2023年電信政企改革心得體會精選(實用9篇)

通過寫心得體會，可以更好地反思自己的經(jīng)驗和教訓(xùn)。寫心得體會時，我們應(yīng)該結(jié)合自己的實際經(jīng)歷和感受，加上一定的論述和分析。多看一些心得體會范文可以開拓我們的思維方式，幫助我們更好地提升自我。

電信政企改革心得體會精選篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家上午好，轉(zhuǎn)眼見一年的試用期已經(jīng)結(jié)束，在這段時間里，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、帶教老師、同事們的的關(guān)心和幫助下，我很好地完成了各項工作任務(wù)，使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境，在工作態(tài)度、專業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進(jìn)步，現(xiàn)將工作報告總結(jié)如下：

一、端正工作態(tài)度，熱情為患者服務(wù)。

作為一名醫(yī)務(wù)工作者，為患者服務(wù)，既是責(zé)任，也是義務(wù)。所以在工作中，努力提高自己的思想道德素和業(yè)務(wù)水平，竭盡所能為患者服務(wù);耐心對待每一位患者，不管自己多累，都不厭其煩地做好病情及治療的解釋和溝通工作，切實將”兩好一滿意”工作落實到實處。讓每一個就診的患者滿意，同時不斷積累經(jīng)驗，保持良好的醫(yī)患關(guān)系，為以后的工作做好鋪墊。

二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作，提高專業(yè)技術(shù)水平。

參加工作后我堅持每天學(xué)習(xí)，同時不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)研究的新成果，不斷汲取新的營養(yǎng)，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，工作過程中嚴(yán)格按照醫(yī)療操作規(guī)程進(jìn)行，避免醫(yī)療事故及差錯的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗，時刻保持謙虛謹(jǐn)慎，遇到不懂的問題虛心向上級醫(yī)師請教，努力提高自己綜合分析問題和解決問題的能力;嚴(yán)密觀察病情，及時準(zhǔn)確記錄病情發(fā)展，努力做到對患者負(fù)責(zé)，讓患者滿意。

三、嚴(yán)格要求自己。

動網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，除按照市公司要求對現(xiàn)有3g基站優(yōu)化到無縫隙覆蓋外，還要在全縣新建移動基站15個，同時申請洛欒高速路移動網(wǎng)信號覆蓋工程，計劃投資1800萬，進(jìn)一步優(yōu)化3g移動網(wǎng)絡(luò)。在寬帶互聯(lián)網(wǎng)接入工程預(yù)計新建光纖小區(qū)38個，計劃投資360萬;管道建設(shè)15公里預(yù)計投資270萬;新建線路180公里預(yù)計投資540萬讓更多的農(nóng)民朋友享受到中國電信優(yōu)質(zhì)、便捷、實惠的移動通信服務(wù)。計劃在網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)投資達(dá)到2970萬元以上。

三是在業(yè)務(wù)發(fā)展上，計劃發(fā)展新增寬帶用戶3000戶，發(fā)展新增移動用戶12010戶，專線接入20條。

總之，20欒川電信的各項工作，得到了欒川縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在今后的工作中，公司將緊緊圍繞黨的十八精神，以市場經(jīng)濟發(fā)展為導(dǎo)向，用百倍熱情來服務(wù)用戶，堅守企業(yè)的服務(wù)原則“用戶至上、用心服務(wù)”的經(jīng)營理念，以優(yōu)異業(yè)績回報社會，用質(zhì)量贏得市場，用誠心服務(wù)爭取客戶。我們將有效利用公司的技術(shù)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和管理優(yōu)勢以及良好的社會信譽，迅速壯大自己，增強實力。相信在縣委縣政府的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，在各局委的支持幫助下，在全體員工的共同努力下，欒川縣電信一定會為縣域經(jīng)濟的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，共同創(chuàng)建美麗欒川而努力奮斗!

電信政企改革心得體會精選篇二

我國電信事業(yè)從一開始就是由政府領(lǐng)導(dǎo)的行業(yè)，但是隨著經(jīng)濟市場的不斷發(fā)展和全球化的趨勢，我國電信改革也在逐漸地推進(jìn)。中國電信改革簡史長達(dá)幾十年，其中經(jīng)歷了無數(shù)次嘗試和探索，最終取得了不錯的成果。在這一過程中，人們不斷地探索深化管理機制和市場化發(fā)展的路線，電信業(yè)也逐漸走向了市場化、專業(yè)化和國際化。從這些發(fā)展過程中，我深感電信業(yè)在市場化方面還需要更多的改革，更好地為人民服務(wù)，可以從以下五個方面來闡述我的觀點。

一、放開行業(yè)準(zhǔn)入，增強市場競爭力。

從上世紀(jì)90年代開始，我國電信改革就已經(jīng)開始，隨著改革的深入推進(jìn)，以中國電信、中國移動、中國聯(lián)通為代表的三大運營商，開始壟斷市場，導(dǎo)致電信市場的競爭性趨于缺失。雖然在近年來有著一些的開放措施，但要想真正地在市場競爭中殺出一條血路，還需要在放開準(zhǔn)入這一方面進(jìn)行更加徹底的改革。

二、資費透明度亟需提高。

資費透明度是電信行業(yè)發(fā)展的重要因素，而且這也是電信企業(yè)簡化程序的重要手段。不過由于我國電信運營商的資費存在不透明的情況，給用戶產(chǎn)生了困擾。因此要使資費信息透明化，增強顧客的購物信心，激發(fā)消費熱情。

三、強化電信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)革新，加強網(wǎng)絡(luò)安全。

互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，對我國的電信業(yè)提出了更高的要求，因此要想實現(xiàn)智能制造的大發(fā)展，我們的電信行業(yè)必須得加強技術(shù)革新，針對技術(shù)不斷升級進(jìn)行改革。同時，電信行業(yè)也需要加強網(wǎng)絡(luò)安全管理，增強預(yù)防和控制可能存在的網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險的能力。

四、創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，多元化發(fā)展。

我國電信運營商在產(chǎn)品創(chuàng)新方面留下了淵源的責(zé)任。就拿個人感受，發(fā)展成為“智能制造”強國，電信行業(yè)需要加快推進(jìn)5G技術(shù)應(yīng)用和大數(shù)據(jù)發(fā)展。同時，要探索多元化的發(fā)展模式，滿足不同層次、不同需求的消費者需求，更加廣泛地服務(wù)于人民。

五、促進(jìn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范發(fā)展。

電信政策的制定和實施是電信改革的重要方面，政策要求和標(biāo)準(zhǔn)化水準(zhǔn)對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。因此，電信行業(yè)要逐漸建立起自己的標(biāo)準(zhǔn)化模式，來保證電信行業(yè)的健康發(fā)展。

總之，我國電信業(yè)已有較長的歷史及積淀，但這一段歷史時不可避免會有所烙印。改革路上或許會遇到許多挑戰(zhàn)，而我們更需要有耐心、有信心，不斷地深化改革，推進(jìn)電信行業(yè)的發(fā)展，讓其更好地為人民的生產(chǎn)生活服務(wù)。

電信政企改革心得體會精選篇三

從20**年12月起，我與全縣的18名校長開始了“校長信息技術(shù)應(yīng)用能力提升培訓(xùn)”。

通過為期半年的培訓(xùn)，我對教育技術(shù)、教育現(xiàn)代化的發(fā)展有了新的認(rèn)識。

當(dāng)今以計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為核心的現(xiàn)代教育技術(shù)正飛速的發(fā)展，信息的獲取、分析、處理、應(yīng)用的能力將作為現(xiàn)代人最基本的能力和素質(zhì)的標(biāo)志。

教育作為人類文化傳遞的重要手段，必須在人類社會已全面進(jìn)入以網(wǎng)絡(luò)為載體的信息社會的形勢下肩負(fù)起傳播現(xiàn)代文化和科技的職責(zé)。

為此，一方面，要充分利用各種網(wǎng)絡(luò)資源為教育教學(xué)工作服務(wù)，同時，也要積極參與網(wǎng)絡(luò)資源的建設(shè)，運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)貢獻(xiàn)自己的教育教學(xué)經(jīng)驗和成果，使之成為網(wǎng)絡(luò)資源的一部分，與廣大同行交流和共享。

另一方面，還要鼓勵教師和學(xué)生學(xué)會合理選擇和有效利用網(wǎng)絡(luò)資源，從而增加和豐富自己的學(xué)習(xí)生活經(jīng)驗。

