心得體會(huì)可以幫助我們總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)，為未來的發(fā)展提供參考。在寫心得體會(huì)時(shí)，我們應(yīng)該如何展開思路和表達(dá)觀點(diǎn)？心得體會(huì)是我們?cè)谏顚W(xué)習(xí)中，對(duì)所經(jīng)歷和感悟的一種總結(jié)和概括。如何寫一篇較為完美的心得體會(huì)是我們?cè)趯懽鬟^程中所關(guān)注的重點(diǎn)。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文，僅供參考，希望能給大家提供寫作的靈感。

企業(yè)員工轉(zhuǎn)作風(fēng)心得體會(huì)篇一

作風(fēng)，按照辭海解釋，是指工作或生活上一貫表現(xiàn)出的態(tài)度與行為。筆者以為，作為企業(yè)作風(fēng)，是指企業(yè)在生產(chǎn)管理、核心技術(shù)、工作、市場(chǎng)研究、產(chǎn)品開發(fā)、人才培養(yǎng)等方面所表現(xiàn)出的態(tài)度與行為。

胡錦濤總書記在中紀(jì)委第七次全會(huì)上發(fā)表重要講話，就新形勢(shì)下領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)提出了具體要求，尤其提出要在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中大力倡導(dǎo)“八個(gè)方面”的良好風(fēng)氣，這為今后各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)指明了方向。為進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹好胡總書記重要講話精神，筆者認(rèn)為，只有從以下幾個(gè)方面強(qiáng)化作風(fēng)，才能更好地加強(qiáng)新形勢(shì)下領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。

一是強(qiáng)化勤儉奮斗的作風(fēng)?！皻v覽前賢國(guó)與家，成由勤儉敗由奢”。國(guó)與家如此，企業(yè)更是如此。一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè)，都是靠勤儉奮斗得來的，決不是從天上掉下或地里冒出的。倘若奢侈，尤其是經(jīng)營(yíng)者將揮霍企業(yè)的錢當(dāng)作奢侈享受，就是一座金山也會(huì)被掏空，還論什么興旺發(fā)達(dá)。

二是強(qiáng)化求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存、謀發(fā)展，一定要憑真本事、真功夫。來不得半點(diǎn)虛假，倘若搞虛假、玩花招，也許一時(shí)騙得了少數(shù)人，但決騙不了市場(chǎng)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，定會(huì)敗下陣來。

三是強(qiáng)化團(tuán)結(jié)拼搏的作風(fēng)。團(tuán)結(jié)就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼。凡是一個(gè)興旺發(fā)達(dá)的企業(yè)，都是內(nèi)部十分團(tuán)結(jié)，一致拼搏的團(tuán)體。倘若不團(tuán)結(jié)，一人一把號(hào)各吹各的調(diào)，乃至干群關(guān)系緊張，人心渙散，那這個(gè)企業(yè)非敗不可。

四是強(qiáng)化誠(chéng)實(shí)守信的作風(fēng)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，誠(chéng)實(shí)守信是企業(yè)的立身之本。倘若不講誠(chéng)信，對(duì)工程質(zhì)量欠缺責(zé)任，用劣質(zhì)產(chǎn)品坑人，玩欺詐伎倆騙工，以虛假承諾哄人，那等于是把企業(yè)往絕路上推。

五是強(qiáng)化敢于請(qǐng)人揭短的作風(fēng)。主棋者迷，旁觀者清。企業(yè)的短處，企業(yè)自身不一定察覺。這就是敢于請(qǐng)人尤其是請(qǐng)消費(fèi)者揭短，診斷自己的病癥，以便“對(duì)癥下藥”，盡快攻之。倘若缺乏敢于請(qǐng)人揭短的作風(fēng)，甚至違疾忌醫(yī)，那勢(shì)必把企業(yè)害死。企業(yè)作風(fēng)，既是企業(yè)的一種外在形象，又是企業(yè)的一種內(nèi)在本質(zhì)，是企業(yè)生存發(fā)展的根本保證。要使企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，必須認(rèn)真抓好作風(fēng)建設(shè)，并要求經(jīng)營(yíng)者和所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，模范帶頭抓，不斷從各個(gè)方面強(qiáng)化自己，以切實(shí)增強(qiáng)綜合的強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，真正形成企業(yè)自我發(fā)展的內(nèi)在機(jī)制和動(dòng)力，使企業(yè)的優(yōu)勢(shì)不斷得到發(fā)展壯大，才能更好地發(fā)揮國(guó)有企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)作用，才能實(shí)現(xiàn)國(guó)企改革發(fā)展的目標(biāo)。

作風(fēng)，按照辭海解釋，是指工作或生活上一貫表現(xiàn)出的態(tài)度與行為。筆者以為，作為企業(yè)作風(fēng)，是指企業(yè)在生產(chǎn)管理、核心技術(shù)、工作、市場(chǎng)研究、產(chǎn)品開發(fā)、人才培養(yǎng)等方面所表現(xiàn)出的態(tài)度與行為。

胡錦濤總書記在中紀(jì)委。

五是強(qiáng)化敢于請(qǐng)人揭短的作風(fēng)。主棋者迷，旁觀者清。企業(yè)的短處，企業(yè)自身不一定察覺。這就是敢于請(qǐng)人尤其是請(qǐng)消費(fèi)者揭短，診斷自己的病癥，以便“對(duì)癥下藥”，盡快攻之。倘若缺乏敢于請(qǐng)人揭短的作風(fēng)，甚至違疾忌醫(yī)，那勢(shì)必把企業(yè)害死。企業(yè)作風(fēng)，既是企業(yè)的一種外在形象，又是企業(yè)的一種內(nèi)在本質(zhì)，是企業(yè)生存發(fā)展的根本保證。要使企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，必須認(rèn)真抓好作風(fēng)建設(shè)，并要求經(jīng)營(yíng)者和所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，模范帶頭抓，不斷從各個(gè)方面強(qiáng)化自己，以切實(shí)增強(qiáng)綜合的強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，真正形成企業(yè)自我發(fā)展的內(nèi)在機(jī)制和動(dòng)力，使企業(yè)的優(yōu)勢(shì)不斷得到發(fā)展壯大，才能更好地發(fā)揮國(guó)有企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)作用，才能實(shí)現(xiàn)國(guó)企改革發(fā)展的目標(biāo)。

華東地質(zhì)勘查局八0七隊(duì)吳燈琴。

歷史經(jīng)驗(yàn)證明，黨的群眾路線執(zhí)行得好，黨群關(guān)系密切，我們的事業(yè)就能夠順利發(fā)展；黨的群眾路線執(zhí)行得不好，黨和群眾的關(guān)系受到損害，我們的事業(yè)就遭受挫折。因此，自覺堅(jiān)持黨的群眾路線，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群眾工作，始終保持黨與群眾的血肉聯(lián)系，是我們黨在新形勢(shì)下必須面對(duì)和解決的緊迫課題，也是對(duì)新時(shí)期企事業(yè)單位黨的作風(fēng)建設(shè)提出的重大政治要求。

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的群眾工作路線是加強(qiáng)和改進(jìn)事業(yè)單位黨的作風(fēng)建設(shè)的核心問題。

[作風(fēng)建設(shè)的心得體會(huì)(企業(yè))(共2篇)]效益這個(gè)中心，下大力氣謀劃、開展、創(chuàng)新各項(xiàng)工作，解決事業(yè)單位黨的作風(fēng)方面存在的問題，以保持事業(yè)單位黨組織的先進(jìn)性、純潔性和增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，從而推進(jìn)事業(yè)單位的改革與發(fā)展。

黨的作風(fēng)建設(shè)涉及方方面面，包括黨的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng)等等。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，加強(qiáng)和改進(jìn)事業(yè)單位黨的作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)是抓住密切黨和人民群眾血肉聯(lián)系這個(gè)核心，從職工群眾最不滿意的地方抓起，即以解放思想、更新觀念為重點(diǎn)，堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線，切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)；以克服教條主義、本本主義為重點(diǎn)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，切實(shí)改進(jìn)學(xué)風(fēng)；以反對(duì)形式主義和官僚主義為重點(diǎn)，增強(qiáng)群眾觀點(diǎn)和宗旨意識(shí)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)；以加強(qiáng)團(tuán)結(jié)和嚴(yán)明紀(jì)律為重點(diǎn)，堅(jiān)持民主集中制原則，切實(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)；以廉潔自律為重點(diǎn)，堅(jiān)持艱苦奮斗，切實(shí)改進(jìn)干部生活作風(fēng)。

業(yè)和革命就會(huì)出現(xiàn)波折和挫折，甚至蒙受損失。

堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是，就必須堅(jiān)持“三個(gè)有利于”標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)，尊重群眾意愿，把中央的路線方針政策與本企業(yè)的實(shí)際結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作。所有的領(lǐng)導(dǎo)干部，都要經(jīng)常深入群眾、深入實(shí)際，認(rèn)真調(diào)查研究，認(rèn)真傾聽群眾的呼聲、要求和意見，努力把群眾創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn)。

總結(jié)。

出來，努力找到解決問題的有效辦法，并依靠群眾加以解決。越是困難的地方，越是矛盾集中的地方，我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部越是要經(jīng)常到那里去，解決困難、化解矛盾，以便更好地架起領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的同心橋。

