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商務(wù)智能實驗心得體會和方法 商務(wù)模擬實訓(xùn)心得體會(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-24 08:22:47 頁碼:14
商務(wù)智能實驗心得體會和方法 商務(wù)模擬實訓(xùn)心得體會(六篇)
2022-12-24 08:22:47    小編:ZTFB

體會是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實踐中去,通過實踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,近似于經(jīng)驗總結(jié)。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文,希望對大家能夠有所幫助。

推薦商務(wù)智能實驗心得體會和方法一

中華慈善總會等國內(nèi)多家公益民間機(jī)構(gòu)與國際聯(lián)合勸募協(xié)會、美中貿(mào)易全國委員會共同發(fā)起的"跨國公司與公益事業(yè)高級論壇"(以下簡稱論壇)將于20xx年11月9-11日在北京隆重舉行。

此次論壇由高級論壇和公益項目展示會兩部分組成。高級論壇主要包括:中國公益事業(yè)的現(xiàn)狀、機(jī)遇和挑戰(zhàn);跨國公司/企業(yè)在現(xiàn)代公益事業(yè)中的作用、責(zé)任和地位;跨國公司和公益機(jī)構(gòu)之間的合作關(guān)系及公益機(jī)構(gòu)管理能力的評估機(jī)制。公益項目展示會將采取會展形式與論壇同時舉行,供各公司、各公益機(jī)構(gòu)通過圖、文、聲像等形式進(jìn)行展覽和交流。

隨著中國加入世界貿(mào)易組織,特別是在中共十六大提出的全面建設(shè)小康社會、完善社會經(jīng)濟(jì)改革的方針指引下,此次論壇的召開將為促進(jìn)跨國公司和中國公益事業(yè)的合作發(fā)展提供新的契機(jī)。我深信,此次論壇將為您提供一次良好的機(jī)會來進(jìn)一步了解中國公益事業(yè)的現(xiàn)狀、機(jī)遇及其面臨的挑戰(zhàn);并通過各方的廣泛接觸和交流,促進(jìn)雙方伙伴關(guān)系及合作機(jī)制的建立。

參加此次論壇的代表將來自多個部門,約有國內(nèi)外跨國公司/企業(yè)代表100名,公益民間機(jī)構(gòu)代表80名,研究部門及相關(guān)機(jī)構(gòu)的知名人士等120名。屆時將有政府及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)人蒞臨大會,這也充分顯示了政府和有關(guān)各方對中國公益事業(yè)的重視和關(guān)心。

在此,我誠摯地邀請您及貴單位參加此次論壇及展示會,并真誠地期望您為中國公益這一崇高的事業(yè)做出新的貢獻(xiàn)!

期待著您的積極參與!

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年月日

【國外商務(wù)邀請函范文二】

推薦商務(wù)智能實驗心得體會和方法二

尊敬的____:

深圳____有限公司是一家集設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的大型綜合性家具企業(yè)。公司占地面積100余畝,布局合理,環(huán)境優(yōu)美,具有濃郁的現(xiàn)代氣息。

深圳主角家私有限公司自創(chuàng)建之初,堅持“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)贏市場”的經(jīng)營宗旨,將“打造百年民族品牌”作為企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。公司通過is09001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,所生產(chǎn)的“主角”品牌家具系列產(chǎn)品,先后榮獲“中國著名品牌”、“中國馳名品牌”、“全國質(zhì)量穩(wěn)定合格產(chǎn)品”,榮獲“全國消費(fèi)者用戶滿意企業(yè)”。公司先后引進(jìn)德國、意大利先進(jìn)木工機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備和歐美的設(shè)計理念,運(yùn)用全新的管理模式,結(jié)合高素質(zhì)的員工隊伍,為你提供高檔次、高品位的板式臥房系列、客廳系列、餐廳系列、書房系列、高中檔沙發(fā)、視聽柜等系列產(chǎn)品。公司本著“誠信務(wù)實、需求至上,競爭雙贏、熱情服務(wù)”的經(jīng)營理念,對內(nèi)團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力進(jìn)取,對外真誠合作,熱情服務(wù),產(chǎn)品深受顧客青睞。公司旗下現(xiàn)擁有e風(fēng)一族、塞班島、水木風(fēng)情、城市森林、夢幻之語、論道、維納斯、尊皇健豪、迪斯尼等行業(yè)知名品牌。幾大品牌專賣店連鎖全國、遍布大江南北。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷俄羅斯、韓國、日本、美國、歐洲、非洲、印度等海外國家。

