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心得體會是我們對過去經(jīng)歷的總結(jié)和回顧,它能夠幫助我們更好地調(diào)整自己的思維和行為方式。"那么如何撰寫一篇有深度的心得體會呢?首先,要先對自己的經(jīng)歷進(jìn)行回顧,整理出其中的亮點(diǎn)和學(xué)到的重要教訓(xùn)。其次,要在心得中展示個人的思考和感悟,給讀者留下深刻印象。最后,要注意語言的精煉和表達(dá)的準(zhǔn)確,使讀者能夠真正讀懂你的心得。"在這里,小編給大家分享一些值得反思的心得體會,希望能給大家?guī)韱⑹尽?/p>
教導(dǎo)主任師風(fēng)心得體會簡短篇一
作為一名教導(dǎo)主任,我在過去的幾年中經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)和機(jī)會。通過與老師和學(xué)生的合作,我學(xué)到了很多關(guān)于如何更好地領(lǐng)導(dǎo)和管理學(xué)校的方法。在這篇文章中,我將分享我的經(jīng)驗(yàn)和體驗(yàn),以幫助其他教導(dǎo)主任更好地執(zhí)行他們的職責(zé)。
第二段:制定強(qiáng)有力的管理計劃。
教導(dǎo)主任需要制定一個強(qiáng)有力的管理計劃,以確保學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。我建議在任何計劃中都包含三個關(guān)鍵元素:明確的目標(biāo)、具體的行動步驟以及底線標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)應(yīng)該是明確的,確保每位員工理解所需結(jié)果和執(zhí)行的任務(wù)。具體的行動步驟有助于確保任務(wù)得以順利執(zhí)行,確保每個人在他們的角色中知道自己需要做些什么。最后,設(shè)定底線標(biāo)準(zhǔn)確保任務(wù)的總體成功。
第三段:在教育過程中注重實(shí)踐。
教導(dǎo)主任需要關(guān)注不僅在紙面上制定政策和目標(biāo),同時也需要這些目標(biāo)和指導(dǎo)方針在教育過程中得到實(shí)踐。建議進(jìn)行頻繁的訪問教室,看到任教的老師正在實(shí)現(xiàn)目標(biāo),并提供必要的支持和反饋。
第四段:支持員工發(fā)揮潛力。
教導(dǎo)主任們需為員工發(fā)掘潛力、發(fā)現(xiàn)和鼓勵他們的優(yōu)點(diǎn)。在行動之前要先聆聽他們的聲音并確保在決定之前都進(jìn)入了大家的意見和想法。此外,教導(dǎo)主任需要鼓勵和支持員工參與培訓(xùn),以便更好地服務(wù)學(xué)生。
第五段:總結(jié)。
最后,要想在教導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)這樣的職位中獲得成功,就需要有明確的政策、實(shí)際行動、支持員工的發(fā)展,與其一起成長和尋求不斷的提升。這是樹立一個良好的學(xué)校形象的必須步驟。
教導(dǎo)主任師風(fēng)心得體會簡短篇二
教導(dǎo)主任是學(xué)校管理中的關(guān)鍵角色,有著重要的任務(wù)和責(zé)任。充實(shí)而成功地?fù)?dān)任這一職位需要敬業(yè)、智慧和熱情。我作為一名教導(dǎo)主任,在過去的幾年中擔(dān)任了這一職務(wù),并積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。在這篇文章中,我將分享我的心得和體會。
第二段:提拔團(tuán)隊(duì)合作意識。
作為教導(dǎo)主任,我深知團(tuán)隊(duì)合作對于學(xué)校管理的重要性。我鼓勵教職員工之間的密切協(xié)作與溝通,建立一個和諧和融洽的工作氛圍。我通過定期組織教職工例會、活動和專項(xiàng)培訓(xùn)等方式,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作意識。同時,我鼓勵教師們分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和資源,相互學(xué)習(xí),提升教學(xué)水平。通過團(tuán)隊(duì)合作,我們能夠更好地實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理目標(biāo),提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。
第三段:營造良好的學(xué)校文化。
學(xué)校文化是學(xué)校發(fā)展的重要組成部分,也是培養(yǎng)良好學(xué)生品德的基石。作為教導(dǎo)主任,在校園文化的建設(shè)方面,我堅持以培養(yǎng)學(xué)生為中心,倡導(dǎo)積極向上、包容和互助的價值觀。為此,我通過組織一系列主題教育活動、學(xué)校社團(tuán)和公益活動等,讓學(xué)生接觸到多元化的文化體驗(yàn),激發(fā)他們的興趣和創(chuàng)造力。此外,我還注重校內(nèi)各級組織的培養(yǎng)和發(fā)展,鼓勵學(xué)生參與學(xué)生會、班級委員會等,提高他們的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力。
第四段:加強(qiáng)與家長的溝通與合作。
家校合作是學(xué)校管理的另一個重要方面。我十分重視與家長的溝通與合作,建立家校之間的信任和理解。為此,我定期組織家長會,向家長們介紹學(xué)校的教育理念和管理模式,了解家長的意見和需求。我還通過電話、微信、電子郵件等多種途徑與家長溝通,及時交流學(xué)生的學(xué)習(xí)和行為情況。通過密切的家校合作,我們能夠更好地關(guān)注學(xué)生的成長和發(fā)展。
第五段:展望未來,持續(xù)提升。
作為一名教導(dǎo)主任,我深感責(zé)任重大,但我也深知學(xué)校管理工作是一個不斷改進(jìn)和提升的過程。在未來的發(fā)展中,我將不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力,與時俱進(jìn)。我將積極探索先進(jìn)的管理理念和方法,并積極推動學(xué)校的創(chuàng)新發(fā)展。我希望我的努力和經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驗(yàn)閷W(xué)校管理工作的完善和學(xué)生成長貢獻(xiàn)一份力量。
總結(jié):
擔(dān)任教導(dǎo)主任的這幾年,我積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。通過加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作、營造良好的學(xué)校文化、加強(qiáng)與家長的溝通與合作等方面的努力,我深感學(xué)校管理是一項(xiàng)復(fù)雜而又充滿挑戰(zhàn)的工作。然而,我相信只要用心去做,不斷學(xué)習(xí)和提升,就能夠取得更好的成績,實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的目標(biāo)。展望未來,我將繼續(xù)努力,為學(xué)校管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。
教導(dǎo)主任師風(fēng)心得體會簡短篇三
作為一個教導(dǎo)主任,我深刻認(rèn)識到我的工作不僅僅是管理班級,而是要負(fù)責(zé)整個教學(xué)團(tuán)隊(duì)的工作。在一年的工作中,我深刻體會到了很多教導(dǎo)主任的心得體會,以下將用五個部分分享我的體會。
第一部分:理解和認(rèn)同校園文化。
作為一個教導(dǎo)主任,我意識到我的首要工作是了解和認(rèn)同我們的校園文化。校園文化是一種共同的價值觀和信仰,每個人都應(yīng)該與之相處,而且應(yīng)該恪守。這包括教育原則、學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、校規(guī)、職業(yè)道德和學(xué)生行為規(guī)范等方面。為了確保這些方面的成功,我了解我們的校園文化并確保所有工作都遵循這個共同的文化。
第二部分:建立透明的溝通。
作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,我知道建立良好的溝通是實(shí)現(xiàn)成功的關(guān)鍵。這意味著與教師和學(xué)生保持開放的和透明的溝通,以便快速而準(zhǔn)確地解決問題。與教師溝通時,我鼓勵他們向我提供課堂中的反饋并提供支持,以改進(jìn)他們的教學(xué)方法。與學(xué)生溝通時,我鼓勵他們通過老師或直接與我溝通實(shí)現(xiàn)自己的意愿和目標(biāo)。
第三部分:鼓勵個人發(fā)展。
作為一名教導(dǎo)主任,我認(rèn)為教育者的工作不僅是教學(xué)和管理工作,還要鼓勵個體的成長和進(jìn)步。要做到這一點(diǎn),我不斷地提供支持,并制定目標(biāo)以使每個人均實(shí)現(xiàn)更好的成績。我認(rèn)為教育者應(yīng)該鼓勵并促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個人的發(fā)展,以提高整個團(tuán)隊(duì)的性能及個體的成長。
第四部分:積極參與教育。
作為教導(dǎo)主任,我深知自己的角色不僅僅是管理,還要積極地參與到教育中去。這包括關(guān)注新的教育趨勢,不斷地探索新方法和策略,以及鼓勵教育者嘗試新的教學(xué)方式。我認(rèn)為參與教育使我能夠更好地了解我們的教學(xué)團(tuán)隊(duì)和教學(xué)過程,并與教育者、家長和學(xué)生建立起關(guān)鍵的聯(lián)系。
第五部分:關(guān)注和處理教學(xué)團(tuán)隊(duì)的矛盾。
作為教導(dǎo)主任,我認(rèn)為若要建立一個成功的教學(xué)團(tuán)隊(duì),我們需要及時處理和解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的任何矛盾。教育者之間的摩擦和矛盾可能影響學(xué)生的生活和學(xué)習(xí),而我的任務(wù)是確保盡快解決這些問題,以便繼續(xù)完成我們的教學(xué)任務(wù)。我通過透明和有效的方法來協(xié)調(diào)和解決問題,并確保團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和協(xié)調(diào)。
教導(dǎo)主任是學(xué)校教學(xué)中至關(guān)重要的一環(huán),需要與校園文化保持一致并影響教學(xué)和學(xué)校文化。要做好這項(xiàng)工作,需要建立透明和開放的溝通渠道,以促進(jìn)個人和團(tuán)體的成長。此外,積極參與教育并處理任何團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的矛盾貌似是教導(dǎo)主任的必要技能。通過我的經(jīng)驗(yàn),我堅信這些技能是教導(dǎo)主任成功地管理教學(xué)團(tuán)隊(duì)并為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)教育的基礎(chǔ)。
教導(dǎo)主任師風(fēng)心得體會簡短篇四
期盼中又迎來了第五期中教導(dǎo)(德育)主任四月份集中培訓(xùn)。這次培訓(xùn),邀請了原金水區(qū)教研室朱振東主任對我們進(jìn)行了《明確工作任務(wù),做好教導(dǎo)工作》主題培訓(xùn),朱主任雖年事已高,但思路清晰,培訓(xùn)目的指向明確,內(nèi)容切實(shí),涵蓋全面,毫無保留的將做好一名教導(dǎo)主任的要求與秘訣傳授給我們。面對優(yōu)秀前輩的傾情相授,對比自身不足,使我再次下定決心:多讀書、多學(xué)習(xí),再努力,再提高,做好教導(dǎo)處工作。
朱主任結(jié)合自身工作經(jīng)歷,從素質(zhì)、地位、工作原則、教學(xué)工作常規(guī)管理等十個方面,理論聯(lián)系實(shí)踐,向我們闡釋了作為一名優(yōu)秀的教導(dǎo)主任應(yīng)具備的素質(zhì)、能力以及責(zé)任、工作內(nèi)容等。字字肺腑,句句諍言。
1.素質(zhì)
教導(dǎo)主任要具備良好的品質(zhì)和心態(tài),超強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力;協(xié)調(diào)溝通的技巧,統(tǒng)籌規(guī)劃的能力;做耐心細(xì)致思想工作的能力抵制不良誘惑的能力。
2.工作原則
工作有大局、工作有原則、工作有創(chuàng)新、工作有奉獻(xiàn)、工作求一流。
3.教導(dǎo)主任應(yīng)成為"五臺"高手
統(tǒng)觀全局,登得上高臺;專業(yè)引領(lǐng),占得穩(wěn)講臺;交流共享,搭得起平臺;規(guī)范公正,把得牢擂臺;助師成長,耐得住后臺。
4.教學(xué)工作的常規(guī)管理
要對本學(xué)期教學(xué)提出明確要求;組織學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)及教材;督促教研組確定學(xué)科教學(xué)計劃;對教學(xué)進(jìn)行階段性檢查和質(zhì)量分析,檢查教師備課、上課、作業(yè)批改以及輔導(dǎo)的情況,并適當(dāng)評價;組織全校性的各種教學(xué)活動;組織好期末考試評價并進(jìn)行分析和總結(jié)。
5.對教研工作的常規(guī)管理
