項目謀劃夜學(xué)心得體會報告 項目謀劃夜學(xué)心得體會報告怎么寫(7篇)

我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

推薦項目謀劃夜學(xué)心得體會報告一

地址：

電話：

乙方：

地址：

電話：

經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商，本著互惠互利、共同發(fā)展的原則，達成如下合作協(xié)議：

一、合作內(nèi)容

項目名稱：高中各學(xué)科補習(xí)合作項目

方式：乙方于甲方各校區(qū)開展高中各科補習(xí)合作項目。

二、乙方職責(zé)

1、提供教學(xué)資源、教具、教材等項目運行所需物品。

2、招聘優(yōu)秀教師為學(xué)生授課。

3、進行授課老師的管理和支付相關(guān)費用。

4、在培訓(xùn)時管理學(xué)生。

三、甲方職責(zé)

1、負責(zé)提供教學(xué)場地和生源。

2、進行宣傳工作。

3、進行招生工作。

四、股份標準

1、授課老師的課時費用和交通費、餐費、教具費等由乙方承擔(dān)，并且甲方投入資金______元用于項目合作，占股______%。

2、乙方投入資金______元和提供場地，占股______%。

五、_____及結(jié)算方式

1、由甲方負責(zé)人收取學(xué)費，并出具收據(jù)，學(xué)員需在授課前繳納所學(xué)課時的費用，試聽滿意之后，費用不返。

2、結(jié)算方式：甲方負責(zé)人收取學(xué)生學(xué)費，試聽滿意后，將學(xué)費的______%預(yù)付給乙方，乙方于______月結(jié)算給授課老師應(yīng)得的收入。同時甲方將______%的學(xué)費支付給乙方。

五、嚴禁行為

1、從正式簽署之日起，未經(jīng)甲方同意，乙方不得擅自使用本項目_____或與第三方合作開展本培訓(xùn)項目。

2、保護場地設(shè)施，嚴禁乙方學(xué)員人為損壞桌椅以及辦公設(shè)施。課后，任課老師組織學(xué)生整理教室，保持教室內(nèi)整潔衛(wèi)生。

3、甲方不得對乙方隱瞞輔導(dǎo)班高中學(xué)生的信息。

4、乙方不得擅自將學(xué)生帶回家、若有需要，需與甲方協(xié)商。

六、違約責(zé)任

如果一方違反本合同的任何條款，非違約方有權(quán)終止本合同的執(zhí)行，并依法要求違約方賠償______元。

七、協(xié)議解除

1、一方合伙人有違反本合作協(xié)議的，另一方有權(quán)解除合作協(xié)議。

2、合作協(xié)議期滿。

3、雙方同意終止協(xié)議的。

4、一方合伙人出現(xiàn)法律上問題及做出損害對方的事情，另一方有權(quán)解除合作協(xié)議。

八、其他

1、未盡事宜，雙方可再協(xié)商補充協(xié)議，補充協(xié)議同等本協(xié)議有效。

2、本協(xié)議一式______份，雙方各執(zhí)______份，自雙方正式簽字蓋章之日起生效。

甲方代表簽字：

______年______月______日

乙方代表簽字：

______年______月______日

推薦項目謀劃夜學(xué)心得體會報告二

一、公司介紹(起源、發(fā)展歷史、經(jīng)營理念、短期、中期、長期經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、策略)

二、企業(yè)章程及有關(guān)組織結(jié)構(gòu)的法律文件

三、企業(yè)現(xiàn)有制度或規(guī)章(行政、人事、信息、采購、生產(chǎn)、銷售、項目投資等)

四、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)(或管理流程)圖表

五、財務(wù)管理、資金運用(項目投資)情況、信息化應(yīng)用

六、近三年的財務(wù)報表(資產(chǎn)負債表、收益表、現(xiàn)金流量表)，資產(chǎn)、負債情況說明

七、企業(yè)以往和未來業(yè)務(wù)拓展計劃、投資計劃，相關(guān)項目可行性分析

八、近三年來資金需求情況以及籌措方式

九、公司未來資本運營方式的整體規(guī)劃

十、企業(yè)經(jīng)營情況介紹，包括經(jīng)營范圍、品種和服務(wù)等

十一、企業(yè)營銷策略(產(chǎn)品、價格、渠道、促銷、人員培訓(xùn))和將來的調(diào)整計劃

十二、企業(yè)核心管理團隊成員介紹

十三、企業(yè)人力資源構(gòu)成情況(包括職務(wù)、崗位、年齡、學(xué)歷、性別等基本情況)和未來人力資源規(guī)劃，三年來的年工資總額、從業(yè)人員數(shù)量

