心得體會可以幫助我們總結過去的經驗，為未來的發(fā)展提供參考。在寫心得體會時，我們應該如何展開思路和表達觀點？心得體會是我們在生活學習中，對所經歷和感悟的一種總結和概括。如何寫一篇較為完美的心得體會是我們在寫作過程中所關注的重點。以下是小編為大家收集的心得體會范文，僅供參考，希望能給大家提供寫作的靈感。

企業(yè)員工轉作風心得體會篇一

作風，按照辭海解釋，是指工作或生活上一貫表現(xiàn)出的態(tài)度與行為。筆者以為，作為企業(yè)作風，是指企業(yè)在生產管理、核心技術、工作、市場研究、產品開發(fā)、人才培養(yǎng)等方面所表現(xiàn)出的態(tài)度與行為。

胡錦濤總書記在中紀委第七次全會上發(fā)表重要講話，就新形勢下領導干部作風建設提出了具體要求，尤其提出要在各級領導干部中大力倡導“八個方面”的良好風氣，這為今后各級領導干部作風建設指明了方向。為進一步學習貫徹好胡總書記重要講話精神，筆者認為，只有從以下幾個方面強化作風，才能更好地加強新形勢下領導干部作風建設。

一是強化勤儉奮斗的作風?！皻v覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”。國與家如此，企業(yè)更是如此。一個經濟效益好的企業(yè)，都是靠勤儉奮斗得來的，決不是從天上掉下或地里冒出的。倘若奢侈，尤其是經營者將揮霍企業(yè)的錢當作奢侈享受，就是一座金山也會被掏空，還論什么興旺發(fā)達。

二是強化求真務實的作風。企業(yè)要在市場競爭中求生存、謀發(fā)展，一定要憑真本事、真功夫。來不得半點虛假，倘若搞虛假、玩花招，也許一時騙得了少數(shù)人，但決騙不了市場。在激烈的市場競爭中，定會敗下陣來。

三是強化團結拼搏的作風。團結就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼。凡是一個興旺發(fā)達的企業(yè)，都是內部十分團結，一致拼搏的團體。倘若不團結，一人一把號各吹各的調，乃至干群關系緊張，人心渙散，那這個企業(yè)非敗不可。

四是強化誠實守信的作風。在激烈的市場競爭中，誠實守信是企業(yè)的立身之本。倘若不講誠信，對工程質量欠缺責任，用劣質產品坑人，玩欺詐伎倆騙工，以虛假承諾哄人，那等于是把企業(yè)往絕路上推。

五是強化敢于請人揭短的作風。主棋者迷，旁觀者清。企業(yè)的短處，企業(yè)自身不一定察覺。這就是敢于請人尤其是請消費者揭短，診斷自己的病癥，以便“對癥下藥”，盡快攻之。倘若缺乏敢于請人揭短的作風，甚至違疾忌醫(yī)，那勢必把企業(yè)害死。企業(yè)作風，既是企業(yè)的一種外在形象，又是企業(yè)的一種內在本質，是企業(yè)生存發(fā)展的根本保證。要使企業(yè)興旺發(fā)達，必須認真抓好作風建設，并要求經營者和所有領導班子成員以身作則，模范帶頭抓，不斷從各個方面強化自己，以切實增強綜合的強有力的競爭實力，真正形成企業(yè)自我發(fā)展的內在機制和動力，使企業(yè)的優(yōu)勢不斷得到發(fā)展壯大，才能更好地發(fā)揮國有企業(yè)在國民經濟中的主導作用，才能實現(xiàn)國企改革發(fā)展的目標。

作風，按照辭海解釋，是指工作或生活上一貫表現(xiàn)出的態(tài)度與行為。筆者以為，作為企業(yè)作風，是指企業(yè)在生產管理、核心技術、工作、市場研究、產品開發(fā)、人才培養(yǎng)等方面所表現(xiàn)出的態(tài)度與行為。

胡錦濤總書記在中紀委。

五是強化敢于請人揭短的作風。主棋者迷，旁觀者清。企業(yè)的短處，企業(yè)自身不一定察覺。這就是敢于請人尤其是請消費者揭短，診斷自己的病癥，以便“對癥下藥”，盡快攻之。倘若缺乏敢于請人揭短的作風，甚至違疾忌醫(yī)，那勢必把企業(yè)害死。企業(yè)作風，既是企業(yè)的一種外在形象，又是企業(yè)的一種內在本質，是企業(yè)生存發(fā)展的根本保證。要使企業(yè)興旺發(fā)達，必須認真抓好作風建設，并要求經營者和所有領導班子成員以身作則，模范帶頭抓，不斷從各個方面強化自己，以切實增強綜合的強有力的競爭實力，真正形成企業(yè)自我發(fā)展的內在機制和動力，使企業(yè)的優(yōu)勢不斷得到發(fā)展壯大，才能更好地發(fā)揮國有企業(yè)在國民經濟中的主導作用，才能實現(xiàn)國企改革發(fā)展的目標。

華東地質勘查局八0七隊吳燈琴。

歷史經驗證明，黨的群眾路線執(zhí)行得好，黨群關系密切，我們的事業(yè)就能夠順利發(fā)展；黨的群眾路線執(zhí)行得不好，黨和群眾的關系受到損害，我們的事業(yè)就遭受挫折。因此，自覺堅持黨的群眾路線，加強和改進黨的群眾工作，始終保持黨與群眾的血肉聯(lián)系，是我們黨在新形勢下必須面對和解決的緊迫課題，也是對新時期企事業(yè)單位黨的作風建設提出的重大政治要求。

一、認真貫徹執(zhí)行黨的群眾工作路線是加強和改進事業(yè)單位黨的作風建設的核心問題。

[作風建設的心得體會(企業(yè))(共2篇)]效益這個中心，下大力氣謀劃、開展、創(chuàng)新各項工作，解決事業(yè)單位黨的作風方面存在的問題，以保持事業(yè)單位黨組織的先進性、純潔性和增強黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，從而推進事業(yè)單位的改革與發(fā)展。

黨的作風建設涉及方方面面，包括黨的思想作風、學風、工作作風、領導作風和干部生活作風等等。當前和今后一個時期，加強和改進事業(yè)單位黨的作風建設的重點是抓住密切黨和人民群眾血肉聯(lián)系這個核心，從職工群眾最不滿意的地方抓起，即以解放思想、更新觀念為重點，堅持實事求是的思想路線，切實改進思想作風；以克服教條主義、本本主義為重點，堅持理論聯(lián)系實際，切實改進學風；以反對形式主義和官僚主義為重點，增強群眾觀點和宗旨意識，切實改進工作作風；以加強團結和嚴明紀律為重點，堅持民主集中制原則，切實改進領導作風；以廉潔自律為重點，堅持艱苦奮斗，切實改進干部生活作風。

業(yè)和革命就會出現(xiàn)波折和挫折，甚至蒙受損失。

堅持解放思想、實事求是，就必須堅持“三個有利于”標準，堅持實踐標準，尊重群眾意愿，把中央的路線方針政策與本企業(yè)的實際結合起來，創(chuàng)造性地開展工作。所有的領導干部，都要經常深入群眾、深入實際，認真調查研究，認真傾聽群眾的呼聲、要求和意見，努力把群眾創(chuàng)造的經驗。

