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環(huán)衛(wèi)站內(nèi)務(wù)條例心得體會報告 環(huán)衛(wèi)工作日志范文30篇(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-25 20:26:08 頁碼:12
環(huán)衛(wèi)站內(nèi)務(wù)條例心得體會報告 環(huán)衛(wèi)工作日志范文30篇(四篇)
2022-12-25 20:26:08    小編:ZTFB

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時,就很有必要寫一篇心得體會,通過寫心得體會,可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢?下面我給大家整理了一些心得體會范文,希望能夠幫助到大家。

描寫環(huán)衛(wèi)站內(nèi)務(wù)條例心得體會報告一

(一)環(huán)衛(wèi)督查指導(dǎo):一是按網(wǎng)格化管理開展環(huán)衛(wèi)督查指導(dǎo)和市政管理綜合巡查,及時發(fā)現(xiàn)和上報問題;二是指導(dǎo)城區(qū)環(huán)衛(wèi)所按照“干凈、整齊、不露土”要求做好環(huán)衛(wèi)保潔工作,確保市容干凈整潔;三是指導(dǎo)城區(qū)環(huán)衛(wèi)所加強街道沖洗和噴霧抑塵,做好道路揚塵治理工作。

(二)微信城管中心運行情況:一是3月受理案件2698宗,比上月增加1004宗,已結(jié)案1334宗,比上月增加217宗,結(jié)案率49.8%,比上月下降16.7個百分點;二是編印微信城管周報、月報,匯總疑難案件并跟蹤解決情況。

(三)20__年公廁建設(shè):一是對位于馬草江、東湖公園的7座公廁進行初步驗收,指出存在問題,要求供貨商整改;二是對接園博園管理處和高鐵站廣場為9座公廁選址。

(四)城市建筑渣土管理:

1、巡查大隊出動巡查車輛 56班次,巡查125人次;深入社區(qū)、開發(fā)小區(qū)、主要街道等宣傳發(fā)動58次;發(fā)現(xiàn)違規(guī)排放建筑垃圾65次,規(guī)范教育臨街鋪面市民及時清運40次;責(zé)成屬地管理責(zé)任單位(含開發(fā)住宅小區(qū)、社區(qū)、清掃保潔單位)及時清運20次;核實辦結(jié)微信城管上傳案件88宗。

2、清運大隊出動66人次、裝載機65臺次、運輸車出動60班次,累計清運違規(guī)排放建筑渣土約3500m,平整約8000 m 2。

(五)專項整治工作:

聯(lián)合執(zhí)法工作組共出動巡查執(zhí)法專用車130班次,聯(lián)合執(zhí)法5000人次;巡查工地2200次,教育運輸泥頭車、施工工地28次,交警處罰泥頭車49起;監(jiān)控違規(guī)排放渣土45起。

(三)完成生活垃圾進場量統(tǒng)計工作:

生活垃圾進場量27900t,日均日均900 t(倉儲21700t,日均日均900t,其中北控運輸14500t,城區(qū)自行運輸13400t,衛(wèi)生填埋0t);焚燒廠焚燒生活垃圾27000t,日均870.9t。

(四)滲濾液處理系統(tǒng)設(shè)備改造項目推進情況:

滲濾液處理系統(tǒng)工藝設(shè)備改造項目:調(diào)試運行中。

(五)做好循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園監(jiān)管工作:

1、飛灰固化處理廠合格固化飛灰837t,日均27t;飛灰固化物運到填埋場填埋796.7t,日均25.7t。

2、醫(yī)療廢物處置中心處置醫(yī)廢217t,日均7t;醫(yī)療廢物進場155t,日均5t。

3、焚燒廠爐渣產(chǎn)生5053t,日均163t;爐渣運至填埋庫區(qū)填埋5000t,日均161.2t。

4、焚燒廠滲濾液外運處理2480m ,日均80m。

(六)其它重點工作情況:

1.黨建工作:一是完成巡察反饋問題整改工作并上報有關(guān)材料;二是到馬草江社區(qū)開展第一季度在職黨員進社區(qū)活動;三是組織黨員到園博園開展“興水利種好樹助脫貧 惠民生”主題黨日活動;四是完成第一季度黨課學(xué)習(xí)。

