風險評價實訓心得體會報告 風險評價實訓心得體會報告總結(jié)(八篇)

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2022風險評價實訓心得體會報告一

(一)學校收費

1、巧立名目亂收費：如向?qū)W生收取資料費、考試費、飲水費、早餐費、補課費等。

2、以學生自愿項目為借口的變相收費：如校服費、作業(yè)本費、保險費、防疫費等。

風險涉及單位：主管領(lǐng)導、學生管理中心、后勤管理中心、班主任。

(二)干部人事任免

1、違反干部任免規(guī)定，不按程序和要求推薦后備干部，提名人選未經(jīng)單位集體推薦。

2、不按組織程序進行考察、民-主測評和個別談話。

3、不召開黨委會，或不按程序?qū)M任免人員進行考察，不經(jīng)過黨委成員三分之二同意形成人事任免決定。

4、未按組織程序和規(guī)定的時間進行公示。

5、實行競爭上崗的未按綜合得分名次實行擇優(yōu)錄取。

6、不按規(guī)定辦理聘任手續(xù)。

風險涉及單位：學校黨委、學校行政。

(三)大宗物資采購及學?；椖?/p>

1、利用采購教學、辦公、設(shè)備用品，為學生購買保險、訂購報刊書 籍及其它學習資料、校服等機會收受有關(guān)業(yè)務(wù)單位的回扣，或者與這些單位的人員勾結(jié)、虛增購貨款進行虛報冒領(lǐng)，或?qū)⒐?款轉(zhuǎn)到購貨單位，虛開發(fā)票報帳，然后提取現(xiàn)金進行獨吞或私分。

2、利用負責教學輔導資料發(fā)行的機會，收受出版、印制單位的“勞務(wù)費”、“感謝費”、“獎金”等。

3、在基建工程招投標、質(zhì)量檢查驗收以及經(jīng)費結(jié)算等環(huán)節(jié)，收受承建單位或個人的賄賂。

風險點涉及單位：主管領(lǐng)導、后勤管理中心、教學管理中心。

(四)資產(chǎn)及財務(wù)管理

1、本單位出納、會計由領(lǐng)導親友擔任，致使領(lǐng)導及領(lǐng)導親友侵吞、挪用公-款。

2、總帳、現(xiàn)金不分，財務(wù)印鑒、印章及票據(jù)一人保管，致使一些財務(wù)人員侵吞挪用公-款及公-款私存。一把手直接管財務(wù)。

3、領(lǐng)導把關(guān)不嚴，甚至與財會人員勾結(jié)，進行虛報冒領(lǐng)或虛擬各種支出、套取公-款進行侵吞或私分。

4、將一些收費、創(chuàng)收款等轉(zhuǎn)入“小金庫”，搞暗箱操作。

5、在教育經(jīng)費預(yù)決算及撥付上，搞暗箱操作。

6、學校及單位的有形資產(chǎn)及無形資產(chǎn)，在租賃、承包、拍賣過程中，不陽光操作。

風險涉及單位：主管領(lǐng)導、學校行政、財務(wù)處、后勤管理中心。

(五)教師人事調(diào)動及教師招聘

1、學校私自錄用(借用)或外流(外借)人員。

2、不經(jīng)學校支部、教代會討論研究私自調(diào)動(借用)人員。

3、學校沒有根據(jù)工作需要確定對口專業(yè)教師任課。 風險涉及單位：主管領(lǐng)導、學校行政。

(六)教師職稱評定

1、學校對職評精神不宣傳貫徹。

2、學校對職評對象不公示。

3、滯留職評指標。

4、不嚴格執(zhí)行職評標準，不嚴格審驗相關(guān)證件。 風險涉及單位：主管領(lǐng)導、教學管理中心。

(七)學生學籍管理

1、不按規(guī)定審查、辦理學籍。

2、不按規(guī)定轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入學生。

3、對轉(zhuǎn)學證、戶口遷移證、休學醫(yī)療診斷證明審查把關(guān)不嚴。

風險涉及人員：主管領(lǐng)導、教學管理中心。

(八)貧困生資助

1、弄虛作假，套取國家資金。

2、不及時、足額或變相發(fā)放學生資助款。

3、不及時下達專項資金。

4、對貧困學生資助的證明材料把關(guān)不嚴。 風險涉及人員：主管領(lǐng)導、團委。

(九)教師以教謀私

1、有償家教。

2、兜售資料。

3、向?qū)W生或家長索要或暗示索要禮物、禮券。

4、私自收費。

5、接受家長宴請。 風險涉及人員：全體教師

(一)全面繪制學校工作流程圖和風險流程圖，推進學校權(quán)力運行公開。 學校各職能處室也要根據(jù)工作特點繪制自己的工作流程圖，編印成冊，做到人手一份，并要制成大幅掛圖掛在醒目地方，接受社會監(jiān)督，促進廣大教育工作者風險意識的增強。

(二)建立廉正風險教育防范機制，筑牢思想道德防線。

1、加強以領(lǐng)導干部為重點的廉潔從政教育。要以立黨為公、執(zhí)政為民為目標，以艱苦奮斗、廉潔奉公為主題，開展黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)教育，開展理想信念、從政道德教育，開展優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良作風教育，開展黨紀黨規(guī)、法律法規(guī)教育。反腐倡廉教育，要堅持集中教育與個別教育相結(jié)合，主題教育與分類教育相結(jié)合，先進示范教育與反面警示教育相結(jié)合，把“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”、廉政理論學習與廉政文化滲透相結(jié)合，運用多種教育形式，著力提高教育效果。

2、加強教職員工的廉潔從教教育。要立足教職員工思想道德實際，做到廉潔從教“十不準”，大力開展師德師風教育、學術(shù)道德教育、遵紀守法教育、社會公德教育，做到教書育人、敬業(yè)愛生、廉潔從教、為人師表。樹立勤政廉政典型，發(fā)揮示范引導作用，形成“執(zhí)教為民、廉潔從教”的氛圍。加強教職員工廉潔情況的考核，建立師德失范行為責任追究機制，保證廣大教職工廉潔從教。

(三)建立廉政風險制度防范機制，規(guī)范康潔從教行為。

1、完善科學決策機制。遵循科學決策、依法決策、民-主決策的原則，完善黨委會、行政會《議事規(guī)則》，進一步健全決策程序，強化決策責任。重大事項必須提交黨委會、行政會討論，嚴格按照規(guī)定運作，經(jīng)領(lǐng)導班子集體研究作出決策。實行重大事項決策報告制度，完善決策事前提交程序。堅持重大事項決策征求黨內(nèi)外意見的制度，積極探索建立聽取采納意見情況說明制度。對專業(yè)性、技術(shù)性較強的重大事項，決策前要組織專家論證;對涉及群眾切身利益的重大事項，決策前要廣泛征求群眾意見。

2、完善教育財務(wù)管理制度。要全面實行財務(wù)預(yù)決算，切實提高資金使用效益。嚴格執(zhí)行四人聯(lián)簽報銷條的財經(jīng)規(guī)定，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理，堅決杜絕“帳外帳”和“小金庫”。實行財會集中核算，加強財務(wù)監(jiān)管。開展財務(wù)審計，規(guī)范財務(wù)行為。

3、完善干部人事管理制度。全面推進全員聘用，實行按需設(shè)崗、競爭執(zhí)教、擇優(yōu)聘用。進一步完善教師考核制度，建立科學評價方法，充分運用考核結(jié)果，作為教師職務(wù)評聘、崗位聘任、評優(yōu)表彰的重要依據(jù)。深化分配制度改革，將教職工的工資待遇與其崗位職責、工作績效掛鉤，形成重能力、重實績、重貢獻的激勵機制，使分配向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀教師傾斜。進一步完善領(lǐng)導干部考核制度，建立領(lǐng)導干部廉政檔案。

4、完善教育收費管理制度。嚴格按照國家收費標準執(zhí)行收費，加大對貧困生的資助力度，保證學生不因經(jīng)濟困難而輟學。加強學校收費公示，主動接受群眾監(jiān)督。嚴禁擠占挪用教育經(jīng)費，保障學校正常發(fā)展需要。嚴肅查處違規(guī)收費行為，堅決追究責任人的責任。

