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廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)巡查后心得體會和方法 工廠巡檢工作總結(jié)(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-28 06:46:41 頁碼:7
廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)巡查后心得體會和方法 工廠巡檢工作總結(jié)(七篇)
2022-12-28 06:46:41    小編:ZTFB

我們在一些事情上受到啟發(fā)后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,我們一起來了解一下吧。

對于廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)巡查后心得體會和方法一

1、車輛鑰匙和行駛證管理規(guī)定:

a、派車人員在派車時,必須將車輛鑰匙交給有駕駛資格(駕駛資格以公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)審批名單為準(zhǔn))的駕駛員。駕駛員取得鑰匙后不得將鑰匙隨意交給無駕駛資格的人員。

b、除部分駕駛員可長期配帶鑰匙外,其他駕駛員出車返回,必須及時將車輛鑰匙交車輛管轄部門專人保管。若下班時間返廠,無法將車輛鑰匙交車輛管轄部門,必須將車輛鑰匙交保安室保管,當(dāng)班保安員不得將鑰匙交給無派車單駕駛員及其他人使用。

c、部分可長期配帶鑰匙駕駛員在請假或不用車需外出辦事時,客服車輛鑰匙交客服部經(jīng)理保管,其他車輛鑰匙交企管部專人保管。若使用公司其他車輛外出時,原車輛鑰匙交企管部專人保管,不允許出現(xiàn)同時帶兩臺車的鑰匙外出。

d、車輛行駛證應(yīng)隨車攜帶,車輛在廠區(qū)內(nèi)可放在副駕駛前面的手套箱內(nèi)方便查找,出廠后必須隨身攜帶,防止被盜。

e、違反以上規(guī)定未造成交通事故的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予警告處罰;造成交通事故的,視情節(jié)嚴(yán)重情況由公司獎懲委員會討論決定處罰結(jié)果。

2、車輛行駛安全規(guī)定:

a、派車人員在派車時,必須安排經(jīng)副總以上領(lǐng)導(dǎo)審批的駕駛員開車,其他人員嚴(yán)禁駕駛車輛。對于公司未安排擅自駕駛車輛的人員,每次罰款1000元; 造成交通事故,由擅自駕駛車輛的人員承擔(dān)全部責(zé)任,賠償一切損失。公司不承擔(dān)任何責(zé)任。

b、在廠區(qū)內(nèi),嚴(yán)禁無證駕駛車輛(含私家車)。在廠區(qū)內(nèi),私家車輛嚴(yán)禁借給沒有駕駛資格(駕駛資格以公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)審批名單為準(zhǔn))的人員開車。違反規(guī)定,車主和開車人各罰款1000元;造成交通事故,由車主和開車人共同承擔(dān)責(zé)任,賠償一切損失,公司不承擔(dān)任何責(zé)任。

c、公司安排的駕駛員在外用車期間,不得擅自將車輛交由沒有駕駛資格(駕駛資格以公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)審批名單為準(zhǔn))的人員駕駛,違反規(guī)定,駕駛員和開車人員每次各罰款1000元;造成交通事故,由公司安排的駕駛員和開車人共同承擔(dān)責(zé)任,賠償一切損失,公司不承擔(dān)任何責(zé)任。

d、機動車輛在廠內(nèi)行駛限速5公里/小時,確保安全行駛。造成交通事故,由駕駛員承擔(dān)責(zé)任,賠償一切損失,公司不承擔(dān)任何責(zé)任。

e、違反以上規(guī)定,情節(jié)嚴(yán)重者,由公司獎懲委員會討論決定處罰結(jié)果。

對于廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)巡查后心得體會和方法二

敬愛的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

前幾天我在廠區(qū)抽煙,被公司安全檢查人員發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在我感到非常懊悔和羞愧,在此深刻的反省自己犯下的錯誤。

作為一名廠里的員人,我的任務(wù)就是在廠好好工作,遵守廠里的規(guī)章制度和紀(jì)律。平時領(lǐng)導(dǎo)就一再強調(diào)不讓把煙帶進(jìn)廠區(qū)里, 廠里也明文規(guī)定不允許在生產(chǎn)區(qū)域吸煙??墒俏疫€是僥幸不被發(fā)現(xiàn),如今我才感覺到我犯下的錯誤非常嚴(yán)重,感覺到自己對不起領(lǐng)導(dǎo)們對我的關(guān)愛!

