2023年基層組織換屆心得體會(huì)報(bào)告(實(shí)用9篇)

心得體會(huì)是我們?cè)趯W(xué)習(xí)或工作中通過經(jīng)驗(yàn)總結(jié)而得出的寶貴心得。寫心得體會(huì)時(shí)，可以加入一些感悟和建議，為他人提供借鑒和啟示。以下是小編為大家整理的一些心得體會(huì)范文，供大家參考和借鑒。

基層組織換屆心得體會(huì)報(bào)告篇一

換屆是每個(gè)組織的常態(tài)，也是組織發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。作為基層組織的一員，我有幸參與了一次基層組織的換屆工作。在此過程中，我不僅收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，更體會(huì)到了基層組織換屆的重要性和意義。

第一段：換屆的背景和意義。

基層組織的換屆是組織管理中的一項(xiàng)重要工作。換屆周期的到來意味著管理體系的重新組建和人員的調(diào)整，為組織的發(fā)展提供了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在基層組織中，換屆既是對(duì)現(xiàn)任人員工作的一種肯定和感謝，也是對(duì)組織目標(biāo)的重新梳理和規(guī)劃。通過換屆，可以激發(fā)組織成員的活力和創(chuàng)造力，促進(jìn)組織的良性發(fā)展。

第二段：換屆工作的準(zhǔn)備和組織。

一次成功的換屆工作需要充分的準(zhǔn)備和組織。首先，我們成立了換屆籌備組，明確了換屆的時(shí)間表和步驟，制定了選舉程序和標(biāo)準(zhǔn)。接著，我們廣泛宣傳了換屆工作的重要性和意義，吸引了更多的人員參與到換屆中。我們還組織了候選人培訓(xùn)活動(dòng)，提升候選人的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。所有的準(zhǔn)備工作都為順利進(jìn)行換屆奠定了基礎(chǔ)。

第三段：選舉過程的公正及改進(jìn)。

選舉是換屆工作的核心環(huán)節(jié)，也是一個(gè)組織的民主測(cè)度。為了確保選舉的公正和公平，我們制定了選民資格和選舉程序，遵循了公開、公平、公正的原則。我們還設(shè)立了監(jiān)督人員和投訴渠道，保障了選舉過程的透明性和公正性。此外，我們也從之前的選舉中總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)了選舉的方式和方法，進(jìn)一步增強(qiáng)了選舉的公正性。

第四段：新屆領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)和發(fā)展。

換屆之后，新的領(lǐng)導(dǎo)班子迅速展開了工作。我們制定了一份詳盡的工作計(jì)劃，明確了工作目標(biāo)和任務(wù)分工。通過團(tuán)隊(duì)合作和有效的溝通，我們逐步實(shí)施了各項(xiàng)工作，并取得了一定的成績(jī)。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了自身的能力培養(yǎng)，開展了多種形式的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)和能力。新的領(lǐng)導(dǎo)班子通過有效的管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為組織的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第五段：個(gè)人的感悟與思考。

通過這次基層組織換屆的經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到了換屆工作的重要性和意義。換屆是組織活力的釋放和成長(zhǎng)的機(jī)遇。一個(gè)組織的健康發(fā)展離不開有效的換屆和領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。作為基層組織的普通成員，我也明白了自己的責(zé)任和義務(wù)，即積極參與組織的建設(shè)和發(fā)展，為組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

總結(jié)：

基層組織換屆是組織發(fā)展的必然過程，通過換屆可以激發(fā)組織成員的活力和創(chuàng)造力，推動(dòng)組織的良性發(fā)展。一次成功的換屆工作需要充分的準(zhǔn)備和組織，選舉過程需要公正和公平，新屆領(lǐng)導(dǎo)班子需要團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人能力的提升。通過這次換屆的經(jīng)歷，我對(duì)換屆工作的重要性有了更深的認(rèn)識(shí)，并明確了自己在組織中的責(zé)任和使命。希望在今后的換屆中，能夠更好地服務(wù)組織，為組織的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

基層組織換屆心得體會(huì)報(bào)告篇二

近年來，各地基層組織的換屆工作逐漸展開，這是組織體系的常規(guī)工作之一，對(duì)于組織的發(fā)展和民主管理具有重要意義。我有幸參與了我所在村的換屆工作，深受啟發(fā)和感悟。在這次換屆的過程中，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)基層組織的運(yùn)作和發(fā)展有了更深入的理解。

首先，換屆工作需要平等公正的評(píng)選制度。作為基層組織中的一員，我們要始終秉持公平、公正、公開的原則，以保證每一位候選人享有公正的機(jī)會(huì)。在我所在的村，換屆工作按照程序進(jìn)行，充分發(fā)揮了黨內(nèi)民主的作用。通過提名、推舉和選舉等環(huán)節(jié)，每一位有能力有擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員都有機(jī)會(huì)參加競(jìng)選，確保了評(píng)選結(jié)果的客觀性和公正性。該制度的實(shí)施讓我認(rèn)識(shí)到基層組織的民主是建立在集體智慧上的，只有大家都參與進(jìn)來，才能形成最好的決策。

其次，換屆工作重在團(tuán)結(jié)協(xié)作能力的培養(yǎng)?；鶎咏M織在社會(huì)工作中扮演著重要角色，其換屆工作的過程是一次團(tuán)結(jié)協(xié)作的過程。僅有個(gè)人能力和擔(dān)當(dāng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要集體團(tuán)結(jié)和協(xié)作的力量。在選舉中，每個(gè)候選人都需要和其他候選人合作，共同推動(dòng)工作的順利進(jìn)行。在這個(gè)過程中，我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)合作所帶來的力量是無法估量和替代的，只有相互協(xié)作，才能實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。

同時(shí)，換屆工作需要智慧和理性的選擇。在換屆中，候選人需要向選民展示自己的經(jīng)驗(yàn)和能力，通過演講、辯論等方式展示自己的力量。在這個(gè)過程中，我發(fā)現(xiàn)候選人的質(zhì)素和理性的語言是至關(guān)重要的。通過與其他候選人的競(jìng)爭(zhēng)，我意識(shí)到只有用有力的實(shí)際行動(dòng)和理性的言辭來影響選民，才能贏得選票和信任。這讓我認(rèn)識(shí)到，解決問題需要智慧，斗爭(zhēng)需要理性，只有憑借理性的力量，才能給組織和團(tuán)隊(duì)帶來真正的發(fā)展。

此外，換屆工作中的宣傳與溝通是非常重要的一環(huán)。宣傳和溝通工作是換屆成功的基礎(chǔ)，它能夠幫助選民了解候選人的實(shí)際情況和能力，同時(shí)也有助于候選人與選民之間的互動(dòng)和交流。我所在的村莊在換屆之前，組織了一次大型宣傳會(huì)，候選人向選民介紹了自己的情況，并回答了大家的問題。此外，我們還通過建立微信群和組織座談會(huì)等方式，進(jìn)一步加強(qiáng)了信息的傳遞和雙方之間的溝通。這一過程讓我認(rèn)識(shí)到，宣傳和溝通是解決問題的好方法，只有打破信息壁壘，才能使組織更加和諧，使團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)。

最后，換屆工作的成功還需要全體組織成員的參與和支持。我所在的村莊在換屆中，候選人的成功也離不開其他黨員和村民的支持。通過參加黨員會(huì)議、演講會(huì)、民主評(píng)議等活動(dòng)，大家積極討論和建議，提升選舉活動(dòng)的有效性。這讓我認(rèn)識(shí)到，一個(gè)組織的成功是需要大家的共同努力，只有齊心協(xié)力，才能共同為組織和社會(huì)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

總之，基層組織的換屆工作是組織發(fā)展和民主管理的重要環(huán)節(jié)，通過參與這次換屆工作，我對(duì)于組織的運(yùn)作和發(fā)展有了更深入的理解。公正的評(píng)選制度、團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力、智慧和理性的選擇、宣傳與溝通的重要性以及全體組織成員的參與和支持，這些都是換屆工作中的重要因素。通過這次換屆工作，我更加堅(jiān)定了自己為基層組織的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的決心，也更加明確了自己在組織中的責(zé)任和使命。