作為一名教育教學(xué)管理者,經(jīng)過四年的歷練,我樹立了為師生服務(wù)的意識,做事情能統(tǒng)籌兼顧,對學(xué)習(xí)的愿望也越來越迫切。
1.樂于承擔(dān)
從進(jìn)入教導(dǎo)處的第一天起,我就意識到了責(zé)任的重要,要充分發(fā)揮自身的作用,抓好教育教學(xué)工作。于是我虛心踏入老師們的課堂,認(rèn)真觀課,為平淡無味的課堂而深思,也為精彩的課堂而激動;課后與老師們溝通交流,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
近幾年,在金水區(qū)教育發(fā)展中心的引領(lǐng)下,隨著“教學(xué)評一致性”理念的深入,課程綱要分享課也應(yīng)運(yùn)而生。每學(xué)期開學(xué)初,各個學(xué)科都要在第一節(jié)課上對本學(xué)期制定的《課程綱要》進(jìn)行分享交流。我校本學(xué)期新進(jìn)教師較多,《課程綱要》分享課要分享什么?為什么要上《課程綱要》分享課? 怎樣進(jìn)行《課程綱要》分享?針對這幾個問題,在下學(xué)期第一次教師會上我進(jìn)行了一次專項(xiàng)培訓(xùn)。
第一次教研時間,各教研組圍繞如何上好“課程綱要”分享課進(jìn)行了專項(xiàng)研討。各教研組在周二下午的教研時間,通過研討,根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)、學(xué)情確定了課程綱要分享課的教學(xué)設(shè)計,3月7日-9日,各組推薦一名教師作為主講人,以課例為抓手,進(jìn)行多次的磨課研討。
課上,老師通過同伴互助、師生互動等方式,引導(dǎo)學(xué)生梳理學(xué)習(xí)內(nèi)容,明確學(xué)習(xí)目標(biāo),分享學(xué)習(xí)方法,交流評價方式。孩子們在老師的引領(lǐng)下,興致勃勃地投入到課堂學(xué)習(xí)中去。課后,各教研組又聚集在一起,圍繞課例進(jìn)行評課交流,對課程綱要分享課有了更深入的理解。
經(jīng)過一周的課程綱要分享課的研討,各組形成了較為理想的“課程綱要分享課”教學(xué)設(shè)計,教導(dǎo)處把這些教學(xué)設(shè)計收集、匯總,通過學(xué)校網(wǎng)站進(jìn)行全校范圍的觀摩和經(jīng)驗(yàn)推廣,以此提升全校課程綱要分享課的品質(zhì)。
2.勤于學(xué)習(xí)
在這個充滿著變革的新時代,只有不斷地學(xué)習(xí),才能跟上時代的腳步。只有自身專業(yè)知識、管理理論廣博,才能創(chuàng)造性地開展工作。所以,無論再忙,我始終堅持讀書學(xué)習(xí),積極參加各級教育部門組織的學(xué)科的培訓(xùn)、觀摩活動,及時掌握課堂教學(xué)的新思路。參加各級教育教學(xué)培訓(xùn),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論知識,關(guān)注教育名家博客,觀看名師教學(xué)視頻,不斷充實(shí)自己,為自己的成長汲取充足的養(yǎng)分。
在學(xué)習(xí)中,我知道了教導(dǎo)副主任不僅僅是職務(wù),更是一種職業(yè),它要求我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。
3.甘于奉獻(xiàn)
走進(jìn)了教導(dǎo)處,接觸了許多新的工作任務(wù),這些工作鍛煉了我的能力,更重要的是樹立了為師生服務(wù)的意識。
我始終本著“以人為本、服務(wù)師生”的教育管理理念,做好老師們的“后勤”保障。工作中,我努力將各項(xiàng)工作統(tǒng)籌安排,和班子成員相互團(tuán)結(jié)、相互尊重、相互配合。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),辦事公平公正,不計報酬,不計名利。
做為一名中層干部,我在思想上與學(xué)校精神保持高度一致,緊密團(tuán)結(jié)在校長周圍,認(rèn)真貫徹學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)措施,模范遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,顧全大局,團(tuán)結(jié)拼搏,恪盡職守,在工作中本著都是學(xué)校的事為出發(fā)點(diǎn),時刻以主人翁標(biāo)準(zhǔn)要求自己,學(xué)校事情想在前,做在前。
反思這幾年的教導(dǎo)工作,我感到自己的工作的前瞻性和經(jīng)驗(yàn)性還不足,占位還不夠高,今后我將繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷提高管理水平,努力將工作做實(shí)做好。
教導(dǎo)主任師風(fēng)心得體會簡短篇五
我有幸參加了我縣舉行的中小學(xué)教導(dǎo)主任、學(xué)科室主任培訓(xùn)活動。開班典禮上,教育局唐副局長、基教股沈股長、人事股李股長就這次培訓(xùn)的意義、目的分別做了重要講話,要求我們在這次培訓(xùn)中認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考、善于反思、遵守培訓(xùn)紀(jì)律,通過這次培訓(xùn)更新觀念,提高自身素質(zhì)。這充分說明了上級領(lǐng)導(dǎo)對這次培訓(xùn)工作的高度重視,我想我們也應(yīng)該不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任與囑托,認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考,并且學(xué)以致用,更好地開展好我們的教學(xué)管理工作。這次培訓(xùn)讓我收獲了很多,也對自己以后的管理工作有了新的認(rèn)識。現(xiàn)來談?wù)勎彝ㄟ^培訓(xùn)學(xué)習(xí)后的幾點(diǎn)體會。
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沈股長的講座讓我明確了教導(dǎo)主任的職責(zé),怎樣才能作好校長的助手,我們需要做到“眼勤”、“耳勤”、“腦勤”、“口勤”、“手勤”,才能當(dāng)好教導(dǎo)主任。
唐局長的講座在“如何推進(jìn)學(xué)校新課程改革”這一塊作了細(xì)致的分析,找出了學(xué)校的不足和存在的困難,并提出了合理的對策與措施,讓學(xué)校課改能有序地進(jìn)行。
市級專家宋祖榮針對教育科研的組織與管理進(jìn)行了精辟的闡述,他還認(rèn)真給我們分析了目前我們的常規(guī)教學(xué)管理存在的主要問題,使我們在常規(guī)教學(xué)的基本內(nèi)容、學(xué)校教學(xué)及科研計劃的基本內(nèi)容、教學(xué)設(shè)計的基本內(nèi)容有了明確的認(rèn)識。
楊慧君老師就怎樣聽課、評課作了全面細(xì)致的分析和指導(dǎo),讓我們掌握了評價一節(jié)優(yōu)質(zhì)課的標(biāo)準(zhǔn),也讓我們更進(jìn)一步地明白了開展聽課、評課的重要性。
聆聽了市級專家陳淼的精講點(diǎn)撥,感觸很深,讓我認(rèn)識到高效課堂的真正含義和重要性。同時也讓我感受到實(shí)施新課改,打造高效課堂是大勢所趨、迫在眉睫,只有進(jìn)行課改,才能真正讓教師快樂地教,讓學(xué)生快樂地學(xué)。
在集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)中聽了五位專家精彩的講座。我認(rèn)識到了課改的必要性、急迫性,初步了解了課改的一些內(nèi)容。也使我對新課標(biāo)的要求有了新的認(rèn)識和體會。我想學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中,我們老師應(yīng)給學(xué)生充分發(fā)揮的空間,讓學(xué)生在教學(xué)情境中體驗(yàn)知識的趣味,在生活實(shí)踐中體會知識的價值。在自主合作中體驗(yàn)知識的探索,從而真正享受到知識帶來的快樂。
此次外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),我們通過觀摩了靖州縣太陽坪小學(xué)和通道縣一完小的幾節(jié)課改教學(xué)以及參觀了兩所學(xué)校課改后的校園文化建設(shè),我感受到了課堂改革精神的實(shí)質(zhì)就是充分激發(fā)了學(xué)生對學(xué)習(xí)的渴求欲望,實(shí)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性,也看到了整個校園形成了一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。同時,聆聽了這兩所學(xué)校的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就教學(xué)常規(guī)管理、如何開展課改、新課改典型經(jīng)驗(yàn)所作的報告。通過短短三天時間的學(xué)習(xí),我受益匪淺,感受很多?,F(xiàn)在談?wù)勎覅⒓有W(xué)組培訓(xùn)學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)體會:
1、精細(xì)化的管理出成績。無論是靖州縣太陽坪小學(xué),還是通道縣一完小都在全校實(shí)施精細(xì)化管理,有效地推行課改,不斷地促進(jìn)了教學(xué)成績的提高。兩校在教師中開展崗位練兵,業(yè)務(wù)比賽,超周備課、集體備課、開展青年教師賽課、中年教師展示課;實(shí)行記分制,年終與考核掛鉤;教研組的聽評課,校領(lǐng)導(dǎo)的推門課等教學(xué)活動,不斷促進(jìn)課改的發(fā)展,從而有力地提升了教學(xué)質(zhì)量。
2、校園建設(shè)處處是文化。
走近這兩所學(xué)校,我們會發(fā)現(xiàn):靖州縣太陽坪小學(xué)“以質(zhì)量求生存,以特色求發(fā)展,以素質(zhì)為核心”的辦學(xué)思想,以“一切為了每一個學(xué)生的發(fā)展”為新課改的教育理念,把學(xué)校辦成文化式校園,無一不是文化的體現(xiàn)。而通道縣一完小在學(xué)校的宣傳牌、走廊、教室的墻等的布置上全都換上他們自己所創(chuàng)的文化,而不是那些遙不可及的世界名人的警句。教學(xué)樓前的“引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展,幫助學(xué)生自主學(xué)習(xí),創(chuàng)造學(xué)校一流質(zhì)量”,蘇校長的談吐等都集中體現(xiàn)了良好的文化氛圍。
3、注重學(xué)生的養(yǎng)成教育。
4、特色辦學(xué)是學(xué)校的亮點(diǎn)。
靖州縣太陽坪小學(xué)、通道縣一完小辦學(xué)的成功,不僅文化課教學(xué)成績出色,還因?yàn)樗麄冇懈髯缘霓k學(xué)特色。靖州縣太陽坪小學(xué)在班級小組建設(shè)上搞得十分出色,他們在課堂上讓各小組學(xué)生進(jìn)行討論、交流、展示、點(diǎn)評來完成學(xué)生需要學(xué)的知識。尤其是通道縣一完小,不僅在課堂改革上下了功夫,還充分利用大課間活動,吸引全體師生踴躍參加,搞得有聲有色。這樣既讓全體師生在快樂、陽光之中得到鍛煉,又給學(xué)校增添了一道亮麗的風(fēng)景線。
其實(shí),在我還未參加此次培訓(xùn)之前,我也想過用創(chuàng)新的教學(xué)模式進(jìn)行教學(xué),但總是在思想上有所顧慮,擔(dān)心學(xué)生不會學(xué)習(xí),擔(dān)心學(xué)生學(xué)不好,擔(dān)心把學(xué)生給耽誤了,擔(dān)心課時緊,任務(wù)重,沒法完成本學(xué)期的教學(xué)計劃。另外,我還擔(dān)心學(xué)生在課堂上玩大于學(xué),一堂課下來,學(xué)生沒有掌握該掌握的知識。而通過此次培訓(xùn),讓我恍然大悟,課堂活了,真正告別了傳統(tǒng)的課堂授課模式,學(xué)生當(dāng)之無愧的成了學(xué)習(xí)的主人,走進(jìn)課堂,映入眼簾的是一個個渴望求知、渴望解惑的充滿激情的人。
總而言之,在今后的教學(xué)中,我要結(jié)合自身與學(xué)校的實(shí)際,學(xué)其精髓,把握內(nèi)涵,深刻領(lǐng)會,提高課堂效益。在教學(xué)中,我要嘗試讓學(xué)生自己來實(shí)踐知識的獲得過程,自己對照課本進(jìn)行自學(xué),并且在課堂上展示自己的學(xué)習(xí)成果,互相交流,互相學(xué)習(xí),讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中找到樂趣,找到自我。并帶動我校的全體老師大膽地、有條不紊地開展新課改,使我們的課堂真正成為活動的課堂、自由的課堂、和諧的課堂、激情燃燒的課堂、回旋著生命旋律的課堂。
以上是我此次學(xué)習(xí)課堂改革的一點(diǎn)初淺體會,課堂改革讓教師原有的角色發(fā)生變化,也為教師發(fā)展創(chuàng)造了一個新的機(jī)遇。相信我們在課程改革理念的指導(dǎo)下,激發(fā)自身的活力,在教學(xué)中不斷反思、不斷創(chuàng)新,一定會使學(xué)生向“學(xué)會學(xué)習(xí)”這一最高目標(biāo)邁進(jìn)。相信自己也會不斷成長,只要我們不斷學(xué)習(xí),在教學(xué)中努力貫徹課堂改革的理念,不斷進(jìn)行教育教學(xué)上的創(chuàng)新。我深信,在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體師生的共同努力下,我校課堂改革一定會邁上一個新的臺階!
