公司開會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)簡短(匯總11篇)

心得體會(huì)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自身的問題和不足，進(jìn)一步提高自己。寫心得體會(huì)時(shí)，我們要注意用例子和事實(shí)來支持自己的觀點(diǎn)和結(jié)論。小編精選了一些真實(shí)感人的心得體會(huì)范文，希望可以引起大家對于生活和人生的思考。

公司開會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)簡短篇一

近期通過學(xué)習(xí)任川水局長在全市系統(tǒng)干部大會(huì)上的講話，我倍受鼓舞，對今后的工作充滿信心。結(jié)合自己的工作實(shí)際和工作職責(zé)，我淺談以下學(xué)習(xí)的認(rèn)識：

2、在工作上要與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，消除滿于現(xiàn)狀的思想。切實(shí)把“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”體現(xiàn)在細(xì)微的工作之中，同時(shí)還要講團(tuán)結(jié)、講敬業(yè)，共同協(xié)作把各項(xiàng)工作落實(shí)好；要充分認(rèn)識到“兩個(gè)至上”和“卷煙上水平”的重要性，始終牢記“標(biāo)準(zhǔn)要高、節(jié)奏要快、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”的要求，抓好自身素質(zhì)，不斷提高自己的理論素養(yǎng)；要珍惜來之不易的工作機(jī)會(huì)，崇尚事業(yè)，淡泊名利；樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，做到信念堅(jiān)定、腳踏實(shí)地干事創(chuàng)業(yè)；不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識，做到解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持用創(chuàng)新的思維謀劃工作，用創(chuàng)新的辦法破解工作中的難題，不能停留在過去的成績當(dāng)中，克服小富即安的惰性思想，要用比學(xué)趕幫的精神開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。同時(shí)要忠實(shí)履行職責(zé)，要認(rèn)真履行自己的崗位責(zé)任，有“不推卸”意識，敢于挑起重?fù)?dān)，盡職盡責(zé)，不等不靠，苦練內(nèi)功，勤勉敬業(yè)，腳踏實(shí)地地做好本職工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。

3、加強(qiáng)自我教育，保持良好的工作狀態(tài)。在工作中努力踐行“兩個(gè)至上”做到“三個(gè)始終”、牢固樹立“五種意識”。嚴(yán)格遵守行業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。做到思想端正、辦事規(guī)范、做人低調(diào)、情趣健康。同時(shí)要樂于奉獻(xiàn)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。

正確看待利益，不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所惑，真正做到淡泊名利、克己奉公。以積極的心態(tài)面對生活和工作，做到生活正派、情趣健康，堂堂正正做人，干干凈凈做事，清清白白從業(yè)。

總之，我將以學(xué)習(xí)貫徹任局長講話為契機(jī)，重點(diǎn)落實(shí)講話精神，努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化能力，提升素質(zhì)，堅(jiān)決克服只講權(quán)利不講責(zé)任、只講待遇不講奉獻(xiàn)、只講自由不講紀(jì)律的不良現(xiàn)象，自覺做到“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。以“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”嚴(yán)格要求自己，以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的良好精神狀態(tài)，全身心地投入到各項(xiàng)工作中，促進(jìn)忻州煙草持續(xù)健康發(fā)展。

劉曉明。

2012年3月22日。

公司開會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)簡短篇二

近日，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了我集團(tuán)陳玉梅女士關(guān)于《在中農(nóng)xx集團(tuán)企業(yè)文化啟動(dòng)大會(huì)上的講話》，通過學(xué)習(xí)，使我更加清楚的了解到xx集團(tuán)的企業(yè)文化和當(dāng)前的發(fā)展形勢及今后的發(fā)展方向。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況，結(jié)合個(gè)人的實(shí)際體會(huì)如下。

學(xué)習(xí)是獲得知識的基本途徑，是前進(jìn)的基礎(chǔ)，是創(chuàng)新的動(dòng)力，根據(jù)陳女士的講話內(nèi)容，按照xx集團(tuán)對企業(yè)文化的總體目標(biāo)和基本原則，本人仔細(xì)研讀，深入學(xué)習(xí)，重新梳理了自身的不足，并將這次學(xué)習(xí)作為自己在工作上的一次洗禮，通過學(xué)習(xí)來實(shí)現(xiàn)工作的創(chuàng)新，提高自己的業(yè)務(wù)水平，從而提升自己的價(jià)值和提高企業(yè)的整體效益。

