2023年學(xué)?；蒿L(fēng)計(jì)劃培訓(xùn)心得體會(huì)報(bào)告(優(yōu)秀11篇)

心得體會(huì)是從實(shí)踐中獲得的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶，它可以幫助我們更好地改進(jìn)和提升自己。寫心得體會(huì)時(shí)要注重文字的規(guī)范與準(zhǔn)確，避免出現(xiàn)錯(cuò)別字和語法錯(cuò)誤。通過閱讀這些心得體會(huì)范文，我們可以借鑒其中的寫作技巧和思維方式，提升自己的表達(dá)能力。

學(xué)?；蒿L(fēng)計(jì)劃培訓(xùn)心得體會(huì)報(bào)告篇一

隨著教育的發(fā)展，培訓(xùn)已成為企業(yè)發(fā)展的必不可少一部分。作為一名職場新人，我應(yīng)該始終保持開放的心態(tài)，不斷擴(kuò)寬自己的知識(shí)面，強(qiáng)化自身的綜合能力。因此，在公司的安排下，我參加了“惠風(fēng)計(jì)劃”中的一項(xiàng)培訓(xùn)課程，我深感受益匪淺，下面就來詳細(xì)分享一下我的心得與體會(huì)。

二段：培訓(xùn)內(nèi)容。

這次培訓(xùn)的主題為“雙減”政策，授課老師采用了案例教學(xué)法，讓我們帶著問題去思考，所以整個(gè)授課過程非常生動(dòng)有趣。培訓(xùn)課程主要介紹了雙減政策的含義、優(yōu)勢(shì)、操作步驟，同時(shí)也分享了一些企業(yè)的做法和經(jīng)驗(yàn)。通過老師的講解，我們也了解到中央政府逐漸放寬市場準(zhǔn)入、降低關(guān)稅等措施給企業(yè)帶來的機(jī)遇。

三段：學(xué)習(xí)收獲。

在這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多的知識(shí)，其中最重要的是“雙減”政策的核心和實(shí)施細(xì)節(jié)。學(xué)習(xí)該政策的過程中，我也逐漸認(rèn)清了我們企業(yè)在發(fā)展中所處的位置，對(duì)行業(yè)以及市場的發(fā)展趨勢(shì)有了更為清晰的認(rèn)知。另外，我也在學(xué)習(xí)過程中更加深刻認(rèn)識(shí)到自己的不足，進(jìn)一步明確了今后需要提升的方向和目標(biāo)。

四段：影響。

這次培訓(xùn)對(duì)我的工作和生活產(chǎn)生了許多積極的影響。首先，我的工作中將會(huì)更加加注重政策動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解“雙減”政策的有關(guān)要求，確保公司的經(jīng)營合規(guī)性。其次，學(xué)習(xí)“雙減”中的案例，我也要改善自己的思維方式，加強(qiáng)邏輯思考，做到實(shí)踐中因地制宜，將所學(xué)知識(shí)化為實(shí)際操作的能力。

五段：結(jié)尾。

在“惠風(fēng)計(jì)劃”這樣的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)中，我認(rèn)為通過協(xié)作學(xué)習(xí)、案例解析等多種方法幫助員工增長能力，獲得新思路、新方式的學(xué)習(xí)體驗(yàn)十分重要。通過這次培訓(xùn)，不僅加深了我對(duì)“雙減”政策的認(rèn)知，同時(shí)也告訴我，成為一個(gè)符合時(shí)代要求的新型員工，我需要不斷提升自身的素質(zhì)，與時(shí)俱進(jìn)，以應(yīng)對(duì)今后更高度的工作挑戰(zhàn)。

學(xué)校惠風(fēng)計(jì)劃培訓(xùn)心得體會(huì)報(bào)告篇二

最近，筆者參加了公司組織的一次“惠風(fēng)計(jì)劃雙減培訓(xùn)”課程，深受感召。這次培訓(xùn)以激發(fā)個(gè)人潛能和提升自我認(rèn)知為核心，讓我受益匪淺。今天我想分享一下我的心得體會(huì)，希望對(duì)大家有所啟示和幫助。

第二段：認(rèn)清自我，找到自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。

在培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了自我認(rèn)知的探討。認(rèn)清自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是非常重要的。我們需要向內(nèi)打量，找到自己的長處和不足，才能更好地發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，改善缺點(diǎn)，提升個(gè)人能力。我們還進(jìn)行了雙減模型的練習(xí)，找到了自己運(yùn)用雙減模型的盲點(diǎn)和機(jī)會(huì)。這個(gè)過程不僅讓我們對(duì)自己有了更全面的認(rèn)識(shí)，也幫助我們更好地理解同事和溝通合作。

第三段：借力他人，完成自我提升。

在團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。我們需要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，用自己的能力去輔助他人，同時(shí)也應(yīng)該善于借力他人，學(xué)習(xí)和吸取他人的優(yōu)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)自我提升。我們?cè)谂嘤?xùn)中進(jìn)行了商務(wù)溝通練習(xí)，學(xué)習(xí)了更好地與客戶和合作伙伴溝通的方法。這個(gè)過程不僅使我們掌握了更好的溝通技巧，同時(shí)也將大大提升我們?cè)诼殘錾系母偁幜Α?/p>

第四段：培養(yǎng)心理抗壓能力，挑戰(zhàn)自我。

在職場上，經(jīng)常會(huì)遇到各種困難和挑戰(zhàn)。怎樣保持心理平衡和抗壓能力就顯得格外重要。在培訓(xùn)中，我們通過情景模擬和角色扮演等形式鍛煉了自己的行動(dòng)能力和應(yīng)變能力。在培訓(xùn)中，我們還總結(jié)了不同類別的情緒管理技巧，例如，如何控制憤怒、如何化解疑慮和煩惱等。這樣的練習(xí)不僅提升了我們的心理抗壓能力，也激發(fā)了自己超越自我的勇氣。

第五段：結(jié)語。

通過這次培訓(xùn)，不僅讓我理解了職場的真相，也激發(fā)了自己積極進(jìn)取的信心。我深刻認(rèn)識(shí)到，職場成功不是來自于機(jī)遇的偶然，而是源自于不斷的自我提升和勇敢挑戰(zhàn)。我會(huì)一直努力，將在培訓(xùn)中的學(xué)習(xí)融入到實(shí)際工作中，不斷優(yōu)化自己的職業(yè)道路。

學(xué)校惠風(fēng)計(jì)劃培訓(xùn)心得體會(huì)報(bào)告篇三

惠風(fēng)計(jì)劃是為了讓社會(huì)和諧、安定而推出的一種制度，其中的雙減政策吸引了很多人的關(guān)注。作為一名受益者，我也獲得了參加惠風(fēng)計(jì)劃的機(jī)會(huì)。其中最讓我受益的是惠風(fēng)計(jì)劃雙減培訓(xùn)，下面我將分享一下我的心得體會(huì)。

第二段：對(duì)于培訓(xùn)的認(rèn)知。

在雙減政策推行之初，我對(duì)于此類培訓(xùn)并沒有太多的了解。而在參加完惠風(fēng)計(jì)劃雙減培訓(xùn)之后，我認(rèn)識(shí)到這不僅僅是一次簡單的培訓(xùn)，更是一次對(duì)于國家政策和社會(huì)道德的深入探究和思考。

第三段：教育提高個(gè)人素質(zhì)。

在惠風(fēng)計(jì)劃雙減培訓(xùn)中，我明白了雙減政策不僅要求企業(yè)減少成本，同時(shí)需要提高員工素質(zhì)和企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。因此，在培訓(xùn)中，我通過學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，提高了自己的職業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)了自己的服務(wù)能力和觀察力。這樣，我才能在日常工作中更好地服務(wù)顧客，提升企業(yè)形象，為企業(yè)帶來更多的利益。

第四段：彰顯企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

參加惠風(fēng)計(jì)劃雙減培訓(xùn)還讓我清晰地認(rèn)識(shí)到企業(yè)在利潤和社會(huì)責(zé)任之間的選擇和平衡。作為企業(yè)員工，我們對(duì)于企業(yè)所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任應(yīng)該有更深的認(rèn)識(shí)和理解。企業(yè)的發(fā)展離不開社會(huì)，企業(yè)要承擔(dān)比單純追求利潤更加重要的社會(huì)責(zé)任。在惠風(fēng)計(jì)劃雙減培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了很多有關(guān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的知識(shí)，讓我認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展和社會(huì)的聯(lián)系，也加深了我對(duì)于企業(yè)的認(rèn)識(shí)和理解。

第五段：未來展望。

惠風(fēng)計(jì)劃雙減培訓(xùn)真正讓我對(duì)于自己和企業(yè)的未來有了更加明確認(rèn)識(shí)和目標(biāo)。我相信這樣的培訓(xùn)不僅僅是一次課程學(xué)習(xí)，更是一份責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。在未來的工作和生活中，我將銘記其中的知識(shí)，時(shí)刻提醒自己親自表現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任及培養(yǎng)提高自己的素質(zhì)，為企業(yè)和社會(huì)帶來更多的貢獻(xiàn)。