本次培訓(xùn)使我各方面的能力有了很大提高，特別是對信息技術(shù)的綜合運用能力，現(xiàn)在已不只停留在課件的制作上，而是將信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有效整合。

使我認(rèn)識到作為一名校長應(yīng)積極主動吸納當(dāng)今最新的技術(shù)，在這半年的培訓(xùn)中我收獲頗多。

主要有以下幾方面的體會:一是培訓(xùn)內(nèi)容和我們平時的教學(xué)工作緊密聯(lián)系實用性很強。

比如創(chuàng)建單元教學(xué)設(shè)計方案，規(guī)劃主題單元，用幾何畫板解決數(shù)學(xué)教學(xué)問題的技術(shù)方法等一系列學(xué)習(xí)活動能梳理我的教學(xué)思路，促使我整合各方面的資源，更好的理解信息技術(shù)和課程整合的意義，為我今后能將信息技術(shù)運用到具體的教學(xué)工作中打下了扎實的理論基礎(chǔ)。

二是糾正了思想觀念的偏差，深入領(lǐng)會了解了教育過程的各個環(huán)節(jié)。

以前我的教學(xué)更多的是重知識、輕能力;重結(jié)果、輕過程;重技術(shù)、輕思想等。

通過這次培訓(xùn)，使我體會到，要真正上好一堂課，課前的思考、準(zhǔn)備及課后評價、反思與課堂上的組織、教學(xué)等環(huán)節(jié)同等重要。

改變了以前每當(dāng)喊更新教育教學(xué)方法時，教師都會以條件有限為借口的應(yīng)付的觀念。

現(xiàn)在我更清晰地知道教育技術(shù)除了利用信息技術(shù)外，只要合理科學(xué)地使用信息技術(shù)，同樣通過傳統(tǒng)的媒體也能上出一堂高質(zhì)量的課。

比如黃咸成校長翻轉(zhuǎn)課堂的介紹，使我明白了翻轉(zhuǎn)課堂的效果及作用。

在翻轉(zhuǎn)課堂的教學(xué)案例中，周振祥教授講解清楚、透徹，認(rèn)識到了要改變傳統(tǒng)的教學(xué)方式，需采取不同形式，要家校翻、校內(nèi)翻、課內(nèi)翻。

三是提高了專業(yè)知識。

通過聆聽專家教授對案例分析的學(xué)習(xí)，使我充分認(rèn)識到作為青年教師，首先要具備基本的信息素養(yǎng)，掌握信息操作的基本能力和獲取信息的能力，除此之外還應(yīng)具備信息收集處理以及表達(dá)的能力和綜合運用能力。

深刻的認(rèn)識到教育信息的重要性，明白什么是教育信息化的發(fā)展情況，真正理解了信息化教學(xué)環(huán)境在教育教學(xué)中的作用，同時掌握了常用的教學(xué)模式和教學(xué)策略的應(yīng)用，及如何進(jìn)行教學(xué)評價。

四是堅定了信心。

學(xué)校信息化建設(shè)需要一點淡定，不可急功近利;更需要堅持。

我校今年才安裝了四套班班通，教師們都在摸索中。

因為只有在打下一定基礎(chǔ)，形成一定規(guī)模時，才能看到其效果。

目前農(nóng)村學(xué)校師資不平衡，特別是我校，缺少專業(yè)技能老師，所以根據(jù)學(xué)校的實際讓我和主任二位稍懂點電腦的人教信息技術(shù)。

通過這次培訓(xùn)，看了許多專家的視頻講座，對我這位沒有專業(yè)知識的農(nóng)村信息技術(shù)老師真是一次很好的洗禮，感到耳目一新，清醒了頭腦，認(rèn)識到原來信息技術(shù)課可以這么教!此次培訓(xùn)使我受益非淺，真正領(lǐng)會到了新的教育技術(shù)理念，也發(fā)現(xiàn)了自己身上許許多多欠缺的地方。

其感觸非一言能盡希望以后能再有提高培訓(xùn)，為提高農(nóng)村教師信息技術(shù)能力再打基礎(chǔ)。

在今后的工作中，我將利用本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)到的新知識，積極在教學(xué)活動中充分利用，努力提高自己的教育教學(xué)水平，并不斷運用教育信息技術(shù)，豐富自己的學(xué)習(xí)資源，豐富自己的專業(yè)知識，運用教育技術(shù)進(jìn)行教學(xué)活動，對學(xué)生進(jìn)行科學(xué)評價，為提高我校教育質(zhì)量盡一點微薄之力。

在工作崗位上，我一定努力工作，把所學(xué)到的教育技術(shù)知識更好地應(yīng)用在教研教改中，做一名對學(xué)生負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)的優(yōu)秀教師。

另外，我仍會繼續(xù)學(xué)習(xí)各種關(guān)于信息技術(shù)的知識、持之以恒，不懈努力。

以優(yōu)化課堂教學(xué)，培養(yǎng)新時代所需要的具有高信息技能的新型人才。

嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域的非法違法行為，及時消除事故隱患，促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、工作目標(biāo)通過安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法計劃的實施，生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)一步落實，全區(qū)安全生產(chǎn)杜絕重特大事故，遏制較大生產(chǎn)安全事故，減少一般生產(chǎn)安全事故，各類生產(chǎn)安全事故指標(biāo)控制在市政府下達(dá)的考核指標(biāo)內(nèi)。

全區(qū)安全生產(chǎn)高危領(lǐng)域和重點監(jiān)管單位的監(jiān)管面達(dá)到100%。

三、主要任務(wù)(一)執(zhí)法檢查工作日安排我局現(xiàn)有在冊行政執(zhí)法人員14人。

按照《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法的通知》要求，2014年我局總法定工作日為3500個工作日，其中:綜合執(zhí)法工作日為個工作日;專項執(zhí)法檢查工作日為800個工作日;非執(zhí)法工作日為700個工作日。

在綜合執(zhí)法工作日中，實施行政許可為550個執(zhí)法工作日;開展生產(chǎn)安全事故調(diào)查和處理為850個執(zhí)法工作日;開展安全生產(chǎn)舉報查處為200個執(zhí)法工作日;重大安全生產(chǎn)隱患排查報告的受理、登記建檔、跟蹤監(jiān)控、督促整改等為200個執(zhí)法工作日;開展機動執(zhí)法為200個執(zhí)法工作日等。

(二)監(jiān)管執(zhí)法計劃任務(wù)分解按照分級負(fù)責(zé)、屬地監(jiān)管的原則，對危險化學(xué)品、冶金、煙花爆竹等行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位的生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位上年度安全等級確定現(xiàn)場檢查的頻次;對其他生產(chǎn)經(jīng)營單位的生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，原則上組織1次安全執(zhí)法檢查。

根據(jù)專項檢查工作日確定全年開展執(zhí)法檢查的生產(chǎn)經(jīng)營單位數(shù)量是160家。

其中:安全監(jiān)督管理科28險化學(xué)品安全監(jiān)督管理科46家;職業(yè)安全健康監(jiān)督管理科27家;監(jiān)察大隊59家。

開展執(zhí)法檢查的生產(chǎn)經(jīng)營單位名單見附件。

四、工作要求(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，明確執(zhí)法檢查內(nèi)容。

局成立行政執(zhí)法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長全面負(fù)責(zé)。

各業(yè)務(wù)科室(大隊)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體執(zhí)法工作，要明確本科室(大隊)執(zhí)法檢查的主辦和協(xié)辦人員。

全局執(zhí)法人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全管監(jiān)總局《暫行規(guī)定》的具體要求，對生產(chǎn)經(jīng)營單位是否符合安全生產(chǎn)條件和《暫行規(guī)定》第八條提出的19項內(nèi)容認(rèn)真實施檢查，落實具體工作措施，并制定現(xiàn)場檢查工作方案，確保年度監(jiān)管執(zhí)法工作計劃的順利實施。

(二)精心組織，認(rèn)真執(zhí)行計劃任務(wù)。

各業(yè)務(wù)科室(大隊)要嚴(yán)格按照月度計劃細(xì)化分解執(zhí)法任務(wù)，根據(jù)月度計劃制定每周計劃。

檢查人員在實施生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查前，應(yīng)當(dāng)明確檢查的項目、內(nèi)容、方法和標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)備必要的檢查測試工具、儀器及法律文書等執(zhí)法檢查準(zhǔn)備工作，必要時，會同有關(guān)部門聯(lián)合組織生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查。

