心得體會(huì)的撰寫(xiě)可以成為個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展的重要記錄和積累。如何寫(xiě)一篇較為完美的心得體會(huì)，是一個(gè)需要認(rèn)真思考的問(wèn)題。請(qǐng)大家一起來(lái)欣賞一些優(yōu)秀的心得體會(huì)范文，聽(tīng)聽(tīng)他人的分享與感悟。

公司獎(jiǎng)罰制度員工心得體會(huì)和感想篇一

1、為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

2、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人同意。

3、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、項(xiàng)目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會(huì)議中心周日值班由各部門(mén)自行安排，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)加班審批表，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

4、嚴(yán)格請(qǐng)、銷(xiāo)假制度。員工因私事請(qǐng)假1天以內(nèi)的(含1天)，由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)的(含3天)，由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷(xiāo)假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

5、上班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處;超過(guò)30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處;超過(guò)30分鐘者，按曠工半天論處。

6、1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者，扣發(fā)5天的基本工資;累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資;累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計(jì)達(dá)10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。

7、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金;每月累計(jì)曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予一次警告處分;每月累計(jì)曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予記過(guò)1次處分;每月累計(jì)曠工3天者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予記大過(guò)1次處分;每月累計(jì)曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，第二個(gè)月起留用察看，發(fā)放基本工資;每月累計(jì)曠工6天以上者(含6天)，予以辭退。

8、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無(wú)關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計(jì)2次的，按曠工2天處理;當(dāng)月累計(jì)3次的，按曠工3天處理。

9、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如有事請(qǐng)假的，必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。

10、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí)，必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

11、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，決定假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助20元;夜間加班或值班的，每個(gè)補(bǔ)助10元;節(jié)日值班每天補(bǔ)助40元。未經(jīng)批準(zhǔn)，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者，按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。

12、員工的考勤情況，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比資格。

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公司獎(jiǎng)罰制度員工心得體會(huì)和感想篇二

隨著社會(huì)的進(jìn)步和企業(yè)管理的發(fā)展，員工獎(jiǎng)罰制度逐漸成為企業(yè)管理的重要組成部分。這種制度不僅可以激勵(lì)員工的積極性，也提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。我在工作中深切體會(huì)到了員工獎(jiǎng)罰制度的重要性和作用，通過(guò)這篇文章，我將分享我對(duì)員工獎(jiǎng)罰制度的心得體會(huì)。

首先，員工獎(jiǎng)罰制度可以激發(fā)員工的積極性和工作熱情。在一個(gè)有獎(jiǎng)罰制度的企業(yè)中，員工不僅明確了自己的工作目標(biāo)和要求，還能在達(dá)到這些目標(biāo)后得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，例如薪酬提升、晉升機(jī)會(huì)或者其他形式的獎(jiǎng)勵(lì)。這些獎(jiǎng)勵(lì)不僅能增加員工的收入，更重要的是能給予員工相應(yīng)的認(rèn)可和肯定感。這種肯定感能夠激發(fā)員工更加努力地工作，提高工作效率和質(zhì)量。同時(shí)，對(duì)于那些沒(méi)有達(dá)到工作目標(biāo)的員工，獎(jiǎng)罰制度也能作為一種警示和約束，提醒他們加強(qiáng)自身能力和工作態(tài)度。因此，獎(jiǎng)罰制度不僅能夠激發(fā)員工的積極性，也提高了企業(yè)的整體效益。

其次，員工獎(jiǎng)罰制度能夠促進(jìn)員工的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展。在獎(jiǎng)罰制度的激勵(lì)下，員工會(huì)追求更高的工作目標(biāo)和更好的工作表現(xiàn)。為了獲得獎(jiǎng)勵(lì)，員工會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、提升技能和掌握先進(jìn)的工作方法。這種自主學(xué)習(xí)和自我提升的過(guò)程對(duì)員工個(gè)人能力的發(fā)展是非常有益的。同時(shí)，企業(yè)也會(huì)更加重視員工的個(gè)人發(fā)展，提供各種培訓(xùn)機(jī)會(huì)和晉升通道。通過(guò)員工獎(jiǎng)罰制度，員工可以獲得更多的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)自身職業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

另外，員工獎(jiǎng)罰制度對(duì)于營(yíng)造公平公正的工作環(huán)境也起到了重要作用。在一個(gè)沒(méi)有獎(jiǎng)罰制度的企業(yè)中，往往容易出現(xiàn)以權(quán)謀私、拉幫結(jié)派等不正當(dāng)行為，從而影響了企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。而有了獎(jiǎng)罰制度，每個(gè)員工都會(huì)按照既定的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作評(píng)估、薪酬分配等，不讓私人恩怨左右公正公平的待遇。這種制度的存在和執(zhí)行，能夠有效地遏制不良行為的發(fā)生，維護(hù)了企業(yè)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定。

然而，員工獎(jiǎng)罰制度也存在一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。首先，獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)的制定需要公平合理。如果獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于主觀或不公正，就會(huì)影響員工的工作積極性和信心。因此，企業(yè)在制定獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)該考慮到員工的實(shí)際情況和工作表現(xiàn)，確保標(biāo)準(zhǔn)的客觀性和科學(xué)性。其次，獎(jiǎng)罰制度的執(zhí)行需要嚴(yán)格公正。如果獎(jiǎng)罰制度只是一個(gè)名義上的存在，沒(méi)有真正得到貫徹和執(zhí)行，那么它就無(wú)法發(fā)揮作用。因此，企業(yè)需要建立完善的獎(jiǎng)罰制度執(zhí)行機(jī)制，確保獎(jiǎng)罰能夠及時(shí)、公正地給予員工。最后，獎(jiǎng)罰制度應(yīng)該與其他激勵(lì)措施相結(jié)合。獎(jiǎng)罰制度不能僅僅依靠懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)激發(fā)員工的工作熱情，還需要結(jié)合培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等多種形式的激勵(lì)，以更好地調(diào)動(dòng)員工的積極性。

總之，員工獎(jiǎng)罰制度對(duì)于企業(yè)管理的發(fā)展和員工個(gè)人成長(zhǎng)非常重要。它能夠激發(fā)員工的積極性和工作熱情，促進(jìn)員工個(gè)人能力的提升，營(yíng)造公平公正的工作環(huán)境。然而，在實(shí)施過(guò)程中也需要注意標(biāo)準(zhǔn)的公正合理、執(zhí)行的嚴(yán)格性和與其他激勵(lì)措施的結(jié)合。只有做到這些，才能真正發(fā)揮員工獎(jiǎng)罰制度的作用，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和員工的工作滿意度。

公司獎(jiǎng)罰制度員工心得體會(huì)和感想篇三

第1條（目的）。

根據(jù)國(guó)家職工獎(jiǎng)懲條例的有關(guān)規(guī)定及深圳市政府有關(guān)的。勞動(dòng)法規(guī)和政策，結(jié)合公司的實(shí)際情況制定本條例。

第2條（適用范圍）。

本細(xì)則適用于公司所有正式員工。

第3條（責(zé)任與權(quán)限）。

3-1對(duì)在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中做出特殊貢獻(xiàn)的員工給予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違。

反公司管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律及在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度。

3-2此規(guī)則的解釋權(quán)歸行政及人力資源部。

第4條（獎(jiǎng)勵(lì)）。

對(duì)有下列表現(xiàn)之一的員工應(yīng)當(dāng)給予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)鼓勵(lì)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

4-1在完成生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作任務(wù)，提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量，拓展銷(xiāo)售渠道，改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高生產(chǎn)工藝技術(shù)水平等方面，有特殊貢獻(xiàn)的或發(fā)明創(chuàng)造取得顯著成績(jī)的。

4-2提出合理化建議或通過(guò)技術(shù)革新在提高工作效率、節(jié)約公司資財(cái)和能源等方面取得明顯經(jīng)濟(jì)效益的。

4-3保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，防止或挽救事公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度來(lái)自為維護(hù)公司正常的生產(chǎn)工作秩序和治安環(huán)境，勇于向破壞行為作斗爭(zhēng)，有顯著功績(jī)的。

4-5因其它特殊貢獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)和獎(jiǎng)金分為以下三等：

等級(jí)獎(jiǎng)金額。

一等1500元－3000元。

二等800元－1500元。

三等300元－800元。

公司獎(jiǎng)罰制度員工心得體會(huì)和感想篇四

3.1獎(jiǎng)勵(lì)：是對(duì)員工工作成績(jī)、表現(xiàn)及高尚行為的表彰。獎(jiǎng)勵(lì)分為：

（1）書(shū)面表?yè)P(yáng)。

（2）授予獎(jiǎng)品。

（3）授予獎(jiǎng)金。

（4）授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

（5）專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

（6）晉級(jí)。

以上方式能夠同時(shí)獲得。

3.2懲罰：公司為維持正常的工作秩序，對(duì)違紀(jì)員工進(jìn)行必須的處罰。依據(jù)程度的輕重分為批評(píng)勸告、書(shū)面批評(píng)勸告、警告處分、記過(guò)處分、降級(jí)處分、解除合同。

3.3考核工資：依據(jù)《員工考核辦法》規(guī)定，員工崗位工資的50％為考核工資。

4.1人力資源部。

4.1.1負(fù)責(zé)《員工獎(jiǎng)懲制度》的制訂與修編。

4.1.2根據(jù)黨群辦對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)的考核，依據(jù)《員工獎(jiǎng)懲制度》，執(zhí)行對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)干部的考核結(jié)果。

4.1.3負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、督促各單位、各系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行《員工獎(jiǎng)懲制度》，保證制度的有效運(yùn)行。

4.2公司辦公室根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲制度》，負(fù)責(zé)對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)干部考核并提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

4.3品質(zhì)管理部。

4.3.1根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲制度》，負(fù)責(zé)制定與產(chǎn)品質(zhì)量管理相關(guān)的'獎(jiǎng)懲制度，在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)或違規(guī)違紀(jì)情景，按《質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度》處理。

4.3.2負(fù)責(zé)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行，督促各單位對(duì)制度的落實(shí)，行使對(duì)質(zhì)量的獎(jiǎng)懲職權(quán)。

4.4各單位負(fù)責(zé)部門(mén)員工的獎(jiǎng)懲申請(qǐng)，按要求進(jìn)行審批。

5.1獎(jiǎng)勵(lì)。

5.1.1員工貼合下列行為之一者，經(jīng)審查后給予獎(jiǎng)勵(lì)：

（5）同壞人、壞事作斗爭(zhēng)，對(duì)維持正常的生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)治安，有顯著功績(jī)；

（6）維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；

（7）一貫忠于職守，進(jìn)取負(fù)責(zé)，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出；

（9）維護(hù)公司規(guī)章制度，對(duì)各種違紀(jì)行為敢于制止、批評(píng)、揭發(fā)；

（10）敢于制止、揭發(fā)各種侵害公司利益的行為；

（11）品行端正，工作努力，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)；

（12）樂(lè)于傳授他人技能，提高他人工作效率；

（13）兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，踏實(shí)工作，在本職崗位做出表率作用；

（14）忍受較差工作環(huán)境、認(rèn)真工作，為企業(yè)貢獻(xiàn)的人員；

（15）公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)表彰的其他行為。

5.1.2團(tuán)體表彰。

屬于以下各款之一時(shí)，經(jīng)審查后隨時(shí)給予團(tuán)體表彰：

（1）團(tuán)體工作成績(jī)優(yōu)秀、成為其他團(tuán)體模范的；

（3）有其他模范行為或功勞，公司認(rèn)為值得表彰時(shí)。

5.1.3表彰的程序。

（1）員工推薦、本人自薦或單位提名。

（2）主管部門(mén)審核，公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

公司獎(jiǎng)罰制度員工心得體會(huì)和感想篇五

1、凡聘我公司家政服務(wù)人員，完全依照雙方簽訂的合同履行。

2、客戶因合理需要需更換服務(wù)員，以客戶要求為準(zhǔn)。

3、家政人員服務(wù)水準(zhǔn)不到位，可隨時(shí)進(jìn)行再培訓(xùn)再上崗。

4、服務(wù)人員如有違法亂紀(jì)的，經(jīng)查實(shí)按法律程序交有關(guān)部門(mén)處理。

5、服務(wù)人員上崗后，一切入鄉(xiāng)隨俗，確保家政平安和睦。

6、服務(wù)人員與用戶不協(xié)調(diào)時(shí)，本公司將隨時(shí)配合客戶加以教育并可考慮換人。

二、客戶合同簽訂制度。

1、根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，本公司與客戶雙方在平等、自愿、公平、誠(chéng)信的基礎(chǔ)上，簽訂合同。

