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黨旗引領助我成長心得體會和感想 讀《黨旗引領我成長》體會(二篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-30 15:39:09 頁碼:10
黨旗引領助我成長心得體會和感想 讀《黨旗引領我成長》體會(二篇)
2022-12-30 15:39:09    小編:ZTFB

當在某些事情上我們有很深的體會時,就很有必要寫一篇心得體會,通過寫心得體會,可以幫助我們總結積累經(jīng)驗。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎?以下我給大家整理了一些優(yōu)質的心得體會范文,希望對大家能夠有所幫助。

主題黨旗引領助我成長心得體會和感想一

組長:xx工作隊第一書記、工作隊隊長副組長:xxx村黨支部書記、村委會主任組員:xxx黨支部副書記xxx團支部書記、遠程員xxx村婦女主任二、活動內(nèi)容(一)學習《三十講》。把學習《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》作為“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化的重要內(nèi)容,融入黨支部“三會一課”、主題黨日等基本制度,結合工作實際選學專講,開展集中研討,進一步深化對習近平新時代中國特色社會主義思想的認識和理解,更加堅定堅決地用《三十講》武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

(二)重溫入黨誓詞。在6月25日舉辦重溫入黨誓詞儀式,黨支部書記帶領黨員面向黨旗集體誦讀入黨誓詞;

組織每名黨員發(fā)言,深情回憶申請入黨的初心、申請入黨的過程,重溫入黨時的情景、加入黨組織時的光榮,堅定理想信念,不忘初心、牢記使命;

黨支部書記和黨員領導干部要給支部黨員講“對黨忠誠”專題黨課,推動廣大黨員補鈣壯骨、固根守魂,增強“四個意識”,堅定“四個自信”。

(三)加強關懷激勵。按照《關于印發(fā)

(四)筑牢紅色基因1.紅色唱響·開展紅歌接力傳唱活動。將《沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國》《歌唱祖國》等作為重點曲目,通過村隊大喇叭、每周升國旗、農(nóng)牧民夜校等形式反復播唱,結合入戶走訪、包戶住戶、結親聯(lián)誼等活動面對面給黨員群眾教唱,確保每名黨員群眾能唱會唱。

2.紅色服務·開展“我為七一獻份禮”志愿服務活動。發(fā)揮自身優(yōu)勢,按照就近就便的原則,鼓勵黨員、干部、入黨積極分子到村隊參加環(huán)境衛(wèi)生整治、獻愛心等各項志愿服務,在維穩(wěn)服務的實踐中經(jīng)受黨性鍛煉、樹立黨員形象、密切黨群關系。

(一)精心組織、扎實推進?!包h旗映天山”主題黨日系列活動是紀念建黨97周年的重要載體,是各族黨員群眾政治生活中的一件大事。要高度重視、加強領導,力求內(nèi)容豐富、形式多樣、取得實效。主題活動要務實節(jié)儉,堅決避免形式主義和鋪張浪費。

(二)加強統(tǒng)籌、營造氛圍。

要加強統(tǒng)籌,發(fā)動廣大黨員、干部、群眾及入黨積極分子等群體積極參與各項活動,形成共同參與、共同發(fā)動、共同推進的氛圍。充分利用村隊大喇叭、每周升國旗、農(nóng)牧民夜校、微信平臺等陣地加強宣傳,做好影像圖片記錄,并及時上報。開展“黨旗映天山”主題黨日系列活動要突出主旋律,突出紅色元素,展現(xiàn)額敏風采,傳播正能量。

主題黨旗引領助我成長心得體會和感想二

為深入開展“先鋒財政”黨建品牌創(chuàng)建工作,突出國庫收付中心品牌創(chuàng)建特色,通過活動推動黨建工作的深入開展,增強基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力,結合本單位實際,經(jīng)支委會研究,決定在中心實施“國庫之窗黨旗飄揚”品牌創(chuàng)建活動,現(xiàn)擬定具體實施方案如下:

認真學習貫徹黨的十九大精神,按照“全面從嚴治黨”的總體要求,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以緊扣國庫集中支付業(yè)務工作抓黨建為中心,以支部標準化建設為載體,遵循“圍繞業(yè)務抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的指導思想,深入開展“國庫之窗黨旗飄揚”黨建品牌創(chuàng)建活動,有效促進我市國庫集中支付工作的順利開展。