總結(jié)：

通過參加惠風(fēng)計(jì)劃雙減培訓(xùn)，我加深了對(duì)于企業(yè)和社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)和理解，提高了職業(yè)素養(yǎng)及個(gè)人素質(zhì)。我認(rèn)為這是一種雙贏！企業(yè)可以獲得更多的利潤，員工也可以提高自身素質(zhì)，并為企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)做出更多的貢獻(xiàn)。我相信這樣的惠風(fēng)計(jì)劃政策和相關(guān)培訓(xùn)，將會(huì)隨著時(shí)間而越來越良性的發(fā)展，還會(huì)深入到更多的人、企業(yè)和社會(huì)中。

學(xué)?；蒿L(fēng)計(jì)劃培訓(xùn)心得體會(huì)報(bào)告篇四

一、指導(dǎo)思想：

校本培訓(xùn)工作是推進(jìn)素質(zhì)教育、深化課程改革、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)、全面提高教學(xué)水平的重要途徑。為有效推動(dòng)教師的專業(yè)化發(fā)展，學(xué)校將以新理念為支撐，以校本培訓(xùn)為平臺(tái)，以提高教師教育、教學(xué)的能力和水平為重點(diǎn)，以現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)為突破口，以強(qiáng)化科研能力和過程培訓(xùn)為亮點(diǎn)，全力造就一支師德高尚、主動(dòng)發(fā)展、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)協(xié)作的教師群體。

二、培訓(xùn)目標(biāo)：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，深入進(jìn)行課堂教學(xué)的研究，各學(xué)科在課堂教學(xué)中探索具有我校特點(diǎn)的教學(xué)模式，并積極付諸于行動(dòng)中，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

3、繼續(xù)開展課堂教學(xué)評(píng)比活動(dòng)。

4、認(rèn)真落實(shí)課題研究工作，確保本學(xué)期課題出階段性成果。

5、積極推進(jìn)現(xiàn)代化教育設(shè)施的使用，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)課件的制作，著眼于評(píng)課能力、授課能力的提高。

三、培訓(xùn)措施：

(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高教師師德水平。

1.深入開展以建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系為目標(biāo)，以“學(xué)規(guī)范，做人民滿意的教師”為主題的師德建設(shè)活動(dòng)，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂頒發(fā)的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，開展做人民滿意的教師”大討論和師德演講比賽。繼續(xù)把三月份作為師德建設(shè)教育月。

2.深入開展教師“愛心助學(xué)團(tuán)隊(duì)”志愿服務(wù)和“愛心幫扶”活動(dòng)和評(píng)選校“三八”紅旗手、“十佳教職工”、“優(yōu)秀師徒”等評(píng)優(yōu)活動(dòng)，引導(dǎo)廣大教職工潛心育人，樂于奉獻(xiàn)，努力做人民滿意的教師。

3.深入開展文明組室評(píng)選活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)《青島交通職業(yè)學(xué)校文明組室評(píng)選辦法》，以教研組室或行政部門為單位開展文明組室建設(shè)，以此為抓手，形成團(tuán)結(jié)和諧的教師團(tuán)體，并進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍建設(shè)。

4.完善師德激勵(lì)約束機(jī)制，大力選樹師德先進(jìn)典型，加強(qiáng)組室建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)校新修訂的《青島交通職業(yè)學(xué)校教師職業(yè)道德規(guī)范》，努力提高師德建設(shè)的質(zhì)量和水平。

(二)加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，盡快提高教師專業(yè)素質(zhì)和能力。

針對(duì)學(xué)校教師隊(duì)伍現(xiàn)狀，面向全體教師，以教師培訓(xùn)“四大工程”為抓手，做好教師教育教學(xué)能力的培訓(xùn)，促進(jìn)教師專業(yè)成長。

(1)繼續(xù)實(shí)施“專業(yè)教師專業(yè)素質(zhì)提高工程”，進(jìn)一步加強(qiáng)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校要圍繞專業(yè)建設(shè)和發(fā)展，制定“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，促進(jìn)教師專業(yè)成長。建立專業(yè)課教師到企業(yè)掛職制度，要求每位專業(yè)課教師每學(xué)年到企業(yè)崗位見習(xí)、實(shí)踐時(shí)間累計(jì)不少于一個(gè)月。每位專業(yè)課教師至少獲得一個(gè)與專業(yè)相關(guān)的職業(yè)資格證書;鼓勵(lì)教師參加各級(jí)職業(yè)技能大賽，以賽促學(xué)，促進(jìn)教師專業(yè)技能的提高。文化課教師通過多種渠道、多種形式學(xué)習(xí)、進(jìn)修，拓展知識(shí)面，爭取每人能夠開出一門以上選修課的目標(biāo)。

(2)開展“名師工程”，加快名師、學(xué)科帶頭人、專業(yè)骨干教師培養(yǎng)建設(shè)。成立學(xué)?！懊麕煄臁保瑢⒕邆涿麕熁舅刭|(zhì)的教師納入其中，學(xué)校將根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況，采取有效措施，促進(jìn)快速發(fā)展;壓擔(dān)子，挑大梁，在壓力中、在工作中不斷成長;根據(jù)市局意見，積極創(chuàng)造條件做好推薦培養(yǎng)，支持老師積極參與競爭。發(fā)揮他們的教育教學(xué)示范作用，堅(jiān)持“以老帶新、以能帶新”，促進(jìn)師資隊(duì)伍整體提高成長。通過示范課、專家講座、專家論壇等形式，幫助他們形成特色，并開展理性思考，在實(shí)踐基礎(chǔ)上形成自己的理論體系。

(3)開展“青年教師成長工程”“中青年骨干教師發(fā)展工程”。青年教師著重在教育、教學(xué)基本功的培訓(xùn)，骨干教師則側(cè)重在形成自己的教學(xué)特色方面;繼續(xù)開展“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)，發(fā)揮優(yōu)秀教師的傳幫帶作用;開展青年教師“匯報(bào)課”、骨干教師“觀摩課”等教學(xué)比武活動(dòng)，鍛煉教師提高教學(xué)能力的同時(shí)，互相學(xué)習(xí)借鑒;開展教學(xué)案例分析、教學(xué)反思等活動(dòng)，在分析反思中總結(jié)提高;加強(qiáng)教師運(yùn)用多媒體教學(xué)技術(shù)能力的培訓(xùn)，提高課堂教學(xué)效率和教學(xué)效果;積極承擔(dān)省、市教學(xué)教研活動(dòng)。

(4)加大教師一專多能培養(yǎng)引導(dǎo)，提高承擔(dān)跨專業(yè)多門課程的教學(xué)能力。

(三)加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，努力打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的德育工作隊(duì)伍。

(1)新學(xué)期，將加強(qiáng)對(duì)青年班主任的培養(yǎng)，繼續(xù)組織班主任培訓(xùn)交流、切實(shí)有效地做好師徒結(jié)對(duì)工作，加強(qiáng)對(duì)班主任工作的指導(dǎo)、管理和考核，鼓勵(lì)并創(chuàng)造條件讓班主任自我學(xué)習(xí)，提高班級(jí)管理的工作能力;進(jìn)一步增強(qiáng)班主任的工作責(zé)任心和主動(dòng)關(guān)愛學(xué)生，為學(xué)生服務(wù)的思想，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和推廣班主任工作中的好方法、好形式、好經(jīng)驗(yàn)。

(2)加強(qiáng)德育科研工作。新形勢(shì)、新情況勢(shì)必會(huì)帶來德育管理工作上的新問題，如何更有效地開展對(duì)學(xué)生的思想道德教育，引導(dǎo)廣大學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。作為學(xué)校德育教育的主管部門學(xué)管處和身處教育第一線的班主任、任課教師，在思想上都應(yīng)高度重視，在實(shí)踐中應(yīng)不斷探索和總結(jié)。組織好本學(xué)期的德育工作研討會(huì)，促進(jìn)德育隊(duì)伍工作水平的提高。

附：校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單。

組長：徐翟。

副組長：劉珂瑋。

成員：牟善偉張春王琳姜封祥葛麗麗李云張琪。

學(xué)?；蒿L(fēng)計(jì)劃培訓(xùn)心得體會(huì)報(bào)告篇五

最近，我參加了一次由公司舉辦的惠風(fēng)計(jì)劃培訓(xùn)，這是一項(xiàng)旨在提高員工能力和促進(jìn)員工成長的培訓(xùn)計(jì)劃。在參加培訓(xùn)的過程中，我獲得了很多有用的知識(shí)和工具，也提升了我的個(gè)人能力。在本文中，我將分享我的培訓(xùn)體驗(yàn)和心得體會(huì)，揭示這個(gè)惠風(fēng)計(jì)劃可以為企業(yè)和員工帶來什么優(yōu)勢(shì)。

第二段：體驗(yàn)分享。

惠風(fēng)計(jì)劃培訓(xùn)是以“雙減”為主題的，其中一項(xiàng)是企業(yè)和員工的雙重減負(fù)。毫無疑問，這對(duì)企業(yè)和員工都是有益的。我深有感觸地認(rèn)為，企業(yè)在提供有意義的培訓(xùn)計(jì)劃的同時(shí)，也減輕了員工的心理壓力。通過這種方式，企業(yè)可以幫助員工更加專注地對(duì)待工作，從而提高他們的效率和生產(chǎn)力。

