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學(xué)習(xí)中的快樂(lè),產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢?下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文,希望能夠幫助到大家。
對(duì)于倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量安全的心得體會(huì)和感想一
1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí),以求不斷提高自身素。
1、我主要負(fù)責(zé)塑料成品、入庫(kù)、驗(yàn)收、發(fā)貨、成品庫(kù)房管理,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證入庫(kù)、出庫(kù)、產(chǎn)品的數(shù)量準(zhǔn)確。
2、當(dāng)班期間,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)。
3、產(chǎn)品出庫(kù),能認(rèn)真執(zhí)行產(chǎn)品出庫(kù)規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。
4、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,盡可能將庫(kù)內(nèi)打掃整潔,根據(jù)情況整理庫(kù)房,并積極向5s管理靠近。
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辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時(shí),針對(duì)自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想,一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀念,二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,相信在保障部在劉工的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。
現(xiàn)在的成品管理還存在一些問(wèn)題:
1、入庫(kù)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量準(zhǔn)確性還得加強(qiáng)、努力做到認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無(wú)睹,還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng),萬(wàn)萬(wàn)不能。
希望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)注意,困難是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會(huì)再嶄新姿。
對(duì)于倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量安全的心得體會(huì)和感想二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
20xx年5月9日我成為了德弘誠(chéng)公司的一員,擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)主管一職。到今天已經(jīng)有一個(gè)多月時(shí)間,基本熟悉了自身的工作與職責(zé),現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。
作為一個(gè)剛到公司的新員工,初來(lái)公司,曾經(jīng)很擔(dān)心該如何開(kāi)展工作,但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從新人到職員的轉(zhuǎn)變。
擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)主管的一個(gè)多月期間,我主要負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)、物流的管理。對(duì)庫(kù)存進(jìn)行管控,合理規(guī)劃區(qū)域,節(jié)約倉(cāng)儲(chǔ)空間。合理安排物料車輛,配合其他部門進(jìn)行物料流轉(zhuǎn)工作。參加公司內(nèi)外部的審核,加強(qiáng)5s管理等工作。
一個(gè)多月來(lái),在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心幫助下,使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的操作流程。在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)工作,業(yè)務(wù)上有不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教。當(dāng)然,工作中也出現(xiàn)了一些差錯(cuò),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)指正,使我在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的悉心指導(dǎo),讓我逐漸改變?cè)械墓ぷ骼砟睿刮艺驹诟叩慕嵌热ナ崂韨}(cāng)庫(kù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)上取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
在后續(xù)的工作中,我會(huì)將工作重心放在以下幾個(gè)方面:
1、結(jié)合公司特點(diǎn)逐漸完善倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)管理制度和作業(yè)流程,制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);
2、督促監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)成員按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)各項(xiàng)工作;
3、合理安排物流車輛,降低運(yùn)輸成本;
4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),做好員工培訓(xùn),增加考核制度;
在這一個(gè)多月中看到公司的穩(wěn)步發(fā)展,迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!
