心得體會是通過個人親身經歷和感悟來總結和歸納出來的一種文字表達形式，它能夠幫助我們更好地認識自我、理解他人，并從中獲得啟迪和提升。我想寫一篇心得體會來分享我的經驗和體驗，或許能夠對大家有所幫助。心得體會應該突出個人感受和體驗，并與實際情況相結合。這里有一些非常有價值的心得體會范文，希望能對您的寫作產生積極影響。

物資管理風險培訓心得體會總結篇一

隨著社會的發(fā)展和工作的不斷升級，物資管理也越來越成為了一個重要的工作環(huán)節(jié)。在這樣的背景下，各種物資培訓也層出不窮，為企業(yè)、機構和個人提供了更多更好的學習和進步的機會。

在本次的物資培訓中，我學到了許多新的知識和方法，其中最大的收獲就是更深層次的認識與掌握物資管理的要素和規(guī)律，例如：供應鏈管理、庫存管理、采購策略、倉儲布局等等。更重要的是，我們通過實際操作和案例分析，深入了解了各種情況下不同的解決方案和應對措施，為我們的工作提供了極大的啟示和借鑒意義。

第三段：感悟和思考。

在學習的過程中，我深刻體會到了學習的重要性。各行各業(yè)都有各自的學問和知識體系，通過學習可以不斷提升自身的素質和能力，更好地適應和應對復雜多變的市場環(huán)境。而作為物資管理者，更是需要不斷更新自己的知識和技能，提高對業(yè)務的理解和把控能力，從而更好地服務于企業(yè)和社會。

第四段：對未來的展望和計劃。

通過本次的學習和總結，我更加明確了自身的定位和職業(yè)目標，也制定了更明確的學習和實踐計劃。在未來，我將繼續(xù)關注物資管理行業(yè)的動態(tài)和技術發(fā)展，積極參與各種學習和培訓活動，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和實踐能力，為企業(yè)和社會做出更多的貢獻。

第五段：結語和總結。

總的來說，本次物資培訓讓我受益匪淺，不僅提高了自身的學習能力和實踐能力，更讓我更深刻地認識到了物資管理的重要性和挑戰(zhàn)，以及我們作為一名物資管理者應該具備的素養(yǎng)和能力。相信在不久的將來，我能夠承擔更多的責任和工作，為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的價值和貢獻。

物資管理風險培訓心得體會總結篇二

銀行為進一步強化全面風險管理意識，加快全面風險管理機制建設，促進經營管理健康平穩(wěn)發(fā)展，榆次農商銀行于近日組織了風險管理系統(tǒng)專題培訓。下面是本站小編為大家收集整理的銀行風險管理。

歡迎大家閱讀。

課程主題：信用風險測量與管理。

培訓目標：學員掌握違約概率的測算、信用評級的基礎知識，了解四大信用風險組合模型的原理，掌握各類風險緩釋技術，能計算信用風險價值。掌握固定收益證券、外匯、股權和商品市場的基本知識及其風險，了解衍生產品的定價原理，掌握風險識別、敞口計算方法，了解風險價值方法原理、運用，能通過基本參數計算風險價值。了解市場風險的對沖技術。

培訓內容：

1、信用風險導論。

結算前風險。

結算風險。

結算風險的處理。

信用風險的成因。

信用風險與市場風險的管理。

信用風險測量：信用損失。

信用風險測量：聯合事件。

信用風險的分散化。

2、違約概率與轉移概率。

信用事件。

歷史違約率。

累積與邊際違約率。

轉移概率。

預測違約概率。

公司違約與國家違約。

培訓內容：

3、回收率。

回收率的定義。

回收率的估計。

4、條件求償權方法與kmv模型。

5、對手風險:。

敞口。

回收率。

風險緩釋技術(包括評級觸發(fā)、抵押、優(yōu)先權順序)。

6、信用風險暴露及修正。

信用風險暴露的分布。

信用風險暴露的修正：盯市。

信用風險暴露的修正：頭寸限制。

信用風險暴露的修正：息票調整。

信用風險暴露的修正：凈額結算。

信用觸發(fā)。

時間看跌期權。

7、信用衍生產品。

信用衍生產品介紹。

信用衍生產品種類。

信用衍生產品的定價與套利。

信用衍生產品的優(yōu)缺點。

8、信用風險損失。

信用損失分布的度量。

度量期望信用損失。

度量var。

信用損失度量、定價與資本準備。

卜范濤，國家注冊信用風險管理師培訓師，金融風險管理師，中國人民銀行研究生院特約風險管理講師，商業(yè)銀行風險管理專家、中國管理研究院風險管理研究所所長，北大縱橫合伙人，全國風險管理人才培訓及能力測評項目事業(yè)部主任，首都經貿大學、中國石油大學、北京郵電大學、黃埔大學、北京工商大學等多所高校特聘講師，歐中美聯國際教育集團專家委員會委員，中國智慧工程研究會理事，中國工商銀行、中國民生銀行、光大銀行等多家銀行風險管理顧問。在長期銀行實踐工作中，積累了豐富的實戰(zhàn)經驗，工作效果顯著。

培訓方法和特點：科學地采用“綜合素質·專業(yè)知識·實戰(zhàn)技能+工作態(tài)度”的綜合培訓模式，以素質和技能提升為目標;注重方法和工具的傳播，注重實際操作訓練，擅長應用多媒體技術進行情境教學，通過案例教學、游戲互動等教學方式，增強學員互動性，教學效果明顯。

服務過的主要客戶：

石家莊市農村信用社、邯鄲市農村信用聯社、中國工商銀行、中國建設銀行、民生銀行、光大銀行、瀘州市商業(yè)銀行、青島市商業(yè)銀行、合肥市商業(yè)銀行、淄博市商業(yè)銀行、蘇州市商業(yè)銀行、太原市商業(yè)銀行、臺州市商業(yè)銀行、臨沂市商業(yè)銀行等幾十家農村信用社和商業(yè)銀行進行風險管理及其它培訓。

為進一步強化全面風險管理意識，加快全面風險管理機制建設，促進經營管理健康平穩(wěn)發(fā)展，榆次農商銀行于近日組織了風險管理系統(tǒng)專題培訓，各支行行長、信貸人員、客戶經理共計80余人參加。

此次培訓特別邀請山西指北針科技有限公司白佳永研究員針對風險管理系統(tǒng)進行全面講解，該系統(tǒng)包含表外貸款管理、表內不良貸款管理、訴訟管理、數據統(tǒng)計查詢、日常管理等五大功能模塊，培訓內容側重于系統(tǒng)功能、業(yè)務流程的詳細介紹，重點對票據置換、股東購買、抵債資產管理等后臺操作流程進行圖解演示，使培訓人員更直觀地了解掌握操作方法。

培訓期間，大家認真聽講，做好筆記，提問交流，用最快的速度熟悉了系統(tǒng)的功能特點和運行要求，掌握了系統(tǒng)相關業(yè)務操作流程，為風險管理系統(tǒng)正式上線奠定良好基礎，培訓取得實效。

物資管理風險培訓心得體會總結篇三

xx年3月11日我行展開了合規(guī)管理年活動的學習總動員會。通過我們深入學習，把理論具體化，根據實際建章立制，以規(guī)章制度管理人，以規(guī)章制度約束人，以規(guī)章制度培養(yǎng)人，以此我們要堅決遵循合規(guī)守紀的行為習慣。從嚴開始，抓實抓細，增強自己遵章守紀、依法合規(guī)經營的觀念和抵御職務犯罪的能力。經過學習，因此，我將自己的心得體會寫下來勉勵自己日后更加時刻提醒自己的主動合規(guī)意識。

這雖是一則笑話，卻道出了一個事實，就是一些人對法律、規(guī)則的漠視。事實上，在我們的身邊，規(guī)則意識缺失的現象隨處可見。小到闖紅燈、軋黃線、隨地吐痰、亂丟垃圾，大到隨意違約、坑蒙拐騙、違法亂紀。對這些現象，有的人似乎已是習以為常、司空見慣。殊不知，個人意志高于社會規(guī)則，個體行為凌駕于制度約束之上，這是一件非常可怕的事情。

遠的不說，從近年來，郵政儲蓄所發(fā)生的資金案件，在社會上造成不良的影響，銀行管理遭到質疑，員工法紀意識、道德水準遭到否定。

究其原因來講非常簡單，十案十違章，有章不循，違章操作是發(fā)生案件的最主要原因。

以案為鑒，以過為鏡，防微杜漸。勿以善小而不為，勿以惡小而為之。我們應該意識到在郵政儲蓄銀行改革和發(fā)展取得顯著成績，信貸業(yè)務發(fā)展的同時，提高現代經營理念，深入推進違規(guī)積分，切實強化案件防控的重要性、緊迫性。它是搞好內部管理的中心環(huán)節(jié)。旨在提倡高標準的職業(yè)道德行業(yè)規(guī)范，弘揚誠信、合規(guī)、盡職等職業(yè)價值理念，提高銀行業(yè)從業(yè)人員的整體素質和職業(yè)道德水準。應該意識到，規(guī)矩不是阻礙個性發(fā)展的枷鎖，卻恰恰是個人想取得成功，企業(yè)穩(wěn)健經營的核心環(huán)節(jié)和可持續(xù)發(fā)展的內在動力。

