供應(yīng)部門(mén)廉潔高效心得體會(huì)如何寫(xiě) 采購(gòu)部門(mén)廉潔心得體會(huì)800字(七篇)

學(xué)習(xí)中的快樂(lè)，產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。那么我們寫(xiě)心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢？下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文，希望能夠幫助到大家。

描寫(xiě)供應(yīng)部門(mén)廉潔高效心得體會(huì)如何寫(xiě)一

乙方：________

為了保護(hù)供需雙方的合法利益，并讓甲方用上安全衛(wèi)生的放心食品及原材料，確保甲方全體師生的身體健康，根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》，《中華人民共和國(guó)食品安全法》，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，本著平等自愿和誠(chéng)實(shí)信用的原則，同簽訂本合同并遵守以下條款;

1、甲方向乙方采購(gòu)食堂食品原材料，價(jià)格隨行就市，如果甲方和乙方在價(jià)格上不一，合同自然停止。

2、乙方供期從________年________月________日至________年________月________日。

3、采購(gòu)量視甲方食堂的學(xué)生開(kāi)飯人數(shù)生定。

4、供貨方式為乙方送貨上門(mén)，每批食堂采購(gòu)時(shí)，甲方提前通知乙方，乙方須按期按質(zhì)按量供應(yīng)。

5、乙方所供須取得有關(guān)衛(wèi)生許可證，同時(shí)要提供該批次合格證，并承諾向甲方供應(yīng)的食品原材料不過(guò)期、不變質(zhì)、不變味、無(wú)雜質(zhì)、無(wú)毒無(wú)害，符合國(guó)家食品衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定。否則，由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)，并負(fù)相應(yīng)的法律責(zé)任。

6、交貨及驗(yàn)收：

交貨時(shí)間：乙方按甲方指定的時(shí)間交貨。

驗(yàn)收：甲方按要求驗(yàn)收。

7、結(jié)算方式：

酷算方式為月結(jié)。每月________日為結(jié)賬時(shí)間。

8、乙方應(yīng)保證：若供應(yīng)的產(chǎn)品有數(shù)量、質(zhì)量等不符合要求的，或者存在著一定的缺陷，沒(méi)有通過(guò)甲方驗(yàn)收或在使用中表現(xiàn)出一定的質(zhì)量缺陷，乙方必須及時(shí)更換，如乙方對(duì)甲方提出的質(zhì)量問(wèn)題有異議，可由縣市有關(guān)質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行檢驗(yàn)，所需費(fèi)用由乙方承擔(dān)，并負(fù)責(zé)甲方因此而造成的損失。

9、違約責(zé)任：

乙方未能按期按質(zhì)按量，不符合合同規(guī)定的，則每次向甲方償付________元整的違約金。

由于乙方所供質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致甲方所在單位學(xué)生發(fā)生食物中毒事件時(shí)，除賠償甲方損失外，并處罰金________萬(wàn)元，并追究法律責(zé)任。

本合同一式四份：甲乙雙方各執(zhí)二份。具有同等法律效力，從甲乙雙方簽訂之日起生效。

甲方：_________乙方：_________

法定代表人：_________法定代表人：_________

_________年____月____日_________年____月____日

描寫(xiě)供應(yīng)部門(mén)廉潔高效心得體會(huì)如何寫(xiě)二

一、部門(mén)內(nèi)部工作：

整合部門(mén)內(nèi)部資源，提高工作效率。根據(jù)公司對(duì)綜合部職能的調(diào)整，整合部門(mén)內(nèi)部資源，重新確定部門(mén)人員工作內(nèi)容，明確各人的工作范圍及職責(zé)。加強(qiáng)部門(mén)人員專業(yè)知道的培訓(xùn)。根據(jù)公司對(duì)部門(mén)工作的調(diào)整及各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況進(jìn)行相應(yīng)的崗位編制調(diào)整。

二、后勤保障工作：

綜合部對(duì)內(nèi)與公司所有部門(mén)，對(duì)外與各種公司及政府打交道，兼具服務(wù)與管理雙重職能，綜合部的工作相對(duì)鎖碎復(fù)雜，但綜合部工作質(zhì)量的好壞，完成任務(wù)效率的高低，直接影響著公司各個(gè)部門(mén)的工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，直接間接的對(duì)公司總體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生影響。面對(duì)現(xiàn)階段后勤工作的情況，__年綜合部將做好以下工作;

(一)做好后勤保障工作，加強(qiáng)與各部門(mén)工作的配合，保證公司各項(xiàng)工作正常有序進(jìn)行。

1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展加強(qiáng)與各部門(mén)工作的溝通及配合，不斷完善業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化對(duì)各部門(mén)的制度化管理，加快信息反饋的速度，提高工作效率。目標(biāo)責(zé)任人：