對(duì)于倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量安全的心得體會(huì)和感想三
在倉(cāng)庫(kù)的實(shí)習(xí)結(jié)束了,歷時(shí)34天,在這一個(gè)月的時(shí)間了,我全面了解了整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作流程,基本熟悉了華東庫(kù)中儲(chǔ)存的所有產(chǎn)品,包括新老立體庫(kù)的產(chǎn)品與成員企業(yè)的產(chǎn)品。
在這1個(gè)多月的時(shí)間里,我跟隨倉(cāng)庫(kù)的十幾位倉(cāng)管員學(xué)習(xí)各種關(guān)于倉(cāng)庫(kù),關(guān)于產(chǎn)品的知識(shí),感覺(jué)自己收獲了很多,但同時(shí),我也發(fā)現(xiàn)其實(shí)倉(cāng)庫(kù)里還存在一些小問(wèn)題。
如果沒(méi)有在倉(cāng)庫(kù)工作過(guò),乍眼一看,會(huì)讓人感覺(jué)整個(gè)倉(cāng)庫(kù)亂糟糟的,人來(lái)人往,人聲嘈雜。在我看來(lái),這種現(xiàn)象是由于產(chǎn)品在進(jìn)行出庫(kù)核對(duì)的時(shí)候造成的。產(chǎn)品出庫(kù)之前要進(jìn)行核對(duì),這個(gè)工作是由每個(gè)區(qū)位的倉(cāng)管員進(jìn)行的,而每位倉(cāng)管員都是以自己熟悉的方式進(jìn)行核對(duì)工作,所以會(huì)顯得現(xiàn)場(chǎng)比較混亂。
倉(cāng)庫(kù)的19位倉(cāng)管員我都跟著他們學(xué)習(xí)過(guò),總的來(lái)說(shuō),倉(cāng)管員的核對(duì)方式有兩種,其一:在搬運(yùn)工揀貨完畢,將一個(gè)托盤的貨物運(yùn)至?xí)捍鎱^(qū)之后,倉(cāng)管員拿著提貨單,直接在暫存區(qū)進(jìn)行核對(duì),然后再由搬運(yùn)工將核對(duì)過(guò)的貨物自行拉出去在待發(fā)區(qū)將貨物放置于不同客戶的位置上面;其二:搬運(yùn)工在揀貨完畢之后,將提貨單交給倉(cāng)管員,然后先將貨物拉至待發(fā)區(qū)客戶位置之上,隨后倉(cāng)管員再拿著提貨單,在客戶位置上進(jìn)行核對(duì)。
其實(shí),這兩種方法各有優(yōu)劣,在暫存區(qū)核對(duì)貨物,再交由搬運(yùn)工分配貨物,這樣可以節(jié)省時(shí)間,可以再同樣的時(shí)間內(nèi)核對(duì)更多的貨物,但是這樣有可能造成搬運(yùn)工在發(fā)貨區(qū)分貨的時(shí)候?qū)⒇浳锓职l(fā)給錯(cuò)誤的客戶;而第二種方法,可以防止貨物分給錯(cuò)誤的客戶,但是在時(shí)間上可能就要花費(fèi)的久一些。
在我看來(lái),在進(jìn)行核對(duì)工作的時(shí)候,可以將兩種方法相結(jié)合,在提貨單的量不大的時(shí)段里,跟隨著搬運(yùn)工在客戶待發(fā)區(qū)進(jìn)行核對(duì),保證貨物的型號(hào)和客戶不出錯(cuò);而在工作量大的時(shí)段里,就可以在暫存區(qū)進(jìn)行核對(duì),加快貨物運(yùn)轉(zhuǎn),提高工作效率。
在倉(cāng)庫(kù)的各種細(xì)節(jié)方面,我也談一下我個(gè)人的一些想法
1、在物料入庫(kù)時(shí),物料的標(biāo)簽應(yīng)該是朝外的,這樣搬運(yùn)工在揀選的時(shí)候便可以清楚的確認(rèn)貨物的型號(hào),數(shù)量;但是倉(cāng)庫(kù)里有少部分的物料入庫(kù)之后是標(biāo)簽朝著兩邊擺放的;物料在進(jìn)行出庫(kù)作業(yè)時(shí),經(jīng)常有出現(xiàn)粗魯搬運(yùn)的現(xiàn)象,好在物料的包裝的保護(hù)功能比較強(qiáng)大,否則可能會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品損壞的現(xiàn)象。
2、在產(chǎn)品的出庫(kù)方面,難以做到貨物的先進(jìn)先出,原因很簡(jiǎn)單,當(dāng)庫(kù)存增加時(shí),新入庫(kù)的物料會(huì)壓在原來(lái)入庫(kù)的物料至上,先入庫(kù)的物料要想優(yōu)先使用,就必須進(jìn)行額外的搬運(yùn)。而一般情況下,搬運(yùn)工為了省事,新入庫(kù)的物料都會(huì)在原來(lái)的物料之上,除非物料全部出庫(kù),不然每次先出庫(kù)的貨物必然會(huì)是新入庫(kù)的貨物。