一直以來,我們堅定不移,從不放棄對高品質(zhì)產(chǎn)品的追求。這一切皆體現(xiàn)于產(chǎn)品的每一個細(xì)節(jié),我們始終堅持更好。正因為有了多年對品質(zhì)的堅持,才有千萬家庭對我們的一貫認(rèn)可和信賴!

主角愿與你攜手共進(jìn)共創(chuàng)家具行業(yè)輝煌明天!

主角家私—做中國家具主角!

主角家具誠邀您參加主角家具商務(wù)年會:參會時間

邀請人:____

深圳出國留學(xué)網(wǎng)公司

電話:13______ qq:______

祝:身體健康,工作順利,家庭幸福,平平安安!

【商務(wù)會議邀請函范文六】

推薦商務(wù)智能實驗心得體會和方法三

一.單項選擇題

1 商務(wù)禮儀的首要問題是

a. 尊重為本

b. 規(guī)范為本

c. 友善為本

d. 招待為本

答案:a

2 “到什么山上唱什么歌”是商務(wù)禮儀( )特征的喻意。

a. 規(guī)范性

b. 對象性

c. 制度性

d. 針對性

答案:b

3 休閑場合可穿

a. 制服

b. 運(yùn)動裝

c. 禮服

d. 套裝

答案:b

4 職場可以交談的內(nèi)容

a. 國家秘密

b. 私人問題

c. 議論同事

d. 合同問題

答案:d

5 商務(wù)交往中可送的禮品有

a. 價格昂貴的禮品

b. 涉及國家安全的禮品

c. 藥品營養(yǎng)品

d. 紀(jì)念品

答案:d

6 送禮品時應(yīng)避免

a. 贈送者的身份不確定

b. 由身份高的人送

c. 對禮品加以適當(dāng)說明

d. 說明禮品的寓意

答案:a

7 豎桌式談判不正確的是

a. 以右為尊

b. 主方在左

c. 客方在右

d. 以左為尊

答案:d

8 圓桌單主人宴請時,錯誤的是

a. 主人應(yīng)面對門

b. 主人應(yīng)面背對門

c. 主人在左

d. 主賓在右

答案:b

9 進(jìn)行商務(wù)便宴,首先考慮的是

a. 座次

b. 菜肴

c. 餐費(fèi)

d. 時間

答案:b

10 不屬于商務(wù)禮儀3a原則的是

a. 接受對方

b. 重視對方

c. 記住對方

d. 贊美對方

答案:c

二.多項選擇題

1 商務(wù)禮儀的基本特征是

a. 規(guī)范性

b. 對象性

c. 制度性

d. 針對性

答案:ab

2 引導(dǎo)者引導(dǎo)客人參觀時,按商務(wù)禮儀下列說法不正確的是

a. 左前方引路

b. 左后方指路

c. 右前方引路

d. 右后方指路

答案:bcd

3 社交場合應(yīng)著

a. 制服

b. 時裝

c. 禮服

d. 民族服裝

答案:bcd

4 陌生場合可談

a. 電影

b. 哲學(xué)

c. 文學(xué)

d. 天氣

答案:abcd

5 電話形象要素包括

a. 通話內(nèi)容

b. 通話時機(jī)

c. 通話時舉止形態(tài)

d. 電話公務(wù)

答案:abcd

6 座次排列非基本規(guī)則

a. 面門為上

b. 以左為上

c. 居中為上

d. 離遠(yuǎn)為上

答案:acd

7 會客的座次排列分

a. 自由式排列

b. 相對式排列

c. 并列式排列

d. 一排式排列

答案:abc

8 相對式排列時

a. 以右為尊

b. 以左為尊

c. 以外為尊

d. 以內(nèi)為尊

答案:ad

9 商務(wù)交往中禮品的特征

a. 紀(jì)念性

b. 宣傳性

c. 便攜性

d. 獨(dú)特性

答案:abcd

10 選擇禮品的原則

a. 送給誰

b. 送什么

c. 什么時間送

d. 送什么地點(diǎn)

