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最新團隊合作完的心得體會簡短(大全15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 11:53:25 頁碼:12
最新團隊合作完的心得體會簡短(大全15篇)
2023-11-19 11:53:25    小編:ZTFB

心得體會并不僅僅停留在經(jīng)驗上的總結(jié),更是對自己內(nèi)心感悟的宣泄和思考。一個較為完美的心得體會應(yīng)該具備結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、語言準(zhǔn)確、內(nèi)容詳實等特點。通過閱讀他人的心得體會,我們可以從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),提升自己的寫作水平。

團隊合作完的心得體會簡短篇一

團隊學(xué)習(xí)是發(fā)展成員整體搭配與實現(xiàn)共同目標(biāo)能力的過程。在現(xiàn)代組織中,是團隊而不是個人成為基本的學(xué)習(xí)單位,因此,團隊學(xué)習(xí)成為不可缺少的。如果團隊不能學(xué)習(xí),組織就不能學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)型組織之所以要強調(diào)團隊學(xué)習(xí),是進入90年代后,人類所處的信息社會、知識經(jīng)濟時代的要求——組織目標(biāo)要實現(xiàn)就要靠知識,靠全體員工的創(chuàng)造力。這就要靠組織團隊學(xué)習(xí),充分開發(fā)整個團隊的人力資源。

團隊學(xué)習(xí)的目的在一個管理團體中,每個人的智商都在120以上,何以集體的智商只有62?團體學(xué)習(xí)的修煉即在處理這種困境。使團隊智商大于個人智商,使團體整體產(chǎn)生出色的成果,同時個人成長速度也比其他的學(xué)習(xí)方式為快。個人學(xué)習(xí)是團隊學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),通過團隊學(xué)習(xí),目的是為了使學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,這是學(xué)習(xí)型組織提倡的學(xué)習(xí)與某些傳統(tǒng)的集體學(xué)習(xí)不同之處。后者有些學(xué)習(xí)不是出自每個人內(nèi)心深處的需要,因而不易轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力。當(dāng)團體真正在學(xué)習(xí)的時候,不僅個別成員成長的速度要快,而且能產(chǎn)生1+12的效果。

團隊學(xué)習(xí)的關(guān)鍵是深度匯談——即每人全部攤出心中的設(shè)想,在無拘無束的探討中自由交流自己心中的想法,交流經(jīng)驗教訓(xùn),反思、探詢,相互支持與啟發(fā),從而得到超過各自的個人認(rèn)識。深度匯談的目的'是要超過任何個人的見解,進行得當(dāng),人人都是贏家,個人可以獲得獨自無法達到的見解。

團隊學(xué)習(xí)的障礙是自我防衛(wèi)。這往往根植于團隊的互動中,若未察覺,則會妨礙組織學(xué)習(xí)。如果能以有創(chuàng)造性的方式察覺它,并使其得以解決,學(xué)習(xí)的速度效率便能大增。

團隊學(xué)習(xí)的目標(biāo)是取得更高層次的共識。共識有兩種:一是向下聚焦共識,就是在共同的討論、學(xué)習(xí)當(dāng)中,找出每個人觀點上的共同部分,取得共識。二是向上發(fā)展型共識。學(xué)習(xí)型組織強調(diào)向上發(fā)展型的共識,這是高層次的共識。即要以大家提出的意見為基礎(chǔ),取其精華,集思廣益,使每個人看到原先自己沒有看到的更本質(zhì)、更深遠(yuǎn)的東西。這樣的團隊學(xué)習(xí)就能使團隊智商高于個人智商。

團隊合作完的心得體會簡短篇二

20xx年7月29日在羅花崖煤礦參加了團隊素質(zhì)重塑的培訓(xùn),這次培訓(xùn)更進一步加深了我對如何打造高績效團隊的認(rèn)識,我有如下幾點體會:

在段總工程師的帶領(lǐng)下,我們討論了許多問題,這讓我深深體會到,在現(xiàn)實生活和工作中,很多事情并不是我們做不到,而是我們想不到,甚至于不敢去想。在日常生活和工作中,我們很多時候都是憑感覺和經(jīng)驗辦事,沒有真正科學(xué)地分析我們所擁有的資源能創(chuàng)造多大的價值,沒有充分地挖掘我們的潛能,以至于我們錯過了很多機會。

正常情況下鷹不經(jīng)過痛苦的蛻變只能活40年,但經(jīng)受住痛苦的蛻變就能活70年,相比鷹來說,人的一生中經(jīng)歷種種磨練也是一個不斷蛻變的過程,只不過人的不斷蛻變不僅僅是為了生存,更是為了實現(xiàn)人生的價值。作為煤礦人,煤礦建設(shè)初期,為了生存和狀大,我們必須開拓市場,這就需要我們每個人學(xué)習(xí)新的知識,再一次蛻變來適應(yīng)公司的發(fā)展。優(yōu)勝劣汰,這是我們每個人都明白的道理,為了自己的生存和發(fā)展,也為了公司的不斷強大,我們要有“鷹”的精神,付出艱辛的努力不斷地汲取新的知識,不斷地提高自身的綜合素質(zhì)。

良好的溝通在我們工作中是必不可少的,不溝通就會產(chǎn)生很多誤會,誤會多了自然就會產(chǎn)生隔閡,嚴(yán)重影響團隊的建設(shè)。溝通要掌握三大原則即:目的明確,方法正確,態(tài)度真誠,在日常工作中很多人在溝通的時候都沒有掌握上述三大原則,因而導(dǎo)致溝通沒有達到真正目的,沒有達到別人的認(rèn)同,有的甚至適得其反。

我是一個不善于溝通的人,但我明白溝通的重要性,不溝通就沒法有效地開展工作,因此在日常工作和生活中我都主動與部門員工溝通,并根據(jù)實際情況與同事單獨交流,了解他們的思想狀況,相互幫助解決工作和生活中遇到的困難,通過大家共同的努力創(chuàng)建了一個輕松愉悅的工作氛圍,創(chuàng)建了一個和諧的小團隊。

羅花崖煤礦項目的團隊建設(shè)有一定的難度,但我相信通過這一次培訓(xùn),我們每個人都會受到一定的啟發(fā),都會為打造這支高績效團隊而做出自己應(yīng)有的努力。

團隊合作完的心得體會簡短篇三

所謂團隊么,簡單來說就是幾個人在一起共同地、有意識、有規(guī)劃地進行戰(zhàn)斗,而不是像cs中沖鋒式的自殺行為。小菜我通過這些天的游戲時間,摸出了一些戰(zhàn)法,和大家一起探討探討。

團隊行動中,團隊合作可謂是重頭戲,因此,打好團隊合作,也算是勝利的基礎(chǔ)。

在多人的比賽中,不可能每次都和你的隊友離得很近,因此,在沒摸清對手實力的情況下,盡快地把自己和隊友的路打通,雖然有時會被別人抱怨,說你搶自己人東西,但其實在中期的決戰(zhàn)階段,還是行之有效的。像古時軍隊打仗那樣,前線的作戰(zhàn)要有后勤的支援才行。假使你不幸地被水球困住,至少還有隊友可以迅速地將你救活。一旦打通了路線,你不但可以更快地和隊友分享道具,還能以人數(shù)的優(yōu)勢來迅速殲滅你周圍的對手;有些配合的好的玩家,可以讓其中一人拖住對手,讓隊友更安全地增強自己的實力。