基層組織換屆心得體會(huì)報(bào)告篇三

作為一名基層班子的一員，我參與了換屆選舉工作的籌備和執(zhí)行，深深體會(huì)到組織選舉工作不僅需要耐心、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、公正的工作態(tài)度，還需要具備協(xié)調(diào)、溝通、紀(jì)律性等方面的才能。在工作中，我從帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、與各方人士對(duì)接交流和推動(dòng)工作等環(huán)節(jié)中,不斷探索實(shí)踐，積累經(jīng)驗(yàn)，也感受到自己骨子里的黨性、忠誠和擔(dān)當(dāng)。在此，本文將從三個(gè)方面談?wù)勎覀€(gè)人對(duì)于換屆選舉工作的一些體會(huì)和思考。

第二段：籌備階段的體會(huì)。

籌備階段是整個(gè)換屆選舉工作的一個(gè)關(guān)鍵支撐環(huán)節(jié)。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，我經(jīng)歷了一系列協(xié)調(diào)、溝通、磨合、協(xié)作的過程。我深刻體會(huì)到，作為組織選舉工作的骨干力量，我們不僅需要熟知選舉的規(guī)程和程序，更要求我們要在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中尋找更好的合作方案，而不是單打獨(dú)斗。因此，在干部換屆選舉工作中，如果組織和協(xié)調(diào)的能力缺失，很容易造成各種矛盾和問題，甚至導(dǎo)致選舉工作未能順利有效實(shí)施。

第三段：執(zhí)行階段的體會(huì)。

換屆選舉工作的執(zhí)行過程中，我們必須保持高度的工作責(zé)任心和紀(jì)律性，全面貫徹選舉工作各項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)保障選舉全過程的公開、公正、公平、公正。在執(zhí)行過程中，要嚴(yán)格按照選舉工作程序和時(shí)間安排，能第一時(shí)間法律責(zé)任，同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督者的溝通、協(xié)調(diào)、解決工作中的問題和困難。通過本文的思考和總結(jié)，我認(rèn)為，選舉工作的執(zhí)行階段必須高度貫徹黨的群眾路線，充分發(fā)揮廣大黨員干部的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性和戰(zhàn)斗力，確保選舉工作的各項(xiàng)任務(wù)得到圓滿完成。

第四段：評(píng)估階段的體會(huì)。

隨著干部換屆選舉工作的進(jìn)展，我們黨應(yīng)對(duì)選舉的結(jié)果進(jìn)行全面評(píng)估。在這個(gè)過程中，我們應(yīng)當(dāng)對(duì)選舉過程中的各種情況作出客觀、準(zhǔn)確、公正、全面的評(píng)估，特別是要積極發(fā)現(xiàn)和糾正一些選舉中存在的問題和漏洞，保證選舉的真實(shí)性、公正性和權(quán)威性。

第五段：結(jié)語。

干部換屆選舉是一個(gè)復(fù)雜而嚴(yán)肅的過程。在從前期籌備到執(zhí)行至評(píng)估與總結(jié)的整個(gè)流程中，我們必須高度重視、深入分析、善于總結(jié)，同時(shí)保持高度重視。同時(shí)，選舉工作的各項(xiàng)規(guī)程和程序必須嚴(yán)格實(shí)施，監(jiān)督、透明和公開是選舉工作最核心的訴求，要讓人民群眾作為選舉的主人公參與到選舉工作中來，提高民主質(zhì)量，不斷推進(jìn)干部隊(duì)伍整體建設(shè)。作為干部隊(duì)伍中的一員，我們要時(shí)刻保持政治上的堅(jiān)定，心中細(xì)胞中熱愛和忠誠，身體上具備大局意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，不斷踐行和貫徹黨的領(lǐng)導(dǎo)集中統(tǒng)一的重要原則，推動(dòng)選舉工作不斷向前發(fā)展。

基層組織換屆心得體會(huì)報(bào)告篇四

（一）以村委會(huì)換屆為重點(diǎn)的農(nóng)村基層組織建設(shè)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，建設(shè)新農(nóng)村的動(dòng)力和活力進(jìn)一步增強(qiáng)。

1、第七次村委會(huì)換屆圓滿完成，村級(jí)班子得到進(jìn)一步加強(qiáng)。各級(jí)黨委均能按照地委的總體部署，把搞好村委會(huì)換屆選舉作為去冬今春的頭等大事，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，符合條件的767個(gè)行政村在3月20日前全部順利完成了換屆，體現(xiàn)出了組織部署周密、程序操作規(guī)范、民主氛圍濃厚、“一肩挑”比例大幅提高、黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心地位更加鞏固等特點(diǎn)。托里、裕民等縣市充分發(fā)揮“三老”人員的作用，運(yùn)用好后備干部隊(duì)伍培養(yǎng)成果，為換屆選舉順利進(jìn)行和全面推行“一肩挑”創(chuàng)造了條件。沙灣縣全面實(shí)行了“兩推一選”，完成了村黨支部的配套換屆，效果較好。各縣市圍繞換屆后班子的實(shí)際狀況，有針對(duì)性地開展了培訓(xùn)工作。各邊境縣市均對(duì)邊防警官任“村官”工作進(jìn)行了部署和落實(shí)，發(fā)揮了警官“一身雙職、一崗雙責(zé)”的作用。塔城市對(duì)表現(xiàn)較好的責(zé)任區(qū)警官給予了適當(dāng)補(bǔ)貼，額敏、和豐等縣公安邊防派出所領(lǐng)導(dǎo)還進(jìn)入所在鄉(xiāng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子，較好地落實(shí)了邊境地區(qū)警民共建工作。各縣市均能配合做好選聘高校畢業(yè)生到村任職的報(bào)名、資格審查、筆試和面試、體檢以及培訓(xùn)等工作。和豐縣還自行選聘了102名大學(xué)生到村隊(duì)和社區(qū)工作，充實(shí)了基層力量。

2、農(nóng)村黨員工作隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范，待遇逐步提高。針對(duì)換屆后農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍的具體情況，各縣市均制定完善了相關(guān)制度，普遍實(shí)行了村干部績(jī)效考核，加強(qiáng)了對(duì)黨員干部的管理和監(jiān)督。沙灣、和豐等縣市出臺(tái)了《村隊(duì)干部管理辦法》，額敏縣推行了村干部任期目標(biāo)承諾和責(zé)任追究制，有效激勵(lì)了村干部工作的積極性和主動(dòng)性。狠抓黨員隊(duì)伍建設(shè)，農(nóng)村黨員的先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮。裕民縣、沙灣縣推行了黨員分層量化積分考核，探索了加強(qiáng)農(nóng)村黨員日常管理的新方法。烏蘇市實(shí)行了績(jī)效儲(chǔ)蓄制度，對(duì)基層黨員干部及農(nóng)村“三老”人員實(shí)行了動(dòng)態(tài)管理，并在全市村級(jí)黨組織中實(shí)行了村干部每月工作例會(huì)制度和黨員活動(dòng)日制度，實(shí)現(xiàn)了支部工作規(guī)范化。農(nóng)村發(fā)展黨員工作穩(wěn)步推進(jìn)。托里縣重點(diǎn)抓好了非黨村委會(huì)主任入黨工作，并實(shí)行了發(fā)展黨員“一表通”和黨費(fèi)收繳“一表六清”。烏蘇市建立了發(fā)展黨員“全程聯(lián)名推薦”制度，落實(shí)了“四推四定”程序，解決了農(nóng)村發(fā)展黨員工作中的難題。落實(shí)自治區(qū)、地區(qū)要求，各縣市均逐步提高了村干部和“三老”人員待遇、補(bǔ)助。和豐縣將村干部工資每人每月上調(diào)100元，農(nóng)村“三老”人員補(bǔ)助每月提高了140元；托里縣和額敏縣分別為“三老”人員每月增加了100元和20元的補(bǔ)助。