5、完善基建工程、物資采購、房產(chǎn)租賃、經(jīng)營承包、印刷發(fā)行、教輔資料訂購管理制度。認真貫徹國家《建筑法》、《招投標法》，抓好建設(shè)項目立項、工程招標、工程變更、資金結(jié)算、質(zhì)量驗收的監(jiān)管，預(yù)防并制止干預(yù)招投標、規(guī)避招標問題的發(fā)生。認真貫徹《政府采購法》，降低采購成本，規(guī)范采購行為。

6、完善校務(wù)公開制度。進一步理順和完善校務(wù)公開領(lǐng)導體制，規(guī)范公開工作機制，編制公開目錄，明確操作流程。公開目錄須經(jīng)教代會或校長辦公會研究通過，要利用校務(wù)公開欄、收費公示欄，運用教代會、黨政工聯(lián)席會議、校情通報會等有效形式進行校務(wù)公開;要拓展公開渠道，積極推行學校網(wǎng)站、校園網(wǎng)、電子公告屏等方便快捷的公開載體，推動學校開通網(wǎng)上投訴、網(wǎng)上點題等公開運作平臺，促進群眾和教職工參與校務(wù)公開的良性互動，通過參與、評議、聽證和質(zhì)詢等形式，推動校務(wù)公開深入發(fā)展，促進學校規(guī)范辦學。

(四)建立廉潔風險監(jiān)督預(yù)警機制，保證權(quán)力正確行使。

1、實行廉潔風險預(yù)警。要把學校全體領(lǐng)導干部、人財物管理人員和重點崗位人員納入廉政風險預(yù)警范圍。將排查出來的風險點逐一登記匯總，對評估確定的廉政風險點采取風險提示、保廉承諾、廉政談話等多種形式進行重點預(yù)警。根據(jù)廉潔風險的大小、危害程度和發(fā)生的頻率等，通過各種信息監(jiān)測手段對風險進行監(jiān)控評估，及時向有關(guān)處室或崗位個人發(fā)出預(yù)警信息，實行藍、橙、紅三色預(yù)警。

2、強化對領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部的監(jiān)督。嚴格執(zhí)行集體領(lǐng)導和個人分工負責制度、凡屬全局性的重大學校決策、主要人事任免、重大項目安排、大額資金使用，必須經(jīng)過集體討論作出決定。落實領(lǐng)導干部個人重大事項報告、民-主集中、民-主生活、談話誡勉、述職述廉、回復組織函詢、廉政責任報告制度。進一步落實黨風廉政建設(shè)責任制，定期開展檢查考核，全面加強對領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部的監(jiān)督。

3、突出對重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督。要重點加強對工程建設(shè)、物資采購、經(jīng)營承包、印刷發(fā)行、教輔資料征訂和干部任用、行政審批、招生考試、資格認定、職稱評定、教師招聘、財務(wù)管理、等工作的監(jiān)督檢查，切實抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保證公開、公平、公正。 高級風險點：

(1)經(jīng)費開支。(2)物品采購。(3)設(shè)施、設(shè)備維修管理。 防范制度：

(1)堅持開支預(yù)算和大額采購班子集體研究制度。千元以上大額開支，必須經(jīng)校委會集體研究決定，認真審核。對需要履行政府采購或招標的預(yù)算，必須先履行手續(xù)，后開支。

(2)嚴格采購管理。千元以上開支由校委會集體研究決定。凡涉及招標和政府采購項目，必須在履行招標或政府采購手續(xù)之后方可開支。

(3)加強對學校財務(wù)的監(jiān)督檢查，杜絕利用不正當手段謀取私利、挪用公-款和私設(shè)小金庫的行為。 (4)認真執(zhí)行校務(wù)、財務(wù)公開制度，及時公開學校賬務(wù)，自覺接受監(jiān)督。 (5)規(guī)范物品管理。購置物品一律造冊登記，專人負責管理。經(jīng)常性的物品支領(lǐng)、發(fā)放要有登記。 中級風險點：

(1)校產(chǎn)管理。(2)評優(yōu)評先，學?；騻€人榮譽稱號的確定、推薦。(3)干部選拔任用和教師調(diào)動。(4)公務(wù)接待。(5)安全管理。(6)接受學生家長宴請、收受禮品。(7)征訂教輔資料中亂收費、吃回扣。(8)公章管理。(9)考務(wù)、招生工作。 防范措施：

(1)嚴格公務(wù)接待.公務(wù)接待落實接待標準，履行招待費審批制度。 (2)認真落實安全工作“一把手”責任制。

(3)多渠道、多途徑的開展安全宣傳教育，努力提高師生的安全意識。 (4)嚴格執(zhí)行上級關(guān)于學校安全管理的規(guī)定，切實做好學校安全工作。 (5)建立學校安全檢查長效機制，及時排除安全隱患。

(6)完善學?？己酥贫龋搪毠た己酥贫然?、規(guī)范化，與績效工資分配、晉職晉級、評先選優(yōu)掛鉤。

(7)完善教師管理制度，特別在教職工管理、教職工競聘、教職工考核、教職工績效分配、學校安全管理、教職工學習培訓、校本教研等方面下功夫，使教師管理制度更科學、合理。

(8)加強教師隊伍建設(shè)，通過建立教職工師德師風教育長效機制，增強教職工崗位責任意識，提高教職工的工作積極性和主動性。

(9)建立目標責任制，把教職工的崗位履職考核結(jié)果與績效分配體系相結(jié)合。 (10)切實轉(zhuǎn)變教職工工作作風，加強崗位意識，嚴格執(zhí)行目標責任制，要求教職工要按時、按量、按質(zhì)履行崗位工作職責及上級臨時交辦的任務(wù)，做到辦事不推諉、不扯皮、不拖沓。

(11)嚴格執(zhí)行上級關(guān)于教輔材料征訂和減輕學生過重負擔的規(guī)定，堅決禁止幫學生征訂輔助用書。

(12)加強對學校教輔材料征訂工作和減輕學生過重負擔工作的監(jiān)督檢查，杜絕亂收費，做到領(lǐng)導教師不違規(guī)。

(13)規(guī)范公章管理。公章應(yīng)由專人負責管理，使用登記簽字。正常發(fā)文之外或開據(jù)證明的公章使用，須經(jīng)主管領(lǐng)導審批。 低級風險點：

(1)教師思想覺悟不高、服務(wù)意識不強。(2)在招生工作中存在風險。 防范措施：

(1)按上級制度規(guī)定選拔干部。在干部選拔任用工作中。嚴格按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和上級教育局有關(guān)文件及其他規(guī)定執(zhí)行，按規(guī)定條件、程序要求實施。防止優(yōu)親厚友，出現(xiàn)一些違紀違法行為的發(fā)生。 (2)完善公務(wù)接待審批制度。公務(wù)接待落實接待標準，嚴格履行招待費開支審批手續(xù)。

(3)嚴格評優(yōu)評先，學?；騻€人榮譽稱號的確定、推薦。評優(yōu)評先，學?；騻€人榮譽稱號的確定、推薦堅持基層推薦、組織審核、黨支部研究的程序，堅持與目標考核結(jié)果掛鉤的原則進行。 (4)完善教師管理制度，特別在教職工管理、教職工競聘、教職工考核、教職工績效分配、學校安全管理、教職工學習培訓、校本教研等方面下功夫，使教師管理制度更科學、合理。

(5)加強教師隊伍建設(shè)，通過建立教職工師德師風教育長效機制，增強教職工崗位責任意識，提高教職工的工作積極性和主動性。

(6)改革教師考評考核機制、職稱推薦及聘用機制，客觀公正公平評價教師師德修養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力，以調(diào)動教師的積極性。

2022風險評價實訓心得體會報告二

廉政風險也集中表現(xiàn)在權(quán)力的運行上，權(quán)力與風險緊密相連。從權(quán)力運作來看，潛在的廉政風險因素主要表現(xiàn)在：一是權(quán)力行使人的素質(zhì)與定力；二是權(quán)力運作時的監(jiān)督制約機制；三是外界對權(quán)力的干擾程度。行政執(zhí)法權(quán)最突出的特征表現(xiàn)在三個方面：自由裁量權(quán)大、即決性強和具有強制性。這些特點決定了行政執(zhí)法權(quán)一旦失控或被濫用，很容易造成其他權(quán)力失控或被濫用無法相比的嚴重后果。因此，要特別強調(diào)職責和權(quán)限的統(tǒng)一，防范因權(quán)力失控而發(fā)生的行政執(zhí)法廉政風險。

