當(dāng)我們備受啟迪時(shí)，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會(huì)，如此就可以提升我們寫作能力了。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

主題誠信建設(shè)心得體會(huì)稅務(wù)和方法一

第一個(gè)問題動(dòng)真碰硬、創(chuàng)新服務(wù)，全面改善提升全市機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)

剛才，我們觀看了機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)明查暗訪錄像片，希望有關(guān)單位正視不足，剖析根源，及時(shí)整改，引以為戒。王市長作了個(gè)很好的工作報(bào)告，希望大家認(rèn)真落實(shí)。紀(jì)委孫英書記宣讀了“三服務(wù)”文件，三個(gè)單位作了交流發(fā)言，講得都很好，希望各級(jí)各部門學(xué)習(xí)先進(jìn)，努力創(chuàng)造一流工作業(yè)績，塑造一流機(jī)關(guān)形象。

一直以來，我市各級(jí)機(jī)關(guān)把作風(fēng)和效能建設(shè)作為提高執(zhí)政能力、推動(dòng)各項(xiàng)工作的切入點(diǎn)和突破口，立足本職、盡心盡責(zé)，贏得了群眾的滿意，樹立了黨委政府良好形象。特別是今年以來，面對(duì)金融危機(jī)的影響，全市各級(jí)牢固樹立“黨委政府工作加壓、為企業(yè)發(fā)展減負(fù)”的理念，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)，以實(shí)實(shí)在在的成效推動(dòng)發(fā)展、取信于民。我的理解至少有五個(gè)方面的成效。一是學(xué)習(xí)力得到新提升。通過講座、培訓(xùn)等方式不斷豐富學(xué)習(xí)載體，強(qiáng)化學(xué)習(xí)成效，促進(jìn)了學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),解決了一些機(jī)關(guān)部門和干部對(duì)市委、市政府的重大決策認(rèn)識(shí)不到位的問題、發(fā)展思路不寬的問題、服務(wù)意識(shí)和能力不強(qiáng)的問題。二是服務(wù)力得到新提升。各級(jí)各部門把提升服務(wù)力放在重要位置，對(duì)基層、企業(yè)反映的問題,高效快捷“立即辦”;對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的一些老大難問題,迎難而上“主動(dòng)辦”;對(duì)發(fā)展中的重大問題或帶有普遍性的問題,深入實(shí)際“上門辦”;對(duì)一些條件暫不具備,但對(duì)發(fā)展有重大影響的問題,創(chuàng)新思維“變通辦”;對(duì)一些涉及面較廣、政策性較強(qiáng)的問題,不遮不掩“公開辦”。三是執(zhí)行力得到新提升。各級(jí)各部門雷厲風(fēng)行、令行禁止,確保了政令暢通,確保了市委、市政府的各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處,取得實(shí)效。同時(shí)大力倡導(dǎo)講實(shí)話、報(bào)實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng),進(jìn)一步形成了“少談空話,多干實(shí)事”的氛圍。四是公信力得到新提升。各級(jí)各部門認(rèn)真對(duì)照服務(wù)承諾，形成了“說了定、定了干、干必成、成必優(yōu)”的工作紀(jì)律，不讓承諾打白條。大力推行政務(wù)公開,做到公開崗位職責(zé),公開辦事程序,公開服務(wù)承諾,切實(shí)提高了黨委政府的公信力。五是合作力得到新提升。各級(jí)各部門牢固確立全市一盤棋的思想,上下同心,共克時(shí)艱。在工作中多溝通、多理解、多配合、多補(bǔ)臺(tái),最大限度地發(fā)揮各自優(yōu)勢,凝聚了合力,推進(jìn)了工作。