2.黨風(fēng)廉政工作:一是做好清明值班安排工作;二是按辦公用房管理要求重新編排辦公室;三是組織第一季度黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)會。

3.其它重點工作:一是完成垃圾場人員劃轉(zhuǎn)編制使用審批表、增人卡等材料編辦和人社局審批;二是完成崗位設(shè)置方案審批。

二、存在問題

公廁建設(shè)問題:一是經(jīng)初步驗收,公廁建設(shè)普遍存在做工差,材質(zhì)不符合要求等問題,需督促供貨商整改;二是9個受阻撓的公廁剛選定位置,還沒開工;三是38座已完成安裝的公廁大多還沒接通水電。

三、4月份工作計劃

(一)繼續(xù)加強對城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)的督查督辦,按照“干凈、整齊、不露土”要求指導(dǎo)城區(qū)環(huán)衛(wèi)所做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和道路揚塵治理工作。

(二)做好微信城管平臺運行管理工作,按照“智慧城管”設(shè)想,加強與中科曙光的溝通聯(lián)系,對平臺提檔升級。

(三)公廁建設(shè)工作:一是督促供貨商做好38座公廁的收尾工作,盡快接水接電;二是繼續(xù)排查公廁存在問題,督促供貨商整改;三是跟蹤新開工的9座公廁施工情況。

(四)繼續(xù)協(xié)調(diào)聯(lián)合執(zhí)法小組進一步推動建筑垃圾(渣土)運輸車輛專項整治工作不斷取得新成效。

(五)繼續(xù)協(xié)同城區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃保潔隊伍按屬地管理原則,做好轄管區(qū)域內(nèi)零星固體廢棄物清理工作。

(六)加強對城區(qū)主次干道建筑垃圾的巡查清運工作;加強臨街店鋪、物業(yè)小區(qū)等的監(jiān)管,督促其限時清理所產(chǎn)生建筑垃圾。

描寫環(huán)衛(wèi)站內(nèi)務(wù)條例心得體會報告二

我處在城建局及黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初工作安排部署,進一步鞏固發(fā)展全國禮貌城建立成果,緊緊圍繞建設(shè)“生態(tài)經(jīng)濟強區(qū)、現(xiàn)代禮貌新城、和諧幸福家園”這一目標(biāo),以“城市建設(shè)突破年”活動為契機,完善精細(xì)化長效管理機制,全面提高環(huán)衛(wèi)管理水平,努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌大改善,城市禮貌形象大提升?,F(xiàn)將上半年來工作完成狀況總結(jié)如下:

一、基礎(chǔ)工作完成狀況

1、加強各項衛(wèi)生作業(yè)管理力度。

堅持精細(xì)化長效管理機制,按建立指標(biāo)要求,細(xì)化分解,職責(zé)到人,使得道路清掃保潔率、垃圾日產(chǎn)日清、公廁清掏清掃保潔率達100%;機械化清掃、灑水降塵率達40%以上,確保道路清掃保潔、垃圾清運、公廁管理等各項工作做到對標(biāo)達標(biāo)。

2、加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施維修維護:

維修果皮箱20個、安裝新果皮箱10個、維修拉臂斗60個,更新維修密閉斗45個;9座轉(zhuǎn)運站進行門窗更換、地面維修、屋頂防水、室內(nèi)吊裝架、集裝箱、地坑板設(shè)備維修保養(yǎng);對車輛認(rèn)真保養(yǎng),自己動手進行大中小維修,并用心及時完成各項修理任務(wù),節(jié)約資金5萬余元。4月中下旬,對居民區(qū)131座旱廁進行了全面分粉刷,并投入5萬多元購買夏季消殺藥品,“五一”已投入使用,投入資金8萬多元,小修旱廁10座,水廁17座;大修旱廁改內(nèi)溝5座。

