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汽車員工品質手冊心得體會如何寫 汽車員工品質手冊心得體會如何寫啊(2篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-26 10:11:10 頁碼:14
汽車員工品質手冊心得體會如何寫 汽車員工品質手冊心得體會如何寫啊(2篇)
2022-12-26 10:11:10    小編:ZTFB

心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。以下是小編幫大家整理的心得體會范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

描寫汽車員工品質手冊心得體會如何寫一

承租方(乙方):武漢_______________________汽車租賃有限公司

依據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關法律法規(guī),本著互利互惠、平等自愿的原則,甲乙雙方就停車位租賃事宜達成以下合意,雙方共同遵循并執(zhí)行。

第一條 場地位置及用途

1、甲方同意將位于武漢_______________城地面停車場西南角停車位出租給乙方,乙方同意承租;

2、承租停車位共_____個,由甲方隨機安排;

3、承租用途:僅供停放小型汽車之用。

第二條 租賃期限

1、本合同期限共_____個月,從__________年_____月_____日至__________年_____月_____日止;

2、乙方應在合同期屆滿前10日內以書面形式向甲方提出續(xù)約,經甲乙雙方協(xié)商,若甲方同意續(xù)約的,應另行簽訂書面合同;若不予續(xù)約的,合同期滿即終止。

第三條 租金、保證金及支付方式

1、該停車位租金為人民幣__________元/位,計人民幣__________元/月,總計人民幣__________元;

2、乙方簽訂合同時應支付給甲方保證金人民幣__________元作為乙方履行本合同的擔保,若合同期內乙方不履行本合同,該保證金不予退還。本合同期滿10日內,乙方應結清所有合同約定款項及完結所有經濟糾紛后甲方無息退還該保證金。

3、租金按季度方式支付,首次應付租金為人民幣__________元,在甲、乙雙方簽約后一個工作日內,乙方采用銀行轉帳方式進行支付。下次租金在前次租期滿前10日以轉賬方式一次性支付給甲方。甲方賬戶信息如下:

單位:湖北__________管理分公司,

賬號:_______________

開戶行:_______________

如甲方銀行賬號變更以書面通知為準。

第四條 甲方權利義務

1、甲方在收到乙方租金之日時依約將甲方指定場地交付乙方使用,。

2、在承租期間,若甲方建設或環(huán)境改造需要不能提供該場地供乙方使用,如甲方無位置可提供該合同自動解除。

3、在乙方租賃過程中,甲方可根據(jù)政府有關政策法規(guī)及甲方關于 停車場有關管理規(guī)定對乙方實施必要的監(jiān)督管理。

4、若由于政府規(guī)劃需要或政府其它行為造成場地在租期內不能使用,甲方有權提前終止本合同,收回場地并不作任何賠償,但須提前三十日通知乙方。

5、甲方僅向乙方出租停車場停車位,不負責乙方所停機動車輛的保管以及損傷、損壞、被盜損失。

第五條 乙方權利義務

1、乙方須提供經營所需的工商營業(yè)執(zhí)照等政府規(guī)定的經營許可證交付給甲方備份,乙方應守法經營,自行承擔經營相關的一切費用及各項保險。乙方應按合同規(guī)定如期足額支付租金及其它應向甲方支付的費用。

2、未經甲方書面同意及政府有關部門批準,乙方不得將該場地用于本合同規(guī)定外的其他用途。乙方保證其在租賃場地內的一切商業(yè)活動符合中國法律、法規(guī)的規(guī)定,不得利用該場地進行非法活動。否則,因此產生的經濟賠償及法律責任均由乙方承擔。

3、由于管理不善所發(fā)生的一切事故,由乙方全部負責處理,并承擔由此而引起的經濟賠償及法律責任。

4、租賃期內,乙方應服從甲方統(tǒng)一管理及嚴格遵守甲方有關管理規(guī)定,不得占用該場地外的地方營業(yè),停放車輛的放置,必須規(guī)范、整齊,不得亂擺亂放。

5、在租賃期間,未經甲方同意,乙方不得擅自將該場地以任何形式轉租或轉借他人使用,如經發(fā)現(xiàn),甲方有權立即終止本合同、收回該場地。

6、乙方不得在該場地存放易燃、易爆等危險物品,否則出現(xiàn)事故引起損失或危及他人人身或財物安全,全部責任均由乙方負責。

7、做好該場地的治安、防火、防盜及環(huán)境衛(wèi)生等相關工作,禁止他人非法占用或搭建。

8、未經甲方書面同意,乙方不得擅自改變場地的結構,不得亂拉電線安裝電器。

第六條 合同終止及解除

1、在本合同有效期內,經甲、乙雙方協(xié)商一致,可提前終止本合同,雙方簽訂補充協(xié)議明確。

2、若由于政府規(guī)劃需要或政府其它行為,需提前終止租賃關系,甲方有權提前十五天通知乙方終止合同,乙方需在十五天內將場地恢復原狀后,無條件無償將場地交還甲方。

3、有下列情形之一,甲方有權單方面提前解除合同,并有權要求乙方賠償損失:

a、乙方逾期支付場地租金、違約金等其中一項或多項達一個月或合同保證金不足原合同保證金,自甲方通知起5日內仍未補齊的;

b、未經甲方書面同意,乙方擅自改變出租場地用途;

c、未經甲方書面同意,乙方擅自將場地轉租他人;

d、乙方利用該場地進行非法活動,損害公共利益;