教導(dǎo)主任師風(fēng)心得體會簡短篇六
在教研室檢查的時候我聽了趙主任的教學(xué)工作匯報,已經(jīng)將南校區(qū)的工作也都涵蓋在內(nèi)了??偨Y(jié)我本身就寫的不好,我只是把趙主任的總結(jié)沒有涉及到南校區(qū)的部分寫了出來,寫的不好的地方,不夠全面的地方請您諒解。
一、目標(biāo)完成情況。
學(xué)期初制定的南校區(qū)教學(xué)工作目標(biāo)是目標(biāo)(第二次質(zhì)量預(yù)測和中招考試):一是全區(qū)中學(xué)排名爭取區(qū)前三名;二是各學(xué)科平均分優(yōu)秀率均達(dá)到區(qū)前三名。雖然我們沒有完成學(xué)期初的目標(biāo),但是能在一校制的第一年取得這樣的成績也是很好的,二測第四名,中招第四名,(具體的看二測成績分析,據(jù)了解中招成績是原馬寨二中區(qū)第五名,原馬寨一中區(qū)第四名)。
二、常規(guī)工作。
本學(xué)期南校區(qū)教導(dǎo)處在楚校長和趙主任的帶領(lǐng)下按照學(xué)期初制定的工總計劃按部就班的做著各項(xiàng)常規(guī)工作。堅持每一個月的學(xué)請調(diào)查,并及時反饋給各位老師;教案檢查和作業(yè)檢查基本和北校區(qū)的同步進(jìn)行檢查反饋;為老師們做好后勤服務(wù)和各項(xiàng)教學(xué)需要的保障工作,打印各類文件、資料,本期在教導(dǎo)處只有我和張偉老師兩個人的情況下,保證老師們需要的試卷、資料的及時印刷、打印。沒有耽誤過老師的教學(xué)工作的需要。
三、幾項(xiàng)具體工作。
體育訓(xùn)練工作,今年在教導(dǎo)處的牽頭下,體育訓(xùn)練工作有序的進(jìn)行,在平時的訓(xùn)練工作中每一個班級保證有一個帶隊(duì)的老師,領(lǐng)導(dǎo)們也都帶頭訓(xùn)練,南校區(qū)的幾位領(lǐng)導(dǎo)和申校長幾乎每一天都及時到位參加九年級的體育訓(xùn)練工作,再加上北校區(qū)的谷軍軍、呂翔宇、閆軍亮三位體育老師的加盟讓我們的訓(xùn)練力量更強(qiáng)了,同時也保證了訓(xùn)練的效果,李蕊老師和國文書記兩人在周六早上訓(xùn)練結(jié)束后并沒有離開,而是等到課間操的體育訓(xùn)練結(jié)束后才會離開,他們這種不計較個人得失的精神很值得我學(xué)習(xí),但是最終的成績還是不夠理想,據(jù)說,我們的體育成績排在區(qū)第四名,我想我們?nèi)绻谄綍r的訓(xùn)練中如果對那些訓(xùn)練不認(rèn)真的同學(xué)會要求再嚴(yán)格一些我們的成績可能會更好一些,我們能夠吸取今年訓(xùn)練中的教訓(xùn)來年我們的體育成績會有大的進(jìn)步。
理化生實(shí)驗(yàn)操作訓(xùn)練方面。在有北校區(qū)高主任和曹翠紅老師的大力支持幫助下,實(shí)驗(yàn)操作訓(xùn)練有條不穩(wěn)的進(jìn)行著,在考前一周的時間進(jìn)行了模擬實(shí)驗(yàn)操作考試,當(dāng)時成績很不理想,我和幾位老師商量過后,采取新的訓(xùn)練方式加強(qiáng)訓(xùn)練,在最后兩天時間里讓每一位同學(xué)將所有的實(shí)驗(yàn)進(jìn)行至少一遍的操作,這樣保證了成績的穩(wěn)定,幾位老師那兩天是從早到晚一直呆在實(shí)驗(yàn)室里,辛苦程度是可想而知的,有老師說聞那些藥品、燃燒物品的氣味時間長了,到了吃飯的點(diǎn),一點(diǎn)都不想吃法了,馬晶老師說如果再在那里呆上一天的話可能真的受不了了,其他幾位老師也是累的夠嗆。老師們的辛苦換來的豐碩的收獲,我們的滿分達(dá)到了三分之二,這是前兩年沒有的,成績是相當(dāng)?shù)南踩?,到目前為止知道的消息只?1中比我校高出不到0.1分。我代表學(xué)校感謝幾位老師的辛勤付出。
在聯(lián)考方面,在申校長的溝通下我們參與了有鄭州回民中學(xué)組織的13校聯(lián)考,并取得了比較令人滿意的成績;另外教導(dǎo)處還組織了兩次學(xué)校的質(zhì)量檢測,并做了及時的總結(jié)和反饋工作,達(dá)到了以考促教的目的。第二次質(zhì)量預(yù)測取得比較好成績,數(shù)學(xué)、化學(xué)平均分區(qū)第三名,其余學(xué)科都是區(qū)第四名,總評第四名,優(yōu)秀率:語文、數(shù)學(xué)、化學(xué)、歷史、總評是區(qū)第三名,其余學(xué)科是第四名,但是還沒有完成學(xué)期初制定的目標(biāo)。
明確目標(biāo)。結(jié)合學(xué)生實(shí)際,確保各個層次的學(xué)生都能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。注意培養(yǎng)“尖子”學(xué)生,同時對“偏科”學(xué)生進(jìn)行個別輔導(dǎo),下大力氣轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,爭取大面積提升學(xué)生成績。為了加強(qiáng)思想引導(dǎo),教導(dǎo)處曾多次召開九年級學(xué)生思想動員會,解決學(xué)生思想問題,增強(qiáng)學(xué)生的中考意識,激發(fā)學(xué)生奮斗的熱情與激情。我們在上期進(jìn)行九年級全體師生的遠(yuǎn)足活動,在活動現(xiàn)場老師們同學(xué)們,交流了近期的學(xué)習(xí)心得體會,以及需要向老師和其他同學(xué)請教的在學(xué)習(xí)上有困惑、疑惑的之處,從后期效果看活動開展的很是有效。學(xué)生的思想工作方面,在平時及時的召開全體學(xué)生會議,及時的進(jìn)行思想的引導(dǎo),根據(jù)需要還多次進(jìn)行年級前60名會議,年級前120名學(xué)生會議,在中招倒計時100天的時候與政教處、團(tuán)委共同協(xié)作進(jìn)行了100日誓師大會,用各種辦法引導(dǎo)好學(xué)生們的思想工作,為教學(xué)工作的穩(wěn)步推進(jìn)提供有力的保障。
適時的召開九年級考試分析會,每一次考試(月考、中考、13校聯(lián)考、二測)之后都要認(rèn)真分析召開分析會,找出問題,研究對策,改善措施,完善教學(xué)。定期進(jìn)行學(xué)情調(diào)查,并進(jìn)行及時有效的反饋。
在體育考試結(jié)束后,我們南校區(qū)調(diào)整了早上的時間,6:30開始早讀,我們有早讀的老師沒有抱怨,有問題都是自己克服解決,沒有老師因?yàn)樽约旱脑蚨⒄`我們的早讀,上早讀的老師們都能夠在6:30之前到班進(jìn)行早讀輔導(dǎo),老師們的及時到位,給學(xué)生們帶了很好的頭,同學(xué)們的情緒也穩(wěn)定了許多,早讀的質(zhì)量也有了保證,這也為我們?nèi)〉昧己玫某煽兇蛳铝撕芎玫幕A(chǔ)。另外三位數(shù)學(xué)老師雖然沒有早讀,但是也會經(jīng)??吹剿麄?:30之前進(jìn)入教室穩(wěn)定學(xué)生,催促學(xué)生打掃衛(wèi)生,及時的進(jìn)班開始早讀。我不會忘記周勰、楊光、劉慧貞、趙蕾等老師放學(xué)后為給同學(xué)們輔導(dǎo)而忘記了吃飯(還有其他的老師也都做的很好,我就不再一一列舉)。中午很少看到老師們中午到自己的住室休息,吃完飯后就在辦公室,不累的時候在輔導(dǎo)學(xué)生、或是在批改作業(yè)、或是在商量下面要上的課,真是累了,就趴在辦公桌上迷糊一會兒。晚上自習(xí)結(jié)束后住校的老師,第三節(jié)晚自習(xí)仍可以看到趙蕾、張申寧、周勰、楊光、吳姍姍、李春麗、馬晶晶、王麗貞、李耀輝等等老師在班級給學(xué)生輔導(dǎo),或是在給我們的部分學(xué)生談心的身影。正是有了這些不計報酬、認(rèn)真工作的各位老師才有了馬寨一中今天贏得的別人的尊重。
本學(xué)期還進(jìn)一步加強(qiáng)了同學(xué)科老師們之間的集體備課,集體備課讓我們的新九年級老師成長的很快,比如耀輝老師和楊朝偉老師,我經(jīng)??梢钥吹剿麄冊谝黄饌湔n的身影,馬晶晶老師和劉慧珍,趙婉冰老師和曹富英,三位數(shù)學(xué)老師,我看到他們在一起集體備課的次數(shù)也是很多,其他幾個學(xué)科做的也不錯,但是我負(fù)責(zé)任的說,相比較而言那幾個學(xué)科做的更優(yōu)秀一些,本學(xué)期南校區(qū)的老師們自己總結(jié)、出題的多,我在教導(dǎo)處看到他們印刷的試卷大多數(shù)都是老師們集體商量后的手寫的和在電腦上整理后的資料和題目,老師們對學(xué)生們認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,也是我們的成績能夠進(jìn)步的一個重要的原因。
教導(dǎo)主任師風(fēng)心得體會簡短篇七
本人現(xiàn)任__中學(xué)教導(dǎo)主任,負(fù)責(zé)教導(dǎo)處的各項(xiàng)工作,同時擔(dān)任高三(1)班的英語教學(xué)任務(wù)及高三(1)班的行政聯(lián)系人。一年來,我本著對職業(yè)負(fù)責(zé)、對學(xué)生負(fù)責(zé)、對學(xué)校負(fù)責(zé)、對家長負(fù)責(zé)的原則,勤勤懇懇工作?,F(xiàn)對過去的一年做如下總結(jié)。
一、師德表現(xiàn)——傾心教育,為人師表。
積極參加政治學(xué)習(xí)和各項(xiàng)活動。學(xué)習(xí)黨的基本知識,學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識。貫徹黨的教育方針,政策,忠誠教育事業(yè),嚴(yán)于律己,寬以待人,愛崗敬業(yè),為人師表,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動地學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。作為骨干教師,積極帶教青年教師,使他們成為教學(xué)后起之秀。在工作中,具有高度的`責(zé)任心,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和良好的思想素養(yǎng),熱愛、關(guān)心全體學(xué)生,對學(xué)生的教育能夠動之以情,曉之以理,幫助學(xué)生樹立正確的人生觀、科學(xué)的世界觀。
二、行政工作——努力實(shí)踐,提升品質(zhì)。
1、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,切實(shí)提高課堂教學(xué)有效性。倡導(dǎo)教師精細(xì)化分解教學(xué)環(huán)節(jié),明確各個環(huán)節(jié)要求,鼓勵教師從學(xué)生學(xué)的角度出發(fā)組織教學(xué),思考問題,課后及時記錄教學(xué)得失,重視教學(xué)反思,不斷提高教學(xué)水平,有效促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。
2、抓好教學(xué)督查。加強(qiáng)集體備課;定期進(jìn)行作業(yè)檢查,還對部分教師的備課、上課、自習(xí)輔導(dǎo)、批改作業(yè)進(jìn)行了不定期的抽查,針對學(xué)生反映集中的問題,教導(dǎo)處及時幫助老師發(fā)現(xiàn)問題,一起尋找解決問題的對策,每次檢查做到有針對性,有記載,有反饋。