應(yīng)該說，總體上講，我市機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)成效明顯，經(jīng)受了實(shí)踐的檢驗(yàn)，也得到了社會(huì)的認(rèn)可。但是我們應(yīng)當(dāng)清醒看到，我市機(jī)關(guān)作風(fēng)離*轉(zhuǎn)型發(fā)展的任務(wù)要求還有差距，離人民群眾的要求還有差距。最近市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和紀(jì)檢監(jiān)察等部門進(jìn)行了專題調(diào)研和重點(diǎn)剖析，從一個(gè)側(cè)面或更高要求層面反映出機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能還存在著一些問題，主要有以下四個(gè)方面問題。一是履行職責(zé)不到位，服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)。部門之間有些職責(zé)分得太清造成事不關(guān)己，有些職責(zé)分得不清又造成相互推諉，往往出現(xiàn)管理空白，失信于民。二是報(bào)批難現(xiàn)象依然存在，服務(wù)效率不夠快。有的部門對(duì)窗口授權(quán)不到位，行政服務(wù)中心窗口受理難，目前部分授權(quán)和未授權(quán)的部門還有12個(gè)。還有就是部門內(nèi)部能夠并聯(lián)審批的環(huán)節(jié)實(shí)行串聯(lián)審批耽誤時(shí)間，領(lǐng)導(dǎo)分工不科學(xué)多人簽批導(dǎo)致審批時(shí)間延長。行政服務(wù)中心雖已推出了市權(quán)限內(nèi)基本建設(shè)項(xiàng)目備案、企業(yè)登記“一表制”等并聯(lián)操作機(jī)制，但是跟企業(yè)要求相比，還有較大差距。向上延伸服務(wù)也跟不上，特別是上報(bào)*和省里審批的項(xiàng)目，往往要求高、材料繁、程序多，企業(yè)多有怨言。三是執(zhí)行力欠缺，服務(wù)本領(lǐng)不夠硬。一些同志精神狀態(tài)不佳，經(jīng)常消極畏難、情緒浮躁，甚至對(duì)市委、市政府的重大決策心存歧義、觀望待變。部分同志習(xí)慣于傳統(tǒng)“一般號(hào)召”工作路徑，面對(duì)新的工作新的要求，顯得不知所措、信心不足，習(xí)慣于過去順勢而為的常規(guī)方法，在推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)基層中無新意、無實(shí)招，以至在執(zhí)行方面抓而不實(shí)、行動(dòng)不力，存在實(shí)事虛做、難事不做的情況。同時(shí)，在執(zhí)行力上一些同志能力也是參差不齊，企業(yè)、群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部普遍反映較好，但同時(shí)也反映，一些中層干部、普通科員、年輕同志綜合素質(zhì)不高、業(yè)務(wù)能力較差，而一些老的機(jī)關(guān)同志又缺乏工作動(dòng)力和激情，導(dǎo)致整體執(zhí)行力不強(qiáng)。四是體制機(jī)制不健全，服務(wù)效能不夠優(yōu)。首先是政府職能轉(zhuǎn)變不到位，存在大包大攬現(xiàn)象，不能充分運(yùn)用市場購買服務(wù)，對(duì)社會(huì)中介服務(wù)組織重視不夠、培育不足。原因就是權(quán)力部門作風(fēng)問題，部門利益較重。甚至聯(lián)合下屬改制企業(yè)，指定服務(wù)壟斷收費(fèi)。其次，缺乏科學(xué)有效的激勵(lì)考核制度，沒有一套“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，褒勤貶懶”的獎(jiǎng)懲考核體系，沒有形成“能者留，平者讓，庸者走”的機(jī)關(guān)人員流動(dòng)制度。部門之間、科室之間、個(gè)人之間忙閑不均，苦樂不平。再次，崗位設(shè)置不合理，沒有按照服務(wù)對(duì)象人數(shù)來確定，存在因人設(shè)崗、因事設(shè)崗現(xiàn)象，導(dǎo)致人員編制一再增加，機(jī)構(gòu)臃腫，各種領(lǐng)導(dǎo)小組邊撤邊增，越撤越多。

這些問題概括起來，我認(rèn)為就是三句話：不作為、慢作為、亂作為。大家要明白，不作為是失職，慢作為是作風(fēng)，亂作為是腐敗。雖然這些問題只是發(fā)生在少數(shù)部門和個(gè)別機(jī)關(guān)干部的身上，但卻影響到市委、市政府決策部署的落實(shí)成效，影響到改革發(fā)展穩(wěn)定大局，影響到黨和政府整體形象。當(dāng)前*發(fā)展要轉(zhuǎn)型提升、彎道超越，考驗(yàn)的是黨性與智慧，憑借的是作風(fēng)與干勁。因此，面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢，我們要繼續(xù)按照“黨委政府工作加壓，為企業(yè)發(fā)展減負(fù)”的總要求，越是在危機(jī)面前，越要憋足一股勁，盡心盡力服務(wù)發(fā)展。大力弘揚(yáng)*精神，營造“發(fā)現(xiàn)問題是能力，揭露問題是覺悟，解決問題是水平”的良好氛圍，堅(jiān)持用改革創(chuàng)新的辦法破解發(fā)展中的難題。越是在危機(jī)面前，越要擰成一根繩，真心真情服務(wù)企業(yè)服務(wù)基層。帶著感情、帶著責(zé)任，幫助企業(yè)排查問題、分析問題、解決問題，始終做到“不懈怠、不扯皮、不循私”。越是在危機(jī)面前，越要團(tuán)結(jié)一條心，全心全意服務(wù)群眾。時(shí)刻把人民群眾的安危冷暖掛在心上，堅(jiān)持“以民生需求倒逼經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型優(yōu)化、以經(jīng)濟(jì)發(fā)展保障民生改善提升”，廣聽民意、順應(yīng)民愿、真解民難。

