當在某些事情上我們有很深的體會時,就很有必要寫一篇心得體會,通過寫心得體會,可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。好的心得體會對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇心得體會接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,我們一起來看一看吧。
對于校長減負不減質(zhì)心得體會和感想一
您好!
很高興能夠以這樣的形式向你們推薦我校優(yōu)秀學生――xxx同學。作為看著她一步步成長的校長,能夠看到自己學校優(yōu)秀的學生升入自己心儀的學校去深造,這是我人生中最快樂的事了。同時,作為一名校長,我覺得把優(yōu)秀的學生推薦給優(yōu)秀的高中是我義不容辭的責任。希望我的這封推薦信能夠讓你們更多更好地了解她。
我對她的了解始于三年多以前他們班級的一次主題班會。作為班長她是那次主題班會的當然主角,嚴密的邏輯、流暢的表達,她所表演的優(yōu)美的舞蹈給我留下了深刻的印象,特別是會后聽班主任老師說整個班會都是由她組織策劃的,我對這個有著男生氣質(zhì)的小女孩更加刮目相看了。
隨著歲月的流逝,我的耳邊經(jīng)常能聽到她的名字。她長期擔任班長,大隊主席,團支書,紅理會理事的職務,組織了小到班級的班會、家長會,大到學校的藝術(shù)節(jié),區(qū)里紅理會組織的各種大型活動。各項活動她都能從容應付,獲得好評。在各項活動中她除了自己積極參與,以身作則外,還能充分調(diào)動其它伙伴們的積極性,虛心聽取伙伴們合理化建議,使集體智慧充分發(fā)揚,讓伙伴們也能感受到成功的喜悅。因此,在20xx年,她榮獲了上海市中小學生世博“風尚好少年”的稱號。
盡管xxx同學在各種集體活動中付出了大量的時間和精力,但這絲毫沒有影響她的學業(yè)成績。她勤奮好學,勇于拼搏,各門功課成績優(yōu)良,均衡穩(wěn)定,年級前十名總少不了她的身影并且多次在市區(qū)競賽中得獎。她能文能武,在綠茵場上總能看到她矯健的身姿。每次校運動會,她總能得到年級長跑冠軍。
xxx同學情趣高雅,愛好廣泛,特別值得一提的是她對舞蹈的喜愛,多次在國內(nèi)外演出,為學校爭得了榮譽。
這就是xxx,一個極具才華和無限發(fā)展前途的女孩兒。
此時此刻,我謹以一個中學校長的身份和一顆對學生的無限關(guān)愛之心,向您鄭重推薦我校學生xxx。我認為她是去貴校學習的合適人選倘能如愿,相信她一定不會辜負您的期望。
謹祝教祺!
推薦人:xxx
xx年xx月xx日
對于校長減負不減質(zhì)心得體會和感想二
安全目標責任書
主管安全工作副校長作為學校工作的負責人之一,對學校安全管理工作負總體連帶責任,并對分工主管的工作負主要責任。為更好的落實學校安全工作,在自已分管工作中,做好如下安全工作。
1、全面分管學校安全工作。認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全工作的法律、法規(guī)和規(guī)章,落實上級部門和學校有關(guān)安全工作的部署,檢查和監(jiān)督各項安全管理制度的落實情況。
2、擬訂學校年度安全工作計劃,建立健全各項安全管理制度。
3、制定學校的安全應急預案,對學生進行安全宣傳教育(加強校舍和設(shè)施設(shè)備安全、消防安全、交通安全、食品衛(wèi)生安全、游泳安全、技能操作安),為預防突發(fā)事件,組織應急演練。
4、全面掌握學校安全管理工作情況,確定安全重點部位、重點崗位,如學生宿舍、門衛(wèi)安全管理工作。
5、利用多種途徑、采取多種形式向師生員工進行安全知識宣傳教育和培訓,普及安全知識,提高師生員工的安全防范意識和能力。
