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最新學(xué)生管理班級(jí)心得體會(huì)和方法(精選20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-17 19:09:05 頁碼:12
最新學(xué)生管理班級(jí)心得體會(huì)和方法(精選20篇)
2023-11-17 19:09:05    小編:ZTFB

寫心得體會(huì)可以加深對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解和掌握。要寫一篇較為完美的心得體會(huì),首先需要明確總結(jié)的目的和對(duì)象。以下是一些精選的心得體會(huì)范文,供大家參考和借鑒。

學(xué)生管理班級(jí)心得體會(huì)和方法篇一

教導(dǎo)主任是班集體工作中的策劃者,優(yōu)秀班級(jí)基本建設(shè)的引導(dǎo)者,學(xué)員思想道德建設(shè)文化教育的主導(dǎo)者,可是我作為職業(yè)中專學(xué)校的教導(dǎo)主任,工作中的每日任務(wù)更為嚴(yán)峻,我應(yīng)對(duì)的是一個(gè)獨(dú)特的人群,要讓她們成年人成材,要投入很多精力和汗液,但我堅(jiān)信,就算這種學(xué)生成績(jī)?cè)俨?,品行再不太好,只需她們的血夜中還存著一絲理性,堅(jiān)信彼此之間的溝通交流就能使迷了路的羊羔重回大路。

自大學(xué)畢業(yè)至今,我這是第一次當(dāng)教導(dǎo)主任,沒有工作經(jīng)歷。當(dāng)院校把服飾班交到我后,我是既開心又擔(dān)心,開心是院校領(lǐng)導(dǎo)干部相信自己,擔(dān)心就是我擔(dān)憂我的能力有限,管不了學(xué)員?,F(xiàn)階段,招生數(shù)是職業(yè)高中類院校的一塊煩擾之處,流生也是職高學(xué)校難以避免的狀況,一個(gè)班的流生70%上下和教導(dǎo)主任有關(guān)系。所以我的壓力非常大。服裝設(shè)計(jì)專業(yè)分2個(gè)班——實(shí)踐活動(dòng)和基礎(chǔ)理論班,我是基礎(chǔ)理論班的教導(dǎo)主任。這就意識(shí)到我這個(gè)班的學(xué)員是要考上大學(xué)的,那么我需從校風(fēng)著手,那樣才有益于她們學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

一年級(jí)從總體上看或是相對(duì)穩(wěn)定的,沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故,班集體班級(jí)文化正、校風(fēng)濃,積極參加院校機(jī)構(gòu)的各類主題活動(dòng),并獲得了一定的考試成績(jī),這與教導(dǎo)主任艱辛勤奮是離不開的。

我還在教學(xué)管理全過程中得到以下幾個(gè)方面體會(huì)心得:

從新生報(bào)名的那一天逐漸,我也以校為家,并嚴(yán)格管理自身在剛新學(xué)期開學(xué)的那一個(gè)月不可以休假,每日早出晚歸,不計(jì)入個(gè)人利益,甘愿無私奉獻(xiàn),為學(xué)員樹立榜樣。

全部學(xué)員的休假務(wù)必有父母的電話休假。并要求剛歸校的那一個(gè)星期和快放假了的那一個(gè)星期一切學(xué)員不可休假出門,在這里中間的`休假,學(xué)員休假總數(shù)不可超出三人,而且關(guān)聯(lián)比較好的同學(xué)們不能在同一天休假。

先學(xué)員同意報(bào)考,若有多的人市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),民主化網(wǎng)絡(luò)投票,那樣有益于將來開展工作。不論是哪個(gè)學(xué)員都是會(huì)聽從,由于它是她們挑選出來的。僅有那樣才可以保證不逼迫所有人做一切事——服眾。

三操、兩自修、查鋪訓(xùn)話規(guī)定學(xué)員要比自身先去,無形之中提升她們的速率。我每日跟學(xué)員說的一句話便是"不管做什么事情,要不也不做,要做就需要做最好是,不必搞得勞命傷財(cái),都難受。"。

剛到的學(xué)員來源于全國(guó)各地,而且各層面的主要表現(xiàn)都很差,尤其是心態(tài)層面很不穩(wěn)定,在所難免作出放碼的事兒,作為教導(dǎo)主任的我還在解決事兒時(shí)只待人處事,過后要立即向他表明罵他的緣故,進(jìn)而要他有錯(cuò)就改,老師一致同事的。

學(xué)員從不一樣的地區(qū)趕到這兒,只身一人,沒有家長(zhǎng)在身旁,內(nèi)心很孤獨(dú),校園內(nèi)唯一能夠傾吐的目標(biāo)便是教導(dǎo)主任,那常說的事兒一定要算術(shù),那樣學(xué)員才會(huì)相信你、崇拜你,進(jìn)而將你當(dāng)知心,那樣之后你的講話才會(huì)出現(xiàn)感染力。

在一年級(jí)期終時(shí)對(duì)學(xué)員的家中經(jīng)濟(jì)來源做一個(gè)詳盡的摸排(如父母年經(jīng)濟(jì)發(fā)展收益,關(guān)鍵人力資本人體及兄妹的狀況),針對(duì)家中艱難或不愿念書的學(xué)員就全力做思想工作,能夠說動(dòng)他運(yùn)用暑期出門勤工節(jié)學(xué),那樣能夠很多控制流生?,F(xiàn)階段班里學(xué)員相對(duì)穩(wěn)定,我本人覺得這一點(diǎn)很可用。

做為職中的學(xué)員針對(duì)學(xué)習(xí)是不太喜愛,一般狀況人總會(huì)有他的優(yōu)勢(shì),我是運(yùn)用這一點(diǎn)來發(fā)掘?qū)W員的發(fā)展?jié)摿?。充足進(jìn)行各類有利的主題活動(dòng)來尋找學(xué)員的閃光點(diǎn),并對(duì)其多開展夸獎(jiǎng),進(jìn)而使他對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)有興趣。

做為職中的學(xué)員在各層面基本上都存有不一樣的問題(如喜愛吸煙,玩牌,打架斗毆,愛出風(fēng)頭,有的乃至是捉弄等),我對(duì)所有的學(xué)員全是首先看優(yōu)勢(shì),并保證在缺陷中勤奮找優(yōu)勢(shì)。如我班在剛新學(xué)期開學(xué)時(shí)有倆位女孩是每日同進(jìn)同出,從未分離過,習(xí)慣性晚到。我是開展三步曲,一是文化教育,二是罰分,三是罰搞衛(wèi)生都不起作用,結(jié)果她們一起轉(zhuǎn)班,原因是教導(dǎo)主任管理方法很嚴(yán)。三天以后又轉(zhuǎn)回家,緣故是那班的教導(dǎo)主任沒送好面色看,為了更好地要我簽名是等著我整整的兩個(gè)小時(shí)。之后我還是接受了,并要她們寫了反省書,"簡(jiǎn)直今日反省明日又吵",我為了更好地她們這事,我求教了院校的老教導(dǎo)主任,匯總她們的工作經(jīng)驗(yàn),我得到了下邊的方式,她們喜愛在一起,我也費(fèi)盡心思一切辦法把她們拆卸,要求她們休假只容許一人,選用抽簽的方式,讓她們贊不絕口。坐位在我班他們是產(chǎn)生牛郎和織女,其他休息日就要求他們不必在一起。實(shí)際上,針對(duì)有的學(xué)員光用這種方式是難以實(shí)現(xiàn)的。我做到目地的最后方法是運(yùn)用她們的父母,我調(diào)研了其學(xué)員在家里的主要表現(xiàn),我也從在家里主要表現(xiàn)最好是的這名學(xué)員下手,每天盯住她,最后在我眼前妥協(xié),她們倆位是開展拆開工作制服的。我算了吧一下,我整她們是花了近半期的時(shí)間,如今他們?cè)谖野喱F(xiàn)階段考試成績(jī)還能夠。自打這件事情搞定了,我也對(duì)班里學(xué)員滿懷信心,我覺得只需我持之以恒,是沒有做不到的事兒。我也對(duì)自己說,"一份辛勤耕耘一份獲得,努力吧"。

學(xué)生管理班級(jí)心得體會(huì)和方法篇二

我是剛大學(xué)畢業(yè)的骨干教師,被院校委仰仗任出任了xxx初中高一五班的教導(dǎo)主任。出任班級(jí)管理方法快一個(gè)學(xué)年了,使我深刻認(rèn)識(shí)到班級(jí)管理方法是繁忙的、也是開心的,也是豐富的!

每日教導(dǎo)主任全是起早貪黑的,院校布局的每日任務(wù),班級(jí)同學(xué)們的發(fā)展都必須做為教導(dǎo)主任的我盡心盡責(zé)去進(jìn)行去關(guān)心去貼心,因此覺得有一些繁忙;可是此項(xiàng)工作中之中又充滿了快樂,見到自身的學(xué)員開心身心健康的發(fā)展自身內(nèi)心那一個(gè)開心?。】墒且?yàn)槲乙姷阶陨砉ぷ髦羞€并不是那般的游刃有余。

我榮幸參與了黃流初中教導(dǎo)主任培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我對(duì)班級(jí)管理方法擁有更深層次的了解,學(xué)習(xí)培訓(xùn)到一些科學(xué)研究、出色的管理方案,領(lǐng)悟了一些優(yōu)秀的管理模式,使自身更有信心去搞好一名教導(dǎo)主任。

第一,根據(jù)工作中,我觀念到做為教導(dǎo)主任提升綜合能力的重要性。教導(dǎo)主任是幫助院校進(jìn)行教育科研的第一人。教導(dǎo)主任與學(xué)員走的越近的,觸碰學(xué)員和父母的'機(jī)遇數(shù)最多。因而,教導(dǎo)主任個(gè)人修養(yǎng)的多少關(guān)聯(lián)著學(xué)員的快樂成長(zhǎng)和院校的興。

第二,根據(jù)工作中,我意識(shí)到的身上擔(dān)負(fù)起重任,要正確引導(dǎo)學(xué)員辨別是非,善與惡,美與丑,明辯學(xué)習(xí)培訓(xùn)目地,擺正生活觀念,培養(yǎng)優(yōu)良的習(xí)慣養(yǎng)成。

第三,最重要的,根據(jù)工作中,我累積了搞好班級(jí)管理方法的要點(diǎn),這要謝謝做報(bào)告的老師們。從她們的的身上,我體會(huì)出了優(yōu)秀班主任的風(fēng)彩,更學(xué)得了許多班級(jí)管理方法中的實(shí)際難題和解決方式。

