科學(xué)管理時(shí)間心得體會(huì)怎么寫(通用18篇)

心得體會(huì)是對(duì)自己一段時(shí)間內(nèi)的成果和收獲的總結(jié)，是個(gè)人發(fā)展的重要標(biāo)志。寫一篇完美的心得體會(huì)需要我們運(yùn)用合適的語言和表達(dá)方式來傳達(dá)思想和觀點(diǎn)。心得體會(huì)是我們?cè)趯?shí)際經(jīng)歷和思考之后得出的一種觀點(diǎn)和感悟。怎樣寫一篇較為完美的心得體會(huì)是一個(gè)需要認(rèn)真思考和探索的問題。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文，供大家參考和借鑒。

科學(xué)管理時(shí)間心得體會(huì)怎么寫篇一

科學(xué)管理技術(shù)是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心要素之一，為了提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和員工的綜合素質(zhì)，很多企業(yè)都積極組織了相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng)。在最近一次的科學(xué)管理技術(shù)培訓(xùn)中，我深深感受到了培訓(xùn)的重要性和對(duì)我的工作生活的影響，下面我將從培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)效果以及培訓(xùn)心得體會(huì)五個(gè)方面進(jìn)行探討和總結(jié)。

首先，培訓(xùn)內(nèi)容是科學(xué)管理技術(shù)培訓(xùn)的核心。在被培訓(xùn)的過程中，培訓(xùn)師詳細(xì)講解了科學(xué)管理的基本原理，重點(diǎn)介紹了科學(xué)管理技術(shù)在生產(chǎn)和管理中的應(yīng)用，并通過具體的案例分析展示了科學(xué)管理技術(shù)的實(shí)際效果。同時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容還涉及到團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通技巧以及解決問題的方法等，這些內(nèi)容對(duì)于提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)具有重要意義。

其次，培訓(xùn)師資是科學(xué)管理技術(shù)培訓(xùn)的關(guān)鍵。培訓(xùn)師是培訓(xùn)過程中的中流砥柱，他們的專業(yè)知識(shí)和豐富經(jīng)驗(yàn)對(duì)于培訓(xùn)效果起到至關(guān)重要的作用。在這次培訓(xùn)中，培訓(xùn)師們既具備著豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，又對(duì)科學(xué)管理技術(shù)有著深入的研究和理解，他們的講解通俗易懂，形象生動(dòng)，使我們能夠更好地理解并應(yīng)用科學(xué)管理技術(shù)。

第三，培訓(xùn)方式是科學(xué)管理技術(shù)培訓(xùn)的創(chuàng)新點(diǎn)。本次培訓(xùn)采用了“理論結(jié)合實(shí)踐”的培訓(xùn)方式，培訓(xùn)師通過多種形式的講解和互動(dòng)，如案例分析、角色扮演、小組討論等，使培訓(xùn)過程更加生動(dòng)活潑。通過這種培訓(xùn)方式，我們不僅了解到了科學(xué)管理技術(shù)的理論基礎(chǔ)，而且還能夠靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中去。

接下來，培訓(xùn)效果是科學(xué)管理技術(shù)培訓(xùn)的衡量標(biāo)準(zhǔn)。通過本次培訓(xùn)，我對(duì)科學(xué)管理技術(shù)有了更深入的認(rèn)識(shí)和理解，對(duì)于企業(yè)管理和個(gè)人的職業(yè)發(fā)展有了新的認(rèn)知。在培訓(xùn)結(jié)束后的實(shí)踐中，我將所學(xué)的科學(xué)管理技術(shù)應(yīng)用到了工作中，取得了顯著的效果。我的工作效率明顯提高，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力也得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。

最后，我在本次培訓(xùn)中收獲了許多心得體會(huì)。首先，培訓(xùn)不僅僅是獲取新知識(shí)，更是一種思維方式和工作方法的改變。只有不斷總結(jié)和應(yīng)用，才能真正將培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。其次，培訓(xùn)的過程需要積極參與和主動(dòng)學(xué)習(xí)，注重培養(yǎng)自己的創(chuàng)新和解決問題的能力。同時(shí)，與他人的交流和合作也是取得成功的重要因素。最后，學(xué)以致用，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和能力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

總之，科學(xué)管理技術(shù)培訓(xùn)是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和員工綜合素質(zhì)的重要手段。通過本次培訓(xùn)，我對(duì)科學(xué)管理技術(shù)有了更深入的認(rèn)識(shí)和理解，取得了顯著的效果。相信在今后的工作中，我將能夠更好地應(yīng)用所學(xué)的科學(xué)管理技術(shù)，提高自己的工作效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

科學(xué)管理時(shí)間心得體會(huì)怎么寫篇二

這里有許多實(shí)際的工作可以去做——無論是清理寫字桌并使其保持整潔，還是使計(jì)算機(jī)內(nèi)的文件分類清晰，都可以在短期或長(zhǎng)期內(nèi)提高你的工作效率。

35.留心“告示貼”式的便條，小心丟失。

36.每天都要清理干凈，不要把臟亂留到明天。

37.文件里的特別關(guān)鍵處要做標(biāo)記以加快從讀時(shí)的速度。

38.辦公室里放一架鐘，你和客人都能看見。

39.每隔幾個(gè)月，重新檢查檔案系統(tǒng)。

40.建立一種檔案系統(tǒng)，它將與你和你的生意一起發(fā)展興隆。

41.定期檢閱你的存盤，把不在需要的文件丟掉。

42.將較難歸類的文件統(tǒng)一放入一檔案夾中，貼上“其它”卷標(biāo)。

43.只把將來要參考的重要文件存盤。

44.打給你的電話首先由秘書或同事接聽。

45.拿起電話聽筒暗示會(huì)議結(jié)束。

46.如果有人跟著你走進(jìn)辦公室，你不要坐下來。

47.如果門開著，你的座位不要放在別人的視野之中。

48.把你認(rèn)為不需要的信息都扔掉。

49.利用一切機(jī)會(huì)盡可能站著碰下面——以便能隨時(shí)離開。

50.只為那些需要知道的人員復(fù)印信息資料。

51.停止訂閱你不在閱讀的雜志。

52.取走你希望保存的報(bào)刊，存盤留作參考。

53.寫字桌上只留最重要的'讀物。

54.評(píng)價(jià)每條信息與正在進(jìn)行的工作的相關(guān)性。

55.在打斷別人之前要想到他們的時(shí)間與你的時(shí)間同樣寶貴。

56.其它的選擇行不通時(shí)，才考慮召開會(huì)議。

57.不要對(duì)同事隨意猜測(cè)。

58.在你打電話之前，做一次放松的深呼吸。

59.打電話時(shí)要避免精力分散，集中精力聽對(duì)方在說些什么。

60.你在打電話時(shí)，把另一件工作放在手邊，以防你要久等。

61.告訴別人什么時(shí)候可以給你打電話。

62.為了避免被打斷工作，你可以換一條電話線路。

63.千萬不要把要寫的材料向后拖——這樣會(huì)越積越多。

64.在你必須閱讀的報(bào)告上劃出關(guān)鍵的句子。

65.快速閱讀報(bào)紙的標(biāo)題。

66.把重要的參考材料與其它文件分開。

科學(xué)管理時(shí)間心得體會(huì)怎么寫篇三

一、購(gòu)買一個(gè)筆記本來做規(guī)劃本，其中包括日、周和月的日程安排表，可以用它來記錄時(shí)間的安排。

二、把自己明確的價(jià)值觀，樹立起的目標(biāo)，已經(jīng)設(shè)計(jì)的行動(dòng)方案抄下來，粘貼在隨處可見的地方。用彩色的紙或者墨水來吸引你的注意力。盡量在規(guī)劃本里、日歷和鏡子上、辦公桌、電腦屏幕上體現(xiàn)出來。

三、保證你列出每天的目標(biāo)和日歷，能反映出長(zhǎng)期、中期、短期目標(biāo)。如果你希望提高自己的身體素質(zhì)，每天安排時(shí)間去健身中心或者在小區(qū)里做運(yùn)動(dòng)，進(jìn)行鍛煉。對(duì)于職場(chǎng)人士來說，工作和與愛人共處是容易發(fā)生沖突的，但是和愛人共度溫馨時(shí)光又是非常重要的事情，怎么來安排呢?把和愛人共處這個(gè)事情安排在必須做的事情里，如果是以周或者月為單位的活動(dòng)日程里，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己有時(shí)間來完成它。

四、把能夠同時(shí)做的事情結(jié)合在一起，比如看電視的時(shí)候也可以熨衣服或者刷碗。把活動(dòng)按順序排列可以節(jié)省時(shí)間，可以把不同的任務(wù)和各種精力水平相搭配。