當(dāng)我方以3v1的`優(yōu)勢領(lǐng)先時,看著對方一次次狡猾地逃脫了我方的轟炸,最后居然被板平或被敵人逐個擊破,是不是很惱火。先別急著向你隊友發(fā)火,想想自身的配合失誤吧。在有利的情況下,大家并不需要想著如何迅速地殲滅對方,而采取胡亂放雷的方式,這樣非但炸不死人,還會傷及自己的隊友。你的隊友不但要顧及敵人的水球,還要想著躲閃你的水球,這樣豈不是更加混亂?在有優(yōu)勢人數(shù)的時候,考慮的是要將對手圍困在一處,而不要讓他滿屏幕瞎跑。我們可以設(shè)想一下,泡泡堂中一共只有4個方向:上下左右,無論你怎么跑,都只有4個方向,敵人一般逃跑的方向都是廣闊的區(qū)域,因此,可以讓一位技術(shù)較好的人與他周旋,其他人可以摸清他的撤退路線,在加以殲滅,直至對手被困死,就算他躲進了死胡同,采取了保命的戰(zhàn)法:放一棵雷,逃,再出來放一棵雷,逃的方法,也不必急,畢竟我們有人數(shù)優(yōu)勢,讓一位隊友進去和他同歸于盡,這招雖然很損,但是我就經(jīng)常這樣死于非命-x-!!

這個方法其實很難,而且要有相當(dāng)?shù)哪跣?,沒有純熟的操控技巧是很難達到的。因為講的是團隊配合,所以我以2v4來舉例。我方在這種極為不利的情況下,隨時可能被對方夾擊而陣亡,在這種時候,有一顆平常心極為重要。因為要吃掉對方,無疑只能用各個擊破的方法,冷靜地判斷對手的陣形,優(yōu)先攻擊那些負(fù)責(zé)斷后的、切斷我方撤退路線的人。在對方人數(shù)占優(yōu)的情況下,必定會派出1-2人來負(fù)責(zé)卡位等等,不要猶豫了,以我們2個人的優(yōu)勢擊跨他,再回過頭來和對方正面進攻;想必這是對方正在改變策略,那是我們反敗為勝的轉(zhuǎn)折點,進攻吧。

慢烏龜被大家公認(rèn)為最差的道具,其實我也這么想,但一個偶然的機會,我發(fā)現(xiàn)了一個利用慢龜來戰(zhàn)勝對手的方法。在騎上慢龜時,敵人對你的警戒心至少下降一半(這是當(dāng)然的,一個人和一個龜比,怎么看都是人厲害)但是,慢有慢的好處,敵人對你的布雷及到達時間的判斷至少會重新估算,打?qū)κ忠粋€時間差也是一個行之有效的辦法。

在看到飛艇時我并不建議大家立即坐上去,第一,萬一是個壞的,還給你浪費時間。第二,坐上飛艇后,就不能吃道具。所以大家要在自己有足夠泡泡和水柱時再坐。

團隊配合不是一朝一夕所能養(yǎng)成的,希望大家不要氣餒,好好練習(xí)。望這篇文章對大家有所幫助,謝謝。

團隊合作完的心得體會簡短篇四

通過這次團隊合作訓(xùn)練,我知道了團隊力量的重要性。這次我學(xué)到了很多,有必要的改善和理解,同時也意識到了自己的不足。感謝公司為我們提供了一次如此珍貴的訓(xùn)練機會,感謝訓(xùn)練有素的老師們,感謝我們的助教們,感謝我的同事們,感謝你們讓我對團隊合作有了更深的認(rèn)識。這次訓(xùn)練資料豐富,有理論訓(xùn)練,還有團體的游戲活動。短短兩天的體驗訓(xùn)練安排井井有條,同事們可以全心投入,充滿活力,相親相愛,互相信任,互相支持。我意識到什么是團隊,什么是團隊精神,什么是團隊精神,如何建立一個好的團隊,擴大和磨練我們的意志,培養(yǎng)我們的團結(jié)和合作,互相培養(yǎng)進取的精神。

對我來說,感觸特別深。在老師的指導(dǎo)下,我們分成了六個小組。選出了組長。在組長的組織下,在老友記的故事中,互相面對面、溝通、尋找伙伴、尋找領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)采、回憶童年、展現(xiàn)團隊風(fēng)采、突破電網(wǎng)、推出數(shù)字紅黑游戲等。各隊都發(fā)揮自己的優(yōu)勢,全心全意參與活動。每一個項目,每一個感動,每一個挑戰(zhàn),我相信每個人都在盡力。通過這次訓(xùn)練,我深刻地認(rèn)識到球隊的力量是無限的,球隊的智慧也是強大的。關(guān)鍵是團隊要相互合作,信任和照顧。這樣我們隊才能更有力量不管是在工作還是生活中,團隊合作都要強。

通過這兩天的親身經(jīng)歷,真的感受到了很多。我想對我的生活,我的工作,我的一部分處事有很大的幫助!我學(xué)會了感謝所有愛我的人,感謝關(guān)心我的人。謝謝我們江總,陳社長給我的機會,給我這個平臺,感謝他們對我工作的支持和鼓勵,對我的信任和認(rèn)可。我將盡最大努力把工作做好,承擔(dān)財政應(yīng)負(fù)的責(zé)任。感謝我愛人的愛和照顧,對我的.支持和陪伴,感謝對我家人的愛和幫助,感謝我的朋友,我同事的幫助和關(guān)心。我相信人的心是多么大的舞臺,一個人的力量是無窮的。只要下定決心,世界上就沒有做不到的事。我有時覺得我的世界里沒有愛。通過這次經(jīng)歷,我覺得我的世界都是愛情,沒有自信,有放棄的想法?,F(xiàn)在不能那樣。之后我會成為一個自信、堅強、充滿活力、負(fù)責(zé)、信守承諾的女人。我相信我能做到!堅定自己的信念,把握好這一刻,快樂幸福地度過每一天。

建議今后多組織類似的訓(xùn)練。我們也要不斷學(xué)習(xí),不斷努力,不斷進取。

團隊合作完的心得體會簡短篇五

團隊合作非常關(guān)鍵,尤其是在初期,最關(guān)鍵的還是每個合作的人是否都有一樣的想法,一樣的愿景。大家的希望、工作方式、目標(biāo)、情感是否都能融合到一起。而且在前期的合作中是否通過協(xié)助,誕生出一個事實上的領(lǐng)導(dǎo)人,其他人信任他,支持他,形成事實上的核心。如果這步?jīng)]有達成,后面的發(fā)展會比較危險。合作的前期還是強調(diào)奉獻,只有愿意奉獻,不計得失的團隊,才能最終的走到終點。

要說我的團隊,我個人是團隊的核心,同時我還有5位兼職人員幫忙進行維護。站發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模,早不是我一個人能操作的了,加入新鮮血液是必須的,同時也能給站帶來更多的創(chuàng)新思維。管人和管站就有很多不一樣了,我們團隊兼職的都是在校大學(xué)生,而且都是對站很感興趣的,我主要是激勵團隊人員,教他們在站經(jīng)營方面一些經(jīng)驗和實際操作方法,我的目的就兩個:既要解決站發(fā)展中人手不夠的問題,又要培養(yǎng)團隊人員的一些站運營方法的知識,如果畢業(yè)后他們離開我這個團隊了,想往站這個領(lǐng)域發(fā)展那從我這里獲得的經(jīng)驗應(yīng)該能幫助到他們的。所以,團隊就是樣的,大家要有共同的目標(biāo),同時要創(chuàng)造個大家都共贏的局面。

