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建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省心得體會及感悟 關(guān)于經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國心得體會(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-30 15:48:54 頁碼:14
建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省心得體會及感悟 關(guān)于經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國心得體會(4篇)
2022-12-30 15:48:54    小編:ZTFB

在平日里,心中難免會有一些新的想法,往往會寫一篇心得體會,從而不斷地豐富我們的思想。好的心得體會對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇心得體會以下是小編幫大家整理的心得體會范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

關(guān)于建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省心得體會及感悟一

關(guān)于建設(shè)生態(tài)若干建議

生態(tài)城市是全球或區(qū)域生態(tài)系統(tǒng)分享其公共承載力份額的可持續(xù)子系統(tǒng),它是基于生態(tài)學(xué)原理建立的自然和諧、社會公平和經(jīng)濟(jì)高效的復(fù)合系統(tǒng),更是具有自身人文特色的自然與人工協(xié)調(diào)、人與人之間和諧的理想人居環(huán)境。在生態(tài)

以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為核心、以加強(qiáng)環(huán)境立法,提高環(huán)境管理效率為手段,作為我市生態(tài)城市建設(shè)的重要立足點(diǎn)。

2、要規(guī)劃好生態(tài)城市建設(shè)中的幾個(gè)問題

建設(shè)生態(tài)城市首先要做好規(guī)劃,在規(guī)劃中要根據(jù)我市生態(tài)現(xiàn)狀和發(fā)展目標(biāo),優(yōu)先考慮生態(tài)城市建設(shè)的城市經(jīng)營成本問題、人力資源轉(zhuǎn)化問題、區(qū)域生態(tài)安全問題、以及增長空間控制問題,從而使城市生態(tài)設(shè)計(jì)建立在理性分析基礎(chǔ)上。

3、要加快形成五位一體的生態(tài)城市建設(shè)基本思路

把培育生態(tài)文化、塑造生態(tài)主體、構(gòu)筑生態(tài)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)化生態(tài)環(huán)境、創(chuàng)新生態(tài)制度等方面作為生態(tài)城市建設(shè)抓手,綜合全方位考慮才能真正又快又好地推進(jìn)生態(tài)城市建設(shè)。

4、走均衡城市化之路建設(shè)生態(tài)城市

社會經(jīng)濟(jì)城市化存在三種類型:滯后性城市化、均衡性城市化、超前性城市化。唯有均衡性城市化才能既確保資源充分利用,城市發(fā)展水平符合城市承載能力,又能避免用地緊張、環(huán)境惡化、大多數(shù)人生活水平下降等“城市病”的出現(xiàn)。

關(guān)于建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省心得體會及感悟二

合同編號:

甲方:湖南藍(lán)天陽工程投資管理有限公司 (以下簡稱公司) 乙方:湖南藍(lán)天陽工程投資管理有限公司項(xiàng)目經(jīng)理 (以下簡稱乙方)

為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理,使公司承攬的 項(xiàng)目 (合同編號: 等以下簡稱主合同)施工承包項(xiàng)目能順利實(shí)施,通過公司內(nèi)部競標(biāo),決定委任 為項(xiàng)目經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)該工程的項(xiàng)目管理、施工組織、經(jīng)營管理及主合同的履約工作。根據(jù)《湖南藍(lán)天陽工程投資管理有限公司項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制度管理規(guī)定》,特簽訂本項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)責(zé)任書。

一、工程概況

1、工程名稱:

2、工程地點(diǎn):

3、建設(shè)單位:

4、工程內(nèi)容:

二、工程工期、質(zhì)量、安全管理目標(biāo)

1、工期目標(biāo):符合主合同要求,嚴(yán)格履行責(zé)任工期和項(xiàng)目策劃要求,滿足建設(shè)方和

公司要求的形象進(jìn)度。

2、質(zhì)量目標(biāo):合格率達(dá)到100%,優(yōu)良率符合主合同要求。

3、安全目標(biāo):滿足公司與項(xiàng)目簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》及項(xiàng)目策劃要求。

