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生產(chǎn)預(yù)算編制心得體會(huì)和感想 生產(chǎn)預(yù)算編制心得體會(huì)和感想范文(八篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-31 14:14:42 頁(yè)碼:10
生產(chǎn)預(yù)算編制心得體會(huì)和感想 生產(chǎn)預(yù)算編制心得體會(huì)和感想范文(八篇)
2022-12-31 14:14:42    小編:ZTFB

從某件事情上得到收獲以后,寫一篇心得體會(huì),記錄下來(lái),這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么心得體會(huì)該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

關(guān)于生產(chǎn)預(yù)算編制心得體會(huì)和感想一

二、組織建立車間的正常生產(chǎn)秩序,對(duì)車間主任和技術(shù)員的工作賦有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,生產(chǎn)廠長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)。

三、每日下班前例會(huì)安排明日生產(chǎn)任務(wù)做到有布置、有檢查、有結(jié)果。

四、車間責(zé)任到人,實(shí)行車間主任、技術(shù)員、組長(zhǎng)責(zé)任制。正確及時(shí)處理生產(chǎn)中發(fā)生的問(wèn)題。

五、在生產(chǎn)過(guò)程中,要經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作。認(rèn)真檢查崗位的各項(xiàng)規(guī)章制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)違反者給予處罰。

六、負(fù)責(zé)全基地的設(shè)備管理工作,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安排人員檢修,不能因?yàn)樵O(shè)備問(wèn)題影響正常生產(chǎn)任務(wù)。

七、負(fù)責(zé)全廠安全:防火、防盜、水、電管理,嚴(yán)格要求生產(chǎn)車間嚴(yán)禁吸煙。

八、全面開(kāi)展質(zhì)量管理,樹(shù)立“質(zhì)量第一,用戶至上”的思想原則。要求菌包成品率20xx年生產(chǎn)工作計(jì)劃以上。

九、認(rèn)真學(xué)習(xí)食用菌生產(chǎn)技術(shù)、專業(yè)知識(shí),積極開(kāi)展產(chǎn)品創(chuàng)新、達(dá)標(biāo)升級(jí)工作。注意調(diào)研、收集有關(guān)資料、科技信息,果斷處理質(zhì)量問(wèn)題。安排組織車間職工定期學(xué)習(xí),加快知識(shí)更新速度,保證職工按技術(shù)要求達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

定期工作:

1。每日晚點(diǎn)組織車間主任、技術(shù)員例會(huì),布置工作任務(wù)

2。參加經(jīng)理辦公會(huì)

3。每月組織一次工作總結(jié)會(huì)議

4。參加每周大周會(huì)

關(guān)于生產(chǎn)預(yù)算編制心得體會(huì)和感想二

按照《xx縣人民政府關(guān)于全縣安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)鞏固年工作的實(shí)施意見(jiàn)》(xx府發(fā)〔20xx〕23號(hào))、《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)20xx年全縣安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)的通知》(xx府辦發(fā)〔20xx〕34號(hào))及全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神精神,結(jié)合我臺(tái)工作實(shí)際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為主題,以宣傳工作為中心,事業(yè)建設(shè)為重點(diǎn),以扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn),營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍,推動(dòng)業(yè)務(wù)工作安全有序開(kāi)展。

以有效防控較大以上事故為重點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)“鞏固、落實(shí)、深化、提升”的目標(biāo),全縣廣播電視事故和事故死亡人數(shù)為零目標(biāo),單位火災(zāi)事故及財(cái)產(chǎn)損失為零,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

根據(jù)縣政府下達(dá)的控制指標(biāo),結(jié)合我臺(tái)實(shí)際情況,制定廣播電視臺(tái)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,完善廣播電視安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,通過(guò)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各部、室、中心,做到有部署,有落實(shí),有總結(jié),通過(guò)檢查,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

一要建立健全安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分工明確,責(zé)任清楚,要有安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置預(yù)案,定期召開(kāi)專題會(huì)議,研究部署安防工作,要加快安全生產(chǎn)信息建設(shè),及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)情況和事故災(zāi)情發(fā)生發(fā)展情況。二要組建安全生產(chǎn)隊(duì)伍,落實(shí)專兼職管理人;三要落實(shí)廣播電視各項(xiàng)消防設(shè)施,滅火器材和消防安全標(biāo)志;四要落實(shí)廣播電視的水電、氣等設(shè)備、設(shè)施安全保養(yǎng);五要加強(qiáng)車輛及其他安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的'管理。