答案:abcd

推薦商務(wù)智能實驗心得體會和方法四

商務(wù)談判案例分析之千萬不要讓對方起草合同

在一場典型的談判中,談判雙方通常會事先用口頭的方式溝通好所有的細(xì)節(jié),然后再把談判內(nèi)容制定成合同的形式,交由雙方審定簽字。在多年的談判生涯中,我從來沒遇到過一次可以在口頭談判過程中涵蓋所有細(xì)節(jié)問題的談判,無論雙方溝通得多么詳細(xì),總會遺漏一些細(xì)節(jié)性問題,需要在起草合同的過程中詳細(xì)闡明。

在很多情況下,談判一方在起草合同時至少會發(fā)現(xiàn)十幾條雙方在口頭商談過程中并沒有涉及到的條款。這時起草合同的一方就可以按照對自己有利的方式闡述這些條款,而另一方就需要在簽字時臨時作出決定。

千萬不要讓對方起草合同,這樣會讓你陷入非常不利的境地。無論是一份數(shù)百頁的協(xié)議,還是一份只有幾段話的報價單,都是如此。打個比方,一家不動產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司向一家建筑承包商提出了一份報價協(xié)議。承包商基本上同意協(xié)議內(nèi)容,只是希望對方能夠把價格再提高5 000美元。此時雙方都可以從自己的公文包里拿出文件,在上面注明他們增加5 000美元的條款。需要增加的內(nèi)容非常簡單,可能只要一句話就夠了:“雙方一致認(rèn)定,最終價格為59.8萬美元?!?/p>

可問題是,如果是經(jīng)紀(jì)公司一方來添加這句話,他可能就會設(shè)法讓條款更加有利于經(jīng)紀(jì)公司一方。比如他可能會寫到:“雙方一致認(rèn)定,最終價格為59.8萬美元。增加的5 000美元于簽字后24小時內(nèi)存入對方的銀行賬戶?!?/p>

而如果是承包商一方的代表來補(bǔ)充這句話,他可能會寫到:“雙方一致認(rèn)定,最終價格為59.8萬美元,增加的5000美元由經(jīng)紀(jì)公司在簽字的同時以支票形式支付?!?/p>

這些條款其實并沒有太大的實質(zhì)性意義,所以對方通常不會因為這些細(xì)節(jié)性問題而決定取消交易,但毫無疑問,它確實會給起草協(xié)議一方帶來巨大的好處。試想一下如果只是一段話就可以帶來這么大的差別,那么一份幾頁的協(xié)議當(dāng)中會隱藏多大的差別啊!

當(dāng)然,我并不是鼓勵起草協(xié)議的一方利用這一優(yōu)勢占對方便宜。我只是想指出,在談判過程中,即便雙方都滿心以為自己已經(jīng)就所有問題達(dá)成共識,他們對談判結(jié)果的理解仍然可能是有差距的。

推薦商務(wù)智能實驗心得體會和方法五

公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!

本公司是設(shè)在中國廣州和韓國首爾的一家專門從事中韓商務(wù)聯(lián)絡(luò)的中韓合資公司。主要業(yè)務(wù)有: 為中國人在韓國投資進(jìn)行商業(yè)法指導(dǎo);為中國客商推薦韓方合作人;為在韓的中國公司推薦人才;代理中國公司查詢韓國商品信息;代理在韓國宣傳中國商品。是中國商品走向韓國的一個橋梁。同時,為韓國人在中國投資進(jìn)行商業(yè)法指導(dǎo);為韓國客商推薦中方合作人;為在華的韓國公司推薦人才;代理韓國公司查詢中國商品信息;代理在中國宣傳韓國商品。是韓國商品走向中國的一個橋梁。

如果貴公司需要在韓國或上海增加商務(wù)渠道,并希望與我公司合作的話,我們首先免費(fèi)為貴公司在韓國或上海對貴公司的商品或服務(wù)進(jìn)行宣傳。經(jīng)過我公司將貴公司的商品或服務(wù)宣傳后,如果有了相應(yīng)的商業(yè)利潤的話,請合理合法地將部分收益分配給本公司。具體分配事宜等有了利潤后友好協(xié)商決定。

如有合作意向,請?zhí)顚懴马摫砀窈蠓祷亟o本公司。

祝生意興隆!

