2023年房地產(chǎn)成功心得體會范本(實用17篇)

一段時間的學(xué)習(xí)與工作生活讓我有了很多心得體會。寫心得體會需要有一個清晰的主題，并圍繞這個主題進(jìn)行深入的反思和總結(jié)。以下是一些好的總結(jié)樣例供大家參考，希望能給你帶來靈感。

房地產(chǎn)成功心得體會范本篇一

x年已經(jīng)過去，在過去的一年里，國家進(jìn)一步采取了歇制房地產(chǎn)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控措施，導(dǎo)致國內(nèi)各地房地產(chǎn)銷售額不同程度的下降。臺山市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)雖然無泡沫，但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境的沖擊，普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。但是，我們公司全體員工在這種嚴(yán)峻形勢下，能夠緊密的團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)層的周圍，在董事會正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門、各單位各級員工的積極努力，發(fā)揚敢于拼搏的精神，客服各種困難，仍然取得了可喜可賀的成績。因此，我代表公司董事會，向全體員工、各級主管干部表示衷心的感謝!

在過去的一年里，x豪苑以極高的消化速度和消化率順利占領(lǐng)臺山市場。上半年，三期工程全部順利完成竣工驗收。目前除尚余小部分高層住宅單位外，其余全部銷售完畢，銷售率達(dá)到98%，別墅和商鋪單位已全部售空。去年，公司全年銷售金額達(dá)到一億五千二百多萬元，回籠資金一億六千多萬元。

6月份，四期項目“錦江”1#、2#、3#、5#、6#、7#樓同時啟動，到年底，部分在建樓盤將近完成主體框架工程，其中7#、8#樓已順利于x年元旦開盤，然后1#、3#也將于x年春節(jié)前開盤。

元旦錦江的開盤銷售場面異?；馃?，銷售率節(jié)節(jié)攀升，實現(xiàn)了x年的開門紅，在臺山市房地產(chǎn)市場再次引起轟動效應(yīng)。

在公司銷售全面飄紅的同時，我們在房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，在打造優(yōu)秀商住小區(qū)方面也取得不俗的成績。去年12月份，我們x豪苑榮獲中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會評選的“x—x年度中國房地產(chǎn)最佳宜居樓盤”稱號。公司林國東、仲崇智等主要領(lǐng)導(dǎo)也分別獲得了中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、中國房地產(chǎn)主流媒體聯(lián)盟等單位聯(lián)合頒發(fā)的“x年度中國房地產(chǎn)年度最佳經(jīng)理人獎”和“x年度中國房地產(chǎn)最佳操盤手”稱號。

五期項目方面，地下室部分和地上裙樓部分已經(jīng)完成，1#樓主體工程也接近收尾階段，項目全年未出現(xiàn)重大質(zhì)量及安全事故。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進(jìn)行中。在招商工作中，成功引進(jìn)了華潤萬家這樣的大型商家，華潤萬家的.進(jìn)入，將成為臺山地區(qū)的第二家大型綜合超市，也將會大大的提升了x豪苑社區(qū)檔次和綜合競爭實力，為公司的社區(qū)品牌增添了更豐富的色彩。

物業(yè)管理方面，物業(yè)公司在廣大員工的辛勤付出中，以飽滿的熱情和團(tuán)結(jié)務(wù)實、敬業(yè)求進(jìn)的精神，緊跟公司發(fā)展的節(jié)拍，不斷吸收和借鑒物業(yè)管理行業(yè)精華和成功經(jīng)驗，專業(yè)服務(wù)水平和內(nèi)部管理水平得到逐步提高。公司在提高全體員工的專業(yè)素質(zhì)上和內(nèi)部管理水平上做了不少努力，持續(xù)進(jìn)行各種的員工培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，全體員工的服務(wù)意識與服務(wù)技巧有了較大的提高，專業(yè)素質(zhì)得到加強?，F(xiàn)在，物業(yè)公司各班組已初步形成依章辦事，遵守公司規(guī)章紀(jì)律和客戶服務(wù)程序的良好風(fēng)氣，各項工作基本實現(xiàn)有章可循，有據(jù)可依，有記錄可查。

工程管理方面，通過工程部全體的努力，不斷提高工程質(zhì)量，確保確保工程進(jìn)度，各專項責(zé)任人全面負(fù)責(zé)自己區(qū)域內(nèi)的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和施工安全工作，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的任務(wù)。

房地產(chǎn)成功心得體會范本篇二

由平安好房網(wǎng)發(fā)起的國內(nèi)首單海外房產(chǎn)眾籌項目成功籌得目標(biāo)金額100萬美元(約折合人民幣615萬元)。

項目總計吸引5809位參與者，并較原計劃提前一周“售罄”。該項目8月18日正式上線以來，以“100美元就能享美國房東收益”的口號迅速引發(fā)市場關(guān)注。截至9月12日，平安好房不僅創(chuàng)下了短時間內(nèi)海外眾籌募集成功的紀(jì)錄，而且眾籌參與人數(shù)之多，也成為了國內(nèi)房產(chǎn)眾籌領(lǐng)域的新標(biāo)桿。與其他眾籌平臺不同的是，平安好房給所有眾籌參與者投票選擇投資項目的權(quán)力。

平安好房海外眾籌網(wǎng)頁上一共展示了3套美國房產(chǎn)，分別是位于美國紐約曼哈頓的豪華公寓，位于美國南卡萊羅納州的學(xué)區(qū)公寓，以及位于美國佛州的海景公寓。不論是眾籌參與者最終投票選取哪套公寓，都能實現(xiàn)預(yù)計每年4%左右的房租收益。如果1—2年后，眾籌參與者決定賣出房產(chǎn)，預(yù)計還能得到一筆房產(chǎn)增值收益。

房地產(chǎn)成功心得體會范本篇三

20xx年4月5日至6日，第一次我很榮幸的參加了重慶市郵政公司組織的軍訓(xùn)體驗式培訓(xùn)。通過本次活動，我不僅鍛煉了自己，考驗自己不肯放棄的精神及團(tuán)隊精神，還從各個活動項目中受益匪淺，感想良多。

在這次拓展活動中，每個項目都是團(tuán)隊項目，不是單憑一個人的智力、體力和能力就能很好的完成。它的最大特點就是群策群力，一個人的成功不能代表整個團(tuán)隊得成功，只有各個團(tuán)隊中的每個隊員相互團(tuán)結(jié)，相互幫助，相互信任，才能共同完成團(tuán)隊的目標(biāo)。在本次拓展的過程中，每個隊的隊員之間最關(guān)心的都是如何組織、協(xié)調(diào)及配合好，而不是只要自己做好了就可以了，隊員對團(tuán)隊的關(guān)注已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了其自身！團(tuán)隊合作的精神更是發(fā)揮得淋漓盡致。

特別是在最后一個項目是集體翻越“畢業(yè)墻”，要求一個集體翻越一堵高5米且垂直的墻，不能運用任何工具，所有的人都要爬上畢業(yè)墻，才能最后畢業(yè)。全隊159個人團(tuán)結(jié)一心，互相幫助，目標(biāo)一致，勇于奉獻(xiàn)自己。我被團(tuán)隊體現(xiàn)出來的集體榮譽感和精誠合作的精神所感動。當(dāng)我看到大家搭起人梯做好支撐，讓隊友們踩著自己的身體翻越障礙時，當(dāng)我聽到項目完成后我們發(fā)自內(nèi)心的歡呼時，我為能身處這樣的團(tuán)隊而驕傲，一種強烈的集體歸屬感深深影響著我。換一個角度考慮，一項工作任務(wù)的完成，如果沒有眾人的支持配合，鼎力相助，也許自己根本無法完成。鮮花和掌聲的背后是集體智慧的結(jié)晶，是眾人的臂膀和齊心協(xié)力完成任務(wù)的決心。團(tuán)隊精神，不僅是我們工作中必須發(fā)揚和應(yīng)用的精神，也是一個單位發(fā)展壯大的根本。

這次拓展訓(xùn)練給我留下的'印象極深，得到的知識與心得體會也非常豐富，總結(jié)起來，有以下幾點：

1、分層管理、明確領(lǐng)導(dǎo)極其重要。每個人的崗位職責(zé)確定之后，各司其職，有利于明確責(zé)任，發(fā)揮個體的主觀能動性，使其既知道自己應(yīng)該做什么，又思考怎樣做好。

2、做事要先做計劃，再開展行動。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理。

3、在工作中，各單位之間需要溝通和信息的共享，需要相互配合和協(xié)調(diào)，形成力量的整合才能完成共同的任務(wù)。

4、知識和技能還只是有形的資本，意志和精神則是無形的力量。拓展訓(xùn)練就是開發(fā)出那些一直潛伏在你身上，而你自己卻從未真正了解的力量。

這次拓展活動使我深深的體會到團(tuán)隊協(xié)作在任務(wù)執(zhí)行過程中的重要性，同時也學(xué)會了如何突破自己心理的極限，可以說是一次非常難得的經(jīng)歷。這種心理極限上的突破不是隨便的生硬的活動項目就能夠達(dá)到理想效果的，通過對拓展項目的精心設(shè)計和拓展師的職業(yè)能力最終真正能夠?qū)崿F(xiàn)個人某些心理障礙的跨越，于此同時也能夠體會到個人能力的發(fā)展?jié)摿ΑＷC明了自己，超越了自己。通過這種拓展項目也使各個小組的成員成為一個真正能夠發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的戰(zhàn)略團(tuán)隊，大家都各司其職、各負(fù)其責(zé)，在拓展項目中尋找合作的黃金點，不斷形成一種默契，這種關(guān)系由原來松散的個體磨合成為一個能夠沖破任何防線的組合體，團(tuán)隊的每個成員在項目進(jìn)展中都增強了克服困難的信心和勇氣，提高了面對困難卻能堅忍不拔進(jìn)行到底的決心，更可貴的是鍛煉了每個團(tuán)員的膽識，也克服了有時只憑感覺行事的思維定式。沒有不可能，超越自己就能夠創(chuàng)造奇跡。我很感謝能通過學(xué)校的社會實踐活動有這樣一次深刻的體驗和有意義的經(jīng)歷。