3、加強垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理,加強每日對垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒,及時收運垃圾,及時清洗果皮箱,做到垃圾日產(chǎn)日清。認(rèn)真落實店面日常上門收集生活垃圾制度,加強對垃圾運輸途中防灑漏管理,防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染,1-6月份共清運城區(qū)、農(nóng)村生活垃圾386.5噸,加強轉(zhuǎn)運站、垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾池點夏季消殺管理,嚴(yán)格按照建立禮貌城職責(zé)目標(biāo)制定標(biāo)準(zhǔn),做到對標(biāo)達標(biāo),確保衛(wèi)生環(huán)境全面提高。

4、加強環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。嚴(yán)格按城市建設(shè)突破年意見要求,嚴(yán)格按照衛(wèi)生指標(biāo),用心開展衛(wèi)生治理活動。迎接省市檢查20多次,清除治理城區(qū)街道、外環(huán)路、稅務(wù)莊、唐錢路等地段死角死面、居民亂扔亂倒垃圾達2萬多噸。

二、堅持精細(xì)化長效管理機制

1、對每個清掃保潔小組,按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》,實行日檢月評。每月評比結(jié)果的頭名和末名予以獎勵或罰款,大大提高了工人的工作用心性。

2、將測評指標(biāo)細(xì)化分解,職責(zé)到人。成立檢查考評小組,每一天對垃圾轉(zhuǎn)運站、公廁、道路、垃圾池點進行抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,堅持每日上報上級主管部門,及時反應(yīng)處理狀況,有效地保證了禮貌城建立成果的持續(xù)發(fā)展。

3、認(rèn)真開展工作滿意度民意調(diào)查活動。根據(jù)市委、區(qū)委的指示要求,用心開展“解放思想大討論”“城市建設(shè)突破年”等活動,進行職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作,一把手親自抓,黨員和干部職工用心參與,完成調(diào)查問卷的填報工作。以百姓滿意為重點,保證環(huán)衛(wèi)工作扎實穩(wěn)妥到位,落實到實處。

4、加強內(nèi)部管理,提高日常工作效率。完善各工作崗位的崗位職責(zé),使各種制度更趨科學(xué)性。每月定期召開班子成員、隊長例會,對照月度考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真分析工作中存在的不足,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據(jù)單位長效管理方案,各部門將工作職責(zé)落到實處,使城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。

5、為了進一步促進黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng),廉潔從政,營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍,我處按照“基層黨建建立”建立要求,開展黨員干部學(xué)習(xí)教育活動,要求黨員干部嚴(yán)以律己、廉潔從政,自覺理解監(jiān)督,及時糾正和處理違反《廉政準(zhǔn)則》的行為,堅決杜絕違反《廉政準(zhǔn)則》行為發(fā)生,提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學(xué)率到達100%,安排學(xué)習(xí)時間不少于20個小時,做到個人學(xué)習(xí)有計劃、有筆記、有學(xué)習(xí)心得體會,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求使各項學(xué)習(xí)指標(biāo)到達了具體要求。為確保我市全國禮貌城復(fù)檢順利透過,因此,我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新,發(fā)揮優(yōu)勢,克服困難,努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。

下半年主要工作

一、加強基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修改造

1、轉(zhuǎn)運站9座,其中六號、稅務(wù)莊裝運站壓縮設(shè)備老化需更新。另7座轉(zhuǎn)運站需要進行設(shè)備、土建、水暖、上下水等維修。

2、旱廁需翻建5座,大中小修40座;水廁需進行上下水改造、土建維修。

二、提高各項衛(wèi)生作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

一是街道清掃保潔“精細(xì)化”。實行“三全保潔”即全時段、全方位、全天候,路面上的垃圾滯留時間不能超過15分鐘;主要路段實行12小時清掃保潔,其它街道的清掃保潔時間也到達10個小時,日常管理做到無間斷、無空隙、無死角,街道衛(wèi)生始終持續(xù)“五無四凈”標(biāo)準(zhǔn),即無果皮紙屑、無土石雜草、無積水積泥、無痰跡煙蒂、無堆積物,路面干凈、行道樹穴干凈、路牙邊角干凈、收水口暢通干凈、果皮箱整潔干凈。路面見本色,清掃保潔率為100%.