聯(lián)系人:李經(jīng)理

2014年9月30日星期六

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商務(wù)合作邀請函范本二

推薦商務(wù)智能實驗心得體會和方法六

自20xx年1月中國東盟自由貿(mào)易區(qū)的建立,給中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來一個發(fā)展的契機(jī),同時也中國與馬來西亞經(jīng)貿(mào)合作帶來了無限的商機(jī)商務(wù)談判是建立中馬經(jīng)貿(mào)關(guān)系進(jìn)一步發(fā)展的橋梁,能否正確認(rèn)識和處理好中馬兩國間的跨文化差異及其沖突,并有針對性地選擇合理的談判策略,是決定商務(wù)談判成敗的關(guān)鍵本文以馬來西亞的文化背景為基礎(chǔ),從跨文化意識的視角分析文化差異對中馬商務(wù)談判的影響,挖掘談判策略,以促成談判雙贏。

一、國際商務(wù)談判中的跨文化意識解讀

“國際商務(wù)談判是指在國際商務(wù)活動中,處于不同國家或地區(qū)的商務(wù)活動當(dāng)事人為了滿足一定需要,彼此通過交流溝通協(xié)商妥協(xié)而達(dá)成交易目的的行為過程在本國內(nèi)單一文化背景下進(jìn)行商務(wù)談判,談判過程是可控的,談判結(jié)果也是可以預(yù)見并可準(zhǔn)確把握的而國際商務(wù)談判,也就是跨文化談判,具有跨文化性因為商務(wù)談判與文化是密不可分的,商務(wù)談判是一種活動過程,而文化是這種活動的潤滑劑了解對方的文化可以使談判達(dá)到事半功倍的效果?!?/p>

跨文化商務(wù)談判融入了文化因素,商務(wù)談判是在具有不同文化背景的人員之間發(fā)生的,而這些人既可能來自不同的國家,也可能來自同一個國度因此具有不確定性,充滿了挑戰(zhàn)中國和馬來西亞擁有不同的民族和文化背景,不同的社會環(huán)境風(fēng)俗習(xí)慣和政治制度,導(dǎo)致其在價值觀行為方式交往模式思維方式等方面不盡相同這種不同地域所帶來的文化差異性必然給雙方談判帶來語言溝通方式及交流上的障礙,而跨文化談判成敗的關(guān)鍵在于談判雙方是否對彼此文化了解,并是否意識到文化差異對商務(wù)談判的影響與作用俗話說:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,要想在跨文化商務(wù)談判中取得預(yù)期效果,除了要了解商務(wù)談判的專業(yè)知識和技能以及靈活地運(yùn)用談判策略外,加深對方國家文化的了解,提高跨文化意識,也是促進(jìn)國際商務(wù)談判取得成功必不可少的前提和基礎(chǔ)。

二、中馬商務(wù)談判的個案分析及跨文化問題

(一)案例綜述

中國桂林風(fēng)情旅行社邀請馬來西亞一家旅行社洽談一筆國際旅游業(yè)務(wù)經(jīng)雙方約定于某日上午十點(diǎn)在桂林榕湖飯店進(jìn)行洽談風(fēng)情旅行社派車接馬來西亞旅行社代表來榕湖飯店進(jìn)行洽談由于他們是第一次到桂林對桂林的美景流連忘返,以致路上耽擱了時間晚到了一個小時,后在商討價格時,因雙方提出的交易條件與價格相差較大中方代表有點(diǎn)不悅,談判中失去耐心來了情緒,說話聲音過高,且在條件與價格方面不肯做出讓步而馬方代表年紀(jì)較大,認(rèn)為中方代表的言語舉動對他們不禮貌不尊重在享用午宴過程中中方代表為了增進(jìn)雙方感情拿出接待貴賓專用酒茅臺并極力勸說馬方代表飲用又由于中方忽略了馬來西亞旅行社代表是穆斯林,在午宴中點(diǎn)了青菜但忘記囑咐廚師不要用豬油來炒被馬方認(rèn)為沒有誠意,生氣的離開了致使談判陷入了僵局。