團隊的力量是無窮的,相信大家都知道,打一場勝仗,單槍匹馬是絕對完成不了的。在站建立初期我是憑借我自己的想法,自己的構(gòu)想去進行完善的,可以在不斷的運營過程中,我發(fā)現(xiàn)自己的思維定式,無論怎么改進,我發(fā)現(xiàn)站的風(fēng)格是固定的、單調(diào)的,后來我們奧運中國團隊增加了一些年輕的同志,絕大部分都是新聞相關(guān)專業(yè),大家工作熱情很高。

為了完善一個頁面,為了增加一個欄目,甚至為了一條消息的位置擺放,我們都會進行頭腦風(fēng)暴,大家集思廣益,毫不吝嗇發(fā)表自己的看法。一個問題,幾個思路,我們就一起討論,找到一個突破口,取得一個最好的解決方法。集體的智慧真的是強大的,所以可以說我們現(xiàn)在的頁面,風(fēng)格、內(nèi)容都是很豐富的。還有就是團隊中大家溝通的比較好,分工比較明確,每個人有單獨負(fù)責(zé)的欄目版塊,互不干涉,相互補充合作,協(xié)調(diào)發(fā)展。

鐘老師通過每個人都有自己獨特的一個群,讓大家看到別人在做什么工作,學(xué)習(xí)別人如何使一篇文章從最初的剛成稿的狀態(tài),到最終投稿的狀態(tài),通過觀察他人在成文過程中可能會存在的問題,聆聽鐘老師對他人的教誨,可以極大程度地避免自己將來可能會存在的問題。通過這樣的指導(dǎo)方式,有以下這些體會:

成功的人往往不急于向世人展現(xiàn)自己,而是如一位閉口不言的老者,暗自觀察著周遭的一切;如一只暗藏于廣闊草原的獵豹,紋絲不動地等待著它的獵物??茖W(xué)研究需要善于觀察的人,觀察他人如何設(shè)計、如何實驗、如何書寫。善于觀察的人可以通過事物看本質(zhì),學(xué)到成功的精髓。

溝通的境界是靜靜聆聽。成功的人善于虛心地聽取他人的建議,對所學(xué)內(nèi)容去其糟粕,取其精華,實現(xiàn)自我升華。古人曰“不識廬山真面目,只緣身在此山中”,當(dāng)你深陷在科研的瓶頸時,不防停下來,聽取一下別人的想法與思路,也許會產(chǎn)生新的火花。聆聽是審視自我、完善自我的必由之路。

團隊精神是一個科研課題組中的寶貴精神支柱,它需要所有人放下芥蒂,明確團隊目標(biāo),突破一切困難。眾人拾柴火焰高,每個人都是與眾不同的,當(dāng)一個團隊既可以各自擁有想法,又可以團結(jié)一致時,所產(chǎn)生的能量將不可估量。

科研生活是單調(diào)而枯燥的,懂生活、會生活的人才可以在這個充滿荊棘的環(huán)境中過得游刃有余。善于生活的人往往是充滿激情和新的想法的,這不僅有助于解決生活中的難題,更有利于擺脫科研中的困境。善于生活的人往往是善于觀察、聆聽和合作的人,他們借助周遭的一切力量實現(xiàn)目標(biāo),在沙漠中開出花來。

團隊合作完的心得體會簡短篇六

第一,透過團隊合作,能夠營造一種工作氛圍,使每個隊員都有一種歸屬感,有助于提高團隊成員的用心性和效率。正所謂男女搭配干活不累,先暫且不說男女搭配,即使男男合作,都不會因為一個人在戰(zhàn)斗而產(chǎn)生一種孤獨感。由于團隊具有目標(biāo)一致性,從而產(chǎn)生了一種整體的歸屬感。正是這種歸屬感使得每個成員感到在為團隊努力的同時也是在為自己實現(xiàn)目標(biāo),以此同時也有其他成員在一齊為這個目標(biāo)而努力,從而激起更強的工作動機,所以對于目標(biāo)貢獻的用心性也就隨自己油然而生,從而使得工作效率比個人單獨時要高。

第二,透過團隊合作,有利于激發(fā)團隊成員的學(xué)習(xí)動力,有助于提高團隊的整體潛力。大部分人的心里都有期望他人尊敬自己的xx,都有不服輸?shù)男睦?,都有精益求精的xx。這些心理因素都不知不覺地增強了成員的上進心,使成員都不自覺的要求自己要進步,力爭在團隊中做到,來贏得其他員工的尊敬。當(dāng)沒有做到時,上述的那些心理因素可促進成員之間的競爭,力爭與團隊秀的成員看齊,以此來實現(xiàn)激勵功能。在這不斷地激勵當(dāng)中,有助于提高團隊的整體潛力。團隊成員內(nèi)部競爭,有必須程度上的激發(fā)作用,這來源于團隊成員之間的心理xx,但是要控制好這種xx,避免團隊成員之間的個人英雄主義而影響團隊的整體戰(zhàn)斗潛力。

20xx年6月,擁有nba歷最豪華陣容的湖人隊在總決賽中的對手是14年來第一次闖入總決賽的東部球隊活塞。賽前,很少有人會相信活塞隊能夠堅持到第七場。從球隊的人員結(jié)構(gòu)來看,科比、奧尼爾、馬龍、佩頓,湖人隊是一個由巨星組成的“超級團隊”,每一個位置上成員幾乎都是全聯(lián)盟秀的,再加上由傳奇教練邁克爾·杰克遜對其的整合,在許多人眼中,這是20年來nba歷大的一支球隊,要在總決賽中將其戰(zhàn)勝只存在理論上的可能性,更何況對手是一支缺乏明星的平民球隊。然而,最終的結(jié)果卻出乎所有人的意料,湖人幾乎沒有做多少抵抗便以1:4敗下陣來。

湖人隊的ok組合過分強調(diào)自己在團隊中的作用以尋求機會來證明自己,以尋求他人的尊重,以尋求這種強者自居的心理滿足,從而爭風(fēng)吃醋,在比賽中單打獨斗,全然沒有配合,如同一盤散沙,不但沒有了激勵作用,而且其戰(zhàn)斗力也大打折扣。

第三,團隊合作能夠?qū)崿F(xiàn)“人多好辦事”,團隊合作能夠完成個人無法獨立完成的大項目。此刻很多項目,都不是一個人在戰(zhàn)斗。畢竟人無完人,一個人的力量有限,一個人單打獨斗難以把全部事情都做盡做全做大。但是多人分工合作的話,就會有人多力量大的優(yōu)勢,就能夠把團隊的整體目標(biāo)分割成許多小目標(biāo),然后再分配給團隊的成員去一齊完成,這樣就能夠縮短完成大目標(biāo)的時間而提高效率。

