

(六)要大興人才培養(yǎng)之風(fēng)。堅持德才兼?zhèn)?,科學(xué)使用干部。堅持習(xí)近平總書記記好干部標準,突出信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬,要重用敢于負責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實績突出的干部。對那些想干事、會干事、干成事的干部給機會、給平臺、給地位,努力鍛造一支德才兼?zhèn)?、敢于沖鋒、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、富有亮劍精神的干部隊伍,匯聚干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。xx局現(xiàn)在的狀況是,人少事多,工作節(jié)奏快、工作標準高、工作任務(wù)重,要堅持實績導(dǎo)向,鼓勵干部干事創(chuàng)業(yè),讓想干事的人有機會、能干事的人有舞臺、干成事的人得認可、不干事的人有危機。堅持全面歷史辯證地看待干部,公平公正對待干部,對個性鮮明、堅持原則、敢抓敢管、不怕得罪人的干部,符合條件的要大膽使用。堅持優(yōu)者上、庸者下、劣者汰,對實績不突出的干部不照顧,沒實績的干部還得“下”。嚴把“用人關(guān)”、“廉潔關(guān)”,對巡視等工作中發(fā)現(xiàn)的貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和決策部署不堅決不全面不到位等問題,組織部門要及時跟進,對不擔(dān)當(dāng)不作為的干部,根據(jù)具體情節(jié)該免職的免職、該調(diào)整的調(diào)整、該降職的降職,使能上能下成為常態(tài)。

對于作風(fēng)形象整治方案心得體會和方法二

通過參加作風(fēng)建設(shè)主題實踐活動,靜心梳理個人方面存在的問題,積極開展自我批評,總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,進一步提高思想理論水平,更好地貫徹黨的xx大精神,本人現(xiàn)對一年來在作風(fēng)建設(shè)和工作中存在的主要問題在這里進行對照檢查和梳理,若有不妥之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評和提出寶貴意見。

一年來,我始終沒有放松過政治理論知識的學(xué)習(xí),除積極主動地參加單位組織的政治理論學(xué)習(xí)外,還注重個人自學(xué),積極把馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論結(jié)合起來,深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵,提高自己的認識能力,在思想上、行動上始終同黨中央保持一致。但回顧一年來本人在政治思想建設(shè)方面的領(lǐng)悟,我認為政治理論學(xué)習(xí)自覺性還不夠。主要表現(xiàn)在:一是政治理論學(xué)習(xí)沒有進行科學(xué)合理的安排,導(dǎo)致學(xué)習(xí)不全面、不系統(tǒng)。由于只有一年教齡,教學(xué)經(jīng)驗不足,時間和精力都放在了工作上,花在政治理論學(xué)習(xí)上的時間和精力就比較少,存在工作擠占學(xué)習(xí)時間的現(xiàn)象,同時也不能自覺地擠時間、找時間主動學(xué)習(xí),即使學(xué)習(xí)也是斷章取義,滿足于一知半解。二是理論學(xué)習(xí)形式略顯單調(diào)。在學(xué)習(xí)中,沒有認真研究和總結(jié)理論學(xué)習(xí)的新方式、新方法,理論學(xué)習(xí)以看書、看報、閱文件等形式居多,對于一些深層次的理論沒有靜下心來扎扎實實去學(xué)習(xí)和領(lǐng)會。

一年來,通過努力工作和學(xué)習(xí),個人綜合素質(zhì)有所提高,在工作實踐中不斷成長,但靜下心來梳理工作中存在的問題,我發(fā)現(xiàn)理論聯(lián)系實際方面的工作做得還不夠,沒能運用理論來指導(dǎo)自己的工作。

一年來,我從思想上嚴格要求自己,從自身做起,從點滴抓起,廉潔自律,努力用“自重、自省、自警、自勵”的標準檢查自己,自覺接受各方監(jiān)督。盡管如此,還是不同程度地出現(xiàn)了一些問題。比如,向領(lǐng)導(dǎo)提有關(guān)廉政工作的建議和想法很少,沒能做好助手和參謀;在艱苦樸素、勤儉節(jié)約方面對自己的要求還不夠嚴。

(一)切實端正學(xué)風(fēng),做到理論和實踐相結(jié)合。要花更多的時間和經(jīng)歷去學(xué)習(xí),使理論真正達到提高思想素質(zhì)、指導(dǎo)教學(xué)工作的目的,努力執(zhí)行好黨的群眾路線,了解幼兒家長的困難、并積極向園領(lǐng)導(dǎo)反映,盡力幫助他們解決實際問題。

(二)切實協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強教育管理,突出抓好廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè),認認真真糾正工作中的違紀現(xiàn)象,設(shè)法解決家長和園所的沖突,為維護穩(wěn)定做出貢獻。

(三)在分管的工作中做到五個帶頭:帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng);帶頭勤奮工作;帶頭保持廉潔;帶頭加強學(xué)習(xí);帶頭維護同事間的團結(jié)。

(四)切實加強作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí),樹立服務(wù)意識,廉潔自律。

對于作風(fēng)形象整治方案心得體會和方法三

為持續(xù)增強紀律觀念、改進工作作風(fēng)、發(fā)揮表率作用,按照上級領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)要求,結(jié)合自身實際,我對照自己在黨的意識、組織觀念、工作標準、精神狀態(tài)、紀律規(guī)矩以及執(zhí)勤執(zhí)法頑癥痼疾和工作不良習(xí)慣等方面進行了深刻查擺和反思?,F(xiàn)將具體情況匯報如下:

(一)黨的意識方面存在的問題及表現(xiàn):政治理論學(xué)習(xí)不到位,偏重形式,不重學(xué)習(xí)效果,學(xué)習(xí)的深度和廣度都不夠。

(二)組織觀念方面存在的問題及表現(xiàn):對黨的群眾路線認識不到位,踐行群眾路線不扎實;在參加組織生活上不夠積極主動。

(三)紀律規(guī)矩方面存在的問題及表現(xiàn):對黨的紀律規(guī)矩方面的學(xué)習(xí)不夠重視,遵守政治紀律也還不夠嚴格;政治敏銳性不強,有時候?qū)χ苓呉恍┩h中央政策等的論調(diào)不愿去制止。

(四)工作不良習(xí)慣方面存在的問題及表現(xiàn):工作上有依賴思想,獨立承擔(dān)意識不足;不太喜歡溝通,沒有和同志們打成一片,博取眾長。

通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),剖析思想根源,我覺得我所存在的這些問題,主要是以下這些因素造成的: 一是放松了政治理論學(xué)習(xí),放松了自身黨性的鍛煉。二是工作責(zé)任心不夠強。工作責(zé)任心高低直接決定著個人在工作中是否盡職盡責(zé),是否全力而為,是否奮勇爭先,是否勇于擔(dān)當(dāng)、敢于突破創(chuàng)新。存在上述問題,究其根源還在于我個人責(zé)任心不夠,沒有時時刻刻從嚴要求自己,導(dǎo)致在工作上、學(xué)習(xí)上、作風(fēng)上離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有較大差距。

為切實解決上述問題,保證在以后的生活和工作中做下以下幾點:

一是加強政治理論學(xué)習(xí),堅定理想信念;

二是堅持黨性至上,加強黨性修養(yǎng)鍛煉。站在講政治、顧大局、守紀律的高度,不斷增強自身的黨員意識和黨性意識;

三是牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨;

四是增強工作責(zé)任心,切實提高工作能力和水平。

對于作風(fēng)形象整治方案心得體會和方法四

1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面

(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,在職工中樹立了較好的形象。

(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問題決策問題上,是通過黨委、董事會、股東大會討論決定,嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,班子的團結(jié)統(tǒng)一。

(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展明確,特別是金融行業(yè)競爭如此激烈的情況下,我們今天的不斷發(fā)展壯大,跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。

(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強,經(jīng)常無休息日,盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻,不計個人得失。

(5)、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強,能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款,努力尋找新的利潤增長點,制定合理的年度計劃目標,促進了信用社發(fā)展。

(6)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴格要求,自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,口碑良好。

2、主要問題。

(1)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工,了解基層職工的實際生活情況,多幫助基層解決實際困難,了解職工的想法,切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題,不應(yīng)推來推去,應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理,增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。

(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn),提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

(3)、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持“四化”標準,事前應(yīng)將提拔的干部個人情況向廣大員工公示,廣泛征求員工意見,對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強績效考核和監(jiān)督力度。

(4)、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。

(5)、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,但在檢查落實方面,持之以恒不夠。

(6)、建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度,在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。

(二)、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議

1、總體評價。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,工作能力強,具有改革創(chuàng)新意識,班子成員之間團結(jié)協(xié)作好,有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心,能嚴于律己、廉潔奉公。

2、存在不足及建議。

(1)、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義,不能從表面上學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,要具體落實到實處,多維護職工的利益。

(2)、個別領(lǐng)導(dǎo)架子大,與職工溝通少,不了解職工,職工對領(lǐng)導(dǎo)不認識。

(3)、個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部,工作方法簡單,缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。

(4)、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武斷,有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。

(5)、建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風(fēng),要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變,對待職工的態(tài)度要滿腔熱情,不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理,希望轉(zhuǎn)變觀念。

(三)、對黨員隊伍的意見和建議

存在不足及建議:

(1)、加強黨的組織建設(shè),要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員,而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量,做到成熟一個發(fā)展一個,以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標準。要嚴格黨的

紀律,對違規(guī)違紀人員決不姑息。

(2)、對各總支、支部一些好的做法和先進經(jīng)驗了解不充分,對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠。

(3)、對入黨積極分子進行考察應(yīng)全面,不要只考察他們的政治思想素質(zhì),還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。

(4)、對黨員教育應(yīng)形式多樣化,讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí),請專家來講課,接受教育提高黨員的思想素質(zhì),真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

(四)、對經(jīng)營發(fā)展狀況的意見和建議

(1)、應(yīng)加強各部門之間的協(xié)調(diào)溝通,提高各部門的工作質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié),加強管理和引導(dǎo)。

(2)、領(lǐng)導(dǎo)層對職工教育及管理應(yīng)重視,特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要,要培訓(xùn)他們,讓他們學(xué)會管理。

(3)、在職稱崗位設(shè)置上,能否不限制聘用名額,經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個,這樣可以調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。

(4)、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮。希望上級領(lǐng)導(dǎo)安排各項工作指標和計劃要合理化,多考慮一下基層社的實際情況。

(5)、應(yīng)加強對基層管理干部的監(jiān)管力度,應(yīng)要求財務(wù)費用等每月上墻公開,特別是基層管理干部如主任、會計、農(nóng)貸人員的加班費和誤餐費等,應(yīng)加強群眾監(jiān)督,提高透明度。應(yīng)要求財務(wù)帳目透明化,預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯誤。

(6)、工會是職工之家,不應(yīng)只收費,要為職工說話辦實事,應(yīng)常常下去慰問職工,為職工解決一些實際困難,讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動,可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層對職工的關(guān)心。

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