現(xiàn)在,我冷靜的想了很久,感到非常后悔,我已深刻的認(rèn)識到事情的嚴(yán)重性。認(rèn)識到如果不分場合,隨手亂丟煙頭,這是最容易引起火災(zāi)較常見的原因之一。

有時如果把煙頭丟在角落里,而那里卻正好堆放了一些亂七八糟的可燃物;如果把煙頭丟進(jìn)廢紙簍里,或丟在材料器材旁、干草叢中、如果把煙頭丟進(jìn)生產(chǎn)區(qū)的經(jīng)常出現(xiàn)沼氣的深井里、或殘留著易燃可燃油品的下水道里,都會引起這些地方的易燃可燃物燃燒,甚至發(fā)生爆炸傷人或引發(fā)火災(zāi)。如今想想都感覺到非常的后怕!

這次我違反了廠里的紀(jì)律,僥幸沒有發(fā)生火災(zāi),但卻給單位領(lǐng)導(dǎo)、給車間臉上抹了黑,使我廠榮譽受到了嚴(yán)重影響,我現(xiàn)在懊悔不已!

真心在此做出深刻檢討:愿意在以后的工作中,一定端正態(tài)度,改正抽煙的壞習(xí)慣,提高對自身的要求,加強自我約束,嚴(yán)格遵守廠里的紀(jì)律。我會以這次違紀(jì)事件作為一面鏡子時時檢點自己,批評和教育自己,自覺接受監(jiān)督。我要知羞而警醒,知羞而奮進(jìn),化羞為動力,以更加努力的工作來回報各級領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和厚愛!

此致

敬禮!

檢討人:xx

20xx年x月x日

檢討書200字 | 檢討書300字 | 檢討書500字 | 檢討書1000字 | 檢討書2000字

對于廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)巡查后心得體會和方法三

第二章 ?“創(chuàng)業(yè)園”物業(yè)管理服務(wù)策劃書

****開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)廠房 (以下簡稱“創(chuàng)業(yè)園”)實行物業(yè)管理。物業(yè)公司下設(shè)“創(chuàng)業(yè)園”管理處(以下簡稱“管理處”)。管理處為物業(yè)公司內(nèi)部獨立核算單位,實行企業(yè)化、專業(yè)化、一體化管理。管理處經(jīng)理由總經(jīng)理聘任,實行管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)制,直接對“創(chuàng)業(yè)園”和公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

1)公司由工程部、治安保衛(wèi)部、環(huán)境衛(wèi)生部、綠化部負(fù)責(zé)項目的全面指導(dǎo)檢查,提供對業(yè)主的管理技術(shù)、服務(wù)保障。

2)管理處項目經(jīng)理一名,負(fù)責(zé)管理處的日常全盤工作。

主要管理職責(zé):

①負(fù)責(zé)轄區(qū)治安、交通、消防管理。

②負(fù)責(zé)轄區(qū)清潔衛(wèi)生、環(huán)境綠化管理。

③負(fù)責(zé)轄區(qū)設(shè)施設(shè)備的日常維修和用戶技術(shù)保障等。

④總值班室:負(fù)責(zé)“創(chuàng)業(yè)園”節(jié)假日活動及日常各項管理事務(wù)的指揮、檢查、協(xié)調(diào)等。

第一節(jié) ?擬派管理處經(jīng)理管理工作經(jīng)歷

第二節(jié)組織架構(gòu)與員工管理

一、 組織架構(gòu)

“創(chuàng)業(yè)園”物業(yè)管理處的組織架構(gòu),本著科學(xué)、高效、精干、務(wù)實的原則設(shè)置,根據(jù)“創(chuàng)業(yè)園”廠區(qū)規(guī)模,為了完成既定的管理目標(biāo)和服務(wù)承諾,我公司將以人才為根本,配備有經(jīng)驗、有知識、懂技術(shù)、懂管理、具有高度服務(wù)意識的各類人員,組建一支高素質(zhì)的物業(yè)管理隊伍。實行管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)制和首問負(fù)責(zé)制的管理方式,做到相互配合,確保日常物業(yè)管理服務(wù)工作的順利進(jìn)行。