誠然，我們誰也不希望，一場運動式的教育活動之后，違規(guī)操作的問題卷土重來;不希望因為個別人的隨意操作和小問題不斷，使全行員工的利益受到牽連;不希望再有驚天動地的案件發(fā)生，卻只能在事后感慨萬千。

因此，凡事堅持以人為本，建立起防范人險的長效機制，最為一名信貸員，我應該從自身做起，從小事做起，從經辦的每一筆業(yè)務做起，從這一分鐘做起。做一名合規(guī)守紀的信貸員，關健要樹立四種意識、做到兩個加強。四種意識為：一樹立合規(guī)辦事意識，堅決剔除憑感覺辦事、憑經驗辦事、憑習慣辦事的陋習，摒棄片面強調業(yè)務發(fā)展，忽視風險管理;片面重視市場開拓，忽視規(guī)章制度建設的陳腐觀念，從管理的結構和細節(jié)中加強風險管理和防控。二樹立責任意識，信貸員應本著對事業(yè)負責任、對領導負責任、對自己負責任，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，處理業(yè)務要認真審核各項要素。用制度規(guī)范工作和業(yè)務操作，將安全經營貫穿于業(yè)務始終，杜絕風險控制盲區(qū)，有效防范操作風險。

不論是否造成經濟損失，都要依據有關規(guī)定進行相應的處罰;二要加強工作作風建設，在工作作風上員工要以身作則、艱苦樸素、腳踏實地、積極履行好工作職責。主動熱情的為廣大客戶及周圍同事排憂解難，創(chuàng)造良好的服務環(huán)境。完成好領導交給的各項任務。在日常工作中，提高守法意識，從業(yè)務風險點和薄弱環(huán)節(jié)入手，加強規(guī)范化建設，對于業(yè)務操作違規(guī)的行為警鐘長鳴，從思想意識上和行動上自覺防堵不良貸款案件的發(fā)生。

物資管理風險培訓心得體會總結篇四

物資培訓是組織為了提高員工物資管理能力和工作技能而開展的培訓活動。在我參加的物資培訓中，我深刻意識到了自身在物資管理方面的不足之處，并通過實踐和學習獲得了很多進步。本文將就這次培訓分享我的學習心得體會。

第二段：培訓內容。

這次物資培訓的內容細致、全面。首先，我們學習了物資管理的基本知識，如物資管理的目的、方法和流程等。然后對各項物資管理工作進行系統(tǒng)化、規(guī)范化的講解。最后，通過實際案例加以深入說明，并進行討論和總結，加深了我們的印象和認識。

第三段：培訓的益處。

這次物資培訓讓我收獲了很多，使我深刻認識到了物資管理的重要性。首先，我清楚了物資管理的目的和挑戰(zhàn)，為更好地負責物資管理工作做好了鋪墊。其次，我在培訓過程中漸漸克服了自以為對物資管理已經很熟悉的錯誤認識，例如，物資管理不是單純的備貨、采購和發(fā)貨等工作，更重要的是規(guī)范化、標準化的過程管理和物資評估等工作。最后，我學會了拓展資源和創(chuàng)新的方法，在遇到問題時能夠靈活處理，為部門和公司的經營問題提供有效解決方案。

第四段：應用實踐。

在日常工作中，我逐漸將所學知識和實踐結合，將培訓中學到的理論知識運用到具體的工作中去，為公司帶來更多的價值。例如，我在采購物資時會根據對物資采購標準的要求進行綜合考慮，把“經濟、實用、質量”三大原則兼顧于一身，以最優(yōu)的價格選購最合適的物資。在貨物驗收環(huán)節(jié)，我會認真核對物品數量、質量等細節(jié)，確保貨物的質量和安全性。以我的工作實踐獲得好的工作效果，同時也得到了領導和同事的認可。

第五段：結論。

物資管理是企業(yè)建設的重中之重，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎。物資培訓既是提高員工技能的途徑，也是保障企業(yè)經營成效的重要保證。本次物資培訓讓我獲益匪淺，同時也讓我意識到還有很多知識需要深入學習和掌握。我將在今后的工作中繼續(xù)努力，提升自身的物資管理能力，并不斷完善物資管理流程，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

物資管理風險培訓心得體會總結篇五

作為一名企業(yè)的組長，風險管理培訓不僅是我身為管理者的職責和義務，也是我提升自身管理能力的必經之路。如今，我已經參加了一次風險管理培訓，這次培訓讓我受益匪淺，下面，我將分享我的心得體會。

1.培訓前的準備：參加一次有效的培訓，前期的準備尤為重要。在參加培訓前，我對培訓內容做了充分的了解和預習，并整理出需要關注和深入探討的重點問題。這些準備工作使我在培訓中更容易把握內容的關鍵點，并能主動提問，更好地與導師和同學互動。

2.學習的收獲：本次培訓教授的是企業(yè)風險管理的基礎知識和實用技巧。其中，我認為最重要的是了解企業(yè)的風險與機遇，對企業(yè)自身以及行業(yè)的宏觀經營環(huán)境有清晰的認識。同時，我也學到了如何建立風險管理體系和制定風險管理計劃，據此規(guī)避潛在的風險。這些知識為我今后管理企業(yè)提供了重要的參考。

3.討論互動的效果：在本次培訓中，學員之間的交流與互動是非常重要和有益的。我得以與一些來自不同行業(yè)的同行交流經驗和學習心得，也可以在討論中獲得一些新的見解和觀點，對我在今后的管理實踐中起到了重要的指導作用。

4.實戰(zhàn)模擬的體驗：本次培訓還安排了一場實戰(zhàn)模擬演練，通過這次實踐使我更好地理解了風險管理知識的應用和實操過程。在模擬過程中，我意識到在控制風險的同時，也不要忽視機遇，通過有效的風險預警和制定計劃，既能避免危機，又能抓住機遇，實現企業(yè)雙贏。

5.反思與總結：對于一個組長來說，本次風險管理培訓的效果不僅僅表現在學習、交流和演練上，還必要做好反思和總結。我從這次培訓中認識到風險管理不是一份一勞永逸的工作，而是要不斷優(yōu)化和完善。只有在實踐中，才能真正的將理論融會貫通，并將其運用到實際經營中。

總之，在以后做好風險管理的工作中，我會更加積極主動地調整自己的觀念，并將學到的知識應用到實踐中，不斷優(yōu)化風險管理體系，提高組織對于風險的識別和應對能力，保障組織的可持續(xù)發(fā)展。

物資管理風險培訓心得體會總結篇六

根據省行開展“人人遵章、全行整改”的主題教育的精神，在分行相關部門的宣傳、組織和動員下，我認真、深入地參加了這次全行開展的“遵章、整改”學習活動。通過這次主題教育，進一步提高了我的風險防范意識，強化了合規(guī)操作的觀念，并且明晰了崗位的責任以及這次主題教育的意義和重要性。

本人認真學習《關于在全行開展依法合規(guī)專題教育活9 / 11動和落實省行案件防范工作整改方案的通知》文件，通過學習進一步認識到依法合規(guī)經營對我行經營管理的重要性和緊迫性，深刻認識到違規(guī)經營，案件高發(fā)的危害性。南?！肮馊A”案件，順德支行賬外經營案件和省行去年通報的案件再一次向我們敲響警鐘，今年分行對案情的通報，使我更加認析到當前內控管理工作面臨的嚴峻形勢。作為一名管理人員，我深知依法合規(guī)經營是現代商業(yè)銀行經營管理的基本原則，也是堅持正確的經營方向的保證，更是金融企自我發(fā)展自我保護及防范金融風險的根本所在。因此，在經營管理工作中，必須做好以下幾項工作，才能確保我處各項工作健康快速發(fā)展。

加強員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學習，加強思想教育，這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強對銀行員工的風險防范教育，使大家都認識到社會的復雜性和銀行經營風險的普遍性，認識到銀行本身就是高風險行業(yè)，必須把風險防范放在第一位。。每天從自己的崗位做起，自覺遵守各項規(guī)章制度，自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為，要根除以信任代替管理，以習慣代替制度，以情10 / 11面代替紀律，珍惜自己的職業(yè)生涯，視制度如生命，糾違章如排雷，增強風險防范意識和自我保護意識，提高規(guī)范操作，從源頭上預防案件的發(fā)生。

從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經濟案件來看，“十個案件九違章”有章不循，違規(guī)操作，檢查不細，監(jiān)督不力，實屬重要根源，無數案件、事故、教訓，都反應出內控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善，才導致一些人有機會鉆空子，從而給國家資金造成損失。我們應該吸取教訓，不斷健全完善各項規(guī)章制度，并將內控管理當作風險防范的前提條件，要認真扎實地貫徹執(zhí)行案件防范責任制的規(guī)定，促進內部防范機制的強化與完善，努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務，在發(fā)展業(yè)務的同時，加強規(guī)范管理，以保證各項業(yè)務的流程和規(guī)章制度的約束之內進行。