一是強(qiáng)化對(duì)廣播電視臺(tái)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及風(fēng)管人員的專業(yè)培訓(xùn)。二是充分發(fā)揮新聞宣傳職能作用,大力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍,倡導(dǎo)“安全生產(chǎn)”的理念,認(rèn)真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

定期認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正,對(duì)短時(shí)間內(nèi)難以解決的問(wèn)題要制定整改計(jì)劃和措施,限期整改,要認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全檢查部門的督導(dǎo)意見(jiàn),不斷完善安防措施,確保安全。

關(guān)于生產(chǎn)預(yù)算編制心得體會(huì)和感想三

20xx年是汽車輝煌的一年,國(guó)內(nèi)專用車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、價(jià)格戰(zhàn)、市場(chǎng)之爭(zhēng),產(chǎn)品之爭(zhēng),汽車以變制變應(yīng)對(duì)金融危機(jī):進(jìn)入20xx年,隨著國(guó)際金融危機(jī)影響的不斷加 深,專用汽車出口量減少加上國(guó)家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境,給汽車的日常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展造成很大的困難。20xx年在汽車全體員工的共同努力下,專用汽車公司取得了歷史性的突破,年銷售額、利潤(rùn)等多項(xiàng)指標(biāo)又創(chuàng)新高。回顧全年的工作,我們主要圍繞以下開(kāi)展工作:

一、面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不依不靠 細(xì)分客戶群體

針對(duì)今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),結(jié)合公司總經(jīng)理在20xx年商務(wù)大會(huì)上的 指示精神,公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足產(chǎn)品對(duì)口營(yíng)銷管理和提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。面對(duì)市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),我們沒(méi)有一味地走入"價(jià)格戰(zhàn)"的誤 區(qū)。"價(jià)格是關(guān)鍵",適度的價(jià)格促銷對(duì)銷售是有幫助的,可是無(wú)限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無(wú)異于自殺。對(duì)于淡季的專用汽車銷售該采用什么樣的策略呢?汽車摸索了一 套自已的工作方法:

a:加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的素質(zhì)加強(qiáng)目標(biāo)管理

1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化2、日常工作表格化3、檢查工作規(guī)律化4、銷售指標(biāo)細(xì)分化5、晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化6、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核

b:市場(chǎng)個(gè)性化、細(xì)致化,建立差異化營(yíng)銷細(xì)致的市場(chǎng)分析。

我們對(duì)以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,不同的細(xì)分市場(chǎng),制定不同的銷售策略,形成差異化營(yíng) 銷;根據(jù)20xx年的銷售形勢(shì),我們確定了銷量大的車型如油罐車、化工車、灑水車、環(huán)衛(wèi)垃圾車、散裝水泥車等車型的集團(tuán)用戶、零散用戶等市場(chǎng)。壓縮垃圾車、高 空作業(yè)車、掃路車等較特殊的車型采取一對(duì)一銷售模式,對(duì)于這些市場(chǎng)我們采取了相應(yīng)的營(yíng)銷策略。對(duì)相關(guān)專用車市場(chǎng),我們加大了投入力度,主動(dòng)上門,定期溝通 反饋的方式,密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在市場(chǎng)上樹(shù)立了良好的品牌形象,從而帶動(dòng)了汽車公司的專用汽車銷售量。

c:注重信息收集做好科學(xué)預(yù)測(cè),發(fā)展網(wǎng)銷

信息時(shí)代專用車市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝,殘酷而激烈的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)時(shí)不在,科學(xué)的市場(chǎng)預(yù) 測(cè)成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。市場(chǎng)上每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來(lái)講,需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合網(wǎng)絡(luò)銷售這個(gè)特點(diǎn),我們確 定了人人收集、及時(shí)溝通、專人負(fù)責(zé)的制度,確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做出反應(yīng)。同時(shí)和生產(chǎn)部等相關(guān)部門保持密切 溝通,保證高質(zhì)高效、按時(shí)出產(chǎn)。增加工作的計(jì)劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的數(shù)量的同時(shí),我們強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)占有率。我們把公司產(chǎn)品市場(chǎng)的占有率作為 銷售部門主要考核目標(biāo),順利完成公司下達(dá)的全年銷售目標(biāo)。