二、人員配備

三、人員配備原則

在人力配置時既考慮為確保管理標(biāo)準(zhǔn)而必須設(shè)置的崗位及相應(yīng)的人力,又考慮為節(jié)約管理成本而必須將崗位和人力合理地壓縮到最低限度,還考慮根據(jù)不同階段的實際需要設(shè)定相應(yīng)的崗位。

四、人員管理方式

一流的管理,一流的服務(wù),需要一流的人才。公司在人才管理上將建立三個機制,做到公開、平等、競爭、擇優(yōu),通過嚴(yán)格的管理和培訓(xùn),充分展現(xiàn)員工的才能,發(fā)揮他們的潛力。

①激勵機制

首先依據(jù)員工貢獻(xiàn)的大小進(jìn)行收入分配,激勵員工取得更好的工作業(yè)績。其次在員工提升上不定框框,能者上、平者讓,為人才的脫穎而出創(chuàng)造良好的環(huán)境。再次,針對員工的不同狀況適時做好思想工作,增強企業(yè)的凝聚力和同心力。

②考核機制

根據(jù)“****港口創(chuàng)業(yè)園有限公司”物業(yè)管理內(nèi)容和人員現(xiàn)狀,制定員工考核標(biāo)準(zhǔn)。考核內(nèi)容有工作能力、工作業(yè)績、職業(yè)道德等方面??己私Y(jié)果優(yōu)秀者將有提升機會,不合格則被淘汰。

③淘汰機制

在選聘員工中,考核、培訓(xùn)、試用期不合格將被淘汰。在日常工作中采用“末位淘汰制”,從而真正體現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”的用人思想。

五、崗位職責(zé)

結(jié)合"********開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)廠房”的廠區(qū)規(guī)模、管理要求和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)管理處的組織架構(gòu),制定相關(guān)人員崗位的主要職責(zé):

管理處經(jīng)理崗位職責(zé)

1、協(xié)助招聘管理處配置人員,負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)及其考核和獎懲;

2、制訂各類緊急事件之處理程序,對“創(chuàng)業(yè)園”整體物業(yè)管理負(fù)有組織領(lǐng)導(dǎo)的具體責(zé)任;

3、處理投訴及突發(fā)事件需到現(xiàn)場;

4、出席各類會議,并提交會議記錄;

5、負(fù)責(zé)管理區(qū)內(nèi)員工工作日檢和員工考核,并做好記錄;

6、認(rèn)真執(zhí)行物業(yè)管理法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)章制度,在實踐中不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)工作能力;

7、不斷建立和完善科學(xué)的運作、監(jiān)督和考核體系,確保政令暢通,信息反饋流暢管理工作高效;

8、制定“創(chuàng)業(yè)園”物業(yè)管理目標(biāo),包括一系列規(guī)章制度和操作規(guī)程,制定“創(chuàng)業(yè)園”全體員工的職責(zé),并監(jiān)督實施;

9、制定管理“創(chuàng)業(yè)園”物業(yè)管理年度、月度工作計劃,并監(jiān)督執(zhí)行;

10、負(fù)責(zé)管理“創(chuàng)業(yè)園”物業(yè)管理日常管理經(jīng)費的審報工作,合理控制費用開支;

11、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)員工工作安排,負(fù)責(zé)管理“創(chuàng)業(yè)園”員工工作績效考評證;

12、負(fù)責(zé)審批《月采購申請表》、《員工物品領(lǐng)用單》,對物資的使用進(jìn)行有效的程序控制;

13、負(fù)責(zé)組織管理“創(chuàng)業(yè)園”物業(yè)的各項工作檢查,通過檢查、考核,加強部門及責(zé)任人的工作責(zé)任感,樹立“創(chuàng)一流”工作成績的榮譽感,督導(dǎo)各項服務(wù)工作的有效落實。

14、組織每日管理“創(chuàng)業(yè)園”員工工作例會,及時了解人員狀況、工作難點,檢查、總結(jié)和布置工作;

15、自覺接受“創(chuàng)業(yè)園”工作人員的民主監(jiān)督,采納合理化建議,并加以實施;

16、通過與“創(chuàng)業(yè)園”的聯(lián)系,建立良好的公共關(guān)系,協(xié)調(diào)配合,搞好工作;