物資管理風險培訓心得體會總結篇七

第一段：引言和背景介紹（大約200字）。

我有幸參加了一次關于環(huán)境物資管理的培訓，并在此期間學到了許多關于環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展的知識。這次培訓是由環(huán)保機構組織的，旨在提高我們對環(huán)境問題的認識，并培養(yǎng)我們對環(huán)境物資管理的技能。在這篇文章中，我將分享我在這次培訓中獲得的心得和體會。

第二段：學習環(huán)境物資管理的重要性（大約200字）。

在這次培訓中，我們深入學習了環(huán)境物資管理的重要性。我們了解到，環(huán)境物資管理是一種通過合理、高效地管理資源，以最小化對環(huán)境造成的負面影響的方法。我們學習到了如何進行廢物處理和回收利用，以及如何減少資源的消耗。這使我們認識到，只有對環(huán)境物資進行有效管理，才能實現可持續(xù)發(fā)展。

第三段：學習環(huán)境物資管理的技能和策略（大約300字）。

在培訓中，我們學習了許多關于環(huán)境物資管理的技能和策略。首先，我們學習了如何分析和評估環(huán)境物資的使用情況，為環(huán)境物資管理制定有針對性的計劃。其次，我們學習了如何進行有效的廢物管理，包括分類和儲存廢物，以及安全處理有害物質。此外，我們還學習了如何實施環(huán)境物資回收利用和節(jié)能措施。這些技能和策略是實現環(huán)境可持續(xù)發(fā)展所必需的。

第四段：心得體會和收獲（大約300字）。

參加這次培訓讓我受益匪淺。首先，我意識到環(huán)境保護是我們每個人的責任，只有每個人都積極參與，才能取得更好的效果。其次，我學會了如何在日常生活中節(jié)約使用資源，如合理使用電力、水和紙張等。這樣既可以減少資源消耗，又可以降低環(huán)境負擔。最重要的是，我學會了如何正確處理廢物和有害物質，以免對環(huán)境和人體健康造成損害。這些都是我將來工作和生活中非常實用的知識和技能。

第五段：未來應用和展望（大約200字）。

參加這次培訓后，我對環(huán)境物資管理有了更加深入的了解，也明確了未來的方向。我希望將來能夠在環(huán)保行業(yè)工作，為環(huán)境保護事業(yè)做出自己的貢獻。我將致力于提高環(huán)境物資管理的水平，推動可持續(xù)發(fā)展的實現。我也希望能夠通過宣傳和教育，讓更多的人意識到環(huán)境保護的重要性，共同努力保護我們寶貴的地球家園。

總結：

通過這次培訓，我不僅學到了關于環(huán)境物資管理的知識和技能，也收獲了更加深入的環(huán)境保護的認識。我相信，只有每個人都能意識到環(huán)境保護的重要性，并通過實際行動來改變自己的生活方式，才能實現可持續(xù)發(fā)展的目標。我希望將來能夠將這些理念和技能應用到實際工作和生活中，為保護環(huán)境貢獻自己的一份力量。

物資管理風險培訓心得體會總結篇八

風險管理是現代企業(yè)運營中的重要環(huán)節(jié)，關系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為了提高風險管理意識和能力，我參加了一次風險管理培訓。在培訓中，我收獲頗豐，不僅學到了專業(yè)的知識和技巧，還深刻體會到了風險管理的重要性。以下是我對這次培訓的心得體會。

首先，在培訓中，我學到了風險管理的基本理論和方法。培訓教授了關于風險識別、評估和控制的基本知識，讓我了解了風險管理的整個流程。同時，通過實際案例和模擬演練，我也學到了具體的應用技巧和方法。這些理論和方法對我今后的工作很有幫助，可以幫助我更好地預測和應對潛在的風險。

其次，在培訓中，我了解到了風險管理的重要性。在之前，我對風險管理的認識還比較模糊，覺得只是一種必要的程序而已。然而，在培訓中，通過案例分析和實際操作，我深刻認識到風險管理在企業(yè)運營中的重要性。風險管理不僅可以降低企業(yè)面臨的風險，還可以提高企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。因此，我將更加重視風險管理，認真貫徹于日常工作中。

第三，在培訓中，我學會了團隊合作和溝通的重要性。風險管理往往是一個涉及多個部門和個人的過程，需要大家的共同合作。在培訓中，我們進行了小組討論和團隊演練，通過與他人的交流和合作，我學會了如何與他人一起識別風險并制定相應的措施。這不僅加深了我對風險管理的理解，還提升了我的溝通和團隊合作能力。

第四，在培訓中，我認識到了風險管理需要持續(xù)的改進和學習。風險是不斷變化的，只有緊跟時代的步伐，不斷學習和改進風險管理的理論和方法，才能更好地應對新的風險挑戰(zhàn)。培訓教授了如何進行風險管理的持續(xù)改進，包括定期評估和反饋、與外部專家交流等。我會積極參與相關的學習和活動，不斷提高自己的風險管理能力。

最后，在培訓中，我也認識到了個人的責任和義務。風險管理是每個人的責任，不僅僅是專業(yè)人員的事情。我們每個人對所處的環(huán)境和工作過程都應該有清晰的認識和評估，并采取相應的行動來降低風險。培訓讓我意識到了自己在風險管理中的責任和義務，將更加積極主動地參與風險管理的工作中。

總之，這次風險管理培訓使我深刻認識到風險管理的重要性，學到了專業(yè)知識和方法，提高了團隊合作和溝通能力，并認識到了持續(xù)改進和個人責任的重要性。我將把這些學到的知識和體會應用到自己的工作中，努力成為一名優(yōu)秀的風險管理人員，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

物資管理風險培訓心得體會總結篇九

培訓目標：學員掌握違約概率的測算、信用評級的基礎知識，了解四大信用風險組合模型的原理，掌握各類風險緩釋技術，能計算信用風險價值。掌握固定收益證券、外匯、股權和商品市場的基本知識及其風險，了解衍生產品的定價原理，掌握風險識別、敞口計算方法，了解風險價值方法原理、運用，能通過基本參數計算風險價值。了解市場風險的對沖技術。

1、信用風險導論。

結算前風險。

結算風險。

結算風險的處理。

信用風險的成因。

信用風險與市場風險的管理。

信用風險測量：信用損失。

信用風險測量：聯合事件。

信用風險的分散化。

2、違約概率與轉移概率。

信用事件。

歷史違約率。

累積與邊際違約率。

轉移概率。

預測違約概率。

公司違約與國家違約。

3、回收率。

回收率的定義。

回收率的估計。

4、條件求償權方法與kmv模型。

5、對手風險:。

敞口。

回收率。

風險緩釋技術(包括評級觸發(fā)、抵押、優(yōu)先權順序)。

6、信用風險暴露及修正。

信用風險暴露的分布。

信用風險暴露的修正：盯市。

信用風險暴露的修正：頭寸限制。

信用風險暴露的修正：息票調整。

信用風險暴露的修正：凈額結算。

信用觸發(fā)。

時間看跌期權。

7、信用衍生產品。

信用衍生產品介紹。

信用衍生產品種類。

信用衍生產品的定價與套利。

信用衍生產品的優(yōu)缺點。

8、信用風險損失。

信用損失分布的度量。

度量期望信用損失。

度量var。

信用損失度量、定價與資本準備。

物資管理風險培訓心得體會總結篇十

20xx年3月11日我行展開了合規(guī)管理年活動的學習總動員會。通過我們深入學習，把理論具體化，根據實際建章立制，以規(guī)章制度管理人，以規(guī)章制度約束人，以規(guī)章制度培養(yǎng)人，以此我們要堅決遵循合規(guī)守紀的行為習慣。從嚴開始，抓實抓細，增強自己遵章守紀、依法合規(guī)經營的觀念和抵御職務犯罪的能力。經過學習，因此，我將自己的心得體會寫下來勉勵自己日后更加時刻提醒自己的主動合規(guī)意識。

這雖是一則笑話，卻道出了一個事實，就是一些人對法律、規(guī)則的漠視。事實上，在我們的身邊，規(guī)則意識缺失的現象隨處可見。小到闖紅燈、軋黃線、隨地吐痰、亂丟垃圾，大到隨意違約、坑蒙拐騙、違法亂紀。對這些現象，有的人似乎已是習以為常、司空見慣。殊不知，個人意志高于社會規(guī)則，個體行為凌駕于制度約束之上，這是一件非常可怕的事情。

遠的不說，從近年來，郵政儲蓄所發(fā)生的資金案件，在社會上造成不良的影響，銀行管理遭到質疑，員工法紀意識、道德水準遭到否定。

究其原因來講非常簡單，十案十違章，有章不循，違章操作是發(fā)生案件的最主要原因。

以案為鑒，以過為鏡，防微杜漸。勿以善小而不為，勿以惡小而為之。我們應該意識到在郵政儲蓄銀行改革和發(fā)展取得顯著成績，信貸業(yè)務發(fā)展的同時，提高現代經營理念，深入推進違規(guī)積分，切實強化案件防控的重要性、緊迫性。