3、加強(qiáng)課堂教學(xué)觀摩研討活動。積極籌備、組織上海市__中學(xué)“第九屆青年教師百花獎”活動,以教研組為單位安排好每學(xué)期教學(xué)研討活動,積極開展互相聽課、評課活動,研討和改進(jìn)課堂教學(xué)方法。通過聽課、評課活動,及時發(fā)現(xiàn)問題,并提出積極的改進(jìn)措施,提高課堂教學(xué)的有效性。
4、加強(qiáng)教研組的建設(shè)和管理。重視教學(xué)常規(guī),認(rèn)真查批教案。各教研組按要求定期開展教研活動,指導(dǎo)教研組及任課教師認(rèn)真做好月考質(zhì)量分析,針對存在的問題,制定出切實(shí)可行的措施并及時得到整改。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)對畢業(yè)班的管理工作。要求教師制訂各階段的目標(biāo)與措施,使師生明確各階段的工作要求和奮斗目標(biāo),同時加強(qiáng)研究高考命題特點(diǎn)的變化,提高新授課和復(fù)習(xí)課的針對性和有效性。
三、教學(xué)方面——精心施教,形成特色。
教學(xué)上本人一絲不茍,十分注重提高教學(xué)技巧,講究教學(xué)藝術(shù),教學(xué)語言生動,學(xué)生學(xué)得輕松,老師教得自然。首先,作為一名普通的教學(xué)工作者,能夠嚴(yán)格要求自己,始終以一絲不茍的工作態(tài)度,切實(shí)抓好教學(xué)工作中的各個環(huán)節(jié),特別是備、輔、考三個環(huán)節(jié),花了不少功夫,進(jìn)行了深入研究與探討;備——備教材、備學(xué)生、備重點(diǎn)、備難點(diǎn)、備課堂教學(xué)中的各種突發(fā)因素;輔——輔優(yōu)生、輔差生、重點(diǎn)輔“邊緣”學(xué)生;考——不超綱、不離本、考題靈活、開發(fā)思維、迅速反饋、及時補(bǔ)漏。教學(xué)過程中,能根據(jù)學(xué)生的具體情況,及時調(diào)整教學(xué)計劃和狀態(tài),改進(jìn)教學(xué)方法,自始至終以培養(yǎng)學(xué)生的思維能力,提高學(xué)生分析、解決問題的能力為宗旨,根據(jù)學(xué)生的個性差異,因材施教,使學(xué)生的個性、特長順利發(fā)展,知識水平明顯得到提高。
對學(xué)生嚴(yán)愛有加。我每天在學(xué)校認(rèn)真勤勉工作,早來晚走,始終如一。當(dāng)要外出學(xué)習(xí)或開會時,認(rèn)真履行學(xué)校的調(diào)課和請假制度。由于任教高三年級,白天教導(dǎo)處的工作又是那么瑣碎,有許多事情是不可預(yù)測的。我就天天象學(xué)生一樣帶著學(xué)生作業(yè)、試卷回家,批改作業(yè)、準(zhǔn)備新課是我每晚的必修課。我堅持對學(xué)生負(fù)責(zé),對自己的操行負(fù)責(zé)。對于英語學(xué)困生,我上完課從不匆匆離開,而是耐心認(rèn)真解答學(xué)生疑難問題,直到學(xué)生搞懂、弄通為止。學(xué)生有問題有想法,思想上有波動都愿意向我傾訴。我的欣慰就是每年教師節(jié)、新年和春節(jié),收到過去我教過的許多學(xué)生的賀卡和問安電話,每當(dāng)此時,我感覺教師是最適合我的職業(yè)。
四、窗口形象——維護(hù)學(xué)校,加強(qiáng)溝通。
作為行政聯(lián)系人,我及時和家長聯(lián)系、溝通,使家長詳細(xì)了解孩子在校的情況。我不僅善于做學(xué)生的思想工作,就連學(xué)生家長也愿意向我聊聊心中的苦悶和彷徨,不管我自己多么累、多么忙,我都會放下手邊的事物,耐心細(xì)致地與他們溝通,積極開導(dǎo)家長,使家長惆悵而來,滿意而歸。
教導(dǎo)主任師風(fēng)心得體會簡短篇八
2月26日至3月6日譙城區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校組織了全區(qū)首屆中小學(xué)教導(dǎo)主任培訓(xùn),在此感謝進(jìn)修學(xué)校給我們搭建了這樣一個平臺。在開班典禮上進(jìn)修學(xué)校李校長就這次培訓(xùn)的意義、目的做了重要講話,要求我們在本次培訓(xùn)中認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考、善于反思、遵守培訓(xùn)紀(jì)律,通過這次培訓(xùn)更新觀念,提高自身素質(zhì)。這充分說明了上級領(lǐng)導(dǎo)對這次培訓(xùn)工作的高度重視。在培訓(xùn)的過程中,我受到了一次次的洗禮,培訓(xùn)讓我找到了自己與優(yōu)秀教導(dǎo)主任間的差距;懂得了什么是認(rèn)真、執(zhí)著以及如何當(dāng)一名合格的教導(dǎo)主任。
此次培訓(xùn)安排四天的集中理論學(xué)習(xí)和五天的崗位實(shí)踐。理論學(xué)習(xí)分別由合肥的錢朝中校長、北京市教育學(xué)院副院長楊秀治、合肥學(xué)院資深教授江芳同志三位專家向我們傳授課改的新理論,給我們講解如何做好教導(dǎo)主任及相關(guān)工作問題。對于三位專家的理論學(xué)習(xí)我分別有不同的接觸層面,對自己都是受益匪淺。
錢朝中校長一位具有權(quán)威的專家,講座幽默又附有哲理讓人百聽不厭,一個個真實(shí)的案例加以自己幽默和理論性的分析讓我們身于中,心靈受到一次次的震撼。不經(jīng)意的會在心里下定決心:我以后在教學(xué)和工作中也要小心而且有藝術(shù)的處理類似的事情。
對于錢校長的這三句話我感觸很深,我們在工作中經(jīng)常埋怨:
自己的工作環(huán)境不比別人的好怎么能比別人有成績呢?(請使用第一句來解決)。
現(xiàn)在的孩子非常調(diào)皮不好教啊,以后怎么會有什么成就呢?(請使用第二句來解決)。
想盡方法都沒法讓學(xué)生對學(xué)習(xí)感興趣,成績總提不上去呢?(請使用第三句來解決)。
其實(shí)在很多的時候問題并不是出在別人的身上而是自己。所以在教育教學(xué)工作中我們教師本身要懂得反思,反思我們自己的教學(xué)理念、教學(xué)能力、教學(xué)方法、心理狀態(tài)等這些是不是存在什么問題后給予解決。
而對于楊秀治院長的講座在“贏在執(zhí)行能力”的部分反思我們的認(rèn)識,還有一些老師不同程度地存在“生源決定論”歸因錯誤,導(dǎo)致態(tài)度消極,斗志不旺。
這句話我深有感觸,我們牛集中心小學(xué)坐落在一個譙城區(qū)的西北部。被稱為譙城區(qū)的“西伯利亞”,交通不方便,但我們又是一個鎮(zhèn)的中心,學(xué)校屬鎮(zhèn)直部門?!皩W(xué)校教學(xué)設(shè)備跟不上,而學(xué)生知識面窄,見識不廣,導(dǎo)致學(xué)生基礎(chǔ)差。”這就是我校一直遺留下來的歸因錯誤的理由和借口。但經(jīng)過課改后理論的學(xué)習(xí)和理念的更新,我們教師調(diào)整心態(tài)奮發(fā)向前終于取得了不小的進(jìn)步。把我們學(xué)校這種特殊的地理位、環(huán)境和學(xué)生基礎(chǔ)差的因素當(dāng)做一種奮發(fā)向前的動力,逐漸的推著學(xué)校發(fā)展往前沖。在區(qū)各類比賽中老師和學(xué)生們都取得不小的成績。
六天的崗位實(shí)踐,同時也喚起了對自己的反思:同樣身為教導(dǎo)主任的我,為什么與她當(dāng)?shù)慕虒?dǎo)主任差距會是如此的巨大?她教會了我什么叫做認(rèn)真、執(zhí)著。讓我更深刻的體會她對優(yōu)秀教導(dǎo)主任所闡述的觀點(diǎn):
1、優(yōu)秀的教導(dǎo)主任必須是一名優(yōu)秀的教師;2、優(yōu)秀的教導(dǎo)主任必須是一名多面手;3、優(yōu)秀的教導(dǎo)主任一定是校長的好幫手;4、優(yōu)秀的教導(dǎo)主任一定是教學(xué)研究和改革者。
通過這次培訓(xùn),讓我明白了自己與他人的差距,理解了只有認(rèn)真、執(zhí)著才能辦好事情;懂得了如何當(dāng)好一名教導(dǎo)主任,并明確了以后的工作方向:“以提高教學(xué)質(zhì)量”為目標(biāo),著力抓好教學(xué)管理,努力做一名優(yōu)秀的教導(dǎo)主任。
二、我的思考。
本培訓(xùn)的理論與實(shí)踐”,還是研討“關(guān)于教師教學(xué)特色”,無論是思考“贏在執(zhí)行能力”,還是關(guān)注“教導(dǎo)主任工作”的問題……都給我留下深刻的印象,猶如春天的甘露滋潤我干枯的心田,帶給我一些思考。讓我有點(diǎn)遺憾的是,在總結(jié)會上我們參與論談的時間太短,大家都想積極發(fā)言,渴望與在座的專家、領(lǐng)導(dǎo)共同討論工作中遇到的問題以及如何解決,希望以后能提供更多的時間培訓(xùn)學(xué)習(xí)。畢竟各學(xué)校教導(dǎo)主任也是教師出身,沒經(jīng)過什么專業(yè)的培訓(xùn)和理論的學(xué)習(xí),只是在自己的崗位上有埋頭苦干的勁兒。因此在教導(dǎo)主任工作中也承受著一定的壓力。
日久天長的累積我想這種壓力會影響著教導(dǎo)主任的工作甚至是自己的身心健康,在此建議是否能給教導(dǎo)主任開設(shè)個心理輔導(dǎo)課來減輕心理上的負(fù)擔(dān)減輕壓力才能肩負(fù)起更長遠(yuǎn)更重要的教務(wù)工作。
教導(dǎo)主任師風(fēng)心得體會簡短篇九
今年10月23日,我有幸參加了縣進(jìn)修學(xué)校組織的全縣中小學(xué)教導(dǎo)主任培訓(xùn)活動。這是我走上教導(dǎo)主任工作崗位以來第一次參加真正意義上的專業(yè)培訓(xùn),我和很多參訓(xùn)的教導(dǎo)主任一樣,很珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,希望通過此次學(xué)習(xí),不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任與囑托,認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考,并且學(xué)以致用,更好地開展好我們的教學(xué)管理工作。在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,通過聆聽進(jìn)修學(xué)校馬成立校長、謝萍主任以及一實(shí)小祝校長等人的精彩講座,我從中學(xué)到了許多可行的做法,收獲很大,我感覺自己在今后學(xué)校的教育教學(xué)管理中還有許多事要做,還有許多地方有待完善,同時也對自己以后的管理工作有了新的認(rèn)識、新的思考。
一、我的收獲。
1、進(jìn)修學(xué)校干訓(xùn)部謝萍主任主講的《如何做一名合格的教導(dǎo)主任》讓我懂得了教導(dǎo)主任應(yīng)做哪些具體工作,正確認(rèn)識了教導(dǎo)主任的地位和作用,懂得了怎樣做才是合格的教導(dǎo)主任。特別是教導(dǎo)主任的心態(tài)問題和教導(dǎo)主任需要正確處理好的幾種關(guān)系,謝主任的詳盡闡述讓我深受啟發(fā),我認(rèn)識到:(1)教是立身之本,過好自身業(yè)務(wù)關(guān);(2)導(dǎo)是工作之魂,過好教學(xué)指導(dǎo)關(guān);(3)研是生存之道,過好專業(yè)發(fā)展關(guān)。