6、負責對崗位安全員的管理和培訓,使他們掌握基本安全知識,熟悉本崗位的操作規(guī)程及各種安全設(shè)施、器材的使用。
7、負責按規(guī)定配備、管理和維護各種安全設(shè)施和器材。
8、進行安全檢查和巡查,排查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患。
9、督促各單位落實各項安全規(guī)章制度,對違反安全規(guī)章制度的單位和個人,提出處理意見。
10、負責對門衛(wèi)的管理、培訓,負責校園防火、防盜、防人身傷害等安全的具體工作。
11、負責校園內(nèi)治安秩序的維護和學校及周邊治安綜合治理工作,完善突發(fā)事件處置工作預警預報體系,切實全等專項整治工作,努力消除學校及周邊各種安全隱患,減少非正常傷亡事故,學生犯罪率控制在萬分之一以內(nèi)。
12、負責其他領(lǐng)導交辦的具體安全工作。
13、本責任書一式兩份,限期一年。
副校長(簽字):
x年 3 月 1日
對于校長減負不減質(zhì)心得體會和感想三
尊敬的各位評委、老師們:
迎著新世紀滿眼春風,喜看佤山云海涌動。站在新世紀、新西盟、教育新形勢的競聘臺上,再一次一種責任和一種使命鼓舞著我、牽引著我。我深深的知道,在座的領(lǐng)導和老師們以及西盟各族人民在挑選的不僅是一名優(yōu)秀的校長,更重要的是挑選一種成功的教育!
我叫伍雍,今年48歲,中共黨員,本科學歷,中學數(shù)學高級教師,云南省特級教師;歷任西盟縣政協(xié)第五屆委員,西盟縣人大第九屆代表,中共西盟縣教育局黨委委員?,F(xiàn)任西盟縣第一中學校長,中共西盟縣委第十屆黨代表;中華職教學會云南分會會員,普洱市教育學會數(shù)學專業(yè)委員會理事。
光陰似箭,彈指流光。不覺中我在教育這塊土地上耕耘了近三十個春秋,我是1980年高中畢業(yè)后走上講臺的,1985年8月來到西盟。從走上講臺的那天起,我就以“為教育無私奉獻”要求自己,從來到西盟那天起、我就以“為邊疆民族教育建功立業(yè)”來激勵自己。在西盟工作的二十多年里我經(jīng)歷了“兩個”螺旋式人生軌跡。
假如我再任西盟一中校長。有著豐富的教師經(jīng)歷和豐碩的教學成果作基石。當教師,有近20__年的班主任工作經(jīng)歷,經(jīng)歷了從力所鄉(xiāng)中學到縣民族中學、縣職業(yè)中學、教師進修學校和縣一中的上升曲線,這期間沒有跳躍,沒靠運氣,也沒關(guān)系,靠的是一步一個臺階;靠的是修養(yǎng)師德,鍛煉師能,躬行師范,建樹師功;靠的是一次又一次輝煌的教學成績。教學上不斷改進教學方法,注重培養(yǎng)學生的學法,一心撲在教學上,一門心思教學。天道酬勤,辛勤的汗水換來了教學成績豐收的喜悅。
連續(xù)4屆4次刷新由自己保持的西盟縣中考數(shù)學成績平均分、及格率的好記錄,特別是1999年本人所擔任的西盟一中初82班數(shù)學課,50名學生參加中考,及格49人,及格率為98%,平均分為124.7分,最高分為146分,三項指標均為西盟縣數(shù)學中考好記錄,記錄保持至今,后來得知這個成績在市里也是名列前茅,本人于1989年、1993年、1999年3次被縣委、縣人民政府評為“優(yōu)秀教師”,__年被評為思茅地區(qū)“優(yōu)秀教師”,1994年和__年兩次被評為云南省“優(yōu)秀教師”, __年9月被云南省人民政府評為“特級教師”,同年被國家教育部、人力資源部收錄在《中國優(yōu)秀教師人力資源庫》一書中。數(shù)十篇教育教學論文發(fā)表在國家、省、市、縣等刊物上。這是當教師的經(jīng)歷軌跡。