它是搞好內部管理的中心環(huán)節(jié)。旨在提倡高標準的職業(yè)道德行業(yè)規(guī)范，弘揚誠信、合規(guī)、盡職等職業(yè)價值理念，提高銀行業(yè)從業(yè)人員的整體素質和職業(yè)道德水準。應該意識到，規(guī)矩不是阻礙個性發(fā)展的枷鎖，卻恰恰是個人想取得成功，企業(yè)穩(wěn)健經營的核心環(huán)節(jié)和可持續(xù)發(fā)展的內在動力。

誠然，我們誰也不希望，一場運動式的教育活動之后，違規(guī)操作的問題卷土重來;不希望因為個別人的隨意操作和小問題不斷，使全行員工的利益受到牽連;不希望再有驚天動地的案件發(fā)生，卻只能在事后感慨萬千。

關健要樹立四種意識、做到兩個加強。四種意識為：一樹立合規(guī)辦事意識，堅決剔除憑感覺辦事、憑經驗辦事、憑習慣辦事的陋習，摒棄片面強調業(yè)務發(fā)展，忽視風險管理;片面重視市場開拓，忽視規(guī)章制度建設的陳腐觀念，從管理的結構和細節(jié)中加強風險管理和防控。二樹立責任意識，信貸員應本著對事業(yè)負責任、對領導負責任、對自己負責任，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，處理業(yè)務要認真審核各項要素。用制度規(guī)范工作和業(yè)務操作，將安全經營貫穿于業(yè)務始終，杜絕風險控制盲區(qū)，有效防范操作風險。

不論是否造成經濟損失，都要依據有關規(guī)定進行相應的處罰;二要加強工作作風建設，在工作作風上員工要以身作則、艱苦樸素、腳踏實地、積極履行好工作職責。主動熱情的為廣大客戶及周圍同事排憂解難，創(chuàng)造良好的服務環(huán)境。完成好領導交給的各項任務。在日常工作中，提高守法意識，從業(yè)務風險點和薄弱環(huán)節(jié)入手，加強規(guī)范化建設，對于業(yè)務操作違規(guī)的行為警鐘長鳴，從思想意識上和行動上自覺防堵不良貸款案件的發(fā)生。

物資管理風險培訓心得體會總結篇十一

風險是生活中無法避免的一部分，無論是個人還是組織，在日常生活和工作中都會面臨各種各樣的風險。為了應對這些風險，提高自身能力，我參加了一場風險管理培訓課程。通過這次培訓，我深刻體會到了風險管理的重要性和必要性，同時也明白了一些風險管理的基本原則和方法。在這篇文章中，我將分享我在風險管理培訓中的心得體會。

首先，風險管理的重要性是不可忽視的。通過培訓課程，我了解到風險管理可以幫助我們預見和識別可能的風險，從而采取相應的措施來避免或減少損失。沒有風險意識和風險管理的能力，我們很容易陷入被動，無法有效地應對突發(fā)狀況。因此，風險管理是我們提高自身能力、抵御風險的必經之路。

其次，風險管理有一些基本的原則和方法。在培訓課程中，我們學習了風險管理的基本原則，如風險識別、風險評估、風險控制和風險監(jiān)測等。通過這些原則，我們可以全面、系統(tǒng)地分析和管理風險，以保護自身利益和組織利益。此外，我們還學習了一些風險管理的常用方法，如SWOT分析、故障樹分析和風險矩陣等。這些方法可以幫助我們更加科學地識別和評估風險，為決策提供依據。

在實際操作過程中，我發(fā)現風險管理需要具備一定的技巧和方法。一個重要的方法就是團隊合作。在培訓中，我們進行了一些團隊練習，通過小組合作解決了一些風險管理案例。通過與團隊成員的交流和協(xié)作，我學會了傾聽他人的意見和建議，同時也通過分享自己的想法獲得了更全面的解決方案。團隊合作的力量不僅能提高風險管理的效果，而且能夠培養(yǎng)個人的合作精神和團隊意識。

此外，風險管理還需要我們保持謹慎和靈活的心態(tài)。在培訓過程中，我們進行了一些模擬的風險管理練習，通過角色扮演和情景模擬來感受真實的風險管理過程。這讓我認識到，風險管理需要我們時刻保持警惕和謹慎，不能掉以輕心。同時，風險管理也需要我們具備靈活應變的能力，能夠在復雜多變的環(huán)境中做出正確的決策和應對措施。

最后，我認為風險管理不是一次性的工作，而是一個持續(xù)的過程。風險是隨時而存在的，只有持續(xù)不斷地進行風險管理，才能在最大程度上保護自身利益和組織利益。因此，我決定將所學到的風險管理知識應用于日常生活和工作中，并不斷總結和改進自己的風險管理能力。

總而言之，通過參加風險管理培訓，我深刻體會到了風險管理的重要性和必要性。風險管理不僅需要我們具備風險意識，還需要掌握一些基本的原則和方法，并將其應用于實際操作中。此外，風險管理還需要我們保持謹慎和靈活的心態(tài)，時刻保持警惕和應對能力。最重要的是，風險管理是一個持續(xù)不斷的過程，我們需要不斷學習、總結和改進自己的風險管理能力。只有這樣，我們才能在面對各種風險時應對自如，保護自身利益和組織利益。

物資管理風險培訓心得體會總結篇十二

xxxx年x月x日，有幸參加了教育資源公共平臺提供的以《網絡信息安全風險防范知識技能》為題的培訓。雖然此次培訓時間不長，但我們不僅學到了寶貴的保護網絡安全經驗和技巧，更感受到了網絡安全的重要性。

此次培訓對我自身來說可謂受益匪淺。網絡，在現代社會已經變得十分普遍了，我們隨處可以看見使用網絡的人，老年人、小孩子、中年人人們使用網絡看電影、炒股、瀏覽新聞、辦公等等網絡的出現給人們帶來了一個嶄新的面貌！有了網絡，人們辦公更加高效，更加環(huán)保，減少了紙張的使用。正好符合了我們當前的環(huán)保主題——低碳、節(jié)能、減排。并且，現在有很多高校都開設了計算機專業(yè)，專門培養(yǎng)這方面的高端人才，但也許，在培養(yǎng)專業(yè)的技能之時忽略了對他們的思想政治教育，在他們有能力步入社會的時候，他們利用專業(yè)的優(yōu)勢非法攻克了別人的網站走上了一條再也回不了頭的道路！

確實是，網絡不同于我們的現實生活，它虛擬、空泛、看得見卻摸不著，而我們的現實生活，給人感覺真實。在我們的現實生活中，我們的活動有著一定的條例、法規(guī)規(guī)定，在網絡世界中，雖然是虛擬的，但是它也有它的制度、法律法規(guī)：

（一）違反計算機信息系統(tǒng)安全等級保護制度，危害計算機信息系統(tǒng)安全的。

（二）違反計算機信息系統(tǒng)國際聯網備案制度的。

（三）不按照規(guī)定時間報告計算機信息系統(tǒng)中發(fā)生的案件的。

（四）接到公安機關要求改進安全狀況的通知后，在限期內拒不改進的。

（五）有危害計算機信息系統(tǒng)安全的其他行為的。

直到97年，公安部再一次完善了我國關于網絡安全的法律法規(guī)，明確規(guī)定違反法律、行政法規(guī)的，公安機關會給予警告，有違法所得的，沒收違法所得，對個人可以處罰五千元以下的罰款，對單位處以一萬五千元以下的罰款。情節(jié)嚴重的'，可以給予六個月以內停止聯網、停機整頓的處罰，必要時可以建議原發(fā)證、審批機構吊銷經營許可證或者取消聯網資格。構成違反治安管理行為的，依照治安管理處罰條例的規(guī)定處罰。構成犯罪的，依法追究刑事責任。

所以在網絡世界中，違法了也一定會追究責任。這和我們的現實生活一樣，并不像我們想的，因為網絡世界是虛擬的，所以可以亂說，在上面亂整。傳播、不利于社會安定的話，也一定會受到處罰，對于那些為了利益利用自己高超的技術手段攻破別人的電腦系統(tǒng)，這肯定是違法的，我們在現實生活中也經?？吹竭@樣的案例，應該說這些事例給了我們血淋淋的教訓，所以，我們在使用網絡的時候一定要遵守法律法規(guī)，不搞破壞，在網絡上進行正常的健康的交流，充分使用網絡資源提高我們的學習效率和知識面！

維護網絡安全，人人有責。和平年代網絡信息安全關乎國家與人民的利益，如何為網絡筑起一道“安全門”。需要人民群眾上下一心主動投身到網絡安全事業(yè)中去，全心全意為國家網絡安全拉起一道“防火墻”。

物資管理風險培訓心得體會總結篇十三

年即將過去，物資公司作為服務管理雙重性的職能部門，認真貫徹落實局、公司年經濟工作會議精神，結合年度物資工作重點，堅持“優(yōu)質服務，高效節(jié)支”的工作方針，加強物資管理，保證物資供應，控制成本開支，較好地完成了公司下達的各項任務?，F將一年來各方面工作情況總結如下：

