提升干警格局心得體會(huì)及收獲 提升干警格局心得體會(huì)及收獲與體會(huì)(七篇)

在平日里，心中難免會(huì)有一些新的想法，往往會(huì)寫一篇心得體會(huì)，從而不斷地豐富我們的思想。那么心得體會(huì)該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

推薦提升干警格局心得體會(huì)及收獲一

今天，我們開一個(gè)座談會(huì)。最近我給我們的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、區(qū)域總部主要辦兩件事。第一給區(qū)域總部和產(chǎn)業(yè)集團(tuán)同志們作形勢報(bào)告，著重闡述未來世界級(jí)卓越企業(yè)和四個(gè)共同精神價(jià)值體系。要沿著這個(gè)目標(biāo)發(fā)展、成長，只有不斷的把這個(gè)目標(biāo)全面準(zhǔn)確的介紹給我們的管理干部和員工，大家月月講、天天講，凝聚心力，才能實(shí)現(xiàn)。過去就是這樣，我們未來也是這樣。第二就是跟我們天津地區(qū)的管理干部講講當(dāng)前我們面臨的一個(gè)巨大的問題：產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和區(qū)域總部的管理轉(zhuǎn)型和干部提升素質(zhì)問題。

一、總部管理轉(zhuǎn)型和干部提升的緊迫性和重要性

大家知道，我們確定了未來五年實(shí)現(xiàn)世界級(jí)卓越企業(yè)這一既鼓舞人心又很艱巨的任務(wù)。同志們，我講句老實(shí)話，我們?nèi)ツ甑?00多億元，五年后要達(dá)到6000億元，這增長的比例是很大的。越往后基數(shù)也大，增長難度也大。我們要實(shí)現(xiàn)這么高的目標(biāo)，靠什么?我們提出了“精神價(jià)值體系”，提出了“藝術(shù)”等一系列追求和理念。但這個(gè)目標(biāo)如果沒有在座同志們的認(rèn)同、沒有我們總部管理干部深刻的理解、自覺的貫徹，使之成為自覺的行動(dòng)，就不可能實(shí)現(xiàn)，這是個(gè)必備條件。因此，認(rèn)真的學(xué)習(xí)、實(shí)踐、貫徹、宣傳我們這一目標(biāo)，是在座同志們當(dāng)務(wù)之急的任務(wù)。所以，大家要學(xué)習(xí)、理解好實(shí)現(xiàn)世界級(jí)卓越企業(yè)目標(biāo)的意義、內(nèi)涵;學(xué)習(xí)、理解好精神價(jià)值體系，把我們新xx大廈的設(shè)計(jì)理念廣為傳播，這是我們在座的各位同志一項(xiàng)極為重要的任務(wù)。

我們進(jìn)行產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和區(qū)域總部的管理轉(zhuǎn)型、提升干部素質(zhì)，是提升集團(tuán)戰(zhàn)略管控能力的重要舉措。xx集團(tuán)確立了集團(tuán)、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、企業(yè)三級(jí)管控的管理體系，形成了產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、區(qū)域總部縱橫兩條線的管理網(wǎng)絡(luò)。區(qū)域總部和產(chǎn)業(yè)集團(tuán)是承上啟下、區(qū)域協(xié)調(diào)的中間環(huán)節(jié)。沒有產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和區(qū)域總部的轉(zhuǎn)型和干部的素質(zhì)提升，就會(huì)出現(xiàn)“腸梗阻”。當(dāng)前我們存在一個(gè)嚴(yán)重問題，就是區(qū)域總部、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和還沒有形成有力的管控能力。對企業(yè)的管理基本上是不到位的，對如何管理企業(yè)、如何設(shè)計(jì)自己的管理層級(jí)，弄不明白。我們有時(shí)候可以為了資產(chǎn)的配置，設(shè)置若干資產(chǎn)類的公司、殼公司。但是管理層級(jí)不能亂。大家都經(jīng)常學(xué)管理當(dāng)中有句話叫“扁平化”管理。產(chǎn)業(yè)集團(tuán)對企業(yè)的管理，必須是清晰的、盡可能的減少層級(jí)。能不用公司的，可以公司設(shè)置、實(shí)現(xiàn)事業(yè)部管理，減少行政后勤支援功能。這些基本的原理，在我們產(chǎn)業(yè)集團(tuán)管企業(yè)當(dāng)中，基本沒到位。

區(qū)域總部成立時(shí)間比較晚，它在尋找自己的管理定位方面是個(gè)重大摸索過程。應(yīng)該講，北方總部成立以后，圍繞著自己的功能，形成了一套管理思路，這是很了不起的事!而且虛實(shí)結(jié)合，以虛帶實(shí)，以實(shí)形成更大的發(fā)展格局，把產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和區(qū)域的發(fā)展有機(jī)的協(xié)調(diào)，在摸索中形成了一些思路。但是我們還沒有摸索出一條清晰的路子。因此，我們現(xiàn)在如何完整的實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的三級(jí)管控和產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、區(qū)域總部的縱橫交錯(cuò)的這個(gè)管理脈絡(luò)，我們還有很長的一段路要走。

現(xiàn)在的問題是“腸梗阻”，我們現(xiàn)在還沒有形成一個(gè)有效、有力、成熟的管理格局。不解決這個(gè)問題，不解決產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和區(qū)域總部的管理定位和轉(zhuǎn)型問題，我們實(shí)現(xiàn)管理體系的建設(shè)是句空話。所以，我們必須解決。

有，我們產(chǎn)業(yè)集團(tuán)現(xiàn)在普遍存在管控能力弱、工作效率低、服務(wù)意識(shí)差、人員素質(zhì)低、“三門”干部比較多。什么叫“三門”干部?家門、學(xué)校門，機(jī)關(guān)門?！叭T”干部沒有在企業(yè)干過一天，坐在辦公室里發(fā)號(hào)施令，下面報(bào)的情況，不知道該干嗎，漫長的審批過程，在書本里聽點(diǎn)東西，滿嘴胡說，又誤事，又耽誤時(shí)間。企業(yè)遇到的矛盾都是跟這種矛盾有關(guān)。

現(xiàn)在這個(gè)問題嚴(yán)重的影響管控模式。不解決這個(gè)問題，我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是句空話。產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和區(qū)域總部的管理轉(zhuǎn)型解決好，才能夠使產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和區(qū)域總部像總部的樣，有清晰的思路、懂得服務(wù)意識(shí)、而且有經(jīng)驗(yàn)，能夠指導(dǎo)企業(yè)正確的發(fā)展。所以，提高我們產(chǎn)業(yè)集團(tuán)管理轉(zhuǎn)型、人員素質(zhì)是解決好集團(tuán)整體管控能力的重要舉措。

干部的培訓(xùn)已非常嚴(yán)重的提到我們的面前。大家注意到了集團(tuán)上半年安排了各個(gè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的中層干部“執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力”的培訓(xùn)，已經(jīng)做了兩期。我們要盡快通過這種“填鴨式”的方式，解決領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力問題。由于事業(yè)發(fā)展太快，大批的干部充實(shí)到我們的管理崗位、領(lǐng)導(dǎo)崗位。但是問題在哪呢?擔(dān)任了管理干部，但他并不知道管理干部應(yīng)該做什么。我們的人員和干部，有外籍的，有新進(jìn)，從別的地方轉(zhuǎn)來的，也有大量年輕的。我們這些干部，普遍存在“對事業(yè)的認(rèn)同、文化的認(rèn)同、領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力能力需要下決心提高”的問題。我們目前管理干部存在著三個(gè)“不”的問題。第一，不稱職。安排的崗位上他不知該干嘛，沒管過人，不知道該怎么管。第二，不到位。老是缺位。第三，不適應(yīng)。他原來本來就是個(gè)科級(jí)干部水平，突然給他提個(gè)處級(jí)干部、提個(gè)局級(jí)干部，他不知道該怎么當(dāng)。我們現(xiàn)在這么快的發(fā)展，這么多的年輕人，這么多的不同路數(shù)，合在一起，確確實(shí)實(shí)給我們帶來了干部隊(duì)伍嚴(yán)重的“三不問題”——不稱職、不到位、不適應(yīng)。主要表現(xiàn)在責(zé)任心差，不知道干嘛，不知道如何管理企業(yè)，更不知道關(guān)心員工疾苦。連管理干部的基本素質(zhì)要求“三為一德”，有些竟然沒聽說過。

