2023年企業(yè)文典心得體會(huì)模板范本(優(yōu)秀18篇)

心得體會(huì)是對(duì)所學(xué)、所思、所感的深入思考和總結(jié)，是一種對(duì)自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的記錄和反思。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，可以對(duì)自己的感悟進(jìn)行分類(lèi)和歸納，以便更好地展示個(gè)人見(jiàn)解。以下是一些優(yōu)秀同學(xué)的心得體會(huì)，值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒。

企業(yè)文典心得體會(huì)模板范本篇一

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，它所體現(xiàn)的理念和價(jià)值觀(guān)念，直接影響著企業(yè)的發(fā)展和員工的行為方式。幾年工作經(jīng)驗(yàn)讓我深切感受到，優(yōu)良的企業(yè)文化可以激勵(lì)員工的工作熱情、提高員工工作效率，而劣質(zhì)的企業(yè)文化則往往是導(dǎo)致員工辭職和企業(yè)衰敗的根源。在此，我想談?wù)剛€(gè)人對(duì)于企業(yè)文化的體會(huì)與感受。

企業(yè)文化對(duì)于一家公司具有重要的意義，它是企業(yè)發(fā)展的靈魂，一個(gè)企業(yè)真正的文化體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的理念和價(jià)值觀(guān)。優(yōu)秀的企業(yè)文化應(yīng)該是以人為本，注重員工發(fā)展，培養(yǎng)員工和企業(yè)共同成長(zhǎng)。而企業(yè)文化的理念和價(jià)值觀(guān)通常是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和創(chuàng)始人引領(lǐng)，并擴(kuò)散到企業(yè)的所有員工中去。同時(shí)，企業(yè)文化不是一成不變的，隨著企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展，它需要與時(shí)俱進(jìn)，不斷進(jìn)行創(chuàng)新與更新，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和員工需求。

好的企業(yè)文化可以激勵(lì)員工的工作熱情，提高員工工作效率，從而發(fā)揮員工的最大潛力。企業(yè)應(yīng)該為員工提供較好的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為員工提供充足的工作資源和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)要體現(xiàn)公平、公正和平等的價(jià)值觀(guān)念，讓員工感受到企業(yè)的關(guān)愛(ài)和尊重，從而提高員工的工作熱情和積極性。

劣質(zhì)的企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的發(fā)展往往是一種毒瘤。劣質(zhì)的企業(yè)文化能夠?qū)е缕髽I(yè)內(nèi)部問(wèn)題的產(chǎn)生，比如員工間的互相拍馬屁、內(nèi)部權(quán)力斗爭(zhēng)和利益博弈等問(wèn)題，這些都會(huì)導(dǎo)致員工的工作質(zhì)量下降、員工之間的信任度下降以及企業(yè)形象受損，從而影響企業(yè)的健康發(fā)展。因此，一個(gè)企業(yè)必須具備優(yōu)秀的企業(yè)文化理念和價(jià)值觀(guān)念，才能夠避免這些令人不安的內(nèi)部問(wèn)題的產(chǎn)生，并保持持續(xù)的健康發(fā)展。

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展必須依存于員工的智慧和力量。因此，企業(yè)應(yīng)該注重員工的培養(yǎng)，建立完善的員工培養(yǎng)機(jī)制和體系，從而為員工提供成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。企業(yè)應(yīng)該通過(guò)各種方式，幫助員工提升知識(shí)和技能，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共同成長(zhǎng)的目標(biāo)。只有這樣，企業(yè)才能夠持續(xù)健康的發(fā)展，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才，并在市場(chǎng)中占據(jù)領(lǐng)先的地位。

企業(yè)文化需要與時(shí)俱進(jìn)，隨著企業(yè)的發(fā)展而更新和改進(jìn)。一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化應(yīng)該具有以下幾個(gè)特點(diǎn):首先，具有開(kāi)放性和包容性，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和社會(huì)發(fā)展的變化；其次，注重創(chuàng)新和變革，努力在不斷的競(jìng)爭(zhēng)中獲取先機(jī)；最后，以持續(xù)健康發(fā)展為目標(biāo)，不斷完善和改進(jìn)企業(yè)的管理和組織體系，以確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終領(lǐng)先。

結(jié)語(yǔ)：

企業(yè)文化是一家公司的燈塔，它能夠指引員工的方向，在企業(yè)中發(fā)揮巨大的作用。一個(gè)好的企業(yè)文化，能夠激勵(lì)員工的工作熱情，提高員工工作效率，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，企業(yè)必須注重企業(yè)文化的建設(shè)，通過(guò)高效的文化管理和培訓(xùn)，建立健康的企業(yè)文化，營(yíng)造共同發(fā)展的氛圍。只有這樣，一個(gè)企業(yè)才能夠更好的在市場(chǎng)中立足，并取得更好的發(fā)展。

企業(yè)文典心得體會(huì)模板范本篇二

工業(yè)文化引領(lǐng)著一個(gè)國(guó)家的工業(yè)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要力量。在接觸和了解工業(yè)文化的過(guò)程中，我深深地體會(huì)到了工業(yè)文化的重要性和價(jià)值。以下是我對(duì)工業(yè)文化的心得體會(huì)。

首先,工業(yè)文化是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要力量。工業(yè)文化不僅僅是一種單一的文化形態(tài)，而是涵蓋了經(jīng)濟(jì)、科技、管理等多個(gè)方面的文化內(nèi)容。它以現(xiàn)代工業(yè)為基礎(chǔ)，以技術(shù)創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)為核心，以企業(yè)管理和員工素質(zhì)提升為支撐。作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，工業(yè)文化通過(guò)傳承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀的工藝技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。同時(shí)，工業(yè)文化也通過(guò)培養(yǎng)員工的職業(yè)素養(yǎng)和個(gè)人能力，提高勞動(dòng)者的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)地位，為社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

其次，工業(yè)文化對(duì)于形塑企業(yè)品牌形象和社會(huì)信用也有著重要作用。一個(gè)企業(yè)的形象和信用是企業(yè)生存和發(fā)展的基石，而工業(yè)文化是形塑企業(yè)品牌形象和社會(huì)信用的重要手段。通過(guò)傳承和發(fā)揚(yáng)工業(yè)文化，企業(yè)可以深化品牌內(nèi)涵和文化內(nèi)核，提高產(chǎn)品的品質(zhì)和品味，樹(shù)立良好的企業(yè)形象和品牌信譽(yù)，贏得消費(fèi)者的認(rèn)可和信賴(lài)。同時(shí)，工業(yè)文化也通過(guò)注重企業(yè)社會(huì)責(zé)任和環(huán)境保護(hù)，積極踐行可持續(xù)發(fā)展理念，樹(shù)立企業(yè)的社會(huì)形象和信譽(yù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。

再次，工業(yè)文化對(duì)于提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和企業(yè)文化素質(zhì)也起到了積極的促進(jìn)作用。企業(yè)的文化素質(zhì)和員工的職業(yè)素養(yǎng)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要支撐。而工業(yè)文化正是培養(yǎng)員工職業(yè)素養(yǎng)和企業(yè)文化素質(zhì)的重要途徑。通過(guò)注重員工的培訓(xùn)和教育，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新能力，提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，形成良好的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)氛圍，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，工業(yè)文化也通過(guò)宣傳工業(yè)英雄和先進(jìn)事跡，樹(shù)立榜樣，激勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取，提升職業(yè)道德和個(gè)人素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和企業(yè)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合。

最后，工業(yè)文化對(duì)于社會(huì)穩(wěn)定和和諧發(fā)展也起到了重要作用。工業(yè)文化作為一種社會(huì)文化形態(tài)，是社會(huì)穩(wěn)定和和諧發(fā)展的重要保障。通過(guò)傳承和弘揚(yáng)工業(yè)文化，可以加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)的宣傳和實(shí)踐，培育社會(huì)主義新風(fēng)尚，傳播家國(guó)情懷和愛(ài)崗敬業(yè)的精神，增強(qiáng)社會(huì)凝聚力和向心力。工業(yè)文化也通過(guò)關(guān)心職工權(quán)益和改善職工生活，實(shí)現(xiàn)共享發(fā)展的理念，促進(jìn)社會(huì)和諧和人民幸福安康。

綜上所述，工業(yè)文化是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要力量，對(duì)于推動(dòng)工業(yè)發(fā)展、形塑企業(yè)形象、提升員工素質(zhì)和促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展都發(fā)揮著重要作用。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我將繼續(xù)深入了解和研究工業(yè)文化，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和能力提升，為推動(dòng)工業(yè)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)文典心得體會(huì)模板范本篇三

第一段：引言（200字）。

近年來(lái)，專(zhuān)業(yè)文獻(xiàn)在學(xué)術(shù)研究中的重要性逐漸凸顯。閱讀專(zhuān)業(yè)文獻(xiàn)有助于提高研究者的學(xué)術(shù)水平，加深對(duì)研究領(lǐng)域的理解。作為一名研究人員，我長(zhǎng)期閱讀專(zhuān)業(yè)文獻(xiàn)，并從中受益匪淺。在這篇文章中，我將分享我在閱讀專(zhuān)業(yè)文獻(xiàn)過(guò)程中的體會(huì)和心得。

第二段：發(fā)現(xiàn)新領(lǐng)域（200字）。

閱讀專(zhuān)業(yè)文獻(xiàn)讓我有機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)新的研究領(lǐng)域。在閱讀一篇與我研究領(lǐng)域相關(guān)的文獻(xiàn)時(shí)，我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)與我之前不熟悉的子領(lǐng)域相關(guān)的新研究方向。這讓我非常興奮，因?yàn)檫@個(gè)新的領(lǐng)域在我的研究中有重要的應(yīng)用價(jià)值。通過(guò)仔細(xì)閱讀該領(lǐng)域的相關(guān)文獻(xiàn)，我不僅對(duì)該領(lǐng)域的理論和方法有了更深入的了解，還能夠借鑒其中的研究范例，提升自己的研究能力。

第三段：了解前沿動(dòng)態(tài)（200字）。

專(zhuān)業(yè)文獻(xiàn)不僅讓我了解到前沿動(dòng)態(tài)，也使我更加關(guān)注研究領(lǐng)域中正在討論的問(wèn)題。通過(guò)閱讀最新發(fā)表的專(zhuān)業(yè)文獻(xiàn)，我能夠及時(shí)了解到研究領(lǐng)域的最新進(jìn)展和熱點(diǎn)問(wèn)題。這種了解有助于我在研究中緊跟領(lǐng)域的前沿，并能夠更好地定位和設(shè)計(jì)自己的研究課題。同時(shí)，通過(guò)與其他研究者交流和合作，我也能夠加深對(duì)某個(gè)問(wèn)題的理解，獲取更多的研究資源和信息。

第四段：拓寬研究思路（200字）。

閱讀專(zhuān)業(yè)文獻(xiàn)不僅可以幫助我了解研究領(lǐng)域內(nèi)的具體問(wèn)題和方法，還能夠拓寬我的研究思路。通過(guò)閱讀不同領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)文獻(xiàn)，我發(fā)現(xiàn)了一些新穎的研究方法和理論模型，這些方法和模型可以被應(yīng)用到我的研究中來(lái)解決一些問(wèn)題。同時(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)其他研究者的思考方式和探索思路，我能夠深入思考和總結(jié)自己的研究成果，提高研究的深度和廣度。

第五段：分享與學(xué)術(shù)交流（200字）。

閱讀專(zhuān)業(yè)文獻(xiàn)不僅讓我個(gè)人受益匪淺，還能夠通過(guò)分享和學(xué)術(shù)交流，推動(dòng)整個(gè)研究領(lǐng)域的發(fā)展。我經(jīng)常將自己的閱讀心得寫(xiě)成論文，通過(guò)發(fā)表論文來(lái)與其他研究者交流和分享。通過(guò)與其他研究者的討論和互動(dòng)，我不僅能夠獲得更多的反饋和建議，也能夠與其他研究者形成合作關(guān)系，共同推動(dòng)研究領(lǐng)域的發(fā)展。此外，我也經(jīng)常參加學(xué)術(shù)會(huì)議和研討會(huì)，與其他研究者面對(duì)面地交流和討論。這些學(xué)術(shù)交流的機(jī)會(huì)不僅豐富了我的學(xué)術(shù)生活，也為我提供了更多學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

總結(jié)：通過(guò)閱讀專(zhuān)業(yè)文獻(xiàn)，我不僅可以發(fā)現(xiàn)新領(lǐng)域、了解前沿動(dòng)態(tài)，還能夠拓寬研究思路，并通過(guò)分享和學(xué)術(shù)交流推動(dòng)整個(gè)研究領(lǐng)域的發(fā)展。閱讀專(zhuān)業(yè)文獻(xiàn)已經(jīng)成為我日常研究工作的重要環(huán)節(jié)，我將繼續(xù)保持對(duì)專(zhuān)業(yè)文獻(xiàn)的關(guān)注，并不斷提高自己的閱讀能力和學(xué)術(shù)水平。

企業(yè)文典心得體會(huì)模板范本篇四

俗話(huà)說(shuō)得好：“女怕嫁錯(cuò)郎，男怕入錯(cuò)行”，找一份工作容易，而找一份好的、適合自己發(fā)展前途的好工作卻并不那么容易，而認(rèn)真務(wù)實(shí)堅(jiān)持做好一份工作也不是一朝一夕的事情。所以必須認(rèn)真對(duì)待、珍惜自己努力爭(zhēng)取得來(lái)的工作機(jī)會(huì)。今天不努力工作，而就意味著明天要努力找工作了。

公司企業(yè)就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟，只有大伙共謀劃策、凝成一股神，心往一處想、力往一處使，才能穩(wěn)步快速地達(dá)到勝利輝煌的彼岸。

只有公司企業(yè)在不斷茁壯成長(zhǎng)、公司企業(yè)獲得輝煌的成績(jī)時(shí)，才有自己穩(wěn)步向前發(fā)展的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。公司是我家，要做到廠(chǎng)興我榮、廠(chǎng)衰我恥。要以集體利益為重，要會(huì)舍小家為大家。要與企業(yè)的興旺壯大共同成長(zhǎng)進(jìn)步。與公司企業(yè)共命運(yùn)，共謀更大的發(fā)展。要學(xué)之所用，充分發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)技能專(zhuān)長(zhǎng)。