最先做為教導(dǎo)主任,一定要留意本身的品牌形象,言傳身教,言傳身教。實(shí)際要服裝大方得體、言行一致;在學(xué)員眼前,運(yùn)用模范觀念危害學(xué)員;要激情回復(fù)學(xué)員的問好;課授課下需要有禮儀知識(shí)性的習(xí)慣性姿勢(shì);隨時(shí)調(diào)節(jié)好自身的言談舉止。

另外留意幾個(gè)方面:

2、塑造關(guān)鍵人物,注重反面人物的危害;

3、碰到難題時(shí)不可以不理智,要理智思索,那樣想起的方法更能合理的解決困難;

5、恰當(dāng)設(shè)計(jì)方案小活動(dòng),適度適度地文化教育學(xué)員,且方式最好是不拘一格;

6、常用激勵(lì)性的姿勢(shì)和語言表達(dá)對(duì)學(xué)員開展積極主動(dòng)的自我暗示;

7、留意課后練習(xí)與學(xué)員的溝通交流,講話講造型藝術(shù);

8、多掌握學(xué)員的心理活動(dòng)描寫和發(fā)展?fàn)顩r;

9、立即匯總工作中,思考不夠,便于之后參考。

根據(jù)此次工作中,我對(duì)教導(dǎo)主任這一叫法擁有更深入地了解,知道僅有愛學(xué)生,愛拼才會(huì)贏得學(xué)員的重視;僅有教學(xué)管理文化教育專業(yè)化,班級(jí)管理方法才會(huì)做得輕松自在。我需要持續(xù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),持續(xù)的實(shí)踐活動(dòng),提升基礎(chǔ)知識(shí),武裝自身大腦,使自身變成一名明智的,學(xué)員喜愛的教導(dǎo)主任。

學(xué)生管理班級(jí)心得體會(huì)和方法篇三

聯(lián)系班內(nèi)學(xué)生的`思想實(shí)際,通過有意義的活動(dòng)進(jìn)行思想教育,是行之有效的方法。例如:個(gè)別學(xué)生對(duì)別人的東西(中性筆、課外書等)較感興趣,趁別人不注意時(shí),就順手牽羊。遇到這種情況時(shí),我就先找些拾物交公的例子給他們講講,然后說,有的同學(xué)可能錯(cuò)裝了別人的東西,在自己的書包中找一下,如果真的裝錯(cuò)了,就勇敢的交到老師這兒來,結(jié)果有個(gè)同學(xué)紅著臉交上來了,不好意思地說:“我不是故意的,請(qǐng)老師和同學(xué)們?cè)?!”頓時(shí),掌聲齊起,最后讓大家討論,都說不能隨便拿別人的東西,并且拾到東西要交公。通過這一事例,學(xué)生們辨明了是非,自這次班會(huì)活動(dòng)之后,班內(nèi)拾物交公的學(xué)生多了。

學(xué)生管理班級(jí)心得體會(huì)和方法篇四

技巧來說是很重要的!孩子們?cè)诟咭痪鸵呀?jīng)形成了一套自己的學(xué)習(xí)方法或者思路,到了高二是正處于完善時(shí)期和拔高時(shí)期,所以老師講課的同時(shí)更應(yīng)該給孩子們滲透一些答題技巧,更多的提供一些思路的引領(lǐng)與啟發(fā),真正的讓孩子們?nèi)コ蔀楂@取知識(shí)的主人,這樣一來就可以逐步提高孩子們的獨(dú)立思考探究的能力,對(duì)高考都是很有幫助的!既然說了技巧,又不能不談積累,這兩者缺一不可,所以我要說,積累也是很重要的!并且在高二積累還是有很充裕的時(shí)間,所以一定要抓緊小時(shí)間!小時(shí)間積累瑣碎知識(shí),大時(shí)間提高看書與做題的能力!

3,考試與練習(xí)相結(jié)合:在高二這一年中,各種考試和各種類型的競(jìng)賽也會(huì)相對(duì)增多,所以只有把考試與練習(xí)相結(jié)合,才會(huì)有更好的效果!把考試當(dāng)作練習(xí),可以鍛煉應(yīng)考能力和心理素質(zhì);把練習(xí)當(dāng)作考試,可以提高作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),弄清每一個(gè)知識(shí)點(diǎn),不留遺漏,增加備考覆蓋率!這樣,對(duì)大型考試有很好的提高,在考場(chǎng)上沉淀出的不僅是每一位學(xué)生的知識(shí),更重要的是能力與素質(zhì)!

4,緊張與放松相輪換:心態(tài)在高二也很重要!這一階段正屬于壓力不高。所以,孩子們就容易放松心態(tài),忽視每一堂課,遺漏很多知識(shí)點(diǎn)!但也有些孩子們隨著馬上要步入高三心里極度緊張,所以過于焦慮!這都很正常,在青春期的孩子們有這種心態(tài),完全符合心理學(xué)的年齡心理特點(diǎn)。所以,班主任就應(yīng)該適時(shí)開開班會(huì)或者找同學(xué)單獨(dú)聊天談心,使整個(gè)班的氣氛趨向穩(wěn)定!

學(xué)生管理班級(jí)心得體會(huì)和方法篇五

班級(jí)管理是一種智慧。面對(duì)著正處在青春叛逆期的孩子,管理的工作并不輕松。如果不能與學(xué)生好好溝通,與學(xué)生拉近距離,是很難將班級(jí)管理好的。一些老套的、傳統(tǒng)的教學(xué)模式,經(jīng)常無視學(xué)生的思想,只是把知識(shí)強(qiáng)加給他們,面對(duì)基礎(chǔ)差、行為習(xí)慣不好的學(xué)生,使用簡(jiǎn)單粗暴的態(tài)度,甚至挖苦、諷刺他們,只會(huì)傷害了學(xué)生的自尊心。因此我們要端正自己的態(tài)度,充分尊重他們的個(gè)性發(fā)展,采用循序漸進(jìn)、曉之以情動(dòng)之以理的方式,讓學(xué)生感受到我們對(duì)他們的愛和尊重。只有這樣,師生之間才能相互理解,相互尊重,形成友好、和諧、融洽的師生關(guān)系。時(shí)間長(zhǎng)了,必然會(huì)形成一股積極向上的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。那么,我們?cè)谌粘5墓芾碇?,如何與學(xué)生溝通,進(jìn)行有效的班級(jí)管理呢?我覺得,應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手。

在師生交往過程中,誠(chéng)實(shí)守信的教師會(huì)更容易得到學(xué)生的尊重。有的教師在與學(xué)生談話的時(shí)候,喜歡居高臨下,批判、挖苦學(xué)生,覺得這樣就顯得自己高高在上,有威信,殊不知這樣的態(tài)度最容易讓學(xué)生反感,他們會(huì)從心里產(chǎn)生抵觸情緒,覺得教師不尊重他們,沒有把他們的想法、行為當(dāng)一回事,久而久之就會(huì)慢慢疏遠(yuǎn)教師。在教學(xué)中,只有熱情誠(chéng)懇,處處尊重學(xué)生,把學(xué)生當(dāng)做知心朋友,才能贏得學(xué)生的信任,使得他們喜歡和教師相處,愿意和你分享他們的喜怒哀樂,從而達(dá)到交流情感、溝通思想的目的。

很多教師在教學(xué)過程中,難以把握對(duì)學(xué)生“愛”與“嚴(yán)”的尺度。怎樣把握好其中的“度”,其實(shí)是非常有學(xué)問的。在教學(xué)過程中,我們既不能過分地溺愛學(xué)生,放縱他們,讓他們?yōu)樗麨?,這樣反而會(huì)害了他們;也不能約束太緊,讓學(xué)生提到老師就聞之色變,不敢有一點(diǎn)自己的想法,好像一個(gè)木頭人。要做到張弛有度,有松有嚴(yán),嚴(yán)中有愛,愛中有嚴(yán)。要做到張弛有度,首先需要親近學(xué)生,讓學(xué)生知道教師是在關(guān)心他們,在目標(biāo)明確的前提下,管理班級(jí),并讓班干部幫助,行成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,這樣才會(huì)迎來班級(jí)的嶄新局面。

做好班級(jí)管理要公平公正,不偏袒學(xué)生,認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)學(xué)生。對(duì)于學(xué)生而言,他們都希望得到教師的關(guān)注,尤其是一些后進(jìn)生,在教學(xué)時(shí)盡量給所有的學(xué)生同樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓他們感覺到教師是公平的。在課堂提問時(shí),也盡量多提問后進(jìn)生,并鼓勵(lì)他們的每一次進(jìn)步。通過這樣的方式,讓每一個(gè)學(xué)生都覺得自己是班級(jí)這個(gè)大家庭中的一員。

正在實(shí)習(xí)的我們也在不斷地摸索更好的班級(jí)管理方式,愿我們每個(gè)人都能領(lǐng)悟班級(jí)管理的智慧,帶領(lǐng)班級(jí)走向更好!

學(xué)生管理班級(jí)心得體會(huì)和方法篇六

早春三月,我趕到了漂亮的西子湖畔,參與了技術(shù)專業(yè)質(zhì)量與關(guān)鍵點(diǎn)極致全國(guó)高校班級(jí)管理方法討論會(huì)。此次討論會(huì)建在浙大華家池教學(xué)區(qū)。漂亮幽靜的浙江大學(xué)校園內(nèi),芊芊學(xué)子的不辭勞苦幫我產(chǎn)生了莫名其妙的寂寥,愛讀書時(shí)讀了了中師,我的高等院校青春夢(mèng)便如五彩的肥皂泡越飛越遠(yuǎn),各個(gè)風(fēng)輕輕吹而滅。不太好念書時(shí)我踏入了這漂亮的華家池校園內(nèi),卻已經(jīng)是為人正直師。傳道受業(yè),因此傳道解惑答疑解惑也。即老師來給學(xué)員教給大道理、專家教授課業(yè)、解釋常見問題的。由此可見自古以來傳導(dǎo)是在于傳道授業(yè)被列于第一位的?,F(xiàn)如今,傳導(dǎo)更落在了大家教導(dǎo)主任的的身上,先傳導(dǎo),再傳道授業(yè),傳不太好道,那麼學(xué)員學(xué)得再多的專業(yè)知識(shí),他的人格特質(zhì)也是殘缺不全的。不難看出,大家教導(dǎo)主任擔(dān)負(fù)著的是培養(yǎng)人的人格特質(zhì)的重任!