基于上述講的幾條，第一我們實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)迫切需要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)理解;第二我們產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和區(qū)域總部現(xiàn)實(shí)的管理問題要求我們進(jìn)行管理轉(zhuǎn)型;第三個(gè)就是存在管理干部“三不”問題。我們迫切要把提高干部培訓(xùn)、提高干部的素質(zhì)作為當(dāng)前的重要的任務(wù)。這是我要跟大家講的第一個(gè)問題，緊迫性和重要性。

二、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和區(qū)域總部管理轉(zhuǎn)型和工作作風(fēng)

我們產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和區(qū)域總部應(yīng)該具備什么功能，這個(gè)問題涉及到你們的職能發(fā)揮，我想無論產(chǎn)業(yè)集團(tuán)還是區(qū)域總部，應(yīng)該具備三個(gè)功能，也就是要打造三個(gè)中心。

一是組織實(shí)施的指揮中心。貫徹集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，在區(qū)域總部和產(chǎn)業(yè)集團(tuán)組織實(shí)施指揮戰(zhàn)略目標(biāo)的完成。因?yàn)榧瘓F(tuán)不再直接管企業(yè)、管項(xiàng)目了，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和區(qū)域總部應(yīng)該成為一個(gè)組織實(shí)施的指揮中心，忠實(shí)的貫徹集團(tuán)的戰(zhàn)略意圖，設(shè)立和組織自己的戰(zhàn)役行動(dòng)。在組織項(xiàng)目、實(shí)施項(xiàng)目的過程當(dāng)中，要靠你們創(chuàng)造性的工作。同志們，從來就沒有米，我們從來都是找項(xiàng)目找資金來的。當(dāng)然我們有信譽(yù)。但是等集團(tuán)來給錢，這種路數(shù)在不行。我們沒有錢。當(dāng)然，我們可以用我們集團(tuán)的資源，銀行借貸，信托，基金，我們是這樣的發(fā)展路數(shù)，我們不是靠國家撥款，是靠我們的智慧，是靠我們的資源的這種配置，尋找資源的組合。我們區(qū)域總部和產(chǎn)業(yè)集團(tuán)就是在扮演著組織這些項(xiàng)目，組織這些戰(zhàn)役的指揮中心的角色。

二是業(yè)務(wù)發(fā)展的管理中心。產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和區(qū)域總部擔(dān)負(fù)著集團(tuán)企業(yè)管理職責(zé)，你們要全面、準(zhǔn)確、不折不扣的把集團(tuán)的各項(xiàng)制度貫徹下去。在我們企業(yè)有效的組織實(shí)施集團(tuán)的管理制度，不留死角，這是第一個(gè)要求;第二個(gè)要求，創(chuàng)新性的解決好制度的對接問題。我們面對著這么龐大的不同產(chǎn)業(yè)的企業(yè)群、不同地區(qū)有不同的情況，我們不能一個(gè)制度覆蓋所有地區(qū)，有的地方就得要變通。比如說物流快運(yùn)、新能源、航空都不一樣。在這種情況下，就要?jiǎng)?chuàng)造性的調(diào)查研究，根據(jù)實(shí)事求是的情況制定新的制度，從而保障企業(yè)又快又好的發(fā)展。我們產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有這樣的職能。對管控的企業(yè)，你們要解決三個(gè)問題，第一要管得住。不能重收購、輕管理，管不住的企業(yè)一概不能要。第二，要制定清晰的發(fā)展目標(biāo)、規(guī)劃和管控模式。并購企業(yè)還照原來的路數(shù)走是不行的，不把業(yè)務(wù)集成，按照思路制定發(fā)展規(guī)劃，這個(gè)企業(yè)是沒有前途的。第三，對現(xiàn)實(shí)問題要有解決對策。今天虧損、明天虧損，得告訴我們什么時(shí)候不虧損，怎么解決不虧損。所以，在貫徹集團(tuán)制度方面、對企業(yè)的管控方面，一是要求大家做好集團(tuán)管理制度貫徹的組織者;第二個(gè)就是創(chuàng)造性的解決制度實(shí)際的對接問題，對企業(yè)實(shí)行有效的管控。

三是企業(yè)和員工的服務(wù)中心。我們產(chǎn)業(yè)集團(tuán)一切工作重心就是要為企業(yè)發(fā)展和員工服務(wù)，這是一個(gè)堅(jiān)定不移的指導(dǎo)思想?？偛繖C(jī)關(guān)具備管理、服務(wù)雙重職責(zé)。我們要為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展的環(huán)境和條件;認(rèn)真傾聽企業(yè)發(fā)展的呼聲、要求，靜下心來解決問題，要有作為。我們的干部到下面聽完情況以后根本沒有作為，不解決問題，這不行。另外對員工工作生活里存在的現(xiàn)實(shí)情況，要關(guān)心他們的疾苦，解決他們的問題。我覺得服務(wù)中心有三件事情應(yīng)該做好。第一，學(xué)習(xí)宣傳企業(yè)文化，在產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、區(qū)域總部內(nèi)部組織有效的xx企業(yè)文化的學(xué)習(xí)、貫徹和宣傳;第二，組織好干部和員工的培訓(xùn);第三，心靈工程。

同時(shí)，改變產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和區(qū)域總部的工作作風(fēng)迫在眉睫。工作作風(fēng)的好壞，直接影響工作效率。如果工作作風(fēng)不好，無法準(zhǔn)確的完成我們的事情，無法有效的開展我們應(yīng)該做的事。目前我們工作作風(fēng)存在的問題主要是“責(zé)任心、工作能力和工作效率”三方面的問題。責(zé)任心是我們一切工作的核心，服務(wù)意識(shí)是我們的靈魂。我們解決好工作作風(fēng)問題，要從這兩個(gè)方面入手。解決好我們現(xiàn)在工作推諉、工作中不好的問題，要從領(lǐng)導(dǎo)入手，要從主要單位領(lǐng)導(dǎo)入手，要一層抓一層，一級(jí)抓一級(jí)。發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，要擔(dān)當(dāng)，要有作為。

什么叫“小題大做”?有時(shí)候發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，他不是光是問題而講問題。在我看來，你發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，要從四個(gè)方面去看。首先檢討系統(tǒng)和組織建設(shè)有沒有問題。第二，管理干部、人才。第三，是不是把問題的方向弄錯(cuò)了。第四，偶然出錯(cuò)。我們一遇事情，在小問題上不要放過，管理干部不是處理人，而是通過檢討我們系統(tǒng)、檢討我們制度、檢討我們干得是不是合格，這么解決問題，才能使我們管理制度能上一個(gè)臺(tái)階。這就是小題大做的妙用。

治軍嚴(yán)才能帶出隊(duì)伍，才能培養(yǎng)出人才。在很多年以前，王總給大家一本書叫《培養(yǎng)你們身邊的人》，我想一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，要用自己的工作帶出一批好的工作作風(fēng)的人，這種弟子帶出去他都能做出一點(diǎn)事。現(xiàn)在出來的干部，別人一看就有明顯的烙印。我們至少懂得抓文化、抓制度建設(shè)，這些東西都是非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)。好的工作作風(fēng)，雷厲風(fēng)行，遇事馬上就辦，一辦抓到底，有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，這種工作作風(fēng)的培養(yǎng)，我們一把手要從自己做起。

推薦提升干警格局心得體會(huì)及收獲二

同志們：

這次面向全警部署開展政法隊(duì)伍教育整頓，是一次刮骨療毒式的自我革命、激濁揚(yáng)清式的“延安整風(fēng)”、鑄魂揚(yáng)威式的主題教育，也是聚焦新時(shí)代公安工作和隊(duì)伍建設(shè)的焦點(diǎn)難點(diǎn)痛點(diǎn)問題，為公安機(jī)關(guān)“量身打造”的一次政治洗禮和錘煉，目的在于推動(dòng)全警實(shí)現(xiàn)革命性鍛造重塑。去年，我們專們邀請中央黨校教授就延安整風(fēng)進(jìn)行專題輔導(dǎo)，在今天黨課開始之時(shí)，我?guī)ьI(lǐng)大家再次簡要重溫一下延安整風(fēng)運(yùn)動(dòng)的背景和過程。

