加強(qiáng)學(xué)業(yè)情緒管理心得體會(huì)總結(jié) 學(xué)業(yè)情緒有哪些(2篇)

在平日里，心中難免會(huì)有一些新的想法，往往會(huì)寫一篇心得體會(huì)，從而不斷地豐富我們的思想。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢？下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文，希望能夠幫助到大家。

有關(guān)加強(qiáng)學(xué)業(yè)情緒管理心得體會(huì)總結(jié)一

為保障公司正常工作秩序不間斷和財(cái)物安全，特制定本制度。

二、管理體制

公司依據(jù)情況，設(shè)立門衛(wèi)值班、周末值班和節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)值班制度。

三、管理要點(diǎn)、內(nèi)容和規(guī)定

(一)、門衛(wèi)值班。

目的：維護(hù)公司工作秩序，防止公司財(cái)產(chǎn)遭受損失，美化環(huán)境。 值班時(shí)間：每天24小時(shí)值班。

值班要點(diǎn)：

1、保證辦公環(huán)境內(nèi)公共區(qū)域的衛(wèi)生整潔及綠化工作;

2、防止公司財(cái)物失竊;

3、及時(shí)排除公司火災(zāi)、漏水事故;

4、監(jiān)查下班后公司人員進(jìn)出情況;

5、接待來(lái)賓，保存分發(fā)郵件。

6、及時(shí)維修辦公樓內(nèi)外的設(shè)施、設(shè)備。

值班規(guī)定：

1、遵守值班紀(jì)律，有事須先請(qǐng)假。

2、值班時(shí)堅(jiān)守崗位，不得擅離職守，不做與值班無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。如下棋、聚眾打牌等。

3、加強(qiáng)巡視，做好防盜、防火工作，尤其加強(qiáng)重點(diǎn)部位的監(jiān)管。如庫(kù)房、財(cái)務(wù)室、微機(jī)室、車庫(kù)等。

4、接待來(lái)賓外松內(nèi)緊，熱情招呼，具有高度警惕性，善于鑒別來(lái)人意圖，要守口如瓶，不能隨便亂說(shuō)。

5、遇到緊急事件，首先要冷靜，敢于負(fù)責(zé)，一方面大膽采取應(yīng)急措施，以免貽誤;另一方面及時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)或向公安部門報(bào)警。

6、保證辦公環(huán)境內(nèi)公共區(qū)域的衛(wèi)生(辦公樓的樓道、走廊、衛(wèi)生間、痰盂、辦公大院、院內(nèi)廁所、門前水泥路等)整潔。及時(shí)清理垃圾。

7、每日按時(shí)整理發(fā)送郵件，以免貽誤公司業(yè)務(wù)。

8、做好各部(科室)郵寄信件登記。應(yīng)記錄發(fā)信時(shí)間、收件地址、收件部門，郵寄人簽字為準(zhǔn)。

9、及時(shí)維修辦公樓內(nèi)外的設(shè)備、設(shè)施。

10、做好綠化工作，按時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)及機(jī)關(guān)周圍花草樹木的水、肥、修剪及病蟲害防止工作，美化公司環(huán)境。

(二)、周末值班。

目的：維護(hù)公司周末工作秩序，及時(shí)聯(lián)絡(luò)、處理事務(wù)。

值班時(shí)間：周末上午8：00起至下午6：30(可隨辦公時(shí)間的變更而變更)。

值班要點(diǎn)：

1、接待來(lái)客;

2、處理未完成工作;

3、處置下班后的突發(fā)、緊急事件;

4、值班人員接聽值班電話，應(yīng)記錄來(lái)電時(shí)間、單位、授話人、主要內(nèi)容;

5、值班接待來(lái)賓要記錄來(lái)訪時(shí)間、單位、來(lái)訪人、主要內(nèi)容，提出處理意見;

6、值班人員要按規(guī)定準(zhǔn)確填寫值班表。并在機(jī)關(guān)大廳黑板上寫明值班人員姓名、樓層、房間號(hào)。

7、領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。

(三)、領(lǐng)導(dǎo)值班

目的：以公司業(yè)務(wù)工作、安全生產(chǎn)為主。

以節(jié)假日為值班時(shí)間。

值班要點(diǎn)：同上三.(二)