(二)國際商務(wù)談判案例分析及跨文化問題

(1)時間觀念的差異對商務(wù)談判的影響

中國和馬來西亞都是亞洲國家,但對時間和日程安排的觀念在認(rèn)識上也各有差異中國是個恪守時間的民族,比較強(qiáng)調(diào)日程的安排和遵守而馬來西亞屬于靈活時間文化,對時間的觀念比較淡薄他們認(rèn)為談判時間的具體安排與談判的最終結(jié)果相比,談判時間安排是微不足道的。本案中,馬來西亞代表由于迷戀桂林美景耽誤了談判時間,對于他們來說是無關(guān)緊要的,而中方認(rèn)為對方一開始對雙方約定的談判時間就不信守,不夠重視這次談判那以后簽署的協(xié)議、合同他們能信守嗎?為此就認(rèn)為人家沒有合作的誠意由于中方不具備文化意識,誤解了馬來西亞代表的時間觀念,為談判陷入僵局埋下了伏筆。

(2)非語言行為的差異對中馬商務(wù)談判的影響

非語言行為是人類交流的一個重要方式非語言行為是指在交往過程中人們利用聲音和動作進(jìn)行溝通的行為它包括體態(tài)語輔助語言類語言人際距離及其他非語言行為在商務(wù)談判過程中,語言行為和非語言行為都可以維持和調(diào)節(jié)相互間情感的溝通起到相輔相成,互為補(bǔ)充的作用一個微妙維俏的動作,一個豁達(dá)寬容的微笑,都能使某一陷入僵局的談判,頓時峰回路轉(zhuǎn)。在本案中,中方由于談判不順利,雙方在價格方面意見分歧較大,而說話聲音過高,此非語言行為使馬來西亞代表認(rèn)為中方不尊重馬方代表,使談判走向僵持的局面由此可見,在談判前事先了解對方的非語言行為的習(xí)慣,掌握并有針對性地使用某些非語言技巧,這對推動商務(wù)談判的順利進(jìn)行有事半功倍的效能。

(3)宗教觀念的差異對中馬商務(wù)談判的影響

馬來西亞是個復(fù)雜的多種文化交融的多民族國家,擁有著濃厚的宗教色彩。伊斯蘭教是馬來西亞的主要宗教,《古蘭經(jīng)》章節(jié)中說到“他(真主)禁止你們吃污穢的”,伊斯蘭教認(rèn)為豬肉骯臟污穢。因此他們禁食豬驢狗等動物的肉和血,忌諱將這些動物的肉以及血制成的食品帶到穆斯林餐廳或家庭這樣做既遵守安拉的法度,也求得安拉的喜悅在本案中,中方在午宴中點(diǎn)了青菜,但忘記囑咐廚師不要用豬油使得信奉伊斯蘭教的馬來西亞代表非常不舒服,同時,穆斯林不能喝酒,中方以為酒桌文化是談判成功的催化劑,卻弄巧成拙,使商務(wù)談判陷入僵局。

三、中馬跨文化國際商務(wù)談判策略

商務(wù)談判策略可以理解為根據(jù)談判戰(zhàn)略目標(biāo)的要求和談判情況的變化,靈活地貫徹實施談判戰(zhàn)略所采取的措施的總和在商務(wù)談判過程中,形勢錯綜復(fù)雜,瞬息萬變要想在復(fù)雜的形勢下保證談判順利進(jìn)行并實現(xiàn)既定目標(biāo),就需要談判者審時度勢,制定并運(yùn)用相應(yīng)的談判策略為了使中馬商務(wù)談判能跨越文化差異的障礙順利進(jìn)行,筆者認(rèn)為可以采取以下策略:

(一)談判前:充分準(zhǔn)備,運(yùn)籌帷幄,加強(qiáng)中馬商務(wù)談判跨文化意識的培養(yǎng)

其一,加強(qiáng)馬來西亞文化的學(xué)習(xí),增強(qiáng)異文化的認(rèn)識,了解異同,克服干擾,求同異,是順利與其進(jìn)行商務(wù)談判的前提在進(jìn)行商務(wù)談判前,首先要了解中馬之間不同的民族文化價值觀及思維方式,要正視其差異尊重其文化,并將差異融為一體加以考慮,做到語言得當(dāng)方法得體比如,在安排會議約定談判時間時,要留有余地,盡可能不要在同一天安排兩個以上的會議同時還要了解對方實際決策者的綜合情況因為實際決策者對談判的導(dǎo)向?qū)⑵鸬經(jīng)Q定性的作用具體而言了解其社會地位愛好禁忌等,在接待和安排中選擇與其身份相適應(yīng)的住所和談判場所根據(jù)當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣布置好房間,安排好坐席,避免由于對地位等級的不了解而引起的消極影響。

其二,充分的評估馬來西亞的投資環(huán)境產(chǎn)品市場,認(rèn)真學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)

首先要評估投資可行性可通過瀏覽官方網(wǎng)站論壇或博客等渠道,盡可能多的掌握有關(guān)資料,客觀全面地評估馬來西亞的投資環(huán)境,確認(rèn)可行性比如,馬來西亞當(dāng)時的政治環(huán)境是否穩(wěn)定?雙方投資合作產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模如何?合作投資的產(chǎn)業(yè)在馬來西亞是否具有優(yōu)勢?當(dāng)?shù)孛癖娛欠衲芙邮艽水a(chǎn)品?市場﹑銷路和發(fā)展前景如何?等等其次要深入了解馬來西亞的各項法律制度及相關(guān)政策可先深入了解馬來西亞政府對此項投資合作項目是否給予支持政府有關(guān)部門對審批此類項目是否開設(shè)有綠色通道從投資合作申請到完成各項審批大概需要多長時間?政府對與外資合作是否給予優(yōu)惠政策,稅率如何?為了確保投資項目在政策法律允許范圍內(nèi)順利開展,可聘請有經(jīng)驗的經(jīng)濟(jì)律師或法律顧問提供法律服務(wù),聽取他的意見,避免產(chǎn)生不必要的麻煩。

(二)談判中,善于運(yùn)用語言及非語言藝術(shù)和感情策略,正確處理文化差異

在談判策略的選擇中,要根據(jù)發(fā)展變化的情況,及時,靈活地調(diào)整談判方式,善于運(yùn)用語言藝術(shù)和非語言藝術(shù),傳遞感情,增進(jìn)了解,消除由于文化差異存在的某些不暢,避免談判陷入僵局如一旦出現(xiàn)不如意的情況,應(yīng)認(rèn)真分析產(chǎn)生問題的原因,并有針對性地拿出解決問題的方法,結(jié)合雙方的文化差異,及時靈活地調(diào)整談判策略,確保談判的順利進(jìn)行。首先注重語言藝術(shù)采取溫和委婉的交流方式進(jìn)行談判,態(tài)度鮮明不失禮貌,以達(dá)到談判的

預(yù)期目的。比如馬來西亞人通常不說“不”這個詞,認(rèn)為此詞是冒犯侮辱對方。在遇到要表達(dá)否定的含義時,可以采取“躊躇”“沉默”“更換談話主題”的方式,或是作出

含糊的模棱兩可的回答,既表達(dá)不的意思,避免了正面沖突,緩和矛盾,又避免使用這個令人感到不禮貌的詞語,體現(xiàn)了語言的魅力。同時,在介紹情況或解答問題時,要用嚴(yán)謹(jǐn)禮貌誠信的語言表達(dá)自己真實的意思,忌大聲或高傲的言語,讓人家感到難堪。所以在談判中我們的思想﹑言行﹑舉動要盡可能的融入到馬來西亞的文化﹑語言﹑宗教的環(huán)境中去,要

