建筑公司管理培訓(xùn)心得體會(huì)如何寫 建筑公司管理培訓(xùn)心得體會(huì)如何寫范文(八篇)

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí)，就很有必要寫一篇心得體會(huì)，通過寫心得體會(huì)，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

描寫建筑公司管理培訓(xùn)心得體會(huì)如何寫一

甲方(需方)：

第一條采購清單：

第二條供貨時(shí)間：

第三條調(diào)價(jià)方法：合同簽訂單價(jià)為當(dāng)日我的鋼鐵網(wǎng)公布的市場(chǎng)建筑鋼材價(jià)格行情，作為基準(zhǔn)價(jià)格。貨到現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)日依據(jù)我的鋼鐵網(wǎng)公布價(jià)格為準(zhǔn)，幅度超過±100元時(shí)進(jìn)行調(diào)價(jià)，按基準(zhǔn)價(jià)±100元結(jié)算，幅度不超過時(shí)按簽訂價(jià)結(jié)算。

第四條到貨地點(diǎn)、運(yùn)輸方式、運(yùn)雜費(fèi)及其他費(fèi)用約定：甲方施工現(xiàn)場(chǎng)。汽車運(yùn)輸，確定運(yùn)費(fèi)為/噸。

第五條隨貨物必備品：乙方隨車帶此批貨物對(duì)應(yīng)的有效材質(zhì)單。

第六條計(jì)算方法：鋼筋依據(jù)理論值換算計(jì)重;盤圓依據(jù)過磅檢斤計(jì)重。

第七條包裝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：按國家標(biāo)準(zhǔn)綁扎。驗(yàn)收貨物做到無彎曲，無銹蝕。試驗(yàn)結(jié)果以甲方試驗(yàn)室復(fù)檢報(bào)告為準(zhǔn)，不合格品乙方無條件退場(chǎng)。

第八條結(jié)算方式：

第九條本合同解除的條件：貨物在數(shù)量和質(zhì)量上無問題，貨款全額支付無拖欠時(shí)，本合同自動(dòng)解除。

第十條違約責(zé)任和雙方義務(wù)：

乙方未按甲方要求的供貨期限或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或其它要求履行交貨義務(wù)，承擔(dān)由此造成甲方的一切損失。甲乙雙方每月進(jìn)行對(duì)賬并簽認(rèn)，乙方按對(duì)賬結(jié)果開據(jù)合法有效發(fā)票。

第十一條合同爭(zhēng)議的解決方式：本合同在履行過程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成由沈陽鐵路運(yùn)輸法院裁決。

第十二條本合同一式肆份，甲方叁份乙方壹份，本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。

第十三條其他約定事項(xiàng)：

本合同簽訂數(shù)量為工程量約算數(shù)量，供貨與結(jié)算按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需用量為準(zhǔn)，如超出合同簽訂數(shù)量的10%時(shí)雙方需另附補(bǔ)充協(xié)議。

日期： 年 月 日?

描寫建筑公司管理培訓(xùn)心得體會(huì)如何寫二

任現(xiàn)職以來的7年中，盡職盡責(zé)完成本職工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但是感慨也很多。目前已經(jīng)成為一名專業(yè)技術(shù)能力和管理都比較成熟的工程管理人員，同時(shí)在政治思想、專業(yè)理論和運(yùn)用，專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)等方面都有了很大的提高，現(xiàn)從以下四個(gè)方面將幾年的學(xué)習(xí)、工作總結(jié)如下： 一、在政治思想方面

堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵紀(jì)守法，誠實(shí)守信，工作踏實(shí)認(rèn)真，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作，并使各項(xiàng)工作保質(zhì)保量的完成，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。此外我還在多年的項(xiàng)目管理過程中加強(qiáng)了對(duì)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國建筑法》、以及 國務(wù)院頒發(fā)的《建筑安裝工程技術(shù)規(guī)程》、《企業(yè)職工事故報(bào)告和處理規(guī)定》等和建筑業(yè)息息相關(guān)的法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，在實(shí)際工作中，牢記“安全生產(chǎn)，以人為本”。 二、在專業(yè)理論學(xué)習(xí)方面

在校學(xué)習(xí)期間就以優(yōu)異的成績(jī)通過了《理論力學(xué)》、《結(jié)構(gòu)力學(xué)》、《材料力學(xué)》、《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理》、《建設(shè)項(xiàng)目管理》、《土木工程施工》等主要課程。 通過這幾年的專業(yè)學(xué)習(xí)，我在較系統(tǒng)的掌握了本專業(yè)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí)，也為日后走上工作崗

位，順利開展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。經(jīng)過多年的實(shí)際技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)后，自己的專業(yè)技能和能力有了顯著的提高，也日趨成熟。我也清醒地意識(shí)到理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐之間是相得益彰，相互促進(jìn)的關(guān)系。 另外，隨著計(jì)算機(jī)和電子信息科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，和建筑業(yè)相關(guān)的應(yīng)用軟件使用已經(jīng)相當(dāng)普遍。本人在工作之余，學(xué)習(xí)并能較熟練的運(yùn)用autocad、office20xx、word20xx、pkpm、天正等繪圖、辦公及計(jì)算軟件;在工程實(shí)踐中，掌握了電子緯儀、水準(zhǔn)儀等工程應(yīng)用儀器的工作原理和成果分析方法。 三、在專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)方面

本人于于20xx年7月取得助理工程師資格以來，先后完成了幾個(gè)較大工程項(xiàng)目的施工任務(wù)，其中，有多層的、有高層的、有磚混的、有框架的、有辦公樓的、有綜合樓的等等。主要參與建設(shè)的項(xiàng)目有：