作風(fēng)事關(guān)作為，效能事關(guān)效率。進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)，必須要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新服務(wù)，著力在以下六個(gè)方面下功夫。

一、既注重效率加快，更注重功能轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)政府效能的突破提升?，F(xiàn)在少數(shù)機(jī)關(guān)和部門辦事拖拉，上動(dòng)下不動(dòng)，上急下不急，缺乏主動(dòng)性，更缺乏創(chuàng)新性。這種情況就是“中梗阻”，原因是沒有一個(gè)有效的壓力傳遞機(jī)制。要大力破除這種“中梗阻”，就必須創(chuàng)新工作機(jī)制。我個(gè)人也與一些企業(yè)家、群眾聊過，他們認(rèn)為機(jī)關(guān)辦事的整體效能已經(jīng)有了大幅提升，但現(xiàn)在這種提升好像進(jìn)入了瓶頸期。我認(rèn)為，多少年辦事遵循的程序不一定是科學(xué)的程序，根本解決工作快不快與成本高不高的問題，就是要以企業(yè)和群眾滿意度為導(dǎo)向，謀求服務(wù)功能的突破，核心是做到“三化”。一是簡化程序。用服務(wù)對(duì)象的立場和視野，精簡流程中一切繁雜的，完全可以減少的環(huán)節(jié)和手續(xù)，徹底杜絕前置程序過多的弊端;進(jìn)一步拓展行政服務(wù)中心功能，嚴(yán)格禁止把中心窗口作為“收發(fā)室”、“掛號(hào)處”，切實(shí)抓好“兩集中、四落實(shí)”工作，充分授權(quán)，限時(shí)辦結(jié)。二是轉(zhuǎn)化職能。弱化政府微觀管理職能，最大限度地削減政府在經(jīng)濟(jì)工作中的審批職能，嚴(yán)格規(guī)范政府的投資行為，把市場能夠解決的問題交由市場去解決，根本改變既當(dāng)“裁判員”又當(dāng)“運(yùn)動(dòng)員”的做法。積極推動(dòng)行業(yè)協(xié)會(huì)和中介機(jī)構(gòu)組織建設(shè)，并管理好中介機(jī)構(gòu)，將政府的社會(huì)職能向社會(huì)組織轉(zhuǎn)化，以政府購買、服務(wù)外包等形式，把政府目前所承擔(dān)的技術(shù)性、服務(wù)性和部門協(xié)調(diào)性工作交給社會(huì)中介和自治組織，變“全能政府”為“有限政府”。三是優(yōu)化服務(wù)。在遵循《行政許可法》等法律法規(guī)的前提下，按照“鏈條貫穿、橫向聯(lián)接，一門受理、限時(shí)辦結(jié)”的要求，建設(shè)“一條鏈條聯(lián)接到邊，多個(gè)單位互動(dòng)辦理”的行政審批鏈條工作體系，審批方式真正從串聯(lián)轉(zhuǎn)為并聯(lián)。昆山提出了“無球跑動(dòng)”的親商、安商、富商新理念，在企業(yè)沒困難、沒有“球”的時(shí)候也主動(dòng)上門服務(wù)。而我們不僅做不到“無球跑動(dòng)”，有時(shí)候企業(yè)遇到困難時(shí)還服務(wù)跟不上，出現(xiàn)“有球不接、有球接不住”的現(xiàn)象。所以，我們不僅被動(dòng)的“球”要接住，更要時(shí)刻注意“無球跑動(dòng)”，推行“一線工作法”，從“想企業(yè)之所想”、按企業(yè)要求提供服務(wù)拓展到“想企業(yè)之未想”，超前為企業(yè)考慮、主動(dòng)為企業(yè)服務(wù)。