3、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)在執(zhí)行的是6s管理,所謂6s,指的是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。倉(cāng)庫(kù)里做到了大部分,但是也存在著小問(wèn)題。比如少部分貨物缺乏清潔,貨物的表面有存在積灰;比如搬運(yùn)工在揀貨的時(shí)候,側(cè)重于怎樣一次性提出更多的貨物,而忽略了安全方面的問(wèn)題,有時(shí)會(huì)看到準(zhǔn)備出庫(kù)的托盤上貨物堆放的過(guò)高,貨物都晃晃悠悠的,看著都令人擔(dān)心,擔(dān)心會(huì)倒塌。
4、盤庫(kù)的目的不僅僅在于盤點(diǎn)物料的數(shù)量,在盤點(diǎn)數(shù)量的同時(shí),也應(yīng)該對(duì)貨物進(jìn)行整理,清潔,但是倉(cāng)管員們?cè)诒P點(diǎn)的時(shí)候一般只注重對(duì)于貨物數(shù)量的盤點(diǎn),對(duì)于貨物的整理方面做得還不夠。
5、不管倉(cāng)管員還是搬運(yùn)工,在熱情服務(wù)客戶這一塊,我覺(jué)得做得都還不夠好。雖然在和客戶交流的時(shí)候不粗魯,但是基本上不會(huì)出現(xiàn)類似于“請(qǐng)”這些用語(yǔ),有時(shí)還可能會(huì)讓客戶覺(jué)得冷漠,對(duì)他不理不睬?!邦櫩褪巧系邸?,我們不用把客戶真的當(dāng)成上帝,但是至少要給每一位客戶一個(gè)溫暖的微笑。
6、倉(cāng)管員辦公桌的電話經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)無(wú)人接聽(tīng)的情況,這樣很可能會(huì)造成一些信息傳達(dá)的延誤,導(dǎo)致工作效率的降低。
7、偶爾會(huì)在廁所這些地方發(fā)現(xiàn)煙頭,在上班時(shí)間辦公場(chǎng)所是禁止吸煙的,這就表明有員工在工作時(shí)間利用上廁所的時(shí)間抽煙。
以上是我發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題,我覺(jué)得這些問(wèn)題雖然都是小問(wèn)題,但也不能任其發(fā)展,“千里之堤,潰于蟻穴”,我們要防微杜漸,在事故沒(méi)有發(fā)生前對(duì)遏制它,首先,要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),特別是倉(cāng)庫(kù)里的搬運(yùn)工,他們素質(zhì)參差不齊,更要加強(qiáng)對(duì)他們的培訓(xùn);第二,要加強(qiáng)制度的執(zhí)行力,一個(gè)沒(méi)有執(zhí)行力的制度是根本起不到任何作用的。我相信在我們物流部所有同仁的共同努力下,我們的物流部一定會(huì)變得越來(lái)越好。
陳 瑞
20xx.03.23
對(duì)于倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量安全的心得體會(huì)和感想四
出租方(甲方): 承租方(甲方):
法定代表人: 法定代表人:
甲、乙雙方在法律的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)友好協(xié)商達(dá)成以下倉(cāng)庫(kù)租賃合同范本:
一、租賃庫(kù)房情況
甲方將位于 的倉(cāng)庫(kù)(以下簡(jiǎn)稱租賃物)租賃給乙方使用,面積為_(kāi)________平方米;本租賃物的功能為_(kāi)____________ , 包租給乙方使用。如乙方需轉(zhuǎn)變使用功能,須經(jīng)甲方書(shū)面同意后方可執(zhí)行,因轉(zhuǎn)變功能所需辦理的全部手續(xù)及費(fèi)用由乙方自行負(fù)責(zé)。本租賃物采取包租方式,由承租方自行管理。
二、租賃期限
租賃期限為 年,即從_____年___月___日起至_____年___月___日止。租賃期滿后如想續(xù)約乙方須提前__天提出,經(jīng)甲方同意后,甲乙雙方將對(duì)有關(guān)租賃事項(xiàng)重新簽訂租賃合同。在同等承租條件下,現(xiàn)乙方有優(yōu)先權(quán)。
三、交付情況
在本出租合同生效之日起___日內(nèi),甲方將租賃物按現(xiàn)狀交付乙方使用,且乙方同意按租賃物及設(shè)施的現(xiàn)狀承租。交付時(shí)雙方對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的狀況以交接單的形式簽字確認(rèn),并可附照片。對(duì)分期交付的,分期交接確認(rèn)。
四、租賃費(fèi)用
1、庫(kù)房租金按每月每平方米人民幣_(tái)________元,物業(yè)管理費(fèi)為每月每平方米人民幣_(tái)_______元。若需供電增容,則其手續(xù)由甲方負(fù)責(zé)申辦,因辦理供電增容所需繳納的全部費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