十四、近年來各類主要的工作總結(jié)報告

十五、公司所收集和整理的有關(guān)行業(yè)分析資料，對未來行業(yè)、市場的分析預(yù)測，包括競爭對手的變化分析

十六、企業(yè)原有的發(fā)展規(guī)劃文件

十七、對外宣傳和廣告材料以及媒體報道等

十八、長城電工上市培育過程中的有關(guān)資料(重點是資產(chǎn)重組和股份公司組建部分)

十九、長城電工上市后對外發(fā)布的各種公告

二十、長城電工以前委托其他單位完成的集團管理模式成果資料

推薦項目謀劃夜學(xué)心得體會報告三

軟件股份有限公司:

自我院與貴公司簽訂信息化建設(shè)合同以來，貴公司項目實施小組在我院勤奮，敬業(yè)，踏實，務(wù)實的工作，為我院信息化建設(shè)的開展打下了良好基礎(chǔ)。

貴公司項目經(jīng)理實施經(jīng)驗豐富，針對醫(yī)院的管理以及軟件特點為我院信息化建設(shè)提出了很多的寶貴意見，對于我院提出的個性化需求進行有效的分析及時的修改處理，贏得了我方的一致認可。

項目助理，在上線期間因為項目組人員有限，每天下科室對醫(yī)生護士進行指導(dǎo)，及時將出現(xiàn)的問題反饋解決，面對20多個科室不辭辛苦，保證了我院信息化建設(shè)的順利進行。兩位員工為了保證項目進度天天加班到22:00，這種敬業(yè)的精神讓我們深受感動。

貴公司員工敬業(yè)的精神，專業(yè)的技能，職業(yè)化的工作方式給我院信息化建設(shè)做出了巨大貢獻，在此特提出表揚。感謝貴公司為我院的信息化建設(shè)派出如此優(yōu)秀的員工，同時也希望項目組在剩下模塊的實施工作中能繼續(xù)保持這種良好的工作作風(fēng)，再接再厲，早日完成我院的信息化建設(shè)。

最后衷心祝愿我們在今后的工作中能精誠合作，共鑄輝煌。

20xx年x月x日

推薦項目謀劃夜學(xué)心得體會報告四

公司委派擔(dān)任工程第合同段項目經(jīng)理、擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理、擔(dān)任機械副經(jīng)理、擔(dān)任項目總工。為了強化對工程項目的管理，提高經(jīng)濟效益，激勵項目人員，體現(xiàn)權(quán)責(zé)利統(tǒng)一的原則，特明確如下目標責(zé)任以及獎懲辦法：

一、工作任務(wù)：工程第合同段，包括路基、橋梁及路面基層，含互通立交2處、分離式立交7處、通道9處、涵洞4道、大橋1座。

二、責(zé)任人：項目經(jīng)理部班子成員為責(zé)任人，項目經(jīng)理是責(zé)任代表。項目部班子成員標準工資的50%作為風(fēng)險工資，項目部負責(zé)人級崗位人員標準工資的10%作為風(fēng)險工資。

三、崗位編制：項目經(jīng)理1人、生產(chǎn)副經(jīng)理1人、機械副經(jīng)理1人、項目總工1人、主管級8人、工程師8人、員級崗位8人。

四、責(zé)任指標：

1。經(jīng)濟目標：項目利潤基本目標%，爭取目標%。

2。項目質(zhì)量：竣工后經(jīng)業(yè)主驗收工程質(zhì)量達到合格等級。3。項目工期：在業(yè)主規(guī)定的合同工期內(nèi)完成工程項目。