二、既注重時(shí)限承諾，更注重流程透明，努力實(shí)現(xiàn)行政行為的全程公開。環(huán)境是生產(chǎn)力、形象是競爭力已成為我們的共識(shí)。推進(jìn)*經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，比以往任何時(shí)候都需要有一個(gè)講誠信、透明化的良好環(huán)境。政府要在誠信方面作出表率，做到“一諾千金”。我們對(duì)外來投資者和服務(wù)對(duì)象作出的各項(xiàng)承諾，一定要兌現(xiàn);對(duì)內(nèi)外資企業(yè)和大中小企業(yè)要公正執(zhí)法、一視同仁;對(duì)違反服務(wù)承諾的人和事，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，加大失信懲戒力度。政府誠信目前的一個(gè)突出問題是，一些部門事情在領(lǐng)導(dǎo)那里比在下面好辦。辦事員辦事不認(rèn)真、效率不高或者推諉扯皮,原因不外乎三種情況:第一,這個(gè)人責(zé)任心、事業(yè)心、上進(jìn)心不強(qiáng);第二,這個(gè)人受到了不公正的待遇,心里有情緒;第三,有的機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上表態(tài)一套,對(duì)下示意一套,讓下面的人唱黑臉,共同維護(hù)本部門的利益。無論哪種情況,部門領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要負(fù)責(zé)人都負(fù)有不可推卸的責(zé)任。我們一定要加強(qiáng)對(duì)辦事人員的思想教育、業(yè)務(wù)教育,加強(qiáng)和改進(jìn)科學(xué)的選人用人機(jī)制，對(duì)陽奉陰違現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一起就查處一起，并嚴(yán)肅處理直接責(zé)任人和部門負(fù)責(zé)人。政府要在公開方面作出表率，做到“一路陽光”。公開、公正、公平，為什么要把公開放在首位，因?yàn)楣_才能公正，“陽光”操作既是最好的權(quán)力“消毒劑”，也是最好的效能“催化劑”。要進(jìn)一步規(guī)范政務(wù)公開的內(nèi)容、形式、程序和方法，抓住決策、執(zhí)行、結(jié)果等主要環(huán)節(jié)，公開行政權(quán)力運(yùn)行的全過程。要大力推進(jìn)辦事流程公開、熱點(diǎn)問題公開、行政執(zhí)法過程公開，著力完善各類公開制度。進(jìn)一步治理審批權(quán)力比較大的部門的“潛規(guī)則”現(xiàn)象，使這種體制外循環(huán)模式在“陽光照耀”下銷聲匿跡。要增強(qiáng)受眾意識(shí)，加大宣傳力度，提高政務(wù)信息的可接近性，解決信息在政府和群眾之間的不對(duì)稱性問題，利于群眾知情、便于群眾辦事、易于群眾監(jiān)督。

三、既注重剛性執(zhí)法，更注重規(guī)范自由裁量，努力實(shí)現(xiàn)依法辦事的廣泛覆蓋。服務(wù)質(zhì)量的高低，發(fā)展環(huán)境的優(yōu)劣，不僅體現(xiàn)在效率上，同時(shí)也體現(xiàn)在講規(guī)范、講規(guī)矩上。要整合和細(xì)化職能，全面推行機(jī)關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)化管理。按照增事不增人的原則，歸并職能交叉重疊的部門科室，完善科學(xué)的用人退出機(jī)制，積極推行輪崗交流、末位淘汰等制度，強(qiáng)化新增加的社會(huì)管理職能，真正解決人滿為患、人浮于事、苦樂不均問題。要用企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的理念來審視和改進(jìn)機(jī)關(guān)的作風(fēng)和效能，結(jié)合實(shí)際制定管理標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，營造秩序規(guī)范、管理科學(xué)的機(jī)關(guān)工作環(huán)境。要大膽探索和創(chuàng)新，全面規(guī)范行政自由裁量權(quán)的行使。一些企業(yè)和群眾反映，現(xiàn)在擔(dān)心的不是有法不依，而是一些部門自由裁量權(quán)過寬、過松、過隨意，處罰額度掌握在執(zhí)法人員手中。找路子、拉關(guān)系的處罰相對(duì)較輕，沒有關(guān)系的處罰就重;不給好處不辦事，給了好處亂辦事。我們要大膽開展規(guī)范行政自由裁量權(quán)試點(diǎn)工作，最大限度減少行政執(zhí)法的隨意性和暗箱操作，防止辦理人情案、關(guān)系案，縮小行政自由裁量空間。在此基礎(chǔ)上，適時(shí)制定全市行政自由裁量權(quán)規(guī)范管理辦法，實(shí)現(xiàn)依法辦事的全面覆蓋。