2、合同內(nèi)容包括客戶基本信息以及選擇的服務(wù)項(xiàng)目、時(shí)間、費(fèi)用等，根據(jù)您的需要為你選派合適的家政服務(wù)人員。

3、家政服務(wù)員按照合同內(nèi)容本著客戶至上，誠(chéng)信為本的宗旨為客戶提供服務(wù)。

4、根據(jù)合同客戶有權(quán)合理選定、要求調(diào)換家政服務(wù)員，有權(quán)追究家政服務(wù)員故意或重大過(guò)失給其造成的損失。

5、客戶應(yīng)按合同約定向家政服務(wù)員支付工資，不得以任何理由拖欠、克扣其工資。

6、客戶不得強(qiáng)迫家政服務(wù)員從事約定服務(wù)項(xiàng)目以外的服務(wù)。

7、服務(wù)期滿若客戶續(xù)用本公司家政服務(wù)員，應(yīng)提前10天與本公司續(xù)簽合同。

三、家政工作人員守則。

1、遵守國(guó)家法令，遵守社會(huì)公德，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)和服務(wù)技能，不斷提高專(zhuān)業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量，按時(shí)完成勞動(dòng)任務(wù);提高職業(yè)技能;執(zhí)行勞動(dòng)安全規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律;講究職業(yè)道德。

3、初入客戶家中，一定要按客戶意愿行事，積極主動(dòng)做好份內(nèi)的工作，盡快熟悉客戶家庭環(huán)境和生活習(xí)慣，牢記客戶忌諱的事情及特別要求。

4、在客戶家中工作，給業(yè)主及家庭要做到說(shuō)話輕走路輕關(guān)門(mén)輕、移動(dòng)物品輕拿輕放。

5、家政人員要始終擺正自己的位置，任何時(shí)候不要喧賓奪主。在業(yè)主及其家人在談話、看電視、吃飯時(shí)，做好份內(nèi)工作后應(yīng)自覺(jué)回避他人必要的私人空間。

6、公司及業(yè)主的叮囑和交代要記清。因語(yǔ)言原因未聽(tīng)清和聽(tīng)懂的，一定要問(wèn)清楚，不要不懂裝懂。做事要有程序，不要丟三落四。

7、不要打業(yè)主的電話，如急需應(yīng)征得業(yè)主的同意或到公用電話亭，更不能把業(yè)主的電話告訴他人。

8、做人要誠(chéng)實(shí)，不能欺騙公司及業(yè)主，更不要把自家煩心事講給業(yè)主聽(tīng)。切記自己是來(lái)賺錢(qián)養(yǎng)家的，不是出來(lái)找麻煩的。

9、工作時(shí)盡量小心仔細(xì)，如損壞東西應(yīng)主動(dòng)認(rèn)錯(cuò)，爭(zhēng)取公司及業(yè)主諒解，切不可將損壞的東西扔掉或推卸責(zé)任。

1、注意細(xì)節(jié)，不經(jīng)業(yè)主同意不要進(jìn)入主人臥室，如要進(jìn)去工作必須先敲門(mén)，征得主人同意方可進(jìn)入，出來(lái)時(shí)應(yīng)輕輕把門(mén)扣上，平時(shí)應(yīng)衣著簡(jiǎn)樸，不可穿太透太緊太短的衣服，更不宜化妝或佩戴首飾。

2、不可把外人帶到業(yè)主家中來(lái)，也不可把業(yè)主家的'地址及家庭情況透露給他人。

3、不得在顧客家中看電視、聽(tīng)音樂(lè)，喝茶，喝酒，抽煙等其他與工作無(wú)關(guān)的事。

4、給公司和業(yè)主采購(gòu)物品時(shí)，要記好明細(xì)賬，不得虛報(bào)冒領(lǐng)，要幫助公司及業(yè)主節(jié)約各種開(kāi)支。

5、與業(yè)主發(fā)生不愉快和矛盾時(shí)，不論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，都不得擅自與業(yè)主爭(zhēng)論，應(yīng)及時(shí)向公司匯報(bào)，由公司出面協(xié)調(diào)處理。

6、不得擅自要求業(yè)主增加工資，接受業(yè)主的小費(fèi)，向業(yè)主借款。

7、外出施工不能留自己的號(hào)碼，一律以辦公電話為中心。手機(jī)自備。

8、完成任務(wù)后，離開(kāi)顧客家時(shí)，一定要留下本公司的辦公電話便于更好的為客戶下一步服務(wù)。

四、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰制度。

1、出勤天數(shù)控制：?jiǎn)T工全年出勤天不能低于300天，低于300天者降低全年期內(nèi)的工資表準(zhǔn)版元天。

2、新員工試用期90天，在試用期內(nèi)工資標(biāo)準(zhǔn)為正常工資標(biāo)準(zhǔn)的60%天。90天以上者按正常工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)付，出勤天數(shù)按有關(guān)規(guī)定核算。協(xié)議期內(nèi)的正常工資在當(dāng)月付50%，其余部分300天后一次付清，中途不在預(yù)借工資。特殊獎(jiǎng)勵(lì)和處罰按規(guī)定增減。

3、員工在試用期90天內(nèi)，紀(jì)律松散、不遵守制度、思想麻痹、鼓動(dòng)他人、怠慢工作，有損公司效益及形象的，將予以辭退。

4、損壞、丟失的財(cái)物一律照價(jià)賠償;造成返工的活，一律不計(jì)工資，并如實(shí)修復(fù)完工，造成材料損失的一律照價(jià)賠償。

5、收麥當(dāng)月和農(nóng)歷____月，分別出勤天數(shù)在29天以上者分別每月獎(jiǎng)勵(lì)300元。農(nóng)歷正月出勤天數(shù)在25天以上者本月獎(jiǎng)勵(lì)800元。平均工資以年出勤天數(shù)計(jì)算。

6、請(qǐng)假需提前有請(qǐng)假條，負(fù)則按曠工對(duì)待。無(wú)故曠工一次倒扣一天工資。

7、遲到、早退一次扣工資20元。

8、不能耽誤零星小活(限時(shí)20分鐘必須聯(lián)系到用戶)否則將扣發(fā)20元工資。

9、標(biāo)志服連續(xù)兩天不穿的扣工資20元。

1、員工在進(jìn)本單位十天后公司將為你辦理保險(xiǎn)一份，合作期滿或300天后可與報(bào)銷(xiāo)，提前離開(kāi)本單位的不予報(bào)銷(xiāo)。

五、風(fēng)險(xiǎn)防控制度。

1、家政服務(wù)員必須提供真實(shí)有效的身份證件(出示原件、提交復(fù)印件、個(gè)人彩色相片三張)，交予公司人事人員核對(duì)身份證件的真實(shí)性。

2、家政服務(wù)員必須提供衛(wèi)生部門(mén)指定的檢查單的有效體檢合格證明且不能患有傳染病、精神病等;同時(shí)客戶有義務(wù)告知家中是否有傳染病、精神病患者。

3、家政服務(wù)員并須參加企業(yè)對(duì)其進(jìn)行的職業(yè)道德、工作技能、服務(wù)水平的培訓(xùn)管理服務(wù)，取得職業(yè)資格證書(shū)做到持證上崗。

4、職業(yè)保險(xiǎn)、意外保險(xiǎn)：公司要為員工設(shè)立相應(yīng)的社會(huì)保障機(jī)制，盡可能為客戶、經(jīng)營(yíng)者、家政服務(wù)者提供相應(yīng)的保障，化解彼此的風(fēng)險(xiǎn)。

5、聯(lián)合誠(chéng)信：家庭服務(wù)消費(fèi)者、經(jīng)營(yíng)者、服務(wù)者三方都要誠(chéng)信。

首先，經(jīng)營(yíng)者要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，提供誠(chéng)信服務(wù)，對(duì)消費(fèi)者和家政員;。

其次，消費(fèi)者得誠(chéng)信消費(fèi)，不得唆使家政服務(wù)員脫離企業(yè)的管理;再者，家政人員要誠(chéng)實(shí)服務(wù)，要具有責(zé)任心和愛(ài)崗敬業(yè)。

6、法律服務(wù)：在家政服務(wù)過(guò)程中受到損害的，應(yīng)尋求正當(dāng)?shù)姆赏緩竭M(jìn)行糾紛解決。

六、其他本規(guī)章制度自公示之日起適用于全體員工。

企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的法律，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開(kāi)除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報(bào)酬以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候，應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。

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公司獎(jiǎng)罰制度員工心得體會(huì)和感想篇六

第一條為了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，合理有效地發(fā)揮管理人員的才干，打破終身制，建立能者上、庸者下的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，規(guī)范和完善公司管理人員考核聘用管理制度，特制定本暫行規(guī)定（以下簡(jiǎn)稱(chēng)本規(guī)定）。

第二條本規(guī)定適用于公司部門(mén)主管以上的所有管理崗位，下屬子公司、控股公司的副總經(jīng)理以上的主要經(jīng)營(yíng)崗位（包括承包經(jīng)營(yíng)者）。

第三條 本規(guī)定本著“公平、公正、透明”的原則，對(duì)管理人員的選拔、考核和擇優(yōu)聘用，以及管理人員享有的權(quán)利和應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)做出了明確的規(guī)定，凡公司管理崗位的管理人員均應(yīng)遵守本規(guī)定。

第二章管理人員的選拔、聘任

第四條凡公司現(xiàn)已有的經(jīng)營(yíng)管理崗位（原經(jīng)營(yíng)管理者的聘期屆滿的，或不能勝任的），或因業(yè)務(wù)需要新增設(shè)的經(jīng)營(yíng)管理崗位，均采用競(jìng)聘上崗。

第五條公司將需競(jìng)聘的崗位的標(biāo)準(zhǔn)和要求公開(kāi)公布，并在公布之日起，十日內(nèi)接受競(jìng)聘者報(bào)名，凡符合條件的人員均可報(bào)名參加競(jìng)聘。

第六條在接受報(bào)名的同時(shí)，由公司相關(guān)部門(mén)選出的代表組成臨時(shí)評(píng)選委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)競(jìng)聘者資格審核和擔(dān)任整個(gè)考評(píng)工作。

第七條凡參加競(jìng)聘的人員，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)帶好所需具備的材料到公司人事部門(mén)報(bào)名，參加初選。

第八條 公司將符合標(biāo)準(zhǔn)的初選人員及相關(guān)材料統(tǒng)一公布，自公布之日起五日內(nèi)，接受公司員工對(duì)競(jìng)聘者的資格進(jìn)行評(píng)議和質(zhì)疑，凡評(píng)議不合格，或被發(fā)現(xiàn)使用虛假材料的競(jìng)聘者，將被取消競(jìng)聘資格。

第九條 初選合格的競(jìng)聘者，將參加筆試和競(jìng)聘演說(shuō)后，由評(píng)選委員會(huì)無(wú)記名投票，并統(tǒng)一公布各競(jìng)聘者的得票結(jié)果。得票最高的前二名競(jìng)聘者參加復(fù)試。

第十條 復(fù)試由公司領(lǐng)導(dǎo)（或委托人事部門(mén)）對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行面試。面試后，由經(jīng)理辦公會(huì)議決定人選，由公司總經(jīng)理（或總經(jīng)理委托人）聘任，試用期三個(gè)月。試用期內(nèi)，如不能勝任者，由第二名自動(dòng)接替，前者解聘。

第三章管理管理人員的考評(píng)