2、向陽小學(xué)宋麗婕副校長主講了《強(qiáng)化常規(guī),做好細(xì)節(jié)》這樣一個主題:就向陽小學(xué)本校的一些做法從教案檢查、作業(yè)批改檢查及講評三方面向我們闡述了新課程背景下常規(guī)管理的思考和改進(jìn)建議,使我們在常規(guī)教學(xué)、學(xué)校教學(xué)環(huán)節(jié)及教學(xué)設(shè)計的基本內(nèi)容、教學(xué)反思的重要性以及作業(yè)批改檢查及講評有了明確的認(rèn)識,讓我們受益匪淺。
3、《重視教師培養(yǎng),提高我校的整體教育教學(xué)水平》是十四道溝中學(xué)王洪建主任的主題報告,他的報告從他們學(xué)校的一些具體事例告訴我們一所老校如何從士氣低糜走向力爭上游,并且讓我明白了在這個過程中教導(dǎo)主任要起得決定性作用。使我更深刻的理解了教導(dǎo)主任的職責(zé)、怎樣才能做好校務(wù)管理工作,我們懂得了需要嚴(yán)以律己、自我加壓、發(fā)揮感召力、表率作用才能當(dāng)好教導(dǎo)主任。
4、《在聽課評課中與教師共成長》是一實(shí)小祝元香校長給我們一起探討的又一主題。就作為教導(dǎo)主任如何聽課、評課,聽課應(yīng)該關(guān)注什么,評價好課的標(biāo)準(zhǔn),評課的內(nèi)容和技巧等方面進(jìn)行詳盡闡述。并給我們展示了部分課堂實(shí)錄,講述了自己的聽課感想和評課反思。
5、十三道溝中心小學(xué)的胡艷榮主任交流的內(nèi)容是《解決教學(xué)問題的點(diǎn)滴做法》從她身邊發(fā)生過的一些具體的事例明了的闡述了教導(dǎo)主任在日常管理中的具體做法。
6、進(jìn)修學(xué)校馬成立校長來給我們做了生動,令人振奮的報告—《教導(dǎo)主任怎樣貫徹新課改精神》。他分別從學(xué)生管理、教師層面、教學(xué)管理三大方面給我們每位參訓(xùn)的老師上了出色的、深刻的一課。讓我感觸最深的是他對新課改的感悟之深刻,闡釋之明了。
7、程仕健局長的總結(jié)講話簡短深刻,發(fā)人深省,讓我們明確了自己今后的努力方向,努力工作的激情在他的富有感染力的演講中油然而生。
二、我認(rèn)識到的不足。
一天的培訓(xùn)時間總覺得太短,一位位專家、教師的精彩的講座可謂旁征博引,觀點(diǎn)清新雋永、思維的觸角縱橫騰躍。無論是詮釋“如何做一名合格的教導(dǎo)主任”,還是研討“新課程背景下的教學(xué)常規(guī)管理”,無論是思考“課后反思教學(xué)”,還是關(guān)注“聽課評課”……都給我留下深刻的印象,原以為我們的教學(xué)管理工作是有序、扎實(shí)、有效的,但通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)在我們的工作中還存在許多問題,需要我們反思、改進(jìn):
1、常規(guī)教學(xué)管理還存在不少的問題,檢查中,我們發(fā)現(xiàn),盡管學(xué)校三令五申教師站著上課是教學(xué)中最基本的常規(guī),但還是有不少教師坐著上課(因病除外);上課遲到、私自調(diào)課、溜堂、提前下課等現(xiàn)象還存在,成為我們學(xué)校管理中的不和諧音符。我們要從提高教師的素質(zhì)與責(zé)任意識上下功夫。
2、教師備課時,應(yīng)對作業(yè)進(jìn)行精心設(shè)計,以提高課堂效率。但從檢查的情況看,部分教師以大量的重復(fù)性練習(xí)還刺激學(xué)生,提高教學(xué)質(zhì)量,增加了孩子們的負(fù)擔(dān),影響孩子們身心的健康發(fā)展。
我還得努力提高自己解讀各種教材的能力,認(rèn)真鉆研教法、學(xué)法,備好自己的每一節(jié)課,從而更好地督查、指導(dǎo)老師們的備課。
3、自從學(xué)校推行推門進(jìn)課堂以來,促進(jìn)了教師的教學(xué)活動,但我們推門進(jìn)課堂多少存在一起盲目性,而且聽了教師的課之后,沒有后續(xù)的跟蹤研討活動和計劃,不利于教師的成長。因此,跟蹤聽課是我們在以后的工作中要努力做好的一種大事。
自已的評課能力還很欠缺,要不斷地學(xué)習(xí)、提高。
4、部分學(xué)科(除書面考試之外的學(xué)科)考查考核還是我面臨的一個難題,如何做到公平、公正,指導(dǎo)教師教學(xué),我們想在下學(xué)期的教學(xué)中,針對綜合學(xué)科教學(xué)的跟蹤檢查和考查考核還要繼續(xù)改進(jìn)措施。
5、我們的管理大部分只檢查了教師教的情況,沒有傾聽孩子們的心聲,應(yīng)該讓孩子們參與到評教評學(xué)中來。
6、教導(dǎo)處的職能不只是抓抓常規(guī)日常工作,如何體現(xiàn)出創(chuàng)造性,唯有組織開展各種教教學(xué)活動,在如何組織學(xué)生進(jìn)行有益的活動方面,我們還要下大功夫。
三、今后的努力方向。
新課程背景下如何才能當(dāng)好教導(dǎo)主任?靜下心來,展望自己往后的工作,我覺得,我們應(yīng)該從以下幾個方面開展我們的工作:
(一)教學(xué)管理的切入點(diǎn)——教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變。
教學(xué)理念、教學(xué)模式、教學(xué)活動、教學(xué)手段、教學(xué)質(zhì)量評價等的轉(zhuǎn)變,就要求教導(dǎo)主任自己要做到:1、走出去聽。走入老師、學(xué)生和家長中去聽他們對工作的看法。2、靜下來讀。每天應(yīng)該安排一段時間讀書。3、坐下來研。自己要帶頭搞教學(xué)研究。4、潛下心寫。要勤于動筆總結(jié)自己的工作心得,及時反思,及時應(yīng)用到新的教學(xué)。
(二)教學(xué)管理的關(guān)鍵——教學(xué)過程的管理。
1、明確教學(xué)常規(guī)基本要求;。
備課:腦中有綱、胸中有本、目中有人、心中有數(shù)、手中有法。
上課:以興趣為動力,以習(xí)慣為目標(biāo),以思維為核心,兼顧情意發(fā)展。關(guān)鍵在于教師要激發(fā)學(xué)生思考、主動學(xué)習(xí)、學(xué)會學(xué)習(xí),形成良好的思維品質(zhì)。要做到三講三精。三講:講重難點(diǎn);講易混、易錯點(diǎn);講方法。三精:精確、精練、精彩。探究有效:
教學(xué)反思:(1)課前反思——做好充分準(zhǔn)備;(2)課中反思——及時調(diào)整教學(xué)行為;(3)課后反思——發(fā)現(xiàn)新的教學(xué)契機(jī)。
作業(yè)的布置與批改:作業(yè)內(nèi)容精選、量適當(dāng)、形式多樣。批改講科學(xué)重實(shí)效。
2、堅持有效地聽課與評課。
(1)聽課前要充分準(zhǔn)備,了解老師教學(xué)特點(diǎn)、了解聽課班級學(xué)生情況、了解教材編排體系和知識內(nèi)在聯(lián)系及教學(xué)內(nèi)容的重難點(diǎn);(2)聽課中翔實(shí)記錄,積極推敲,要聽看結(jié)合,既關(guān)注教師的“教”更關(guān)注學(xué)生的“學(xué)”。
評課做到從教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式、教學(xué)方法、教學(xué)手段等方面進(jìn)行指導(dǎo),要發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn),找出存在問題。
教導(dǎo)主任師風(fēng)心得體會簡短篇十
xx月3日到6日,我有幸參加了歙縣教師進(jìn)修學(xué)校組織的全縣中學(xué)教務(wù)主任培訓(xùn)活動,這是我自20xx年11月走上教務(wù)主任工作崗位以來第一次參加真正意義上的專業(yè)培訓(xùn)。為此,我和很多參訓(xùn)的教務(wù)主任一樣,很珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,希望通過此次學(xué)習(xí),不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任與囑托,認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考,并且學(xué)以致用,更好地開展好我們的教學(xué)管理工作。
在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我認(rèn)真聆聽了縣教育局科室領(lǐng)導(dǎo):教研室余秋游主任、電教館馮潛館長、基教股洪光文股長、教研室姚輝副主任、徐鑫老師及市委黨校楊曉黎教授等專家的精彩講座,同時也從同仁們的交流中學(xué)到了許多可行的做法,收獲很大。
當(dāng)然,通過培訓(xùn),我也深刻意識到自己在今后學(xué)校的教育教學(xué)管理中還有許多事要做,還有許多地方有待完善,同時也對自己以后的管理工作有了新的定位和新的思考。
教務(wù)主任應(yīng)該正確定位自己的角色,在校長的帶領(lǐng)下,做好自己的本職工作,還要分析學(xué)校的具體情況,研究學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理的策略和方法,帶領(lǐng)全校教師創(chuàng)造性開展教研工作,確保學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。同時還要不斷充實(shí)自己,不斷提高自己的個人修養(yǎng),提高依法治教和規(guī)范管理工作的能力。
首先,準(zhǔn)確定位教務(wù)主任角色,明確工作職能。
教務(wù)處是學(xué)校負(fù)責(zé)教學(xué)工作的職能部門,要在校長的'直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)完成和落實(shí)學(xué)校教育教學(xué)目標(biāo),負(fù)責(zé)學(xué)校課程、教學(xué)評價、隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)常規(guī)和教務(wù)等方面的組織管理工作,通過教學(xué)過程管理達(dá)成學(xué)校的教學(xué)工作目標(biāo)。
在工作中,教務(wù)主任要協(xié)助校長按教育行政部門規(guī)定,制定和實(shí)施學(xué)校的教育教學(xué)工作計劃,完善各項(xiàng)教學(xué)常規(guī),抓好教學(xué)的各個重要環(huán)節(jié)。要深入教學(xué)第一線,全面了解教師思想狀況、業(yè)務(wù)專長和教學(xué)情況,善于發(fā)現(xiàn)教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),即時總結(jié),改進(jìn)教學(xué)狀況。教務(wù)主任還要協(xié)助校長指導(dǎo)教研組工作,布臵和檢查各階級的教學(xué)工作,檢查教師教和學(xué)生學(xué)的情況,監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量,提出指導(dǎo)性的意見。要組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)教育教學(xué)理論和文件,學(xué)習(xí)研究新課程方案、課程標(biāo)準(zhǔn)和教材。及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況、思想狀況,根據(jù)學(xué)生的身心以及學(xué)科特點(diǎn),合理安排學(xué)習(xí)和活動。在組織考試考務(wù)工作方面,要根據(jù)上級指示,合理安排,規(guī)范閱卷和質(zhì)量分析工作,根據(jù)全校教學(xué)實(shí)際情況,提出改進(jìn)教學(xué)工作的意見。平時,還要重視教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和教學(xué)資料的積累,加強(qiáng)教學(xué)信息的交流。