四、既注重傳統(tǒng)政務(wù)，也注重現(xiàn)代手段，努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)機(jī)制的長效保障。只有建立一個(gè)“于法周全、于事簡便”并切實(shí)可行的制度，才能從根本上提高機(jī)關(guān)的效能。一方面要不斷提升傳統(tǒng)政務(wù)，健全和完善常規(guī)工作制度。對(duì)于一些傳統(tǒng)事務(wù)，我們要通過吸收其他地方的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，通過總結(jié)基層的經(jīng)驗(yàn)并上升為制度，甚至可以通過搞一些制度設(shè)計(jì)外包，請(qǐng)一些專家來幫我們“會(huì)診”開“處方”，以進(jìn)一步健全完善限時(shí)辦結(jié)制、“快速通道”制、首問負(fù)責(zé)制等制度，切實(shí)以完善的制度覆蓋每個(gè)機(jī)關(guān)，將執(zhí)行制度的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)機(jī)關(guān)干部。另一方面要大力推廣現(xiàn)代手段，健全和完善電子政務(wù)平臺(tái)。信息化是我們提高效能的重要平臺(tái)。要加大投入，加快軟件開發(fā)，積極推行網(wǎng)上審批，建立“外網(wǎng)受理、內(nèi)網(wǎng)辦理、外網(wǎng)反饋”的網(wǎng)上審批機(jī)制。要借助市電子政務(wù)信息平臺(tái)，增強(qiáng)網(wǎng)上實(shí)時(shí)咨詢功能，切實(shí)通過構(gòu)建網(wǎng)上新型辦事平臺(tái)，運(yùn)用科技手段為企業(yè)和群眾高效辦事。對(duì)“12345”市民熱線、網(wǎng)絡(luò)輿情等渠道反映的意見建議，各有關(guān)部門要明確專人辦理，明確解決時(shí)限，對(duì)一時(shí)不能解決的，要及時(shí)回復(fù)，贏得理解。要實(shí)行行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行，對(duì)行政權(quán)力運(yùn)行在網(wǎng)上全程監(jiān)督，改變“人為管理、事后監(jiān)督”的辦公模式。

五、既注重慎獨(dú)自律，也注重外在監(jiān)督，努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)外并重的有效監(jiān)督。機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)一靠自覺，二靠監(jiān)督。所謂自覺,就是自覺提高為人民服務(wù)的意識(shí);所謂監(jiān)督,就是把外在的監(jiān)督和評(píng)價(jià)作為一種約束。我們在強(qiáng)調(diào)宗旨教育、思想建設(shè)、典型引導(dǎo)的同時(shí)，要把強(qiáng)化督查督辦作為抓好政策落實(shí)的重要手段。市機(jī)關(guān)作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組、市效能辦、監(jiān)察局等部門要充分履行各自職責(zé)，明確牽頭部門，整合并強(qiáng)化監(jiān)督職能，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重大項(xiàng)目推進(jìn)、民生實(shí)事落實(shí)等全局性工作的檢查。加快電子監(jiān)察中心建設(shè)，通過電子監(jiān)察系統(tǒng)，對(duì)行政許可、政府采購、公眾投訴、國有土地交易等進(jìn)行實(shí)時(shí)網(wǎng)上監(jiān)察。要把強(qiáng)化法律監(jiān)督作為推進(jìn)民主建設(shè)的重要手段。特別注重發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員的作用，通過開展民主評(píng)議、社會(huì)評(píng)議等方式，切實(shí)增強(qiáng)監(jiān)督的合力與實(shí)效。各部門要支持輿論監(jiān)督，新聞媒體也要敢于監(jiān)督，及時(shí)暴露機(jī)關(guān)工作中存在的不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象。要適當(dāng)引入并委托專業(yè)、中立的非政府調(diào)查評(píng)估機(jī)構(gòu)，參與政府行風(fēng)評(píng)議，提高評(píng)議結(jié)果的全面性、真實(shí)性和客觀性。要把強(qiáng)化群眾評(píng)議作為提升工作效能的重要手段。用民意來評(píng)價(jià)機(jī)關(guān)工作的好壞，有利有弊。我們要正確認(rèn)識(shí)到，它雖然不是最好的一種方法，但它是目前比較有效的一種方法;它的評(píng)價(jià)結(jié)果雖然不是在每一個(gè)時(shí)間段、每一個(gè)個(gè)體身上都是正確的，但在長時(shí)期或者說大多數(shù)場合都是比較準(zhǔn)確的。我們要把機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)的評(píng)判權(quán)交給服務(wù)對(duì)象和人民群眾，以民主評(píng)議和群眾評(píng)議的結(jié)果運(yùn)用來倒逼機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)，真正在各級(jí)機(jī)關(guān)產(chǎn)生震動(dòng)。要把強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用作為加大壓力傳導(dǎo)的重要手段。著力構(gòu)建壓力傳遞新機(jī)制，工作壓力由部門領(lǐng)導(dǎo)傳遞到科室干部，再傳遞到一般工作人員，使人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有壓力。推行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、績效考核、投訴告誡掛鉤制度，將“三服務(wù)”目標(biāo)管理獎(jiǎng)納入績效考核。對(duì)于群眾考評(píng)結(jié)果相對(duì)靠后、群眾反映較大的干部，要給予效能告誡，視情輪崗交流，情節(jié)嚴(yán)重的嚴(yán)肅處理，并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