4、工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo):創(chuàng)

5、文明施工目標(biāo):滿足工程主合同規(guī)定及公司相關(guān)規(guī)定的要求和項(xiàng)目策劃要求。

三、項(xiàng)目經(jīng)理部組成及職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、經(jīng)營人員、施工人員、財(cái)務(wù)人員和責(zé)任人推薦經(jīng)公司行政人力資源部聘任的其他管理人員組成。禁止將項(xiàng)目班子親戚安排到項(xiàng)目部內(nèi)工作。

1、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé):

(1)認(rèn)真執(zhí)行國家、地方政府和上級有關(guān)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)、公司的各項(xiàng)制度、流程。

(2)認(rèn)真履行與聘任單位簽訂的項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書,對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等全面負(fù)責(zé)。

(3)主持或參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量安全保證措施,并組織實(shí)施。積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝,提高科技效益率。

(4)經(jīng)授權(quán)人授權(quán),主持或參與項(xiàng)目內(nèi)各單位工程、分部分項(xiàng)工程的發(fā)包,并對分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、文明施工全面管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)。

(5)根據(jù)授權(quán)人安排和項(xiàng)目實(shí)際,組織編制施工計(jì)劃,與授權(quán)人有關(guān)職能部門簽訂勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金等供需合同或租賃合同,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

(6)對進(jìn)入項(xiàng)目的人、財(cái)、物進(jìn)行合理組織調(diào)配,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理單位、政府主管部門、總承包和分包單位等各方面的關(guān)系。

(7)制定項(xiàng)目管理人員的崗位責(zé)任制和項(xiàng)目管理制度,做到有章可依,有章必依,獎(jiǎng)懲分明。

(8)自覺接受主管單位職能部門、上級單位、政府主管部門的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、審計(jì),按公司規(guī)定定期向公司報(bào)送報(bào)表、報(bào)告工作,不得以包抗管。

(9)建立項(xiàng)目成本核算制度,建立預(yù)算成本、計(jì)劃成本、實(shí)際成本及“干前有預(yù)算、干中有核算,干后有決算”的成本管理體系。加強(qiáng)成本管理,控制費(fèi)用開支,做到工長算量、限額領(lǐng)料,招標(biāo)采購,過程控制。每月進(jìn)行一次成本分析會,如計(jì)劃成本超支,應(yīng)立即采取有效措施調(diào)空,并及時(shí)向聘任人報(bào)告。辦理、審批權(quán)限范圍內(nèi)的工程結(jié)算,及時(shí)有效回收工程款、質(zhì)保金及往來款。

(10)加強(qiáng)各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理,及時(shí)辦理各種簽證和經(jīng)濟(jì)索賠。工程竣工后,應(yīng)將項(xiàng)目部經(jīng)營結(jié)算、竣工驗(yàn)收資料送交公司檔案室。

(11)按照建設(shè)部和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)施工現(xiàn)場綜合考評辦法,組織開展創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地,創(chuàng)文明工地活動(dòng),搞好現(xiàn)場ci 覆蓋,加強(qiáng)項(xiàng)目精神文明建設(shè)。

2、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限

(1)對進(jìn)入項(xiàng)目的人、財(cái)、物有統(tǒng)一調(diào)配權(quán)。

(2)有材料、設(shè)備詢價(jià)權(quán),經(jīng)授權(quán)人特許,對項(xiàng)目所需材料、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備,經(jīng)市場調(diào)查和公司信息平臺比價(jià)有采購權(quán)和租賃權(quán)。

(3)有項(xiàng)目崗位設(shè)置、聘任項(xiàng)目班子成員和其他管理人員的建議權(quán);有對項(xiàng)目管理人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲權(quán);有優(yōu)選勞務(wù)隊(duì)伍的建議權(quán)。有對項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)人員的辭退權(quán)和獎(jiǎng)罰權(quán)。