售后服務(wù)是關(guān)鍵,是整車銷售的后盾和保障,對(duì)售后服務(wù)部門,提出了更高的要求,售后隊(duì)伍搞好服務(wù)意識(shí)宣傳活動(dòng),以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門主管、班組長(zhǎng)參加的的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

二、不斷加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

公司內(nèi)部管理,作到請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去。我們通過(guò)委托相關(guān)專業(yè)公司,對(duì)分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)。

三、注重集體團(tuán)隊(duì)建設(shè)

公司是個(gè)整體,只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性,才能使公司得到好的發(fā)展。年初以來(lái),我們建立健全了每周經(jīng)理例會(huì),每月的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等一系列例會(huì)制度。營(yíng)銷管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題,大家在例會(huì)上廣泛討論,既統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),又明確了目標(biāo)。

在加強(qiáng)自身管理的同時(shí),我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。

20xx年通過(guò)公司全體員工的共同努力,公司各項(xiàng)工作取得了全面勝利,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)又創(chuàng)新高。在面對(duì)成績(jī)歡欣鼓舞的同時(shí),我們也清醒地看到我們?cè)跔I(yíng)銷工作 及售后服務(wù)工作中的諸多不足,尤其在市場(chǎng)開(kāi)拓的創(chuàng)新上,精品服務(wù)的理念上,還大有潛力可挖。同時(shí)還要提高我們對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)能力。為此,面對(duì) 20xx年,公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,一定會(huì)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,群策群力,緊緊圍繞"質(zhì)量第一、產(chǎn)品銷售服務(wù)管理"這個(gè)終旨,將"品牌營(yíng)銷"、"服務(wù)營(yíng)銷"和 "文化營(yíng)銷"三者緊密結(jié)合,確保汽車公司20xx年公司各項(xiàng)工作的順利完成。

關(guān)于生產(chǎn)預(yù)算編制心得體會(huì)和感想四

為了建全設(shè)備專業(yè)安全生產(chǎn)管理體系,完善安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),提高設(shè)備專業(yè)人員的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和管理水平,增強(qiáng)設(shè)備專業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì),有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生,特制訂如下工作計(jì)劃:

1、杜絕檢維修過(guò)程出現(xiàn)傷亡事故;

2、杜絕設(shè)備出現(xiàn)火災(zāi)、爆炸事故;

3、杜絕因設(shè)備機(jī)械事故停運(yùn);

4、設(shè)備故障次數(shù)為0;

5、設(shè)備隱患整改率達(dá)100%;

6、特種作業(yè)人員持證上崗率 100%;

7、從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達(dá)100%。

1、加強(qiáng)培訓(xùn)工作,進(jìn)行安全宣傳教育,提高全部門員工安全綜合素質(zhì)。

1)組織設(shè)備專業(yè)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn),熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí),并經(jīng)考核合格后方可上崗。

2)積極配合有關(guān)職能部門對(duì)特種作業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定開(kāi)展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,定期進(jìn)行復(fù)審,做到持證上崗。

3)使設(shè)備專業(yè)員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。

4)使設(shè)備專業(yè)員工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

5)使設(shè)備專業(yè)員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

6)通過(guò)組織學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)各種警示牌、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等,使設(shè)備專業(yè)員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1)貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時(shí)將相關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層,傳達(dá)到每一位設(shè)備專業(yè)口員工,增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念。

2)健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。

3)由安全員定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗(yàn),傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報(bào)安全檢查情況。

3、落實(shí)安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,定期進(jìn)行安全自查,落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

1)確保設(shè)備臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳齊全,并定期檢修保養(yǎng),定期檢測(cè),確保相關(guān)證件齊全。

2)在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。

3)落實(shí)安全生產(chǎn)工作票制度,堅(jiān)持作業(yè)前出具相關(guān)工作票據(jù)并確認(rèn)相關(guān)責(zé)任人均已確認(rèn)無(wú)誤并簽字。

4)對(duì)關(guān)鍵性、綜合性、危險(xiǎn)性大的檢維修或其他作業(yè)項(xiàng)目,制定施工技術(shù)方案及安全措施。

5)保證各種安全設(shè)施配備齊全、合格有效,定期保養(yǎng)檢修,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。(具體計(jì)劃見(jiàn)安全設(shè)施檢修計(jì)劃)

6)做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性的、不定期的安全檢查工作,嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理相關(guān)制度,定專人、定措施、定期限按時(shí)完成評(píng)價(jià)出的隱患整改任務(wù),并做好復(fù)查、考核和記錄。對(duì)于重大隱患項(xiàng)目要建立檔案。