五、時(shí)間浪費(fèi)最小化。力爭(zhēng)削減這樣的活動(dòng)，看電視的垃圾節(jié)目，煲電話粥，過度頻繁的客人來訪，參加無意義的會(huì)議，接受沒有實(shí)權(quán)的授權(quán)，毫無目的的行動(dòng)，追求不切實(shí)際的目標(biāo)等等。但是也要給一些意外的打擾留出一定的時(shí)間。

六、學(xué)會(huì)說“不”，幫助別人也要有限度。

七、等待的時(shí)候把需要做的事情列出來。

八、每天抽出幾段短暫的時(shí)間來休息，作為私人享受的安靜時(shí)段。在這些時(shí)段里，練習(xí)深層次的放松方法。這樣能夠幫助你弄清什么對(duì)你才是最重要的，而不是為了迎合別人的要求而匆忙行事。

九、做非常重要的事情需要你全神貫注。把經(jīng)常分散你注意力的事情列出來，并計(jì)劃如何消除。

十、我們也需要借助外在環(huán)境的支持來完成自己的時(shí)間安排，比如你的事情需要集中精力，一定要保證有一個(gè)安靜的房間或者角落來閱讀、寫作或者思考。

十一、因?yàn)樽约涸诠芾頃r(shí)間方面的進(jìn)步而獎(jiǎng)勵(lì)自己。其實(shí)，高效時(shí)間管理所帶來的積極推動(dòng)力是對(duì)你努力的最大回報(bào)。通過規(guī)劃和區(qū)分重要的活動(dòng)，你可以自由地度過生活的每一天。

十二、在一天要結(jié)束時(shí)，回顧自己的時(shí)間管理表，把自己按照計(jì)劃完成的事情劃去，并給自己撫慰。把自己做了卻沒有事先計(jì)劃的事情添上，根據(jù)高、中、低三個(gè)層次的重要程度來把這個(gè)事情定位，分析它屬于哪一個(gè)重要程度。沒有完成的重要事情推延到第二天。準(zhǔn)備一天目標(biāo)的最佳時(shí)間在前一天晚上或者在清早起床后不久，無論哪一個(gè)時(shí)間，你可以從最重要的事情開始計(jì)劃。

科學(xué)管理時(shí)間心得體會(huì)怎么寫篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好!

生產(chǎn)副經(jīng)理競(jìng)聘演講：科學(xué)管理，做一個(gè)好的流程。由于工作的原因，使我對(duì)供應(yīng)鏈的流程有所了解，也十分清楚流程的重要性，所以我這次演講主要針對(duì)的就是我們工作的流程問題，具體對(duì)工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化向大家做一下報(bào)告，其實(shí)流程在我們生活當(dāng)中無處不在，無論干什么事，無論在生活、休閑還是工作中，都有一個(gè)“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序，這就是我們生活中的流程，只是我們沒有用“流程”這個(gè)詞匯來表達(dá)而已。

任何流程都比沒有流程強(qiáng)，好的流程比壞流程強(qiáng)，但是，即便是好的流程也需要改善。在企業(yè)的發(fā)展，生產(chǎn)都是需要一個(gè)完善的流程去運(yùn)作.。

舉例說明標(biāo)準(zhǔn)化流程的重要性：

首先請(qǐng)?jiān)试S我借助一些資料來說明業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵。只有標(biāo)準(zhǔn)化的東西才有可能得到快速的復(fù)制和推廣，舉幾個(gè)例子：像麥當(dāng)勞，肯德基這樣的跨國(guó)連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此，高度統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理加上其先進(jìn)的信息技術(shù)的應(yīng)用，為其標(biāo)準(zhǔn)化提供了強(qiáng)有力的支持，大大加快了其擴(kuò)張速度，降低了運(yùn)營(yíng)成本，占據(jù)了市場(chǎng)的主導(dǎo)地位，標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)管理就是企業(yè)管理中，針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)部門、每一個(gè)崗位，制定細(xì)而又細(xì)的科學(xué)化、量化的標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。更重要的是標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)與管理能使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式在擴(kuò)張中不走樣，不變味，使企業(yè)以最少的投入獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展，僅憑手工方式和人腦不可能做到，而且標(biāo)準(zhǔn)化的目的之一就是最大限度地排除人為因素和不確定因素的干擾，這些都是必須通過信息技術(shù)手段的應(yīng)用來實(shí)現(xiàn)。在一定程度上，標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)際上就是一種基于信息技術(shù)的規(guī)范化的現(xiàn)代化管理。

管理的標(biāo)準(zhǔn)化是為了便于進(jìn)行自身發(fā)展過程中快速?gòu)?fù)制，而這需要一個(gè)過程，但是，即便是好流程也需要隨著企業(yè)的發(fā)展而進(jìn)行改善。

一套科學(xué)完善的管理流程，可以使企業(yè)更加高效順暢的運(yùn)轉(zhuǎn)，可以使企業(yè)各職能部門分工明確、職責(zé)清晰、監(jiān)控有利、處置及時(shí)，可以充分的調(diào)動(dòng)全體企業(yè)人的積極性和創(chuàng)造力，可以使企業(yè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、目標(biāo)明確、鼓勵(lì)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)高效、可以引導(dǎo)企業(yè)走向新的輝煌。

企業(yè)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化是衡量一個(gè)企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志，是保證企業(yè)各項(xiàng)作業(yè)順利進(jìn)行的前提，也是企業(yè)做大做強(qiáng)的必由之路。

由此可見，我們工作的流程對(duì)企業(yè)的發(fā)展，對(duì)我們工作的效率，對(duì)我們工作的準(zhǔn)確性是顯而易見的。

下面具體談?wù)勎覍?duì)以后工作的設(shè)想：

1.加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)流程的正規(guī)性，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定修改嚴(yán)格的出入庫(kù)流程，出入庫(kù)流程強(qiáng)制嚴(yán)格執(zhí)行，并針對(duì)實(shí)際情況作為績(jī)效考核的重要組成部分。

2.提高發(fā)貨的準(zhǔn)確性，驗(yàn)貨的效率性與正規(guī)性，在每捆板子右上角加入該捆明細(xì)，這樣不僅可以使我們的保管員、客戶核對(duì)產(chǎn)品發(fā)貨數(shù)量，也可以提高我們發(fā)貨的準(zhǔn)確性。(最好是兩聯(lián)據(jù)便于存檔，這樣等于拼車方案，并在出庫(kù)單表明捆數(shù)，方便日后核查。)。

科學(xué)管理時(shí)間心得體會(huì)怎么寫篇五

讀書時(shí)間的安排馬克思說：“時(shí)間是人類發(fā)展的空間?！痹诂F(xiàn)在社會(huì)里，時(shí)間比過去任何時(shí)代都更為寶貴。會(huì)不會(huì)管理時(shí)間，是判別一個(gè)人是否成熟的重要標(biāo)志之一。

一、節(jié)省時(shí)間?！耙磺泄?jié)約，歸根到底都?xì)w為時(shí)間的節(jié)約?！睆臅r(shí)間中節(jié)約時(shí)間，主要方法是：

(1)安排時(shí)間先問三個(gè)能不能。

1.能不能取消它一個(gè)人的時(shí)間和精力是有限的，不可能什么都去做。所以節(jié)制一下過于廣泛的興趣、過于廣泛的交友是十分必要的。對(duì)那些完全不必去做的事，不必見的人，應(yīng)該決然取消。對(duì)做不做無妨的兩可間的事情，為了節(jié)省時(shí)間，亦可不予安排。

2.能不能合并起來做把能合并起來辦的事、見的人，盡可能合并起來辦，做到一舉兩得，兩全其美。比如用洗衣機(jī)洗衣時(shí)，洗萊、做飯;排隊(duì)買菜時(shí)看報(bào)刊雜志;看電視時(shí)打毛衣;散步時(shí)交談;旅游時(shí)觀察等等。

3.能不能代替它用費(fèi)時(shí)少的辦法代替費(fèi)時(shí)多的辦法。一個(gè)人能辦的事，不要派兩個(gè)人、三個(gè)人去做;了解一部名著的內(nèi)容和情節(jié)，可以看一部電影或一本連環(huán)畫，而用不著去看原著;利用電視、廣播、報(bào)刊、電話等傳播工具了解信息等。