延安整風(fēng)運(yùn)動(dòng)，是抗日戰(zhàn)爭時(shí)期，中國共產(chǎn)黨在延安和各抗日根據(jù)地開展的整頓黨的作風(fēng)，進(jìn)行馬克思列寧主義教育的運(yùn)動(dòng)。為了提高全黨的馬列主義水平，糾正黨內(nèi)的各種非無產(chǎn)階級(jí)思想，毛澤東于1941年5月和1942年2月，分別作了《改造我們的學(xué)習(xí)》《整頓黨的作風(fēng)》和《反對黨八股》的報(bào)告，號(hào)召全黨反對主觀主義以整頓學(xué)風(fēng)、反對宗派主義以整頓黨風(fēng)、反對黨八股以整頓文風(fēng)。同年6月，中共中央宣傳部發(fā)出了《關(guān)于在全黨進(jìn)行整頓“三風(fēng)”學(xué)習(xí)運(yùn)動(dòng)的指示》，從此開始了全黨范圍的整風(fēng)運(yùn)動(dòng)。運(yùn)動(dòng)的宗旨是“懲前毖后，治病救人”。1945年4月，中共六屆七中全會(huì)通過了《關(guān)于若干歷史問題的決議》，對大革命失敗后黨內(nèi)重大歷史問題作出了系統(tǒng)總結(jié)。通過整風(fēng)運(yùn)動(dòng)，提高了黨員的馬列主義理論水平，全黨達(dá)到空前的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，為奪取抗日戰(zhàn)爭和民主革命的勝利奠定了思想基礎(chǔ)。延安整風(fēng)運(yùn)動(dòng)，是中國共產(chǎn)黨歷史上第一次大規(guī)模的整風(fēng)運(yùn)動(dòng),在中國共產(chǎn)黨歷史上具有深遠(yuǎn)的歷史意義，它是黨的建設(shè)史上的一個(gè)偉大創(chuàng)舉，更是世界共產(chǎn)主義信仰國家中唯一的。通過延安整風(fēng)，使全黨確立了一條實(shí)事求是的辯證唯物主義的思想路線，使干部在思想上大大地提高一步，使黨達(dá)到了空前的團(tuán)結(jié)。

延安整風(fēng)只是中國共產(chǎn)黨人自我革命的一個(gè)縮影?；仡欀袊伯a(chǎn)黨的歷史，其實(shí)就是一部自我革命、鳳凰涅槃、浴火重生的發(fā)展史和奮斗史。我們黨之所以能夠始終堅(jiān)守先鋒隊(duì)的政治本色和使命擔(dān)當(dāng)，不斷自我凈化、自我完善、自我革新，靠的就是持續(xù)不斷學(xué)習(xí)提升、敢于刀刃向內(nèi)、勇于自我革命的政治品格。當(dāng)前，全市公安機(jī)關(guān)教育整頓穩(wěn)步開展，如何發(fā)揮好學(xué)習(xí)教育的武裝頭腦、思想動(dòng)員的最佳政治動(dòng)能，凝聚全警認(rèn)知、步調(diào)一致投身于教育整頓，及時(shí)矯正當(dāng)前推進(jìn)學(xué)習(xí)中的誤區(qū)、偏差，下面，結(jié)合近期的個(gè)人感悟與同志們一起感悟，與大家共勉。

一、提高站位，充分認(rèn)識(shí)開展理論學(xué)習(xí)、武裝頭腦的重要性、必要性

回顧黨的奮斗歷程可以發(fā)現(xiàn)，中國共產(chǎn)黨之所以能夠歷經(jīng)艱難困苦而不斷發(fā)展壯大，很重要的一個(gè)原因就是我們黨始終重視思想建黨、理論強(qiáng)黨，使全黨始終保持統(tǒng)一的思想、堅(jiān)定的意志、協(xié)調(diào)的行動(dòng)、強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。延安整風(fēng)運(yùn)動(dòng)以來，我們黨歷次開展集中性教育活動(dòng)，都是以思想教育開頭并貫徹始終。開展此次教育整頓，要重點(diǎn)強(qiáng)化理論武裝、解決思想根子問題，組織全警讀原著、學(xué)原文、悟原理、自覺對標(biāo)對表，及時(shí)校準(zhǔn)偏差。

<>毛主席指出：“我們要建設(shè)大黨，我們的干部非學(xué)習(xí)不可?！薄包h、政、軍、民、學(xué)，各種機(jī)關(guān)的在職干部，均應(yīng)一面工作，一面學(xué)習(xí)。”當(dāng)年毛主席突出的方法論放置今天依然有巨大的指導(dǎo)意義。鄧小平同志指出：“學(xué)習(xí)是前進(jìn)的基礎(chǔ)。在不斷出現(xiàn)的新問題面前，我們黨總是要學(xué)，我們共產(chǎn)黨人總是要學(xué)，我們中國人民總是要學(xué)”。鄧小平同志的學(xué)習(xí)論斷，才有了今天改革開放的滾滾春潮。習(xí)近平總書記在《之江新語》中指出：“我們一定要強(qiáng)化活到老、學(xué)到老的思想，主動(dòng)來一場‘學(xué)習(xí)的革命’，切實(shí)把外在的要求轉(zhuǎn)化為內(nèi)在的自覺，讓學(xué)習(xí)成為自己的一種興趣、一種習(xí)慣、一種精神需要、一種生活方式”。習(xí)總書記的系列重要講話和論著對學(xué)習(xí)的要求更細(xì)、更深、更具體。這充分說明學(xué)習(xí)是永恒的，學(xué)習(xí)是永無止境的，特別是在今天這個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)日新月異的時(shí)代，黨員必須清醒認(rèn)識(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性?；仡欬h的歷史，我們黨從誕生之日起，以李大釗、毛主席為代表的共產(chǎn)黨人，如饑似渴汲取馬克思列寧主義偉大真理的營養(yǎng)，強(qiáng)化真理學(xué)習(xí)與中華民族實(shí)際的具體結(jié)合，從中國共產(chǎn)黨成立、國共第一次合作、五次反圍剿、長征轉(zhuǎn)移、抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭直至新中國的成立，中國共產(chǎn)黨人在追求真理的道路上孜孜不倦，尤其是在新中國成立后，面對一窮二白的局面，共產(chǎn)黨人義無反顧肩負(fù)起實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史使命，開始了艱難的探索，用不斷的實(shí)踐學(xué)習(xí)，趟出了一條適合中國發(fā)展的道路，推動(dòng)了中華民族實(shí)現(xiàn)了由站起來、富起來到強(qiáng)起來的偉大飛躍?；仨^去，我們黨之所以能行，最關(guān)鍵在于共產(chǎn)黨人追求真理的恒心、不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)的鉆勁和韌勁，始終充電補(bǔ)鈣不停歇，知行合一不懈怠，運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐，用成功實(shí)踐反哺理論學(xué)習(xí)，以發(fā)展實(shí)踐的眼光，深刻洞察把握歷史規(guī)律。我們黨從一個(gè)勝利走向另一個(gè)勝利，貴在善于學(xué)習(xí)、善于自我革命，在學(xué)習(xí)、實(shí)踐、再學(xué)習(xí)中不斷探索產(chǎn)生新的認(rèn)識(shí)，匯聚全黨智慧，不斷豐富發(fā)展，最終產(chǎn)生了適合中國特色社會(huì)主義的道路、當(dāng)代中國馬克思主義---習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，在新思想的指引下，中華民族正奮力譜寫中華民族偉大復(fù)興的輝煌篇章。