教務(wù)工作是做實(shí)事的工作,甚至有時還吃力不討好,這就要求教務(wù)主任要有任勞任怨、無私奉獻(xiàn)的品質(zhì)。要處理好校長、教師、學(xué)生各方面的關(guān)系,協(xié)調(diào)好學(xué)校各部門之間的聯(lián)系,顧全大局,以助學(xué)校教育教學(xué)目標(biāo)全面達(dá)成。
其次,理清工作思路,持之以恒,抓好教學(xué)常規(guī)管理。
教學(xué)常規(guī)管理事務(wù)繁多,要優(yōu)化教學(xué)秩序,教學(xué)常規(guī)管理一定要思路清晰,制度規(guī)范、工作細(xì)致,執(zhí)行嚴(yán)格。在抓好教學(xué)常規(guī)管理的過程中,我的主要做法是:
一是規(guī)范教學(xué)行為。規(guī)范教師教的行為,從備課、上課、批改、輔導(dǎo)、檢測五方面加強(qiáng)管理與監(jiān)控。規(guī)范學(xué)生學(xué)的行為,要求學(xué)生認(rèn)真做好預(yù)習(xí)、上課、作業(yè)、復(fù)習(xí)、應(yīng)試五方面工作。學(xué)校在期中、期末對教學(xué)常規(guī)進(jìn)行全面檢查,特別對備課筆記和作業(yè)情況等教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查、檢查和分析。精細(xì)作業(yè)布臵與批改,作業(yè)量適當(dāng)、批改及時、講評到位。教務(wù)處做好資料檔案的積累工作,服務(wù)老師們的教學(xué)。
二是規(guī)范課務(wù)、考務(wù)工作。規(guī)范課務(wù)工作,做好課務(wù)安排工作,開齊開足課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的學(xué)科,合理排課。嚴(yán)格請假制度,配合學(xué)??记谥贫?,嚴(yán)控私自調(diào)課,保證學(xué)校工作的正常有序地開展。規(guī)范考務(wù)工作,每次考試精心組織、嚴(yán)格要求、程序嚴(yán)密、監(jiān)考認(rèn)真、閱卷負(fù)責(zé),做到每次考務(wù)不出差錯、少出差錯,保證了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量檢測的真實(shí)性、公正性。有利引導(dǎo)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)求學(xué),誠信考試,促進(jìn)提高教學(xué)質(zhì)量。
三是抓好規(guī)范教學(xué)安全管理。實(shí)行多媒體教學(xué)的預(yù)約和登記制度,防止多媒體教室使用擁崗爆棚,抓好課堂教學(xué)的安全,提高多媒體教室的使用率。抓好體育工作安全,重視體育課和課外活動的安全教育和引導(dǎo)工作,對體育器材和體育設(shè)施的每月檢查一次,有效防止意外事件的發(fā)生。抓好實(shí)驗(yàn)教學(xué)安全,教師明確實(shí)驗(yàn)的安全責(zé)任制,遵循實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程,加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)和實(shí)驗(yàn)室管理,按照有關(guān)實(shí)驗(yàn)藥品管理辦法,加強(qiáng)藥品管理和使用,促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化。
四是規(guī)范學(xué)籍管理制度。認(rèn)真做好學(xué)籍管理工作,編制學(xué)籍管理名冊和學(xué)生名冊,穩(wěn)妥處理學(xué)生學(xué)籍的轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出工作,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)等學(xué)籍變動手續(xù);做好電子學(xué)籍管理系統(tǒng)的日常管理工作和學(xué)生基本信息輸入工作,明確電子學(xué)籍管理系統(tǒng)的重要性和培訓(xùn)操作方法,指導(dǎo)完成學(xué)生基本信息、成績登記、學(xué)分認(rèn)定、社會實(shí)踐、研究性學(xué)習(xí)等輸入工作;完善綜合素質(zhì)評價工作方案,認(rèn)真、及時做好綜合素質(zhì)評價工作。
第三、指導(dǎo)教研組工作,激發(fā)創(chuàng)新能力。
教研組肩負(fù)著學(xué)科教研的主要任務(wù),在組織協(xié)調(diào)學(xué)科教學(xué)、教研、教改,促進(jìn)教師素質(zhì)提高,實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量等方面具有十分重要的作用。教務(wù)主任要把指導(dǎo)教研組工作作為一件重要工作來抓實(shí)、抓好。一要開好教研組長會,我在開學(xué)初必須召開一次教研組長會,提出本期(或?qū)W年度)學(xué)校教研工作方向、思路,討論修訂學(xué)校教研工作計劃。學(xué)期中定期召開教研組長會,學(xué)習(xí)相關(guān)理論、研究成果等;相互交流教研工作中的情況和經(jīng)驗(yàn);督促檢查學(xué)科組教研工作按計劃開展的情況。二是務(wù)實(shí)開展教研組活動,教研組按計劃開展教研活動,我每次都深入到活動中去,加強(qiáng)督查、指導(dǎo)。帶領(lǐng)全體教師采取說課、獻(xiàn)課、評課的方式共同研究教法學(xué)法、研究教學(xué)手段。有時自己親自上公開課,以身作則,率先垂范。要求教師戒虛務(wù)實(shí),從教材的處理方法、教學(xué)思路設(shè)計、課堂結(jié)構(gòu)安排、教學(xué)語言設(shè)計、提問設(shè)計、板書設(shè)計、難點(diǎn)突破的方法等方面評課議課,提出自己的想法。鼓勵教師多積累、多總結(jié)、多反思、多表達(dá)。從新的角度和高度去思考問題,創(chuàng)造性的運(yùn)用已知信息,提煉出具有更新價值的精華,通過文字載體,以不同的論文形式將研究結(jié)果表述出來,以此來激發(fā)教師的創(chuàng)新能力。
第四、力求充實(shí)自我,關(guān)注提高自己的修養(yǎng)。
教務(wù)主任應(yīng)履行自己的職責(zé),必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),規(guī)范管理工作,提升自我修養(yǎng),增強(qiáng)依法治教的能力和水平。教務(wù)主任思想上要處處為教師著想,熱情誠懇地對待每一位教師,以身作則,辦事要公平、善于自我批評,不做無原則的事;文化方面要謙虛謹(jǐn)慎、善思好學(xué),知識面要廣,善于學(xué)習(xí)新知識;在教學(xué)業(yè)務(wù)上成為表率,比一般的教師要站得高些、看得遠(yuǎn)些,當(dāng)好領(lǐng)頭雁。“打鐵先要自身硬”,教務(wù)主任理所當(dāng)然地應(yīng)成為課堂教學(xué)和教育科研的能手。所以,平時只要有外出聽課的機(jī)會,我總是虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真做好筆記,回來后細(xì)心揣摩、消化,博采他山石,琢為自家玉。尤其是在課程改革以來,我作為一名教學(xué)第一線的課改教師,我積極參加各種新課改教師培訓(xùn)班,積極加入縣學(xué)科中心組,深入領(lǐng)會新課改精神,不斷提高自己業(yè)務(wù)水平。并深入教學(xué)第一線,上上課給老師看,讓老師認(rèn)同;在工作作風(fēng)上要成為表率,執(zhí)行制度,落實(shí)規(guī)范,講究一個“實(shí)”字,制定的計劃要一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)、一項(xiàng)一項(xiàng)檢查、一項(xiàng)一項(xiàng)總結(jié)。綜合能力上要不斷學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識,提升思德修養(yǎng),依法執(zhí)教,依法治校。
幾年的教務(wù)工作讓我受益匪淺,泰戈?duì)栒f過:果實(shí)的事業(yè)是偉大的,花的事業(yè)是甜美的,葉的事業(yè)是平凡的。教務(wù)主任的事業(yè)就是葉的事業(yè),我將不懈努力,在以后的工作中,我會加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,克服不足,把這葉的事業(yè)進(jìn)行到底。
以上是我對本次培訓(xùn)的一點(diǎn)體會和感想,說的不足或不正確的地方,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
教導(dǎo)主任師風(fēng)心得體會簡短篇十一
20x年10月12日至13日,縣教育局組織了為期兩天的全縣中小學(xué)教導(dǎo)主任培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,通過參觀府谷縣三完小的部室和校園文化建設(shè)、聆聽教研室苗主任和三完小楊校長的專題講座、與參訓(xùn)教導(dǎo)主任進(jìn)行交流研討等,我開闊了視野、深受啟發(fā),從中學(xué)到了許多可行的做法,感覺自己在今后學(xué)校的教育教學(xué)管理中還有許多事要做,還有許多地方有待完善,同時也對自己以后的教學(xué)管理工作有了新的認(rèn)識、新的思考。下面就參加本次教導(dǎo)主任培訓(xùn)淺談我的收獲與體會。
這次培訓(xùn)安排緊湊,內(nèi)容豐富,形式多樣。局領(lǐng)導(dǎo)對這次培訓(xùn)工作高度重視。培訓(xùn)之前,高局長就此次培訓(xùn)的意義、目的和建議做了重要講話,要求我們在這次培訓(xùn)中認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考、善于反思、遵守培訓(xùn)紀(jì)律,并通過這次培訓(xùn)更新觀念,提高自身素質(zhì),達(dá)到學(xué)以至用,使今后的教學(xué)管理走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
2、10月12日下午教研室苗占清主任主做的《教導(dǎo)主任常規(guī)管理要求》專題講座,列舉了當(dāng)前教導(dǎo)主任工作存在的困惑,道出了廣大教導(dǎo)主任的心聲;講明了教導(dǎo)主任工作主要做什么、怎么做,要求教學(xué)管理工作要做好“六個轉(zhuǎn)變”,即教學(xué)理念由傳統(tǒng)的知識傳授轉(zhuǎn)向以學(xué)生發(fā)展為中心的教學(xué)實(shí)踐,教學(xué)模式由封閉型轉(zhuǎn)向開放型,教學(xué)過程由傳授知識的過程轉(zhuǎn)變?yōu)檎莆辗椒ǖ倪^程,教學(xué)方法由教后學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)后教,教學(xué)手段由傳統(tǒng)型轉(zhuǎn)向現(xiàn)代型,教學(xué)評價由單一的分?jǐn)?shù)評價轉(zhuǎn)變?yōu)槟芰Φ脑u價;提出了教導(dǎo)主任是廣大教師的勤務(wù)員,要為教師做好服務(wù)的觀點(diǎn),得到與會人員的一致贊同。