此次討論會(huì),大家各自征求了高金英,任小艾,高謙民,桂賢娣等優(yōu)秀教師的專題講座。權(quán)威專家們高談闊論,趣味盎然,賽場(chǎng)下歡呼聲一陣陣,上課的教師莫不為權(quán)威專家們的風(fēng)趣幽默,激情四射所感柒!這幾為權(quán)威專家除開高金英,桂賢嫡老師一線的教導(dǎo)主任,別的幾個(gè)均已離去中小學(xué)校的三尺教壇。她們的專題講座或從社會(huì)心理學(xué)社會(huì)心理學(xué)的視角,或從社會(huì)發(fā)展的視角給大家一同傳遞著那樣著那樣一個(gè)愛的教育核心理念:學(xué)員全是對(duì)的,假如學(xué)員做不對(duì),請(qǐng)遵照第一條。

學(xué)員全是對(duì)的,假如學(xué)員做不對(duì),請(qǐng)遵照第一條。遵照那樣的核心理念去搞好班級(jí)管理方法,那麼我得投入是多少愛是多少活力啊。但大家也堅(jiān)信投入就會(huì)有收益!下邊就是我杭州市培訓(xùn)學(xué)習(xí)后返校的第一天產(chǎn)生的事,我們班的女老大陳碧茹又找麻煩了!歷經(jīng)是那樣的:陳碧茹的同學(xué)施浩程體現(xiàn),他撿到一個(gè)小充電電池,結(jié)果陳碧茹把充電電池塞到他的耳朵里。這一次,陳碧茹闖的禍但是會(huì)出現(xiàn)導(dǎo)致別人變殘廢的風(fēng)險(xiǎn)啊。這和平常的用手抓人,用嘴咬,用踢飛的特性大不一樣了。四年了,從小學(xué)一年級(jí)逐漸,我也不知道被別的父母告了幾回狀,不清楚為她替換了幾回部位,更別說自身找她交談,警示她別這樣,更甚至罰抄書!有一次更比較嚴(yán)重的是和一個(gè)來斥責(zé)的父母打架斗毆,結(jié)果被拖去校長(zhǎng)室,大家校領(lǐng)導(dǎo)也和她談了許多,但是便是不用說一個(gè)字,更不愿致歉。就是這樣,她每一次交談都以她的默不作聲結(jié)束!

今日,艷陽高照。我拉著碧茹的手說:碧茹,今天的天氣好。大家到操場(chǎng)走一走!

她不吭聲,僅僅任憑我拉著她的手往體育場(chǎng)這里走去。

她或是緘默。

碧茹或是默不作聲。

就是這樣,大家此次接近四十分鐘的.交談,都以我的喃喃自語逐漸,以她的默不作聲完畢。我明白此次交談雖然我費(fèi)力心計(jì),可是和過去的每一次交談一樣全是白費(fèi)一場(chǎng)。

但是意想不到的是,中午授課前,碧茹拿給我一封信。我開啟信一看,我的眼睛模糊了。她在信里說,第一個(gè)要致歉的人便是胡老師整封信寫在田字格本子上,300好幾個(gè)字大個(gè)兒大個(gè)兒地在我眼下彈跳,這一次我堅(jiān)信陳碧茹會(huì)改!

從周一到周五,我觀查著,也調(diào)研過,碧茹早已整整的四天沒有動(dòng)別的的同學(xué)們了!

如今再轉(zhuǎn)過頭來回味無窮這句話學(xué)員全是對(duì)的,假如學(xué)員做不對(duì),請(qǐng)遵照第一條。我幸運(yùn)在陳碧茹一直淹沒不言的情況下也沒有舍棄交談,更沒有動(dòng)怒。還記得以前有一位教育學(xué)家說過,文化教育需要愛,還要塑造愛。沒有愛的教育是身亡的文化教育,不可以塑造愛的教育是不成功的文化教育。德育教育對(duì)每一位教導(dǎo)主任明確提出了高些的規(guī)定,那便是務(wù)必更為高度重視品德教育,在品德教育中去完成一切為了更好地學(xué)員,為了更好地學(xué)員的一切的愛的教育!

學(xué)生管理班級(jí)心得體會(huì)和方法篇七

作為一名班主任,我有幸負(fù)責(zé)一支充滿活力和朝氣的班級(jí)。經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)生管理工作,我深刻認(rèn)識(shí)到一個(gè)班級(jí)的成功離不開良好的管理和組織。在這個(gè)過程中,我積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得,并且這些經(jīng)驗(yàn)也成為了我每天工作中的指導(dǎo)。以下將從班級(jí)建設(shè)、學(xué)生管理、獎(jiǎng)懲機(jī)制、家校合作和關(guān)愛學(xué)生等五個(gè)方面進(jìn)行闡述,希望能夠?qū)λ擞兴鶐椭?/p>

首先,班級(jí)建設(shè)是學(xué)生管理的基礎(chǔ)。每個(gè)班級(jí)都是一個(gè)小社會(huì),而班級(jí)的建設(shè)就像是搭建一個(gè)和諧、溫暖的小社會(huì)的過程。在班級(jí)建設(shè)中,我注重培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感和凝聚力。通過組織班級(jí)活動(dòng)、開展班級(jí)文化建設(shè)等方式,我讓學(xué)生從中感受到自己是班級(jí)的一員,并且他們的每一個(gè)行為都會(huì)影響到整個(gè)班級(jí)的形象。同時(shí),我也注重培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神,鼓勵(lì)學(xué)生互相尊重、互相幫助,共同建設(shè)一個(gè)和諧的班級(jí)。

其次,學(xué)生管理是班主任最重要的工作之一。學(xué)生管理涉及到學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和行為等方方面面,需要班主任具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S和處理問題的能力。在學(xué)生管理過程中,我始終與學(xué)生保持溝通和交流,讓學(xué)生明白自己的責(zé)任和義務(wù),并且與他們共同制定班級(jí)管理規(guī)則。同時(shí),我也注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng),關(guān)注他們的個(gè)體發(fā)展。

第三,獎(jiǎng)懲機(jī)制是學(xué)生管理的重要環(huán)節(jié)。在班級(jí)中,獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰能夠有效地激發(fā)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性。在獎(jiǎng)勵(lì)方面,我注重表彰學(xué)生的優(yōu)秀表現(xiàn),鼓勵(lì)他們?cè)趯W(xué)習(xí)和活動(dòng)中取得更好的成績(jī)。而在懲罰方面,我堅(jiān)持公正公平,對(duì)于違反班級(jí)規(guī)定的行為給予適當(dāng)?shù)膽土P,并與學(xué)生進(jìn)行積極的溝通和引導(dǎo),幫助他們認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤,并且改正錯(cuò)誤。

第四,家校合作是學(xué)生管理中不可忽視的一環(huán)。家庭是學(xué)生的第一課堂,學(xué)校與家庭應(yīng)該密切合作,共同培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣和價(jià)值觀。在家校合作中,我經(jīng)常與家長(zhǎng)進(jìn)行密切溝通,并及時(shí)反饋學(xué)生的表現(xiàn)和進(jìn)步情況。通過與家長(zhǎng)的合作,我們共同努力為學(xué)生提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)環(huán)境。

最后,關(guān)愛學(xué)生是學(xué)生管理的靈魂和目的。班主任不僅是學(xué)生的管理者,更是學(xué)生的引路人和朋友。我始終關(guān)注學(xué)生的心理健康和情感需求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并關(guān)注學(xué)生的困難和問題,并與他們進(jìn)行心理輔導(dǎo)和幫助。通過與學(xué)生的真誠(chéng)交流和關(guān)愛,我希望能夠在學(xué)生的成長(zhǎng)過程中扮演一個(gè)積極的角色,幫助他們樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。

通過對(duì)這些方面的思考和實(shí)踐,我不斷提高自己的學(xué)生管理水平。每當(dāng)看到班級(jí)在我的帶領(lǐng)下蒸蒸日上,學(xué)生們的成績(jī)穩(wěn)步提升,我倍感欣慰和驕傲。我相信,只要我繼續(xù)努力和探索,不斷積累經(jīng)驗(yàn),就能夠做得更好,為學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

學(xué)生管理班級(jí)心得體會(huì)和方法篇八

近年來,隨著社會(huì)的發(fā)展,學(xué)生管理班級(jí)的重要性日益凸顯。作為一名班主任,我在多年的教學(xué)實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷探索適合學(xué)生管理班級(jí)的方法和策略。在這個(gè)過程中,我明白了班主任的角色不僅僅是傳授知識(shí)和管理紀(jì)律,更重要的是引導(dǎo)學(xué)生健康成長(zhǎng),培養(yǎng)他們的自信和責(zé)任感。在此,我把自己的一些心得體會(huì)與大家分享。

首先,作為班主任,我們應(yīng)該做到正直誠(chéng)信,為學(xué)生樹立榜樣。教師是孩子心目中的楷模,所以我們要時(shí)刻保持師德修養(yǎng),言行舉止要對(duì)學(xué)生起到示范作用。當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò)誤時(shí),我們要以身作則,講究原則,真誠(chéng)感受學(xué)生的情感,指導(dǎo)他們走向正確的道路。這樣的做法既能提高自己的威信,也能增加學(xué)生對(duì)我們的尊重。

其次,我們要注重培養(yǎng)學(xué)生的主體性和積極性。學(xué)生是班級(jí)的主體,他們有自己的思想、意愿和需求。作為班主任,我們要充分尊重學(xué)生的個(gè)性,提供多種學(xué)習(xí)方法和選擇,讓他們能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)。同時(shí),我們要激發(fā)學(xué)生的積極性,通過做好激勵(lì)工作,讓學(xué)生內(nèi)心產(chǎn)生獲勝的欲望,主動(dòng)參與到班級(jí)管理中來。只有這樣,班級(jí)才能形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和凝聚力。

再次,我們要注重班級(jí)規(guī)則的制定和執(zhí)行。良好的班級(jí)管理必須建立在嚴(yán)格的規(guī)章制度的基礎(chǔ)上。我們要和學(xué)生一起制定班級(jí)規(guī)則,讓學(xué)生從中獲得參與感和尊重感。同時(shí),我們要組織學(xué)生的自我管理,定期召開班會(huì),對(duì)學(xué)生的行為進(jìn)行評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于那些違反規(guī)定的學(xué)生,我們要及時(shí)進(jìn)行批評(píng)和教育,讓他們認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,明確遵守規(guī)則的重要性。

最后,我們要注重與家長(zhǎng)的溝通與合作。學(xué)生的教育和管理不僅僅發(fā)生在學(xué)校,家庭也扮演著至關(guān)重要的角色。我們要與家長(zhǎng)保持密切的聯(lián)系,及時(shí)反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和行為表現(xiàn)。同時(shí),我們也要積極傾聽家長(zhǎng)的意見和建議,與家校合作,共同推動(dòng)學(xué)生的全面發(fā)展。只有家庭和學(xué)校的緊密合作,才能使學(xué)生得到全方位的關(guān)懷與培養(yǎng)。