總結。

出來，努力找到解決問題的有效辦法，并依靠群眾加以解決。越是困難的地方，越是矛盾集中的地方，我們各級領導干部越是要經常到那里去，解決困難、化解矛盾，以便更好地架起領導和職工之間的同心橋。

工作中要堅決反對各種錯誤思想傾向。堅決克服不從實際出發(fā)、違背規(guī)律的胡思亂想和亂闖亂冒；克服精神不振、不思進取、因循守舊、無所作為的畏難情緒；克服把解放思想、實事求是掛在口上、停在紙上的不良傾向。要緊密聯(lián)系實際，深入開展調查研究和思想解放的大討論，找準本企業(yè)、本單位、本部門思想作風方面存在的突出問題，有針對性地加以解決。以思想解放的廣度和深度，促改革開放的力度和經濟發(fā)展的速度。

三、

認真貫徹執(zhí)行黨的群眾工作路線，不斷加強和改進企業(yè)黨的學風建設。

不正，事業(yè)受損。

中央強調，全黨要加強學習，要結合新的實踐，學習、學習、再學習。理論創(chuàng)新，學風建設，必須尊重人民群眾的首創(chuàng)精神，堅持實踐標準和“三個有利于”標準。從群眾中來，到群眾中去。學習既是時代和社會發(fā)展的要求，也是完善自己、增長知識和才干的有效途徑，更是我們黨的事業(yè)的迫切需要。學習已經成為一種能力，我們廣大國企領導干部就要不斷樹立終身學習、終身教育的觀點。向實踐學習，向群眾學習，始終堅持全心全意為人民服務的宗旨，密切聯(lián)系群眾，充分相信群眾，緊緊依靠群眾，在任何時候任何情況下都必須堅持黨的群眾工作路線，把實現(xiàn)職工群眾的利益作為我們一切工作的出發(fā)點和歸宿；學習和掌握新形勢下做好群眾工作的本領和方法，不斷改進執(zhí)政方式和領導方式，真正做到理論與實際，學習與運用，言論與行動的統(tǒng)一，創(chuàng)造性地開展工作。

四、認真貫徹執(zhí)行黨的群眾工作路線，不斷加強和改進企業(yè)黨的工作作風建設。

國企領導干部在改革的進程中要在工作中密切聯(lián)系群眾，用群眾高興不高興、滿意不滿意、贊成不贊成作為檢驗我們一切工作的標準。

進干部考核標準和方法，大興調查研究之風，通過深入細致地調查研究，力求做到講真話、報實情、辦實事、求實效，特別要把抓落實作為推進各項工作的關鍵環(huán)節(jié)，努力形成真抓實干、狠抓落實、注重實效的工作作風。

當前，在工作作風方面群眾反映最強烈的有兩大問題，一是形式主義，二是官僚主義。這必須引起我們各級黨組織的高度重視，必須痛下決心把這兩股歪風煞住，越快越好。我們做工作，需要有一種形式，但不能搞形式主義。搞形式主義，要害是只圖虛名，不務實效。比如，有的干部做工作，不去認真執(zhí)行公司精神，也不去了解下情，習慣于做表面文章，喊口號；有的沉湎于文山會海、應付上級應付群眾；有的只說空話套話，不干實事；有的則報喜不報憂，掩蓋矛盾和問題，以致釀成惡果。這種風氣如果不糾正，不僅會導致黨的路線方針政策和公司黨政改革措施無法落實，而且必然會出亂子，甚至出大亂子。各級領導干部必須時時處處堅持重實際、說實話、務實事、求實效，必須大力發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干的工作作風，狠煞形式主義、官僚主義的歪風。都要努力結合自己的工作實際創(chuàng)造性地做好工作，扎扎實實地解決好關系改革發(fā)展穩(wěn)定全局和影響群眾生產生活的各種緊迫問題，以改進工作作風的實際行動取信于民。

五、認真貫徹執(zhí)行黨的群眾工作路線，不斷加強和改進企業(yè)黨的領導作風建設。

下頁。

余下全文。

企業(yè)員工轉作風心得體會篇二

社區(qū)《關于圍繞四個“潛在因素和隱性萌芽”集中開展自查反思活動的通知》下發(fā)后，我認真進行了學習，深刻認識、領會、貫徹《通知》精神，能夠做到把深刻領會貫徹十七大精神與認真自查反思四個“潛在因素和隱性萌芽”有機結合，進一步提高自身對加強思想作風建設重要性和緊迫性的認識，增強自查反思的自覺性、主動性和針對性。古人講，吾日三省吾身，這是一種思維，一種習慣，一種修養(yǎng)，我們黨員領導干部更要有自查自省的修養(yǎng)和素質。學習是自查反思的基礎，我緊緊抓住學習這一環(huán)節(jié)，認真學習了社區(qū)黨委要求科以上干部必讀的篇目，重點學習了蘇樹林同志在中石化集團公司年中工作會議講話及四個“告誡”和四個“潛在因素和隱性萌芽”的重要闡述，xxx總經理在工作會議上對領導干部提出四個“告誡”，強調要努力克服四個方面不利于工作的“潛在因素和隱性萌芽”，語重心長，用心良苦，具有很強的思想性和針對性。我密切聯(lián)系公司的實際特點和職責分工，聯(lián)系個人工作圈、生活圈、交際圈等實際，認真自查反思工作生活中，有無“主觀主義、經驗主義，淡化民主，脫離群眾，弱化自我約束”等方面的潛在因素和隱性萌芽，真正做到找準身邊的教訓，擺透眼前的誘惑，辨明腳下的陷阱，理清成敗的關鍵。

一、自查反思主觀主義、經驗主義的潛在因素和隱性萌芽。

在想事情做決策之前，我都能夠認真思考，力爭做到慎密周到，能夠從多角度進行權衡，從沒有頭腦突然發(fā)熱現(xiàn)象；牢固樹立以人為本的思想，尊重人、理解人，凡事多商量，能夠做到經常換位思考，充分發(fā)揮人的主觀能動性；用發(fā)展的眼光看問題，因時因地，充分考慮事物的兩方面，力爭對問題的處理公正、合理。由于我所從事財務工作的時間較長，工作中，有時候比較依賴已占有的信息和已積累的工作經驗，因而，有時出現(xiàn)憑主觀印象做決斷的問題。

二、自查反思淡化民主的潛在因素和隱性萌芽。

在班子中，作為副職，我時刻定好自己的位，能夠做到工作的到位和補位，從不推諉。對待成績能夠不驕不躁和清醒認識，對待不足能夠冷靜面對和深刻剖析。在自己分工的工作范圍內，對不同的意見，能夠靜下心來認真傾聽，從不無故打斷同志們對問題的闡述，充分尊重同志們的發(fā)言權，集思廣益，制定科學可行的工作方案。作為副職，我充分尊重正職的各項決策，努力扮演好自己的角色，努力做好正職的參謀和助手。在班子中，我與同志們坦誠相處、磊落共事、相互尊重、相互支持、相互配合、相互補臺，努力營造和諧親情的良好氛圍，暢所欲言，以作為求地位，想事、謀事、干事、成事。由于我所從事財務工作的橫向、縱向的方方面面的關系，有時候，在與其他領導的溝通上不是很及時，在對工作人員工作的部署上，有時候沒能做到事先通氣，征求其意見，存在先入為主現(xiàn)象。