我也為我能處于這樣一個有默契的團(tuán)隊而感到榮幸，我相信，在我們這個大家庭中，不論我們接下來會面臨怎樣的困難，我們都能夠手牽著手共同去克服，因為我堅信：團(tuán)結(jié)就是力量！

房地產(chǎn)行業(yè)北京拓展訓(xùn)練基地開展了為期三天的戶外拓展訓(xùn)練，包括生產(chǎn)制造中心部門主管負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀主管、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀標(biāo)兵及在司工作服務(wù)滿3年的員工共50人參加了此次拓展訓(xùn)練。

此次戶外拓展訓(xùn)練旨在通過自然快樂的培訓(xùn)平臺，促進(jìn)員工間的信任、溝通和合作，提升員工的工作主動性、責(zé)任心和進(jìn)取心，樹立員工迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難的決心。

我們共同堅守信念。心手相連，無私奉獻(xiàn),敬業(yè)執(zhí)著，溝通互動。這是聚勁的精神，這是為了更加美好的未來而共同努力的攜手相約。我們從此出發(fā)。我們提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作。其利斷金。我們追求的不僅僅是結(jié)果，更是參與過程中的分享和感動。體力上的付出，心靈的激蕩。

每人都有一顆感恩的心。能夠作為這個團(tuán)隊的一份子，是我的榮幸。我們一起爭取好成績，一起總結(jié)失誤和過失。這個過程沒有失敗。

房地產(chǎn)成功心得體會范本篇四

1月22晚，西安曲江國際會議中心，星光大道冠軍郭少杰“長安英雄”演唱會在中心華麗登場。全國各地歌迷紛紛趕赴于此，現(xiàn)場爆棚，一票難求，這次是以眾籌形式舉辦的“東昊郭少杰長安英雄演唱會”。這是演出行業(yè)一次近乎完美的眾籌演唱會。與其他歌手演唱會眾籌由京東等網(wǎng)站第三方策劃與代理方式不同的是，本次眾籌由演唱會主角郭少杰親自制定并實施眾籌計劃。短短一個月內(nèi)，就獲得由東昊潤滑油等20余名投資人對演唱會的青睞與參與。為文化娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了最新的參考案例。

眾籌的不僅僅是資金，還有創(chuàng)意與市場。

郭少杰前不久看到有關(guān)關(guān)于眾創(chuàng)與眾籌的講話，中國未來要積極發(fā)展眾創(chuàng)眾包眾扶眾籌等新模式，郭少杰得到了醍醐灌頂?shù)膯⑹?。文化娛樂產(chǎn)業(yè)是個星光熠熠的行業(yè)，最適合以眾籌的方式來求發(fā)展，謀市場。郭少杰認(rèn)為，眾籌的出發(fā)點一定基于實力與互信。是誠信的價值。

郭少杰說，眾籌不光是要籌到資金，更重要的是籌創(chuàng)意，籌資源、籌市場、籌朋友。每個投資的朋友背后都有自己的想法與市場，將幾十位互相不認(rèn)識的投資人，通過眾籌聚在一起，舉辦一場大家都喜歡的演唱會。與其說這是一次眾籌的成功，或者說這是一場演唱會的成功，不如說這是一次郭少杰人格魅力的成功，所有股東出資都沒有任何合同與收據(jù)，完全信任郭少杰。也是他誠信做人，資源積累的集中爆發(fā)。大家都看好郭少杰的實力，相信郭少杰的做人。

在西安原點，向開創(chuàng)絲綢之路的英雄們致敬。

據(jù)新華社新媒體不久前專電報道，經(jīng)歷“星光大道”月度冠軍和陜西“最美民間歌手”郭少杰作為本次晚會的主角告訴記者，古城西安是他的家鄉(xiāng)，也是絲路的起點，演唱會之所以冠名“長安英雄”，意在歌頌開創(chuàng)絲綢之路的先輩英雄們，更要為在新絲綢之路建設(shè)上奉獻(xiàn)的英雄們搖旗吶喊。

本次演唱會，歌迷們不僅嘗到了“頭啖湯”--郭少杰最新音樂作品《一個人醉》，還聆聽到了杭天琪、陳星、央金蘭澤、唐磊、李雨兒、莊妮、崔忠華、春雷等音樂“大咖”的優(yōu)美歌聲?，F(xiàn)場一曲《中國脊梁》之后，幾位抗戰(zhàn)老兵被請到了嘉賓席，郭少杰深情的對他們說道：這些抗戰(zhàn)英雄是為共和國做出巨大貢獻(xiàn)的革命先驅(qū)，在這個和平的年代，他愿意以這些英雄為楷模，在自己的音樂之路上做一位長安英雄，郭少杰獻(xiàn)唱的飽含國風(fēng)情懷的代表作《一曲紅塵》、《中國脊梁》及新歌《一個人醉》等，為觀眾們展現(xiàn)出打動人心的傳統(tǒng)秦腔文化及民族英雄情懷。

郭少杰“他性格倔強，有一種敢于探索、敢于走前人沒有走過的路的闖勁，雖然已經(jīng)取得了一定的成績，但是他依然在朝著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。”這句也許已經(jīng)被很多人遺忘的評論，通過本次演唱會眾籌的成功實踐再次得到驗證，雖然郭少杰在絲綢子路上僅僅是微小的個體，但他確實希望腳踏這片黃土高坡，在時代營造的大機遇上，做出一個令人刮目相看的成就。

房地產(chǎn)成功心得體會范本篇五

20xx年7月4日和7月5日，房地產(chǎn)事業(yè)部在天泰山藝術(shù)小鎮(zhèn)組織召開房地產(chǎn)半年經(jīng)濟(jì)會，期間還參觀了由天泰集團(tuán)開發(fā)的天空之城和桃花源兩個項目。有幸來到泰幸福莊園，品嘗到了有機水果桃子及蘋果蕉等。通過這次學(xué)的機會，使我開拓了視野，拓寬了思路，豐富了自己房地產(chǎn)知識，提高了對各類房地產(chǎn)項目的認(rèn)識。下面將自己的心得體會簡述如下：

1、天空之城項目。先進(jìn)的全人車分流規(guī)劃設(shè)計理念：這種設(shè)計是車行道由地下而入，使整個社區(qū)安靜祥和，有效避免噪音、光源等污染，大大提升社區(qū)的安全性，保障孩童在園區(qū)內(nèi)自由玩耍嬉戲，關(guān)鍵是在提高小區(qū)容積率的同時讓人感覺不到小區(qū)的擁擠。如果設(shè)計停車位，綠化達(dá)不到規(guī)劃設(shè)計要求。

2、科學(xué)的`景觀、綠化設(shè)計理念：把社區(qū)劃為幾個藝術(shù)景觀片區(qū)。社區(qū)中央花園、專業(yè)花卉花園、萌寵樂園、入戶花園、陽臺花園，五重綠化空間，貫串在一起使社區(qū)形成一個大花園。

3、恰當(dāng)?shù)木G化、景觀、停車位分區(qū)等細(xì)節(jié)部位處理?，通過對桃花源項目的參觀、感受，綠化并不需要太多的名貴花草、樹種，只需要做到“三季有花，四季有綠”就能滿足業(yè)主需求。景觀只要做到坡地起伏，有小橋溪水，就能達(dá)到業(yè)主休閑的效果，這樣又能節(jié)省建筑垃圾外運成本。

4、先進(jìn)的銷售、展示方式值得我們學(xué)。（1）、通過“售樓寶”電子顯示屏全方位向客戶展示項目的規(guī)劃概況，土地、規(guī)劃、施工有效證件，不同立體戶型欣賞，小區(qū)的綠化、景觀布局，物業(yè)管理等。使客戶快速了解整個項目，然后確定購買意向。（2）提出“泰幸?！崩砟?，線上通過泰幸福會員app搭建全人關(guān)懷服務(wù)平臺，線下成立泰幸福學(xué)院。最終實現(xiàn)情感連接，達(dá)到業(yè)主帶客戶，客戶再帶客戶的銷售鏈條，節(jié)省了渠道傭金，提高了利潤率。

總之，通過先進(jìn)房地產(chǎn)項目的考察學(xué)，使我認(rèn)識公司所建項目與先進(jìn)項目的差距，感覺到天泰房地產(chǎn)項目有許多值得我們學(xué)和借鑒的長處，所以在以后的工作中我將揚長避短，戒驕戒躁，努力學(xué)先進(jìn)房地產(chǎn)項目管理經(jīng)驗，逐步提高自己的管理水平。

房地產(chǎn)成功心得體會范本篇六

x陽關(guān)花園項目是x地產(chǎn)旗下的一個新建設(shè)的小區(qū)。在經(jīng)過x年的建設(shè)之后，如今已經(jīng)建成并開始向外銷售了，而我則是在這個項目里任職了成為了一名銷售員。作為一名銷售員，我其實頗為頭疼，因為我從沒有過銷售經(jīng)歷，這份工作也是好不容易才找到的，所以我格外的珍惜。既然不懂，那就得多學(xué)學(xué)，在這個項目里我們銷售部有十多位員工，除我之外，還有兩名新人，我們是一起入職的。平日里我們?nèi)齻€人也是抱團(tuán)取暖，一起學(xué)習(xí)一起進(jìn)步成長。要是有一個人累了想放棄，另外兩個人就會一起鼓勵他，為他加油打氣。