第三段：知識(shí)和技能的提高。

在惠風(fēng)計(jì)劃培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多關(guān)于如何管理時(shí)間和任務(wù)的知識(shí)和技能。我現(xiàn)在可以更好地組織我的時(shí)間和工作，并且更加高效地完成任務(wù)。此外，我還學(xué)習(xí)了如何更加有效地溝通，如何解決沖突和如何管理團(tuán)隊(duì)。這些技能和知識(shí)不僅幫助我在工作中表現(xiàn)出色，還在個(gè)人生活中也有很大的作用。

第四段：建立良好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系。

除了學(xué)習(xí)知識(shí)和技能，惠風(fēng)計(jì)劃培訓(xùn)還提供了一個(gè)很好的機(jī)會(huì)來建立良好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系。培訓(xùn)中的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)有助于加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的互動(dòng)和溝通，幫助我們更好地了解彼此的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。這也有助于我們更好地分配任務(wù)，更好地協(xié)作，從而更快地完成任務(wù)。

第五段：總結(jié)。

通過參加惠風(fēng)計(jì)劃培訓(xùn)，我獲得了許多關(guān)于管理時(shí)間和任務(wù)、溝通技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的知識(shí)和技能。這些知識(shí)和技能幫助我在工作中表現(xiàn)得更好，更高效，也使我在日常生活中更加自信和積極。我相信這些經(jīng)驗(yàn)和技能對(duì)企業(yè)和員工將在未來產(chǎn)生正面的影響，讓我們更好地為我們的事業(yè)和生活創(chuàng)造價(jià)值。

學(xué)?；蒿L(fēng)計(jì)劃培訓(xùn)心得體會(huì)報(bào)告篇六

全面落實(shí)《國家中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要》和縣政府《學(xué)在平陽三年行動(dòng)》精神，根據(jù)平陽縣教育局和市教研院、市教師教育院的工作要求，著力推進(jìn)教育質(zhì)量提升工程和教師教育十大行動(dòng)計(jì)劃，強(qiáng)化“培訓(xùn)、研究、指導(dǎo)、管理、服務(wù)”職責(zé)，圍繞提高教育教學(xué)質(zhì)量和教師專業(yè)成長兩大任務(wù)，創(chuàng)新活動(dòng)載體，打造品質(zhì)教育，重點(diǎn)做好中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)、中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程、課題管理、研究、等工作，努力為教育教學(xué)、行政決策、教師發(fā)展服務(wù)，為我縣實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化服務(wù)。

二、重點(diǎn)工作。

1.提高教育教學(xué)質(zhì)量。

做好七、八年級(jí)期中及末測試質(zhì)量分析工作，發(fā)揮初中學(xué)業(yè)考試的積極導(dǎo)向作用，以便更好地通過考試與評(píng)價(jià)引導(dǎo)學(xué)科教師分析數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)背后的評(píng)比，促進(jìn)反思教學(xué)，促進(jìn)教與學(xué)方式的合理改變，提高教學(xué)質(zhì)量。

2.提升教育科研水平。

圍繞教育教學(xué)質(zhì)量。以教育教學(xué)改革和發(fā)展重難熱點(diǎn)問題為出發(fā)點(diǎn)，重實(shí)證重過程重應(yīng)用重科研隊(duì)伍建設(shè)，著重做好課題、論文等各項(xiàng)科研成果的總結(jié)提升實(shí)驗(yàn)評(píng)比培訓(xùn)工作，圍繞教育教學(xué)質(zhì)量，多出精品成果。以評(píng)價(jià)改革為突破口，圍繞學(xué)生成長要素，力求科學(xué)診斷、深度反思和行為改進(jìn)目前在中小學(xué)“教”“學(xué)”“研”“管”等方面存在的問題，從而達(dá)到提升教學(xué)質(zhì)量的目的。

以有價(jià)值的問題為導(dǎo)向。關(guān)注理念和行為，改進(jìn)研究方式和研究成果的呈現(xiàn)方式，開展微課題、微課程研究。對(duì)今年立項(xiàng)的各級(jí)各類課題做好研究過程指導(dǎo)工作，組織課題研究活動(dòng)策劃的專題培訓(xùn)，掌握學(xué)校教育科研的管理過程與方法，提高教育研究能力，尤其是提高課題研究活動(dòng)的策劃能力，實(shí)現(xiàn)課題研究活動(dòng)的本質(zhì)回歸，從而幫助教師解決教育教學(xué)中的實(shí)際問題，從而提高教學(xué)質(zhì)量。

3.促進(jìn)教師專業(yè)成長。

貫徹落實(shí)《__省中小學(xué)教師學(xué)分制管理辦法》精神。從今年9月起，全縣中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)實(shí)施學(xué)分制管理，構(gòu)建“557分層分類“五格”階梯式”培訓(xùn)框架，推行分層分類培訓(xùn)。設(shè)置中小學(xué)教師培訓(xùn)“入格-合格-定格--升格-風(fēng)格”五個(gè)層次；對(duì)象分為五個(gè)類別：幼兒園、小學(xué)、中學(xué)、特殊教育學(xué)校和中職學(xué)校的教師；培訓(xùn)內(nèi)容分為七大領(lǐng)域。針對(duì)不同發(fā)展階段的教師，其培訓(xùn)內(nèi)容和知識(shí)領(lǐng)域分為初、中、高三個(gè)層次，在領(lǐng)域方面則細(xì)分為必修內(nèi)容、限定選修內(nèi)容和任意選修內(nèi)容三個(gè)類別。根據(jù)《__省教育廳辦公室關(guān)于做好20__年下半年全省中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)項(xiàng)目申報(bào)和教師選課工作的通知》精神，推薦教師參加相應(yīng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

根據(jù)《__省教育廳關(guān)于做好全省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程有關(guān)工作的通知》要求，完成全縣初中語文、初中數(shù)學(xué)、初中英語和初中科學(xué)四個(gè)學(xué)科教師培訓(xùn)任務(wù)。

聚焦教育教學(xué)質(zhì)量主題研修。鼓勵(lì)教師參與初中階段開展課程整合與拓展研修、命題研究。積極推薦學(xué)校骨干教師參與各類骨干教師研修班。各學(xué)科要發(fā)揮項(xiàng)目研修小組、命題小組、學(xué)科中心組等學(xué)科骨干專業(yè)團(tuán)隊(duì)的資源，加強(qiáng)骨干教研力量培養(yǎng)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)在各個(gè)領(lǐng)域的指導(dǎo)、研究、培訓(xùn)和服務(wù)等作用。

學(xué)?；蒿L(fēng)計(jì)劃培訓(xùn)心得體會(huì)報(bào)告篇七

第一段：引言（200字）。

近年來，為了推動(dòng)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我國不斷推出各種政策措施，其中“雙減惠風(fēng)計(jì)劃”引起了廣泛的關(guān)注與熱議。為了更好地了解和應(yīng)對(duì)這一新政策，我參加了一次由政府舉辦的“雙減惠風(fēng)計(jì)劃培訓(xùn)”。通過這次培訓(xùn)，我深刻感受到了政府對(duì)企業(yè)發(fā)展的關(guān)注和支持，也對(duì)雙減政策的重要性有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。

第二段：培訓(xùn)內(nèi)容與收獲（300字）。

在培訓(xùn)中，我們首先了解了雙減政策的背景與目的。這兩個(gè)“減”分別指的是“減稅”和“減費(fèi)”，旨在減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，提高企業(yè)競爭力。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，政府出臺(tái)了一系列措施，包括減稅降費(fèi)、簡化審批程序、提高市場準(zhǔn)入門檻等。這些政策為企業(yè)發(fā)展提供了更多的機(jī)會(huì)與空間。

通過培訓(xùn)，我對(duì)減稅降費(fèi)政策有了更加深入的了解。在參加培訓(xùn)之前，我對(duì)減稅降費(fèi)的概念還存在一些模糊的地方，以為只是簡單地給企業(yè)減少一些負(fù)擔(dān)。然而，在培訓(xùn)中，我意識(shí)到減稅降費(fèi)政策是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及到多個(gè)領(lǐng)域和層面。政府通過減少企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)和降低企業(yè)的經(jīng)營成本，以促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。我深刻認(rèn)識(shí)到，減稅降費(fèi)政策是一個(gè)利好政策，對(duì)于企業(yè)來說是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇。

第三段：培訓(xùn)的形式與組織（300字）。

培訓(xùn)采取了多種形式，包括專題講座、實(shí)地考察和小組討論等。在專題講座中，我們聽取了相關(guān)領(lǐng)域的專家的授課，了解到企業(yè)在雙減政策下的具體操作流程和注意事項(xiàng)。實(shí)地考察讓我們親身感受到了政策落地的實(shí)際效果，在進(jìn)入企業(yè)場地并與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流的過程中，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到政府政策的實(shí)施對(duì)企業(yè)的重要性。小組討論則加強(qiáng)了我們之間的交流與合作，促進(jìn)了思想的碰撞與交流。