涉及專業(yè)性內(nèi)容的，也可以邀請相關(guān)專家參與生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，并聽取專家的意見和建議。

檢查中，應(yīng)當(dāng)作出書面現(xiàn)場檢查記錄，由檢查人員和被檢查單位負(fù)責(zé)人分別簽字，存檔備查，并及時把執(zhí)法檢查記錄錄入全市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暨重大危險源預(yù)警信息系統(tǒng)。

要統(tǒng)籌兼顧，上下溝通，要優(yōu)先安排每月到期必須進(jìn)行復(fù)查的生產(chǎn)經(jīng)營單位。

確需對計劃作重大調(diào)整的，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定審批和備案。

(三)嚴(yán)格執(zhí)法，健全執(zhí)法檢查考核制度。

要依法嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)領(lǐng)域的非法違法行為，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

在執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)當(dāng)及時督促生產(chǎn)經(jīng)營單位整改，發(fā)現(xiàn)違章行為及時糾正，涉及其他部門職權(quán)范圍的案件，應(yīng)主動聯(lián)系有關(guān)部門并及時移交。

建立執(zhí)法檢查季度督查制度和半年執(zhí)法檢查完成進(jìn)度通報制度，確保執(zhí)法檢查工作任務(wù)的有效開展。

各業(yè)務(wù)科室(大隊)要定期對年度執(zhí)法工作計劃進(jìn)展情況進(jìn)行自查自評，并將安全監(jiān)督檢查的結(jié)果依法以適當(dāng)方式予以通報。

局牽頭部門每季度對計劃完成進(jìn)度進(jìn)行督查，計劃的執(zhí)行結(jié)果和執(zhí)法效果作為各科室(大隊)和執(zhí)法人員年終考評依據(jù)之一。

第二篇一、工作目標(biāo)通過開展“職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法年”活動，強化全區(qū)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作，嚴(yán)厲查處各類職業(yè)衛(wèi)生違法違規(guī)行為，促進(jìn)用人單位加強職業(yè)衛(wèi)生管理，落實職業(yè)病防治各項措施，改善工作場所環(huán)境和條件，基本達(dá)到國家用人單位職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)要求。

二、工作任務(wù)(一)突出重點行業(yè)領(lǐng)域。

加大對本轄區(qū)內(nèi)用人單位的執(zhí)法檢查力度，重點抓好木質(zhì)家具制造、電子產(chǎn)品制造、皮革箱包及制鞋、電鍍和化工等職業(yè)病危害嚴(yán)重行業(yè)領(lǐng)域以及職業(yè)病危害嚴(yán)重、接觸人員多、發(fā)生過職業(yè)病危害事件的企業(yè)的監(jiān)督執(zhí)法。

(二)突出重點檢查內(nèi)容。

工作場所職業(yè)病危害因素定期檢測和現(xiàn)狀評價的開展情況;為勞動者提供個體防護(hù)用品，特別是勞務(wù)派遣用工單位為勞務(wù)派遣工發(fā)放個體防護(hù)用品的情況;組織勞動者進(jìn)行職業(yè)健康檢查和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案建立的情況。

具體可參照《省職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)基本要求及自查情況表》的要求進(jìn)行執(zhí)法檢查，通過執(zhí)法檢查促進(jìn)企業(yè)落實職業(yè)病防治主體責(zé)任。

(三)突出建立長效機制。

注意總結(jié)和梳理職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法活動中暴露出來的問題和不足，認(rèn)真分析查找原因，研究解決的措施和辦法。

要完善執(zhí)法工作制度，加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，創(chuàng)新執(zhí)法手段，規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法效率，確保執(zhí)法質(zhì)量。

三、實施步驟全區(qū)“職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法年”活動分為發(fā)動、推進(jìn)、總結(jié)三個階段。

(一)發(fā)動階段(4月15日-5月15日)。

根據(jù)市安監(jiān)局關(guān)于開展“職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法年”活動的通知精神，結(jié)合本地實際制定“職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法年”活動實施方案。

開發(fā)區(qū)、各街道安監(jiān)站根據(jù)區(qū)安監(jiān)局“職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法年”活動實施方案，結(jié)合年度工作，認(rèn)真組織實施。

(二)推進(jìn)階段(5月16日-10月31日)。

結(jié)合年度執(zhí)法計劃和“百日”執(zhí)法活動，嚴(yán)厲查處各類違法違規(guī)行為，對執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的各類違法違規(guī)行為，依法給予警告、罰款、責(zé)令停止產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)等行政處罰;問題嚴(yán)重的，要依法提請地方政府予以關(guān)閉;對查出的問題，要逐條提出整改措施、明確時限要求，確保整改到位。

區(qū)安監(jiān)局適時對各地“職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法年”開展情況進(jìn)行督查和指導(dǎo)，確保按照方案要求，完成職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法年活動工作任務(wù)。

(三)總結(jié)階段(11日-11月10日)。

電信政企改革心得體會精選篇四

隨著中國市場的改革開放，國有企業(yè)的改革也開始逐漸推進(jìn)。其中典型的例子就是中國電信的改革。作為電信領(lǐng)域的巨頭企業(yè)，中國電信經(jīng)過多年改革，逐漸走向市場化發(fā)展，不斷提升了企業(yè)的競爭力和服務(wù)水平。在本篇文章中，筆者將會從五個角度探討中國電信改革的簡史，以此闡述自己對于中國電信改革的看法和感受。

一、過渡期：待機于霸占的壟斷市場。

20世紀(jì)90年代末，中國電信成為全國唯一的固定通信運營商，占據(jù)了市場的絕大部分份額。這種壟斷市場的公共服務(wù)模式帶來的消極后果開始顯現(xiàn)，從拖延解決用戶投訴、降低服務(wù)質(zhì)量，到素質(zhì)低劣的服務(wù)態(tài)度，許多服務(wù)問題都引發(fā)了廣泛的質(zhì)疑。中國電信被視為“土特產(chǎn)”，對于普通人來說，天翻地覆已經(jīng)無需形容，將“長跑”就形象地歸納為等待。這段時期，對于中國電信的改革多由“戳破壟斷市場泡沫”的反壟斷法規(guī)和鐵手手段構(gòu)成。

二、整頓期：面臨機遇和挑戰(zhàn)的雙重轉(zhuǎn)變。

2001年，中國加入世界貿(mào)易組織，隨之而來的也是我國各大行業(yè)的一系列開放措施。中國電信面臨這一新的歷史機遇，在“三網(wǎng)融合”、寬帶讓速等領(lǐng)域內(nèi)開展改革，并取得顯著的進(jìn)展。同時，隨著市場的競爭越來越激烈，中國電信也遭遇日益嚴(yán)重的競爭挑戰(zhàn)。在這種情況下，中國電信開始重新審視自己的管理模式，加強對業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)質(zhì)量的管理，構(gòu)建完備的運營體系。

三、戰(zhàn)略期：通過內(nèi)部改革取得長足進(jìn)步。

中國電信經(jīng)過整頓期，已經(jīng)擁有了一定的市場份額和穩(wěn)健的市場定位。接下來，它提出了“跨越競爭和挑戰(zhàn)，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級”的戰(zhàn)略目標(biāo)，著手進(jìn)行了一系列重大的內(nèi)部改革，包括構(gòu)建“數(shù)字化中國電信”、“收縮地區(qū)”、“降本增效”等多項措施。隨著“三網(wǎng)融合”的推進(jìn)，中國電信已經(jīng)開展了多項研發(fā)，推出先進(jìn)的3G、4G技術(shù)，以及高品質(zhì)寬界面，重新搭建出了自己的服務(wù)平臺和運營網(wǎng)絡(luò)。

四、轉(zhuǎn)型期：實施全方位的轉(zhuǎn)型升級。

2012年，首批獲得4G牌照的中國電信開始轉(zhuǎn)型升級，實行“新型授權(quán)全面轉(zhuǎn)型”改革方案。改革重點在不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)與機制，設(shè)頂層機構(gòu)、國有資產(chǎn)監(jiān)督“雙監(jiān)督”等機制并落實。同時，組建了更加靈活的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，優(yōu)化研發(fā)和創(chuàng)新投入，擴大業(yè)務(wù)覆蓋面，確立了新一代的企業(yè)文化，重新確定了品牌戰(zhàn)略。中國電信成功地實現(xiàn)了從“資源型企業(yè)”向“服務(wù)型企業(yè)”的轉(zhuǎn)變，跳出傳統(tǒng)的重資產(chǎn)發(fā)展模式，開啟了數(shù)字服務(wù)與產(chǎn)業(yè)融合的新時代。