<>毛主席同志提出“我們隊(duì)伍里面有一種恐慌，不是經(jīng)濟(jì)恐慌，也不是政治恐慌，而是本領(lǐng)恐慌。過去學(xué)的本領(lǐng)只有一點(diǎn)點(diǎn)，今天用一些，明天用一些，漸漸告罄了。學(xué)習(xí)本領(lǐng)，這是我們許多干部所迫切需要的?！绷?xí)總書記在多個(gè)場合強(qiáng)調(diào)要求各級(jí)黨員干部要學(xué)理論、學(xué)指揮、學(xué)管理，而且把學(xué)理論放在了第一位，充分說明了理論學(xué)習(xí)的極端重要性。當(dāng)前，我們正處在兩個(gè)100年交匯期，面臨百年之未有大變局，國際局勢“東升西降”步伐的加快，美西方反華勢力圍堵遏制中國的企圖甚囂塵上，貿(mào)易摩擦加劇、周邊局勢不定，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷較大，各種矛盾隱患交織疊加。人民公安是維護(hù)政治安全、政權(quán)安全的“國之重器”，是“刀把子”“壓艙石”，新形勢、新任務(wù)對公安工作提出了更高的要求，公安機(jī)關(guān)承擔(dān)的使命更偉大、任務(wù)更艱巨，打造學(xué)習(xí)型公安機(jī)關(guān)，緊跟時(shí)代步伐，已成為全警及時(shí)回答時(shí)代之問的必答課題。習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)指出，干部的黨性修養(yǎng)、道德水平、不會(huì)隨著黨齡工齡的增長而自然提高，也不會(huì)隨著職務(wù)的升遷而自然升高，必須強(qiáng)化自我修煉、自我約束、自我改造。因此，全市各級(jí)公安機(jī)關(guān)尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要更加自覺、更加刻苦的學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種生活習(xí)慣、一種精神追求、用經(jīng)典涵養(yǎng)正氣、淬煉思想、升華境界、指導(dǎo)實(shí)踐。通過深入學(xué)、持久學(xué)、刻苦學(xué)，示范帶動(dòng)全警站穩(wěn)政治立場、清醒政治頭腦、扛穩(wěn)政治責(zé)任，自覺用總書記要求來審視自我，用“政治三力”來履行公安職責(zé)，把講政治真正轉(zhuǎn)化為內(nèi)在主動(dòng)、行動(dòng)自覺，做到絕對忠誠、絕對純潔、絕對可靠，切實(shí)履行好新時(shí)代賦予我們的使命任務(wù)。

<>人的行為是受思想支配的，思想主陣地正確的東西不去占領(lǐng)，就會(huì)蒙上灰塵、產(chǎn)生霉菌、長滿雜草，反思我們身邊發(fā)生的違規(guī)違紀(jì)問題，雖有組織管教缺位、執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)、監(jiān)督不力等方面問題，更主要的是一些人思想總開關(guān)跳了閘，正確的三觀沒有完全立起來，以至于防線失守、道德淪喪、肆意妄為。當(dāng)前，我市公安隊(duì)伍主流是好的，但必須看到，極少數(shù)民警、甚至是帶長民警，對黨不忠誠、不老實(shí)，當(dāng)兩面人。如原仲景分局副局長楊曦、原淅川縣局黨委委員朱少林，喪失理想信念，濫用手中權(quán)力，包庇縱容黑惡勢力，最終受到法律制裁，究其原因就是對政治理論學(xué)習(xí)不重視，將學(xué)習(xí)掛在嘴上、裝點(diǎn)門面，放松了對主觀世界和自我改造，逐漸偏離了人生觀、價(jià)值觀的軌道。一會(huì)玉林同志代表黨委進(jìn)行警示教育和廉政教育講座，杰友同志通報(bào)近年來公安機(jī)關(guān)違規(guī)違紀(jì)情況，真正通過反面教材來說明理論武裝的重要性。黨員干部只有不斷用先進(jìn)理論武裝頭腦，才能涵養(yǎng)人品官德、純凈心靈家園，把人生追求建立在科學(xué)認(rèn)識(shí)、正確定位的理性基礎(chǔ)上，沖破迷茫、抵御誘惑，拒絕腐蝕，做到不為名所累、不為利所縛、不為權(quán)所動(dòng)、不為欲所惑，堅(jiān)守做人底線，永葆政治本色。此次教育整頓通過全警讀原文、悟原理、求真理、明事理，使思想、能力、行動(dòng)緊跟中央和新形勢、新任務(wù)要求，全面加強(qiáng)思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練，實(shí)現(xiàn)自我凈化、自我革新，努力打造“四個(gè)鐵一般”南陽公安鐵軍。

二、聚焦內(nèi)容，優(yōu)化路徑，切實(shí)提升學(xué)習(xí)質(zhì)效

做任何事情，都要講究方法，學(xué)習(xí)更不例外。毛主席說過“不解決船和橋的問題，過河就是一句空話”，他把“船和橋”比喻方式方法、把“過河”比作工作任務(wù)，老人家強(qiáng)調(diào)，科學(xué)的工作方法和思想方式，是我們解決工作任務(wù)的重要利器。我們的個(gè)人學(xué)習(xí)是這樣，組織學(xué)習(xí)也是這樣。但在實(shí)際學(xué)習(xí)中，往往存在“五種通病”即工作忙沖淡了學(xué)習(xí)、形式多厭惡了學(xué)習(xí)、事務(wù)雜忽視了學(xué)習(xí)、迎接檢查應(yīng)付了學(xué)習(xí)、裝點(diǎn)門面歪曲了學(xué)習(xí)，這五種通病具有共性。此次教育整頓要堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，聚焦黨史、新中國史、社會(huì)主義史、改革開放史、人民公安史，習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、習(xí)近平法治思想和重要訓(xùn)詞精神等學(xué)習(xí)重點(diǎn)，授之以漁，引導(dǎo)在拓展學(xué)習(xí)載體、方法、途徑上找準(zhǔn)與公安工作、隊(duì)伍管理結(jié)合點(diǎn)、融合點(diǎn)，大力提升學(xué)習(xí)質(zhì)效。

<>學(xué)習(xí)不是花拳繡腿，不是表面文章，而是實(shí)打?qū)嵉挠补Ψ?、真把式。毛主席曾感嘆：“很多干部沒有讀書的習(xí)慣，把剩余的精力放到打撲克、看戲上面去?！泵飨o出了“擠”和“鉆”的答案，他指出，“擠”是一個(gè)好辦法，“我們現(xiàn)在工作忙得很，也可以叫它讓讓步，就用‘?dāng)D’的法子，在每天工作、吃飯、休息中間，擠出兩小時(shí)來學(xué)習(xí)，把工作向兩方面擠一擠，一個(gè)往上一個(gè)往下，一定可以擠出兩小時(shí)來學(xué)習(xí)的”?！翱床欢臇|西我們不要怕，就用‘鉆’來對付”。當(dāng)年，毛主席在中央組織部組織了一個(gè)40多人的領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)小組，每天上午9點(diǎn)以前為自學(xué)時(shí)間，每周集體討論一次，從1938年到1942年前后堅(jiān)持了5年時(shí)間。這個(gè)學(xué)習(xí)小組，除了有一個(gè)好的學(xué)習(xí)形式之外，關(guān)鍵的是很好地運(yùn)用了“擠”和“鉆”的方法。此次教育整頓開展后，市縣兩級(jí)教育整頓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)公安機(jī)關(guān)出差多、辦案多、地域差異等實(shí)際，及時(shí)提出了“6+”學(xué)習(xí)法，其中就有錯(cuò)時(shí)學(xué)習(xí)法、研討交流法，這與當(dāng)年延安整風(fēng)時(shí)期學(xué)習(xí)方法一脈相承，是在警營的新發(fā)展。在當(dāng)前和下一階段學(xué)習(xí)中，各地各單位要對標(biāo)“擠”和“鉆”學(xué)習(xí)法，探索適合我們公安工作實(shí)際的“工作+學(xué)習(xí)”“生活+學(xué)習(xí)”模式，把學(xué)習(xí)融入到工作、生活的點(diǎn)滴中，創(chuàng)新新時(shí)代公安工作學(xué)習(xí)新模式，引領(lǐng)全警主動(dòng)學(xué)、隨時(shí)學(xué)、干中學(xué)成為一種習(xí)慣自覺，以時(shí)時(shí)充電緊跟新時(shí)代公安工作步伐，以務(wù)實(shí)學(xué)風(fēng)帶動(dòng)警營警風(fēng)、民警家風(fēng)的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)全警掀起比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)熱潮。