（一）觀念方面。在各級行政執(zhí)法部門當中，仍有一些習慣性思維，成為在工作中把正確理念化為自覺行動的障礙，如果不徹底改變和扭轉(zhuǎn)這些陳舊觀念，必然會加大廉政風險轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的可能性：一是習慣于以上級指示、外部因素而不是以法律法規(guī)、制度為標準來引導執(zhí)法行為，有的部門仍然盛行“黑頭不如紅頭，紅頭不如筆頭，筆頭不如口頭”，一些同志依舊堅信“領(lǐng)導的看法就是最大的法”。二是執(zhí)法中習慣于“只重結(jié)果，不重程序”，甚至“唯求結(jié)果，不管程序”。三是執(zhí)法中習慣于主觀意圖行事，在關(guān)系到職責、權(quán)限、時效等方面，不是嚴格遵守規(guī)定，而是表現(xiàn)出較強的隨意性，在具體執(zhí)法過程中越權(quán)行事、濫用職權(quán)。

（二）管理方面。以行政審批權(quán)為例。如果通過以下兩種類型的操作，內(nèi)部監(jiān)督制約機制就很有可能流于形式：一是領(lǐng)導意圖型，主管領(lǐng)導先簽批，再逆程序逐級補簽。二是經(jīng)辦人員包辦型，經(jīng)辦人員簽批后，各級領(lǐng)導盲目簽字認可，而不作研究，不過問實際具體情況。沒有真正起到逐級審批、逐級負責、逐級監(jiān)督的把關(guān)作用，加大了審批環(huán)節(jié)的廉政風險。此外，行政許可、行政處罰、行政強制、行政征收、行政收費、行政檢查等執(zhí)法行為，如果存在流程不清、運轉(zhuǎn)不暢、把關(guān)不嚴、敷衍塞責等漏洞，也很容易引發(fā)廉政風險。

（三）制度方面。有的行政執(zhí)法部門由于制度建設(shè)不重視、不落實，制度建設(shè)嚴重滯后，與行政執(zhí)法工作未能同步。在機構(gòu)、職能、權(quán)限、程序、責任以及定崗、定人、定責等方面，不切合工作實際，制衡關(guān)系不明確，缺乏制度化、程序化的內(nèi)部控制和風險管理體系。

（一）加強制度建設(shè)，夯實防范基礎(chǔ)。一方面要適應(yīng)形勢發(fā)展，不斷嚴密各項行政執(zhí)法管理制度，把權(quán)力關(guān)進制度的籠子。要按照十八屆四中全會的明確要求，逐步建立健全并嚴格執(zhí)行重大決策合法性審查機制、重大決策終身責任追究制度及責任倒查機制、執(zhí)法全過程記錄制度、重大執(zhí)法決定法制審核制度、行政裁量權(quán)基準制度、權(quán)力清單制度、行政執(zhí)法責任制、政務(wù)公開制度、罰繳分離和收支兩條線管理制度等一系列切實可行、操作性強的機制與制度。從制度層面最大程度地杜絕一切不廉行為和不規(guī)范行為，堵塞執(zhí)法漏洞。另一方面要提高風險意識，防范于未然。堅持問題導向，對出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題及時研究并切實解決，確保監(jiān)管到位。同時，行政機關(guān)要堅持法定職責必須為、法無授權(quán)不可為的原則，推進機構(gòu)、職能、權(quán)限、程序、責任法定化。

（二）規(guī)范執(zhí)法流程，加大制約監(jiān)督?！凹s束公權(quán)、保障私權(quán)”是現(xiàn)代法治的精髓，我們需要對公共權(quán)力的運行流程，認真分析研究，從而找到精準控權(quán)的著力點。從行政執(zhí)法的實際出發(fā)，圍繞權(quán)力運行的流程與特點，通過實行權(quán)力分解與公開，構(gòu)建決策科學、執(zhí)行堅決、監(jiān)督有力的權(quán)力運行體系，建立科學嚴密、責任明確、考核到位、監(jiān)控有力的崗責考核體系，確保對執(zhí)法全過程、全體執(zhí)法人員實施有效監(jiān)控，及時預(yù)防或化解各種廉政風險。

（三）加大科技投入，強化科學管理。開發(fā)行政執(zhí)法廉政風險計算機管理系統(tǒng)，對行政執(zhí)法狀況進行經(jīng)常性調(diào)查研究，通過量化標準對各類行政執(zhí)法環(huán)節(jié)的風險因素進行分析、比較、評估，運用計算機與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對風險因素進行測評，掌握風險因素在實踐中的變化和轉(zhuǎn)移情況。通過數(shù)據(jù)分析，確定風險等級，采取相應(yīng)對策，利用高科技手段與方法，及時掌握風險動態(tài)因素，及時防范與處置風險。

（四）加強隊伍建設(shè)，提供人才支持。“為政之要，惟在得人”。要通過加強理想信念教育、黨性教育、法制教育、廉政教育和社會主義核心價值觀教育等，使行政執(zhí)法人員不斷輸入正面信息，形成“角色自覺”的自律自控與責任擔當意識。抓住班子建設(shè)這個關(guān)鍵，突出政治標準，把善于運用法治思維和法治方式推動工作的人，選拔到行政執(zhí)法領(lǐng)導崗位上來。嚴格實行持證上崗和資格管理制度，未經(jīng)執(zhí)法資格考試合格，不得授予執(zhí)法資格，不得從事執(zhí)法活動。目前，行政執(zhí)法人員在一個工作崗位上“從一而終”的現(xiàn)象普遍存在，有的工作時間久了，很容易產(chǎn)生厭煩情緒、缺乏士氣；有的因為熱點崗位的特殊性，很容易形成幫派或關(guān)系網(wǎng)；有的在高危崗位加上熟人社會的環(huán)境下，很容易發(fā)生腐敗行為，因此，亟待形成暢通的干部交流渠道與機制。同時，應(yīng)該適當提高行政執(zhí)法人員特別是基層行政執(zhí)法一線人員的政治和生活福利待遇。

（五）嚴格紀律要求，嚴懲執(zhí)法腐敗。圍繞嚴格規(guī)范公正文明執(zhí)法的目標，堅決糾正不作為、亂作為，堅決克服懶政、怠政，堅決懲處失職、瀆職。堅決破除各種潛規(guī)則，絕不允許法外開恩，絕不允許關(guān)系、人情、金錢執(zhí)法。堅決反對和克服特權(quán)思想、衙門作風、霸道作風，堅決反對和懲治粗暴執(zhí)法、野蠻執(zhí)法行為。對行政執(zhí)法領(lǐng)域的腐敗零容忍，堅決清除害群之馬，蕩濁揚清，扶正祛邪。加快構(gòu)建不敢腐的懲戒機制、不能腐的防范機制、不易腐的保障機制，堅決糾正有法不依、執(zhí)法不嚴、違法不究現(xiàn)象，堅決整治以權(quán)謀私、以權(quán)壓法、徇私枉法問題，嚴禁侵犯群眾合法權(quán)益。把促進社會公平正義，當做行政執(zhí)法的核心價值追求，努力讓人民群眾在每一起執(zhí)法活動中都能感受到公平正義。

2022風險評價實訓心得體會報告三

為深入構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),加強xxx廉政教育和風險防范,不斷增強全體干部職工廉潔自律，結(jié)合公司實際，現(xiàn)將存在的黨風廉政建設(shè)風險點及防控措施情況報告如下。

（一）存在的風險點

1、政治理論學習不夠，理想信念不堅定、政治素質(zhì)下降等風險。

2、工作思想保守、不求上進，責任心不強，缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作一般化，難以開拓工作新局面的風險。