(2)利用時(shí)間先抓三個(gè)快不快。

1.節(jié)奏快不快調(diào)節(jié)頻率，加快節(jié)奏，可以節(jié)省時(shí)間，提高效率。

2.動(dòng)作快不快動(dòng)作的快慢決定著所用時(shí)間的長(zhǎng)短，有一個(gè)笑話說：一個(gè)閑來無事的老太太，為了給遠(yuǎn)方的孫子寄張明信片，可以足足花上一整天的時(shí)間。買明信片要一個(gè)鐘頭，尋眼鏡一個(gè)鐘頭，查地址一個(gè)鐘頭，寫信一個(gè)鐘頭，上街投郵又是一個(gè)鐘頭。一個(gè)動(dòng)作迅速的人5分鐘可以辦完。

3.進(jìn)展快不快我們講新的時(shí)代觀念、時(shí)間觀念和節(jié)奏觀念，都是為了提高辦事的效率，如果一個(gè)小時(shí)辦完了需要兩個(gè)小時(shí)辦的事，其進(jìn)展速度就提高了一倍。在有限的時(shí)間內(nèi)辦成更多的事情是很有意義的。

(1)化零為整湊時(shí)間要想成為時(shí)間的富有者，首先要學(xué)會(huì)化零為整，善于把時(shí)間的“邊角余料”和“零碎布頭”拼湊起來，充分利用，這就要做到：

1.切莫小看幾分鐘一個(gè)叫雷曼的學(xué)者說：“每天不浪費(fèi)或不虛度或不空拋剩余的那一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間，即便只有五六分鐘，如得正用，也一樣可以有很大的成就。游手好閑慣了，就是有聰明才智，也不會(huì)有所作為?！泵珴蓶|同志的很多著名詩(shī)篇是在馬背上哼成的。奧地利音樂家莫扎特，常常利用理發(fā)的時(shí)間考慮創(chuàng)作，每當(dāng)理發(fā)師把圍裙一解，他就立即要來紙和筆，把理發(fā)時(shí)考慮好的樂譜記下來。一個(gè)人的時(shí)間無論怎么緊，在等車、理發(fā)、做飯、哄孩子中擠出三五分鐘時(shí)間還是可能的。

2.空余時(shí)間不能丟晉朝著名書法家王羲之經(jīng)常利用飯前飯后的時(shí)間來練筆，我們每天飯前飯后空余時(shí)間也都可以利用。長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，就能得到不少時(shí)間。

3.早晚時(shí)辰要利用我國(guó)東漢學(xué)者董遇，治學(xué)善于抓三余：“冬者歲之余，夜者日之余，陰雨者時(shí)之余。”他利用這三種空余時(shí)間讀了好多書，我們?nèi)绻芏嗬命c(diǎn)早晚時(shí)間學(xué)習(xí)是最好不過的事情。

(2)設(shè)法簡(jiǎn)化生活，騰出空余時(shí)間一個(gè)有志于求知上進(jìn)的人，一般不沉醉于繁瑣的生活，也不熱衷于迎來送往。作家端木蕻良，曾有貼詩(shī)謝客的佳話，為的是杜絕來客的無謂干擾。居里夫人為了騰出時(shí)間從事科學(xué)研究。她盡量縮短搞衛(wèi)生的時(shí)間。這些名人之所以采取這些辦法，不是不要友情，而是避免時(shí)間和精力的無畏消耗，這對(duì)我們當(dāng)代青年來說，其精神是值得效法的。

(3)善于利用假日，巧妙安排時(shí)間按照國(guó)家規(guī)定，每個(gè)職工每年有節(jié)假日110天，加上休假，一年共有130天左右。巧妙利用這整段時(shí)間，也就是利用了人生的七分之一。數(shù)學(xué)家科爾67解開“2-1”是質(zhì)數(shù)還是合數(shù)的數(shù)學(xué)難題后，有人問他花了多少時(shí)間?科爾的回答是：“三年內(nèi)的全部星期天?！鼻疲@三年的星期天該是多么有意義啊!

科學(xué)管理時(shí)間心得體會(huì)怎么寫篇六

科學(xué)管理作為一種管理方法，被廣泛應(yīng)用于企業(yè)管理中。我從我的工作經(jīng)驗(yàn)中深刻體會(huì)到了科學(xué)管理的重要性和有效性。在這篇文章中，我將分享我對(duì)科學(xué)管理的理解和應(yīng)用心得。

科學(xué)管理的核心是通過科學(xué)的分析、計(jì)劃和控制的方法來提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。主要要素包括：目標(biāo)設(shè)定、任務(wù)分解、資源管理、過程優(yōu)化以及績(jī)效評(píng)估。通過將管理變現(xiàn)為一種科學(xué)的過程，科學(xué)管理能夠幫助企業(yè)提高效能，提高員工的工作滿意度。

第三段:應(yīng)用心得。

在我的工作中，我意識(shí)到科學(xué)管理的重要性，并開始運(yùn)用它來提高我的工作表現(xiàn)。首先，我學(xué)會(huì)了設(shè)定明確的目標(biāo)。明確的目標(biāo)可以激發(fā)員工的積極性和動(dòng)力，并幫助我更好地評(píng)估工作的進(jìn)展和成果。其次，我開始將任務(wù)分解為更小的部分，并給予員工適當(dāng)?shù)氖跈?quán)和責(zé)任，讓他們能夠更好地完成任務(wù)。這種分解和授權(quán)的方式可以提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率和個(gè)人的工作滿意度。

第四段:優(yōu)化資源和過程。

在科學(xué)管理中，資源管理和過程優(yōu)化也是至關(guān)重要的。在我的團(tuán)隊(duì)中，我通過合理分配資源和優(yōu)化工作流程，提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率。通過創(chuàng)新的方法，我節(jié)約了時(shí)間和資源，提高了工作的質(zhì)量。同時(shí)，我也始終保持對(duì)過程的不斷改進(jìn)，不斷尋找優(yōu)化的機(jī)會(huì)，以保持團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展。

第五段:績(jī)效評(píng)估和持續(xù)改進(jìn)。

科學(xué)管理的最后一個(gè)要素是績(jī)效評(píng)估和持續(xù)改進(jìn)。對(duì)于我的團(tuán)隊(duì)來說，我建立了一套科學(xué)的績(jī)效評(píng)估體系，通過制定明確的績(jī)效指標(biāo)和頻繁的反饋機(jī)制，讓員工能夠清楚地了解他們的工作表現(xiàn)并持續(xù)改進(jìn)。這種持續(xù)的改進(jìn)和反饋機(jī)制不僅能夠提高個(gè)人的能力和表現(xiàn)，也能夠促進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的不斷進(jìn)步。

總結(jié):。

通過我的工作體驗(yàn)和實(shí)踐，我深刻領(lǐng)會(huì)到了科學(xué)管理的重要性和價(jià)值?？茖W(xué)管理不僅可以提高工作效率和質(zhì)量，也能夠提高員工的工作滿意度和團(tuán)隊(duì)的凝聚力。在日常工作中，我們應(yīng)該時(shí)刻保持對(duì)目標(biāo)的明確，合理分配資源和優(yōu)化工作流程，建立績(jī)效評(píng)估和持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制。只有這樣，我們才能夠不斷提高個(gè)人的能力和團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

科學(xué)管理時(shí)間心得體會(huì)怎么寫篇七

1、不管饕餮的時(shí)間怎樣吞噬著一切，我們要在這一息尚存的時(shí)候，努力博取我們的聲譽(yù)，使時(shí)間的鐮刀不能傷害我們。

2、時(shí)間是一條金河，莫讓它輕輕地在你的指尖溜過。

3、逆水行舟用力撐，一篙松勁退千尋；古云“此日足可惜”，吾輩更應(yīng)惜秒陰。

4、志士惜年，賢人惜日，圣人惜時(shí)。

5、時(shí)間就是生命。

6、皇皇三十載，書劍兩無成。

7、把活著的每一天看作生命的最后一天。

8、最忙的人有最多的時(shí)間。

9、只要我們能善用時(shí)間，就永遠(yuǎn)不愁時(shí)間不夠用。

10、時(shí)間是一個(gè)偉大的作者，它會(huì)給每個(gè)人寫出完美的結(jié)局來。

11、勤勉的人，每周七個(gè)全天；懶惰的人，每周七個(gè)早晨。

12、天波易謝，寸暑難留。

13、不要在星期一早上就期待星期六晚上。

14、平庸的人關(guān)心怎樣耗費(fèi)時(shí)間，有才能的人竭力利用時(shí)間。

15、時(shí)間是一筆貸款，即使再守信用的借貸者也還不起。

16、時(shí)間是由分秒積成的，善于利用零星時(shí)間的人，才會(huì)做出更好的成績(jī)來。

17、勤奮的人是時(shí)間的主人，懶惰的人是時(shí)間的奴隸。

18、誰吝嗇時(shí)間，時(shí)間對(duì)誰就慷慨。

19、在世界上我們只活一次，所以應(yīng)該珍惜光陰。必須過真實(shí)的生活，過有價(jià)值的生活。

20、節(jié)約時(shí)間就是延長(zhǎng)生命。

21、人們說生命是很短促的，我認(rèn)為是他們自己使生命那樣短促的。由于他們不善于利用生命，所以他們反過來抱怨說時(shí)間過得太快；可是我認(rèn)為，就他們那種生活來說，時(shí)間倒是過得太慢了。