2、乙方應(yīng)于本合同簽訂之前,向甲方支付租賃保證金人民幣_(tái)_____元,待租賃期滿后,在乙方已向出租方交清了全部應(yīng)付的租金、物業(yè)管理費(fèi)及因本租賃行為所產(chǎn)生的一切費(fèi)用,并按本合同規(guī)定承擔(dān)向甲方交還承租的租賃物等本合同所約定的責(zé)任后___日內(nèi),甲方將無(wú)條件退還租賃保證金給乙方。
3、本倉(cāng)庫(kù)租賃合同生效后,甲方開(kāi)始申辦供電增容的有關(guān)手續(xù),因供電增容所應(yīng)交納的費(fèi)用由乙方承擔(dān);乙方應(yīng)在甲方申辦有關(guān)手續(xù)期間向甲方支付有關(guān)費(fèi)用。
4、在租賃期間,若遇甲方轉(zhuǎn)讓出租物的部分或全部產(chǎn)權(quán),本合同對(duì)新產(chǎn)權(quán)人繼續(xù)生效。在同等受讓條件下,乙方對(duì)本出租物享有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。
5、乙方在租賃期間享有租賃物所屬設(shè)施的專用權(quán),并應(yīng)負(fù)責(zé)租賃物內(nèi)專用設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、年審,并保證在本合同終止時(shí)專用設(shè)施可以正常運(yùn)行,甲方對(duì)此有檢查監(jiān)督權(quán)。乙方在租賃期間應(yīng)愛(ài)護(hù)租賃物,因乙方使用不當(dāng)造成租賃物損壞的應(yīng)負(fù)責(zé)維修,費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
6、乙方在租賃期間須嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)消防條例》以及其他防火規(guī)定,積極配合出租方做好消防工作,否則,由此產(chǎn)生的一切責(zé)任及損失由承租方承擔(dān)。
7、在租賃期內(nèi),乙方負(fù)責(zé)購(gòu)買包括甲方財(cái)產(chǎn)在內(nèi)的租賃物的保險(xiǎn)及其它必要的保險(xiǎn)(包括責(zé)任險(xiǎn));若承租方未購(gòu)買上述保險(xiǎn),由此而產(chǎn)生的所有賠償及責(zé)任由承租方承擔(dān)。
8、乙方在租賃期滿或合同提前終止時(shí),應(yīng)提前將租賃物清掃干凈,搬遷完畢,并將租賃物交還給甲方。如乙方歸還租賃物時(shí)不清理雜物必須對(duì)付清理該雜物所產(chǎn)生的費(fèi)用。
9、 乙方在使用租賃物時(shí)必須遵守中華人民共和國(guó)的法律、地方法規(guī)以及有關(guān)租賃物物業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定,如有違反,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。倘由于乙方違反上述規(guī)定而影響建筑物周圍其他用戶的正常運(yùn)作,所造成損失由承租方賠償。
四、甲方的義務(wù)
1、雙方約定倉(cāng)庫(kù)由甲方派人管理,若乙方對(duì)甲方派遣的倉(cāng)庫(kù)管理人員不滿意可以申請(qǐng)更換庫(kù)管倉(cāng)庫(kù)管理人員。
2、甲方派遣的庫(kù)管倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)乙方承擔(dān)如下義務(wù):
(1)及時(shí)進(jìn)貨義務(wù):倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)按照乙方要求的貨物型號(hào)和數(shù)量及時(shí)、準(zhǔn)確的進(jìn)貨;
(2)妥善保管義務(wù):倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貨物妥善保管,認(rèn)真做好防火、防潮、防盜等措施,倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)防火、防潮、防盜等設(shè)施應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);若部分貨物需要特殊保管,經(jīng)乙方告知后,庫(kù)管人員應(yīng)按照乙方要求妥善保管;
(3)及時(shí)發(fā)貨義務(wù):倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)按照乙方出具的出貨單及時(shí)、準(zhǔn)確的將貨物交付給乙方指定的物流公司。
3、若甲方未安排倉(cāng)庫(kù)管理人員,或安排的倉(cāng)庫(kù)管理人員未盡其義務(wù),因甲方的原因造成乙方損失的,其損失由甲方承擔(dān),并向乙方承擔(dān)違約責(zé)任。
五、裝修條款