3、缺乏“一盤棋”思想和大局意識，導致不團結(jié)、不和諧問題，影響全站各項業(yè)務(wù)的正常開展的風險。

4、工作原則性不強、法律意識淡漠，引發(fā)不廉潔、違法、違規(guī)問題、影響公司形象的風險。不注重服務(wù)態(tài)度和言行舉止，引起當事人的不滿、上訪、投訴，損害公司形象的風險。

5、不認真履行“一崗雙責”，領(lǐng)導監(jiān)督職責履行不到位，造成本公司出現(xiàn)嚴重違法違紀問題的風險。

（二）防范措施

1、重視并加強廉政教育、思想道德、職業(yè)道德教育，增強干部的責任心、意志力，樹立正確的人生觀，價值觀、權(quán)力觀、政績觀，樹立正確的社會主義榮辱觀，筑牢思想防線，不斷提高自身綜合素質(zhì)，提高抵御腐敗侵襲的能力，從根本上降低內(nèi)部政治思想道德風險。

2、認真落實“三會一課”，加強政治、法制學習，統(tǒng)一思想，提高認識，增強領(lǐng)導干責任心和綜合素質(zhì)。

3、教育全體干部職工在公司做一名講道德、講文明、講愛心的優(yōu)秀干部職工，在家庭中當一名講勤勞、講孝敬、講傳承的家長和成員。

4、完善民主生活會制度，定期開展批評與自我批評。領(lǐng)導帶頭認真執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，嚴于律己，以身作則，堅持民主集中制，嚴格監(jiān)督管理。嚴格落實“三重一大”報告制度。

（一）存在的風險點????

1、廉潔風險。物資采購工作作為公司的重點領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié),?面臨著各種風險因素的影響,特別是采購人員在開展經(jīng)濟活動中面對種種誘惑,如果不能增強風險防范意識,就極易導致腐敗案件的發(fā)生。

2、采購人員專業(yè)性不強。公司在采購過程中發(fā)揮最重要作用的就是采購人，如果采購人不夠?qū)I(yè)，那么采購項目將無法實施。采購制度的不完善導致采購人員的培訓不能及時到位，采購人在編制采購方案時，通常會出現(xiàn)以下幾種情況：實施方案不全、采購清單不明確、預(yù)算經(jīng)費不清晰。這就會導致采購人員在實施采購的過程中無法確定采購物品的具體數(shù)量、型號、參數(shù)。從而無法對采購清單的正確性進行審核，因此導致價格高于預(yù)算統(tǒng)計，給后期的成本核算造成錯誤。

3、價格風險?。一是由于供應(yīng)商與相關(guān)業(yè)務(wù)人員在投標前相互串通，透露標底，使公司采購蒙受損失。二是當采購人員對價格預(yù)測失誤而進行批量采購，造成價格風險。

4、采購質(zhì)量風險。一方面由于供應(yīng)商提供的物資質(zhì)量不符合要求，而導致公司不能正常生產(chǎn)，給用戶造成經(jīng)濟、技術(shù)、人身安全、公司聲譽等方面的損害。另一方面供應(yīng)商提供的物資以次充好.直接影響到公司產(chǎn)品的整體質(zhì)量、制造加工與交貨期，降低因市場需求發(fā)生變動，影響到采購計劃的準確性；采購計劃編制不適當或不科學，與目標發(fā)生較大偏離，導致采購中計劃風險。

（二）防范措施

1、要強化教育防控。思想是行動的先導,正確的思想意識指導健康的行為方式。因此在物資采購行業(yè)，要始終把思想教育作為廉潔風險防范管理的長期性、基礎(chǔ)性工作來抓。要始終堅持教育為主、預(yù)防為先的方針，通過創(chuàng)新載體、豐富手段、活躍形式，教育物資采購人員把好欲望關(guān)、交友關(guān)、興趣關(guān)，筑牢拒腐防變的思想道德防線。

2、建立完善物資采購管理流程。要從建立完善物資需求提出，到采購計劃、合同簽訂（采購方式、采購渠道、采購價格）、貨物運輸、產(chǎn)品驗收入庫等環(huán)節(jié)的管理制度入手，完善《物資采購管理辦法》，通過強化采購策略研究，采取科學、理性的采購方式，加大過程控制等管理措施，實現(xiàn)物資的“安全、及時、經(jīng)濟”供應(yīng)，堵塞各種漏洞。重點做到三個明確：明確采購目的。采購的物資必須是公司所需要的，采購部門在采購過程中不應(yīng)一味的追求價格最低化，應(yīng)對所要采購的物資的質(zhì)量和效用進行通盤考慮，在為公司節(jié)約資金的同時，保證采購質(zhì)量。

（一）存在的風險點????

（1）廉潔風險。工程項目的廉潔風險是指管理人員在項目運行履行權(quán)力中發(fā)生腐敗的可能性。廉潔風險點是指權(quán)力運行流程中可能產(chǎn)生腐敗行為的具體環(huán)節(jié)或崗位。這種廉潔風險點是一旦主客觀條件具備，它就可能會由潛在的風險變?yōu)楝F(xiàn)實的腐敗行為。主要體現(xiàn)在：在工程計量及變更上弄虛作假、以少報多；不按項目完成的實際工程量辦理結(jié)算資料；工程結(jié)算時隨意變動單價或弄虛作假；利用職權(quán)透漏合同管理或招標管理中的有關(guān)信息；在起草合同、文件時粗略不細化；對施工單位進行吃、拿、卡、要；從事對單位利益有損、對自身有利的行為；在對外聯(lián)系業(yè)務(wù)時不堅持原則，假公濟私；在工程驗收時，不堅持原則，不按規(guī)范進行驗收。

（2）進度風險。進度風險指的是由于建筑工程項目施工過程中各種要素的綜合影響,最終形成項目工程施工拖延,未能及時依照工期完成。

（3）管理風險。影響管理風險呈現(xiàn)與否的要素是管理機構(gòu)對安全管理重視不夠、管理概念不清晰。

（二）防范措施

1、工程項目廉潔風險，必須堅持多措并舉、多管齊下，方能最大限度地預(yù)防和控制廉潔風險演變?yōu)楦瘮⌒袨?。主要措施是：按照工程項目承包施工合同及計量管理辦法進行計量結(jié)算；在結(jié)算工程量上實事求是，做到手續(xù)齊全；工程結(jié)算時要嚴格按照規(guī)定程序辦理；在結(jié)算時，要廉潔自律，提高遵紀守規(guī)的自覺性，嚴格按結(jié)算管理辦法執(zhí)行；要加強合同管理，依照合同辦事；對工程內(nèi)部商業(yè)機密不得泄露。

2、對控制工期的辦法是對設(shè)計圖紙、施工方案,不時研討、修正與執(zhí)行,增強進度管理工作。經(jīng)過定期進度檢查會檢查施工總進度、季施工進度、月施工進度、雙周施工進度、每周定期開會檢查進度。

3、實行人性化安全管理理念，制定可操作性強的安全考核制度，開展合理有效的安全生產(chǎn)管理活動，將安全生產(chǎn)管理工作落實到位；完善安全管理機制，切實執(zhí)行和落實手段安全管理并非片面環(huán)節(jié)，需從系統(tǒng)化視角去考慮和審視，即以安全為宗旨從多個層面構(gòu)建完善安全管理體系。

2022風險評價實訓心得體會報告四

按照文件要求，對照省委、省政府開展排查化解重大風險的部署安排，對照全省警示教育大會上“五個問一問”的工作要求，以案為例、反思警醒，從以下幾個方面進行對照檢查。

(一)守好發(fā)展和生態(tài)底線方面

1.理論武裝還不夠深入。能夠認真學習宣傳貫徹執(zhí)行習近平新時代中國特色社會主義思想，堅定不移貫徹黨的路線方針政策，增強“四個意識”，做到“兩個維護”，做到黨中央提倡的堅決響應(yīng)，黨中央決定的堅決執(zhí)行、黨中央禁止的堅決不做。學習中雖然也讀了原著，組織班子同志進行了研討，但還存在跟不緊、跟不住、跟不好的問題，特別是活學活用、轉(zhuǎn)化運用還不夠，存在以干代學、重干輕學的現(xiàn)象，沒有真正內(nèi)化為理念思路。