(4)除執(zhí)行規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)外,有權(quán)根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定制定合理的獎(jiǎng)罰方案,

經(jīng)公司批準(zhǔn)后自主執(zhí)行。

(5)公司總經(jīng)理授予的其他權(quán)利。

四、風(fēng)險(xiǎn)抵押金

1、責(zé)任人對承擔(dān)的目標(biāo)責(zé)任實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押。按照《項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制度管理規(guī)定》項(xiàng)目部應(yīng)交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金 萬元。其他條款按《項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制度管理規(guī)定》相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。

五、 項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)及考核辦法

1、利潤目標(biāo)

以中標(biāo)主合同價(jià)的 %計(jì)算上繳管理費(fèi),本工程合同暫估總價(jià)為 元,暫定上繳公司管理費(fèi)為:大寫 元,小寫(¥ 元),最終上繳利潤以竣工結(jié)算總價(jià)按同比例計(jì)算。

建設(shè)單位對項(xiàng)目部發(fā)放的各項(xiàng)單項(xiàng)獎(jiǎng)金按 % 上繳公司管理費(fèi),剩余部分項(xiàng)目部根據(jù)公司批準(zhǔn)的由項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)勵(lì)方案自主執(zhí)行。

為保證項(xiàng)目資本健康運(yùn)行以及各項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)的穩(wěn)定實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目部的現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)控制指標(biāo)為結(jié)算產(chǎn)值的 %(其中招待費(fèi)控制指標(biāo)為結(jié)算產(chǎn)值的 ‰) ,現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)或招待費(fèi)超過規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),超過部分將扣除 %的所得稅上繳公司管理費(fèi)。

2、成本目標(biāo)

本工程項(xiàng)目成本目標(biāo)為:大寫 元(小寫¥ 元),成本目標(biāo)包含:

(1) 完成符合主合同文件規(guī)定要求的項(xiàng)目所必須的所有費(fèi)用(如施工機(jī)具、進(jìn)出場費(fèi)、勞務(wù)、材料、設(shè)備、施工、安裝、維護(hù)、試驗(yàn)檢驗(yàn)、工程管理、安全文明施工、保險(xiǎn)、稅金、臨時(shí)工程、與其他分包商的配合費(fèi)用以及合同明示或暗示的所有應(yīng)由責(zé)任人承擔(dān)的工程和市場、政策、施工、關(guān)系協(xié)調(diào)等可能發(fā)生一切風(fēng)險(xiǎn)及費(fèi)用、責(zé)任和義務(wù),以及竣工結(jié)算及后續(xù)審計(jì)對工程造價(jià)的調(diào)整費(fèi)用等)。

(2) 前期業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)費(fèi)用、公司扣繳為員工上繳的規(guī)費(fèi)及資金占用費(fèi)等。

(3)項(xiàng)目部對分包隊(duì)伍的罰款、資料費(fèi)、保險(xiǎn)、代扣稅金等收到的款項(xiàng)沖減項(xiàng)目成本。

(4)中標(biāo)單位管理費(fèi)、招標(biāo)代理費(fèi)、資金占用費(fèi)等;

3、完成利潤目標(biāo)考核

(1)完成利潤在利潤目標(biāo)的100%以上,按超額利潤的 %給予項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)。

(2)完成利潤不足利潤目標(biāo)時(shí),則減少部分的 %由項(xiàng)目部根據(jù)完成利潤目標(biāo)

(3)在項(xiàng)目辦理完竣工結(jié)算時(shí),項(xiàng)目部利潤考核獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放至此部分總獎(jiǎng)勵(lì)的80%;項(xiàng)目質(zhì)保期滿,質(zhì)保金全部回收后,再發(fā)放剩余獎(jiǎng)勵(lì)款項(xiàng)。

4、拓展?fàn)I業(yè)指標(biāo)

積極開拓施工地業(yè)務(wù)市場,對主合同以外新承接的項(xiàng)目,不含主合同承包范圍延伸增加的工程量,按照《市場開拓與激勵(lì)管理規(guī)定》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