22、時(shí)間是我的財(cái)產(chǎn)，我的田畝是時(shí)間。

23、集腋成裘，聚沙成塔。幾秒鐘雖然不長(zhǎng)，卻構(gòu)成永恒長(zhǎng)河中的偉大時(shí)代。

24、人壽幾何？逝如朝霜。時(shí)無重至，華不再陽。

25、你熱愛生命嗎？那么別浪費(fèi)時(shí)間，因?yàn)闀r(shí)間是構(gòu)成生命的材料。

26、光陰潮汐不等人。

27、完成工作的方法是珍惜每一分鐘。

28、在今天和明天之間，有一段很長(zhǎng)的時(shí)間；趁你還有精神的時(shí)候，學(xué)習(xí)迅速辦事。

29、節(jié)約時(shí)間，也就是使一個(gè)人有限的生命更加有效，也即等于延長(zhǎng)了人的生命。

30、凡是想獲得優(yōu)異成果的人，都應(yīng)該異常謹(jǐn)慎地珍惜和支配自己的時(shí)間。

31、盛年不再來，一日難再晨，及時(shí)當(dāng)自勉，歲月不待人。

32、節(jié)約時(shí)間，也就是使一個(gè)人的有限的使命更加有效，而也即等于延長(zhǎng)了人的生命。

33、在一切與天俱來的天然贈(zèng)品中，時(shí)間最為寶貴。

34、從不浪費(fèi)時(shí)間的人，沒有工夫抱怨時(shí)間不夠。

35、時(shí)間是審查一切罪犯的最老練的法官。

36、盛年不重來，一日難再晨，及時(shí)宜自勉，歲月不待人。

37、明日復(fù)明日，明日何其多，我生待明日，萬事成蹉跎。世人若被明日累，春去秋來老將至。朝看水東流，暮看日西墜。百年明日能幾何，請(qǐng)君聽我明日歌。

38、用“分”來計(jì)算時(shí)間的人，比用“時(shí)來計(jì)算時(shí)間的人，時(shí)間多五十九倍。

39、時(shí)間能使隱藏的事物顯露，也能使?fàn)N爛奪目的東西黯然無光。

40、落日無邊江不盡，此身此日更須忙。

41、世界上最快而又最慢，最長(zhǎng)而又最短，最平凡而又最珍貴，最容易被人忽視，而又最令人后悔的就是時(shí)間。

42、不要為已消盡之年華嘆息，必須正視匆匆溜走的時(shí)光。

43、一個(gè)人越知道時(shí)間的價(jià)值，越倍覺失時(shí)的痛苦！

44、光景不待人，須叟發(fā)成絲。

45、遷延蹉跎，來日無多，二十麗姝，請(qǐng)來吻我，衰草枯楊，青春易過。

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科學(xué)管理時(shí)間心得體會(huì)怎么寫篇八

時(shí)間是我們最寶貴的資源，通過分析我們時(shí)間的使用情況，才有可能掌握適于工作場(chǎng)所內(nèi)外，最有效的'時(shí)間使用方法。

1.每天要回顧，急事需優(yōu)先。

2.對(duì)于很棘手的任務(wù)，先從一小部分入手，立即處理。

3.考慮一天的日程安排，采用相應(yīng)的工作方法。

4.不值得去做的事，派下屬代勞。

5.工作日化整為零，每段30分鐘。

6重溫日程安排，評(píng)價(jià)工作效率。

7.安排日程時(shí)，留點(diǎn)時(shí)間用于思考。

8.預(yù)測(cè)工作用時(shí)，看看是否準(zhǔn)確。

9.要隨時(shí)做日程記錄，單憑記憶不大可能。

科學(xué)管理時(shí)間心得體會(huì)怎么寫篇九

1、時(shí)間最不偏私，給任何人都是二十四小時(shí);時(shí)間也最偏私，給任何人都不是二十四小時(shí)。

2、勸君莫惜金縷衣，勸君惜取少年時(shí)。

3、朝看水東流，暮看日西沉。

4、想成事業(yè)，必須寶貴時(shí)間，充分利用時(shí)間。

5、一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨。

6、我以為世間最可寶貴的就是“今”，最易喪失的也是“今”。因?yàn)樗钊菀讍适В愿X得它寶貴。

7、人壽幾何?逝如朝霞。時(shí)無重至，華不在陽。

8、驚風(fēng)飄白日，光景西馳流。

9、光陰似箭，日月如梭。

10、世界上最快而又最慢，最長(zhǎng)而又最短，最平凡而又最珍貴，最易被忽視而又最令人后悔的就是時(shí)間。

11、少壯不努力，老大徒傷悲。

12、在所有的批評(píng)中，最偉大最正確最天才的是時(shí)間。

13、天可補(bǔ)，?？商?，南山可移。日月既往，不可復(fù)追。

14、白駒過隙日光荏苒。

15、少年易學(xué)老難成，一寸光陰不可輕。

16、節(jié)約時(shí)間，也就是使一個(gè)人有限的生命更加有效，也即等于延長(zhǎng)了人的生命。

17、時(shí)間就是能力等等發(fā)展的地盤。

18、時(shí)間偉大的作者，她能寫出未來的結(jié)局。

19、一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰。

20、物事人非事事休，欲語淚先流。

21、歡娛不惜時(shí)光逝。

22、沒有方法能使時(shí)釧為我敲已過去了的鐘點(diǎn)。

23、我們看到的，都只是過去，只是這個(gè)過去，離我們很近很近而已。

24、圣人不貴尺之壁而重寸之陰。

25、盛年不重來，一日難再晨。

26、時(shí)間最不偏私，給任何人都是二十四小時(shí);時(shí)間也是偏私，給任何人都不是二十四小時(shí)。

27、歲月如梭，韶光易逝。重回首，去時(shí)年，攬盡風(fēng)雨苦亦甜。(wwwlzcn)夜闌珊，讀無眠，聽盡春言，每天都是新的一片，不再清閑，望著灑滿月光的星星一路向前。

28、時(shí)間乃是最大的革新家。

29、釘子是敲進(jìn)去的，時(shí)間是擠出來的。

30、明日復(fù)明日，明日何其多，我生待明日，萬事成蹉跎。

31、年難留，時(shí)易損。

32、人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已。

33、世人若被明日累，春去秋來老將至。

34、用“分”來計(jì)算時(shí)間的人，比用“時(shí)來計(jì)算時(shí)間的人，時(shí)間多五十九倍。

35、時(shí)間是一筆貸款，即使在守信用的借貸者也還不起。

36、盛年不重來，一日難再晨。及時(shí)當(dāng)勉勵(lì)，歲月不待人。

37、三更燈火五更雞，正是男兒讀書時(shí)，黑發(fā)不知勤學(xué)早，白發(fā)方悔讀書遲。

38、人誤地一時(shí)，地誤人一年。

39、放棄時(shí)間的人，時(shí)間也放棄他。

40、時(shí)間是偉大的導(dǎo)師。

42、勤奮的人是時(shí)間的主人，懶惰的人是時(shí)間的奴隸。

43、一個(gè)人越知道時(shí)間的價(jià)值，越倍覺失時(shí)的痛苦呀!