2. 工作方法不多，措施不力。在打好藍天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)、固廢治理和鄉(xiāng)村環(huán)境整治“五場戰(zhàn)役”，推進污染源治理和十大行業(yè)治污減排“雙十工程”方面，方法不多。

(二)守好脫貧攻堅底線方面

因該項工作不涉及城區(qū)辦事處，所以對脫貧攻堅方面的知識和政策學習不多，認識不夠。

(三)守好民生保障底線方面

1、深入基層為群眾辦實事的能力弱，特別是對一些歷史遺留問題，解決辦法不多。

(四)守好安全生產(chǎn)底線方面

1、安全生產(chǎn)責任意識不強。沒有嚴格落實《地方黨政領(lǐng)

導干部安全生產(chǎn)責任制規(guī)定》，沒有真正實現(xiàn)管行業(yè)管安全的要求。

2、安全生產(chǎn)隱患排查不夠全面徹底。

(五)守好防范化解債務(wù)風險底線方面

經(jīng)自查，辦事處層面不存在舉債風險問題。但作為主要領(lǐng)導，對貫徹落實國家關(guān)于地方性債務(wù)管理相關(guān)要求的學習不夠，相關(guān)知識了解不多，能力有欠缺。

(六)守好防范輿論風險底線方面

1、輿情信息員隊伍缺乏。辦事處工作人員總體年齡偏大，特別是熟悉電腦和文字寫作的人少，影響輿情信息的研判效率和報送質(zhì)量。

2、宣傳方式還有待加強。在開展主題宣傳、形勢宣傳、政策宣傳等方面以發(fā)放宣傳單、led屏播報、市民講習所宣講等方式，運用新媒體宣傳、突出典型宣傳等方式不多，整體宣傳效果不夠好。

(一)守好發(fā)展和生態(tài)底線方面

1.加強理論知識學習。通過黨工委會、中心組學習、黨支部集中學習、個人自學等形式，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記關(guān)于作風建設(shè)、依法治國等重要論述，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，確保中央、省、市、區(qū)各項決策部署落地落實。

(二)守好脫貧攻堅底線方面

加強對脫貧攻堅相關(guān)政策的學習，不斷提高自己知識水平和處理問題的能力。

(三)守好民生保障底線方面。

1.全面提升依法行政意識。深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于依法治國重要論述，嚴格落實《黨政主要負責人履行推進法治政府建設(shè)第一責任人職責規(guī)定》《法治政府建設(shè)與責任落實督察工作規(guī)定》《法治政府建設(shè)實施綱要(2015-2020年)》等，切實落實好法治政府建設(shè)相關(guān)工作。深入實施我辦領(lǐng)導干部“學法用法三年輪訓行動”，持續(xù)推進領(lǐng)導干部學法守法用法，不斷提高運用法治思維和法治方式推動發(fā)展、促進改革、化解矛盾、維護穩(wěn)定的能力。

(四)守好安全生產(chǎn)底線方面

1、加強安全生產(chǎn)的日常排查。特別是抓好建筑工地、學校、

老舊危房等重點領(lǐng)域的安全生產(chǎn)排查，建立工作臺帳，積極采取措施防范化解風險。

2、認真落實《地方黨政領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)責任制規(guī)定》，堅

持黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責，堅持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全。認真履行安全生產(chǎn)第一責任人，并要求班子其他成員對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負領(lǐng)導責任。

(五)守好防范化解債務(wù)風險底線方面

1、增強風險意識、責任意識。

2、加強對相關(guān)金融、舉債等業(yè)務(wù)知識的學習，不斷拓寬自己的知識面和處理各種問題的能力。

(六)守好防范輿論風險底線方面

1、加強輿情信息干部隊伍建設(shè)。充分利用各種培訓機會，加強對年輕干部的業(yè)務(wù)培訓。

2、加大對輿情信息的研判。熟悉社區(qū)工作的熱心人士作為輿情信息員，多方收集社情民意，為政府的決策提供參考與借鑒。

3、不斷改進宣傳方式。做好微信公眾號的維護，通過居民懇談會，院壩會等形式加強宣傳，提高宣傳效果。

2022風險評價實訓心得體會報告五

崗位工作職責：

（1）編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃、擬定資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金；

（2）進行成本費用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益；

（3）建立健全經(jīng)濟核算制度，利用財務(wù)會計資料進行經(jīng)濟活動分析；

（4）承辦公司領(lǐng)導交辦的其他工作。

存在的廉政風險點：

1、可能發(fā)生利用職務(wù)之便人情征收、編制人情預(yù)算、撥人情款等風險。

2、在公務(wù)活動中，接受饋贈或宴請，可能產(chǎn)生違反法紀規(guī)定的不廉潔行為；對親屬及身邊的工作人員管理不夠嚴格，可能出現(xiàn)不廉潔行為，造成不良后果。

3、對財務(wù)收支等重大資金使用等沒有及時提出建議和意見，存在監(jiān)督不到位的風險。

4、結(jié)對資金的調(diào)控不合理，資金的撥付審批不嚴，不按程序?qū)徟鷵芨顿Y金，可能導致財政資金的誤用、挪用。

5、對分管的科室在制度建設(shè)上要求不高，管理不到位的風險。防控措施：

1、不斷法規(guī)知識，增強自己的業(yè)務(wù)能力，提高自己的處理問題的應(yīng)變能力。

2、加強財政資金管理制度建設(shè)，完善內(nèi)部管理制度，用制度管人，用制度管事，做到廉潔奉公，清正廉潔。

3、強化責任意識，時刻警醒自己，防范作風上的風險；落實黨風廉政建設(shè)責任制，按規(guī)章制度和規(guī)定程序辦事；自覺遵守《廉政從政準則》等有關(guān)廉政制度，清正廉潔。

4、用制度管人，用制度管事，加強財政項目、資金管理機制的建設(shè)，嚴格程序和依法依規(guī)，落實好和執(zhí)行好各項管理制度。

5、認真執(zhí)行好《廉政從政準則》等有關(guān)廉政制度，做到廉潔從政。

2022風險評價實訓心得體會報告六

據(jù)氣象部門預(yù)報，今年第六號臺風“煙花”（熱帶風暴級別）的中心27日16時位于江蘇省南京市高淳區(qū)。預(yù)計未來“煙花”將以每小時10公里左右的速度向北移動，強度將逐漸減弱。心臟將于29日凌晨從山東南部進入山東省，30日從濱州到東營進入渤海。受其影響，今晚至30日我市將有中雨、局地大雨或暴雨，過程降水量10~30mm，局地降水量大于50mm；從南到東南，海域最大風力為7~8級，陣風9~10級，陸地6~7級，陣風8~9級。

煙臺在許多地方發(fā)布了強風警報

7月27日20時，山東省防汛抗旱指揮部啟動防汛防臺四級應(yīng)急響應(yīng)。煙臺市政府安委、煙臺市防汛抗旱指揮部聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于做好防臺抗旱工作確保防洪安全的緊急通知》。

高度重視風險監(jiān)測和預(yù)警

氣象、海洋開發(fā)、漁業(yè)、水利、自然資源和規(guī)劃等有關(guān)部門要組織骨干力量，增加測報頻率，加強應(yīng)急值守，滾動分析測報情況，努力延長預(yù)報周期，提高預(yù)測準確性，及時發(fā)布災(zāi)害預(yù)警，確保全覆蓋、無死角。要進一步加強聯(lián)席討論和判斷，建立滾動協(xié)商機制，準確分析判斷雨、水、險情發(fā)展趨勢，科學安排部署防控措施。

確保水利工程安全運行

對于一般水庫，應(yīng)根據(jù)水庫的受雨能力提前安排預(yù)泄，以儲備足夠的防洪能力；危險水庫的水位應(yīng)及時降低，甚至清空。水庫“三負責人”全面值班，加強工程安全巡視、監(jiān)測和洪水報告，及時維修、保養(yǎng)泄洪設(shè)施、起重機械、備用電源等關(guān)鍵設(shè)施和設(shè)備，確保工程安全運行。河道24小時巡邏值班，密切關(guān)注堤防、涵洞、閘門、險段等薄弱環(huán)節(jié)，盡快處理險情并上報；泄洪、潰壩應(yīng)設(shè)置水閘、橡膠壩等工程，避免“人工洪峰”。