2、做好辦公物品的采購(gòu)和配給工作;目標(biāo)責(zé)任人：

3、證件年檢：3月底前完成;目標(biāo)責(zé)任人：

4、合同登記認(rèn)證工作：根據(jù)公司的營(yíng)養(yǎng)收入情況，每季度或半年進(jìn)行一次登記;目標(biāo)責(zé)任人：

(二)配合公司標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)制度制定落實(shí)工作，做到有據(jù)可依。

1、綜合部配合公司的發(fā)展一直對(duì)公司的政策在做調(diào)整，但還有不盡人意之處，因此～年急需完善公司的管理制度，并制定一套行之有效的獎(jiǎng)懲制度。__年春節(jié)前將完成員工福利制度、員工加班休假制度、獎(jiǎng)懲條例、出差相關(guān)規(guī)定、采購(gòu)審批流程、出入庫(kù)流程、接待費(fèi)用管理等制度的制定完善;

2、加強(qiáng)制度更新管理工作，制定制度的編號(hào)，并通過(guò)公司內(nèi)網(wǎng)及時(shí)發(fā)布、匯總、保存公司的全部制度，對(duì)于制度的逐步完善加強(qiáng)新舊制度的更替及時(shí)存檔;

3、加強(qiáng)公司相關(guān)制度的監(jiān)督、檢查、落實(shí)情況，并做好整理和反饋工作;

4、加強(qiáng)公司資料檔案、部門(mén)檔案文件及員工檔案的管理，做好公司相關(guān)數(shù)據(jù)的存檔備份工作，統(tǒng)計(jì)各部門(mén)文件檔案情況，進(jìn)行分類后制定相應(yīng)的歸檔制度及流程，加強(qiáng)公司內(nèi)網(wǎng)及crm軟件的應(yīng)用。。

(三)確定公司的組織機(jī)構(gòu)，明確部門(mén)職能及合理的崗位編制，為績(jī)效考核提供依據(jù)。

1、確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門(mén)的職責(zé)清晰明朗，春節(jié)前完成;目標(biāo)責(zé)任人：__

2、根據(jù)各部門(mén)的實(shí)際情況，制定合理的部門(mén)崗位職責(zé)，并貫徹執(zhí)行;同時(shí)對(duì)各崗位制定《各級(jí)各類人員崗位職責(zé)規(guī)范》，4月底前完成，目標(biāo)責(zé)任人：__(三)配合公司發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)企業(yè)形象建設(shè)。

1、預(yù)計(jì)在年初租賃4001房間，可利用其位置優(yōu)勢(shì)制作公司的logo、部門(mén)指示牌等;目標(biāo)責(zé)任人：__

2、因公司業(yè)務(wù)的發(fā)展員工隊(duì)伍在不斷壯大，新員工隨時(shí)都在增強(qiáng)，各部門(mén)工作相對(duì)獨(dú)立，大家溝通的機(jī)會(huì)不多，致使很多員工一起工作很久卻互不認(rèn)識(shí)，建議為員工胸卡便于大家互相了解，同時(shí)對(duì)外公司的形象亦會(huì)有提升。

(四)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步提升企業(yè)凝聚力。

1、每年至少組織一至兩次員工集體活動(dòng)(春游、秋游);目標(biāo)責(zé)任人：__

2、進(jìn)一步提高員工福利，為員工提供工作餐、至少三次員工福利(元旦和年終組織聚餐及聯(lián)誼活動(dòng);正月十五發(fā)元霄;中秋節(jié)發(fā)月餅;三八節(jié)為女員工準(zhǔn)備禮品;五一、十一發(fā)放過(guò)節(jié)費(fèi);目標(biāo)責(zé)任人：__

3、年終舉辦年終工作總及聯(lián)歡晚會(huì)，對(duì)公司及各部門(mén)上一年的工作總并對(duì)優(yōu)秀人員進(jìn)行表彰，同時(shí)確定公司下一年度的發(fā)展目標(biāo)及計(jì)劃。目標(biāo)責(zé)任人：

4、提供根據(jù)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動(dòng)為員工減壓。目標(biāo)責(zé)任人：__

(五)對(duì)外協(xié)調(diào)工作，保證各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。

加強(qiáng)訂餐、訂卡、快遞及物業(yè)公司的配合。做好相應(yīng)資源的儲(chǔ)備，以保證有序更替。

(六)做好部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)算的進(jìn)一步控制。

在保證公司正常運(yùn)作的運(yùn)物資供應(yīng)的同時(shí)，盡量降低采購(gòu)費(fèi)用，控制物品發(fā)放和設(shè)備采購(gòu)、維修費(fèi)用;目標(biāo)責(zé)任人：__