在工作中要安份守紀(jì)、勤勤懇懇做人、踏踏實(shí)實(shí)做事。要有積極向上奮發(fā)進(jìn)取樂(lè)觀(guān)的心。對(duì)待工作事情要有軍人般的氣質(zhì)與氣魄，要學(xué)習(xí)遵照軍人般的紀(jì)律和習(xí)性。忠心樂(lè)觀(guān)高興的服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，交代的事情要按質(zhì)按量按時(shí)認(rèn)認(rèn)真真的完成好。愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)時(shí)刻牢記于心。多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通交流學(xué)習(xí)，虛心學(xué)習(xí)。要不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)新技術(shù)，電子電器技術(shù)產(chǎn)品是在不斷飛速的發(fā)展，唯有給自己不停不斷地充電，以求完善自己學(xué)到更多的知識(shí)本領(lǐng)，才能讓自己立于社會(huì)不敗之地。在生活工作中多多地問(wèn)自己做得怎么樣，多站在公司立場(chǎng)想想，捫心自問(wèn)。

對(duì)有利于公司企業(yè)健康良好穩(wěn)步發(fā)展的好的意見(jiàn)建議要及時(shí)勇于提出來(lái)，嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待工作，在工作上要認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍。工作之中要有豪放的氣概、暢所欲言、性格可熱情活潑開(kāi)朗，做到與全公司領(lǐng)導(dǎo)同事和睦融洽相處、共同進(jìn)步。

企業(yè)文化是一個(gè)包含企業(yè)行為準(zhǔn)則、企業(yè)信念、企業(yè)價(jià)值觀(guān)的復(fù)合體。企業(yè)文化建設(shè)是實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的有效途徑，是激勵(lì)員工積極性和創(chuàng)造性的內(nèi)在動(dòng)力，是提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要法寶，是保證企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的核心力量，是塑造企業(yè)形象的有效手段。每個(gè)成功的企業(yè)，都有自己的企業(yè)文化，一個(gè)企業(yè)如果想發(fā)展壯大，就必須依靠企業(yè)文化來(lái)增強(qiáng)員工的凝聚力。良好的企業(yè)文化，既有利于公司的發(fā)展，也有利于員工個(gè)人的發(fā)展，好的企業(yè)文化，能限度的激發(fā)員工的潛能，創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

不灑汗水的人就不可能收獲，既然選擇了自己的事業(yè)，那么你就必須準(zhǔn)備為之付出代價(jià)———大量的心血和汗水。創(chuàng)業(yè)是很難的，它不屬于那些貪圖安逸享樂(lè)的人，一步一個(gè)深深的腳印好好的努力吧。抓住今天，你就會(huì)擁有明天。把自己的興趣和愛(ài)好帶到工作之中來(lái)。

進(jìn)入，通過(guò)工作體會(huì)，通過(guò)對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，我深受感動(dòng)，倍受鼓舞，也深刻感受到企業(yè)文化的博大。企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中形成的具有企業(yè)特色的文化理念，是企業(yè)的靈魂，它實(shí)實(shí)在在存在于企業(yè)中，是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則，是企業(yè)和諧發(fā)展的力量，它充分體現(xiàn)了我們作為企業(yè)人的精神面貌。因此，一個(gè)企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時(shí)存在。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進(jìn)的觀(guān)念管理企業(yè)，使員工的心往一處想，勁兒往一處使。再先進(jìn)的技術(shù)，如果沒(méi)有掌握在訓(xùn)練有素而對(duì)工作充滿(mǎn)熱情的員工手上，也難以發(fā)揮作用。真正先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化，是能夠讓每一位員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗的文化。正如集團(tuán)董事局主席提倡的“我們要鑄就雄鷹般的團(tuán)隊(duì)，要做敢于面對(duì)狂風(fēng)暴雨的堅(jiān)強(qiáng)人，要以百折不撓的信念和高尚靈魂問(wèn)鼎人生最高點(diǎn)?！?/p>

20__年初再次參加集團(tuán)行政組織的學(xué)習(xí)，再次參加地產(chǎn)董事長(zhǎng)對(duì)我們進(jìn)行的企業(yè)文化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過(guò)自己的認(rèn)真研讀，我深刻體會(huì)到企業(yè)文化同時(shí)也是人的文化，是組成團(tuán)隊(duì)中任何個(gè)體素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn)。所以企業(yè)文化和員工的文化素質(zhì)息息相關(guān)，提高員工素質(zhì)和加強(qiáng)隊(duì)伍文化建設(shè)也應(yīng)成為企業(yè)文化建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)。

我們要培養(yǎng)作為人的幸福觀(guān)，“人的幸福觀(guān)：就是當(dāng)每位人回顧自己走過(guò)的滄桑之路，在惡劣環(huán)境下，在沒(méi)有五彩繽紛和鮮花掌聲的地方，在艱苦創(chuàng)業(yè)時(shí)，流下的辛勤汗水和成功淚水?！?同時(shí)要培養(yǎng)一支“我可以不偉大，我可以不成功，我不可以沒(méi)有責(zé)任。”的員工隊(duì)伍?！拔覀冃枰獣r(shí)刻做到“三大三小”：大的胸懷，大的膽略，大的追求;渺小做人，小事做起，小屈大伸做人”，只有這樣，人在董事局的領(lǐng)導(dǎo)下，勁往一處使，齊心協(xié)力，實(shí)現(xiàn)20__年的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

如何將企業(yè)文化落實(shí)下去，讓我們每一名員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)文化對(duì)公司發(fā)展的重要性，使企業(yè)的目標(biāo)以接力形式傳承并永續(xù)經(jīng)營(yíng)。只有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化精神來(lái)嚴(yán)格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來(lái)的員工才是企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，塑造知識(shí)型員職工，培育奉獻(xiàn)精神，為提高員工的凝聚力、戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和文化支持。而要實(shí)現(xiàn)這一功能，就必須不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力，為我們員工接受企業(yè)文化，轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力。同時(shí)我認(rèn)為增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力，必須解決好文化建設(shè)以人為本、為員工服務(wù)的問(wèn)題。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的，就是要為廣大員工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品，不斷滿(mǎn)足員工日益增長(zhǎng)的精神文化生活需求。企業(yè)文化建設(shè)，緊緊圍繞員工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝聚到企業(yè)文化建設(shè)上來(lái)。所以企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，不是應(yīng)付一次考試，不因幾次培訓(xùn)而結(jié)束，應(yīng)該長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)，不斷領(lǐng)悟，只有這樣才能深入人心，才能變成我們?nèi)说男袨闇?zhǔn)則，才能成為人的創(chuàng)新動(dòng)力。

我認(rèn)為員工素質(zhì)也可以用12個(gè)字來(lái)高度概括：思想、理想、道德、堅(jiān)韌、紀(jì)律、創(chuàng)新。這也符合國(guó)家提倡的建設(shè)二十一世紀(jì)“四有新人”的理念。的企業(yè)文化是要培養(yǎng)我們員工樹(shù)立艱苦創(chuàng)業(yè)的思想，任何員工只有在工作中認(rèn)認(rèn)真真、實(shí)事求是、兢兢業(yè)業(yè)、知難而上、勇于付出、敢于創(chuàng)新，才能為企業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)，才能與企業(yè)共謀發(fā)展。

我們地產(chǎn)研究院20__年的創(chuàng)新目標(biāo)——40個(gè)專(zhuān)利任務(wù)，這也是考驗(yàn)我們是否有勇氣勇攀高峰。當(dāng)然科研需要付出，科研需要腳踏實(shí)地，只有堅(jiān)定勇攀高峰的信念，才會(huì)激勵(lì)我們不懼失敗，不畏艱難的斗志。正如董事局主席指出的“每一次成功的獲得，都有一個(gè)漫長(zhǎng)曲折的過(guò)程，需要付出痛苦的代價(jià)，如同鳳凰涅盤(pán)，浴火重生”。

我感覺(jué)到企業(yè)文化其中的內(nèi)涵，是讓每個(gè)員工體會(huì)到“因您付出而感動(dòng)，您因存在而精彩?！边@凸顯了作為一個(gè)人的驕傲。在“人性、自然、和諧、友愛(ài)”的氛圍中，勤勞認(rèn)真工作，快樂(lè)的工作，高效的工作。工作不是壓力，不是硬著頭皮的任務(wù)，它是我們的生活，把它當(dāng)成生活的一部分，只有工作快樂(lè)，生活才快樂(lè)，才能把這種快樂(lè)當(dāng)成一種習(xí)慣，進(jìn)而才能快樂(lè)生活每一天。團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)是我們地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)基本要求，創(chuàng)新高效則是我們地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)為之奮斗的目標(biāo)。所以我們?cè)诠ぷ髦幸耐惶幭?、勁往一處使、擰成一股繩、實(shí)事求是、腳踏實(shí)地，通過(guò)我們廣大員工自覺(jué)履行做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)公司20__年“一天一專(zhuān)利，一天一個(gè)億”的年發(fā)展目標(biāo)。

企業(yè)文化是企業(yè)在生存和發(fā)展過(guò)程中形成的價(jià)值觀(guān)、經(jīng)營(yíng)思想、管理模式、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和行為規(guī)范的總和，是一個(gè)企業(yè)區(qū)別于其同類(lèi)企業(yè)的基本標(biāo)志。通過(guò)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，使我更進(jìn)一步了解了柳汽企業(yè)文化的內(nèi)涵，明確了我們到底要怎么把企業(yè)文化融入我們的工作中去。

企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)的是以人為本的文化，人是知識(shí)和技術(shù)的載體，因而而企業(yè)文化重在對(duì)人的最大潛能的發(fā)揮，而這種潛能的最終目標(biāo)是轉(zhuǎn)變員工的思想認(rèn)識(shí)，提高他們的專(zhuān)業(yè)理論和技術(shù)能力，從而形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。柳汽的企業(yè)精神是：自立自強(qiáng)、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新、同心同德、為國(guó)為民，它一種動(dòng)力，一種工作理念，它是公司的生命和靈魂，使公司走向成功，使公司的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到更上一層樓。

而核心價(jià)值觀(guān)持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新;靠大靠強(qiáng)，質(zhì)量?jī)?yōu)先;海納百川，客戶(hù)至上更是對(duì)柳汽的發(fā)展起到了重要推動(dòng)作用。具體體現(xiàn)在：持續(xù)改進(jìn)強(qiáng)調(diào)積累，積少成多，化時(shí)間為空間，積累一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步為巨大的進(jìn)步;創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新要求我們每位員工多換一個(gè)角度去思考問(wèn)題，或許就能找出更好的方式給客戶(hù)創(chuàng)造最優(yōu)的價(jià)值、獲得更多的回報(bào);靠大靠強(qiáng)則要求我們?cè)谡麄€(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中始終以更好的企業(yè)為標(biāo)桿，包括他們的組織、文化、管理都應(yīng)該成為我們整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，使我們的工作有了明確的目標(biāo)和方向。

質(zhì)量?jī)?yōu)先說(shuō)出了質(zhì)量永遠(yuǎn)是企業(yè)的生命線(xiàn)，是企業(yè)持續(xù)生存發(fā)展的基礎(chǔ);海納百川指出了汽車(chē)行業(yè)是技術(shù)密集、人才密集型的企業(yè)，匯聚各種人才，先進(jìn)的技術(shù)管理，彼此相互融合、創(chuàng)新，企業(yè)方能做強(qiáng)做大;客戶(hù)至上，顧客就是上帝，以為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值為出發(fā)點(diǎn)，提高公司產(chǎn)品的知名度。

目前，我公司和國(guó)內(nèi)外大公司相比還有較大的差距，我們的品牌知名度還不高，同時(shí)我們的產(chǎn)品和和國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)相比也存在的一定的差距，唯有通過(guò)持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新;靠大靠強(qiáng)，質(zhì)量?jī)?yōu)先，確定有自己特色的柳汽精神，用不變的核心理念來(lái)迎接瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，只有這樣才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

總之，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)建設(shè)最終的落腳點(diǎn)是人，企業(yè)文化只有通過(guò)武裝人，塑造人，鼓舞人來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。因此，只有我們每位柳汽人在日常工作都能注意到自己的行為是符合柳汽企業(yè)文化要求并有意識(shí)去改正，處處以企業(yè)文化來(lái)嚴(yán)格要求自己，激勵(lì)自己，把企業(yè)價(jià)值觀(guān)溶入到工作中，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。

聽(tīng)了韋老師兩次的課程培訓(xùn)，我的收獲是頗多的。生活中，我們每個(gè)人都面臨許許多多選擇，我們可以選擇自己的職業(yè)，也可以規(guī)劃自己的未來(lái)。由于每個(gè)人的閱歷不盡相同，所以大家對(duì)生活的理解也不同，彼此的思想觀(guān)念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受，而有人則選擇了給予與奉獻(xiàn)，還有大量非常善良但心態(tài)與行動(dòng)卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。

李總提出我們大宇公司管理的核心是“以人為本”，有人這樣說(shuō)，一個(gè)企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭，這種比喻確實(shí)有其道理，他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工能通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來(lái)源的最好的途徑。首先我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才，應(yīng)該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體，同時(shí)具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力，特別是前者尤為重要。

來(lái)到大宇公司就職，我們每個(gè)人都有一種期待：希望通過(guò)自身的奮斗來(lái)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，同時(shí)獲得合理公平的回報(bào)。這種回報(bào)不僅僅是物質(zhì)上的，而且也包括精神上的。有時(shí)，絕對(duì)公平是沒(méi)有的，但如果失去了基本的公平，一個(gè)團(tuán)隊(duì)就不可能團(tuán)結(jié)，分崩瓦解只是遲早的問(wèn)題。怎樣讓大宇這個(gè)團(tuán)隊(duì)擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應(yīng)，是我們迫切需思索的問(wèn)題!

我們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則，而不是把它當(dāng)成一種口號(hào)，而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。

創(chuàng)新、超越、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)這是大宇公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以服從組織、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀(guān)和文化為依據(jù)，這種文化與管理，是公司發(fā)展過(guò)程中多年經(jīng)驗(yàn)的積累與沉淀，是大宇公司人集體智慧的結(jié)晶。

一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認(rèn)為沒(méi)有固定的模式，我們要通過(guò)工作的實(shí)踐來(lái)不斷的學(xué)習(xí)，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想，結(jié)合公司的實(shí)際和自己的員工來(lái)共同建立的一種文化。如經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險(xiǎn)理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個(gè)組成發(fā)部分。

一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，才可能得以生存和發(fā)展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價(jià)值的資本，否則，再多的資本也不過(guò)是一堆廢紙，因?yàn)樗鼤?huì)在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸喪失。

公司的企業(yè)的文化是開(kāi)放的、包容和不斷發(fā)展的，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚(yáng)光大，集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗，我們有理由相信大宇的明天會(huì)更好!