20xx. 02～20xx. 12南寧市東景花園l號(hào)樓工程，屬四級(jí)工程，建筑面積6880 m2，框架結(jié)構(gòu)，六層。

20xx. 08、20xx. 03嶺南名居l#、2#樓工程，屬二級(jí)工程，建筑面積14675. 78 m2，框架結(jié)構(gòu)。

20xx. 04～20xx. 03嶺南名居6#樓工程，屬二級(jí)工程，建筑面積19624. 51 m2，框架結(jié)構(gòu)。

20xx. 04~至今匯東酈城一期b區(qū)工程，建筑面積70626. 65 m2，框架結(jié)構(gòu)。

通過對(duì)以上項(xiàng)目的具體技術(shù)管理，使自己在實(shí)踐中積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)技術(shù)水平和項(xiàng)目管理水平得到了很大的提高，掌握了項(xiàng)目管理具體實(shí)施過程中各種環(huán)節(jié)的要點(diǎn)和措施，能獨(dú)立完成一個(gè)項(xiàng)目從前期籌備到具體實(shí)施的所有環(huán)節(jié)的工作，具有豐富的施工現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng) 驗(yàn)。怎樣才能讓自己成為一個(gè)成功的管理者，這一直是我思考和探索的。僅僅具備了豐富的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們還要應(yīng)該有系統(tǒng)而嚴(yán)密的管理制度體系。這才是項(xiàng)目施工管理的基礎(chǔ)和依據(jù)，是責(zé)、權(quán)、利三者統(tǒng)一的紐帶，也是規(guī)范管理者行為標(biāo)準(zhǔn) 的指針。通過向同行的借鑒和學(xué)習(xí)，我在日常的管理過程當(dāng)中，強(qiáng)化了對(duì)所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)崗位職責(zé)、承包分配、施工生產(chǎn)、物資器材、勞務(wù)用工等幾個(gè)方面的規(guī)章制度，先后制訂了多個(gè)切實(shí)可行的管理制度和辦法，尤其是加大制度管人的力度。這些管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行， 使管理工作朝標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的方向接軌，此外對(duì)規(guī)范相關(guān)人員的行為，明確各層次人員在工程施工和管理活動(dòng)中的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，是十分積極而有效的，為工程施工管理取得良好的成績(jī)以及對(duì)項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。我們施工企業(yè)的效益就是圍繞著對(duì)“人”、“機(jī)”、“物”、“料”的管理中出來的，不是空喊口號(hào)和從沒有章法的管理體系中出來的。 與此同時(shí)做為一名管理者必須要重視工程質(zhì)量、時(shí)刻保持清醒的頭腦和憂患意識(shí)。質(zhì)量是我們的生命，只有不斷地改善和提高施工質(zhì)量，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能最大化實(shí)現(xiàn)，這也符合項(xiàng)目管理的目標(biāo)要求。 項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須借助于人，因此我們必須堅(jiān)持“以人為本，安全文明施工” ，注重全體人員安全意識(shí)的培養(yǎng)，建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，將安全管理納入系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。在安全管理上堅(jiān)持”預(yù)防為主”的方針，加大力度消除一切安全隱患，最大限度 地降低或減少人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，在各層次人員中牢固樹立”安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。定期或不定期地進(jìn)行安全檢查，在施工區(qū)域和危險(xiǎn)地段設(shè)立明顯的警示牌。安全工作強(qiáng) 調(diào)預(yù)防為主，在任何一項(xiàng)工程施工前首先做好安全防護(hù)計(jì)劃和防護(hù)措施?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)堅(jiān)持班前安全會(huì)制度。從每一件小事認(rèn)真抓起，例如地下施工堅(jiān)決不準(zhǔn)汽油車進(jìn)入，工作中不戴安全帽則處以罰款等。 在具體施工經(jīng)驗(yàn)方面，主要是通過試舉在施工過程中經(jīng)常遇到的兩例質(zhì)量通病的處理措施加以說明：

(一)、施工縫夾層現(xiàn)象：施工縫處砼結(jié)合不好，有縫隙或夾有雜物，造成結(jié)構(gòu)整體性不良。 原因分析：

1、在灌注砼前沒有認(rèn)真處理施工縫表面，澆注前，搗實(shí)不夠。

2、灌注大體積砼結(jié)構(gòu)時(shí)，往往分層分段施工。在施工停歇期間常有木塊、鋸末等雜物積存在砼表面，未認(rèn)真檢查清理，再次灌注砼時(shí)混入砼內(nèi)，在施工縫處造成雜物夾層。 預(yù)防措施：

1、在施工縫處繼續(xù)灌注砼時(shí)，如間歇時(shí)間超過規(guī)定，則按施工縫處理，在砼抗壓強(qiáng)度不小于1. 2mpa時(shí)，才允許繼續(xù)灌注。

2、在己硬化的砼表面上繼續(xù)灌注砼前，除掉表面水泥薄膜和松動(dòng)碎石或軟弱砼層，并充分濕潤和沖洗干凈，殘留在砼表面的水予清除。 3、在澆注前，施工縫宜先鋪抹水泥漿一層。 治理方法：

當(dāng)表面縫隙較細(xì)時(shí)，可用清水將裂縫沖洗干凈，充分濕潤后抹水泥漿。對(duì)夾層的處理慎重。補(bǔ)強(qiáng)前，先搭臨時(shí)支撐加固后，方可進(jìn)行剔鑿。將夾層中的雜物和松軟砼清除，用清水沖洗干凈，充分濕潤，再灌注，采用提高一級(jí)強(qiáng)度等級(jí)的細(xì)石砼搗實(shí)并認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。

(二)、露筋現(xiàn)象：鋼筋砼結(jié)構(gòu)內(nèi)的鋼筋露在砼表面。 原因分析：

1、砼澆注振搗時(shí)，鋼筋墊塊移位或墊塊太少甚至漏放，鋼筋緊貼模板。

2、鋼筋砼結(jié)構(gòu)斷面較小，鋼筋過密，如遇粒徑大碎石卡在鋼筋上，砼水泥漿不能充滿鋼筋周圍。

3、因配合比不當(dāng)砼產(chǎn)生離析，或模板嚴(yán)重漏漿。 4、砼振搗時(shí)，振搗棒撞擊鋼筋，使鋼筋移位。

5、砼保護(hù)層振搗不密實(shí)，或木模板濕潤不夠，砼表面失水過多，或拆模過早等，拆模時(shí)砼缺棱掉角。 預(yù)防措施：

1、灌注砼前，檢查鋼筋位置和保護(hù)層厚度是否準(zhǔn)確。

2、為保證砼保護(hù)層的厚度，要注意固定好墊塊。一般每隔1m左右在鋼筋上綁一個(gè)水泥砂漿墊塊。

3、鋼筋較密集時(shí)，選配適當(dāng)粒徑的碎石。碎石最大粒徑不得超過結(jié)構(gòu)截面最小尺寸的1/4，同時(shí)不得大于鋼筋凈距的3/4。結(jié)構(gòu)截面較小，鋼筋較密時(shí)，可用細(xì)石砼澆注。 4、為防止鋼筋移位，嚴(yán)禁振搗棒撞擊鋼筋。

5、砼自由順落高度超過2m時(shí)，要用串筒或溜槽等進(jìn)行下料。 6、拆模時(shí)間要根據(jù)試塊試驗(yàn)結(jié)果確定，防止過早拆模。

7、操作時(shí)不得踩踏鋼筋，如鋼筋有踩彎或脫扣者，及時(shí)調(diào)直，補(bǔ)扣綁好。

治理方法：將外露鋼筋上的砼殘?jiān)丸F銹清理干凈，用水沖洗濕潤，再用1：2或1：2.5水泥砂漿抹壓平整，如露筋較深，將薄弱砼剔除，沖刷干凈濕潤，用高一級(jí)的細(xì)石砼搗實(shí)，認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。

現(xiàn)場(chǎng)施工再談?wù)剮c(diǎn)注意事項(xiàng)：

1、如基坑開挖前放線，引入控制點(diǎn)后開始確定四大角，釘木樁，灑石灰，一看按圖沒錯(cuò)，于是開始指揮機(jī)械大面積開挖。然而當(dāng)進(jìn)行基礎(chǔ)承臺(tái)支模時(shí)才發(fā)現(xiàn)麻煩來啦，四周的工作面沒留。