<>孔子說“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”學(xué)是基礎(chǔ)，思是關(guān)鍵。只有常思考、?？偨Y(jié)，學(xué)習(xí)才能有收獲，思想才能進(jìn)步，工作才能創(chuàng)新。如果只是按照學(xué)習(xí)計(jì)劃，機(jī)械地學(xué)習(xí)、被動(dòng)的接受、簡單的寫筆記，大水漫灌式的一刀切，就學(xué)而學(xué)，不去及時(shí)總結(jié)反思，就難以吸收和消化，學(xué)習(xí)效果就會(huì)打折扣。全警要養(yǎng)成邊學(xué)邊思的習(xí)慣，聯(lián)系實(shí)際，開動(dòng)腦筋，按照“一案一反思、一戰(zhàn)一反思、一行動(dòng)一反思”，及時(shí)剖析我們的學(xué)習(xí)內(nèi)容是否規(guī)劃合理、個(gè)人學(xué)習(xí)是否理解透徹、學(xué)習(xí)方法是否適合有效、學(xué)習(xí)效果是否明顯，學(xué)習(xí)組織是否規(guī)范有序、學(xué)習(xí)管理措施是否嚴(yán)實(shí)可行，“打防管控建”舉措是否針對有力，是否善于用政治的眼光看問題辦事情，是否會(huì)用理論的眼光來掌握公共管理和警務(wù)規(guī)律等，通過深入思考、有效反思來拓展學(xué)習(xí)的廣度、深度、質(zhì)度、高度，通過剖析總結(jié)，及時(shí)扭轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)過程中的偏差、避免少走彎路，通過總結(jié)交流，強(qiáng)化探索出適合公安機(jī)關(guān)學(xué)用一體的結(jié)合點(diǎn)，大力提升全警自我武裝、自我凈化、自我學(xué)習(xí)的能力。通過學(xué)習(xí)評估反思，提升全警善于思考、勤于思考的能力，提升面對風(fēng)險(xiǎn)隱患，善于多維度思考、多角度發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，從而不斷提高政治判斷力、領(lǐng)悟力、執(zhí)行力，做到頭腦清、眼睛亮、見事早、行動(dòng)快，在大是大非面前旗幟鮮明，在各種誘惑面前立場堅(jiān)定，始終做黨和人民的忠誠衛(wèi)士。

<>理論是指導(dǎo)實(shí)踐的基本，實(shí)踐是最好的教材。新一屆黨委成立以來，在南陽市委、市政府和省公安廳黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以時(shí)積日、以日累月、以月保年、穩(wěn)扎穩(wěn)打”工作理念，堅(jiān)守“常態(tài)即戰(zhàn)時(shí)、戰(zhàn)時(shí)即常態(tài)”的管理理念，不忘初心使命，忠誠履行職責(zé)，2020年公安綜合績效全省第一，與第2名分值相差2分多，可以說，通過全市公安機(jī)關(guān)的努力，取得了歷史性突破。但全面對標(biāo)對表習(xí)近平法治思想、重要訓(xùn)詞和黨委政府新要求及人民群眾的新期盼，透過現(xiàn)象深剖本質(zhì)，我們?nèi)杂泻芏嗖罹喽贪?。比?>，2020年度全省公眾安全感和執(zhí)法滿意度調(diào)查，我市兩項(xiàng)指數(shù)盡管同比提升0.22、2.28個(gè)百分點(diǎn)，安全感由2019年的全省第9上升至第4，滿意度由14位提升到12位，打擊力度上去了，安全感上升了，滿意度也應(yīng)大幅度提升，但事實(shí)上有差距。去年7月份以來，我們深化執(zhí)法管理、在執(zhí)法規(guī)范上做了大量工作，但沒有達(dá)到應(yīng)有效果，值得我們深刻反思，這一切背后折射出我們在執(zhí)法管理上依然存在問題，主要在于對習(xí)近平法治思想理解不深不透，以人民為中心的執(zhí)法理念還沒有完全樹牢；<>去年全市刑事案件破案率動(dòng)態(tài)保持全省前二，但發(fā)案基數(shù)依然偏大，說明我們運(yùn)用理論學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)規(guī)律、指導(dǎo)實(shí)踐不夠；<>“民轉(zhuǎn)刑”“刑轉(zhuǎn)命”案件時(shí)有發(fā)生，涉毒、刑嫌、刑滿釋放等重點(diǎn)人口和涉訪、涉穩(wěn)、精神障礙患者等重點(diǎn)人員管理仍有很多漏洞，說明對新時(shí)代基層社會(huì)治理學(xué)習(xí)少、思考少，方法滯后；<>盡管出臺(tái)了《南陽市公安機(jī)關(guān)服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展高質(zhì)量二十條措施》，但是測評指標(biāo)處于市直部門第三方陣，服務(wù)不優(yōu)、執(zhí)法不規(guī)范、質(zhì)效不高等問題依然突出，說明我們對市場經(jīng)濟(jì)學(xué)、服務(wù)管理學(xué)尤其是對市場主體服務(wù)意識(shí)樹得不牢；<>2020年，市縣兩級(jí)公安機(jī)關(guān)黨政紀(jì)處理、組織處理和通報(bào)批評637人。從組織層面講，說明在組織學(xué)習(xí)上走形式，虛化弱化；從個(gè)人層面講，對黨章黨規(guī)的學(xué)習(xí)沒有入心入腦。通過問題剖根源，上述問題說明，我們在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想、重要訓(xùn)詞精神上沒有深學(xué)深悟、知行合一，只有不斷深化理論武裝，站穩(wěn)人民立場，及時(shí)校正偏差，才能從思想深處根除為民服務(wù)、規(guī)范執(zhí)法、隊(duì)伍建設(shè)上存在的頑疾。

三、聚焦實(shí)效，強(qiáng)化融合，提升學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化。

“一語不能踐，萬卷徒空虛”。武裝頭腦的最終目的在于指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。

<>“公安姓黨”是公安機(jī)關(guān)的根本政治屬性，講政治是公安機(jī)關(guān)的第一要求。全市公安機(jī)關(guān)要通過學(xué)習(xí)教育，更加自覺將“兩個(gè)維護(hù)”作為最高政治原則和根本政治規(guī)矩，更加自覺把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想特別是習(xí)近平法治思想和習(xí)近平總書記關(guān)于新時(shí)代公安工作的重要論述作為首要課必修課，通過分級(jí)分批開展政治輪訓(xùn)，真正做到真學(xué)真信、知行合一。不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，真正把聽黨指揮、對黨負(fù)責(zé)、堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央決策部署作為第一位的任務(wù)，做到黨中央提倡的堅(jiān)決響應(yīng)、黨中央決定的堅(jiān)決執(zhí)行、黨中央禁止的堅(jiān)決不做。

<>此次教育整頓的目的是“懲前毖后、治病救人”，通過政治學(xué)習(xí)、警示學(xué)習(xí)、英模學(xué)習(xí)，引導(dǎo)全警正確看待教育整頓，著力破除“蒙混過關(guān)”“整頓即整人”“看客旁觀”等錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，切實(shí)打牢刀刃向內(nèi)、主動(dòng)自查自糾的思想基礎(chǔ)。各級(jí)黨組織書記要扛穩(wěn)責(zé)任，發(fā)揮好示范引領(lǐng)，引導(dǎo)全警通過學(xué)習(xí)，提升主動(dòng)查擺解剖的勇氣、勇于自我開刀的決心，在問題查擺上不遮不掩、坦誠相見，主動(dòng)向組織交心，做到既解剖面上原因，更要剖析根子問題，以真剖實(shí)查提升查擺的深度、廣度。各級(jí)黨組織要本著實(shí)事求是、對組織對同志負(fù)責(zé)的原則，綜合運(yùn)用談心談話等各種手段，真正來一次思想大起底、問題大清倉、學(xué)風(fēng)、作風(fēng)、黨風(fēng)大洗禮，引導(dǎo)民警放下思想包袱，輕裝上陣。