44、莫等閑，白了少年頭，空悲切。

45、明日復(fù)明日，明日何其多，我生待明日，萬事成蹉跎。世人若被明日累，春去秋來老將至。朝看水東流，暮看日西墜。百年明日能幾何，請(qǐng)君聽我明日歌。

46、辛勤的蜜蜂永沒有時(shí)間的悲哀。

47、逝者如斯夫，不舍晝夜。

48、用時(shí)間和心看人，而不是用眼睛。

49、今日復(fù)今日，今日何其少!今日又不為，此事何時(shí)了!人生百年幾今日，今日不為真可惜!若言姑待明朝至，明朝又有明朝事。為君聊賦今日詩(shī)，努力請(qǐng)從今日始。

50、釘子是敲進(jìn)去的，時(shí)間是擠出來的。

51、時(shí)間就是性命，無端的空耗別人的時(shí)間，其實(shí)是無異于謀財(cái)害命的。

52、古來一切有成就的人，都很嚴(yán)肅地對(duì)待自己的生命，當(dāng)他活著一天，總要盡量多勞動(dòng)，多工作，多學(xué)習(xí)，不肯虛度年華，不讓時(shí)間白白地浪費(fèi)掉。

53、世界上最快而又最慢，最長(zhǎng)而又最短，最平凡而又最珍貴，最易被忽視而又最令人后悔的就是時(shí)間。

54、少壯不努力，老大徒傷悲。

55、時(shí)間最不偏私，給任何人都是二十四小時(shí);時(shí)間也最偏私，給任何人都不是二十四小時(shí)。

56、時(shí)間是一個(gè)偉大的作者，它會(huì)給每個(gè)人寫出完美的結(jié)局來。

57、一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨。

58、我認(rèn)為世間最可寶貴的'就是“今”，最易喪失的也是“今”。因?yàn)樗钊菀讍适?，所以更覺得貴。

59、任何節(jié)約歸根到底是時(shí)間的節(jié)約。

60、明日復(fù)明日，明日何其多，我生待明日，萬事成蹉跎。世人若被明日累，春去秋來老將至。朝看水東流，暮看日西墜。百年明日能幾何，請(qǐng)君聽我明日歌。

61、時(shí)間給勤奮者以榮譽(yù)，給懶漢以恥辱。

62、節(jié)約時(shí)間，也就是使一個(gè)人有限的生命更加有效，也即等于延長(zhǎng)了人的生命。

63、勤奮的人是時(shí)間的主人，懶惰的人是時(shí)間的奴隸。

64、時(shí)間是一條金河，莫讓它輕輕地在你的指尖溜過。

65、人的全部本領(lǐng)無非是耐心和時(shí)間的混合物。

66、盛年不重來，一日難再晨。及時(shí)當(dāng)勉勵(lì)，歲月不待人。

67、時(shí)間不會(huì)讓我忘記你，只會(huì)習(xí)慣沒有你。

68、時(shí)間，抓起來是黃金，抓不起來是流水。

69、想成事業(yè)，必須寶貴時(shí)間，充分利用時(shí)間。

70、光陰似箭，日月如梭。眨眼間，時(shí)間像一匹飛馳的駿馬，從我們的身邊飛逝而去，我們的工作像一顆閃耀的金色的光芒的流星一樣，結(jié)束了。

科學(xué)管理時(shí)間心得體會(huì)怎么寫篇十

社會(huì)科學(xué)管理學(xué)是研究人類社會(huì)與組織之間關(guān)系的學(xué)科，旨在通過科學(xué)的方法和理論，提高組織的效率，創(chuàng)造出更加有效的管理模式和理念。研究的領(lǐng)域包括企業(yè)管理、組織行為、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷等，是當(dāng)代管理者必須掌握的知識(shí)與能力。

社會(huì)科學(xué)管理學(xué)所關(guān)注的最本質(zhì)問題，是如何解決組織內(nèi)部的人與人之間的合作、競(jìng)爭(zhēng)、協(xié)調(diào)等問題，以達(dá)到管理效率和組織效益的最大化。在此基礎(chǔ)上，人的需求、行為和心理等方面都成為管理的關(guān)注重點(diǎn)。我個(gè)人認(rèn)為，社會(huì)科學(xué)管理學(xué)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科。其理論和方法的運(yùn)用，往往會(huì)對(duì)組織產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的影響力。

社會(huì)科學(xué)管理學(xué)在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮了重要的作用。在管理實(shí)踐中，不僅需要發(fā)揮管理人員的主觀能動(dòng)性，還需要更多地利用科學(xué)的管理手段和管理思維，以便創(chuàng)造更大的價(jià)值。例如，在人力資源管理中，應(yīng)用社會(huì)科學(xué)管理學(xué)的相關(guān)理論可為企業(yè)提供更有效的人才招聘和人才開發(fā)方案。在管理過程中，通過科學(xué)預(yù)測(cè)、計(jì)劃和掌控，企業(yè)能夠更好地應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。

社會(huì)科學(xué)管理學(xué)的應(yīng)用不僅對(duì)于組織的管理發(fā)展具有重要意義，同時(shí)也對(duì)個(gè)人管理素養(yǎng)的提升有著很大作用。在管理實(shí)踐中，人們能夠了解和遵循合理的管理準(zhǔn)則和規(guī)律，提高個(gè)人的管理能力和素質(zhì)。同時(shí)，社會(huì)科學(xué)管理學(xué)也能夠幫助人們理解組織內(nèi)部的人際關(guān)系、組織結(jié)構(gòu)和決策流程等，更好地適應(yīng)組織要求。

個(gè)人管理素養(yǎng)與社會(huì)科學(xué)管理學(xué)的結(jié)合，是當(dāng)今面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)和日趨復(fù)雜的管理環(huán)境下，提高個(gè)人管理能力的必由之路。在今后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我將繼續(xù)關(guān)注社會(huì)科學(xué)管理學(xué)的相關(guān)知識(shí)和新領(lǐng)域的探索，努力將學(xué)習(xí)所得轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)和價(jià)值創(chuàng)造。同時(shí)，我也將時(shí)刻關(guān)注自我管理素養(yǎng)的提升，以更好地適應(yīng)當(dāng)今的組織管理環(huán)境和發(fā)揮更大的價(jià)值。

科學(xué)管理時(shí)間心得體會(huì)怎么寫篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好！

生產(chǎn)副經(jīng)理競(jìng)聘演講：科學(xué)管理，做一個(gè)好的流程。由于工作的原因，使我對(duì)供應(yīng)鏈的流程有所了解，也十分清楚流程的重要性，所以我這次演講主要針對(duì)的就是我們工作的流程問題，具體對(duì)工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化向大家做一下報(bào)告，其實(shí)流程在我們生活當(dāng)中無處不在，無論干什么事，無論在生活、休閑還是工作中，都有一個(gè)先做什么、接著做什么、最后做什么的先后順序，這就是我們生活中的流程，只是我們沒有用流程這個(gè)詞匯來表達(dá)而已。

任何流程都比沒有流程強(qiáng)，好的流程比壞流程強(qiáng)，但是，即便是好的流程也需要改善。在企業(yè)的發(fā)展，生產(chǎn)都是需要一個(gè)完善的流程去運(yùn)作。

舉例說明標(biāo)準(zhǔn)化流程的重要性：

首先請(qǐng)?jiān)试S我借助一些資料來說明業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵。只有標(biāo)準(zhǔn)化的東西才有可能得到快速的復(fù)制和推廣，舉幾個(gè)例子：像麥當(dāng)勞，肯德基這樣的跨國(guó)連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此，高度統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理加上其先進(jìn)的信息技術(shù)的應(yīng)用，為其標(biāo)準(zhǔn)化提供了強(qiáng)有力的支持，大大加快了其擴(kuò)張速度，降低了運(yùn)營(yíng)成本，占據(jù)了市場(chǎng)的`主導(dǎo)地位，標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)管理就是企業(yè)管理中，針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)部門、每一個(gè)崗位，制定細(xì)而又細(xì)的科學(xué)化、量化的標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。更重要的是標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)與管理能使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式在擴(kuò)張中不走樣，不變味，使企業(yè)以最少的投入獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展，僅憑手工方式和人腦不可能做到，而且標(biāo)準(zhǔn)化的目的之一就是最大限度地排除人為因素和不確定因素的干擾，這些都是必須通過信息技術(shù)手段的應(yīng)用來實(shí)現(xiàn)。在一定程度上，標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)際上就是一種基于信息技術(shù)的規(guī)范化的現(xiàn)代化管理。

管理的標(biāo)準(zhǔn)化是為了便于進(jìn)行自身發(fā)展過程中快速?gòu)?fù)制，而這需要一個(gè)過程，但是，即便是好流程也需要隨著企業(yè)的發(fā)展而進(jìn)行改善。

一套科學(xué)完善的管理流程，可以使企業(yè)更加高效順暢的運(yùn)轉(zhuǎn)，可以使企業(yè)各職能部門分工明確、職責(zé)清晰、監(jiān)控有利、處置及時(shí)，可以充分的調(diào)動(dòng)全體企業(yè)人的積極性和創(chuàng)造力，可以使企業(yè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、目標(biāo)明確、鼓勵(lì)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)高效、可以引導(dǎo)企業(yè)走向新的輝煌。