2、從柱模的安裝到柱砼的澆筑過程，當(dāng)柱筋驗(yàn)收合格后開始封模，接著完成梁板模拼鋪，當(dāng)準(zhǔn)備進(jìn)行柱砼澆筑前模板驗(yàn)收不通過，原因是底部木糠等雜物人多無法沖洗干凈，因此應(yīng)事前在模板上鋸開檢查口，等驗(yàn)收通過后再封上。

3、確保上層柱筋不偏位，柱砼質(zhì)量盡可能減少蜂窩麻面：在澆筑前應(yīng)用木條釘在樓面模板上固定好柱縱筋四邊，以免整體移位;當(dāng)砼澆筑振搗的同時(shí)應(yīng)派1至2個(gè)人在下面負(fù)責(zé)輕輕敲打側(cè)模確保密實(shí)度，同時(shí)觀查是否出現(xiàn)脹模。

4、衛(wèi)生間的吊模安裝工人往往圖方便，用鐵線拉作固定或用木條做腳支撐，后因不能及時(shí)除去木腳支撐或提前拆模，最后常常造成衛(wèi)生間水順著鐵線或木頭腐爛漏水。較好的辦法應(yīng)用鋼筋加工成馬凳形架起吊模。

5、梁板鋼筋的綁扎：對(duì)吊上樓面的鋼筋應(yīng)按梁號(hào)掛好標(biāo)簽，分區(qū)就近擺放，沉梁時(shí)要注意主次梁的位置，梁柱交叉處的柱箍最好事先焊成一個(gè)籠形，沉梁時(shí)一起放入。板筋綁扎前宜先按間距彈好線，這樣顯得整齊，綁扎起來也快。 四、自己存在的問題以今后努力的方向：

1、建筑工程技術(shù)是一門比較復(fù)雜、科學(xué)性很強(qiáng)的專業(yè)，只有大膽探索、創(chuàng)新，用科學(xué)的方法去解決相應(yīng)的問題，工作效率才能進(jìn)一步提高。2、在工作中有些工作做的不夠細(xì)，一些協(xié)調(diào)工作做的不到位。3、自己的理論水平還需要要提高。

以上是本人任現(xiàn)職以來思想、工作方面的總結(jié)，雖然取得了一定的工作成效和成績(jī)，但我還要加倍努力，針對(duì)自己的不足和努力方向，在今后的工作中不斷地完善自我，努力使自己成為一名優(yōu)秀管理者

描寫建筑公司管理培訓(xùn)心得體會(huì)如何寫三

合同書范文

甲方：

乙方：

經(jīng)雙方協(xié)商，甲方將____________________________的住宅樓主體工程建筑以包工不包料的形式發(fā)包給乙方施工。

一、甲方工作責(zé)任：

1、趕在乙方施工以前做好“三通一平”及運(yùn)料到工地，及關(guān)系協(xié)調(diào)。

2、負(fù)責(zé)調(diào)直鋼筋及大鋼筋變勾(由鋼材店負(fù)責(zé))。

3、負(fù)責(zé)鐵釘、鐵絲及搭工棚用的水泥瓦、水管。

二、乙方工作責(zé)任：

1、按甲方設(shè)計(jì)圖紙，進(jìn)行施工(天面平滑、墻面平整、順直、水平、砌磚密實(shí)、樓梯步級(jí)均等)服從甲方指導(dǎo)、檢查、檢驗(yàn)，確保工程質(zhì)量好。

2、工程技術(shù)質(zhì)量如有不合格，需要返工，所返工料等損失由乙方自行負(fù)責(zé)。

3、施工安全由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)。

4、工程承包內(nèi)容主體工程從____以至天面斜蓋頂為主體工程。

5、包工價(jià)格按每層樓投影面積每平方米____元(____元/㎡)計(jì)算。封閉欄桿同樣按平方計(jì)價(jià)?；A(chǔ)地梁每米長(zhǎng)按60元計(jì)算，鋪地臺(tái)每平方米____元，不包回填土?；S池____元，樓上水池____元，以上工程乙方自帶施工工具(如模板、頂木、機(jī)械、鐵鏟、漿桶等)。

6、乙方按圖施工完成后，甲方指揮失誤，或不如意，須變更的甲方另付工錢。

7、乙方不得任意浪費(fèi)甲方材料，不準(zhǔn)有盜竊甲方材料行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按偷一罰十處理。

8、主體工程完成后，乙方負(fù)責(zé)清理房?jī)?nèi)所有雜物。

三、乙方進(jìn)場(chǎng)三天后，甲方按乙方工作量，支付部分生活費(fèi)給乙方，每施工完成一層樓面，按每層樓工程款的____%支付工錢給乙方，余款待主體工程完成驗(yàn)收合格后十天內(nèi)一次性付清給乙方。

以上條款，雙方如有未盡事宜雙方協(xié)商解決，本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自簽字之日起生效，完工帳清自動(dòng)失效。

甲方：

乙方：

描寫建筑公司管理培訓(xùn)心得體會(huì)如何寫四

甲方：_______________________

乙方：_______________________

依據(jù)《中華人民共和國合同法》，《中華人民共和國建筑法》及國家有關(guān)規(guī)定，為了確保甲方房屋施工順利進(jìn)行，為明確雙方在建設(shè)項(xiàng)目施工過程中的權(quán)利和義務(wù)，本著雙方“責(zé)、權(quán)、利”，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，特訂立本合同。

一：工程慨況

該工程位于 磚混五層樓房，基礎(chǔ)為鈴筏形基礎(chǔ)；一、二層為現(xiàn)澆板，其余樓層為預(yù)制板，構(gòu)造柱，圈梁，木瓦屋面等。

二：承包方式

甲方以包料不包工的方式承包給乙方。

三：工程承包范圍

按甲方提供施工圖，乙方負(fù)責(zé)所有施工機(jī)械（木模，釘子，鐵絲，腳平架等），從基礎(chǔ)土方工程到房屋竣工中的瓦工，木工，鋼筋工等所有施工內(nèi)容。外墻正立面貼外墻磚，其它墻面為水利砂漿。五層樓地面貼地面磚，衛(wèi)生間，廚房，樓梯踏步所有貼墻地磚。

四：承包價(jià)格及付款方式

1：價(jià)格：140元/平方米（建筑面積）。建筑面積按照國家規(guī)定計(jì)算方式計(jì)算，增減工程量按照市場(chǎng)行情，雙方協(xié)商解決。

2：基礎(chǔ)竣工后付款人民幣5000元整；每一層主體蓋板完工后付款人民幣4000元整，內(nèi)外粉刷完工后付款__0元整，春節(jié)前無質(zhì)量問題余款一次性付清，（如有質(zhì)量問題返工達(dá)標(biāo)后，另外賠材料）。