<>全市公安機(jī)關(guān)要以習(xí)近平法治思想為指導(dǎo)，強(qiáng)化法治思維、系統(tǒng)觀念、強(qiáng)基導(dǎo)向，通過政治學(xué)習(xí)，在工作定位、力度標(biāo)準(zhǔn)、高度深度上持續(xù)發(fā)力，運(yùn)用“四單一表”法，全面打牢南陽高質(zhì)量公安的根基。<>堅(jiān)持把防范政治安全風(fēng)險(xiǎn)置于首要位置，嚴(yán)密落實(shí)對敵斗爭各項(xiàng)措施，堅(jiān)決筑牢國家安全屏障；<>以“讀心、凈土、凈邊”三項(xiàng)工程為牽引，嚴(yán)格落實(shí)“濾網(wǎng)計(jì)劃”，打造南陽經(jīng)驗(yàn)“升級(jí)版”，實(shí)現(xiàn)涉恐案件“零發(fā)生”、涉恐風(fēng)險(xiǎn)“零輸出”、涉維輿情“零炒作”；<>保持高壓態(tài)勢不放松，提升“以打開路、打防結(jié)合、整體防控”能力，實(shí)現(xiàn)社會(huì)持續(xù)平穩(wěn)和群眾安寧；<>運(yùn)用“四單一表”把每一領(lǐng)域、每一方面、每一重要節(jié)點(diǎn)的不穩(wěn)定、不確定因素排查清、分析透，針對性制定防范應(yīng)對預(yù)案方案，實(shí)現(xiàn)安全管理隱患不留空白、有備無患；<>樹立大抓營商環(huán)境的鮮明導(dǎo)向，問需于民、問計(jì)于企，實(shí)現(xiàn)服務(wù)市場主體無間隙、零距離；<>堅(jiān)持強(qiáng)基導(dǎo)向，全面落實(shí)《新時(shí)代公安派出所工作三年行動(dòng)計(jì)劃》，實(shí)現(xiàn)事權(quán)、資源、保障、人員向基層下沉。

<>刮骨療毒、整治頑瘴痼疾是此次教育整頓的重要環(huán)節(jié)，要通過學(xué)習(xí)的洗禮，助推頑疾的深度查擺和隊(duì)伍作風(fēng)的全面提升，打造風(fēng)清氣正、見賢思齊、干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的警營生態(tài)，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍革命性鍛造重塑。通過學(xué)習(xí)，各級(jí)黨組織的政治規(guī)矩、政治意識(shí)全面得到加強(qiáng)，落實(shí)黨的民主集中制優(yōu)良傳統(tǒng)和“三會(huì)一課”制度的意識(shí)更加自覺，帶頭爭做批評與自我批評、整改提升的表率；全警通過學(xué)習(xí)洗禮，推進(jìn)個(gè)人心態(tài)、工作狀態(tài)、創(chuàng)業(yè)斗志、為民宗旨、遵規(guī)守紀(jì)、奮勇爭先的激情全面迸發(fā)，切實(shí)以作風(fēng)轉(zhuǎn)變推動(dòng)工作狀態(tài)和標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)變，以實(shí)戰(zhàn)實(shí)效優(yōu)異成績向建黨100周年獻(xiàn)禮！

“善學(xué)者智、善學(xué)者強(qiáng)、善學(xué)者勝”，2021年是十四五開局之年，也是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程開啟之年，“征途漫漫、唯有奮斗”，讓我們以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，從黨的光輝歷史中汲取闊步新征程的磅礴力量，以“四單一表”為基線，凝聚全警共識(shí)，守初心、擔(dān)使命，以學(xué)習(xí)的實(shí)際成效為教育整頓的全面走實(shí)奠定堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)，為查糾整改、總結(jié)提升提供堅(jiān)強(qiáng)理論武裝，為南陽公安工作高質(zhì)量發(fā)展提供讓黨和人民信得過、靠得住、能放心的隊(duì)伍保障，以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年。

推薦提升干警格局心得體會(huì)及收獲三

教師是人類文明的傳播者，是人類靈魂的工程師。教師面向的是正在成長中的青少年，因此師德的修養(yǎng)不僅僅是教師個(gè)人的行為，還關(guān)系著整個(gè)社會(huì)。師德體現(xiàn)在方方面面，概括的說就是要忠誠于人民的教育事業(yè)，教書育人。這是師德最基本的要求。本學(xué)期，我計(jì)劃從以下幾方面加強(qiáng)自身的師德修養(yǎng)：

一、提升理論修養(yǎng)

在新學(xué)期的工作中，我要充分利用時(shí)間，積極學(xué)習(xí)各種師德理論，不斷加強(qiáng)自身的理論基礎(chǔ)知識(shí)，轉(zhuǎn)變教育觀念，把培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力、分析解決問題的能力、交流與合作的能力以及對自然環(huán)境和人類社會(huì)的責(zé)任感、使命感放在重要位置。

二、努力向身邊的人學(xué)習(xí)

我們的身邊有許許多多師德高尚的教師，他們的工作雖然平凡，但是他們在全心全意地為教育事業(yè)奉獻(xiàn)著。他們是我學(xué)習(xí)的榜樣。

三、熱愛學(xué)生

熱愛學(xué)生是師德建設(shè)的核心。在今后的教學(xué)工作中，我要關(guān)心學(xué)生、了解學(xué)生、走進(jìn)學(xué)生，對學(xué)生嚴(yán)而有愛、嚴(yán)而有度，尊重學(xué)生的主體性。

四、甘于奉獻(xiàn)

作為教師，必須做到甘于奉獻(xiàn)。在工作中，要保持良好的心態(tài)，對工作盡責(zé)，尊重學(xué)生，尊重家長，耐心對待每一名學(xué)生，遵守教師道德十不準(zhǔn)。

五、為人師表、以身作則

作為一名教師，要在思想品德方面以身作則、誠實(shí)、守信；在治學(xué)方面以身作則。教師要以廣博的知識(shí)和完善的人格力量去影響學(xué)生，感染學(xué)生，真正做到教書育人。

六、不斷反思，進(jìn)行自我批評

教學(xué)中，要深刻反思自己存在的不足，積極開展自我批評。一個(gè)師德高尚的教師必定是一個(gè)自覺進(jìn)行師德修養(yǎng)的人。師德建設(shè)要求教師在實(shí)踐中，注重自我學(xué)習(xí)、自我修煉、自我約束、自我調(diào)控，活到老，學(xué)到老。

以上是我本學(xué)期個(gè)人師德修養(yǎng)計(jì)劃。作為一名青年教師，在今后的工作中我要不斷地提升自身的教學(xué)水平，更要不斷地提高自身的師德修養(yǎng)。

推薦提升干警格局心得體會(huì)及收獲四

為進(jìn)一步加強(qiáng)校長培訓(xùn)工作，全面提升校長教育管理能力，根據(jù)《福建省農(nóng)村校長教育管理能力提升工程實(shí)施辦法》（閩政文［20xx］344號(hào)）、《漳州市“十一五”期間中小學(xué)校長培訓(xùn)工作實(shí)施意見》的精神和南靖縣教育局有關(guān)于中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作要求，制定本培訓(xùn)實(shí)施方案。

一、培訓(xùn)目標(biāo)和任務(wù)：

我縣小學(xué)校長教育管理能力提升培訓(xùn)的目標(biāo)：進(jìn)一步提升校長的思想政治素質(zhì)、教育理論素養(yǎng)和學(xué)校管理能力與水平，努力建設(shè)一支具有正確辦學(xué)思想和較強(qiáng)教育管理能力、適應(yīng)新課程改革和推進(jìn)素質(zhì)教育要求的小學(xué)校長隊(duì)伍，不斷提高農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)水平，促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。