做銷售是非常辛苦的，想起面對客戶的時候內(nèi)心的緊張，想起那一些厚厚的資料，想起自己說的口干舌燥結(jié)果客戶一句再考慮就什么都成空。大部分的時候，客戶說再考慮基本就是拒絕的意思了，我們再說多一些也只會惹他煩。我們這個項目建設(shè)的非常好，環(huán)境也很棒，但是也有一個問題，就是價格有些高昂。反正以我?guī)浊K的工資，不吃不喝二十多年也買不起啊，不禁感嘆貧富差距實在太大。不過這也讓我感受到了壓力，如果我想買房，想住好房子，那我就需要更努力了。作為一名銷售，我們的工資很大程度上都是靠業(yè)績的，微薄的`底薪更加激發(fā)了我拼搏的動力。

在這段時間里，我沒有一天是閑下來的。本身項目就是一個新的小區(qū)，加上環(huán)境好，交通又方便，所以每天都會有很多人來看房，我們部門就十多個人，忙都忙不過來。每天晚上下班的時候，像是打了一場惡戰(zhàn)一般，又像是跑完馬拉松一樣，都快虛脫了。而身體上的勞累沒什么，更主要的是嗓子疼的難受。每天都有很多看房的人問這問那的，我們要不停的回答問題，喝口水的時間都沒有，我這幾天嗓子有些發(fā)炎，特別不舒服，但是我還堅持了下來，這么一點困難，還難不倒我。

轉(zhuǎn)眼間就過了幾個月了，我在這個項目待了這么多天，如今樓盤都銷售的差不多了，我也要從這里轉(zhuǎn)到另一個地方去了。我很不舍，畢竟這是我第一次工作的地方。但捏了捏拳頭，我還是重新振作起來，畢竟我還需要為我自己的未來為拼搏。銷售員只是我的起點，絕非是我的終點，我的路還在前方。感謝公司給我這個機會，也感謝同事們一直陪伴我、鼓勵我。

房地產(chǎn)成功心得體會范本篇七

美國房地產(chǎn)投資眾籌平臺realtymogul運營一年，其會員通過該平臺投資的房地產(chǎn)項目總價值已超過1億美元。

realtymogul的目標(biāo)是讓房地產(chǎn)投資變得更容易：注冊會員通過平臺瀏覽潛在投資交易市場的相關(guān)信息，以確定投資哪個房地產(chǎn)項目，當(dāng)該項目資金完全到位后，資金會被打入指定賬戶，投資者自此開始將會經(jīng)常收到有關(guān)投資項目進(jìn)展情況的最新消息，并且獲得投資收益的現(xiàn)金分紅，比如租金。realtymogul表示，該平臺上67%的投資都是由重復(fù)投資者完成，55%的投資者同時投資了多個項目。零售房產(chǎn)項目占到總投資額的35%，住宅項目以22%的占比緊隨其后。

房地產(chǎn)也能眾籌!——我會告訴你這是另一個發(fā)財之路嗎?

去年以前，edmedley從未投資過商業(yè)地產(chǎn)項目。而如今，他已經(jīng)是一家商場、一個停車場和一棟公寓大樓的聯(lián)合擁有者。

medley進(jìn)入房地產(chǎn)領(lǐng)域，靠的是眾籌。medley的本職工作，是一位工程師和地質(zhì)學(xué)家如今他已經(jīng)投資了15個地產(chǎn)項目，這些項目的最低投資額為5000美元。medley表示：“用較小的金額來投資多個房地產(chǎn)項目，這樣的項目對我來說十分具有吸引力。”

很顯然，這樣想的遠(yuǎn)不止medley一個人。如今許多地產(chǎn)項目的眾籌融資網(wǎng)站紛紛進(jìn)入到了我們的視野中。美國地產(chǎn)投資人協(xié)會主席scottwhaley表示：“人們對這種項目的興趣非常大。無論是對于希望獲得資本的創(chuàng)業(yè)者來說，還是對于希望進(jìn)行投資的普通人來說，這種項目都非常具有吸引力?！?/p>

專項投資眾籌這種新的獲取資本的方式，已經(jīng)席卷了多個產(chǎn)業(yè)，它讓那些急需資金的企業(yè)能夠更加輕松的獲得資本。對于房地產(chǎn)行業(yè)來說，眾籌除了能夠幫助企業(yè)獲得資金之外，還能讓普通人也參與進(jìn)來。

這個網(wǎng)站認(rèn)識到地產(chǎn)眾籌的。他在這個網(wǎng)站上投資了位于加州的beverlyhills中的一家酒店。作為回報，當(dāng)這家酒店開始獲得營收之后，medley會獲得回報，回報金額將是他所投資金額的8%-9%。截止到目前為止，他已經(jīng)獲得了數(shù)千美元的回報。而如果日后這家酒店決定出售這棟大樓，medley也會獲得分成。

medley和他的夫人都已經(jīng)年過60，并且已經(jīng)開始準(zhǔn)備退休。因此投資房地產(chǎn)的回報對于他們來說非常具有吸引力。他表示，自己完全清楚投資具有風(fēng)險，但是他對此并不是太擔(dān)心。他表示：“我們用來投資的錢只占我們?nèi)控敭a(chǎn)的一小部分?！?/p>

realtymogul,的創(chuàng)始人兼ceojillienehelman表示，雖然各類投資的回報都不僅相同，但是他們一直在努力將投資人的收益維持在14-15%之間。如今，大多數(shù)地產(chǎn)眾籌項目都會要求投資人的年收入在2萬美元以上，或者，凈資產(chǎn)在100萬美元以上的人也可以進(jìn)行投資。但是據(jù)悉美國證券交易委員會正在研究制定相關(guān)政策，降低投資人的門檻。不同的眾籌網(wǎng)站需要的眾籌金額也有所不同。例如來自華盛頓的fundrisellc，允許投資人最低投資100美元。今年26歲的micahlubens已經(jīng)投資了兩處位于華盛頓的地產(chǎn)項目，他的總投資僅僅為700美元。他表示：“我已經(jīng)在華盛頓生活了7年，這種眾籌項目讓我能夠投資我所居住的城市。”當(dāng)然也有一些要求較高的地產(chǎn)眾籌網(wǎng)站，例如來自紐約的prodigynetwork。該公司已經(jīng)從4200個投資人那里獲得了2億美元的資金，來投資建設(shè)美國最高的摩天大樓。另外，他們還籌集了3000萬美元，在紐約曼哈頓建設(shè)高檔酒店?，F(xiàn)在他們正在嘗試籌集5500萬美元，試圖在紐約建設(shè)另一家豪華酒店。

做好功課專家警示，地產(chǎn)眾籌融資是一個相對教新的概念，投資人應(yīng)該在投資之前做好自己的功課。

咨詢機構(gòu)crowdfundcapitaladvisor的聯(lián)合創(chuàng)始人sherwoodneiss表示：“地產(chǎn)眾籌，從其本質(zhì)來說，是一項高風(fēng)險投資。”他推薦投資人從小額投資開始嘗試，并且多和其他投資人進(jìn)行交流。他表示：“你應(yīng)該問問其他投資人，他們是否有過投資成功的經(jīng)歷，以及是否有過失敗的經(jīng)歷。不能因為看到了投資項目就認(rèn)為這是一個不錯的投資季候，然后盲目參與。”prodigyceorodrigonio也表示，投資人應(yīng)該確定他們所投資的資金，是由第三方機構(gòu)進(jìn)行監(jiān)管的。并且，在投資項目獲得全部目標(biāo)金額之前，投資人應(yīng)該時刻注意資金的安全和動向。除此之外，投資人還應(yīng)該了解眾籌項目的人員構(gòu)成，他表示：“如果我自己是一個酒店的老板，我的妻子是經(jīng)理，我的表哥負(fù)責(zé)建設(shè)，然后來吸引眾籌融資。那么這樣的項目就十分可疑?！绷硗?，投資人還應(yīng)該確保自己擁有和籌資方同等的權(quán)利，他表示：“如果我還不能獲得收益，那么籌資方也應(yīng)該和我一樣，不能獲得收益。換句話說，一旦他們獲得了收益，那么他們就應(yīng)該為我提供收益?！?/p>

科技公司dilogrllc的ceogarysprier認(rèn)為，剛剛起步的投資人應(yīng)該專注于一種投資類型。他表示：“投資人應(yīng)該仔細(xì)研究各種投資類型，然后找到最適合自己的投資類型?！弊詈?，鑒于許多地產(chǎn)項目都是曠日持久，投資人還應(yīng)該了解該項目的退出戰(zhàn)略。sprier表示：“當(dāng)你急著用錢的時候，就應(yīng)該退出投資。而且即使投資項目到了最后的階段，你仍然有可能什么也得不到?！?/p>

在美國，房地產(chǎn)眾籌或許已經(jīng)成為眾籌市場上增長最快的類別。而在中國，由于相關(guān)法律法規(guī)尚不完善，推進(jìn)中的國內(nèi)首例眾籌買房項目正在面臨著一系列爭議...爭議中國首例“眾籌買房”國內(nèi)首例眾籌買房項目正在推進(jìn)。在國內(nèi)眾籌相關(guān)的法律法規(guī)尚不完善的情況下，這一新鮮事物在吸引了諸多眼球的同時，也面臨著一系列的爭議：這種做法究竟能否叫做眾籌?其和傳統(tǒng)的集資建房有何區(qū)別?其項目推進(jìn)是否存在法律障礙?這是互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新嘗試，還是地方政府為了招商引資而制造的噱頭?從今年3月4日尹立志在微信朋友圈發(fā)起“眾籌買房”項目到現(xiàn)在，報名的人數(shù)已經(jīng)超過200人，通過尹立志審核的人數(shù)已經(jīng)超過100人。