第四,團隊合作有利于產(chǎn)生新穎的創(chuàng)意。從團隊的定義出發(fā),團隊至少由兩個或兩個以上的個體組成。三人行,必有一師焉。也就是說每個人都有自己的優(yōu)劣點,每個人都有自己獨創(chuàng)的想法。團隊成員組成的多元化有助于產(chǎn)生不同種想法,從而有助于在決策的時候能夠集思廣益而產(chǎn)生一種比較好的方案。

例如,在我們給我們第四組命名的時候,我們計劃每個人都想出一個名字,然后再透過投票來選出的一個。當(dāng)時我沒有什么思緒,所以一個都沒有想出來。但是我們組的其他組員想出來的都很不錯,像“雁之隊”、“四度空間”、“死(四)亡之組”等。最后我們透過投票選出了“四度空間”。試想想,如果僅僅是我一個人在苦思冥想,很有可能一個也想不出來,即使想出來了,這個名字的優(yōu)劣性還是個問題。但是透過團隊合作的話,成員能夠各抒其想,這時我們能夠融合而抉取出不同的想法而產(chǎn)出一種的想法。

第五,透過團隊合作能夠約束規(guī)范和控制成員的行為。在團隊內(nèi)部,當(dāng)一個人與其他人不同時,團隊內(nèi)部所構(gòu)成的那種觀念力量、氛圍會對這個人施加一種有形和無形的壓力,會致使他在心理上產(chǎn)生一種壓抑和緊迫感。在這種壓力下,成員在不知不覺中隨同大眾,在意識決定和行為上表現(xiàn)出與團隊中大多數(shù)人的相一致,從而到達去約束規(guī)范和控制個體的行為的目的。規(guī)范和控制個體的行為有助于團體行動的標(biāo)準(zhǔn)化,有利于提高團隊的辦事效率。

第六,團隊合作更有利于提高決策效率。團隊與一般的群體不同,團隊的人數(shù)相比較較少,這有利于減少信息在傳遞過程中的缺失,有利于團隊成員之間的交流溝通,有利于提高成員參與團隊的決策的用心性。同時領(lǐng)導(dǎo)的概念在團隊之間相對不強,團隊成員之間相對扁平,這有利于構(gòu)成決策民主化。

綜上所述,團隊合作在實現(xiàn)既定目標(biāo)上具有很多優(yōu)勢,有著與其他群體不可替代的作用,這也是團隊合作重要之所在。所以我們要學(xué)會與他人合作,學(xué)會做一只合群的大雁,這樣才使得我們的團隊能飛得更高、更快、更遠(yuǎn)。

團隊合作完的心得體會簡短篇七

本次拓展培訓(xùn)由明陽天下教育(深圳)資深培訓(xùn)師擔(dān)任,課程由團隊破冰、團隊信任、團隊激勵、項目執(zhí)行、團隊協(xié)作力等方面組成。共有21名學(xué)員參加并完成全部課程,均獲得由明陽天下教育機構(gòu)頒發(fā)的拓展培訓(xùn)證書。

近期,公司全體員工到明陽天下教育集團深圳溪涌訓(xùn)練基地進行了為期兩天的拓展訓(xùn)練,蔣躍敏總裁全程參加。此次訓(xùn)練以“團隊建設(shè)“為主題,兩天中員工們完成了背摔、穿越電網(wǎng)、盲人方陣、斷橋、驛站傳書、孤島、雷陣和七巧板等8個項目的訓(xùn)練,緊張刺激的訓(xùn)練讓員工們受益匪淺,訓(xùn)練結(jié)束后大家都談了自己的深刻體會。正如蔣總裁在訓(xùn)練結(jié)束總結(jié)時所說的那樣,此次訓(xùn)練將對員工們在加深團隊互信、如何分析解決問題、如何協(xié)調(diào)組織、培養(yǎng)創(chuàng)新能力、培養(yǎng)勇于挑戰(zhàn)自我等方面都是一個很好的鍛煉。他希望員工們將訓(xùn)練中的收獲能夠和我們的日常工作結(jié)合起來,運用pdca工具,使每個人的工作水平和綜合素質(zhì)得到提高。

8日,我們一行人參觀了東莞制造基地。清新的空氣、優(yōu)美的環(huán)境、干凈的廠區(qū)、有序的作業(yè),讓每個人的內(nèi)心油然升起一股驕傲和自豪。最后,活動以三地精彩的.籃球賽落幕而予以結(jié)束。

只有親身經(jīng)歷的才是最難忘的,只有親身體驗的才是最真實的?;顒邮嵌虝旱?,但給予我們的啟發(fā)和經(jīng)驗卻是一筆永久的精神財富。

小團隊,大家庭,20xx,有了我們,金銳顯定會再創(chuàng)輝煌!

團隊合作完的心得體會簡短篇八

總之,團隊精神就是新時期團結(jié)力和凝聚力的。我們珍惜沃蘇什卡的榮譽,珍視集體的利益,以市級為家的忘我的工作作風(fēng)就是團隊精神的再現(xiàn),我們提出的志同道合的口號就是團隊精神的具體表現(xiàn),沒有一個共同的工作目標(biāo)一切都很難實現(xiàn),極權(quán)主義集體主義的具體表現(xiàn)就是團隊精神,在我們工作中離不開團隊精神的指引,團隊離不開一元化的指揮,才能保證團隊的工作和工作成績的取得,開拓創(chuàng)新這就是勇于創(chuàng)新的巨大作用,在我們不同的歷史時期,團隊精神發(fā)揮了不同的抑制作用,有一點倚重是可以值得大家重視的'就是,首要在凝聚人心鼓舞士氣方面都具有十分重要的作用。

團隊精神的心得體會我們總結(jié)了一下團隊精神實質(zhì)的就是一個單位或者一個組織的向心力的所在。團隊精神要想在工作中產(chǎn)生積極的影響,離不開團隊內(nèi)在價值趨向的界定定義,離不開團隊榮譽的擁有力和團隊成員的戰(zhàn)斗力,離不開團隊精神要靠一個統(tǒng)一正確的領(lǐng)導(dǎo)完全正確才能發(fā)揮重要的作用。團隊精神是一個單位產(chǎn)生強大凝聚力的所在。

團隊合作完的心得體會簡短篇九

團隊合作是人與人之間協(xié)作互助、共同完成一個任務(wù)的過程。在公司企業(yè)、學(xué)校社團等場合,團隊合作的重要性越來越多地被人所重視,成功的團隊合作不僅能夠帶來良好的工作與學(xué)習(xí)效果,還能培養(yǎng)合作意識、人際交往能力等重要素質(zhì)。在我的個人經(jīng)歷中,我也深刻地感受到了團隊合作的重要性。下文將就此展開講述。

一、共同目標(biāo)。

實現(xiàn)團隊合作的第一步,是明確共同的目標(biāo)與任務(wù)。在我的大學(xué)生活中,我曾經(jīng)加入學(xué)生會,參與了許多活動。每次活動前,我們的組織者總會讓我們明確活動的主題、目的與任務(wù),分配每一個小組的具體任務(wù)。這些清晰的指引能夠讓我們心中有數(shù),不至于每個人為了各自完成任務(wù)而獨立行事,導(dǎo)致活動無法順利進行。在現(xiàn)實生活中,企業(yè)頂層的管理者也必須設(shè)立清晰的共同目標(biāo),讓全體員工懂得自己的位置與方向,才能在該行業(yè)中發(fā)揮出各自的優(yōu)勢。