把城市安全作為頭等大事

迅速果斷地做好人員風險規(guī)避和轉(zhuǎn)移工作

做好崩塌區(qū)、滑坡、泥石流等山洪災(zāi)害多發(fā)區(qū)、危險水庫、高架水庫、尾礦庫、池塘、施工現(xiàn)場簡易板房、低洼村莊、風景名勝區(qū)、城鄉(xiāng)危房、學校、幼兒園、養(yǎng)老院等重點部位的人員調(diào)動準備。當預(yù)測到可能發(fā)生險情和災(zāi)害時，必須安全有序地組織轉(zhuǎn)移和避讓。優(yōu)化完善方案，確定轉(zhuǎn)移地點、轉(zhuǎn)移路線、轉(zhuǎn)移交通工具和轉(zhuǎn)移責任人，落實安置人員日常生活，做好疫情防控工作。

加強海上安全動態(tài)管控

要組織受影響海域的漁船、商船和生產(chǎn)經(jīng)營船提前返港避風，組織對海洋水產(chǎn)養(yǎng)殖、海洋牧場、港口、海島旅游、海上戶外娛樂場所等進行全面調(diào)查，做好船舶避風返航和人員登陸工作。加強對返航船舶、“三不”船舶和跨城庇護漁船的動態(tài)監(jiān)管，采取有效措施，禁止各類船舶違規(guī)出海作業(yè)。

做好高溫熔融金屬企業(yè)的安全防范工作

涉及高溫熔融金屬作業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)裝置和儲存設(shè)施，以及在水反應(yīng)中含有爆炸、燃燒、中毒危險物質(zhì)的生產(chǎn)裝置和儲存設(shè)施，應(yīng)當逐項清查，建立臺帳，作為防洪重點管理。對該類企業(yè)，應(yīng)當每天派人監(jiān)控匯報情況，督促企業(yè)完善防洪措施，配備足夠的防洪物資，制定防洪應(yīng)急預(yù)案，加強應(yīng)急演練。在接到暴雨警告時，要認真研究判斷雨水倒灌可能造成的安全風險，必要時立即停止生產(chǎn)和疏散人員，嚴防人員傷亡。

嚴格執(zhí)行礦山、尾礦庫安全管理規(guī)定

各礦山企業(yè)應(yīng)嚴格執(zhí)行“遇暴雨停產(chǎn)、撤人”、“礦務(wù)調(diào)度員十項應(yīng)急處置權(quán)，3分鐘內(nèi)通知井下所有人員”的規(guī)定，嚴防因暴雨、洪水、泥石流等原因造成井水、塌坡等事故。地下礦山應(yīng)對所有工作水泵、備用水泵和潛水泵進行聯(lián)合排水試驗，并按規(guī)定對水泵、水管、閘閥、配電設(shè)備和電路進行檢查和維護。對礦區(qū)內(nèi)及周邊的河流、湖泊、水庫及相關(guān)水利工程的匯水、排水、滲漏等情況進行全面調(diào)查，封堵地表塌陷裂縫，防止地表水流回地下。應(yīng)提供應(yīng)急電源，并進行專門的外部電源中斷應(yīng)急疏散演習，以確保礦井失去外部電源后井下人員的安全疏散。

各危險化學品企業(yè)應(yīng)加強雷電、臺風、爆炸、超溫、超壓等管理措施。生產(chǎn)、儲存、使用危險化學品的場所和倉庫，應(yīng)當在防洪的基礎(chǔ)上，進一步完善防雨、防水、防潮措施；如果易受洪水入侵，應(yīng)加強廠區(qū)周圍的堤壩等防水設(shè)施；雷雨天氣條件下，油氣儲罐應(yīng)及時停止裝卸；要通過危險化學品道路運輸全過程信息監(jiān)控系統(tǒng)，加強對危險化學品運輸車輛的動態(tài)監(jiān)控。一旦發(fā)生險情，應(yīng)及時果斷處理，防止發(fā)生泄漏、爆炸、污染環(huán)境等事故。

及時采取道路交通管制措施

加強對水崖段、隧道橋梁、連續(xù)長下坡、急轉(zhuǎn)彎、陡坡等重點路段安全防護設(shè)施的調(diào)查，加強安全檢測，遇災(zāi)害性天氣時，應(yīng)及時在公路隧道入口處、彎道及下坡段前方增設(shè)并完善減速提醒裝置。公路隧道發(fā)生擁堵時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急機制，采取加快出口放行、限制進口等措施，及時疏通擁堵車輛，確保公路隧道安全。對于關(guān)鍵路段和關(guān)鍵區(qū)域，24小時有專人值班，并及時采取封鎖、控制和應(yīng)急救援措施。

確保施工現(xiàn)場的安全

加大對施工現(xiàn)場、生產(chǎn)設(shè)備和臨時設(shè)施的調(diào)查，重點抓好基坑支護、起重機械、腳手架、臨時木板房的穩(wěn)定性和電氣設(shè)施的安全性能檢測維護工作。遇大風、雷電、暴雨等極端天氣時，應(yīng)當提前通知施工單位，迅速疏散人員。受洪水、滑坡、崩塌、泥石流威脅的地區(qū)，應(yīng)當事先采取有效的預(yù)防措施。暴雨過后，督促施工單位及時清除積水，全面調(diào)查現(xiàn)場安全情況。存在隱患和問題的，不得復工。

有效組織搶險救援

統(tǒng)籌安排減災(zāi)救災(zāi)工作

提前對災(zāi)后疫情進行分析、判斷和評估，及時組織全面清理受災(zāi)群眾臨時安置點、居民點、水渠、綠化帶、地面、地下水庫和排水管網(wǎng)，及時排澇，加強應(yīng)急水源的解毒措施，確保飲用水安全。及時核實上報農(nóng)田內(nèi)澇、房屋倒塌、工程損毀等災(zāi)害，做好救災(zāi)物資發(fā)放和民生災(zāi)害保險理賠工作，做好水毀工程搶修和電力、交通、通訊恢復工作，盡快恢復災(zāi)區(qū)正常的生產(chǎn)生活秩序。

正確引導輿情宣傳

充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)站、微信微博、農(nóng)村擴音器等手段，宣傳普及汛期安全防范知識，提高人民群眾的防洪減災(zāi)意識和自救互救能力。在臺風和暴雨之前以及洪水影響期間，要持續(xù)滾動并集中發(fā)布各種災(zāi)害預(yù)警信息和風險防范提示。加強輿情引導和應(yīng)對，及時發(fā)布有關(guān)情況和情況，掌握網(wǎng)絡(luò)輿情動態(tài)，對傳播虛假信息的社交網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)平臺和賬戶采取網(wǎng)站關(guān)閉、賬戶禁載等措施，及時刪除虛假有害信息，對造謠惑眾、惡意編造虛假災(zāi)害信息的，將依法嚴肅處理。加強宣傳引導，及時發(fā)布權(quán)威信息，及時組織主流媒體和網(wǎng)絡(luò)評論員跟進宣傳，主動回應(yīng)社會關(guān)注。

通知強調(diào)，要高度重視災(zāi)情來襲之前，立即組織開展拉網(wǎng)調(diào)查，逐項建立風險臺賬，形成城市內(nèi)澇風險分布圖和重大風險隱患清單，完善有針對性的防控措施，確保責任、人員、物力、，計劃和演習已經(jīng)到位。各級黨政主要領(lǐng)導要在前線任職指揮。各有關(guān)部門要主動承擔責任，各負其責。他們寧愿向前邁一步，形成一個十字架，也不愿后退一步，形成一個缺口。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導交接班、24小時值班和汛期信息通報制度。遇突發(fā)險情和災(zāi)害，立即按規(guī)定上報，堅決杜絕漏報、誤報、虛報、瞞報現(xiàn)象。各級救援隊伍要始終保持戰(zhàn)備狀態(tài)，24小時值班，隨時準備在關(guān)鍵時刻參加搶險救災(zāi)，最大限度地減少損失。