五、創(chuàng)新期：擁抱未來，開拓新天地。

從盛極而衰的盛世到全方位的轉(zhuǎn)型升級，中國電信始終圍繞未來發(fā)展，引領(lǐng)行業(yè)改革。在5G、IoT、人工智能等下一代技術(shù)的廣泛應(yīng)用下，中國電信著手打造開放生態(tài)圈，積極參與全球創(chuàng)新聯(lián)盟、開發(fā)者大會等技術(shù)交流活動，加強國際技術(shù)合作與開放標(biāo)準(zhǔn)的交流改進(jìn)。今天的中國電信依然是一支具有強大經(jīng)營能力的優(yōu)秀隊伍，它已經(jīng)邁入了新的發(fā)展階段，擁有了無限的機會和無限的潛力，成為了快速變革、順應(yīng)時代潮流的改革示范，推動行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

綜上所述，中國電信改革的每個階段都是持續(xù)變革的歷程。它始終堅持“市場化改革、我為人民服務(wù)”的宗旨，擁抱了改革帶來的機遇和挑戰(zhàn)，不斷創(chuàng)新、自我革新與變革，取得了一系列的優(yōu)異成績。今天，中國電信已發(fā)展成為一家具有領(lǐng)先技術(shù)的世界級電信企業(yè)，擔(dān)當(dāng)著推進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展、增進(jìn)人民福祉的重要使命，不斷為中國電信業(yè)的全面發(fā)展和深化改革作出貢獻(xiàn)。我相信在不久的將來，一個更加開放、全球化、智慧的中國電信，將能夠在新的歷史時期再次迎接新的機遇挑戰(zhàn)，為全社會的新技術(shù)革命發(fā)展提供更多的力量。

電信政企改革心得體會精選篇五

中國電信改革是指中國電信公司在經(jīng)濟體制改革的背景下，從原來的單一國有企業(yè)向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的過程。1994年，國務(wù)院正式給予中國電信公司行政管理機構(gòu)的地位，開始了中國電信改革的進(jìn)程。在改革過程中，中國電信也面臨著很多困難和挑戰(zhàn)，但一直在不斷地探索與改進(jìn)中。

中國電信改革的目的是推行市場化的經(jīng)營方式，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，增加企業(yè)競爭力，提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和服務(wù)水平，為社會經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻(xiàn)。通過改革，中國電信將技術(shù)、服務(wù)和渠道三個核心領(lǐng)域深度融合，提供更加靈活、全面、細(xì)致、高效的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。此外，中國電信還將優(yōu)勢資源向社會開放，為各行業(yè)用戶提供更優(yōu)秀的服務(wù)和解決方案。

中國電信的改革進(jìn)程并非一帆風(fēng)順，中間也經(jīng)歷了不少的波折。改革中，中國電信主要面臨著市場變化帶來的挑戰(zhàn)、內(nèi)部組織改革帶來的管理難度，以及資產(chǎn)重組和企業(yè)估值等方面的問題。同時，不同的改革政策也帶來了復(fù)雜的市場環(huán)境和區(qū)域扶持政策。

經(jīng)過數(shù)十年的改革，中國電信得到了巨大的成就和進(jìn)展。首先是企業(yè)的經(jīng)濟效益明顯增強，員工隊伍不斷壯大、打造了極具競爭力的市場領(lǐng)先優(yōu)勢。其次是服務(wù)質(zhì)量和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平不斷提升，用戶的滿意度和市場占有率都有了明顯提高。同時，中國電信也積極參與國家的大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并在國際化方面取得了一定的成就。

目前，中國電信改革的成果已經(jīng)顯現(xiàn)，但隨著技術(shù)進(jìn)步、市場競爭、政策變化以及業(yè)態(tài)創(chuàng)新的不斷出現(xiàn)，中國電信改革仍將面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)。未來，中國電信需要積極適應(yīng)新的經(jīng)濟發(fā)展形勢和市場形態(tài)，加快轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新步伐，深入推進(jìn)數(shù)字智能化建設(shè)，發(fā)揮數(shù)字技術(shù)優(yōu)勢，深度融合產(chǎn)業(yè)鏈，推動信息社會的進(jìn)一步發(fā)展，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興提供新助力。

電信政企改革心得體會精選篇六

為進(jìn)一步推進(jìn)和規(guī)范全市煙草系統(tǒng)政(企)務(wù)公開工作，制定了六安市煙草專賣局(公司)政(企)務(wù)公開工作實施細(xì)則，下面是細(xì)則的詳細(xì)內(nèi)容。

六安市煙草專賣局(公司)政(企)務(wù)公開工作實施細(xì)則。

為進(jìn)一步推進(jìn)和規(guī)范全市煙草系統(tǒng)政(企)務(wù)公開工作，根據(jù)《安徽省煙草專賣局(公司)政務(wù)公開規(guī)定》，結(jié)合六安煙草實際，制定本實施細(xì)則。

一、基本原則。

遵循公正、公平、便民的原則，注重公開的依法性、真實性、針對性、實效性。

二、工作目標(biāo)。

按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)化、突出規(guī)范化”的要求，全面推行全市煙草系統(tǒng)政(企)務(wù)公開工作，公開辦事規(guī)則、辦事程序和辦事結(jié)果，建立公開目錄清晰、格式規(guī)范、內(nèi)容完整、方便查詢的公開信息系統(tǒng)，形成面向全市系統(tǒng)、市局(公司)本級和社會的覆蓋面廣、全方位的政(企)務(wù)公開工作格局，實現(xiàn)公開工作的制度化、規(guī)范化、日?；?，增強自律規(guī)范意識，強化民主管理監(jiān)督，構(gòu)建內(nèi)部監(jiān)管長效機制，建設(shè)嚴(yán)格規(guī)范的六安煙草的工作目標(biāo)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立市局(公司)領(lǐng)導(dǎo)為組長，各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的政(企)務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公開工作辦公室設(shè)在六安煙草工會委員會。

六安煙草工會委員會是全市煙草系統(tǒng)公開工作主管部門，各縣局(營銷部)分會是各縣局(營銷部)公開工作主管部門，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)推進(jìn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)日常公開工作。

各縣局(營銷部)、直屬分局，機關(guān)各部門是公開工作的責(zé)任部門，明確專人負(fù)責(zé)本單位、本部門公開的具體工作。其主要職責(zé)是按規(guī)定具體組織實施本單位、本部門政(企)務(wù)公開工作。

紀(jì)檢監(jiān)察室是公開工作的監(jiān)督部門，主要職責(zé)是組織對公開制度執(zhí)行、公開工作實施情況日常性的監(jiān)督檢查。

四、公開的范圍、內(nèi)容、形式。

(一)公開的范圍。

一是通過六安煙草在六安市政府網(wǎng)的信息公開平臺，面向全社會公開。二是通過六安煙草內(nèi)部信息網(wǎng)的政(企)公開專題網(wǎng)頁，面向全市系統(tǒng)公開。三是通過協(xié)同辦公系統(tǒng)，面向市局(公司)機關(guān)公開。

(二)公開的內(nèi)容。

依據(jù)公開的范圍，制定六安煙草政(企)務(wù)信息公開目錄(見附件)，明確日常化定期公開的具體內(nèi)容。公開目錄根據(jù)實際工作需要，進(jìn)行年度修訂和完善。

1、面向社會公開的.主要內(nèi)容。

依照國家法律、法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定，運用行政權(quán)力辦理的與人民群眾利益相關(guān)的各類事項，除涉密事項外，原則上都要公開。主要內(nèi)容：機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、機構(gòu)設(shè)置、部門動態(tài)、人事信息、政策法規(guī)、規(guī)范性文件、煙草專賣有關(guān)行政許可和行政行為及“兩煙”經(jīng)營服務(wù)等業(yè)務(wù)工作、規(guī)劃計劃、招投標(biāo)信息、公告和新聞發(fā)布等。

責(zé)任部門：辦公室。

2、面向全市系統(tǒng)公開的主要內(nèi)容。

(1)制度建設(shè)。主要包括煙草專賣法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章、市局(公司)各項管理制度等。

責(zé)任部門：法規(guī)科和相關(guān)部門。

(2)專賣監(jiān)督管理。主要包括內(nèi)部專賣管理監(jiān)督、市場監(jiān)管、專賣證件管理、專賣打假經(jīng)費等。

責(zé)任部門：專賣監(jiān)督管理科。

(3)卷煙營銷管理。主要包括市場營銷主體建設(shè)、品牌建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、現(xiàn)代物流體系建設(shè)、卷煙經(jīng)營相關(guān)指標(biāo)與分析、客戶投訴工作簡報等。