在這次的學(xué)習(xí)中，我深深的體會(huì)到集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)文化的重視程度。作為公司的員工，我們每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記“誠信，高效，創(chuàng)新，共贏”是我們集團(tuán)核心價(jià)值觀，其中，誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分，企業(yè)無信不旺，社會(huì)無信不穩(wěn)，因此，誠信是企業(yè)理念的基石。人不信而不立，作為集團(tuán)的一份子，我要繼承和發(fā)揚(yáng)了這一美德，無論在以后的`工作上，生活中本著誠信為本才能使我在社會(huì)上實(shí)現(xiàn)自己的能力。高效文化，在以后的工作中本人要具備大局意識，要自覺把公司的整體利益放在第一位，通過培訓(xùn)、自學(xué)、請教等形式將工作業(yè)務(wù)得到有效的提升，努力讓自己做到思想進(jìn)步，工作勤奮，業(yè)務(wù)水平過硬，操作更加高效的集團(tuán)員工。創(chuàng)新文化，就是拋開舊的，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。這里就要求我要有與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新理念的決心，作為一個(gè)剛剛進(jìn)入集團(tuán)的年輕人，我要發(fā)揮自己年輕的優(yōu)勢，在吸取老員工工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，不能墨守成規(guī)，要積極的探索和創(chuàng)新，不斷的開拓自己的視野，深入的掌握國家提出的新思想、新政策，來提高整個(gè)企業(yè)的工作效率，并產(chǎn)生積極的作用和影響。共贏文化，在以后的工作中我要積極的面對客戶，尊重客戶，理解客戶，持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng)造客戶價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的共贏。面對同志，尊重和關(guān)心同志，緊密的聯(lián)系同志，有效的交流和請教提高自己的工作能力，實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值，與企業(yè)共贏。

總之，通過對這次講話內(nèi)容的學(xué)習(xí)，我更加堅(jiān)定了我對工作的信心，作為這個(gè)大家庭的醫(yī)院，在今后的工作中嚴(yán)格要求自己，提高業(yè)務(wù)能力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，圓滿完成集團(tuán)和公司的各項(xiàng)任務(wù)。

公司開會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)簡短篇三

在參加完公司20xx年工作大會(huì)，深入學(xué)習(xí)公司x總經(jīng)理的講話后，我倍受鼓舞，對公司20xx年取得的成績感到欣喜，對公司20xx年全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成充滿信心。結(jié)合自身工作實(shí)際，我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識。

x總在工作大會(huì)上傳達(dá)貫徹公司20xx年工作的主要目標(biāo)可歸納為“基礎(chǔ)管理提升年”七個(gè)字，狠抓基礎(chǔ)管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運(yùn)行模式、市場意識、隊(duì)伍建設(shè)；并結(jié)合實(shí)際提出了優(yōu)化人力資源管理，全面推行績效考核，按崗按技按貢獻(xiàn)取酬。全面推行基層單位用人自主、雙向選擇，徹底砸爛鐵飯碗的發(fā)展方向。又隨著“三查三進(jìn)三解”主題教育活動(dòng)的開展，既是市委“三為”主題實(shí)踐活動(dòng)的繼續(xù)和深入，也是保證今年工作開好局、起好步的一項(xiàng)重要決策部署。那么作為一名供水人，如何適應(yīng)新形勢和新任務(wù)發(fā)展的需要，做好新時(shí)期的各項(xiàng)工作，我認(rèn)為，講黨性、重品性、作表率，是保證、是前提、是關(guān)鍵，尤其是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識，謀劃理念，深化設(shè)計(jì)。要正確認(rèn)識、分析和把握形勢，在具體、復(fù)雜的工作和社會(huì)生活實(shí)踐中積極開拓，大膽創(chuàng)新，勇于摒棄傳統(tǒng)的、固定的、靜止的思維定勢，自覺吸取新觀念、接受新事物，體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗(yàn)的改革精神。對工作中遇到的深層次矛盾和問題，更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神，永葆應(yīng)有的蓬勃朝氣，推進(jìn)工作的進(jìn)步和發(fā)展。

公司是以供水為主的單位，我作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們生產(chǎn)單位肩負(fù)著為用戶服務(wù)的重任，廠里的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé)，我們需要全力落實(shí)公司“用戶至上、人民群眾滿意”的服務(wù)宗旨，履行天職，保障供水嚴(yán)格要求自己，真心實(shí)意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù)，樹立xx（城市名）供水人的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此，我們每個(gè)員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展的要求，多思不足，多想改進(jìn)，多謀發(fā)展，用實(shí)際行動(dòng)爭創(chuàng)一流。

結(jié)合工作實(shí)際，我要努力做到以下三點(diǎn)：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。作為一名維修人員，需要學(xué)習(xí)的地方很多，既要學(xué)習(xí)技術(shù)知識，又要學(xué)習(xí)教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅(jiān)定，才能保證政治上清醒、堅(jiān)定。要通過加強(qiáng)對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，努力掌握馬克思主義的.立場、觀點(diǎn)、方法，掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)。同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識，以及其他相關(guān)的知識，做到學(xué)以致用，善于運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐。