三、自查反思脫離群眾的潛在因素和隱性萌芽。

作為一名領導干部，我深知群眾路線是黨的工作法寶之一，深刻認識到民可載舟也可覆舟的道理，強化與人民群眾的血肉聯(lián)系和魚水關系，堅持走群眾路線，是我黨執(zhí)政的堅實基礎和強大動力源泉。

我在班子中分管財務、勞資和職工培訓等工作，其性質和特點決定了我工作的出發(fā)點和落腳點。自從擔任副經理以來，我始終如一地保持與職工群眾的密切聯(lián)系，努力做好黨群聯(lián)系的橋梁和紐帶，積極做好“雙向”維護。近幾年，隨著考核力度的加大，公司實施月分析、月考核、月兌現(xiàn)的運行機制，發(fā)揮成本控制的作用，以較小的成本獲取較大的效益。在每月一次的績效考核中，我嚴格按標準執(zhí)行，使各項基礎資料、管理水平有了很大提高。同時要求各基層單位對當月成本分析、崗點分配、重大問題等實行廠務公開，讓廣大職工積極參與公司以及本單位的績效考核工作。在培訓工作中，我們積極與上級主管部門和業(yè)務部門聯(lián)系，采取請進來送出去等辦法多渠道進行培訓，并取得了良好的效果。在肯定工作成績的同時，我通過認真反思，也清醒地認識到，自己在聯(lián)系職工群眾、深入基層方面，有時存在惰性思想；對職工群眾存在的實際困難，有時解決起來缺少很有效的辦法等。

四、自查反思弱化自我約束的潛在因素和隱性萌芽。

作為一名黨員干部，我能夠以《黨章》不斷規(guī)范自己的言行，講學習、講正氣，思想先進，工作積極，作風正派。在自己分工的工作范圍內，講團結、講和諧、講合作。在工作中，我能夠做到以身作則，自覺接受同志們的監(jiān)督，要求同志們做到的，自己首先做到，身體力行，身教勝于言教。無論在工作中，還是生活中，我都能夠堅持原則，通過學習不斷加強自我教育，處處嚴格要求自己，熱愛本職崗位，熱愛生活，淡泊名利，廉潔自律，不計較個得失。我能夠不斷強化對自身的自重、自省、自警、自勵教育，努力提高自身的廉潔自律意識，能夠正確處理好工作圈、生活圈、交際圈三者之間的關系，警鐘長鳴，積極且認真參加社區(qū)紀委開展的親情廉政教育、警示教育等活動，陽光做人，磊落做事，自覺抵制不良現(xiàn)象的誘惑和侵蝕。誠然，在自我約束方面，我還有做的不到位的地方，在加強自身的理論學習上，自我抓的不是很緊；工作中，對自身的要求有時候較寬松；生活中吃請的現(xiàn)象有時還存在。

通過從以上四個方面對自身的自查反思，使我深刻認識到自查反思的過程，也是一次自我教育的過程。通過自查反思，自身的靈魂得到進一步凈化，道德素養(yǎng)得到進一步提高，自身的政治素質得到進一步錘煉，政治品格和職業(yè)道德得到進一步提升，使自己政治上更加成熟，工作上更加敬業(yè)，生活上更加珍惜。通過自查反思，對蘇總針對領導干部提出的四個“告誡”有了更深的認識和領會，牢記四個“告誡”，對我們黨員干部的成長至關重要，其關系到我們事業(yè)的成敗，關系到黨的執(zhí)政根基。作為一名基層領導干部，我要時刻保持清醒的頭腦，認真汲取他人的教訓，自覺抵制各種誘惑，明辨是非，走好人生的每一步，不辜負黨組織對自己的培養(yǎng)和期望。

整改措施：

通過自查反思，對成績，我要繼續(xù)發(fā)揚；對不足，我要清醒認識。結合實際，制定有效措施進行整改，以利自身素質的不斷提高，以利今后工作質量的不斷上水平。

進一步加強自身理論的學習，認真學習并深刻領會黨的十七大報告以及通過的新《黨章》，認真學習、領會、貫徹上級領導的講話精神，規(guī)范自己的各種言行，時刻保持共產黨員的先進性。進一步加強各種制度建設，以制度為準則，規(guī)范各項工作內容，增強自我約束的能力。進一步加強民主監(jiān)督和民主管理，牢固樹立服務意識，堅持以人為本的思想，深入基層，做好上級和下級的橋梁和紐帶，牢記蘇總的四個“告誡”，警鐘長鳴、清白為人、踏實做事、敬業(yè)愛崗，永葆共產黨員的先進本色。

企業(yè)員工轉作風心得體會篇三

工作作風。

正文：一個國家,如果沒有嚴明的法律和制度,就不會長治久安；一支軍隊，如果沒有鐵血般的紀律，就沒有強勁的戰(zhàn)斗力；一個企業(yè)，如果沒有先進的管理方法，就會成為一盤散沙；即使有了優(yōu)秀的管理方法，如果員工責任心不強，沒有良好的工作作風和強勁的執(zhí)行力，企業(yè)也不會有太好的發(fā)展前景。

大多數(shù)國有企業(yè)中，員工素質低，競爭意識和發(fā)展意識不強，沒有危機感，認為只要國家不倒，就能保證自己的“鐵飯碗”不丟，所以不求上進，工作散漫，有的甚至消極怠工，嚴重影響了國有企業(yè)的發(fā)展。相比之下，私營企業(yè)的管理雖然“不近人情”，嚴厲苛刻，甚至于接近“壓榨剝削”，但是，私企員工的覺悟和素質，競爭意識、責任心和工作能力要比國企大部分員工強得多，這是不爭的事實。舉個簡單例子，航空公司的服務員，言談舉止都是嚴格要求的，儀容儀表更是端莊大方，接人待物誠懇禮貌，隨時都面帶微笑，完美的工作作風給人留下了深刻的印象。反觀國企員工，很多人的工作態(tài)度就有嚴重的問題，生硬死板，言語粗俗，蠻橫無理，工作能力差，業(yè)務不精通，還傲慢得不得了，這種現(xiàn)象在國企單位普遍存在。之所以存在這樣的企業(yè)蛀蟲，就是由于國企落后的管理制度和員工的工作作風決定的。

為有效提升國有企業(yè)整體管理水平，突出解決好員工浮散的工作作風，扭轉管理人員思想觀念，進一步強化危機意識與責任意識，努力達到轉變作風、強化管理的工作標準，切實提高管理人員的執(zhí)行力，針對國有企業(yè)員工拖拉懶散，思想散漫，浮躁不實的現(xiàn)狀，企業(yè)要進一步整頓員工工作作風，經常性的開展“轉變工作作風，提高工作質量和效率”的活動，企業(yè)領導要帶頭學習先進的管理理念，同時，還要加強自身能力提升，提高管理水平，制定管理制度，嚴格兌現(xiàn)，強制執(zhí)行，不尋人情味，做到公平、公正和公開。通過開展一些文體活動，凝心聚力，加強溝通和了解，正確樹立員工的世界觀和價值觀，培養(yǎng)員工積極向上的人生態(tài)度，組織員工參加《企業(yè)管理講堂》學習，增加員工的知識面，提升員工的涵養(yǎng)，領導干部要以身作則，逐步扭轉員工的思想觀念和工作作風。