六、既注重八小時(shí)以內(nèi)，也注重八小時(shí)以外，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)形象的持續(xù)提升。廣大機(jī)關(guān)干部要牢固樹立“處處是窗口、人人是形象”的意識(shí)，工作內(nèi)時(shí)間和工作外時(shí)間一個(gè)樣，樹立機(jī)關(guān)干部的良好形象。一方面，八小時(shí)內(nèi)要真抓實(shí)干、爭先創(chuàng)優(yōu)。工作中，堅(jiān)持雷厲風(fēng)行、務(wù)實(shí)高效，時(shí)刻牢記職責(zé)，自覺規(guī)范行為，對(duì)已經(jīng)確定的各項(xiàng)工作任務(wù)，集中精力抓實(shí)效，想干事、敢干事、干實(shí)事。對(duì)能精簡的會(huì)議堅(jiān)決精簡，能合并的會(huì)議堅(jiān)決合并，盡量通過召開碰頭會(huì)、現(xiàn)場會(huì)、辦公會(huì)解決問題，壓縮部門條線信息雜志報(bào)刊，防止文山會(huì)海、人浮于事。同時(shí)，減少名目繁多的各種領(lǐng)導(dǎo)小組，按部門職能分工，明確職責(zé)，抓好落實(shí)。在這里，我特別強(qiáng)調(diào)一下改進(jìn)會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)同志活動(dòng)新聞報(bào)道工作。要嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)道制度，嚴(yán)格控制時(shí)間、字?jǐn)?shù)，防止就會(huì)議報(bào)道會(huì)議或變相報(bào)道會(huì)議，更不報(bào)流水帳，也不以市領(lǐng)導(dǎo)是否出席作為報(bào)道與否和報(bào)道規(guī)格的唯一標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，要突出報(bào)道各界人民群眾的生動(dòng)實(shí)踐，來反映市委、市政府的工作和成效，深度報(bào)道全市人民共建共享幸福*的典型事例。另一方面，八小時(shí)外要清正廉潔、自律慎獨(dú)。事實(shí)證明，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，在八小時(shí)以外接觸什么人，去什么地方，參加什么樣的活動(dòng)，一般都逃不脫群眾的眼睛，往往也是考察一個(gè)干部是否廉潔的一個(gè)重要方面。機(jī)關(guān)的干部要更加注重八小時(shí)外生活圈問題，自重、自省、自警、自勵(lì)，切實(shí)做到“三慎”：一是慎獨(dú)，即提高自己的自制力，在獨(dú)處時(shí)也能潔身自愛;二是慎微，即真正做到從小處防起，認(rèn)識(shí)到“禍患常積于忽微”，告誡自己“勿以惡小而為之”;三是慎交，即把握和誰交往，進(jìn)行什么性質(zhì)的交往，做到謹(jǐn)慎交友、從善交友、擇廉交友。

好的機(jī)關(guān)作風(fēng)，是抓出來、管出來的，也是帶出來的。全市各級(jí)各部門的主要負(fù)責(zé)同志要發(fā)揮好帶頭、示范、表率作用，以自己的模范行動(dòng)引領(lǐng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)的提升。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭承擔(dān)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)要體現(xiàn)導(dǎo)向，從我做起，帶頭勇挑發(fā)展重?fù)?dān)。主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任，班子成員要按照職責(zé)分工承擔(dān)分管職責(zé)，切實(shí)做到在其位、謀其政、盡其責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭搞好服務(wù)。大力倡導(dǎo)情況在一線掌握，問題在一線解決，績效在一線考評(píng)。要始終以服務(wù)為己任，視發(fā)展為生命，大興調(diào)查研究之風(fēng)，深入基層，零距離服務(wù)發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭狠抓落實(shí)。徹底拋棄一切形式主義、華而不實(shí)的東西，努力改進(jìn)會(huì)風(fēng)和文風(fēng)，少開會(huì)、開短會(huì)、講短話。要把加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)與本部門、本單位工作實(shí)際結(jié)合起來，與領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際結(jié)合起來，著力推動(dòng)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的創(chuàng)新發(fā)展。