先說(shuō)說(shuō)企業(yè)精神吧，按照征求意見(jiàn)的要求，認(rèn)為應(yīng)該是企業(yè)全體成員共同一致，彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度、意志狀況和思想境界。我提出的是“知行合一、兼愛(ài)求利、增效求勝”。我感覺(jué)，現(xiàn)在企業(yè)必須有一種及時(shí)應(yīng)對(duì)內(nèi)外環(huán)境變化調(diào)整自己的機(jī)制，自我調(diào)節(jié)決定競(jìng)爭(zhēng)力。特別是大企業(yè)或者國(guó)有企業(yè)，往往在認(rèn)知和行動(dòng)上存在很大的差距，效率難于提高。最高的境界，知與行應(yīng)該盡可能地同步，這樣才有活力、才有效率、才有和諧。同時(shí)，企業(yè)必須正確對(duì)待社會(huì)利益和經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系。我們過(guò)去往往強(qiáng)調(diào)，不僅要重視經(jīng)濟(jì)效益也要重視社會(huì)效益，實(shí)際還是認(rèn)為企業(yè)利益與客戶(hù)、社會(huì)的利益存在矛盾?，F(xiàn)在的情況是，微觀(guān)上可能有經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益沖突的情況，但宏觀(guān)上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益、企業(yè)利益和社會(huì)和諧是沒(méi)有區(qū)別的。

核心價(jià)值觀(guān)也在征求意見(jiàn)范疇內(nèi)，我大概寫(xiě)了四條。一是“心動(dòng)更要行動(dòng)，效率決定效益”。我們往往是心動(dòng)了、想到了，但是在實(shí)踐上卻比較緩慢，決策過(guò)程比較復(fù)雜。風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)必須有，但要克服風(fēng)險(xiǎn)只能靠實(shí)踐，依靠職責(zé)分解量化。同時(shí)，員工也應(yīng)該有這樣的習(xí)慣，想到的事一定要通過(guò)行動(dòng)去驗(yàn)證，放棄高談闊論，多一些腳踏實(shí)地，多一些主動(dòng)性。效率決定效益則更應(yīng)該讓我們意識(shí)到效率這個(gè)核心因素。特別是企業(yè)做到一定程度，想破產(chǎn)其實(shí)很難，而效益則取決于你的效率。同時(shí)，也就能理解要成果必須要付出，有利于調(diào)動(dòng)工作熱情。第二條是“遠(yuǎn)慮化解近憂(yōu)”?，F(xiàn)在的考核是目標(biāo)考核，領(lǐng)導(dǎo)人忙于算計(jì)今年利潤(rùn)多少，頂多算一下明年的情況，至于幾年后，就不用管了。對(duì)未來(lái)的預(yù)見(jiàn)和研究不足，甚至對(duì)今天的情況也不關(guān)心，則使問(wèn)題不斷暴露。

現(xiàn)在我們遇到的困難如果在幾年前重視了，可能根本就不會(huì)出現(xiàn)。第三條是“客戶(hù)的利益決定企業(yè)的利益”。有了這條，我們的管理和服務(wù)才能從自己跟自己叫勁向?qū)邮袌?chǎng)轉(zhuǎn)變。企業(yè)和客戶(hù)是依存關(guān)系，不是說(shuō)你打折了就是滿(mǎn)足客戶(hù)利益，客戶(hù)利益應(yīng)該是全方位的，對(duì)企業(yè)而言就是商業(yè)機(jī)會(huì)。第四條是“滿(mǎn)足需求多走一步，創(chuàng)造需求先行一步。”現(xiàn)在，一個(gè)行業(yè)很多企業(yè)在做，大家的產(chǎn)品往往差不多。那么就不能實(shí)現(xiàn)差異化么?肯定可以，你只要比行業(yè)大多數(shù)企業(yè)多走了一步，就可能形成優(yōu)勢(shì)。同樣，現(xiàn)在來(lái)講，企業(yè)不僅應(yīng)該能夠滿(mǎn)足需求，而且應(yīng)該發(fā)現(xiàn)和引導(dǎo)需求，這方面你先走了一步，就是率先開(kāi)辟和占領(lǐng)市場(chǎng)。比如，乳罩并不是從來(lái)就有的，而是英國(guó)婦女在勞動(dòng)時(shí)發(fā)明了，結(jié)果創(chuàng)造了一個(gè)巨大的市場(chǎng)。正式場(chǎng)合都要穿西裝，為什么不能開(kāi)發(fā)出一個(gè)半袖的正裝夏天用?正裝一定是西服么?所以，這一條很關(guān)鍵，其實(shí)講的是創(chuàng)新。

至于企業(yè)使命和企業(yè)愿景，我感覺(jué)自己提的很難出新。但是我感覺(jué)，這類(lèi)理念一定應(yīng)該不僅是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的共鳴，更應(yīng)該引發(fā)員工和市場(chǎng)的共鳴。企業(yè)使命告訴員工我們要干什么，見(jiàn)解說(shuō)明怎么干。企業(yè)愿景則是藍(lán)圖，可以說(shuō)是“我們的目標(biāo)是什么”，本質(zhì)是告訴員工“跟著我干有什么”。企業(yè)使命其實(shí)應(yīng)該是從產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)、追求著手，提出自己的特色來(lái)，而愿景只能是依托戰(zhàn)略提出，最好把你的企業(yè)搞成一句話(huà)說(shuō)得很響亮的企業(yè)。當(dāng)然，在業(yè)務(wù)比較多的情況下，只能抽象點(diǎn)。我也提了一條抽象的愿景，叫“創(chuàng)造城市夢(mèng)想，投入美麗人生”。城市夢(mèng)想可以理解為你的產(chǎn)品價(jià)值和創(chuàng)造力的集中體現(xiàn)，美麗人生則可以針對(duì)客戶(hù)和員工。客戶(hù)用了我們的產(chǎn)品就是美麗的人生，員工投身這個(gè)企業(yè)也是創(chuàng)造美麗人生。

對(duì)于企業(yè)使命，也不見(jiàn)得非要是精神層次的、感性的，完全就可以只以管理論。中石油集團(tuán)的企業(yè)使命就是“持續(xù)穩(wěn)定的能源供應(yīng)”“清潔安全的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)”，“促進(jìn)員工發(fā)展”等，比較科學(xué)地詮釋了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主旨。我個(gè)人也認(rèn)為，企業(yè)使命“實(shí)在”一點(diǎn)更有利于影響員工和客戶(hù)。

我感覺(jué)企業(yè)文化理念必須與市場(chǎng)對(duì)接。企業(yè)文化不僅應(yīng)該有凝聚隊(duì)伍、直到發(fā)展的作用，也應(yīng)該具有市場(chǎng)滲透效能。國(guó)內(nèi)國(guó)外，搞文化營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)眾多，企業(yè)的文化理念首先就可以成為廣告語(yǔ)，可以上logo，可以直接印在大牌子上感染人。

寫(xiě)完了才知道遠(yuǎn)沒(méi)那么簡(jiǎn)單，對(duì)于一個(gè)大企業(yè)而言，在發(fā)動(dòng)自己?jiǎn)T工的同時(shí)，還是應(yīng)該積極地引入一些外腦的智慧，把事情辦好。海爾認(rèn)為“企業(yè)文化是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者倡導(dǎo)并被全體員工認(rèn)同的價(jià)值觀(guān)”，可見(jiàn)企業(yè)文化要值得領(lǐng)導(dǎo)者提倡，能夠被員工接受，需要在制定和實(shí)施中付出巨大努力。

企業(yè)文典心得體會(huì)模板范本篇五

企業(yè)文化是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心，凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論,它是現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展的結(jié)果，是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展必備的利器。近年來(lái)，隨著國(guó)家對(duì)電信產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，企業(yè)文化對(duì)電信企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。在實(shí)踐中，我們體會(huì)到：

一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)，就是要?jiǎng)?chuàng)造一種能夠使企業(yè)員工衷心認(rèn)同的核心價(jià)值觀(guān)念和使命感，一個(gè)能夠促進(jìn)員工奮發(fā)向上的心理環(huán)境，一個(gè)能夠確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷提高、積極地推進(jìn)組織變革和發(fā)展的企業(yè)文化。在這種企業(yè)文化下，員工才能樹(shù)立積極的工作價(jià)值觀(guān)，真正感受到成功的樂(lè)趣，體會(huì)到人格的被尊重，表現(xiàn)出敬業(yè)敬職的精神，公司才真正被員工所喜愛(ài)，成為員工的歸宿。譬如，我公司制定的《xx市電信分公司精神文明建設(shè)實(shí)施方法》，弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的企業(yè)精神，形成了xx電信企業(yè)價(jià)值觀(guān)，發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。得到社會(huì)的認(rèn)可與接納，取得社會(huì)相應(yīng)的地位，與社會(huì)操持親密的聯(lián)系樹(shù)立良好的形象。

幾年來(lái)，許多單位逐漸認(rèn)識(shí)到環(huán)境建設(shè)對(duì)企業(yè)形象塑造的重要性，在抓企業(yè)內(nèi)部環(huán)境建設(shè)中一方面大力開(kāi)展養(yǎng)成性教育，一方面治理臟亂差的問(wèn)題，使企業(yè)內(nèi)部環(huán)境在為改觀(guān)，提出了“以環(huán)境塑造人”的口號(hào)。同時(shí)擴(kuò)大了企業(yè)的影響。

那么，抓環(huán)境建設(shè)應(yīng)當(dāng)從何入手呢？經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐，我們覺(jué)得大體分為兩個(gè)方面：一是抓基礎(chǔ)建設(shè)；二是抓精品建設(shè)。所謂基礎(chǔ)建設(shè)，就是結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際，下大力氣解決多年來(lái)積累下來(lái)的各種問(wèn)題，按照現(xiàn)代企業(yè)的要求和標(biāo)準(zhǔn)去改造和治理環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)工作，如：狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，達(dá)到清潔衛(wèi)生的要求。大力開(kāi)展技改攻關(guān)活動(dòng)，逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、電氣化、自動(dòng)化、降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度，改善工作環(huán)境，改善員工生活環(huán)境，比如浴池、更衣室、休息室、工作間和學(xué)習(xí)室等生活設(shè)施，為企業(yè)和員工創(chuàng)造良好的環(huán)境形象。

在對(duì)外關(guān)系中，應(yīng)本著誠(chéng)實(shí)守信、團(tuán)結(jié)協(xié)作的原則處理好兄弟單位間、企業(yè)與社會(huì)之間的關(guān)系，為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

在抓好基礎(chǔ)建設(shè)的同時(shí)，還應(yīng)用長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目光，認(rèn)真構(gòu)思、設(shè)計(jì)、規(guī)劃企業(yè)形象建設(shè)方面更高層次的東西，力求與時(shí)代的發(fā)展進(jìn)程合拍，符合現(xiàn)代化發(fā)展的要求，甚至與國(guó)際社會(huì)接軌。只有這樣，我們的企業(yè)才能在形象和內(nèi)涵上都展現(xiàn)出具有時(shí)代特點(diǎn)的風(fēng)貌。

企業(yè)文化不是一成不變的，而是隨著內(nèi)外環(huán)境的變化不斷發(fā)展和完善。當(dāng)一種企業(yè)文化形成時(shí)，它反映了企業(yè)成員的動(dòng)機(jī)和想象。但是，這種文化是以開(kāi)始的條件為基礎(chǔ)的，隨著企業(yè)的發(fā)展和條件的變化，原有的企業(yè)文化就可能會(huì)與形勢(shì)的需要不相適應(yīng)。就時(shí)就應(yīng)該及時(shí)地予以修正或完善，改造舊文化，創(chuàng)造新的高品位的企業(yè)文化。企業(yè)文化更不是cis，企業(yè)的核心靈魂，是企業(yè)的本質(zhì)特征，是基于團(tuán)隊(duì)績(jī)效的。cis則是一種在企業(yè)文化統(tǒng)領(lǐng)下的傳播溝通活動(dòng)和職能，是基于傳播的。cis體現(xiàn)和承載企業(yè)文化，但本身不是企業(yè)文化。把cis（理念識(shí)別系統(tǒng)、行為識(shí)別系統(tǒng)和視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)）當(dāng)作企業(yè)文化來(lái)運(yùn)作是對(duì)企業(yè)的一種嚴(yán)重誤導(dǎo)。

企業(yè)的價(jià)值觀(guān)是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為使企業(yè)獲得成功而構(gòu)成的基本信念和行為準(zhǔn)則。

從大的.方面講，企業(yè)精神的提煉和培育，企業(yè)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中堅(jiān)持什么樣的辦企業(yè)方向等，都屬于企業(yè)價(jià)值觀(guān)的范疇。具體來(lái)說(shuō)，員工的職業(yè)道德、理想信念、行為習(xí)慣、舉止言談等諸多方面遵從什么標(biāo)準(zhǔn)，有哪些規(guī)定和要求，都應(yīng)該從兩個(gè)方面去著手培養(yǎng)正確的價(jià)值觀(guān)。一是要適時(shí)地開(kāi)展教育引導(dǎo)工作。應(yīng)當(dāng)經(jīng)常不懈地向員工宣傳社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，國(guó)有企業(yè)在我國(guó)改革和建設(shè)中的地位和作用，用共產(chǎn)主義思想和社會(huì)主義道德觀(guān)念去教育和引導(dǎo)員工運(yùn)用科學(xué)的世界觀(guān)和方法論去認(rèn)識(shí)事物，樹(shù)立熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)企業(yè)、愛(ài)廠(chǎng)如家、甘于奉獻(xiàn)的主人翁精神。二是注意搞好養(yǎng)成教育，研究和制定符合企業(yè)總體價(jià)值觀(guān)念的標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，在日常的工作中認(rèn)真加以推廣和實(shí)施，使每一名員工通過(guò)具體的工作來(lái)掌握什么是應(yīng)當(dāng)做的，什么是不應(yīng)當(dāng)做的，哪些東西應(yīng)堅(jiān)持，哪些東西應(yīng)當(dāng)摒棄。從而形成符合社會(huì)要求的，具有企業(yè)特點(diǎn)的價(jià)值觀(guān)和行為準(zhǔn)則。

團(tuán)隊(duì)意識(shí)包括思想、信念、道德行為規(guī)范和工作態(tài)度等等。一個(gè)企業(yè)就是一個(gè)群體、一個(gè)團(tuán)隊(duì)，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)就是為達(dá)成企業(yè)目標(biāo)而在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的一種意識(shí)。企業(yè)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，對(duì)企業(yè)群體的行為起著強(qiáng)有力的制約作用，它可以決定群體行為的方向，規(guī)范群眾中每個(gè)成員的行為。

企業(yè)成員既有共同利益，也有不同利益，但團(tuán)隊(duì)意識(shí)會(huì)使大家認(rèn)清共同的利益大于各有的一已利益。企業(yè)的利益是共榮共存的根本利益。特別是當(dāng)前，企業(yè)的興衰，關(guān)系到每個(gè)人的收入和飯碗。