4。項目管理：沒有嚴重違反公司管理制度的行為發(fā)生，在項目材料采購、材料管理、人員調(diào)配、設(shè)備租賃與調(diào)配、設(shè)備使用等方面沒有嚴重失誤而導(dǎo)致項目發(fā)生重大損失的行為。

5。文明施工與安全生產(chǎn)目標：施工現(xiàn)場必須順暢、整潔，標識齊全，材料堆放整齊，施工人員持證上崗，無人身傷亡事故發(fā)生，無重大財產(chǎn)損失。

6。工作紀律及綜合治理目標：項目班子成員應(yīng)嚴格遵守國家法律法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定，各級員工中無以權(quán)謀私、貪污受賄等違紀行為發(fā)生。

五、除公司有關(guān)制度、崗位說明書中明確規(guī)定的權(quán)利外，項目經(jīng)理還具有以下權(quán)利：

1。項目部不超過10萬元的資金支付;

2。購買不超過2萬元的計量器具、小型機具、備品備件;

3。購買不超過10萬元的主材(鋼筋、瀝青、水泥、砂石);

4。購買不超過10萬元的燃油;

5。其他不超過5萬元原輔料的購買;

6。不超過10萬元的機械設(shè)備租賃。

六、獎懲兌現(xiàn)辦法：

項目班子成員實際風(fēng)險工資=標準工資×50%×項目工期(月數(shù))×目標責(zé)任考核系數(shù)×崗位季度績效考核系數(shù)最小值

項目部負責(zé)人級崗位實際風(fēng)險工資=標準工資×10%×項目工期(月數(shù))×目標責(zé)任考核系數(shù)×崗位季度績效考核系數(shù)最小值

獎金獎勵：項目利潤指標超過爭取目標后，項目所有人員享有獎金獎勵。

七、目標責(zé)任考核系數(shù)計算

1。工程完工財務(wù)決算后，經(jīng)濟指標未達到基本目標的，目標責(zé)任考核系數(shù)為k=0;經(jīng)濟指標超過基本目標的，則k=1+(實際利潤-基本目標)/(爭取利潤-基本目標)，k最大值為2。

2。項目質(zhì)量指標沒達到：k=0。

3。項目進度指標沒達到：非外部原因?qū)е马椖抗て谘舆t(工期半年內(nèi)項目延期1個月以上，工期超過半年以上項目延期2個月以上)，k值減0。2。

4。項目管理指標沒達到：根據(jù)事件嚴重程度，k值減0。2～0。5。

5。文明施工與安全生產(chǎn)指標沒達到：發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，導(dǎo)致人員死亡，k值減0。5;導(dǎo)致人員重傷或財產(chǎn)重大損失，k值減0。2。

6。工作紀律及綜合治理指標沒達到：根據(jù)情況，k值減0。2～0。5;項目部成員出現(xiàn)違反國家法律法規(guī)、以權(quán)謀私、貪污受賄等違紀行為以及嚴重違反公司有關(guān)制度規(guī)定行為，當(dāng)事人風(fēng)險工資為0，并取消季度績效工資以及項目獎金，情節(jié)嚴重的送交有關(guān)部門處理;根據(jù)事件嚴重程度，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也要取消部分績效工資、風(fēng)險工資及獎金。

八、利潤核算原則：利潤核算以財務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進行一定的調(diào)整，以便真實反映項目部的工作成效。當(dāng)因主材(瀝青、鋼筋、水泥、砂石)價格變動因素嚴重影響利潤指標時，結(jié)算時對基本目標以及爭取目標做出相應(yīng)調(diào)整。當(dāng)由于業(yè)主原因項目工期發(fā)生較大延遲嚴重影響利潤指標時，結(jié)算時對基本目標以及爭取目標做出相應(yīng)調(diào)整。

九、獎金計算與分配：獎金總額為超過爭取目標利潤的20～40%(根據(jù)項目性質(zhì)以及利潤指標情況確定)。獎金總額的90%根據(jù)如下系數(shù)分配：項目經(jīng)理8、項目副經(jīng)理以及項目總工5、負責(zé)人級3、技術(shù)人員2、其他人員1。同一系數(shù)崗位員工獎金平均分配(按日平均)并適度考慮績效考核結(jié)果。留出10%，用作項目經(jīng)理獎勵有突出貢獻人員。項目經(jīng)理有權(quán)調(diào)整每個人的獎金數(shù)額，但同級別崗位員工獎金相差不能超過50%，績效考核結(jié)果不合格員工除外。