小學(xué)校長教育管理能力提升培訓(xùn)的具體目標(biāo)和任務(wù)：以20xx年參加崗位培訓(xùn)的95位完小校長和30多位中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為培訓(xùn)對象。通過培訓(xùn)，幫助參訓(xùn)校長正確認(rèn)識(shí)校長專業(yè)發(fā)展的迫切性和現(xiàn)實(shí)意義，及時(shí)更新教育觀念，增強(qiáng)發(fā)展的信心和動(dòng)力。通過培訓(xùn)，促使參訓(xùn)校長都能成為學(xué)校管理的行家；培養(yǎng)3―5名小學(xué)校長成為漳州市有一定期影響力的教育管理專家，所在學(xué)校在全市起一定示范作用。

二、培訓(xùn)內(nèi)容和方式：

（一）培訓(xùn)內(nèi)容。圍繞推進(jìn)素質(zhì)教育和提升農(nóng)村校長辦學(xué)治校能力的要求選擇和安排培訓(xùn)內(nèi)容，增強(qiáng)培訓(xùn)的前瞻性、實(shí)用性和有效性。

1、思想政治素質(zhì)。包括教育改革與發(fā)展動(dòng)態(tài)、教育政策法規(guī)與依法治校、校長人格修養(yǎng)與心理素質(zhì)等專題。開設(shè)《校長的五項(xiàng)修煉》、《校長人際關(guān)系研究》、《校長的力量》等專題講座。

2、教育理論素養(yǎng)。包括現(xiàn)代教育理論、學(xué)校管理理論、教育科研的原理與方法等專題。開設(shè)《校長教育科研管理》、《課例研究》、《微型課題研究》等課題。

3、學(xué)校管理實(shí)務(wù)。包括學(xué)校發(fā)展規(guī)劃編制、教師隊(duì)伍建設(shè)與管理、學(xué)校規(guī)章制度健全與完善、農(nóng)村校園文化建設(shè)、校本研修組織與管理、優(yōu)質(zhì)教育資源開發(fā)與利用、校園安全事故預(yù)防及處理、信息技術(shù)應(yīng)用等專題。開設(shè)《學(xué)校管理新策略》、《校本培訓(xùn)管理與實(shí)施》、《學(xué)校財(cái)務(wù)管理》、《學(xué)校文化建設(shè)》、《學(xué)校防震減災(zāi)教育》、《教師博客與教師成長》、《網(wǎng)絡(luò)教研》等課題。

（二）培訓(xùn)方式。充分運(yùn)用各種現(xiàn)代教育手段和資源，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)效果。培訓(xùn)采用“理論學(xué)習(xí)+實(shí)踐反思+課題研究”的模式。

理論學(xué)習(xí)以專題講座為主，結(jié)合學(xué)校教育遇到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題展開研討。做到理論聯(lián)系學(xué)校實(shí)際，理論指導(dǎo)管理實(shí)踐。

實(shí)踐反思以管理案例分析和管理方法設(shè)計(jì)為主，結(jié)合學(xué)校管理實(shí)踐進(jìn)行。培訓(xùn)實(shí)踐基地調(diào)研學(xué)習(xí)爭取實(shí)現(xiàn)七個(gè)目標(biāo)，即參觀一所基地學(xué)校、聽議一節(jié)特色課、學(xué)習(xí)一條管理經(jīng)驗(yàn)、撰寫一篇調(diào)研文章、參加一場校長論壇、提出一個(gè)科研課題、管好一所自家小學(xué)。

課題研究圍繞本校管理中的實(shí)際問題開展實(shí)證研究。每位參訓(xùn)學(xué)員通過一年的行動(dòng)研究，解決所轄學(xué)校存在的問題，改進(jìn)學(xué)校教育管理工作，獲得課題研究成果。

（三）培訓(xùn)師資。

為切實(shí)提高培訓(xùn)效果，我們組建一支專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的高素質(zhì)的培訓(xùn)師資隊(duì)伍。有充分發(fā)揮綜合素質(zhì)較高的本基地專職培訓(xùn)指導(dǎo)教師的作用；聘請教育理論水平高，創(chuàng)新意識(shí)濃，在培訓(xùn)過程中可讓學(xué)員開拓視野，更新觀念，提高學(xué)校管理水平的省、市專家和具有一定的教育理論和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)的當(dāng)?shù)貎?yōu)秀小學(xué)校長、特級(jí)教師、高級(jí)教師，作為兼職培訓(xùn)指導(dǎo)教師；還聘請教育行政領(lǐng)導(dǎo)、縣文明辦領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)計(jì)中心管理干部作為專題培訓(xùn)指導(dǎo)教師。

三、培訓(xùn)實(shí)施和總結(jié)。

小學(xué)校長教育管理能力提升培訓(xùn)分三階段進(jìn)行，每人參訓(xùn)不少于240學(xué)時(shí)。

（一）縣集中學(xué)習(xí)階段（不少于6天，36學(xué)時(shí)）。擬定20xx年4月――5月進(jìn)行。主要通過專家講座、案例分析、研討交流、校長論壇等方式進(jìn)行理論素養(yǎng)的提升，學(xué)習(xí)和運(yùn)用教育管理理論分析實(shí)踐問題。

（二）管理實(shí)踐階段（實(shí)踐6個(gè)月時(shí)間，折合180學(xué)時(shí)）。擬定20xx年5月――20xx年10月進(jìn)行。學(xué)員回任職學(xué)校將所學(xué)理論和方法應(yīng)用到學(xué)校管理實(shí)踐中。在這階段，學(xué)員開展校本培訓(xùn)和課題研究活動(dòng)，并通過校際考察、情境培訓(xùn)和教育“會(huì)診”等方式，促進(jìn)小學(xué)校長加強(qiáng)和改進(jìn)教育管理工作，解決本學(xué)校存在的問題，提高管理效益，為我縣均衡發(fā)展義務(wù)教育打下基礎(chǔ)。學(xué)校管理實(shí)踐階段的培訓(xùn)考評由進(jìn)修學(xué)校和學(xué)員所在中心學(xué)校共同負(fù)責(zé)。

（三）總結(jié)提高階段（個(gè)人整理材料2天，縣級(jí)集中培訓(xùn)2天，計(jì)24學(xué)時(shí)）。擬訂20xx年11月進(jìn)行。

1、開展校長培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況考評、檢查、課題交流和成果展示。

2、教育局領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)《南靖縣小學(xué)校長教育管理能力提升培訓(xùn)證書》等活動(dòng)。

3、評選小學(xué)校長教育管理優(yōu)秀課題研究成果和優(yōu)秀論文；

推薦提升干警格局心得體會(huì)及收獲五

201_年是__市委市政府確定的全面提升年，全面提升指的是要在原有的工作基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)本事、成效，以高水平的工作創(chuàng)造高質(zhì)量的業(yè)績，促進(jìn)個(gè)人的工作再上新臺(tái)階。為此，我指定了以下工作計(jì)劃。

一、進(jìn)一步規(guī)范工作程序

今年，我將在原有工作制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步嚴(yán)格工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)。對如何做好受理、辦理工作做出更加明確具體的要求：即每一個(gè)群眾來電都要有規(guī)范詳細(xì)的記錄，每一個(gè)受理件要由職責(zé)單位負(fù)責(zé)人牽頭處理。

二、確保反映和解決問題的渠道暢通

我計(jì)劃在今年的公開電話受理工作中，將每件承辦單及時(shí)準(zhǔn)確地反映給市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。并且，下一步要詳細(xì)統(tǒng)計(jì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門專職負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式，以便在節(jié)假日遇到群眾反映的緊急情景，能夠及時(shí)跟有關(guān)部門聯(lián)系，確保每個(gè)問題得到及時(shí)的解決。

三、做好協(xié)調(diào)配合工作

在過去的受理工作中，有部分承辦單涉及到多個(gè)部門，原先的做法是各個(gè)部門單獨(dú)處理，互相之間缺乏甚至沒有溝通，造成這樣的承辦單處理不到位。今年計(jì)劃將根據(jù)承辦單所反映問題的資料，明確一個(gè)主要牽頭單位，強(qiáng)調(diào)各相關(guān)部門之間必須要互相溝通，進(jìn)取協(xié)調(diào)配合，給群眾一個(gè)完整的答復(fù)。