企業(yè)以“嚴明組織紀律，轉變工作作風，強化干部管理，提高工作質量和效率”為主題，以企業(yè)管理人員為重點，著力解決管理人員宗旨意識不牢、精神狀態(tài)不振、形象素質不佳、能力素質不強、推動落實不力、工作成效不實、質量效率不高等問題，切實提高干部隊伍的整體素質，不斷促進企業(yè)又好又快發(fā)展。并且,將這項工作作為一項長期工作來抓,以點蓋面,逐層深入,將這種思想和管理理念深入到每一個員工的心中。首先要加強管理干部能力和水平的提升，要做到業(yè)務精，水平高，辦事強，這就要求領導干部必須堅持學習，不斷進步，要用自己的實際行動影響周圍的人，做到表率帶頭的作用。其次要建立嚴格的獎懲制度，并堅決按章辦事，對事不對人，注重措施的落實和保證執(zhí)行得力，杜絕精神不振，形象不佳，能力低下，工作敷衍的人混崗，要注重績效考核的落實，通過績效考核來控制和管理這一類人。另外要為員工提供學習的平臺，加大幫扶力度，對其進行重點幫助，使之逐漸改正，最終成為企業(yè)的有用之才。

在國企內部推行整改工作作風，還要根據(jù)企業(yè)自身的特點擬定對癥的工作原則：一是堅持圍繞中心、服務大局原則。圍繞促進生產經營目標全面實現(xiàn)，營造良好發(fā)展環(huán)境，確保企業(yè)各項決策部署得到有效貫徹與落實。二是堅持標本兼治、綜合治理原則。建立完善一套規(guī)章制度，形成轉變作風、加強管理、提高效能的長效管理機制。三是堅持抓住關鍵、重點突破原則。結合企業(yè)管理工作實際，狠抓重點部位和關鍵環(huán)節(jié)，以帶動整體工作全面開展。四是堅持求真務實、高效服務原則。樹立“清簡務本、行必責實”的工作作風。誠心接受員工監(jiān)督，以員工滿意度作為檢驗作風轉變的成效。另外，在推行整改作風的時候，我們必須要有一個工作目標。通過深入開展“轉變企業(yè)員工工作作風，提高工作質量和效率”活動，使企業(yè)全體管理人員從思想上充分認識到服務基層、強化執(zhí)行的重要性，始終把工作重點放在落實上，努力打造一支“務實高效、紀律嚴明、令行禁止”的管理隊伍。領導班子要結合自身需要創(chuàng)建一個執(zhí)行力強，業(yè)務精通，精明能干的管理團隊，依托于這個管理團隊，將企業(yè)的規(guī)章制度和精神指示傳達下去，并能有效地開展起來。

整頓工作作風，首先是要把脈員工的癥結，本人通過多年的實踐經驗，總結出了國企員工有以下八個方面的問題，并結合《企業(yè)管理》和工作實踐提出了針對性的解決意見。一是著力解決“慢”的問題。要堅持效率優(yōu)先，全面貫徹落實企業(yè)重大決策部署，快節(jié)奏、高效率完成各項工作任務，大力倡導雷厲風行的工作作風，切實解決管理人員工作主動性差，一推一動，不推不動，甚至推而不動，落而不實等問題。二是著力解決“混”的問題。建立健全目標管理責任制，嚴格責任追究，堅決反對責任不清、遇事推諉、弄虛作假、欺上瞞下等不良現(xiàn)象，切實解決一些管理人員在其位不謀其職，在其崗不盡其責的問題。三是著力解決“散”的問題。嚴格遵守組織紀律，自覺維護企業(yè)決策的權威性和嚴肅性，做到令行禁止、步調一致，保證政令暢通。堅決反對紀律松懈、自由散漫、我行我素、各行其事等不良現(xiàn)象。四是著力解決“滿”的問題。企業(yè)員工要樹立競爭意識和憂患意識，保持健康的心態(tài)和旺盛的精力。堅決反對安于現(xiàn)狀、不思進取的不良現(xiàn)象，切實解決一些管理人員小成即滿，工作不求上進，眼高手低，處理問題隨心所欲等問題。五是著力解決“浮”的問題。大力倡導一線工作法，深入基層、深入員工、深入實際解決問題。堅決反對華而不實、做表面文章的現(xiàn)象，切實解決部分管理人員心浮氣躁，好大喜功，報喜不報憂，制造假象，虛于應付，把任務壓給下面，把矛盾交給上面等問題。每個企業(yè)要針對自身實際，研究如何有針對性地解決問題的方式方法，提高工作效率。六是著力解決“懶”的問題。要堅持理論聯(lián)系實際的干勁，勤于學習、勤于思考、勤于工作。切實解決一些管理人員習慣于遙控指揮、坐而論道，沉不下去、走不出去，幫助解決困難不主動，拈輕怕重，懶于學習、懶于動腦、懶于動手、懶于干事等問題。勤勞的人眼里到處是工作，懶惰的人眼里看不到工作，勤勞的人操心，責任心強，不怕干工作只怕干不好，不怕?lián)熑沃慌聯(lián)黄?。七是著力解決“庸”的問題。要增強責任意識，始終保持攻堅克難的勇氣和昂揚向上的銳氣，堅定信心，奮發(fā)有為。切實解決工作起點低，只求過得去，不求過得硬，考核排名靠后，落后現(xiàn)狀長期得不到改變，部分管理人員能力和素質不強、抓工作思路不清，措施不力，工作平庸，沒有特色，不愿說真話，怕惹麻煩等問題。八是著力解決“差”的問題。要進一步強化紀律觀念，堅持在“嚴”字上下功夫，從嚴帶隊伍、從嚴管干部、從嚴抓作風，敢抓敢管，嚴抓嚴管，敢于負責，敢于碰硬。切實解決一些管理人員集體觀念不強，儀表言行不文明，不遵守公務禮儀，衣衫不整，舉止不雅，形象邋遢，言行出格，對員工生、冷、硬、橫，對服務對象吃、拿、卡、要等問題。

一、任務量化、獎懲分明的原則，各部門建立督辦工作責任體系，完善督辦工作流程，明確各級督辦責任，全面推行職責管理，形成層層重視督辦、事事抓好落實的工作格局。七是失職追究制。對在工作中因工作不力、責任心不強等原因造成工作失職的，根據(jù)所造成的損失和影響程度追究責任人的責任。八是績效考評制。根據(jù)《績效量化考核測評辦法》，將管理人員日常工作質量納入綜合業(yè)績考核，與月度效益工資掛鉤，與部門綜合業(yè)績考核掛鉤，與年度考核掛鉤，與年度兌現(xiàn)掛鉤，與評先樹優(yōu)及提拔任用掛鉤。