3、邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)基層組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，一批軟弱渙散黨組織得到整頓提高。各縣市均能調(diào)整工作重點(diǎn)，加大對(duì)艱苦邊遠(yuǎn)、復(fù)雜地區(qū)基層組織建設(shè)支持指導(dǎo)力度。認(rèn)真落實(shí)縣鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系邊遠(yuǎn)、復(fù)雜地區(qū)基層黨組織制度，建立了工作臺(tái)帳，并把聯(lián)系點(diǎn)鞏固提高作為領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容。沙灣、額敏、塔城、烏蘇等縣市針對(duì)農(nóng)牧場(chǎng)的實(shí)際，集中力量解決了領(lǐng)導(dǎo)班子、活動(dòng)場(chǎng)所、基礎(chǔ)設(shè)施、民主管理等方面的突出問題，使農(nóng)牧場(chǎng)黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷增強(qiáng)，面貌明顯變化。各縣市均采取“倒排法”，對(duì)本縣市后進(jìn)村進(jìn)行摸底排查，逐一研究制定整頓方案，明確整頓的目標(biāo)、措施、期限和責(zé)任人。特別是從加強(qiáng)工作力量入手，選派了一批優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部到維穩(wěn)任務(wù)重、發(fā)展困難多、多次整頓變化不大的村隊(duì)黨組織掛任職。縣、鄉(xiāng)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)均把軟弱渙散村隊(duì)作為聯(lián)系點(diǎn)，有針對(duì)性的解決存在的問題和困難。塔城市委領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭，深入村委會(huì)換屆上訪村、矛盾村調(diào)研排查，解決問題，效果明顯。

4、村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)和辦公陣地“改暖”工作深入推進(jìn)。各縣市繼續(xù)加大了村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所的新建和改擴(kuò)建力度，新建和改擴(kuò)建了一批危舊狹小辦公用房。同時(shí)，各縣市普遍加強(qiáng)了村級(jí)陣地的管理，制定了村級(jí)陣地建設(shè)管理辦法，配備了村級(jí)陣地管理員，發(fā)揮了村級(jí)陣地應(yīng)有的作用。按照地區(qū)提出的村級(jí)陣地“熱起來”活動(dòng)要求，各縣市集中力量實(shí)施了“火爐”改“水暖”工程。各縣市今年計(jì)劃改造的242個(gè)村，目前已完成145個(gè)。額敏、裕民兩縣財(cái)政分別拿出19.1萬元和16萬元對(duì)村隊(duì)“改暖”給予補(bǔ)助。托里、和豐對(duì)今年實(shí)施的“改暖”費(fèi)用均由財(cái)政兜底解決；沙灣、烏蘇、塔城等縣市在年初計(jì)劃的基礎(chǔ)上，又增加了實(shí)施“改暖”的村隊(duì)。

5、集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大，村級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展、服務(wù)群眾的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。各地結(jié)合實(shí)際情況，積極探索發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的新路子。沙灣縣探索了土地互換、林權(quán)制度改革等發(fā)展壯大鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)的新舉措。烏蘇市將現(xiàn)有20萬畝國有耕地收益的70%轉(zhuǎn)讓給村集體，每年可為村集體增收近1000萬元。和豐縣設(shè)立了10萬元的發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)基金。塔城市在開展雙清工作的基礎(chǔ)上，實(shí)行了村級(jí)財(cái)務(wù)“七步流程”，規(guī)范了村級(jí)財(cái)務(wù)。適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，各縣市積極推廣“支部+協(xié)會(huì)”、“支部+專業(yè)合作社”等發(fā)展模式，探索加強(qiáng)黨對(duì)農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)的新的實(shí)現(xiàn)形式。沙灣縣大泉鄉(xiāng)農(nóng)資合作社、塔城市恰合吉牧場(chǎng)成立國盛生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社等一批農(nóng)村合作組織運(yùn)作規(guī)范，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯。

6、村級(jí)民主管理新機(jī)制進(jìn)一步健全完善。結(jié)合村委會(huì)換屆，各縣市均對(duì)村級(jí)配套組織進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，形成了以黨組織為核心的村級(jí)組織體系。沙灣縣建立了“兩推兩考一聘一選”制度，選好配強(qiáng)了村級(jí)配套組織負(fù)責(zé)人。針對(duì)“一肩挑”后面臨的實(shí)際問題，各縣市均健全完善了村級(jí)民主管理、民主監(jiān)督的各項(xiàng)制度，加強(qiáng)了對(duì)村干部的管理和監(jiān)督。烏蘇市制定了《村級(jí)組織“一制三化”規(guī)范管理辦法》，并推行了“八步工作法”；塔城市完善了村民代表議事制度；裕民縣按照初步動(dòng)議、黨員復(fù)議、兩委合議、民主決議、黨委審議等五個(gè)步驟，研究制定了《關(guān)于推進(jìn)村級(jí)民主議事“五步規(guī)程”的實(shí)施意見》等，擴(kuò)大了民主渠道，規(guī)范了議事決策，農(nóng)村基層民主管理與監(jiān)督得到較好落實(shí)。

7、基層干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。各縣市以干部駐村為重點(diǎn)，結(jié)合“四知四清四掌握”工作機(jī)制的推行，使基層干部作風(fēng)在為民服務(wù)的實(shí)踐得到轉(zhuǎn)變。托里縣出臺(tái)了《基層黨委選派黨建特派員（駐村干部）駐村工作實(shí)施方案》，建立完善了駐村干部工作日志、定期交流匯報(bào)制度。額敏縣開展了十星級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部評(píng)選表彰活動(dòng)。裕民縣在駐村干部和包村部門中開展了“三幫到村”主題實(shí)踐活動(dòng)。塔城市阿西爾鄉(xiāng)印制了“便民聯(lián)系卡”，方便了群眾聯(lián)系。沙灣縣實(shí)行了“五雙”制度，加強(qiáng)了對(duì)駐村干部的監(jiān)督管理。和豐縣依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校辦班、每日晨會(huì)讀報(bào)等形式，加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的雙語培訓(xùn)。塔城市阿西爾鄉(xiāng)、烏蘇市甘家湖牧場(chǎng)、托里縣鐵廠溝鎮(zhèn)哈圖村開辦的“雙語”幼兒園標(biāo)準(zhǔn)高，有較強(qiáng)的示范性。

8、“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)載體不斷豐富，創(chuàng)建水平進(jìn)一步提升。各縣市圍繞新農(nóng)村建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)了三級(jí)聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)，重點(diǎn)在豐富載體、突出效果、制度保障上下功夫。塔城市實(shí)施了核心、素質(zhì)、富民、陣地和民主五項(xiàng)工程，豐富了三級(jí)聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)載體。和豐縣健全完善了“五好”黨組織考核細(xì)則，使創(chuàng)建活動(dòng)更具針對(duì)性、操作性。

（二）社區(qū)黨組織建制實(shí)體化要求得到較好落實(shí)，非公企業(yè)黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

1、社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。各縣市均能按照年初區(qū)地組織工作會(huì)議提出的要求，認(rèn)真調(diào)研，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，采取有力措施，落實(shí)社區(qū)人員編制，配強(qiáng)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子，優(yōu)化社區(qū)干部隊(duì)伍。額敏縣每個(gè)社區(qū)配備國家干部達(dá)8名，符合條件的社區(qū)警官均兼任社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。沙灣縣提高社區(qū)干部的政治待遇，所屬16個(gè)社區(qū)黨組織書記全部高配為副科級(jí)。和豐縣還選聘了一批大學(xué)生到社區(qū)工作，充實(shí)了社區(qū)工作力量。各縣市健全完善了社區(qū)干部管理制度，推行了全程代辦和錯(cuò)時(shí)工作制，普遍實(shí)行了組織考評(píng)和群眾評(píng)議相結(jié)合的考核機(jī)制。各縣市均把聘用人員工資報(bào)酬列入財(cái)政支付。和豐縣、塔城市社區(qū)聘用干部平均工資報(bào)酬達(dá)到1000-1200元。沙灣縣、和豐縣、額敏縣、裕民縣均落實(shí)了社區(qū)聘用干部的社會(huì)保險(xiǎn)。