五：工期及安全責(zé)任

工期從2___年6月28日到2___年10月28日竣工。推遲一天罰款200元/天，由甲方在工程款中扣除。

施工期間1：本工程所有安全事項(xiàng)均由乙方負(fù)責(zé)，乙方應(yīng)按工程的要求負(fù)責(zé)施工過程中的安全管理工作，因乙方及其員工原因造成的一切人員、財(cái)產(chǎn)損失均由乙方負(fù)責(zé)；第三人造成乙方及其員工傷害的，由第三人負(fù)責(zé)，與甲方無關(guān)。

2、施工中乙方不得從事與施工無關(guān)的事，專業(yè)施工人員持證上崗；高空作業(yè)部分必須在采取切實(shí)可行的安裝措施下方可施工，地面必須安排適當(dāng)監(jiān)護(hù)人員，電焊作業(yè)注意防火等。

施工過程中本合同項(xiàng)下的任何權(quán)利、義務(wù)，乙方不得轉(zhuǎn)讓給第三人，特別是不得轉(zhuǎn)包、分包否則甲方有權(quán)終止合同，慨不結(jié)算，乙方無條件賠償。

以上合同望雙方遵守各自責(zé)任，本合同一式二份，自簽字日期生效。

甲方：____________________

乙方：____________________

日期：_______年__月__日

描寫建筑公司管理培訓(xùn)心得體會(huì)如何寫五

房主人（甲方）：_____________

承建人（乙方）：_____________

根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《建筑法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本房屋修建工程的具體狀況，為明確乙方在承攬建設(shè)甲方私人住宅工程中的權(quán)利、義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂本合同。

一、建設(shè)地點(diǎn)：

二、承建方式及施工準(zhǔn)備

1、甲方將其住宅工程以包工的方式承包給乙方承建。

2、甲方應(yīng)及時(shí)帶給工程所需全部材料。

3、乙方自帶泥工、木工、鋼筋工、內(nèi)外粉刷、蓋瓦等建筑活動(dòng)所需的一切工具，包括施工用的攪拌機(jī)、震動(dòng)器等施工機(jī)械以及模板、搭架等。雨天做好遮雨措施，避免在搗制樓面時(shí)下雨影響樓面質(zhì)量

三、承建工程價(jià)格及付款方式

1、工程總?cè)斯ぴ靸r(jià)為人民幣 壹拾萬五千元整（￥105000.00） 。

2、付款方式： 基礎(chǔ)施工先付壹萬，主體過半再付貳萬，屋面蓋瓦再付貳萬，拆腳線再付貳萬，余款作為質(zhì)量保證金，驗(yàn)收合格交房三個(gè)月后無質(zhì)量問題全部付清 。

四、施工安全要求

1、乙方施工人員務(wù)必具備必須的房屋建筑施工經(jīng)驗(yàn)，以確保乙方所承攬建設(shè)的工程貼合建設(shè)施工所要求的質(zhì)量和技術(shù)要求。

2、乙方務(wù)必重點(diǎn)抓好工程的質(zhì)量和安全施工，嚴(yán)格按照抗震安居房屋建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)建房，在施工期間，以確保工程質(zhì)量和安全，控制好各種可能存在的危險(xiǎn)因素，消除安全事故的隱患，隨時(shí)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全三大要素加強(qiáng)全面檢查和督促。

3、乙方務(wù)必按照安全施工規(guī)范和技術(shù)要求，采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施，在施工過程中要個(gè)性注意安全施工，杜絕一切事故，并承擔(dān)由于自身安全措施不到位或不力造成事故的職責(zé)和因此發(fā)生的一切費(fèi)用。如有此類狀況出現(xiàn)，職責(zé)與甲方無關(guān)。

五、工程質(zhì)量。

1、乙方按甲方帶給的圖紙（要求）施工，若發(fā)現(xiàn)圖紙有不合理部分，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，在取得明確一致的施工方案后乙方方可再進(jìn)行施工。

2、工程質(zhì)量應(yīng)到達(dá)抗震安居房屋建設(shè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格條件。建房后的墻體、窗戶安裝、門等要做到平整、光滑，墻磚、地面做到平滑，杜絕空鼓，貼合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。墻面、屋頂、窗沿口等不得出現(xiàn)開裂、滲水等現(xiàn)象。

3、因乙方方面自身原因達(dá)不到工程質(zhì)量合格條件，乙方應(yīng)按甲方及其委派人員的要求返工、修改和重作，并承擔(dān)導(dǎo)致返工、修改、重作等人工、材料等所有費(fèi)用。返工、修改后仍不能到達(dá)約定的合格使用條件的，乙方承擔(dān)工程質(zhì)量違約職責(zé)。

六、違約職責(zé)和爭(zhēng)議的解決辦法

1、乙方承攬建設(shè)工程的質(zhì)量達(dá)不到約定要求的，乙方要無償修理、返工或重作。造成損失的，乙方要賠償所有損失。因乙方原因有其它致使合同無法履行情形的，乙方要賠償因其違約給甲方造成的一切損失。

2、甲乙雙方因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)耐心協(xié)商解決。如經(jīng)協(xié)商仍無法解決的，雙方同意提請(qǐng)勞動(dòng)仲裁委員會(huì)進(jìn)行仲裁。

七、合同的生效與終止。

1、本合同一式貳份，甲乙雙方當(dāng)事人各執(zhí)壹份。

2、本合同自簽訂之日起生效。

以上合同，雙方務(wù)必共同遵守。如經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂補(bǔ)充合同，補(bǔ)充合同與該合同具有同等法律效力。

甲方簽字（手印）：_______ 乙方簽字（手印）：_______

簽字日期：____年__月__日 簽字日期：____年__月__日

描寫建筑公司管理培訓(xùn)心得體會(huì)如何寫六

_________年_________月_________日，_________（簡(jiǎn)稱甲方），與_________（簡(jiǎn)稱乙方），簽訂安裝主機(jī)的項(xiàng)目合同。

1.安裝工程名稱：_________。

2.工程地點(diǎn)：_________。

3.工程范圍：本合同所附圖紙及估價(jià)單。

4.完工期限：本安裝工程將配合甲方在_________建造工程完工后六十（60）天內(nèi)，完成安裝工程，其中包括_________主機(jī)試驗(yàn)運(yùn)行。

5.安裝工程總價(jià)格：_________美元整。

6.安裝工程付款進(jìn)度：

第1期：甲方在本合同開始實(shí)施時(shí)，付給乙方工程總價(jià)15％，即_________美元整；

第2期：甲方在a港口造船工程開始時(shí)，付給乙方工程總價(jià)15％，即_________美元整；

第3期：在安裝管路時(shí)，甲方付給乙方工程總價(jià)10％，即_________美元整；

第4期：在主機(jī)的主要設(shè)備運(yùn)抵工地時(shí)，甲方付給乙方工程總價(jià)的40％，即_________美元整；

第5期：在安裝工程完畢時(shí)，甲方付給乙方工程總價(jià)的10％，即_________美元整；

第6期：在工程驗(yàn)收合格后，甲方付給乙方工程總價(jià)余額的10％，即_________美元整。

7.違約罰款：因乙方原因未準(zhǔn)時(shí)完工時(shí)，應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)，應(yīng)付違約罰款，每天按總價(jià)的1％計(jì)算，即_________美元整。