1、在租賃期內(nèi)如乙方必須對(duì)租賃物進(jìn)行裝修、改建,要事先向甲方提交裝修、改建設(shè)計(jì)方案,并經(jīng)甲方書(shū)面同意,同時(shí)須向政府有關(guān)部門申報(bào)同意。如裝修、改建方案可能對(duì)公
用部分、租賃物主結(jié)構(gòu)及其它相鄰用戶影響的,甲方可對(duì)該部分方案提出異議,乙方應(yīng)予以修改。改建、裝修費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。
2、裝修、改建增加的附屬物產(chǎn)權(quán)屬甲方所有,乙方無(wú)權(quán)要求出租方予以補(bǔ)貼。
六、轉(zhuǎn)租
1、經(jīng)甲方書(shū)面同意后,乙方可將租賃物的部分面積轉(zhuǎn)租,但轉(zhuǎn)租部分的管理工作由乙方負(fù)責(zé),包括向轉(zhuǎn)租戶收取租金、處理一切糾紛、以及承擔(dān)因轉(zhuǎn)租而產(chǎn)生的稅、費(fèi)等。本合同規(guī)定的甲乙雙方的責(zé)任和權(quán)利不因乙方轉(zhuǎn)租而改變,轉(zhuǎn)租內(nèi)容必須在原有甲、乙雙方租賃合同的基礎(chǔ)上約定執(zhí)行。
2、乙方須要求轉(zhuǎn)租戶簽署保證書(shū),保證其同意履行原有合同中有關(guān)轉(zhuǎn)租行為的規(guī)定,并承諾與乙方就本合同的履行對(duì)甲方承擔(dān)連帶責(zé)任。在乙方終止本合同時(shí),轉(zhuǎn)租租約同時(shí)終止,轉(zhuǎn)租戶無(wú)條件遷離租賃物。乙方應(yīng)將轉(zhuǎn)租戶簽署的保證書(shū),在轉(zhuǎn)租協(xié)議簽訂后的__日內(nèi)交甲方存檔。
七、倉(cāng)庫(kù)租賃合同的解除
1、在租賃期內(nèi),若遇乙方欠交租金或其他費(fèi)用超過(guò) 天,甲方有權(quán)提前解除本合同,在甲方以等書(shū)面方式通知乙方(包括受轉(zhuǎn)租人)之日起,本合同自動(dòng)終止。甲方有權(quán)留置乙方租賃物內(nèi)的財(cái)產(chǎn)(包括受轉(zhuǎn)租人的財(cái)產(chǎn)),并在解除合同的書(shū)面通知發(fā)出之日起5日后,甲方將申請(qǐng)拍賣留置的財(cái)產(chǎn)用于抵償乙方應(yīng)支付的全部費(fèi)用。
2、乙方確需提前解約,須提前2個(gè)月書(shū)面通知甲方,且向甲方交回租賃物、交清承租期的租金及其它因本合同所產(chǎn)生的費(fèi)用。并應(yīng)于本合同提前終止之前向甲方支付相等于當(dāng)月租金2倍的款項(xiàng)作為賠償。甲方則在5日內(nèi)將乙方的租賃保證金無(wú)息退還乙方。
八、免責(zé)條款
因發(fā)生嚴(yán)重自然災(zāi)害等不可抗因素致使任何一方不能履行本合同時(shí),遇有上述不可抗力的一方,應(yīng)立即書(shū)面通知對(duì)方,并應(yīng)在30日內(nèi),提供不可抗因素的詳情及合同不能履行,或不能部分履行,或需延期履行理由的證明文件,遭受不可抗力的一方由此而免責(zé)。
九、合同終止
本合同提前終止或有效期屆滿,甲、乙雙方未達(dá)成續(xù)租協(xié)議的,乙方應(yīng)于終止之日遷離租賃物,并將其返還甲方。乙方逾期不遷離或不返還租賃物的,應(yīng)向甲方加倍支付租金,但甲方有權(quán)堅(jiān)持收回租賃物,強(qiáng)行將租賃場(chǎng)地內(nèi)的物品搬離租賃物,且不負(fù)保管責(zé)任。
十、廣告安裝
若乙方需在租賃物建筑物的本體或周圍設(shè)立廣告牌,須經(jīng)甲方書(shū)面同意并按政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
十一、違約責(zé)任
在合同履行過(guò)程中,任何一方違反本合同約定,違約方需向另一方支付違約金 元。
十二、糾紛的解決
甲乙雙方之間如發(fā)生糾紛,應(yīng)共同協(xié)商解決。如協(xié)商不成,可以訴至乙方所在地法院。
出租方(印章):_______________
授權(quán)代表(簽字):______________
時(shí) 間:略
對(duì)于倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量安全的心得體會(huì)和感想五
通過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理員的實(shí)習(xí)了解生產(chǎn)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)情況,更深入的掌握倉(cāng)管的5s管理理論,理解倉(cāng)管的意義。通過(guò)這次實(shí)習(xí)鍛煉了自己的動(dòng)手能力,將學(xué)習(xí)的倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,反過(guò)來(lái)檢驗(yàn)了理論的正確性。同時(shí),通過(guò)這次實(shí)習(xí)也使自己的知識(shí)水平、思想境界、工作能力等方面都邁向了一個(gè)新的臺(tái)階。