工作中要堅(jiān)決反對(duì)各種錯(cuò)誤思想傾向。堅(jiān)決克服不從實(shí)際出發(fā)、違背規(guī)律的胡思亂想和亂闖亂冒；克服精神不振、不思進(jìn)取、因循守舊、無所作為的畏難情緒；克服把解放思想、實(shí)事求是掛在口上、停在紙上的不良傾向。要緊密聯(lián)系實(shí)際，深入開展調(diào)查研究和思想解放的大討論，找準(zhǔn)本企業(yè)、本單位、本部門思想作風(fēng)方面存在的突出問題，有針對(duì)性地加以解決。以思想解放的廣度和深度，促改革開放的力度和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。

三、

認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的群眾工作路線，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的學(xué)風(fēng)建設(shè)。

不正，事業(yè)受損。

中央強(qiáng)調(diào)，全黨要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要結(jié)合新的實(shí)踐，學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。理論創(chuàng)新，學(xué)風(fēng)建設(shè)，必須尊重人民群眾的首創(chuàng)精神，堅(jiān)持實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)和“三個(gè)有利于”標(biāo)準(zhǔn)。從群眾中來，到群眾中去。學(xué)習(xí)既是時(shí)代和社會(huì)發(fā)展的要求，也是完善自己、增長(zhǎng)知識(shí)和才干的有效途徑，更是我們黨的事業(yè)的迫切需要。學(xué)習(xí)已經(jīng)成為一種能力，我們廣大國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部就要不斷樹立終身學(xué)習(xí)、終身教育的觀點(diǎn)。向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，密切聯(lián)系群眾，充分相信群眾，緊緊依靠群眾，在任何時(shí)候任何情況下都必須堅(jiān)持黨的群眾工作路線，把實(shí)現(xiàn)職工群眾的利益作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿；學(xué)習(xí)和掌握新形勢(shì)下做好群眾工作的本領(lǐng)和方法，不斷改進(jìn)執(zhí)政方式和領(lǐng)導(dǎo)方式，真正做到理論與實(shí)際，學(xué)習(xí)與運(yùn)用，言論與行動(dòng)的統(tǒng)一，創(chuàng)造性地開展工作。

四、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的群眾工作路線，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的工作作風(fēng)建設(shè)。

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部在改革的進(jìn)程中要在工作中密切聯(lián)系群眾，用群眾高興不高興、滿意不滿意、贊成不贊成作為檢驗(yàn)我們一切工作的標(biāo)準(zhǔn)。

進(jìn)干部考核標(biāo)準(zhǔn)和方法，大興調(diào)查研究之風(fēng)，通過深入細(xì)致地調(diào)查研究，力求做到講真話、報(bào)實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效，特別要把抓落實(shí)作為推進(jìn)各項(xiàng)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力形成真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)、注重實(shí)效的工作作風(fēng)。

當(dāng)前，在工作作風(fēng)方面群眾反映最強(qiáng)烈的有兩大問題，一是形式主義，二是官僚主義。這必須引起我們各級(jí)黨組織的高度重視，必須痛下決心把這兩股歪風(fēng)煞住，越快越好。我們做工作，需要有一種形式，但不能搞形式主義。搞形式主義，要害是只圖虛名，不務(wù)實(shí)效。比如，有的干部做工作，不去認(rèn)真執(zhí)行公司精神，也不去了解下情，習(xí)慣于做表面文章，喊口號(hào)；有的沉湎于文山會(huì)海、應(yīng)付上級(jí)應(yīng)付群眾；有的只說空話套話，不干實(shí)事；有的則報(bào)喜不報(bào)憂，掩蓋矛盾和問題，以致釀成惡果。這種風(fēng)氣如果不糾正，不僅會(huì)導(dǎo)致黨的路線方針政策和公司黨政改革措施無法落實(shí)，而且必然會(huì)出亂子，甚至出大亂子。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須時(shí)時(shí)處處堅(jiān)持重實(shí)際、說實(shí)話、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效，必須大力發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干的工作作風(fēng)，狠煞形式主義、官僚主義的歪風(fēng)。都要努力結(jié)合自己的工作實(shí)際創(chuàng)造性地做好工作，扎扎實(shí)實(shí)地解決好關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定全局和影響群眾生產(chǎn)生活的各種緊迫問題，以改進(jìn)工作作風(fēng)的實(shí)際行動(dòng)取信于民。

五、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的群眾工作路線，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)。

下頁(yè)。

余下全文。

企業(yè)員工轉(zhuǎn)作風(fēng)心得體會(huì)篇二

社區(qū)《關(guān)于圍繞四個(gè)“潛在因素和隱性萌芽”集中開展自查反思活動(dòng)的通知》下發(fā)后，我認(rèn)真進(jìn)行了學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識(shí)、領(lǐng)會(huì)、貫徹《通知》精神，能夠做到把深刻領(lǐng)會(huì)貫徹十七大精神與認(rèn)真自查反思四個(gè)“潛在因素和隱性萌芽”有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步提高自身對(duì)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)自查反思的自覺性、主動(dòng)性和針對(duì)性。古人講，吾日三省吾身，這是一種思維，一種習(xí)慣，一種修養(yǎng)，我們黨員領(lǐng)導(dǎo)干部更要有自查自省的修養(yǎng)和素質(zhì)。學(xué)習(xí)是自查反思的基礎(chǔ)，我緊緊抓住學(xué)習(xí)這一環(huán)節(jié)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了社區(qū)黨委要求科以上干部必讀的篇目，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了蘇樹林同志在中石化集團(tuán)公司年中工作會(huì)議講話及四個(gè)“告誡”和四個(gè)“潛在因素和隱性萌芽”的重要闡述，xxx總經(jīng)理在工作會(huì)議上對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出四個(gè)“告誡”，強(qiáng)調(diào)要努力克服四個(gè)方面不利于工作的“潛在因素和隱性萌芽”，語(yǔ)重心長(zhǎng)，用心良苦，具有很強(qiáng)的思想性和針對(duì)性。我密切聯(lián)系公司的實(shí)際特點(diǎn)和職責(zé)分工，聯(lián)系個(gè)人工作圈、生活圈、交際圈等實(shí)際，認(rèn)真自查反思工作生活中，有無“主觀主義、經(jīng)驗(yàn)主義，淡化民主，脫離群眾，弱化自我約束”等方面的潛在因素和隱性萌芽，真正做到找準(zhǔn)身邊的教訓(xùn)，擺透眼前的誘惑，辨明腳下的陷阱，理清成敗的關(guān)鍵。

一、自查反思主觀主義、經(jīng)驗(yàn)主義的潛在因素和隱性萌芽。

在想事情做決策之前，我都能夠認(rèn)真思考，力爭(zhēng)做到慎密周到，能夠從多角度進(jìn)行權(quán)衡，從沒有頭腦突然發(fā)熱現(xiàn)象；牢固樹立以人為本的思想，尊重人、理解人，凡事多商量，能夠做到經(jīng)常換位思考，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性；用發(fā)展的眼光看問題，因時(shí)因地，充分考慮事物的兩方面，力爭(zhēng)對(duì)問題的處理公正、合理。由于我所從事財(cái)務(wù)工作的時(shí)間較長(zhǎng)，工作中，有時(shí)候比較依賴已占有的信息和已積累的工作經(jīng)驗(yàn)，因而，有時(shí)出現(xiàn)憑主觀印象做決斷的問題。

二、自查反思淡化民主的潛在因素和隱性萌芽。

在班子中，作為副職，我時(shí)刻定好自己的位，能夠做到工作的到位和補(bǔ)位，從不推諉。對(duì)待成績(jī)能夠不驕不躁和清醒認(rèn)識(shí)，對(duì)待不足能夠冷靜面對(duì)和深刻剖析。在自己分工的工作范圍內(nèi)，對(duì)不同的意見，能夠靜下心來認(rèn)真傾聽，從不無故打斷同志們對(duì)問題的闡述，充分尊重同志們的發(fā)言權(quán)，集思廣益，制定科學(xué)可行的工作方案。作為副職，我充分尊重正職的各項(xiàng)決策，努力扮演好自己的角色，努力做好正職的參謀和助手。在班子中，我與同志們坦誠(chéng)相處、磊落共事、相互尊重、相互支持、相互配合、相互補(bǔ)臺(tái)，努力營(yíng)造和諧親情的良好氛圍，暢所欲言，以作為求地位，想事、謀事、干事、成事。由于我所從事財(cái)務(wù)工作的橫向、縱向的方方面面的關(guān)系，有時(shí)候，在與其他領(lǐng)導(dǎo)的溝通上不是很及時(shí)，在對(duì)工作人員工作的部署上，有時(shí)候沒能做到事先通氣，征求其意見，存在先入為主現(xiàn)象。

三、自查反思脫離群眾的潛在因素和隱性萌芽。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深知群眾路線是黨的工作法寶之一，深刻認(rèn)識(shí)到民可載舟也可覆舟的道理，強(qiáng)化與人民群眾的血肉聯(lián)系和魚水關(guān)系，堅(jiān)持走群眾路線，是我黨執(zhí)政的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和強(qiáng)大動(dòng)力源泉。