4、按規(guī)定進(jìn)行各種應(yīng)急預(yù)案和部門的緊急流程的演練,增強(qiáng)各類安全事故的處理和救援能力。

5、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前配合公司安環(huán)部開(kāi)展安全大檢查,加強(qiáng)本專業(yè)值班、確保節(jié)日安全生產(chǎn)。

6、配合公司建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度,并完成設(shè)備相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化制度細(xì)化工作及后續(xù)落實(shí)工作。

7、配合公司安環(huán)部關(guān)于安全生產(chǎn)的其他工作。

20xx年設(shè)備專業(yè)將遵循 “安全第一,預(yù)防為主”這個(gè)核心思想,提高員工的安全意識(shí),切實(shí)防范事故的發(fā)生,確保公司年度設(shè)備安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

關(guān)于生產(chǎn)預(yù)算編制心得體會(huì)和感想五

開(kāi)展班組自主安全管理建設(shè),強(qiáng)化班組安全管理工作,變安全工作“被動(dòng)管理”為“主動(dòng)管理”,促“要我安全”到“我要安全”的意識(shí)轉(zhuǎn)變。

1、安全培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)全年安全目標(biāo),針對(duì)安全制度、崗位職責(zé)、安全法規(guī)、預(yù)案體系、技術(shù)設(shè)備、交通安全、消防設(shè)備等多個(gè)版塊制定詳細(xì)、全面的安全培訓(xùn)計(jì)劃。

改變每次都是一兩個(gè)人當(dāng)講師的形式,讓部門所有員工人人學(xué)知識(shí),人人當(dāng)講師,將“被動(dòng)學(xué)習(xí)”變?yōu)椤爸鲃?dòng)學(xué)習(xí)”。

定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,對(duì)優(yōu)秀的講師進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

2、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與特種設(shè)備檢定計(jì)劃根據(jù)公司要求,對(duì)部門所有設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并建立臺(tái)帳。

制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,并嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行,維護(hù)保養(yǎng)過(guò)程中,檢查項(xiàng)目有問(wèn)題時(shí),立即進(jìn)行維修,并記錄在案,未出現(xiàn)問(wèn)題的填寫維護(hù)保養(yǎng)表。

對(duì)特種設(shè)備及附件按要求做出檢定和標(biāo)定計(jì)劃,并定期按時(shí)進(jìn)行檢定,嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè),確保特種設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,防止安全事故的發(fā)生。

收集各場(chǎng)站對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作的合理化建議和意見(jiàn),對(duì)下月運(yùn)營(yíng)工作進(jìn)行部署。

安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒(méi)有終點(diǎn),我們的安全工作任重而道遠(yuǎn),我們將認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管

理,把各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處,將場(chǎng)站安全工作能夠更上一個(gè)臺(tái)階。

關(guān)于生產(chǎn)預(yù)算編制心得體會(huì)和感想六

甲方:

地址:

法定代表人: 聯(lián)系電話:

乙方: 身份證號(hào):

地址: 聯(lián)系電話:

甲方為加強(qiáng)生產(chǎn)管理,提高生產(chǎn)效率,確保產(chǎn)品質(zhì)量和回收率,決定將甲方 生產(chǎn)工序承包給乙方,根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》、《中華人民共和國(guó)合同法》的相關(guān)規(guī)定,甲、乙雙方經(jīng)平等、友好協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議,供雙方遵守執(zhí)行:

第一條 乙方承包的范圍、內(nèi)容:

第二條 承包期限為 年,自 年 月 日至 年 月 日止。

第三條 乙方承包方式:乙方包工包料(即除主要材料由甲方提供外,其他輔料、設(shè)備維修、人工、水、電力等全由乙方自行提供或承擔(dān))。

第四條 包干產(chǎn)品價(jià)格以及包干產(chǎn)品回收款項(xiàng)的支付:

1、包干產(chǎn)品價(jià)格:料 元每噸; 元每個(gè)(詳見(jiàn)本合同附件所包含的單價(jià)及名分項(xiàng)包干價(jià)。)

2、產(chǎn)品回收款項(xiàng)結(jié)算金額的構(gòu)成=單價(jià)×實(shí)收數(shù)量+上、下浮獎(jiǎng)罰金額。

3、甲方應(yīng)在每月 日之前(每 天)以□現(xiàn)金□轉(zhuǎn)賬:賬號(hào) 的方式向乙方支付已經(jīng)回收合格產(chǎn)品的包干款項(xiàng)。