培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的目的就是增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，使企業(yè)各方面的力量凝聚起來(lái)，同舟共濟(jì)。統(tǒng)一思想、統(tǒng)一信念、統(tǒng)一行動(dòng)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和共同利益而奉獻(xiàn)自己的力量與智慧。

企業(yè)可以通過(guò)一些集體活動(dòng)來(lái)培養(yǎng)職工的群體意識(shí)，讓員工明白，自己是群體中的一員，只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人的協(xié)作努力，才能取得成熟。

就我們企業(yè)自身而言，是具有工業(yè)化大生產(chǎn)的典型特征的，其行業(yè)工序之間的相互制約的特性，尤其需要強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)作保障。這種大工業(yè)生產(chǎn)的性質(zhì)為培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)造就了天然的基礎(chǔ)。但強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)不能靠自發(fā)的形成，而是要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期有目的培養(yǎng)才能形成。

那么，如何培養(yǎng)和造就團(tuán)隊(duì)精神，是企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究的長(zhǎng)期的課題，經(jīng)過(guò)實(shí)踐，我們認(rèn)為，應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：一是靠建立強(qiáng)有利的規(guī)章制度來(lái)約束員工的行為；二是加強(qiáng)思想政治工作，使大家認(rèn)清團(tuán)隊(duì)意識(shí)的重要性自覺(jué)養(yǎng)成團(tuán)隊(duì)意識(shí)的行為習(xí)慣。在些基礎(chǔ)上，還必須通過(guò)各種活動(dòng)來(lái)培養(yǎng)這種意識(shí)，讓員工感到在這個(gè)群體中的自身價(jià)值和在這個(gè)群體中自身利益與企業(yè)利益的關(guān)系。

如參加企業(yè)的各種文體活動(dòng)，有優(yōu)勢(shì)的就勇奪名次為單位爭(zhēng)光，無(wú)優(yōu)勢(shì)的本著參與意識(shí)體現(xiàn)單位的存在。在單位內(nèi)部組織力所能及，適應(yīng)廣泛的活動(dòng)吸引員工參與使員工在各項(xiàng)活動(dòng)中表現(xiàn)自己，體現(xiàn)每個(gè)人的位置與存在。使員工感到在這個(gè)單位的樂(lè)趣，從而熱愛(ài)這個(gè)單位，依戀這個(gè)單位。此外，還應(yīng)該針對(duì)員工業(yè)余時(shí)間愛(ài)運(yùn)動(dòng)、愛(ài)娛樂(lè)的特點(diǎn)，因勢(shì)力導(dǎo)，把一些自發(fā)的活動(dòng)變成有組織的活動(dòng)，同時(shí)加強(qiáng)思想教育引導(dǎo)員工干活要講質(zhì)量，玩要玩出意義。在工作上，應(yīng)大力提倡領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入群眾，加強(qiáng)與員工的聯(lián)系，關(guān)心職工，幫助員工解決各方面的困難，增強(qiáng)集體的凝聚力。還要大力提倡關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人、互相幫助、互相理解和支持的社會(huì)新風(fēng)尚。通過(guò)這些活動(dòng)，符合本民族特點(diǎn)的，具有中國(guó)特色的社會(huì)主義企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。

企業(yè)文化建設(shè)需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)成是企業(yè)人員共同努力不斷培育和改善的結(jié)晶，加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，以人為本，廣開(kāi)言路，民主管理是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵所在，一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化優(yōu)秀與否不僅要看企業(yè)的昌盛期，更要看困難期，不僅要看發(fā)展期，更要看創(chuàng)業(yè)期，如果一個(gè)企業(yè)的員工都能與企業(yè)同甘共苦，出謀劃策，把企業(yè)看作自己的事業(yè)，具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，并為此充分發(fā)揮主人翁精神。好的企業(yè)文化建設(shè)也就成功了。

企業(yè)文典心得體會(huì)模板范本篇六

隨著社會(huì)的發(fā)展，專(zhuān)業(yè)文明的重要性越來(lái)越被重視。作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生，在校期間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我深深體會(huì)到專(zhuān)業(yè)文明的重要性。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸形成了一些心得和體會(huì)。

首先，專(zhuān)業(yè)文明意味著對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的深入研究和掌握。一個(gè)專(zhuān)業(yè)人士應(yīng)該有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。作為一名學(xué)生，我們應(yīng)該努力學(xué)習(xí)各門(mén)課程，不僅要了解基本的理論知識(shí)，還要學(xué)會(huì)把理論應(yīng)用到實(shí)踐中。只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們才能夠掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)，成為有實(shí)力的專(zhuān)業(yè)人才。

其次，專(zhuān)業(yè)文明意味著遵守職業(yè)道德。專(zhuān)業(yè)人士不僅要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還要有高尚的職業(yè)道德。在工作中，我們應(yīng)該保持誠(chéng)信，不做傷害他人和社會(huì)的事情。對(duì)于客戶(hù)和同事，我們應(yīng)該尊重他們的權(quán)益和感受，不隨意侵犯他人的利益。同時(shí)，我們還應(yīng)該保守職業(yè)秘密，不泄露客戶(hù)的機(jī)密信息。只有以高尚的職業(yè)道德來(lái)對(duì)待工作，我們才能夠贏得他人的尊重和信任。

再次，專(zhuān)業(yè)文明意味著與人和諧相處。在工作中，我們不可避免地需要與他人進(jìn)行合作。與人和諧相處是保持工作良好氛圍的基礎(chǔ)。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和建議，虛心接受別人的批評(píng)和指導(dǎo)。同時(shí)，我們也應(yīng)該與同事們建立密切的合作關(guān)系，互相幫助和支持。只有與人和諧相處，我們才能夠更好地完成工作任務(wù)，取得更大的成績(jī)。

此外，專(zhuān)業(yè)文明意味著積極主動(dòng)地解決問(wèn)題。在工作中，問(wèn)題是難以避免的。專(zhuān)業(yè)人士應(yīng)該學(xué)會(huì)積極主動(dòng)地解決問(wèn)題，不推諉責(zé)任。我們應(yīng)該本著責(zé)任心和積極的態(tài)度去面對(duì)問(wèn)題，并從中尋找解決之道。當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)，我們應(yīng)該冷靜思考，尋求合適的解決方法，并找到問(wèn)題的根源，以避免類(lèi)似問(wèn)題的再次發(fā)生。通過(guò)積極主動(dòng)地解決問(wèn)題，我們可以提高工作效率，為工作的順利進(jìn)行做出貢獻(xiàn)。

最后，專(zhuān)業(yè)文明意味著不斷學(xué)習(xí)和提升自己。在快速變化的社會(huì)中，專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的更新?lián)Q代速度越來(lái)越快。作為專(zhuān)業(yè)人士，我們應(yīng)該保持學(xué)習(xí)的姿態(tài)，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。我們可以通過(guò)參加培訓(xùn)班、讀書(shū)、參與學(xué)術(shù)討論等方式來(lái)擴(kuò)大自己的知識(shí)面。同時(shí)，我們還可以通過(guò)參與學(xué)術(shù)研究、發(fā)表論文等方式來(lái)提升自己的專(zhuān)業(yè)水平。只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，我們才能夠適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展變化，成為一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的專(zhuān)業(yè)人士。

綜上所述，專(zhuān)業(yè)文明對(duì)于個(gè)人的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步都具有重要的意義。通過(guò)深入研究和掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)、遵守職業(yè)道德、與人和諧相處、積極主動(dòng)地解決問(wèn)題以及持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己，我們可以成為有實(shí)力、有責(zé)任心、有職業(yè)道德的專(zhuān)業(yè)人士。因此，我們應(yīng)該在校期間養(yǎng)成專(zhuān)業(yè)文明的良好習(xí)慣，為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，我們也應(yīng)該不斷努力，追求專(zhuān)業(yè)文明的進(jìn)一步提升，為個(gè)人和社會(huì)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

企業(yè)文典心得體會(huì)模板范本篇七

林業(yè)文化是一種傳承與發(fā)揚(yáng)的傳統(tǒng)文化，也是生態(tài)保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展的體現(xiàn)。我認(rèn)為，它不僅在構(gòu)建美麗中國(guó)的過(guò)程中有著十分重要的地位，也為我們提供了許多啟迪人心的思想與方案。在這里，我想分享一下我對(duì)林業(yè)文化的心得體會(huì)，希望能夠?yàn)閺V大讀者提供一些啟迪與啟示。

林業(yè)文化對(duì)于我們國(guó)家的生態(tài)建設(shè)和綠色發(fā)展是至關(guān)重要的。在傳統(tǒng)的文化中，人與自然的關(guān)系被賦予了尊重與平衡。這種文化觀(guān)念也在林業(yè)管理中得到了體現(xiàn)。我們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)我們保護(hù)自然環(huán)境時(shí)，自然也會(huì)回饋我們，為我們帶來(lái)更多的資源和福利。林業(yè)文化不僅是一種傳統(tǒng)的文化遺產(chǎn)，也是一種生態(tài)體系的保障。因此，我們需要以保護(hù)生態(tài)環(huán)境為重，發(fā)揚(yáng)林業(yè)文化，為構(gòu)建一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)奠定基礎(chǔ)。

林業(yè)文化在生態(tài)建設(shè)中的作用是十分顯著的。我們可以看到，生態(tài)修復(fù)、防沙治固、森林防火等工作都離不開(kāi)林業(yè)文化的支持和指導(dǎo)。林業(yè)文化也為我們提供了養(yǎng)生之道和健康生活的借鑒。研究證明，森林散步可以緩解壓力、安撫情緒、降低焦慮和抑郁等問(wèn)題。這種健康生活方式得到了越來(lái)越多人的認(rèn)可。人們?cè)絹?lái)越關(guān)注園林綠化、森林公園等環(huán)境，認(rèn)識(shí)到一種健康的生活方式離不開(kāi)良好的生態(tài)環(huán)境。

林業(yè)文化可以促進(jìn)社會(huì)和諧的進(jìn)程。我們發(fā)現(xiàn)，在林業(yè)經(jīng)濟(jì)中，許多人通過(guò)種樹(shù)造林、采摘果品、接待游客等方式獲得了生活的保障。這些經(jīng)濟(jì)來(lái)源為村莊和周邊地區(qū)帶來(lái)了更多就業(yè)機(jī)會(huì)和財(cái)富。此外，林業(yè)文化的傳承也加強(qiáng)了古老文化和現(xiàn)代文明之間的聯(lián)系和溝通。林業(yè)文化傳承了幾千年來(lái)的文化遺產(chǎn)，讓我們重新認(rèn)識(shí)自己的根源，崇尚自然、敬畏自然，有助于形成創(chuàng)新、綠色、開(kāi)放的文化氛圍。

第四段：林業(yè)文化的發(fā)揚(yáng)與弘揚(yáng)。

林業(yè)文化的發(fā)揚(yáng)與弘揚(yáng)是我們每個(gè)人的責(zé)任。我們可以通過(guò)各種方式來(lái)推廣林業(yè)文化，比如通過(guò)媒體宣傳、組織文化活動(dòng)、參與公益事業(yè)等方式。我們也應(yīng)該通過(guò)自我教育，發(fā)揚(yáng)林業(yè)文化中的優(yōu)良品質(zhì)和道德風(fēng)范，比如責(zé)任、奉獻(xiàn)、進(jìn)取心等等。加強(qiáng)林業(yè)文化教育，讓更多年輕人了解和認(rèn)識(shí)林業(yè)文化，從而更好地傳承其精神和價(jià)值，也為中國(guó)的生態(tài)和文化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

第五段：結(jié)語(yǔ)。

林業(yè)文化是我國(guó)久遠(yuǎn)的傳統(tǒng)與文化，它承載了獨(dú)特的美學(xué)、哲學(xué)、倫理等思想，它的弘揚(yáng)和傳承對(duì)于我們生態(tài)文明建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。我們需要不斷推動(dòng)林業(yè)文化的發(fā)展、宣傳和推廣，讓其真正的走進(jìn)每一個(gè)人的心靈，讓綠色的生活成為我們共同的追求和理念。希望大家能夠關(guān)注林業(yè)文化，發(fā)現(xiàn)其中的美好之處，用心感受林業(yè)文化的魅力，為守護(hù)我們美麗的家園貢獻(xiàn)自己的力量。

企業(yè)文典心得體會(huì)模板范本篇八

我第一次參加了紹興校區(qū)全體職工的公司企業(yè)文化培訓(xùn)課程，在培訓(xùn)的過(guò)程中，我深深地被授講人所準(zhǔn)備的、豐富的培訓(xùn)內(nèi)容和主講人的教授方式所吸引，對(duì)我影響久遠(yuǎn)。

本次課程主要向我們講解了學(xué)大教育的發(fā)展史以及一直以來(lái)所取得的巨大成就，最重要的是讓我——這個(gè)剛?cè)谌雽W(xué)大教育的新成員更加清楚的認(rèn)識(shí)到我們公司所具有的、獨(dú)特的文化內(nèi)涵以及用人、教育、服務(wù)等各種先進(jìn)的文化理念。

從課前到課后，我的思緒都在潛移默化的改變著。從了解我們公司的由來(lái)到發(fā)展，甚至是到目前的種種，無(wú)論是縱向，還是橫向，我都被她的存在而深深地折服。不過(guò)我感觸最深的還是她的核心價(jià)值觀(guān)和各種支配我們公司長(zhǎng)存的教育信念。

對(duì)于一個(gè)企業(yè)，最重要的是有一個(gè)屬于她自己的核心價(jià)值觀(guān)。整體而言，她是支撐一個(gè)企業(yè)的主心骨，她是指引公司正確發(fā)展的一盞明燈，有了這個(gè)理念，公司才會(huì)在各個(gè)方面貫穿和落實(shí)，最終服務(wù)好消費(fèi)者。

從這里，我學(xué)到了很多，我明白一個(gè)職員無(wú)論是從公司這個(gè)角度，還是從自我這個(gè)角度，都應(yīng)該本著學(xué)習(xí)和發(fā)展的態(tài)度，真正領(lǐng)悟到每一個(gè)團(tuán)隊(duì)所要服務(wù)的對(duì)象的需求，真正意義上履行好自己的職責(zé)，為公司的發(fā)展以及自我能力的提升做出最大的努力。

課后，一直在我腦海里揮之不去的是：“我如何做好今后的教育工作、如何在各個(gè)方面提升自己、如何與學(xué)大教育紹興校區(qū)這個(gè)教育團(tuán)隊(duì)服務(wù)好這里的每一個(gè)學(xué)員、如何提升我學(xué)員的知識(shí)儲(chǔ)備、如何引導(dǎo)我的學(xué)員在學(xué)習(xí)和生活上變得自信……。

答案只有一個(gè)，那就是在汲取和領(lǐng)悟公司的核心價(jià)值上，在團(tuán)隊(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，參加每一次科目培訓(xùn)、謙虛謹(jǐn)慎的借鑒各位同仁的優(yōu)良之處，同時(shí)也要及時(shí)的更新自我的文化修養(yǎng)和內(nèi)涵，縮短與孩子們的距離，備教材、備學(xué)生，真正從創(chuàng)新和與時(shí)俱進(jìn)這個(gè)角度增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。

感謝主講人，她的課程讓我學(xué)到了很多知識(shí)，而且還被她的講課方式和內(nèi)容安排所啟發(fā)。謝謝!