17、接受公司的月、年度和任期考核,接受獎懲,對公司和“創(chuàng)業(yè)園”負(fù)責(zé);

18、以身作則,關(guān)心員工,為員工解決實際困難,豐富員工的業(yè)余文化生活,最大限度地發(fā)揮和調(diào)動全體管理處員工的工作熱情和責(zé)任感,增強集體的凝聚力。

管理處水電維修

對于廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)巡查后心得體會和方法四

甲方(被委托方): 物業(yè)管理有限公司

法定代表人:

住所:

聯(lián)系電話:

統(tǒng)一社會信用代碼:

乙方(委托方):

法定代表人:

住所:

聯(lián)系電話:

統(tǒng)一社會信用代碼:

為搞好廠區(qū)的物業(yè)管理, 物業(yè)管理有限公司(以下簡稱甲方)與進(jìn)駐企業(yè) (以下簡稱乙方)經(jīng)友好協(xié)商,雙方簽訂如下協(xié)議,以茲共同遵守。

一、甲方負(fù)責(zé)進(jìn)駐企業(yè)大樓的供水、供電和電梯服務(wù),以及提供治安保衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)清掃、綠化管理等服務(wù)。甲方為乙方提供服務(wù),乙方應(yīng)積極協(xié)助,提供便利條件。

二、乙方提出的供水、供電要求

1、用電類別: ;用水容量: ;用電容量: ;用表直供: ;用甲方配電房直供。

2、每月水費、排污費按 市規(guī)定工業(yè)用水、排污費的收費標(biāo)準(zhǔn)計取;電費按供電部門費用標(biāo)準(zhǔn)另分?jǐn)偱潆娰M及維修費 元/度(大寫: );每月初 日抄表, 日收費。

3、除突遇不可抗拒因素導(dǎo)致停水、停電外,凡因維(檢)修等原因,甲方應(yīng)提前 天通知乙方做準(zhǔn)備。

4、乙方要嚴(yán)格按申報的電容量用電,若一經(jīng)發(fā)現(xiàn)超負(fù)荷用電,除按有關(guān)規(guī)定給予處罰外,由此造成的事故責(zé)任和損失,由乙方全部承擔(dān)。

5、凡由甲方配電、供水的直供戶,不得向樓外鄰近的用戶提供水、電,也不得在內(nèi)部擅自接用水、電,如若超負(fù)荷造成的配電設(shè)備損壞,或因其他原因影響他人生產(chǎn)或造成下水道堵塞而造成的損失,由乙方負(fù)責(zé)賠償,修復(fù)。

三、計量辦法

1、乙方專線始端應(yīng)配置電度表,每月按表計費,并分?jǐn)偛糠止秒娰M用;如中小企業(yè)合用一個電表、水表時,則按電表、水表的實用數(shù)進(jìn)行各戶分?jǐn)?,分?jǐn)偙壤锤鲬羰褂们闆r,水管直徑等情況議定。

2、根據(jù) 市供電部門有關(guān)規(guī)定,實行基本電價 元/度,基本水價以自來水公司規(guī)定的底價為準(zhǔn)。

3、乙方接到甲方《繳費通知》后,如對耗電量或費用有疑問時,應(yīng)在 個工作日內(nèi)向甲方提出咨詢、核對,逾期被視為認(rèn)可。

4、甲方向乙方發(fā)出《繳費通知》(含本協(xié)議第六條規(guī)定的收費項目和租房合同所規(guī)定的項目)后 日內(nèi)(遇節(jié)、假日順延)應(yīng)繳納費用,如電話催促仍逾期不交者,按日加收滯納金 %,每月 日前仍不結(jié)清欠款的,則停止水、電供給。

四、物件設(shè)施管理

1、甲方有償提供給乙方的物件、設(shè)備、設(shè)施(如門窗、配電柜、廁所、空調(diào)、電梯)應(yīng)完好無損。

2、乙方要加強員工管理教育,愛護(hù)公物和公共設(shè)施,自覺遵守衛(wèi)生條例,不亂扔廢棄物,不亂堆垃圾,不亂停放車輛,違法行為者將處以 元(大寫: )罰款。

3、甲、乙雙方都要加強治安保衛(wèi)工作,甲方負(fù)責(zé)門衛(wèi)治安,乙方負(fù)責(zé)內(nèi)部保安工作。甲、乙雙方要互相支持,密切配合。