我在班子中分管財(cái)務(wù)、勞資和職工培訓(xùn)等工作，其性質(zhì)和特點(diǎn)決定了我工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。自從擔(dān)任副經(jīng)理以來，我始終如一地保持與職工群眾的密切聯(lián)系，努力做好黨群聯(lián)系的橋梁和紐帶，積極做好“雙向”維護(hù)。近幾年，隨著考核力度的加大，公司實(shí)施月分析、月考核、月兌現(xiàn)的運(yùn)行機(jī)制，發(fā)揮成本控制的作用，以較小的成本獲取較大的效益。在每月一次的績(jī)效考核中，我嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，使各項(xiàng)基礎(chǔ)資料、管理水平有了很大提高。同時(shí)要求各基層單位對(duì)當(dāng)月成本分析、崗點(diǎn)分配、重大問題等實(shí)行廠務(wù)公開，讓廣大職工積極參與公司以及本單位的績(jī)效考核工作。在培訓(xùn)工作中，我們積極與上級(jí)主管部門和業(yè)務(wù)部門聯(lián)系，采取請(qǐng)進(jìn)來送出去等辦法多渠道進(jìn)行培訓(xùn)，并取得了良好的效果。在肯定工作成績(jī)的同時(shí)，我通過認(rèn)真反思，也清醒地認(rèn)識(shí)到，自己在聯(lián)系職工群眾、深入基層方面，有時(shí)存在惰性思想；對(duì)職工群眾存在的實(shí)際困難，有時(shí)解決起來缺少很有效的辦法等。

四、自查反思弱化自我約束的潛在因素和隱性萌芽。

作為一名黨員干部，我能夠以《黨章》不斷規(guī)范自己的言行，講學(xué)習(xí)、講正氣，思想先進(jìn)，工作積極，作風(fēng)正派。在自己分工的工作范圍內(nèi)，講團(tuán)結(jié)、講和諧、講合作。在工作中，我能夠做到以身作則，自覺接受同志們的監(jiān)督，要求同志們做到的，自己首先做到，身體力行，身教勝于言教。無論在工作中，還是生活中，我都能夠堅(jiān)持原則，通過學(xué)習(xí)不斷加強(qiáng)自我教育，處處嚴(yán)格要求自己，熱愛本職崗位，熱愛生活，淡泊名利，廉潔自律，不計(jì)較個(gè)得失。我能夠不斷強(qiáng)化對(duì)自身的自重、自省、自警、自勵(lì)教育，努力提高自身的廉潔自律意識(shí)，能夠正確處理好工作圈、生活圈、交際圈三者之間的關(guān)系，警鐘長(zhǎng)鳴，積極且認(rèn)真參加社區(qū)紀(jì)委開展的親情廉政教育、警示教育等活動(dòng)，陽(yáng)光做人，磊落做事，自覺抵制不良現(xiàn)象的誘惑和侵蝕。誠(chéng)然，在自我約束方面，我還有做的不到位的地方，在加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí)上，自我抓的不是很緊；工作中，對(duì)自身的要求有時(shí)候較寬松；生活中吃請(qǐng)的現(xiàn)象有時(shí)還存在。

通過從以上四個(gè)方面對(duì)自身的自查反思，使我深刻認(rèn)識(shí)到自查反思的過程，也是一次自我教育的過程。通過自查反思，自身的靈魂得到進(jìn)一步凈化，道德素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高，自身的政治素質(zhì)得到進(jìn)一步錘煉，政治品格和職業(yè)道德得到進(jìn)一步提升，使自己政治上更加成熟，工作上更加敬業(yè)，生活上更加珍惜。通過自查反思，對(duì)蘇總針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出的四個(gè)“告誡”有了更深的認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)，牢記四個(gè)“告誡”，對(duì)我們黨員干部的成長(zhǎng)至關(guān)重要，其關(guān)系到我們事業(yè)的成敗，關(guān)系到黨的執(zhí)政根基。作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部，我要時(shí)刻保持清醒的頭腦，認(rèn)真汲取他人的教訓(xùn)，自覺抵制各種誘惑，明辨是非，走好人生的每一步，不辜負(fù)黨組織對(duì)自己的培養(yǎng)和期望。

整改措施：

通過自查反思，對(duì)成績(jī)，我要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)；對(duì)不足，我要清醒認(rèn)識(shí)。結(jié)合實(shí)際，制定有效措施進(jìn)行整改，以利自身素質(zhì)的不斷提高，以利今后工作質(zhì)量的不斷上水平。

進(jìn)一步加強(qiáng)自身理論的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)并深刻領(lǐng)會(huì)黨的十七大報(bào)告以及通過的新《黨章》，認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，規(guī)范自己的各種言行，時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。進(jìn)一步加強(qiáng)各種制度建設(shè)，以制度為準(zhǔn)則，規(guī)范各項(xiàng)工作內(nèi)容，增強(qiáng)自我約束的能力。進(jìn)一步加強(qiáng)民主監(jiān)督和民主管理，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持以人為本的思想，深入基層，做好上級(jí)和下級(jí)的橋梁和紐帶，牢記蘇總的四個(gè)“告誡”，警鐘長(zhǎng)鳴、清白為人、踏實(shí)做事、敬業(yè)愛崗，永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)本色。

企業(yè)員工轉(zhuǎn)作風(fēng)心得體會(huì)篇三

工作作風(fēng)。

正文：一個(gè)國(guó)家,如果沒有嚴(yán)明的法律和制度,就不會(huì)長(zhǎng)治久安；一支軍隊(duì)，如果沒有鐵血般的紀(jì)律，就沒有強(qiáng)勁的戰(zhàn)斗力；一個(gè)企業(yè)，如果沒有先進(jìn)的管理方法，就會(huì)成為一盤散沙；即使有了優(yōu)秀的管理方法，如果員工責(zé)任心不強(qiáng)，沒有良好的工作作風(fēng)和強(qiáng)勁的執(zhí)行力，企業(yè)也不會(huì)有太好的發(fā)展前景。

大多數(shù)國(guó)有企業(yè)中，員工素質(zhì)低，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)，沒有危機(jī)感，認(rèn)為只要國(guó)家不倒，就能保證自己的“鐵飯碗”不丟，所以不求上進(jìn)，工作散漫，有的甚至消極怠工，嚴(yán)重影響了國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。相比之下，私營(yíng)企業(yè)的管理雖然“不近人情”，嚴(yán)厲苛刻，甚至于接近“壓榨剝削”，但是，私企員工的覺悟和素質(zhì)，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任心和工作能力要比國(guó)企大部分員工強(qiáng)得多，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。舉個(gè)簡(jiǎn)單例子，航空公司的服務(wù)員，言談舉止都是嚴(yán)格要求的，儀容儀表更是端莊大方，接人待物誠(chéng)懇禮貌，隨時(shí)都面帶微笑，完美的工作作風(fēng)給人留下了深刻的印象。反觀國(guó)企員工，很多人的工作態(tài)度就有嚴(yán)重的問題，生硬死板，言語(yǔ)粗俗，蠻橫無理，工作能力差，業(yè)務(wù)不精通，還傲慢得不得了，這種現(xiàn)象在國(guó)企單位普遍存在。之所以存在這樣的企業(yè)蛀蟲，就是由于國(guó)企落后的管理制度和員工的工作作風(fēng)決定的。

為有效提升國(guó)有企業(yè)整體管理水平，突出解決好員工浮散的工作作風(fēng)，扭轉(zhuǎn)管理人員思想觀念，進(jìn)一步強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)與責(zé)任意識(shí)，努力達(dá)到轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化管理的工作標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提高管理人員的執(zhí)行力，針對(duì)國(guó)有企業(yè)員工拖拉懶散，思想散漫，浮躁不實(shí)的現(xiàn)狀，企業(yè)要進(jìn)一步整頓員工工作作風(fēng)，經(jīng)常性的開展“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量和效率”的活動(dòng)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，同時(shí)，還要加強(qiáng)自身能力提升，提高管理水平，制定管理制度，嚴(yán)格兌現(xiàn)，強(qiáng)制執(zhí)行，不尋人情味，做到公平、公正和公開。通過開展一些文體活動(dòng)，凝心聚力，加強(qiáng)溝通和了解，正確樹立員工的世界觀和價(jià)值觀，培養(yǎng)員工積極向上的人生態(tài)度，組織員工參加《企業(yè)管理講堂》學(xué)習(xí)，增加員工的知識(shí)面，提升員工的涵養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，逐步扭轉(zhuǎn)員工的思想觀念和工作作風(fēng)。

企業(yè)以“嚴(yán)明組織紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化干部管理，提高工作質(zhì)量和效率”為主題，以企業(yè)管理人員為重點(diǎn)，著力解決管理人員宗旨意識(shí)不牢、精神狀態(tài)不振、形象素質(zhì)不佳、能力素質(zhì)不強(qiáng)、推動(dòng)落實(shí)不力、工作成效不實(shí)、質(zhì)量效率不高等問題，切實(shí)提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，不斷促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。并且,將這項(xiàng)工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來抓,以點(diǎn)蓋面,逐層深入,將這種思想和管理理念深入到每一個(gè)員工的心中。首先要加強(qiáng)管理干部能力和水平的提升，要做到業(yè)務(wù)精，水平高，辦事強(qiáng)，這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，要用自己的實(shí)際行動(dòng)影響周圍的人，做到表率帶頭的作用。其次要建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，并堅(jiān)決按章辦事，對(duì)事不對(duì)人，注重措施的落實(shí)和保證執(zhí)行得力，杜絕精神不振，形象不佳，能力低下，工作敷衍的人混崗，要注重績(jī)效考核的落實(shí)，通過績(jī)效考核來控制和管理這一類人。另外要為員工提供學(xué)習(xí)的平臺(tái)，加大幫扶力度，對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)幫助，使之逐漸改正，最終成為企業(yè)的有用之才。