企業(yè)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化是衡量一個(gè)企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志，是保證企業(yè)各項(xiàng)作業(yè)順利進(jìn)行的前提，也是企業(yè)做大做強(qiáng)的必由之路。

由此可見，我們工作的流程對(duì)企業(yè)的發(fā)展，對(duì)我們工作的效率，對(duì)我們工作的準(zhǔn)確性是顯而易見的。

下面具體談?wù)勎覍?duì)以后工作的設(shè)想：

1、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)流程的正規(guī)性，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定修改嚴(yán)格的出入庫(kù)流程，出入庫(kù)流程強(qiáng)制嚴(yán)格執(zhí)行，并針對(duì)實(shí)際情況作為績(jī)效考核的重要組成部分。

2、提高發(fā)貨的準(zhǔn)確性，驗(yàn)貨的效率性與正規(guī)性，在每捆板子右上角加入該捆明細(xì)，這樣不僅可以使我們的保管員、客戶核對(duì)產(chǎn)品發(fā)貨數(shù)量，也可以提高我們發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

科學(xué)管理時(shí)間心得體會(huì)怎么寫篇十二

美國(guó)的管理學(xué)家唐納德·c·伯納姆在他的名著《提高生產(chǎn)效率》中提出了提高效率的3原則，即當(dāng)你處理任何工作時(shí)必須自問：能不能取消它？能不能與別的工作合并？能不能用簡(jiǎn)便的東西代替它？這3個(gè)原則對(duì)我們管理時(shí)間來說，都是可以借鑒的。

賴福林的時(shí)間管理法：

每天清早做計(jì)劃。

美國(guó)某公司的董事長(zhǎng)賴福林每天清晨6點(diǎn)之前準(zhǔn)時(shí)來到辦公室，先是默讀15分鐘經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué)的書籍，然后便全神貫注地開始思考本年度內(nèi)不同階段中必須完成的重要工作以及所需采取的措施和必要的制度。接著就是重點(diǎn)考慮一周的工作。他把本周內(nèi)所要做的幾件事情一一列在黑板上。大約在8點(diǎn)鐘左右，他在餐廳與秘書共進(jìn)咖啡時(shí)，就把這些考慮好的事情商量一番，然后做出決定，由秘書具體操辦。賴福林的時(shí)間管理法，極大地提高了公司的工作效率，引起了美國(guó)各公司的高度重視和贊揚(yáng)。

所以，每天清早，把一天的工作都默想一下，排一下重要次序。

如何區(qū)分重要與緊急任務(wù)。

通常我們會(huì)認(rèn)為，應(yīng)該先處理急事而不是重要的事。所謂重要的事情，是指真正有助于達(dá)成我們的目標(biāo)的事情，是讓我們的工作與生活更有意義、更有成就的事情，但是這些事情通常并不是那么迫不及待的——而這點(diǎn)也恰恰是時(shí)間管理的最大誤區(qū)。從這時(shí)候開始，我們成了時(shí)間的奴隸而不是時(shí)間的主人。

要想不成為時(shí)間的奴隸，我們就要把重要的事放在第一位，而緊急的事，首先，需要界定好自己的工作范圍——很多人整天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，實(shí)際上處理的不是自己的工作而是別人的工作，因?yàn)闊o原則地接受工作，因此每個(gè)人都認(rèn)為可以將工作交給他做；其次，要盡量將緊急的事情中能夠委托他人完成的交給別人完成；最后，當(dāng)你不得不處理時(shí)，也要盡量提高效率，能夠同時(shí)處理的盡量同時(shí)處理。

不要把辦公場(chǎng)所布置得過于舒適。

有些人會(huì)把自己的辦公室裝飾得跟家一樣，不但有家人的照片、舒適的靠墊，甚至有人想方設(shè)法在辦公室放張沙發(fā)床。其實(shí)這都是在給別人和自己這樣的心理暗示：我會(huì)在辦公室待到很晚，你看我已經(jīng)把它布置得適合加班了。

雖然，在忙碌的工作中，在辦公室放上一盆植物或是家人的照片能夠讓你舒緩一下工作的壓力，但是，把辦公室照著家來布置卻是得不償失的。你要知道，下班后不應(yīng)該把工作帶到家里，但是，也不要把工作場(chǎng)所當(dāng)成自己的家。否則，久而久之，你會(huì)模糊上班與下班的'界限，跟家人相處的時(shí)間越來越少。

試一下站著開會(huì)。

你有沒有這樣的體會(huì)，在一個(gè)公司中，最漂亮、富麗堂皇的房間，往往就是公司的會(huì)議室。在會(huì)議室中，不但有明亮的燈光、舒適的座椅，飲水機(jī)、咖啡機(jī)、微波爐等也往往一應(yīng)俱全，甚至還有新鮮的水果。在加班的時(shí)候，會(huì)議室又往往成為聚餐的場(chǎng)所，大圓桌上擺滿了食物，加班變成了聚餐。其實(shí)，如果你是公司的管理人員，不妨嘗試一下站著開會(huì)。日本的會(huì)議室不像我們國(guó)內(nèi)這么舒適，而是十分簡(jiǎn)陋，不但無煙無茶，而且沒有椅子，開會(huì)的人都站著，用簡(jiǎn)陋的條件控制會(huì)議的長(zhǎng)度，管理時(shí)間資源，提高開會(huì)的效率。他們每次開會(huì)之前，都在會(huì)議室里張貼本次會(huì)議的成本、多少人參加、開多長(zhǎng)時(shí)間、每小時(shí)工時(shí)費(fèi)用，最后累計(jì)起來公布，使主持會(huì)議的人和參加會(huì)議的人心中有數(shù)，開短會(huì)，開高效率的會(huì)，不說廢話。

現(xiàn)在，你已經(jīng)學(xué)會(huì)如何在工作時(shí)間內(nèi)充分發(fā)揮自己的才能，提高辦事效率。下班時(shí)間到了！你還等什么？忘我地下班吧！去跟你的家人、朋友共度快樂時(shí)光、運(yùn)動(dòng)以及娛樂，多去呼吸大自然清新自然的空氣吧！

科學(xué)管理時(shí)間心得體會(huì)怎么寫篇十三

不能決定今天搖干什么。改進(jìn)時(shí)間支配的任何方法都有賴于對(duì)目標(biāo)的清楚了解。

10.化長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃為一周、一日的行動(dòng)計(jì)劃。

11.繪出工作履歷表，計(jì)劃下一步干什么。

12.幾項(xiàng)任務(wù)難分先后順序，另辟蹊徑尋找第二方案。

13.協(xié)調(diào)你與上級(jí)在工作安排的先后順序上存在的差異。

14.要及時(shí)發(fā)現(xiàn)與同事在工作安排先后順序上的矛盾。

15.把日志中的所有工作按重要性分類。

16.如果你的工作表上全是a類任務(wù)，委托別人或重新分類。

17.根據(jù)情況的變化和新信息的出現(xiàn)，不斷變更工作的'優(yōu)先級(jí)。

18.討論應(yīng)該簡(jiǎn)短，避免沒有結(jié)論的提問。

19.每天給自己有段安靜的時(shí)間。

20.不要擔(dān)心電話機(jī)沒有擱好。

21.記錄你的體力、腦力出現(xiàn)高峰的時(shí)間，了解它們能持續(xù)多久。

22.留些精力給家庭生活和工作之后的消遣。

23.建議公司以彈性工作時(shí)間運(yùn)作，以提高工作效率。

24.挑選一種看起來美觀，用起來稱心的日志。

25.你的日志里永遠(yuǎn)放枝筆，隨時(shí)記錄信息和日期。

26.用彩色筆標(biāo)示出任務(wù)的不同重要性。

27.確定的期限要合乎實(shí)際，定期限為的是促進(jìn)你完成任務(wù)而不是要制造緊張。

28.委托該委托的工作，無論那是你喜歡的還是不喜歡的工作。

29.工作按時(shí)完成后，應(yīng)該自我獎(jiǎng)勵(lì)。

30.在日志上制訂計(jì)劃，不要超前一年。

31.要保證你每天至少辦了一件令你愉快的事。

32.晚上的最后一件事，讀篇你最喜歡的作者的文章。

33.使用電子記事薄列出自己的弱點(diǎn)，然后計(jì)劃逐一加以克服。

34.寫字桌上沒用的東西清理走，只把現(xiàn)在的工作留在手邊。

科學(xué)管理時(shí)間心得體會(huì)怎么寫篇十四

近年來，越來越多的人開始對(duì)管理學(xué)科進(jìn)行了解和學(xué)習(xí)。作為一門社會(huì)科學(xué)，管理學(xué)囊括了許多關(guān)于組織、領(lǐng)導(dǎo)、決策、人力資源與溝通等方面的知識(shí)和技能。在我的職業(yè)生涯中，我有幸學(xué)習(xí)了社會(huì)科學(xué)管理學(xué)，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸體會(huì)到了這門學(xué)科的魅力和價(jià)值。在本文中，我將分享我的一些心得體會(huì)。