企業(yè)文典心得體會(huì)模板范本篇九

在日常工作中，文件是無(wú)法避免的，它包括了各種文書(shū)、公告、備忘錄、匯報(bào)等等。文件的重要性不言而喻，好的文件不僅能夠直接反映企業(yè)的效率和實(shí)力，也能為企業(yè)發(fā)展提供保駕護(hù)航。經(jīng)過(guò)多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和反復(fù)總結(jié)，我認(rèn)為企業(yè)文件主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)和心得體會(huì)。

第一，簡(jiǎn)明扼要。企業(yè)文件需要簡(jiǎn)明扼要地表達(dá)要點(diǎn)，以便于員工的理解和快速執(zhí)行。而且，過(guò)多的文字和篇幅容易讓人視覺(jué)疲勞，這樣不但會(huì)影響到閱讀效果，還會(huì)讓人產(chǎn)生厭煩的情緒。因此，好的企業(yè)文件應(yīng)該能夠準(zhǔn)確地傳達(dá)信息，突出重點(diǎn)，簡(jiǎn)潔明了地表述。

第二，文體得當(dāng)。企業(yè)文件的文體應(yīng)該因勢(shì)利導(dǎo)，在不同的場(chǎng)合和目的下采取不同的策略和風(fēng)格。例如，內(nèi)部文件可以更加簡(jiǎn)潔干練，以方便員工的日常運(yùn)作和處理問(wèn)題；外部文件則需要注重形式，給人留下正式、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠∠蟆Ｓ绕湫枰⒁獾氖?，在有些文件中，需要表達(dá)清晰的態(tài)度和立場(chǎng)，要把握好語(yǔ)氣的抑揚(yáng)順暢，這樣才能打動(dòng)讀者的心理。

第三，格式規(guī)范。無(wú)論是哪種文書(shū)或信息，都應(yīng)該遵循一定的格式規(guī)范，以便于讀者能夠快速找到重點(diǎn)并準(zhǔn)確理解。例如，公告類(lèi)的文檔應(yīng)該注重排版格式，標(biāo)題、摘要、正文等部分應(yīng)該明確，版面整潔清晰，這樣才能有效地引導(dǎo)讀者的注意力。

第四，關(guān)注細(xì)節(jié)。雖然某些細(xì)節(jié)看起來(lái)微不足道，但如果完善了這些細(xì)節(jié)，就能占據(jù)更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。例如，在使用文件時(shí)，需要注意書(shū)寫(xiě)的規(guī)范，特別是企業(yè)名稱(chēng)和縮寫(xiě)、左右空白、文本大小和格式等等，這些都體現(xiàn)了企業(yè)及職業(yè)素養(yǎng)的細(xì)節(jié)把控和雕琢。

第五，注意審查。對(duì)于重要的文件，需要經(jīng)過(guò)仔細(xì)的審查和反復(fù)修訂，以避免出現(xiàn)錯(cuò)誤或疏漏導(dǎo)致的問(wèn)題。在審查時(shí)，不僅要查閱文本中具體的事實(shí)、數(shù)據(jù)和信息，還要注意文本的邏輯性和條理性，以確保文章能夠表達(dá)和傳遞正確的信息。

總之，企業(yè)文件是企業(yè)生產(chǎn)和管理的重要組成部分，它是企業(yè)形象的重要標(biāo)志和表現(xiàn)。我們需要用心地編寫(xiě)、審查和使用企業(yè)文件，以確保它們能夠達(dá)到預(yù)期效果，進(jìn)而提高企業(yè)的效益和業(yè)務(wù)水平。

企業(yè)文典心得體會(huì)模板范本篇十

數(shù)業(yè)文明是一種以算術(shù)和科學(xué)為基礎(chǔ)的文明形態(tài)，它的發(fā)展與數(shù)學(xué)和技術(shù)的進(jìn)步緊密相連。我在探索數(shù)業(yè)文明的道路上，深感其中蘊(yùn)藏著豐富的智慧和成長(zhǎng)的機(jī)遇。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我獲得了許多寶貴的心得體會(huì)。

【發(fā)展段1：數(shù)學(xué)的發(fā)展與思維方式的轉(zhuǎn)變】。

在數(shù)業(yè)文明的過(guò)程中，數(shù)學(xué)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。數(shù)學(xué)的發(fā)展不僅僅是一個(gè)學(xué)科的進(jìn)步，更是對(duì)人類(lèi)思維方式的一次革命。過(guò)去，人們的思維方式往往局限于直覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)，缺乏邏輯推理和證明的能力。而數(shù)學(xué)的發(fā)展，使我們?cè)谔幚韱?wèn)題時(shí)能夠更加系統(tǒng)和精確地思考，提高了我們的邏輯思維能力。因此，數(shù)學(xué)的發(fā)展不僅僅是知識(shí)的積累，更是一種思維方式的轉(zhuǎn)變。

【發(fā)展段2：技術(shù)的進(jìn)步與社會(huì)的變革】。

數(shù)業(yè)文明的進(jìn)步還源于技術(shù)的不斷創(chuàng)新和進(jìn)步。技術(shù)的發(fā)展不僅帶來(lái)了物質(zhì)文明的進(jìn)步，也深刻地影響著整個(gè)社會(huì)結(jié)構(gòu)和人們的日常生活。例如，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅猛發(fā)展，人們現(xiàn)在可以使用電子設(shè)備進(jìn)行高效計(jì)算、儲(chǔ)存和傳輸信息，這大大提高了我們的生產(chǎn)力和生活水平。技術(shù)的進(jìn)步不僅給我們帶來(lái)了便利，也給了我們更多的選擇和可能。然而，我們也要時(shí)刻意識(shí)到技術(shù)的進(jìn)步不能成為我們與他人和社會(huì)隔絕的工具，而應(yīng)當(dāng)積極應(yīng)用技術(shù)，造福社會(huì)。

【發(fā)展段3：數(shù)業(yè)文明與教育的關(guān)系】。

數(shù)業(yè)文明的迅速發(fā)展也使得教育在社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。數(shù)業(yè)文明使我們更加注重?cái)?shù)學(xué)和科學(xué)的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)我們的邏輯思維和創(chuàng)新能力。在當(dāng)今社會(huì)中，教育被普遍認(rèn)為是提高個(gè)人素質(zhì)和發(fā)展能力的最重要途徑。而數(shù)業(yè)文明的推動(dòng)使得教育發(fā)展更加注重培養(yǎng)創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力，以應(yīng)對(duì)世界快速變化和不確定性的挑戰(zhàn)。因此，數(shù)業(yè)文明與教育之間形成了一種良性互動(dòng)關(guān)系，共同促進(jìn)了社會(huì)的進(jìn)步。

【結(jié)論段】。

總之，數(shù)業(yè)文明是一種以數(shù)學(xué)和技術(shù)為基礎(chǔ)的文明形態(tài)。在數(shù)業(yè)文明中，數(shù)學(xué)的發(fā)展不僅僅是知識(shí)的積累，更是對(duì)人類(lèi)思維方式的一次革命；技術(shù)的進(jìn)步不僅帶來(lái)了物質(zhì)文明的進(jìn)步，也深刻地影響著整個(gè)社會(huì)結(jié)構(gòu)和人們的日常生活；數(shù)業(yè)文明與教育的關(guān)系密切，共同推動(dòng)了社會(huì)進(jìn)步。通過(guò)深入探索和實(shí)踐數(shù)業(yè)文明，我不僅獲得了寶貴的知識(shí)和技能，更意識(shí)到數(shù)業(yè)文明在人類(lèi)進(jìn)步中的重要作用。因此，我將繼續(xù)致力于學(xué)習(xí)和發(fā)展數(shù)業(yè)文明，為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和個(gè)人成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的力量。

企業(yè)文典心得體會(huì)模板范本篇十一

中國(guó)是一個(gè)有兩千多年封建歷史的國(guó)家。傳統(tǒng)的封建思想深刻影響著中國(guó)人的思維。人人都渴望得到皇帝般的服務(wù)，而不愿意為別人服務(wù)。甚至將服務(wù)別人看作是低下的行為，是沒(méi)有辦法的事。我們有時(shí)更是戲噱那些具有良好服務(wù)精神的人“奴性十足，傻實(shí)在?！边@種錯(cuò)誤的思想觀(guān)念導(dǎo)致了服務(wù)精神的缺失。即使我們?yōu)榭蛻?hù)服務(wù)，往往也是被逼無(wú)耐的生存之道，而不是發(fā)自?xún)?nèi)心地將服務(wù)別人當(dāng)作一種責(zé)任和光榮。服務(wù)別人成了一種人性的壓抑，心靈的折磨。這與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)“人人為我服務(wù)，我為人人服務(wù)”的理念背道而馳，更與“服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值，服務(wù)贏得尊重”的商業(yè)文明格格不入。

傳統(tǒng)的封建思想不僅影響著我們的客戶(hù)服務(wù)精神，還深刻影響著一個(gè)組織內(nèi)部的上下級(jí)之間的關(guān)系。中國(guó)城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)影響著社會(huì)的發(fā)展，其實(shí)就是在一個(gè)公司內(nèi)部，也往往存在著經(jīng)理和員工的二元結(jié)構(gòu)。這種二元結(jié)構(gòu)不是物理上的二元結(jié)構(gòu)，而是心理上的二元結(jié)構(gòu)。這種心理上的二元結(jié)構(gòu)比物理上的二元結(jié)構(gòu)危害更大。

企業(yè)是個(gè)服務(wù)鏈，即：一線(xiàn)員工為客戶(hù)服務(wù)，管理人員為員工提供支持服務(wù)。即使是管理，其實(shí)也是一種服務(wù)，也是為了幫助員工做好工作。但是，在我們很多企業(yè)里，經(jīng)理同員工之間的關(guān)系卻極其扭曲，一些經(jīng)理人強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)欲望和特權(quán)意識(shí)讓員工喪失了與他們平等溝通的可能，要求經(jīng)理為員工提供服務(wù)支持更成為一種奢望。很多經(jīng)理人更是想當(dāng)然地認(rèn)為，“只有高高在上，與員工保持適當(dāng)?shù)木嚯x才能樹(shù)立自己的權(quán)威?！苯?jīng)理不能為員工提供服務(wù)，員工怎么會(huì)心甘情愿地為客戶(hù)提供卓越服務(wù)？在一些企業(yè)，員工不僅要服務(wù)客戶(hù)，還要服務(wù)好自己的領(lǐng)導(dǎo)。服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)甚至比服務(wù)好客戶(hù)更重要，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)決定自己的職業(yè)升遷。所謂的“以人為本”最后演變?yōu)椤耙越?jīng)理為本”。

卓越的服務(wù)，需要我們尊重服務(wù)的特點(diǎn)；需要我們善于引導(dǎo)員工的心態(tài)，樹(shù)立起良好的服務(wù)意識(shí)；更需要我們營(yíng)造健康的企業(yè)文化，擺脫傳統(tǒng)文化的窠臼。海底撈的實(shí)踐無(wú)疑會(huì)給中國(guó)服務(wù)企業(yè)以有益的啟示。

理念對(duì)企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的。那些能夠做大、做久的公司都以理念來(lái)指導(dǎo)企業(yè)的行為。海底撈將“用雙手改變命運(yùn)，靠勤奮實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想”確定為自己的價(jià)值理念。這既是海底撈董事長(zhǎng)張勇先生對(duì)自己成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，更是鼓舞每個(gè)員工勤奮努力的動(dòng)力源泉。理念讓海底撈具有了靈魂和精神動(dòng)力，這也是海底撈區(qū)別于一般火鍋店的根本所在。

我們不僅要活著，還要有尊嚴(yán)地好好活著。我們不僅為生存而奮斗，更為發(fā)展而奮斗，為夢(mèng)想而奮斗。我們雖然沒(méi)有社會(huì)背景，沒(méi)有多高的學(xué)歷，但是只要不向命運(yùn)屈服，只要勤奮努力，靠我們的雙手照樣可以改變自己的命運(yùn)。這是一種信念。只有樹(shù)立起這樣的信念，才能激發(fā)無(wú)限的潛能。只有樹(shù)立起這樣的信念，我們才會(huì)心甘情愿、無(wú)怨無(wú)悔地付出，我們的心中才有陽(yáng)光，我們才有工作的快樂(lè)。

海底撈的員工絕大部分都來(lái)自農(nóng)村，他們也沒(méi)有受過(guò)高等教育，為什么他們的服務(wù)態(tài)度和職業(yè)精神遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我們那些受過(guò)高等教育的大學(xué)生？因?yàn)樗麄兏脤?duì)機(jī)會(huì)的珍惜，既然公司給自己提供了一個(gè)發(fā)揮自己能力的平臺(tái)，就要好好干，就干出個(gè)樣來(lái)讓客戶(hù)滿(mǎn)意，讓同伴尊敬。他們也有改變命運(yùn)的渴望與追求，客戶(hù)對(duì)他們服務(wù)水平的認(rèn)可更讓他們懂得：只要真心為別人服務(wù)，只要為別人創(chuàng)造了價(jià)值，就能贏得別人的肯定，就能獲得回報(bào)。這是人性的公正，更是商業(yè)的文明。

企業(yè)不僅是員工謀生的平臺(tái)，更是員工提升自身價(jià)值的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)。那些一流的公司都善于激發(fā)員工的夢(mèng)想，也都善于幫助員工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。中國(guó)很多企業(yè)員工跳槽很頻繁，是員工真的愿意跳槽嗎？不是。當(dāng)然員工跳槽的原因很復(fù)雜，既有個(gè)人原因，也有企業(yè)的原因。但是，很多員工在企業(yè)中感受不到能力的提高，看不到自己的未來(lái)是跳槽的一個(gè)很重要因素。對(duì)個(gè)人未來(lái)前途的不清晰會(huì)讓大家產(chǎn)生恐懼。眼前的困難不可怕，看不到未來(lái)才可怕。