五、電梯使用管理

1、甲方提供正常運行的客貨梯,其維修、大修、保養(yǎng)費用和電費,由乙方或使用電梯單位共同承擔(dān)。

2、原則上由甲方指派專業(yè)人員操作電梯,也可由乙方指派專人持證上崗操作電梯,并且負(fù)責(zé)保養(yǎng)電梯、打掃電梯內(nèi)衛(wèi)生。

3、若電梯出現(xiàn)故障時,應(yīng)及時通知甲方物業(yè)管理部門派專業(yè)人員檢修,其維(檢)修費或更換零件費等開支,由乙方支付。

4、電梯為客貨兩用,不能超重,嚴(yán)格按照電梯使用的有關(guān)制度進(jìn)行管理。

六、收費項目及金額

1、電梯使用費用: 元/平方米/月(大寫: )。

2、物業(yè)管理費用: 元/平方米/月(大寫: )(含市政設(shè)施、公用維修、環(huán)衛(wèi)、公共衛(wèi)生、綠化及治安等費用)。

七、爭議解決

本協(xié)議在履行中如發(fā)生爭議,雙方協(xié)商解決或向物業(yè)管理行政主管部門申請調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解無效的,雙方可采取以下第 種措施(只能選擇一種):

1、向 仲裁委員會申請仲裁;

2、向 人民法院起訴。

八、其他

1、本協(xié)議系甲、乙雙方所簽 租賃合同之附件,與該合同具同等效力。

2、本協(xié)議未盡事宜,雙方另行議定,其補充協(xié)議書經(jīng)雙方簽章后與本協(xié)議具同等效力。

3、本協(xié)議經(jīng)雙方簽章后生效。

4、本協(xié)議壹式貳份,甲、乙雙方各執(zhí)壹份,具有同等法律效力。

甲方(蓋章): 乙方(蓋章):

甲方代表簽名: 乙方代表簽名:

簽訂地點: 簽訂地點:

年 月 日 年 月 日

對于廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)巡查后心得體會和方法五

甲方:安徽省x有限公司

乙方:

為搞好廠區(qū)綠化管理,使之整潔有序,甲方?jīng)Q定對公司內(nèi)種植的草坪、苗木加強養(yǎng)護(hù)管理,并委托乙方進(jìn)行,雙方經(jīng)友好協(xié)商達(dá)成以下意見:

一、養(yǎng)護(hù)時間:從20xx年4月5 日至20xx年4月4日

二、養(yǎng)護(hù)區(qū)域:廠區(qū)內(nèi)草坪、所移植的苗木周圍及公司東北大門外兩側(cè)的草坪。

三、乙方責(zé)任

1、對廠區(qū)內(nèi)草坪、所移植的苗木周圍及公司東北大門外兩側(cè)的草坪的進(jìn)行全面養(yǎng)護(hù),具體內(nèi)容包括除草、澆水、病蟲害防治、修剪、施肥等;

2、除草要求:全面清除雜草2--3次;小范圍拔草(小拔)每15天進(jìn)行1次;做到草坪上無明顯雜草。路牙邊雜草定期清理,清理工作結(jié)束后應(yīng)保持路面整潔。除過的草運至垃圾池、離主干道較遠(yuǎn)處的樹木根部堆肥。主干道兩側(cè)路邊的苗木周圍和草坪上應(yīng)保持無雜物。

3、澆水要求:當(dāng)苗木缺水時,應(yīng)根據(jù)需要澆水,尤其夏天連續(xù)高溫和秋天連續(xù)干燥時應(yīng)做到每星期澆水不少于2次;雨水多時除外。澆水時應(yīng)做到節(jié)約用水。2 4、病蟲害防治具體要求:注意病蟲害預(yù)防,發(fā)現(xiàn)病蟲害及時根據(jù)各類植物的病情及時購藥并采取合適方式噴灑;2~7月蟲害治理2~3次。如蟲害嚴(yán)重時可適時增加治理次數(shù)。