在國(guó)企內(nèi)部推行整改工作作風(fēng)，還要根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)擬定對(duì)癥的工作原則：一是堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局原則。圍繞促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境，確保企業(yè)各項(xiàng)決策部署得到有效貫徹與落實(shí)。二是堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理原則。建立完善一套規(guī)章制度，形成轉(zhuǎn)變作風(fēng)、加強(qiáng)管理、提高效能的長(zhǎng)效管理機(jī)制。三是堅(jiān)持抓住關(guān)鍵、重點(diǎn)突破原則。結(jié)合企業(yè)管理工作實(shí)際，狠抓重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以帶動(dòng)整體工作全面開展。四是堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、高效服務(wù)原則。樹立“清簡(jiǎn)務(wù)本、行必責(zé)實(shí)”的工作作風(fēng)。誠(chéng)心接受員工監(jiān)督，以員工滿意度作為檢驗(yàn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的成效。另外，在推行整改作風(fēng)的時(shí)候，我們必須要有一個(gè)工作目標(biāo)。通過深入開展“轉(zhuǎn)變企業(yè)員工工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量和效率”活動(dòng)，使企業(yè)全體管理人員從思想上充分認(rèn)識(shí)到服務(wù)基層、強(qiáng)化執(zhí)行的重要性，始終把工作重點(diǎn)放在落實(shí)上，努力打造一支“務(wù)實(shí)高效、紀(jì)律嚴(yán)明、令行禁止”的管理隊(duì)伍。領(lǐng)導(dǎo)班子要結(jié)合自身需要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)，業(yè)務(wù)精通，精明能干的管理團(tuán)隊(duì)，依托于這個(gè)管理團(tuán)隊(duì)，將企業(yè)的規(guī)章制度和精神指示傳達(dá)下去，并能有效地開展起來。

整頓工作作風(fēng)，首先是要把脈員工的癥結(jié)，本人通過多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了國(guó)企員工有以下八個(gè)方面的問題，并結(jié)合《企業(yè)管理》和工作實(shí)踐提出了針對(duì)性的解決意見。一是著力解決“慢”的問題。要堅(jiān)持效率優(yōu)先，全面貫徹落實(shí)企業(yè)重大決策部署，快節(jié)奏、高效率完成各項(xiàng)工作任務(wù)，大力倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，切實(shí)解決管理人員工作主動(dòng)性差，一推一動(dòng)，不推不動(dòng)，甚至推而不動(dòng)，落而不實(shí)等問題。二是著力解決“混”的問題。建立健全目標(biāo)管理責(zé)任制，嚴(yán)格責(zé)任追究，堅(jiān)決反對(duì)責(zé)任不清、遇事推諉、弄虛作假、欺上瞞下等不良現(xiàn)象，切實(shí)解決一些管理人員在其位不謀其職，在其崗不盡其責(zé)的問題。三是著力解決“散”的問題。嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律，自覺維護(hù)企業(yè)決策的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，做到令行禁止、步調(diào)一致，保證政令暢通。堅(jiān)決反對(duì)紀(jì)律松懈、自由散漫、我行我素、各行其事等不良現(xiàn)象。四是著力解決“滿”的問題。企業(yè)員工要樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和憂患意識(shí)，保持健康的心態(tài)和旺盛的精力。堅(jiān)決反對(duì)安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的不良現(xiàn)象，切實(shí)解決一些管理人員小成即滿，工作不求上進(jìn)，眼高手低，處理問題隨心所欲等問題。五是著力解決“浮”的問題。大力倡導(dǎo)一線工作法，深入基層、深入員工、深入實(shí)際解決問題。堅(jiān)決反對(duì)華而不實(shí)、做表面文章的現(xiàn)象，切實(shí)解決部分管理人員心浮氣躁，好大喜功，報(bào)喜不報(bào)憂，制造假象，虛于應(yīng)付，把任務(wù)壓給下面，把矛盾交給上面等問題。每個(gè)企業(yè)要針對(duì)自身實(shí)際，研究如何有針對(duì)性地解決問題的方式方法，提高工作效率。六是著力解決“懶”的問題。要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的干勁，勤于學(xué)習(xí)、勤于思考、勤于工作。切實(shí)解決一些管理人員習(xí)慣于遙控指揮、坐而論道，沉不下去、走不出去，幫助解決困難不主動(dòng)，拈輕怕重，懶于學(xué)習(xí)、懶于動(dòng)腦、懶于動(dòng)手、懶于干事等問題。勤勞的人眼里到處是工作，懶惰的人眼里看不到工作，勤勞的人操心，責(zé)任心強(qiáng)，不怕干工作只怕干不好，不怕?lián)?zé)任只怕?lián)黄稹Ｆ呤侵鉀Q“庸”的問題。要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，始終保持攻堅(jiān)克難的勇氣和昂揚(yáng)向上的銳氣，堅(jiān)定信心，奮發(fā)有為。切實(shí)解決工作起點(diǎn)低，只求過得去，不求過得硬，考核排名靠后，落后現(xiàn)狀長(zhǎng)期得不到改變，部分管理人員能力和素質(zhì)不強(qiáng)、抓工作思路不清，措施不力，工作平庸，沒有特色，不愿說真話，怕惹麻煩等問題。八是著力解決“差”的問題。要進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律觀念，堅(jiān)持在“嚴(yán)”字上下功夫，從嚴(yán)帶隊(duì)伍、從嚴(yán)管干部、從嚴(yán)抓作風(fēng)，敢抓敢管，嚴(yán)抓嚴(yán)管，敢于負(fù)責(zé)，敢于碰硬。切實(shí)解決一些管理人員集體觀念不強(qiáng)，儀表言行不文明，不遵守公務(wù)禮儀，衣衫不整，舉止不雅，形象邋遢，言行出格，對(duì)員工生、冷、硬、橫，對(duì)服務(wù)對(duì)象吃、拿、卡、要等問題。

一、任務(wù)量化、獎(jiǎng)懲分明的原則，各部門建立督辦工作責(zé)任體系，完善督辦工作流程，明確各級(jí)督辦責(zé)任，全面推行職責(zé)管理，形成層層重視督辦、事事抓好落實(shí)的工作格局。七是失職追究制。對(duì)在工作中因工作不力、責(zé)任心不強(qiáng)等原因造成工作失職的，根據(jù)所造成的損失和影響程度追究責(zé)任人的責(zé)任。八是績(jī)效考評(píng)制。根據(jù)《績(jī)效量化考核測(cè)評(píng)辦法》，將管理人員日常工作質(zhì)量納入綜合業(yè)績(jī)考核，與月度效益工資掛鉤，與部門綜合業(yè)績(jī)考核掛鉤，與年度考核掛鉤，與年度兌現(xiàn)掛鉤，與評(píng)先樹優(yōu)及提拔任用掛鉤。

確保了制度的建立健全后，最為重要的就是如何在企業(yè)內(nèi)部開展此項(xiàng)活動(dòng)。本著深入淺出、循序漸進(jìn)的原則，在企業(yè)內(nèi)部開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)班和請(qǐng)資深的企業(yè)管理老師進(jìn)行講座是十分有必要的。分階段分時(shí)間有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，由淺入深，循序漸進(jìn)，逐步將現(xiàn)代化企業(yè)管理理念貫穿給每一位員工。剛開始，得先讓員工去適應(yīng)和接受這種管理方法，建議這一階段的主要工作是動(dòng)員員工積極參與，制定方案和學(xué)習(xí)文件，召開活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)，全面部署，提高認(rèn)識(shí)。組織管理人員進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)主要內(nèi)容為根據(jù)自身實(shí)際需要確定。制定實(shí)施方案，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作任務(wù)、責(zé)任和措施，層層落實(shí)。制定運(yùn)行大表，分階段督查，增強(qiáng)全體管理人員參加活動(dòng)的自覺性。第二階段要深入查找個(gè)人在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和學(xué)風(fēng)等方面存在的主要差距和問題，深刻剖析存在問題的思想根源，切實(shí)找準(zhǔn)管理人員在抓落實(shí)，特別是解決員工反映最強(qiáng)烈的問題方面的不良表現(xiàn)和突出問題，制定措施并予以整改。對(duì)照著力解決“八個(gè)方面”的問題，認(rèn)真回顧自身在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)方面的情況，找準(zhǔn)自身存在的問題。認(rèn)真開展“五查五看”活動(dòng)，即：查思想，看自己是否安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)??；查學(xué)習(xí)，看自己是否照抄照搬，本本主義；查工作，看自己是否盡心盡責(zé)，狠抓落實(shí)；查服務(wù)，看自己是否作風(fēng)漂浮，效率低下；查紀(jì)律，看自己是否有令不行，有禁不止。各部門要結(jié)合自身工作性質(zhì)，在自查以上共性問題外，突出查找個(gè)性問題，廣泛征求意見，看問題是否找得準(zhǔn)，看得明。管理人員要針對(duì)“八個(gè)方面”的問題，對(duì)照檢查，撰寫個(gè)人思想?yún)R報(bào)。采取召開座談會(huì)、設(shè)立意見箱等多種形式，廣泛聽取黨員干部、員工的意見，并認(rèn)真梳理、匯總。第三階段要做到持續(xù)提高，主要是檢查“八項(xiàng)制度”的建立和落實(shí)八項(xiàng)問題的改進(jìn)情況，完善制度，強(qiáng)化監(jiān)督，進(jìn)一步建立和完善管理人員作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。第四階段為綜合考評(píng)階段，主要是對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。根據(jù)考核情況，進(jìn)一步總結(jié)推廣成熟經(jīng)驗(yàn)，協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題，鞏固擴(kuò)大活動(dòng)成果。將管理人員轉(zhuǎn)變作風(fēng)情況與個(gè)人年底考核統(tǒng)一進(jìn)行，納入個(gè)人民主測(cè)評(píng)，由員工代表進(jìn)行打分測(cè)評(píng)。將管理人員轉(zhuǎn)變作風(fēng)開展成效，納入班子考核范圍，由員工代表進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。將管理人員轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效率目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況和管理人員承諾情況，納入班子和個(gè)人綜合業(yè)績(jī)考核兌現(xiàn)，進(jìn)行硬考核，硬兌現(xiàn)。