二是垃圾清運清運標(biāo)準(zhǔn)化制度化。垃圾清運工作實行定時、定點、定人,白天垃圾積存時間不超過2個小時;生活垃圾清運做到日產(chǎn)日清、車走地凈,無滯留垃圾,切實落實“車走地凈”制度。重大節(jié)日和活動期間,增加巡回清運車次,及時清運箱內(nèi)垃圾。車輛要求整潔,杜絕垃圾運輸車沿途撒漏現(xiàn)象,司機應(yīng)按指定地點傾倒,無亂倒、亂卸現(xiàn)象,清運率達100%。

三是公廁和中轉(zhuǎn)站管理“標(biāo)準(zhǔn)化”。公廁和中轉(zhuǎn)站實行專人管理,全天開放;公廁和中轉(zhuǎn)站管理人員按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),每一天對各類衛(wèi)生設(shè)施進行沖刷、擦洗、消毒,公廁內(nèi)部衛(wèi)生始終持續(xù)“四無四凈”標(biāo)準(zhǔn),即無尿堿、無蛛網(wǎng)、無惡臭、無蠅蛆,地面潔凈、墻壁潔凈、便池蹲坑潔凈、廁所周圍潔凈;中轉(zhuǎn)站垃圾做到不積不存、清運及時,衛(wèi)生到達“三無三凈”標(biāo)準(zhǔn)。即無撒落垃圾、無堆積雜物,無積留污水,門窗凈、地面凈、墻壁凈。

三、用心開展衛(wèi)生綜合治理活動

按照禮貌城建立指標(biāo)要求,把衛(wèi)生綜合治理列入清運工作日程,確定每周四下午為衛(wèi)生綜合整治日,針對城區(qū)主次干道、大街小巷、城區(qū)出入口等地居民亂扔亂倒的垃圾進行治理,并指派專人每日進行巡查,并建立臺賬,保證衛(wèi)生治理取得成效。

四、加強考核管理制度。按照“誰牽頭誰負(fù)責(zé),誰主管誰負(fù)責(zé)、誰丟分誰負(fù)責(zé)”的原則,實行職責(zé)制和職責(zé)追究制。定人、定責(zé)、定進度、定時限,實行目標(biāo)管理。

描寫環(huán)衛(wèi)站內(nèi)務(wù)條例心得體會報告三

xxx全體環(huán)衛(wèi)工人:

你們好!

金秋送爽,萬谷飄香。在偉大祖國xx周年華誕后,我們又迎來了第xx年發(fā)揚了“寧肯一人臟、換來萬人潔、無私做奉獻、開創(chuàng)新業(yè)績”的優(yōu)良作風(fēng),不分酷署嚴(yán)冬,奮戰(zhàn)在清潔城市、改善環(huán)境的第一線,烈日下,有你們在馬路上揮汗如雨的身影;寒夜里,更少不了你們掃前掃后的步伐,你們在工作中迎來第一抹晨暉,又在勞動中送走最后一縷夕陽,正是在你們?nèi)蝿谌卧埂⑶谇趹┑墓ぷ飨?,才美化、凈化了我們的城市?/p>

你們用自己的辛勞與汗水維護了我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,你們沒有驚天動地的壯舉,只有腳踏實地的苦干;你們也沒有一句豪言壯語、只有熱愛環(huán)衛(wèi)事業(yè)、清潔美化城市的決心;你們的無私奉獻和扎實的工作,是宜居城市的有力保障。

最后,祝愿全區(qū)環(huán)衛(wèi)工人節(jié)日快樂,工作順利,身體健康,家庭幸福!

xxx區(qū)人民政府

20xx年xx月xx日

描寫環(huán)衛(wèi)站內(nèi)務(wù)條例心得體會報告四

北辛街道辦事處

關(guān)于城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的情況通報

為貫徹落實全市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作推進會議精神,推動街道城鄉(xiāng)環(huán)境再上新臺階,確保完成省城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全覆蓋驗收任務(wù),現(xiàn)將街道城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作情況通報如下:

一、基本情況

自20xx年3月在全市率先啟動城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作以來,按照“一年抓啟動、兩年抓長效、三年抓規(guī)范”的工作思路,在街道黨委、辦事處的高度重視和強力推動下,經(jīng)各社區(qū)和相關(guān)部門共同努力,街道所有農(nóng)業(yè)居全部通過了棗莊市考核驗收,在全市率先實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)一體化村居全覆蓋。目前,街道各級累計投資已達20xx余萬元,城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化設(shè)施基本建成,共在農(nóng)業(yè)居配套密閉式垃圾收集容器54個、垃圾保潔車輛44輛、保潔員60余名;在城區(qū)背街小巷、老舊小區(qū)實行了市場化運作,建成了“居收集、街轉(zhuǎn)運、市處理”的垃圾一體化處理體系,城區(qū)及主要道路環(huán)衛(wèi)市場化運作規(guī)范有效。

二、存在問題。

1、部分居干部重視程度不夠。部分居主要負(fù)責(zé)同志對城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作重視程度、支持力度不夠,沒有看到群眾的殷切期盼,認(rèn)為“臟亂差”是農(nóng)村正?,F(xiàn)象,存在“一陣風(fēng)”的錯誤認(rèn)識和“拖一拖”就過去的應(yīng)付思想,在推進落實中“疲憊應(yīng)付”、“畏難發(fā)愁”、“拖等靠要”,造成工作落實不到位。

2、整體上保潔員配備不足、管理松散。省級要求應(yīng)按照2—3‰的比例配備保潔員,我街道均按照1—2‰比例配備進行配備,保潔員數(shù)量未達到上級要求。另外,保潔隊伍管理不嚴(yán)格,人員不穩(wěn)定,村居保潔人員選聘撤換隨意性較大,甚至像馬西等部分村居至今沒有明確保潔人員。

3、存量垃圾清理不徹底。經(jīng)過前幾次的集中清理,取得了階段性成果,絕大部分社區(qū)的主次干道兩側(cè)、村居坑塘、河道內(nèi)存量垃圾已經(jīng)徹底清理,目前仍有紅荷路至后鋪、5號路等部分連接線上存在清理不徹底現(xiàn)象,個別居內(nèi)依然存在“三堆兩垛”,街巷不整潔、不通透等現(xiàn)象。

4、資金保障不足。居保潔人員工資普遍偏低,并存有拖欠現(xiàn)象,挫傷了其工作積極性,影響了保潔效果。環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費收繳不及時,目前仍有個別居沒將環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費交至經(jīng)管站。

5、動態(tài)監(jiān)管困難。街道地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,人流量大,垃圾排放多,垃圾撿拾、收集、清運任務(wù)重;偏僻無人的小路監(jiān)管困難,傾倒建筑垃圾現(xiàn)象時有發(fā)生。

6、宣傳發(fā)動不到位。部分居未能將城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作和相關(guān)政策宣傳到戶,造成群眾知曉率低、參與度低,既影響了環(huán)衛(wèi)工作的開展,又影響了群眾滿意度的提升。

三、下一步工作方案

(一)總體要求

立足于提高標(biāo)準(zhǔn)、清理死角和完善機制,通過全面宣傳發(fā)動,集中治理城鄉(xiāng)“臟亂差”問題,打好清理整治攻堅戰(zhàn)、群眾滿意度翻身仗,進一步提高環(huán)境檔次,改變村居形象,完善長效機制,實現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌的重大改觀和根本性變化。

(二)整治重點

利用三個月的時間,圍繞治理轄區(qū)存在的“臟亂差”問題和完善長效機制,開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中綜合整治活動。

1、全面清理生活垃圾。農(nóng)業(yè)居要進一步擴大清理范圍,覆蓋到村莊連接線、田間地頭、道路溝渠,確保屬地轄區(qū)的全部垃圾都能及時清理清運。城區(qū)要做好環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)督檢查,按照合同依法管理保潔隊伍,確保每日清掃次數(shù)、保潔時間,確保達到保潔標(biāo)準(zhǔn)。