六、項(xiàng)目管理目標(biāo)及考核辦法 1項(xiàng)目管理目標(biāo)見項(xiàng)目管理目標(biāo)一覽表

項(xiàng)目管理目標(biāo)一覽表

2考核辦法詳見考核評分表

(1)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo):

工程質(zhì)量評定為市或行業(yè)優(yōu)良的項(xiàng)目,上繳公司目標(biāo)利潤的比例調(diào)減0.5個(gè)百分點(diǎn);

評選為省級最高獎(jiǎng)的項(xiàng)目,上繳公司目標(biāo)利潤的比例調(diào)減1個(gè)百分點(diǎn);

評選為國家最高獎(jiǎng)的項(xiàng)目,上繳公司目標(biāo)利潤的比例調(diào)減2個(gè)百分點(diǎn);

(2)主合同變更責(zé)任成本的調(diào)整

依據(jù)目標(biāo)成本單價(jià),對合同變更項(xiàng)目,有相同或相似單價(jià)的,采用相同或相似單價(jià);沒有相同或相似單價(jià)的,由公司市場經(jīng)營部核定。

七、其他考核

1、 業(yè)主給予項(xiàng)目部的合同外獎(jiǎng)勵(lì),公司根據(jù)實(shí)際情況處理;

2、 如出現(xiàn)業(yè)主書面投訴,按3000元/次予以處罰;

3、 現(xiàn)場安全文明施工未達(dá)標(biāo),按3000元/次予以處罰;

4、 其他單項(xiàng)工作(如返工、出現(xiàn)內(nèi)部斗毆、不按財(cái)務(wù)規(guī)定和經(jīng)營程序等)存在問題,按20xx元/次予以處罰;

5、 公司對項(xiàng)目部進(jìn)行的項(xiàng)目管理六項(xiàng)達(dá)標(biāo)考評分,按規(guī)定給予績效調(diào)整;

6、 出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全責(zé)任事故,直接經(jīng)濟(jì)損失全部進(jìn)入成本,并按公司相關(guān)規(guī)定對項(xiàng)目部進(jìn)行處罰;

八、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理

1、10%的年利率支付資

2、所有工程款先匯入公司財(cái)務(wù)賬戶,工程資金按“以收定支”的原則控制。

九、竣工結(jié)算審計(jì)

1、項(xiàng)目竣工交驗(yàn),工程款全部結(jié)回,資產(chǎn)全部清算完畢,對項(xiàng)目進(jìn)行終結(jié)審計(jì)、考核并按80%兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,剩余20%待質(zhì)保金全部收回后兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。

十、本合同未明確的內(nèi)容,按《湖南藍(lán)天陽工程投資管理有限公司項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制度管理規(guī)定》相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。

十一、合同糾紛處理

本責(zé)任目標(biāo)書為公司內(nèi)部管理目標(biāo)責(zé)任書,解釋權(quán)歸公司,若公司與責(zé)任人就本責(zé)任書在履行期間時(shí)發(fā)生爭議,雙方應(yīng)本著誠實(shí)信用和公平合理的原則及時(shí)協(xié)調(diào),協(xié)商、調(diào)解不成向公司所在地人民訴訟解決。

十二、本責(zé)任書一式四份,公司執(zhí)三份、項(xiàng)目責(zé)任人執(zhí)一份。自雙方簽字之日并足額交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金起生效,工程質(zhì)量保修金收回后雙方按本責(zé)任書有關(guān)條款履行各自權(quán)利與義務(wù)后自動(dòng)失效。

公司: 責(zé)任人:

法定代表(或委托代表人)簽字: (手印):