主題誠信建設(shè)心得體會(huì)稅務(wù)和方法二

我們按照市委、市政府總體工作部署，圍繞年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半的目標(biāo)。到6月底，中心城市建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目開工建設(shè)xx項(xiàng),開工率達(dá)%，完成投資億元,占年度投資計(jì)劃的%;其中市建設(shè)局負(fù)責(zé)的35項(xiàng)重點(diǎn)工程已竣工7項(xiàng)，正在實(shí)施的21項(xiàng)，完成投資2.62億元;完成建筑業(yè)總產(chǎn)值億元、增加值億元，分別完成年計(jì)劃的%和%;全市共許可拆遷項(xiàng)目xx個(gè)，拆遷面積萬平方米，戶數(shù)xx戶，其中市區(qū)許可拆遷項(xiàng)目17個(gè)，面積48萬平方米，戶數(shù)xx戶;完成節(jié)能建筑竣工面積萬平方米，市、縣城區(qū)在建民用建筑全面實(shí)施節(jié)能%的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn);完成新墻材產(chǎn)量11億塊、建筑面積123萬平方米，分別完成年計(jì)劃的%和64%;發(fā)展散裝水泥萬噸、推廣應(yīng)用商品砼萬立方米，分別完成年計(jì)劃的%和%;上半年系統(tǒng)內(nèi)無重大安全生產(chǎn)事故。

(一)突出抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。專門成立重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，制定詳細(xì)工作計(jì)劃，建立推進(jìn)機(jī)制，規(guī)范工作程序，強(qiáng)化督查考核，提高了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的組織化程度。組織開展了南昌路橋通車典禮、取水口搬遷開工儀式、市領(lǐng)導(dǎo)集中觀摩城建重點(diǎn)項(xiàng)目等一系列活動(dòng)，對(duì)推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)起到了積極的影響。建立了局領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛鉤重點(diǎn)項(xiàng)目制度，定期檢查掛鉤項(xiàng)目推進(jìn)情況。二是牽頭組織面上項(xiàng)目推進(jìn)。建立了重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制，定期分層次牽頭召集市規(guī)劃、國土等部門和相關(guān)區(qū)政府參加的重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)例會(huì)和會(huì)辦會(huì)，協(xié)調(diào)會(huì)辦和通報(bào)項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問題，定期上報(bào)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況，讓市領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解和協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題，促進(jìn)面上項(xiàng)目的順利開展。今年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的開工率、實(shí)施進(jìn)度總體上比去年同期要好。三是切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)資金籌措和監(jiān)管。加強(qiáng)與市財(cái)政等部門的協(xié)調(diào)溝通，合理調(diào)度資金。充分發(fā)揮市政投資公司的平臺(tái)作用，申請(qǐng)銀行貸款xx萬元，解決了合肥路、杭州路、大同路東段等道路的拆遷問題，使洪福片區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得以全面啟動(dòng)。運(yùn)用市場化方式融資xx萬元，開工建設(shè)了枚乘路、大王路等7項(xiàng)重點(diǎn)工程。同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)資金使用的監(jiān)管，按照“扎口管理、統(tǒng)一調(diào)度，全程參與、跟蹤審計(jì)”的原則，請(qǐng)市財(cái)政全程參與項(xiàng)目的預(yù)算評(píng)審、工程招投標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范了資金使用和管理。四是全力做好創(chuàng)建工作。對(duì)照創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)市區(qū)252個(gè)在建工地和32 個(gè)拆除工地開展了集中檢查和整治，組織對(duì)城區(qū)范圍內(nèi)121條主次干道及附屬設(shè)施進(jìn)行了全面維修養(yǎng)護(hù)，積極幫助掛鉤社區(qū)開展創(chuàng)衛(wèi)工作，我局承擔(dān)的創(chuàng)衛(wèi)項(xiàng)目在國家創(chuàng)衛(wèi)迎檢中均獲得好評(píng)，并被市委、市政府表彰。各區(qū)圍繞創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)，累計(jì)改造巷道xx條。對(duì)照創(chuàng)模標(biāo)準(zhǔn)，全面加強(qiáng)市政和建筑施工工地管理;全力加快高教園區(qū)和開發(fā)區(qū)污水泵站建設(shè)，上半年共鋪設(shè)污水管網(wǎng)近6公里。按照創(chuàng)園要求，完成市區(qū)8條道路的綠化池建設(shè)任務(wù)。各縣區(qū)也按照創(chuàng)建要求，切實(shí)加大城區(qū)污水處理廠及管網(wǎng)等項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)了我市創(chuàng)建工作的深入開展。