(四)周末值班、領(lǐng)導(dǎo)值班規(guī)定

1、遵守值班紀(jì)律，按時(shí)交接班，有事須先請(qǐng)假，以便安排臨時(shí)代替人員。

2、值班時(shí)堅(jiān)守崗位，不得聚眾打牌、喝酒。

3、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)加強(qiáng)巡視，做好防盜、防火、防災(zāi)工作，尤其加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的監(jiān)管。

4、接待來(lái)賓外松內(nèi)緊，熱情招呼，具有高度警惕性，善于鑒別來(lái)人意圖，要守口如瓶，不能隨便亂說(shuō)。

5、值班人員密切關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)行蹤，遇到緊急情況即能取得聯(lián)系。須將公安、消防、醫(yī)院、供水、供氣、供電、通訊等部門地址、電話、路線等信息了解清楚，以備應(yīng)急需要。

6、遇到緊急事件，首先要冷靜，敢于負(fù)責(zé)，一方面大膽采取應(yīng)急措施，以免貽誤;另一方面及時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)或和公司部門報(bào)警。

(五)、接聽值班電話應(yīng)注意：

1、禮貌相待。不論打進(jìn)、接入，應(yīng)主動(dòng)通報(bào)公司名稱、職務(wù)、姓名、如對(duì)方未通報(bào)，應(yīng)客氣詢問清楚。

2、使用文明語(yǔ)言，切忌粗聲粗氣。

3、對(duì)重要或較長(zhǎng)的電話內(nèi)容，可請(qǐng)對(duì)方復(fù)述一遍，并做好電話記錄。

4、對(duì)要求打公司領(lǐng)導(dǎo)的電話，首先問清對(duì)方的單位名稱、職務(wù)、姓名，然后婉轉(zhuǎn)回答“請(qǐng)您銷等，我給您找一下”之類的話再處置。

5、對(duì)打聽事情、咨詢類要態(tài)度和藹、禮貌對(duì)待、恰到好處地回答。

6、除緊急情況隨時(shí)報(bào)告外，一般將若干電話內(nèi)容集中到一起，有條理地予以報(bào)告。

四、附則

1、加大節(jié)假日值班力度，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班，征求下屬同意后排定值班表，印發(fā)各有關(guān)部門和人員。

2、根據(jù)需要，可安排公司司機(jī)值班或待班，一有用車要求，能在最短時(shí)間內(nèi)抵達(dá)用車地點(diǎn)。

3、值班人員在值班時(shí)間內(nèi)擅離職守，記大過(guò)處分。因情節(jié)嚴(yán)重造成損失者，從重論處。

4、值班人員因病或其他原因不能值班的，應(yīng)先行請(qǐng)假或請(qǐng)其他員工代理并呈準(zhǔn)，出差時(shí)亦同，代理者應(yīng)負(fù)一切責(zé)任。

5、周未值班、領(lǐng)導(dǎo)值班為義務(wù)值班。門衛(wèi)值班為正常工作制。 本制度由企業(yè)管理部解釋、補(bǔ)充、執(zhí)行，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。

有關(guān)加強(qiáng)學(xué)業(yè)情緒管理心得體會(huì)總結(jié)二

近年來(lái)，廣州市紀(jì)委監(jiān)察局扎實(shí)開展國(guó)企巡察工作，推動(dòng)國(guó)企巡察工作不斷向縱深發(fā)展，在實(shí)現(xiàn)全覆蓋巡察的基礎(chǔ)上，注重做好“后半篇”文章，整體協(xié)同推進(jìn)巡察整改工作，至今年10月底已向19家市管國(guó)有企業(yè)反饋巡察意見，提出了明確的整改要求。目前，19家市管國(guó)有企業(yè)在認(rèn)真落實(shí)巡察反饋意見，采取針對(duì)性的舉措，扎實(shí)進(jìn)行整改。部分企業(yè)在落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求、履行“兩個(gè)責(zé)任”、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、選拔任用干部、防控廉潔風(fēng)險(xiǎn)、建立健全制度、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展等方面已取得階段性成效。

嚴(yán)明整改要求，強(qiáng)化工作督導(dǎo)。巡察結(jié)束后，廣州市紀(jì)委及時(shí)向被巡察市管國(guó)有企業(yè)下發(fā)書面反饋意見，提出明確的整改建議和嚴(yán)格要求。