2、社區(qū)陣地建設(shè)和工作經(jīng)費(fèi)投入不斷加大。各縣市在調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定了社區(qū)陣地建設(shè)規(guī)劃、計(jì)劃，對(duì)尚不具備條件新建的均預(yù)留出建設(shè)用地。各縣市通過財(cái)政投入、無償劃撥、開發(fā)商預(yù)留、購買等辦法，積極解決社區(qū)陣地。沙灣縣、烏蘇市新解決社區(qū)陣地均在4個(gè)以上；和豐縣新建2個(gè)陣地面積均在1000平米以上，標(biāo)準(zhǔn)較高；額敏縣在財(cái)政十分緊張的情況下，投資150萬元用于3個(gè)社區(qū)陣地建設(shè)。加大社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)的財(cái)政支付力度，今年，各縣市納入財(cái)政支付的社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)比去年增長(zhǎng)了近一倍。塔城市、和豐縣已分別將社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)提高到4萬元、5萬元。托里縣投資6.5萬元為9個(gè)社區(qū)配備了12輛摩托車和42輛自行車。

3、城市管理重心不斷下移，社區(qū)共駐共建格局逐步完善。按照城市管理重心在社區(qū)的要求，各縣市均進(jìn)行了積極探索，部分縣市把直接服務(wù)居民群眾的事權(quán)下放給社區(qū)，效果較好。烏蘇市街道社區(qū)管理體制改革進(jìn)一步深化，街道社區(qū)初步實(shí)現(xiàn)了責(zé)權(quán)統(tǒng)一，整體功能進(jìn)一步增強(qiáng)。塔城市探索建立了“專職委員+兼職委員”的社區(qū)黨組織委員設(shè)置模式，搭建了駐區(qū)單位黨組織融入社區(qū)黨建、參與社區(qū)建設(shè)的新平臺(tái)。沙灣縣以“提議承諾問效制”為抓手，推進(jìn)社區(qū)共駐共建機(jī)制的落實(shí)。裕民縣制定了《關(guān)于開展部門包聯(lián)社區(qū)工作的意見》，細(xì)化了考核細(xì)則，建立了工作協(xié)調(diào)機(jī)制和督查制度，同時(shí)還實(shí)行了駐社區(qū)單位負(fù)責(zé)人輪流到社區(qū)坐班制度，推動(dòng)了駐社區(qū)單位作用的發(fā)揮。

4、社區(qū)服務(wù)群眾的能力和水平不斷提升。各縣市注重圍繞提升社區(qū)服務(wù)這一核心來開展社區(qū)黨建工作。突出做好面向困難群體的低償、無償服務(wù)，普遍開展了面向居民的環(huán)境衛(wèi)生、治安維護(hù)、健康保健、社會(huì)教育、配送上門等服務(wù)。沙灣、烏蘇等縣市引入市場(chǎng)機(jī)制，興辦社區(qū)中介服務(wù)、家政保潔、代收費(fèi)用、托幼等各類項(xiàng)目實(shí)體，扎實(shí)做好便民利民服務(wù)。各縣市社區(qū)廣泛開展了“周末文化廣場(chǎng)”、“居民運(yùn)動(dòng)會(huì)”、“百姓樂大舞臺(tái)”等各類群眾性文化活動(dòng)，豐富了居民的精神文化生活。托里縣創(chuàng)新了“政府主導(dǎo)、社區(qū)承辦、單位協(xié)辦、居民參與”的社區(qū)活動(dòng)大聯(lián)辦機(jī)制，提高了社區(qū)黨組織的影響力。和豐縣實(shí)施了“五民”工程，全力打造特色社區(qū)建設(shè)。

5、“兩新”組織黨建工作進(jìn)展順利。各縣市充分發(fā)揮“黨企雙掛職”人員作用，指導(dǎo)非公有制企業(yè)黨組織深入開展調(diào)查摸底，健全完善了工作臺(tái)帳，重點(diǎn)抓好黨組織組建工作，擴(kuò)大了黨在非公有制企業(yè)的工作覆蓋面。健全了非公企業(yè)黨組織各項(xiàng)制度，“三會(huì)一課”、黨員目標(biāo)管理、民主評(píng)議黨員、黨員電化教育等各項(xiàng)規(guī)章制度較好地落實(shí)，“兩新”組織黨組織自身建設(shè)得到加強(qiáng)。緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，開展“我為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策”、黨員先鋒崗（機(jī)臺(tái)）、黨員責(zé)任區(qū)等形式多樣的主題實(shí)踐活動(dòng)，在服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)中體現(xiàn)了黨組織和黨員的先進(jìn)性，增強(qiáng)了黨建服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的效果。沙灣縣充分發(fā)揮“黨企雙掛職”干部“八大員”的作用，提升了非公企業(yè)黨建工作整體水平，并率先在民辦醫(yī)院和律師事務(wù)所等新社會(huì)組織建立了黨組織。塔城市在非公企業(yè)中新建黨支部2個(gè)。托里縣召開了非公企業(yè)黨建工作座談會(huì)，對(duì)加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作進(jìn)行了研究部署。

（三）機(jī)關(guān)學(xué)校黨建工作整體水平進(jìn)一步提高。

以“天山先鋒”主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，以效績(jī)考核和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為抓手，機(jī)關(guān)學(xué)校黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)，服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展的意識(shí)和能力不斷增強(qiáng)。沙灣縣以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年和師德建設(shè)年活動(dòng)為長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)了機(jī)關(guān)學(xué)校黨建工作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。裕民縣開展了“五樹五建”活動(dòng)，探索了機(jī)關(guān)黨建工作的新載體，實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的新轉(zhuǎn)變。

（四）“四知四清四掌握”工作機(jī)制普遍建立，運(yùn)行良好。

各縣市均按照自治區(qū)、地區(qū)的部署要求，認(rèn)真研究制定了推行“四知四清四掌握”工作機(jī)制的意見和措施，并將落實(shí)情況納入黨建目標(biāo)管理、黨建責(zé)任制、駐村工作制和黨員責(zé)任區(qū)考核范圍。落實(shí)了干部一崗雙責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)制度，普遍實(shí)行了干部包街包巷包戶、居民基本情況登記、定期情況通報(bào)和信息分析研判、責(zé)任考核等相關(guān)制度，建立了工作臺(tái)帳，保證了“四知四清四掌握”工作機(jī)制的落實(shí)。同時(shí)結(jié)合推進(jìn)“四知四清四掌握”工作機(jī)制，掌握居民需求和社會(huì)動(dòng)態(tài)更加及時(shí)和全面，服務(wù)居民的方向和重點(diǎn)更加明確，有效促進(jìn)了基層黨建工作。和豐、額敏等縣市建立了“六帳兩冊(cè)”，制作社區(qū)各區(qū)域分布示意圖；烏蘇市結(jié)合推行“四知四清四掌握”工作機(jī)制，開展了崗位練兵“一口清”活動(dòng)，提高了干部業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)群眾的能力。烏蘇市甘家湖牧場(chǎng)還印制了駐村干部“四知四清四掌握”民情聯(lián)系卡。塔城市結(jié)合推行“四知四清四掌握”工作機(jī)制，開展了“進(jìn)千家門、知千家情、解千家難、暖千家心”、每個(gè)社區(qū)每年為居民辦實(shí)事好事10件以上的“四千雙十”活動(dòng)，豐富了“四知四清四掌握”工作內(nèi)涵。托里、裕民等縣市把“四知四清四掌握”工作機(jī)制延伸到了農(nóng)村，取得了較好成效。