2、強(qiáng)化工作能力。工作上與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，不斷反思，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服自滿思想，消除滿于現(xiàn)狀的思想，增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)的要求，更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己，以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量，切實(shí)做好每項(xiàng)工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。

3、加強(qiáng)自我教育。在工作和生活中，我將永遠(yuǎn)牢記“兩個(gè)務(wù)必”的要求，時(shí)刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。自覺遵守黨紀(jì)國法，在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握住自己。要樹立堅(jiān)定的理想信念，不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng)，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，踏踏實(shí)實(shí)做人，干干凈凈做事，為公司和諧穩(wěn)定積極努力。

總之，我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機(jī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)落實(shí)講話精神，扎實(shí)工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化能力，提升素質(zhì)，為公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

公司開會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)簡短篇四

在項(xiàng)目有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的組織與帶領(lǐng)下，xx項(xiàng)目全體人員共同學(xué)習(xí)了xx董事長關(guān)于《在總公司半年工作會(huì)議上的講話》，學(xué)習(xí)完xx董事長的講話，使我深有感觸。xx董事長在這次講話中主要闡述了兩個(gè)方面的內(nèi)容。

首先，xx董事長對對上半年工作進(jìn)行了簡要回顧，xx董事長從公司的市場情況、綜合實(shí)力、管理層次、績效考核、內(nèi)部審計(jì)、合同管理、黨建工作等方面做出了重要闡述，同時(shí)也提出了十個(gè)方面的突出矛盾與問題，使我這個(gè)剛剛畢業(yè)來到項(xiàng)目工作的新同志對于公司的具體概況有了更深一步的了解，讓我深深認(rèn)識到了公司的綜合實(shí)力、管理制度，同時(shí)對于公司提出的五比五創(chuàng)精神有了更為深刻地認(rèn)識。

第二，xx董事長對下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排，著重從工程項(xiàng)目過程管理、工程項(xiàng)目核算管理、工程項(xiàng)目收入分配標(biāo)準(zhǔn)、工程項(xiàng)目安全管理、工程項(xiàng)目分包管理、加大市場開發(fā)力度拓展企業(yè)市場空間、加強(qiáng)改進(jìn)黨建工作七個(gè)方面進(jìn)行了闡述，并且提出了“八堅(jiān)持，八不許”的管理辦法。

下面根據(jù)我自身崗位發(fā)表一下自己的感想。

首先，作為一名出納，最為基本的就是認(rèn)清自己的崗位職責(zé)，出納的崗位職責(zé)：

1、遵守有關(guān)收支款的各種標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，正確辦理筐項(xiàng)的收付工作。

2、嚴(yán)格審核原始憑證，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并向領(lǐng)導(dǎo)反映對違反財(cái)務(wù)規(guī)定的一切開支有權(quán)阻止。

3、及時(shí)登記復(fù)合銀行存款收支的記賬憑單，做到月末與銀行對賬單核對相等和憑單的統(tǒng)一編號。

4、按時(shí)發(fā)放職工工資及資金款項(xiàng)。

5、加強(qiáng)現(xiàn)金管理制度，合理使用資金，加強(qiáng)安全保衛(wèi)，防止發(fā)生盜竊事故。

6、月末向項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)各種款項(xiàng)的'收付情況。

其次，要積極配合科長工作。剛剛畢業(yè)從事出納工作的我，現(xiàn)在最重要的是虛心向科長學(xué)習(xí)有關(guān)出納工作的財(cái)務(wù)知識，做到每天核實(shí)點(diǎn)庫，每筆匯款業(yè)務(wù)都要認(rèn)真核實(shí)，做到不差賬。

材料方面，作為材料會(huì)計(jì)，應(yīng)該時(shí)時(shí)審核驗(yàn)收，登記臺(tái)賬，配合好科長工作。認(rèn)真貫徹董事長在這次講話中提出的有關(guān)材料方面的指導(dǎo)，遵守量、價(jià)分離原則，做好材料費(fèi)控制工作。

第一，對價(jià)格進(jìn)行控制。做到對市場進(jìn)行調(diào)查，貨比三家，擇優(yōu)購料。

第二，對材料用量的控制。

通過學(xué)習(xí)董事長的講話，我從中領(lǐng)悟到了許多，對單位的基本概況有了更深一步的了解，特別是被單位的整體精神面貌和單位領(lǐng)導(dǎo)肯抓實(shí)干的精神所感染。從今以后，我會(huì)更加加倍努力工作，虛心學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自己的不足，端正自己的工作態(tài)度，努力做好自己的本職工作！