一是積極主動(dòng)抓整改。被巡察單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要負(fù)責(zé)人，從貫徹落實(shí)中央和省市加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)要求，以及市委、市政府有關(guān)決策部署的高度，端正態(tài)度，正視問題，切實(shí)提高對(duì)抓好整改工作重要性的認(rèn)識(shí)，把整改工作作為當(dāng)前的一項(xiàng)突出任務(wù)。把整改納入公司總體工作中進(jìn)行部署安排，舉一反三深查細(xì)究，深刻剖析存在的問題及其原因，針對(duì)巡察發(fā)現(xiàn)的問題和巡察反饋意見，有針對(duì)性制訂切實(shí)可行的整改方案并抓好落實(shí)。通過(guò)深化改革、創(chuàng)新制度、規(guī)范管理，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部作風(fēng)建設(shè)，真正把巡察中發(fā)現(xiàn)的影響企業(yè)發(fā)展、群眾反映突出的問題解決好，推動(dòng)企業(yè)健康快速發(fā)展。

二是突出重點(diǎn)抓整改。如巡察組對(duì)廣州醫(yī)藥集團(tuán)提出嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策程序、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)下屬企業(yè)監(jiān)督、強(qiáng)化對(duì)集中采購(gòu)的監(jiān)督管理等具體整改建議;針對(duì)廣州珠江鋼琴集團(tuán)物業(yè)租金低于市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)和無(wú)法收取的問題，提出了完善物業(yè)出租制度，參考市場(chǎng)租金價(jià)格，加強(qiáng)事前對(duì)投標(biāo)人的授信評(píng)價(jià)，排除潛在風(fēng)險(xiǎn)和管理漏洞，確保物業(yè)出租處于完全受控范圍的具體整改建議等等。

三是落實(shí)責(zé)任抓整改。指導(dǎo)國(guó)企進(jìn)一步細(xì)化整改方案，列出整改時(shí)間表，明確整改標(biāo)準(zhǔn)，任務(wù)分解到人，層層落實(shí)責(zé)任。公司黨委班子要對(duì)整改工作負(fù)總責(zé)，公司下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要根據(jù)分管業(yè)務(wù)，落實(shí)分管責(zé)任，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)抓好落實(shí)。公司從收到反饋意見之日起30個(gè)工作日內(nèi)，將有關(guān)問題的整改方案報(bào)送巡察組，并自整改方案報(bào)送之日起6個(gè)月內(nèi)向巡察組報(bào)送整改情況報(bào)告。

落實(shí)企業(yè)黨委主體責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)整改。一是立行立改，推進(jìn)有序整改。堅(jiān)持指導(dǎo)思想、整改目標(biāo)、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作步驟“四個(gè)明確”：指導(dǎo)思想明確，是指以中國(guó)特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo)，全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，落實(shí)市紀(jì)委巡察反饋意見，把巡察整改工作作為當(dāng)前重要的政治任務(wù)，全力以赴抓好整改;整改目標(biāo)明確，是指堅(jiān)持立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、立改立行、突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面，在具體期限內(nèi)，實(shí)現(xiàn)初見成效和基本整改到位，抓住契機(jī)，完善制度機(jī)制，從根本上杜絕類似問題再發(fā)生;組織領(lǐng)導(dǎo)明確，是指專門成立巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記、董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)，黨委副書記、總經(jīng)理和紀(jì)委書記任副組長(zhǎng)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員任成員，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)整改工作，明確負(fù)責(zé)部門、負(fù)責(zé)企業(yè)和整改任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和專項(xiàng)整改工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)具體組織協(xié)調(diào)、推進(jìn)落實(shí)、監(jiān)督檢查工作。專項(xiàng)整改工作小組負(fù)責(zé)專項(xiàng)整改任務(wù)的落實(shí)工作，根據(jù)整改任務(wù)，細(xì)化責(zé)任和目標(biāo)，制定整改措施，建立相應(yīng)的責(zé)任清單和整改臺(tái)賬;工作步驟明確，是指整改工作分為動(dòng)員部署、制定方案、整改落實(shí)、項(xiàng)固提高等四個(gè)階段、步驟。每一個(gè)階段、步驟，都有具體的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，都有具體的目標(biāo)任務(wù)。在動(dòng)員部署階段，主要是召開專題黨委會(huì)研究部署巡察整改工作，召開巡察整改工作動(dòng)員大會(huì)做出總動(dòng)員。在制定方案階段，主要是對(duì)巡察反饋的問題逐一進(jìn)行分析研究，逐一制定針對(duì)性的整改措施，匯總形成切實(shí)可行的整改工作方案。在整改落實(shí)階段，主要是集中精力認(rèn)真開展整改工作，完成整改工作任務(wù)，形成整改工作報(bào)告。在鞏固提升階段，主要是通過(guò)走訪調(diào)查、檢查臺(tái)賬等方式，對(duì)整改工作成效進(jìn)行評(píng)估。