海底撈是為每個(gè)員工制定了完整的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，讓每個(gè)員工都能清晰自己在企業(yè)中的發(fā)展方向，讓大家看到自己的未來(lái)，從而激發(fā)出員工的工作動(dòng)力和熱情。海底撈作為一家勞動(dòng)密集型企業(yè)，能做到這一點(diǎn)，不得不讓人佩服。因?yàn)?，就是一些高科技公司、知識(shí)秘密性企業(yè)也未必能做到這一點(diǎn)。

海底撈將員工的職業(yè)發(fā)展分為技術(shù)、管理、后勤三條線(xiàn)，每個(gè)員工都可以根據(jù)自己的情況選擇適合自己的職業(yè)發(fā)展路線(xiàn)。在海底撈，走技術(shù)路線(xiàn)的“功勛級(jí)員工”收入僅僅比店長(zhǎng)少一點(diǎn)點(diǎn)，這就有效避免了大家片面追求管理路線(xiàn)的職業(yè)發(fā)展方向。因?yàn)樵谌魏螁挝唬芾砺毼欢际欠浅Ｓ邢薜模芾韻徫坏南∪毙詻Q定了大多數(shù)員工會(huì)成為管理崗位競(jìng)爭(zhēng)的失敗者?；蛟S也并不是每個(gè)員工都希望當(dāng)經(jīng)理，但是渴望得到職業(yè)的認(rèn)可和尊敬卻是每個(gè)人的愿望和追求。

榜樣的力量是巨大的，身邊榜樣的力量更巨大。當(dāng)看到與自己背景相似的同事靠自己的勤奮改變了命運(yùn)，無(wú)疑會(huì)對(duì)每個(gè)員工產(chǎn)生巨大的激勵(lì)作用。在經(jīng)營(yíng)企業(yè)過(guò)程中，樹(shù)立榜樣也是很好的領(lǐng)導(dǎo)方法。榜樣就是旗幟。榜樣就是動(dòng)力。榜樣就是員工努力的目標(biāo)和方向。

海底撈的絕大多經(jīng)理，包括店長(zhǎng)、區(qū)域經(jīng)理這樣對(duì)綜合素質(zhì)要求比較高的經(jīng)理人都是從基層員工提拔起來(lái)的。袁華強(qiáng)是海底撈代表性人物，也是員工心目中榜樣式人物。他先是從刷碗、傳菜、門(mén)迎、服務(wù)員這樣的最底層崗位干起，后來(lái)做領(lǐng)班、會(huì)計(jì)、店長(zhǎng)，幾乎海底撈公司所有的職位他都做過(guò)，他現(xiàn)在已是海底撈北京和上海大區(qū)經(jīng)理、管理著15家店，而他剛過(guò)30歲。他是海底撈“靠雙手改變命運(yùn)”的最好證明。每個(gè)人的心中應(yīng)該有榜樣。企業(yè)也應(yīng)該有意識(shí)地為員工樹(shù)立學(xué)習(xí)的榜樣，以榜樣來(lái)引導(dǎo)員工，堅(jiān)定大家對(duì)未來(lái)的信心。那些渴望杰出的企業(yè)和員工更應(yīng)該具有成為別人學(xué)習(xí)榜樣的理想和追求。

只有關(guān)愛(ài)員工，員工才會(huì)真心關(guān)愛(ài)客戶(hù)。只有真心關(guān)愛(ài)員工，企業(yè)才有凝聚力。愛(ài)的力量是最巨大的力量。愛(ài)意味著付出，企業(yè)首先要付出愛(ài)，才能收獲員工最企業(yè)的愛(ài)。海底撈為員工租的宿舍全部是正規(guī)小區(qū)的單元房，并且都配有空調(diào)和上網(wǎng)電腦。為了不增加員工上下班的負(fù)擔(dān)，從小區(qū)到上班地點(diǎn)步行一般不超過(guò)20分鐘。宿舍還有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保潔，為員工拆洗被單、打掃衛(wèi)生。如果員工是夫妻，則有單獨(dú)房間。海底撈每開(kāi)一個(gè)店，僅為員工租房子這一項(xiàng)支出，公司每年就要花費(fèi)50萬(wàn)。

海底撈每月還會(huì)給大堂經(jīng)理、店長(zhǎng)以上的干部、優(yōu)秀員工的父母每月寄幾百元錢(qián)，以體現(xiàn)公司對(duì)員工父母的感激和關(guān)愛(ài)。幾百元錢(qián)在城市算不了什么，但是在中國(guó)大多數(shù)農(nóng)村，這幾百元錢(qián)會(huì)大大改變他們的生活。這更是一種榮耀，當(dāng)父母每月收到自己孩子所在公司郵寄來(lái)的錢(qián)時(shí)，除了鄉(xiāng)親們羨慕的目光和贊賞，他們更會(huì)感到由衷的欣慰和自豪：“孩子們終于有出息了，自己可以放心了”。海底撈出資千萬(wàn)在簡(jiǎn)陽(yáng)建立了一所寄宿學(xué)校，讓員工的孩子免費(fèi)上學(xué)。還設(shè)立了專(zhuān)項(xiàng)基金，每年撥100萬(wàn)元用于治療員工和直系親屬的重大疾病。張勇說(shuō)，“雖然這樣的福利和員工激勵(lì)制度，讓企業(yè)的利潤(rùn)縮水很多，但是我們覺(jué)得這些錢(qián)花得值當(dāng)”。對(duì)員工的真心關(guān)愛(ài)，提高員工福利帶給海底撈的不是成本，而是員工對(duì)企業(yè)的熱愛(ài)，員工的工作熱情，品牌的美譽(yù)度，這些才是支撐企業(yè)發(fā)展的寶貴財(cái)富。

人人都有渴望自己做主的愿望。授權(quán)是是調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)性、積極性的重要舉措，也是企業(yè)提高運(yùn)營(yíng)效率的重要途徑。沒(méi)有授權(quán)，就沒(méi)有團(tuán)隊(duì)，就沒(méi)有凝聚力，也沒(méi)有員工的創(chuàng)造性可言。授權(quán)更是企業(yè)發(fā)展壯大的基本條件。很多老板不愿意授權(quán)，因?yàn)閾?dān)心員工權(quán)力大了就容易官僚，就會(huì)做損公肥私的事情。與其將權(quán)力授予下屬，再監(jiān)督員工行使權(quán)力，還不如將權(quán)力攬?jiān)谧约菏掷锇踩⑹∈?。老板有這種心理可以理解。但是，授權(quán)同監(jiān)督員工正確行使權(quán)力是截然不同的兩個(gè)概念，能否敢于授權(quán)是個(gè)胸襟問(wèn)題；能否引導(dǎo)員工正確使用權(quán)力是個(gè)水平問(wèn)題；能否適度包容員工的不足卻是個(gè)氣度問(wèn)題。相對(duì)于能力強(qiáng)的老板，優(yōu)秀的人才更愿意選擇胸襟大、有氣度的老板。海底撈公司授權(quán)的廣度和力度會(huì)讓很多經(jīng)理人匪夷所思。在海底撈，普通員工有權(quán)決定免費(fèi)贈(zèng)送顧客果盤(pán)，有必要時(shí)，甚至可以免單。30萬(wàn)以下的開(kāi)支，店長(zhǎng)可以做主。海底撈的每個(gè)普通服務(wù)人員都是客戶(hù)服務(wù)經(jīng)理，他們甚至比一般餐館經(jīng)理的權(quán)力都大。服務(wù)業(yè)制勝的重點(diǎn)是服務(wù)的個(gè)性化和效率，而服務(wù)個(gè)性化能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵在于一線(xiàn)員工有沒(méi)有快速?zèng)Q策的權(quán)力。海底撈的實(shí)踐證明：提高企業(yè)的客戶(hù)服務(wù)水平，需要適當(dāng)賦予一線(xiàn)員工必要的決策權(quán)力，即使企業(yè)為此冒一定的風(fēng)險(xiǎn)，也是值得的。

海底撈公司總部對(duì)每個(gè)店的考核只有員工滿(mǎn)意度和客戶(hù)滿(mǎn)意度兩個(gè)指標(biāo)。很多公司頗為看重的財(cái)務(wù)指標(biāo)，比如銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售增長(zhǎng)率、利潤(rùn)率等指標(biāo)在海底撈似乎顯得有些多余。是海底撈公司覺(jué)得那些財(cái)務(wù)指標(biāo)不重要嗎？顯然不是。企業(yè)是要追求盈利的組織，每個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)都會(huì)牽動(dòng)企業(yè)家的神經(jīng)。但是，那些優(yōu)秀的企業(yè)家明白：把眼光盯在那些財(cái)務(wù)指標(biāo)上沒(méi)有用，只能會(huì)讓自己急功近利，變得浮躁。只要把企業(yè)的一些基礎(chǔ)工作做好了，財(cái)務(wù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是自然的結(jié)果。

對(duì)于餐飲服務(wù)業(yè)而言，員工滿(mǎn)意和客戶(hù)滿(mǎn)意是最重要的兩個(gè)指標(biāo)。沒(méi)有滿(mǎn)意的員工，就沒(méi)有滿(mǎn)意的客戶(hù)。只要客戶(hù)滿(mǎn)意了，品牌有了美譽(yù)度，還愁沒(méi)有回頭客嗎？企業(yè)還會(huì)為銷(xiāo)售的增長(zhǎng)、利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)發(fā)愁嗎？可能企業(yè)面對(duì)的是客戶(hù)排隊(duì)就餐這樣的高級(jí)煩惱了。

一些人批評(píng)海底撈的發(fā)展速度不夠快，以海底撈的知名度，完全可以實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張。對(duì)此，海底撈董事長(zhǎng)張勇先生不以為然，他說(shuō)，“為了保證服務(wù)質(zhì)量的連續(xù)性和一致性，每個(gè)新店必須保證有30％左右的老員工壓陣。每開(kāi)設(shè)一家新店，必須有符合要求的店長(zhǎng)、領(lǐng)班和員工，如果人員不到位的話(huà)，那我們就會(huì)停止開(kāi)店。即便新店已經(jīng)裝修完工，也要等相關(guān)人員考核達(dá)標(biāo)之后再正式開(kāi)業(yè)?！?/p>

對(duì)餐飲企業(yè)而言，找個(gè)合適的店面或許不是太難的事情，但培養(yǎng)一批優(yōu)秀的員工實(shí)在是太難。可每個(gè)服務(wù)人員的素質(zhì)才是海底撈文化的載體，是贏得客戶(hù)滿(mǎn)意，成就品牌的關(guān)鍵。優(yōu)秀員工的培養(yǎng)確實(shí)需要一個(gè)過(guò)程。每個(gè)店面都應(yīng)為海底撈這個(gè)品牌增輝，而不是稀釋海底撈的品牌資源。能否做到這一點(diǎn)，關(guān)鍵是服務(wù)質(zhì)量是否得到始終如一。品牌贏得客戶(hù)的信賴(lài)不容易，但失去客戶(hù)的信賴(lài)就在一瞬間。為了保證服務(wù)質(zhì)量，海底撈摒棄了傳統(tǒng)餐飲業(yè)的加盟模式，全部采取自營(yíng)店的模式。做到這一點(diǎn)，需要禁得起快速做強(qiáng)做大的誘惑，需要具有真正將品質(zhì)當(dāng)作企業(yè)生命的追求。企業(yè)需要追求發(fā)展的速度，但是發(fā)展速度一定要建立在發(fā)展質(zhì)量基礎(chǔ)之上。只有建立在質(zhì)量基礎(chǔ)上的發(fā)展，才是真正的發(fā)展。沒(méi)有質(zhì)量做保證，再快的擴(kuò)張速度也沒(méi)有任何意義，擴(kuò)張的速度可能會(huì)成為我們走向滅亡的速度。

海底撈火了？有秘密可言嗎？好像沒(méi)有。海底撈也僅僅是遵循了商業(yè)的一些基本道理，比如：尊重行業(yè)的特點(diǎn)，真心關(guān)愛(ài)員工，用心服務(wù)好客戶(hù)等。海底撈也沒(méi)有什么偉大的創(chuàng)新，更沒(méi)有什么驚天動(dòng)地之舉。但是海底撈卻將那些基本的工作做細(xì)，持之以恒地踐行自己的理念，兌現(xiàn)對(duì)員工和客戶(hù)的承諾。他們也終于做好出了自己的水平，做出了自己的特色和高度，贏得了員工和客戶(hù)的信賴(lài)。或許只有那些具有堅(jiān)定信念的人才能做到這一點(diǎn)，只有那些將事業(yè)看得至高無(wú)上的人才能做到這一點(diǎn)。管理不需要太多的智慧，但是優(yōu)秀管理卻需要管理者有一顆懂得愛(ài)人的心靈。

海底撈能做到的，我們每個(gè)企業(yè)都應(yīng)能夠做到，海底撈應(yīng)該被超越。在中國(guó)的大地上，應(yīng)該涌現(xiàn)出數(shù)以萬(wàn)計(jì)的象海底撈這樣的企業(yè)，讓人性的光輝與商業(yè)的文明交相呼應(yīng)，讓每個(gè)勞動(dòng)者都能享受創(chuàng)造價(jià)值的快樂(lè)和分享價(jià)值的欣喜。向真正的勞動(dòng)者致敬，向偉大的商業(yè)文明致敬。

企業(yè)文典心得體會(huì)模板范本篇十二

你怎么看廣匯的企業(yè)文化？帶著這個(gè)疑問(wèn)我最近深入學(xué)習(xí)了廣匯的發(fā)展史、企業(yè)文化、規(guī)章制度以及員工職業(yè)發(fā)展等內(nèi)容。

通過(guò)對(duì)企業(yè)發(fā)展史的學(xué)習(xí)，我了解了廣匯發(fā)展初期的篳路藍(lán)縷，感受到了廣匯是在怎樣艱苦的條件下一步步成長(zhǎng)，最終發(fā)展到如此規(guī)模的。學(xué)習(xí)企業(yè)發(fā)展史不是簡(jiǎn)單地回顧歷史，而是總結(jié)企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，看到廣匯光明的未來(lái)。我認(rèn)識(shí)到了廣匯企業(yè)文化的博大精深，廣匯企業(yè)文化并不是空洞的，而是有實(shí)實(shí)在在的內(nèi)涵的，廣匯的價(jià)值觀(guān)——“以人為本、專(zhuān)業(yè)執(zhí)著、高效創(chuàng)新、績(jī)效導(dǎo)向、無(wú)私奉獻(xiàn)、共享企業(yè)發(fā)展成果”，每一項(xiàng)都是廣匯發(fā)展過(guò)程中寶貴經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)；廣匯的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)——“提供全體廣匯汽車(chē)人的發(fā)展平臺(tái)；提升客戶(hù)滿(mǎn)意度；建立良好的廠(chǎng)商關(guān)系；創(chuàng)造長(zhǎng)期的股東價(jià)值”更是廣匯有責(zé)任的企業(yè)的充分顯現(xiàn)——對(duì)股東負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。所以說(shuō)廣匯的企業(yè)文化不是照葫蘆畫(huà)瓢似的照搬過(guò)來(lái)的，而是務(wù)實(shí)的，有自己的獨(dú)特內(nèi)涵的，而且已經(jīng)深入人心。而對(duì)組織結(jié)構(gòu)、人事制度、財(cái)務(wù)制度、行政制度等企業(yè)制度的學(xué)習(xí)，更是讓我從整體上鳥(niǎo)瞰了一個(gè)企業(yè)的總體概貌，而不至于各自為政。