第十一條管理人員在任職期間，應(yīng)接受每年一次的民主評(píng)議。每年的民主評(píng)議工作，一般在每年的第一個(gè)季度內(nèi)完成。

第十二條管理人員的民主評(píng)議是對(duì)其上一個(gè)年度的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)議，主要集中在政治思想覺(jué)悟、工作能力和工作業(yè)績(jī)?nèi)齻€(gè)方面。

第十三條 每年的民主評(píng)議工作，由人事部門(mén)負(fù)責(zé)組織安排，由公司領(lǐng)導(dǎo)、各管理崗位的管理人員和群眾推舉出的職工代表，參加對(duì)管理人員的評(píng)議工作。

第十四條職工代表是由公司各部門(mén)通過(guò)民主選舉出的，代表所在部門(mén)的職工行使對(duì)管理人員民主評(píng)議的權(quán)力。

第十五條職工代表應(yīng)在廣泛征求和匯總所在部門(mén)職工對(duì)管理人員的意見(jiàn)后，再行使對(duì)管理人員民主評(píng)議的權(quán)力，確實(shí)真正做到代表職工的利益。

第十六條管理人員考評(píng)的程序：

1、首先由被考評(píng)的管理人員對(duì)上一年度的工作述職，和簡(jiǎn)要陳述新一年工作的計(jì)劃安排；

2、回答評(píng)議人員的詢問(wèn)；

4、對(duì)通過(guò)信任投票的管理人員進(jìn)行評(píng)分投票；

5、公布評(píng)分結(jié)果，向被考評(píng)管理人員反饋意見(jiàn)。

第十七條 信任投票分為信任票、不信任票和棄權(quán)票三種。信任票數(shù)超過(guò)投票人數(shù)的一半以上，為評(píng)議合格；信任票數(shù)未能達(dá)到投票人數(shù)的一半以上者，為評(píng)議不合格。

第十八條 對(duì)評(píng)議合格的管理人員，在政治思想覺(jué)悟、工作能力和工作業(yè)績(jī)?nèi)齻€(gè)方面進(jìn)行評(píng)分，評(píng)分分為優(yōu)秀（90-100 分）、稱(chēng)職（80-89 分）和基本稱(chēng)職（60-79 分）三種；在評(píng)分統(tǒng)計(jì)時(shí)，采取去除一個(gè)最高分、一個(gè)最低分后的平均分。

第十九條對(duì)評(píng)議不合格的管理人員，其職務(wù)自動(dòng)解聘，該崗位按第一章之規(guī)定重新競(jìng)聘。

第二十條 對(duì)需要整改的管理人員，應(yīng)在三個(gè)月內(nèi)采取措施進(jìn)行整改，如在限期內(nèi)未達(dá)到整改要求（或未采取任何措施）的管理人員，可提請(qǐng)總經(jīng)理辦公會(huì)議對(duì)其進(jìn)行留崗查看三個(gè)月或解職處分。給予解職的，該崗位按第一章之規(guī)定重新競(jìng)聘。

第四章管理崗位的任期與解聘

第二十一條管理崗位的任期，一般為二年（或三年，最低不少于一年），連聘可以連任，但任職期限不得超過(guò)其與本公司簽訂的勞動(dòng)合同的期限。

第二十二條管理人員的任職在出現(xiàn)下列情況之一的，其職務(wù)自動(dòng)解聘：

1、公司簽訂的勞動(dòng)合同到期后，不再續(xù)簽的；

2、任期屆滿，不再續(xù)聘的；

3、試用期內(nèi)，不能勝任本崗位工作的；

4、在任期內(nèi)，因身體原因（或三個(gè)月內(nèi)）不能履行其職務(wù)，并由他人接替其崗位的；

5、民主評(píng)議不合格的；

6、第十四條規(guī)定，被總經(jīng)理辦公會(huì)議解職的；

7、其它被解職的情況出現(xiàn)的。

第五章管理人員的權(quán)利與義務(wù)

第二十三條被聘任管理崗位的管理人員，享有以下權(quán)利行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán)；

2、受總經(jīng)理委托，對(duì)下屬人員進(jìn)行聘任或解聘；

3、在職權(quán)范圍內(nèi)，有權(quán)調(diào)動(dòng)人員的崗位工作；

4、有權(quán)選擇下屬工作人員。

第二十四條被聘任管理崗位的管理人員，應(yīng)承擔(dān)以下義務(wù)：

1、自覺(jué)遵守公 司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象；

2、自覺(jué)執(zhí)行公司的各項(xiàng)決定，維護(hù)公司利益；

3、努力完成公司交給的任務(wù)；

4、協(xié)助上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作；

5、不得假公濟(jì)私和有損害公司的行為。

第六章管理人員的獎(jiǎng)罰

第二十五條被評(píng)議為優(yōu)秀管理人員的，公司除通報(bào)表?yè)P(yáng)外，一次性獎(jiǎng)勵(lì)其一個(gè)月的工資收入（按上一年度十二月份應(yīng)發(fā)工資計(jì)算）作為獎(jiǎng)金。

第二十六條連續(xù)三年被評(píng)議為優(yōu)秀管理人員的，除給予本規(guī)定第二十五條的獎(jiǎng)勵(lì)外，按同崗位上調(diào)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的崗位津貼工資。

第二十七條管理人員在留崗查看期間，按同崗位下調(diào)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的崗位津貼工資（或已在同崗位標(biāo)準(zhǔn)一的，按標(biāo) 。準(zhǔn)一的 85發(fā)放）

第二十八條被解聘的管理人員，不再享受原崗位工資待遇，按新聘崗位待遇發(fā)放。

第二十九條對(duì)犯有下列行為者，可對(duì)其進(jìn)行留崗查看三個(gè)月，情節(jié)嚴(yán)重的可給予解聘：

1、不執(zhí)行公司決定的；

2、不履行自己崗位職責(zé)、或不履行義務(wù)的；

3、經(jīng)常違反公司規(guī)章制度，或不能以身作則的；

4、工作中搞不好團(tuán)結(jié)，經(jīng)常制造矛盾，在職工中影象很壞，群眾反映強(qiáng)烈的；

5、不服從公司管理的。

第七章附則

第三十條本規(guī)定自下發(fā)之日起開(kāi)始執(zhí)行。

第三十一條公司以前有關(guān)文件與本規(guī)定有抵觸的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。

第三十二條本規(guī)定由公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋。

為強(qiáng)化公司管理，規(guī)范員工行為，弘揚(yáng)企業(yè)文化，調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)公司和員工合法權(quán)益，特制定本制度。

本制度主要包括員工獎(jiǎng)勵(lì)、員工處罰、獎(jiǎng)懲權(quán)限等內(nèi)容。

1 職責(zé)分工

1.1 公司人力資源部

（1）負(fù)責(zé)制定、修訂、解釋員工獎(jiǎng)懲管理制度。

（2）負(fù)責(zé)員工獎(jiǎng)罰等相關(guān)事宜。

（3）負(fù)責(zé)依據(jù)獎(jiǎng)懲權(quán)限對(duì)公司員工獎(jiǎng)罰情況進(jìn)行審核、監(jiān)督、檢查。

對(duì)在工作中貢獻(xiàn)卓著，在推進(jìn)企業(yè)建設(shè)、提升企業(yè)管理、增進(jìn)企業(yè)效益、樹(shù)立企業(yè)聲譽(yù)等活動(dòng)中表現(xiàn)突出的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)。

2.1獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)

公司對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，兩者可以兼得。

精神鼓勵(lì)：表彰、記功、晉職、授予優(yōu)秀管理工作者、十佳項(xiàng)目經(jīng)理、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、技術(shù)能手、業(yè)務(wù)標(biāo)兵、優(yōu)秀員工等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)是指發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。

2.2 獎(jiǎng)勵(lì)范圍

員工有下列表現(xiàn)之一者，予以獎(jiǎng)勵(lì)：

（1）在完成本職工作（生產(chǎn)）任務(wù)、提高工作質(zhì)量、改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、節(jié)約企業(yè)資財(cái)?shù)确矫孀龀鐾怀龀煽?jī)并為企業(yè)做出重要貢獻(xiàn)者。

（2）圓滿完成本單位《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》各項(xiàng)目標(biāo)，并為企業(yè)創(chuàng)造卓著信譽(yù)和明顯效益的。

（3）在生產(chǎn)、科研、管理等方面有發(fā)明創(chuàng)造或提出合理化建議，并取得重大成果和成績(jī)者。

（6）及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)重大事故隱患，防止或杜絕事故發(fā)生，使企業(yè)利益免受重大損失的。

（7）見(jiàn)義勇為、敢于同違法違紀(jì)行為作斗爭(zhēng)，為維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)和工作秩序，維護(hù)社會(huì)秩序有顯著功績(jī)者。

（8）一貫忠于職守，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，工作模范帶頭，且事跡突出的。

（9）其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的事項(xiàng)。

2.3 物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用預(yù)算

由人力資源部按《公司預(yù)算管理制度》上報(bào)公司預(yù)算管理委員會(huì)，經(jīng)審批后列入年度預(yù)算。

2.4 檔案管理

公司對(duì)獲得各類(lèi)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的員工，將頒發(fā)相應(yīng)證書(shū)，并記入本人檔案。

3員工處罰

3.1 處罰范圍

2、如員工行為已觸犯法律的，將移送司法機(jī)關(guān)處理；

3.2處罰原則

實(shí)事求是、客觀公正，注重情節(jié)。教育與懲戒相結(jié)合、處罰程度與員工所造成的損失及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任相適應(yīng)。

3.3處罰的種類(lèi)

分為行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰。

凡因員工違規(guī)違紀(jì)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，先責(zé)令其限期賠償經(jīng)濟(jì)損失。凡拒絕賠償?shù)模瑢⒓又靥幜P（必要時(shí)公司可予以起訴追繳）。

1、經(jīng)濟(jì)處罰

情節(jié)惡劣的，或涉及金額200萬(wàn)元以上的，處以200000元以上罰款。對(duì)員工的經(jīng)濟(jì)處罰， 罰款可從員工工資中按月扣除，但每月剩余工資部分不得低于政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

2、行政處罰

視情節(jié)輕重，分別給予警告、記過(guò)、記大過(guò)、降職、撤職、留用察看、開(kāi)除。涉嫌犯罪的，按相關(guān)法律程序辦理。各單位根據(jù)本制度規(guī)定，對(duì)違規(guī)違紀(jì)員工提出處罰意見(jiàn)，報(bào)人力資源部審批后實(shí)施。

3、對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重和情節(jié)惡劣的，同時(shí)給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰，其它可只給予經(jīng)濟(jì)處罰。

4、受處罰的人員凡符合以下情況，將執(zhí)行相關(guān)職位禁入的規(guī)定：

（2）凡從事政工、行政、人力資源、財(cái)務(wù)、審計(jì)、法律、市場(chǎng)、商務(wù)、工程、物流、技術(shù)等單位的員工，因故意違反本職工作的有關(guān)規(guī)定，受到記大過(guò)或降級(jí)處罰的，應(yīng)調(diào)離原崗位，且三年內(nèi)不得從事原任工作；受到撤職以上處罰的，五年內(nèi)不得從事原任工作。

5、處罰決定作出后，員工所在單位應(yīng)在一周內(nèi)向受處罰人員本人宣布；對(duì)于受到降級(jí)以上處罰的，人力資源、財(cái)務(wù)等部門(mén)應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)辦理員工職務(wù)、工資等相應(yīng)變更手續(xù)。

6、相關(guān)單位應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)，將處罰決定的執(zhí)行情況以書(shū)面形式向人力資源部報(bào)告。

3.4違反生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定的行為

3.4.1在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，有下列行為之一：

4、違反工程預(yù)結(jié)算管理的有關(guān)規(guī)定，工作失職，或弄虛作假，導(dǎo)致公司利益受損的；

5、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，損害員工合法權(quán)益，引發(fā)不良后果的；

6、工作不負(fù)責(zé)任，管理松懈，致使項(xiàng)目或者單位形成經(jīng)營(yíng)性虧損的；

7、其他違反公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定行為，造成公司信譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損失的。