(七)根據(jù)公司項(xiàng)目運(yùn)作情況做好配合工作：協(xié)調(diào)安排公司目標(biāo)的分解、市市場(chǎng)調(diào)研、信息收集、對(duì)外聯(lián)系等等。目標(biāo)責(zé)任人：__

三、人事工作

現(xiàn)在的企業(yè)都提倡以人為本，隨著公司的日益發(fā)展對(duì)人事工作的要求也越來(lái)越高，綜合部__年對(duì)人事工作僅限于配合各部門(mén)完成人員面試及報(bào)到的通知、員工入職、崗位調(diào)動(dòng)、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理，人員檔案也是員工的入職表及學(xué)歷、身份證明的復(fù)印件等最基本的信息，甚至還涉及不到人力資源管理的內(nèi)容。__年綜合部的工作重點(diǎn)及難點(diǎn)就是人力資源管理工作。而針對(duì)人力資源管理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)也入于學(xué)習(xí)的摸索階段，經(jīng)驗(yàn)的不足也嚴(yán)重影響著此項(xiàng)工作的開(kāi)展。鑒于此，綜合部__年對(duì)人事工作主要從以下方面開(kāi)展：

(一)制作完整的員工

手冊(cè)，完善人事管理;

員工手冊(cè)是員工入職后對(duì)公司及規(guī)章制度認(rèn)識(shí)的第一本手冊(cè)，因此制定好員工手冊(cè)，是～年人力資源的重要工作。

(二)制定各崗位的薪資構(gòu)，推行薪酬管理。

確定各崗位級(jí)別工資，服務(wù)年限工資等，使之更加科學(xué)合理化，提升企業(yè)的凝聚力。4月底以前完成，目標(biāo)責(zé)任人：

(三)加強(qiáng)招聘管理，做好人員儲(chǔ)備配給。

1、網(wǎng)絡(luò)招聘與51job建立常期的合作關(guān)系，以保證公司各崗位人員的儲(chǔ)備，同時(shí)加強(qiáng)紙媒廣告(前程周刊)的投放力度(預(yù)計(jì)每月一期小版位)，保證銷售人員及急缺崗位的人員配備;特殊崗位需求如項(xiàng)目經(jīng)理亦可以參加大型人才招聘會(huì);目標(biāo)責(zé)任人：

2、配合各部門(mén)做好人員的初試(主要從任職經(jīng)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、人員素質(zhì)等方面進(jìn)行)、入職通知、入職手續(xù)辦理、制度講解等工作。目標(biāo)責(zé)任人：

3、加強(qiáng)新聘人員資料的審核力度，包括學(xué)習(xí)經(jīng)歷及工作經(jīng)歷。目標(biāo)責(zé)任人：

(四)完善人事檔案管理，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。

員工檔案內(nèi)容逐步完善，為規(guī)避公司的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，春節(jié)后與全體員工簽定正式的勞動(dòng)合同。加強(qiáng)員工薪資、崗位調(diào)整、保險(xiǎn)資料、個(gè)人資料、離職交接等檔案的完善。目標(biāo)責(zé)任人：

(五)員工福利與激勵(lì)政策。

1、做好養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)等相關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)整理工作，做好相應(yīng)的方案，以備隨時(shí)啟用;目標(biāo)責(zé)任人：

2、設(shè)立全勤獎(jiǎng)(獎(jiǎng)勵(lì)方式)、加班補(bǔ)助、

3、員工聚餐、生日會(huì)、婚嫁等福利;

4、設(shè)立部門(mén)及各人獎(jiǎng)項(xiàng)。

(六)建立績(jī)效考評(píng)制度。

確定考核形式、考核項(xiàng)目、考核辦法、考核果及考核重申等制度。

四、財(cái)務(wù)工作：

預(yù)算管理：項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用控制、各部門(mén)預(yù)算費(fèi)用控制。

財(cái)務(wù)核算：發(fā)票開(kāi)據(jù)、現(xiàn)金的收支管理、費(fèi)用的審核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、會(huì)計(jì)審核、財(cái)務(wù)核算、內(nèi)部報(bào)表、銷售管理、稅務(wù)政策及納稅申報(bào)

描寫(xiě)供應(yīng)部門(mén)廉潔高效心得體會(huì)如何寫(xiě)三

一、公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事。在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門(mén)監(jiān)督。有問(wèn)題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

二、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作。采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。

三、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。合作過(guò)程中，采購(gòu)人員必須公正嚴(yán)明，杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

四、逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)與辦公文員配合把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫(kù)，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。

五、提高部門(mén)工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。雖然本部門(mén)目前只有1人，但是我們?nèi)圆煌岣咦约旱臉I(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感，必要的時(shí)候可以上網(wǎng)多了解各大酒店采購(gòu)流程與規(guī)章，不斷提成自我價(jià)值。