確保了制度的建立健全后，最為重要的就是如何在企業(yè)內部開展此項活動。本著深入淺出、循序漸進的原則，在企業(yè)內部開展學習培訓班和請資深的企業(yè)管理老師進行講座是十分有必要的。分階段分時間有針對性地對員工進行培訓，由淺入深，循序漸進，逐步將現(xiàn)代化企業(yè)管理理念貫穿給每一位員工。剛開始，得先讓員工去適應和接受這種管理方法，建議這一階段的主要工作是動員員工積極參與，制定方案和學習文件，召開活動啟動大會，全面部署，提高認識。組織管理人員進行專題學習，學習主要內容為根據(jù)自身實際需要確定。制定實施方案，成立活動領導小組，明確工作任務、責任和措施，層層落實。制定運行大表，分階段督查，增強全體管理人員參加活動的自覺性。第二階段要深入查找個人在思想作風、工作作風和學風等方面存在的主要差距和問題，深刻剖析存在問題的思想根源，切實找準管理人員在抓落實，特別是解決員工反映最強烈的問題方面的不良表現(xiàn)和突出問題，制定措施并予以整改。對照著力解決“八個方面”的問題，認真回顧自身在思想作風、學風、工作作風方面的情況，找準自身存在的問題。認真開展“五查五看”活動，即：查思想，看自己是否安于現(xiàn)狀，不思進?。徊閷W習，看自己是否照抄照搬，本本主義；查工作，看自己是否盡心盡責，狠抓落實；查服務，看自己是否作風漂浮，效率低下；查紀律，看自己是否有令不行，有禁不止。各部門要結合自身工作性質，在自查以上共性問題外，突出查找個性問題，廣泛征求意見，看問題是否找得準，看得明。管理人員要針對“八個方面”的問題，對照檢查，撰寫個人思想?yún)R報。采取召開座談會、設立意見箱等多種形式，廣泛聽取黨員干部、員工的意見，并認真梳理、匯總。第三階段要做到持續(xù)提高，主要是檢查“八項制度”的建立和落實八項問題的改進情況，完善制度，強化監(jiān)督，進一步建立和完善管理人員作風建設的長效機制。第四階段為綜合考評階段，主要是對活動開展情況進行檢查驗收。根據(jù)考核情況，進一步總結推廣成熟經驗，協(xié)調解決重點難點問題，鞏固擴大活動成果。將管理人員轉變作風情況與個人年底考核統(tǒng)一進行，納入個人民主測評，由員工代表進行打分測評。將管理人員轉變作風開展成效，納入班子考核范圍，由員工代表進行民主測評。將管理人員轉變作風，提高工作效率目標實現(xiàn)情況和管理人員承諾情況，納入班子和個人綜合業(yè)績考核兌現(xiàn)，進行硬考核，硬兌現(xiàn)。

另外，一個大的整頓活動離不開領導的高度重視和大力支持，作為企業(yè)管理的主要負責人，要積極參與到此次活動中來，要求企業(yè)從上而下高度重視，認真組織。整改可以是從上而下的，從高層到基層的，也可以是從下至上的，做到層層監(jiān)督，層層整改，最終達到全面轉變的效果。如果是從下而上的開展，基層各部門負責人是活動的第一責任人，要把轉變作風活動放在重要議事日程上，提高認識，制訂計劃，認真組織，通過活動開展，使各級管理人員作風有一個大的改觀。要將活動開展與階段性工作緊密結合起來，通過活動的開展促進工作水平上臺階。同時，管理層要加強隊伍建設，結合企業(yè)《年度員工培訓計劃》把業(yè)務培訓、政策法規(guī)培訓、思想素質提高培訓貫穿到活動的全過程，通過活動的有效開展，不斷促進和提高隊伍政治思想和業(yè)務素質，提高辦事效率和工作水平，努力打造政治堅定、決策科學、運轉順暢、管理規(guī)范、精干高效、勤勉清廉、團結和諧的管理團隊。管理層還要強化權力制約監(jiān)督，加大對管理人員廉潔從業(yè)的教育力度，梳理企業(yè)在人、財、物等重點崗位和關鍵部門、環(huán)節(jié)的監(jiān)控制約制度，補充缺項，完善細化。形成有正氣、有責任、廉潔勤政、善于學習的良好風氣。落實的過程中要密切管理人員與員工的關系，各級管理人員要本著“急基層所急，想基層所想，幫基層所需”的原則，心系基層、身入基層、情注基層，結合實現(xiàn)企業(yè)全年生產目標要求，以及企業(yè)存在的急、難、新問題，制定解決方案，廣泛開展調查，并形成有實用性的調查報告，通過調查切實為基層解決好問題，辦好事情，形成融洽的關系。只有處理好了人心問題,才能解決作風問題。

俗話說，江上易改本性難移，一種習慣的養(yǎng)成不是一天兩天，要改掉一種習慣也不能急于求成，每個企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展需要，靈活運用，舉一反三，從以人為本的基礎出發(fā)，著力加大培訓力度，從精神和思想上徹底改變員工的不良作風，并不是不可能的。有了積極向上的團隊精神，有了過硬的考核力度，有了提高進步的學習的平臺，有了健全的管理制度，有了推行改革之風的優(yōu)秀方法，就一定能夠在國企內部將這項活動行之有效地開展下去。

企業(yè)員工轉作風心得體會篇四

作為一名職場新人，我有幸參與了公司的轉作風強素質培訓課程。通過這段時間的學習和實踐，我深深感到，轉作風強素質是提升個人能力、實現(xiàn)事業(yè)成功的關鍵要素。在這個過程中，我收獲了許多寶貴的經驗和體會。在下面的文章中，我將分享我個人在轉作風強素質過程中的感悟，希望對讀者有所啟發(fā)。

首先，轉作風強素質需要有正確的心態(tài)。在培訓課程中，我們學到了積極向上的心態(tài)對于成功至關重要。面對困難和挫折時，我們要保持樂觀，勇于面對問題，并從中學習和成長。我曾遇到過一次嚴重的工作挫折，一度陷入迷茫和低谷。然而，在培訓后，我改變了自己的心態(tài)，尋求幫助并努力克服困難。最終，我成功克服了挫折，不僅完成了任務，還取得了卓越的成績。這個經歷讓我明白了，只有擁有正確的心態(tài)，才能在困難面前不屈不撓地前行。

其次，轉作風強素質需要良好的溝通能力。在職場中，與同事和上級的良好溝通是工作中不可或缺的一部分。通過溝通，我們可以更好地理解他人的需求和期望，協(xié)調工作中的沖突，提高工作效率。我曾在一個團隊項目中擔任項目經理，需要與團隊成員進行頻繁的溝通和合作。在培訓過程中，我學到了如何傾聽和表達自己的想法。通過改善和加強與團隊成員之間的溝通，我們成功地完成了項目，贏得了客戶的贊揚。這個經歷讓我明白，良好的溝通是團隊合作和項目成功的關鍵。

第三，轉作風強素質需要自我管理的能力。在職場中，時間管理和自我監(jiān)督是十分重要的。在培訓過程中，我們學習到制定合理的計劃和目標，同時學會如何有效地安排時間，提高工作效率。我曾在一個緊急項目中擔任重要角色，時間非常緊迫，任務復雜而繁重。通過培訓后學到的時間管理技巧，我成功地將項目按時完成，同時保持了高質量的工作成果。這個經歷讓我明白，只有有效地管理自己的時間和工作，才能在職場中勝任各種工作。

第四，轉作風強素質需要積極主動的工作態(tài)度。積極主動是成功的關鍵因素之一。在培訓過程中，我們學到了主動思考和解決問題的能力。我曾參與一個開發(fā)新產品的項目，遇到了一些困難和技術難題。通過培訓后學到的主動思考技巧，我能夠提出新想法和解決方案，幫助團隊克服了困難，最終成功研發(fā)出了優(yōu)秀的產品。這個經歷讓我明白，只有積極主動地思考和行動，才能在職場中立于不敗之地。