公司開會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)簡短篇五

一年一度的總結(jié)和出師大會(huì)中xxx董事長及xxx總經(jīng)理作出了重要講話的都會(huì)讓我們點(diǎn)燃激情。

今年xxx董事長的講話“正視危機(jī)，輾碎堅(jiān)冰，夯實(shí)基礎(chǔ)，超越自己”，xx年整個(gè)物流機(jī)電板塊有許多亮點(diǎn)，突出的代表、突出的子公司，給予了高度評價(jià)，不足之處，下半年整個(gè)公司的審計(jì)以后暴露出很多問題，最根本的還是自身管理和自身素質(zhì)問題，特別是有極少部分的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)人員違法的問題。從xx年的“攻擊攻擊再攻擊”，xx年又提出了“自己超越、鍛造輝煌”，應(yīng)該說這兩年“第一戰(zhàn)役”基本完成，xx年開始要開展我們的“第二戰(zhàn)役”?！暗诙?zhàn)役”要從以下八個(gè)方面進(jìn)入狀態(tài)：南寧物流場站項(xiàng)目、拓展國際物流、持續(xù)做強(qiáng)柳工項(xiàng)目、強(qiáng)勢“空降”廣東、“有點(diǎn)無網(wǎng)”局面最起碼要有根本性好轉(zhuǎn)、進(jìn)一步完善整個(gè)集團(tuán)各個(gè)板塊業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、必須要延伸供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)、最后一個(gè)是二手車市場。圍繞以上的'工作項(xiàng)目，xx年要夯實(shí)基礎(chǔ)的五項(xiàng)工作管理工作，考核工作，管理工作，要落實(shí)、要過程；要把客戶滿意度和服務(wù)增值的服務(wù)體系落實(shí)到管理評價(jià)里面整個(gè)過程管理和績效評價(jià)體現(xiàn)出來；持續(xù)強(qiáng)化審計(jì)工作；xx年項(xiàng)目評價(jià)以及目標(biāo)管理；要繼續(xù)強(qiáng)化執(zhí)行力。

體會(huì)到了xx年度玉柴物流的“危”與“機(jī)”。在危機(jī)中，玉柴物流“狼隊(duì)”從來不服輸，我們一定要在這一輪的洗牌中苦練內(nèi)功，縮短差距，打造玉柴商貿(mào)物流。我們一定能在反思中奮進(jìn)，在超越中自信，在強(qiáng)壓中磨礪，在發(fā)展中成熟，我也堅(jiān)信玉柴物流在未來發(fā)展道路上定能輾碎堅(jiān)冰再續(xù)物流新篇章！在危機(jī)中歷煉成杰出的商貿(mào)物流企業(yè)！回顧不平凡的xx年，xx年在兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話中讓我們充滿信心。

面對新形勢、新任務(wù)，從思想上先進(jìn)狀態(tài)、意識上進(jìn)狀態(tài)。要時(shí)刻樹立服務(wù)意識、宗旨意識，敢于創(chuàng)新拼搏，勇于爭先創(chuàng)優(yōu),從自己做起，求實(shí)、務(wù)實(shí)、抓落實(shí)，努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)；對內(nèi)要多一點(diǎn)理解溝通，少一點(diǎn)埋怨，多一點(diǎn)配合協(xié)調(diào)，少一點(diǎn)互相推諉，對外要做到服務(wù)熱情周到。

公司開會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)簡短篇六

近段時(shí)間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長在2011年總結(jié)大會(huì)上的講話，研讀數(shù)遍，感觸多、體會(huì)深、收獲大，并有了如下心得:。

解決意識危機(jī)，學(xué)習(xí)董事長講話的現(xiàn)實(shí)意義。

董事長在2011年總結(jié)大會(huì)上的講話以總結(jié)表彰為本，以2011年7大前所未有工作亮點(diǎn)為綱，以2011年工作縱深開展指導(dǎo)思想為要，以深化企業(yè)文化、強(qiáng)化感恩意識為髓，通篇華章文范、高屋建瓴，讀來令人不忍釋卷。回想自xx年以來，我十分幸運(yùn)的跨越了集團(tuán)公司打基礎(chǔ)、上臺(tái)階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今，我自豪的看到，集團(tuán)公司總資產(chǎn)已突破xx億元，行風(fēng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)五連冠目標(biāo)，如果把集團(tuán)公司比喻為一架火車，現(xiàn)在的集團(tuán)公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛，目標(biāo)遠(yuǎn)大，前景輝煌。但我深知，整個(gè)火車的提速上檔必定來源于每個(gè)組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識的危機(jī)。

意識的危機(jī)，細(xì)化來講，就是奉獻(xiàn)意識不足、學(xué)習(xí)意識羸弱、創(chuàng)業(yè)意識遲滯、危機(jī)意識淡薄、不會(huì)自省。不知奉獻(xiàn)，只會(huì)索取，浪費(fèi)了心思，影響了情緒、破壞了團(tuán)結(jié);不會(huì)學(xué)習(xí)，干吃老本兒，工作效率江河日下，能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè)，貪圖安逸，沒有敢打敢上的硬骨頭，只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機(jī)，逆水行舟、不進(jìn)則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距。縱觀集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來的總結(jié)講話，無不對此苦口婆心、鞭辟入理，董事長再三強(qiáng)調(diào)、反復(fù)提醒，就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補(bǔ)意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補(bǔ)素質(zhì)上的不足。