二是有的放矢，逐項(xiàng)落實(shí)整改。19家市管國(guó)有企業(yè)都按時(shí)向巡察組報(bào)送整改方案。每個(gè)整改方案都將巡察反饋的問題進(jìn)行細(xì)分，制定有針對(duì)性的整改措施。如廣州汽車工業(yè)集團(tuán)有限公司對(duì)反饋的四個(gè)方面10個(gè)問題，分解成48個(gè)細(xì)項(xiàng)，并有針對(duì)性地制定了123條整改措施。廣州交通集團(tuán)有限公司對(duì)反饋的五個(gè)方面17個(gè)問題，有針對(duì)性地制定了60條整改措施。廣州港集團(tuán)有限公司將反饋的五個(gè)方面18個(gè)問題，有針對(duì)性地制定了56條整改措施。19家市管國(guó)有企業(yè)都嚴(yán)格按照整改方案提出的整改措施，進(jìn)行認(rèn)真整改。如廣州汽車工業(yè)集團(tuán)針對(duì)有關(guān)單位和管理人員未能認(rèn)真履職，國(guó)資權(quán)益未能得到應(yīng)有維護(hù)的問題，正在按照其整改方案提出的清退非法侵占、依法及時(shí)收回合法房產(chǎn)、加大對(duì)租金的追收力度、盡快做好“技術(shù)合作費(fèi)”財(cái)力核銷工作等5項(xiàng)措施，并進(jìn)行認(rèn)真整改，力求達(dá)到通過(guò)法律途徑努力挽回?fù)p失等整改目標(biāo)。廣州輕工工貿(mào)集團(tuán)針對(duì)“三重一大”集體決策方式有待改進(jìn)的問題，已采取集團(tuán)黨政聯(lián)席會(huì)議增加書面表決程序，一人一票、對(duì)上會(huì)議題進(jìn)行書面表決，表決表會(huì)后交辦公室存檔等民主決策措施進(jìn)行了整改。

三是強(qiáng)化責(zé)任，確保整改到位。企業(yè)“一把手”認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，全程從嚴(yán)從實(shí)要求，帶頭推進(jìn)整改工作。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)其他班子成員，以身作則，當(dāng)好表率，對(duì)存在的問題一條一條查、一步一步改，做到思想不松懈、標(biāo)準(zhǔn)不降低、力度不減弱、效果不打折。整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，認(rèn)真按照整改方案規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作步驟、目標(biāo)任務(wù)，對(duì)責(zé)任部門落實(shí)整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查通報(bào)，加強(qiáng)跟蹤和督辦落實(shí)，保證整改工作按期有效進(jìn)展。及時(shí)下發(fā)問卷調(diào)查表，廣泛征求上級(jí)單位、項(xiàng)目合作單位和下屬企業(yè)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及部門工作滿意度的意見建議，及時(shí)掌握整改工作成效。強(qiáng)化責(zé)任，動(dòng)真碰硬，對(duì)責(zé)任部門整改方案不聚焦、整改措施不明確的，及時(shí)指出糾正;對(duì)整改打折扣的，限期糾正，跟蹤督查整改情況;對(duì)整改工作領(lǐng)導(dǎo)不力、任務(wù)不落實(shí)、成效不明顯的責(zé)任部門，啟動(dòng)問責(zé)機(jī)制進(jìn)行問責(zé)，并限期再整改。通過(guò)強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保整改不搞形式，不走過(guò)場(chǎng)，取得實(shí)實(shí)在在的效果。