總結(jié)：在__年的工作中，我部門(mén)仍會(huì)虛心向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我部門(mén)會(huì)選擇性得采納公司其他部門(mén)提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

一轉(zhuǎn)眼間__年已經(jīng)過(guò)去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下：在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績(jī),總結(jié)如下:

一、完成工作方面

1、工作中：團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。

2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系，96%的物料順利如期采購(gòu)跟催到位，基本保證生產(chǎn)順暢，材料計(jì)劃下單正確率達(dá)99%

3、按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。

4、開(kāi)發(fā)了瓶頸物料新的供應(yīng)商，緩解了___、___材料的質(zhì)量問(wèn)題。

二、工作不足方面：

1.物料沒(méi)有如期采購(gòu)跟催到位4%，雖然未造成公司生產(chǎn)延誤出貨;但響影不好。

2.部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。

三、明年工作計(jì)劃

1、積極與各供應(yīng)商溝通，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質(zhì)量與交期的長(zhǎng)期穩(wěn)定性。

2、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案。

3、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。

描寫(xiě)供應(yīng)部門(mén)廉潔高效心得體會(huì)如何寫(xiě)四

發(fā)包人：（以下簡(jiǎn)稱甲方）

住所地：

聯(lián)系電話：

承包人：(以下簡(jiǎn)稱乙方）

住所地：

聯(lián)系電話：

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《城市房屋租賃管理辦法》及其他有關(guān)規(guī)定，出租人和承租人經(jīng)友好協(xié)商，就有關(guān)租賃事宜簽訂如下合同條款。

第一條：租賃標(biāo)的物介紹

租賃物位于烏魯木齊市 路 號(hào) 怡和山莊 小區(qū) 幢 號(hào)房屋。房屋層高為 / 米，建筑主體結(jié)構(gòu)為 框架 ，建筑面積 / 平方米(以出租人出具的《房屋面積測(cè)繪報(bào)告》為準(zhǔn))。

第二條：承包期限

合同承包期限為 2 年(即從 20xx 年 3 月 1日起至 20xx 3 月 1 日止)。

第三條：承包價(jià)格約定

固定租金： 前三個(gè)月每月承包價(jià)格為400元;以后的租金視經(jīng)營(yíng)情況做適當(dāng)調(diào)整，調(diào)整幅度不超過(guò)15% ;

第四條：租金的支付期限與方式：

在每個(gè)租賃年度承包人按照季度支付，承租人應(yīng)提前一個(gè)月支付下季度租金;首次租金應(yīng)在合同簽訂之日時(shí)繳納。

第五條：承租人承擔(dān)租賃物的物業(yè)管理費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、暖氣費(fèi)等并由此產(chǎn)生的其它全部相關(guān)費(fèi)用。

第六條：承包物使用用途約定

承包人對(duì)租賃物僅做 經(jīng)營(yíng)之用(經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目必須明確、具體)，經(jīng)營(yíng)過(guò)程中應(yīng)遵守環(huán)保部門(mén)的規(guī)范要求，不得影響其他業(yè)主的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目;

承租人在租賃期內(nèi)變更本條第一款約定的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的，必須向出租人提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)出租人書(shū)面批準(zhǔn)后方可變更。

第七條：承租人在租賃期內(nèi)不得擅自改變租賃物主體結(jié)構(gòu)。如需裝修改進(jìn)和增設(shè)他物，必須經(jīng)出租人書(shū)面批準(zhǔn)，其裝修費(fèi)用由承租人自理。

出租人允許承租人對(duì)租賃物進(jìn)行裝修和增設(shè)他物的范圍： 。

租賃合同期滿后，附著在租賃物上的設(shè)備承租人不得拆除，其產(chǎn)權(quán)歸出租人所有。

第八條：承租人在租賃期內(nèi)未經(jīng)出租人書(shū)面批準(zhǔn)，不得將租賃物轉(zhuǎn)租他人。

第九條：保證條款

承租人在取得租賃物前，應(yīng)向出租人交納合同履約保證金(大寫(xiě)金額)： 仟元，在租賃期滿后退還承租人。但承租人在租賃期內(nèi)造成租賃物設(shè)備設(shè)施損壞的，出租人有權(quán)從履約保證金中予以扣除。如果承租人在租賃期內(nèi)單方解除合同，履約保證金出租人有權(quán)不予退還。

第十條：租賃物交付期限

出租人應(yīng)于 年 月 日前將符合約定的租賃物交付承租人。

第十一條：雙方的權(quán)利和義務(wù)