8.增加或減少工程：若甲方需修改、增加或減少其工程計(jì)劃時(shí)，總價(jià)之增減，應(yīng)按雙方規(guī)定之訂單計(jì)算。若需新增加工程量，雙方應(yīng)另行協(xié)商該項(xiàng)新增加工程之單價(jià)。若甲方因修改原計(jì)劃而將已完工部份工程或已運(yùn)抵工地之材料棄置，甲方在驗(yàn)收后，應(yīng)按雙方規(guī)定的單價(jià)對(duì)乙方已完成的工程費(fèi)用及材料費(fèi)，予以支付。

9.監(jiān)督進(jìn)度：甲方派去的監(jiān)督人員或代表對(duì)工程進(jìn)度予以監(jiān)督并有權(quán)予以監(jiān)工、指導(dǎo)。乙方應(yīng)按甲方人員或代表的指示正確施工，不得以任何借口置之不理。

10.工程停止：若甲方通知乙方將工程停止，其原因并非應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)者，乙方可停止并要求甲方按照已完成工程的數(shù)量、運(yùn)抵工地的材料及其他合理費(fèi)用，在已交款中增付或扣除。

11.工程保管：在工程開始時(shí)，完工移交前，已完工的工程及留在工地的材料、工具、設(shè)備等，均由乙方保管。除人力不能抵抗的災(zāi)害外，乙方應(yīng)對(duì)保管中的一切，負(fù)損害之全責(zé)。如遇不可抵抗的天災(zāi)人禍，乙方應(yīng)詳列損害實(shí)情，向甲方提出恢復(fù)原狀的價(jià)格及日期，以供甲方核對(duì)付款之用。若甲方?jīng)Q定不再繼續(xù)施工，按合同第10條規(guī)定結(jié)束。

12.工程保證：除天災(zāi)或因甲方使用不當(dāng)?shù)脑蛲猓曳綉?yīng)在甲方驗(yàn)收后保證工程質(zhì)量良好一（1）年。

13.附帶條款：在工程進(jìn)行中，若因乙方的過錯(cuò)，使甲方或其他人員受到損害，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。但其損害原因是由甲方或與甲方訂約之其他工程人員的過錯(cuò)所造成，則應(yīng)由甲方完全負(fù)責(zé)。

14.附件：本合同附件應(yīng)視為本合同的一部份，與其他條款有同等效力。

相關(guān)的合同范本·英文建筑合同·房屋建筑裝修施工合同·建筑工程施工安全合同協(xié)議書·建筑安裝施工合同·國際土木建筑工程合同·標(biāo)準(zhǔn)建筑工程施工合同范本15.合同形式：本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。另各保留兩份副本供雙方存檔備查。

16.附加條款：主機(jī)的保養(yǎng)－－乙方應(yīng)在甲方驗(yàn)收后，提供免費(fèi)及定期對(duì)_________主機(jī)保養(yǎng)服務(wù)一（1）年，每六（6）個(gè)月派員一次維護(hù)正常運(yùn)行。

本合同按雙方所簽日期生效。

甲方（蓋章）：_________ 乙方（蓋章）：_________

法定代表人（簽字）：_________ 法定代表人（簽字）：_________

簽訂地點(diǎn)：_________ 簽訂地點(diǎn)：_________

描寫建筑公司管理培訓(xùn)心得體會(huì)如何寫七

甲方： (以下簡(jiǎn)稱甲方)

乙方： (以下簡(jiǎn)稱乙方)

為順利完成甲方承接的簡(jiǎn)易鋼結(jié)構(gòu)工程施工工作，需將本工程所涉勞務(wù)進(jìn)行分包，根據(jù)中華人民共和國《建筑法》、《合同法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，本著平等互利，誠實(shí)信用的原則簽訂如下協(xié)議條款，以資共同遵守：

一、工程名稱：鳳岡縣蜂巖鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)鋼架大棚工程

二、工程內(nèi)容：

圖紙中所標(biāo)明簡(jiǎn)易鋼結(jié)構(gòu)工程等內(nèi)容(包括柱基、吊裝鋼柱、屋架、檁條、拉(系)桿、全部構(gòu)件的面漆防腐涂刷處理、屋面彩鋼瓦等安裝中需要租用起重設(shè)備、上述工程所需材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)下車中所需人員、施工場(chǎng)地內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)運(yùn)輸工作中所需人員及費(fèi)用等等均由乙方負(fù)責(zé)。)

三、工程地點(diǎn)：鳳岡縣蜂巖鎮(zhèn)。

四、工程面積：

按施工圖中所標(biāo)的軸線尺寸水平投影施工量計(jì)算，約為：一、二號(hào)為1200平方米左右(最終數(shù)據(jù)按實(shí)際工程量的軸線面積為準(zhǔn))

五、承包方式：

本工程為勞務(wù)承包，即包安裝工時(shí)費(fèi)、不包材料。

六、工期：

從簽訂合同進(jìn)場(chǎng)施工起40日歷天內(nèi)完成：因下雨、停電8小時(shí)以上、甲方的材料供給不及時(shí)等原因，影響正常施工時(shí)，自影響開始之日起，到影響消除日止，作工期順延。

七、工程單價(jià)：

(1)整個(gè)工程竣工后，按建筑投影面積30元/m2計(jì)算，合計(jì)約為：36000元。最終數(shù)據(jù)以實(shí)際完工量來計(jì)算。

(2)此單價(jià)包含：人工費(fèi)、機(jī)械器具費(fèi)、管理費(fèi)、安全措施費(fèi)、利潤、規(guī)費(fèi)、人員的住宿、飲食、進(jìn)場(chǎng)時(shí)的相關(guān)運(yùn)輸?shù)热抠M(fèi)用。

八、工程價(jià)款的支付和結(jié)算：

合同簽訂后，乙方進(jìn)場(chǎng)五天后予支生活費(fèi)，工程完成50%付10000萬(壹萬元)給乙方;工程竣工驗(yàn)收合格甲方在一星期內(nèi)把余款付給乙方。

九、工程質(zhì)量：

(1)乙方必須嚴(yán)格按照施工圖紙、說明文件或甲方提出的施工要求施工，按國家相關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，接受甲方派駐人員的監(jiān)督檢查。

(2)1、由甲方提供的主要配件與材料、半成品必須按有關(guān)規(guī)定提供質(zhì)量合格證，或者檢驗(yàn)合格后方可用于工程。

2、乙方在施工中發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)告甲方派駐代表和當(dāng)?shù)亟ㄖこ藤|(zhì)量監(jiān)理人員。一般質(zhì)量事故的處理結(jié)果應(yīng)送甲方和質(zhì)量監(jiān)理人員處備案，重大質(zhì)量事故的處理方案，應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)理人員、甲方等單位共同研究，并經(jīng)設(shè)計(jì)建設(shè)單位簽訂后實(shí)施。