5、修剪要求:對苗木球類生長不齊影響美觀的要適時進(jìn)行修剪;對喬木、大型灌木的不定芽及時清除。

6、對草坪定期進(jìn)行機械修剪,5-10月期間不少于2~3次,總的要求是使草坪基本齊整。

7、施肥要求:根據(jù)甲方要求選擇適時適量施肥,肥料以復(fù)合肥和農(nóng)家肥為主;一年內(nèi)施肥2次。(肥料由甲方提供)8、遇到大風(fēng)應(yīng)及時對吹倒的樹木進(jìn)行扶正,并做好加固工作。

9、圍墻邊死角不得堆放雜草、樹枝和其它雜物。

四、甲方責(zé)任

1、為乙方施工提供必要的協(xié)助,并加強對護(hù)理的指導(dǎo)。

2、按照規(guī)定支付護(hù)理費用。

五、乙方應(yīng)定期將管理計劃和有關(guān)措施向甲方匯報,在甲方應(yīng)急通知的情況下,應(yīng)不遲于第二天到達(dá)工作現(xiàn)場。如果乙方不能在實際情況需要處理,卻不能及時到達(dá)的情況下,甲方有權(quán)采取措施,臨時雇請人員進(jìn)行養(yǎng)護(hù),所產(chǎn)生的費用從乙方合同金額中扣除。

六、對履行本合同實施養(yǎng)護(hù)管理所用的勞力、材料、設(shè)備和服務(wù),所產(chǎn)生的費用均由乙方承擔(dān),雙方?jīng)]約定的除外。

七、乙方應(yīng)加強安全管理工作,對養(yǎng)護(hù)過程中的人員安全承擔(dān)全部3 責(zé)任。

八、養(yǎng)護(hù)管理費為人民幣壹萬元整(¥10000.00元),分兩次支付,乙方須開具發(fā)票交甲方。

九、本協(xié)議未盡事宜,雙方通過協(xié)商解決。

十、本協(xié)議一式兩份,經(jīng)雙方簽字后生效。

甲方:安徽省x有限公司

年月日

乙方:

年月日

對于廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)巡查后心得體會和方法六

為了強化現(xiàn)場安全管理,確保安全生產(chǎn),根據(jù)公司實際情況,就如何加強廠區(qū)車輛管理工作事項通知如下:

1、所有電動車、摩托車、提貨車、供貨車、吊車、叉車、裝載機等一律嚴(yán)禁攜帶危險化學(xué)物品進(jìn)入廠區(qū)(除特殊情況外);

2、嚴(yán)禁超載或攜帶與公司生產(chǎn)所需無關(guān)的易燃易爆及其它有害物品進(jìn)入廠區(qū);

3、進(jìn)入廠區(qū)的所有載人汽車(公司用車,外單位的辦事車、參觀用車、出租車等)統(tǒng)一停泊在廣場及指定停泊地點;

4、裝卸車輛(提貨車、供貨車、吊車、叉車、裝載機等)一律聽從公司保安指定大門(北門)、后門(南門)出入,并服從保安同志的指揮;

5、用車必須按照規(guī)定的路線行駛,其它區(qū)域嚴(yán)禁行駛和停泊;

6、車輛在廠區(qū)內(nèi)須減速行駛,時速不能超過10公里/小時,轉(zhuǎn)彎、會車時不超過5公里/小時;

7、所有外部車輛,進(jìn)廠要登記,填寫車輛來訪登記薄,由公司接訪人員同意后方可進(jìn)廠。并由保安同志負(fù)責(zé)來訪車輛的停泊管理,出廠時必須檢查來訪車輛是否攜帶公司物質(zhì),方可放行;

8、提貨車、供貨車、吊車、叉車、裝載機、公司內(nèi)部貨車等,在廠區(qū)進(jìn)行高空吊卸、裝卸、會車、倒車等時,必須有專人指揮(使用部門、科室內(nèi)部協(xié)調(diào)),確保安全的情況下方可實施;

對違反以上規(guī)定的車輛考核50元/次,相關(guān)管理者及接待者負(fù)連帶管理責(zé)任。情節(jié)嚴(yán)重者,由公司提出處理意見,并移交公安機關(guān)處理。

二○xx年六月十四日

對于廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)巡查后心得體會和方法七

親愛的青年朋友們:

早春二月,陽光明媚。今天,你們就要告別父母、離開家鄉(xiāng),奔赴長江三角洲、珠江三角洲經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)去工作、去學(xué)習(xí)。在此,我代表縣委、縣政府衷心祝愿你們旅途愉快,萬事如意!