一、出租人的權(quán)利和義務(wù)：

1、出租人有權(quán)按合同向承租人收取租金，并且有權(quán)收取或委托小區(qū)物業(yè)管理部門(mén)向承租人收取水、電、暖氣等費(fèi)用及因租賃物而產(chǎn)生的全部物業(yè)管理費(fèi)用;

2、出租人有權(quán)批準(zhǔn)承租人關(guān)于經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目變更申請(qǐng)，并就承租人對(duì)租賃物使用進(jìn)行監(jiān)督管理;

3、在承租人按照本合同第四條、第九條第二款約定交納完租金和履約保證金后，出租人將租賃物交付承租人使用;

4、出租人保證在承租人租賃期間水、電、暖的正常供應(yīng)，但非出租人原因除外;

二、承租人的權(quán)利和義務(wù)

1、承租人在本協(xié)議約定范圍內(nèi)享有對(duì)租賃物的合理使用權(quán);

2、在租賃期間，承租人必須按物價(jià)部門(mén)規(guī)定承擔(dān)水、電、暖氣等費(fèi)用，并承擔(dān)因租賃物而產(chǎn)生的全部物業(yè)費(fèi)用;

3、承租人經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須符合消防、環(huán)保、規(guī)劃、市容衛(wèi)生的管理要求;

4、承租人經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目必須遵守合同第六條約定。在租賃期內(nèi)應(yīng)遵紀(jì)守法、合法經(jīng)營(yíng)，如因承租人原因造成出租人損失的，出租人有權(quán)終止本合同并要求承租人賠償損失;

5、廣告牌、店面招牌應(yīng)嚴(yán)格按照小區(qū)管理處統(tǒng)一要求制作、懸掛;

6、本合同履行期滿后，在同等條件下承租人享有優(yōu)先租賃權(quán)。

第十二條：合同解除的條件

一、有下列情形之一的，出租人有權(quán)解除合同：

1、承租人不交付或者未按約定交付租金達(dá) 15 日以上;

2、承租人拖欠水、電、暖氣費(fèi)、物業(yè)管理等各項(xiàng)費(fèi)用達(dá) 300 元以上;

3、未經(jīng)出租人書(shū)面同意，承租人擅自改變租賃物經(jīng)營(yíng)用途的;

4、承租人違反本合同約定，不合理使用租賃物，致使租賃物或設(shè)備嚴(yán)重受損的;

5、未經(jīng)出租人書(shū)面同意，承租人將租賃物進(jìn)行改造的;

6、承租人在租賃期內(nèi)進(jìn)行違法活動(dòng)，受到相關(guān)行政管理部門(mén)查處或者受到停業(yè)處分的;

7、 無(wú) 。

二、有下列情形之一的，承租人有權(quán)解除本合同：

1、出租人遲延交付租賃物 15 日以上的;

2、出租人違反本合同約定，不承擔(dān)維修責(zé)任，致使承租人無(wú)法繼續(xù)使用租賃物的;

3、 無(wú) 。

三、合同變更或解除的其他情況：

1、遭遇不可抗力原因，經(jīng)協(xié)商可以變更或解除本合同;

2、經(jīng)雙方友好協(xié)商并達(dá)成一致，本合同可以變更或解除;

3、遇有公共突發(fā)事件，雙方可依據(jù)公平原則協(xié)商變更或解除。

第十三條：租賃合同期滿后，承租人返還租賃物的時(shí)間約定： 。

第十四條：違約責(zé)任

1、如果在租賃期內(nèi)，本合同任何一方單方解除合同的，違約方應(yīng)該向守約方支付租賃年度租金20%的違約金。

2、出租人未按時(shí)或按要求維修租賃物，造成承租人人身受到傷害或財(cái)產(chǎn)受到毀損的，負(fù)有賠償責(zé)任;

3、承租人逾期交付租金不滿 日的，除應(yīng)如數(shù)補(bǔ)交外，應(yīng)按日向出租人支付遲延付款的違約金(違約金計(jì)算依據(jù)為應(yīng)付款按日千分之 叁 )，承租人逾期超過(guò) 15 日不支付租金等費(fèi)用，出租人有權(quán)解除合同。

4、 無(wú) 。

第十五條：本合同未盡事項(xiàng)，雙方當(dāng)事人可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力，本協(xié)議一式叁份，出租人貳份，承租人壹份，自簽訂之日起生效。

第十六條：合同糾紛處理。

本合同在履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成可依法向人民法院起訴。

第十七條：其他約定事項(xiàng)