培訓(xùn)的組織也非常嚴(yán)謹(jǐn)和周密。在培訓(xùn)開始之前，組織者為我們提供了詳細(xì)的培訓(xùn)大綱和相關(guān)資料，讓我們提前了解和準(zhǔn)備。同時(shí)，在培訓(xùn)過程中，他們還設(shè)置了互動(dòng)環(huán)節(jié)，讓我們與講師進(jìn)行互動(dòng)和交流，加深了對(duì)政策的理解和應(yīng)用。

第四段：培訓(xùn)對(duì)我的影響與感悟（300字）。

通過這次培訓(xùn)，我對(duì)雙減政策有了更加深刻和全面的認(rèn)識(shí)，也對(duì)企業(yè)的發(fā)展有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。我意識(shí)到，政府為企業(yè)提供了很多的政策支持，但企業(yè)要想真正受益，還需要自己主動(dòng)去適應(yīng)和應(yīng)用。在競爭激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要保持競爭力，不僅要根據(jù)政策調(diào)整自己的經(jīng)營策略，還需要加強(qiáng)自身的管理和創(chuàng)新能力。

另外，通過與其他企業(yè)的交流和學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。在面臨問題和挑戰(zhàn)時(shí)，要善于與他人進(jìn)行溝通和合作，共同尋找解決辦法。此外，要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，積極適應(yīng)變化的市場環(huán)境，才能在競爭中立于不敗之地。

第五段：總結(jié)（200字）。

通過“雙減惠風(fēng)計(jì)劃培訓(xùn)”，我深刻認(rèn)識(shí)到政府的政策支持對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，也對(duì)自身的發(fā)展有了更加明確的認(rèn)識(shí)。未來，我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)和應(yīng)用這些政策，在實(shí)踐中不斷提升自己的能力和競爭力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望政府能夠進(jìn)一步完善雙減政策，提供更多的支持和機(jī)會(huì)，讓更多的企業(yè)受益。

學(xué)?；蒿L(fēng)計(jì)劃培訓(xùn)心得體會(huì)報(bào)告篇八

惠風(fēng)計(jì)劃是針對(duì)全球化背景下知識(shí)型經(jīng)濟(jì)的市場需求而設(shè)立的，旨在提高人才素質(zhì)，為企業(yè)和社會(huì)發(fā)展提供更多的優(yōu)秀人才。作為惠風(fēng)計(jì)劃的受益者之一，我受到了培訓(xùn)和指導(dǎo)，從中獲益良多。本文談?wù)撐以诨蒿L(fēng)計(jì)劃培訓(xùn)中學(xué)到的東西，和我的心得體會(huì)。

第二段：提高知識(shí)水平，雙減。

在惠風(fēng)計(jì)劃中，我學(xué)到了很多新的知識(shí)，特別是最新的工作技能。這些技能不僅促進(jìn)了我的職業(yè)生涯的發(fā)展，而且也增加了個(gè)人的競爭力，使我更具吸引力。更重要的是，通過培訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)事物的理解越來越深刻，增加了自信，因?yàn)槲抑雷约簱碛懈嗟募寄芎蛯I(yè)知識(shí)。與此同時(shí)，我參加的課程和講座也讓我認(rèn)識(shí)到自己需要消除和克服的弱點(diǎn)。這種減法過程，可以讓我從不足處得到成長。

第三段：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，雙減。

惠風(fēng)計(jì)劃中的培訓(xùn)不僅僅是課程，它也強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)力，這讓我更好地了解了團(tuán)隊(duì)成員的工作和角色，并提高了自己的管理能力。我發(fā)現(xiàn)，與同事合作、相互支持的團(tuán)隊(duì)，可以更好地解決問題。在某些情況下，借助團(tuán)隊(duì)合作精神，我甚至可以有更多的時(shí)間，去專注于自己獨(dú)立工作中的另一個(gè)領(lǐng)域。這種雙減，讓我更好的高效完成各項(xiàng)工作。

第四段：提高綜合素質(zhì)，雙減。

在惠風(fēng)計(jì)劃中，我還了解了其他行業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)，并發(fā)現(xiàn)了一些非常好的資源。這些資源涵蓋了不同領(lǐng)域、學(xué)科和行業(yè)，使我擁有一個(gè)更廣泛的視野。這對(duì)我的工作提供了幫助，讓我更好地理解了相關(guān)方面的工作和項(xiàng)目，也更好地應(yīng)對(duì)了每個(gè)項(xiàng)目的挑戰(zhàn)。同時(shí)，在從不同的領(lǐng)域?qū)W習(xí)中，我也發(fā)現(xiàn)了新的興趣和路線，增強(qiáng)了履行職業(yè)和社會(huì)責(zé)任的信心。這樣，我的才能理解和發(fā)揮的范圍也更大，獲得的個(gè)人成就感和自信心也更強(qiáng)。這種雙減，可以讓我更好的提高我的綜合素質(zhì)。

第五段：總結(jié)。

總之，惠風(fēng)計(jì)劃對(duì)于我來說，是一次良心與智慧的交流。通過培訓(xùn)，我掌握了最新的技能和知識(shí)，培養(yǎng)了更強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)能力，增強(qiáng)了自己的工作競爭力，以及擴(kuò)大了自己的各方面素質(zhì)。通過這樣的方式，我可以更有效地處理分配給我的各項(xiàng)任務(wù)和挑戰(zhàn)，并在職業(yè)和社會(huì)責(zé)任中做出更好的貢獻(xiàn)。只有經(jīng)歷過惠風(fēng)計(jì)劃，我才意識(shí)到，在社會(huì)發(fā)展繼續(xù)推進(jìn)和快速變化的時(shí)代，擁有持續(xù)學(xué)習(xí)的意識(shí)，才是我的工作和生活的必要選擇，讓我更自信地面對(duì)未來的變化和挑戰(zhàn)。

學(xué)?；蒿L(fēng)計(jì)劃培訓(xùn)心得體會(huì)報(bào)告篇九

第一段：引言（120字）。

在當(dāng)前全球化競爭激烈的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)要想保持競爭力必須不斷提升員工的綜合素質(zhì)。作為一名公司管理人員，我有幸參加了公司組織的“雙減惠風(fēng)計(jì)劃培訓(xùn)”。通過這次培訓(xùn)，我對(duì)雙減政策和惠風(fēng)計(jì)劃有了全新的理解，不僅收獲到了知識(shí)和技能，更加深了對(duì)公司發(fā)展目標(biāo)的認(rèn)識(shí)。

第二段：了解雙減政策（240字）。

雙減政策，即降低成本、提高效率的政策，是當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措。在雙減政策的指導(dǎo)下，企業(yè)可以通過減稅降費(fèi)和減輕制度性交易成本，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多機(jī)遇和條件。在培訓(xùn)過程中，我們不僅聽取了政府關(guān)于雙減政策的解讀，還深入了解了政策對(duì)企業(yè)的實(shí)際影響。這讓我明白，企業(yè)要想在競爭激烈的市場中立于不敗之地，必須善于利用雙減政策，降低成本、提高效率。

第三段：認(rèn)識(shí)惠風(fēng)計(jì)劃（240字）。

惠風(fēng)計(jì)劃是我們公司根據(jù)雙減政策提出的管理方案，旨在優(yōu)化公司內(nèi)部流程和提升員工綜合素質(zhì)。通過惠風(fēng)計(jì)劃，我們將學(xué)習(xí)新技能，積累新知識(shí)，提高崗位技能和管理能力。培訓(xùn)中，我們不僅接受了系統(tǒng)的崗位技能培訓(xùn)，還進(jìn)行了溝通、協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)力等方面的培訓(xùn)，以提升整體綜合素質(zhì)。同時(shí)，我們還進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和實(shí)踐項(xiàng)目，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作精神和創(chuàng)新意識(shí)。通過惠風(fēng)計(jì)劃的培訓(xùn)，我對(duì)企業(yè)管理和市場競爭的認(rèn)識(shí)不斷升華，也更有信心應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)。

第四段：體會(huì)與感悟（360字）。

通過參加雙減惠風(fēng)計(jì)劃培訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)自己變得更加積極主動(dòng)，更有主見。以前，我常常只專注于自己的工作崗位，在日常工作中容易局限于自己的小圈子。在培訓(xùn)中，我明白了團(tuán)隊(duì)精神、協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)力的重要性，并學(xué)會(huì)主動(dòng)思考如何更好地解決問題。我也學(xué)到了與人溝通、靈活應(yīng)變的技巧，學(xué)會(huì)了在團(tuán)隊(duì)中協(xié)調(diào)各成員之間的關(guān)系。我相信，這些技能和經(jīng)驗(yàn)將使我在以后的工作中能夠更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

第五段：總結(jié)（240字）。

通過參加雙減惠風(fēng)計(jì)劃培訓(xùn)，我不僅學(xué)習(xí)到了知識(shí)和技能，也拓寬了自己的眼界和思維方式。在培訓(xùn)中，我深刻感受到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)力的重要性，這不僅在工作中有所幫助，也讓我在個(gè)人生活中學(xué)會(huì)更好地與人相處。同時(shí)，通過惠風(fēng)計(jì)劃的培訓(xùn)，我也更加深入了解了雙減政策的內(nèi)涵和目標(biāo)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展充滿了信心。我會(huì)將培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)和技能不斷運(yùn)用于實(shí)際工作中，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，助力企業(yè)在競爭中立于不敗之地。