通過學(xué)習(xí)，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo)，我相信不論今后如何，本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。

以學(xué)增效，學(xué)習(xí)董事長講話的直接要求。

以學(xué)習(xí)董事長講話思想為指導(dǎo)，我為在今后工作中解除意識危機(jī)、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路：一是學(xué)做事，二是學(xué)做人。

學(xué)做事，就是強(qiáng)化專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，就是堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺，干什么學(xué)什么，差什么補(bǔ)什么，集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長2011年的總結(jié)報(bào)告中明確指出，xxxx是2011年集團(tuán)工作的重中之重，這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度，更要有切合實(shí)際、行之有效的工作方法。2011年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化，二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，三重橫向?qū)W習(xí)：一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能，力爭把工作做到最精最好，二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承，提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力，人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手，三是要根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí)，提升配合能力，配合整體工作，提升應(yīng)對臨時(shí)任務(wù)的駕馭能力，確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核，對外贏得市民贊譽(yù)。

學(xué)做人，就是強(qiáng)化政治素質(zhì)、提高思想境界，就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā)，做一個(gè)受大家歡迎的人，做一個(gè)與人為善的人。我深知，團(tuán)結(jié)，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人。不說不利于團(tuán)結(jié)的話、不說不負(fù)責(zé)任的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個(gè)好人，加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);通過團(tuán)結(jié)，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長處;最終通過學(xué)習(xí)完善一個(gè)綜合素質(zhì)全面提高的自己。

永遠(yuǎn)牢記感恩，學(xué)習(xí)董事長講話的基本運(yùn)用。

通過學(xué)習(xí)，我最深刻的感觸就是感動(dòng)——沒有任何一個(gè)企業(yè)會(huì)把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會(huì)把“感恩”作為教育職工的目的，會(huì)為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩，是一個(gè)圍繞人類歷史進(jìn)程始終，經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學(xué)，更是一種應(yīng)用的技能。2011年，金融風(fēng)暴肆虐全球，昔日發(fā)達(dá)國家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經(jīng)濟(jì)困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團(tuán)的員工是，作為一個(gè)能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩，也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強(qiáng)的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更應(yīng)該銘心刻骨。賦予每個(gè)人的工作崗位，來源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個(gè)水務(wù)人的感恩，是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個(gè)整體，大家共同經(jīng)營，造就的生機(jī)盎然的環(huán)境，這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺(tái)。牢記感恩，既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ)，更是作好崗位的精神動(dòng)力。新的一年，我們要應(yīng)用感恩的心面對工作，感恩每天的忙碌，感恩這份充實(shí)與安定，我們更必須牢記工作的責(zé)任，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時(shí)光虛度，空對流年。

20**年是出國留學(xué)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過學(xué)習(xí)，我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距。我將立即強(qiáng)化意識、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩，進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法，提高團(tuán)隊(duì)對外服務(wù)質(zhì)量，識大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高，絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。

公司開會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)簡短篇七

xx年xx月xx日公司組織我們來到了公司辦公樓的會(huì)議室聽取了張書記的講話，認(rèn)真聽取了張書記的講話后內(nèi)心激動(dòng)不已，感處良多，更加清晰地了解了公司的企業(yè)文化、集團(tuán)的整體實(shí)力。信發(fā)集團(tuán)這個(gè)公司所有的朝氣蓬勃，使我作為xx集團(tuán)的一名員工感到無比的自豪和驕傲，所以我們每一個(gè)信發(fā)人都要向張書記學(xué)習(xí)。

作為一名xx人我們要從日常的工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，積極參加公司安排的各項(xiàng)工作外，業(yè)余時(shí)間里我們也要學(xué)習(xí)文化知識，從海洋中吸取更多的精華，提高文化素養(yǎng)，開闊視野與時(shí)俱進(jìn)，我們信發(fā)人只有加強(qiáng)自身的人之能力才能實(shí)現(xiàn)共同可持續(xù)發(fā)展。十幾年的信發(fā)文化積淀下來的'信發(fā)精神將由我們的信發(fā)人契而不舍的發(fā)揚(yáng)光大。來，請伸出您的雙手讓我們僅僅相牽，自信的抬起雙眼堅(jiān)定你的信念，相親相愛的信發(fā)一家人我相信我們今后的xx集團(tuán)一定會(huì)更好更加強(qiáng)大。