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

描寫(xiě)供應(yīng)部門(mén)廉潔高效心得體會(huì)如何寫(xiě)五

20x年是新公司成立后開(kāi)局的重要一年，經(jīng)過(guò)公司全體員工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，積極開(kāi)拓，并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極科學(xué)化民主化市場(chǎng)化的運(yùn)作，采取了精心革新，細(xì)致調(diào)整，轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措，贏得了新公司開(kāi)門(mén)紅，順利進(jìn)行了新舊交接平穩(wěn)過(guò)渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運(yùn)行的開(kāi)局關(guān)鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會(huì)的信任，受聘為新公司的總經(jīng)理，現(xiàn)就一年來(lái)的履職情況作述職報(bào)告如下：

一、及時(shí)調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要

1、樹(shù)立好“角色”意識(shí)，當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好公司“主角”。作為公司的總經(jīng)理，嚴(yán)格按照董事會(huì)的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞總公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營(yíng)銷策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開(kāi)動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)，開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作，并積極向董事會(huì)報(bào)告與負(fù)責(zé)。

2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強(qiáng)企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來(lái)，我們本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司一起事務(wù)我們堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹(shù)立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司奮斗。

二、以人為本，身體力行，致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團(tuán)隊(duì)

1、采取多種措施，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)?！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂(lè)學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。

2、堅(jiān)持“以德為之，以情動(dòng)之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對(duì)待員工時(shí)，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn)，摸得著，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。

三、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，科學(xué)規(guī)劃，著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要的新機(jī)制

1、按照“簡(jiǎn)捷、高效、適用”的原則，科學(xué)設(shè)置管理層次和職能，完善逐級(jí)責(zé)任管理建制，明確各自的分工和職責(zé)，強(qiáng)化的部門(mén)職能作用。

2、采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門(mén)崗位(職務(wù))職數(shù)，對(duì)每一個(gè)崗位(職務(wù))都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，基本完善了部門(mén)負(fù)責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機(jī)制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。

3、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解、人人細(xì)化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_(kāi)崗位(職務(wù))分配差距，績(jī)效工資細(xì)化考核到每一個(gè)崗位。同時(shí)強(qiáng)化考核體系，加大考核力度，獎(jiǎng)勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動(dòng)職工工作的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性。

四、明確目標(biāo)，合理安排，整合企業(yè)各項(xiàng)工作，做到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展

1、加速企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化建設(shè)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。公司多年來(lái)一直沒(méi)有相應(yīng)的獨(dú)立的燃?xì)赓Y質(zhì)，今年根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，積極申報(bào)完善企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)及區(qū)域確定，并按照《四川省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的要求，對(duì)公司企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)注冊(cè)登記手續(xù)，使其合法化，為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)供氣區(qū)域管理，調(diào)整發(fā)展思路，規(guī)范農(nóng)村燃?xì)獍惭b工程。為規(guī)范燃?xì)馐袌?chǎng)秩序，保障人民生命財(cái)產(chǎn)和公共安全，明確燃?xì)夤?yīng)范圍，按照四川省建設(shè)廳《關(guān)于城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》(川建發(fā)〔〕200號(hào))文件精神，以及《四川省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》規(guī)定，公司根據(jù)現(xiàn)已建成的燃?xì)夤芫W(wǎng)敷設(shè)現(xiàn)狀和城市燃?xì)獍l(fā)展規(guī)劃，特申請(qǐng)新市、觀魚(yú)、孝德鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域，保障了公司的合法利益。

3、圍繞董事會(huì)下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),改進(jìn)工作作風(fēng)，全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實(shí)干、扎實(shí)工作，圓滿地完成了全年的工作任務(wù)，取得了較好的社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。截止年底安全供氣萬(wàn)方,完成年度責(zé)任目標(biāo)的%，同比增長(zhǎng)%;經(jīng)營(yíng)總收入萬(wàn)元，完成年度責(zé)任目標(biāo)的%，同比增長(zhǎng)%;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)萬(wàn)元，完成年度責(zé)任目標(biāo)的%，同比增長(zhǎng)%;供氣輸差率%，比年度責(zé)任目標(biāo)下降個(gè)百分點(diǎn)，較去年下降個(gè)百分點(diǎn);新增天然氣用戶戶;全年人工工資萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)%，對(duì)外各項(xiàng)業(yè)務(wù)支出萬(wàn)元;

五、目前存在的問(wèn)題和今后努力的方向

1、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營(yíng)造滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。

2、加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。

3、科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，培育獨(dú)特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

總之，一年來(lái)，總結(jié)過(guò)去，在上級(jí)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項(xiàng)任務(wù)，成績(jī)是可喜的。展望未來(lái)，在其位謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司下一年度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運(yùn)籌。在新的一年里，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)，與董事會(huì)成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進(jìn)公司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