學(xué)校惠風(fēng)計(jì)劃培訓(xùn)心得體會(huì)報(bào)告篇十

認(rèn)真貫徹落實(shí)市教育局關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校安全工作的有關(guān)文件精神和部署，扎扎實(shí)實(shí)做好校園安全、綜治等各項(xiàng)工作。落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”方針，推進(jìn)“平安校園”建設(shè)，切實(shí)保障學(xué)校師生的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

二、工作目標(biāo)。

以校園安全、交通安全、食品衛(wèi)生安全、消防安全、防溺水安全、上下樓梯安全、學(xué)生假期安全、教育教學(xué)安全和學(xué)生心理安全為重點(diǎn)，遵循“積極預(yù)防、科學(xué)管理、全員參與、各負(fù)其責(zé)”的方針，牢固樹立“居安思危、警鐘長鳴、常抓不懈”的思想，堅(jiān)持“重在規(guī)范制度管理，嚴(yán)在良好行為養(yǎng)成，貴在督促檢查到位，實(shí)在隱患整治徹底”的工作思路，積極推進(jìn)“一崗雙責(zé)”，增強(qiáng)師生員工的安全防范意識(shí)，健全安全工作各項(xiàng)制度，拓展安全知識(shí)宣傳教育面，建立健全安全管理長效機(jī)制，消除安全隱患，為全校師生創(chuàng)建良好的文明育人環(huán)境和校園安全環(huán)境，促進(jìn)學(xué)校安全工作步入科學(xué)化、規(guī)范化和法制化軌道，保障學(xué)校教育事業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展而努力。

三、工作措施。

(一)狠抓制度建設(shè)，建立安全工作長效機(jī)制。

1.健全安全工作管理機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)學(xué)校安全工作的重要性、艱巨性和長期性，增強(qiáng)做好學(xué)校安全工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感。

2.健全落實(shí)安全工作常規(guī)管理制度。切實(shí)做好各類安全制度的修訂完善工作，并繼續(xù)推行崗位責(zé)任制度、安全教育制度、安全檢查制度、集體外出和大型活動(dòng)審批制度、應(yīng)急救援制度、事故報(bào)告制度、安全事故責(zé)任追究制度等，做到管理無疏漏、無盲區(qū)，使安全工作規(guī)范有序。

3.健全落實(shí)安全工作責(zé)任與考核制度。學(xué)校全體教職員工全面實(shí)施“一崗雙責(zé)制”，在履行各自崗位本職工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，同時(shí)承擔(dān)安全管理工作職責(zé)，做到“誰主管，誰負(fù)責(zé);誰在崗，誰負(fù)責(zé)”，形成學(xué)校安全工作“人人都要抓，人人都要管”的工作格局。

學(xué)?；蒿L(fēng)計(jì)劃培訓(xùn)心得體會(huì)報(bào)告篇十一

培訓(xùn)就是培養(yǎng)+訓(xùn)練，通過培養(yǎng)加訓(xùn)練使受訓(xùn)者掌握某種技能的方式。國內(nèi)培訓(xùn)主要以技能培訓(xùn)為主，側(cè)重于行為之前。為了達(dá)到統(tǒng)一的科學(xué)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，通過目標(biāo)規(guī)劃設(shè)定、知識(shí)和信息傳遞、技能熟練演練、作業(yè)達(dá)成評(píng)測、結(jié)果交流公告等現(xiàn)代信息化的流程，讓。以下是為大家整理的國培計(jì)劃中小學(xué)校長培訓(xùn)【六篇】,歡迎品鑒!

學(xué)校文化建設(shè)是一所學(xué)校的生存與發(fā)展方式，表現(xiàn)為學(xué)校的整體思想，心理和行為方式，決定著學(xué)校戰(zhàn)略及相應(yīng)的制度策略的制定和策劃，決定著教育教學(xué)質(zhì)量的提高和發(fā)展的速度，決定著校內(nèi)各種資源的開發(fā)利用和整合，塑造著學(xué)校的社會(huì)形象，因而學(xué)校文化建設(shè)理應(yīng)成為學(xué)校戰(zhàn)略發(fā)展的重中之重，學(xué)校文化建設(shè)的基本結(jié)構(gòu)主要有精神層面，執(zhí)行層面和形象層面，三種層面相互聯(lián)系和制約，但精神是核心，執(zhí)行和形象是兩翼，因此，我們應(yīng)重視校園文化建設(shè)，把學(xué)校建設(shè)成“綠色生態(tài)”校園。

學(xué)校要發(fā)展，教師要發(fā)展，學(xué)生要發(fā)展，迫切要求校長樹立科學(xué)的教科研理念，有超前的教育意識(shí)，帶頭搞教研教改，走進(jìn)課堂、走進(jìn)學(xué)生、走進(jìn)教師，與教師學(xué)生共同發(fā)展。學(xué)校要把教研教改的主攻方向放在課堂教學(xué)改革、優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)、提高高效課堂和加大力度關(guān)愛學(xué)困生，轉(zhuǎn)變學(xué)困生兩個(gè)重點(diǎn)之上。引導(dǎo)教師研讀教材、改進(jìn)教法，與學(xué)困生交流思想，建立相互信任，民主、平等、和諧的師生關(guān)系。幫助學(xué)困生解決心理上的障礙，能力上的障礙，思想上的障礙，幫助他們找回自信，樹立信心，相信自我，激發(fā)興趣，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，努力學(xué)習(xí)，走出困境，我認(rèn)為轉(zhuǎn)變一名學(xué)困生比培養(yǎng)一名優(yōu)秀生意義更大。校長要引導(dǎo)教師把課堂還給學(xué)生，科學(xué)安排講與學(xué)的時(shí)間分配，培養(yǎng)學(xué)生“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方法。同時(shí)要發(fā)揮教研組的作用，要求各教研組都有教研教改的主攻方向和解決的問題，也要求每一位教師都有一個(gè)主攻點(diǎn)和解決的問題，真正把教研教改落實(shí)到實(shí)處，不搞形式主義，不走過場，只有教師如此，學(xué)校才能真正得到發(fā)展。

校長的職業(yè)角色主要是領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和教育者，是學(xué)科帶頭人，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人，正如劉志強(qiáng)教授所講的：“一個(gè)好校長能帶出一所好學(xué)?！?。校長對(duì)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)，要依據(jù)國家的教育政策法規(guī)，以及本校的實(shí)際情況，對(duì)學(xué)校全局起指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用，明確辦學(xué)目標(biāo)，規(guī)范辦學(xué)行為，運(yùn)用教育規(guī)律選擇高效能的方法統(tǒng)籌全校工作，科學(xué)地確定一定時(shí)期內(nèi)學(xué)校教育教學(xué)工作的重點(diǎn)與發(fā)展規(guī)劃，并組織實(shí)施這些工作任務(wù)，取得一定的效果，不忘自己的使命，把學(xué)校辦成師生共同發(fā)展的平臺(tái)，當(dāng)好師生和家長的服務(wù)員。客觀公正，公平地評(píng)價(jià)教師工作，合理、合法、合情地層次協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與教師、教師與教師、教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生、教師與家長之間的人際關(guān)系要堅(jiān)持“以感情留人，以事業(yè)留人”的原則，營造一個(gè)和諧的、良好的人際關(guān)系，形成凝聚力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用的團(tuán)隊(duì)精神，學(xué)校才有更大的發(fā)展，因?yàn)樵谛碌氖兰o(jì)，情商將成為成功領(lǐng)導(dǎo)中最重要的因素之一。校長要更新觀念，以培養(yǎng)學(xué)生為目標(biāo)，抓教育理念的更新，教育理念也就是教育境界，只有符合教師、學(xué)生實(shí)際的理念，才能促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展，營造一個(gè)良好的育人環(huán)境。校長要以激勵(lì)競爭為基點(diǎn)抓學(xué)校管理機(jī)制建設(shè)，以師德素質(zhì)為核心抓教師隊(duì)伍建設(shè)，以教育質(zhì)量為中心，抓教研教學(xué)管理機(jī)制，以創(chuàng)新思想為指導(dǎo)，抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?？傊?，要當(dāng)好校長，首先要當(dāng)好老師、學(xué)生、家長的服務(wù)員。

幾天的培訓(xùn)，讓我深刻認(rèn)識(shí)到做校長就要做一名“好校長”，為學(xué)校發(fā)展鋪路，為師生發(fā)展引航，當(dāng)好這個(gè)服務(wù)員。當(dāng)然，這需要更多的付出和努力。難走的路都是向上的，我將堅(jiān)定方向，不忘初心，砥礪前行。