3、10月12日下午三完小楊建勛校長所做的《校園文化建設(shè)》專題講座,從校園文化的理解、校園文化的內(nèi)容與方法、加強(qiáng)校園文化建設(shè)的思路與目標(biāo)、校園文化建設(shè)的實(shí)踐與思考和如何打造特色校園文化五個方面進(jìn)行了詳細(xì)的講解。列舉了三完小以“勵志文化”為主題的校園文化建設(shè)的內(nèi)容,如樓層文化、斜層文化、踏道文化、讀書卡文化、讀書吧文化、電子屏文化、班級文化(一班一特色、一年級一主題)、社團(tuán)文化、特長文化、中華五千年歷史文化等。
4、10月13日上午在教導(dǎo)主任經(jīng)驗(yàn)交流會上,各學(xué)校教導(dǎo)主任談了本次培訓(xùn)的收獲和體會,并介紹了本校在教學(xué)管理中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。其中府谷二小蘇向榮主任提出用理論指導(dǎo)實(shí)踐、在實(shí)踐中反思、在反思中成長的觀點(diǎn);麻鎮(zhèn)中學(xué)陳建飛主任提出自我反思、自我成長、自我提高的思想;大昌汗學(xué)校郭世榮主任提出教導(dǎo)主任是服務(wù)性的崗位,是校長和教師的橋梁和紐帶的觀點(diǎn)等對我的影響很大,啟發(fā)很深。
5、10月12日上午在教導(dǎo)主任經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言結(jié)束后,高局長做了重要講話。要求全體培訓(xùn)干部熱愛本職工作、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高管理意識、明確自身地位、發(fā)揮自身作用、提升自身影響。通過培訓(xùn)努力提高自身管理水平,做到“要到位,不越位”、“要睦人,不和人”、“要順權(quán),不亂權(quán)”、“要釀境,不作秀”,在工作中找準(zhǔn)坐標(biāo)、扮演好角色,真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),認(rèn)真做好本職工作,當(dāng)好教育教學(xué)改革的排頭兵。
這次培訓(xùn)使我更加清楚地認(rèn)識到“深化有效教學(xué),促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展”的重要意義,進(jìn)一步加強(qiáng)了質(zhì)量意識,堅定了扎實(shí)開展有效課堂教學(xué),促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,全面提升學(xué)校教學(xué)管理水平,規(guī)范教導(dǎo)工作程序的堅強(qiáng)決心。通過培訓(xùn),我受到一次洗禮,讓我認(rèn)清了形勢、明確了職責(zé)、理清了思路、更新了觀念,懂得了什么是認(rèn)真、執(zhí)著以及如何當(dāng)好一名合格的教導(dǎo)主任,也為我以后的教導(dǎo)工作指明了方向和樹立了信心。我將在以后的教導(dǎo)工作中多學(xué)習(xí)、多反思,將教導(dǎo)工作抓實(shí)抓活,為學(xué)校教育教學(xué)工作服務(wù),為全體教師服務(wù)!
教導(dǎo)主任師風(fēng)心得體會簡短篇十二
元月3日到6日,我有幸參加了歙縣教師進(jìn)修學(xué)校組織的全縣中學(xué)教務(wù)主任培訓(xùn)活動,這是我自20xx年11月走上教務(wù)主任工作崗位以來第一次參加真正意義上的專業(yè)培訓(xùn)。為此,我和很多參訓(xùn)的教務(wù)主任一樣,很珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,希望通過此次學(xué)習(xí),不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任與囑托,認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考,并且學(xué)以致用,更好地開展好我們的教學(xué)管理工作。
在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我認(rèn)真聆聽了縣教育局科室領(lǐng)導(dǎo):教研室余秋游主任、電教館馮潛館長、基教股洪光文股長、教研室姚輝副主任、徐鑫老師及市委黨校楊曉黎教授等專家的精彩講座,同時也從同仁們的交流中學(xué)到了許多可行的做法,收獲很大。
當(dāng)然,通過培訓(xùn),我也深刻意識到自己在今后學(xué)校的教育教學(xué)管理中還有許多事要做,還有許多地方有待完善,同時也對自己以后的管理工作有了新的定位和新的思考。
教務(wù)主任應(yīng)該正確定位自己的角色,在校長的帶領(lǐng)下,做好自己的本職工作,還要分析學(xué)校的具體情況,研究學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理的策略和方法,帶領(lǐng)全校教師創(chuàng)造性開展教研工作,確保學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。同時還要不斷充實(shí)自己,不斷提高自己的個人修養(yǎng),提高依法治教和規(guī)范管理工作的能力。
教務(wù)處是學(xué)校負(fù)責(zé)教學(xué)工作的職能部門,要在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)完成和落實(shí)學(xué)校教育教學(xué)目標(biāo),負(fù)責(zé)學(xué)校課程、教學(xué)評價、隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)常規(guī)和教務(wù)等方面的組織管理工作,通過教學(xué)過程管理達(dá)成學(xué)校的教學(xué)工作目標(biāo)。
在工作中,教務(wù)主任要協(xié)助校長按教育行政部門規(guī)定,制定和實(shí)施學(xué)校的教育教學(xué)工作計劃,完善各項(xiàng)教學(xué)常規(guī),抓好教學(xué)的各個重要環(huán)節(jié)。要深入教學(xué)第一線,全面了解教師思想狀況、業(yè)務(wù)專長和教學(xué)情況,善于發(fā)現(xiàn)教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),即時總結(jié),改進(jìn)教學(xué)狀況。教務(wù)主任還要協(xié)助校長指導(dǎo)教研組工作,布臵和檢查各階級的教學(xué)工作,檢查教師教和學(xué)生學(xué)的情況,監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量,提出指導(dǎo)性的意見。要組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)教育教學(xué)理論和文件,學(xué)習(xí)研究新課程方案、課程標(biāo)準(zhǔn)和教材。及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況、思想狀況,根據(jù)學(xué)生的身心以及學(xué)科特點(diǎn),合理安排學(xué)習(xí)和活動。在組織考試考務(wù)工作方面,要根據(jù)上級指示,合理安排,規(guī)范閱卷和質(zhì)量分析工作,根據(jù)全校教學(xué)實(shí)際情況,提出改進(jìn)教學(xué)工作的意見。平時,還要重視教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和教學(xué)資料的積累,加強(qiáng)教學(xué)信息的交流。
教務(wù)工作是做實(shí)事的工作,甚至有時還吃力不討好,這就要求教務(wù)主任要有任勞任怨、無私奉獻(xiàn)的品質(zhì)。要處理好校長、教師、學(xué)生各方面的關(guān)系,協(xié)調(diào)好學(xué)校各部門之間的聯(lián)系,顧全大局,以助學(xué)校教育教學(xué)目標(biāo)全面達(dá)成。
教學(xué)常規(guī)管理事務(wù)繁多,要優(yōu)化教學(xué)秩序,教學(xué)常規(guī)管理一定要思路清晰,制度規(guī)范、工作細(xì)致,執(zhí)行嚴(yán)格。在抓好教學(xué)常規(guī)管理的過程中,我的主要做法是:
一是規(guī)范教學(xué)行為。規(guī)范教師教的行為,從備課、上課、批改、輔導(dǎo)、檢測五方面加強(qiáng)管理與監(jiān)控。規(guī)范學(xué)生學(xué)的行為,要求學(xué)生認(rèn)真做好預(yù)習(xí)、上課、作業(yè)、復(fù)習(xí)、應(yīng)試五方面工作。學(xué)校在期中、期末對教學(xué)常規(guī)進(jìn)行全面檢查,特別對備課筆記和作業(yè)情況等教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查、檢查和分析。精細(xì)作業(yè)布臵與批改,作業(yè)量適當(dāng)、批改及時、講評到位。教務(wù)處做好資料檔案的積累工作,服務(wù)老師們的教學(xué)。
二是規(guī)范課務(wù)、考務(wù)工作。規(guī)范課務(wù)工作,做好課務(wù)安排工作,開齊開足課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的學(xué)科,合理排課。嚴(yán)格請假制度,配合學(xué)??记谥贫?,嚴(yán)控私自調(diào)課,保證學(xué)校工作的正常有序地開展。規(guī)范考務(wù)工作,每次考試精心組織、嚴(yán)格要求、程序嚴(yán)密、監(jiān)考認(rèn)真、閱卷負(fù)責(zé),做到每次考務(wù)不出差錯、少出差錯,保證了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量檢測的真實(shí)性、公正性。有利引導(dǎo)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)求學(xué),誠信考試,促進(jìn)提高教學(xué)質(zhì)量。
三是抓好規(guī)范教學(xué)安全管理。實(shí)行多媒體教學(xué)的預(yù)約和登記制度,防止多媒體教室使用擁崗爆棚,抓好課堂教學(xué)的安全,提高多媒體教室的使用率。抓好體育工作安全,重視體育課和課外活動的安全教育和引導(dǎo)工作,對體育器材和體育設(shè)施的每月檢查一次,有效防止意外事件的發(fā)生。抓好實(shí)驗(yàn)教學(xué)安全,教師明確實(shí)驗(yàn)的安全責(zé)任制,遵循實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程,加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)和實(shí)驗(yàn)室管理,按照有關(guān)實(shí)驗(yàn)藥品管理辦法,加強(qiáng)藥品管理和使用,促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化。