解決突出問題，整改成效初顯。目前，巡察發(fā)現(xiàn)的19家市管國(guó)有企業(yè)667個(gè)具體問題已經(jīng)或者正在得以解決。通過(guò)整改，巡察發(fā)現(xiàn)個(gè)別企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)不到位，不守紀(jì)律、不講規(guī)矩，個(gè)別企業(yè)政治生態(tài)重構(gòu)任務(wù)艱巨，以權(quán)謀私、利益輸送，違規(guī)決策，監(jiān)管不力，違規(guī)選人用人，違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神和“四風(fēng)”問題等多個(gè)方面的問題，已經(jīng)得以初步解決。

一是“兩個(gè)責(zé)任”得到進(jìn)一步落實(shí)。被巡察企業(yè)嚴(yán)格按照黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定，圍繞“細(xì)化分解、強(qiáng)化考核、嚴(yán)格追究”，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，抓好黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。企業(yè)黨委進(jìn)一步樹立了主體責(zé)任意識(shí)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作擺上黨委的重要工作位置，堅(jiān)持事業(yè)發(fā)展到哪里，紀(jì)檢監(jiān)察工作就配套跟進(jìn)到哪里。企業(yè)紀(jì)委進(jìn)一步增強(qiáng)了監(jiān)督意識(shí)，切實(shí)負(fù)起監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的責(zé)任。通過(guò)整改，加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況的監(jiān)督，加強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、內(nèi)部控制檢查評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等工作，全面開展重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目的效能監(jiān)察，為企業(yè)的快速發(fā)展提供推力。

二是企業(yè)政治生態(tài)得到進(jìn)一步凈化。被巡察企業(yè)對(duì)照新時(shí)期黨的紀(jì)律要求，圍繞企業(yè)存在的問題，深刻剖析思想作風(fēng)、工作作風(fēng)方面存在的突出問題及其原因，采取切實(shí)可行措施，認(rèn)真加以整改解決。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員帶頭從思想上解決問題，主動(dòng)接受監(jiān)督，做到廉潔自律，并以團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、務(wù)實(shí)的作風(fēng)帶動(dòng)了企業(yè)作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育和學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，防止“四風(fēng)”問題反彈。

三是廉潔國(guó)企建設(shè)取得新進(jìn)展。被巡察企業(yè)圍繞決策機(jī)制是否存在問題，發(fā)展方向與市委市政府決策部署是否一致，規(guī)劃目標(biāo)是否科學(xué)合理，企業(yè)經(jīng)營(yíng)是否合法依規(guī)，管理措施是否切實(shí)有效，風(fēng)險(xiǎn)防控是否完善管用，財(cái)務(wù)制度是否嚴(yán)格落實(shí)等方面，進(jìn)行了全面自我檢查，深入查找、分析、解決其中存在的各類問題。針對(duì)“三重一大”集體決策落實(shí)不到位的情況，進(jìn)一步完善相關(guān)制度，明確標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范流程，強(qiáng)化培訓(xùn)，使二級(jí)企業(yè)“三重一大”真正納入科學(xué)決策、民主監(jiān)督、規(guī)范運(yùn)作的軌道。監(jiān)督各屬下企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度和規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)屬下各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員上年度執(zhí)行“三重一大”集體決策規(guī)定情況的檢查，并書面報(bào)告檢查情況。

四是國(guó)企發(fā)展得到進(jìn)一步推進(jìn)。通過(guò)整改，企業(yè)按照中央和省市決策部署，進(jìn)一步深化改革，推進(jìn)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化，集中優(yōu)質(zhì)資源全力打造自主品牌，加快市場(chǎng)開拓步伐，完善現(xiàn)化企業(yè)制度，提升公司治理水平，深化薪酬和考核制度改革，強(qiáng)化人才戰(zhàn)略，嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管控，加強(qiáng)內(nèi)部控制審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)責(zé)任追究制度，強(qiáng)化戰(zhàn)略管理，推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。通過(guò)整改，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境有效凈化，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)降低，許多經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)穩(wěn)定增長(zhǎng)。例如，據(jù)國(guó)資部門統(tǒng)計(jì)，去年巡察的紡織工貿(mào)集團(tuán)今年1-9月的國(guó)有凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)79.7%，輕工工貿(mào)集團(tuán)同比增長(zhǎng)17%;今年巡察的廣州水投集團(tuán)1-9月營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)44.9%，廣州越秀集團(tuán)1-9月營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)75.9%，廣州金融控股集團(tuán)1-9月營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)144.3%。