有共同目標(biāo)后,就需要開展互助合作,讓團隊的成員們一起來完成任務(wù)。在一個團隊中,不同的人總是有各自不同的性格、特長與經(jīng)驗,這些差異所體現(xiàn)的優(yōu)勢可以互相補充。在我的學(xué)生會活動之中,每一小組都有專業(yè)技能不同的人,當(dāng)需要某個特定的技能時,我們就會互相協(xié)助、互相教授,讓整個團隊顯得更加凝聚。這種互助合作的意識在現(xiàn)實工作中也同樣重要,員工之間的敬業(yè)合作能夠促進工作進度,使得項目能夠更快的推進完成。

三、交流溝通。

在團隊合作的過程中,溝通交流是非常重要的一部分。不僅能夠讓每個成員都能夠了解項目的整體情況,還能夠讓成員們能夠及時了解任務(wù)進展,避免出現(xiàn)工作重復(fù)和漏洞。在我的團隊中,總會有一些成員無法按時參加活動,我們就需要平時保持良好的交流溝通,讓他們能夠掌握最新的進展與任務(wù)情況。在現(xiàn)實工作中,良好的溝通交流能夠避免因為拖延而導(dǎo)致進度被拖后,同時能夠提高工作的效率和效果。

四、相互理解。

由于每個人的個性與經(jīng)驗不同,所以在合作過程中可能會有一些小摩擦、小誤解。這時,相互理解就是解決問題的關(guān)鍵。在我的學(xué)生會中,有時候領(lǐng)導(dǎo)層的判定與成員們的意見不太一致,這時候我們就需要保持態(tài)度開放、熱情友好地解決問題,達到共同的理解與認(rèn)識。在現(xiàn)實工作中,員工們在工作過程中同樣需要相互理解,積極解決小沖突,保持和諧的工作狀態(tài)。

五、不斷反思與總結(jié)。

團隊合作的過程不是一蹴而就,需要不斷地進行反思與總結(jié)。這不僅包括團隊的工作成果,同時也需要對團隊合作中出現(xiàn)的問題進行反思,發(fā)現(xiàn)自己與組員們的不足之處,并努力改善自己的不足之處。在團隊合作結(jié)束后,總結(jié)是必不可少的一步,需要清晰總結(jié)并發(fā)現(xiàn)團隊合作的優(yōu)缺點,使得下一次的工作更加順利。

總之,團隊合作是在現(xiàn)實工作、學(xué)校生活等許多場合中常見的一種重要方式。心懷目標(biāo)、互助合作、交流溝通、相互理解、不斷反思與總結(jié),這些都是實現(xiàn)團隊合作的關(guān)鍵。在今后的生活與工作中,我們都將會遇到許多這樣的合作場合,如何更好地去進行團隊合作,成為了我們應(yīng)該考慮的問題。

團隊合作完的心得體會簡短篇十

俗話說“一只螞蟻來搬米,搬來搬去搬不起,兩只螞蟻來搬米,身體晃來又晃去,三只螞蟻來搬米,輕輕抬著進洞里?!蔽浵佒阅馨衙装徇M洞里,是因為團隊合作的力量,正所謂“團結(jié)就是力量”。

并且團結(jié)說明在這個團隊里的每個人都有共同的目標(biāo),團隊具有目標(biāo)一致性,從而產(chǎn)生了一種整體的歸屬感,正是這種歸屬感使得每個成員感到在為團隊努力的同時也是在為自我實現(xiàn)目標(biāo),以此同時也有其他成員在一齊為這個目標(biāo)而努力,從而激起更強的工作動機,所以對于目標(biāo)貢獻的進取性也就隨自我油然而生,從而使得工作效率比個人單獨時要高。材料中的三個和尚正是有一個共同的目標(biāo)——他們想讓這個寺廟變得香火鼎盛。于是他們各自做好自我的本分工作,在他們的共同努力下,寺廟變得香火鼎盛。

可是在三個人的爭功下,都各自覺得是自我的努力是使寺廟變得香火鼎盛的原因,各不相讓。于是在這樣的情景下,他們所在的寺廟又變得和以前一樣了——沒有香客了。這是為何呢?他們造成這樣的原因和“一個和尚挑水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒水喝。”的原因很相似,因為“三個和尚”是一個團體,可是他們沒水喝是因為互相推諉、不講協(xié)作。這個寺廟的三個和尚在自我各自的努力下使寺廟變得香火鼎盛,可是在這個情景下他們卻在各自爭功,并沒有看到其實對方也付出了很多的努力,能夠得到很好的結(jié)果是在團隊共同的努力下得到的。一個團體,如果組織渙散,人心浮動,人人自行其是,甚至搞“窩里斗”,何來生機與活力?又何談干事創(chuàng)業(yè)?在一個缺乏凝聚力的環(huán)境里,個人再有雄心壯志,再有聰明才智,也不可能得到充分發(fā)揮。所以這三個和尚最終會失敗。

這三個和尚的團隊在我看來根本不能算是個團體,因為真正的團體應(yīng)當(dāng)具有這些:共同的目標(biāo)、很強的凝聚力。而這三個和尚團隊的關(guān)鍵在與他們各自為政,缺乏凝聚力,根本不能看到別人的長處,在一個團隊里應(yīng)當(dāng)合作,揚長避短。到達人力資源的合理配置,這樣的團隊就會是成功的團隊。他們應(yīng)當(dāng)有合作,而并不是一味的爭辯各自的功勞和貢獻。并且他們應(yīng)當(dāng)明白這個寺廟變得香火鼎盛的原因不是僅有一個人的功勞,他們應(yīng)當(dāng)做好自我的工作,并且應(yīng)當(dāng)好好的溝通,因為溝通對于團隊之間也是十分重要的。團隊中進行溝通,才能解決團隊內(nèi)部的矛盾和問題。

由此可見團隊的重要意義,并且要構(gòu)成很強大的額團隊就要有很強的凝聚力和良好的溝通。

團隊合作完的心得體會簡短篇十一

5月26日,為期兩天的清遠(yuǎn)拓展之旅終于落下帷幕。坐在回廣州的大巴上,望著窗外另一個迅速后退的世界,內(nèi)心感慨萬千。短短的兩天行程,不僅讓我們的身心在緊張繁忙的工作之余得以放松,更讓我們經(jīng)歷了一次難得的自身心靈的探險,在公司領(lǐng)導(dǎo)的策劃組織下,我們湯臣傳媒的每一個員工都得到了重新審視自己的機會,這讓我們有理由相信:通過拓展,我們提高了對自身的認(rèn)識,我們的工作團隊會比以前更高效、更出色!

回顧兩天的拓展行程,最令人印象深刻、最驚心動魄的項目無疑是高空跳躍與高空抓杠。站在8米高的高空,你要克服內(nèi)心的恐懼感,要克服心理的障礙,完成跳躍或抓杠無疑是對自己內(nèi)心的極大挑戰(zhàn)。雖然上陣前教官會讓挑戰(zhàn)者穿上防護裝備,并且在下方會有同事給自己增加第二道防護和加油鼓氣,但當(dāng)自己信心滿滿站在高空的踏板時內(nèi)心還是恐慌不已,心跳驟然加快,呼吸開始變得紊亂,接著腳下也不聽使喚了,站在橫板上兩腳開始搖晃,這時,有的挑戰(zhàn)者在這種“困境”下可能會選擇退縮,但我們公司的絕大部分同事都完成了挑戰(zhàn),特別是部分女同事,他們的勇氣和克服困難的信心值得褒獎!

