我們在一些事情上受到啟發(fā)后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會(huì),這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么你知道心得體會(huì)如何寫嗎?下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文,希望能夠幫助到大家。
主題煤礦摒棄血煤心得體會(huì)及感悟一
根據(jù)集團(tuán)公司的通知要求,我就今年以來履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。
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今年以來,在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力,堅(jiān)持以打造“百億鑫飛、百年鑫飛”重要思想為指導(dǎo),牢記 “安全第一” 思想理念,積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行職責(zé),立足于管理提效益,靠實(shí)干爭創(chuàng)一流,不懈努力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),務(wù)實(shí)拼搏,克服種種困難,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)建設(shè)。
1、 抓安全管理不動(dòng)搖,夯實(shí)基礎(chǔ),順利實(shí)現(xiàn)了安全建設(shè)
我始終認(rèn)為,安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下,我與礦委及生產(chǎn)班子成員一起加大管理力度,堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場,超前預(yù)防查隱患,強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育,嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí),建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系,確保了安全生產(chǎn)建設(shè)。
2、 深入基層,勤政務(wù)實(shí),扎實(shí)工作促進(jìn)了基建任務(wù)的順利完成
我礦是兼并重組整合礦井,水文地質(zhì)條件復(fù)雜,給正常的安全生產(chǎn)管理帶來一定難度。本著“為基層,為職工著想”的工作理念,我個(gè)人在搞好日常工作的同時(shí),經(jīng)常放棄休息日和節(jié)假日,深入井下,認(rèn)真察看安全生產(chǎn)情況,及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),幫助和指導(dǎo)基層解決安全生產(chǎn)中存在的問題,為基層解決了大量的難題。
同時(shí),按照上級(jí)關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的要求,堅(jiān)持下井跟班、盯班,現(xiàn)場解決實(shí)際問題,每月的下井指數(shù)都能達(dá)到或超額完成上級(jí)規(guī)定。我與班子成員團(tuán)結(jié)一心,精心組織,牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,堅(jiān)持以礦為家,緊盯現(xiàn)場,協(xié)同班組,一同安排部署安全生產(chǎn)工作,克服種種困難,確保了基建任務(wù)的順利完成。在全年,完成掘進(jìn)總進(jìn)尺5300米;超額完成了我礦年初制定的計(jì)劃指標(biāo)。
3、以點(diǎn)帶面,典型引路,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)
我們堅(jiān)持向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要安全,向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要效益,向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要管理水平,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)提到一個(gè)新的高度。
4、提煉文化,建塑形象,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍
我們積極推動(dòng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、生態(tài)文明四個(gè)文明共同發(fā)展,樹立了南山煤業(yè)嶄新的企業(yè)形象。
5、求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變
堅(jiān)持開展煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)律作風(fēng)整頓工作。我們要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立不怕吃苦,不怕吃虧,不怕得罪人,不怕受委屈,不怕挨批評(píng)的“五不怕”精神,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),以此影響和帶動(dòng)了基層執(zhí)行力的增強(qiáng),確保了企業(yè)的各項(xiàng)決策都能及時(shí)保質(zhì)保量地得以貫徹落實(shí)。
礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班,堅(jiān)持井下現(xiàn)場指揮。每周日進(jìn)行“全礦井安全隱患大檢查”,并召開安全例會(huì)。把能夠解決的問題當(dāng)場解決,一時(shí)不能解決的通過“四定表”形式,并嚴(yán)格考核兌現(xiàn),確保計(jì)劃、督促、評(píng)價(jià)的到位,真正做到了凡事都有布置、有落實(shí)、有檢查、有驗(yàn)收。及時(shí)對(duì)現(xiàn)場管理和干部作風(fēng)中存在的問題進(jìn)行通報(bào)和督辦,由過去只管“干的”向管好“管的、看的”轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了真抓、真管、真落實(shí)。
堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向和德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績的干部選拔任用原則,真正給能干事的以舞臺(tái),給想干事的以機(jī)會(huì),給干成事的以地位,著力造就高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,在全礦領(lǐng)導(dǎo)干部中形成了重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的良好氛圍。
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一是在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)上,需進(jìn)一步加大力度予以完善;二是在干部、職工隊(duì)伍的素質(zhì)提高上,仍要下大功夫、做過細(xì)的工作;三是內(nèi)部管理有漏洞,對(duì)職工的培訓(xùn)教育工作還有待于進(jìn)一步提高。以上問題在今后工作中將努力克服。
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做好2018年的工作,圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),讓全礦職工過上更好的日子,意義深遠(yuǎn),自己作為一礦之長,更深感責(zé)任重大。
一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)。
在新的一年里,要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、上級(jí)主管部門的會(huì)議精神,全面領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和管理水平。同時(shí),要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理和對(duì)上級(jí)一系列政策規(guī)定的學(xué)習(xí),努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng),時(shí)刻牢記 “安全第一,不安全不生產(chǎn)”,的原則,開拓創(chuàng)新,真抓嚴(yán)管,堅(jiān)決完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
二是要千方百計(jì)地抓好安全生產(chǎn)。
煤礦生產(chǎn),安全為天,安全好不好,直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,自己作為企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人,必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓,堅(jiān)持以人為本,大力實(shí)施“科技興安戰(zhàn)略,大力開展“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”活動(dòng),強(qiáng)化安全管理,狠抓責(zé)任落實(shí),加大安全投入,努力提高基建工作,確保今年安全目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn),為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
三是要?jiǎng)?chuàng)新管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。
堅(jiān)持一手抓穩(wěn)產(chǎn)增效,一手抓節(jié)約挖潛,按照“目標(biāo)管理,責(zé)任明確,剛性考核,節(jié)獎(jiǎng)超罰”的要求,健全完善成本指標(biāo)內(nèi)控體系,突出加強(qiáng)成本管理、資金管理、和勞動(dòng)力管理,提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。要進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任落實(shí),發(fā)揮好監(jiān)督檢查、管理考核和參謀助手的作用。
四是加強(qiáng)考核力度,規(guī)范各項(xiàng)制度,構(gòu)建和諧礦區(qū)。
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和管理,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,通過抓干部實(shí)現(xiàn)干部抓,通過抓現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場抓,增強(qiáng)基層的執(zhí)行力,保障各項(xiàng)工作的有序高效運(yùn)行,確保全年安全進(jìn)尺指標(biāo)的完成。進(jìn)一步完善我礦的各項(xiàng)管理制度。進(jìn)一步規(guī)范職工行為,樹立企業(yè)形象。做到“制度行為化,行為習(xí)慣化,習(xí)慣成文化”的管理目標(biāo),努力構(gòu)建和諧的礦區(qū)。為打造“新南山、先形象”做出更大的貢獻(xiàn)。
我的述職完畢!