總之,作為一名班主任,學(xué)生管理班級(jí)是我們的重要職責(zé)之一。通過多年的實(shí)踐,我明白了班主任要做好學(xué)生管理,就必須注重師德修養(yǎng)、培養(yǎng)學(xué)生的主體性和積極性、制定和執(zhí)行班級(jí)規(guī)則、與家長(zhǎng)溝通與合作等方面。只有這樣,我們才能切實(shí)提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果,培養(yǎng)他們的健康成長(zhǎng)。(1200字)。

學(xué)生管理班級(jí)心得體會(huì)和方法篇九

學(xué)過高中數(shù)學(xué)的都知道,駐點(diǎn)—是導(dǎo)數(shù)里的一個(gè)數(shù)學(xué)專有名詞!說的很通俗一點(diǎn)就是“轉(zhuǎn)折點(diǎn)”,但為什么我用駐點(diǎn)呢?因?yàn)?,在?shù)學(xué)中常見三次函數(shù)的圖像一般有兩個(gè)駐點(diǎn),一個(gè)為先增后減的極大值點(diǎn),另一個(gè)是先減后增的極小值點(diǎn)。這很形象地說明了高二的重要性!在高一沒有打好基礎(chǔ)的孩子,在這兒可以跟上,甚至可以逐步超越提高;還有的就是原來挺好,但在高二由于種種原因在學(xué)習(xí)上分心了,就會(huì)一落千丈,甚至?xí)數(shù)暨@三年的青春!通過這一屆的教學(xué)工作,我有了很深的體會(huì)!所以,在高二這部分我要細(xì)微的談一點(diǎn)!

1,學(xué)習(xí)與活動(dòng)相協(xié)調(diào):隨著年齡的增長(zhǎng)和一年的鍛煉,孩子們也逐步養(yǎng)成了自己的生活和學(xué)習(xí)的習(xí)慣。要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)就是學(xué)習(xí)強(qiáng)度的加大和課外活動(dòng)的增多并存。所以,在高二的時(shí)候,要處理好學(xué)習(xí)與活動(dòng)的關(guān)系,進(jìn)一步協(xié)調(diào)兩者。平時(shí)生活中,沒有活動(dòng),就應(yīng)該抓緊一切時(shí)間,集中精力攻學(xué)習(xí)。如果,有活動(dòng),單獨(dú)利用課余時(shí)間或者自習(xí)課時(shí)間,高密度,高效率的完成,充分發(fā)揮集體的智慧,集思廣益,不要留任何后遺癥,以免孩子們上課分心,結(jié)果,適得其反!

學(xué)生管理班級(jí)心得體會(huì)和方法篇十

普普通通的班級(jí)管理方法,是讓學(xué)員提高能力、養(yǎng)成好習(xí)慣、營(yíng)造人格特質(zhì)的工作中,是一件無上光榮而更有意義的工作中,而它也是零碎、忙碌的。因而,要搞好此項(xiàng)工作中,務(wù)必花非常大的活力和勤奮。我將這學(xué)年的工作中以下:

教導(dǎo)主任是學(xué)員優(yōu)秀班級(jí)的管理者和策劃者,也是德育教育的關(guān)鍵主導(dǎo)者,既是聯(lián)絡(luò)每科老師及學(xué)員中間的橋梁,另外也是溝通交流院校、家中和科學(xué)教育的公路橋梁。怎么才能搞好技工學(xué)校班級(jí)管理方法?做為教導(dǎo)主任,使我真切感遭受,沒有學(xué)員的品德教育,管理方法就無從說起,沒有及時(shí)的品德教育,管理方法也就難出高效率,抓教學(xué)管理,最先要搞好學(xué)員的品德教育工作中。

1、要抓組織紀(jì)律性品德教育。

“無規(guī)定何以成方圓”。嚴(yán)格遵守《學(xué)生一日行為規(guī)范》、《學(xué)生手冊(cè)》和月訓(xùn)煉規(guī)定,為此做為常規(guī)化品德教育的原型。某些學(xué)員不求上進(jìn),組織紀(jì)律性差,學(xué)習(xí)培訓(xùn)不專心致志,這時(shí),教導(dǎo)主任要撫慰新生兒的起伏心態(tài),立即疏導(dǎo),委婉文化教育,“對(duì)癥治療”,明白學(xué)習(xí)培訓(xùn)越努力拼搏,市場(chǎng)前景越光輝誘惑,不然,將被時(shí)代取代于門口。

2、要搞好后進(jìn)生的品德教育,積極主動(dòng)正確引導(dǎo),尋回自信心。

因?yàn)槭芪幕逃龑?shí)踐活動(dòng)中客觀現(xiàn)實(shí)的“中國(guó)應(yīng)試教育”趨向的危害,不論是社會(huì)發(fā)展、家中,又或者是院校、老師,通常忽略了學(xué)員工作能力和個(gè)人心理素質(zhì)的塑造,片面性地以考試分?jǐn)?shù)做為點(diǎn)評(píng)學(xué)員的關(guān)鍵或唯一標(biāo)準(zhǔn)。這般主旋律和自然環(huán)境,也就促使了學(xué)員總體目標(biāo)精準(zhǔn)定位的不合理性。一部分學(xué)員盡管每天都是在盟誓,但沒有一天對(duì)自身令人滿意過;盡管每天都是在勤奮,但最后或是事半功倍。長(zhǎng)此以往,自信心和士氣缺失貽盡,留有的僅有對(duì)自身的不滿意和不愉快。

因而,大家應(yīng)依據(jù)學(xué)員本身的具體情況,正確引導(dǎo)學(xué)員求真務(wù)實(shí)地剖析和科學(xué)研究自身:搞清楚個(gè)人優(yōu)點(diǎn)、缺陷所屬;搞清楚自身的興趣愛好、喜好所屬;分辨什么事該做,什么事該立刻做,該怎么做;思索自身的以往,審視自己的如今,設(shè)計(jì)方案自身的未來。次之,總體目標(biāo)精準(zhǔn)定位要有效并緊密結(jié)合本身具體,留意總體目標(biāo)精準(zhǔn)定位的多向性和業(yè)績(jī)考核性。再度,規(guī)定學(xué)員在保證學(xué)習(xí)上發(fā)展的另外,還應(yīng)提升本身工作能力和專長(zhǎng)的塑造,培養(yǎng)優(yōu)良的學(xué)習(xí)品質(zhì),維持認(rèn)真細(xì)致的生活作風(fēng)。

學(xué)員從早上念書到放學(xué)后,一日的基本是不是標(biāo)準(zhǔn)、文明行為,危害到優(yōu)良團(tuán)體的產(chǎn)生及學(xué)員各層面的發(fā)展趨勢(shì)。在班級(jí)管理方法中,我關(guān)鍵從瑣事著手,搞好常規(guī)管理,每星期學(xué)習(xí)培訓(xùn)月訓(xùn)煉規(guī)定并按要求貫徹落實(shí)月訓(xùn)煉關(guān)鍵,塑造學(xué)員優(yōu)良的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、生活方式,為學(xué)員構(gòu)建一個(gè)和睦、干凈整潔的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、生活環(huán)境。學(xué)年初,我也依據(jù)班里的具體情況,確立了每個(gè)職位的責(zé)任人。如:紅鄰巾佩戴檢測(cè)員、兩操檢測(cè)員、班集體環(huán)境衛(wèi)生檢測(cè)員、課桌椅檢測(cè)員、洗手間檢測(cè)員、組織紀(jì)律性檢測(cè)員等。另外,我運(yùn)用班隊(duì)、早會(huì)讓全體同學(xué)探討,確立中小學(xué)生應(yīng)保證什么,不可以做什么。我又機(jī)構(gòu)學(xué)員每星期開展匯總評(píng)定,嘉獎(jiǎng)平時(shí)行為準(zhǔn)則好的同學(xué)們,評(píng)選為優(yōu)異星,為此持續(xù)加強(qiáng),協(xié)助學(xué)員培養(yǎng)優(yōu)良的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、生活方式。

根據(jù)交流會(huì)、主題班會(huì),尤其是班隊(duì)會(huì)開展蜂擁而至、勇當(dāng)?shù)谝坏钠綍r(shí)評(píng)定文化教育,鼓勵(lì)學(xué)員在各類考評(píng)時(shí)要勇于努力、全面的發(fā)展、再創(chuàng)輝煌,要塑造逆水行舟、驕者必?cái) ⒕窦?xì)琢、堅(jiān)持不懈便是獲勝的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念,要塑造你無我有,您有我優(yōu),你優(yōu)我新的創(chuàng)新精神,要塑造揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,借勢(shì)發(fā)展趨勢(shì)的`學(xué)習(xí)培訓(xùn)觀念。要塑造今天不認(rèn)真學(xué)習(xí),明天將被陶汰的憂患意識(shí)。機(jī)構(gòu)孩子學(xué)習(xí)并遵循學(xué)生守則,機(jī)構(gòu)孩子學(xué)習(xí)并遵循出色文明行為班集體評(píng)定要求,機(jī)構(gòu)學(xué)員制訂和執(zhí)行班級(jí)文化、班規(guī)和對(duì)策。

1、具體指導(dǎo)學(xué)員妥善處理本人和團(tuán)體的關(guān)聯(lián)。

根據(jù)文化教育使學(xué)員明白本人離不了團(tuán)體,根深才可以葉茂,班興我榮,班衰我恥,在個(gè)人得失與整體利益分歧時(shí),運(yùn)用團(tuán)體文化教育與某些交心緊密結(jié)合,進(jìn)行團(tuán)體活動(dòng)使學(xué)員間的配合默契,擰成一股繩,自始至終銘記本人言談舉止立即關(guān)聯(lián)團(tuán)體品牌形象。

2、文化教育的方式要多種多樣。

要選用學(xué)員贊不絕口的方法進(jìn)行以上基本規(guī)章制度、實(shí)施方案、對(duì)策等內(nèi)容的學(xué)習(xí)培訓(xùn),比如,學(xué)員閱讀文章和老師解讀緊密結(jié)合,集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)緊密結(jié)合,書籍學(xué)習(xí)培訓(xùn)和墻報(bào)宣傳策劃緊密結(jié)合,抽樣檢查學(xué)習(xí)培訓(xùn)和調(diào)查學(xué)習(xí)培訓(xùn)緊密結(jié)合,有獎(jiǎng)活動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和無獎(jiǎng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)緊密結(jié)合,班會(huì)主題和休閑活動(dòng)緊密結(jié)合??偠灾⑵返陆逃诙喾N多樣的教育方式和主題活動(dòng)當(dāng)中。