另外，一個(gè)大的整頓活動(dòng)離不開領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，作為企業(yè)管理的主要負(fù)責(zé)人，要積極參與到此次活動(dòng)中來，要求企業(yè)從上而下高度重視，認(rèn)真組織。整改可以是從上而下的，從高層到基層的，也可以是從下至上的，做到層層監(jiān)督，層層整改，最終達(dá)到全面轉(zhuǎn)變的效果。如果是從下而上的開展，基層各部門負(fù)責(zé)人是活動(dòng)的第一責(zé)任人，要把轉(zhuǎn)變作風(fēng)活動(dòng)放在重要議事日程上，提高認(rèn)識(shí)，制訂計(jì)劃，認(rèn)真組織，通過活動(dòng)開展，使各級(jí)管理人員作風(fēng)有一個(gè)大的改觀。要將活動(dòng)開展與階段性工作緊密結(jié)合起來，通過活動(dòng)的開展促進(jìn)工作水平上臺(tái)階。同時(shí)，管理層要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合企業(yè)《年度員工培訓(xùn)計(jì)劃》把業(yè)務(wù)培訓(xùn)、政策法規(guī)培訓(xùn)、思想素質(zhì)提高培訓(xùn)貫穿到活動(dòng)的全過程，通過活動(dòng)的有效開展，不斷促進(jìn)和提高隊(duì)伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高辦事效率和工作水平，努力打造政治堅(jiān)定、決策科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、管理規(guī)范、精干高效、勤勉清廉、團(tuán)結(jié)和諧的管理團(tuán)隊(duì)。管理層還要強(qiáng)化權(quán)力制約監(jiān)督，加大對(duì)管理人員廉潔從業(yè)的教育力度，梳理企業(yè)在人、財(cái)、物等重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵部門、環(huán)節(jié)的監(jiān)控制約制度，補(bǔ)充缺項(xiàng)，完善細(xì)化。形成有正氣、有責(zé)任、廉潔勤政、善于學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。落實(shí)的過程中要密切管理人員與員工的關(guān)系，各級(jí)管理人員要本著“急基層所急，想基層所想，幫基層所需”的原則，心系基層、身入基層、情注基層，結(jié)合實(shí)現(xiàn)企業(yè)全年生產(chǎn)目標(biāo)要求，以及企業(yè)存在的急、難、新問題，制定解決方案，廣泛開展調(diào)查，并形成有實(shí)用性的調(diào)查報(bào)告，通過調(diào)查切實(shí)為基層解決好問題，辦好事情，形成融洽的關(guān)系。只有處理好了人心問題,才能解決作風(fēng)問題。

俗話說，江上易改本性難移，一種習(xí)慣的養(yǎng)成不是一天兩天，要改掉一種習(xí)慣也不能急于求成，每個(gè)企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展需要，靈活運(yùn)用，舉一反三，從以人為本的基礎(chǔ)出發(fā)，著力加大培訓(xùn)力度，從精神和思想上徹底改變員工的不良作風(fēng)，并不是不可能的。有了積極向上的團(tuán)隊(duì)精神，有了過硬的考核力度，有了提高進(jìn)步的學(xué)習(xí)的平臺(tái)，有了健全的管理制度，有了推行改革之風(fēng)的優(yōu)秀方法，就一定能夠在國(guó)企內(nèi)部將這項(xiàng)活動(dòng)行之有效地開展下去。

企業(yè)員工轉(zhuǎn)作風(fēng)心得體會(huì)篇四

作為一名職場(chǎng)新人，我有幸參與了公司的轉(zhuǎn)作風(fēng)強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)課程。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深深感到，轉(zhuǎn)作風(fēng)強(qiáng)素質(zhì)是提升個(gè)人能力、實(shí)現(xiàn)事業(yè)成功的關(guān)鍵要素。在這個(gè)過程中，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在下面的文章中，我將分享我個(gè)人在轉(zhuǎn)作風(fēng)強(qiáng)素質(zhì)過程中的感悟，希望對(duì)讀者有所啟發(fā)。

首先，轉(zhuǎn)作風(fēng)強(qiáng)素質(zhì)需要有正確的心態(tài)。在培訓(xùn)課程中，我們學(xué)到了積極向上的心態(tài)對(duì)于成功至關(guān)重要。面對(duì)困難和挫折時(shí)，我們要保持樂觀，勇于面對(duì)問題，并從中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。我曾遇到過一次嚴(yán)重的工作挫折，一度陷入迷茫和低谷。然而，在培訓(xùn)后，我改變了自己的心態(tài)，尋求幫助并努力克服困難。最終，我成功克服了挫折，不僅完成了任務(wù)，還取得了卓越的成績(jī)。這個(gè)經(jīng)歷讓我明白了，只有擁有正確的心態(tài)，才能在困難面前不屈不撓地前行。

其次，轉(zhuǎn)作風(fēng)強(qiáng)素質(zhì)需要良好的溝通能力。在職場(chǎng)中，與同事和上級(jí)的良好溝通是工作中不可或缺的一部分。通過溝通，我們可以更好地理解他人的需求和期望，協(xié)調(diào)工作中的沖突，提高工作效率。我曾在一個(gè)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，需要與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行頻繁的溝通和合作。在培訓(xùn)過程中，我學(xué)到了如何傾聽和表達(dá)自己的想法。通過改善和加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通，我們成功地完成了項(xiàng)目，贏得了客戶的贊揚(yáng)。這個(gè)經(jīng)歷讓我明白，良好的溝通是團(tuán)隊(duì)合作和項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。

第三，轉(zhuǎn)作風(fēng)強(qiáng)素質(zhì)需要自我管理的能力。在職場(chǎng)中，時(shí)間管理和自我監(jiān)督是十分重要的。在培訓(xùn)過程中，我們學(xué)習(xí)到制定合理的計(jì)劃和目標(biāo)，同時(shí)學(xué)會(huì)如何有效地安排時(shí)間，提高工作效率。我曾在一個(gè)緊急項(xiàng)目中擔(dān)任重要角色，時(shí)間非常緊迫，任務(wù)復(fù)雜而繁重。通過培訓(xùn)后學(xué)到的時(shí)間管理技巧，我成功地將項(xiàng)目按時(shí)完成，同時(shí)保持了高質(zhì)量的工作成果。這個(gè)經(jīng)歷讓我明白，只有有效地管理自己的時(shí)間和工作，才能在職場(chǎng)中勝任各種工作。

第四，轉(zhuǎn)作風(fēng)強(qiáng)素質(zhì)需要積極主動(dòng)的工作態(tài)度。積極主動(dòng)是成功的關(guān)鍵因素之一。在培訓(xùn)過程中，我們學(xué)到了主動(dòng)思考和解決問題的能力。我曾參與一個(gè)開發(fā)新產(chǎn)品的項(xiàng)目，遇到了一些困難和技術(shù)難題。通過培訓(xùn)后學(xué)到的主動(dòng)思考技巧，我能夠提出新想法和解決方案，幫助團(tuán)隊(duì)克服了困難，最終成功研發(fā)出了優(yōu)秀的產(chǎn)品。這個(gè)經(jīng)歷讓我明白，只有積極主動(dòng)地思考和行動(dòng)，才能在職場(chǎng)中立于不敗之地。

最后，轉(zhuǎn)作風(fēng)強(qiáng)素質(zhì)需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己。在我們的職業(yè)生涯中，持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己非常重要。在培訓(xùn)課程中，我們學(xué)到了如何自我反思和不斷學(xué)習(xí)，從而不斷提升自己的能力。我曾在一個(gè)重要的項(xiàng)目中出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤和失誤，在經(jīng)過反思后，我明白了我的不足之處，并積極主動(dòng)地去學(xué)習(xí)和改進(jìn)。通過不斷的學(xué)習(xí)和提升，我不僅從中吸取了教訓(xùn)，還提高了自己的工作素質(zhì)和能力。這個(gè)經(jīng)歷讓我明白，只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能在職場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力。