第一段：管理是藝術(shù)與科學(xué)的結(jié)合。

管理不是一門簡(jiǎn)單的技術(shù)，管理學(xué)是一門既有科學(xué)性、又有藝術(shù)性的學(xué)科。在實(shí)際操作中，管理者需要不斷運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，協(xié)調(diào)和跨越各種復(fù)雜的人際關(guān)系，才能掌控局面。管理學(xué)研究了組織的各種結(jié)構(gòu)、效能和動(dòng)態(tài)，考慮到了內(nèi)部各種需求，同時(shí)創(chuàng)新開發(fā)了許多策略和方法。做好管理，需要有科學(xué)的方法，但也需要敏銳的洞察力和動(dòng)人的情感。

第二段：領(lǐng)導(dǎo)力很重要。

在管理學(xué)中，領(lǐng)導(dǎo)力是不可或缺的一部分，不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和決策方式對(duì)組織和員工的效益有著重要的影響。領(lǐng)導(dǎo)者在組織中發(fā)揮的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止是組織的目標(biāo)和愿景，而是將組織的文化和價(jià)值體現(xiàn)到員工的日常工作中。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該了解自己的團(tuán)隊(duì)成員，了解各部門的特點(diǎn)，以及將他們的努力和時(shí)機(jī)轉(zhuǎn)化為發(fā)展。

第三段：建立良好的溝通和決策機(jī)制。

一個(gè)成功的組織需要建立起遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越個(gè)體之間的溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制。溝通可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，促進(jìn)思想和創(chuàng)新的交流，有助于消除矛盾和提高效率。決策則需要具備理性分析和判斷能力，能從多個(gè)因素考慮到最終的決策方案。良好的決策可以有助于提高組織的效率，減少失誤和風(fēng)險(xiǎn)。決策分析也需要討論和分析團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力。

第四段：人力資源管理的重要性。

組織的成功也離不開人力資源的管理，其正確的配置，訓(xùn)練、培訓(xùn)與教育也是組織成員對(duì)組織愿景的共同理解，協(xié)調(diào)和發(fā)散。招聘和選拔是人力資源管理的重要步驟。在招聘過程中，需要確定合適的人員和崗位要求，并在選拔過程中選擇最符合組織期望的人員。在員工發(fā)展和培養(yǎng)方面，應(yīng)重視員工的發(fā)展，幫助他們提高技能和提供制定職業(yè)規(guī)劃途徑。

第五段：經(jīng)驗(yàn)和方法的積累。

綜合來看，社會(huì)科學(xué)管理學(xué)是一個(gè)有趣和富有挑戰(zhàn)性的領(lǐng)域，它的研究成果不僅能用于企業(yè)和商業(yè)，也能用于各種社會(huì)組織，包括政府機(jī)構(gòu)。學(xué)習(xí)管理學(xué)需要認(rèn)真做作業(yè)，掌握基礎(chǔ)理論，同時(shí)也需要結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來總結(jié)和發(fā)現(xiàn)其中的啟示。通過不斷的參與和更新技能知識(shí)，我們能夠更好地學(xué)習(xí)和應(yīng)用管理科學(xué)，推動(dòng)我們的職業(yè)和個(gè)人發(fā)展。

總而言之，社會(huì)科學(xué)管理學(xué)既是一門科學(xué)，又是一門藝術(shù)，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們可以掌握管理的基本原則和方法，提高領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的能力，穩(wěn)定組織和人力資源管理，從而推動(dòng)個(gè)人和組織的成功。

科學(xué)管理時(shí)間心得體會(huì)怎么寫篇十五

科學(xué)管理理念培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)管理力量的強(qiáng)大支柱，旨在幫助企業(yè)提升績(jī)效、提高效率、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作。通過該培訓(xùn)，我們可以了解和學(xué)習(xí)到科學(xué)管理的核心概念、原則以及有效的應(yīng)用方法，使我們能夠更好地管理組織、優(yōu)化資源，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的共同發(fā)展。

在培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)到科學(xué)管理的核心概念包括目標(biāo)與計(jì)劃管理、績(jī)效評(píng)估、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、員工激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)者的角色扮演等。其中，目標(biāo)與計(jì)劃管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵，通過設(shè)定明確的目標(biāo)和制定合理的計(jì)劃，可以幫助我們更好地指導(dǎo)行動(dòng)，并追求卓越的成績(jī)?？?jī)效評(píng)估是了解員工工作表現(xiàn)和推動(dòng)改進(jìn)的重要手段，通過合理的績(jī)效考核，可以激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造力。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通是確保團(tuán)隊(duì)運(yùn)作順暢和合作高效的基礎(chǔ)，只有信息流通暢通、溝通有效，才能形成良好的工作氛圍和高效的團(tuán)隊(duì)合作。員工激勵(lì)則是激發(fā)員工積極性的重要手段，通過合理的獎(jiǎng)勵(lì)和福利制度，可以激勵(lì)員工付出更多的努力和創(chuàng)造更大的價(jià)值。領(lǐng)導(dǎo)者的角色扮演則是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心，合適的領(lǐng)導(dǎo)者能夠凝聚團(tuán)隊(duì)力量、引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)方向，并激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力。

第三段：如何應(yīng)用科學(xué)管理理念提升績(jī)效（300字）。

在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)到了一系列的工具和方法來應(yīng)用科學(xué)管理理念，提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。首先，確立明確的工作目標(biāo)，并將之分解為可操作的任務(wù)，幫助我們更好地規(guī)劃工作和提高工作效率。其次，建立良好的溝通機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作能力，通過團(tuán)隊(duì)會(huì)議、工作報(bào)告等形式，及時(shí)溝通信息、分享經(jīng)驗(yàn)和解決問題。另外，我們還學(xué)習(xí)到了人力資源管理的重要性，包括合理的招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)和發(fā)展等方面，這些方面的重視可以幫助企業(yè)吸引和留住優(yōu)秀人才，并激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力和競(jìng)爭(zhēng)力。最后，我們還學(xué)習(xí)到了有效的領(lǐng)導(dǎo)者角色扮演，包括激勵(lì)員工、共享成功、傾聽員工的聲音等方面，這能夠建立起良好的領(lǐng)導(dǎo)力和組織文化，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。

通過參加科學(xué)管理理念培訓(xùn)，我個(gè)人受益匪淺。首先，培訓(xùn)讓我深刻理解了科學(xué)管理的重要性和應(yīng)用價(jià)值。我學(xué)會(huì)了如何制定目標(biāo)和計(jì)劃，同時(shí)明確了績(jī)效評(píng)估的重要性，這使我能夠更好地規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展，并更有針對(duì)性地評(píng)估和提升自己的工作表現(xiàn)。其次，與其他參與培訓(xùn)的人員進(jìn)行交流和互動(dòng)，我深刻感受到團(tuán)隊(duì)合作和溝通的重要性。我學(xué)會(huì)了傾聽他人的意見和建議，并根據(jù)具體情況進(jìn)行靈活應(yīng)對(duì)。這種交流和互動(dòng)促進(jìn)了我個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的共同成長(zhǎng)和進(jìn)步。另外，培訓(xùn)還激發(fā)了我的領(lǐng)導(dǎo)潛力，我明白了領(lǐng)導(dǎo)者的角色和責(zé)任，并努力提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，以便更好地影響和引導(dǎo)他人。

在未來，我相信科學(xué)管理理念將在企事業(yè)單位得到更廣泛的應(yīng)用。科學(xué)管理的核心理念和方法，能夠幫助企業(yè)更好地制定目標(biāo)、優(yōu)化資源、提高績(jī)效，并有效提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我希望將來能將所學(xué)的科學(xué)管理理念運(yùn)用到實(shí)際的工作和生活中，不斷提升自己和團(tuán)隊(duì)的績(jī)效，為企業(yè)和社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié)：通過科學(xué)管理理念培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到科學(xué)管理的重要性，并掌握了一系列的工具和方法來提升績(jī)效和管理團(tuán)隊(duì)。這些培訓(xùn)對(duì)于個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展都具有重要的推動(dòng)作用。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和應(yīng)用科學(xué)管理理念，我們才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的共同進(jìn)步與騰飛。