十、項目獎金發(fā)放：根據(jù)目標責(zé)任書考核結(jié)果確定獎金總額后，由項目經(jīng)理部提出獎金分配方案，經(jīng)分公司經(jīng)理審核、公司人力資源部審核，公司總經(jīng)理批準后發(fā)放，但要留一部分作為保證金，待業(yè)主全部支付質(zhì)量保證金后發(fā)放。項目班子成員30%，部門負責(zé)人級10%，其他人員全部發(fā)放。

十一、在項目中獲得的各種業(yè)主現(xiàn)金獎勵(扣除各種罰金后)，平均每人每月200元以下部分，全部獎勵給項目員工;平均每人每月200元～500元部分，50%獎勵給項目員工;平均每人每月500元以上部分，20%獎勵給項目員工;每人每月最多獎勵500元，項目所有員工按在項目時間平均分配所獲獎金。

十二、其他未盡事宜遵照《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》、《工程項目管理制度》執(zhí)行。

公司總經(jīng)理簽名：

年月日

項目經(jīng)理簽名：

年月日

項目副經(jīng)理簽名：

年月日

項目總工簽名：

年月日

推薦項目謀劃夜學(xué)心得體會報告五

甲方：________________

乙方：________________

姓名：________________

年齡：________________

性別：________________

出生年月日：__________

學(xué)校：________________

專業(yè)：________________

學(xué)歷：________________

學(xué)號：________________

身份證號碼：__________

乙方已經(jīng)通過甲方gmc（global management college，全球化管理培訓(xùn)班）項目的初步面試和考核。甲方可以為乙方提供gmc項目培訓(xùn)。

一、甲方的權(quán)利和義務(wù)

甲方于______年________月______日-______年______月________日為乙方免費提供半年的gmc項目培訓(xùn)。

甲方負責(zé)報銷乙方因培訓(xùn)產(chǎn)生的培訓(xùn)資料、交通、住宿或其它經(jīng)過雙方協(xié)商的費用，報銷標準由甲方制定，原則上給予全額報銷。

乙方在培訓(xùn)過程中表現(xiàn)不優(yōu)秀或者蓄意破壞培訓(xùn)的順利進行，甲方有權(quán)利終止乙方的培訓(xùn)資格，并收回為乙方報銷的和gmc培訓(xùn)有關(guān)的所有費用。

乙方在培訓(xùn)過程中如果擅自退出，甲方有權(quán)利收回對于乙方的所有投入費用，并保留采取進一步措施的權(quán)利。

培訓(xùn)結(jié)束后甲方有責(zé)任推薦并接納乙方到甲方會員集團工作。

二、乙方的權(quán)利和義務(wù)

乙方自接受培訓(xùn)起至培訓(xùn)結(jié)束，在甲方規(guī)定的培訓(xùn)日內(nèi)，不得無故曠課、遲到或早退。

乙方在gmc培訓(xùn)過程中，不需支付和gmc培訓(xùn)有關(guān)的培訓(xùn)資料、交通、住宿等費用。

乙方需做好在培訓(xùn)期間接受的培訓(xùn)內(nèi)容，甲方公司機密和相關(guān)資料，甲方公司會員集團資料的保密工作。如果因乙方泄密而導(dǎo)致甲方利益受損，甲方將采取法律手段追回損失。

培訓(xùn)結(jié)束后乙方需優(yōu)先考慮甲方提供的工作機會。

三、協(xié)議項目服務(wù)期限

從____年____月____日起至____年____月____日止。

四、爭議與仲裁

在協(xié)議執(zhí)行過程中如產(chǎn)生糾紛。雙方應(yīng)本著友好諒解的精神通過協(xié)商解決。如果不能解決，由乙方所在地人民法院進行解決。