總結(jié)起來，轉(zhuǎn)作風(fēng)強(qiáng)素質(zhì)對(duì)于個(gè)人成功非常重要。通過正確的心態(tài)、良好的溝通能力、自我管理的能力、積極主動(dòng)的工作態(tài)度和持續(xù)學(xué)習(xí)的精神，我們能夠不斷提升自己的能力，實(shí)現(xiàn)事業(yè)的成功。在未來的職場(chǎng)生涯中，我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和提升自己，成為一名更出色的職業(yè)人士。同時(shí)，我也鼓勵(lì)每個(gè)人都積極參與轉(zhuǎn)作風(fēng)強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)，提升自己的工作素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和職業(yè)的成功。

企業(yè)員工轉(zhuǎn)作風(fēng)心得體會(huì)篇五

自2018年開始，集團(tuán)下達(dá)了重溫學(xué)習(xí)企業(yè)文化的指示，2018年3月20日下午，我們?cè)俅沃販貙W(xué)習(xí)了“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”的恒大工作作風(fēng)，會(huì)上，同事們暢所欲言，紛紛表達(dá)自己在恒大工作作風(fēng)方面的收獲和不足，通過對(duì)恒大工作工作的重溫，體會(huì)頗多。

加入恒大這個(gè)大家庭，首先，對(duì)公司的企業(yè)文化有了深刻的認(rèn)識(shí)，企業(yè)文化帶來了恒大發(fā)展歷史的烙印，折射出企業(yè)的特征，是企業(yè)的無形資產(chǎn)，在某種意義上，作為員工的工作向?qū)В愦蟮钠髽I(yè)文化有著獨(dú)特的魅力，得到了員工及社會(huì)的認(rèn)同，有著超強(qiáng)的凝聚力，激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感。

恒大是個(gè)大品牌，以“質(zhì)量樹品牌，誠(chéng)信立偉業(yè)”為宗旨，憑著“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、開拓進(jìn)取”的精神，以及“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”的工作作風(fēng)，由從零開始到實(shí)現(xiàn)規(guī)模和品牌的飛躍，發(fā)展中國(guó)房企十強(qiáng)，房企領(lǐng)袖地位，這一切，讓我真正了解到恒大是一個(gè)什么樣的企業(yè)，有著怎樣的實(shí)力和魅力，恒大員工有著怎樣的執(zhí)行力，這一切，讓我了解了，企業(yè)文化不只是一句口號(hào)，更是全體員工對(duì)企業(yè)宗旨和凈勝的認(rèn)同和尊重，短短幾個(gè)月的時(shí)間，我感受到身邊的每位同事都將企業(yè)文化記在心里，落在實(shí)處，無時(shí)無處不體現(xiàn)恒大人的精神風(fēng)貌和行事作風(fēng)，我堅(jiān)信，這樣的團(tuán)隊(duì)值得我們每個(gè)人去全心投入。

初入恒大，公司良好的氛圍讓我很快的適應(yīng)了新的環(huán)境，沒有眾人的幫助，沒有人能單獨(dú)完成一項(xiàng)事業(yè)，一個(gè)人想要成功，必須加入團(tuán)隊(duì)中，我很感謝部門的每一位員工，員工是一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)和存在的根本，也是企業(yè)的寶貴資源，更是做好工作的根本。在這個(gè)有著傳奇般歷史的公司，我能感覺到公司員工的精誠(chéng)合作的良好氛圍，同事之間，并沒有明顯的年齡和資格之分，領(lǐng)導(dǎo)和員工之間也沒有想象中的森嚴(yán)的上下級(jí)之隔，大家彼此相互合作和關(guān)心，工作上精益求精，會(huì)議中熱情商討，閑暇時(shí)戲虐調(diào)侃，所有的一切無不讓我感到親切，很快的就融入了恒大這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，同時(shí)，給我以后的工作帶來了很大的方便，這也是我能短時(shí)間熟悉公司和做好公司工作的一個(gè)主要原因。

漫漫人生路，恒大是一個(gè)新的起點(diǎn)，在這里我們看到了太多成功的例子，這也是恒大對(duì)員工的回報(bào)，然而，這些員工都在不斷的為恒大的發(fā)展添磚加瓦，往往付出和回報(bào)是成正比的，他們成功了，機(jī)會(huì)往往是留給有準(zhǔn)備的人的，所以，他們成功了，實(shí)現(xiàn)了自己最初的夢(mèng)想，這是他們努力和不斷奮斗的結(jié)果。

作為南充恒大悅龍臺(tái)案場(chǎng)物業(yè)維修部的一員，案場(chǎng)維修部關(guān)系著整個(gè)案場(chǎng)的序設(shè)備設(shè)施能否正常運(yùn)行，降低設(shè)備、設(shè)施的故障率，從而提高案場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施的性能，確保設(shè)備、設(shè)施定期的維護(hù)和保養(yǎng)，增長(zhǎng)設(shè)備、設(shè)施的壽命，真正的達(dá)到節(jié)能降耗的目的，這是維修部的工作重點(diǎn)，也是維修部每一位員工的工作職責(zé)，所以工程部的每一位必須在工作中保持積極的工作態(tài)度。

最后，我會(huì)一直以精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效的工作作風(fēng)，努力工作，回報(bào)恒大，為成為一個(gè)優(yōu)秀的恒大人而不斷的努力。

企業(yè)員工轉(zhuǎn)作風(fēng)心得體會(huì)篇六

作為一名在公司工作多年的員工，我有幸見證了公司轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化素質(zhì)的過程。在這個(gè)過程中，我自身也有了一些心得體會(huì)。轉(zhuǎn)作風(fēng)強(qiáng)素質(zhì)不僅是公司的要求，也是時(shí)代發(fā)展的需要。在這篇文章中，我將分五個(gè)方面分享我的心得體會(huì)。

首先，轉(zhuǎn)作風(fēng)要提高全員的素質(zhì)意識(shí)。在公司轉(zhuǎn)變作風(fēng)的過程中，我們明確了公司要求全員提高自身素質(zhì)的目標(biāo)。我認(rèn)識(shí)到，素質(zhì)是一切工作的基礎(chǔ)，只有具備一定的素質(zhì)才能更好地完成工作任務(wù)。因此，我積極參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)知識(shí)水平，拓寬自己的眼界。同時(shí)，我也積極主動(dòng)地參與社區(qū)活動(dòng)，提高自己的社交能力和綜合素質(zhì)。通過這些努力，我的工作能力不斷提升，取得了較好的業(yè)績(jī)。

其次，轉(zhuǎn)作風(fēng)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。轉(zhuǎn)作風(fēng)強(qiáng)素質(zhì)的過程中，公司非常強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的重要性。我逐漸意識(shí)到，單打獨(dú)斗只能有限，只有與團(tuán)隊(duì)成員緊密協(xié)作，才能將個(gè)人能力發(fā)揮到極致。因此，我積極和團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行交流與合作，共同解決問題。在團(tuán)隊(duì)中，我學(xué)會(huì)了傾聽他人的意見，充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，形成了良好的工作模式。通過不斷地團(tuán)隊(duì)合作，我的工作效率得到了極大地提升，并且也加深了我與團(tuán)隊(duì)成員之間的友誼。

第三，轉(zhuǎn)作風(fēng)要注重溝通與協(xié)調(diào)能力的提升。在這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代，信息變化迅速，要想與時(shí)俱進(jìn)，就要有良好的溝通與協(xié)調(diào)能力。我明白了溝通是信息傳遞的橋梁，協(xié)調(diào)是工作推進(jìn)的關(guān)鍵。因此，我積極主動(dòng)地和同事們進(jìn)行交流，及時(shí)了解到工作中的問題和需求，并及時(shí)向上級(jí)反饋。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了傾聽他人的意見，毫不猶豫地給予幫助與支持。通過這些努力，我變得更加善于處理人際關(guān)系，工作中的矛盾問題也得到了有效的解決。

第四，轉(zhuǎn)作風(fēng)要樹立正確的價(jià)值觀念。在過去，一些員工存在一些價(jià)值觀念方面的偏差，往往以個(gè)人利益為重，缺乏整體意識(shí)。在轉(zhuǎn)作風(fēng)強(qiáng)素質(zhì)的過程中，公司鼓勵(lì)大家正確樹立自己的價(jià)值觀念，注重整體利益的好處。通過參加公司組織的培訓(xùn)和交流活動(dòng)，我明白了個(gè)人的價(jià)值是不能割裂開整體的。只有將個(gè)人利益與公司利益緊密結(jié)合，才能共同成長(zhǎng)，獲得更多的機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。通過正確的價(jià)值觀念指導(dǎo)，我不再局限于狹隘的個(gè)人視角，而是能夠更好地考慮集體利益，做出更為明智的決策。

最后，轉(zhuǎn)作風(fēng)要保持對(duì)未來的學(xué)習(xí)與進(jìn)步態(tài)度。作為公司轉(zhuǎn)型過程中的一員，我感受到了轉(zhuǎn)變作風(fēng)帶來的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。然而，我也明白轉(zhuǎn)作風(fēng)強(qiáng)素質(zhì)只是一個(gè)開始，未來的發(fā)展需要我們始終保持學(xué)習(xí)與進(jìn)步的態(tài)度。只有不斷地吸納新知識(shí)，不斷地提升自身能力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力。因此，我努力充實(shí)自己，通過培訓(xùn)、讀書、參加行業(yè)展覽等方式不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)，以應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)。