3.4.2在簽訂、履行合同過(guò)程中，有下列行為之一：

1、違反合同管理法規(guī)、法規(guī)，受到行政執(zhí)法機(jī)關(guān)查處，給公司造成信譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損失的；

2、與對(duì)方當(dāng)事人惡意串通，為牟取個(gè)人利益或小團(tuán)體利益而損害公司利益的；

3、私刻公司公章、公司法定代表人印章或虛設(shè)機(jī)構(gòu)，擅自對(duì)外簽訂經(jīng)濟(jì)合同的；

4、未經(jīng)公司法定代表人授權(quán)，或者超越代理權(quán)限，或者超越崗位職權(quán)，擅自對(duì)外訂立合同

或者出具書(shū)面承諾，給公司造成損失或不良后果的。

6、故意隱瞞真實(shí)情況，獲得審批而簽訂合同，給公司利益造成危害或者損失的；

11、 其他違反合同管理法律、法規(guī)和公司有關(guān)合同管理規(guī)定行為，給公司造成信譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損失的。

3.4.3在物資材料、機(jī)械設(shè)備采購(gòu)和管理活動(dòng)中，有下列行為之一：

7、對(duì)機(jī)械設(shè)備管理混亂，操作管理不當(dāng)，導(dǎo)致發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故或者損毀、被盜、遺失，

造成公司經(jīng)濟(jì)損失的；

8、其他違反物資材料、機(jī)械設(shè)備采購(gòu)管理規(guī)定行為，給公司造成信譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損失的。

3.4.4在統(tǒng)計(jì)工作中，有下列行為之一：

1、拒報(bào)、虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造、篡改統(tǒng)計(jì)資料的'；

2、工作不負(fù)責(zé)任，錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)統(tǒng)計(jì)資料，造成嚴(yán)重后果的；

4、其他違反統(tǒng)計(jì)工作法律、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定行為，給公司造成不良影響或損失的。

3.5違反財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理規(guī)定的行為

3.5.1在會(huì)計(jì)工作中，有下列行為之一：

1、 不依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿或私設(shè)會(huì)計(jì)賬簿的；

2、不按照規(guī)定填制、取得原始憑證，或者不按規(guī)定登記賬簿的；

3、不按規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，或會(huì)計(jì)核算混亂，造成會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真或形成壞賬損失的；

4、 不按規(guī)定編制或編制虛假財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的；

5、 隨意變更會(huì)計(jì)處理方法的；

6、 任用會(huì)計(jì)人員不符合《會(huì)計(jì)法》的；

10、會(huì)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作，不按規(guī)定辦理交接手續(xù)的；

11、其他違反會(huì)計(jì)工作法律、法規(guī)和公司規(guī)定行為，給公司造成不良影響或損失的。

3.5.2在資金管理中，有下列行為之一：

1、違反規(guī)定對(duì)外投資、融資、借款的；

2、違反規(guī)定對(duì)外提供經(jīng)濟(jì)擔(dān)保的；

3、違反規(guī)定進(jìn)行委托貸款，或者委托其他單位或個(gè)人理財(cái)?shù)模?/p>

4、違反公司規(guī)定在非銀行金融機(jī)構(gòu)存款或變相存款的；

5、違反規(guī)定出借賬戶、出讓銀行授信額度或?yàn)樗舜_(kāi)信用證的；

6、違反規(guī)定將用于銀行支付的票據(jù)、印章交同一人保管，造成嚴(yán)重后果的；

7、違規(guī)審批工程款撥付，造成超撥工程款的；

8、未采取必要的安全措施，或由于管理疏漏，造成現(xiàn)金丟失或者被侵占、盜竊的；

9、違反規(guī)定，使用公款進(jìn)行股票交易的；

10、違反規(guī)定坐收坐支或搞資金體外循環(huán)的；

11、以個(gè)人名義存儲(chǔ)公款或長(zhǎng)期將公款存儲(chǔ)個(gè)人名下進(jìn)行公務(wù)活動(dòng)的；

12、違反法律法規(guī)和公司制度，設(shè)立“賬外資金（資產(chǎn)）”；或者使用“賬外資金（資產(chǎn)）”款項(xiàng)提高福利標(biāo)準(zhǔn)和范圍，濫發(fā)獎(jiǎng)金實(shí)物或超標(biāo)準(zhǔn)支出的。凡以單位名義將“賬外資金（資產(chǎn)）”財(cái)物私分給單位職工的，按照侵占論處。

對(duì)設(shè)立“賬外資金（資產(chǎn)）”或者使用“賬外資金（資產(chǎn)）”款項(xiàng)的行為，如情節(jié)較輕，且能夠按照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真自查自糾的，可以免予處罰；雖情節(jié)較重，但能夠按照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真自查自糾的，可減輕處罰；情節(jié)嚴(yán)重，但能按照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真自查自糾的，可以從輕處罰。

13、其他違反資金管理規(guī)定，給公司造成不良影響或損失的。

3.5.3 違反國(guó)家票據(jù)管理規(guī)定，有下列行為之一：

1、偽造、變?cè)炱睋?jù)，或者故意使用偽造、變?cè)炱睋?jù)的；

2、簽發(fā)空頭支票、遠(yuǎn)期支票，或者將空白支票交予他人作信用抵押的；

3、簽發(fā)無(wú)真實(shí)交易或無(wú)可靠資金來(lái)源的匯票、本票或其他票證，騙取財(cái)物的；

4、冒用他人票據(jù)，或者故意使用過(guò)期、作廢票據(jù)，騙取財(cái)物的；

5、使用與實(shí)際工作時(shí)間、內(nèi)容、開(kāi)支數(shù)額不符的票據(jù)列銷(xiāo)支出的；

6、其他違反票據(jù)管理有關(guān)規(guī)定，給公司造成不良影響或損失的。

3.5.4在資產(chǎn)管理中，有下列行為之一：

1、擅自將公司無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出借、贈(zèng)與他人或以其他方式供他人使用的；

2、隱瞞資產(chǎn)不入賬造成賬外資產(chǎn)的；

4、違反管理規(guī)定，擅自處置屬于公司所有的土地、房產(chǎn)等資產(chǎn)，給公司造成損失的；

8、其他違反公司資產(chǎn)管理規(guī)定，給公司造成信譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損失的。

3.5.5 在公司權(quán)益管理過(guò)程中，有下列行為之一：

1、違規(guī)收支，逃避公司財(cái)務(wù)監(jiān)控的；

2、采取轉(zhuǎn)移、截留或其他手段隱瞞單位收支，操縱利潤(rùn)的；

3、以合資聯(lián)營(yíng)、興辦其他產(chǎn)業(yè)或建立其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體等方式，非法轉(zhuǎn)移利潤(rùn)的；

4、虛報(bào)冒領(lǐng)，騙取專(zhuān)項(xiàng)撥款或補(bǔ)貼的；

5、違規(guī)進(jìn)行收益分配，或者在收益分配中采取非法手段侵占公司資本收益的；

6、違反規(guī)定抽逃資本金，或者擅自沖減資本金的；

7、其他違反公司權(quán)益管理規(guī)定，給公司造成信譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損失的。

3.6違反組織、人事及監(jiān)督管理規(guī)定的行為

3.6.1在組織與管理工作中，有下列行為之一：

4、作為出資者代表，對(duì)其他控股或參股單位損害本公司利益的行為失察，或發(fā)現(xiàn)后不及時(shí)反映和制止，或者超越授權(quán)范圍行使職權(quán)，使公司權(quán)益受到損害的。

3.6.2違反勞動(dòng)紀(jì)律和工作紀(jì)律，有下列行為之一：

1、擅離職守，貽誤工作或者給公司造成經(jīng)濟(jì)或信譽(yù)損失的；

2、違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退或曠工，經(jīng)教育不改的；

4、在工作崗位或工作期間賭博的；組織賭博或者故意為賭博活動(dòng)提供場(chǎng)所等便利條件從中

牟利的，加重處罰。凡領(lǐng)導(dǎo)人員參與賭博的，從重或加重處罰，并就地免職。

5、侵占、盜竊、盜賣(mài)、私分集團(tuán)財(cái)物的；

7、違法組織集體上訪、聚眾鬧-事，影響集團(tuán)生產(chǎn)、工作秩序和員工生活的；

8、其他違反勞動(dòng)紀(jì)律和工作紀(jì)律行為，造成公司損失或不良影響的。

3.6.3在檔案、文件、資料、印章管理工作中，有下列行為之一：

1、對(duì)在職務(wù)活動(dòng)中形成的文件、資料據(jù)為己有，拒不向檔案、資料管理部門(mén)移交的；

3、損毀、丟公司具有保存價(jià)值或應(yīng)當(dāng)保密的檔案、文件、資料的；

4、涂改、偽造檔案、文件、資料的；

5、檔案、資料玩忽職守，造成檔案、文件、資料損失或者被涂改的。

6、工作不負(fù)責(zé)任，發(fā)生重大泄密事故，給公司造成不良后果或損失的；

8、其他違反檔案、文件、資料、印章管理規(guī)定，給公司造成損失或不良影響的。

3.6.4在人力資源管理工作中，有下列行為之一：

1、不按選拔任用條件、任職資格和工作程序選拔任用的；

2、泄露領(lǐng)導(dǎo)班子或組織人事部門(mén)醞釀、討論人事任免情況的；

3、在人事考察工作中隱瞞、歪曲事實(shí)真-相的；

5、違反員工晉升提拔規(guī)定和流程任用人員的；

6、違反薪酬和激勵(lì)方案管理規(guī)定，變相發(fā)放薪酬獎(jiǎng)金的；

8、其他違反法律法規(guī)和公司人力資源管理制度規(guī)定的行為，造成損失或不良影響的。

3.6.5在審計(jì)（含各項(xiàng)檢查，下同）工作中，有下列行為之一：

1、拒絕或拖延提供與審計(jì)事項(xiàng)有關(guān)的資料，或者拒絕解答審計(jì)提問(wèn)和說(shuō)明審計(jì)事項(xiàng)的；

3、拒不執(zhí)行審計(jì)決定，或者無(wú)正當(dāng)理由拒不采納審計(jì)建議的；

4、有其他干擾、阻礙審計(jì)工作行為的；

5、審計(jì)人員玩忽職守、徇私舞弊、弄虛作假的；

6、其他違反審計(jì)法規(guī)制度行為，給公司造成損失或不良影響的。

4對(duì)違反項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)定、違反項(xiàng)目安全管理規(guī)定、違反項(xiàng)目勞務(wù)管理規(guī)定的行為處罰，按公司《項(xiàng)目管理手冊(cè)》和《勞務(wù)管理手冊(cè)》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5員工獎(jiǎng)懲的權(quán)限

5.1員工獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)限

2、對(duì)公司范圍內(nèi)評(píng)選的各類(lèi)優(yōu)秀員工，由相關(guān)部門(mén)提出評(píng)審方案、獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)，人力資源部會(huì)簽。需進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的，填報(bào)《員工獎(jiǎng)勵(lì)審批表》，由相關(guān)部門(mén)提出獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，納入預(yù)算管理，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

5.2員工處罰的權(quán)限

（1）由公司人力資源部根據(jù)各單位上報(bào)材料和調(diào)查結(jié)果，結(jié)合員工的過(guò)失行為的情節(jié)及所造成公司損失的實(shí)際情況，提出處罰意見(jiàn)，填報(bào)員工處罰審批表，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。

（2）對(duì)員工實(shí)施行政處分（處理）和經(jīng)濟(jì)處罰，必須征求公司工會(huì)意見(jiàn)，并允許受處分員工進(jìn)行申辯。凡對(duì)員工給予開(kāi)除處分的，還需提前報(bào)勞動(dòng)部門(mén)備案。