第七條 保險條款

乙方應購買包含但不限于車輛財產險、第三者強制險等與車輛及車輛內財

物相關的保險,否則,乙方使用停車位過程中造成的自身或甲方或第三人人身財產損失的,由乙方承擔一切責任。

第八條 違約責任

1、如乙方未能按本合同規(guī)定,如期足額向甲方繳納租金,每逾期一天,甲方有權向乙方收取欠繳月租金1%的違約金;若拖欠時間超過十五天,甲方有權解除合同,保證金不予退還,并保留索賠權利。

2、租賃期內,由于乙方管理不善在該場地上發(fā)生安全等事故,所造成的經濟損失和法律責任全部由乙方承擔。

3、除上述各項規(guī)定外,本合同任何一方若有違約行為,均應在收到另一方通知后7天內予以更正,本合同另有規(guī)定除外;逾期未能更正,另一方保留索賠的權利。但守約方是否向違約方發(fā)出更正通告,不構成向違約方索賠的前提條件。

第九條 通知及送達

1、乙方通訊地址已注冊在本合同內,所有甲方的通知書應以上述地址為依據(jù)。如乙方遷移通訊地址應立即以掛號郵件知會甲方,否則因此而引至任何郵遞錯誤責任,概由乙方負責。

2、任何一方就本合同發(fā)給另一方的任何通告必須以中文書面形式進行。如人手傳送,于送達時視為已接收。如以傳真形式進行,則以傳真接收人確認接到傳真時視為已送達。如專人直接送達的,應由接收人簽收;函件送達的,以收件人簽收函件為送達。

第十條 其他約定

1、甲乙雙方在履行合同過程中產生爭議的,任一方可直接向甲方所在地人民法院提起訴訟。

2、本合同未盡事宜,甲乙雙方另行協(xié)商一致后,簽訂書面補充協(xié)議,對合同當事人具同等約束力。

3、本合同簽訂之時成立并生效,共一式叁份,甲方執(zhí)貳份,乙方執(zhí)壹份,具同等法律效力。

甲方:_______________ 乙方:_______________

委托代理人:__________ 委托代理人:__________

地址:_______________ 地址:_______________

時間:_______________ 時間:______________

描寫汽車員工品質手冊心得體會如何寫二

**年是**公司重要的戰(zhàn)略轉折期。國內專用車市場的日益激烈的競爭、價格戰(zhàn)、國家宏觀調控的整體經濟環(huán)境,給**公司的日常經營和發(fā)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下,**專用汽車公司取得了歷史性的突破,年銷售額、利潤等多項指標創(chuàng)歷史新高?;仡櫲甑墓ぷ?,我們主要圍繞以下開展工作:

針對今年公司總部下達的經營指標,結合公司總經理在20xx年商務大會上的指示精神,公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)?!皟r格是一把雙刃劍”,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策:

對策一:加強銷售隊伍的目標管理

1、服務流程標準化2、日常工作表格化3、檢查工作規(guī)律化4、銷售指標細分化5、晨會、培訓例會化6、服務指標進考核

對策二:細分市場,建立差異化營銷細致的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不同的細分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;根據(jù)xx年的銷售形勢,我們確定了油罐車、化工車、灑水車、散裝水泥車等車型的集團用戶、瞄準政府采購市場、零散用戶等市場。對于這些市場我們采取了相應的營銷策略。對相關專用車市場,我們加大了投入力度,專門成立了大宗用戶組,銷售公司采取主動上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態(tài)。在市場上樹立了良好的品牌形象,從而帶動了我**公司的專用汽車銷售量。

對策三:注重信息收集做好科學預測

當今的市場機遇轉瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據(jù)。在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。結合這個特點。

我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度,通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對比分析報表,確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做出反應。同時和生產部等相關部門保持密切溝通,保證高質高效、按時出產。增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數(shù)量的同時,我們強化對市場占有率。我們把公司產品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標,順利完成總部下達的全年銷售目標。

售后服務是窗口,是我們整車銷售的后盾和保障,為此,我們對售后服務部門,提出了更高的要求,在售后全員中,展開了廣泛的服務意識宣傳活動,以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度。

對于內部管理,作到請進來、走出去。固步自封和閉門造車,已早已不能適應目前激烈的專用汽車市場競爭。我們通過委托相關專業(yè)公司,對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關業(yè)務部門,利用業(yè)余時間學習。

公司是個整體,只有充分發(fā)揮每個成員的積極性,才能使公司得到好的發(fā)展。年初以來,我們建立健全了每周經理例會,每月的經營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面出現(xiàn)的問題,大家在例會上廣泛討論,既統(tǒng)一了認識,又明確了目標。

在加強自身管理的同時,我們也借助外界的專業(yè)培訓,提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質。通過聘請專業(yè)的企業(yè)管理人才對員工進行了團隊精神的培訓,進一步強化了全體員工的服務意識和理念。

20xx年是不平凡的一年,通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,各項經營指標均創(chuàng)歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創(chuàng)新上,精品服務的理念上,還大有潛力可挖。

同時還要提高我們對市場變化的快速反應能力。為此,面對20xx年,公司領導團體,一定會充分發(fā)揮團隊合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務管理”這個主旨,將“品牌營銷”、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結合,確保公司2xxx年公司各項工作的順利完成。

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