總的來說，公司轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化素質(zhì)是一個(gè)需要全員共同努力的過程。通過我自己的親身體會(huì)，我深刻地理解了轉(zhuǎn)作風(fēng)強(qiáng)素質(zhì)的重要性，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作中，我將堅(jiān)持全員提高素質(zhì)的要求，始終保持團(tuán)隊(duì)合作與溝通協(xié)調(diào)的精神，樹立正確的價(jià)值觀念，保持學(xué)習(xí)與進(jìn)步的態(tài)度，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)員工轉(zhuǎn)作風(fēng)心得體會(huì)篇七

作風(fēng)，按照辭海解釋，是指工作或生活上一貫表現(xiàn)出的態(tài)度與行為。筆者以為，作為企業(yè)作風(fēng)，是指企業(yè)在生產(chǎn)管理、核心技術(shù)、工作、市場(chǎng)研究、產(chǎn)品開發(fā)、人才培養(yǎng)等方面所表現(xiàn)出的態(tài)度與行為。

胡錦濤總書記在中紀(jì)委第七次全會(huì)上發(fā)表重要講話，就新形勢(shì)下領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)提出了具體要求，尤其提出要在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中大力倡導(dǎo)“八個(gè)方面”的良好風(fēng)氣，這為今后各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)指明了方向。為進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹好胡總書記重要講話精神，筆者認(rèn)為，只有從以下幾個(gè)方面強(qiáng)化作風(fēng)，才能更好地加強(qiáng)新形勢(shì)下領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。

一是強(qiáng)化勤儉奮斗的作風(fēng)。“歷覽前賢國(guó)與家，成由勤儉敗由奢”。國(guó)與家如此，企業(yè)更是如此。一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè)，都是靠勤儉奮斗得來的，決不是從天上掉下或地里冒出的。倘若奢侈，尤其是經(jīng)營(yíng)者將揮霍企業(yè)的錢當(dāng)作奢侈享受，就是一座金山也會(huì)被掏空，還論什么興旺發(fā)達(dá)。

二是強(qiáng)化求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存、謀發(fā)展，一定要憑真本事、真功夫。來不得半點(diǎn)虛假，倘若搞虛假、玩花招，也許一時(shí)騙得了少數(shù)人，但決騙不了市場(chǎng)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，定會(huì)敗下陣來。

三是強(qiáng)化團(tuán)結(jié)拼搏的作風(fēng)。團(tuán)結(jié)就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼。凡是一個(gè)興旺發(fā)達(dá)的企業(yè)，都是內(nèi)部十分團(tuán)結(jié)，一致拼搏的團(tuán)體。倘若不團(tuán)結(jié)，一人一把號(hào)各吹各的調(diào)，乃至干群關(guān)系緊張，人心渙散，那這個(gè)企業(yè)非敗不可。

四是強(qiáng)化誠(chéng)實(shí)守信的作風(fēng)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，誠(chéng)實(shí)守信是企業(yè)的立身之本。倘若不講誠(chéng)信，對(duì)工程質(zhì)量欠缺責(zé)任，用劣質(zhì)產(chǎn)品坑人，玩欺詐伎倆騙工，以虛假承諾哄人，那等于是把企業(yè)往絕路上推。

五是強(qiáng)化敢于請(qǐng)人揭短的作風(fēng)。主棋者迷，旁觀者清。企業(yè)的短處，企業(yè)自身不一定察覺。這就是敢于請(qǐng)人尤其是請(qǐng)消費(fèi)者揭短，診斷自己的病癥，以便“對(duì)癥下藥”，盡快攻之。倘若缺乏敢于請(qǐng)人揭短的作風(fēng)，甚至違疾忌醫(yī)，那勢(shì)必把企業(yè)害死。企業(yè)作風(fēng)，既是企業(yè)的一種外在形象，又是企業(yè)的一種內(nèi)在本質(zhì)，是企業(yè)生存發(fā)展的根本保證。要使企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，必須認(rèn)真抓好作風(fēng)建設(shè)，并要求經(jīng)營(yíng)者和所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，模范帶頭抓，不斷從各個(gè)方面強(qiáng)化自己，以切實(shí)增強(qiáng)綜合的強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，真正形成企業(yè)自我發(fā)展的內(nèi)在機(jī)制和動(dòng)力，使企業(yè)的優(yōu)勢(shì)不斷得到發(fā)展壯大，才能更好地發(fā)揮國(guó)有企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)作用，才能實(shí)現(xiàn)國(guó)企改革發(fā)展的目標(biāo)。

企業(yè)員工轉(zhuǎn)作風(fēng)心得體會(huì)篇八

作風(fēng)是企業(yè)的軟實(shí)力，是企業(yè)文化的核心，也是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要方面。作風(fēng)好壞直接影響著企業(yè)的形象和效益。然而，在實(shí)際工作中，由于各種原因，有的企業(yè)的作風(fēng)不盡如人意。近年來，為了適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化和新的發(fā)展需求，越來越多的企業(yè)開始進(jìn)行作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。本文將以自己的親身經(jīng)歷為例，分享我對(duì)于企業(yè)轉(zhuǎn)作風(fēng)的心得體會(huì)。

首先，作風(fēng)轉(zhuǎn)變?cè)从陬I(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)和引領(lǐng)。在我所在的企業(yè)里，領(lǐng)導(dǎo)層高度重視企業(yè)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，并將其作為一項(xiàng)重要的改革任務(wù)來推動(dòng)。他們首先樹立了一個(gè)明確的目標(biāo)，提出了一個(gè)積極向上的企業(yè)形象，倡導(dǎo)全員服務(wù)、共享責(zé)任的工作態(tài)度。其次，領(lǐng)導(dǎo)們自身以身作則，親自參與一線工作，為員工樹立榜樣，通過實(shí)際行動(dòng)拉近了與員工的距離。這種引領(lǐng)作風(fēng)的方法不僅增強(qiáng)了員工的歸屬感，還增加了員工對(duì)企業(yè)的信任度和忠誠(chéng)度。

其次，企業(yè)轉(zhuǎn)作風(fēng)也需要員工的積極參與和共同努力。當(dāng)企業(yè)上下的員工都認(rèn)識(shí)到作風(fēng)轉(zhuǎn)變對(duì)企業(yè)的重要性時(shí)，他們也會(huì)主動(dòng)參與到其中，并主動(dòng)行動(dòng)起來。在我的企業(yè)里，為了促進(jìn)員工對(duì)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的理解和參與，領(lǐng)導(dǎo)層定期組織了各種培訓(xùn)、講座和交流活動(dòng)。員工們通過這些活動(dòng)，不僅深入了解了企業(yè)轉(zhuǎn)作風(fēng)的意義和目標(biāo)，還學(xué)習(xí)到了相應(yīng)的工作方法和技能。同時(shí)，員工之間也加強(qiáng)了交流和協(xié)作，形成了良好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)合作精神。這種積極投入的態(tài)度使得企業(yè)的轉(zhuǎn)作風(fēng)得到了有力的推動(dòng)，企業(yè)的整體作風(fēng)水平得到了有效的提升。

再次，轉(zhuǎn)作風(fēng)還需要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。作風(fēng)的轉(zhuǎn)變不是一蹴而就的，需要企業(yè)不斷與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，才能適應(yīng)市場(chǎng)的變化和新的需求。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和信息技術(shù)迅猛進(jìn)步的背景下，企業(yè)的作風(fēng)也需要不斷調(diào)整和改善。我的企業(yè)正是積極跟進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展，勇于進(jìn)行作風(fēng)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)層鼓勵(lì)員工勇于嘗試新工作方式，鼓勵(lì)創(chuàng)新思維和實(shí)踐，提倡快速反應(yīng)、高效率的工作作風(fēng)。通過這種持續(xù)不斷的創(chuàng)新和改進(jìn)，企業(yè)得以處于主動(dòng)地位，更好地滿足市場(chǎng)的需求，提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

最后，企業(yè)轉(zhuǎn)作風(fēng)的過程是一個(gè)需要付出耐心和堅(jiān)持的長(zhǎng)期過程。作風(fēng)的轉(zhuǎn)變涉及到企業(yè)的方方面面，需要全員參與和共同努力。在我所在的企業(yè)，作風(fēng)的轉(zhuǎn)變并不是一蹴而就的，需要付出艱苦和長(zhǎng)期的努力。領(lǐng)導(dǎo)層要時(shí)刻保持清醒的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持不懈地推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的目標(biāo)。員工要不斷學(xué)習(xí)和提升自己，積極參與企業(yè)的轉(zhuǎn)變過程。同時(shí)，企業(yè)也要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)調(diào)整和改善作風(fēng)轉(zhuǎn)變的策略和措施。只有通過長(zhǎng)時(shí)間的堅(jiān)持和努力，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的目標(biāo)，取得更加優(yōu)異的成績(jī)。

總之，作風(fēng)的轉(zhuǎn)變是企業(yè)發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)，也是企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。通過領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)、員工的積極參與、與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新和堅(jiān)持的努力，企業(yè)可以成功地實(shí)現(xiàn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提升企業(yè)的形象和效益。而我所在的企業(yè)正是通過這樣的轉(zhuǎn)變，逐漸成為行業(yè)的佼佼者。我相信，只要堅(jiān)持不懈地努力，企業(yè)的轉(zhuǎn)作風(fēng)夢(mèng)想一定可以實(shí)現(xiàn)。