（五）黨建工作機(jī)制不斷完善，工作合力進(jìn)一步增強(qiáng)。

各縣市均調(diào)整充實(shí)了縣、鄉(xiāng)（街道）、村（社區(qū)）三級(jí)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)基層組織建設(shè)進(jìn)行專題研究。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入基層調(diào)查研究，協(xié)調(diào)指導(dǎo)，解決問題，推動(dòng)了工作落實(shí)。塔城市制定了《市委抓基層黨建任務(wù)分解方案》，把基層黨建任務(wù)分解落實(shí)到市委領(lǐng)導(dǎo)班子每個(gè)成員。沙灣縣建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部基層黨建聯(lián)系點(diǎn)工作登記卡和反饋卡制度，督促縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓好聯(lián)系點(diǎn)各項(xiàng)工作。裕民縣建立了領(lǐng)導(dǎo)干部“定任務(wù)、定目標(biāo)、定責(zé)任、定獎(jiǎng)懲，包村隊(duì)社區(qū)”的四定一包責(zé)任制。圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，建立健全了城鄉(xiāng)基層黨組織互幫互助機(jī)制。烏蘇市開展了幫扶工作“十佳”單位評(píng)選表彰活動(dòng)，八十四戶鄉(xiāng)19個(gè)黨支部還與城區(qū)15個(gè)社區(qū)和4個(gè)企業(yè)開展互幫互助活動(dòng)，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)與兵團(tuán)鄰近團(tuán)場(chǎng)連隊(duì)結(jié)成共建對(duì)子，拓寬了城鄉(xiāng)黨組織互幫互助領(lǐng)域。圍繞今年黨建重點(diǎn)工作，各縣市堅(jiān)持定期督查、年中督查和重點(diǎn)督查相結(jié)合，對(duì)基層黨建工作落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查。額敏縣實(shí)行了“一月一督查、一月一通報(bào)、一月一考試”制度。各縣市落實(shí)了基層黨建工作“三級(jí)雙向”述職制度，完善了黨委班子及成員履行基層黨建責(zé)任測(cè)評(píng)考核制度。托里縣17個(gè)黨工委書記向縣委會(huì)進(jìn)行了黨建履責(zé)述職，縣委書記進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，增強(qiáng)了述職的針對(duì)性。額敏縣在召開基層黨工委書記履行黨建責(zé)任半年專題述職會(huì)前，組織開展了黨建工作觀摩活動(dòng)，提高了專題述職的實(shí)效性。和豐縣召開縣委抓分管口及聯(lián)系點(diǎn)黨建工作匯報(bào)會(huì)，進(jìn)一步強(qiáng)化了縣委領(lǐng)導(dǎo)的管黨意識(shí)和管黨職責(zé)。

二、存在的問題。

1、在村級(jí)班子建設(shè)方面：書記主任“一肩挑”后續(xù)推進(jìn)力度不大，額敏、烏蘇、沙灣等縣市村書記主任“一肩挑”過渡較慢，基本停留在換屆后的狀態(tài)。村干部教育培訓(xùn)的針對(duì)性不強(qiáng)，尤其是“一肩挑”干部只抓村務(wù)、不懂黨務(wù)的現(xiàn)象在各縣市普遍存在。村干部考核不規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)不一，工資結(jié)構(gòu)差別較大，個(gè)別縣市如托里縣擴(kuò)大了享受財(cái)政轉(zhuǎn)移支付對(duì)象的范圍。塔城、沙灣、烏蘇等縣市沒有按照自治區(qū)、地區(qū)要求，提前做好村干部和農(nóng)村“三老”人員待遇增資測(cè)算。部分后進(jìn)村整頓目標(biāo)、整頓措施缺乏針對(duì)性，邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)村隊(duì)工作力量、基礎(chǔ)設(shè)施還比較薄弱，軟弱渙散黨組織整頓提高需要進(jìn)一步加大力度。

2、在解決基層黨組織有錢辦事、有址議事、有章理事方面：各地普遍存在發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)辦法不多、渠道不寬等現(xiàn)象，鄉(xiāng)村兩級(jí)干部畏難情緒較重，和豐、裕民等縣市村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱現(xiàn)象尤為突出。個(gè)別地方村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入管理不規(guī)范，缺乏必要的監(jiān)督措施。受自治區(qū)計(jì)劃項(xiàng)目未能及時(shí)落實(shí)的影響，今年新建和改擴(kuò)建陣地力度不大，除烏蘇、沙灣、和豐等縣市完成新建計(jì)劃任務(wù)外，其他縣市均動(dòng)作不大。額敏、托里、裕民、和豐等縣市艱苦、邊遠(yuǎn)村隊(duì)辦公活動(dòng)場(chǎng)所仍然存在配套設(shè)施不完善、管理不規(guī)范等現(xiàn)象。取暖經(jīng)費(fèi)緊張仍然是影響冬季村隊(duì)辦公活動(dòng)場(chǎng)所正常使用的關(guān)鍵問題。個(gè)別地方村委會(huì)換屆后相應(yīng)的民主管理、決策、監(jiān)督等制度不健全，對(duì)村民代表和村民小組長(zhǎng)缺乏規(guī)范化的管理，作用還不能很好發(fā)揮。

3、在基層干部作風(fēng)建設(shè)方面：駐村干部的管理、監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)懲等方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，部分縣市駐村干部的職責(zé)任務(wù)不明確，僅僅停留在幫助村對(duì)整理檔案的層面上，作用發(fā)揮不明顯。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)受經(jīng)濟(jì)條件限制，駐村干部相關(guān)待遇未能落實(shí)，積極性受到影響?；鶎痈刹俊半p語”培訓(xùn)整體效果不佳，“雙語”能力需要進(jìn)一步提高。

4、在落實(shí)社區(qū)黨組織實(shí)體化管理方面：各縣市社區(qū)編制均能落實(shí)，但部分縣市如沙灣、烏蘇等縣市未能將人員及時(shí)配備到位。個(gè)別縣市對(duì)從事業(yè)單位轉(zhuǎn)入的干部（如教師行業(yè)）在待遇上落實(shí)不夠，有返回原單位現(xiàn)象，社區(qū)工作人員隊(duì)伍不穩(wěn)定。社區(qū)干部培訓(xùn)力度不夠，部分新進(jìn)社區(qū)的干部還不適應(yīng)社區(qū)工作?！板e(cuò)時(shí)工作制”都有要求、有安排，但落實(shí)不好。社區(qū)陣地建設(shè)滯后，依然是影響社區(qū)黨建的“瓶頸”。塔城、托里、裕民等縣市均未能按計(jì)劃完成建設(shè)任務(wù)。社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)普遍偏低，額敏、烏蘇、沙灣、托里、裕民等縣市都未達(dá)到自治區(qū)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)別縣市社區(qū)年工作經(jīng)費(fèi)不足萬元。在創(chuàng)新黨組織設(shè)置方面動(dòng)作不大，特色社區(qū)建設(shè)力度不夠，共駐共建機(jī)制尚不夠健全完善，社區(qū)黨組織整合資源、服務(wù)居民的能力有待于進(jìn)一步提高。

5、在兩新組織黨建工作方面：受各縣市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，非公企業(yè)黨建工作整體進(jìn)展不平衡，基礎(chǔ)性工作還比較薄弱；部分縣市對(duì)黨企雙掛職工作的認(rèn)識(shí)還需進(jìn)一步提高，下派力度還需進(jìn)一步加大；非公有制企業(yè)動(dòng)態(tài)變化大，黨員隊(duì)伍穩(wěn)定性差，非公企業(yè)黨建情況難掌握、黨組織難建立、黨員難發(fā)展的情況依然存在。除沙灣縣外，其他縣市均未在新社會(huì)組織中建立黨組織。

6、在“四知四清四掌握”工作機(jī)制落實(shí)方面：各縣市都不同程度地存在思想認(rèn)識(shí)不到位、工作措施不具體、活動(dòng)載體不規(guī)范、機(jī)制保障不健全、督查考核不扎實(shí)等問題?！八闹那逅恼莆铡惫ぷ鳈C(jī)制缺乏有效的活動(dòng)載體和反映形式。推行“四知四清四掌握”工作機(jī)制與重點(diǎn)工作結(jié)合不緊密，成果運(yùn)用上不明顯。

7、在基層黨建工作機(jī)制方面：各項(xiàng)工作機(jī)制、責(zé)任機(jī)制、考核機(jī)制都有，但落實(shí)不夠。“聯(lián)動(dòng)聯(lián)創(chuàng)”機(jī)制缺乏有效的監(jiān)督約束機(jī)制，部分成員單位積極性難調(diào)動(dòng)，作用發(fā)揮不明顯。有相當(dāng)一部分新農(nóng)村黨建示范點(diǎn)未能實(shí)現(xiàn)“一肩挑”，影響了整體示范效果。

三、下一步工作要求。

（一）堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ)，繼續(xù)抓好當(dāng)前農(nóng)村基層組織建設(shè)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