要使班集體變成團(tuán)結(jié)一致、活躍性,具備優(yōu)良學(xué)習(xí)氣氛的總體,班集體小黨員干部的功效是非常大的。新學(xué)期開學(xué)初,主題班會(huì)選用竟選的方式造成班中小型黨員干部。規(guī)定每一個(gè)想當(dāng)學(xué)生干部的上演講臺(tái)演說自身如何做好小黨員干部,接著選用間接選舉挑選出小黨員干部。有一些成績(jī)優(yōu)良,但不肯為班集體服務(wù)項(xiàng)目的根據(jù)竟選就落榜了,而有一些考試成績(jī)一般,但想要為大伙兒服務(wù)項(xiàng)目的卻能如愿以償入選,進(jìn)而也推動(dòng)了其考試成績(jī)的提升。

擁有一支能管理方法班集體的小黨員隊(duì)伍,做為教導(dǎo)主任,我也提升正確引導(dǎo)塑造,每星期二舉辦一次小黨員干部會(huì),強(qiáng)調(diào)她們工作方面存在的不足,傳授給她們方式方法,放開手讓她們膽大干。另外塑造自身的威信和權(quán)威,這樣一來不僅提升了她們的主動(dòng)性,并且工作能力也慢慢塑造起來。

我在工作上匯總出二慢,一是慢進(jìn)課室細(xì)觀查。應(yīng)是有二分鐘準(zhǔn)備鈴,這規(guī)定學(xué)員進(jìn)課室后要靜下心,提前準(zhǔn)備隨堂課的學(xué)習(xí)用品,并坐擺正,迎來教師進(jìn)課室授課。我的做法是手機(jī)鈴聲一響,則立在大門口,認(rèn)真觀察每一個(gè)學(xué)員的主要表現(xiàn),讓學(xué)員把一個(gè)真正的自身充足呈現(xiàn)出去,教導(dǎo)主任這時(shí)候能夠把握第一手學(xué)員趨勢(shì),能夠運(yùn)用之后的業(yè)余時(shí)間有的放失地農(nóng)民做學(xué)員思想工作。二是慢言細(xì)言少厲色,當(dāng)學(xué)員做錯(cuò)事時(shí),我一般不容易嚴(yán)格地斥責(zé),時(shí)刻警示自身要制怒,慢言細(xì)言能清除學(xué)員的恐懼心理,讓學(xué)員從諄諄教誨中了解大道理,認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤。那樣可以不損害學(xué)員自尊,造成叛逆心理,學(xué)員也愿意接納。

多與學(xué)員交心談心,使之感覺教師在意他、關(guān)注他與信賴他,建立公平的師生之間,變學(xué)員處于被動(dòng)接納管理方法為積極自我約束。教導(dǎo)主任對(duì)學(xué)員的教育引導(dǎo),充分體現(xiàn)一個(gè)“愛”字。我最先對(duì)每一個(gè)學(xué)員開展全方位掌握,常常同她們某些交心,從學(xué)習(xí)培訓(xùn)、心理狀態(tài)、喜好、家中等處掌握學(xué)員,運(yùn)用夜里常常同學(xué)員電話溝通交流、同父母溝通交流。如劉xx小孩子,我根據(jù)每個(gè)方式文化教育、協(xié)助他,用善心去打開他的內(nèi)心的大門。

這一學(xué)年各層面都是有較顯著的發(fā)展。“感人心者莫先乎情”,以情感人,以情動(dòng)人,才可以使學(xué)員造成情感共鳴,才會(huì)接納啟迪誘發(fā);對(duì)學(xué)員懷著激情和善心,盡可能達(dá)到學(xué)員的感情必須,才可以協(xié)助學(xué)員擺脫心理狀態(tài)疾病,推動(dòng)身體健康發(fā)展趨勢(shì)。假如對(duì)她們僅用簡(jiǎn)易乃至粗魯?shù)姆绞?,只有增加與教導(dǎo)主任的對(duì)立面心態(tài),給班集體工作中的進(jìn)行產(chǎn)生難度系數(shù)。因此,做為一個(gè)教導(dǎo)主任要有一顆善心、一顆真心實(shí)意,愛惜學(xué)員,關(guān)注學(xué)員,促進(jìn)她們穩(wěn)步發(fā)展的層面轉(zhuǎn)換。假如教導(dǎo)主任把兩層面牢牢地融合起來,嚴(yán)中幸福,愛怎求嚴(yán),嚴(yán)得適當(dāng),更會(huì)接到出乎意料的實(shí)際效果。

總而言之,我倍感班級(jí)管理方法多而雜,但如果你具有一個(gè)情字,那一定會(huì)把工作中搞好。但我認(rèn)為自身的缺點(diǎn)便是較粗心大意,工作中不細(xì)膩,但是堅(jiān)信自己根據(jù)勤奮,也會(huì)慢慢優(yōu)化的。

學(xué)生管理班級(jí)心得體會(huì)和方法篇十一

一學(xué)期的時(shí)間一晃就結(jié)束了。xx級(jí)電子器件三班的學(xué)員的校園生活也已然完畢,她們將逐漸歷時(shí)一年的頂崗實(shí)習(xí)?;赝@一學(xué)期的工作中,雖沒有英雄王座的考試成績(jī),但也算是高興。

1、安全工作順利開展,保證了安全。

針對(duì)安全性,保證了有規(guī)定,有注重,有紀(jì)錄,為避免安全知識(shí)教育的空洞說教,我常把身旁產(chǎn)生的一些安全生產(chǎn)事故講給學(xué)員聽,有時(shí)候也由學(xué)員之口講出去,具有了警告功效。

2、德育教育不釋放壓力。秉著先成年人,后成材的教學(xué)理念,我將對(duì)學(xué)員的德育教育擺在首位。運(yùn)用每日早上的朝會(huì)課時(shí)間,根據(jù)身旁例子,名人事跡等,讓學(xué)員搞清楚做一個(gè)有社會(huì)道德的人有多關(guān)鍵。

3、和學(xué)員深交,推動(dòng)發(fā)展。要想使文化教育獲得好的文化教育實(shí)際效果,就務(wù)必和學(xué)員交友,和學(xué)員交友,就務(wù)必以真心實(shí)意看待她們。平常里,我保證了關(guān)注學(xué)員的日常生活、家中、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等狀況,讓她們覺得到教師對(duì)他的關(guān)心,那樣她們才會(huì)對(duì)你打開心扉。另外,我規(guī)定學(xué)員寫周記,以這類獨(dú)特的方式和學(xué)員深交,掌握她們的日常生活,觀念,并給他一些具體指導(dǎo),收效良好。

4、常規(guī)管理狠下功夫。對(duì)學(xué)員的平時(shí)行為準(zhǔn)則訓(xùn)煉,從瑣事中跟學(xué)員講道理,使其培養(yǎng)優(yōu)良的平時(shí)習(xí)慣養(yǎng)成,選用宮宴不候選人,個(gè)別談話,關(guān)鍵注重的方式,新生兒學(xué)員自尊心,另外又強(qiáng)調(diào)不文明現(xiàn)象的嚴(yán)重后果。讓學(xué)員每日睡覺前匯總自身一天的個(gè)人行為,一周一次大匯總(周記),督促每一個(gè)人發(fā)展。

5、以主題活動(dòng)為媒介,提高了班級(jí)凝聚力。每星期融合院校布局的專題教育主題活動(dòng),進(jìn)行班會(huì)主題,團(tuán)體學(xué)習(xí)培訓(xùn),專題講座溝通交流,表演節(jié)目等方式,使學(xué)員真真正正遭受文化教育。當(dāng)期的鍛煉身體的話,十佳歌星賽事,朗誦詩(shī)歌賽事,我班學(xué)員用心提前準(zhǔn)備,積極開展,展現(xiàn)了明顯的.榮譽(yù)感,在大伙兒的勤奮下,各類都獲得了好的考試成績(jī)。在其中女人籃球聯(lián)賽得到第三名的優(yōu)異成績(jī),***(一女孩)得到十佳歌星第二名。

6、學(xué)員留言板留言現(xiàn)真心。應(yīng)對(duì)學(xué)員的別離,心里免不了舍不得,我讓學(xué)員每個(gè)人幫我一份留言板留言,從她們的留言板留言中,我懂得了她們對(duì)于我的了解,對(duì)他們自己以前的頑皮幫我產(chǎn)生的不悅覺得內(nèi)疚,也有對(duì)我的祝福,對(duì)于我工作中的提議等,大量地,了解了她們對(duì)于我的喜愛。我明白,那是我用真心實(shí)意換得的。

7、工作上的不夠:

(1)對(duì)做錯(cuò)事的學(xué)員不鼓勵(lì)嚴(yán)格(這也是學(xué)員對(duì)我們建議)(2)校園活動(dòng)進(jìn)行過少。

8、對(duì)本身將來工作標(biāo)準(zhǔn):

(1)進(jìn)一步學(xué)習(xí),持續(xù)匯總。

(2)該兇(嚴(yán)格)時(shí)要兇些。

學(xué)生管理班級(jí)心得體會(huì)和方法篇十二

檔案管理工作,是辦公室工作的一個(gè)重要組成部分,是做好辦公室工作的基礎(chǔ)和前提。加強(qiáng)檔案規(guī)范化管理,充分發(fā)揮檔案在實(shí)際工作中的作用,是辦公室工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。檔案工作做得好不好,直接影響到本單位工作的效率和質(zhì)量,同時(shí)也是衡量一個(gè)單位、一個(gè)部門工作水平的標(biāo)志之一。結(jié)合實(shí)際,我以為要做好檔案管理工作,必須做到“四抓四到位”。