品牌名稱:國庫之窗黨旗飄揚

品牌內(nèi)涵:團結協(xié)作,勤奮工作,通過強化內(nèi)部業(yè)務管理、提高預算執(zhí)行效率、加強銀行賬戶監(jiān)管、實施動態(tài)監(jiān)控等措施不斷深化財政國庫管理,確保財政資金高效運轉,打造安全、規(guī)范、高效的財政服務之窗。

(一)抓品牌夯基礎,黨建品牌引領全局。

1.提升創(chuàng)建認識。創(chuàng)建服務品牌是提升國庫形象的客觀需要。當今社會已經(jīng)進入品牌競爭的時代。品牌代表著單位形象,標志著競爭地位,同時也反映了一個單位的核心競爭力。創(chuàng)建黨建品牌也是拓展精神文明創(chuàng)建的新途徑。將服務品牌創(chuàng)建工作與提升部門業(yè)務工作水平、管理水平、加強內(nèi)部隊伍建設等有機結合起來,為深化文明單位的創(chuàng)建工作創(chuàng)設了一個全新的載體和平臺。

2.提煉品牌共識。近年來,市國庫收付中心順應改革發(fā)展的潮流,不斷創(chuàng)新管理理念、提升服務水平,完善管理機制,優(yōu)化服務方式,深化國庫改革,提高服務效率,切實解決各預算單位工作人員反映的熱點、難點問題。但缺乏有效提煉,將品牌創(chuàng)建的理念和手段引入機關建設,是提升單位影響力、軟實力的重要途徑。

3.推動品牌監(jiān)督。建立以服務對象滿意度評價機制,堅持把廣大人民群眾滿意不滿意作為創(chuàng)建工作的出發(fā)點和落腳點。通過開展單位評議走出去請進來等形式,把品牌建設置于廣大群眾監(jiān)督之中,推動服務品牌建設向深度發(fā)展,確保服務品牌建設永葆生機和活力。

(二)抓內(nèi)控強管理,安全規(guī)范辦理業(yè)務。

1.強化流程管理。按照《松滋市國庫集中支付管理工作方案》,規(guī)范執(zhí)行審核、支付、核算、信息維護以及監(jiān)督檢查等工作流程,定崗定責,實現(xiàn)對支付管理多人流水操作,確保資金安全,確保各預算單位用款安全及時。

2.梳理劃分職責權限。在保證在有利于預算單位工作提高效率,有利于財政部門規(guī)范公正透明開展工作的前提下,劃分職責權限,確保資金安全和高效運轉。

3.規(guī)范賬戶管理。嚴格執(zhí)行銀行賬戶管理辦法。堅決拒絕無理開戶申請,強力規(guī)范違規(guī)使用行為,確保單位用款安全和方便。

4.盤活國庫資金。支持地方經(jīng)濟發(fā)展,為進一步調動銀行業(yè)金融機構支持地方經(jīng)濟發(fā)展的積極性,配合市金融辦按照市政府存貸掛鉤的方案,想方設法盤活庫底資金,充分發(fā)揮財政資金使用效益。

5.考評代理銀行。加強與各代理銀行溝通與協(xié)調,保障支付渠道的暢通和資金及時到帳,避免因資金積壓而影響預算單位用款,加強對重點專項資金支付的跟蹤查詢,及時督促代理銀行及時劃帳清算;通過日常監(jiān)控、問卷調查、受理投訴、量化考核等渠道和方式,實施財政業(yè)務代理綜合考評,有力促進代理銀行提高代理業(yè)務水平和服務質量。

6.實施動態(tài)監(jiān)控。規(guī)范財政國庫集中支付管理,提高財政資金支付運行的安全性、規(guī)范性和有效性,一是從規(guī)范單位實有資金賬戶管理入手。對于單位在銀行開設內(nèi)部業(yè)務賬戶問題,除內(nèi)部代發(fā)工資戶以外在銀行開設的其他業(yè)務內(nèi)部資金賬戶,一律不允許設立,財政資金一律不得劃轉到這類賬戶。二是用技術手段遏制違規(guī)轉款發(fā)生。將通過監(jiān)控系統(tǒng)設置攔截與預警功能,對不允許轉款的資金和未經(jīng)批準或備案的單位實有資金賬戶,預算單位將無法劃轉財政資金,有效保障國庫集中支付資金的安全性和規(guī)范性。