回想和“國培”在一起的五十多天，有苦有樂。開始覺得這是一項(xiàng)任務(wù)繁重，時(shí)間很緊的培訓(xùn)，心里直發(fā)愁。登陸之后，在“打破堅(jiān)冰”活動(dòng)中，我第一次與“國培”真正接觸，寫什么好呢?冥思苦想之后，用簡潔的話語把自己介紹給大家。然后，我焦急的等待老師的批閱。賀老師在百忙中及時(shí)對(duì)我的帖子進(jìn)行了評(píng)價(jià)“王老師,28班歡迎您的到來,您的介紹簡潔清楚.祝學(xué)習(xí)愉快!該貼置為精華帖”。我看到了賀老師對(duì)我的鼓勵(lì)，也看到了賀老師嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，我決定一定要在這次培訓(xùn)中本著:“不放棄，不馬虎”的原則扎扎實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí)，爭取最后的勝利!于是，我每天放學(xué)第一件事就是打開電腦，讀學(xué)習(xí)資料，認(rèn)真做筆記。拜讀每一位老師的作品，然后認(rèn)真的回復(fù)，并結(jié)合自己的案例發(fā)表觀點(diǎn)，和老師們共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。從中我學(xué)到了許多知識(shí)，身心愉悅、收獲頗多。我覺得最重要的是樹立了小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)的價(jià)值觀，開闊了視野,增長了知識(shí),更新了我的教育觀念……總之本次培訓(xùn),使我收益匪淺，以下是我在培訓(xùn)中的一些心得體會(huì)，希望和大家一起分享。

本次培訓(xùn)的內(nèi)容有學(xué)習(xí)資料、上網(wǎng)聆聽名師講座、精彩課堂實(shí)錄、網(wǎng)上交流體會(huì)、教學(xué)設(shè)計(jì)等活動(dòng),讓我們?cè)陬I(lǐng)略名師風(fēng)采之余,又能夠通過測試、和班里的同學(xué)們交流交流的方式來加深心得體會(huì),最后,可以把我們?cè)谶@次培訓(xùn)中學(xué)到的用之于實(shí)際,通過自己設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng),在實(shí)踐中嘗試，然后和教師們互相切磋，互相學(xué)習(xí)，使自己的業(yè)務(wù)水平得以提高。雖然才為期五十多天，可在培訓(xùn)的每一天，我都會(huì)有所收獲。我越來越認(rèn)識(shí)到自己知識(shí)的貧乏，教學(xué)理念遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上時(shí)代的步伐。

在今后的工作中，我想，我還是需要從備課方面下大功夫，花大力氣。因?yàn)椋瑐湔n是我們從學(xué)生實(shí)際出發(fā)優(yōu)化教學(xué)過程的需要，是積累經(jīng)驗(yàn)、提高自我的重要過程，更是全面完成教學(xué)任務(wù)、提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。我一直在思考什么樣的課才是一節(jié)優(yōu)秀的數(shù)學(xué)課。個(gè)人的思考總覺得不成熟和難以操作，本次培訓(xùn)多位老師的精彩課堂實(shí)錄讓我醍醐灌頂，如《三角形邊的認(rèn)識(shí)》、《統(tǒng)計(jì)的初步認(rèn)識(shí)》等給我留下了深刻的印象，是我真正看到了素質(zhì)教育的課堂。我想，在今后的教學(xué)中，一定會(huì)讓學(xué)生把自己的創(chuàng)造力展現(xiàn)在數(shù)學(xué)課上，讓其在知識(shí)的海洋里自由翱翔。

同時(shí)，在有效教學(xué)方面，我也學(xué)習(xí)到了一些技巧和策略，比如教學(xué)目標(biāo)的確立問題，課堂問題的的設(shè)計(jì)、教學(xué)過程的設(shè)計(jì)、對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)等。當(dāng)然，有效教學(xué)還必須懂得如何規(guī)范教學(xué)行為，比如懂得如何突出重點(diǎn)、化解難點(diǎn);如何進(jìn)行課堂拓展、如何總結(jié)課堂所學(xué)等等。

在學(xué)習(xí)過程中，我在不斷地反思自己的教學(xué)行為，我的教學(xué)行為是否規(guī)范、我的課堂是否有吸引力、我的教學(xué)是否有效……我給自己的很多答案都是否定的，我也許順利完成了教學(xué)任務(wù)，教授完了課本上的知識(shí)點(diǎn)，迫使學(xué)生記住了一些基礎(chǔ)知識(shí)，但是，我的課堂是沒有活力的和激情的，我沒有注重教學(xué)中的細(xì)節(jié)來調(diào)動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)性和積極性、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)……我做的一些教學(xué)改革還只是皮毛的，沒有深入骨髓和觸及靈魂的，本次培訓(xùn)讓我在反思中有所收獲，讓我在學(xué)習(xí)中找到方向。

本次培訓(xùn)也讓我知道，作為一名合格的小學(xué)教師，必須要加強(qiáng)自身的文化修養(yǎng)，培養(yǎng)良好的人文精神。在加強(qiáng)自身修養(yǎng)方面，我需要在情感上對(duì)學(xué)生做到真誠而豐富。我要不斷提高自身的能力和修養(yǎng)，引導(dǎo)我的學(xué)生發(fā)現(xiàn)美、感受美、并能創(chuàng)造美。我還要注重筆耕，使自己變得更加厚實(shí)。多讀書、多動(dòng)筆，及時(shí)總結(jié)自己教學(xué)的缺漏，在不斷反思中和我的學(xué)生一起成長。

培訓(xùn)是短暫的，但收獲是充實(shí)的。我站在了一個(gè)嶄新的平臺(tái)上審視了自己的教學(xué)，對(duì)今后的工作也有了明確的方向。這一次培訓(xùn)活動(dòng)后，我要把所學(xué)的教學(xué)理念，咀嚼、消化，內(nèi)化為自己的教學(xué)思想，指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐。我會(huì)繼續(xù)努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)，把所學(xué)知識(shí)用到教育教學(xué)中，讓孩子們樂學(xué)、會(huì)學(xué)，把孩子們從芬芳待放的花蕾澆灌成美麗的花朵，期盼在三尺講臺(tái)上揮灑絢麗的人生!

10月11日—10月17日，我有幸參加了太原師范學(xué)院組織的小學(xué)校長“三段式”培訓(xùn)，這幾天當(dāng)中聆聽了專家的講座和名校長的報(bào)告，雖然為期很短，但受益匪淺，我領(lǐng)悟到作為一名新時(shí)期的校長應(yīng)有的新理念、新思想。下面就我的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)心得體會(huì)。

學(xué)校管理中，我們應(yīng)該巧妙借助和諧這種無形的力量來潛移默化影響更多的人積極進(jìn)步。首先，校長應(yīng)該創(chuàng)設(shè)外部環(huán)境，在響應(yīng)國家相關(guān)教育政策的同時(shí)，吸引更多的社會(huì)支持，取得他們對(duì)學(xué)校的支持和幫助。其次，要與教職工搞好關(guān)系。學(xué)校管理工作涉及面廣，頭緒紛繁，只憑一個(gè)人的力量是不可能實(shí)現(xiàn)的，只有在和諧的管理氛圍中全體師生積極配合，工作的開展才能順利。因此，要將管理創(chuàng)新與教學(xué)創(chuàng)效統(tǒng)一起來，才能實(shí)現(xiàn)學(xué)校長足的可持續(xù)發(fā)展。

一所學(xué)校首先要有陽光的規(guī)章制度，堅(jiān)持依法制校、讓管理有章可循，有制度可查，規(guī)范辦學(xué)行為。以人為本，師資是教育的脊梁，師資力量決定著教育管理的成敗，師資隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校辦學(xué)永恒的主題，尤其要抓住青年教師的培養(yǎng)，就等于抓住了教育的未來。為此，必須要為青年教師搭建平臺(tái)：師帶徒、舞臺(tái)出英雄、氛圍出人才，讓青年教師在優(yōu)化的環(huán)境中迅速成長。

學(xué)校工作要切切實(shí)實(shí)以教學(xué)為中心，加大信息技術(shù)在教學(xué)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，教育理念要與時(shí)俱進(jìn)，先進(jìn)的教育理念能發(fā)揮巨大的指引作用，要經(jīng)常參加學(xué)校的教研活動(dòng)，一起研究教材，設(shè)計(jì)教學(xué)方法，商討解決教學(xué)中存在的問題，努力提高課堂教學(xué)效益，在教學(xué)實(shí)踐過程中幫助教師領(lǐng)悟新的教學(xué)思想和方法，促進(jìn)教育觀念的轉(zhuǎn)變，同時(shí)，校長要保持教師的角色，教好一門課，經(jīng)常帶頭上示范課，自加壓力，努力做到學(xué)有專長，教有特色，這樣更有利于指導(dǎo)教學(xué)工作。

基礎(chǔ)和特色好比倆個(gè)翅膀，只有倆個(gè)翅膀都硬了，學(xué)校這只雄鷹才會(huì)展翅高飛。小學(xué)教育是基礎(chǔ)教育，要圍繞“身體鍛煉好，身體習(xí)慣好，文化基礎(chǔ)好”這三個(gè)方面常抓不懈，抓到底，同時(shí)特色教育也要深入開展認(rèn)真上好藝術(shù)課、興趣課，社團(tuán)活動(dòng)，訓(xùn)練要堅(jiān)持不懈，在各級(jí)各類比賽中也要拿獎(jiǎng)得名次，讓每個(gè)孩子的特長得以充分發(fā)揮。

教育的發(fā)展程度直接影響人才培養(yǎng)的效果，現(xiàn)今學(xué)習(xí)教育倡導(dǎo)素質(zhì)教育，只有熏陶色彩的學(xué)校氛圍，對(duì)于教學(xué)方式有一定的作用也能促進(jìn)素質(zhì)教育的發(fā)展，因此，學(xué)校的管理者應(yīng)積極采取措施，促進(jìn)學(xué)校的良好管理氛圍的形成，為學(xué)校更好的發(fā)展創(chuàng)造條件。