責(zé)任部門：卷煙營銷管理中心、卷煙配送中心。

(4)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理。主要包括煙葉種植、收購合同簽訂、執(zhí)行情況，煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、部分煙用物資采購等。

責(zé)任部門：煙葉生產(chǎn)經(jīng)營中心。

(5)經(jīng)濟運行與投資管理。主要包括經(jīng)濟運行月度、季度、年度分析報告，年度經(jīng)濟運行業(yè)績考核，年度資本性投資項目及管理、指導(dǎo)、實施情況，投資項目統(tǒng)一招投標(biāo)、比價或商務(wù)談判等。閑置資產(chǎn)處置和拍賣情況。

責(zé)任部門：財務(wù)管理科、人力資源科、辦公室。

(6)財務(wù)管理與審計監(jiān)督。主要包括全市系統(tǒng)主要財務(wù)指標(biāo)，資本性投資項目，現(xiàn)金、費用預(yù)算及執(zhí)行，重大基建工程決算審計、經(jīng)濟責(zé)任審計等。

責(zé)任部門：財務(wù)管理科、審計科。

(7)人事勞資管理。主要包括績效考核情況，科以上干部選拔任用(含公開競聘)主要環(huán)節(jié)，中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任資格和程序及結(jié)果，評先評優(yōu)情況，員工社會保險繳納情況，技能鑒定申報資格和鑒定程序及結(jié)果，全市系統(tǒng)人員招聘錄用情況，員工教育與培訓(xùn)，內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置、人員編制、崗位職責(zé)等。

責(zé)任部門：人力資源科。

(8)綜合管理。

市局(公司)年度工作任務(wù)分解、階段性工作安排，全市系統(tǒng)年度工作會議和專項性工作會議。責(zé)任部門：辦公室、相關(guān)部門。

黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。責(zé)任部門：紀(jì)檢組監(jiān)察室。

企業(yè)文化建設(shè)、文體活動、勞動競賽。責(zé)任部門：政工科(工會)、相關(guān)部門。

重大安全事故的調(diào)查、處理情況。責(zé)任部門：安全保衛(wèi)科。

96300投訴舉報電話受理情況。責(zé)任部門：紀(jì)檢組監(jiān)察室、營銷管理中心。

外事任務(wù)執(zhí)行情況。責(zé)任部門：辦公室。

市局(公司)對各單位、各部門公開制度執(zhí)行情況定期監(jiān)督檢查及存在問題整改情況。責(zé)任部門：紀(jì)檢監(jiān)察室。

經(jīng)公開領(lǐng)導(dǎo)小組決定應(yīng)該公開的其他事項。責(zé)任部門：相關(guān)部門。

3、向市局(公司)本級公開的主要內(nèi)容。

(1)制度建設(shè)。主要包括機關(guān)事務(wù)管理、機關(guān)黨建等相關(guān)工作制度。

責(zé)任部門：辦公室、政工科(機關(guān)黨總支)。

(2)人事勞資管理。主要包括本級重點崗位選拔任用(含公開競聘)情況、本級員工錄用程序、結(jié)果及辭退情況。

責(zé)任部門：人力資源科。

(3)機關(guān)黨建。主要包括機關(guān)黨組織建設(shè)、機關(guān)黨費收繳和使用情況、機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)、機關(guān)效能建設(shè)、文化建設(shè)等情況。

責(zé)任部門：機關(guān)黨總支、紀(jì)檢監(jiān)察室、政工科、。

(4)工會工作。主要包括工會自身建設(shè)、組織相關(guān)活動、職代會審議重大事項情況、職工代表提案及受理等情況。

責(zé)任部門：政工科(工會)。

(5)綜合管理。

機關(guān)突發(fā)安全事件等處理情況。責(zé)任部門：辦公室、安保科。

經(jīng)公開領(lǐng)導(dǎo)小組決定應(yīng)該公開的其他事項。責(zé)任部門：相關(guān)部門。

(三)公開的形式。

(1)會議形式。通過市局(公司)黨組會、行政辦公會及擴大會議及相關(guān)專題性會議，在適當(dāng)范圍內(nèi)公開。

(2)信息技術(shù)形式。利用市局(公司)內(nèi)外部信息網(wǎng)站和辦公自動化系統(tǒng)，開設(shè)市局(公司)政(企)務(wù)公開專題網(wǎng)頁及相關(guān)鏈接，提供公開信息查閱與檢索服務(wù)。

(3)公告欄、電子觸摸屏等形式。在市局(公司)辦公區(qū)域設(shè)置公開硬件設(shè)施。

(4)其它公開的形式。包括行業(yè)內(nèi)外各類簡報、報刊雜志、新聞媒體等。

五、公開的程序。

以信息技術(shù)為依托，規(guī)范公開信息和內(nèi)容發(fā)布的程序，實行流程化運作和痕跡化管理。公開的程序主要包括提報、審核、發(fā)布、歸檔等四個環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)統(tǒng)一的文本和表格。

(一)提報。各部門根據(jù)公開目錄要求和工作實際，及時、主動提出本部門公開的具體內(nèi)容，填寫公開提報文本，提交審核。

(二)審核。依據(jù)公開內(nèi)容的性質(zhì)，按照公開審批職權(quán)逐級審核，確保公開內(nèi)容的合法性、真實性。

1、向社會公開發(fā)布的行業(yè)改革與發(fā)展中的重大決策類信息，生產(chǎn)經(jīng)營管理重大事項以及涉及公眾、廣大員工重大利益的信息和公開目錄之外的重要信息，由提報單位(部門)負(fù)責(zé)人審核，市局(公司)主要領(lǐng)導(dǎo)審批后，由辦公室負(fù)責(zé)公開。

2、日常性定期公開的內(nèi)容，由提報部門負(fù)責(zé)人審核后公開。

3、通過行業(yè)內(nèi)外報刊雜志、新聞媒體等方式公開的內(nèi)容，由提報部門審核，辦公室復(fù)核，分管領(lǐng)導(dǎo)審批后公開。

(三)發(fā)布。經(jīng)審核批準(zhǔn)后的公開內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)在批準(zhǔn)之日后7日內(nèi)發(fā)布;因特殊原因不能在規(guī)定時限內(nèi)發(fā)布的，發(fā)布時間不得遲于批準(zhǔn)之日后15日內(nèi)。

(四)歸檔。各部門將本部門對外公開的內(nèi)容及時整理歸檔，連同公開審批表一起交公開主管部門統(tǒng)一存檔、備案，便于公眾查詢和監(jiān)督檢查。通過市局(公司)政(企)務(wù)公開專題網(wǎng)頁進(jìn)行公開的，只須通過填報政(企)務(wù)公開月報表交公開主管部門統(tǒng)一存檔、備案。

各縣局(營銷部)、直屬分局比照上述程序操作，需要對外公開的事項，還必須經(jīng)過市局(公司)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可公開。

六、監(jiān)督保障。

完善各項監(jiān)督保障制度，扎實開展政(企)務(wù)公開工作。

(一)建立考核制度。各單位、各部門要樹立主動公開意識，實行定期公開，把實施公開工作納入部門日常工作，納入部門績效目標(biāo)考核。各信息員應(yīng)將公開工作納入個人績效目標(biāo)考核。

(二)實行評議制度。公開主管部門采取多種方式，聽取、收集、反饋群眾對公開工作的意見和建議，及時解決問題。

(三)強化監(jiān)督制度。公開監(jiān)督部門會同公開主管部門，按照公開的制度要求，從公開辦事規(guī)則、程序、過程、結(jié)果等方面，定期、不定期對各項公開工作內(nèi)容的落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改，通報檢查、整改結(jié)果。

(四)落實責(zé)任追究制度。對公開重視不夠，公開工作責(zé)任不落實，避重就輕，敷衍應(yīng)付、致使公開的內(nèi)容不全面、走過場的，根據(jù)情節(jié)輕重，由政(企)務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組對相關(guān)部門負(fù)責(zé)人給予批評教育或相應(yīng)的組織處理;對公開工作中弄虛作假，搞假公開，或者違反程序擅自公開，造成惡劣影響和嚴(yán)重后果的，根據(jù)情節(jié)輕重，對相關(guān)責(zé)任人給予相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)處分。