描寫(xiě)供應(yīng)部門(mén)廉潔高效心得體會(huì)如何寫(xiě)六

品質(zhì)部工作計(jì)劃

根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制訂并組織實(shí)施本部門(mén)的質(zhì)量管理計(jì)劃和目標(biāo)，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作;開(kāi)展進(jìn)料、成品和生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)、樣品檢測(cè)等工作，，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以滿足公司各部門(mén)業(yè)務(wù)和客戶的需要。

目前，深圳工廠品質(zhì)部?jī)H有3人，但是職責(zé)范圍甚廣，包括：進(jìn)料，制程，成品，出貨，投訴處理，還要包括體系完善，部門(mén)建立等，而當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，產(chǎn)品越來(lái)越豐富，業(yè)務(wù)量就會(huì)越來(lái)越大，后期發(fā)展需要，品質(zhì)部還需增加人員.為了保證后續(xù)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，計(jì)劃使用 生產(chǎn)部自檢 +品質(zhì)部(生產(chǎn)巡檢 + 成品檢驗(yàn) + 出貨確認(rèn)+售后部門(mén))：

部門(mén)目標(biāo)

根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，分解出本部門(mén)的工作目標(biāo)。

1. 進(jìn)料合格率 98%

2. 供應(yīng)商問(wèn)題處理回復(fù)率 97%

3. 供應(yīng)商檢驗(yàn)報(bào)告交付率 90%(此項(xiàng)會(huì)逐步提高要求)

4. 直通率 (97%針對(duì)成熟穩(wěn)定項(xiàng)目)

5. 投訴處理改善達(dá)成率100%

6. 教育培訓(xùn)達(dá)成率 (待定)

描寫(xiě)供應(yīng)部門(mén)廉潔高效心得體會(huì)如何寫(xiě)七

發(fā)包人：（以下簡(jiǎn)稱甲方）

住所地：

聯(lián)系電話：

承包人：(以下簡(jiǎn)稱乙方）

住所地：

聯(lián)系電話：

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《城市房屋租賃管理辦法》及其他有關(guān)規(guī)定，出租人和承租人經(jīng)友好協(xié)商，就有關(guān)租賃事宜簽訂如下合同條款。

第一條：租賃標(biāo)的物介紹

租賃物位于烏魯木齊市 路 號(hào) 怡和山莊 小區(qū) 幢 號(hào)房屋。房屋層高為 / 米，建筑主體結(jié)構(gòu)為 框架 ，建筑面積 / 平方米(以出租人出具的《房屋面積測(cè)繪報(bào)告》為準(zhǔn))。

第二條：承包期限

合同承包期限為 2 年(即從 20xx 年 3 月 1日起至 20xx 3 月 1 日止)。

第三條：承包價(jià)格約定

固定租金： 前三個(gè)月每月承包價(jià)格為400元;以后的租金視經(jīng)營(yíng)情況做適當(dāng)調(diào)整，調(diào)整幅度不超過(guò)15% ;

第四條：租金的支付期限與方式：

在每個(gè)租賃年度承包人按照季度支付，承租人應(yīng)提前一個(gè)月支付下季度租金;首次租金應(yīng)在合同簽訂之日時(shí)繳納。

第五條：承租人承擔(dān)租賃物的物業(yè)管理費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、暖氣費(fèi)等并由此產(chǎn)生的其它全部相關(guān)費(fèi)用。

第六條：承包物使用用途約定

承包人對(duì)租賃物僅做 經(jīng)營(yíng)之用(經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目必須明確、具體)，經(jīng)營(yíng)過(guò)程中應(yīng)遵守環(huán)保部門(mén)的規(guī)范要求，不得影響其他業(yè)主的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目;

承租人在租賃期內(nèi)變更本條第一款約定的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的，必須向出租人提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)出租人書(shū)面批準(zhǔn)后方可變更。

第七條：承租人在租賃期內(nèi)不得擅自改變租賃物主體結(jié)構(gòu)。如需裝修改進(jìn)和增設(shè)他物，必須經(jīng)出租人書(shū)面批準(zhǔn)，其裝修費(fèi)用由承租人自理。

出租人允許承租人對(duì)租賃物進(jìn)行裝修和增設(shè)他物的范圍： 。

租賃合同期滿后，附著在租賃物上的設(shè)備承租人不得拆除，其產(chǎn)權(quán)歸出租人所有。

第八條：承租人在租賃期內(nèi)未經(jīng)出租人書(shū)面批準(zhǔn)，不得將租賃物轉(zhuǎn)租他人。

第九條：保證條款

承租人在取得租賃物前，應(yīng)向出租人交納合同履約保證金(大寫(xiě)金額)： 仟元，在租賃期滿后退還承租人。但承租人在租賃期內(nèi)造成租賃物設(shè)備設(shè)施損壞的，出租人有權(quán)從履約保證金中予以扣除。如果承租人在租賃期內(nèi)單方解除合同，履約保證金出租人有權(quán)不予退還。