甲方：_______________ 乙方：_________________

簽約代表：___________ 簽名（章）：___________

聯(lián)系方式：___________ 聯(lián)系方式：_____________

______年_____月____日 ______年______月_____日

推薦項目謀劃夜學(xué)心得體會報告六

甲方：

乙方：

經(jīng)年月日項目評審會議討論，同意乙方在____投資工業(yè)項目，根據(jù)《中華人民共和國民法典》等法律、法規(guī)的規(guī)定，雙方本著平等、自愿、誠實信用的原則，達成如下協(xié)議：

第一條項目基本情況

1、項目規(guī)模：

2、項目投資總額：萬元，其中固定資產(chǎn)投資額(指土地、設(shè)備、廠房等)萬元，流動資金萬元。

3、項目注冊資本：萬元。

4、項目經(jīng)營范圍：。

5、項目竣工投產(chǎn)后達到年銷售收入萬元以上，年繳納生產(chǎn)性稅收萬元以上。

第二條項目用地

1、用地面積畝，詳見項目宗地紅線圖(附件一)。四處界址及宗地面積以本合同的《國有土地使用權(quán)出讓合同》為準。

2、土地用途及年限：項目宗地為工業(yè)用地，使用年限為50年。未經(jīng)批準，乙方不得改變土地用途。

3、土地取得方式。項目用地采取掛牌出讓，以6.4萬元/畝為掛牌起始價，乙方合法取得國有土地使用權(quán)，與瑞金市國土局簽訂《國有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同》。乙方全面履行《國有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同》約定的義務(wù)，及時付清土地出讓金及相關(guān)稅費，可按程序申請辦理《國有土地使用證》。

4、土地由甲方根據(jù)地形和道路平整，公用道路通到項目用地紅線附近。

第三條項目建設(shè)

1、建設(shè)要求：項目宗地容積率1.2以上，建設(shè)密度35%-40%，綠化率小于20%。

2、建設(shè)周期：乙方在甲方規(guī)劃部門出具用地紅線圖(以書面通知為準)之日起30日內(nèi)向甲方規(guī)劃部門提交項目廠區(qū)規(guī)劃方案，方案審批通過后40日內(nèi)提交項目建筑施工圖及消防、環(huán)保審批等工程報批手續(xù);在江西瑞金經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會提供項目用地(三通一平、具備施工條件、以書面通知書為準)之日起60日內(nèi)開工建設(shè)(以主體廠房挖基礎(chǔ)為標準)，個月內(nèi)全部工程竣工，個月內(nèi)投產(chǎn)。

3、履約保證金：乙方在項目宗地交付使用7日之內(nèi)，向____經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會一次性繳交履約保證金(含建設(shè)周期、建筑面積、民工工資保證金，按3000元/畝計算)萬元，匯入江西瑞金經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會財政專戶管理，并由江西瑞金經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會出具正式票據(jù)。如乙方在本合同約定的建設(shè)周期內(nèi)完成固定資產(chǎn)投資，且未欠繳民工工資的，甲方應(yīng)7日內(nèi)將履約保證金全額退還給乙方(不計利息)。

第四條投資強度

1、投資強度不低于150萬元/畝。固定資產(chǎn)投資額的確認按《中華人民共和國會計法》要求確定。設(shè)備投資以原始稅務(wù)發(fā)票(或有資質(zhì)的機構(gòu)出具的評估報告)為依據(jù)，建筑工程投資以瑞金市建筑安裝營業(yè)稅等稅務(wù)發(fā)票為準，土地出讓價款以實際支付購地款計算。

2、乙方在江西瑞金經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會提供項目用地個月內(nèi)全面完成項目固定資產(chǎn)投資并投產(chǎn)。

第五條稅收

乙方在項目正式投產(chǎn)后每年繳納的生產(chǎn)性稅收應(yīng)達5萬元/畝以上。

第六條優(yōu)惠政策

乙方享受《____市促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠辦法》(瑞府發(fā)〔20__〕7號)文件規(guī)定的優(yōu)惠政策。

第七條不可抗力

1、由于不可抗力造成的本合同不能履行或部分不能履行，可以免除責(zé)任，但應(yīng)在條件允許下采取一切必要的補救措施，以減少因不可抗力造成的損失。當(dāng)事人遲延履行后發(fā)生不可抗力的，不能免除責(zé)任。