電信政企改革心得體會精選篇七

20xx時光飛逝，不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的20xx年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利完成了相應(yīng)的工作，現(xiàn)對20xx年的工作做一個總結(jié)。

一、前臺接待方面。

20xx月，我從事前臺接待工作，接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，在工作中，我嚴(yán)格按照公司要求，工裝上崗，熱情對待每一位來訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便，也為客戶提供了方便。一年來，共計接待用戶達(dá)1000人次左右。

二、會議接待方面。

1、部會議接待參與接待了重慶電信全省財務(wù)會議、運維部工作會議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會議、全省g網(wǎng)經(jīng)營部工作會議、臨沂分公司與菏澤分公司共同召開的經(jīng)營分析會等大型會議，在這種外部會議中，嚴(yán)格按照會議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會場，積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜，并做好會議過程中的服務(wù)，在這個過程中，我學(xué)到了更多的待人接物，服務(wù)禮物等相關(guān)知識，積累了很多的經(jīng)驗。

2、內(nèi)部會議管理按照各部門的需求合理安排會議室，以免造成會議沖突，并注意做好相關(guān)登記，以及會議室的衛(wèi)生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來，共安排內(nèi)部會議500次以上。

3、視訊會議管理在召開總部或省分視訊會議的時候，按照通知要求，提前半小時準(zhǔn)時打開視訊系統(tǒng)，確保會議按時接入，本年度無一例會議延時情況出現(xiàn);在召開對縣區(qū)會議時，提前進(jìn)行會議預(yù)約，呼叫各終端，確保每個縣區(qū)都能正常參會。

三、費用報銷、合同錄入工作。

在這方面，嚴(yán)格按照公司要求，周一匯總收集報銷單據(jù)，周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng)，并做好登記工作。一年來，錄入報銷單據(jù)1000余份。合同錄入20四、綜合事務(wù)工作。20xx月，因部門人員變動，我被調(diào)至辦公室，從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采編、會議記錄、電信之窗、行政庫管理等工作。

至11月底，共接待公安查詢300次左右，并做到態(tài)度熱情，嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件90份左右，做到及時上傳下達(dá)，不延時，不誤事。報送信息20篇，采編電信之窗2對筆記本、臺式機等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作，及時聯(lián)系維修網(wǎng)點，進(jìn)行電腦維護(hù)與維修，與其加強溝通，并要求為我們提供備用機，以免耽誤正常工作。

其他工作在完成本職工作的同時，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機工作，并積極參加公司組織的各項活動，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運動會;在臨沂電信誠信演講活動中獲得第一名;重慶電信誠信演講比賽獲三等獎，目前正在積極籌備20xx年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。

六、工作中的不足。

在工作中主動性不足，與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致。文字功底欠缺，在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點，導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高，影響公司在全省的信息排名。

七、20xx年工作計劃。

1、加強自身學(xué)習(xí)，結(jié)合綜合部實際，多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

2、積極學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會議接待經(jīng)驗，提高接待水平，提升公司形象。

3、做好工會工作，推出有意義的活動，加強溝通交流，并將“工會送溫暖”活動繼續(xù)開展下去。

強食堂管理工作，進(jìn)行市場調(diào)查，加大費用管控力度，營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環(huán)境。20xx年即將過去，充滿挑戰(zhàn)和機遇的20xx年即將來臨，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，加強學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

電信政企改革心得體會精選篇八

1月我加入了電信客服中心，很幸運的是，我們呼叫中心本身就是一個充滿了激情和活力的團(tuán)隊，而且每一個身處其中的人在“逆水行舟，不進(jìn)則退”的動力支持中積極地參予著這個團(tuán)隊的建設(shè)。在與另外一位班長良好而默契的配合下，我們彼此取長補短，查漏補缺，再加上部門經(jīng)理的大力支持和富有親和力的微笑，不管遇到什么困難，我們都能團(tuán)結(jié)一心，尋求到行之有效的處理辦法，渡過難關(guān)，將話務(wù)管理工作日臻完善地進(jìn)行下去。眾所周知，公話業(yè)務(wù)歷來是用戶爭議和投訴的焦點，公話及卡類用戶每月因業(yè)務(wù)上的原因在呼叫中心的投訴率是最高的，班長工作中很大一部分壓力就是來源于此，所以在處理此類投訴時總是如履薄冰，小心謹(jǐn)慎，唯恐因處理不好而引起越級投訴。而每每遇到難以決定或影響較大的投訴時總少不了上級領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和引導(dǎo)，這在很大程度上為班長的工作減輕了壓力，那是一種“天塌下來有人一起扛著”的踏實感。記憶中有好幾起這樣的投訴，但都有驚無險，最終成為鍛造我們能力的經(jīng)歷而不斷豐富著我們的客服生涯。

細(xì)細(xì)回憶這段時間以來的工作過程及目前公話組的整個狀態(tài)，雖然在我們大家的共同努力下有了較大的變化，但是仍有許多的缺點和不足等著我們?nèi)ヒ?guī)劃和改觀。首先在服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識方面離省局的要求還存在較大差距，不管成功與否，我們都將不斷地摸索和嘗試，如作大型的關(guān)于服務(wù)意識及情緒管理方面的培訓(xùn)來激發(fā)前臺的工作積極性?；驗榱颂岣哒Z音親和力，作語音藝術(shù)培訓(xùn)及在公司工會的倡導(dǎo)和鼓勵下號召全話務(wù)中心參與詩歌朗誦大賽等嘗試，在培養(yǎng)聲音魅力過程中，讓電話交流的載體更加生動，由此而產(chǎn)生一批更加出色的客服代表。然后是在座席間工作紀(jì)律及員工思想動態(tài)上將進(jìn)一步加大管理力度，由于公話組是呼叫中心人數(shù)最多的一個組，對于今后的工作可謂任重而道遠(yuǎn)。

電信政企改革心得體會精選篇九

在中國電信政企客戶部工作期間，以服務(wù)質(zhì)量為保證，以提高效益為目標(biāo)，不斷強化主營業(yè)務(wù)和優(yōu)勢產(chǎn)品，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運作模式，不斷深化企業(yè)重組與改革，方方面面的工作都有了新的進(jìn)展。下面是本站小編為大家收集整理的中國電信政企客戶部工作。

心得體會。

歡迎大家閱讀。

我作為廣東郵電人才的電信政企服務(wù)經(jīng)理，在中國電信*區(qū)分公司政企客戶部，已工作了六個月了。我現(xiàn)在被安排到政企客戶部聚類行業(yè)組的同濟區(qū)域小組中工作。這半年的工作中是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，給我留下了深刻回憶。在這段時間里領(lǐng)導(dǎo)、同事都給予了我這個新人足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了大家對我的肯定和關(guān)心。我為能有機會成為這里的一份子而感到十分榮幸。

這段時間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我努力，展開各方面工作?，F(xiàn)將我20xx年的工作情況作以下總結(jié)。

主要的工作是圍繞下面幾方面展開：

1、協(xié)助客戶經(jīng)理開展群決策關(guān)鍵人的營銷維系服務(wù)工作。包括：完善關(guān)鍵人資料、為關(guān)鍵人提供個性化服務(wù)、關(guān)鍵人日常關(guān)懷等等。

2、協(xié)助客戶經(jīng)理開展群的售中工作。包括：客戶員工業(yè)務(wù)辦理資料的收集、處理;客戶使用手冊的優(yōu)化調(diào)整;群的客戶交付;用戶的電信業(yè)務(wù)使用培訓(xùn)等。

3、負(fù)責(zé)群的價值提升，開展增量營銷。包括：新用戶的主動拓展以及攬裝;用戶的套餐行業(yè)應(yīng)用和增值業(yè)務(wù)推薦、流量經(jīng)營等，促進(jìn)收入提升。

4、開展群的主動關(guān)懷維系。包括：采集群的競爭信息并及時向客戶經(jīng)理反饋;有計劃的開展協(xié)議到期續(xù)約準(zhǔn)備工作，并協(xié)助客戶經(jīng)理開展。

合同。

續(xù)約;用戶套餐到期主動維系;群內(nèi)批量用戶消費異常的預(yù)警維系;用戶的節(jié)日問候、短信關(guān)懷;群的欠費追繳;其他有利于存量保持的關(guān)懷活動。

5、負(fù)責(zé)群的日常服務(wù)。包括但不限于：提供群內(nèi)用戶業(yè)務(wù)咨詢、查詢、賬務(wù)、故障處理等;推廣網(wǎng)上、掌上營業(yè)廳等自助服務(wù)工具，指導(dǎo)群內(nèi)用戶應(yīng)用。