最后，轉作風強素質需要不斷學習和提升自己。在我們的職業(yè)生涯中，持續(xù)學習和提升自己非常重要。在培訓課程中，我們學到了如何自我反思和不斷學習，從而不斷提升自己的能力。我曾在一個重要的項目中出現(xiàn)了一些錯誤和失誤，在經過反思后，我明白了我的不足之處，并積極主動地去學習和改進。通過不斷的學習和提升，我不僅從中吸取了教訓，還提高了自己的工作素質和能力。這個經歷讓我明白，只有不斷學習和提升自己，才能在職場中保持競爭力。

總結起來，轉作風強素質對于個人成功非常重要。通過正確的心態(tài)、良好的溝通能力、自我管理的能力、積極主動的工作態(tài)度和持續(xù)學習的精神，我們能夠不斷提升自己的能力，實現(xiàn)事業(yè)的成功。在未來的職場生涯中，我將繼續(xù)努力，不斷學習和提升自己，成為一名更出色的職業(yè)人士。同時，我也鼓勵每個人都積極參與轉作風強素質培訓，提升自己的工作素質，實現(xiàn)個人和職業(yè)的成功。

企業(yè)員工轉作風心得體會篇五

自2018年開始，集團下達了重溫學習企業(yè)文化的指示，2018年3月20日下午，我們再次重溫學習了“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的恒大工作作風，會上，同事們暢所欲言，紛紛表達自己在恒大工作作風方面的收獲和不足，通過對恒大工作工作的重溫，體會頗多。

加入恒大這個大家庭，首先，對公司的企業(yè)文化有了深刻的認識，企業(yè)文化帶來了恒大發(fā)展歷史的烙印，折射出企業(yè)的特征，是企業(yè)的無形資產，在某種意義上，作為員工的工作向導，恒大的企業(yè)文化有著獨特的魅力，得到了員工及社會的認同，有著超強的凝聚力，激發(fā)員工的自豪感和責任感。

恒大是個大品牌，以“質量樹品牌，誠信立偉業(yè)”為宗旨，憑著“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、開拓進取”的精神，以及“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的工作作風，由從零開始到實現(xiàn)規(guī)模和品牌的飛躍，發(fā)展中國房企十強，房企領袖地位，這一切，讓我真正了解到恒大是一個什么樣的企業(yè)，有著怎樣的實力和魅力，恒大員工有著怎樣的執(zhí)行力，這一切，讓我了解了，企業(yè)文化不只是一句口號，更是全體員工對企業(yè)宗旨和凈勝的認同和尊重，短短幾個月的時間，我感受到身邊的每位同事都將企業(yè)文化記在心里，落在實處，無時無處不體現(xiàn)恒大人的精神風貌和行事作風，我堅信，這樣的團隊值得我們每個人去全心投入。

初入恒大，公司良好的氛圍讓我很快的適應了新的環(huán)境，沒有眾人的幫助，沒有人能單獨完成一項事業(yè)，一個人想要成功，必須加入團隊中，我很感謝部門的每一位員工，員工是一個企業(yè)成長和存在的根本，也是企業(yè)的寶貴資源，更是做好工作的根本。在這個有著傳奇般歷史的公司，我能感覺到公司員工的精誠合作的良好氛圍，同事之間，并沒有明顯的年齡和資格之分，領導和員工之間也沒有想象中的森嚴的上下級之隔，大家彼此相互合作和關心，工作上精益求精，會議中熱情商討，閑暇時戲虐調侃，所有的一切無不讓我感到親切，很快的就融入了恒大這個團隊中，同時，給我以后的工作帶來了很大的方便，這也是我能短時間熟悉公司和做好公司工作的一個主要原因。

漫漫人生路，恒大是一個新的起點，在這里我們看到了太多成功的例子，這也是恒大對員工的回報，然而，這些員工都在不斷的為恒大的發(fā)展添磚加瓦，往往付出和回報是成正比的，他們成功了，機會往往是留給有準備的人的，所以，他們成功了，實現(xiàn)了自己最初的夢想，這是他們努力和不斷奮斗的結果。

作為南充恒大悅龍臺案場物業(yè)維修部的一員，案場維修部關系著整個案場的序設備設施能否正常運行，降低設備、設施的故障率，從而提高案場設備、設施的性能，確保設備、設施定期的維護和保養(yǎng)，增長設備、設施的壽命，真正的達到節(jié)能降耗的目的，這是維修部的工作重點，也是維修部每一位員工的工作職責，所以工程部的每一位必須在工作中保持積極的工作態(tài)度。

最后，我會一直以精心策劃、狠抓落實、辦事高效的工作作風，努力工作，回報恒大，為成為一個優(yōu)秀的恒大人而不斷的努力。

企業(yè)員工轉作風心得體會篇六

作為一名在公司工作多年的員工，我有幸見證了公司轉變作風、強化素質的過程。在這個過程中，我自身也有了一些心得體會。轉作風強素質不僅是公司的要求，也是時代發(fā)展的需要。在這篇文章中，我將分五個方面分享我的心得體會。

首先，轉作風要提高全員的素質意識。在公司轉變作風的過程中，我們明確了公司要求全員提高自身素質的目標。我認識到，素質是一切工作的基礎，只有具備一定的素質才能更好地完成工作任務。因此，我積極參加各種培訓學習，提高自身專業(yè)知識水平，拓寬自己的眼界。同時，我也積極主動地參與社區(qū)活動，提高自己的社交能力和綜合素質。通過這些努力，我的工作能力不斷提升，取得了較好的業(yè)績。

其次，轉作風要加強團隊合作意識。轉作風強素質的過程中，公司非常強調團隊合作的重要性。我逐漸意識到，單打獨斗只能有限，只有與團隊成員緊密協(xié)作，才能將個人能力發(fā)揮到極致。因此，我積極和團隊成員進行交流與合作，共同解決問題。在團隊中，我學會了傾聽他人的意見，充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，形成了良好的工作模式。通過不斷地團隊合作，我的工作效率得到了極大地提升，并且也加深了我與團隊成員之間的友誼。

第三，轉作風要注重溝通與協(xié)調能力的提升。在這個快速發(fā)展的時代，信息變化迅速，要想與時俱進，就要有良好的溝通與協(xié)調能力。我明白了溝通是信息傳遞的橋梁，協(xié)調是工作推進的關鍵。因此，我積極主動地和同事們進行交流，及時了解到工作中的問題和需求，并及時向上級反饋。同時，我也學會了傾聽他人的意見，毫不猶豫地給予幫助與支持。通過這些努力，我變得更加善于處理人際關系，工作中的矛盾問題也得到了有效的解決。

第四，轉作風要樹立正確的價值觀念。在過去，一些員工存在一些價值觀念方面的偏差，往往以個人利益為重，缺乏整體意識。在轉作風強素質的過程中，公司鼓勵大家正確樹立自己的價值觀念，注重整體利益的好處。通過參加公司組織的培訓和交流活動，我明白了個人的價值是不能割裂開整體的。只有將個人利益與公司利益緊密結合，才能共同成長，獲得更多的機會和發(fā)展空間。通過正確的價值觀念指導，我不再局限于狹隘的個人視角，而是能夠更好地考慮集體利益，做出更為明智的決策。