2、遇有不可抗力的一方，應(yīng)在24小時內(nèi)將事件的情況以書面形式通知另一方，并且在事件發(fā)生后7日內(nèi)，向另一方提交合同不能履行或部分不能履行或需要延期履行理由的書面材料。

第八條違約責(zé)任

任何一方違約，違約方應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，承擔(dān)違約責(zé)任，并賠償經(jīng)濟損失。

第九條爭議解決

因履行本合同發(fā)生爭議，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，依法向人民法院起訴。

第十條附則

1、與本合同有關(guān)的瑞金市政府文件(附一)，《項目宗地紅線圖(復(fù)印件)》(附二)，《開發(fā)區(qū)規(guī)范管理約定書》(附三)，《項目固定資產(chǎn)投資情況一覽表》(附四)，《扶持項目發(fā)展協(xié)議書》(附五)，是本合同的組成部分，具有同等法律效力。

2、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。

3、本合同一式八份，具有同等法律效力，甲、乙雙方各執(zhí)一份。市政府辦、市財政局、市國土局、市工信局、市城建局、引進單位各一份。

甲方：乙方：

法定代表人：法定代表人：

帳戶名：

開戶銀行：

帳號：

聯(lián)系電話：

傳真：

項目引進單位：

簽約時間：簽約時間：

推薦項目謀劃夜學(xué)心得體會報告七

活動引言：熱愛地球，關(guān)注環(huán)保，

我們都有一份綠色的夢想。

也許一個人的一次力量并不強大，

但只要我們勇敢地把這份夢想傳播出去，

就一定能迸發(fā)強大的能量!

低碳瀟湘，綠色中國，

我們一起努力~~~!

__“低碳瀟湘 綠色中國”暑期社會調(diào)研活動策劃書

一、 活動主題

減少一次性用品消耗，關(guān)愛地球

二、 活動背景

哥本哈根氣候大會后，低碳已成為全世界矚目的焦點。我國政府承諾到__年單位gdp能源消耗量減少20%的基礎(chǔ)上，進一步承諾到20__年單位gdp二氧化碳排放比__ 年下降40%-45%，非化石能源占一次能源消費的比重達到15%左右。同時，兩會期間，九三學(xué)社提出的《關(guān)于推動我國經(jīng)濟社會低碳發(fā)展的建議》得到了國家發(fā)改委的高度認同，被列為本屆政協(xié)會議的“一號提案”。以提高能效、發(fā)展清潔能源為核心，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、創(chuàng)新發(fā)展機制為關(guān)鍵，以經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展為目標的低碳發(fā)展，將成為我國經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略取向。

但是近年來，人們的生活節(jié)奏大大加快，忙著上班，忙著上學(xué)，忙著賺錢,忙著休閑,在忙碌中，為了省下時間，“一次性用品”越來越受到青睞， “一次性碗筷”、“一次性飲料杯”、“一次性內(nèi)衣”、“一次性相機”層出不窮，一次性用品的隊列越來越長。

越來越多的“一次性用品”給人們的生活帶來方便。然而在這方便上午背后是大量資源的浪費與垃圾的堆積，給環(huán)境帶來了很大的壓力。據(jù)調(diào)查，目前國內(nèi)有上千家企業(yè)生產(chǎn)木制筷子，年消耗木資源近500萬立方米.全國林木年采伐量約4758萬立方米,，這些筷子就占了10.5%生產(chǎn)筷子的過程中，從圓木到木塊再到成品，木材的有效利用率有60%。而這僅僅只是冰山一角。

隨著“低碳”一詞走進人們生活，環(huán)保也越來越成為人們關(guān)注的話題，“低碳生活”也成了一種時尚的生活方式，但是要扭轉(zhuǎn)人們“圖方便”的生活觀念還任重道遠。__年6月5日世界環(huán)境日中國主題是“低碳減排，綠色生活”，減少一次性用品的消耗，為拯救我們的地球做貢獻，需要我們每個地球公民的參與。