尹立志制作了一張表格，上面記錄了這一百多個人的基本信息，不僅包括年齡、職位，還記錄了興趣愛好。他們的共同點是：都是北京金融界和it界的中高層，具備創(chuàng)新意識和冒險精神。尹立志是中關(guān)村股權(quán)投資協(xié)會執(zhí)行秘書長，這是他第一次試水“眾籌買房”這個概念，其運作的這個名為“眾籌家園”的項目位于河北省滄州市政府正在推廣的中捷高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)(以下簡稱“中捷高新區(qū)”)。尹立志告訴法治周末記者，這是國內(nèi)首例眾籌買房項目。如字面所言，眾籌(crowdfunding)指的是在互聯(lián)網(wǎng)上面向大眾籌集資金，以幫助籌款人完成某個有特定意義的項目。這個概念由美國互聯(lián)網(wǎng)雜志《連線》率先提出，這些年催生了一批受到投資人和公眾追捧的眾籌網(wǎng)站，涉及領(lǐng)域多在文化創(chuàng)意行業(yè)。

“此次眾籌買房項目截止日是4月21日，擬募集200人，籌備建立眾籌家園小區(qū)。小區(qū)的初步設(shè)計方案是房價在3500元/平方米以內(nèi)，戶型包括88平方米、93平方米、110平方米三種，70年產(chǎn)權(quán)，可以辦理銀行貸款，每人限購一套。”尹立志告訴法治周末記者。對于此次眾籌買房，尹立志稱“此次眾籌的房價，比市場水平便宜約30%。無論是投資還是自住，都很合適?！币⒅窘榻B，微信平臺是這次眾籌買房的主要渠道，具體過程是申請人先遞交申請表，通過審核后，交納100元訂金即可進(jìn)入購房微信群，項目的設(shè)計、戶型、價格等，全部通過群成員商議決定。

談及發(fā)起眾籌買房項目的初衷時，尹立志告訴法治周末記者，他和他的團(tuán)隊近期一直在研究眾籌模式，后來發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，比如小米做手機，它自己不生產(chǎn)手機，因為手機整合生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈它做不了，它就是做設(shè)計做用戶體驗，最后就找富士康給它做代工，然后把這個東西賣掉?！斑M(jìn)入房地產(chǎn)領(lǐng)域，我們也是按照這個思路，眾籌最本質(zhì)是籌人，是一群人為共同的愛好去努力解決問題。”

“這些參與者，都是我的朋友，或者朋友的朋友，沒有通過引薦的陌生人，我是不會同。

士?！币⒅菊f，他們很多人相互都沒有見過面，只是在線上交流，頻率是每天群里有200條以上的信息。戶型多大、設(shè)計怎么做、失敗了怎么辦……無所不談的微信群，每天滴滴答答得很歡樂。尹立志表示，現(xiàn)在參與眾籌買房項目的一百多位成員成立了六個部門，分別負(fù)責(zé)設(shè)計、財務(wù)、戰(zhàn)略規(guī)劃等工作。如果遇到眾口難調(diào)的問題，只要充分討論，就很容易達(dá)成一致意見，“因為是熟人圈，大家都比較理解”。是集資建房還是眾籌買房按照尹立志的說法，現(xiàn)在眾籌家園已經(jīng)做得有模有樣了，已經(jīng)商定了戶型，確定了土地和景觀設(shè)計，九源國際建筑設(shè)計院院長江曼承諾解決小區(qū)設(shè)計，甚至已經(jīng)理順了法律條款等實際問題。

事實上，集合眾人的資金建房子的做法并不新鮮，曾被摁滅在行動中的集資建房就是前身。從于凌罡到趙智強，他們曾在北京進(jìn)行過多次集資建房的嘗試，但最終都以失敗告終拿地難、成本控制難以及個人間利益的協(xié)調(diào)難，被視為集資建房難以成功的三大原因。

北京大學(xué)房地產(chǎn)法研究中心主任樓建波告訴法治周末記者，個人集資建房更準(zhǔn)確地應(yīng)該叫合作建房，在其實際實施過程中有難邁的法律門檻，若不委托開發(fā)商，自己拿地、開發(fā)、建設(shè)都存在很大困難，涉及資質(zhì)問題;委托開發(fā)商拿地建設(shè)，又有非法集資或變相商品房買賣的嫌疑，因為集資者先支付給開發(fā)商的這筆錢，如果理解為預(yù)付房款，房子沒進(jìn)入施工階段就達(dá)不到預(yù)售條件，則涉嫌違反預(yù)售規(guī)定，如果把這筆錢理解為是集資者把錢借給開發(fā)商建房，那就涉嫌非法集資了。

也許你審核也過不了，因為你不符合我們對鄰居的要求。我們想建的是一個互聯(lián)網(wǎng)金融社區(qū)，因此所有的成員都是互聯(lián)網(wǎng)或者是金融企業(yè)的中高管，這些人都是非常有想法、有實力的人。在入住之前，鄰居都已經(jīng)選好了。”而集資建房存在的法律或者政策門檻，在尹立志看來也完全不是問題，他向法治周末記者稱“自己從未有過這些方面的困惑和糾結(jié)”。

在尹立志的“眾籌買房”項目計劃中有幾套方案。第一套方案是，開發(fā)區(qū)政府為擬入駐園區(qū)的創(chuàng)業(yè)人才提供“人才房”，房屋是已經(jīng)建造好的，尹立志通過眾籌的方式組織人們購買;第二套方案是尹立志先成立一個有限合伙公司，公司主要投資房地產(chǎn)，以房地產(chǎn)投資基金的形式運作，委托有資質(zhì)的開發(fā)商進(jìn)行開發(fā)建造。

如果按第一種方案操作，從法律形式上看，我只是組織了一次團(tuán)購;如果按第二種方案操作，我籌集錢也不是面向社會公眾的，不涉及非法集資的問題。”尹立志說。

據(jù)尹立志介紹，中關(guān)村股權(quán)投資協(xié)會和河北中捷高新區(qū)已形成合作關(guān)系，拿地不是難題?！凹Y建房沒有地、沒有擔(dān)保等問題在我這里都不存在?！币⒅疽押透咝聟^(qū)政府簽訂合同，前者作為高新區(qū)的合作方負(fù)責(zé)把中關(guān)村人才吸引到中捷高新區(qū)，高新區(qū)政府則同意為其批地、建房、辦理相關(guān)證件提供便利。

法治周末記者輾轉(zhuǎn)聯(lián)系了中捷產(chǎn)業(yè)園區(qū)一位負(fù)責(zé)人核實此事，截至發(fā)稿前并未得到回復(fù)。

但據(jù)滄州市委機關(guān)報《滄州日報》3月25日報道，中捷高新區(qū)3月21日在北京舉辦了中國眾籌務(wù)實論壇暨中關(guān)村辦事處揭牌儀式，旨在響應(yīng)京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略，不斷引入高科技精英人才。中捷產(chǎn)業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)人還向中關(guān)村股權(quán)投資協(xié)會副會長易基剛頒發(fā)聘書，聘任其為中捷高新區(qū)特別顧問。

中捷高新區(qū)的官方網(wǎng)站上也登載了有關(guān)眾籌務(wù)實論壇的新聞，同時還提及該論壇上舉行了“眾籌家園項目務(wù)實推進(jìn)探討交流會”。是真正的眾籌還是招商引資的噱頭。眾籌買房項目參與者之一曹雪告訴法治周末記者，項目發(fā)起前她從未到過中捷高新區(qū)，對這塊土地的了解也僅限于官方網(wǎng)站的資料，其他一些參與者的情況類似。因此，3月30日，中捷高新區(qū)和中關(guān)村股權(quán)投資協(xié)會組織了一批有意向參與眾籌建房的買主前往中捷高新區(qū)實地考察?！暗牵@不是純粹意義上的眾籌，更像是一個團(tuán)購。”曹雪持有美國紐約州律師執(zhí)照，曾經(jīng)在華爾街工作過，一直在研究眾籌的發(fā)展。在她看來，真正的眾籌是一群陌生人基于一個共同的興趣點，在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行沒有欺詐性、沒有虛假宣傳的集資活動。

事實上，這是滄州推廣中捷高新區(qū)而推出的一個項目。去年年初，中捷高新區(qū)的官員找到了尹立志，希望他幫忙引薦一些中關(guān)村人才前去創(chuàng)業(yè)。招商引資，是各地政府都在鉆研的工作，然而位于京津冀經(jīng)濟(jì)圈邊緣地帶的滄州，和河北固安一樣強調(diào)距離顯然沒有優(yōu)勢。

通過低價的住宅用地吸引人才前來創(chuàng)業(yè)成了最大的賣點?！氨娀I買房只是探路，我們的目標(biāo)是通過眾籌模式的嘗試和完善，最終成批地吸引北京中關(guān)村高科技成長型企業(yè)項目在中捷高新區(qū)落地?！敝薪莞咝聟^(qū)管委會主任呂振華曾說，“買房不一定會創(chuàng)業(yè)，但是我們認(rèn)為安居了才能樂業(yè)，就算他們不在這里創(chuàng)業(yè)，由一批高素質(zhì)人才在這里也不錯，居住者的整體素質(zhì)都會提高。”

為吸引高新技術(shù)人才，提供優(yōu)惠住房政策并非先例?！暗娀I這種模式很新鮮，能夠吸引中關(guān)村高學(xué)歷、愿意接受新事物的年輕創(chuàng)業(yè)者們的目光?！敝嘘P(guān)村股權(quán)投資協(xié)會副會長易基剛表示。