謝謝大家
主題煤礦摒棄血煤心得體會(huì)及感悟二
為認(rèn)真落實(shí)政府安全監(jiān)管主體責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管,有效防范事故發(fā)生,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,
煤礦安全保證書參考范文
。作為各縣(市、區(qū))人民政府安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,本人特對(duì)20xx年6月4日至12月31日期間的煤礦安全生產(chǎn)工作鄭重承諾如下:
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī)、政策和工作要求,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全監(jiān)管責(zé)任制度,保證轄區(qū)煤礦企業(yè)合法生產(chǎn),安全生產(chǎn),有效杜絕事故發(fā)生,確保完成晉城市人民政府下達(dá)的煤礦安全生產(chǎn)指標(biāo)。
二、嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包片、科室包礦、駐礦監(jiān)管制度和“五人小組”包保責(zé)任制,加大全面排查、突擊檢查、夜間檢查、跟蹤回查、交叉檢查力度,深化煤礦安全專項(xiàng)整治,嚴(yán)厲打擊煤礦非法違法生產(chǎn)建設(shè)行為。
1、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收規(guī)定,嚴(yán)禁煤礦未經(jīng)批準(zhǔn)擅自組織生產(chǎn)或開工復(fù)工建設(shè);
2、嚴(yán)格開展隱患排查治理,嚴(yán)禁復(fù)產(chǎn)礦井“三超”組織生產(chǎn)和存在重大隱患組織生產(chǎn);
3、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦基本建設(shè)審批程序,規(guī)范煤礦建設(shè)項(xiàng)目管理,嚴(yán)禁擅自開工建設(shè),嚴(yán)禁私自擴(kuò)大礦井建設(shè)規(guī)模,嚴(yán)禁以掘代采,嚴(yán)禁建設(shè)礦井以基建名義組織生產(chǎn),邊施工邊生產(chǎn);
4、嚴(yán)格按照晉城市人民政府辦公廳《關(guān)于加快推進(jìn)全市煤礦關(guān)閉工作的通知》(晉市政辦〔〕79號(hào))要求,按“關(guān)井六條標(biāo)準(zhǔn)”和進(jìn)度時(shí)限,對(duì)整合關(guān)閉礦井實(shí)施關(guān)閉,并及時(shí)移交國土部門管理。對(duì)已經(jīng)實(shí)施關(guān)閉的,要派專人不定期的巡回檢查,防止死灰復(fù)燃。
5、對(duì)非法違法生產(chǎn)建設(shè)的煤礦,一律責(zé)令停產(chǎn)停工,情節(jié)嚴(yán)重的,實(shí)施斷電,按相關(guān)程序取消煤礦整合資格,并依法實(shí)施關(guān)閉。
三、嚴(yán)厲懲處事故煤礦,嚴(yán)肅追究發(fā)生事故的煤礦、主體企業(yè)、政府監(jiān)管部門相關(guān)人員責(zé)任。
1、發(fā)生事故的煤礦,停產(chǎn)整頓時(shí)間至少三個(gè)月;
2、事故死亡人數(shù)1至2人的,對(duì)主體企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、煤礦礦長、安全副礦長進(jìn)行事故誡勉約談;
3、事故死亡人數(shù)3人以上的,按相關(guān)程序吊銷煤礦礦長的《礦長資格證》和《礦長安全資格證》,吊銷分管安全副礦長的《安全資格證》,對(duì)主體企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管安全領(lǐng)導(dǎo)一律免職,構(gòu)成違法違紀(jì)的,依法追究黨紀(jì)政紀(jì)和法律責(zé)任;
4、煤礦發(fā)生事故,依據(jù)事故調(diào)查情況,對(duì)政府相關(guān)職能部門主要領(lǐng)導(dǎo)和分管安全領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行行政問責(zé),紀(jì)律處分,涉嫌犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理,
()人民政府
保證人:
二〇xx年六月四日
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