最后，轉作風要保持對未來的學習與進步態(tài)度。作為公司轉型過程中的一員，我感受到了轉變作風帶來的良好發(fā)展態(tài)勢。然而，我也明白轉作風強素質只是一個開始，未來的發(fā)展需要我們始終保持學習與進步的態(tài)度。只有不斷地吸納新知識，不斷地提升自身能力，才能在激烈的市場競爭中保持競爭力。因此，我努力充實自己，通過培訓、讀書、參加行業(yè)展覽等方式不斷提升自己的專業(yè)素質，以應對未來的挑戰(zhàn)。

總的來說，公司轉變作風、強化素質是一個需要全員共同努力的過程。通過我自己的親身體會，我深刻地理解了轉作風強素質的重要性，并從中獲得了許多寶貴的經驗。在今后的工作中，我將堅持全員提高素質的要求，始終保持團隊合作與溝通協(xié)調的精神，樹立正確的價值觀念，保持學習與進步的態(tài)度，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

企業(yè)員工轉作風心得體會篇七

作風，按照辭海解釋，是指工作或生活上一貫表現(xiàn)出的態(tài)度與行為。筆者以為，作為企業(yè)作風，是指企業(yè)在生產管理、核心技術、工作、市場研究、產品開發(fā)、人才培養(yǎng)等方面所表現(xiàn)出的態(tài)度與行為。

胡錦濤總書記在中紀委第七次全會上發(fā)表重要講話，就新形勢下領導干部作風建設提出了具體要求，尤其提出要在各級領導干部中大力倡導“八個方面”的良好風氣，這為今后各級領導干部作風建設指明了方向。為進一步學習貫徹好胡總書記重要講話精神，筆者認為，只有從以下幾個方面強化作風，才能更好地加強新形勢下領導干部作風建設。

一是強化勤儉奮斗的作風。“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”。國與家如此，企業(yè)更是如此。一個經濟效益好的企業(yè)，都是靠勤儉奮斗得來的，決不是從天上掉下或地里冒出的。倘若奢侈，尤其是經營者將揮霍企業(yè)的錢當作奢侈享受，就是一座金山也會被掏空，還論什么興旺發(fā)達。

二是強化求真務實的作風。企業(yè)要在市場競爭中求生存、謀發(fā)展，一定要憑真本事、真功夫。來不得半點虛假，倘若搞虛假、玩花招，也許一時騙得了少數(shù)人，但決騙不了市場。在激烈的市場競爭中，定會敗下陣來。

三是強化團結拼搏的作風。團結就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼。凡是一個興旺發(fā)達的企業(yè)，都是內部十分團結，一致拼搏的團體。倘若不團結，一人一把號各吹各的調，乃至干群關系緊張，人心渙散，那這個企業(yè)非敗不可。

四是強化誠實守信的作風。在激烈的市場競爭中，誠實守信是企業(yè)的立身之本。倘若不講誠信，對工程質量欠缺責任，用劣質產品坑人，玩欺詐伎倆騙工，以虛假承諾哄人，那等于是把企業(yè)往絕路上推。

五是強化敢于請人揭短的作風。主棋者迷，旁觀者清。企業(yè)的短處，企業(yè)自身不一定察覺。這就是敢于請人尤其是請消費者揭短，診斷自己的病癥，以便“對癥下藥”，盡快攻之。倘若缺乏敢于請人揭短的作風，甚至違疾忌醫(yī)，那勢必把企業(yè)害死。企業(yè)作風，既是企業(yè)的一種外在形象，又是企業(yè)的一種內在本質，是企業(yè)生存發(fā)展的根本保證。要使企業(yè)興旺發(fā)達，必須認真抓好作風建設，并要求經營者和所有領導班子成員以身作則，模范帶頭抓，不斷從各個方面強化自己，以切實增強綜合的強有力的競爭實力，真正形成企業(yè)自我發(fā)展的內在機制和動力，使企業(yè)的優(yōu)勢不斷得到發(fā)展壯大，才能更好地發(fā)揮國有企業(yè)在國民經濟中的主導作用，才能實現(xiàn)國企改革發(fā)展的目標。

企業(yè)員工轉作風心得體會篇八

作風是企業(yè)的軟實力，是企業(yè)文化的核心，也是企業(yè)提升競爭力的重要方面。作風好壞直接影響著企業(yè)的形象和效益。然而，在實際工作中，由于各種原因，有的企業(yè)的作風不盡如人意。近年來，為了適應市場環(huán)境的變化和新的發(fā)展需求，越來越多的企業(yè)開始進行作風的轉變。本文將以自己的親身經歷為例，分享我對于企業(yè)轉作風的心得體會。

首先，作風轉變源于領導的倡導和引領。在我所在的企業(yè)里，領導層高度重視企業(yè)作風的轉變，并將其作為一項重要的改革任務來推動。他們首先樹立了一個明確的目標，提出了一個積極向上的企業(yè)形象，倡導全員服務、共享責任的工作態(tài)度。其次，領導們自身以身作則，親自參與一線工作，為員工樹立榜樣，通過實際行動拉近了與員工的距離。這種引領作風的方法不僅增強了員工的歸屬感，還增加了員工對企業(yè)的信任度和忠誠度。

其次，企業(yè)轉作風也需要員工的積極參與和共同努力。當企業(yè)上下的員工都認識到作風轉變對企業(yè)的重要性時，他們也會主動參與到其中，并主動行動起來。在我的企業(yè)里，為了促進員工對作風轉變的理解和參與，領導層定期組織了各種培訓、講座和交流活動。員工們通過這些活動，不僅深入了解了企業(yè)轉作風的意義和目標，還學習到了相應的工作方法和技能。同時，員工之間也加強了交流和協(xié)作，形成了良好的工作氛圍和團隊合作精神。這種積極投入的態(tài)度使得企業(yè)的轉作風得到了有力的推動，企業(yè)的整體作風水平得到了有效的提升。

再次，轉作風還需要與時俱進，不斷創(chuàng)新。作風的轉變不是一蹴而就的，需要企業(yè)不斷與時俱進，不斷創(chuàng)新，才能適應市場的變化和新的需求。在經濟快速發(fā)展和信息技術迅猛進步的背景下，企業(yè)的作風也需要不斷調整和改善。我的企業(yè)正是積極跟進市場發(fā)展，勇于進行作風創(chuàng)新和轉變。領導層鼓勵員工勇于嘗試新工作方式，鼓勵創(chuàng)新思維和實踐，提倡快速反應、高效率的工作作風。通過這種持續(xù)不斷的創(chuàng)新和改進，企業(yè)得以處于主動地位，更好地滿足市場的需求，提升了企業(yè)的核心競爭力。

最后，企業(yè)轉作風的過程是一個需要付出耐心和堅持的長期過程。作風的轉變涉及到企業(yè)的方方面面，需要全員參與和共同努力。在我所在的企業(yè)，作風的轉變并不是一蹴而就的，需要付出艱苦和長期的努力。領導層要時刻保持清醒的認識，堅持不懈地推動作風轉變的目標。員工要不斷學習和提升自己，積極參與企業(yè)的轉變過程。同時，企業(yè)也要不斷總結經驗，及時調整和改善作風轉變的策略和措施。只有通過長時間的堅持和努力，才能實現(xiàn)企業(yè)作風轉變的目標，取得更加優(yōu)異的成績。