在廣匯我聽(tīng)到的最多的詞就是執(zhí)行力，管理學(xué)大師德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“確定目標(biāo)不是主要的問(wèn)題，你如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和如何堅(jiān)持執(zhí)行實(shí)現(xiàn)計(jì)劃才是決定性的問(wèn)題?！备叨鹊膱?zhí)行力是廣匯成長(zhǎng)壯大的一大法寶。相對(duì)于思考力，執(zhí)行力是可以后天培養(yǎng)的，是每個(gè)人都可以去努力提高的。但高度的執(zhí)行力并不完全取決于對(duì)工作的責(zé)任感，還需要有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力，因?yàn)閳?zhí)行力不僅要有完成任務(wù)的意愿還要有完成任務(wù)的能力，執(zhí)行力從很大程度上是要靠工作效果來(lái)衡量的。

對(duì)廣匯企業(yè)發(fā)展史及企業(yè)文化的學(xué)習(xí)也是我增加知識(shí)、提高素質(zhì)的重要契機(jī)。廣匯汽車(chē)作為國(guó)內(nèi)最大的乘用車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)商，本身就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的成功案例，對(duì)廣匯經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程進(jìn)行深入了解能夠得到書(shū)本上學(xué)不到的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

廣匯企業(yè)文化，從大的方面，體現(xiàn)在廣匯的企業(yè)理念以及細(xì)化的各項(xiàng)管理制度中；從小的方面看，更體現(xiàn)在每位員工的精神狀態(tài)、行為習(xí)慣和工作狀況中。看到前者而忽視后者，只能是紙上談兵；而只看到后者，只見(jiàn)樹(shù)木不見(jiàn)森林，只有將兩者結(jié)合起來(lái)，才能加深對(duì)廣匯汽車(chē)企業(yè)文化的理解，從而樹(shù)立集體榮譽(yù)感和使命感，堅(jiān)定前進(jìn)的信心。以后我要努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，同時(shí)積極向同事學(xué)習(xí)，為廣匯的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

企業(yè)文典心得體會(huì)模板范本篇十三

企業(yè)文化的重要性已經(jīng)越來(lái)越被重視。企業(yè)文化指企業(yè)在管理和經(jīng)營(yíng)中所形成和傳承的一定的思想文化和價(jià)值觀(guān)念。文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的組成部分，它能夠幫助企業(yè)建立良好的公司形象和品牌形象，吸引優(yōu)秀的人才，塑造企業(yè)的特色和形象。本文將從個(gè)人的角度出發(fā)，談?wù)勎覍?duì)企業(yè)文化的體會(huì)與感受。

企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的重要性不言而喻，它定義了企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)、使命、愿景和行為準(zhǔn)則，帶領(lǐng)著企業(yè)向正確的方向前進(jìn)。它是企業(yè)的靈魂和文化基石，它決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。如果說(shuō)企業(yè)文化是企業(yè)的方向和信仰，那么員工就是企業(yè)文化的傳播者。企業(yè)文化的營(yíng)造需要大家共同努力，使之成為企業(yè)價(jià)值觀(guān)的內(nèi)涵，貫穿在企業(yè)的方方面面。

企業(yè)文化影響著企業(yè)所有的員工。良好的企業(yè)文化能夠創(chuàng)造積極的工作環(huán)境，增強(qiáng)員工的歸屬感和榮譽(yù)感。企業(yè)文化營(yíng)造也就是對(duì)員工的影響，讓員工能夠在理想中追求自己的價(jià)值；更好地完成自己的工作和任務(wù)。員工們通過(guò)共同的價(jià)值觀(guān)念和文化背景，自然而然地形成一個(gè)緊密的團(tuán)隊(duì)，互相幫助，互相扶持。企業(yè)文化還能夠幫助員工形成良好的職業(yè)道德和職業(yè)習(xí)慣，提高自己的自我管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力。

三、企業(yè)文化培養(yǎng)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。

企業(yè)文化和高績(jī)效團(tuán)隊(duì)之間存在密切的聯(lián)系。企業(yè)文化可以為團(tuán)隊(duì)規(guī)定奮斗的目標(biāo)，建立成功的標(biāo)準(zhǔn)，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)超越自我的成就。這樣一來(lái)，員工的工作熱情和創(chuàng)造效率就會(huì)隨之提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與員工的雙贏。高績(jī)效團(tuán)隊(duì)致力于實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，對(duì)企業(yè)文化的貫徹執(zhí)行尤為重要。如果團(tuán)隊(duì)成員沒(méi)有共同的文化背景和價(jià)值觀(guān)念，就會(huì)自發(fā)地產(chǎn)生分歧和沖突，不能形成統(tǒng)一的戰(zhàn)斗力量。

優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)管理者的杰作，它需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的積累和完善。通過(guò)企業(yè)文化的營(yíng)造，管理者可以使企業(yè)中的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都如同一張網(wǎng)一樣高效的往同一個(gè)方向前進(jìn)。優(yōu)秀的企業(yè)文化還可以幫助企業(yè)解決各種復(fù)雜的管理難題，通過(guò)激勵(lì)和引導(dǎo)，幫助管理者更好的調(diào)動(dòng)和掌控員工的工作情緒，進(jìn)而發(fā)揮員工的潛能。

在我工作過(guò)的企業(yè)中，我感受到企業(yè)文化的重要性和影響力。作為一個(gè)員工，我時(shí)常感受到企業(yè)文化所傳遞的積極價(jià)值觀(guān)，這些價(jià)值觀(guān)指引著我們?yōu)槠髽I(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而努力。企業(yè)文化幫助我自我約束，規(guī)范自己的行為，不斷提高自己的工作效率和品質(zhì)。作為部門(mén)的負(fù)責(zé)人，我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性。我希望通過(guò)不斷的努力和營(yíng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏，創(chuàng)建長(zhǎng)久的企業(yè)價(jià)值體系。

總之，企業(yè)文化是企業(yè)的精神氣質(zhì)，是企業(yè)的生命力。企業(yè)文化的塑造需要廣大員工的共同努力和不懈追求，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化和員工個(gè)人價(jià)值的最大化。作為員工和管理者，我們應(yīng)該立足于企業(yè)的發(fā)展和鏡像，不斷提高自身素質(zhì)和理念，為企業(yè)的文化的完善和創(chuàng)造作出自己的貢獻(xiàn)。

企業(yè)文典心得體會(huì)模板范本篇十四

近年來(lái)，企業(yè)文化已經(jīng)成為了管理學(xué)中的一個(gè)熱門(mén)話(huà)題。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化的不斷加速，企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中需要建立自己獨(dú)特的文化體系來(lái)幫助自己在市場(chǎng)中更具競(jìng)爭(zhēng)力。然而，只有建立好的企業(yè)文化才能讓企業(yè)更好的發(fā)展，有了這個(gè)，企業(yè)和員工才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終保持活力和創(chuàng)造力。

第二段：企業(yè)文化的重要性。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。它代表著企業(yè)的價(jià)值觀(guān)和理念，反映了企業(yè)的行為方式和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。一個(gè)良好的企業(yè)文化能夠促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率，同時(shí)也可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和員工歸屬感。一個(gè)好的企業(yè)文化能夠?yàn)槠髽I(yè)打造出更加健康，合理的企業(yè)氛圍和文化氛圍，為企業(yè)的所有利益相關(guān)者創(chuàng)造和共享價(jià)值。

第三段：建立正確的企業(yè)文化。

企業(yè)文化的建立需要遵循一些核心原則。首先，企業(yè)文化需要緊密結(jié)合企業(yè)在市場(chǎng)中的運(yùn)作實(shí)際。只有對(duì)外部環(huán)境、自身實(shí)力、客戶(hù)需求、市場(chǎng)趨勢(shì)等方面有著清晰而準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，企業(yè)文化才能夠更準(zhǔn)確地反映企業(yè)的意圖和價(jià)值觀(guān)。其次，企業(yè)文化的建立需要考慮企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和員工的利益訴求。企業(yè)需要有明確的愿景和使命，同時(shí)更要尊重員工的貢獻(xiàn)和價(jià)值，共建和諧共贏的企業(yè)文化環(huán)境。最后，企業(yè)文化還需要符合時(shí)代的發(fā)展潮流和社會(huì)的價(jià)值取向，以確保企業(yè)文化的可持續(xù)性和有效性。

第四段：企業(yè)文化的實(shí)踐過(guò)程。

企業(yè)文化的實(shí)踐是一個(gè)長(zhǎng)期而復(fù)雜的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的堅(jiān)定領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的積極參與。企業(yè)需要通過(guò)有效的機(jī)制和制度來(lái)保障企業(yè)文化的執(zhí)行和落實(shí)。此外，還需要培養(yǎng)和發(fā)掘企業(yè)文化的代表性人物，為企業(yè)樹(shù)立信任和形象，同時(shí)也需要不斷激勵(lì)員工的創(chuàng)造性和創(chuàng)新意識(shí)，發(fā)掘出員工的潛能和價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)文化的創(chuàng)新與發(fā)展。

第五段：結(jié)論。

一個(gè)成功企業(yè)的背后，總離不開(kāi)精益求精、積極進(jìn)取的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中的重要基石，是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的保障。因此，企業(yè)需要真正理解和把握企業(yè)文化的重要性和價(jià)值，不斷完善企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展，為企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展注入源源不斷的激勵(lì)和力量。只有這樣，才能為企業(yè)的發(fā)展提供穩(wěn)固而充沛的動(dòng)力，并讓企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得良好的業(yè)績(jī)和口碑。

企業(yè)文典心得體會(huì)模板范本篇十五

專(zhuān)業(yè)文書(shū)是應(yīng)聘者向雇主展示個(gè)人能力和實(shí)力的重要途徑，因此在職場(chǎng)招聘中具有非常重要的作用。撰寫(xiě)一篇恰當(dāng)而優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)文書(shū)決不是一件輕而易舉的事情，必須經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的研究和不斷的重復(fù)試驗(yàn)，才能使文書(shū)達(dá)到體現(xiàn)應(yīng)聘者實(shí)力和能力的目的。本文將分享我在撰寫(xiě)專(zhuān)業(yè)文書(shū)中的心得體會(huì)。

第二段：重視文書(shū)中的要素。

撰寫(xiě)專(zhuān)業(yè)文書(shū)首先要注重文書(shū)中的要素，包括格式、語(yǔ)言、內(nèi)容和結(jié)構(gòu)等方面。格式規(guī)范化是一篇優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)文書(shū)的重要組成部分。一份完美的專(zhuān)業(yè)文書(shū)需要遵守一定的寫(xiě)作規(guī)范，如字體，行距，頁(yè)邊空白，標(biāo)點(diǎn)符號(hào)等等。語(yǔ)言和結(jié)構(gòu)是最為重要的兩個(gè)要素。例如，正確的語(yǔ)法、準(zhǔn)確的拼字、清晰、簡(jiǎn)潔的表達(dá)能夠使你的文書(shū)更有說(shuō)服力。在文書(shū)結(jié)構(gòu)中，必須有引言、主體和結(jié)尾三個(gè)部分，來(lái)比較自然而然地概括你的實(shí)際能力和實(shí)踐成果。

第三段：展現(xiàn)具體實(shí)力與經(jīng)驗(yàn)。

在撰寫(xiě)專(zhuān)業(yè)文書(shū)的過(guò)程中，要理清自己的實(shí)際能力和經(jīng)驗(yàn)。最好的方法是寫(xiě)下已經(jīng)積累的技能和能力，從實(shí)際應(yīng)用中的體驗(yàn)和反思出發(fā)，獲得更深層次的思考，從而總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化自我表現(xiàn)的達(dá)到更高的層次。應(yīng)該注意的是，不僅要說(shuō)善于溝通、有團(tuán)隊(duì)合作精神、能快速適應(yīng)崗位，更應(yīng)該給出具體的例子來(lái)支持這些說(shuō)法，使雇主更有興趣了解你的實(shí)際能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

第四段：個(gè)人能力的概括。

撰寫(xiě)一份優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)文書(shū)需要突出自己的核心能力，也就是在工作中好的習(xí)慣和素質(zhì)。這些特質(zhì)和能力應(yīng)該與你申請(qǐng)職位所需要的職業(yè)技能相結(jié)合。在突出自身個(gè)人能力和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也要積極研究崗位職責(zé)與要求，針對(duì)職位需要的技能和能力進(jìn)行市場(chǎng)研究，找到符合自己能力的職位。

第五段：定期更新專(zhuān)業(yè)文書(shū)。

即使你已經(jīng)有了一份完整而優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)文書(shū)，也不應(yīng)該輕視更新它的重要性。個(gè)人能力、工作經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)興趣等都會(huì)發(fā)生變化，需要及時(shí)更新文書(shū)內(nèi)容。抱著不斷尋求進(jìn)步的心態(tài)，不斷更新你的專(zhuān)業(yè)文書(shū)，自己的能力也會(huì)逐漸得到提升。

結(jié)論：

專(zhuān)業(yè)文書(shū)是展示應(yīng)聘者能力和實(shí)力的重要途徑，是職場(chǎng)招聘中的重要組成部分。優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)文書(shū)需要注重格式、語(yǔ)言、內(nèi)容和結(jié)構(gòu)等要素，突出自身的核心能力與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，時(shí)刻更新文書(shū)內(nèi)容，與職場(chǎng)新要求和變化同步。

總之，撰寫(xiě)一份完美和優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)文書(shū)需要我們不斷提升，始終保持積極進(jìn)步的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，才能真正地展現(xiàn)自己的實(shí)力和過(guò)人之處。

企業(yè)文典心得體會(huì)模板范本篇十六

企業(yè)文化是一家企業(yè)的靈魂，是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分。作為一個(gè)企業(yè)的員工，我深深感受到企業(yè)文化的重要性。通過(guò)在企業(yè)文化中的學(xué)習(xí)、參與和工作實(shí)踐，我逐漸形成了自己的文心得體會(huì)。