6 其他

（1）公司對(duì)員工獎(jiǎng)懲的審理時(shí)間，原則上應(yīng)在收到材料起5個(gè)工作日內(nèi)完成。

（2）公司對(duì)員工個(gè)人的獎(jiǎng)懲結(jié)果，應(yīng)書(shū)面通知本人，相關(guān)材料應(yīng)存入本人檔案。

（3）員工對(duì)處罰決定有爭(zhēng)議的，可在接到通知5日內(nèi)向公司工會(huì)、人力資源部提出申訴和調(diào)解請(qǐng)求，調(diào)解不成的，可按國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理?xiàng)l例規(guī)定的程序辦理。

（4）本制度與國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)相抵觸的，按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。

公司獎(jiǎng)罰制度員工心得體會(huì)和感想篇七

第一段：引言（200字）。

員工獎(jiǎng)罰制度是現(xiàn)代企業(yè)管理的一種重要手段，其目的是通過(guò)激勵(lì)和懲罰來(lái)鼓勵(lì)員工更好地完成工作任務(wù)，提高績(jī)效。在我個(gè)人的工作經(jīng)歷中，我深刻體會(huì)到了員工獎(jiǎng)罰制度的重要性和作用。在這篇文章中，我將分享我對(duì)員工獎(jiǎng)罰制度的一些心得體會(huì)。

第二段：正文1-激勵(lì)（400字）。

首先談到員工獎(jiǎng)勵(lì)，我相信激勵(lì)是員工獎(jiǎng)罰制度中至關(guān)重要的一環(huán)。當(dāng)一個(gè)員工在工作中表現(xiàn)出色，取得了優(yōu)異的成績(jī)時(shí)，及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)是非常必要的。例如，我曾在上一家公司獲得了月度最佳員工的榮譽(yù)，這不僅讓我獲得了一定的獎(jiǎng)金，還增加了我的自信心和工作動(dòng)力。獎(jiǎng)勵(lì)除了可以直接體現(xiàn)在物質(zhì)上，也可以通過(guò)提升職位、增加權(quán)益等形式來(lái)激勵(lì)員工。這種公平的激勵(lì)機(jī)制能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

第三段：正文2-懲罰（400字）。

然而，所謂“有獎(jiǎng)必有罰”，員工獎(jiǎng)罰制度也需要合理而公正的懲罰機(jī)制。當(dāng)員工在工作中出現(xiàn)違規(guī)、失職、不良行為等問(wèn)題時(shí)，適當(dāng)?shù)膽土P則必不可少。一方面，懲罰可以起到警示作用，提醒員工謹(jǐn)慎行事，遵守規(guī)章制度。另一方面，懲罰也可以排除失誤、低效和不誠(chéng)信等不利因素，維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)和利益。然而，懲罰也需要遵循一定的原則，即依法依規(guī)、公正合理、適度適當(dāng)。如果懲罰制度不公平或?yàn)E用，可能引發(fā)員工的不滿和抵制情緒，對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響。

第四段：正文3-改進(jìn)（300字）。

在實(shí)踐中，員工獎(jiǎng)罰制度的不斷改進(jìn)也是十分重要的。一個(gè)好的獎(jiǎng)罰制度應(yīng)當(dāng)是科學(xué)而靈活的，能夠根據(jù)不同的工作情況和員工需求進(jìn)行調(diào)整。首先，制定合理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰細(xì)則是改進(jìn)獎(jiǎng)罰制度的基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)具有可衡量性和指導(dǎo)性，避免主觀評(píng)價(jià)的隨意性。其次，領(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)應(yīng)堅(jiān)持公平公正的原則，避免人情主義和隨意性。另外，員工也應(yīng)參與獎(jiǎng)罰制度的完善，提供寶貴的意見(jiàn)和建議。只有不斷完善和改進(jìn)員工獎(jiǎng)罰制度，才能夠更好地發(fā)揮其激勵(lì)和約束作用。

第五段：總結(jié)（200字）。

在我與員工獎(jiǎng)罰制度打交道的過(guò)程中，我深切體會(huì)到了激勵(lì)和懲罰的重要性以及改進(jìn)的必要性。激勵(lì)能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展；懲罰能夠警示員工，維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)和利益。然而，員工獎(jiǎng)罰制度需要科學(xué)、靈活，依法依規(guī)、公正合理；同時(shí)需要領(lǐng)導(dǎo)者的正確執(zhí)行和員工的參與。只有這樣，員工獎(jiǎng)罰制度才能真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。

公司獎(jiǎng)罰制度員工心得體會(huì)和感想篇八

1、工資制度主要內(nèi)容。工資支付制度包括如下事項(xiàng)：

(一)工資的分配形式、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)及其確定、調(diào)整辦法;。

(二)工資支付的周期和日期;

(三)加班、延長(zhǎng)工作時(shí)間和特殊情況下的工資及支付辦法;。

(四)工資的代扣、代繳及扣除事項(xiàng);。

(五)其他有關(guān)事項(xiàng)。

2、工資制度制定原則：工資制度是員工手冊(cè)的組成部分，因此在堅(jiān)持員工手冊(cè)制定的基礎(chǔ)上，要體現(xiàn)工資的特殊管理效能。因此，博主認(rèn)為，在貫徹國(guó)家的及時(shí)足額、貨幣支付的法定原則同時(shí)，一定要體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶原則，即工資制度必須要有一定靈活性，使不同崗位、不同級(jí)別、不同工作效果的員工具有完全不同的工資收入。

3、制定注意事項(xiàng)：因此，理想的工資制度，應(yīng)當(dāng)是固定工資標(biāo)準(zhǔn)不定得太高,盡量設(shè)立績(jī)效工資,并明確工資增減的條件和時(shí)間，從而通過(guò)工資這一核心手段建立起競(jìng)爭(zhēng)性的、公平的勞動(dòng)管理機(jī)制。

需要注意的是，工資的分配形式包括固定工資、計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、提成工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等形式;工資項(xiàng)目包括基本工資、崗位工資、工齡工資、各種津貼和補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、加班工資等。撰寫(xiě)工資制度時(shí)要盡可能的將這些內(nèi)容均包含進(jìn)去。當(dāng)然，不同的崗位，工資分配方式不可能不一樣，所以尤其需要對(duì)不同的崗位建立不同的工資制度。

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公司獎(jiǎng)罰制度員工心得體會(huì)和感想篇九

(一)部門(mén)嘉獎(jiǎng)：

1.拾金不昧者。

2.受客表?yè)P(yáng)者。

3.各班每月工作評(píng)出優(yōu)秀者(每周評(píng)一次，月底總評(píng)優(yōu)秀者)。

4.為部門(mén)提出合理化建議得到接受者。

5.善于發(fā)現(xiàn)本部門(mén)工作中存在的問(wèn)題和安全隱患者。

6.工作中能盡職盡責(zé)，善于發(fā)現(xiàn)查處員工違紀(jì)行為者。

7.工作執(zhí)行力度強(qiáng)，能按原則辦事，受部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)肯定者。

8.工作中能按保安工作“十要十不要”處理問(wèn)題。

9.能在部門(mén)中起模范帶頭作用，個(gè)人業(yè)務(wù)能力突出者。

10.為客服務(wù)主動(dòng)意思強(qiáng)，服務(wù)到位，顧客滿意著。

(二)受酒店領(lǐng)導(dǎo)表彰者。

二、懲處細(xì)則：

(一)丙類(lèi)過(guò)失：

1.不按時(shí)到指定地點(diǎn)列隊(duì)集合，參加班前班后會(huì)的。

2.上班時(shí)不按規(guī)定著裝、佩戴銘牌，及儀表不整者。

3.當(dāng)值期間玩手機(jī)，或未經(jīng)主管批準(zhǔn)打私人電話者。

4.不按規(guī)定交接班或交接班不清者。

5.在值班記錄本上及其它設(shè)施物品上亂寫(xiě)亂劃的;或亂撕記錄本頁(yè)數(shù)。

6.不按規(guī)定換崗位、拖延時(shí)間或超時(shí)用餐者。

7.對(duì)酒店顧客、領(lǐng)導(dǎo)的禮節(jié)禮貌未按部門(mén)要求執(zhí)行者。

8.當(dāng)值班期間崗位形象不佳，或不按規(guī)定位置當(dāng)值者。

9.崗位異常事項(xiàng)未及時(shí)上報(bào)，未造成影響者。

10.對(duì)交辦事項(xiàng)或物品未做好記錄及傳達(dá)。

11.當(dāng)值時(shí)未能及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)器材、設(shè)施運(yùn)行性能異常，或亂調(diào)試者。

12.對(duì)崗位及周?chē)l(wèi)生監(jiān)管不到位，衛(wèi)生較差而無(wú)動(dòng)于衷者。

13.上下班或值班時(shí)做不雅之舉有損部門(mén)形象者。

14.未及時(shí)跟蹤上一班遺留事項(xiàng)而延誤工作者。

15.使用對(duì)講機(jī)、電話時(shí)不按照規(guī)范者。

16.對(duì)例會(huì)內(nèi)容及臨時(shí)性指令執(zhí)行不到位或有誤者。

17.不注意個(gè)人形象，在崗位上隨地吐痰者。

18.對(duì)外出送貨車(chē)輛貨員工下班未進(jìn)行檢查。

19.不按規(guī)定程序請(qǐng)假者。

20.值班記錄書(shū)寫(xiě)潦草，版面不潔，記錄不清楚，經(jīng)指正未改善。

21.對(duì)放行單據(jù)未按要求執(zhí)行者。

(二)乙類(lèi)過(guò)失：

1.再次犯丙類(lèi)過(guò)失者。

2.對(duì)員工及同事出言不遜，有不禮貌言行，或有刁難行為者。

3.對(duì)值班中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不及時(shí)處理或知情不報(bào)者，未造成影響。

4.利用工作之便故意對(duì)進(jìn)出物品不檢查、不登記而放行者。

5.對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的問(wèn)題、隱患未能仔細(xì)檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)者。

6.明知要上班還在當(dāng)值前喝酒影響工作者。

7.當(dāng)值期間崗位警惕性不高。

8.客人泊車(chē)時(shí)或出車(chē)時(shí)，指揮不到位或靈活性欠妥，致使車(chē)輛撞傷或擦傷。

9.跨部門(mén)加班期間作有損部門(mén)形象之言行。

10.團(tuán)隊(duì)意識(shí)較差，工作配合方面欠妥者。

11.下班后穿制服或便裝無(wú)故逗留于酒店?duì)I業(yè)區(qū)域者。

12.敷衍上級(jí)交辦事項(xiàng)。

13.非工作需要打電話擾亂他人工作秩序。

14.無(wú)故集合遲到或早退者。

15.明知當(dāng)值為站崗，自己偷懶私自坐崗者。

16.不按規(guī)定到各區(qū)巡查簽到，亂打或漏打巡更卡點(diǎn)者。

17.在無(wú)特殊事宜時(shí)未完成巡更。

18.在業(yè)務(wù)不忙時(shí)未按部門(mén)要求為客人提供必要幫助。

19.未完成上級(jí)交辦任務(wù)或事項(xiàng)，未造成后果者。

(三)甲類(lèi)過(guò)失：

1.再次犯乙類(lèi)過(guò)失者。

2.日常工作不積極主動(dòng)、消極上班者。

3.有問(wèn)題不按程序反映者。

4.崗位物品損壞、遺失未及時(shí)發(fā)現(xiàn)者。

5.欺騙上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作假記錄，假報(bào)告者。

6.未經(jīng)許可私自不加班。

7.當(dāng)值班精神狀態(tài)較差者。

8.做不利于部門(mén)團(tuán)結(jié)或有損部門(mén)穩(wěn)定言行者。

9.不虛心接受批評(píng)者。

10.同一細(xì)節(jié)性錯(cuò)誤屢教不改者。

11.無(wú)故不參加部門(mén)月度防火安全檢查和日常訓(xùn)練者。

12.有犯錯(cuò)事實(shí)，不愿在處罰單上簽名的。

13.無(wú)放行單，對(duì)員工行李私自放行者。

14.有不服從管理現(xiàn)象者。

15.未經(jīng)允許私自使用客用設(shè)施者。

16.拉幫結(jié)派，不利于團(tuán)結(jié)而影響工作者。

17.當(dāng)值時(shí)因行為不檢或工作失職被其他部門(mén)投訴屬實(shí)者。

18.當(dāng)值時(shí)做一些與工作無(wú)關(guān)的事(吃零食、看書(shū)報(bào)等)。

19.無(wú)故不參加班務(wù)會(huì)以及酒店或部門(mén)的培訓(xùn)者。

20.與員工發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，未按部門(mén)規(guī)定程序去反映問(wèn)題者。