第五條 乙方包干產(chǎn)品以及提供勞務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

1、技術(shù)要求:

(一)每一種產(chǎn)品交付乙方承包前由甲方技術(shù)人員向乙方交底,并以書面形式由乙方簽字。

(二)乙方必須指揮工人按技術(shù)交底和操作規(guī)范開(kāi)工。先作樣品,達(dá)標(biāo)后再開(kāi)工。

(三)乙方必須按交底、開(kāi)工、檢查、驗(yàn)收幾個(gè)步驟進(jìn)行。

2、乙方比照交底標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)甲方驗(yàn)收合格率最低不得低于95%。

第六條 獎(jiǎng)勵(lì)與扣罰

1、本合同簽訂當(dāng)日乙方向甲方繳納 元保證金,合同終止7個(gè)工作日內(nèi)甲方將依照合同扣除乙方應(yīng)該支付給甲方的扣罰款、違約金、損害賠償?shù)瓤铐?xiàng)后,保證金無(wú)息退還乙方,合同履行過(guò)程中,保證金不足以抵扣上述款項(xiàng)的,乙方應(yīng)予補(bǔ)足,否則甲方有權(quán)單方解除本合同。

2、乙方產(chǎn)品合格率達(dá)到95%后,每增加1個(gè)百分點(diǎn)合格率,甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方每件 元;每降低1個(gè)百分點(diǎn)合格率,甲方扣罰乙方每件 元。

3、因乙方造成的質(zhì)量問(wèn)題返工的,由乙方負(fù)責(zé)全部責(zé)任并承擔(dān)其材料及人工費(fèi)損失。返工后產(chǎn)品質(zhì)量還達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),造成甲方提供原材料損失的,乙方應(yīng)按實(shí)際損失金額賠償甲方。

4、乙方必須按甲方訂單要求按時(shí)按量完成訂單,每少1件,甲方按合同包干價(jià)格加倍扣罰乙方。

5、甲方因水、電問(wèn)題及原材料供應(yīng)量不足影響乙方正常生產(chǎn)的,甲方不得因此對(duì)乙方進(jìn)行扣罰,乙方不承擔(dān)因此造成的損失。

6、乙方必須確保安全生產(chǎn),嚴(yán)禁違章作業(yè),乙方人員每違章一人次,乙方同意甲方從包干結(jié)算款項(xiàng)中扣罰乙方50元;造成安全責(zé)任事故的,由乙方承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任,與甲方無(wú)涉。

第七條 甲方的權(quán)利和義務(wù):

1、有權(quán)對(duì)乙方承包、提供勞務(wù)的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。

2、有義務(wù)及時(shí)提供主要機(jī)器設(shè)備與主要材料,同時(shí)有權(quán)監(jiān)督這些財(cái)產(chǎn)不受損害。

3.對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有檢查權(quán)。

4.不得違反合同規(guī)定,干涉乙方的經(jīng)營(yíng)自主權(quán),干擾乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。

5、按時(shí)與乙方結(jié)算、支付乙方產(chǎn)品包干款項(xiàng)。

6、為乙方提供技術(shù)指導(dǎo)與相關(guān)服務(wù)。

第八條 乙方的權(quán)利和義務(wù):

1、乙方在作業(yè)過(guò)程中必須愛(ài)護(hù)甲方財(cái)產(chǎn),嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本,確保生產(chǎn)安全有序,確保優(yōu)質(zhì)高效完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

2、如工序需要乙方需另雇他人,人員由乙方自行雇傭、管理、考核,乙方自選工資形式、自定工資標(biāo)準(zhǔn)和資金分配權(quán),乙方應(yīng)向雇傭人員明確乙方與甲方系承包關(guān)系,乙方雇傭人員與乙方系勞務(wù)關(guān)系,與甲方不存在勞動(dòng)關(guān)系。

3、承包期間內(nèi)乙方對(duì)甲方無(wú)償提供的機(jī)器設(shè)備有完全的使用權(quán)并負(fù)責(zé)這些機(jī)器、設(shè)備的管理與檢修,但無(wú)權(quán)行使任何形式的處置權(quán),如,轉(zhuǎn)讓、變賣、轉(zhuǎn)移、 抵押、抵押、出租、贈(zèng)送等,乙方在合同期滿后,應(yīng)按合同所附設(shè)備檢修的配件、材料清單移交甲方。