一、各類指標完成情況。

4、1-10月份，累計燃料費用1150.80萬元，同比增加209.48萬元，增幅22.25%。

5、1-10月份累計專項消耗332.84萬元。同比增加201.96萬元，增幅為154.3%;其中篷墊、封車繩和捆勾繩174.37萬元，增加125.30萬元，增幅255%;大中修改造等項目158.47萬元，增加76.66萬元，增幅93.7%。

二、各項工作開展情況。

(一)物資供應工作。

1、執(zhí)行情況。年1-10月份，各單位上報物資采購579份，共4788項，臨時計劃約600項，計劃兌現率99.7%以上，沒有因采購不及時而延誤生產或購入偽劣產品給生產造成損失、出現事故等現象，確保了生產經營的順利進行。

2.合同管理情況。簽訂物資采購合同不僅能夠明確供需雙方的權利和義務，而且有利于增強與供貨商相互之間的信譽，切實維護企業(yè)的利益，以法律的形式有效的發(fā)揮融資作用。為此，今年組織采購人員學習了《合同法》的有關規(guī)定，不斷提高采購人員的法律意識。全年，共簽訂采購合同42份，總標的額181.43萬元，完全履行了合同40份，總金額為170.9萬元，合同兌現率95.2%。月平均融資為214.7萬元，沒有發(fā)生經濟合同糾紛。

3、比質比價工作情況。為了建設節(jié)約型港口，加強采購管理，我們在嚴格執(zhí)行“貨比三家”比質比價采購原則的基礎上，用《物資詢價表》的書面形式來規(guī)范比質比價采購的監(jiān)督力度和透明度，整頓進貨渠道，加大直購比例(今年資金狀況較好，直購比例有所增大，但是因金額較大的采購使用承兌，對直購和價格也有一定的制約作用)。全年共列出物資采購詢價表212份，總金額420.75萬元。其中進口配件詢價表55份，金額171.97萬元;國產配件詢價表60份，金額74.59萬元;電纜、鋼絲繩、潤滑油等詢價表93份，金額174.19萬元，進口配件的采購基本都采取了詢價表的形式。詢價表由使用單位簽上意見或提出要求，經技術部和有關領導審批后執(zhí)行。以此加大比質比價采購監(jiān)督力度，增加采購的透明度。例如：6月份，采購門機用ycw3×120+1×35的電纜1000米，揚州市船用電纜廠報價213.00元/米，安徽華星電纜公司報價232.18元/米，報價高與低相差19180元;采購85z裝載機起重泵等7項，徐州重工報價88850元，徐州川崎報價91750元，徐州匯笙報價103700元，報價高與低相差1.485萬元。由于有針對性的開展比質比價工作，取得了明顯成效，全年約節(jié)約采購資金52.34萬元。

4、做好重點物資的預控和供應工作。今年，在日常物資供應管理工作中，重點做好對裝卸生產有影響的物資進行預控，制定出最低庫存儲備量。

(1)作好重點裝卸機械的配件供應。今年公司吞吐量創(chuàng)歷史新高，突破1800萬噸，確保980裝載機、扒機、門機、挖掘機、灌包機等重點裝卸機械的完好率，尤為重要，提前作好配件的儲備工作，這是保證裝卸生產的關鍵，因為這些機械維修的零部件大多屬外地采購，尤其進口配件，進貨周期較長，所以我們根據各單位所提報的計劃，及時作好提前訂貨，采用最快捷的聯絡方式和運輸方式，保證配件的供應工作。

(2)燃油是裝卸機械的正常運行的“血液”，如果燃潤料供應不及時或出現問題，對裝卸生產會造成極大的影響。所以確保燃油供應是物資供應工作中的重中之重。今年3月下旬開始，燃油市場供應緊張，燃油價格持續(xù)攀升，供貨方利潤降低，采購燃油必須使用現金付款，不收承兌匯票，給我們燃油采購工作造成了很大的困難。在公司領導協(xié)調下，我們多次登門協(xié)商溝通，終于解決了燃油采購方面的款項問題，使供應方同意收取五大銀行的部分承兌匯票，并且每月可以欠40萬元的油款，與供應方達成長期供需協(xié)議，為公司生產用油提供了有利保證。在公司領導的幫助下我們從邊防購進300噸柴油，平均每噸省230元，這樣可節(jié)約6.9萬元。

1、物資采購工作。一年來，物資公司認真貫徹局《設備采購管理辦法》和公司《比質比價采購規(guī)定》，以制度約束采購行為，按規(guī)定程序管理物資的流通過程，采取多種措施進行有效的監(jiān)督和制約。進一步實施“陽光采購”工程，物資采購實行上網公示，做到了信息公開、透明，方便使用單位查詢，有利于上下部門及單位的監(jiān)督，加強了物資采購質量，避免了三無產品和偽劣假冒產品的流入，保證了安全生產的順利進行。

2、限度壓縮采購成本。年以來，全國性的原材料漲價，尤其是鋼材、化工及燃潤料漲價，直接帶動了與我們生產密切相關的鋼絲繩、配件、化工、橡膠和五金等物資價格的上漲，增加了公司的生產成本的支出。在這種情況下，我們密切關注國際和國內政治經濟形式，積極挖掘內部潛力，千方百計降低成本，我們采取提高業(yè)務員自身素質、掌握市場信息、抓源頭采購、修舊利廢等六項措施，盡可能節(jié)能降耗。為了降低材料費用公司采取以舊電瓶換新電瓶的辦法，機械公司以舊電瓶換新電瓶，今年以150塊舊電瓶換新電瓶53塊，價值24682.50元，節(jié)約成本開支。

4、為了避免和降低各種風險，提高經營管理效率，利用清產核資之時申報撤消港灣物資公司和特種油經銷處有效的保證了經營管理和財務管理的有效性和安全性。

(三)倉儲管理工作。

1、認真組織職工學習貫徹執(zhí)行《安全生產法》和《省安全監(jiān)督管理規(guī)定》，并且結合公司“安全月”活動的要求，組織職工進行了相關安全法律法規(guī)的培訓和考試，結合加油站和倉庫等安全重點部位的特點，進行綜合自查，對查出的問題，提出整改措施，將結果予以通報，并納入考核。先后清理了一號油庫和三角地油罐區(qū)的雜草，對三個油庫的避雷設施和儲油罐的透氣孔、電力配電箱接地線和倉庫的漏雨情況進行了檢查和整治，更換了到期的消防器材，為公司安全生產提供了可靠保證。

2、堅持每月倉儲例行檢查制度，通過對倉儲基礎工作的檢查，增強倉儲人員的管理意識，促進了庫容、庫貌及物資管理水平的不斷提高。年初，我們將原來屬于2#倉庫負責的輪胎和鋼絲繩劃歸1#倉庫負責，以利于更好的管理(機械公司維修站小庫及人員也劃歸1#倉庫管理)。為了盤活庫存物資，對倉庫的冗余物資進行了清理和清點，將庫存物資分類建帳，列出明細，以便基層單位查詢使用。今年4月小車班領取了沖洗機1臺。鐵路公司領用注油機1臺，大型砂輪機1臺，12#槽鋼62m。門機大隊領用了兩臺180的電動液壓推桿制動器，cbf-140e齒輪泵2臺，以及調劑使用了部分承，總價值約1.8萬元。

3、壓縮庫存，減少資金占用。一是按局布署，繼續(xù)搞好核留物資庫存工作。全年使用核留庫存物資0.64萬元，核留庫存由年5月的61.2萬元減少到目前的37.8萬元。二是加大對帳外物資和積壓物資的調劑使用，結合局開展的核留庫存工作，做到先利用庫存，再采購，在匯總平衡物資計劃時嚴格控制，對庫存查實，能利用冗余和帳外物資的，堅決不準采購，加強內部材料互相調配，做到物盡其用。1-10月調劑使用帳外物資8.09萬元。三是做好對部分帳內已無使用價值的物資的報廢工作，已減少資金的占用，7月初，借今年清產核資之即，將挑選出的43.1萬元配件和物資作報廢處理。

4、做好倉儲管理，盤活庫存資金。今年上半年對燃料站從年6月—年6月期間的柴油進行盤點，共盤盈燃油43噸，金額217761.84元。經公司批準已作帳處理，防止出現紕漏。

原特種油經銷處庫存的潤滑油10.795萬元，經申批報廢處理，年對外出售74公斤，金額達3620元;公司內部領用334公斤，價值20xx.47元，盤活和節(jié)省了資金。

(四)清欠工作。

我們繼續(xù)做好原特油和燃料站外欠款的清欠工作，年1-10月清回1.8萬元現金，累計清欠99.39萬元。

三、存在的問題。

(一)在物資管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新等方面的力度不夠。

(二)對國家宏觀調控政策缺乏前瞻性，因此對市場價格的波動規(guī)律不能提前掌握。

(三)對重點裝卸機械設備配件及重要物資的供應保障有待進一步健全和完善。

(四)庫存物資數額較大，庫存結構不合理。冗余物資占用庫存比例較大，不利于庫存資金的周轉。

(五)服務標準有待進一步提高，要不斷完善服務標準，把物資管理和供應工作做細做好。

四、20xx年打算。

(一)提高認識，加強管理，完善機制。

加強物資管理，深入挖掘物資流通環(huán)節(jié)的潛力，降低生產成本，提高經濟效益，努力完成年公司的創(chuàng)業(yè)目標、規(guī)劃和任務。我們要加強對物資的管理工作，進一步完善內部管理機制、完善制定物資管理的規(guī)章制度和工作質量標準及崗位業(yè)績考核標準，做到程序流暢，責任明確。確保每個員工有章可循，盡職盡責，有效的提高物資管理工作質量。同時，要不失時機的加強業(yè)務人員的政治、業(yè)務知識的學習培訓，進一步提高業(yè)務人員的綜合素質。