備注：

1以上懲處細(xì)則如與酒店《員工手冊(cè)》規(guī)定有出入，則以酒店《員工手冊(cè)》規(guī)定為處罰標(biāo)準(zhǔn)，不再按本細(xì)則再次評(píng)分。

2如遇以上未述之處且未達(dá)到簽獎(jiǎng)懲單的事宜，由酒店管理規(guī)定處罰。

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公司獎(jiǎng)罰制度員工心得體會(huì)和感想篇十

工作準(zhǔn)則：對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)客戶負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)，為了方便公司統(tǒng)一管理，創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境，樹(shù)立優(yōu)秀的企業(yè)形象，現(xiàn)制定如下工作制度：

第1條、員工行為規(guī)范。

1、為了保持公司的整體形象及良好的衛(wèi)生狀況，員工桌面應(yīng)保持整潔，資料、文具等放置有序，不允許有明顯的廢紙、果皮等，違者一次經(jīng)濟(jì)性懲罰10元。

2、員工應(yīng)注意個(gè)人行為禮儀，不允許有不文明行為。

3、接電話應(yīng)以“您好!精品網(wǎng)絡(luò)”開(kāi)頭，必須客氣禮貌，微笑作答。

4、同事之間應(yīng)通力合作、求同存異，以誠(chéng)相見(jiàn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短。

5、員工應(yīng)保持積極的工作狀態(tài)。上班時(shí)間一律使用普通話交流，不準(zhǔn)吵鬧、看報(bào)紙雜志、閑聊攀談。不準(zhǔn)唱歌、睡覺(jué)、串崗閑聊，違者經(jīng)濟(jì)性懲罰第一次5元、第二次10元、第三次20元，依此類(lèi)推。

6、上班時(shí)間盡量不要接打私人電話，如確認(rèn)有需要，請(qǐng)到會(huì)議室處理(打電話一天不得超過(guò)3次，每次不超過(guò)10分鐘;接電話一天不超過(guò)6次，每次不超過(guò)10分鐘，超過(guò)時(shí)間按曠工處理)，不得影響其他同事工作，違者一次經(jīng)濟(jì)性懲罰5元。

7、在上班時(shí)間不得使用oicq、進(jìn)入聊天室、社區(qū)、論壇內(nèi)聊天或玩各種游戲，只能使用公司分配的qq和msn。所有私人事件，包括私人信件的回復(fù)，qq等一律在休息時(shí)間內(nèi)進(jìn)行，工作時(shí)間內(nèi)不得處理一切與工作無(wú)關(guān)的私人事務(wù)(工作時(shí)間處理私人事務(wù)按曠工處理)。上班時(shí)間進(jìn)入聊天室、玩游戲、看電影電視等一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，違者經(jīng)濟(jì)懲罰第一次5元、第二次10元、第三次20元，依此類(lèi)推。

8、員工上班時(shí)間要求注重儀表，衣衫整潔。男員工應(yīng)及時(shí)理發(fā)、剃胡須，保持襯衣領(lǐng)帶干凈;女士提倡素雅淡妝，儀容整潔。

9、辦公室內(nèi)禁止吸煙。

10、接待客人應(yīng)在指定的接待區(qū)域，不得在辦公區(qū)內(nèi)接待非公干人員，未經(jīng)批準(zhǔn)員工不得將非公干人員帶入辦公區(qū)，這條規(guī)定在下班時(shí)間及雙休日同樣有效，如有需要請(qǐng)?jiān)诮哟齾^(qū)接待。違者經(jīng)濟(jì)性懲罰第一次5元、第二次10元、第三次20元，依此類(lèi)推。

11、軟件安裝：為了公司網(wǎng)絡(luò)的安全，不得擅自安裝新軟件(因此產(chǎn)生的后果由安裝人自行承擔(dān))，如有需要須向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)簽字方可安裝。違者一次經(jīng)濟(jì)性懲罰50元。

12、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、冷氣、燈光、電腦等辦公用品應(yīng)按照公司規(guī)定使用。當(dāng)日下班離崗后，應(yīng)作到四關(guān)一凈，即關(guān)掉顯示器、主機(jī)、窗戶及空調(diào)，收拾干凈本人桌面。違者經(jīng)濟(jì)性懲罰第一次5元、第二次10元、第三次20元，依此類(lèi)推。

第2條、服從安排。

2、員工須完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，如未能按時(shí)完成，自行安排時(shí)間處理，否則要承擔(dān)所造成的損失。工作中如有意見(jiàn)，應(yīng)采取合理方式向直接領(lǐng)導(dǎo)反映。確有必要時(shí)，可向更上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。

3、本公司各級(jí)員工有違反前條規(guī)定，應(yīng)按情節(jié)輕重分別予以懲處，該部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)知情不報(bào)者，亦應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任而受懲處。

4、員工不服從上司的安排者，第一次警告，第二次罰款100元，第三次辭退，表現(xiàn)現(xiàn)象：

(1)言語(yǔ)公然頂撞上司者;。

(2)對(duì)上司交代任務(wù)，故意拒絕執(zhí)行，或故意拖延，不能按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成者;。

第3條、會(huì)議制度。

員工有義務(wù)參加公司組織的各類(lèi)培訓(xùn)及會(huì)議，收到培訓(xùn)或會(huì)議通知后，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加，不得無(wú)故遲到、缺席。培訓(xùn)或會(huì)議期間，員工手機(jī)需調(diào)至無(wú)聲或靜音，不得隨意走動(dòng)。

公司組織的活動(dòng)，員工應(yīng)積極參加，不得缺席，違者曠工處理。

第4條、辦公用品管理。

1、文具管理。

文具用品分為個(gè)人使用類(lèi)和業(yè)務(wù)使用類(lèi)兩種。

個(gè)人使用類(lèi)系指?jìng)€(gè)人自己使用保管的用品，如筆類(lèi)、文件夾等。個(gè)人領(lǐng)用時(shí)需進(jìn)行登記，登記冊(cè)統(tǒng)一由行政人事部保管。

業(yè)務(wù)使用類(lèi)系公司共同使用的用品，如膠水、訂書(shū)機(jī)等。使用時(shí)需從行政人事部領(lǐng)取并及時(shí)歸還行政部進(jìn)行保管。

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公司獎(jiǎng)罰制度員工心得體會(huì)和感想篇十一

第一條為建立公司科學(xué)、規(guī)范的人才選拔和晉升管理機(jī)制，充分發(fā)掘公司內(nèi)部人力資源潛能，特制訂本制度。

第二條管理干部選拔與員工晉升管理遵循“公平、公正、公開(kāi)”的原則。

第三條管理干部選拔是指公司副主任以上管理職級(jí)的選拔，員工晉升是指公司一般員工職級(jí)晉升和提升薪資。

第四條本制度適用于公司各項(xiàng)目部、各部門(mén)。

第五條人力資源部為公司管理干部選拔與員工晉升的管理部門(mén)。

第二章管理干部的選拔。

第六條管理干部選拔的基本形式有：逐級(jí)推薦。

第七條逐級(jí)推薦能夠透過(guò)公司各級(jí)管理人員推薦、人力資源部推薦、員工推薦或自薦三種途徑進(jìn)行。

第八條根據(jù)公司人力資源職位空缺及員工發(fā)展需求狀況，推薦人員須依照公司聘任審批權(quán)限經(jīng)逐級(jí)審批后，由公司人力資源部辦理聘任或任命手續(xù)。

第三章員工晉升管理。

第九條公司原則上每半年進(jìn)行一次員工薪資提升調(diào)整，公司員工在貼合條件的狀況下均有機(jī)會(huì)獲得薪資的提升，具體按公司年薪管理制度執(zhí)行。

第十條貼合下列條件之一者，根據(jù)審批可獲得破格晉職晉級(jí)：

1.在工作崗位上作出突出貢獻(xiàn)和成績(jī)顯著者;。

2.提出合理化推薦被公司采納使公司獲得較大效益者;。

3.為公司贏得較高社會(huì)榮譽(yù)或挽回較大經(jīng)濟(jì)損失者。

第十一條員工晉職晉級(jí)的審批程序?yàn)椋?/p>

3.人事分管領(lǐng)導(dǎo)作出審核意見(jiàn)后，報(bào)送公司總經(jīng)理審批;。

4.人力資源部負(fù)責(zé)根據(jù)審批結(jié)果及時(shí)落實(shí)員工薪資、福利、職級(jí)的調(diào)整。

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公司獎(jiǎng)罰制度員工心得體會(huì)和感想篇十二

無(wú)故無(wú)合理理由、不請(qǐng)假未批假，c級(jí)服務(wù)員未在20：30分以前簽到，b級(jí)服務(wù)員未在20：00以前簽到，影響本班組輪房的，違者處罰10元/次。來(lái)上班了，特殊情況沒(méi)有經(jīng)經(jīng)理允許23：30以前自行離開(kāi)公司下班的，違者處罰10元/次。月考謹(jǐn)出勤超過(guò)25次簽到的，獎(jiǎng)勵(lì)50元。

a、未上班前，必須按公司的標(biāo)準(zhǔn)著整潔工裝、化職業(yè)漂亮的妝、穿達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)身高的高跟鞋（穿高跟鞋后，c級(jí)的達(dá)到165cm以上，b百的達(dá)到170cm以上），帶胸卡，方可試臺(tái)，否則不準(zhǔn)試臺(tái)。

b、整齊微笑地走進(jìn)房間后，若不注意形象，搶門(mén)進(jìn)入、不站好隊(duì)形，吃煙、提包、提衣服、接打電話、吃檳榔、嚼口香糖等干有損公司形象的事，不抬頭，不微笑，給客人不好的臉色和眼光，不行禮不行問(wèn)候禮和微笑禮、感謝禮，違者罰款20元/次。

c、客人點(diǎn)到你，要立即行45度鞠弓，并說(shuō)謝謝很榮幸認(rèn)識(shí)帥哥或老板，然后彬彬有禮地坐到客人身邊，主動(dòng)熱情介紹自己的身份，主動(dòng)給客人倒酒水點(diǎn)煙，當(dāng)要從別的客人面前經(jīng)過(guò)，切忌用屁股對(duì)著客人腦代，并微笑說(shuō)謝謝！借過(guò)！

d、若沒(méi)有點(diǎn)到，切忌給客人不好的眼色看，如果客人仍遲遲不點(diǎn)，也不要等得不耐煩，轉(zhuǎn)身就走，客人沒(méi)有說(shuō)走而且經(jīng)理沒(méi)有下令，誰(shuí)先走出者違者罰款20元/次，沒(méi)有選中你是眼緣罷了，客人花錢(qián)想要誰(shuí)就誰(shuí)！退臺(tái)要禮節(jié)化，“祝各位老板玩得開(kāi)心！謝謝！”

e、若有經(jīng)理事先說(shuō)好了：出臺(tái)、上房、ok的、上樓的、打向上的手勢(shì)的（即特殊服務(wù)）來(lái)試臺(tái)，去了之后又無(wú)其他正當(dāng)理由放客人鴿子不出臺(tái)的，造成客人不買(mǎi)單、客人不給小費(fèi)的，負(fù)全部責(zé)任，賠禮道歉并負(fù)責(zé)埋單。罰款200元/次。

f、進(jìn)去試臺(tái)，挑選、冷落、逃避客人的，罰款100元/次。不服從經(jīng)理安排的罰款100元/次。并取消一星期上班資格！情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除處理。