(3)必須及時(shí)處理施工中產(chǎn)生的垃圾及殘余建材，保持工作場(chǎng)地的整潔和甲方單位的正常運(yùn)營，如由此造成的損失全部由乙方承擔(dān)。

十、工程驗(yàn)收

1、竣工工程驗(yàn)收，按國家頒發(fā)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)部門制定的竣工驗(yàn)收規(guī)定及施工圖紙及說明書，施工技術(shù)文件為依據(jù)。

2、雙方對(duì)工程質(zhì)量有爭(zhēng)議，由雙方同意的工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)鑒定，所需費(fèi)用及由此造成的損失，由責(zé)任方承擔(dān)。均有責(zé)任，由雙方根據(jù)其責(zé)任分別承擔(dān)。

3、工程竣工驗(yàn)收合格后，甲方方可使用。凡因施工造成的質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷應(yīng)由乙方無償保修，保修期為1年。其保修條件、范圍按城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)部(84)城建字第79號(hào)通知印發(fā)的《建筑工程保修辦法(試行)》執(zhí)行。

十一、違約責(zé)任

1、乙方的責(zé)任：

(1)工程質(zhì)量不符合合同規(guī)定的，負(fù)責(zé)無償修理或返工，由于修理或返工造成逾期交付的，償付逾期違約金。

(2)工程不能按規(guī)定的工期交付使用的，延期一天。按500元/天罰款。

2、甲方的責(zé)任：

(1)工程未經(jīng)驗(yàn)收，甲方提前使用或擅自動(dòng)用，由此而發(fā)生的質(zhì)量或其它問題，由甲方承擔(dān)責(zé)任。

(2)甲方通知乙方入場(chǎng)施工后，應(yīng)免費(fèi)提供施工場(chǎng)所，臨時(shí)用水、用電等設(shè)施，及時(shí)準(zhǔn)備施工材料并運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)乙方施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，根據(jù)業(yè)主要求有權(quán)責(zé)令乙方整改、采取有效措施、加快工程進(jìn)度等。按照合同規(guī)定及時(shí)支付工款，逾期加付銀行利息。

十二、安全生產(chǎn)：乙方在生產(chǎn)過程中必須做到安全生產(chǎn)，安全用電。如發(fā)生一切安全責(zé)任事故均由乙方承擔(dān)，并辦理相應(yīng)的安全保險(xiǎn)。

十三、附則：

(1)執(zhí)行本合同發(fā)生爭(zhēng)議，由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決，協(xié)商未果，由當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ翰脹Q。

(2)本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自雙方代表簽字或蓋章后生效。

(3)本合同簽訂后，甲乙雙方如需要提出修改時(shí)，經(jīng)雙方協(xié)商一致后，可以簽訂補(bǔ)充協(xié)議，作為本合同的補(bǔ)充合同。

(4)注意事項(xiàng)：

1)所有材料由乙方盡責(zé)盡力看管，不得遺失。

2)所有施工用料及邊角剩料沒有經(jīng)過甲方同意不得變賣，如發(fā)現(xiàn)變賣，甲方可無條件從乙方工款中雙倍扣除。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

描寫建筑公司管理培訓(xùn)心得體會(huì)如何寫八

一、分公司財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃：

財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會(huì)計(jì)管理、各項(xiàng)目部及實(shí)體的成本管理、兌現(xiàn)審計(jì)工作。

1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)章制度。對(duì)本部門工作負(fù)責(zé)，制定并落實(shí)部門工作計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)編制并上報(bào)分公司年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和月資金收支計(jì)劃;編制并上報(bào)分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)計(jì)劃，按照集團(tuán)公司審批結(jié)果，進(jìn)行控制和管理。

3、負(fù)責(zé)編制和上報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表及各種資料。

4、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和項(xiàng)目成本核算的管理。配合項(xiàng)目部工程價(jià)款回收工作。

5、負(fù)責(zé)分公司固定資產(chǎn)的管理，按規(guī)定計(jì)提折舊費(fèi)。

6、組織各項(xiàng)目開展增收節(jié)支活動(dòng)。搞好會(huì)計(jì)核算、項(xiàng)目核算和成本分析，降低工程成本，降低費(fèi)用支出，并會(huì)同相關(guān)部門建立工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)檔案。

7、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施審計(jì)監(jiān)督。負(fù)責(zé)分公司的財(cái)務(wù)電算化管理。

8、負(fù)責(zé)“卓越績(jī)效體系”的財(cái)務(wù)科各種資料的準(zhǔn)備及復(fù)驗(yàn)工作。

9、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)保函、履約擔(dān)保、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作。

10、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對(duì)分公司工作聯(lián)查財(cái)務(wù)各種資料的收集、編制工作。

11、負(fù)責(zé)上報(bào)分公司年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和月資金收支計(jì)劃;編制并上報(bào)分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)計(jì)劃，按照集團(tuán)公司審批結(jié)果，進(jìn)行控制和管理。編制分公司年度財(cái)務(wù)收支報(bào)表。

12、負(fù)責(zé)核對(duì)清理債權(quán)帳務(wù)及內(nèi)部單位之間的往來帳目。

13、執(zhí)行對(duì)操作人員的管理和計(jì)算機(jī)檔案管理職責(zé)，對(duì)會(huì)計(jì)軟件的運(yùn)行進(jìn)行日常維護(hù)，保證計(jì)算機(jī)軟件及硬件的財(cái)產(chǎn)安全。

14、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營管理制度和內(nèi)部控制制度是否健全，運(yùn)行機(jī)制是否正常進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施財(cái)務(wù)審計(jì)、承包及兌現(xiàn)審計(jì)。

二、對(duì)項(xiàng)目部的資金有償使用管理：

分公司與項(xiàng)目部及經(jīng)營實(shí)體，相互占用資金的確定額是：項(xiàng)目部及經(jīng)營實(shí)體上交的資金與應(yīng)交分公司的管理費(fèi)和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數(shù)，按同期一年貸款月利息0.66%計(jì)算。

1、項(xiàng)目部欠分公司的管理費(fèi)的計(jì)息方法：按月完成量計(jì)算的上交分公司管理費(fèi)累計(jì)總額的80%為基數(shù)，乘以0.66%利率。每月計(jì)息一次，劃轉(zhuǎn)項(xiàng)目部并同時(shí)項(xiàng)目部記入財(cái)務(wù)費(fèi)用。計(jì)息時(shí)間是從收取管理費(fèi)的月份的第三個(gè)月末開始計(jì)息劃帳。

2、分公司為項(xiàng)目部辦理投標(biāo)保函和履約保函的、工程預(yù)付款保函等工程保函所交銀行的保函現(xiàn)金部分從辦完保函月份的第二個(gè)月初開始計(jì)息，每月以0.66%的利率計(jì)息。由分公司劃帳項(xiàng)目部，項(xiàng)目部記入財(cái)務(wù)費(fèi)用。