三、活動概況

“低碳瀟湘綠色中國”是由湖南衛(wèi)視新媒體—金鷹網(wǎng)，全球知名企業(yè)樂扣樂扣公司、湖南綠色瀟湘環(huán)境發(fā)展中心共同主辦的環(huán)保公益活動。旨在通過支持和指導(dǎo)大學(xué)生開展環(huán)保公益調(diào)研和宣傳活動，倡導(dǎo)全民節(jié)能減排，為建設(shè)低碳瀟湘和兩型社會添磚添瓦;同時通過媒體渠道，在相關(guān)政府部門的指導(dǎo)下給湖南高校及社會環(huán)保人士提供一個展示自我、相互交流、傳播影響的公益平臺。

__年“低碳瀟湘綠色中國”的主題為“減少一次性用品消耗，關(guān)愛地球”，將推動大學(xué)生環(huán)保隊伍用暑期的時間去到城市或者農(nóng)村開展一次性用品問題的調(diào)研工作。旨在通過調(diào)研，在一定程度上得出一次性用品泛濫的原因和解決問題的公眾意見;通過媒體宣傳，呼吁市民關(guān)愛地球，倡導(dǎo)全民減少一次性用品使用，為低碳城市建設(shè)履行自己的義務(wù)。

活動以前期調(diào)研方案匯報的形式，篩選五份優(yōu)秀方案(團隊)入圍正式調(diào)研實踐隊伍。每支入選隊伍都將獲得主辦方提供的服裝、媒體資源支持，并且每支入圍隊伍還能獲得主辦方提供的__元項目調(diào)研基金。其他提交方案卻未入圍的隊伍將獲得樂扣樂扣公司提供的紀念套裝。

四、活動對象

在樂扣樂扣公司的資助下，__年低碳瀟湘綠色中國暑期社會實踐活動以高校環(huán)保社團隊伍為單位開展活動，任何有志于環(huán)境保護和自然保護的朋友均可組隊報名參加投標。

五、活動時間表

1.__年6月5日：發(fā)布__年低碳瀟湘，綠色中國暑期社會實踐活動方案;

2.__年6月5日—6月20日：各團隊提交競標方案，同時開展網(wǎng)絡(luò)指導(dǎo)答疑;

3.__年6月21日—6月25日：競標團隊和方案的評審，公布__年低碳瀟湘，綠色中國暑期實踐隊伍名單;

4.__年6月最后一個周末：__年低碳瀟湘，綠色中國啟動儀式和培訓(xùn)，同時開展網(wǎng)絡(luò)指導(dǎo)和答疑;

5.__年7月—8月：團隊進行實地調(diào)研，同時通過媒體等方式對活動進行報道和宣傳，主辦方安排項目指導(dǎo)和監(jiān)控;各團隊需在網(wǎng)絡(luò)開設(shè)博客，隨時更新活動進展;

6.__年9月10日—9月25日：各團隊整理并提交調(diào)研報告;

7.__年9月25日—9月31日:主辦方組織專家對方案進行評選，并公布活動結(jié)果，給優(yōu)秀的調(diào)研報告聯(lián)系媒體報道和提交政府相關(guān)部門;

8.__年10月中旬：__年低碳瀟湘，綠色中國暑期社會實踐活動總結(jié)既頒獎;

六、特別說明：

1.各調(diào)研隊伍在開展調(diào)研活動時，要遵守現(xiàn)行法律和當(dāng)?shù)氐母黜椧?guī)定，服從管理，保證人身安全;同時注意言行維護好大學(xué)生環(huán)保志愿者的良好形象。

2.本年度活動注重活動隊伍在環(huán)境焦點問題上分析和挖掘能力，希望通過大學(xué)生環(huán)保志愿者的實踐活動，掌握一次性用品問題的一手資料，并且得出科學(xué)性的改善建議;同時各活動隊伍可以發(fā)揮大學(xué)生環(huán)保隊伍擅長宣傳的作用，對調(diào)研得出的實際情況進行有效宣傳;

3.__年主辦方將為5支入圍隊伍提供__元資助金支持，競標方案入圍后主辦單位先支付70%的項目經(jīng)費，其余30%活動驗收達標后一次性支付(調(diào)研結(jié)束后需提供詳細開銷發(fā)票、賬目以供評估);沒有入圍的隊伍在主辦方允許的情況下同樣可以參與活動，如符合主辦方全部要求，亦可參與后期評獎;