“在美國jobs法案(jumpstartourbusinessstartupsact，即美國于4月頒布的《初創(chuàng)期企業(yè)推動法案》)里，眾籌被稱作在線融資，是要通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行的，而不是一群人在線下已經(jīng)把項目商量好了，然后拿到線上去籌錢。在國內(nèi)看到的大部分在線的互聯(lián)網(wǎng)募資方式，都是熟人經(jīng)濟(jì)，我們沒有審查投資人是否合格的制度，我們需要有朋友推薦，否則會出現(xiàn)各種非法集資的風(fēng)險?！辈苎┱f?！拔也⒉辉谝獬蔀橐粋€噱頭中的棋子，因為也許能通過這些嘗試摸索出適合中國發(fā)展的眾籌模式的規(guī)則?！辈苎┭a充道。

房地產(chǎn)成功心得體會范本篇八

1、市場選定：

1)珠江三角洲。

2)廣州。

3)深圳。

4)香港。

2、市場評估：

1)珠江三角洲：營業(yè)額546萬，

2)廣州：營業(yè)額1049萬，

3)深圳：營業(yè)額664萬，

注意事項：第一以上數(shù)據(jù)來自xx年總?cè)雸@人數(shù)106萬人，營業(yè)額9555.3萬元人民幣。的基礎(chǔ)，有效細(xì)分的要求;第二歷史數(shù)據(jù)并沒有香港市場，習(xí)慣將其和深圳市場劃歸一起。在這里將香港市場單另列出，是考慮到兵馬俑在香港市場可能產(chǎn)生較好高效應(yīng)，所以進(jìn)行針對性的市場開拓。

酒店：

1)共有酒店200家，70%的酒店分布在羅湖、福田、南山三區(qū)。

2)主要以酒店外地散客，會議團(tuán)隊為主。

社團(tuán)：

深圳各類企業(yè)十多萬，小學(xué)180多所，中學(xué)60多所，幼兒園500多所。

四、解決辦法：

深圳：

旅行社：價格政策靈活。

運用多樣的銷售方式將明思克納入旅行社旅游線路。

采用其他方式給予導(dǎo)游利益保障，增加其加點的積極性。

廣州：

旅行社：價格政策靈活。

運用多樣的銷售方式將明思克納入旅行社旅游線路。

采用其他方式給予導(dǎo)游利益保障，增加其加點的積極性。

社團(tuán)：招聘廣州當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)員，主攻社團(tuán)市場。

房地產(chǎn)成功心得體會范本篇九

年輕的時候，我對于房地產(chǎn)這個詞并沒有太多的了解和關(guān)注。在過去的一年里，我開始關(guān)注房地產(chǎn)市場，并嘗試了解其中的規(guī)律和趨勢。通過這段時間的觀察和學(xué)習(xí)，我總結(jié)出了一些關(guān)于房地產(chǎn)的心得體會。

首先，我認(rèn)識到房地產(chǎn)市場是一個波動性很大的市場。在過去的一年里，房地產(chǎn)市場經(jīng)歷了一系列的起伏。有時候房價一漲再漲，讓人覺得資產(chǎn)價值不斷增長；有時候房價一跌再跌，讓人擔(dān)心房產(chǎn)價值會受到嚴(yán)重?fù)p失。這種波動性使得投資者需要時刻關(guān)注市場動態(tài)，并做出相應(yīng)的調(diào)整。

其次，我認(rèn)識到房地產(chǎn)市場是與經(jīng)濟(jì)環(huán)境密切相關(guān)的。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和房地產(chǎn)市場的表現(xiàn)有著密不可分的聯(lián)系。當(dāng)經(jīng)濟(jì)處于高速增長期，人們購房的能力也會大幅提升，房價往往會出現(xiàn)大幅上漲；而經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)滯緩或衰退時，人們購房的需求也會減少，房價也會下跌。因此，了解經(jīng)濟(jì)運行狀況對于預(yù)測房地產(chǎn)市場走勢至關(guān)重要。

第三，我認(rèn)識到購房是一個需要考慮多重因素的決策。除了考慮房價的走勢外，還需要考慮自己的經(jīng)濟(jì)狀況、購房目的、所在區(qū)域的發(fā)展?jié)摿Φ纫蛩?。在購房時，不僅要研究市場，還要了解自己的需求，盡量選擇適合自己的房子。

第四，我認(rèn)識到不動產(chǎn)是一種較為穩(wěn)定和安全的投資方式。雖然房地產(chǎn)市場有著波動性，但長期來看，房地產(chǎn)作為一種不可再生的資源，其價值還是會隨著時間的推移而增長的。尤其是在一線城市和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，房產(chǎn)的增值潛力更為巨大。因此，房地產(chǎn)除了滿足自己的居住需求，還可以作為一種投資手段，增加個人財富的積累。

最后，我認(rèn)識到房地產(chǎn)市場對于社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。房地產(chǎn)業(yè)作為一種重要的支柱產(chǎn)業(yè)，既提供了大量的就業(yè)機會，也為城市的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。通過購買房產(chǎn)，人們不僅可以滿足居住需求，還可以增加投資收益，進(jìn)一步推動經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的穩(wěn)定。

通過這段時間的觀察和學(xué)習(xí)，我對房地產(chǎn)市場有了更為深入的了解。房地產(chǎn)市場是一個波動性較大的市場，與經(jīng)濟(jì)環(huán)境密切相關(guān)。購房需要考慮多重因素，但房地產(chǎn)作為一種不動產(chǎn)，具有較為穩(wěn)定和安全的價值增長潛力。房地產(chǎn)市場對于社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。在未來，我將繼續(xù)關(guān)注房地產(chǎn)市場的動態(tài)，并將其作為重要的投資方向之一。

房地產(chǎn)成功心得體會范本篇十

去年以來，“眾籌”在國內(nèi)儼然成為了地產(chǎn)圈的熱點。房地產(chǎn)“眾籌”涉及的范圍進(jìn)一步擴大，涉足的企業(yè)不斷涌現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計，目前參與房地產(chǎn)眾籌的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)達(dá)到了11家，其中包括萬科、萬達(dá)、遠(yuǎn)洋、綠地、綠城、碧桂園和保利、富力等頂級開發(fā)商。

一向富有的開發(fā)商如今又玩起了眾籌，是缺錢還是另有圖謀?

近日，全國工商聯(lián)房地產(chǎn)商會創(chuàng)會會長聶梅生呼吁，全行業(yè)資金趨緊程度超乎預(yù)料，去庫存壓力加大，急切期望資金鏈緊張局面能有所緩解。而開發(fā)商采用眾籌模式不僅實現(xiàn)了快速融資，還可以防止可能出現(xiàn)的資金鏈斷裂問題。眾籌建房可以節(jié)省開發(fā)商的融資成本和銷售成本，而這兩項成本在開發(fā)商總成本中占比分別為7%和3%左右，總共約為10%。

其實，眾籌概念對于房地產(chǎn)商來講，只是個融資和營銷游戲。目前，地產(chǎn)行業(yè)還沒有一個真正能夠體現(xiàn)安全性、效益性、流動性的眾籌模式，更沒有一個成功案例。

層出不窮的房產(chǎn)眾籌產(chǎn)品，真的能給消費者帶來真正的實惠嗎?

5月13日，綠城楊柳郡項目啟動100元眾籌青春活動，100元認(rèn)籌金通過淘寶搜索“楊柳郡”支付下單。有報道稱，該活動吸引了大量的投資者。但綠城此次眾籌來的錢并不用來建房，而是一個抽取9折購房機會的入口，和過去的促銷基本相同。

而遠(yuǎn)洋地產(chǎn)推出的一項名為“11元籌首付”的眾籌項目，具體的操作方式是，京東用戶在網(wǎng)上支付11元，將獲得一套房三成首付款的抽取資格，當(dāng)首付款募集滿額后，遠(yuǎn)洋和京東即從所有支持用戶中，抽出一名用戶獲得這筆首付款。顯而易見，這個眾籌項目其實就是把眾籌的錢當(dāng)用作購房款，參與者會獲得一些優(yōu)惠活動。這樣看來，遠(yuǎn)洋的眾籌模式更多是營銷噓頭。

萬達(dá)的眾籌項目“穩(wěn)賺1號”，實質(zhì)上是普通投資者給了萬達(dá)一個長期信用貸款，而且后的物業(yè)只租不售，投資人的物業(yè)投資只能依靠長期租金收益了。而如果開發(fā)商籌集的資金投資失敗，物業(yè)資產(chǎn)賣不出去或租不出去，那么投資者的投資收益如何保障?沒有對投資者有保障措施的物業(yè)資產(chǎn)抵押、第三方擔(dān)?；虮ｋU公司承保等實質(zhì)性的風(fēng)險兜底機制，卻號稱‘穩(wěn)賺’，似乎有點利用大眾對大公司和首富級商業(yè)領(lǐng)袖的盲從心理”。

不少消費者并不理解什么是眾籌，他們只看到高收益，而房地產(chǎn)商正是利用了消費者的盲點，其實消費者并沒有得到房產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)或股權(quán)。

在去年11月，國務(wù)院首次提出了“開展股權(quán)眾籌融資試點”，讓人們看到了眾籌模式迎來的政策風(fēng)口，但修改后的《私募股權(quán)眾籌融資管理辦法》仍未公布，房地產(chǎn)眾籌的政策合法性就無法保障，目前，很多的房產(chǎn)眾籌項目都是游走在法律的灰色地帶。