假如我再任西盟一中校長。有著較強的領(lǐng)導能力和駕輕就熟的管理理念、治校方略以及較為成功的管理經(jīng)驗和管理方法作依靠。熟悉學校管理各個層面的工作,感受了西盟一中四代校長的管理風范。我是1993年開始進入學校管理層的,主持西盟一中政教處工作,擔任副主任、主任等職務,__年8月任西盟縣第二中學校長兼書記,__年9月被調(diào)到縣職業(yè)中學任校長、書記,同時還任西盟教師進修學校副校長 (主持工作),__年12月調(diào)回西盟一中任校長。這是當校長的經(jīng)歷曲線。在過去的學校管理中推崇了科學、民主、人本管理,形成了用“心”育人,以“情”感人,以“理”服人的工作方法,提出了教師要“以高尚的品格塑造學生,以豐富的知識培育學生,以無私的奉獻感化學生”的育人思想;倡導“教書育人,情感育人”,堅持“育人為中心”不動搖;樹立“有質(zhì)量光榮,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展”的質(zhì)量意識。
工作中作風扎實,善于合作,不搞特權(quán),公正嚴明,善于培養(yǎng)年輕教師和學校管理干部,在教育教學一線和年輕教師培養(yǎng)上舍得花力氣,為西盟縣第二中學晉升二級一等學校立下了汗馬功勞,評為市級“文明單位”和“文明學?!贝蛳铝肆己玫幕A(chǔ);努力使西盟職業(yè)中學晉升為云南省職業(yè)高級中學,規(guī)范了內(nèi)部管理,開創(chuàng)了西盟職業(yè)教育的新路子;樹立了西盟一中良好的學風、教風和校風,加強了內(nèi)部管理,調(diào)動了廣大教職工的工作積極性,保持了西盟一中高考上線率連續(xù)3年有較大幅度上升的態(tài)勢。成功地籌劃了、舉辦了西盟一中五十年校慶活動,受到了社會各界的普遍好評。我本人也分別于__年和__年兩次被縣委、縣人民政府評為“優(yōu)秀校長”,__年被中共西盟縣委評為“優(yōu)秀黨務工作者”。
假如我再任西盟一中校長。有著厚重的群眾基礎(chǔ)。過去任過校長學校的廣大教職工都關(guān)心、理解、信任和支持我的工作,領(lǐng)導班子是團結(jié)干事的,政令是暢通的,所做的工作得到了上級的充分肯定和社會廣泛認可。我將在繼承原有的成功治校方略、辦學思想和管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,不斷地提高自身的理論素養(yǎng)和管理水平、不斷更新辦學理念,辦學思想。校長是學校管理工作的組織者,提高管理水平的關(guān)鍵在校長。現(xiàn)代教育管理必須要以教育思想、教育理論現(xiàn)代化為先導,以教育內(nèi)容、教育方法現(xiàn)代化為中心,以教育條件、教育手段現(xiàn)代化為基礎(chǔ),深化教育教學改革,繼續(xù)樹立“以德立校,依法治校,科研興校,質(zhì)量強?!钡霓k學思想,促進學校管理規(guī)范化、民主化,科學化、現(xiàn)代化。十幾年的管理經(jīng)驗使我深刻地體會到:校長應該吃透校情、教情和學情,把握大局,工作求實、求細、求嚴、求新,以自己清醒的辦學理念、寬容的民主作風、公正的做人品格、扎實的教育理論、突出的創(chuàng)新能力、科學的決策能力、有效的協(xié)調(diào)能力和完善的人格魅力影響師生,努力實現(xiàn)學校示范性的新目標。