為了以后更好地展開工作，我認(rèn)為要在以下幾方面要繼續(xù)努力：

1、保持恪盡職守的工作精神，繼續(xù)認(rèn)真完成本職工作。在工作中，要嚴(yán)格遵守班組里的各項。

規(guī)章制度。

愛崗敬業(yè)、扎實工作、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神任勞任怨不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

2、必須努力學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)水平。我深知在社會發(fā)展如此之快的今天不斷學(xué)習(xí)提高是多么的重要，只有能認(rèn)真學(xué)習(xí)才能更好的完成自己的工作任務(wù)，更好的為客戶服務(wù)。為了不斷提高自身技能，我從不放過每一個學(xué)習(xí)的機會，在工作中虛心求教，不斷總結(jié)完善，創(chuàng)新思路，科學(xué)統(tǒng)籌，大大的提高了工作效率。

3、要樹立工作目標(biāo)，創(chuàng)品牌服務(wù)形象。心系客戶，想之所想，急之所急，“客戶滿意，業(yè)務(wù)發(fā)展”始終要作為我的工作目標(biāo)，盡自己所能為客戶排憂解難，主動熱情，迅速辦理，及時回復(fù)，用誠心、細(xì)心、耐心、精心，為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。

在新的一年中，我一定要把工作做的更出色些，把每一位用戶都當(dāng)成自己知心的朋友，熱心的為用戶服務(wù)。勇于面對各種困難和挑戰(zhàn)，努力鑄就生命的輝煌。盡自己最大努力，為我們的企業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量，為我們的企業(yè)樹立新的形象，朝著“更快、更高、更強”方向邁進(jìn)，突破，沒有終點。

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間，三年的大學(xué)生活已經(jīng)結(jié)束。面臨著就業(yè)的我們，第一次走出社會。我有幸在長沙市寧鄉(xiāng)電信分公司實習(xí)工作。在這里，我接觸了許多的人和事，在實踐中檢驗自我。讓我收獲不少.

寧鄉(xiāng)縣電信局屬國營企業(yè)。該企業(yè)的主要業(yè)務(wù)由傳統(tǒng)的固定電話業(yè)務(wù)，寬帶及小靈通組成。最近幾年還新發(fā)展電子商務(wù)，展望今后幾年里發(fā)展3g電話業(yè)務(wù)。

在為期近一個月的實習(xí)期間，我有幸能在政企部門實習(xí)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)一些業(yè)務(wù)的辦理，信息的采集，文案的制作等等。政企客戶部前身是大客戶中心，成立于xx年。因機構(gòu)調(diào)整于xx年3月由原大客戶中心與商業(yè)客戶中心合并，成立政企客戶部。下設(shè)四個分部：既行業(yè)分部、聚類分部、農(nóng)村分部、轉(zhuǎn)型分部。負(fù)責(zé)全縣大客戶單位，原商業(yè)客戶單位，農(nóng)村七站八所，工業(yè)園區(qū)和專業(yè)市場等的營銷服務(wù)和管理工作。現(xiàn)有1214家單位。

實習(xí)的第一天我當(dāng)然是先熟悉工作環(huán)境了，在辦公室看同事如何的工作，看他們都需要去哪些地方。其實我覺得在工作的一開始，我是從做信息采集表開始做的，幫同事進(jìn)行一些信息采集表方面的記錄。其實看起來很簡單的，但是里面有好多需要你去掌握的。至少你還需要知道哪些東西是需要的，哪些東西是一定需要記在表上面的。隨后，我就接手了幾次打電話的工作，因此在那段時間，我成了一個專攻打電話的工作者了。雖然工作很簡單，但能夠幫上一些忙，也鍛煉了自己的勇氣和信心，感到非常的開心。后來，寧鄉(xiāng)縣要創(chuàng)立文明城市，于是公安局就委托我們來進(jìn)行一項電話形式的民意，而且都是在加班的時間內(nèi)打電話，說起來也挺累的，打了3天，估計是打了1000多的電話吧，幾乎寧鄉(xiāng)縣每個村每個城市都打了電話。其實這是個比較艱難的任務(wù)，要每天都用自己的耳朵對著電話聽筒，還要不停的重復(fù)著一段已經(jīng)可以倒背如流的話，還要用最真正的態(tài)度，禮貌的和對方交流。不過，只要我們認(rèn)真的完成這項工作其實還是有很多樂趣的。其中真的有很多細(xì)節(jié)，很多平時上課學(xué)不到的知識\搜集整注重品牌的建設(shè)方案范=文庫為\您搜.集整'理_的，通過學(xué)習(xí)我了解了品牌的概念，同時我也懂得了只有品牌的建設(shè)方案范=文庫為\您搜.集整'理_才能贏得市場，從中我們了解了電信的品牌，懂得品牌和顧客之間的關(guān)系。

在實習(xí)其間，我深切感受到，我所在的政企部是一個團(tuán)結(jié)，上進(jìn)，充滿了活力的集體。每天大家都是笑臉相迎，即使面臨很大的工作壓力，辦公室里仍然會聽到笑聲;面對客戶，大家總是熱情真誠;面對工作上的困難，大家總是互相幫助，直至解決難題。整個部門和睦相處，就像一個溫馨的大家庭。而部門領(lǐng)導(dǎo)就是這個家庭中的家長，給每個人很大的空間自由發(fā)揮。特別令我感動的是，每當(dāng)我遇到困難向大家求助時，誰都會無私地告訴我。有時候，辦公室的職員還會要我去嘗試通過打電話的形式去催別人交話費，他說，這對于我們大學(xué)生其實是一個挑戰(zhàn)，也是一個心理素質(zhì)的挑戰(zhàn)，因為有時候人家會不聽你的，會突然掛掉電話，甚至?xí)R你之類的，當(dāng)然那是極少數(shù)。不過我比較幸運，打了一上午的電話通常都是非常通情達(dá)理的，非常成功!通過向同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和同事們交給我的每一項工作，得到了部門和同事尊重和好評。

20xx年是中國電信具有紀(jì)念意義的一年，是全業(yè)務(wù)經(jīng)營的開始。在這一年里我部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主業(yè)的大力支持和扶持下，深入學(xué)習(xí)貫徹和落實全省電信20xx年工作會議精神，探索和開拓生存與發(fā)展的新思路。進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以經(jīng)營發(fā)展為中心，以改革創(chuàng)新為動力，以服務(wù)質(zhì)量為保證，以提高效益為目標(biāo)，不斷強化主營業(yè)務(wù)和優(yōu)勢產(chǎn)品，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運作模式，不斷深化企業(yè)重組與改革，方方面面的工作都有了新的進(jìn)展。

一、20xx年1-11月份通信業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。

1、實現(xiàn)政企客戶收入2114.54萬元，完成年計劃84.96%，同比增幅14.22%。

4、政企固話彩鈴滲透率59.47%，較上年提升5.55個百分點。

5、凈增寬帶628戶，完成進(jìn)度102.9%;。

同時，新增固定電話621部，來電顯示528戶，超級無繩574戶，我的e家129戶，商務(wù)彩鈴用戶342戶。

二、20xx年重點經(jīng)營服務(wù)工作。

繼續(xù)保持政企服務(wù)綜合滿意度,落實省公司提出的“融合、差。

異化、聚焦客戶”全業(yè)務(wù)運營新理念。立足機制創(chuàng)新，以“用戶至上，專心服務(wù)”為服務(wù)宗旨，切實落實“首問負(fù)責(zé)制”，倡導(dǎo)“四個一”親情服務(wù);加強部門的業(yè)務(wù)治理和考核，重點做好日常業(yè)務(wù)處理中各種原始資料、報表和營收資金的把關(guān)。在業(yè)務(wù)宣傳、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、資源共享等方面支撐到位。從多種形式，轉(zhuǎn)變員工服務(wù)意識和理念。讓“用戶至上、專心服務(wù)”的宗旨深入人心，從而轉(zhuǎn)化為員工的自覺行動。比如：對服務(wù)工作受表揚的員工不單給予績效加分，還要求寫心得，內(nèi)部交流，共同進(jìn)步，同時優(yōu)先考慮其選優(yōu)評先等;對服務(wù)工作做得不夠的員工，不僅給予經(jīng)濟處罰，還與其談話，要求進(jìn)行換位思考，讓其深刻熟悉服務(wù)不周的種種弊端，切實提高服務(wù)質(zhì)量。