第二段：團(tuán)隊(duì)合作。

團(tuán)隊(duì)合作是企業(yè)文化中的重要組成部分。企業(yè)文化要強(qiáng)調(diào)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量，而不是個(gè)人。在團(tuán)隊(duì)中，我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和尊重他人的想法。更重要的是，我學(xué)會(huì)了與人合作，不怕麻煩，不怕困難，及時(shí)溝通交流，解決問(wèn)題，提高工作效率。在這樣的環(huán)境中，我的工作也得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同和支持。

第三段：誠(chéng)信和尊重。

企業(yè)文化中的誠(chéng)信和尊重是至關(guān)重要的。沒(méi)有誠(chéng)信和尊重，企業(yè)就會(huì)失去信譽(yù)，失去客戶(hù)和員工。在我的工作中，我通過(guò)對(duì)工作的追求和態(tài)度來(lái)表明自己的誠(chéng)信和尊重。無(wú)論是對(duì)同事還是對(duì)客戶(hù)，我總是尊重別人的價(jià)值，尊重別人的時(shí)間和意見(jiàn)。并且我也要求自己始終保持和諧、正直和公正。

第四段：創(chuàng)新。

創(chuàng)新是企業(yè)文化中一個(gè)不可或缺的部分。企業(yè)要立足市場(chǎng)，跟隨時(shí)代發(fā)展而改進(jìn)和創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)。在我的工作中，我認(rèn)為要保持創(chuàng)新思維、學(xué)習(xí)新技能、關(guān)注新技術(shù)、注重市場(chǎng)反饋、尋找改進(jìn)方式，才能更好的發(fā)揮自己的職業(yè)潛力，并在企業(yè)中獲得更好的發(fā)展空間。

第五段：總結(jié)。

企業(yè)文化從團(tuán)隊(duì)合作、誠(chéng)信和尊重、創(chuàng)新方面涉及到許多方面。這些都為我提供了在工作中提高和發(fā)展的機(jī)會(huì)。在這樣的環(huán)境中，我逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)誠(chéng)實(shí)、有信仰，勤奮學(xué)習(xí)的員工。同時(shí)，我也感到企業(yè)文化對(duì)組織成員的影響和感召力，借此我與企業(yè)建立了緊密的聯(lián)系，與同事、客戶(hù)建立了良好的關(guān)系，并向更高的目標(biāo)發(fā)展。因此，我深深認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的重要意義，將始終遵循它，為企業(yè)的發(fā)展作出更好的貢獻(xiàn)。

企業(yè)文典心得體會(huì)模板范本篇十七

企業(yè)文件在企業(yè)管理中扮演著極其重要的角色，它們記錄著企業(yè)的發(fā)展歷程、管理制度、財(cái)務(wù)狀況、重要事件等等。在我工作多年的過(guò)程中，我深深感受到企業(yè)文件的重要性，并且從中收獲了許多心得體會(huì)。以下就是我對(duì)企業(yè)文件的心得體會(huì)。

第二段：注意文件的規(guī)范性。

在企業(yè)文件的撰寫(xiě)過(guò)程中，注意規(guī)范性是非常重要的。規(guī)范性表現(xiàn)在文件的格式、字體、字號(hào)、排版等方面。如果文件的格式不規(guī)范，會(huì)讓管理者和讀者很難理解文件內(nèi)容，降低了文件的效力。此外，規(guī)范性還表現(xiàn)在文件的語(yǔ)言和內(nèi)容上。語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔，內(nèi)容要準(zhǔn)確、明確。只有規(guī)范的文件才能夠承載起企業(yè)的信譽(yù)和形象，讓各方面的人都能夠理解企業(yè)的管理思路和方向。

第三段：必須注意文件的保密性。

企業(yè)文件的保密性非常重要。涉及企業(yè)的商業(yè)機(jī)密、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，以及公關(guān)戰(zhàn)略等有關(guān)企業(yè)的重要信息都需要保護(hù)。在撰寫(xiě)文件時(shí)，要注意信息的披露和保密，以免給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。有些管理者和員工容易把企業(yè)的機(jī)密信息泄露出去，這樣會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不利影響，甚至對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展構(gòu)成威脅。

在企業(yè)文件的管理過(guò)程中也必須要嚴(yán)格執(zhí)行。企業(yè)內(nèi)部文件的審批流程、歸檔規(guī)定、備份制度等等都是需要被嚴(yán)格遵守的。如果管理不當(dāng)，文件就會(huì)過(guò)時(shí)或遺漏，從而影響下一步工作的進(jìn)行。尤其對(duì)于一些周期性的工作，例如年度報(bào)告，這些文件的管理更加需要嚴(yán)格把控。

第五段：企業(yè)文件的應(yīng)用應(yīng)靈活。

企業(yè)文件的應(yīng)用應(yīng)該是靈活的。除了必須遵守的文件流程外，可以對(duì)各單元、崗位制訂特別管理制度并進(jìn)行文件化。這樣能夠迅速的推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。且企業(yè)文件還可以進(jìn)行數(shù)字化處理，建立如ERP等電子管理系統(tǒng)，讓管理人員實(shí)現(xiàn)信息分享，快捷處理管理事務(wù)。

結(jié)尾：

企業(yè)文件是企業(yè)管理的重要工具，它記錄了企業(yè)的歷史和現(xiàn)狀，也是企業(yè)的心血。對(duì)于企業(yè)的管理者而言，要注意文件的規(guī)范性、保密性、管理完整性，同時(shí)也要靈活應(yīng)用企業(yè)文件，為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和支撐，讓企業(yè)朝著更好的未來(lái)邁進(jìn)。

企業(yè)文典心得體會(huì)模板范本篇十八

翻開(kāi)《華潤(rùn)企業(yè)文化手冊(cè)》的篇章，縱觀(guān)華潤(rùn)的發(fā)展史，顯然就是一部中國(guó)近現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展史，從1938年注冊(cè)資本只有2~3萬(wàn)港元的“聯(lián)合行”，歷經(jīng)70多個(gè)春秋的風(fēng)雨，經(jīng)過(guò)了五個(gè)階段的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了從一個(gè)只進(jìn)行代理貿(mào)易的小公司，依托思想與科技創(chuàng)新，推動(dòng)了科學(xué)發(fā)展的大戰(zhàn)略，成為一家涉及房地產(chǎn)、電力、水泥、食品、石化、紡織、微電子等多元化的控股公司，并且綜合實(shí)力進(jìn)入世界500強(qiáng)企業(yè)。

企業(yè)就象一棵大樹(shù)，總公司是根，各區(qū)域分公司是樹(shù)干與樹(shù)枝，公司員工是樹(shù)葉，而企業(yè)文化便是華潤(rùn)公司這棵大樹(shù)賴(lài)以生存的土壤，企業(yè)文化內(nèi)涵是否豐富，各部分對(duì)它的認(rèn)識(shí)如何，企業(yè)文化活動(dòng)開(kāi)展的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的方向。因此要想讓我們的企業(yè)做大做強(qiáng)，必須要不斷地給“土壤”施肥松土，以文化強(qiáng)企。

所謂企業(yè)文化是企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)的集中體現(xiàn)，是一種意識(shí)形態(tài)，是指導(dǎo)行動(dòng)實(shí)踐的綱領(lǐng)，我更愿意把它看作企業(yè)的靈魂，代表了企業(yè)自身的發(fā)展觀(guān)和事業(yè)觀(guān)，同時(shí)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體的企業(yè)法人實(shí)體在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的浪潮中，必須應(yīng)用其自身特有的魅力和信念脫穎而出，占領(lǐng)市場(chǎng)的前沿，挺立潮頭，而這種特有的魅力和信念就是企業(yè)文化。企業(yè)文化包含諸多元素，比如企業(yè)管理理念、企業(yè)精神、企業(yè)承諾、企業(yè)口號(hào)等等，所有這些必須要企業(yè)的員工們共同去理解、認(rèn)可、執(zhí)行與努力；她需要企業(yè)員工共同的參與，需要時(shí)間的磨礪、更是每位企業(yè)員工長(zhǎng)期堅(jiān)持的事業(yè)和理想。

在我眼中，首先企業(yè)文化的塑造是為了使企業(yè)適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。在企業(yè)文化塑造中，主要通過(guò)共同價(jià)值觀(guān)及理念的貫徹落實(shí)來(lái)增強(qiáng)對(duì)內(nèi)部的凝聚力。入駐華潤(rùn)以來(lái)，總覺(jué)得自己是受尊重的，你不用擔(dān)心自己學(xué)不到東西，得不到重用。做“國(guó)內(nèi)第一，世界一流”企業(yè)的追求不斷地昭示著我們需要強(qiáng)烈地對(duì)工作的熱情和永不停息的進(jìn)取和創(chuàng)新精神。追求結(jié)果文化的核心思想就是創(chuàng)新。追求結(jié)果第一表現(xiàn)了華潤(rùn)人永不自滿(mǎn)、永遠(yuǎn)進(jìn)取、永遠(yuǎn)創(chuàng)新的生生不息的精神境界。作為華潤(rùn)的一員，企業(yè)的利益高于一切、股東的利益高于一切。

其次，企業(yè)文化要能夠“看得見(jiàn)，互利雙贏”。南熱是一個(gè)老國(guó)企，在改制的大潮中，特別是入駐華潤(rùn)以來(lái)，不少的員工的思想還不能隨著管控模式的改變而改變，依然存在舊有的思想觀(guān)念；其實(shí)員工的想法很簡(jiǎn)單，不管管控模式和機(jī)制怎么改變，員工付出的就要得到體現(xiàn)，因此企業(yè)文化的推進(jìn)和宣傳就不能規(guī)避這樣的規(guī)則；故企業(yè)文化就不能僅僅體現(xiàn)在的環(huán)境、建筑、設(shè)施以及辦公區(qū)、會(huì)議室、板報(bào)、內(nèi)刊等傳播媒介與公眾場(chǎng)合上，更要注意時(shí)時(shí)地闡釋企業(yè)文化的理念，促進(jìn)機(jī)制、制度的完善和利益的合理分配，就像“根”要時(shí)刻給枝葉提供養(yǎng)分，如果小小的葉子沒(méi)有及時(shí)的得到維持生長(zhǎng)的養(yǎng)分，她的枯萎是直接影響到枝干生長(zhǎng)乃至整個(gè)蒼天大樹(shù)的生存；因此，企業(yè)文化還要讓員工“感受到”自己的力量與企業(yè)的興衰息息相關(guān)，員工的感受來(lái)自于切身的工作，與其相關(guān)的因素有績(jī)效考核、激勵(lì)機(jī)制、團(tuán)隊(duì)關(guān)系、培訓(xùn)體系、制度和規(guī)范等。利用對(duì)《華潤(rùn)企業(yè)文化手冊(cè)》學(xué)習(xí)的契機(jī)，培養(yǎng)員工學(xué)習(xí)的文化，形成良好學(xué)習(xí)的氛圍，提倡團(tuán)隊(duì)合作，經(jīng)常與下屬溝通和交流，定期進(jìn)行反思和感悟，這樣才能真正領(lǐng)會(huì)到文化的真諦；企業(yè)文化更要讓員工“自己做”，必須讓員工行動(dòng)起來(lái)，即使是帶一定強(qiáng)制性的，但必須按照要求做，也就是進(jìn)行“文化體驗(yàn)”。在體驗(yàn)時(shí)，是否考慮能夠給員工一些利益，如輕松的溝通環(huán)境、更加靈活的激勵(lì)機(jī)制。這些細(xì)節(jié)可以讓員工在實(shí)際工作中感受到文化的力量與魅力；在兼顧歷史與現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)“員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)與個(gè)人收入和企業(yè)效益一體化，員工家庭富裕與企業(yè)發(fā)展和社會(huì)貢獻(xiàn)一體化”；把兩個(gè)一體化價(jià)值觀(guān)作為核心文化理念體系。

再者，說(shuō)易做難，堅(jiān)持一直去做更為不易，但是正如總經(jīng)理寄語(yǔ)提到的“非常之事，成就非常之功”這樣舉足輕重的激情無(wú)限的事業(yè)舞臺(tái)，只有通過(guò)自身一步一個(gè)腳印的努力，才能成就“非常之功”，才能贏得大家共同的認(rèn)知與喝彩。至此想到一句古語(yǔ)“君子不重，則不威；學(xué)則不固。主忠信，無(wú)友不如己者。過(guò)，則勿憚改。”意思是：“君子不莊重就沒(méi)有威嚴(yán)，即使學(xué)習(xí)，所學(xué)也不會(huì)鞏固。要以忠實(shí)和誠(chéng)信為主。沒(méi)有不如自己的朋友，有了錯(cuò)誤就不怕改正。古人的這句話(huà)恰恰詮釋了華潤(rùn)企業(yè)的精神所在，也是一個(gè)企業(yè)立足之根本。

只有摔打歷練才能有過(guò)硬的功夫，才能筑起堅(jiān)實(shí)的根基，工作中難免出錯(cuò)，貫徹企業(yè)文化的過(guò)程中如果走偏了，過(guò)于“左”了，過(guò)于“右”了，這不怕，怕的是不知道自己錯(cuò)了，因此出現(xiàn)了錯(cuò)誤，就必須改正，必須反思自身，必須要有踏實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待錯(cuò)誤。另外，需要強(qiáng)調(diào)的是在做的過(guò)程中要樹(shù)立榜樣的重要性，發(fā)揮榜樣的作用是構(gòu)件企業(yè)文化的的一種行之有效的方法。

總之，一個(gè)好的企業(yè)就是“鐵打的營(yíng)盤(pán)”，所謂的？鐵打的營(yíng)盤(pán)？就是企業(yè)文化，“兵”就要不斷受到磨煉才能成才，要想把書(shū)面的理想、愿景和使命，變成日常的務(wù)實(shí)、溝通和信仰，就必須要加強(qiáng)教育和管理，具體來(lái)說(shuō)就是要認(rèn)清企業(yè)文化的含義并改變固有的觀(guān)點(diǎn)和習(xí)慣，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的制度和企業(yè)文化等，當(dāng)然每個(gè)企業(yè)有不同的貫徹落實(shí)方式，相同的是企業(yè)文化的建設(shè)就是對(duì)人的持續(xù)建設(shè)，是一個(gè)長(zhǎng)期堅(jiān)持努力積累的過(guò)程，這就需要系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)的人力資源治理工作為支撐，從導(dǎo)向、凝聚、激勵(lì)、約束、穩(wěn)定等方面持續(xù)對(duì)員工進(jìn)行從理念到行為的反復(fù)修正與培訓(xùn)，通過(guò)共同價(jià)值的體現(xiàn)不斷引導(dǎo)、塑造員工，潛移默化地使員工接受本企業(yè)的文化，逐步發(fā)展成為具有以人為本、心系企業(yè)的主人翁精神的華潤(rùn)人。