四、制定措施，確保辦理成效。

過去在辦理工作中，部分單位出現(xiàn)了超期、久拖不辦，和辦理不到位的問題，我們原先的做法是電話催其回復(fù)或者再重新把承辦單發(fā)給辦理單位，沒能真正的調(diào)動(dòng)辦理單位以及負(fù)責(zé)人的進(jìn)取性，今后，我們計(jì)劃爭取每個(gè)月出一份督查專報(bào)，將不進(jìn)取配合的單位予以通報(bào)批評，真正有效地調(diào)動(dòng)辦理單位以及負(fù)責(zé)人的進(jìn)取性，確保每個(gè)承辦單及時(shí)辦結(jié)并且辦理到位，做到讓每一位來電人滿意。

總之，今后，我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自我，不斷學(xué)習(xí)黨的政治理論知識(shí)，全面提升自我的業(yè)務(wù)本事，適應(yīng)工作需求。

推薦提升干警格局心得體會(huì)及收獲六

現(xiàn)今社會(huì)職場變幻莫測，雖然有無數(shù)機(jī)會(huì)，職場競爭壓力也是很大。將自己培養(yǎng)成為一個(gè)專業(yè)素養(yǎng)高，綜合素質(zhì)好，適應(yīng)公司高速發(fā)展員工，其重要性不言而喻。在平日工作中對自我進(jìn)行測定、分析、總結(jié)，確定計(jì)劃目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)做出行之有效安排。達(dá)到與實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)，為自己訂下工作計(jì)劃，籌劃未來。加入狼海公司有半年多時(shí)間，接下來工作中，我應(yīng)該培養(yǎng)自己管理能力和創(chuàng)造思維能力和開拓精神。

一、自身能力建設(shè)

1.加強(qiáng)專業(yè)技能學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)到新東西運(yùn)用到工作中去，在工作中不斷實(shí)踐和總結(jié)。

2.學(xué)會(huì)思考在工作中遇到問題自己多想多問，跟大家多多交流，在交流和溝通中解決問題。

3.態(tài)度決定一切，端正自己工作態(tài)度。

4.在工作中學(xué)會(huì)換位思考，站在公司立場和同仁立場上思考問題

5.文明形為，禮貌用語。見到公司同仁基本禮貌要有。

6.勇于展現(xiàn)自己，抓住機(jī)遇把握機(jī)遇。

7.三人行，必有我?guī)熝?；擇其善者而從之，其不善者而改之；對大家做好地方加以學(xué)習(xí)，提升自己工作能力。

8.階段性目標(biāo)，完成本月公司制訂100萬目標(biāo)。

9.每月寫工作總結(jié)，總結(jié)上個(gè)月有什么好經(jīng)驗(yàn)和收獲。

二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1.根據(jù)每個(gè)人工作職責(zé)安排大家工作，完成公司制訂銷售業(yè)績。

2.努力促進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神，讓大家保持積極工作態(tài)度，努力完成工作目標(biāo)。

3.大家在工作中做好地方給予鼓勵(lì)，做不好地方指出來，讓大家去修改，把工作更好完成。

4.積極與其它小組進(jìn)行工作交流。

5.打破慣性思維，在工作中要?jiǎng)?chuàng)新，實(shí)現(xiàn)共贏。

三、管理建設(shè)

1.加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和管理方面能力

2.績效和考核方案帶大家學(xué)習(xí)，讓外推人員知道考核哪幾個(gè)方面，每個(gè)方面具體實(shí)施要求是什么；每個(gè)月小組完成目標(biāo)公開化。

3.分析網(wǎng)站各個(gè)方面數(shù)據(jù)，競爭對手?jǐn)?shù)據(jù)。通過這些數(shù)據(jù)來安排下一步工作方案。

推薦提升干警格局心得體會(huì)及收獲七

員工素質(zhì)應(yīng)包括道德素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)、能力素質(zhì)、心理素質(zhì)和身體素質(zhì)。所以，我的計(jì)劃從以下幾個(gè)方面進(jìn)行制定：

1、提升道德素質(zhì)

道德素質(zhì)一般是指在道德品質(zhì)方面上所具有的修養(yǎng)。作為一名石油企業(yè)煉制操作人員，必須要有高尚的職業(yè)道德素質(zhì)，作為企業(yè)員工要敬業(yè)愛崗，要有無私奉獻(xiàn)的獻(xiàn)身精神，要有全心全意為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的精神，我在今后的工作中必須要加強(qiáng)職業(yè)道德的學(xué)習(xí)，將蘭州石化也已形成的職業(yè)道德文化落實(shí)到工作中，使自己具有高尚的道德素質(zhì)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)提升文化素質(zhì)

文化素質(zhì)包括專業(yè)知識(shí)、文化知識(shí)和實(shí)際操作技能知識(shí)三方面。作為一名石油企業(yè)煉制操作人員，要有系統(tǒng)全面的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)，專業(yè)知識(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的基礎(chǔ)性，以利于全面完成素質(zhì)教育的任務(wù)。既要努力做到有專長，又要廣泛涉獵，既要精通一門崗位技能，又要研究與之相關(guān)的理論科學(xué)知識(shí)。在20__年我要努力學(xué)習(xí)石油煉制科學(xué)知識(shí)，系統(tǒng)地掌握石油化工基本原理，用理論指導(dǎo)工作實(shí)踐，并把工作實(shí)踐上升為理論，以不斷提高自身素質(zhì)水平。結(jié)合蘭州石化創(chuàng)建“五型班組”活動(dòng)，合理安排繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的時(shí)間，增長知識(shí)，拓寬知識(shí)面，跟上時(shí)代的步伐，我會(huì)珍惜每一次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，并充分利用所學(xué)知識(shí)。為蘭州石化發(fā)展服務(wù)。

3、掌握較強(qiáng)的能力素質(zhì)

石油企業(yè)員工的能力素質(zhì)，除了掌握一般實(shí)際操作能力，還要求具有開拓能力，這種開拓能力包括三個(gè)方面的：第一，具有解決問題的能力。這就包括解決常規(guī)問題的能力，還要有解決突發(fā)問題的能力。第二，具有創(chuàng)造能力。第三，具有不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的能力。面對一個(gè)高科技、高節(jié)奏、高競爭和高壓力的二十一世紀(jì)，企業(yè)不斷在改革和創(chuàng)新適應(yīng)新的形勢，石油企業(yè)員工要具有不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的能力素質(zhì)。只有提高自身素質(zhì)才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，我要做到：虛心請教，取人之長，補(bǔ)己之短。苦練基本功，多讀書，勤做筆記，長期堅(jiān)持自我學(xué)習(xí)，提升自己的素質(zhì)能力，并積極參加車間、班組組織的各種能力培訓(xùn)，找出自己的不足，不斷提高自己的能力。

4、具有良好的心理素質(zhì)

心理素質(zhì)指表現(xiàn)在自身的那些經(jīng)常的、穩(wěn)定的、本質(zhì)的心理特征。我要努力將自己的心理素質(zhì)調(diào)整好，力爭達(dá)到以下表現(xiàn)：(1)廣泛的興趣。 (2)高尚的道德情感。對企業(yè)、對所從事的職業(yè)道德感。(3)堅(jiān)強(qiáng)的意志。表現(xiàn)為明確的目的性;一貫的堅(jiān)持性;處理問題的果斷性;克服困難的勇氣性。(4)良好的性格特征。要熱情開朗，耐心細(xì)致，沉著冷靜，誠實(shí)正直，與人為善，溫和寬厚。(5)發(fā)達(dá)的認(rèn)知能力。包括觀察力、注意力、記憶力、想象力、思維力等。

5、健康的身體素質(zhì)

健康標(biāo)志可分為：(1)精力充沛，能應(yīng)付日常生活和工作的壓力;(2)身體各部分發(fā)育良好，功能正常;(3)隨機(jī)應(yīng)變的能力強(qiáng)，能適應(yīng)外界環(huán)境的各種變化等。為了能更好的工作，我將根據(jù)自己倒班性質(zhì)，制定出詳細(xì)的鍛煉計(jì)劃，努力提升自身的身體素質(zhì)。

做為一名石油企業(yè)員工，我會(huì)有計(jì)劃的努力提升自己的個(gè)人素養(yǎng)，更好的為蘭州石化發(fā)展服務(wù)。