增加農(nóng)民收入、解決好農(nóng)村富余勞動力就業(yè)問題始終是縣委、縣政府農(nóng)村工作的重點。做好勞務(wù)輸出工作,始終是提高農(nóng)民素質(zhì),增加農(nóng)民收入,促進(jìn)人力資源向人力資本轉(zhuǎn)變的有效手段。我縣勞務(wù)輸出十多年來的實踐證明,農(nóng)村富余勞動力離開家鄉(xiāng),進(jìn)入城鎮(zhèn)務(wù)工,不僅增加了收入,而且增長了見識,開闊了視野,更新了觀念,掌握了技能,強化了商品意識和市場意識。勞務(wù)輸出對輸出地而言,輸出的是勞動力,帶回的是生產(chǎn)力。

近年來,從中央到地方都高度重視就業(yè)和再就業(yè)工作,高度重視農(nóng)村富余勞動力的就業(yè)問題。特別是去年以來,省委、省政府出臺了《關(guān)于做好勞務(wù)輸出工作的若干意見》,號召全省城鄉(xiāng)富余勞動力走出家門外出務(wù)工。為此,縣委、縣政府把勞務(wù)輸出作為解決“三農(nóng)”問題,實現(xiàn)農(nóng)民增收最直接、最有效的一條途徑,作為有序轉(zhuǎn)移富余勞動力的新興產(chǎn)業(yè),作為實踐“x”重要思想的富民工程,精心組織,認(rèn)真實施??h上成立了勞務(wù)輸出工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了縣、鄉(xiāng)勞務(wù)輸出信息服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò),制定出臺了我縣《關(guān)于進(jìn)一步加強勞務(wù)輸出工作的實施辦法》??h委、縣政府還決定,今后每年都要組織縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))主要負(fù)責(zé)同志到務(wù)工人員比較集中的地方,走訪慰問,解決大家的實際問題,并在每年對勞務(wù)輸出先進(jìn)集體和先進(jìn)人個進(jìn)行表彰獎勵。你們這次集體外出,就是在縣委、縣政府的高度重視下,由縣勞務(wù)輸出領(lǐng)導(dǎo)小組號召,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中組織的一次大型的、有計劃、有組織的勞務(wù)輸出活動。

青年朋友們,“兒行千里母擔(dān)憂”,在你們臨行之際,我代表縣委、縣政府,代表你們的父老鄉(xiāng)親,向你們提五句話的要求和希望。

第一句話是認(rèn)真學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù)。你們這次遠(yuǎn)赴長江三角洲和珠江三角洲發(fā)達(dá)地區(qū)務(wù)工,這是個人一生中的一次重大選擇,希望你們能夠牢牢把握好這次機會,在工作中學(xué)習(xí)新知識,鉆研新業(yè)務(wù),爭取掌握好一門新技術(shù),為你們將來實現(xiàn)個人創(chuàng)業(yè)作好準(zhǔn)備。

第二句話是勇于吃苦,踏實肯干。東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的工作是快節(jié)奏、高付出、高效率,特別是個別廠區(qū)每天大負(fù)荷的工作量是你們從來沒有體驗過的。希望大家作好出大力、流大汗的思想準(zhǔn)備,能夠盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,進(jìn)入工作狀態(tài),以吃苦耐勞站穩(wěn)腳跟,憑踏實肯干贏得信譽。用自己的辛勤努力打造大荔人的勞務(wù)品牌,為家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親爭光。

第三句話是團(tuán)結(jié)一致,相互協(xié)作。常言道:“在家靠父母,出門靠親朋”。出門在外,你們之間一定要加強團(tuán)結(jié),加強交流,互相關(guān)心,互相愛護(hù),互相幫助,互相鼓勵,注意個人安全。只要你們工作好,生活好,就是對關(guān)心和支持你們的親朋好友的最大回報。

第四句話是自尊、自重、自立、自愛。你們大多都是年輕人,涉世未深,在新的環(huán)境中,一定要時刻保持清醒的頭腦,用先進(jìn)的科學(xué)文化知識充實自己,增強自身的免疫力,自覺抵制腐朽思想對自己的侵害,踏踏實實干事,堂堂正正做人,用自己的實際行動贏得他人的尊重和信任。

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