4、乙方承包期間除主要材料外所需各項(xiàng)材料由乙方以自己名義自行采購(gòu),乙方不得以甲方名義進(jìn)行任何經(jīng)營(yíng)、買賣活動(dòng)。

5、乙方有權(quán)要求甲方全部回收乙方的合格產(chǎn)品,乙方生產(chǎn)的產(chǎn)品不得向他人銷售。

6、乙方應(yīng)管理好自己組織的人員,自行處理一切與這些人員的糾紛;乙方人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

7、乙方必須保證廠房、設(shè)備的完好,按照設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定,對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)。不經(jīng)甲方書面同意不得轉(zhuǎn)包他人經(jīng)營(yíng)。

8、乙方應(yīng)保守因承包關(guān)系知曉的甲方商業(yè)秘密、技術(shù)秘密,不得有影響甲方聲譽(yù)的行為。

第九條 本合同的終止、解除:

1、本合同期滿或經(jīng)雙方協(xié)商一致自動(dòng)終止;合同期滿前一個(gè)月如乙方較好完成承包任務(wù),乙方可向甲方申請(qǐng)延續(xù)本合同。

2、乙方連續(xù)3批產(chǎn)品合格率或完成率不能達(dá)到甲方要求80%的,甲方有權(quán)單方解除本合同,并且不支付乙方相應(yīng)包干費(fèi)。

3、乙方擅自轉(zhuǎn)包、給甲方造成嚴(yán)重?fù)p失或嚴(yán)重侵害甲方利益的,甲方有權(quán)單方解除本合同,并且要求乙方賠償相應(yīng)損失以及不支付乙方相應(yīng)包干費(fèi)。

4、甲方違反包干產(chǎn)品回收款支付約定,逾期 日以上,乙方有權(quán)解除合同。

5、因自然災(zāi)害或者政策調(diào)整或者其他不可歸責(zé)于甲方的原告,導(dǎo)致本合同不能履行,雙方都有權(quán)主張解除本合同而不承擔(dān)違約責(zé)任。

6、合同終止、解除后,乙方應(yīng)當(dāng)自合同終止或解除之日起 日內(nèi)將保管的甲方財(cái)物全部移交給甲方,退出承包場(chǎng)地。否則乙方的留置物,甲方視為乙方廢棄物有權(quán)自行處理。

關(guān)于生產(chǎn)預(yù)算編制心得體會(huì)和感想七

1. 不繃緊安全的弦 就彈不出生產(chǎn)的調(diào)

2.工地安全花開(kāi)把春報(bào) 生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高

3. 忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗 脫離安全求效益如水中撈月

4. 幸福是棵樹(shù) 安全是沃土

5. 工地安全保健康 千金及不上

6. 安全為了生產(chǎn) 生產(chǎn)必須安全

7. 寧繞百丈遠(yuǎn) 不冒一步險(xiǎn)

8. 質(zhì)量是安全基礎(chǔ) 安全為生產(chǎn)前提

9. 疏忽一時(shí) 痛苦一世

10. 生產(chǎn)再忙 安全不忘

11. 小心無(wú)大錯(cuò) 粗心鑄大過(guò)

12. 時(shí)時(shí)注意安全 處處預(yù)防事故

13. 粗心大意是事故的溫床 馬虎是安全航道的暗礁

14. 蠻干是走向事故深淵的第一步

15. 眼睛容不下一粒砂土 安全來(lái)不得半點(diǎn)馬虎

16. 雜草不除禾苗不壯 隱患不除效益難上

17. 萬(wàn)千產(chǎn)品堆成山 一星火源毀于旦

18. 安全是增產(chǎn)的細(xì)胞 隱患是事故的胚胎

19. 重視安全碩果來(lái) 忽視安全遭禍害

20. 快刀不磨會(huì)生銹 安全不抓出紕漏

21. 高高興興上班 平平安安回家

22. 秤砣不大壓千斤 安全帽小救人命

23. 安全不離口 規(guī)章不離手

24.工地 安全是朵幸福花 合家澆灌美如畫

25. 安不可忘危 治不可忘亂

26. 想要無(wú)事故 須下苦功夫

27. 精心組織科學(xué)施工爭(zhēng)創(chuàng)一流

28. 筑起堤壩洪水擋 練就技能事故防

29. 驕傲源于淺薄 魯莽出自無(wú)知

30. 防護(hù)加警惕保安全 無(wú)知加大意必危險(xiǎn)