當(dāng)然,除了高空挑戰(zhàn)項目,其它如信任背摔、接乒乓球等項目也是極富意義的,它們考驗了我們團隊的分工合作精神和協(xié)同作戰(zhàn)的能力,這些都是在日常工作生活中難以體會得到的'精神財富。

當(dāng)拓展訓(xùn)練結(jié)束時,我們與教練們一起合影,一一握手,緊緊相擁,感謝教練們的指揮給我們的人生上了富有意義的一課?;貜V州的路上,我相信同事們的腦海里也在翻滾著,每個人都在整理著自己清遠(yuǎn)之旅的收獲與果實,其實人生不也是如此么,一路成長,一路收獲,讓我們拋下多余的包袱,為下次跳得更高做準(zhǔn)備!

團隊合作完的心得體會簡短篇十二

要成功完成每一個項目,就離不開團隊協(xié)作――這應(yīng)該是取得結(jié)果的最快速最有效的方法。然而,令人吃驚的是,多年來,我看到團隊?wèi)?yīng)對這些挑戰(zhàn)有三種基本方式(其中只有一種才是真正的協(xié)作)。

第一種我稱之為服從。每個團隊成員在自己的領(lǐng)域內(nèi)獨立采取行動應(yīng)對挑戰(zhàn)。換言之,每個成員服從做事情的需要,但避免一起工作。比如,我曾與一個事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)團隊合作,公司要求他們裁員10%,以實現(xiàn)公司的目標(biāo)。沒有經(jīng)過什么討論,每個人都同意在各自部門裁員10%,然后把這些數(shù)字報給事業(yè)部主管。盡管這種”均攤痛苦”的做法確實達到了公司的要求,但很可能還有更好的方法。

有的把資源重新分配給了高潛力客戶,還有的用服務(wù)合同來彌補差距。他們在每周電話例會上分享各自的做法,并相互做出反饋。但他們從未制定一個共同戰(zhàn)略,以綜合利用資源、想法和人才。最后,雖然有些區(qū)域完成了指標(biāo),但總體數(shù)字還是令人失望。

在上述兩種情況中如果有真正的協(xié)作,那么取得的結(jié)果應(yīng)該更加穩(wěn)健、更有成效。在第一個例子中,領(lǐng)導(dǎo)團隊?wèi)?yīng)該確定可以裁員10%以上的特定領(lǐng)域,考慮將相似的活動合并成共享的服務(wù)中心,或采取其他可能的做法。在第二個例子中,區(qū)域經(jīng)理可以在不同區(qū)域之間重新配置資源,為某些產(chǎn)品開展聯(lián)合宣傳活動,或通過集思廣益獲得其他更多能快速驗證并推廣的想法。

有意思的是,兩個團隊都不是有意不想?yún)f(xié)作。他們這樣做是一種自然的反應(yīng):要么完全靠自己,要么部分靠自己?,F(xiàn)實情況是真正的協(xié)作并不容易。在進行協(xié)作時,個人目標(biāo)要服從集體目標(biāo),要與同事就戰(zhàn)略和想法展開激烈討論和情感交流,而且新的工作方式常常會讓人感到不適應(yīng)或不自在。正因為存在這些困難,多數(shù)團隊都覺得協(xié)作是說起來容易做起來難。

其實不一定要這樣。團隊可以通過真正的協(xié)作去應(yīng)對挑戰(zhàn),而且可以取得出色的結(jié)果。而起點就在于有意識做出一個共同的決定:超越服從和合作。

團隊合作完的心得體會簡短篇十三

俗話說"一只螞蟻來搬米,搬來搬去搬不起,兩只螞蟻來搬米,身體晃來又晃去,三只螞蟻來搬米,輕輕抬著進洞里。'螞蟻之所以能把米搬進洞里,是由于團隊合作的力氣,正所謂"團結(jié)就是力氣'。而且團結(jié)說明在這個團隊里的每個人都有共同的目標(biāo),團隊具有目標(biāo)全都性,從而產(chǎn)生了一種整體的歸屬感,正是這種歸屬感使得每個成員感到在為團隊努力的同時也是在為自己實現(xiàn)目標(biāo),以此同時也有其他成員在一起為這個目標(biāo)而努力,從而激起更強的工作動機,所以對于目標(biāo)貢獻的樂觀性也就隨自己油然而生,從而使得工作效率比個人單獨時要高。材料中的三個和尚正是有一個共同的目標(biāo)。他們想讓這個寺廟變得香火鼎盛。于是他們各自做好自己的本分工作,在他們的共同努力下,寺廟變得香火鼎盛。但是在三個人的爭功下,都各自覺得是自己的努力是使寺廟變得香火鼎盛的緣由,各不相讓。于是在這樣的.狀況下,他們所在的寺廟又變得和以前一樣了,沒有香客了。這是為何呢?他們造成這樣的緣由和"一個和尚挑水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒水喝。'的緣由很相像,由于"三個和尚'是一個團體,可是他們沒水喝是由于相互推諉、不講協(xié)作。這個寺廟的三個和尚在自己各自的努力下使寺廟變得香火鼎盛,但是在這個狀況下他們卻在各自爭功,并沒有看到其實對方也付出了許多的努力,能夠得到很好的結(jié)果是在團隊共同的努力下得到的。一個團體,假如組織渙散,人心浮動,人人自行其是,甚至搞"窩里斗',何來生氣與活力?又何談干事創(chuàng)業(yè)?在一個缺乏分散力的環(huán)境里,個人再有雄心壯志,再有聰慧才智,也不行能得到充分發(fā)揮。所以這三個和尚最終會失敗。這三個和尚的團隊在我看來根本不能算是個團體,由于真正的團體應(yīng)當(dāng)具有這些:共同的目標(biāo)、很強的分散力。而這三個和尚團隊的關(guān)鍵在與他們各自為政,缺乏分散力,根本不能看到別人的特長,在一個團隊里應(yīng)當(dāng)合作,揚長避短。達到人力資源的合理配置,這樣的團隊就會是勝利的團隊。他們應(yīng)當(dāng)有合作,而并不是一味的爭論各自的功勞和貢獻,這樣的人心浮動,只會使原本很好的團隊變得分裂。而且他們應(yīng)當(dāng)明白這個寺廟變得香火鼎盛的緣由不是只有一個人的功勞,他們應(yīng)當(dāng)做好自己的工作,并且應(yīng)當(dāng)好好的溝通,由于溝通對于團隊之間也是特別重要的。團隊中進行溝通,才能解決團隊內(nèi)部的沖突和問題。由此可見團隊的重要意義,而且要形成很強大的額團隊就要有很強的分散力和良好的溝通。

團隊合作完的心得體會簡短篇十四

(一)團隊合作非常關(guān)鍵,尤其是在初期,最關(guān)鍵的還是每個合作的人是否都有一樣的想法,一樣的愿景。大家的希望、工作方式、目標(biāo)、情感是否都能融合到一起。而且在前期的合作中是否通過協(xié)助,誕生出一個事實上的領(lǐng)導(dǎo)人,其他人信任他,支持他,形成事實上的核心。如果這步?jīng)]有達成,后面的發(fā)展會比較危險。合作的前期還是強調(diào)奉獻,只有愿意奉獻,不計得失的團隊,才能最終的走到終點。