長(zhǎng)期以來,由于檔案工作是一項(xiàng)內(nèi)務(wù)性很強(qiáng)的工作;是一項(xiàng)毫不引人注目、默默無聞的工作,因此,有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案管理工作不夠重視,存在著一些認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。一是無關(guān)緊要的思想。認(rèn)為一個(gè)單位的工作業(yè)績(jī)重在形象工程、得政工程和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,檔案對(duì)這些工作沒有多大的輔助作用,抓和不抓是一回事;二是無需親為的思想。認(rèn)為檔案工作就是簡(jiǎn)單的收存材料,是檔案工作人員的事情,不需要領(lǐng)導(dǎo)親自抓;三是一般應(yīng)付的思想。雖然口頭上講檔案工作的重要性,但在實(shí)際工作中并不夠重視,認(rèn)為檔案管理不會(huì)有火燒眉毛的事,只要“守好攤”,能應(yīng)付當(dāng)時(shí)的需要就行了。由于思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),導(dǎo)致在實(shí)際工作中就存在著:一是管檔人員配備不到位,沒有按規(guī)定比例配備工作人員;二是投入不夠,基礎(chǔ)設(shè)施配套不到位,保管條件落后,不安全隱患嚴(yán)重;三是檔案人員隊(duì)伍不穩(wěn)定,檔案資料收集難和檔案資料不能及時(shí)整理歸檔;四是檔案人員政治、經(jīng)濟(jì)待遇不高,津貼補(bǔ)助未到位。這些問題既影響了檔案管理人員的工作積極性,又影響了檔案管理的工作水平,更影響全縣檔案信息資源的整合,不能使寶貴的歷史資料為單位和全縣的三個(gè)文明建設(shè)服務(wù)、發(fā)揮作用。因此,要做好檔案工作,就必須使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步提高對(duì)檔案工作重要性的認(rèn)識(shí),牢固樹立檔案意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)檔案工作的領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心管檔人員的政治、生活待遇,穩(wěn)定檔案管理人員,重視檔案的基礎(chǔ)工作,從而從整體上提高檔案管理工作的水平。

維護(hù)檔案的完整、準(zhǔn)確與安全,是檔案管理的基礎(chǔ)性工作和重要內(nèi)容,特別是涉及到貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策方面,它直接關(guān)系到組織人事部門對(duì)干部的評(píng)價(jià)、培養(yǎng)和使用,關(guān)系到個(gè)人的切身利益和政治前途。因此,對(duì)檔案管理的基礎(chǔ)工作,一定要加以規(guī)范。但在檔案管理的實(shí)際工作中,仍存在著一些薄弱環(huán)節(jié)。一是檔案材料收集整理不及時(shí),檔案資料丟失嚴(yán)重,影響檔案的完整性和真實(shí)性;二是基礎(chǔ)設(shè)施不配套,檔案保管條件惡劣,影響了檔案安全和使用年限;三是制度不到位,材料的轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、檔案的查(借)閱等手續(xù)沒按規(guī)定履行,檔案管理混亂。針對(duì)存在的這些問題,應(yīng)堅(jiān)持做到“四化”,一是收集歸檔程序化。建立健全檔案材料的歸檔制度,特別對(duì)于人事變動(dòng)、工資調(diào)整等材料,應(yīng)及時(shí)收集、存檔;二是鑒別整理規(guī)范化。嚴(yán)格按照各類檔案整理《標(biāo)準(zhǔn)》認(rèn)真細(xì)致地鑒別、收集、分類、整理,將有利用價(jià)值和利用價(jià)值大的各類資料予以歸檔;三是設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。按照檔案管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的有關(guān)要求,配備標(biāo)準(zhǔn)的檔案用品、微機(jī)和應(yīng)備的管理設(shè)備;四是管理工作制度化。自覺執(zhí)行檔案管理的各項(xiàng)制度,使每項(xiàng)工作都制度化,保證各項(xiàng)工作井然有序地開展。

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,檔案工作也隨之正處于由傳統(tǒng)化向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型時(shí)期,這就需要不斷提高檔案管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì),做到知識(shí)化、年輕化、專業(yè)化,使檔案管理工作既能繼承和發(fā)揚(yáng)老檔案工作者的優(yōu)良作風(fēng),又能根據(jù)工作的需要,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。但在實(shí)際工作中,檔案管理隊(duì)伍建設(shè)有一些需要加強(qiáng)和改進(jìn)的地方,檔案管理的手段應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和變化。一是檔案管理人員配備比例不夠。有的甚至沒有明確檔案管理人員,或者兼職人員主要精力不在檔案管理上;二是檔案管理人員整體素質(zhì)不高。有的檔案管理人員政治素質(zhì)不高,工作原則性不強(qiáng),業(yè)務(wù)不熟悉,工作不踏實(shí),應(yīng)付了事;三是部分檔案管理人員工作不安心。由于一些政治、生活待遇沒有落實(shí),導(dǎo)致有些檔案人員缺乏奉獻(xiàn)精神,總想跳槽,影響了檔案管理的質(zhì)量。面對(duì)存在的問題,應(yīng)該通過抓檔案管理人員的整體素質(zhì),來促進(jìn)檔案管理隊(duì)伍的建設(shè)和提高。一是抓基礎(chǔ)。各立檔單位應(yīng)該明確一名領(lǐng)導(dǎo)分管,同時(shí)按規(guī)定配備檔案管理人員,兼職人員不可兼職過多,應(yīng)保證檔案管理人員的工作時(shí)間。二是抓培訓(xùn)。通過參加各種不同層次、類型的檔案人員培訓(xùn)班,來更新觀念、更新知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平。三是抓待遇。重視檔案管理人員的勞動(dòng)保護(hù),落實(shí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)待遇。通過一系列措施,從整體上提高檔案管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì),提高檔案的管理水平。

加強(qiáng)檔案管理的目的,是為了充分利用檔案,為社會(huì)各項(xiàng)工作服務(wù)。這是檔案工作中心環(huán)節(jié),是檔案賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。在現(xiàn)實(shí)生活中,檔案成為社會(huì)對(duì)各項(xiàng)工作的認(rèn)定;成為勞動(dòng)、組織、人事等部門對(duì)各項(xiàng)政策(干部工齡的認(rèn)定,老干部待遇、下崗工人待遇、城市居民困難補(bǔ)助)落實(shí)的一個(gè)重要的依據(jù)。但是,傳統(tǒng)的檔案管理方式,對(duì)檔案利用開發(fā)不夠,很難適應(yīng)不斷改革深化的步伐。要使檔案更好地為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大發(fā)展服務(wù),就必須改變傳統(tǒng)的管理方式,通過服務(wù)來促進(jìn)信息資源的開發(fā)。一是實(shí)行現(xiàn)代化管理。充分利用計(jì)算機(jī)在檔案管理工作中的作用,建立和完善檔案數(shù)據(jù)庫(kù),建立檔案資料查閱平臺(tái),逐步實(shí)現(xiàn)檔案信息資料共享;二是實(shí)行開放式的管理。充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,有針對(duì)性的結(jié)合社會(huì)熱點(diǎn)、百姓需求,實(shí)現(xiàn)檔案資源開發(fā)利用效益的最大化;三是實(shí)行服務(wù)式管理。在工作中注重實(shí)效,在嚴(yán)格執(zhí)行保密制度的前提下,堅(jiān)持熱情服務(wù),提高檔案的使用效率。

學(xué)生管理班級(jí)心得體會(huì)和方法篇十三

最近,我參加了一場(chǎng)班級(jí)學(xué)生管理培訓(xùn),這是我第一次參加這樣的培訓(xùn)。在這個(gè)班級(jí)管理培訓(xùn)中,我學(xué)到了很多關(guān)于管理的知識(shí)和技能,并對(duì)于如何更好地管理班級(jí)學(xué)生有了更深刻的認(rèn)識(shí)。在這里,我想分享一下我的學(xué)習(xí)心得體會(huì)。

首先,管理者需要具備一些重要的管理技能,并且要不斷地更新和提高這些技能。例如,管理者需要有清晰的目標(biāo)和計(jì)劃,能夠合理地分配工作,建立有效的溝通機(jī)制,解決各種問題以及鼓勵(lì)組織成員的積極性和創(chuàng)造力。管理者還需要關(guān)注個(gè)體差異,尊重每個(gè)成員的貢獻(xiàn),因地制宜地進(jìn)行管理,這些都是好的管理者必備的技能。

其次,管理者還需要關(guān)注自身的修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。一個(gè)好的管理者不僅要有相應(yīng)的專業(yè)素質(zhì),還應(yīng)該具有人格修養(yǎng)和樂觀的心態(tài)。管理者要關(guān)注個(gè)人的健康和情感狀態(tài),在遇到困難或挫折時(shí)保持樂觀的心態(tài)和積極的態(tài)度。

第一,班級(jí)管理需要有一個(gè)清晰的目標(biāo),明確班級(jí)學(xué)生所應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo)是什么,如何才能讓班級(jí)學(xué)生更好地發(fā)揮自己天賦和潛力。

第二,管理者需要有清晰的計(jì)劃,如何實(shí)現(xiàn)班級(jí)目標(biāo),合理的分配任務(wù)和職責(zé),確保每個(gè)學(xué)生都能夠有參與感和歸屬感。

第三,班級(jí)的溝通機(jī)制需要建立,讓學(xué)生和管理者之間能夠及時(shí)地溝通和交流,發(fā)現(xiàn)各種問題和解決方案。

第四,班級(jí)管理需要重視個(gè)體差異,尊重每個(gè)學(xué)生的個(gè)性和需求,因地制宜地開展工作,確保班級(jí)的整體效果。

通過這次班級(jí)學(xué)生管理培訓(xùn),我受益匪淺。我將更好地運(yùn)用這些管理技能和知識(shí),提高班級(jí)管理水平,幫助每個(gè)學(xué)生更好地發(fā)展。班級(jí)的繁榮和發(fā)展是每個(gè)班級(jí)管理者的責(zé)任,我將不斷努力,為班級(jí)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

學(xué)生管理班級(jí)心得體會(huì)和方法篇十四

學(xué)生管理班級(jí)是每一位班主任老師的重要職責(zé)之一。作為一個(gè)班主任,我在過去的教學(xué)工作中積累了一些心得體會(huì)。下面我將從“班級(jí)規(guī)則的制定與執(zhí)行”、“與學(xué)生的有效溝通”、“提供學(xué)習(xí)支持與指導(dǎo)”、“培養(yǎng)班級(jí)團(tuán)隊(duì)文化”和“激發(fā)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力”這五個(gè)方面談?wù)勎业捏w會(huì)。

首先,制定和執(zhí)行班級(jí)規(guī)則至關(guān)重要。在開學(xué)初,我會(huì)和學(xué)生們一起制定班級(jí)規(guī)則,并建立學(xué)生自治的制度,讓他們參與班級(jí)管理的過程中,培養(yǎng)他們的責(zé)任心和自我約束力。同時(shí),對(duì)于違反規(guī)則的學(xué)生,我會(huì)采取適當(dāng)?shù)拇胧?,讓他們認(rèn)識(shí)到違規(guī)的后果,并給予適當(dāng)?shù)膽土P。通過這樣的做法,我發(fā)現(xiàn)班級(jí)紀(jì)律得到了有效的維護(hù),學(xué)生表現(xiàn)出更好的自律能力。