企業(yè)員工轉(zhuǎn)作風(fēng)心得體會(huì)篇九

第一段：引言（約200字）。

現(xiàn)代社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)激烈，每個(gè)企業(yè)都在追求高效率和創(chuàng)新。在這個(gè)過程中，員工的轉(zhuǎn)變成為了推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。然而，在轉(zhuǎn)變的過程中，員工們經(jīng)常會(huì)面臨各種困難和挑戰(zhàn)。本文將探討員工轉(zhuǎn)作風(fēng)的心得體會(huì)，希望能幫助更多的員工在轉(zhuǎn)變中成長(zhǎng)。

第二段：提出問題（約200字）。

第三段：具體實(shí)踐（約400字）。

在實(shí)踐中，我們首先需要認(rèn)識(shí)到過去的觀念和做法的弊端。這可以通過學(xué)習(xí)和思考來實(shí)現(xiàn)。我們可以閱讀相關(guān)行業(yè)的書籍和研究報(bào)告，了解目前流行的管理理念和互聯(lián)網(wǎng)科技的應(yīng)用。其次，我們需要與同事和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，了解到企業(yè)對(duì)于員工的期望和要求。這樣我們才能更好地適應(yīng)新的工作方式。最后，我們需要主動(dòng)去接受新的任務(wù)和挑戰(zhàn)，而不是害怕失敗。只有在新的實(shí)踐中才能真正體會(huì)到改變帶來的好處。

第四段：心態(tài)調(diào)整（約200字）。

在轉(zhuǎn)變的過程中，我們需要調(diào)整自己的心態(tài)。首先，我們要有一顆積極的心態(tài)。轉(zhuǎn)變不是一蹴而就的，它需要時(shí)間和堅(jiān)持。所以我們要相信自己的能力并且相信這種轉(zhuǎn)變能夠帶來好的結(jié)果。其次，我們要保持耐心和恒心。轉(zhuǎn)變過程中可能會(huì)遇到各種困難和挫折，但是只要我們堅(jiān)持下去，相信自己能夠克服一切困難，成功就不會(huì)遠(yuǎn)離。

第五段：總結(jié)（約200字）。

在員工轉(zhuǎn)作風(fēng)的過程中，我們需要認(rèn)識(shí)到過去觀念和做法的弊端，并且主動(dòng)學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的工作方式。我們需要保持積極的心態(tài)，相信自己的能力并且堅(jiān)持不懈。只有這樣，我們才能在轉(zhuǎn)變的過程中不斷成長(zhǎng)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。轉(zhuǎn)變不是容易的，但是只要我們堅(jiān)持下去，成功就在不遠(yuǎn)處等著我們。讓我們一起努力，迎接新的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造出更加美好的未來！

企業(yè)員工轉(zhuǎn)作風(fēng)心得體會(huì)篇十

近段時(shí)間我聽了民政局開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)專題輔導(dǎo)，主要是強(qiáng)調(diào)八個(gè)方面良好風(fēng)氣。著重強(qiáng)調(diào)全面加強(qiáng)新形勢(shì)下是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，在工作中要大力倡導(dǎo)個(gè)人方面的良好風(fēng)氣，這就是要“勤奮學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，要心系群眾，服務(wù)人民;真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效;要艱苦奮斗，勤儉節(jié)約。要顧全大局，令行禁止，要發(fā)揚(yáng)民主，團(tuán)結(jié)共事。要秉公用權(quán)。廉潔從政，要生活正派，情趣健康，”這八個(gè)方面的良好風(fēng)氣，是我們加強(qiáng)基層干部作風(fēng)建設(shè)的基本內(nèi)容，也是實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變的鮮明標(biāo)志。鑒于八個(gè)方面的良好風(fēng)氣我淺談一下我的'心得體會(huì)。

首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)是主要任務(wù)。我們黨是一個(gè)勤奮學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)的黨，經(jīng)驗(yàn)表明：只有勤奮學(xué)習(xí)、學(xué)以致用，才能堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地工作，努力在建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨和學(xué)習(xí)型社會(huì)中走在前列。我們黨是一個(gè)始終不渝為著遠(yuǎn)大目標(biāo)，思想?yún)R報(bào)專題奮斗的黨。黨的歷史表明，要想跟上時(shí)代的發(fā)展，應(yīng)對(duì)時(shí)代挑戰(zhàn)，肩負(fù)歷史使命，提高執(zhí)政能力，就必須始終不渝地大興學(xué)習(xí)之風(fēng)。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)踐，而對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際形勢(shì)，面對(duì)國(guó)內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定的繁重任務(wù)，加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)習(xí)從來沒有像今天這樣緊迫，讓我們響應(yīng)黨的號(hào)召，老老實(shí)實(shí)地抓緊學(xué)起來，扎扎實(shí)實(shí)地帶都動(dòng)起來，把我們黨領(lǐng)導(dǎo)的偉大事業(yè)不斷推向前進(jìn)。

其次，在增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)本領(lǐng)上下功夫，提高服務(wù)水平。作風(fēng)就是能力，作風(fēng)就是水平。通過作風(fēng)轉(zhuǎn)變提高履職能力，通過提高履職能力來促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，是我們尤其是年輕干部必須深刻靈活并切實(shí)身體力行。端正務(wù)實(shí)態(tài)度，突出工作作風(fēng)的改進(jìn)。堅(jiān)持服務(wù)宗旨，突出領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的改進(jìn)。真心實(shí)意為服務(wù)對(duì)象排憂解難。

企業(yè)員工轉(zhuǎn)作風(fēng)心得體會(huì)篇十一

作風(fēng)是一個(gè)組織或個(gè)人在工作中表現(xiàn)出來的態(tài)度、品質(zhì)和風(fēng)格，它直接關(guān)系到工作效率和工作質(zhì)量。而作為一個(gè)員工，轉(zhuǎn)變自己的作風(fēng)是提高自身素質(zhì)的重要方面。在工作中，我深刻體會(huì)到員工轉(zhuǎn)作風(fēng)的重要性和積極的效果。在這篇文章中，我將就此主題，分享我個(gè)人的心得體會(huì)。

首先，員工轉(zhuǎn)作風(fēng)需要引起重視。在工作中，我發(fā)現(xiàn)作風(fēng)對(duì)于工作效果有著至關(guān)重要的影響。當(dāng)我轉(zhuǎn)變自己的態(tài)度和風(fēng)格時(shí)，我發(fā)現(xiàn)我不僅能更好地與同事合作，還能提升工作的效率和質(zhì)量。因此，作風(fēng)轉(zhuǎn)變是非常必要的，它需要我們理解并找到合適的方法來實(shí)現(xiàn)。

其次，員工轉(zhuǎn)作風(fēng)需要從自身做起。作風(fēng)的轉(zhuǎn)變不是一蹴而就的，而是需要我們從自身做起，逐步改變自己的思維方式和行動(dòng)習(xí)慣。在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)只有我把作風(fēng)轉(zhuǎn)變作為自己的一種責(zé)任和追求，才能激發(fā)起自己積極的動(dòng)力和意愿去實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。只有不斷地反思和總結(jié)，找到自己存在的問題并采取正確的行動(dòng)來改善，才能實(shí)現(xiàn)真正的作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

第三，員工轉(zhuǎn)作風(fēng)需要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。在工作中，團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。作風(fēng)的轉(zhuǎn)變也需要我們與他人建立良好的合作關(guān)系，并在團(tuán)隊(duì)中相互支持和幫助。在過去的工作經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)當(dāng)我與同事一起努力并攜手合作時(shí)，我們能夠更好地解決問題，提高工作效率。因此，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)的培養(yǎng)對(duì)于作風(fēng)轉(zhuǎn)變至關(guān)重要。

第四，員工轉(zhuǎn)作風(fēng)需要落實(shí)到實(shí)際工作中。作風(fēng)的轉(zhuǎn)變不僅僅是一種表面上的變化，更重要的是能夠?qū)⑵渎鋵?shí)到實(shí)際的工作中。例如，我在工作中會(huì)更加注重細(xì)節(jié)，提高工作質(zhì)量；我會(huì)更加主動(dòng)地與同事溝通，保持良好的工作關(guān)系；我會(huì)更加注重時(shí)間管理，提高工作效率。只有將作風(fēng)轉(zhuǎn)變貫徹到實(shí)際工作中，才能真正實(shí)現(xiàn)作風(fēng)的改善和提升。

第五，員工轉(zhuǎn)作風(fēng)需要堅(jiān)持不懈地努力。作風(fēng)的轉(zhuǎn)變并非一蹴而就，而是一個(gè)持久的過程。在我個(gè)人的經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)只有堅(jiān)持不懈地努力，才能逐漸實(shí)現(xiàn)作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。在轉(zhuǎn)作風(fēng)的過程中，我們可能會(huì)遇到一些困難和挫折，但只要我們堅(jiān)持下去，并持續(xù)地努力改進(jìn)自己，我們就一定能夠看到轉(zhuǎn)變帶來的積極效果。

總之，員工轉(zhuǎn)作風(fēng)是提升個(gè)人素質(zhì)和工作質(zhì)量的必要方面。它需要我們引起重視并從自身做起，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，并將其落實(shí)到實(shí)際工作中。只有堅(jiān)持不懈地努力，才能逐步實(shí)現(xiàn)作風(fēng)的改善和提升。通過個(gè)人的努力，我們可以成為一個(gè)作風(fēng)良好的員工，為組織的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。