2022風險評價實訓心得體會報告七

為進一步規(guī)范干部職工的廉潔從政，加大從源頭預(yù)防和治理腐敗的力度，為鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供有力的紀律保障，我鄉(xiāng)在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展廉政風險排查防控工作，取得了明顯成效?，F(xiàn)總結(jié)如下：

1.加強領(lǐng)導，落實責任。領(lǐng)導小組以黨委書記翟海雁同志任組長，紀檢書記劉柏玲同志任副組長。成員涉及到黨政辦、財政所，計生辦，民政辦、村（社區(qū)）等各風險點部門的主要負責人。并成立了辦公室，由紀檢書記劉柏玲同志兼任辦公室主任。辦公室制定了《鄉(xiāng)廉政風險防控工作實施方案》，明確了各自職責，制定出切實可行的實施方案。

2.加大宣傳，營造氛圍。為了讓廣大黨員干部群眾積極參與到此項工作中，我鄉(xiāng)先后召開廉政風險防控工作會4次，邀請各行政村（社區(qū)）支部書記，計生辦、民政辦、財政所工作人員以及村民代表參加了會議。同時充分利用黨務(wù)公開欄，展板等方式，廣泛宣傳，營造了良好的工作氛圍。

3.查找風險，制定措施。結(jié)合本鄉(xiāng)實際，本著“突出重點，簡便易行，明確職責，公開透明，注重實效”的原則，采取“自己找，群眾提，互相查，領(lǐng)導點，組織審”五種方法，人人查找風險點，人人公開風險點，人人防止風險。重點查找個人崗位風險、單位風險，參加廉政風險排查人數(shù)為48人，其中科級干部11人，開展廉政風險排查崗位是39個。針對風險點各部門、各工作人員分別制定風險點防范措施和工作職責。力求風險查找達到全方位、多層次、廣覆蓋，確保權(quán)力運行到哪里，制度監(jiān)督就落實到哪里。

4.強化監(jiān)督，嚴格考核。把廉政風險防控機制建設(shè)工作納入效能建設(shè)，年度目標考核和黨風廉政責任制一齊抓，實現(xiàn)對廉政風險的有效防控。

1.風險防范意識進一步增強。通過廉政風險防控中經(jīng)常性教育，廣大黨員干部的宗旨意識和黨紀意識進一步增強。通過查找風險點，制定風險點防控措施，增強了廣大黨員干部的風險意識和廉政意識。

2.機關(guān)行政效能進一步提升。通過風險點的查找，促使廣大黨員干部崗位職責更加明確，為民服務(wù)意識不斷增強，工作方法不斷創(chuàng)新，工作效率明顯提升。

3.廉政防控制度進一步完善。通過制定廉政風險點防范措施，相關(guān)廉政制度得到進一步完善，反腐倡廉制度體系內(nèi)容更加科學、程序更加嚴密、配套更加完備，在全鄉(xiāng)形成了完備的依制行政的制度機制。

我鄉(xiāng)在廉政風險防控機制建設(shè)中，取得了一定的成效，但廉政風險防控工作是一項長期的任務(wù)，我們今后將繼續(xù)按照區(qū)紀委的工作要求，緊密結(jié)合我鄉(xiāng)實際，創(chuàng)新工作措施，為推動全鄉(xiāng)科學發(fā)展、更好更快發(fā)展提供了有力紀律保證。

2022風險評價實訓心得體會報告八

【摘要】“風險防范管理”理念被引入反腐倡廉工作以后，通過廉政風險防范管理的形式從風險預(yù)控的角度為黨風廉政建設(shè)提供了新的思路和途徑。高校的反腐倡廉工作刻不容緩，文章主要通過探討廉政風險防范途徑探討高校在招投標工作方面的重點和難點。

【關(guān)鍵詞】廉政風險防范；高校；招投標

“廉政風險防范管理”是指在行政管理工作中，將“預(yù)防腐敗”的工作理念和風險管理理論、質(zhì)量管理方法應(yīng)用于反腐倡廉建設(shè)，圍繞行政審批或管理事項的工作崗位和重點工作環(huán)節(jié)等可能發(fā)生腐敗的廉政風險點，科學評定廉政風險等級，采取有效的預(yù)防和監(jiān)控對策，切實預(yù)防腐敗行為發(fā)生的一種科學管理辦法。廉政風險可分為“五類風險”、“四個環(huán)節(jié)”，可應(yīng)用于廉政風險防范的各個方面。近年來，隨著高等教育改革的深入，政府和學校不斷加大辦學投入力度，擴大辦學規(guī)模，增加物資采購和各類工程建設(shè)項目，公開招投標方式被高校在各類物資采購和工程建設(shè)項目中廣泛采用。隨著高校自主使用資金范圍的增加，經(jīng)理管理層面的廉政風險日益擴大，加強管理愈加緊迫。

高校要以市場經(jīng)濟主體的身份進入市場主體活動，可能面對多個方面的監(jiān)管風險，目前，多數(shù)招投標活動中的風險點主要有以下幾個方面：

（一）在確定評標項目時利用多種方式規(guī)避招標。如將項目分解，化整為零，減小項目預(yù)算等以各種理由規(guī)避招標。

（二）在編制招標文件時利用文件內(nèi)容設(shè)置障礙和限制，如指定貨物品牌、廠家或編制的招標文件帶有技術(shù)傾向性，有意設(shè)置排斥性條款，有目的造成流標，或招標文件直接依照個別投標人的條件“量身制定”。

（三）在招標信息的過程中，信息時間不足，范圍、形式不合規(guī)定，甚至在工作中泄露標的。

（四）投標人不正當競標。采用借用資質(zhì)、掛靠、虛報業(yè)績、人員資格作假等方式騙取中標；投標人相互串通進行圍標；工程轉(zhuǎn)包；對中標人進行惡意投訴。

（五）權(quán)力標、關(guān)系標等因素導致中標結(jié)果不公正。領(lǐng)導干部利用職權(quán)非法干預(yù)招投標工作，或招標工作人員、評標專家不遵守相關(guān)規(guī)定，進行權(quán)錢交易等。

目前根據(jù)相關(guān)規(guī)定，達到規(guī)定數(shù)額的項目都要報省市的政府采購中心進行統(tǒng)一采購。高校本身在一定范圍內(nèi)不再進行自主招標。但實際上，高校校內(nèi)主管招標部門仍然要承擔一部分招標工作。同時，對統(tǒng)一采購的項目，最大的風險點在于驗收環(huán)節(jié)。由于招標主體和使用主體的不一致，許多情況下高校無法對招標的情況進行參與，對購買到的物資只有在送貨時才能確定。而由于目前招標合同等法律文書缺乏更嚴謹有效的制訂和管理，這在一定程度上造成“招到”的和“想招”的不一致，甚至完全不符合要求。退換貨成本高，驗收人員風險高，這也造成了國有資源的浪費和流失。

招投標活動是一項經(jīng)濟活動，同時也是一種法律行為，其工作程序必須符合我國《招標投標法》的規(guī)定，從開始編制招標文件、招標信息到開標、評標、定標，整個過程是一個完整的法律活動。從風險點管理的過程來看，影響招投標監(jiān)督的因素主要有：

（一）缺乏具有實效性的監(jiān)督措施

根據(jù)我國招投標法第七條的規(guī)定，招標投標活動及其當事人應(yīng)當接受依法實施的監(jiān)督。有關(guān)行政監(jiān)督部門依法對招投標活動實施監(jiān)督，依法查處招標投標活動中的違法行為。在高校招投標實際操作過程中，介入招標監(jiān)督的多為紀檢監(jiān)察部門。對于紀檢部門履行職責的方式，多按照本單位的規(guī)定，沒有明確實施細則。這就導致紀檢人員可能在對某個項目的前期情況完全不知情的前提下，被邀請參加已經(jīng)啟動的評標程序，在此前的許多環(huán)節(jié)中，并沒有進行相應(yīng)的監(jiān)督。這種在個別環(huán)節(jié)上的監(jiān)督，使監(jiān)督的力度和監(jiān)督權(quán)在招投標活動中的行使大打折扣。