其次,與學(xué)生的有效溝通是管理班級(jí)的關(guān)鍵。作為班主任,我會(huì)定期與學(xué)生進(jìn)行座談會(huì),了解他們的想法和感受,及時(shí)解決他們的疑慮和困惑。同時(shí),我也遵循“尊重學(xué)生、平等溝通”的原則,鼓勵(lì)學(xué)生們就自己的問題提出建議,并盡力給予解答。通過這樣的溝通交流,我與學(xué)生之間建立了深厚的信任關(guān)系,他們也更愿意接受我的管理和指導(dǎo)。

第三,為學(xué)生提供學(xué)習(xí)支持與指導(dǎo)是班主任的職責(zé)之一。我會(huì)關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們的學(xué)習(xí)問題,并積極地提供適當(dāng)?shù)膸椭椭笇?dǎo)。例如,有些學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)不理想,我會(huì)與他們一對(duì)一交流,了解他們學(xué)習(xí)的困難,然后采取針對(duì)性的措施,幫助他們克服困難,提升學(xué)習(xí)能力。通過這樣的支持和指導(dǎo),學(xué)生們的學(xué)習(xí)成績(jī)和學(xué)習(xí)興趣都得到了明顯的提升。

第四,培養(yǎng)班級(jí)團(tuán)隊(duì)文化是一個(gè)班主任的重要任務(wù)。我鼓勵(lì)學(xué)生們積極參加班級(jí)活動(dòng),例如組織班級(jí)文藝晚會(huì)、籃球比賽等,讓他們感受到集體的力量和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。此外,在班級(jí)的日常管理中,我還注重培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,鼓勵(lì)他們主動(dòng)參加學(xué)?;顒?dòng)和社會(huì)實(shí)踐。通過這些舉措,我發(fā)現(xiàn)班級(jí)團(tuán)結(jié)友愛,氛圍積極向上,學(xué)生們的凝聚力也得到了增強(qiáng)。

最后,激發(fā)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力是教育工作者的終極目標(biāo)之一。作為班主任,我不僅要對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理,還要引導(dǎo)他們主動(dòng)學(xué)習(xí)。為此,我會(huì)給學(xué)生們提供自主學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和條件,例如開設(shè)小組討論課、留置研究性學(xué)習(xí)的任務(wù)等。在學(xué)習(xí)過程中,我會(huì)鼓勵(lì)學(xué)生們思考問題、提出自己的見解,培養(yǎng)他們的創(chuàng)新思維和獨(dú)立解決問題的能力。通過這樣的方式,我發(fā)現(xiàn)學(xué)生們的學(xué)習(xí)積極性和自主性得到了明顯的提高。

總而言之,作為一個(gè)班主任,學(xué)生管理班級(jí)不僅僅是制定規(guī)則和紀(jì)律,更是幫助學(xué)生樹立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度和價(jià)值觀,培養(yǎng)他們的自主管理能力和集體意識(shí)。只有通過有效的管理和指導(dǎo),我們才能使班級(jí)成為一個(gè)和諧、積極向上的學(xué)習(xí)團(tuán)體,為學(xué)生的健康成長(zhǎng)和全面發(fā)展提供良好的環(huán)境。

學(xué)生管理班級(jí)心得體會(huì)和方法篇十五

生活方式都是在這階段養(yǎng)成,所以我們要更加重視起來!換句話說,在高一班級(jí)管理中,最重要的是打基礎(chǔ)!

1,樹立規(guī)范,完善管理:因?yàn)?,剛剛?jīng)歷過軍訓(xùn),孩子們對(duì)這種軍事化管理還是有一種認(rèn)識(shí)!所以,應(yīng)該進(jìn)一步讓孩子們?cè)谛睦锵乱庾R(shí)的形成一種規(guī)范,這樣可以更好地進(jìn)入高一的.學(xué)習(xí)生活中來!比如,在十七中校規(guī)的基礎(chǔ)上制定班規(guī),使班級(jí)管理科學(xué)化、民主化、制度化;對(duì)班委會(huì)的成員進(jìn)行較細(xì)的分工,加強(qiáng)班委的責(zé)任心;為適應(yīng)高中高強(qiáng)度,高難度,高密度的學(xué)習(xí)生活,組建學(xué)習(xí)小組,使老師在學(xué)習(xí)管理上更方便;強(qiáng)化衛(wèi)生意識(shí),注重責(zé)任培養(yǎng),落實(shí)到人,搞得細(xì)致等方面。

2,營(yíng)造氛圍,強(qiáng)化班風(fēng):一個(gè)好班,一個(gè)強(qiáng)有力的班,一個(gè)有凝聚力的班,一定有一種好的氛圍,更要有一種班魂!也就是我們平常所說的班風(fēng)!這個(gè)班魂或者說班風(fēng)的形成,有時(shí)候取決于班主任或班長(zhǎng)的意志決策與性格,但有時(shí)候還是依賴于每一個(gè)人的共同營(yíng)造!我一再?gòu)?qiáng)調(diào),要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)溫暖的,有人情味的集體;我們的班長(zhǎng)也再努力的構(gòu)建一個(gè)和諧的家,但是,更需要的是每一個(gè)人都把這里當(dāng)作自己的家!多一點(diǎn)奉獻(xiàn),少一分計(jì)較;多一點(diǎn)寬容,少一點(diǎn)索??;多一點(diǎn)關(guān)心,少一點(diǎn)冷漠!總之,用每一個(gè)人的熱心去溫暖這個(gè)空蕩的教室,處處就是愛了!而在這樣的環(huán)境中生活學(xué)習(xí),可想而知,會(huì)有一個(gè)好的客觀環(huán)境的!而逐漸這樣一種風(fēng)氣,會(huì)潛移默化到每一個(gè)人的心中,自然會(huì)成為這個(gè)班的班魂!

3,發(fā)現(xiàn)能者,全面發(fā)展:高一更是一個(gè)孩子們初露鋒芒的時(shí)候,所以應(yīng)該慧眼識(shí)珠,發(fā)現(xiàn)更多有能力,有才藝的孩子!在學(xué)習(xí)之余,讓她們發(fā)揮聰明才智,比如說,搞好班級(jí)文化,組織好運(yùn)動(dòng)會(huì)籌備工作,組織好新年聯(lián)歡會(huì)和各類班會(huì)等等。這樣,既讓孩子們得到全面的鍛煉和發(fā)展,也可以調(diào)動(dòng)每一個(gè)孩子的熱情,順應(yīng)新課改的要求,真正的讓孩子們動(dòng)起來!

學(xué)生管理班級(jí)心得體會(huì)和方法篇十六

首先,讓我明白了作為一個(gè)班級(jí)管理者應(yīng)該具有的素質(zhì)。一個(gè)好的管理者應(yīng)該有清晰的目標(biāo)和計(jì)劃,能夠正確地分配任務(wù)和資源,具備較強(qiáng)的溝通能力和協(xié)作精神。同時(shí),還需要掌握一些管理技巧和方法,如如何調(diào)節(jié)關(guān)系、如何處理矛盾以及如何表達(dá)意見等等。

此外,培訓(xùn)還讓我認(rèn)識(shí)到,管理工作并不是一件簡(jiǎn)單的事情。如果想要讓班級(jí)順利運(yùn)作,管理者需要付出很多的心血和耐心。需要有很強(qiáng)的責(zé)任心和組織能力,還要能夠主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,以保證班級(jí)的和諧和發(fā)展。

在這次培訓(xùn)中,我也學(xué)到了一些實(shí)用的管理技巧。例如,在班級(jí)組織活動(dòng)時(shí),需要提前做好充分的準(zhǔn)備工作,明確參與人員和活動(dòng)內(nèi)容,制定具體細(xì)致的計(jì)劃,并派出合適的人員擔(dān)任各項(xiàng)工作。又如,在日常管理中,應(yīng)該充分發(fā)揮班委成員的作用,合理分配任務(wù),培養(yǎng)他們的管理素質(zhì),檢查他們的工作進(jìn)展情況。

此外,在學(xué)生管理的過程中,還需要注重與每位同學(xué)的交流溝通。當(dāng)班級(jí)發(fā)生糾紛或者矛盾時(shí),管理者要及時(shí)了解情況,與各方進(jìn)行協(xié)商、溝通,以調(diào)解問題。同時(shí),管理者還要時(shí)刻注意班級(jí)氛圍的建設(shè),營(yíng)造良好的交流氛圍和合作氛圍,讓每位同學(xué)充分展示自己的才華和特長(zhǎng)。

通過這次培訓(xùn),我不僅學(xué)到了具體的管理技巧,更重要的是認(rèn)識(shí)了自己的不足和需要提高的地方。我將憑借著這次培訓(xùn)的成果,積極參與班級(jí)管理工作,盡自己的努力,為班級(jí)的和諧與發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

學(xué)生管理班級(jí)心得體會(huì)和方法篇十七

班集體是學(xué)校管理制度文化教育學(xué)員的基本要素。一個(gè)院校如欲獲得最好實(shí)際效果,正確引導(dǎo)教導(dǎo)主任造就優(yōu)質(zhì)的、奮發(fā)圖強(qiáng)的優(yōu)秀班級(jí)是在其中十分關(guān)鍵的一環(huán)。而造就優(yōu)秀班級(jí)各項(xiàng)任務(wù)中,教導(dǎo)主任融洽好與父母的關(guān)聯(lián)也是在其中一項(xiàng)關(guān)鍵的工作中。是因?yàn)楦改傅奈幕健⒔逃砟?、觀查學(xué)員的視角與老師存有諸多差別,教導(dǎo)主任與父母觸碰時(shí)免不了產(chǎn)生一些分歧。這種分歧處理不太好,會(huì)危害學(xué)員的發(fā)展和發(fā)展,危害班集體文化教育每日任務(wù)的進(jìn)行。

我認(rèn)為教導(dǎo)主任在與家長(zhǎng)觸碰時(shí)要搞好下列工作中。

第一,教導(dǎo)主任要把塑造與父母的真心實(shí)意情感做為家教老師工作中的關(guān)鍵內(nèi)容。

情感的創(chuàng)建最先是要多與父母聯(lián)絡(luò),多溝通交流,多溝通交流,在溝通交流中提升了解。教導(dǎo)主任切勿因工作中忙或其他緣故,而忽略了平常與父母的聯(lián)絡(luò),非直到孩子學(xué)習(xí)或思想方面發(fā)生了難題,才想到與父母聯(lián)絡(luò)。這時(shí)候聯(lián)絡(luò),校學(xué)生會(huì)覺得教導(dǎo)主任是向父母狀告;父母心情郁悶,非常容易發(fā)生責(zé)罵學(xué)員的個(gè)人行為,那樣的走訪非常容易造成家中矛盾,不利解決困難。