1、進(jìn)一步做好“一肩挑”和“兩委”交叉任職的過渡工作，符合“一肩挑”條件的，年底前必須完成過渡，確?！耙患缣簟蹦繕?biāo)的全面落實(shí)。在今冬明春開展大規(guī)模教育活動(dòng)，重點(diǎn)抓好“一肩挑”干部的集中培訓(xùn)，尤其要注重黨務(wù)知識(shí)的教育，使他們既精通村務(wù)，更熟悉黨務(wù)，做到統(tǒng)籌兼顧、各有側(cè)重。

2、做好公安邊防部隊(duì)基層主官進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和責(zé)任區(qū)警官兼任村干部的工作，明確工作職責(zé)，確保發(fā)揮作用。做好大學(xué)生到村任職的崗前培訓(xùn)、食宿安全等工作，合理確定任職村隊(duì)，健全考核管理制度，發(fā)揮好大學(xué)生“村官”的作用。

3、自治區(qū)要求調(diào)整后的農(nóng)村“三老”人員年均生活補(bǔ)助不低于20**元，追加我區(qū)的20萬元補(bǔ)助資金近期將分解下達(dá)到位；對(duì)村干部年報(bào)酬人均增加1000元的財(cái)政補(bǔ)助，自治區(qū)主要向扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣傾斜。各縣市要領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，對(duì)“三老”人員增加生活補(bǔ)助和村干部增加工資報(bào)酬問題統(tǒng)籌考慮，及時(shí)研究，確保落實(shí)到位。

4、地委組織部近期將下發(fā)《村級(jí)干部管理暫行辦法》。各縣市要結(jié)合實(shí)際，研究制定實(shí)施細(xì)則和具體措施，抓好貫徹落實(shí)。認(rèn)真做好村干部年終述職考核和優(yōu)秀村干部評(píng)選表彰工作。制定基層黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力的具體標(biāo)準(zhǔn)，抓好整頓方案的落實(shí)，確保軟弱渙散基層黨組織得到轉(zhuǎn)化提高。

5、完善制度措施，健全農(nóng)村基層民主決策、管理、監(jiān)督的制度體系。研究提出黨支部委員、村委會(huì)委員和村民代表管理的具體辦法，切實(shí)發(fā)揮好村級(jí)“兩委員一代表”在新農(nóng)村建設(shè)中的作用。對(duì)黨務(wù)公開工作進(jìn)行規(guī)范完善。

6、新建和改擴(kuò)建的村級(jí)陣地要加快進(jìn)度，并做好辦公家具及相關(guān)設(shè)備的采購配發(fā)工作，保證冬季能夠正常使用。對(duì)未完成的村級(jí)陣地建設(shè)項(xiàng)目，要列出施工計(jì)劃，落實(shí)建設(shè)資金，做好前期準(zhǔn)備工作。堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)、實(shí)用的原則，做好“火爐”改“水暖”工作，同時(shí)認(rèn)真解決好冬季取暖用煤?jiǎn)栴}，保證村級(jí)陣地“熱起來”。

7、充分利用秋冬時(shí)機(jī)，進(jìn)一步深化“雙清”工作。配合相關(guān)部門穩(wěn)步推進(jìn)集體林權(quán)制度改革。加強(qiáng)村級(jí)現(xiàn)有集體資金、資產(chǎn)、資源的管理，規(guī)范集體經(jīng)濟(jì)的使用和監(jiān)督。落實(shí)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，做好集體經(jīng)濟(jì)增收先進(jìn)村的評(píng)選表彰工作。加強(qiáng)與農(nóng)村信用聯(lián)社的溝通協(xié)作，推動(dòng)農(nóng)村信用工程建設(shè)。

8、繼續(xù)抓好基層組織建設(shè)座談會(huì)精神的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步完善駐村干部評(píng)議制、考核制和村干部坐班制，實(shí)行規(guī)范化管理。配合相關(guān)部門抓好農(nóng)村“雙語”幼兒園建設(shè)。對(duì)基層干部“雙語”能力建設(shè)和農(nóng)村“三老”人員規(guī)范化管理工作進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研，提出加強(qiáng)和改進(jìn)的具體措施。

（二）貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)黨建工作的意見》精神，著力解決好社區(qū)黨建工作中的關(guān)鍵問題。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)自治區(qū)黨委《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)黨建工作的意見》精神，結(jié)合各地實(shí)際，研究提出進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)黨建工作的總體思路、目標(biāo)任務(wù)和推進(jìn)措施。開展社區(qū)黨組織發(fā)揮作用情況專題調(diào)研，有針對(duì)性的提出加強(qiáng)改進(jìn)的思路措施。

2、繼續(xù)加大社區(qū)干部配備力度，年底前，連人帶編劃轉(zhuǎn)到社區(qū)工作的國家干部必須達(dá)到自治區(qū)的硬性要求。注重培養(yǎng)選派一批少數(shù)民族干部到社區(qū)工作。做好社區(qū)干部的思想工作，采取靈活、有效的方法解決好干部的待遇問題，做到栓心留人，保持隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定和良好的精神狀態(tài)。針對(duì)目前社區(qū)干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，抓緊制定并落實(shí)社區(qū)干部分級(jí)培訓(xùn)規(guī)劃，采取多種形式開展好培訓(xùn)工作。少數(shù)民族聚居社區(qū)的干部還要加強(qiáng)“雙語”能力的培訓(xùn)。

3、抓緊制定并組織實(shí)施社區(qū)陣地建設(shè)規(guī)劃，提前做好明年建設(shè)計(jì)劃，堅(jiān)持財(cái)政投入為主，整合各類資源，確保在20**年前使社區(qū)辦公服務(wù)場(chǎng)所全部達(dá)標(biāo)。今年新建的陣地要加快進(jìn)度，確保年內(nèi)投入使用。

4、社區(qū)黨組織工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照自治區(qū)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，年底前必須落實(shí)到位，重點(diǎn)復(fù)雜社區(qū)的經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)還要適當(dāng)增加。同時(shí)解決好社區(qū)辦公場(chǎng)所正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需水、電、暖等費(fèi)用。

5、按照四個(gè)“有利于”的原則，創(chuàng)新社區(qū)基層黨組織設(shè)置，在具備條件的社區(qū)及時(shí)成立黨總支，在具備條件的居民小區(qū)、樓幢或院落及時(shí)設(shè)置黨支部或黨小組，逐步形成黨總支建在社區(qū)、黨支部建在小區(qū)、黨小組建在樓幢的黨組織網(wǎng)絡(luò)。及時(shí)跟進(jìn)城市新區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和新建居民區(qū)的建設(shè)，使黨在城市的工作實(shí)現(xiàn)無縫隙覆蓋。堅(jiān)持因地制宜，做好社區(qū)黨員分類管理工作。

6、按照城市管理重心下移的要求，做好部分事權(quán)下放移交社區(qū)的工作，落實(shí)好行政性事務(wù)社區(qū)準(zhǔn)入制度，保障社區(qū)黨組織應(yīng)有的自主權(quán)、知情權(quán)、建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。完善共駐共建相關(guān)制度，落實(shí)好評(píng)先評(píng)優(yōu)征求社區(qū)意見制度，豐富活動(dòng)載體，增強(qiáng)共建幫扶效果。

7、加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，推行集行政管理、社區(qū)事務(wù)、便民服務(wù)為一體的“一站式”服務(wù)。落實(shí)好社區(qū)干部錯(cuò)時(shí)工作制，繼續(xù)深化全程代辦制、首問負(fù)責(zé)、服務(wù)承諾、限時(shí)辦結(jié)、責(zé)任追究、績(jī)效評(píng)估等制度。堅(jiān)持無償?shù)蛢數(shù)脑瓌t，做好服務(wù)群眾工作。組織黨團(tuán)員及各類積極分子開展志愿服務(wù)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)居民開展群眾性自助和互助服務(wù)。積極探索建立社會(huì)化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合的服務(wù)體系，不斷提高服務(wù)群眾的質(zhì)量和水平。