總之，作風的轉變是企業(yè)發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)，也是企業(yè)提升核心競爭力的關鍵所在。通過領導的引領、員工的積極參與、與時俱進的創(chuàng)新和堅持的努力，企業(yè)可以成功地實現(xiàn)作風轉變，提升企業(yè)的形象和效益。而我所在的企業(yè)正是通過這樣的轉變，逐漸成為行業(yè)的佼佼者。我相信，只要堅持不懈地努力，企業(yè)的轉作風夢想一定可以實現(xiàn)。

企業(yè)員工轉作風心得體會篇九

第一段：引言（約200字）。

現(xiàn)代社會的競爭激烈，每個企業(yè)都在追求高效率和創(chuàng)新。在這個過程中，員工的轉變成為了推動企業(yè)發(fā)展的關鍵。然而，在轉變的過程中，員工們經常會面臨各種困難和挑戰(zhàn)。本文將探討員工轉作風的心得體會，希望能幫助更多的員工在轉變中成長。

第二段：提出問題（約200字）。

第三段：具體實踐（約400字）。

在實踐中，我們首先需要認識到過去的觀念和做法的弊端。這可以通過學習和思考來實現(xiàn)。我們可以閱讀相關行業(yè)的書籍和研究報告，了解目前流行的管理理念和互聯(lián)網科技的應用。其次，我們需要與同事和領導進行溝通，了解到企業(yè)對于員工的期望和要求。這樣我們才能更好地適應新的工作方式。最后，我們需要主動去接受新的任務和挑戰(zhàn)，而不是害怕失敗。只有在新的實踐中才能真正體會到改變帶來的好處。

第四段：心態(tài)調整（約200字）。

在轉變的過程中，我們需要調整自己的心態(tài)。首先，我們要有一顆積極的心態(tài)。轉變不是一蹴而就的，它需要時間和堅持。所以我們要相信自己的能力并且相信這種轉變能夠帶來好的結果。其次，我們要保持耐心和恒心。轉變過程中可能會遇到各種困難和挫折，但是只要我們堅持下去，相信自己能夠克服一切困難，成功就不會遠離。

第五段：總結（約200字）。

在員工轉作風的過程中，我們需要認識到過去觀念和做法的弊端，并且主動學習和適應新的工作方式。我們需要保持積極的心態(tài)，相信自己的能力并且堅持不懈。只有這樣，我們才能在轉變的過程中不斷成長，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。轉變不是容易的，但是只要我們堅持下去，成功就在不遠處等著我們。讓我們一起努力，迎接新的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造出更加美好的未來！

企業(yè)員工轉作風心得體會篇十

近段時間我聽了民政局開展“作風建設年”活動專題輔導，主要是強調八個方面良好風氣。著重強調全面加強新形勢下是領導干部作風建設，在工作中要大力倡導個人方面的良好風氣，這就是要“勤奮學習，學以致用，要心系群眾，服務人民;真抓實干，務求實效;要艱苦奮斗，勤儉節(jié)約。要顧全大局，令行禁止，要發(fā)揚民主，團結共事。要秉公用權。廉潔從政，要生活正派，情趣健康，”這八個方面的良好風氣，是我們加強基層干部作風建設的基本內容，也是實現(xiàn)領導干部作風進一步轉變的鮮明標志。鑒于八個方面的良好風氣我淺談一下我的'心得體會。

首先加強學習是主要任務。我們黨是一個勤奮學習，善于學習的黨，經驗表明：只有勤奮學習、學以致用，才能堅持與時俱進，創(chuàng)造性地工作，努力在建設學習型政黨和學習型社會中走在前列。我們黨是一個始終不渝為著遠大目標，思想?yún)R報專題奮斗的黨。黨的歷史表明，要想跟上時代的發(fā)展，應對時代挑戰(zhàn)，肩負歷史使命，提高執(zhí)政能力，就必須始終不渝地大興學習之風。堅持理論聯(lián)系實踐，而對復雜多變的國際形勢，面對國內改革發(fā)展穩(wěn)定的繁重任務，加強和改進學習從來沒有像今天這樣緊迫，讓我們響應黨的號召，老老實實地抓緊學起來，扎扎實實地帶都動起來，把我們黨領導的偉大事業(yè)不斷推向前進。

其次，在增強服務意識和服務本領上下功夫，提高服務水平。作風就是能力，作風就是水平。通過作風轉變提高履職能力，通過提高履職能力來促進作風轉變，是我們尤其是年輕干部必須深刻靈活并切實身體力行。端正務實態(tài)度，突出工作作風的改進。堅持服務宗旨，突出領導作風的改進。真心實意為服務對象排憂解難。

企業(yè)員工轉作風心得體會篇十一

作風是一個組織或個人在工作中表現(xiàn)出來的態(tài)度、品質和風格，它直接關系到工作效率和工作質量。而作為一個員工，轉變自己的作風是提高自身素質的重要方面。在工作中，我深刻體會到員工轉作風的重要性和積極的效果。在這篇文章中，我將就此主題，分享我個人的心得體會。

首先，員工轉作風需要引起重視。在工作中，我發(fā)現(xiàn)作風對于工作效果有著至關重要的影響。當我轉變自己的態(tài)度和風格時，我發(fā)現(xiàn)我不僅能更好地與同事合作，還能提升工作的效率和質量。因此，作風轉變是非常必要的，它需要我們理解并找到合適的方法來實現(xiàn)。

其次，員工轉作風需要從自身做起。作風的轉變不是一蹴而就的，而是需要我們從自身做起，逐步改變自己的思維方式和行動習慣。在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)只有我把作風轉變作為自己的一種責任和追求，才能激發(fā)起自己積極的動力和意愿去實現(xiàn)這一目標。只有不斷地反思和總結，找到自己存在的問題并采取正確的行動來改善，才能實現(xiàn)真正的作風轉變。

第三，員工轉作風需要培養(yǎng)團隊合作意識。在工作中，團隊合作是至關重要的。作風的轉變也需要我們與他人建立良好的合作關系，并在團隊中相互支持和幫助。在過去的工作經驗中，我發(fā)現(xiàn)當我與同事一起努力并攜手合作時，我們能夠更好地解決問題，提高工作效率。因此，團隊合作意識的培養(yǎng)對于作風轉變至關重要。

第四，員工轉作風需要落實到實際工作中。作風的轉變不僅僅是一種表面上的變化，更重要的是能夠將其落實到實際的工作中。例如，我在工作中會更加注重細節(jié)，提高工作質量；我會更加主動地與同事溝通，保持良好的工作關系；我會更加注重時間管理，提高工作效率。只有將作風轉變貫徹到實際工作中，才能真正實現(xiàn)作風的改善和提升。

第五，員工轉作風需要堅持不懈地努力。作風的轉變并非一蹴而就，而是一個持久的過程。在我個人的經歷中，我發(fā)現(xiàn)只有堅持不懈地努力，才能逐漸實現(xiàn)作風的好轉。在轉作風的過程中，我們可能會遇到一些困難和挫折，但只要我們堅持下去，并持續(xù)地努力改進自己，我們就一定能夠看到轉變帶來的積極效果。

總之，員工轉作風是提升個人素質和工作質量的必要方面。它需要我們引起重視并從自身做起，培養(yǎng)團隊合作意識，并將其落實到實際工作中。只有堅持不懈地努力，才能逐步實現(xiàn)作風的改善和提升。通過個人的努力，我們可以成為一個作風良好的員工，為組織的發(fā)展做出積極的貢獻。