a、自然行走，走直線，身體端正，微笑大方，一律靠右邊整齊直線行走，與客人同行時(shí)，禮讓客人，讓客人先進(jìn)包廂，讓客人先進(jìn)電梯，讓客人先進(jìn)衛(wèi)生間，讓客人先進(jìn)房，讓客人走中間。

b、去試臺(tái)行走要整齊規(guī)范，按矮至高排成一字靠右行走，碰到客人要微笑，搭肩、牽手、嬉笑、打鬧、奔跑、占道、搶道，容易造成公司形象受損，違者處罰50元/次并取消當(dāng)日上班資格！

b、上班后，應(yīng)主動(dòng)配合服務(wù)做好登記，如實(shí)填寫(xiě)姓名和班組，本人藝名嚴(yán)禁填寫(xiě)。

c、在包房?jī)?nèi)嚴(yán)禁不主動(dòng)敬酒、唱歌、跟客人玩骰子，違者罰款100元/次，

d、嚴(yán)禁未經(jīng)客人允許拿手機(jī)接打電話，發(fā)短信，玩手機(jī)游戲。違者罰款200元/次。接電話應(yīng)去衛(wèi)生間或不是重要的電話不要接。公司原則上是十點(diǎn)半以前是不許開(kāi)機(jī)接聽(tīng)電話。

e、嚴(yán)禁吸煙嚼檳榔、將腳踩茶幾上，違者罰款100元/次，

f、嚴(yán)禁將包房?jī)?nèi)點(diǎn)好的食品拿出包房，或者無(wú)視客人亂吃亂點(diǎn)東西。要點(diǎn)食品必須是客人高興的時(shí)候并經(jīng)過(guò)客人允許方可點(diǎn)。最好是叫客人直接叫服務(wù)員幫你點(diǎn)。

g、不經(jīng)客人允許，私自走出包廂，換工裝等，罰款200元/次，未經(jīng)客人同意和本包廂經(jīng)理同意，自由退臺(tái)、竄臺(tái)、逃臺(tái)、催客者，造成客人不買(mǎi)單一切消費(fèi)由你本人負(fù)責(zé)，并罰款500元/次。

h、對(duì)主動(dòng)積極配合服務(wù)員促銷(xiāo)酒水食品者，獎(jiǎng)勵(lì)50元/次，私自帶客人去外面或本公司內(nèi)部小賣(mài)部買(mǎi)零食酒水到包房?jī)?nèi)，違者罰款100元/次，并承擔(dān)服務(wù)費(fèi)。

5、小費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制度：嚴(yán)禁獅子大開(kāi)口、私自抬高小費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，違者客人可以拒付小費(fèi)，且對(duì)公司造成形象影響的罰款200元/次。

6、客人未在公司消費(fèi)，又未經(jīng)本組經(jīng)理同意，直接外出者，公司概不負(fù)責(zé)，由本人或中介經(jīng)理負(fù)責(zé)。并對(duì)雙方進(jìn)行500元/次的處罰。

7、未經(jīng)訂包廂經(jīng)理的同意和擔(dān)保，私自與客人外出、吃夜霄吃飯等，自負(fù)責(zé)任。客人沒(méi)走，自己提前下班，并罰款二百元/次。

8、嚴(yán)格遵守公司炒房制度，你陪的客人要上房休假，你在在哪個(gè)包廂上班就找這個(gè)訂包廂經(jīng)理要房卡。私自找非本訂包廂經(jīng)理拿，罰款200元/次。

9、在包房?jī)?nèi)與客人發(fā)生不正當(dāng)關(guān)系過(guò)分親熱或吸毒，直接送公安機(jī)關(guān)處理。并開(kāi)除，罰款1000元。

10、員工之間必須和睦相處，不能發(fā)生扯皮、打架斗狠事件，遵循誰(shuí)先動(dòng)手誰(shuí)先負(fù)責(zé)的原則，雙方各違究罰款500元。若在包廂內(nèi)或走道等經(jīng)營(yíng)區(qū)域發(fā)生爭(zhēng)吵打罵，若與客人發(fā)生爭(zhēng)吵打罵，直接開(kāi)除并罰款1000元，可以委婉禮貌性拒絕變-態(tài)客人要求，藝術(shù)性地回避讓客人有臺(tái)階下，絕對(duì)不可針?shù)h相對(duì)。嚴(yán)禁調(diào)外來(lái)人員參與公司內(nèi)部事件處理。否則送公安機(jī)關(guān)處理。

11、不及時(shí)、未請(qǐng)假，不參加公司活動(dòng)、例行會(huì)議（每月15號(hào)和最后天，b級(jí)服務(wù)員每周星期一）、培訓(xùn)，違者罰款200元/次，并休停5天不準(zhǔn)上班。

12、拾金不昧，助人為樂(lè)，獎(jiǎng)勵(lì)50元至500元，小偷小摸送公安機(jī)關(guān)處理，并罰款1000元，立即開(kāi)除處理。

13、受客人高度表?yè)P(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)50元。

14、客人找你訂的包廂或自己策客訂的包廂，普通區(qū)酒水消費(fèi)超過(guò)六百，vip區(qū)酒水消費(fèi)超過(guò)1200元，方有按15%的酒水提成。否則無(wú)提成。c級(jí)服務(wù)員規(guī)定每個(gè)月訂一間房的任務(wù)，沒(méi)有完成罰100元。b級(jí)服務(wù)員規(guī)定每個(gè)月訂二間房的任務(wù)，沒(méi)有完成罰200元。新員工入職的前一個(gè)月沒(méi)有完成不處罰。沒(méi)有提成的包廂仍算完成任務(wù)。每訂一個(gè)包廂經(jīng)理另外獎(jiǎng)勵(lì)100元管理費(fèi)，以此獎(jiǎng)勵(lì)。

15、管理費(fèi)公司嚴(yán)格統(tǒng)一收取，每上一個(gè)晚場(chǎng)的班，公司專(zhuān)職服務(wù)員直接從包廂收取100元個(gè)人服務(wù)費(fèi)，然后從這個(gè)每次交的100元個(gè)人服務(wù)費(fèi)里，c級(jí)服務(wù)員每月的前十個(gè)班扣交1000元，b級(jí)服務(wù)員每月前十五個(gè)班扣交1500元的管理費(fèi)。兼職沒(méi)有住宿舍者不論上多少個(gè)班，都統(tǒng)一規(guī)定最高這么多，沒(méi)有達(dá)到這么多也不補(bǔ)全。

16、如果引薦一個(gè)員工入職，只要引薦的這個(gè)員工交滿了管理費(fèi)，而且你本人又在職，你每個(gè)月可以少交300元或400元的管理費(fèi)。

17、上下班請(qǐng)走員工電梯，上房休息請(qǐng)先換工裝摘工號(hào)牌再坐員工電梯上房。

18、不服從、頂撞上司管理和領(lǐng)導(dǎo)的，輕則罰款，重則立即開(kāi)除、解雇。偷偷跑到別場(chǎng)所上班，或背著經(jīng)理拉人去別場(chǎng)，立即開(kāi)除，拉走1人按1萬(wàn)一個(gè)賠償。否則讓你不得安靈好過(guò)。

公司獎(jiǎng)罰制度員工心得體會(huì)和感想篇十三

根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定及相關(guān)政策，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本制度。

第二條適用范圍。

本制度適用于公司所有員工。

第三條責(zé)任與權(quán)限。

1、對(duì)在公司經(jīng)營(yíng)工作中做出特殊貢獻(xiàn)的員工給予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違犯公司管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律及在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

2、此制度的解釋權(quán)歸公司。

第四條獎(jiǎng)勵(lì)。

對(duì)有下列表現(xiàn)之一的員工應(yīng)當(dāng)給予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)鼓勵(lì)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

1、在完成生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作任務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)，改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益等方面，有特殊貢獻(xiàn)的或發(fā)明創(chuàng)造取得顯著成績(jī)的。

2、提出合理化建議或通過(guò)改革，合理利用自己豐富的社會(huì)資源提高工作效率、節(jié)約公司資財(cái)?shù)确矫嫒〉妹黠@經(jīng)濟(jì)效益的。

3、保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，防止或挽救事故，使公司免受重大損失的。

4、為維護(hù)公司正常的運(yùn)作秩序和治安環(huán)境，勇于向破壞行為做斗爭(zhēng)，有顯著功績(jī)的。

5、因其它特殊貢獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

6、對(duì)有特殊貢獻(xiàn)的公司(部門(mén))也可以采用集體獎(jiǎng)勵(lì)的辦法。例如采用集體記功的形式予以獎(jiǎng)勵(lì)。

7、有特殊貢獻(xiàn)的也可在給獎(jiǎng)金的同時(shí)輔之以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。

8、獎(jiǎng)勵(lì)人員由所在部門(mén)申報(bào)書(shū)面材料，對(duì)可以直接計(jì)算出經(jīng)濟(jì)效益的，給予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)和獎(jiǎng)金，提獎(jiǎng)?lì)~應(yīng)與創(chuàng)造的效益額掛鉤，各部門(mén)申報(bào)的材料交行政辦公室(人力資源部)核準(zhǔn)，并提出意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

9、對(duì)年終評(píng)選出的先進(jìn)個(gè)人和集體，根據(jù)當(dāng)年的具體經(jīng)營(yíng)情況予以物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。

第五條處罰。

對(duì)有違紀(jì)行為的員工堅(jiān)持教育和處罰相結(jié)合的原則，根據(jù)情節(jié)給予批評(píng)教育，經(jīng)教育不改的給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰直至辭退。

1、工作責(zé)任心不強(qiáng)或違犯相關(guān)規(guī)程，造成服務(wù)質(zhì)量降級(jí)、設(shè)備報(bào)廢、其他惡性事故的，視其一次造成損失的嚴(yán)重程度按以下規(guī)定給予處分(一次損失金額較小但一個(gè)月內(nèi)多次發(fā)生的可以合并計(jì)算)，并責(zé)令其賠償全部或部分損失。

2、工作嚴(yán)重失職或違章辦事，在具體運(yùn)作中給公司造成損失的，視其在事故中所應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的大小，責(zé)令其賠償全部或部分損失，并根據(jù)其損失金額按以下規(guī)定給予處分。

3、不服從公司的正常工作調(diào)動(dòng)，公司下達(dá)調(diào)動(dòng)通知后過(guò)期二天本人拒不到崗的予以書(shū)面嚴(yán)重警告。書(shū)面嚴(yán)重警告后無(wú)悔改表現(xiàn)三天內(nèi)仍不到崗的予以辭退。

4、員工違犯下列規(guī)定之一的，由行政辦或主管級(jí)以上人員對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)處罰：

(1)不按規(guī)定流程工作但未造成經(jīng)濟(jì)損失者，罰款50元。

(2)在上班時(shí)間睡覺(jué)者，罰款30元。

(3)上班時(shí)間看與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)籍、報(bào)刊、雜志、影碟者，罰款30元。

(4)在非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙者，罰款50元。

(5)下班未關(guān)空調(diào)、電腦、照明燈等電源者，罰款50元。

(6)上班期間在工作場(chǎng)所大聲喧嘩影響他人正常工作者，罰款50元。

(7)上班時(shí)間打游戲、上網(wǎng)聊天及用公司電話打私人電話超過(guò)5分鐘者，罰款50元。

(8)辦公室衛(wèi)生差，辦公桌上胡亂堆放雜物者，罰款30元。

(9)與同事?tīng)?zhēng)執(zhí)鬧情緒，影響工作正常開(kāi)展的，罰款50元。

(10)酒后胡言亂語(yǔ)，說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的話語(yǔ)，挑撥糾紛者，罰款100元。

(11)工作期間員工之間發(fā)生打架斗毆事件者，無(wú)論原因如何、責(zé)任大小，均對(duì)當(dāng)事雙方視情節(jié)予以200~500元罰款，同時(shí)各自承擔(dān)由此引發(fā)的個(gè)人經(jīng)濟(jì)損失。