科學(xué)管理時(shí)間心得體會(huì)怎么寫篇十六

科學(xué)管理是一種通過科學(xué)的方法和理論來進(jìn)行組織和管理的方式，其目的是提高組織的效率和生產(chǎn)力。在實(shí)踐中，我深深體會(huì)到科學(xué)管理對(duì)于組織的價(jià)值和重要性。下面我將從目標(biāo)設(shè)定、任務(wù)規(guī)劃、有效溝通、激勵(lì)激發(fā)和績(jī)效評(píng)估這五個(gè)方面來談?wù)勎业男牡皿w會(huì)。

首先，科學(xué)管理要明確目標(biāo)設(shè)定。一個(gè)組織的目標(biāo)，是其前進(jìn)的方向和動(dòng)力。明確的目標(biāo)，能夠激勵(lì)員工積極向上，迎難而上。而模糊不清的目標(biāo)，則無法給員工明確的方向，導(dǎo)致他們的工作缺乏動(dòng)力和干勁。在我的經(jīng)驗(yàn)中，我意識(shí)到目標(biāo)設(shè)定需要具體可行，而且要與員工的能力水平相匹配。只有這樣，才能夠更好地激發(fā)員工的積極性，提高組織的生產(chǎn)效率。

其次，任務(wù)規(guī)劃是科學(xué)管理的重要環(huán)節(jié)。合理的任務(wù)規(guī)劃能夠讓組織的工作有條不紊地進(jìn)行。在我的工作中，我通過合理地安排任務(wù)，分解工作內(nèi)容，明確各個(gè)崗位的職責(zé)，提高了工作的效率和質(zhì)量。同時(shí)，在任務(wù)規(guī)劃中，我也學(xué)會(huì)了合理地評(píng)估和管理風(fēng)險(xiǎn)，減少不必要的損失和浪費(fèi)。

第三，科學(xué)管理要注重有效溝通。組織中各個(gè)層級(jí)之間以及部門之間的溝通是順利開展工作的關(guān)鍵。在我的實(shí)踐中，我學(xué)會(huì)了傾聽和表達(dá)，不僅能夠更好地理解上級(jí)的要求和指導(dǎo)，也能夠向下傳達(dá)清晰明了的信息。有了有效的溝通方式，我與同事之間的協(xié)作更加順暢，工作進(jìn)展更加高效。

激勵(lì)也是科學(xué)管理的重要組成部分。合理激勵(lì)能夠最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性。在我的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)不同的員工有著不同的動(dòng)力和激勵(lì)方式。因此，針對(duì)不同的員工，我會(huì)采用不同的激勵(lì)方法。有的員工喜歡物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，有的員工更看重晉升機(jī)會(huì)，而有的員工則需要更多的培養(yǎng)和發(fā)展機(jī)會(huì)。只有因人而異地進(jìn)行激勵(lì)，才能夠更好地調(diào)動(dòng)員工的潛力，提高組織的生產(chǎn)效率。

最后，績(jī)效評(píng)估是科學(xué)管理的重要手段。通過績(jī)效評(píng)估，可以客觀地評(píng)價(jià)員工的工作成果，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)改進(jìn)。在我的經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)績(jī)效評(píng)估不僅是向上級(jí)匯報(bào)工作的一種方式，更是對(duì)員工能力和工作表現(xiàn)的一種認(rèn)可和鼓勵(lì)。通過合理的績(jī)效評(píng)估，我能夠更好地激勵(lì)員工，激發(fā)他們的潛力，使組織的整體效益得到提高。

總結(jié)起來，科學(xué)管理是一種方法而非一種理論。在實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到了科學(xué)管理對(duì)于組織的價(jià)值和重要性。目標(biāo)設(shè)定、任務(wù)規(guī)劃、有效溝通、激勵(lì)激發(fā)和績(jī)效評(píng)估是科學(xué)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是我在實(shí)踐中獲得的寶貴經(jīng)驗(yàn)。我相信，只有通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們才能夠更好地運(yùn)用科學(xué)管理方法，提高組織的效率和生產(chǎn)力。

科學(xué)管理時(shí)間心得體會(huì)怎么寫篇十七

首段：科學(xué)管理在現(xiàn)代組織管理中扮演著重要的角色，它是一種以科學(xué)的方法和理論為基礎(chǔ)的管理方式。在我個(gè)人的工作經(jīng)歷中，我也深刻體會(huì)到科學(xué)管理在提高效率、優(yōu)化資源利用和提升組織績(jī)效方面的重要性。

二段：科學(xué)管理注重規(guī)劃和組織，合理分配資源和定位工作任務(wù)，以提高工作效率和生產(chǎn)力。在我的工作崗位上，我經(jīng)常使用Gantt圖來制定工作計(jì)劃和時(shí)間表，以確保任務(wù)按時(shí)完成。此外，科學(xué)管理還倡導(dǎo)分工合作，通過合理的任務(wù)分配和團(tuán)隊(duì)合作，提高工作效率和質(zhì)量。

三段：科學(xué)管理還強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)和信息的收集、分析和應(yīng)用。在我的工作中，我經(jīng)常使用數(shù)據(jù)分析工具來監(jiān)測(cè)和評(píng)估我們的績(jī)效和工作進(jìn)展。通過對(duì)數(shù)據(jù)的分析，我們可以了解到哪些方面需要改進(jìn)，哪些指標(biāo)需要重點(diǎn)關(guān)注。這種基于數(shù)據(jù)的決策和工作方法，大大提高了我們的工作效率和質(zhì)量。

四段：科學(xué)管理還側(cè)重于員工的培訓(xùn)和激勵(lì)。我所在的組織非常重視員工的培訓(xùn)和發(fā)展，通過定期的培訓(xùn)課程和職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，提升員工的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。此外，我們還通過激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)員工積極主動(dòng)地參與到工作中，提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。

五段：總結(jié)：科學(xué)管理是一種重要的管理方式，它通過合理的規(guī)劃和組織、科學(xué)的數(shù)據(jù)分析和決策、員工的培訓(xùn)和激勵(lì)，有效地提高了工作效率和績(jī)效。在我個(gè)人的工作中，科學(xué)管理不僅讓我更加高效地完成任務(wù)，提高了工作質(zhì)量，還讓我明白到管理的重要性和科學(xué)方法的價(jià)值，為我今后的職業(yè)生涯打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之，科學(xué)管理是一種高效和可持續(xù)的管理方式，已經(jīng)在現(xiàn)代企業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用。通過合理的規(guī)劃和組織、科學(xué)的數(shù)據(jù)分析和決策、員工的培訓(xùn)和激勵(lì)，科學(xué)管理有效地提高了工作效率和績(jī)效。對(duì)于我個(gè)人而言，科學(xué)管理不僅使我更加高效地完成工作，提高了工作質(zhì)量，也讓我認(rèn)識(shí)到管理的重要性和科學(xué)方法的價(jià)值，并為我今后的職業(yè)生涯打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著科學(xué)管理的不斷發(fā)展和完善，我相信它將在未來的組織管理中發(fā)揮更加重要的作用。

科學(xué)管理時(shí)間心得體會(huì)怎么寫篇十八

我爬上山頂，看見落日余暉的那一刻，漸漸感到，時(shí)間是那樣飛快，一天又將過去。

一眨眼，確實(shí)是一眨眼，小學(xué)的六年生活即將結(jié)束。翻開記憶的書本，上學(xué)第一天的'情景浮現(xiàn)在腦海中。剛拿到書本的那一刻，我是那樣激情難抑，以為六年是多么漫長(zhǎng)?？梢砸磺校拖窳餍袎嬄淠菢涌欤D(zhuǎn)眼間過去，不再回來。

時(shí)間，確實(shí)需要珍惜。但是那一分，那一秒總要過去，想珍惜，卻沒有足夠的時(shí)間。想做更多的事，但時(shí)間跑得那樣快。我追，它跑，我停，它也跑。我會(huì)累，但它不會(huì)；它喲能源在跑，我不會(huì)永遠(yuǎn)去追，所以我永遠(yuǎn)也趕不過時(shí)間。

魯迅先生曾說過：“時(shí)間就像海綿里的水，只要愿意擠，總是還有的?！焙軐?duì)，時(shí)間就靠一個(gè)字——擠。時(shí)間，擠出一點(diǎn)是一點(diǎn)，積到最后不只一點(diǎn)點(diǎn)。

我們不能眼巴巴地望著它，望著它流逝。只有珍惜。

我們不應(yīng)當(dāng)做時(shí)間的奴隸，時(shí)時(shí)刻刻被它拋棄。做時(shí)間的主人吧，它永遠(yuǎn)掌握在我們手里。