房地產(chǎn)成功心得體會范本篇十一

來到空間愛琴海項目已經(jīng)半年多了，很少有參加系統(tǒng)的培訓(xùn)，很高興有這樣的一個成長的機會。本次培訓(xùn)內(nèi)容涉及面廣，有對戶型的比對培訓(xùn)和對項目二批戶型和整個小區(qū)的建筑設(shè)計、園林設(shè)計都有了詳細(xì)培訓(xùn)以及以及企業(yè)文化培訓(xùn)等，通過此次培訓(xùn)，增加了我的專業(yè)知識以及對公司下一步的了解，堅定了我一定要在這行業(yè)干下去，并且要干得出色干出成績的信心?？偨Y(jié)一下有以下幾點：

1、在工作中要保持一種積極、平穩(wěn)的心態(tài)，遇事不亂。學(xué)了專業(yè)知識，在工作中要積極的運用才是硬道理。而且還要活學(xué)活用，在工作中有許多客戶比較挑，其實我們項目的戶型整體來說在資陽這個地方來講還算是排得比較靠前的了，我剛始的時候，一遇到客戶說我們戶型不好的時候我就比較急，但是那時候?qū)I(yè)知識或者說是專業(yè)術(shù)語比較少不能很好的說服客戶，總的來說是因為自己知識少而且心態(tài)也不好的原因，以后一定要改正。

2、對公司企業(yè)文化的`理解。我們公司從建筑起家做到現(xiàn)在，憑的是我們的“干凈、透明”，我想在我們的團(tuán)隊之中也應(yīng)該是這樣，大家齊心工作，齊心做事。如果一個團(tuán)隊不能做到干凈、透明那么整天相互的猜忌又怎么能有戰(zhàn)斗力去迎接客戶呢？同事們讓我們共同的開始新的戰(zhàn)斗吧！“空間”會給我們每個人足夠的空間的，珍惜機會。

總的來說這次培訓(xùn)是受益匪淺，希望公司以后能定期舉辦這樣的培訓(xùn)，在這里我要感謝各位老師，你們辛苦了！

房地產(chǎn)成功心得體會范本篇十二

為了強化銷售人員的工作力氣導(dǎo)致前段時間開展了培訓(xùn)，身為房地產(chǎn)銷售人員讓我很留意業(yè)績的提升，有幸能夠參預(yù)這次培訓(xùn)著實讓我學(xué)到不少有用的銷售技巧，而且得益于培訓(xùn)期間學(xué)到的學(xué)問讓我加深了對自身職責(zé)的理解，以下是我在參預(yù)公司組織的房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)后的感想。對房地產(chǎn)市場的了解程度是開放銷售工作的前提，通過培訓(xùn)讓我明白把握房地產(chǎn)市場的信息是很重要的，至少通過市場供需以及價格因素可以得知客戶的購買需求，至少每個前來公司看房的客戶都是有著購房需求的，但如何引導(dǎo)對方進(jìn)行購買則需要考驗自身對房地產(chǎn)市場的了解程度，在與客戶進(jìn)行相互溝通的過程中讓對方明白房子的重要程度，呈現(xiàn)出我公司房產(chǎn)的優(yōu)勢并讓客戶進(jìn)行購買，想要達(dá)到這種程度然要對房地產(chǎn)市場有著充分的了解，而我在以往也由于沒重視這類問題而吃過虧，所幸參預(yù)這次培訓(xùn)讓我意識到自己在房地產(chǎn)銷售工作中的不足之處。

銷售過程中呈現(xiàn)的服務(wù)水平是讓客戶產(chǎn)生購買需求的重要因素，無論是服務(wù)接待還是看房過程中的各類服務(wù)都很重要，因此要留意銷售過程中的細(xì)節(jié)并讓客戶感受到良好的服務(wù)，須知本地市場作為競爭對手的房地產(chǎn)公司有很多，需要在服務(wù)方面建立優(yōu)勢才能更好地吸引客戶，雖然我也始終嚴(yán)格要求自己卻沒有進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，因此這次培訓(xùn)讓我突破自身的局限并意識到服務(wù)的重要性，另外通過培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)讓我明白自己應(yīng)當(dāng)多和同事相互溝通，通過對銷售工作的不同見解來拓展自身的思維力氣。

多反思房地產(chǎn)銷售工作中的表現(xiàn)并改進(jìn)自身不足，對待銷售工作不應(yīng)當(dāng)以完成任務(wù)作為自己的主要職責(zé)，應(yīng)當(dāng)要爭取更多利益從而促進(jìn)房地產(chǎn)公司營業(yè)額的提升，而且反思以往完成的銷售工作也能夠認(rèn)清自身的不足，所以這次培訓(xùn)著重強調(diào)了反思以及總結(jié)銷售閱歷的'重要性，而我在回顧以往銷售工作的表現(xiàn)也意識到了自身的缺陷，主要是與客戶的相互溝通太少以至于缺乏這方面的閱歷，而且在遇到問題以后不懂得向同事進(jìn)行請教，但得益于培訓(xùn)期間的收獲讓我慢慢改正了這些缺陷。

這次培訓(xùn)讓我對房地產(chǎn)銷售人員的職責(zé)有了更多理解，因此我會連續(xù)做好銷售工作并總結(jié)好這次培訓(xùn)的收獲，期盼今后的房地產(chǎn)銷售工作中能夠有更多的收獲。

房地產(chǎn)成功心得體會范本篇十三

寶潔大中華區(qū)總裁施文圣(shannanstevenson)對世界紀(jì)錄協(xié)會認(rèn)證官說：我們申報世界紀(jì)錄的目的很簡單，就是培養(yǎng)員工創(chuàng)造世界第一的意識!

大到一個企業(yè)，小到一款產(chǎn)品、一個人，都必須要目光長遠(yuǎn)。這是當(dāng)今企業(yè)主管應(yīng)具備的“第一意識”。正如nba流傳的一句名言：永遠(yuǎn)不要低估了一顆冠軍的心!

世界最高峰是哪一座?——珠穆朗瑪峰。

第一個登上月球的人是誰?——阿姆斯特朗。

那么第二位的呢?世界第二峰?登月第二人?——大多數(shù)人都回答不上來。

因為人們對“第二”向來是漠不關(guān)心的。記住：第二不是第二，第二什么都不是!定位理論告訴我們，所謂成為某一方面的第一，其實就是要讓自己的品牌在消費者心智中排第一。杰克特勞特說：做第一勝過做最好!排在第一位就意味著第一個被選擇，排在第一位的品牌機會最多、最大。

營銷策劃方案案例一：寶潔。

錄協(xié)會認(rèn)證官說：我們申報世界紀(jì)錄的目的很簡單，就是培養(yǎng)員工創(chuàng)造世界第一的意識!

營銷策劃方案案例二：騰訊。

騰訊游戲穿越火線是從零開始的，但他們一開始就瞄準(zhǔn)了fps網(wǎng)絡(luò)游戲世界第一的位置，盡管起步不算早，經(jīng)過一年的努力，《穿越火線》于2010年3月21日下午3點，同時在線人數(shù)達(dá)到206萬，騰訊以此數(shù)據(jù)向世界紀(jì)錄協(xié)會申報該項目世界紀(jì)錄成功，創(chuàng)造了世界紀(jì)錄協(xié)會世界fps網(wǎng)絡(luò)游戲同時在線人數(shù)最高世界紀(jì)錄。將fps網(wǎng)絡(luò)游戲世界第一的位置牢牢占據(jù)。

有了創(chuàng)造第一的意識，我們從7個不同的途徑，打造第一品牌。

營銷策劃方案行業(yè)定位做銷量世界第一的第一品牌。

如果企業(yè)的規(guī)模做到了行業(yè)最大，一定要讓這個“最”突顯出來，在消費者心目中形成印象，市場占有率最高、產(chǎn)能最大、員工最多、銷量最大等等，這是企業(yè)在行業(yè)中的實力與地位，營銷經(jīng)典理論指出，“一個行業(yè)第一，勝過100句承諾”，行業(yè)第一，往往是消費者決定是否購買您產(chǎn)品的最有力的判斷標(biāo)準(zhǔn)。

營銷策劃方案案例1：世界參與人數(shù)最多的電子競技比賽——2010街頭籃球全國聯(lián)賽。

到世界紀(jì)錄證書頒發(fā)的湖南電視臺現(xiàn)場直播，每一個環(huán)節(jié)都做足了功夫，第一個動作都成了媒體關(guān)注的焦點，把街頭籃球聯(lián)賽越炒越熱，樹立起世界最多人參與的電子競技比賽的形象，也吸引了越來越多的人參加。

營銷策劃方案案例2：世界最大的小吃店——北京萬豐全國小吃店。

2010年5月開業(yè)的北京市豐臺區(qū)萬豐路北京萬豐全國小吃店總店經(jīng)營面積為16000平方米，北京萬豐小吃城建成后，需要招商吸引全國各地的小吃經(jīng)營者來小吃城經(jīng)營，萬豐經(jīng)過周密策劃，成功申報了世界紀(jì)錄，萬豐創(chuàng)下世界紀(jì)錄協(xié)會世界面積最大的小吃店世界紀(jì)錄的消息傳出，引起轟動，成功招商，生意火爆。

營銷策劃方案功能定位做細(xì)分市場世界第一的第一品牌。

不可能每個企業(yè)都要是銷量第一，不可能每個企業(yè)都是行業(yè)最大，如果您的企業(yè)還不是足夠大，那么，就可以思考，是否能成為細(xì)分市場的最大。