邊疆民族教育發(fā)展正面臨前所未有的新機遇。怎樣才能報答佤山人民的重教之情、邊疆人民的興教之恩呢?如何把一個更加燦爛輝煌的西盟一中推向一個嶄新臺階呢?這正是一名成熟的校長應該慎重思索的問題,也是一名成功校長必須理性回答的問題!我認為西盟一中目前的重點是抓好“一大一強”,即:辦大高中,做強初中。力爭任期內(nèi)高中在校生達1200人以上,24個教學班的辦學規(guī)模;進一步改善辦學條件,使初中民族部教育教學質(zhì)量進入全市邊四縣一中的前列,成為全縣示范性較強的學校。我們需要建立和實現(xiàn)“學校有特色,教師有特點、學生有特長”的辦學目標。通過十多年對學校管理工作的探索,我總結(jié)出一條自己的辦學思路:緊緊圍繞一個指導思想,抓好兩支隊伍建設(shè),突出“三線”管理,做到“四個提高”,體現(xiàn)“五個強化”,創(chuàng)立示范學校的“12345”管理思路。
一、指導思想是:全面貫徹黨的教育方針,深化教育改革,整體推進素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量和辦學效益。
二、抓好兩支隊伍建設(shè):一是學校行政領(lǐng)導班子建設(shè),本著愿做、能做、會做的原則,用人一看人品,二看能力,廣泛征求教職工意見,組建的班子要具有凝聚力、感召力。二是建立一支高素質(zhì)的教師隊伍,對教師的基本要求是:師德高品位、專業(yè)高學識、能力多方位。同時在政治上信任,思想上幫助、工作上依靠,生活上關(guān)心,為廣大教師創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境和發(fā)展空間。
三、突出“三線”管理:思想政治工作是學校管理的生命線,教育教學質(zhì)量是學校的生存線,教育科研是學校工作的水平線。
四、做到四個提高:教師道德水平、文化水平和工作能力提高,學校教育教學水平提高,學?,F(xiàn)代化管理水平不斷提高,學?,F(xiàn)代化教育技術(shù)水平不斷提高。
五、體現(xiàn)“五個強化”:強化學校的內(nèi)部管理、強化師資隊伍建設(shè)、強化教育科研工作、強化民主管理、強化公正的績效分配。在高智能密集的學校中,我只有不斷加強學習,嚴格黨性鍛煉,使自己達到“政治上強、業(yè)務上精、作風上實、紀律上嚴”的要求。
作為從事多年學校管理而今登臺演講的我,也面臨同樣選擇,領(lǐng)導學校是一項十分艱辛的工作,它需要激情和智慧。改革的目的是最大程度地推動人的才能發(fā)展,所以,我把今天的舞臺不僅是作為一種意圖,更是一項偉大的責任!作為校長,這是一種責任的體現(xiàn),一種事業(yè)的追求。
尊敬的各位領(lǐng)導、老師們,不管我能否繼續(xù)擔任一所學校的領(lǐng)頭雁,但我想,西盟的教育不僅需要體制的改革,管理的創(chuàng)新、理念的升華,更需要一種精神,一種艱苦創(chuàng)業(yè),吃苦耐勞的精神。教育是教師奉獻的事業(yè),教育也是教師成就自我的事業(yè),作為校長,幫助教師不斷超越自我,展示自我,體現(xiàn)生命的價值是我應盡的不竭之力。我們唯有堅持團結(jié)拼搏是基礎(chǔ),負重奮進是要求,自加壓力是動力,敢于爭先是目標,共同鑄造西盟教育的新輝煌,為西盟教育改革和發(fā)展的不懈動力!
乘風破浪會有時,直掛云帆濟蒼海。我們的事業(yè)魅力無限,我們的事業(yè)任重道遠,讓我們以飽滿的熱情、強烈的責任、振奮的精神、昂揚的斗志來迎接挑選,直面人生,面對未來,我相信有上級的關(guān)心和全體教職工的共同努力,西盟一中會更加欣欣向榮,像一顆明珠,閃耀在龍?zhí)逗?,愈發(fā)燦爛、美麗、榮光!
最后,無論單鍵結(jié)果無何,我都會正確對待,接受組織的考驗,勝不驕、敗不餒。我相信,有領(lǐng)導和同志們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任這個職位的。我將不負眾望,再接再厲做好自己的工作。
謝謝大家!
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