(二)加強市場調研，增強對物資價格波動趨勢的前瞻性。

我們要以年度綜合計劃為依據，深入、全面、系統(tǒng)地及時掌握、了解市場信息，充分考慮港口生產和發(fā)展需求，市場價格，資金等因素，及時編制月度大宗或批量物資采購計劃，及時掌握國家宏觀政策調控所引起的市場經濟變化，分析物資價格波動的趨勢，要有預見性，限度的防止不法商販的亂漲價，壓縮價格，降低成本，節(jié)約費用開支。例如，在燃油漲價前，我們足量儲備，就會節(jié)約支出。

(三)繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行集團公司的《設備物資采購管理辦法》，加強物資采購管理，切實做好比質比價工作。

利用計算機等現代化管理手段，加大物資采購管理的民主監(jiān)督力度，通過公司計算機網絡系統(tǒng)公示供方檔案，公示物資產地，價格，這樣既便于使用單位查詢，也利于各部門和使用單位監(jiān)督，真正做到透明采購，信息公開的“陽光采購”。

(四)加強重點物資的預控，保證供應，抓好質量管理。

凡事預則立，不預則廢。港口是特殊行業(yè)，對重點設備、高大設備、重點物資、應急物資要逐步建立物資供應保障制度，審批、采購、供應程序流暢，對特殊配件的供貨廠商要作到心中有數，提前作好配件供應的應急預案，保證重點設備配件、應急物資、短缺物資的供應工作。

要確保生產物資的供應，業(yè)務員要經常深入到使用單位，及時掌握生產需用物資情況，對維修用料做到心中有數。確保做好重點裝卸機械的配件供應，尤其是進口配件等進貨周期長，必須及時做好早打算、早提報、早訂貨，保證配件的供應工作。同時加強購進物資的質量管理，嚴禁采購“三無”產品;做好物資驗收入庫工作，防止假冒偽劣產品進入生產流程，以免造成事故或經濟損失;加強燃油的采購，我們要繼續(xù)與燃供、供銷石油公司搞好長期供需工作，防止因燃油緊張而影響公司生產，全力確保燃油供應。

(五)增強法律意識，做好物資采購合同管理工作。

我們要認真執(zhí)行集團公司關于物資采購合同管理的規(guī)定，加強對合同履行全過程的管理，對我方預付款和款到發(fā)貨的合同，要跟蹤檢查，確保資金不發(fā)生意外，及時報送《物資采購合同簽訂履行情況月報表》。

(六)加強定額資金管理。

在資金運用上，要合理使用有限采購資金，分清輕重緩急，集中資金解決生產所急需物資，確保一線生產。根據年度綜合計劃，將進口設備配件和主要總成及部件，按生產任務進度和需要，結合項修、大修、中修及月度計劃，給予分期分批的分出，使資金下到專項和月份，防止資金和材料脫節(jié)現象的發(fā)生，做到計劃性和科學性。

(七)加強倉儲管理，優(yōu)化儲備結構，合理進行儲備。

1、堅持每月一次的倉儲檢查制度，每月中旬，組織對所屬倉庫和加油站的管理情況進行檢查，將檢查結果給予通報，納入考核，要通過活動，促進庫容、庫貌及物資管理標準的提高，達到倉儲管理工作制度化、標準化、規(guī)范化，增強管理人員的管理意識，提高倉儲管理水平。

2、加大對帳外物資和積壓物資的再利用和調劑使用的工作力度。大力壓縮庫存資金，合理調整庫存結構，具體采取措施：一是結合局開展的核留物資庫存工作，做到先利庫，后采購，同時在匯總平衡物資計劃時，應做到先利庫，后采購，加強監(jiān)控，查實是否能利用的堅決不準采購;二時按設備運行狀況及對裝卸生產影響程度，核定庫存物資限額;三是可以隨時采購的材料，要適量核定庫存;四是合理利用社會資金鼓勵廠家在港內提供存貨，使用后再開發(fā)票的作法;五是內部材料互相調配，做到物盡其用;六是防止購非所用，做到定時核銷。

(八)認真做好物資統(tǒng)計分析工作，充分發(fā)揮統(tǒng)計工作的作用。

認真做好物資統(tǒng)計分析工作，要及時準確、真實的報送物資統(tǒng)計報表，提高統(tǒng)計人員的業(yè)務素質，要做好物資統(tǒng)計數據和資料的積累、分析工作，使統(tǒng)計工作在物資采購、價格、及庫存方面發(fā)揮有效的“參謀”作用，更好的為節(jié)能降耗和企業(yè)生產服務，為適應今后的科學管理做好基礎工作。

(九)加強與各單位的溝通與協(xié)調。

買與用本身就是一對矛盾，可以對配件的價格、質量、供貨等起到相互制約，相互監(jiān)督的作用，出現了問題并不可怕，關鍵是我們以正確的態(tài)度去對待，發(fā)現問題是對物資工作的支持，解決問題是對物資工作的促進，我們要以積極的態(tài)度去解決工作中出現的各種問題，進一步完善物資供應工作，要在實施管理的過程中，強化服務，在實施服務的過程中、強化管理，正確處理協(xié)調好各方面的關系，把物資管理和供應工作做細做好，完成年目標的實現。

(十)加強安全管理，落實安全責任，保證重點部位不出問題。

加油站是物資公司的重點防范部位，規(guī)章制度和操作規(guī)程要抓好落實，對加油工要進行有針對性的.安全培訓，進一步提高職工的安全意識;對安全工作要進行例行檢查，發(fā)現安全隱患及時整改，對安全工作決不能存僥幸心理，要落實責任一抓到底。當工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結。下面就是小編帶來的物資管理心得體會，希望能幫助大家!

物資管理風險培訓心得體會總結篇十四

20xx年x月x日至x月x日，我參加了集團公司統(tǒng)一組織的材料員培訓。工作后能參加這樣的培訓，真的很難得，本人很珍惜此次學習機會。通過工作又重新回到校園學習，學習的動力和感受也與以前不同。通過本次學習，本人收獲非淺。現將三個月的學習經歷匯報如下：

本次學習三個月，共開設了9門課程，分別是《經濟法》、《建筑材料》、《物資財務審計》、《火工產品》、《工程項目物資管理手冊》、《電工產品》、《預算概論》、《采購管理實務》、《會計學原理與材料成本核算》等九門課程。《經濟法》主要學習了企業(yè)法、公司法、合同法等內容。《建筑材料》主要學習了建筑材料的基本性質（包括材料的基本物理性質、力學性質、耐久性）、石材、氣硬性膠凝材料（包括石膏、石灰、鎂質膠凝材料、水玻璃）、水泥、混凝土及砂漿、墻體與屋面材料、建筑鋼材及鋁材、木材等?！段镔Y財務審計》學習內容包括：結算業(yè)務、財務報銷業(yè)務、施工企業(yè)材料核算、物資審計?！豆こ添椖课镔Y管理手冊》學習內容包括物資管理崗位責任、物資計劃管理、物資采購、運輸、材料庫建立與管理、供應管理、作業(yè)隊物資管理、顧客財產管理、物資監(jiān)察、崗位職責與工作要求?！额A算概論》課程，主要是以公路定額為基礎，舉例講解如何進行概預算，如何查找和套用定額，并對預算編制管理辦法進行了學習?！恫少徆芾韺崉铡分饕ú少徎A、采購組織架構、采購方式、采購計劃和預算編制、采購作業(yè)流程、供應商的開發(fā)與管理、采購過程控制、采購談判與合同管理、采購成本控制、采購績效評價等內容。《會計學習原理與材料成本核算》學習內容包括會計要素和會計等式、帳戶設置和借貸記帳法、會計憑證、會計帳簿、企業(yè)生產經營過程核算、施工企業(yè)材料物資核算。《電工產品》學習了電路知識（直流電路、交流電路）、電線電纜、變壓器、電機知識?！痘鸸ぎa品》沒有教材，學時也不多，老師口頭講解了火工品種類、其特性等知識。

其次，物資質量是影響工程質量和安全的第一要素，物資質量問題小的可能會使施工單位的經濟利益受到損害，嚴重者將導致重大事故的發(fā)生，甚至會直接危及人身財產安全，所以，加大對工程物資采購和供應的控制，才能有可能保證工程的最終質量。同時物資的采購還要考慮到工期的安排，既要做到保證生產，又要做到不至浪費。

另外，作為一名物資管理人員，其職業(yè)道德和人品素質是非常重要的，物資管理人員是否有責任心，是否將企業(yè)利益至上，是否肯吃苦好學，對搞好物資管理，做一名合格物資管理人員至關重要。