8、繼續(xù)加大選派黨企雙掛職人員力度，完善選派、培訓(xùn)、管理、考核等配套制度。繼續(xù)抓好企業(yè)黨組織的組建工作，有3名以上正式黨員的兩新黨組織單建率和不足3名黨員的聯(lián)建率均達(dá)100%。加強(qiáng)對(duì)工業(yè)園區(qū)黨建工作的指導(dǎo)，做好關(guān)停企業(yè)黨員的管理教育工作。加強(qiáng)企業(yè)黨組織規(guī)范化建設(shè)，創(chuàng)新黨員發(fā)揮作用的載體。加大在新社會(huì)組織中建立黨組織的工作力度，力求實(shí)現(xiàn)更大突破。

（三）貫徹推進(jìn)會(huì)精神，抓好“四知四清四掌握”工作機(jī)制的落實(shí)。

結(jié)合各地實(shí)際，制定進(jìn)一步推進(jìn)“四知四清四掌握”工作機(jī)制的具體措施，明確重點(diǎn)任務(wù)，完善配套制度，強(qiáng)化督促檢查，抓好工作落實(shí)。運(yùn)用好“四知四清四掌握”工作機(jī)制的成果，解決好基層組織建設(shè)中的突出問題。分級(jí)建立考核管理制度，把“四知四清四掌握”工作機(jī)制推進(jìn)情況作為基層黨建工作考核、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)考核、村居干部和駐村干部目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，提出具體的操作辦法，分級(jí)組織實(shí)施。

（四）落實(shí)工作機(jī)制，突出總結(jié)創(chuàng)新。

健全述職、測(cè)評(píng)、考核三位一體的的責(zé)任機(jī)制，進(jìn)一步完善黨委（黨組）班子及成員履行基層黨建責(zé)任測(cè)評(píng)考核制度，深化基層黨建責(zé)任“三級(jí)雙向”述職活動(dòng)，改進(jìn)方法，在跟進(jìn)中抓好落實(shí)。制定“聯(lián)動(dòng)聯(lián)創(chuàng)”考評(píng)細(xì)則，做好對(duì)成員單位履行黨建工作職責(zé)的考核工作。按照自治區(qū)文件要求，進(jìn)一步拓展村企共建活動(dòng)。完善“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”實(shí)施細(xì)則，做好“五好”黨組織的抽查、復(fù)驗(yàn)工作。認(rèn)真進(jìn)行回頭看，對(duì)亮點(diǎn)工作和創(chuàng)新做法認(rèn)真總結(jié)，推出一批在全地區(qū)、全疆叫得響的創(chuàng)新成果。結(jié)合**屆三中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，及時(shí)謀劃好明年的工作，為明年基層組織建設(shè)邁上新臺(tái)階打好基礎(chǔ)。

基層組織換屆心得體會(huì)報(bào)告篇五

組織換屆是組織管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在這個(gè)環(huán)節(jié)中，整個(gè)組織的管理層級(jí)會(huì)重新洗牌，重構(gòu)。針對(duì)這個(gè)問題，筆者在擔(dān)任某社團(tuán)的干事一職時(shí)，親身參與過組織換屆的策劃和實(shí)踐工作。在這個(gè)過程中，筆者獲得了如下的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

在組織換屆前，首要任務(wù)就是制定一個(gè)詳細(xì)的換屆計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃應(yīng)該包括：換屆時(shí)間、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、選舉程序、選舉宣傳、名單發(fā)布、選拔和考核、以及最后的選舉程序和結(jié)果公布等幾個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。在這個(gè)計(jì)劃中，最重要的是選舉宣傳和選舉程序的安排。我們需要做好充足的宣傳工作，號(hào)召組織成員積極參與。在選舉程序中，需要確保程序的公平性，并安排好選舉投票人和計(jì)票人等相關(guān)人員，以保證選舉程序的公正、公平和透明。

在組織換屆的實(shí)踐中，我們首先需要保證選舉程序的公正和公平。我們需要在選舉程序中引入外部監(jiān)督機(jī)制，來確保程序的公正性。同時(shí)，需要制定相應(yīng)的程序和規(guī)章制度，保證選舉程序的透明性和公開性。其次，我們需要在選拔和考核的過程中，重視組織成員的實(shí)際表現(xiàn)和工作能力，而非雄心野心和黨派政治。最后，我們需要在選舉結(jié)果公布之后，加強(qiáng)組織內(nèi)部溝通和交流，減少人事調(diào)動(dòng)對(duì)組織發(fā)展的負(fù)面影響。

組織換屆的意義和價(jià)值體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先，換屆能夠刷新組織層面，注入新的血液和活力。其次，換屆可以給組織成員提供展示自己的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，幫助他們更好地展示自己的能力和素質(zhì)。最后，換屆可以提高組織內(nèi)部的凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作能力，進(jìn)一步促進(jìn)組織發(fā)展。通過以上幾個(gè)方面的體現(xiàn)，可以看出組織換屆對(duì)于組織發(fā)展的重要性和價(jià)值。

五、總結(jié)與感悟。

在這次組織換屆的過程中，我學(xué)到了很多理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于未來的組織發(fā)展也有了更加清晰的認(rèn)識(shí)和規(guī)劃。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)組織換屆并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的過程，其中有著許多的細(xì)節(jié)和難點(diǎn)，需要全體成員的共同努力和協(xié)作來完成。我相信，在未來的組織建設(shè)中，我將更加努力地發(fā)揮自己的作用，為組織的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

基層組織換屆心得體會(huì)報(bào)告篇六

換屆選舉是每個(gè)組織必須面對(duì)的重要工作，它不僅是組織成員之間權(quán)力交接的過程，更是對(duì)組織建設(shè)工作的一次全面檢驗(yàn)。在這次換屆選舉中，我作為負(fù)責(zé)人員之一，深深地感受到了此次工作的重要性和困難程度。

第二段：準(zhǔn)備工作。

在換屆選舉前，我們認(rèn)真制定了詳細(xì)的方案和時(shí)間表，分別明確了各項(xiàng)工作的具體內(nèi)容、所需資源以及完成時(shí)間。然而，由于參選人數(shù)較多，有些人對(duì)自我介紹的準(zhǔn)備不充分，為我們的工作帶來了不小的困難。

第三段：投票環(huán)節(jié)。

一直到投票環(huán)節(jié)，我們才發(fā)現(xiàn)投票所需的票箱數(shù)量不足，此時(shí)我們只能通過借用臨時(shí)的票箱來度過難關(guān)。同時(shí)，為了保證投票過程的公正和透明，我們采用了多項(xiàng)技術(shù)手段，如人臉識(shí)別和指紋識(shí)別等，從而防止了刷票和替票等情況的發(fā)生。

第四段：結(jié)果公布。

在結(jié)果公布環(huán)節(jié)，最讓我們頭疼的是有一部分參選人對(duì)輸贏不能夠接受，出現(xiàn)了抗議和討伐的情況。我們只能夠通過妥善的溝通和解決方案來平息雙方的爭(zhēng)端。

第五段：總結(jié)。

此次換屆選舉雖然經(jīng)歷了很多困難和曲折，但我們?nèi)匀慌朔烁鞣N困難順利完成了任務(wù)。這次經(jīng)歷不僅鍛煉了我們的工作能力，更提升了我們對(duì)組織建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)和理解。我們深刻認(rèn)識(shí)到，換屆選舉工作是組織建設(shè)的重要基石，必須要重視其工作價(jià)值和意義。

基層組織換屆心得體會(huì)報(bào)告篇七

換屆選舉工作是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，本次我作為換屆選舉小組的一員，全程參與了換屆選舉工作。通過這次經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識(shí)到換屆選舉工作對(duì)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性以及自己在團(tuán)隊(duì)中的角色。

在換屆選舉工作之前，我們的小組需要進(jìn)行一系列的準(zhǔn)備和策劃工作。首先，我們組織召開小組成員會(huì)議，統(tǒng)一了換屆選舉的目的、范圍、程序以及角色分工。其次，我們需要策劃并安排好換屆選舉的流程和時(shí)間表，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)、有條不紊地進(jìn)行。最后，我們制定了一系列宣傳計(jì)劃和措施，如海報(bào)宣傳、社交媒體宣傳等，旨在宣傳和推廣換屆選舉工作。