通過“國培計(jì)劃”小學(xué)校長“三段式”培訓(xùn)一周的學(xué)習(xí)，我的感觸頗深，深刻地感受到必須有新的教育教學(xué)理念領(lǐng)悟才可以真正找到教學(xué)和教學(xué)管理的方向，才能真正找到問題所在而達(dá)到解決問題。其中太原市實(shí)驗(yàn)小學(xué)“幸福人生教育”的辦學(xué)理念讓我深受啟發(fā)。充實(shí)校園文化，提升學(xué)校內(nèi)涵，只有老師有職業(yè)幸福感，心態(tài)陽光，才能幸福地培養(yǎng)出幸福的學(xué)生。所以教師隊(duì)伍建設(shè)是非常重要的。

教師是人類文化的積極傳播者和精心創(chuàng)造者，現(xiàn)代化建設(shè)人才的精心培育者，社會(huì)主義精神文明的體現(xiàn)者，所以學(xué)校必須注重培養(yǎng)教師的素養(yǎng)，造就幸福的教師，做幸福的教師。

為孩子的幸福人生奠基，讓孩子的學(xué)習(xí)和生活充滿陽光和活力，學(xué)校必須以學(xué)生的全面發(fā)展和健康、快樂作為根本構(gòu)建幸福課堂和幸福的教學(xué)模式，以及幸福的教學(xué)生活。

通過研究讓教師真正實(shí)現(xiàn)教育觀念的更新，教學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，用真情、用關(guān)愛去探索幸福高效課堂的途徑和模式，讓學(xué)生真正動(dòng)起來，全員參與，全面參與成為課堂的主人。師生合作快樂，學(xué)習(xí)過程愉悅，是學(xué)生在寬松、快樂的情景里實(shí)現(xiàn)知識(shí)的內(nèi)化，智慧提升，情感豐盈和生命發(fā)展的同時(shí)，教師體驗(yàn)到職業(yè)的價(jià)值和人生的幸福，學(xué)生感受到學(xué)習(xí)的樂趣和幸福，師生感受到豐富、充實(shí)的課堂精神生活。

蘇霍姆林斯基曾指出：“只有創(chuàng)造一個(gè)教育人的環(huán)境，教育才能收到預(yù)期的效果。”校園環(huán)境對(duì)學(xué)生的成長起著潛移默化的熏陶作用，因此，通過學(xué)習(xí)，我覺得學(xué)校要大力推進(jìn)校園文化陣地建設(shè)，開展校園文化，班級(jí)文化建設(shè)的研究，努力建設(shè)高雅、生動(dòng)、形象的育人環(huán)境。比如：校園文化墻的設(shè)計(jì)，營造各種文化氛圍；開展各種活動(dòng)，體育競技，書畫比賽；開展各種社團(tuán)，培養(yǎng)學(xué)生的興趣、愛好。

老師幸福地教，學(xué)生幸福地學(xué)，構(gòu)建幸福的高效課堂，創(chuàng)建幸福的校園，享受幸福完整的教育生活。

也有教學(xué)技藝的增長。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)各位專家講座的視頻，積極和輔導(dǎo)教師的互動(dòng)交流，并且和同伴在網(wǎng)上互相討論教育實(shí)踐中的種種問題，特別是觀摩了名師風(fēng)采后，給我許多思考，我認(rèn)為我校以后的德育應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

1、德育工作要以人為本，這就要求我們對(duì)學(xué)生的思想特點(diǎn)和身心發(fā)展規(guī)律有比較清楚的認(rèn)識(shí)。特別是在當(dāng)今知識(shí)爆炸的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，現(xiàn)在的學(xué)生獲取信息的渠道極其豐富，他們的思維活躍開闊，思想道德狀況是積極向上的，樂于接受新生事物，這都是令人欣慰的。但是由于社會(huì)的復(fù)雜性和多樣性，學(xué)生接受的信息可以說是良莠不齊，特別是改革開放以來，我們所有人的人生觀、價(jià)值觀、審美觀和道德觀都或多或少的受到經(jīng)濟(jì)浪潮的沖擊，就更別說鑒別能力尚不成熟的小學(xué)生了。

因此，我們德育工作者必須先深入了解新時(shí)期學(xué)生的心理特點(diǎn)，針對(duì)新情況、出現(xiàn)的新問題、尤其是學(xué)生的新特點(diǎn)進(jìn)行深刻的分析，提高德育工作的針對(duì)性，真正使德育工作有的放矢，以提高德育工作的時(shí)效性。如果我們德育工作者對(duì)自己的教育對(duì)象不作深入了解和研究，那么，德育工作就無法對(duì)癥下藥，你就是費(fèi)多大的勁，也是難以奏效的。

2、德育工作以人為本，要求我們德育工作者必須改變?cè)瓉砩驳慕逃绞?，德育的教育方式要符合現(xiàn)代學(xué)生的思想特點(diǎn)。因此，我們德育工作者就要針對(duì)學(xué)生的思想特點(diǎn)，對(duì)不同層次存在差異的學(xué)生提出不同的要求，調(diào)動(dòng)一切可以利用的積極因素，發(fā)揮德育在智育中的功能，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展?，F(xiàn)在的學(xué)生中獨(dú)生子女占絕大多數(shù)，在家是小太陽、小皇帝，家長對(duì)孩子不溺愛的不多，這就促使他們形成很多的不良習(xí)慣，如：生活不能自理，不能和其他同學(xué)和睦相處，浪費(fèi)、相互攀比等，有極個(gè)別的少年可能受不良文化和影視的影響，表現(xiàn)出一些不良行為。種種現(xiàn)狀要求我們德育工作者在德育工作中要對(duì)不同類型、不同對(duì)象的學(xué)生提出不同的改進(jìn)要求，注意德育對(duì)象的差異性。

所謂“大德育”即我學(xué)校所有教師都要參與到學(xué)校德育工作中來，學(xué)校的環(huán)境要有目的的進(jìn)行設(shè)計(jì)和規(guī)劃，讓學(xué)一切都變得生動(dòng)起來，活潑起來，如：讓墻壁變的會(huì)說話，把中華民族優(yōu)秀的美德故事以不同的方式展現(xiàn)在學(xué)生面前，大力營造濃厚的德育氛圍。

我校不斷完善德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立和完善我校的德育工作體系。德育工作的領(lǐng)導(dǎo)小組分工明確，校長擔(dān)任組長，全面負(fù)責(zé)德育管理，分管德育的副校長任副組長，具體負(fù)責(zé)學(xué)校的德育工作，實(shí)行年級(jí)主任班主任責(zé)任制，明確各分管人員的職責(zé)和任務(wù)，從而形成了一支從校長、副校長、少先大隊(duì)輔導(dǎo)員、班主任健全的德育管理隊(duì)伍。我校提出，學(xué)校的每一位教職工都是德育工作者，全體教職工要做到教書育人、管理育人和服務(wù)育人，真正落實(shí)教育工作者的一崗雙責(zé)，建立和完善我校的“大德育”環(huán)境。

與此同時(shí)，我們還不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)教職工的師德教育，讓全體教職工真正理解德育工作的重要性，確立學(xué)?！按蟮掠钡睦砟?，增強(qiáng)教職工的“全員育人”的意識(shí)，在平時(shí)的工作中真正做到教書育人、管理育人、服務(wù)育人，把學(xué)校德育工作貫徹落實(shí)到實(shí)處。

我校利用開學(xué)典禮、國旗下的講話、班會(huì)等開展法制宣傳教育，在全校學(xué)生中開展未成年人保護(hù)法、預(yù)防未成年人犯罪法、小學(xué)生日常行為規(guī)范、治安管理處罰法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，通過安全課、黑板報(bào)、知識(shí)競賽、邀請(qǐng)法制副校長及鄉(xiāng)政法委的領(lǐng)導(dǎo)同志來我校作講座等形式，宣傳和貫徹未成年人保護(hù)工作的相關(guān)法律法規(guī)，開展普法學(xué)法活動(dòng)。同時(shí)，學(xué)校還重點(diǎn)加強(qiáng)后進(jìn)學(xué)生和問題學(xué)生的教育管理，在學(xué)期初對(duì)每班學(xué)生進(jìn)行摸底排查，建立了后進(jìn)生小檔案，根據(jù)情況認(rèn)真落實(shí)幫教結(jié)對(duì)活動(dòng)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及全體教師對(duì)后進(jìn)學(xué)生進(jìn)行一對(duì)一的幫助，幫助后進(jìn)生改進(jìn)一些不良的言行，鼓勵(lì)他們做有進(jìn)步或有意義的事，逐步引導(dǎo)后進(jìn)生克服困難，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