要說我的團隊,我個人是團隊的核心,同時我還有5位兼職人員幫忙進行維護。網(wǎng)站發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模,早不是我一個人能操作的了,加入新鮮血液是必須的,同時也能給網(wǎng)站帶來更多的創(chuàng)新思維。管人和管網(wǎng)站就有很多不一樣了,我們團隊兼職的都是在校大學(xué)生,而且都是對網(wǎng)站很感興趣的,我主要是激勵團隊人員,教他們在網(wǎng)站經(jīng)營方面一些經(jīng)驗和實際操作方法,我的目的就兩個:既要解決網(wǎng)站發(fā)展中人手不夠的問題,又要培養(yǎng)團隊人員的一些網(wǎng)站運營方法的知識,如果畢業(yè)后他們離開我這個團隊了,想往網(wǎng)站這個領(lǐng)域發(fā)展那從我這里獲得的經(jīng)驗應(yīng)該能幫助到他們的。所以,團隊就是樣的,大家要有共同的目標(biāo),同時要創(chuàng)造個大家都共贏的局面。

團隊的力量是無窮的,相信大家都知道,打一場勝仗,單槍匹馬是絕對完成不了的。在網(wǎng)站建立初期我是憑借我自己的想法,自己的構(gòu)想去進行完善的,可以在不斷的運營過程中,我發(fā)現(xiàn)自己的思維定式,無論怎么改進,我發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站的風(fēng)格是固定的、單調(diào)的,后來我們奧運中國團隊增加了一些年輕的同志,絕大部分都是新聞相關(guān)專業(yè),大家工作熱情很高。

為了完善一個頁面,為了增加一個欄目,甚至為了一條消息的位置擺放,我們都會進行頭腦風(fēng)暴,大家集思廣益,毫不吝嗇發(fā)表自己的看法。一個問題,幾個思路,我們就一起討論,找到一個突破口,取得一個最好的解決方法。集體的智慧真的是強大的,所以可以說我們現(xiàn)在的頁面,風(fēng)格、內(nèi)容都是很豐富的。還有就是團隊中大家溝通的比較好,分工比較明確,每個人有單獨負(fù)責(zé)的欄目版塊,互不干涉,相互補充合作,協(xié)調(diào)發(fā)展。

(二)團隊其實就是一些有紀(jì)律分工、有才能的人,通過高效的協(xié)作和溝通去完成既定目標(biāo)的一個組織。它可以很靈活,靈活到在目標(biāo)的達成后可以隨時分解成獨立行事且具有豐富內(nèi)容的個體。它可以很統(tǒng)一,統(tǒng)一到個體在共同使命的驅(qū)使下可以不假思索地任意組合成新的大小不等的新組織(即團隊)。它是一群受過良好教育,有思想內(nèi)涵,懂得‘眾人拾柴火焰高’這句話真切意義的人。它對團隊的認(rèn)知可通過后天的培養(yǎng),抑或是意識在適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)后具備的一種反思后的知覺。它是把協(xié)作精神植入心靈后形成的一種價值觀,更是在行為和工作中處處體現(xiàn)的一種思維方式。這樣的人對虛偽而敷衍的口號最為厭惡,口號讓反復(fù)強調(diào)的團隊精神失去靈魂,沒有行動力的口號只是停留在事物的表層,是一種直觀但卻極為不真實的意象,褪色的口號讓激奮的人變得煩躁,讓原本積極的心產(chǎn)生懈怠,所以為了團隊,請?zhí)蕹切]有號召力、空白的口號。團隊建設(shè)也不是一篇文章、一次學(xué)習(xí)就能讓大家一勞永逸的事情。它其實是潛移默化的,是個體意識和組織目標(biāo)的暗合。

(三)參加團隊訓(xùn)練,感悟很多。團隊訓(xùn)練以簡單的游戲,揭示了抽象的深刻的道理,讓我找回了學(xué)習(xí)中被時間磨蝕掉卻非常珍貴的東西:意志、激情與活力。

這使我更深刻地意識到,其實每個人都是很堅強的,每個人在平時學(xué)習(xí)和生活中都有潛在的能力未曾發(fā)揮出來,只要有信心、有勇氣去面對,就沒有解決不了的難題。在教練的介紹下,我們都逐漸了解到“團隊訓(xùn)練”的含義,我了解到“團隊訓(xùn)練”具有“磨練意志、陶冶情操、完善自我、熔煉團隊”內(nèi)涵,是一項來源于挑戰(zhàn)極限的訓(xùn)練活動,旨在激勵人的斗志,激發(fā)潛在能力,創(chuàng)造性的發(fā)揮人的團隊能力。雖然只有短短一天時間,但給予我的啟發(fā)和體驗卻是一筆永久的精神財富,無論將來我身處何種崗位,只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟。

團隊訓(xùn)練當(dāng)天早上,我?guī)е鵁o比高興地心情來到了誠意樓,開始準(zhǔn)備一天的團隊訓(xùn)練助教生活,這次團隊訓(xùn)練是學(xué)校為研究生新生開設(shè)的團隊訓(xùn)練課程,我將在這一天的團隊活動過程中,協(xié)助老師完成教學(xué)任務(wù),幫助同學(xué)更好的完成團隊訓(xùn)練,在活動的過程中,大家都特別的積極主動,團隊訓(xùn)練的氣氛相當(dāng)活躍,老師的課程內(nèi)容很豐富而且具有創(chuàng)新性。

通過這兩天的素質(zhì)拓展活動,我不但結(jié)識了很多新朋友,更重要的是對自己進行了深入、并對自我進行了,對自己有了更深的了解,而這些對以后的職業(yè)生涯無疑有很大的幫助。

團隊訓(xùn)練的老師總是充滿著激情,無時無刻不調(diào)動著大家的積極性。記得剛開始大家都還很拘謹(jǐn),隨后老師就引入了第一個游戲:首先是組隊,讓大家根據(jù)每組不同的人員進行分組,自己找同伴組成一組,然后每組進行自我介紹游戲,在這個游戲中,每個同學(xué)的在介紹自己之前,先復(fù)述出前面已經(jīng)介紹了同學(xué)的信息,包括姓名,學(xué)院專業(yè),興趣愛好等等內(nèi)容,通過這個游戲的進行,是的大家進一步的了解,記憶更加深刻,從而也鍛煉了同學(xué)的記憶能力。

對老師的解答很滿意。最后每個人分別站到圍成的圈子里,大家對他進行了優(yōu)點轟炸,活動達到了高潮。兩個多小時很快就在同學(xué)們的笑聲中過去了。這個活動不僅解決了同學(xué)們許多生活學(xué)習(xí)上的困擾,也拉近了每個人的距離。分享了許多內(nèi)心的想法。

我們做的最后一個游戲也讓我印象極其深刻,一場別開生面的報紙搭塔校本培訓(xùn)活動,游戲中,成員需要用報紙搭出一座塔,不允許用講話來表達彼此想法,但可以進行其他形式的交流。整個過程沒有過多的語言,只有眼神的默契、手勢的指點、一點即通的靈犀,緊張有序而又精彩紛呈。之后的交流中,老師們紛紛感受到:我們的活動不在結(jié)果的成敗,而在于過程中大家的密切合作,共同付出心血,共同珍惜榮譽,在團結(jié)中感受幸福,在活動中體驗快樂,在中靈活運用。