(12)遲到，早退，曠工等相關(guān)處法令按規(guī)定，詳細(xì)見(jiàn)《員工考勤管理制度》。

第七條處分違紀(jì)人員由所在部門(mén)(涉及治安管理的交由公按部門(mén)處理)向行政辦公室(人力資源部)申報(bào)，經(jīng)核查后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可執(zhí)行。

第八條員工受獎(jiǎng)勵(lì)或處分的有關(guān)材料由行政辦公室整理裝入員工個(gè)人檔案，作為員工工作績(jī)效考核、工資晉級(jí)、職務(wù)升遷等的依據(jù)。

公司獎(jiǎng)罰制度員工心得體會(huì)和感想篇十四

二、公司倡導(dǎo)樹(shù)立統(tǒng)一意識(shí)思想，禁止任何部門(mén)和個(gè)人做出損害公司利益、形象、聲譽(yù)的事情。

三、通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性，提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、通過(guò)全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

五、需要鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

六、需要實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工相對(duì)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹(shù)優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

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公司獎(jiǎng)罰制度員工心得體會(huì)和感想篇十五

在一個(gè)企業(yè)中，員工獎(jiǎng)罰制度是一種非常重要的管理工具。通過(guò)獎(jiǎng)罰制度，可以激勵(lì)員工的積極性，提高工作效率，同時(shí)也可以規(guī)范員工的行為，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在我參與的企業(yè)中，也有一套完善的員工獎(jiǎng)罰制度。通過(guò)對(duì)這個(gè)制度的實(shí)際運(yùn)行和體會(huì)，我深刻認(rèn)識(shí)到了獎(jiǎng)罰制度的重要性以及其對(duì)員工和企業(yè)的影響。

首先，獎(jiǎng)罰制度能夠激勵(lì)員工的積極性。在我所工作的企業(yè)中，有著明確的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。當(dāng)員工完成任務(wù)并且表現(xiàn)出色時(shí)，公司會(huì)及時(shí)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等。這種獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)為員工提供了一個(gè)追求卓越、爭(zhēng)取發(fā)展的動(dòng)力，讓我們對(duì)工作充滿激情。在我看來(lái)，獎(jiǎng)勵(lì)不僅僅是物質(zhì)上的回報(bào)，更是一種對(duì)員工努力和貢獻(xiàn)的認(rèn)可和肯定。當(dāng)我們得到獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，我們會(huì)更加努力地工作，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

其次，獎(jiǎng)罰制度能夠提高員工的工作效率。在企業(yè)中，時(shí)間就是金錢(qián)。通過(guò)獎(jiǎng)罰制度，企業(yè)可以有效地管理和控制員工的工作時(shí)間。當(dāng)我們按時(shí)完成任務(wù)時(shí)，不僅能夠獲得獎(jiǎng)勵(lì)，還能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多的效益。而如果因?yàn)橥涎?、浪費(fèi)時(shí)間等原因?qū)е氯蝿?wù)未能按時(shí)完成，就可能會(huì)受到相應(yīng)的處罰，如罰款、降職等。這種獎(jiǎng)罰制度不僅提高了員工的工作效率，也提高了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率，從而讓企業(yè)更加高效地運(yùn)作。

另外，獎(jiǎng)罰制度能夠規(guī)范員工的行為。在我所在的企業(yè)，有一系列的規(guī)章制度，員工必須遵守。如果員工違反了規(guī)定，就會(huì)面臨處罰的情況，如警告、罰款等。通過(guò)對(duì)員工的獎(jiǎng)懲，企業(yè)能夠及時(shí)糾正和改正員工的不良行為，維護(hù)良好的工作秩序和企業(yè)聲譽(yù)。而且，獎(jiǎng)罰制度在一定程度上也能夠起到預(yù)防的作用，讓員工明白規(guī)則的重要性，遵守公司的制度和規(guī)定。這種規(guī)范員工行為的獎(jiǎng)罰制度，有利于企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

最后，獎(jiǎng)罰制度對(duì)員工個(gè)人成長(zhǎng)和企業(yè)發(fā)展有著積極的影響。通過(guò)獎(jiǎng)罰制度，我認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，不斷努力提高自己的專(zhuān)業(yè)能力和工作水平。當(dāng)我得到獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，我會(huì)更加自信和積極地面對(duì)工作，不斷拓展自己的工作領(lǐng)域。而當(dāng)我受到處罰時(shí)，我會(huì)反思自己的不足，努力彌補(bǔ)并不再犯相同的錯(cuò)誤。這種個(gè)人成長(zhǎng)不僅讓我在工作中更具競(jìng)爭(zhēng)力，也為企業(yè)的發(fā)展提供了良好的人才支持。

綜上所述，員工獎(jiǎng)罰制度在企業(yè)中具有重要的作用。通過(guò)激勵(lì)員工的積極性、提高工作效率、規(guī)范員工行為以及促進(jìn)員工個(gè)人成長(zhǎng)和企業(yè)發(fā)展，獎(jiǎng)罰制度在企業(yè)中扮演著舉足輕重的角色。當(dāng)然，員工獎(jiǎng)罰制度也需要實(shí)施得當(dāng)，公正公平，不能濫用權(quán)力。只有這樣，獎(jiǎng)罰制度才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

公司獎(jiǎng)罰制度員工心得體會(huì)和感想篇十六

(二)認(rèn)同超市企業(yè)文化。

(三)良好的推銷(xiāo)技能。

(四)很強(qiáng)的溝通能力。

(五)具有團(tuán)隊(duì)精神。

1、維護(hù)和傳播超市和促銷(xiāo)人員所代表廠商的公司形象;。

2、嚴(yán)格按規(guī)定作息時(shí)間出勤，不遲到、不早退、不曠工;。

3、隨時(shí)保持得體的儀容儀表，在工作中使用文明用語(yǔ)，按要求佩戴工牌和著裝;。

5、服從主管人員的指示或命令;。

6、員工應(yīng)按要求參加每天的早會(huì)、晚會(huì);。

7、嚴(yán)格遵守安全規(guī)則;。

8、禮貌的對(duì)待客戶和同事，不得怠慢顧客，不得與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵，不打罵、誹謗同事;。

10、不聚眾賭博，不打架斗毆，不吸毒，不做任何違法亂紀(jì)的事;。

11、嚴(yán)格遵守輪班、換班制度，工作時(shí)間不擅離工作崗位;。

12、不擅自動(dòng)用公司機(jī)器和材料;。

13、不陽(yáng)奉陰違，不消極怠工;。

14、不營(yíng)私舞弊，不利用職務(wù)之便貪圖小便宜;。

15、不隨意拿取賣(mài)場(chǎng)內(nèi)任何商品和贈(zèng)品;。

16、珍惜、愛(ài)護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)，不得以各種方式私自使用、占有和侵吞公司財(cái)產(chǎn);。

17、誠(chéng)實(shí)可靠，不欺上瞞下，不弄虛作假，敢于對(duì)不良行為進(jìn)行檢舉和批評(píng);。

18、團(tuán)結(jié)協(xié)作，凡事多溝通，不拉幫結(jié)派，不勾心斗角，不搞小團(tuán)隊(duì);。

19、保守公司秘密，不泄露公司任何商業(yè)秘密;。

20、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極向顧客推銷(xiāo)產(chǎn)品，保證顧客的滿意;。

21、不破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設(shè)施和文件;。

22、不偽造、涂改公司的報(bào)告、記錄;。

(一)獎(jiǎng)勵(lì)。

對(duì)員工在工作中的出色表現(xiàn)，由店長(zhǎng)決定對(duì)促銷(xiāo)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，主要以獎(jiǎng)金方式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金由公司支付。

1、凡受顧客口頭表?yè)P(yáng)一次獎(jiǎng)勵(lì)5元;書(shū)面表?yè)P(yáng)一次10元;錦旗或新聞媒體表?yè)P(yáng)一次獎(jiǎng)勵(lì)50元。

2、商品陳列好、所屬區(qū)域整潔獎(jiǎng)勵(lì)20元。

3、思想品質(zhì)好，撿到顧客遺失物品主動(dòng)上交獎(jiǎng)勵(lì)50元。

4、提出各類(lèi)合理化建議，并經(jīng)采納取得成效獎(jiǎng)勵(lì)10元至100元。

5、發(fā)現(xiàn)并上報(bào)各類(lèi)安全隱患為公司挽回重大損失獎(jiǎng)勵(lì)50元至100元。

6、同壞人、壞事和不良傾向作斗爭(zhēng)，或在保護(hù)顧客生命財(cái)產(chǎn)中有功績(jī)的獎(jiǎng)勵(lì)50元至200元。

7、工作任勞任怨、埋頭苦干、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)或遵守規(guī)章制度、組織紀(jì)律好的員工獎(jiǎng)勵(lì)10元至100元。

8、在特殊、緊急情況下仍能堅(jiān)守工作崗位，為顧客提供一流服務(wù)的員工獎(jiǎng)勵(lì)10元至100元。

9、抓獲小偷一次按賠償金額的一定比例提成。

10、舉報(bào)或提供偷盜線索一次獎(jiǎng)勵(lì)20元。

11、增收節(jié)支獎(jiǎng)勵(lì)50元至200元。

對(duì)違紀(jì)員工的處罰由店長(zhǎng)決定，通過(guò)經(jīng)濟(jì)處罰方式進(jìn)行，其所處罰金額由被處罰員工到樂(lè)美家超市財(cái)務(wù)室交納。

1、凡儀容、儀表、儀態(tài)、語(yǔ)言、禮節(jié)不符合規(guī)定者，發(fā)現(xiàn)一次處罰5元。

2、上班一周后，不熟悉超市流程、產(chǎn)品特點(diǎn)等處罰20元。

3、工作現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)與工作無(wú)關(guān)的物品或禁止帶入超市的物品一次處罰10元。

4、所屬區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生狀況差，發(fā)現(xiàn)一次處罰5元。

5、違反考勤規(guī)定的按《員工考勤制度》規(guī)定處罰。

6、上班時(shí)間串崗、干私活、打磕睡、打堆聊天、打私人電話一次處罰10元。

7、對(duì)顧客咨詢不理不問(wèn)發(fā)現(xiàn)一次處罰10元。

8、與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵一次處罰10元至500元，情節(jié)嚴(yán)重者予以開(kāi)除。

9、對(duì)顧客服務(wù)質(zhì)量低劣、態(tài)度差，受到顧客投訴者，一次處罰10元至50元，情節(jié)嚴(yán)重予以開(kāi)除。

10、上下班不走規(guī)定通道，拒不接受安全人員檢查者，發(fā)現(xiàn)一次處罰10元。

11、因個(gè)人原因損壞商品或其它設(shè)施照價(jià)賠償。

12、聚眾賭博，打架斗毆一次處罰20至100元，情節(jié)嚴(yán)重者予以開(kāi)除，構(gòu)成違法的送公安機(jī)關(guān)處理，公司保時(shí)刻保持整潔的店面形象和定期更換店內(nèi)的布置是超市留住客戶的一大法寶。為有效地保持店面的清潔衛(wèi)生，設(shè)備的完好無(wú)損，為客戶創(chuàng)建一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境，特制定本管理規(guī)定：

店內(nèi)物品主要包括商品實(shí)物、宣傳資料和桌椅等。

(2)宣傳資料前臺(tái)導(dǎo)購(gòu)負(fù)責(zé)保管、發(fā)放;。

(3)每個(gè)員工需維護(hù)所轄區(qū)域桌椅，應(yīng)經(jīng)常清理和維護(hù)。

1、維護(hù)店面的清潔，任何人不得隨地吐痰，亂扔垃圾;。

3、公共區(qū)域的衛(wèi)生工作應(yīng)由前臺(tái)導(dǎo)購(gòu)負(fù)責(zé)清理;。

4、物品擺放要整齊、美觀。

1、隨時(shí)注意煙頭火星、以免引起火災(zāi);。

2、下班之前應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電視、音響、計(jì)算機(jī)等，以免電器短路引起火災(zāi);。

3、收取的押金、支票必須當(dāng)天存入銀行;。

4、下班后應(yīng)該注意關(guān)閉門(mén)窗，條件允許的情況下留值班人員。