公司開會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)簡短篇八

隨著開放的進(jìn)一步深化，中國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了相當(dāng)?shù)某删?，人們的物質(zhì)生活、生活和精神生活都有了很的改善，特別是物質(zhì)生活有了顯著的提高。我們黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力也是在不斷發(fā)生變化，如何正確使用及把握好自己的權(quán)力是每個(gè)黨員干部都需要正確對待的問題。翻開《讀本》中一例例觸目驚心典型警示案例證明，少數(shù)黨員干部放松了對世界觀、人生觀的改造，抵御不住誘惑，走向了犯罪的深淵，以致身陷囹圄，結(jié)果令人痛心。從中我們可以得到一些啟示：

一．我國進(jìn)入開放以來，商品化的潮來勢洶涌，對我國的、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)以及人們的思維方式、生活方式、價(jià)值觀念、人生取向都形成了巨的沖擊。

市場經(jīng)濟(jì)的貨幣交換、價(jià)值規(guī)律侵入了公務(wù)活動(dòng)和黨的生活中來。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部沒有經(jīng)受住商品化潮的沖擊，放松了對自身的要求，出現(xiàn)了“只講實(shí)惠，不講理想；只講索取，不講奉獻(xiàn)；只講錢財(cái)，不講原則”等現(xiàn)象。我們領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該樹立正確的人生觀，堅(jiān)定自己的信念，牢記我們黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，做到清正廉潔，要以“堂堂正正做人，清清白白為官”作為自己的目標(biāo)。

二．權(quán)力從產(chǎn)生的那天起，就具有雙重性，是一把“雙刃劍”，這是早已被歷史檢驗(yàn)證明了一條堅(jiān)之不破的真理。

如果正確運(yùn)用權(quán)力，可以用來有序控制和科學(xué)管理社會(huì)，造福于社會(huì)，造福于人民；相，如果權(quán)力被濫用，就可以踐踏社會(huì)公共秩序，貽害于社會(huì)，貽害于人民。由于權(quán)力的雙重作用，它既可以為社會(huì)公眾服務(wù)，也可以成為權(quán)力占有者謀取私利的`工具；既可以使人有作為，也可以誘使人走向墮落。因此，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要懂得權(quán)力的雙重性，正確行使權(quán)力，樹立正確的權(quán)力觀和利益觀，分清私人利益和公共權(quán)力的界限，防微杜漸，警鐘長鳴，做到常思欲之禍，常除非分之想，常修為官之德，永漠人民公仆的本色。我們一定要用好手中的權(quán)力，拒防變，為黨和人民的事業(yè)奉獻(xiàn)終生。

三．權(quán)力不能沒有制衡，領(lǐng)導(dǎo)干部不能脫離組織，失去監(jiān)督。

一切權(quán)力的運(yùn)作都需要監(jiān)督，一切權(quán)力的運(yùn)作也都離不開監(jiān)督。我們黨員領(lǐng)導(dǎo)們黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力必須受到人民和法律的監(jiān)督。

公司開會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)簡短篇九

第一段：引言（大約150字）。

在工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)的講話扮演著至關(guān)重要的角色。領(lǐng)導(dǎo)講話不僅僅是宣布某些重要政策或決策，更是有利于增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。最近，我有幸參加了一場公司領(lǐng)導(dǎo)的講話活動(dòng)，并從中受益匪淺。本文將分享我的心得體會(huì)，探討領(lǐng)導(dǎo)講話對團(tuán)隊(duì)合作和員工激勵(lì)的積極影響。

第二段：領(lǐng)導(dǎo)的明確溝通（大約250字）。

領(lǐng)導(dǎo)的講話應(yīng)具有明確的目標(biāo)和清晰的表達(dá)方式。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)要能夠向員工闡述公司的愿景、戰(zhàn)略和目標(biāo)，并將他們的重要工作任務(wù)和職責(zé)明確傳達(dá)給員工。在我參與的領(lǐng)導(dǎo)講話中，公司高層清晰地闡述了我們的業(yè)務(wù)發(fā)展方向和目標(biāo)，并激勵(lì)我們?yōu)閷?shí)現(xiàn)這些目標(biāo)而努力奮斗。這種明確的溝通使我們明白自己在團(tuán)隊(duì)中的角色和重要性，激發(fā)了我們的工作熱情和主動(dòng)性。

第三段：團(tuán)隊(duì)凝聚力的提升（大約350字）。

領(lǐng)導(dǎo)的講話對于團(tuán)隊(duì)合作和凝聚力的提升起著重要作用。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)要善于激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作精神，并營造出積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。我所在的公司領(lǐng)導(dǎo)在講話中不僅表達(dá)了對個(gè)人貢獻(xiàn)的肯定和表揚(yáng)，還強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。他們鼓勵(lì)員工之間互相支持、互相幫助，并通過分享團(tuán)隊(duì)卓越業(yè)績和成功案例來激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的征服困難和挑戰(zhàn)的信心。這樣的講話激勵(lì)了我們團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的交流和合作，加強(qiáng)了我們之間的相互信任和彼此之間的聯(lián)系。