年 月 日 年 月 日

關(guān)于建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省心得體會及感悟三

隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,環(huán)境污染問題特別是歷史污染累積問題也日益凸顯。造成環(huán)境污染的重要原因之一是環(huán)境保護(hù)執(zhí)法不嚴(yán)。黨中央、國務(wù)院高度關(guān)注環(huán)境保護(hù)工作,新環(huán)保法實(shí)施后,國家各有關(guān)部門開始力推環(huán)境負(fù)面清單政策,尤其關(guān)注對企業(yè)的監(jiān)督性監(jiān)測結(jié)果和企業(yè)的環(huán)境守法信用,為守法企業(yè)創(chuàng)造公開透明的競爭環(huán)境。在此背景和趨勢下,環(huán)保執(zhí)法能力和效果成為使法律“落地”,維護(hù)企業(yè)公平競爭環(huán)境的首要制約因素。

一、環(huán)保執(zhí)法能力現(xiàn)狀和問題

一是人員不足。x年,我國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)量為36.9萬個(gè),規(guī)模以下的工業(yè)企業(yè)數(shù)量更是數(shù)量眾多。此外還有大量涉及粉塵排放的建筑業(yè)工地、涉及油煙治理的餐飲企業(yè)。面對數(shù)量如此巨大的執(zhí)法對象,環(huán)保一線執(zhí)法人員數(shù)量嚴(yán)重不足。據(jù)統(tǒng)計(jì),x年我國環(huán)保系統(tǒng)共有21.2萬人,其中環(huán)保機(jī)關(guān)人員5.3萬人(占25%);環(huán)境監(jiān)察人員6.3萬人(占29.6%);環(huán)境監(jiān)測為人員5.8萬人(占27.3%)。在一些區(qū)縣,環(huán)境監(jiān)測大隊(duì)的人數(shù)僅在個(gè)位數(shù),卻需要管理上千家企業(yè)。從工作量上看,執(zhí)法人員擔(dān)負(fù)著十幾部環(huán)保法律法規(guī)、數(shù)十項(xiàng)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行任務(wù),有些地方還要負(fù)責(zé)核實(shí)企業(yè)的各種排污數(shù)據(jù)等很多額外工作。此外,還有很多工業(yè)企業(yè)特別是規(guī)模以下企業(yè)以及非法企業(yè)藏匿在山區(qū)或偏遠(yuǎn)農(nóng)村,前往監(jiān)測以及執(zhí)法的時(shí)間成本、人力成本很高。

二是執(zhí)法人員專業(yè)素質(zhì)不夠。環(huán)保執(zhí)法對執(zhí)法人員的環(huán)境保護(hù)專業(yè)知識要求較高。但基層環(huán)保部門學(xué)環(huán)境出身的執(zhí)法人員并不多,真正跑一線的很多年輕人更是缺乏系統(tǒng)的行業(yè)知識、環(huán)保專業(yè)知識及執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)。在隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)方面,專業(yè)人員少、持證上崗人員少、獨(dú)立操作儀器人員少“三少”現(xiàn)象在基層環(huán)境監(jiān)測站十分普遍和突出。環(huán)境保護(hù)涉及各行各業(yè),工業(yè)行業(yè)門類眾多,工藝技術(shù)產(chǎn)品千差萬別,環(huán)保治理設(shè)備層出不窮,這都對環(huán)保人員的行業(yè)專業(yè)知識有很高的要求。

三是執(zhí)法裝備不足。目前,環(huán)保部門依然未被列入執(zhí)法部門序列,其執(zhí)法用車、設(shè)施等配備受到直接影響。有些地方特別是縣級環(huán)保部門,執(zhí)法設(shè)備設(shè)施落后,缺乏相應(yīng)的技術(shù)手段。大多數(shù)縣級財(cái)政沒有環(huán)保能力項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,沒有環(huán)境監(jiān)管業(yè)務(wù)運(yùn)行經(jīng)費(fèi),導(dǎo)致儀器裝備無法購置,上級配置的儀器設(shè)備難以更新、維護(hù)和正常使用。基層環(huán)保部門環(huán)境應(yīng)急體系不完善,應(yīng)急監(jiān)測數(shù)據(jù)庫、應(yīng)急環(huán)境監(jiān)測儀器配備薄弱,環(huán)境預(yù)警檢測手段不足,缺乏對污染事件應(yīng)急監(jiān)測和快速診斷能力;鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)導(dǎo)致農(nóng)村環(huán)境問題日益突出,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的環(huán)保機(jī)構(gòu)基本處于空白,大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有環(huán)保機(jī)構(gòu)和專職人員。