《工程項目物資管理手冊》第九章專門講到“物資監(jiān)察”內容，項目部制定物資監(jiān)察辦法和相應制度，設置物資監(jiān)察崗位，以監(jiān)督貫徹執(zhí)行國家和本企業(yè)的有關物資方針、政策和法規(guī)，防止和杜絕物資管理工作中不負責任、違法亂紀的行為發(fā)生，將有利于加強物資紀律，有利于控制工程項目的物資供應質量、降低工程成本、提高管理水平，確保施工生產任務完成。物資監(jiān)察崗位與物資管理其他崗位是不同的，物資監(jiān)察員應該配合紀檢、監(jiān)察、財務等部門對物資管理工作的監(jiān)督檢查。在我們施工單位，物資監(jiān)察工作一般由項目自檢、機關物資主管部門以及上級物資主管部門的監(jiān)督檢查所代替了，無論是集團公司，還是子公司，均未專設物資監(jiān)察崗位。本章內容告訴了我們物資監(jiān)察崗位的重要性，。

本次學習還讓我了解到了很多財務知識和核算方面的知識，以前對財務知識和成本核算是一片空白，通過本次學習，知道了如何設置帳戶、借貸記帳法、財務與物資關系，以及材料核算方面的知識。電工和建筑材料知識以前在大學中也學過，基本是忘光了，這次學習讓我溫習了此方面的內容，因為有了工作經歷，有了以前對電機、材料等的感性認識后，學習起來理解更深刻，掌握起來更容易。

12月7日，集團公司主管物資領導李部長利用學習期結束之際，給我們講了實際物資管理中應該注意的事項，講解了物資管理的流程、合同談判的技巧等，傳授了他作為物資管理人員多年來積累的經驗，以及對我們作為一名物資管理人員，應具備的素質，并對物資管理人員提出了相應要求。

雖然三個月的脫產學習結束了，但我知道，學習是無止境的，以后的工作中應該每天都要不斷的學習新的東西，學以致用。只有不斷的學習，才能讓自己頭腦常新，才能不斷的提高自己的工作水平。三個月的學習，老師的傳授也只是起個帶領作用，更重要的還是靠自己平時工作中的用心學習和鉆研。

本次學習三個月，時間比較長，對于我們這種施工單位，利用施工黃金時間抽人去學習，可以看出集團公司、子公司領導對人力資源培訓的大力投入及重視。如果能好好利用這樣的機會，真正學到東西，是很值得的。本次學習，本人覺得在課時內容和時間安排上有些松懈，課時安排不夠緊湊，三個月的學習內容其實兩個月就可以學完。重要的一點是：對于《工程項目物資管理手冊》和《采購管理實務》兩門課程，讓學校里的只懂理論的老師講，不如請本集團公司資深物資管理人員結合多年的管理經驗來講解。本次學習的一門重要課程《采購管理實務》，是由一位非教師人員講課，并且是臨時調整的，說是授課老師因嗓子不舒服，換了一個從未講過課的一名曾做過保險工作的職業(yè)技術學院某教師的夫人為我們授課，我們學員普遍認為有上當和應付我們之嫌。的確，那門課上完了，我們覺得還不如李部長那兩個小時的講課內容實在和有用。

物資管理風險培訓心得體會總結篇十五

作為某公司項目組的一名組長，為了更好地管理項目，提高風險管理能力，公司給我們組織了一次風險管理培訓，我有幸參加了此次培訓。在這次培訓中，我學習到了許多關于風險管理的知識和技巧，也更加深入地認識了自己的職責和工作重心，讓我受益匪淺。

第二段：學習內容。

在培訓中，我們學習了許多關于風險管理的基礎知識，比如什么是風險，風險的分類和評估方法，如何制定和實施風險管理計劃等。同時，我們還通過案例分析，了解了在實際項目中如何預測、識別和分析風險，并制定應對方案。這些知識為我們在項目中進行風險管理提供了實用的指導。

第三段：領悟和收獲。

通過此次培訓，我更加深刻地認識到作為組長的責任和使命，風險管理對項目的重要性。作為組長，我們需要在項目的不同階段及時識別和預測風險，并采取措施，以使項目順利完成。同時，我們還需要有極強的溝通和協(xié)調能力，與團隊成員和相關部門密切合作，共同應對風險。

第四段：實踐應用。

在日常工作中，我們需要將所學的風險管理知識應用到實際項目中。我們需要主動與項目成員建立溝通機制，及時交流和分享項目風險信息，發(fā)現并預測可能的問題，及時制定和執(zhí)行風險管理計劃。同時，我們還需要學會如何在不同的情況下選擇合適的風險應對措施，確保不會給項目帶來更多的損失。

第五段：結論。

總之，此次風險管理培訓讓我受益匪淺，讓我更加了解項目中風險管理的重要性、基礎知識和技巧。通過不斷地學習和實踐，我相信我會成為一個更好的組長，帶領團隊順利完成項目，實現業(yè)績目標。這也為我今后的職業(yè)發(fā)展和提升提供了更好的基礎。

物資管理風險培訓心得體會總結篇十六

20xx年xx月6日至xx月8日，根據公司安排，我有幸參加了公司在廣西南寧舉辦物資設備管理培訓培訓班。愉快而充實的培訓時光彈指間就過去了，作為一名剛從事材料會計的新人來說，可以系統(tǒng)全面的學習物資管理知識，提高物資管理綜合水平，彌補了我以往工作中的不足，為我以后的物資管理工作指明了方向，使我受益匪淺。

本次培訓開設了項目物資管理綜述、項目物資管理賬務設置和操作、物資采購管理信息系統(tǒng)應用、物資設備管理制度宣貫、設備管理流程等內容。培訓內容全面、所授知識緊扣項目物資管理各個環(huán)節(jié)，經過2天的學習，通過傾聽中交二公局第一工程有限公司劉中華老師與周銀娟老師、中交二公局王宣妮老師和公司領導的經驗傳授，跟諸多老師和同事在一起學習、交流，我加深了對物資管理工作的'認識，提高了物資管理業(yè)務技能。下面我就說說我此次培訓學到的。

“一中心、兩控制、三閉合”，這句話是劉中華老師在上課時一直強調的一句話，也是我們工作中必須堅持的一個管理思路。一中心就是以降本增效、節(jié)能降耗，提高經濟效益為中心；兩控制講的是堅持量、價雙控，在保障供應的前提下，最大限度的降低成本，控制損耗；三閉合是指做好物資收發(fā)閉合、賬務閉合、設計與實耗閉合的管理工作，做到賬目清晰、節(jié)超有據、成本可追溯。這句話基本上就概括了我們日常工作的所有內容，也是我們工作的最終目的。

有了管理思路我們就要順著這條思路把工作做細做精。在課堂上劉老師為我講了他的經驗，首先就是看圖算量，在一份圖紙剛下來時我們就要開始統(tǒng)計一些物資的設計量，這樣我們就可以在施工過程中根據完成情況來控制我們需要的量。有了量下一步就是要做好臺賬，結合設計量與現場施工實際消耗我們也要做好我們的收發(fā)存臺賬，這樣我們就能更清楚的知道哪里用了多少，超了多少，剩了多少，還需要多少。為我們在什么時間需要哪些東西該進多少提前做好準備。

通過兩天的學習，我收獲頗多，感觸頗深，我是剛剛入職的材料會計，在工作中還有很多不懂得地方，這次培訓不僅僅使我提高了理論水平，找到了自身差距，明確了努力方向，更教會我深入思考。我決心在今后更加用心學習、細心思考，扎實工作，用業(yè)績來回報組織的培養(yǎng)，用不懈的努力來爭取更大的進步。

物資管理風險培訓心得體會總結篇十七

風險管理是企業(yè)管理中至關重要的一環(huán)，通過有針對性的培訓，可以幫助員工更好地理解和應對各種風險。近期，我參加了一次關于風險管理的培訓課程，其中學到了許多寶貴的理論知識和實踐經驗。在這次培訓中，我有幸結識了許多業(yè)界的精英和同仁，也收獲了很多寶貴的經驗和心得。下面，我將就這次培訓的收獲和心得進行總結和分享。

首先，我深深認識到風險管理的重要性。在過去的工作中，我很少關注和重視風險管理，往往只是在事故發(fā)生后才開始緊急應對。然而，在培訓中，我了解到風險管理應該是一個全程、全員參與的過程。只有通過全員的認知和合作，才能夠更好地預測和控制風險，從而降低企業(yè)的損失和風險。這給了我很大的啟示，以后在工作中我會更加注重風險的提前預測和管理，而不僅僅是事后補救。

其次，我學習到了一些風險管理的具體方法和工具。在培訓中，我們學習了諸如風險評估、風險預估、風險監(jiān)控等方法和工具，這些方法和工具都是可操作性很強的。通過這些方法和工具，我們可以對各種風險進行系統(tǒng)的識別、評估和控制。舉個例子，我們通過學習風險評估表的制作和使用，可以將風險因素進行分類和排序，有針對性地采取相應的控制措施。這些具體的方法和工具的掌握，讓我對風險管理的實施和應對更加有信心。