三、重點工作。

全面實施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略，積極組織市場營銷各項工作，有效地保存激增。先后組建了人武部視頻會議系統(tǒng)，公安二期監(jiān)控，南洋尚城智能化項目，信用合作銀行等其它ict項目。在政企客戶中強化商務(wù)領(lǐng)航品牌推廣。商務(wù)領(lǐng)航信息版凈增364戶，商務(wù)領(lǐng)航xt版凈增數(shù)85戶。實現(xiàn)ict收入286.50萬元。通過小靈通與固話的融合，保存量效果明顯。加快推廣超級無繩等融合產(chǎn)品。

以下從幾個方面談過去一年的一些工作：

及時了解其他運營商的市場動向，針對近來競爭形勢出現(xiàn)的新特點，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時采取措施。對于一些月租、寬帶、電路費用較高的政企客戶，在收入不下降的前提下，制定風(fēng)險釋放方案。同時調(diào)整客戶經(jīng)理月度kpi指標(biāo)設(shè)臵，加大流失考核權(quán)重。

2.把寬帶作為經(jīng)營工作的重點任務(wù)，細(xì)分客戶群，強化派單管理，開展領(lǐng)航定制終端組合方案的銷售活動，采取商務(wù)領(lǐng)航信息版、融合套餐推廣、寬帶升級等手段，爭取客戶增裝寬帶或進(jìn)行光纖升級。

3.加快“商務(wù)領(lǐng)航”品牌客戶的發(fā)展。保持政企客戶收入的穩(wěn)定和增長，對于穩(wěn)住企業(yè)發(fā)展的基本面至關(guān)重要。20xx年，我們繼續(xù)以客戶消費特征為基礎(chǔ)，以客戶品牌統(tǒng)領(lǐng)市場經(jīng)營，緊緊依托“商務(wù)領(lǐng)航”客戶品牌，進(jìn)一步做好政企客戶群營銷工作，不斷豐富產(chǎn)品、終端填充品牌價值。從提供綜合信息服務(wù)的角度出發(fā)，通過品牌經(jīng)營和業(yè)務(wù)融合，有效地開展目標(biāo)客戶的保存激增。以“商務(wù)領(lǐng)航”統(tǒng)領(lǐng)政企客戶的營銷工作。

4.隊伍建設(shè)方面，強化員工培訓(xùn)工作，引導(dǎo)、幫助員工認(rèn)清形勢，扭轉(zhuǎn)觀念，強化員工市場意識、危機意識、競爭意識教育。針對員工意識形態(tài)的“熱、難點”問題，通過個別談心、集中討論等形式，及時做好疏導(dǎo)、溝通，把思想統(tǒng)一到各項業(yè)務(wù)發(fā)展，應(yīng)對競爭和改善服務(wù)的工作“重心”上來。

5.引導(dǎo)客戶經(jīng)理重視商機挖掘，要求客戶經(jīng)理進(jìn)一步加大重點客戶走訪頻次，從而及時了解其他運營商的市場動向，分析客戶情況，羅列目標(biāo)客戶，有針對性的進(jìn)行營銷，加大號百業(yè)務(wù)和ict業(yè)務(wù)的發(fā)展，推進(jìn)行業(yè)信息化，以有效拉動收入增長。

四、不足及下一步打算。

20xx年我部雖然取得了一些成績，但是工作中也存在許多不足之處，主要體現(xiàn)在以下幾個方面:。

1、在保存量方面，我部今年的存量收入有所下降，部分政企客戶競爭風(fēng)險未能得到充分釋放。

2、政企寬帶增速較慢，拆機較多，總量上不去。

3、促增量方面，新業(yè)務(wù)與增值業(yè)務(wù)發(fā)展不快。政企客戶的拓展與轉(zhuǎn)型推進(jìn)速度較慢。全球眼、新視通、家校e通、酒店完美聯(lián)盟、放心通、平安商鋪、電話看家等轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展情況不夠理想。

20xx年，我部將不足之處分析研究，轉(zhuǎn)變工作方法，進(jìn)一步提升各方面的工作水平，努力增強抵御風(fēng)險的能力，為企業(yè)今后更好、更快地發(fā)展積蓄力量、創(chuàng)造條件、夯實基礎(chǔ)。為此，我部將從以下幾個方面入手做好政企客戶營銷服務(wù)工作：

1、強化員工培訓(xùn)工作，持續(xù)深化隊伍轉(zhuǎn)型。以績效管理為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有力杠桿，有力提升了員工工作積極性。面對20xx年世界金融危機的嚴(yán)峻形勢，將最大的危機看做最大的機遇，沒有商機挖掘商機，沒有條件創(chuàng)造條件，抓住機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，以最好的服務(wù)贏得客戶的認(rèn)可。

2、繼續(xù)不遺余力地發(fā)展固網(wǎng)電話，重點挖掘房地產(chǎn)業(yè)、汽車工業(yè)園、賓館、新興企業(yè)，與聯(lián)通、移動公話針鋒相對，主動出擊，選點定位，覆蓋式發(fā)展公話業(yè)務(wù)，組建廣域虛擬網(wǎng)，商務(wù)靈通網(wǎng)。

動原因，在做好客戶話務(wù)量流失調(diào)查基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析客戶整體通信情況，利用“中國電信”業(yè)務(wù)組合的多元化優(yōu)勢，采取靈活的營銷策略，制訂個性化營銷預(yù)案，與客戶簽訂全面合作協(xié)議，排擠競爭對手，鞏固和發(fā)展電信業(yè)務(wù)。

4、在保存量上，我們將通過對重組后通信市場格局中及對手競爭重點的分析，在存量保有過程中做到了“攻防結(jié)合”。即保有存量客戶，重點避免中高端客戶流失;維護(hù)新增市場份額，最大限度搶奪新增客戶;維持現(xiàn)有客戶話務(wù)量，減少話務(wù)流失;重點突破競爭對手高價值集團(tuán)客戶市場;通過多業(yè)務(wù)捆綁，削弱競爭對手強勢的移動市場占有率;有針對性選擇重點家庭和企業(yè)，推進(jìn)移動和固網(wǎng)業(yè)務(wù)的融合。

5、對于寬帶，將采取以下措施：1)擴大宣傳，降低寬帶印象價格。2)定期對它網(wǎng)即將到期用戶進(jìn)行派單,有針對性策反。3)大力拓展社會營銷渠道。4)開展聚類目標(biāo)客戶專項調(diào)查和營銷，細(xì)致梳理和調(diào)查寬帶目標(biāo)客戶，建立動態(tài)檔案，跟蹤營銷，積極開展團(tuán)購活動。5)鎖定教育行業(yè)，開展專項調(diào)查和針對性營銷。6)實施對離網(wǎng)用戶的兩級管控，不斷提高挽回成功率。

6、做好轉(zhuǎn)型，促進(jìn)增量：1)以“百千萬”工程為抓手，在酒店、教育等行業(yè)繼續(xù)推進(jìn)寬帶接入發(fā)展。2)積極與公安部門合作，推進(jìn)平安工程。重點放在場所監(jiān)控、平安商鋪工程、平安看家工程。組織好新業(yè)務(wù)的社會面安防工程的合作及推廣。3)根據(jù)特定行業(yè)用戶的特點，適時開展有針對性的團(tuán)購活動。利用政企客戶三類關(guān)鍵人(主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦人)的影響力，充分挖掘行業(yè)客戶的員工寬帶市場。

7、為積極應(yīng)對競爭，取得競爭主動，保證科學(xué)的經(jīng)營決策，健全和完善中小企業(yè)檔案，以電話聯(lián)系形式，逐個了解包括企業(yè)所有電話號碼、公司規(guī)模和人數(shù)及老板或負(fù)責(zé)人在內(nèi)的信息，再根據(jù)已收集的中小企業(yè)資料，有針對性地上門走訪，在做好服務(wù)工作，解決客戶通信問題，引導(dǎo)客戶通信需求的同時，進(jìn)一步了解和把握公司情況，根據(jù)走訪結(jié)果，不斷完善客戶資料。面對日益激烈的市場形勢，我們必須正視現(xiàn)實，發(fā)奮努力，以改革創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的思想品格和知難而上、艱苦創(chuàng)業(yè)的工作作風(fēng)，不斷解決工作中存在的問題、應(yīng)對前進(jìn)道路上的各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)，為儀征電信深化改革、加快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。