始終保持謙和的心態(tài),注重禮貌禮節(jié),熱情周到款待客人,尊敬長者,給足面子。

其次運(yùn)用非語言藝術(shù)來處理文化差異,使談判順利進(jìn)行。理解不同文化背景下的非語言暗示,對談判者而言,意義非同尋常它可以避免因誤解當(dāng)?shù)厍⒄務(wù)叩姆钦Z言行為而產(chǎn)生的高昂代價在談判過程中注意對方的面部表情及肢體語言比如在交換名片中,避免用左手傳遞,在接到對方的名片后,應(yīng)認(rèn)真的先看一看然后再收起來;同時在與馬來西亞人接觸或相聚時不要用腳亂碰或挪動任何東西,坐姿要端正不要兩腿交叉,更不要讓你的鞋底沖著別人;贈送禮物時,不要當(dāng)著送禮人的面打開;對伊斯蘭教徒不要送酒類、豬肉等忌諱產(chǎn)品。

再次建立良好的人際關(guān)系,及時調(diào)整談判方式,增強(qiáng)感情策略。談判雙方通過多維度的接觸和溝通,增強(qiáng)了解,增進(jìn)了友誼,相互間誠信度大增,有力地推動了談判順利進(jìn)行如果談判過程不順利或陷入僵局應(yīng)認(rèn)真分析僵局產(chǎn)生的原因是由于雙方文化不同而導(dǎo)致立場觀點(diǎn)不一致還是溝通的障礙還是違背了對方的宗教信仰然后運(yùn)用感情策略靈活及時地調(diào)整談判策略及方式使談判能夠順利進(jìn)行下去如上述案例,當(dāng)談判陷入僵局,中方應(yīng)采取馬上休會,調(diào)整談判方式,邀請對方共進(jìn)午餐或參加有益身心的活動如打高爾夫球﹑觀光游覽等方式,來增進(jìn)了解,逐步建立起私人感情,促使談判取得意想不到的效果

(三)談判后,注重合同的履行及保持良好關(guān)系

談判順利進(jìn)行后,要注意合同的履行及產(chǎn)品質(zhì)量,增加互信,為將來更多地合作打下牢固的基礎(chǔ)首先在履行合同時,要注意當(dāng)?shù)氐闹Ц稐l件馬來西亞進(jìn)口商通常向出口商開具信用證,但有些出口商基于彼此信任或急于成交,有時不堅持要求進(jìn)口商開具信用證,由此而經(jīng)常發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛,在此方面需要注意和警惕其次要注重產(chǎn)品質(zhì)量馬來西亞人認(rèn)為質(zhì)量代表著信譽(yù),非常注重商品的質(zhì)量因此在出口產(chǎn)品到馬來西亞的時候,產(chǎn)品質(zhì)量不僅要達(dá)到合同上的要求,還要努力提升其品質(zhì);同時,在售后服務(wù)方面也要跟上。

國際商務(wù)談判是實現(xiàn)國際貿(mào)易的重要手段如何運(yùn)用恰當(dāng)?shù)纳虅?wù)談判策略,促成談判的順利進(jìn)行,并能依法簽訂合同,履行好雙方達(dá)成和簽署的協(xié)議,以促成雙贏;同時又要注意保持良好的合作伙伴關(guān)系,為進(jìn)一步做強(qiáng)做大國際貿(mào)易打下基礎(chǔ),這既是一門藝術(shù)也是一門學(xué)問在中馬共舞,進(jìn)行商務(wù)談判時,深入全面的了解中國與馬來西亞之間在宗教信仰民族習(xí)俗等方面的文化差異,提高跨文化意識,有助于中方找到建設(shè)性的溝通渠道,發(fā)揮自己的優(yōu)勢和強(qiáng)項,采取相應(yīng)靈活的策略來駕馭談判過程,把握談判的方向和進(jìn)度,促成談判的順利進(jìn)行,為進(jìn)一步拓寬國際貿(mào)易的空間,積累經(jīng)驗。

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