3、分公司與項(xiàng)目部的往來帳目中，如果分公司的往來帳余額(扣除項(xiàng)目部利潤虧損額)欠項(xiàng)目部的，同樣以每月以0.66%的利率計(jì)息。由分公司倒劃給項(xiàng)目部。

三、支付各種款項(xiàng)的措施：

為了強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為，杜絕工程成本的各項(xiàng)潛虧因素的存在，保證分公司健康持續(xù)的發(fā)展，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員在支付各種款項(xiàng)時(shí)，帳面有欠款的可以支付，否則堅(jiān)決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預(yù)付款的可以預(yù)付，但預(yù)付款項(xiàng)不得超過合同限定數(shù)額。要求嚴(yán)肅執(zhí)行，若有違反行為追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

在付款的同時(shí)嚴(yán)格審查收款簽字人是否與財(cái)務(wù)帳面、合同簽字人一致，否則堅(jiān)決拒付，實(shí)屬情況特殊，但必須辦理本人委托證明書、委托人和受托人的身份證復(fù)印件并同時(shí)附在付款憑證后面。委托證明書如果雙方是企業(yè)單位的必須有雙方企業(yè)單位蓋章后有效，如果是個(gè)人的必須有雙方當(dāng)事人簽字并同時(shí)按手印和雙方的身份證復(fù)印件附后有效。事后避免經(jīng)濟(jì)糾紛。

四、“備用金”管理辦法

根據(jù)國家財(cái)經(jīng)制度規(guī)定、集團(tuán)公司的嚴(yán)格要求、結(jié)合我分公司的路、橋工程施工特點(diǎn)，制定單位相關(guān)人員，因公暫借“備用金”的管理辦法：

1、暫借“備用金”的人員范圍：分公司經(jīng)理、書記及付經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理及付經(jīng)理，機(jī)關(guān)各科室正、付職，公用小車司機(jī)，機(jī)關(guān)材料處及項(xiàng)目材料采購員，詳細(xì)人員名單經(jīng)分公司經(jīng)理確認(rèn)后再定。

2、“備用金”借用限額：

(1)、分公司經(jīng)理、書記及付經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理“備用金”借款限額最高10000元。

(2)、項(xiàng)目付經(jīng)理、機(jī)關(guān)處室正付職、公用小車司機(jī)“備用金”借款限額最高3000元。

(3)、機(jī)關(guān)材料處及項(xiàng)目材料采購人員“備用金”借款限額最高20xx元。

3、“備用金”借用審批權(quán)限：在分公司借“備用金”由分公司經(jīng)理審批，在項(xiàng)目部借“備用金”由項(xiàng)目經(jīng)理審批。在“備用金”的使用過程中，杜絕超過規(guī)定限額并及時(shí)歸還“備用金”，嚴(yán)格控制人員范圍，

4、每年借用“備用金”必在本年12月25日以前還清，如不還清者在次年1月開始扣工資，扣清為止。

五、繼續(xù)執(zhí)行20xx年2月關(guān)于規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為的《會(huì)議紀(jì)要》精神：

會(huì)議決定：為了強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為，杜絕工程成本潛虧因素存在，保證路橋分公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)健康持續(xù)的發(fā)展，結(jié)合分公司施工特點(diǎn)，對(duì)有關(guān)經(jīng)濟(jì)行為規(guī)范的內(nèi)容，作如下強(qiáng)調(diào)要求：

1、各級(jí)財(cái)務(wù)人員在支付各種款項(xiàng)時(shí)，核對(duì)賬面欠款情況，堅(jiān)決杜絕超付款。若雙方簽訂合同約定預(yù)付款，但付款不超過合同內(nèi)規(guī)定的數(shù)額，付款時(shí)并索要單位收款收據(jù)或個(gè)人收款條。收款人與合同簽訂人應(yīng)相符一致。若不是同一人，必須辦理委托，否則財(cái)務(wù)拒絕付款。

2、 財(cái)務(wù)部門對(duì)外結(jié)算的機(jī)械租賃費(fèi)、周轉(zhuǎn)工具租賃費(fèi)、分包商(具有法人資格的企業(yè)，可出示財(cái)務(wù)公章的收據(jù))的結(jié)算費(fèi)用憑發(fā)票和結(jié)算單入帳。如果對(duì)方不能提供或不能及時(shí)提供發(fā)票，財(cái)務(wù)部門暫時(shí)按照總結(jié)算金額與當(dāng)?shù)囟惵视?jì)算出應(yīng)交稅金額可以掛帳，等提供發(fā)票后按照相應(yīng)發(fā)票的金額同等比率足額退回。分包商如果領(lǐng)用項(xiàng)目部或分公司材料(依據(jù)財(cái)務(wù)入帳領(lǐng)料單據(jù))和使用機(jī)務(wù)隊(duì)機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用(依據(jù)財(cái)務(wù)入帳的單據(jù))，可以從每次結(jié)算中扣除后計(jì)提稅金掛帳.

3、 人工費(fèi)承包或執(zhí)行任務(wù)書，按計(jì)件工資形式辦理，不需另辦理建筑市場(chǎng)開出的票據(jù)，按內(nèi)部職工工資控制。

4、購置各種材料、工具、設(shè)備、儀器、辦公用品等必須索要發(fā)票后入帳。

5、 各項(xiàng)目部及經(jīng)營實(shí)體、各種經(jīng)濟(jì)收入上繳記入財(cái)務(wù)賬戶，由當(dāng)?shù)囟悇?wù)出票據(jù)外，財(cái)務(wù)統(tǒng)一對(duì)外辦理收據(jù)發(fā)票，嚴(yán)禁坐收坐支。

6、 各經(jīng)營實(shí)體，涉及經(jīng)營收入欄目，與分公司單獨(dú)定立賬戶，以上繳資金的責(zé)任指標(biāo)形式出現(xiàn)，因涉及收入納稅問題，不再出現(xiàn)銷售收入和租賃收入項(xiàng)目。

7、強(qiáng)調(diào)分公司機(jī)關(guān)的管理費(fèi)開支，單獨(dú)建立賬戶。原列入機(jī)關(guān)支出的竣工工程所支出的費(fèi)用，單獨(dú)列支，隸屬于分公司整體核算。

8、 分公司和各項(xiàng)目部及經(jīng)濟(jì)實(shí)體對(duì)外發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)、市場(chǎng)開發(fā)經(jīng)費(fèi)必經(jīng)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后財(cái)務(wù)部門方可報(bào)銷入帳。

六、加強(qiáng)防范企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

1、建立完善專項(xiàng)基金臺(tái)賬：職工公積金、職工養(yǎng)老統(tǒng)籌、職工醫(yī)療保險(xiǎn)、職工失業(yè)保險(xiǎn)臺(tái)帳。