營銷策劃方案案例一：煙臺海港機械廠世界最大的水下打撈抓斗。

煙臺海港機械廠不算是規(guī)模最大的機械廠，但是他把自己定位在水下打撈抓斗第一品牌，不斷地制造世界最大的水下打撈抓斗，從130萬噸，到500萬噸，不斷打破世界紀(jì)錄協(xié)會水下打撈抓斗的世界紀(jì)錄，創(chuàng)造了水下打撈抓斗的一個又一個世界第一，在消費者心智中，他成功占據(jù)了水下打撈抓斗世界第一的位置。

房地產(chǎn)成功心得體會范本篇十四

首段：引言和觀點表達(dá)（約200字）。

在年房地產(chǎn)市場中以購房者的身份經(jīng)歷了一番波折后，我對于當(dāng)前買房的經(jīng)驗有了一些心得和體會。隨著房地產(chǎn)市場的不斷發(fā)展和政策調(diào)整，購房者需要在決策中關(guān)注的因素也在不斷變化。在年房地產(chǎn)市場中，我深刻體會到了購房者需謹(jǐn)慎選擇、跟進(jìn)政策變化，同時也意識到了房子購買不能僅僅以投資為目的，更應(yīng)該關(guān)注自己的實際需求。

第二段：購房者需謹(jǐn)慎選擇（約300字）。

在年房地產(chǎn)市場，房屋的選擇變得更為復(fù)雜。購房者應(yīng)該具備比較房源的能力，全面了解所選房屋的優(yōu)缺點，包括地理位置、樓齡、產(chǎn)權(quán)情況等。我曾經(jīng)在購房的過程中犯過"過于追求低價"的錯誤，結(jié)果陷入了一次無法推進(jìn)的交易中。從這個經(jīng)歷中我認(rèn)識到，購房者需要全面評估房屋的各項因素，避免因為只看中低價而忽視其他重要的信息。此外，在購房過程中要多聽取專業(yè)人士的意見，比如房地產(chǎn)中介、律師等，他們的意見和建議對于購房決策具有相當(dāng)?shù)膮⒖純r值。

第三段：跟進(jìn)政策變化（約300字）。

年房地產(chǎn)市場涉及到政策層面的調(diào)整頗多。購房者需要對于政策進(jìn)行持續(xù)的關(guān)注和學(xué)習(xí)，以了解政策變化對于自己購房決策的影響。在年房地產(chǎn)市場中，政府采取了一系列措施來調(diào)控房地產(chǎn)市場，比如限購政策、限售政策等。我在一次準(zhǔn)備購買房屋時，并未提前了解到政策限制，導(dǎo)致我在購買后無法自由轉(zhuǎn)讓房產(chǎn)。從這個經(jīng)驗中，我認(rèn)識到在購房前一定要仔細(xì)研究政策，并根據(jù)政策變化調(diào)整購房策略，避免后續(xù)的麻煩。

第四段：關(guān)注實際需求（約200字）。

在年房地產(chǎn)市場中，人們購房的目的不僅僅是為了投資，更多的是為了滿足實際需求。購房者在決策時，要深入思考自己購房的目的和需求，是否滿足自己的居住和發(fā)展需求。我之前購房時，曾經(jīng)只考慮了潛在的升值空間，忽略了房屋本身的質(zhì)量和適宜度，導(dǎo)致后續(xù)居住不便。因此，購房者應(yīng)該在購買前充分考慮自己的需求，確定自己需要的房屋類型、大小、配置等，避免財物空投錯了位置，帶來后悔和不便。

第五段：總結(jié)和展望（約200字）。

年房地產(chǎn)市場給購房者帶來了許多體驗和教訓(xùn)，也讓我對于購房有了更深刻的認(rèn)識。經(jīng)過這次購房的經(jīng)歷，我意識到僅僅以投資為目的的購房并不可取，購房者應(yīng)該在選擇房屋時更加全面、周密地考慮各方面因素，包括價格、地理位置、房屋質(zhì)量等。同時，購房者還需要緊跟政策變化，以更好地掌握購房的機會和風(fēng)險。未來的房地產(chǎn)市場也將繼續(xù)變化和發(fā)展，我期待通過不斷學(xué)習(xí)和調(diào)整，提高自己在購房決策上的能力和水平。

房地產(chǎn)成功心得體會范本篇十五

第一段：引言（200字）。

作為經(jīng)濟(jì)的重要支柱，房地產(chǎn)市場對于國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的推動作用。每年的房地產(chǎn)市場都伴隨著各種政策調(diào)整、市場波動和投資機會。而年終則是一個總結(jié)過去、展望未來的重要時刻。在過去一年的房地產(chǎn)市場中，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會，希望通過這篇文章與大家分享。

第二段：市場波動與策略調(diào)整（250字）。

過去一年，房地產(chǎn)市場經(jīng)歷了一系列的波動和調(diào)整。政府出臺了一系列樓市調(diào)控政策，其中包括限購、限貸、限售等措施。這些政策的實施使得房地產(chǎn)市場進(jìn)一步趨于穩(wěn)定，遏制住了市場過快上漲的勢頭。然而，這些政策也對購房人群造成了一定的壓力。在這種背景下，我認(rèn)識到在購房過程中，應(yīng)該密切關(guān)注政策的變化并相應(yīng)調(diào)整策略。同時，了解市場信息、分析熱點區(qū)域和項目成為了投資者的必備技能。

第三段：投資機會與風(fēng)險管理（300字）。

雖然調(diào)控政策對于市場的穩(wěn)定十分重要，但也給投資者帶來了新的機會。根據(jù)各個城市不同的政策導(dǎo)向和發(fā)展需求，不同的投資點逐漸浮現(xiàn)出來。比如，在一二線城市的限購政策下，我開始將目光放到了三四線的房地產(chǎn)市場，尋找那些潛力較大的城市項目，并在相關(guān)政策支持下進(jìn)行買入。此外，對于在一線城市購房困難的年輕人來說，租房的需求也越來越強烈，因此，投資一些租房市場的項目也是一個不錯的選擇。同時，風(fēng)險管理也是投資者需要重視的方面。要根據(jù)自身的風(fēng)險承受能力和投資目標(biāo)，合理分配資金，掌握購買時機和出售時機，有效應(yīng)對市場的不確定性。

第四段：購房經(jīng)歷與個人成長（250字）。

作為一個購房者，購房經(jīng)歷不僅是一段單純的交易，更是一個人成長的歷程。在買房的過程中，我經(jīng)歷了很多面對困難和挑戰(zhàn)的時刻。首先是面臨購房資金壓力，需要合理規(guī)劃家庭財務(wù)并尋找貸款渠道。然后是面對廣闊的房源選擇，要權(quán)衡利弊并找出最符合自身需求的房屋。最后是面對購房交易的流程和法律手續(xù)，需要耐心和細(xì)心地處理每一個細(xì)節(jié)。這些經(jīng)歷使我更加成熟和理性，更懂得權(quán)衡利弊，做出正確的決策。

第五段：未來展望與建議（200字）。

對于房地產(chǎn)市場的未來，我充滿著信心。中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的推進(jìn)為房地產(chǎn)市場提供了廣闊的發(fā)展空間。未來，隨著政府加大房地產(chǎn)市場的監(jiān)管力度，市場將更加規(guī)范化和穩(wěn)定化。對于投資者來說，應(yīng)該保持冷靜、理性的投資態(tài)度，把握政策導(dǎo)向和市場趨勢，選擇合適的投資機會。對于購房者來說，則需要更加關(guān)注個人實際需求和經(jīng)濟(jì)條件，理性選擇合適的房屋。只有在政府、市場和個人之間形成良好的互動關(guān)系，房地產(chǎn)市場才能穩(wěn)定、健康地發(fā)展。

總結(jié)：通過這篇文章，我分享了在過去一年房地產(chǎn)市場中的一些心得和體會。購房者需要密切關(guān)注政策的變化，及時調(diào)整策略；投資者需要抓住機會，合理分配資金；對于個人來說，購房經(jīng)歷也是一個成長的過程。未來，我對房地產(chǎn)市場充滿信心，并提出了關(guān)于投資和購房的一些建議。希望讀者通過我的分享，對自己的購房和投資決策有所幫助。

房地產(chǎn)成功心得體會范本篇十六

代表企業(yè)：中大電商產(chǎn)業(yè)園+草根板金融。

眾籌目的：一次性獲取巨量客戶認(rèn)籌。

點評：該種模型適合收集大量認(rèn)籌客戶。

1、活動概述。

中大電商產(chǎn)業(yè)園攜手草根板金融打造園區(qū)眾籌項目“8000元籌折扣租房及買房獎suv汽車機會”眾籌金額超過千萬。

2、活動規(guī)則。

(1)用戶支付8000元，獲得專屬折扣的電商產(chǎn)業(yè)園租房資格，最高獲得10個點的租房折扣優(yōu)惠。并買房有機會獲得suv汽車獎勵機會。

(2)每年獲得山東中大電商產(chǎn)業(yè)園年終利潤分紅。

(3)定期接收山東中大電商產(chǎn)業(yè)園運營報告。

(4)享受山東電商產(chǎn)業(yè)園房屋出售、溢價、租賃等收益。

3、利益分配模式。

(1)參與用戶。

成本：支付8000元;。

(2)中大電商產(chǎn)業(yè)園。

成本：房源10個點的租賃優(yōu)惠成本;部分買房客戶suv汽車獎勵成本。

收益：進(jìn)入了地產(chǎn)交易核心環(huán)節(jié)，讓購房者與開發(fā)商的交易更加緊密，探索更加深入的業(yè)務(wù)，為開發(fā)新的盈利模式打下基礎(chǔ)。