4.各參與隊伍要在金鷹網(wǎng)上注冊，及時發(fā)布開展活動各個階段的信息(含圖片)、活動成果，以及所見所聞、心得體會;各社團發(fā)布信息的數(shù)量和質(zhì)量是評選獲獎隊伍的標準之一;

5.有關(guān)活動的通知和材料等將會及時刊登在金鷹網(wǎng)專題頁面和綠色瀟湘門戶網(wǎng)站上面，請各隊伍留意網(wǎng)絡(luò)通知;

6.本年度活動可在全國范圍內(nèi)展開，湖南省作為最主要的活動開展區(qū)域，調(diào)研地點可以選擇城市或者農(nóng)村;希望根據(jù)實際情況，充分考慮可操作性，能夠著眼身邊，選取學(xué)校所在城市內(nèi)、城市周邊或距離較近的農(nóng)村開展調(diào)研活動;除特殊情況外，不支持跨省區(qū)，遠距離開展活動。

7.如果活動隊伍在開展活動時接受其他企業(yè)或者單位贊助，請之前跟主辦單位進行溝通;

8.活動隊伍在接受媒體采訪時請注意自己的角色，可以就自己隊伍的活動情況發(fā)表意見，請不要代替主辦方發(fā)表任何意見，如有媒體需要了解整個項目，請要其聯(lián)系主辦單位項目負責(zé)人;如是電視媒體進行采訪，請盡量以主辦單位和活動隊伍的logo為背景。

七、評分標準

1.競標方案評選標準

序號

評審標準

權(quán)重劃分

1選題視角新穎、立意明確，主體突出，具有創(chuàng)新性

10%

2方案背景與調(diào)研問題緊密結(jié)合，具有針對性

10%

3巧妙利用多種調(diào)研方法，準確的分析相關(guān)數(shù)據(jù)信息

20%

4方案實施步驟表述完整清晰，語言文表達清晰流暢;具有條理性、邏輯性

20%

5方案設(shè)計結(jié)構(gòu)合理，具有科學(xué)性、實用性、可操作性、社會推廣性、以及實施過程中的安全性等

20%

6合理分配方案中所涉及的經(jīng)費

10%

7團隊協(xié)作能力

10%

2.活動總結(jié)評選標準

序號

評審標準

權(quán)重劃分

1選題視角新穎、立意明確，主題突出，具有創(chuàng)新性;

10%

2活動背景與調(diào)研問題緊密結(jié)合，具有針對性，巧妙并成果的利用多種調(diào)研方法，準確的分析相關(guān)數(shù)據(jù)信息，方案實施步驟表述完整清晰，語言文表達清晰流暢;具有條理性、邏輯性;

10%

3調(diào)研報告結(jié)構(gòu)合理，真實，調(diào)研結(jié)論具有科學(xué)性、實用性、可操作性、社會推廣性等

20%

4媒體報道，網(wǎng)絡(luò)更新發(fā)布活動情況，是否開展宣傳活動

20%

5實地調(diào)研開展情況

20%

6經(jīng)費使用合規(guī)

10%

7團隊協(xié)作能力

10%

八、獎項設(shè)置

禮品為：樂扣樂扣高檔環(huán)保套裝及湖南衛(wèi)視熱門欄目門票

最佳調(diào)研報告獎1個 (授予團隊) 除調(diào)研基金支持，額外獎勵1000元

最佳影像記錄(視頻)獎1個(授予團隊)

最佳影像記錄(圖片)獎1個(授予團隊)

獲獎團隊將授予獎杯或證書

九、聯(lián)系方式：

金鷹網(wǎng)品牌經(jīng)理 許鐘

聯(lián)系電話： —5111

湖南省綠色瀟湘環(huán)境發(fā)展中心項目主管 何建軍

聯(lián)系電話： 0731——85501922

電子郵箱：[ft=,,times

請各有意參加活動的隊伍盡快下載競標方案的標準格式，按要求填寫完后于__年6月20日24點以前發(fā)到郵箱，逾期將視為無效方案。如有任何疑問，也可發(fā)郵件至該郵箱垂詢。