第二,教導(dǎo)主任應(yīng)擺正與父母聯(lián)絡(luò)的主觀因素。

教導(dǎo)主任要確立與父母建立聯(lián)系是為了更好地深入探討,深入探討是為了更好地激發(fā)父母參加的文化教育的主動(dòng)性,與院校統(tǒng)一步伐,產(chǎn)生文化教育全力以赴。切勿為了更好地宣泄心里對(duì)學(xué)員的不滿意而向父母狀告,或因自身教育科研軟弱無能,不可以塑造起自身在學(xué)員心里的威信和權(quán)威,而把義務(wù)推給父母。那樣的家中聯(lián)絡(luò),一定不容易獲得好的.實(shí)際效果,背面會(huì)使學(xué)員造成憎恨心態(tài),導(dǎo)致老師學(xué)生對(duì)立面。

第三,教導(dǎo)主任在與家長(zhǎng)觸碰時(shí),要留意重視父母,留意不損害她們的情感。

平常與父母聯(lián)絡(luò)時(shí)要以友好的心態(tài),細(xì)心聆聽家長(zhǎng)建議,從細(xì)微的地區(qū)找尋班級(jí)管理文化教育契合點(diǎn)。還需要保證不對(duì)她們的兒女開展逃避責(zé)任的點(diǎn)評(píng)和斥責(zé),更不能用譏諷、取笑、譏諷的語言表達(dá)。那樣父母才會(huì)真心誠(chéng)意適用教導(dǎo)主任的工作中。

第四,教導(dǎo)主任應(yīng)把與父母聯(lián)絡(luò)做為獲得教育資訊的方式,真心實(shí)意地關(guān)心學(xué)員各個(gè)方面的狀況。

敷衍了事。那樣才可以觸動(dòng)父母,進(jìn)一步和睦與父母的關(guān)聯(lián),使父母能全力相互配合院校工作中。

總而言之,教導(dǎo)主任要擅于同不一樣崗位、真實(shí)身份、學(xué)歷、年紀(jì)、個(gè)性化的父母溝通交流,融洽好父母的關(guān)聯(lián),提升文化教育的表現(xiàn)力。

學(xué)生管理班級(jí)心得體會(huì)和方法篇十八

在本學(xué)年我校組織學(xué)習(xí)了魏書生事跡,魏書生作為一名優(yōu)秀的人民教師,以他獨(dú)特的人格魅力征服了學(xué)生、家長(zhǎng)和所有的人。在學(xué)習(xí)過程中我感受最深的就是魏老師積極樂觀的人生態(tài)度和幽默風(fēng)趣的語言,以及對(duì)自己學(xué)生最深沉真摯的愛。

在我們的工作中總有一些不如意的事情如:學(xué)生課上不認(rèn)真聽講,不按時(shí)完成家庭作業(yè)等。面對(duì)這些我抱怨過、呵斥過、灰心過。但在學(xué)習(xí)了魏書生老師的先進(jìn)教育理念后,我清醒的認(rèn)識(shí)了自身的不足。他說:“多改變自己,少埋怨環(huán)境。埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別太狹隘,常常是我們自己不豁達(dá);埋怨天氣太惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學(xué)生難教育,常常是我們自己方法少。”是的,一味的斥責(zé)和抱怨對(duì)我們的教育教學(xué)工作非但起不到促進(jìn)的作用,反而讓學(xué)生離自己越來越遠(yuǎn)。古人說過“親其師、信其道”。試問如果學(xué)生面對(duì)的是一個(gè)牢騷滿腹的教師,怎么會(huì)產(chǎn)生與其親近的想法呢?我們教師面對(duì)的是學(xué)生,每一個(gè)孩子身上都有他自己的個(gè)性和特點(diǎn)。我們要教育出的可能是明天的科學(xué)家、建設(shè)者,不是一群沒有思想的木偶。我想現(xiàn)在最需要改變的并不是學(xué)生,恰恰就是我們自己。

當(dāng)我們?cè)俅蚊鎸?duì)自己的學(xué)生時(shí),多一份寬容,多一份理解,多一份慈愛,多一份耐心。把大聲的訓(xùn)斥變成和顏悅色的教導(dǎo)和善意的提示。把教育和轉(zhuǎn)變學(xué)生當(dāng)做工作中的一份責(zé)任的同時(shí)也作為生活中的一份快樂。讓自己的快樂傳遞給學(xué)生。讓學(xué)生把快樂傳遞給身邊的。讓我們的班級(jí)、校園成為一個(gè)快樂的家園。

學(xué)無止境,教無定法。同一種教學(xué)方法并不是所有學(xué)生都適用。只有不斷的追求自身教學(xué)藝術(shù)的提升,才能最大限度的提高課堂的實(shí)效性。保證四十分鐘的教學(xué)質(zhì)量。做為一名在全國(guó)都具有很高知名度的教師魏書生并未滿足于自己的成績(jī),而是不斷的提升自己。他在每一節(jié)課前都會(huì)反復(fù)推敲每一句話。力爭(zhēng)讓自己的語言有吸引力。每一次可后他都會(huì)對(duì)自己課進(jìn)行剖析,把自己的不足和須改進(jìn)的地方用寫日記的形式記錄下來。多少年來從未間斷過。這種持之以恒的精神和追求完美的教學(xué)理念永遠(yuǎn)值得我們青年教師學(xué)習(xí)。

在我們的工作和生活中難免會(huì)遇到挫折和失敗。問題是我們對(duì)待他們不能是消極的、悲觀的。而是要積極的面對(duì)它,把它當(dāng)作一個(gè)教訓(xùn)、一次經(jīng)驗(yàn)。成為一個(gè)積極向上、樂觀進(jìn)取的人。讓我們的學(xué)生看到的是一個(gè)充滿活力和信心的老師。感受到的是充滿陽光的生活。長(zhǎng)大成為一個(gè)對(duì)生活、對(duì)他人都有愛心的人。

學(xué)生管理班級(jí)心得體會(huì)和方法篇十九

近日,學(xué)校對(duì)我們班級(jí)開展了學(xué)生管理培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn),我受益匪淺,對(duì)于班級(jí)管理和自身發(fā)展都有了更深入的了解和認(rèn)識(shí)。

首先,我們了解了班級(jí)管理的基本原則,包括“自律、互助、合作、創(chuàng)新”四字箴言。這四個(gè)原則雖然簡(jiǎn)單,卻是班級(jí)管理的核心和基礎(chǔ)。自律使我們能夠嚴(yán)格要求自己,不斷提高自我修養(yǎng),互助則是指班級(jí)成員間相互扶持,互相關(guān)心,形成凝聚力,合作和創(chuàng)新則是團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵。這些原則不僅可以用在班級(jí)管理上,也可以用于個(gè)人發(fā)展,有助于我們更好地提高自我。

其次,我們深入探討了班委的角色和職責(zé)。班委是班級(jí)管理的主力軍,需要承擔(dān)更多的責(zé)任和使命。在這次培訓(xùn)中,我們了解到班委需要具備良好的組織能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力和處理能力。通過各種形式的角色扮演和小組討論,我們不僅加深了對(duì)班委的了解,還學(xué)會(huì)了如何更好地?fù)?dān)當(dāng)班委的角色。

最后,我們也學(xué)習(xí)了如何更好地協(xié)調(diào)班級(jí)關(guān)系。在班級(jí)中,關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,需要各種各樣的方法來協(xié)調(diào)。在這次培訓(xùn)中,我們了解到班級(jí)管理中常見的矛盾和沖突,并學(xué)會(huì)了如何解決它們。比如,我們可通過溝通協(xié)調(diào)的方式來消除誤解;通過妥善處理事情的方式來維護(hù)班級(jí)的和諧氛圍。

總之,這次培訓(xùn)讓我受益匪淺。對(duì)于班級(jí)管理的認(rèn)識(shí)更加深入,也重新審視了自己的優(yōu)缺點(diǎn)。我相信,在今后的學(xué)習(xí)生活中,這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都會(huì)派上用場(chǎng)。

學(xué)生管理班級(jí)心得體會(huì)和方法篇二十

早就聽說魏老師當(dāng)班主任有一套,今天有幸聽了魏老師“如何當(dāng)好班主任”錄像講座,真有相見恨晚之感。魏老師從“民主”與“科學(xué)”的.角度講述了自己班級(jí)管理的思想與經(jīng)驗(yàn),使我受益匪淺。

魏書生先生,有著二十幾年的班主任工作史,他帶班的一個(gè)最重要原則是:凡是普通同學(xué)能干的事,班委不干;班委能干的事,班長(zhǎng)不干;班長(zhǎng)能干的事,班主任不干。在他的班級(jí)里,每個(gè)人都承包著自己的一攤事,做到了人人有事干,事事有人干,沒有不干事的人,也沒有沒人干的事。想想,這是怎樣一個(gè)班級(jí),它充滿了生機(jī)和活力,具有強(qiáng)大的凝聚力。其實(shí)我理解,魏先生他讓班里每一個(gè)人都有事,也是對(duì)孩子們自信心的一個(gè)培養(yǎng)。我們也應(yīng)該這樣做,用欣賞的眼光去看待每一個(gè)人。學(xué)生需要我們的信任、需要我們的笑容,給他自信。

再就是談到民主。一個(gè)班級(jí)要有民主,班主任老師無論看待每一個(gè)人都要有公平、民主的心。在魏老師的談話里,讓我最受震撼的是魏老師對(duì)于后進(jìn)生心理的剖析,這也是我認(rèn)為最精彩的。只有公平、民主的對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,才能得到學(xué)生們的認(rèn)可和愛戴。

俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”,作為一個(gè)班集體也應(yīng)該有自己的制度。但是,我們也要知道,我們服務(wù)的對(duì)象是活生生的人,不能你一張嘴定制度,學(xué)生就肯定服你。在魏老師的班級(jí)里利用民主方式建立的“班規(guī)、班法”,在班里的監(jiān)督檢查系統(tǒng)監(jiān)控下“依法制班”,形成了“說了算、定了干、一不做、二不休”的班風(fēng)。我反思自己的班級(jí)管理方法,雖然也尊重學(xué)生的個(gè)性化管理,但是民主的程度不夠深入。好多事情都是老師的專制管理。今后的工作中我也一定會(huì)發(fā)揚(yáng)民主,讓學(xué)生成為班級(jí)管理的主人。

魏老師真不愧為我國(guó)著名的教育家,我們向他學(xué)習(xí)的東西有很多,很多?;叵胍幌?,自己真的不能算一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕處?。今我一定像像魏老師一樣,以樂觀的心態(tài)堅(jiān)持不懈地做好自己的本職工作,不斷思考,以創(chuàng)造性的思路,以學(xué)生為本,做一名“胸中有人,目中有人”的教師。

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