（二）監(jiān)督人員專業(yè)知識缺乏，人手不足

隨著招投標工作所涉及到的業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷擴大，紀檢監(jiān)察人員在相應(yīng)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識和人力上的不足越來越明顯。由于在招投標過程中需要貫穿的法律性和技術(shù)性都很強，要同時實現(xiàn)程序合法和內(nèi)容合法的監(jiān)督，難度很大，加上實際上高校紀檢部門工作人員并不多，很多情況下都只能以部分程序監(jiān)督代替內(nèi)容監(jiān)督，權(quán)力真空環(huán)節(jié)給權(quán)力尋租提供了存在的空間。

（三）缺少監(jiān)督體系，相關(guān)部門工作上配合難度增加。

招標工作完成以后的重點在于驗收付款階段。由于許多高校缺少相關(guān)制度，沒有在驗收、使用、保管、財務(wù)、審計等相關(guān)部門之間形成嚴格的工作流程，各部門之間對于同意付款的標準存在不一致，容易導致驗收單據(jù)或付款手續(xù)造假等漏洞出現(xiàn)。

針對高校招投標工作中查找出的風險點，可以通過以下幾方面來進行防控：

（一）確定招標項目

招標項目由單位或個人提出后，應(yīng)經(jīng)過規(guī)定程序進行申請，然后進行前期論證、領(lǐng)導審批后交招投標辦公室審核。有的高校沒有前期論證環(huán)節(jié)，項目提出后直接交領(lǐng)導審批。項目申請是否合理，論證小組成員組成是否合規(guī)，論證是否充分、民主，是否符合客觀要求，是否有外部因素影響，預(yù)算是否超出實際等，都是廉政風險點。

（二）確定招標方式

根據(jù)招標投標法規(guī)定，招標可分為公開招標和邀請招標；根據(jù)政府采購法規(guī)定，采購方式包括公開招標、邀請招標、競爭性談判、單一來源采購、詢價以及國務(wù)院政府采購監(jiān)督管理部門認定的其他采購方式，公開招標是政府采購的主要方式。招標方式的確立決定了后續(xù)的步驟中人為操作空間的大小；特別是邀請招標的方式可操作范圍非常大，選擇何種招標方式或采購方式都是最容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，同時也比較容易被忽視。

（三）正確編制招標文件

招標文件的內(nèi)容，可以明確招標人對招標項目的內(nèi)容、性質(zhì)、要求等，是中標后雙方訂立合同的基礎(chǔ)，是投標人準備投標文件和參加投標的依據(jù)，同時也是評標的重要依據(jù)。招標文件的編制應(yīng)根據(jù)競爭性、公開性和公平性的原則，內(nèi)容正確、翔實、嚴密、客觀、規(guī)范?，F(xiàn)實工作中，通常由使用部門對質(zhì)量、技術(shù)指標等提出要求，招投標辦公室或招標負責編寫招標文件。在編寫招標文件時，有可能出現(xiàn)“量身定做”的情況：如刻意設(shè)定投標條件，以確保關(guān)系人順利進入或排除某些潛在投標人；在技術(shù)指標，特別是關(guān)鍵性技術(shù)指標上設(shè)定排他性條款，致使多數(shù)投標人不能參與；設(shè)定一些不合理的廢標條件，把不愿其參與的投標人在評標開始就廢掉；制定不合理的評分方法，通過打分途徑使特定人中標，等等。這些通過制定或修改“比賽規(guī)則”制造出來的廉政風險具有一定的隱蔽性，往往導致對投標人的排斥或?qū)ν对V難以查證。因此，作為招投標辦公室或監(jiān)督部門，必須對招標文件進行全面的審查和論證，避免或減少此類招標文件的存在。

（四）廣泛招標信息

為了保障競爭的公開性與公平性，防止暗箱操作，招標信息的公開方式、公開程度和公開范圍至為重要。目前，許多高校的招標公告雖然按照招標采購要求在校園網(wǎng)、公告欄、招標信息平臺等位置公布，但許多時候信息停留時間短，報名時間短。很多情況下，社會公眾難以知曉該信息或來不及制作投標文件應(yīng)標，沒有達到公開的效果。同時，機構(gòu)是否按要求把應(yīng)當公告的信息正確、及時也無人監(jiān)督，導致投標人達不到要求而流標。一些招標項目因為“投標人不夠三家”而將本應(yīng)公開招標的變?yōu)檠麡嘶蛟儍r，有的項目為了湊夠三家投標人而產(chǎn)生陪標、圍標等現(xiàn)象。為了避免這一過程中產(chǎn)生的廉政風險，高校應(yīng)當統(tǒng)一招標信息的渠道，并對外宣傳相對穩(wěn)定，如在校園網(wǎng)上公告告知等。同時，對于招標的公告應(yīng)當設(shè)專人管理，并對情況進行記錄。

（五）嚴格資質(zhì)審查

目前，借用大型企業(yè)資質(zhì)，掛靠、臨時租用大型企業(yè)名義參與投標的現(xiàn)象非常普遍。另外，即使真正具備資質(zhì)的投標人來投標，能否通過資質(zhì)審查也是一個問題。如果一個項目的招標程序合法規(guī)范，但中標人取得該項目后卻沒有實際履行能力，必然導致轉(zhuǎn)包、分包等現(xiàn)象的出現(xiàn)。在資質(zhì)審查的環(huán)節(jié)，除了要求投標人提供合法資質(zhì)證明以外，招標工作人員還可以通過各地工商紅盾網(wǎng)等進行信息查詢。特別是應(yīng)當對投標人近幾年的業(yè)績和信用情況進行特別注意。

（六）隨機抽取專家

高校對自主招標項目，應(yīng)當設(shè)立獨立專家?guī)?，?yīng)當隨時充實能認真、公正、誠實、廉潔地履行職責的合格評標專家，人員應(yīng)當包括物資、建筑、設(shè)備、工程、法律、財務(wù)等方面的專業(yè)人員。在抽取專家時，應(yīng)做到隨機、客觀，應(yīng)避免長期選用一批人參與評標工作。減少打招呼、講人情現(xiàn)象的出現(xiàn)。

（七）開標、評標

開標、評標工作是招投標工作取得成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開標過程一般比較規(guī)范，對于評標過程則難以保證。制度層面上存在制度不夠健全、制度落實不夠、現(xiàn)有制度缺乏可操作性等。實踐中則存在監(jiān)督表面化，形式大于內(nèi)容，流于形式等。制度缺失和缺少對評委的有效約束是評標過程中的主要風險點。這對這一風險，要求開標和評標中盡量減少可操作性的條款，減少靈活性，降低人為因素的比重。

（八）合同簽訂

合同是約束招投標雙方權(quán)利義務(wù)的主要法律文件。其主要風險點在于：別有用心的招標人或中標人把合同條款制定得簡單，為今后獲取利益留有空間；對招投標文件的條款內(nèi)容有意無意出現(xiàn)漏項、規(guī)格不詳、附件遺漏等，為補充合同內(nèi)容埋下伏筆；三是簽訂無違約責任或違約責任較輕的合同；四是簽訂變更招標實質(zhì)性內(nèi)容的合同；五是在預(yù)付款、項目結(jié)算上做文章，把本應(yīng)按審計結(jié)算的寫成按固定價格結(jié)算。要避免這些風險點，必須嚴格對合同文本的審查，中標文件一般須作為合同附件進行固定，合同條款應(yīng)當進行規(guī)范和格式化，須經(jīng)過法律顧問審查。

（九）標后管理

簽完合同以后的環(huán)節(jié)稱為標后管理。對合同后的監(jiān)管，目前普遍存在著“真空”，較多的風險表現(xiàn)在，變更合同、增減工程量、降低材料質(zhì)量、以次充好、拖欠工期、竣工不驗收或驗收走過場，驗收時中標產(chǎn)品與實際到貨產(chǎn)品的型號和規(guī)格不符，在結(jié)算審計上做文章，等等。要做好標后管理的一系列工作，需要學校內(nèi)各相關(guān)部門的配合，尤其是物資使用部門和國資管理部門。應(yīng)當對資產(chǎn)進行統(tǒng)一的管理、收取，嚴把驗收質(zhì)量關(guān)，嚴格審查合同與交驗物資的相符程度，嚴格審計程序等。只有對標后管理嚴格做到風險把控，才能真正將招投標工作完全落。