2、“應(yīng)收帳款”科目要進(jìn)行帳齡分析，帳齡達(dá)到三年以上為不良資產(chǎn)，結(jié)算是否及時(shí)，債權(quán)人的債權(quán)期限為兩年。債務(wù)人是否存在，單位是否注銷，訴訟期限是否超過兩年，債務(wù)人是否足額給款。預(yù)期債務(wù)是否有證明，證明超保權(quán)期限是否。預(yù)期不能收回的“應(yīng)收帳款”全額提取壞帳。

3、壞帳準(zhǔn)備金的預(yù)提方法，是以“應(yīng)收帳款”和“其他應(yīng)收款”的年終“借方”期末余額按比例提取，同時(shí)也可以按單個(gè)分析計(jì)提，但是必須在財(cái)政局備案并批準(zhǔn)。(財(cái)務(wù)制度規(guī)定為會(huì)計(jì)科目“借方”金額的1%)。

4、20xx年要建立“應(yīng)收帳款”明細(xì)臺(tái)賬：

(1)、已竣工結(jié)算的工程的臺(tái)賬內(nèi)容：業(yè)主、工程名稱、竣工時(shí)間、結(jié)算時(shí)間、結(jié)算金額、累計(jì)報(bào)量、收款總額、末筆收款時(shí)間、現(xiàn)拖欠款。

(2)、已竣工未結(jié)算工程的臺(tái)賬內(nèi)容：業(yè)主、工程名稱、竣工時(shí)間、合同價(jià)款、報(bào)出結(jié)算時(shí)間、報(bào)出結(jié)算價(jià)款、累計(jì)收款、累計(jì)報(bào)量、報(bào)量與收款差、報(bào)出結(jié)算與收款差。

(3)、在建工程的臺(tái)賬內(nèi)容：業(yè)主、工程名稱、開工時(shí)間、合同價(jià)款、累計(jì)收款、累計(jì)報(bào)量、報(bào)量與收款差。

5、“應(yīng)付帳款”—“暫估材料帳款”：年底有余額的(本科目不能出現(xiàn)“借方”余額，如有要追究當(dāng)事人的責(zé)任)，要依據(jù)年底財(cái)務(wù)帳面金額分別以工程項(xiàng)目、暫估時(shí)間、供應(yīng)單位、貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)，編制“貨物暫估明細(xì)表”并注明未及時(shí)沖銷的原因。

6、各分包隊(duì)的付款方法：責(zé)任劃分明確，付分包隊(duì)款時(shí)如財(cái)務(wù)帳面不欠款的超付款，必須是以借款的手續(xù)辦理后付款，在“其他應(yīng)收款”科目反應(yīng)。所謂超付款是指：

(1)超完成工程量超付款。

(2)超業(yè)主所付款的工程款(扣除管理費(fèi)后的超付款)。

(3)超結(jié)算款的超付款。

7、其他供應(yīng)貨物單位的超付款(是以財(cái)務(wù)入帳為準(zhǔn))也必須是以借款的手續(xù)辦理后付款，在“其他應(yīng)收款”科目反應(yīng);有供貨合同約定予付款的，付款時(shí)在“預(yù)付帳款”科目反映。

8、從財(cái)務(wù)帳面看已形成對(duì)包工隊(duì)、機(jī)械租賃費(fèi)、人工費(fèi)、材料供應(yīng)商超付款的部分金額，到20xx年6月底以前必須辦理原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù)，財(cái)務(wù)部門依據(jù)原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù)進(jìn)“其他應(yīng)收款”的相關(guān)明細(xì)科目。

9、“其他應(yīng)收款”、“其他應(yīng)付款”的長(zhǎng)期掛帳業(yè)務(wù)要及時(shí)清理，以便形成呆帳。

10、“內(nèi)部單位核算往來”“集團(tuán)內(nèi)部往來”要于集團(tuán)公司與分公司、分公司與分公司之間、分公司與項(xiàng)目之間的財(cái)務(wù)往來帳年底必須無未達(dá)帳項(xiàng)，如年底審計(jì)查出未達(dá)帳項(xiàng)按分公司本年度潛虧處理。

11、備用金要逐個(gè)落實(shí)，年底清理完畢。

12、“待攤費(fèi)用”“預(yù)提費(fèi)用”要有充分的依據(jù)財(cái)務(wù)才能入帳，無依據(jù)入財(cái)務(wù)帳的憑證，經(jīng)查處按違犯財(cái)經(jīng)制度論處。

13、依據(jù)承包協(xié)議據(jù)實(shí)搜集資料，按權(quán)責(zé)發(fā)生制核算。

14、項(xiàng)目成本按實(shí)際價(jià)格核算的，材料差異不能出現(xiàn)“貸方”余額。

如果有“借方”材料差異必有業(yè)主核簽的證明資料財(cái)務(wù)方能入帳，審計(jì)查處無證明資料的按本年度成本潛虧。

15、掛靠工程的成本報(bào)表不能有降本。如有按本年成本潛虧。

16、稅金要足額提取進(jìn)“其他應(yīng)付款—預(yù)提稅金”科目

17、根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定提取壞帳準(zhǔn)備金，20xx年《集財(cái)字(20xx)第6號(hào)》文件規(guī)定提取工程維修保證金。

18、20xx年的質(zhì)量獎(jiǎng)，按當(dāng)年簽訂合同總額的1%預(yù)提進(jìn)成本。

19、項(xiàng)目成本核算要依據(jù)法律、法規(guī)、企業(yè)規(guī)定進(jìn)行。對(duì)分包隊(duì)伍的帳務(wù)核算時(shí)，如果有供應(yīng)商的發(fā)票可以抵沖應(yīng)稅計(jì)提額。

七、項(xiàng)目部按時(shí)上交分公司資金的規(guī)定

20xx年分公司施行項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員派出制，財(cái)務(wù)人員派出的目的是更好的貫徹、落實(shí)國家、集團(tuán)、分公司的各種制度和規(guī)定，同時(shí)進(jìn)一步服務(wù)好項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)工作。

目前，分公司資金的壓力非常大，投標(biāo)保證金、保函保證金占用萬元，工程拖欠款 億元，主要原因是分公司給項(xiàng)目部的前期啟動(dòng)資金和項(xiàng)目部應(yīng)上交的管理費(fèi)不能及時(shí)收回，等業(yè)主

全部付清工程款后才能收回此款。根據(jù)以上的情況，經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：

由分公司派出項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員為主責(zé)，及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理溝通，等項(xiàng)目部收到工程予付款后首先歸還分公司墊付的前期啟動(dòng)資金。其次，按本月完成工程量計(jì)算應(yīng)上繳分公司管理費(fèi)的數(shù)額，下月上繳資金，依次類推。如派出財(cái)務(wù)人員沒有完成以上兩項(xiàng)資金上繳的任務(wù)，月末25日以前以文字的形式上報(bào)分公司財(cái)務(wù)科一份，財(cái)務(wù)科收到后及時(shí)上報(bào)分公司經(jīng)理。