從所周知，班主任工作是學(xué)校工作的關(guān)鍵所在，一個(gè)好的班主任就是一個(gè)好班，由此可見加強(qiáng)班任隊(duì)伍建設(shè)的重要性。我校首先對(duì)班任老師進(jìn)行引領(lǐng)，引導(dǎo)廣大教師愿當(dāng)、樂當(dāng)、會(huì)當(dāng)班主任，使班主任成為教師令人羨慕的崗位。學(xué)校要求班主任必須做到“五到位”：升旗儀式、課間操到位，大課間活動(dòng)時(shí)到位，班會(huì)課到位，學(xué)校組織的學(xué)生活動(dòng)到位，家訪工作到位。這“五到位”是班主任事業(yè)心的具體體現(xiàn)，使班級(jí)管理工作樣樣有起色，學(xué)生人人有進(jìn)步。通過班主任隊(duì)伍建設(shè)，使我校班主任工作和學(xué)校德育常規(guī)更趨規(guī)范化和制度化。

班級(jí)教育活動(dòng)是學(xué)校德育工作的重心，也是學(xué)校德育工作開展的主要渠道，是溝通學(xué)校教育、家庭教育和社會(huì)教育的橋梁。班級(jí)教育在學(xué)校統(tǒng)一安排領(lǐng)導(dǎo)下，心得體會(huì)以班會(huì)和班級(jí)課外活動(dòng)為主陣地，采取靈活多樣的教育形式，精心設(shè)計(jì)活動(dòng)方案，有針對(duì)性地解決學(xué)生中存在的問題。我校班級(jí)常規(guī)教育以落實(shí)“班級(jí)量化考核細(xì)則”為主要內(nèi)容，我校積極開展以主題班會(huì)、講故事、歌詠比賽、朗誦、出黑板報(bào)等為主要教育活動(dòng)，學(xué)生在這些活動(dòng)中提高了自我教育能力。在這些活動(dòng)中，特別是以班級(jí)為單位參加的學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，各班振奮精神，競相展示風(fēng)采，增強(qiáng)了班集體的凝聚力，促進(jìn)了良好班風(fēng)的形成，培養(yǎng)了學(xué)生的班級(jí)榮譽(yù)感和學(xué)生的集體主義精神。

學(xué)校廣泛開展了健康有益、豐富多彩的校園文化生活和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，以“端午、中秋到楊郢鄉(xiāng)敬老院慰問”為依托對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行德育教育，擴(kuò)大學(xué)生互動(dòng)的交流平臺(tái)，成為學(xué)校德育教育的第二課堂。我校通過生動(dòng)活潑、健康有意的教育活動(dòng)，發(fā)展他們的興趣愛好，陶冶情操，開發(fā)智力，培養(yǎng)能力，為農(nóng)村孩子將來的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

此次培訓(xùn)真是收獲滿滿，體會(huì)良多，作為校長，具體來說，有如下幾點(diǎn)心得：

校長是是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和高級(jí)管理者，更是學(xué)科帶頭人，教師的勤務(wù)員。俗話說：“有什么樣的校長，就有什么樣的學(xué)?！?。校長的工作對(duì)學(xué)校全局起指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用。蘇霍姆林斯基曾說過這樣一句話：“校長對(duì)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)，首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，其次才是行政管理?！币虼?，校長必須把自己的辦學(xué)思想貫穿于日常的管理活動(dòng)中，用先進(jìn)的教育理念去影響、帶動(dòng)教師，把自己的辦學(xué)思想轉(zhuǎn)化為教師的行動(dòng)。同時(shí)，要注重辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累與揚(yáng)棄，努力形成學(xué)校內(nèi)在的精神累積和成功的管理理念。這種精神累積和管理理念是一所學(xué)校無形資產(chǎn)和寶貴財(cái)富，更是學(xué)校品牌的意義所在。

要當(dāng)好一名校長，其次就要當(dāng)好“班長”，帶好“班子”，指揮好隊(duì)伍。一名好的校長首先必須要有良好的服務(wù)意識(shí)，當(dāng)好師生的公仆，站起來能當(dāng)傘，俯下去能做牛，耐得住清貧，忍得住寂寞，鎮(zhèn)守住自己的學(xué)校，正確處理好班子間的工作、生活關(guān)系。當(dāng)好主管而不主觀，處事果斷而不武斷，充分聽取大家的意見和建議，做到互相支持不撤臺(tái)，做到思想同心，事業(yè)同干，做到層層分工，層層把關(guān)，層層負(fù)責(zé)。把握好班子建設(shè)的四大問題：一是思想建設(shè)問題；二是班子團(tuán)結(jié)問題；三是科學(xué)決策問題；四是表率作用問題。校長要公道正派，不搞小圈子，用自己的人格力量去帶好班子，去影響班子。校長應(yīng)多一點(diǎn)人情味，少一點(diǎn)火藥味；多一點(diǎn)教育渠道，少一點(diǎn)空洞說教。尊重、信任班子的每一個(gè)成員，讓他去想辦法、出思路，遵循現(xiàn)在是同事，永遠(yuǎn)是朋友的理念，從各方面關(guān)心好每一位同志，建立好友誼。

要當(dāng)好一名校長，最后要把崗位當(dāng)作干事的平臺(tái)，精心謀事，在想干事、會(huì)干事上下功夫。事無俱細(xì)，一項(xiàng)一項(xiàng)完成，一步一個(gè)腳印往前走。在事業(yè)上要用心、用力、用德。工作中要做到三多：就是多記他人的好處，多看他人的長處，多想他人的難處；三不：不自私、不猜疑、不嫉妒。校長要善于營造良好的競爭氛圍。俗話說：流水不腐，戶樞不蠹，不滿足現(xiàn)狀，能為學(xué)校提供活力，能有效地調(diào)動(dòng)工作積極性，能挖掘潛力，積聚智力，增加活力。有什么樣的校長就有什么樣的學(xué)校，只要有利于學(xué)校的發(fā)展，作為一名校長應(yīng)當(dāng)剛則剛，當(dāng)柔則柔，非原則性問題采用避雷針效應(yīng)。用完善的制度來支撐學(xué)校，做到制約機(jī)制周全，有操作性、實(shí)效性、易被師生采納。

教師在學(xué)生中起著直接表率的作用，你的一言一行、一舉一動(dòng)都是學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣。教師只有用先進(jìn)的教育理念和扎實(shí)的教育、教學(xué)基本功，才能帶領(lǐng)著學(xué)生穿越知識(shí)的海洋。有人這樣說過“知識(shí)就是力量；教育就是財(cái)富；學(xué)習(xí)就是生命。”，教師職業(yè)具有像醫(yī)生、律師一樣的專業(yè)不可替代性。”

“先有名師，才有名?！?。作為一名校長，應(yīng)鼓勵(lì)教師多讀書，努力創(chuàng)造讀書、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。一個(gè)人的精神發(fā)展史實(shí)質(zhì)就是一個(gè)人的閱讀史。書永遠(yuǎn)是成長的階梯，作為教師，至少要讀三類書：前沿性理論書、名著、教育文章。正如培根說的：讀史使人明智，讀詩使人聰慧。作為校長要為教師創(chuàng)設(shè)一種讀書的氛圍、讀書條件，真正讓教師成為社會(huì)中讀書最多的人群。同時(shí)引導(dǎo)教師勤于反思，行成于思?xì)c隨，沒有反思，人生是盲目的，教育亦然。鼓勵(lì)教師平時(shí)多做教育教學(xué)隨筆，積累教育教學(xué)案例，如上網(wǎng)交流，做讀書筆記等等，都有利于教師的成長。

要全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，就必須提高校長的管理水平。一所學(xué)校質(zhì)量的高低，是否有競爭力，關(guān)鍵看這所學(xué)校校長的管理能力。這次培訓(xùn)讓我更進(jìn)一步的了解和掌握了管理工作的四點(diǎn)要求：

1、目標(biāo)定位：作為一名校長，首先必須認(rèn)真制定短期、中期學(xué)校建設(shè)的目標(biāo)，師資的配備和質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)制定后首先找到比的坐標(biāo)；其次找到質(zhì)量的內(nèi)涵；第三是質(zhì)量的類型。

2、教育理性：校長要有明確的理念，有正確的“人才觀”，全面理性的“育人觀”。無論是大會(huì)還是小會(huì)，讓他深存于教師；掌握主線，找準(zhǔn)新的質(zhì)量增長點(diǎn)；改變?cè)鲩L方式，分析各位教師的潛力，做到思想工作與嚴(yán)格管理結(jié)合起來，大膽管理，嚴(yán)格管理，用規(guī)章、用情感管人。

3、精神重塑：一所學(xué)校最重要的就是精神。精神是信仰和信念的依托、理想的支點(diǎn)、動(dòng)力的源泉。我所在的學(xué)校由于多種原因，教師缺乏精神支撐，我在認(rèn)真研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上提出我校教師首先要有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，其次是敬業(yè)精神，再次是奉獻(xiàn)精神，第四是拼搏精神。

總而言之，通過這次培訓(xùn)，我進(jìn)一步明確了“一個(gè)好校長可以成就一所好學(xué)?！钡纳羁虄?nèi)涵。在今后的教育教學(xué)工作實(shí)踐中我會(huì)“以人為本”，轉(zhuǎn)換觀念，辛勤工作，不斷深化學(xué)校內(nèi)部改革，健全各種規(guī)章制度，做到人性化管理，努力辦人民滿意的學(xué)校，全面提升我校的綜合競爭能力，力爭將我校辦成一所家長信賴、學(xué)生向往的學(xué)校。