第十條：租賃物交付期限

出租人應(yīng)于 年 月 日前將符合約定的租賃物交付承租人。

第十一條：雙方的權(quán)利和義務(wù)

一、出租人的權(quán)利和義務(wù)：

1、出租人有權(quán)按合同向承租人收取租金，并且有權(quán)收取或委托小區(qū)物業(yè)管理部門(mén)向承租人收取水、電、暖氣等費(fèi)用及因租賃物而產(chǎn)生的全部物業(yè)管理費(fèi)用;

2、出租人有權(quán)批準(zhǔn)承租人關(guān)于經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目變更申請(qǐng)，并就承租人對(duì)租賃物使用進(jìn)行監(jiān)督管理;

3、在承租人按照本合同第四條、第九條第二款約定交納完租金和履約保證金后，出租人將租賃物交付承租人使用;

4、出租人保證在承租人租賃期間水、電、暖的正常供應(yīng)，但非出租人原因除外;

二、承租人的權(quán)利和義務(wù)

1、承租人在本協(xié)議約定范圍內(nèi)享有對(duì)租賃物的合理使用權(quán);

2、在租賃期間，承租人必須按物價(jià)部門(mén)規(guī)定承擔(dān)水、電、暖氣等費(fèi)用，并承擔(dān)因租賃物而產(chǎn)生的全部物業(yè)費(fèi)用;

3、承租人經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須符合消防、環(huán)保、規(guī)劃、市容衛(wèi)生的管理要求;

4、承租人經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目必須遵守合同第六條約定。在租賃期內(nèi)應(yīng)遵紀(jì)守法、合法經(jīng)營(yíng)，如因承租人原因造成出租人損失的，出租人有權(quán)終止本合同并要求承租人賠償損失;

5、廣告牌、店面招牌應(yīng)嚴(yán)格按照小區(qū)管理處統(tǒng)一要求制作、懸掛;

6、本合同履行期滿后，在同等條件下承租人享有優(yōu)先租賃權(quán)。

第十二條：合同解除的條件

一、有下列情形之一的，出租人有權(quán)解除合同：

1、承租人不交付或者未按約定交付租金達(dá) 15 日以上;

2、承租人拖欠水、電、暖氣費(fèi)、物業(yè)管理等各項(xiàng)費(fèi)用達(dá) 300 元以上;

3、未經(jīng)出租人書(shū)面同意，承租人擅自改變租賃物經(jīng)營(yíng)用途的;

4、承租人違反本合同約定，不合理使用租賃物，致使租賃物或設(shè)備嚴(yán)重受損的;

5、未經(jīng)出租人書(shū)面同意，承租人將租賃物進(jìn)行改造的;

6、承租人在租賃期內(nèi)進(jìn)行違法活動(dòng)，受到相關(guān)行政管理部門(mén)查處或者受到停業(yè)處分的;

7、 無(wú) 。

二、有下列情形之一的，承租人有權(quán)解除本合同：

1、出租人遲延交付租賃物 15 日以上的;

2、出租人違反本合同約定，不承擔(dān)維修責(zé)任，致使承租人無(wú)法繼續(xù)使用租賃物的;

3、 無(wú) 。

三、合同變更或解除的其他情況：

1、遭遇不可抗力原因，經(jīng)協(xié)商可以變更或解除本合同;

2、經(jīng)雙方友好協(xié)商并達(dá)成一致，本合同可以變更或解除;

3、遇有公共突發(fā)事件，雙方可依據(jù)公平原則協(xié)商變更或解除。

第十三條：租賃合同期滿后，承租人返還租賃物的時(shí)間約定： 。

第十四條：違約責(zé)任

1、如果在租賃期內(nèi)，本合同任何一方單方解除合同的，違約方應(yīng)該向守約方支付租賃年度租金20%的違約金。

2、出租人未按時(shí)或按要求維修租賃物，造成承租人人身受到傷害或財(cái)產(chǎn)受到毀損的，負(fù)有賠償責(zé)任;

3、承租人逾期交付租金不滿 日的，除應(yīng)如數(shù)補(bǔ)交外，應(yīng)按日向出租人支付遲延付款的違約金(違約金計(jì)算依據(jù)為應(yīng)付款按日千分之 叁 )，承租人逾期超過(guò) 15 日不支付租金等費(fèi)用，出租人有權(quán)解除合同。

4、 無(wú) 。

第十五條：本合同未盡事項(xiàng)，雙方當(dāng)事人可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力，本協(xié)議一式叁份，出租人貳份，承租人壹份，自簽訂之日起生效。

第十六條：合同糾紛處理。

本合同在履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成可依法向人民法院起訴。

第十七條：其他約定事項(xiàng)

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日