四是環(huán)保執(zhí)法強(qiáng)制力不足。由于法律未授予環(huán)保執(zhí)法人員直接的強(qiáng)制執(zhí)行權(quán)力,沒有工商、稅務(wù)、公安等部門擁有的扣押、查封、凍結(jié)、沒收等權(quán)力,因此,環(huán)保執(zhí)法人員經(jīng)常會遇到消極抗法、暴力抗法現(xiàn)象。由于環(huán)保執(zhí)法專業(yè)性強(qiáng),執(zhí)法人員自由裁量權(quán)過大,缺乏對執(zhí)法人員有效的監(jiān)督和檢查機(jī)制,滋生相關(guān)腐敗,環(huán)保執(zhí)法的公正性公平性也頗受質(zhì)疑。同時(shí),還存在部分領(lǐng)導(dǎo)環(huán)保意識不高,以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為由干預(yù)環(huán)保執(zhí)法等現(xiàn)象。

二、加強(qiáng)環(huán)保執(zhí)法能力的建議

一是清楚定位環(huán)保部門職責(zé)。重新考慮環(huán)保部門定位,將更多的機(jī)關(guān)人員調(diào)劑到環(huán)保一線執(zhí)法崗位。聘用環(huán)保執(zhí)法協(xié)管人員。建議探索將環(huán)評、環(huán)境規(guī)劃等可以社會化的職位進(jìn)行社會化,調(diào)整出來的編制調(diào)劑到環(huán)監(jiān)部門。環(huán)保部門通過管好企業(yè)污染物出口這一關(guān)鍵的環(huán)節(jié),倒逼企業(yè)自行選用先進(jìn)的環(huán)境污染預(yù)防和治理技術(shù)裝備,促進(jìn)企業(yè)環(huán)保成本的內(nèi)化,創(chuàng)造有利于守法企業(yè)公平競爭的市場。

二是加大培訓(xùn)力度。根據(jù)新形勢下環(huán)境管理的需要,制定環(huán)保監(jiān)測和執(zhí)法人才培養(yǎng)及引進(jìn)規(guī)劃,加大環(huán)保業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)和演練力度,切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效,不斷提升基層環(huán)境監(jiān)管人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,定期考試,考試合格才能上崗。優(yōu)化環(huán)保隊(duì)伍結(jié)構(gòu),嚴(yán)把人員入口關(guān),引進(jìn)環(huán)保專業(yè)人才,提高環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員比重。建議執(zhí)法時(shí)分行業(yè)配備相應(yīng)的行業(yè)環(huán)保專家,執(zhí)法人員也要分行業(yè)學(xué)習(xí)行業(yè)技術(shù)工藝知識,探索執(zhí)法人員分行業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)獲得行業(yè)執(zhí)法資格后可以相應(yīng)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法。

三是加大環(huán)保執(zhí)法檢測監(jiān)測儀器裝備的配備。開展詳細(xì)調(diào)查,列出基層環(huán)保部門必備環(huán)保監(jiān)測、執(zhí)法設(shè)備、防護(hù)裝備清單,國家財(cái)政出資為基層環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)盡快配備能夠基本滿足常規(guī)監(jiān)測及污染源監(jiān)督性監(jiān)測需求的儀器設(shè)備,有針對性地配備應(yīng)急監(jiān)測設(shè)備和符合執(zhí)法要求的交通工具,配備應(yīng)急指揮、通訊、現(xiàn)場調(diào)查、防護(hù)等設(shè)備裝備,實(shí)現(xiàn)省(自治區(qū)、直轄市)、設(shè)區(qū)市、縣三級環(huán)境應(yīng)急聯(lián)動(dòng)。