第四段：員工激勵(lì)的增強(qiáng)（大約250字）。

員工激勵(lì)是一個(gè)組織中至關(guān)重要的因素，而領(lǐng)導(dǎo)的講話對于提高員工的工作動(dòng)力和激情起著重要作用。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)要懂得贊揚(yáng)和激勵(lì)員工，引導(dǎo)他們在工作中充分發(fā)揮自己的能力和潛力。在領(lǐng)導(dǎo)講話中，我學(xué)到了如何通過肯定員工的努力和工作成果來提高員工的自尊心和自信心。講話中的鼓勵(lì)使我感到我的工作是受到賞識的，我成為了公司發(fā)展中不可或缺的一環(huán)。這種激勵(lì)使我更加投入工作，并愿意為公司付出更多努力。

第五段：總結(jié)（大約200字）。

綜上所述，公司領(lǐng)導(dǎo)的講話對于團(tuán)隊(duì)合作和員工激勵(lì)起著不可忽視的作用。通過明確的溝通和明確傳達(dá)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)讓員工明白自己的責(zé)任和重要性，激發(fā)了他們的工作熱情。通過加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和支持，并營造了積極向上的工作環(huán)境。通過員工激勵(lì)，領(lǐng)導(dǎo)贊揚(yáng)和關(guān)注員工的努力和表現(xiàn)，增強(qiáng)了員工的工作動(dòng)機(jī)和自信心。作為員工，我深感領(lǐng)導(dǎo)講話的重要性，將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

總字?jǐn)?shù)：1200字。

公司開會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)簡短篇十

今年xx月xx日，xx副總裁在20xx年的內(nèi)審工作研討會(huì)上講話指出，要積極應(yīng)對當(dāng)前我們在工作中存在的新情況、新問題，全面提升內(nèi)審工作價(jià)值。講話中，xx副總裁從當(dāng)前國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢、行業(yè)競爭態(tài)勢、td發(fā)展和通信行業(yè)在發(fā)展中存在的各種問題講起，系統(tǒng)論述了我們移動(dòng)公司在應(yīng)對這些問題時(shí)的工作特略。與此同時(shí)，他還就當(dāng)前，我們中國移動(dòng)的內(nèi)審工作進(jìn)行了深入的探討，對如何搞好公司內(nèi)審工作進(jìn)行了深入地研究。

通過這次學(xué)習(xí)活動(dòng)，我對公司的內(nèi)審工作有了更為深入的認(rèn)識，對當(dāng)前公司面臨的各種內(nèi)審新情況也有了更為全面的了解，使我耳目一新，不管是在思想上還是在行動(dòng)上都上了一個(gè)新臺(tái)階。之后，我對薛副總裁的講話進(jìn)行了再學(xué)習(xí)，并結(jié)合自己的工作總結(jié)出了這樣一個(gè)結(jié)論：責(zé)任意識是做好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。

講話中，給我印象最深的是法國興業(yè)銀行的例子。法國興業(yè)銀行一度被認(rèn)為是世界上風(fēng)險(xiǎn)控制最出色的銀行之一。但就是這樣一個(gè)最“出色”的銀行導(dǎo)致了形成49億歐元的巨額虧空，事后，是與員工的不重視有關(guān)。我想這是銀行員工對銀行的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識重視不夠釀成的苦果，誠如薛總所講:千里之堤毀于蟻穴!一個(gè)小小的漏洞就蘊(yùn)藏著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，一個(gè)小小的交易員就可能使一家銀行徹底消失。

由于缺少責(zé)任意識，才使興業(yè)銀行這座金融大廈轟然倒塌；由于缺少責(zé)任意識才釀成了一個(gè)又一個(gè)的悲劇。在鮮活的事例面前，員工的的責(zé)任意識的重要性更加突出，員工素質(zhì)的重要性日益顯現(xiàn)。當(dāng)然，強(qiáng)烈的責(zé)任感也是做好內(nèi)審工作的'關(guān)鍵。我認(rèn)為，要強(qiáng)化員工責(zé)任意識，做好內(nèi)審工作應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

一是強(qiáng)化員工的責(zé)任意識。

要通過審計(jì)工作的開展和審計(jì)成果的充分利用促使公司全員樹立危機(jī)意識和責(zé)任意識，提高執(zhí)行力。公司要實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展，要始終保持基業(yè)長青，就需要每位員工來樹立危機(jī)意識，防患于未然，前瞻性思考，因時(shí)而變，從而掌握先機(jī)，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)審隊(duì)伍的建設(shè)。

薛總講過：內(nèi)審的監(jiān)督、評價(jià)、咨詢?nèi)齻€(gè)作用，這些作用的發(fā)揮是靠人來實(shí)現(xiàn)的。我們要根據(jù)公司的實(shí)際，合理利用內(nèi)審工作人員，使每個(gè)人各盡所能，充分發(fā)揮每一位內(nèi)審工作者的智慧和力量。還要不斷地提升業(yè)務(wù)能力，提升管理能力。帶好這支隊(duì)伍。