此外，我還從培訓中學到了風險管理的案例分析和經驗分享。在培訓中，我們結合實際的案例進行討論和分析，從中汲取經驗和教訓。通過與其他同仁的交流和討論，我不僅了解到了其他企業(yè)在風險管理方面的成功經驗，也深刻認識到了風險管理中可能存在的挑戰(zhàn)和難點。在這個過程中，我了解到了一些其他企業(yè)在風險管理中所取得的成果，也對自身的不足有了更加清晰的認識。通過與業(yè)內優(yōu)秀的同仁的交流和學習，我能夠將他們的經驗和教訓應用到實踐中，避免犯同樣的錯誤。

最后，我在這次培訓中還收獲了一些與風險管理相關的軟技能，如領導力、溝通能力和團隊協(xié)作能力等。在培訓課程中，我們進行了一些團隊合作的活動，通過這些活動，我更加深刻地認識到團隊協(xié)作在風險管理中的重要作用。沒有良好的溝通和團隊合作，即便有再好的風險管理方法和工具，也很難起到事半功倍的效果。因此，在以后的工作中，我會更加注重培養(yǎng)和提升團隊協(xié)作和溝通能力，以更好地推進風險管理的工作。

通過這次風險管理培訓，我收獲了很多寶貴的知識和經驗，對風險管理的重要性和方法有了更深入的理解。在今后的工作中，我將更加注重風險的預測和管理，嚴防于未然。同時，我也會充分利用所學的風險管理技能，將其應用到實際的工作中，提高工作的效率和質量。希望將來能有更多的學習機會，不斷提升自己的風險管理能力，為企業(yè)的發(fā)展和持續(xù)成功做出更大的貢獻。

物資管理風險培訓心得體會總結篇十八

根據省行開展“人人遵章、全行整改”的活動的精神，在分行相關部門的宣傳、組織和動員下，我認真、深入地參加了這次全行開展的“遵章、整改”學習活動。通過這次主題教育，進一步提高了我的風險防范意識，強化了合規(guī)操作的觀念，并且明晰了崗位的責任以及這次主題教育的意義和重要性。

本人認真學習《關于在全行開展依法合規(guī)專題教育活動和落實省行案件防范工作整改的通知》文件，通過學習進一步認識到依法合規(guī)經營對我行經營管理的重要性和緊迫性，深刻認識到違規(guī)經營，案件高發(fā)的危害性。南海“光華”案件，順德支行賬外經營案件和省行去年通報的案件再一次向我們敲響警鐘，今年分行對案情的通報，使我更加認析到當前內控管理工作面臨的嚴峻形勢。作為一名管理人員，我深知依法合規(guī)經營是現代商業(yè)銀行經營管理的基本原則，也是堅持正確的經營方向的保證，更是金融企自我發(fā)展自我保護及防范金融風險的根本所在。因此，在經營管理工作中，必須做好以下幾項工作，才能確保我處各項工作健康快速發(fā)展。

一、提高員工思想素質，增強員工依法合規(guī)經營的理念。

加強員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學習，加強思想教育，這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強對銀行員工的風險防范教育，使大家都認識到社會的復雜性和銀行經營風險的普遍性，認識到銀行本身就是高風險行業(yè)，必須把風險防范放在第一位。依法合規(guī)建設學習心得由中國人才指南網原創(chuàng)首發(fā)，作者:績東一分理處周豪恩,未經授權禁止用作商業(yè)用途。每天從自己的崗位做起，自覺遵守各項規(guī)章制度，自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為，要根除以信任代替管理，以習慣代替制度，以情面代替紀律，珍惜自己的職業(yè)生涯，視制度如生命，糾違章如排雷，增強風險防范意識和自我保護意識，提高規(guī)范操作，從源頭上預防案件的發(fā)生。

二、建立建全各項規(guī)章制度，加強內控管理。

從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經濟案件來看，“十個案件九違章”有章不循，違規(guī)操作，檢查不細，監(jiān)督不力，實屬重要根源，無數案件、事故、教訓，都反應出內控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善，才導致一些人有機會鉆空子，從而給國家資金造成損失。我們應該吸取教訓，不斷健全完善各項規(guī)章制度，并將內控管理當作風險防范的前提條件，要認真扎實地貫徹執(zhí)行案件防范責任制的規(guī)定，促進內部防范機制的強化與完善，努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務，在發(fā)展業(yè)務的同時，加強規(guī)范管理，以保證各項業(yè)務的流程和規(guī)章制度的約束之內進行。

物資管理風險培訓心得體會總結篇十九

在現代企業(yè)管理中，風險管理已成為一項重要而必不可少的任務。作為團隊組長，我們除了需要管理好自己的工作，還需要負責團隊成員的風險管理。為此，我參加了一次組長風險管理培訓，并從中深刻領悟了風險管理的重要性和技巧，本文將對此進行總結分享。

第二段：認識風險管理。

首先，我通過培訓了解了風險管理的概念和意義。風險管理是對項目、活動等的可能風險進行分析、識別、評估和應對的過程。它可以幫助我們預見并避免保守合理地處理潛在的風險，提高團隊工作的整體效率和質量，保持企業(yè)的生存和發(fā)展。組長在團隊管理工作中負責制定項目目標、計劃、分配任務和資源等一系列重要工作，而風險管理對于實現這些工作的成功至關重要。

第三段：風險管理的關鍵技巧。

在培訓中，我了解了風險管理的關鍵技巧。首先是風險標識，通過這一過程，我們可以有效地識別出潛在的風險點。其次是風險分析，需要評估和理解風險的程度、影響范圍以及可能產生的后果，以便針對性采取應對措施。第三是風險應對，良好的風險應對計劃可以幫助團隊更好地控制和處理潛在的風險，防患于未然。

第四段：如何有效執(zhí)行風險管理。

在了解了風險管理的技巧和重要性后，我們還需要將這些知識和技能應用于實踐。實際執(zhí)行中，組長應建立風險管理團隊和流程，并不斷跟蹤和調整，以確保風險管理的持續(xù)有效和適應性。

此外，組長還應確保充分參與和有效溝通。風險管理通常涉及多個團隊成員和不同部門的協(xié)同合作，組長應積極溝通，充分聽取各方的建議和意見，并根據實際情況對風險管理方案進行優(yōu)化。

第五段：總結。

作為一個團隊組長，我們需要掌握風險管理的基本概念、技術和方法，建立良好的風險管理流程和團隊，并保證有效的溝通和合作。風險管理是企業(yè)管理過程中不可或缺的部分，組長應在實際的工作中，不斷地強化自身的風險意識和風險管理技能，以更好地實現項目目標和企業(yè)成功。

物資管理風險培訓心得體會總結篇二十

“物資培訓總結心得體會”是一個廣泛的議題，無論在哪個行業(yè)，物資保障都是非常關鍵的一環(huán)，而培訓就是提升物資保障工作的重要手段。在過去的一段時間里，我參加了一些物資培訓，今天我想分享一下我的體會和心得，閑話少說，我們開始吧。

第二段：認識培訓的意義。

首先，我認為要想真正了解物資培訓的意義，就得了解培訓的定義。培訓是一種系統(tǒng)性的學習，通過培訓可以提高工作效率，增強團隊凝聚力，使組織達到更好的發(fā)展。在物資保障工作中，培訓可以促進員工提高技能水平，提高辦事效率，更好的服務于企業(yè)和客戶，用專業(yè)的方式解決問題。國內外的大型企業(yè)都會將培訓視為提高員工素質和貢獻企業(yè)的重要手段，我們也應該認識到這一點，提高自身素質的同時也為企業(yè)增效添彩，獲得更好的職業(yè)發(fā)展。

第三段：學習培訓技巧。

學習培訓的技巧，是提高物資保障工作中培訓效果的重要因素之一。在我以往的培訓經歷中，我了解到許多培訓技巧，比如在培訓課程中加入互動環(huán)節(jié)，活躍氣氛；針對員工個性化差別，分組或單獨輔導，并進行反饋；在培訓中應強調實用性，提供案例演示，給出明確指導意見等等。這些培訓技巧使員工能夠學得更好，并在課程后能夠更好的應用學到的知識。

第四段：打造高效團隊。

打造高效團隊是實現物資保障工作順利開展的關鍵。團隊建設需要有好的領導、有備而來的員工以及有效的溝通和協(xié)作。在物資保障工作中，物資跟蹤、購買、安裝、維護、報廢等工作都需要團隊協(xié)作，每個人的配合都至關重要。因此，培訓就成為了打造高效團隊的基礎。培訓能夠提高員工工作效率，提高經驗儲備，更好的完成工作任務。同時，培訓也能夠增強員工的歸屬感，增加員工的團隊意識，提高整個團隊的協(xié)作效率，從而更好的完成組織的目標。

第五段：結語。

綜上所述，“物資培訓總結心得體會”不僅是對培訓工作的一次回顧，更是對于物資保障工作中培訓工作重要性的再度認識。學習培訓技巧，打造高效團隊，這些措施將為企業(yè)的發(fā)展和員工的職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大的機遇和空間。培訓不僅是企業(yè)勵精圖治的必要手段，也必將成為每個員工提高自我素質、實現職業(yè)規(guī)劃的重要途徑。