四是加大環(huán)保執(zhí)法隊(duì)伍反腐力度。在國家強(qiáng)力反腐的大背景下,各級紀(jì)檢系統(tǒng)、司法系統(tǒng)要加大對環(huán)保執(zhí)法系統(tǒng)的監(jiān)督檢查力度,加大針對環(huán)保執(zhí)法隊(duì)伍的反腐敗力度;環(huán)保部門要強(qiáng)化反腐倡廉教育,堅(jiān)決整肅借環(huán)保執(zhí)法檢查進(jìn)行吃、拿、卡、要的行為,打造一支專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)、政治素質(zhì)硬的環(huán)保執(zhí)法隊(duì)伍。

關(guān)于建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省心得體會及感悟四

建設(shè)項(xiàng)目:__________________________________

借款單位:__________________________________

主管部門:__________________________________

方:____________________________________

借款方:____________________________________

根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及《_________基本建設(shè)貸款辦法》,借款方為基本建設(shè)向貸款方申請貸款,經(jīng)貸款方審查同意發(fā)放。為明確雙方責(zé)任,恪守信用,特簽訂本合同共同遵守。

第一條借款方向貸款方借款人民幣(大寫)_________________萬元。用于________________,預(yù)計(jì)分年用款為:

_________年__________________萬元;_________年__________________萬元。

實(shí)際分年用款以國家批準(zhǔn)的年度投資計(jì)劃和上級行下達(dá)的信貸計(jì)劃為準(zhǔn)。

合同簽訂

第二條借款方從_______年______月______日起至_______年______月______日止,用國家規(guī)定的還款資金償還全部貸款。分年分次還款計(jì)劃為:

_________年__________________萬元;_________年__________________萬元。

第三條貸款利息:按年息_______%計(jì)算,按季計(jì)收并計(jì)算復(fù)利。借款方如不能按本合同規(guī)定的分年分次還款計(jì)劃歸還的部分作逾期處理,加收利息30%。在本期內(nèi),如國家變動(dòng),本合同亦作相應(yīng)調(diào)整。

第四條歸還貸款的資金來源按國家有關(guān)規(guī)定雙方商定為:_______________。

借款方對償還貸款本息以抵押或第三方保證的方式提供擔(dān)保,抵押(或保證)協(xié)議作為合同附件。

第五條貸款到期,借款方如不能按期償還,由擔(dān)保單位代為償還,擔(dān)保單位在接到貸款方還款通知三個(gè)月后仍未歸還,貸款方可直接從借款方或擔(dān)保單位的各項(xiàng)投資或存款中扣收;以抵押方式提供擔(dān)保的,可變賣抵押財(cái)產(chǎn)歸還貸款。

第六條因國家調(diào)整計(jì)劃、產(chǎn)品價(jià)格、稅率,以及修正概算等原因需要變更時(shí),由雙方簽訂變更合同的文件,作為本合同的組成部分。

第七條貸款方有權(quán)檢查、監(jiān)督貸款的使用情況,了解借款方的經(jīng)營管理、計(jì)劃執(zhí)行、財(cái)務(wù)活動(dòng)、物資庫存等情況。借款方應(yīng)提供有關(guān)的統(tǒng)計(jì)、會計(jì)報(bào)表及資料。借款方如果不按合同規(guī)定使用貸款,貸款方有權(quán)收回部分貸款,并對違約使用部分按原定利率加息100%。

第八條本合同自簽章之日起生效,貸款本息全部清償后失效。

第九條本合同正本三份,借款方、貸款方、擔(dān)保單位各執(zhí)一份,副本______份。

借款方(蓋章):___________

貸款方(蓋章):___________

代表(簽字):_________

法人代表(簽字):_________

擔(dān)保單位(蓋章):_________

法人代表(簽字):_________

_________年______月______日

_________年______月______日

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