二、抽獎型。

11元抽獎1.1折房不中獎則退款。

代表企業(yè)：遠(yuǎn)洋地產(chǎn)+京東金融。

眾籌目的：通過低門檻獲取大量用戶參與，充分提高曝光度和用戶粘度。

點評：該種模型適合跨區(qū)域集團(tuán)開發(fā)商在全國范圍內(nèi)迅速提升品牌影響力。

1、活動概述。

11月11日，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)拿出了全國9大城市11套房源(含北京)，與京東金融跨界合作，舉辦“11元籌1.1折房”的活動。當(dāng)天眾籌人數(shù)179024人，眾籌金額12208262元，超1200萬元的金額也刷新了京東金融旗下的眾籌歷史數(shù)據(jù)。

2、活動規(guī)則。

(1)“小金庫”或“白條”用戶只需登陸京東眾籌頁面，支付11元就可參與1.1折購房的抽取資格。

(2)其他京東用戶則需支付1111元，參與1.1折購房的抽取資格。

(3)抽取資格結(jié)果在活動結(jié)束后30日內(nèi)公布，用戶所支付的11元或1111元金額將退回原卡。

3、利益分配模式。

(1)參與用戶。

成本：支付11元，不中則退款;。

收益：獲取11套1.1折房源的抽獎資格;。

(2)京東金融。

成本：直接成本零支出。

收益：推廣了“小金庫”和“白條”產(chǎn)品，激活大量用戶注冊和使用;獲得18萬人的用戶粘度;媒體曝光，在短時間內(nèi)獲得極高關(guān)注度和人氣。

(3)遠(yuǎn)洋地產(chǎn)。

成本：11套房源1.1折，共讓利600多萬元;。

收益：獲得18萬意向客戶信息;項目曝光度;。

三、彩票型。

每人11元湊首付，中獎?wù)叩檬赘?，不中獎?wù)叩觅徫锶?/p>

代表企業(yè)：遠(yuǎn)洋地產(chǎn)+京東金融。

眾籌目的：篩選高意向客戶，進(jìn)一步提高項目曝光度。

點評：該種模型適合全國化布局的開發(fā)商為各城市的項目收集意向客戶的信息。

1、活動概述。

11月18日，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)攜手京東金融打造房產(chǎn)眾籌第二波項目第一檔“11元籌首付”，覆蓋北京、上海、杭州等全國9大城市，最高一套可幫客戶節(jié)省47.7萬，活動吸引2萬人次參與。

2、活動規(guī)則。

(1)用戶支持11元，將獲得籌一套房三成首付款(舉例20萬)的抽取資格，當(dāng)眾籌資金達(dá)到項目預(yù)設(shè)成功金額后，停止眾籌。

(2)將從所有支持用戶中抽出一名幸運參與者，獲得大家為他籌集的首付款20萬。

(3)其他沒抽中用戶不退還11元，將獲得京東商城全品類滿200元減20元的回報。

3、利益分配模式。

(1)參與用戶。

成本：支付11元;。

收益：中獎?wù)叩梅靠钍赘?不中獎?wù)叩镁〇|20元商品抵用券;。

(2)京東金融。

成本：2萬人x20元商品抵用券成本;。

收益：2萬人x11元=22萬元的收入;20元抵用券促進(jìn)京東商城的商品消費。

(3)遠(yuǎn)洋地產(chǎn)。

成本：9大城市付出180萬(以首付款20萬為例)的成本;。

收益：9套房源7折銷售;吸引客戶參與度，提高項目曝光度。

四、競拍型。

參與者獲競拍溢價分成。

代表企業(yè)：蘇南萬科+搜房;昆百大+寶善街。

眾籌目的：通過一定折扣獲得高曝光度。

點評：該種模型適合開發(fā)商瞬間打開新項目、新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的房地產(chǎn)營銷推廣。

1、活動概述。

9月22日，萬科聯(lián)手搜房推出首個房產(chǎn)眾籌，拿出6折房源進(jìn)行眾籌資金招募及房屋競拍，最終溢價部分即為投資收益分配給眾籌投資人?；顒映?00人次叫價，最終以77.5萬的競拍價落槌。

2、活動規(guī)則。

(1)用戶投資1000元即可參加活動。

(2)萬科拿出6折房源(54萬)進(jìn)行眾籌資金招募及房屋競拍，籌足起拍金額54萬，若未籌足，退款1000元。

(3)根據(jù)最終最高競拍價，最終溢價部分(77.5萬—54萬)即為投資收益，連同本金1000元分配給眾籌投資人。

3、利益分配模式。

(1)參與用戶。

成本：支付1000元獲競拍價格，眾籌結(jié)束收回;。

收益：1000元獲競拍溢價分成。

(2)搜房。

成本：直接成本零支出。

收益：攜手巨頭萬科，能夠快速提升金融工具的關(guān)注度;旗下天下貸平臺，能將大額不動產(chǎn)投資轉(zhuǎn)變?yōu)榈统杀镜烷T檻，高靈活度的互聯(lián)網(wǎng)金融投資。

(3)蘇南萬科。

成本：優(yōu)惠一套房源40%折合36萬的成本。

收益：曝光率，120家主流媒體的報道，1500萬的搜索關(guān)注，萬科眾籌的“全國叫好”毋庸質(zhì)疑;來電，眾籌前后的日均400來電逾20通，增幅高達(dá)428%;到訪，案場來訪量較平日激增三倍以上;新房幫的咨詢?nèi)藬?shù)增長73%;8折房源的銷售。

五、融資型。

開發(fā)商運用折扣期房獲得大量開發(fā)運營資金。

代表企業(yè)：廣州萬科+平安好房+平安不動產(chǎn)。

眾籌目的：直接獲取大量資金，降低資金借貸成本。

1、活動概述。

11月17日，廣州萬科聯(lián)手平安不動產(chǎn)平安好房眾籌項目上線，一次性眾籌216套房源，挑戰(zhàn)國內(nèi)單次房源最多眾籌紀(jì)錄，持有期10個月。

2、活動規(guī)則。

(1)每套房產(chǎn)認(rèn)籌最低金額5萬元起，最高不超過13.5萬元。

(2)最低眾籌金額為1500萬元，一旦達(dá)到最低眾籌金額，所有的眾籌參與者都將能享受到比目前周邊市場價低了近13%的優(yōu)惠購房價。

(3)該眾籌項目的持有期為10個月，到期后眾籌參與者若決定置業(yè)，將根據(jù)其認(rèn)購眾籌資金的額度與時間排列，依次享有優(yōu)先選房權(quán)。

(4)若不置業(yè)，放棄眾籌買房優(yōu)惠權(quán)，本金和收益也會一次性退還到參與者帳戶。

3、利益分配模式。

(1)參與者。

成本：支出5—13.5萬，獲得低折扣資格;。

收益：我自主，均享4800/㎡優(yōu)惠購房權(quán);我炒房，三年預(yù)計綜合收益或超51%;。

(2)平安好房+平安不動產(chǎn)。

成本：參與者投資收益的支付。

收益：利用“我炒房，三年預(yù)計綜合收益或超51%”的噱頭宣傳其投資平臺的優(yōu)勢，從而吸引更多的客戶注冊成為會員;大量的用戶注冊和高收益能夠激活平安好房平臺上的其他產(chǎn)品;一次地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)推廣的創(chuàng)新嘗試。

(3)廣州萬科。

成本：一套房源優(yōu)惠13%的成本。

收益：為10個月后216套預(yù)售房融入大量資金，省下向銀行借貸的金融成本;互聯(lián)網(wǎng)金融背景下一種新的融資手段拓展;為廣州萬科很大程度上提早蓄客，為明年的去化做好鋪墊。

總結(jié)：

白銀時代，房企的兩大痛點：資金與客戶。房產(chǎn)眾籌也一直圍繞著這2點不斷創(chuàng)新。開發(fā)商可根據(jù)自身的實際情況，選擇合適的眾籌模型，方能為項目銷售甚至是集團(tuán)發(fā)展插上騰飛的翅膀。

房地產(chǎn)成功心得體會范本篇十七

無數(shù)國內(nèi)外成功眾籌案例說明，社交平臺推廣活動對眾籌項目的成功起著如虎添翼的作用。找對了社交圈推廣途徑，幾乎不費吹灰之力就能把人們的目光吸引過來，然而有時，盡管項目描述做得非常詳盡，也在各大社交網(wǎng)絡(luò)一個不漏地日日刷新，卻依然無人青睞。巧妙銜接項目本身特性與社交圈受眾群的需求是股權(quán)眾籌系統(tǒng)玩轉(zhuǎn)社交平臺的關(guān)鍵，通過對以下國外眾籌案例的分析，我們不難看出，玩轉(zhuǎn)社交平臺需要時刻把握眾籌在社交平臺上的主線特點。

凡是利用社交網(wǎng)絡(luò)推廣的眾籌系統(tǒng)，其籌款速度都會有起伏。因為真正抱有期待的強烈支持者在得知消息的第一時間就會按下鼠標(biāo)下單支持，所以正常情況下項目一經(jīng)推出必然會進(jìn)入快速上升期，如果頭3天沒有出現(xiàn)直線上升的支持率，就必須及時調(diào)整項目描述，再次定位推廣平臺。

當(dāng)支持者的高溫退去后，項目會進(jìn)入一個平穩(wěn)期，不會接到太多訂單。此時需要靠運氣，看能否在社交網(wǎng)絡(luò)上遇到陌生支持者，同時也會有些之前猶豫不決的支持者陸續(xù)下單。

在項目即將到達(dá)截止日期時，最需要推廣者利用自己的社交資源，進(jìn)行最后的沖擊，甚至不惜一切代價發(fā)動線下朋友到線上支持，通過朋友的朋友增加支持者，擴大線上社交網(wǎng)，實現(xiàn)支持率最大化，向目標(biāo)發(fā)起沖擊。