倉(cāng)庫(kù)管理員,英文是storekeeper。顧名思義就是通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品的管理發(fā)揮好倉(cāng)庫(kù)的功能。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作,做到帳帳相符。隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài),保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng),充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理,保持庫(kù)房的整齊美觀,使物資設(shè)備分類排列,存放整齊,數(shù)量準(zhǔn)確。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號(hào)及性能,填寫分明。搞好庫(kù)房的安全管理工作,檢查庫(kù)房的防火、防盜設(shè)施,及時(shí)堵塞漏洞。完成生產(chǎn)部長(zhǎng)交辦的其它工作。我是七月中旬進(jìn)入湖州誠(chéng)基機(jī)械有限公司的生產(chǎn)部倉(cāng)管的,在里面擔(dān)任的是倉(cāng)庫(kù)管理員的職務(wù),雖然在里面只有工作了十幾天的時(shí)間,但是我已經(jīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的日常工作的一些流程有了比較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和了解,作為一名倉(cāng)管員,我主要是跟著一位老員工學(xué)習(xí),主要是學(xué)習(xí)倉(cāng)管的存貨,發(fā)貨,以及登記出貨的流程,每月的月初是進(jìn)行貨物的盤點(diǎn),然后是將數(shù)據(jù)發(fā)給物料管理員,在倉(cāng)庫(kù)中,向老員工學(xué)習(xí)了倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)該具備的職責(zé)和素質(zhì),在短短的十幾天里,學(xué)會(huì)了凡是進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的貨物,必須嚴(yán)把質(zhì)量的要求,認(rèn)真檢查貨物的型號(hào),將不同的貨物進(jìn)行分類存放,同時(shí)也要對(duì)賬目進(jìn)行管理,做好貨物的明細(xì)賬,容易讓人一目了然,每天上下班要進(jìn)行檢查,查看電源是否關(guān)閉,我在倉(cāng)庫(kù)里也負(fù)責(zé)對(duì)特定客戶物料發(fā)貨后對(duì)庫(kù)存及對(duì)貨物的清點(diǎn),倉(cāng)庫(kù)日常管理制度也是按照公司的工作制度來(lái)執(zhí)行的,倉(cāng)庫(kù)是在五樓,每天早上八點(diǎn)和下午的六點(diǎn)是走貨的時(shí)間,我每天都會(huì)按部就班的用手叉車把貨物登記后送往一樓,這樣工作將近有半個(gè)月的時(shí)間,也學(xué)會(huì)了很多有關(guān)物流的東西,讓原本抽象的東西變的更加的具體。
1。倉(cāng)庫(kù)日常管理
a。倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片;財(cái)務(wù)部門與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應(yīng)分別建賬反映。
b。必須嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記臺(tái)帳,做到日清日結(jié),確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。及時(shí)登記臺(tái)帳,保證帳物一致。
c。做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對(duì)每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對(duì)并記錄,如有變動(dòng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,以便及時(shí)調(diào)整。
d。生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量,并嚴(yán)格控制各類物資的庫(kù)存量;倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,對(duì)存放期限較長(zhǎng),逾期效等不良存貨,要按月編制報(bào)表,報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員。