在過程中尋找到快樂,在感悟中得到升華。在整個拓展訓(xùn)練的過程中,我們每一個人都自始至終都在為自己的順利過關(guān)而滿足,為同伴成功而歡呼。所有的一切,是那么真切,是那么具有合力。即使在整個訓(xùn)練過程結(jié)束之后,大家都很累,可每個人都興高采烈地議論著訓(xùn)練中的事情,都感到回味無窮。于是,我們快樂著,我們幸福著。總之,通過這次拓展訓(xùn)練,使我增強了自信心,磨練了戰(zhàn)勝困難的毅力,提高了解決問題的能力,通過這次拓展訓(xùn)練,增進了對集體的參與意識與責(zé)任心,我想這次經(jīng)歷一定會在今后的工作中給我?guī)砗艽蟮膸椭?/p>

團隊合作完的心得體會簡短篇十五

參加團隊訓(xùn)練,感悟很多。團隊訓(xùn)練以簡單的游戲,揭露了抽象的深刻的道理,讓我找回了學(xué)習(xí)中被時間磨蝕掉卻超級珍貴的東西:意志、激情與活力。

這使我更深刻地意識到,其實每一個人都是很頑強的,每一個人在平時學(xué)習(xí)和生活中都有潛在的能力不曾發(fā)揮出來,只要有信心、有勇氣去面對,就沒有解決不了的難題。在教練的介紹下,咱們都逐漸了解到“團隊訓(xùn)練”的含義,我了解到“團隊訓(xùn)練”具有“考驗意志、陶冶情操、完善自我、熔煉團隊”內(nèi)涵,是一項來源于挑戰(zhàn)極限的訓(xùn)練活動,旨在鼓勵人的斗志,激發(fā)潛在能力,創(chuàng)造性的發(fā)揮人的團隊能力。雖然只有短短一天時間,但給予我的啟發(fā)和體驗卻是一筆永久的精神財富,無論未來我身處何種職位,只要用心體會就可以取得十分有利的人生感悟。

團隊訓(xùn)練當(dāng)天早上,我?guī)е壐吲d地心情來到了誠意樓,開始準(zhǔn)備一天的團隊訓(xùn)練助教生活,這次團隊訓(xùn)練是學(xué)校為研究生新生開設(shè)的團隊訓(xùn)練課程,我將在這一天的團隊活動進程中,協(xié)助老師完成教學(xué)任務(wù),幫忙同窗更好的完成團隊訓(xùn)練,在活動的進程中,大家都特別的踴躍主動,團隊訓(xùn)練的氣氛相當(dāng)活躍,老師的課程內(nèi)容很豐碩而且具有創(chuàng)新性。

通過這兩天的素質(zhì)拓展活動,我不但結(jié)識了很多新朋友,更重要的是對自己進行了深切剖析、并對自我進行了總結(jié),對自己有了更深的了解,而這些對以后的職業(yè)生涯無疑有很大的幫忙。

團隊訓(xùn)練的老師老是充滿著激情,無時無刻不調(diào)動著大家的踴躍性。記得剛開始大家都還很拘謹(jǐn),隨后老師就引入了第一個游戲:首先是組隊,讓大家按照每組不同的人員進行分組,自己找同伴組成一組,然后每組進行自我介紹游戲,在這個游戲中,每一個同窗的在介紹自己之前,先復(fù)述出前面已經(jīng)介紹了同窗的信息,包括姓名,學(xué)院專業(yè),興趣愛好等等內(nèi)容,通過這個游戲的進行,是的大家進一步的了解,記憶加倍深刻,從而也鍛煉了同窗的記憶能力。

下午的重點活動,也是在這次素質(zhì)拓展訓(xùn)練中給我印象最深的,盲人與啞巴的游戲,就是一個人用布蒙眼,另一個人扶著他走過老師帶過的線路,所有同窗被分成了兩組,其中一組戴上眼罩真正體驗一下當(dāng)盲人的感覺,另一組則在“盲人”身旁充當(dāng)拐杖的角色,整個進程中“盲人”與“拐棍”都不能有語言上的交流。大家走出了教室,來到了陽光燦爛的室外。每一個“盲人”都在“拐杖”的攙扶下體驗大自然的生機和美好。開始“盲人”面對突如其來的黑暗感到慌張和恐懼,就像有些同窗后來分享的恍如感覺眼前總有一面無形的墻。通過一段時間的磨合,“盲人”與“拐杖”相處的愈來愈默契,“拐棍”的每一個貼心的動作,或是跺腳提示前方有臺階,或是搖腕表示可以伸手觸摸身旁的東西,真誠和責(zé)任都深深的感動了在場的同窗們。

一組結(jié)束以后,“盲人”和“拐杖”彼此互換了角色。這次大家配合得加倍有默契,大家都融入到溫馨的氣氛中了。結(jié)束了“盲人體驗”后,大家回到教室交流急切自己當(dāng)“盲人”和“拐杖”的.心得,在老師的引導(dǎo)下,同窗們沉思了人際關(guān)系中自己的角色和對他人的影響,收獲頗豐,大家一致以為有人陪伴的感覺超級溫暖,信賴是最好的交流。隨后老師讓大家每人在一張紙上寫上自己最近的煩惱,然后大家一路詳細(xì)討論了生活學(xué)習(xí)上的各類困惑,同窗們也對老師的解答很滿意。最后每一個人別離站到圍成的圈子里,大家對他進行了長處轟炸,活動達到了高潮。兩個多小時很快就在同窗們的笑聲中過去了。這個活動不僅解決了同窗們許多生活學(xué)習(xí)上的困擾,也拉近了每一個人的距離。分享了許多心里的想法。

咱們做的最后一個游戲也讓我印象極為深刻,一場別開生面的報紙搭塔校本培訓(xùn)活動,游戲中,成員需要用報紙搭出一座塔,不允許用發(fā)言來表達彼此想法,但可以進行其他形式的交流。整個進程沒有過量的語言,只有眼神的默契、手勢的指點、一點即通的靈犀,緊張有序而又出色紛呈。以后的交流中,老師們紛紛感受到:咱們的活動不在結(jié)果的成敗,而在于進程中大家的密符合作,一路付出心血,一路珍惜榮譽,在團結(jié)中感受幸福,在活動中體驗快樂,在實踐中靈活運用。

在進程中尋覓到快樂,在感悟中取得升華。在整個拓展訓(xùn)練的進程中,咱們每一個人都自始至終都在為自己的順利過關(guān)而知足,為同伴成功而歡呼。所有的一切,是那么真切,是那么具有合力。即便在整個訓(xùn)練進程結(jié)束以后,大家都很累,可每一個人都興高采烈地議論著訓(xùn)練中的事情,都感到回味無窮。于是,咱們快樂著,咱們幸福著。

總之,通過這次拓展訓(xùn)練,使我增強了自信心,考驗了戰(zhàn)勝困難的毅力,提高了解決問題的能力,通過這次拓展訓(xùn)練,增進了對集體的參與意識與責(zé)任心,我想這次經(jīng)歷必然會在此后的工作中給我?guī)砗艽蟮膸兔Α?/p>

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