關(guān)于生產(chǎn)預(yù)算編制心得體會(huì)和感想八

即日起至20xx年10月。

區(qū)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證(含食品相關(guān)產(chǎn)品)獲證企業(yè)。

按照定期監(jiān)督檢查計(jì)劃,對(duì)轄區(qū)內(nèi)獲證企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查,并填寫《獲證企業(yè)巡查、回訪記錄》。日常監(jiān)督檢查重點(diǎn)是企業(yè)的原材料控制、生產(chǎn)必備條件、出廠檢驗(yàn)等情況,包括:

1.是否按照規(guī)定要求在產(chǎn)品包裝上標(biāo)注生產(chǎn)許可證編號(hào)和標(biāo)志;

2.生產(chǎn)條件、檢驗(yàn)手段、生產(chǎn)技術(shù)或工藝是否已經(jīng)發(fā)生變化,是否按照法定要求辦理重新審查手續(xù);

3.原輔材料進(jìn)貨驗(yàn)收制度是否有效運(yùn)行,有針對(duì)性地對(duì)企業(yè)原輔材料的采購(gòu)進(jìn)貨、入庫(kù)驗(yàn)收、保管和使用情況進(jìn)行抽查;

4.產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)的實(shí)施情況,重點(diǎn)檢查出廠檢驗(yàn)記錄和報(bào)告;

5.企業(yè)產(chǎn)品包裝是否符合標(biāo)識(shí)標(biāo)注規(guī)定,是否存在誤導(dǎo)、欺騙消費(fèi)者的情況;

6.獲證企業(yè)執(zhí)行產(chǎn)業(yè)政策情況。

有下列情況之一的,應(yīng)當(dāng)對(duì)獲證企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中被舉報(bào)的;企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中被媒體曝光的;企業(yè)涉嫌存在制假售假行為和記錄的;企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生重大質(zhì)量事故的;需要對(duì)實(shí)地核查組審查質(zhì)量、獲證企業(yè)持續(xù)保持生產(chǎn)合格產(chǎn)品能力、各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門證后監(jiān)管質(zhì)量進(jìn)行抽查的;上級(jí)交辦的檢查。

監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在產(chǎn)品質(zhì)量等問(wèn)題需要整改的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令企業(yè)限期整改,并在規(guī)定的整改期限到期后對(duì)企業(yè)進(jìn)行復(fù)查。在完成對(duì)企業(yè)的復(fù)查工作后,應(yīng)將《獲證企業(yè)巡查、回訪記錄》、企業(yè)整改資料等記錄文書歸檔。

監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)企業(yè)違反法律法規(guī)及規(guī)章規(guī)定需要給予行政處罰的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)移交本機(jī)關(guān)行政執(zhí)法部門依法處理,并將情況報(bào)送上級(jí)主管部門。

各所按照定期監(jiān)督檢查計(jì)劃開(kāi)展獲證企業(yè)定期監(jiān)督檢查工作,并于每月25日之前向區(qū)局質(zhì)監(jiān)科報(bào)送檢查資料。

(一)高度重視,提高認(rèn)識(shí)。工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證事中事后監(jiān)管工作是省局開(kāi)展工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證制度改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是今后一段時(shí)間內(nèi)監(jiān)督工作的重點(diǎn)和重心。各所要高度重視此項(xiàng)工作,認(rèn)真謀劃,扎實(shí)推進(jìn),確保實(shí)效。

(二)分級(jí)監(jiān)管,夯實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格按照分類監(jiān)管工作要求,根據(jù)企業(yè)類別實(shí)施不同監(jiān)管方式,積極落實(shí)責(zé)任。強(qiáng)化企業(yè)主要負(fù)責(zé)人產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)識(shí),夯實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任意識(shí)。

(三)落實(shí)整改,及時(shí)查處。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要督促企業(yè)完成整改工作,形成整改材料,并對(duì)企業(yè)整改情況進(jìn)行復(fù)核。對(duì)拒不整改或整改不到位的企業(yè),要及時(shí)依法處理。

(四)按時(shí)報(bào)送,強(qiáng)化時(shí)效。嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求,報(bào)送工作開(kāi)展情況及問(wèn)題企業(yè)的處理情況。對(duì)在工作中發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量安全隱患和問(wèn)題,應(yīng)隨時(shí)報(bào)送相關(guān)信息。

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