2。入庫(kù)管理
a。物料進(jìn)庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù),杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。
b。入庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。
c。收料單的填開(kāi)必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致,鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有倉(cāng)庫(kù)保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。每批材料入庫(kù)合計(jì)金額必須與發(fā)票上的金額一致。
3。出庫(kù)管理
a。各類材料的發(fā)出,原則上采用先進(jìn)先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù),并做到限額領(lǐng)料,車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)料人員憑車間主任或計(jì)劃員開(kāi)具的流程單或相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料,領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對(duì)正確后方可發(fā)料;倉(cāng)管員應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單,經(jīng)領(lǐng)料人簽字,登記入卡、入帳。
b。成品發(fā)出必須由各銷售部開(kāi)具銷售發(fā)貨單據(jù),倉(cāng)庫(kù)管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉(cāng)庫(kù)聯(lián)發(fā)貨,并登記。
c。倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作,各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致,以保障成本核算的正確性。
d。庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如超期、受潮、生銹、或損壞等),應(yīng)及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)
實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對(duì)接受實(shí)習(xí)生的單位而言,是發(fā)展儲(chǔ)備人力資源的措施,可以讓其低成本、大范圍的選擇人才,培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才,亦可以作為用人單位的公關(guān)手段,讓更多的社會(huì)成員(如實(shí)習(xí)生)了解用人單位的文化和理念,從而增強(qiáng)社會(huì)對(duì)該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù)。對(duì)學(xué)生而言,實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)嘗試不同的工作,扮演不同的社會(huì)角色,逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化,發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛力和興趣,以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ),也為自我成長(zhǎng)豐富了閱歷,促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置。
通過(guò)這次實(shí)習(xí),不僅學(xué)習(xí)了專業(yè)的知識(shí),而且同時(shí)也明白了很多做事的道理,雖然時(shí)間不是很長(zhǎng),倉(cāng)庫(kù)是很多人都不愿意去的地方,大部分人認(rèn)為倉(cāng)庫(kù)管理員是一個(gè)很無(wú)聊的工作,其實(shí)并不是,在倉(cāng)庫(kù)當(dāng)然是和貨物打交道,從早上八點(diǎn)鐘開(kāi)始,我便開(kāi)始了跟著老員工一起整理貨物,如果想要走貨的話,便會(huì)將貨物整理好,然后送到一樓,將貨單發(fā)給收貨人,然后就將貨物進(jìn)行了盤點(diǎn),這次實(shí)習(xí)是我明白了物流中一個(gè)必不可少的就是倉(cāng)庫(kù),雖然每天都是坐著同樣的工作,但是這正是倉(cāng)庫(kù)管理的真正意義所在,這是我在今后的學(xué)習(xí)中有了方向和目標(biāo),對(duì)自己的工作也有了一個(gè)定位。