三是建立科學(xué)的內(nèi)審監(jiān)督體系。

監(jiān)督是做好工作的硬約束力，在內(nèi)審工作中同樣實(shí)用。我想，應(yīng)從提高員工的責(zé)任意識入手，著手建立更加科學(xué)的內(nèi)審監(jiān)督體系，適應(yīng)內(nèi)審工作發(fā)展的需要。

總之，雖然內(nèi)審工作是一個(gè)系統(tǒng)的工程，需要從方方面面做出努力，但有一條主線是根本是，那就是員工的責(zé)任意識。如果員工沒有責(zé)任感，再好的風(fēng)險(xiǎn)防控體系都將無用；相反，較高的員工責(zé)任感能夠彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)控制制度中的一些不足。

公司開會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)簡短篇十一

第一段：介紹講話背景和目的（200字）。

每家公司都必定需要一位有能力、有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)來操縱和指導(dǎo)員工的工作。而領(lǐng)導(dǎo)在公司中的角色遠(yuǎn)不止于此，他們還起到了激勵(lì)、鼓舞和引導(dǎo)員工前進(jìn)的作用。因此，領(lǐng)導(dǎo)的講話對于公司的運(yùn)營和員工的士氣都有著非常大的影響力。在過去一段時(shí)間，我作為一名公司的職員，有幸參加了公司領(lǐng)導(dǎo)的一次重要講話。這篇文章將分享我在領(lǐng)導(dǎo)講話中的心得體會(huì)。

第二段：領(lǐng)導(dǎo)講話的內(nèi)容和發(fā)言技巧（300字）。

公司領(lǐng)導(dǎo)的講話內(nèi)容通常緊扣公司的發(fā)展目標(biāo)和當(dāng)前的問題，給出一系列的政策和指示。在這次講話中，領(lǐng)導(dǎo)著重強(qiáng)調(diào)了公司在市場競爭中要保持創(chuàng)新和敏銳的眼光，并呼吁全體員工高度重視客戶需求、提高產(chǎn)品質(zhì)量。他還談到了提升員工素質(zhì)與合作能力的重要性，并分享了自己在公司成長的故事。除了講話內(nèi)容的重要，領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言技巧也十分關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)以平實(shí)、親和的語言與員工交流，并借助生動(dòng)的例子和幽默的語言吸引了我們的注意力，讓大家產(chǎn)生了一種親切感。

第三段：講話對員工的影響（300字）。

講話的最大作用是激發(fā)員工的積極性和干勁。我們通過領(lǐng)導(dǎo)的慷慨激昂的演講，深刻地認(rèn)識到了自己肩上的責(zé)任和使命。領(lǐng)導(dǎo)的一席話讓我們認(rèn)識到，每個(gè)員工都是公司成功的重要一環(huán)，只有每個(gè)人充分發(fā)揮自己的才能和潛力，才能使公司蓬勃發(fā)展。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)了對員工的信任和鼓勵(lì)，這極大地提高了我們的工作士氣和自信心。作為員工，我們心存感激，也更加珍惜自己的工作，努力為公司貢獻(xiàn)力量。

第四段：講話對公司的影響（300字）。

領(lǐng)導(dǎo)的講話對于公司的發(fā)展和運(yùn)營也起到了重要的推動(dòng)作用。通過講話，領(lǐng)導(dǎo)明確了公司的發(fā)展方向和目標(biāo)，讓員工對公司的發(fā)展有了更清晰的認(rèn)識。講話中提出的政策和指示，對公司的制度建設(shè)和流程優(yōu)化起到了積極的引領(lǐng)作用。此外，領(lǐng)導(dǎo)的講話還加強(qiáng)了公司內(nèi)部的凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作意識。在講話中，領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了員工素質(zhì)和合作能力的提升，這給予了員工更多發(fā)展的機(jī)會(huì)，使公司能夠更好地實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部資源的優(yōu)化和整合。

第五段：心得體會(huì)和展望（200字）。

作為職員，我深感領(lǐng)導(dǎo)講話對公司的重要性。每次講話都是一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)和見解啟發(fā)了我們的思考和行動(dòng)。通過參加這次講話，我意識到了自己在工作中的不足之處，并決心加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的工作素質(zhì)。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和成長，才能更好地為公司做出貢獻(xiàn)。我希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠繼續(xù)定期組織這樣的講話活動(dòng)，讓員工更好地理解公司的發(fā)展理念和目標(biāo)。相信在領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)和激勵(lì)下，公司會(huì)不斷進(jìn)步，員工也會(huì)更加具備競爭力，共同創(chuàng)造公司的輝煌。