7.編報政府財報。今年是從基層單位開始自下而上編制政府財務報告的第一年,對于全市預算單位和財政部門都是全新的工作,為確保工作質量和效率,我們細心策劃,精心組織,全力推動,日戰(zhàn)夜突,全力完成編報工作,為領導掌握各單位經(jīng)濟全局提供第一手資料。

(三)抓改革樹形象,打造便捷服務之窗。

1.安全為民優(yōu)質服務。國庫收付中心做為財政資金的總出口,責任大,任務重。對于單位用款,實行限時辦結制,零差錯、零等待、零距離完成國庫集中支付工作,及時審核支付,在審核相關資料的同時,由業(yè)務科室簽字蓋章,與各業(yè)務科室銜接好資金撥付流程,特別是對大額專項資金支付,保證??顚S?,保證資金支付零誤差,確保24小時辦結到賬。

2.規(guī)范為民熱情服務。嚴格按規(guī)范化、程序化工作流程辦事,每個崗位都有明確的工作職責,上半年我們始終堅持“兩手抓”,推行首問責任制、限時辦結制、工作崗位ab制、責任追究制,提高辦事效率,提升服務質量。一是抓分工負責,每個崗位的業(yè)務操作熟記于心能隨時替代,大家都要成為業(yè)務工作的行家里手,形成靈活高效的工作機制。二是抓優(yōu)質服務,收付中心面對的是全市近380家預算單位及眾多的商家,除了每天辦理大量的支付業(yè)務,還要為所有用款單位提供查詢單據(jù)、到帳退帳等服務,中心的每個人都自始自終做到熱情接待,及時處理,樹立良好形象。

3.便捷為民深化改革。4月份以來,我們開展了兩期工行為代理銀行的市級預算單位電子化支付業(yè)務培訓,給市直各預算單位發(fā)放數(shù)字證書認證文件,做好直接支付、授權支付、清算、實撥系統(tǒng)的應用升級,全面提升我市國庫集中支付業(yè)務規(guī)范化、信息化管理水平。此項工作完成后,全市380家預算單位足不出戶在單位24小時都能辦理財政資金支付業(yè)務,極大方便了預算單位辦理相關財政業(yè)務。

1.明確“方向標”。 中心成立由支部書記為組長的領導小組,并結合本單位實際制定了詳細的實施方案,按照活動陣地建設、組織覆蓋、基本制度落實的總目標,圍繞黨建引領業(yè)務管理,業(yè)務促進黨建提升目標,劃分階段,盯死目標,明確時限,讓支部全體黨員干部干有所循。

2.繪制“路線圖”。 一是夯基礎補短板。在陣地建設上,進一步完善健全支部活動場所功能;在制度落實上,嚴格落實“三會一課”、“支部主題黨日”活動等制度。二是借時機強隊伍。正確處理好抓黨建與業(yè)務工作的關系,堅持兩手抓兩手都要硬,進一步完善黨員干部工作目標責任,加強黨員干部日常管理,樹立“人人都是黨建品牌,事事關系財政形象”的服務理念和財政國庫窗口良好形象,進一步提升工作效能和服務質量,確保黨建和業(yè)務工作相互促進齊頭并進。

3.打好“攻堅戰(zhàn)”。 堅持“三發(fā)揮”,發(fā)揮支部書記主心骨、指揮員作用,時刻把握攻堅行動的大局和方向;發(fā)揮支部委員主力軍、責任人作用,圍繞黨建工作重點,在陣地建設、制度落實、財政國庫事業(yè)發(fā)展上主動作為,全心全意地干、求真務實地干;發(fā)揮全體黨員干部先鋒者、模范人作用,積極踐行黨員承諾制,身先士卒“爭先鋒、做表率”,深化黨建品牌創(chuàng)建。工作中“黨旗舉起來,黨徽亮出來,黨員動起來”,注重融入,提高黨建品牌創(chuàng)建的實效性;不斷拓展,擴大黨建品牌創(chuàng)建的業(yè)務全覆蓋;持續(xù)推進,推動黨建品牌建設向深度發(fā)展。

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