四是規(guī)范學(xué)籍管理制度。認(rèn)真做好學(xué)籍管理工作,編制學(xué)籍管理名冊和學(xué)生名冊,穩(wěn)妥處理學(xué)生學(xué)籍的轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出工作,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)等學(xué)籍變動手續(xù);做好電子學(xué)籍管理系統(tǒng)的日常管理工作和學(xué)生基本信息輸入工作,明確電子學(xué)籍管理系統(tǒng)的重要性和培訓(xùn)操作方法,指導(dǎo)完成學(xué)生基本信息、成績登記、學(xué)分認(rèn)定、社會實(shí)踐、研究性學(xué)習(xí)等輸入工作;完善綜合素質(zhì)評價工作方案,認(rèn)真、及時做好綜合素質(zhì)評價工作。
教研組肩負(fù)著學(xué)科教研的主要任務(wù),在組織協(xié)調(diào)學(xué)科教學(xué)、教研、教改,促進(jìn)教師素質(zhì)提高,實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量等方面具有十分重要的作用。教務(wù)主任要把指導(dǎo)教研組工作作為一件重要工作來抓實(shí)、抓好。一要開好教研組長會,我在開學(xué)初必須召開一次教研組長會,提出本期(或?qū)W年度)學(xué)校教研工作方向、思路,討論修訂學(xué)校教研工作計劃。學(xué)期中定期召開教研組長會,學(xué)習(xí)相關(guān)理論、研究成果等;相互交流教研工作中的情況和經(jīng)驗(yàn);督促檢查學(xué)科組教研工作按計劃開展的情況。二是務(wù)實(shí)開展教研組活動,教研組按計劃開展教研活動,我每次都深入到活動中去,加強(qiáng)督查、指導(dǎo)。帶領(lǐng)全體教師采取說課、獻(xiàn)課、評課的方式共同研究教法學(xué)法、研究教學(xué)手段。有時自己親自上公開課,以身作則,率先垂范。要求教師戒虛務(wù)實(shí),從教材的處理方法、教學(xué)思路設(shè)計、課堂結(jié)構(gòu)安排、教學(xué)語言設(shè)計、提問設(shè)計、板書設(shè)計、難點(diǎn)突破的方法等方面評課議課,提出自己的想法。鼓勵教師多積累、多總結(jié)、多反思、多表達(dá)。從新的角度和高度去思考問題,創(chuàng)造性的運(yùn)用已知信息,提煉出具有更新價值的精華,通過文字載體,以不同的論文形式將研究結(jié)果表述出來,以此來激發(fā)教師的創(chuàng)新能力。
教務(wù)主任應(yīng)履行自己的職責(zé),必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),規(guī)范管理工作,提升自我修養(yǎng),增強(qiáng)依法治教的能力和水平。教務(wù)主任思想上要處處為教師著想,熱情誠懇地對待每一位教師,以身作則,辦事要公平、善于自我批評,不做無原則的事;文化方面要謙虛謹(jǐn)慎、善思好學(xué),知識面要廣,善于學(xué)習(xí)新知識;在教學(xué)業(yè)務(wù)上成為表率,比一般的教師要站得高些、看得遠(yuǎn)些,當(dāng)好領(lǐng)頭雁。“打鐵先要自身硬”,教務(wù)主任理所當(dāng)然地應(yīng)成為課堂教學(xué)和教育科研的能手。所以,平時只要有外出聽課的機(jī)會,我總是虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真做好筆記,回來后細(xì)心揣摩、消化,博采他山石,琢為自家玉。尤其是在課程改革以來,我做為一名教學(xué)第一線的課改教師,我積極參加各種新課改教師培訓(xùn)班,積極加入縣學(xué)科中心組,深入領(lǐng)會新課改精神,不斷提高自己業(yè)務(wù)水平。并深入教學(xué)第一線,上上課給老師看,讓老師認(rèn)同;在工作作風(fēng)上要成為表率,執(zhí)行制度,落實(shí)規(guī)范,講究一個“實(shí)”字,制定的計劃要一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)、一項(xiàng)一項(xiàng)檢查、一項(xiàng)一項(xiàng)總結(jié)。綜合能力上要不斷學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識,提升思德修養(yǎng),依法執(zhí)教,依法治校。
幾年的教務(wù)工作讓我受益匪淺,泰戈?duì)栒f過:果實(shí)的事業(yè)是偉大的,花的事業(yè)是甜美的,葉的事業(yè)是平凡的。教務(wù)主任的事業(yè)就是葉的事業(yè),我將不懈努力,在以后的工作中,我會加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,克服不足,把這葉的事業(yè)進(jìn)行到底。
以上是我對本次培訓(xùn)的一點(diǎn)體會和感想,說的不足或不正確的地方,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
教導(dǎo)主任師風(fēng)心得體會簡短篇十三
今年9月18日-20日我有幸參加了全市小學(xué)教導(dǎo)主任培訓(xùn),這即是我第一次參加此類培訓(xùn),也是一次受益匪淺的學(xué)習(xí)。這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)受到上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,先在外國語觀摩了兩節(jié)課,又聽了兩位教研員對數(shù)學(xué)和語文課標(biāo)的講解,最后各個縣區(qū)學(xué)校的教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)親自培訓(xùn)認(rèn)真講解介紹經(jīng)驗(yàn)。我們接受了認(rèn)真培訓(xùn),在今后工作中要學(xué)以致用,更好地開展好我們的教學(xué)管理工作。這次培訓(xùn)讓我收獲了很多,我也對近一年的教育教學(xué)管理工作進(jìn)行了認(rèn)真反思。
一、要求老師做到的自己先做到。
作為身處新課改前沿的教導(dǎo)主任,通過這次培訓(xùn)我清醒的認(rèn)識到教導(dǎo)主任決不是只在日常教學(xué)中的檢查、整理、收集資料,更重要的是對全體教師教育教學(xué),教學(xué)研究進(jìn)行指導(dǎo),身體力行的投入到教學(xué)當(dāng)中,這就要求我們要不斷加強(qiáng)教學(xué)理論的學(xué)習(xí),更新教育觀念,提高自身各方面的素質(zhì),不僅要成為學(xué)習(xí)型教導(dǎo)主任,還要成為研究型教導(dǎo)主任和示范型教導(dǎo)主任。只有這樣才更好的引導(dǎo)教師開展校本研究,引導(dǎo)教師向40分鐘要質(zhì)量,才能更好更有效的開展聽評課活動。才能讓教師從心里佩服你,就會更好開展工作。
二、教學(xué)管理無小事。
原以為我們的教學(xué)管理工作是有序、扎實(shí)、有效的,但通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)在我們的工作中還存在許多問題,需要我們反思、改進(jìn):
(1)備課:備課是教師對教材的重新加工處理的過程,問題情境的創(chuàng)設(shè),教學(xué)資源的開發(fā)與利用,學(xué)情的分析,教學(xué)預(yù)案的設(shè)置,是上好課的前提和基礎(chǔ)。但是,在教學(xué)工作抽查記錄的只是:備課認(rèn)真、環(huán)節(jié)完整、超前備課、目標(biāo)明確、手段多有體現(xiàn)等。靖宇實(shí)驗(yàn)小學(xué)的分工集體備課和二次備課值得我們學(xué)習(xí)。
(2)上課:課堂教學(xué)是落實(shí)新課程理念的主要途徑,因?yàn)榻處熃虒W(xué)方法的優(yōu)化,學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變都主要體現(xiàn)在課堂教學(xué)之中。而針對課堂教學(xué)主要存在以下問題:一是課前準(zhǔn)確性備不足;二是教師沒有對自己課堂教學(xué)認(rèn)真反思,只是留于形式;三是教師采取注入式的現(xiàn)象仍較為普遍,教師講、學(xué)生聽,教師問、學(xué)生答的傳統(tǒng)教學(xué)方式還是難以改變。教師教學(xué)方式與學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變也難以落實(shí)。
(3)聽評課:每學(xué)期學(xué)校均規(guī)定每位教師聽評課15節(jié),其本意應(yīng)該說是好的,可促使教師之間的互相聽課,進(jìn)行交流互動,有利于提高教師的業(yè)務(wù)水平。但在具體實(shí)施時卻不盡人意,存在的主要問題為:一是教師聽評課流于形式;二是沒有形成促使執(zhí)教者和聽課者提高水平的運(yùn)行機(jī)制,只當(dāng)完成任務(wù),缺乏主動性;三是檢查只是形式也沒有什么措施,不可避免地造成弄虛作假現(xiàn)象的發(fā)生,從而導(dǎo)致有的教師借用他人的《教案》編寫“聽課記錄”的現(xiàn)象。
(4)作業(yè):學(xué)生作業(yè)的布置與批改存在的主要問題:一是作業(yè)沒有層次,優(yōu)生差生一個樣;二是檢查,只注重次數(shù),不注重作業(yè)訓(xùn)練的質(zhì)量,更談不上作業(yè)訓(xùn)練的梯度與學(xué)生能力方面的培養(yǎng);三是作業(yè)形式單一,基本上都是布置課本上的書面作業(yè),缺乏補(bǔ)充一些課外的實(shí)踐性、活動性、探究性、調(diào)查性作業(yè);四是能夠讓學(xué)生當(dāng)堂完成書面作業(yè)的教師較少,大部分都是讓學(xué)生在課后完成,擠占了學(xué)生自習(xí)和課外活動的時間,不利于學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)。
(5) 教研活動:學(xué)校教研制度、計劃齊全,但在具體實(shí)施卻不盡人意,存在的主要問題為:1、教師認(rèn)識不到位,學(xué)校指導(dǎo)不夠;2、教師教研活動的效率、效益低。主要原因是缺乏研究理論,針對教師急需解決的實(shí)際問題無理論依據(jù)。
以上便是我本次培訓(xùn)后的幾點(diǎn)反思,在今后的工作中,我一定不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任與囑托,針對以上問題抓緊改進(jìn),把日常教學(xué)工作開展得再扎實(shí)一些,創(chuàng)造性更多一些,創(chuàng)新求實(shí),穩(wěn)步提高我校教師素質(zhì)和教育教學(xué)質(zhì)量。
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