作為學(xué)生,作為剛步出象牙塔步入社會(huì)的學(xué)生,作為一個(gè)沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生,能夠進(jìn)入公司實(shí)習(xí),是自己人生的一大幸事。通過(guò)實(shí)習(xí)了解了社會(huì),了解了公司,跟了解了自己,從而為確立自己的人生目標(biāo)跨向了一大步。為自己的理想而奮斗吧!
還有就是在就業(yè)心態(tài)上我也有很大的改變,以前我總想找一份適合自己愛(ài)好,并且專業(yè)對(duì)口的工作??涩F(xiàn)在我們都知道找工作很難,要專業(yè)對(duì)口更難,很多東西我們初到社會(huì)才接觸、才學(xué)習(xí)。所以我現(xiàn)在要建立起先就業(yè)再擇業(yè)的就業(yè)觀。應(yīng)盡快學(xué)會(huì)在社會(huì)上獨(dú)立,敢于參加與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng),敢于承受社會(huì)壓力,使自己能夠在社會(huì)上快速成長(zhǎng)。總的來(lái)說(shuō),作為一個(gè)快要畢業(yè)的大學(xué)生,無(wú)論是在今后的工作或是生活中,實(shí)習(xí)都將成為我人生中一筆重要的資本。
對(duì)于倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量安全的心得體會(huì)和感想六
1.負(fù)責(zé)執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)程序文件、流程、規(guī)范,督導(dǎo)下屬的執(zhí)行并對(duì)其進(jìn)行相關(guān)的知識(shí)、規(guī)范、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)??己?,并根據(jù)考核情況提出工作調(diào)整意見(jiàn)。提高員工素質(zhì)和工作效率。
2.負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)管員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作安排及工作檢查、考核,并將考核結(jié)果報(bào)部門負(fù)責(zé)人。對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行崗前及倉(cāng)庫(kù)操作流程的培訓(xùn)。
3.明確目標(biāo),規(guī)范下屬人員應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限和工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體日常工作的按排。定期對(duì)庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)及帳、物、卡按gmp要求進(jìn)行檢查、整理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。按要求定期做好庫(kù)存物料的盤點(diǎn)工作
4.倉(cāng)庫(kù)的工作籌劃與進(jìn)度控制,合理調(diào)配人力資源,對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的監(jiān)控。
5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理的督導(dǎo)、6s推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。組織做好庫(kù)房的清潔衛(wèi)生和防鼠、防蟲(chóng)工作,定期對(duì)危險(xiǎn)品倉(cāng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。
6.審訂和修改倉(cāng)庫(kù)的工作操作流程和管理制度。
7.簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù)。
8.與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)
9.接受并完成上級(jí)交代安排的其他工作,及協(xié)調(diào)好下屬和相關(guān)部門的工作。
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