在換屆選舉工作中，我們遇到了不少的挑戰(zhàn)。首先，由于成員之間意見的不同，我們?cè)谶M(jìn)行角色分工時(shí)出現(xiàn)了一些矛盾和分歧，影響到了我們的工作進(jìn)展。其次，在宣傳方面，我們遇到了一些麻煩，如通知到的人員不足、宣傳效果不佳等問題。最后，由于本次選舉場(chǎng)地的變更，我們的場(chǎng)地布置和指導(dǎo)員的分配等工作都需要重新安排，增加了一定的工作量和難度。

第四段：應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)所采取的措施及效果。

在面對(duì)這些困難和挑戰(zhàn)時(shí)，我們采取了一些措施來解決問題。首先，我們通過仔細(xì)溝通和商量，解決了成員之間的不同意見，有效地推進(jìn)了工作進(jìn)展。其次，在宣傳方面，我們加大了力度和頻率，增加了宣傳的可見性和覆蓋面積。最后，在場(chǎng)地變更的情況下，我們迅速重新規(guī)劃了工作流程和角色分配，確保整個(gè)選舉工作順利進(jìn)行。

第五段：總結(jié)以及個(gè)人心得。

通過整個(gè)換屆選舉工作的實(shí)踐，我認(rèn)識(shí)到了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)、合作和默契是非常關(guān)鍵的。一個(gè)成功的換屆工作是需要集體智慧和團(tuán)隊(duì)合作的結(jié)果。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了如何協(xié)調(diào)解決問題，為團(tuán)隊(duì)進(jìn)展和成長(zhǎng)做出貢獻(xiàn)。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員，不應(yīng)該只關(guān)注自己的工作，還需要關(guān)心其他成員的工作，這樣才能達(dá)到更好的效果。

以上就是我在換屆選舉工作中的體驗(yàn)和心得。在未來的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，以更加積極進(jìn)取的態(tài)度和行動(dòng)，參與到更多的工作中去，為團(tuán)隊(duì)注入更加強(qiáng)勁的動(dòng)力和激情，共同努力創(chuàng)造更加美好的明天。

基層組織換屆心得體會(huì)報(bào)告篇八

基層組織的卡脖子問題一直是基層治理的難點(diǎn)，而換屆作為基層組織中一件大事，更是關(guān)系到組織發(fā)展和延續(xù)。在前不久的基層組織換屆中，我作為一名活躍分子，參與了換屆選舉及工作，有了自己的一些體會(huì)和感悟，現(xiàn)在結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行總結(jié)，與大家共同探討。

第二段：換屆前期準(zhǔn)備。

換屆的成敗在于前期準(zhǔn)備，為了順利進(jìn)行換屆工作，組織需要提前安排好選民名單，確定換屆程序以及相關(guān)工作，做好宣傳工作，引導(dǎo)選民積極參與到選舉中來。在這個(gè)過程中，我們需要尊重民主選舉原則，注重傾聽選民的意見和建議，為選民創(chuàng)造一個(gè)安靜、公正、透明的選舉環(huán)境。只有這樣，才能確保換屆工作的順利進(jìn)行。

第三段：選舉流程的確立。

選舉流程是換屆工作的核心，流程設(shè)置合理與否直接影響著選舉的公正性和有效性。在制定選舉流程的過程中，我們應(yīng)當(dāng)從選舉宗旨角度出發(fā)，建立公正、平等、公開、競(jìng)爭(zhēng)的選舉機(jī)制，確保每一位選民都有平等的權(quán)利和機(jī)會(huì)參與到選舉過程中。同時(shí)，為了保證選舉公正，我們還應(yīng)當(dāng)仔細(xì)考慮一些細(xì)節(jié)問題，如如何防止舞弊行為、協(xié)調(diào)選務(wù)管理等。只有嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，才能確保選舉的有效性和公正性。

第四段：選舉結(jié)果的公正性。

一個(gè)公正的選舉結(jié)果是選舉工作的最終目的和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。因此，在選舉結(jié)束后，我們還應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查選票，尤其是通過聯(lián)合組織、多人指定代表等方式收集的選票，確保選舉結(jié)果的公正性。如果發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為應(yīng)當(dāng)果斷處理，為選舉工作保駕護(hù)航。

第五段：總結(jié)與展望。

基層組織換屆是基層治理中非常重要的一環(huán)，帶有很大的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)意義。通過本次換屆工作，我深深認(rèn)識(shí)到抓好民主選舉、選舉機(jī)制的建立、選舉流程的明確等，對(duì)于新一屆基層組織的建立具有十分重要的意義。我們應(yīng)當(dāng)在今后的工作中，始終堅(jiān)持以人民為中心，推進(jìn)治理體系與治理能力現(xiàn)代化，加強(qiáng)組織建設(shè)，提高選舉管理水平，為實(shí)現(xiàn)共同繁榮和發(fā)展，為人民群眾謀利益，為祖國的美好未來奮斗不息。

基層組織換屆心得體會(huì)報(bào)告篇九

基層組織是組織架構(gòu)的最基礎(chǔ)單位，也是民主政治的重要組成部分。每當(dāng)換屆時(shí)，無論是鄉(xiāng)鎮(zhèn)村居還是社區(qū)街道，都是一次比較大規(guī)模的變動(dòng)。在這個(gè)過程中，基層干部的推選和接班都是關(guān)鍵的步驟，因此需要我們?cè)趽Q屆中總結(jié)出一些心得體會(huì)，以推動(dòng)基層組織更好地向前發(fā)展。

第二段：思考換屆意義。

換屆的意義體現(xiàn)在哪里？首先，組織換屆是一種政治責(zé)任和義務(wù)，代表著人民意志的實(shí)現(xiàn)。換屆也是一種機(jī)會(huì)，通過新人的接替，可以注入新鮮的力量和思想，促進(jìn)組織創(chuàng)新和發(fā)展。最后，換屆是一種推進(jìn)民主的方式，通過公正、透明、自由的選舉程序，讓人民參與進(jìn)來，也讓干部意識(shí)到自身的責(zé)任和使命。

第三段：認(rèn)真準(zhǔn)備換屆。

一次成功的換屆并不是瞬間完成的，而需要從換屆前開始認(rèn)真準(zhǔn)備。換屆前，應(yīng)建立換屆領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組，明確換屆程序、時(shí)間和方式。如果是新成立的組織，則需要在選舉前制定選舉細(xì)則和規(guī)章等。同時(shí)，要認(rèn)真選舉干部，提前了解干部情況，進(jìn)行公開宣傳和推薦，讓人民群眾在選舉中發(fā)揮更大的作用。此外，為了保證選舉的公正和透明，應(yīng)注意實(shí)行“一人一票”，防止干部操縱選舉，確保選舉的合法性和公正性。

第四段：有效履職。

選舉出來的基層干部，需要在履職中能夠發(fā)揮更大的作用。因此，在組建新領(lǐng)導(dǎo)班子后，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真開展組織工作，把工作重心放在民生問題的解決和發(fā)展建設(shè)上。同時(shí)，也應(yīng)在充分了解基層組織內(nèi)部情況的基礎(chǔ)上，制定可行的工作計(jì)劃和年度計(jì)劃，把握好時(shí)機(jī)、方法和方針，確保工作落實(shí)，從而提高組織管理水平和干部素質(zhì)。

第五段：總結(jié)與展望。

在基層組織的換屆中，需要遵循標(biāo)準(zhǔn)化的程序和規(guī)范，要以公平、公正、公開的方式選擇合適的干部。更重要的是，要在履職中不忘初心，關(guān)注群眾的需求，注重組織建設(shè)和工作效能的提升，從而推動(dòng)基層組織更好地發(fā)展。當(dāng)然，換屆過程中也會(huì)遇到一些問題和困難，我們需要在經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的基礎(chǔ)上，不斷進(jìn)行自我提升和學(xué)習(xí)，以便更好地適應(yīng)新時(shí)代、新形勢(shì)的需求，讓每一次換屆都成為組織發(fā)展的一次新起點(diǎn)。