2、大力整治三堆兩垛。在農(nóng)業(yè)居,要嚴(yán)格按照整潔通透的標(biāo)準(zhǔn),對三堆兩垛進行徹底清理;在城區(qū),要對背街小巷、老舊小區(qū)、整建制居民小區(qū)的亂堆放問題重點清理。各社區(qū)、居要按照屬地管理的原則,加大力度、組織人員、集中清理。要廣泛發(fā)動群眾,采取組織群眾代表到示范居參觀學(xué)習(xí)等措施,促進群眾轉(zhuǎn)變觀念,主動自發(fā)地參與清理整治。有關(guān)社區(qū)、居還要重點對滕龍路、滕平路、善國北路等主要道路沿線上雜物、三堆兩垛清理整治。城管北辛分局要對轄區(qū)門店商品擺放統(tǒng)一規(guī)范。中標(biāo)企業(yè)要做好綠化帶養(yǎng)護、花池維護、道路保潔等工作。

3、全面提升轄區(qū)形象。各社區(qū)、居可以因地制宜,結(jié)合實際情況,圍繞提高標(biāo)準(zhǔn),提升形象,搞好“硬化、綠化、亮化、美化”工作。對需要硬化的居內(nèi)道路,可通過民主協(xié)商、捐資修路的形式,在征得居民同意的基礎(chǔ)上,公開操作。有條件的居要多植花種草、粉刷墻壁,美化村居環(huán)境。

4、完善長效機制。一要配齊隊伍,各居要按標(biāo)準(zhǔn)足額配齊保潔人員,重新劃定保潔范圍,做到轄區(qū)全覆蓋。二強化經(jīng)費保障,街道保障城鄉(xiāng)垃圾清運費足額支付,各居要做好環(huán)衛(wèi)費的足額征收和保潔員工資的正常發(fā)放。三要嚴(yán)格督導(dǎo)檢查,嚴(yán)格落實周督查、月通報、季總結(jié)制度和考核獎懲制度,實行臺賬式督導(dǎo)。四要嚴(yán)格管理,社區(qū)、居要按照《北辛街道環(huán)衛(wèi)保潔人員管理辦法》嚴(yán)格管理保潔人員,切實做到垃圾日產(chǎn)日清;推行居干部包片制度,及時發(fā)現(xiàn)并制止亂堆亂放的行為,避免三堆兩垛再次反彈,確保街巷整潔通透。

(三)推進步驟

1、嚴(yán)格時間節(jié)點

4月10日—4月20日,集中清理整治,人員統(tǒng)一集結(jié)。集中1周左右時間,全面完成環(huán)境衛(wèi)生清理整治。幫包社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部、包居干部每天早上8:30準(zhǔn)時到所包社區(qū)、村居集結(jié),指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)、參與清理工作。

4月21日—4月26日,對照標(biāo)準(zhǔn)自查,健全隊伍設(shè)施。對照群眾滿意度調(diào)查標(biāo)準(zhǔn),逐一自查和健全完善,確保達到有保潔員、有環(huán)衛(wèi)設(shè)施、清運垃圾及時、清掃道路及時、無積存垃圾和有制度的要求。

4月27日—4月30日,組織考核驗收。

5月—6月,全面鞏固提升,實現(xiàn)長效運作。

2、現(xiàn)場觀摩考核

根據(jù)整體工作進度安排,在4月底、5月底、6月底分別組織一次現(xiàn)場觀摩考核。街道組織副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、各社區(qū)書記、主任、各居黨支部書記、主任,同時邀請人大代表、政協(xié)委員,逐居現(xiàn)場打分,街道將根據(jù)考核評比情況嚴(yán)格問責(zé)。

(四)組織保障

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。街道成立城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)綜合整治推進領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委薛書記為第一組長,陳主任為組長,李敏主任為常務(wù)副組長,包社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部和社區(qū)總支書記為副組長,牽頭安排部署、實施好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化推進工作,全面負(fù)責(zé)此項工作的指導(dǎo)、督查及考核工作。

2、廣泛宣傳動員。圍繞提升居民環(huán)衛(wèi)意識,從街道、社區(qū)到居委,要開展大規(guī)模的宣傳活動,利用宣傳車、標(biāo)語、廣播、宣傳欄、印發(fā)宣傳單、逐戶走訪告知等形式,廣泛宣傳城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作內(nèi)容、目標(biāo)和意義,充分調(diào)動發(fā)揮干部群眾的積極性,形成廣大群眾共同參與的良好局面。同時讓廣大群眾及時了解城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的成果,以取得更多的理解和支持,以便配合好電話調(diào)查。

3、明確工作責(zé)任。一是屬地管理的責(zé)任。各社區(qū)、居負(fù)有屬地管理的責(zé)任,各社區(qū)、居要做好轄區(qū)內(nèi)所有的清理整治工作,社區(qū)總支書記、居支部書記為屬地的第一責(zé)任人。二是施工作業(yè)隊伍的責(zé)任。施工作業(yè)隊伍要嚴(yán)格按照合同規(guī)定的保潔范圍、保潔時間、保潔人數(shù)等合同內(nèi)容盡職履責(zé),同時愛衛(wèi)城管辦有監(jiān)管督導(dǎo)的責(zé)任。三是領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任。包社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)本轄區(qū)居委的臟亂差整治工作,對存在問題、差距,驗收不過關(guān)的負(fù)有直接責(zé)任,必要時需幫包重點村居,專題整治。四是包居干部的責(zé)任。包居干部要把所幫包居的環(huán)境整治作為主要工作內(nèi)容,在單位正常工作之外,進村督導(dǎo)檢查,對本居環(huán)衛(wèi)不過關(guān)的負(fù)有連帶責(zé)任。

(五)考核問責(zé)

街道將采取兩套并行的考核問責(zé)方案。

1、街道現(xiàn)場觀摩考核問責(zé)。(1)對在4月份考核達不到90分、排名后五位的居和排名末位的社區(qū)在全街道通報批評,同時通報批評相應(yīng)包居干部、社區(qū)幫包領(lǐng)導(dǎo)干部。(2)在5月份考核達不到90分、排名后五位居的支部書記、居主任和包居干部要在前臺亮相,由居支書做表態(tài)發(fā)言;排名末位社區(qū)的社區(qū)總支書記、主任和幫包領(lǐng)導(dǎo)干部也要在前臺亮相,由社區(qū)總支書記做表態(tài)發(fā)言。(3)對在6月份考核仍達不到90分、排名后五位居的支部書記、居主任給予停職處分,直至考核達標(biāo);考核達不到90分、排名末位社區(qū)的總支書記和幫包領(lǐng)導(dǎo)干部停止其它工作,專抓城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作,直至考核達標(biāo)。

2、全市群眾滿意度電話調(diào)查考核問責(zé)。全市將在4、5、6三個月,每月進行一次環(huán)衛(wèi)一體化群眾滿意度電話調(diào)查,街道將根據(jù)測評結(jié)果,對相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格問責(zé):(1)在4月群眾滿意度電話調(diào)查中達不到90分的居支部書記、居主任、包居干部、所在社區(qū)的總支書記、幫包領(lǐng)導(dǎo)干部要在前臺亮相,居支部書記做表態(tài)發(fā)言。(2)對在5月份群眾滿意度電話調(diào)查中仍達不到90分的居支部書記、居主任給予停職處分,直至考核達標(biāo),所在社區(qū)的總支書記向全街道說明情況、剖析原因、做表態(tài)發(fā)言。(3)對在6月份群眾滿意度電話調(diào)查中仍達不到90分的居,給予居支部書記撤職、居主任永久停職處分。所在社區(qū)總支書記、主任到該居專抓環(huán)衛(wèi)一體化工作,包居干部、幫包領(lǐng)導(dǎo)停止其它工作,專門負(fù)責(zé)督導(dǎo),直至考核達標(biāo)。

附:1、北辛街道城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作考核打分標(biāo)準(zhǔn)

2、北辛街道20xx年深入推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化職責(zé)分工表

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