(二)突出抓好建設(shè)工程質(zhì)量管理。一是大力開展宣傳發(fā)動(dòng)，營造濃厚氛圍。召開了全市建設(shè)工程質(zhì)量管理年活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議，成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。在市區(qū)所有在建工地懸掛活動(dòng)宣傳標(biāo)語、橫幅等，《中國建設(shè)報(bào)》、《揚(yáng)子晚報(bào)》、《xx日?qǐng)?bào)》、《xx晚報(bào)》、電視臺(tái)、xx人民廣播電臺(tái)等新聞媒體均作了專題報(bào)道。二是加強(qiáng)制度建設(shè)，創(chuàng)新管理機(jī)制。市政府辦出臺(tái)了《市建設(shè)工程質(zhì)量管理試行辦法》，我局還制定了《建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理實(shí)施細(xì)則》、《監(jiān)理服務(wù)費(fèi)專戶存儲(chǔ)實(shí)施細(xì)則》等6項(xiàng)配套政策，并將實(shí)施工程質(zhì)量保證金、監(jiān)理服務(wù)費(fèi)專戶存儲(chǔ)等4項(xiàng)制度作為重點(diǎn)創(chuàng)新舉措，為建立質(zhì)量管理長效機(jī)制提供了政策保障。三是市縣(區(qū))整體聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)質(zhì)管年活動(dòng)深入開展。市質(zhì)管辦將活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的分解落實(shí)，并于6月中旬召開了活動(dòng)轉(zhuǎn)段工作會(huì)議，對(duì)下半年工作進(jìn)行了全面部署。市建工局、質(zhì)監(jiān)站、城建處等職能部門相繼組織開展了施工許可證專項(xiàng)執(zhí)法檢查、夜間施工突擊檢查、監(jiān)理員掛牌上崗情況檢查等系列活動(dòng)。各縣(區(qū))均建立了活動(dòng)的組織機(jī)構(gòu)，并召開了動(dòng)員會(huì)議。xx縣率先出臺(tái)了《加強(qiáng)工程質(zhì)量保證金管理實(shí)施意見》，金、積極開展了檢測、監(jiān)理行業(yè)專項(xiàng)整治活動(dòng)，、清河和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)加大對(duì)建筑市場的抽、巡查力度，xx縣積極推行工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理工作，、xx區(qū)還組織對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工程進(jìn)行質(zhì)量大檢查。

(三)突出抓好建筑業(yè)改革與發(fā)展。全市建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)達(dá)xx萬人，外出施工人數(shù)xx萬人，均超額完成年度計(jì)劃。、等縣區(qū)建筑業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭。完成外出施工產(chǎn)值億元，同比增長%，外出施工隊(duì)伍分布在全國23個(gè)省市、自治區(qū)和境外的科威特等16個(gè)國家和地區(qū)，完成了蘇州辦事處組建工作。全市升級(jí)和新申報(bào)企業(yè)39家，其中晉升一級(jí)2家。按照市政府《關(guān)于加快建筑業(yè)發(fā)展的意見》要求，組織對(duì)扶持建筑企業(yè)政策落實(shí)情況進(jìn)行督查。指導(dǎo)督促、等建筑企業(yè)改制工作。切實(shí)抓好清欠工作，解決拖欠農(nóng)民工工資xx萬元。

(四)突出抓好拆遷管理工作。以市政府名義出臺(tái)了《市區(qū)集體土地房屋拆遷管理暫行辦法》，配合市物價(jià)等部門聯(lián)合制定了《市區(qū)集體土地房屋拆遷補(bǔ)償補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)》等3個(gè)配套文件，同時(shí)，還專門為規(guī)范拆遷評(píng)估市場而下發(fā)了《市拆遷估價(jià)工作“五項(xiàng)制度”》。以打造“陽光拆遷”、“平安拆遷”和規(guī)范化管理為抓手，嚴(yán)把資質(zhì)審批和拆遷許可關(guān)，強(qiáng)化拆遷監(jiān)管，保證了越秀路、越河小區(qū)、會(huì)展中心公房、文化宮地塊、供銷學(xué)校地塊等重點(diǎn)拆遷項(xiàng)目的順利推進(jìn)。上半年，市區(qū)受理行政裁決70件，作出行政裁決59件，應(yīng)對(duì)行政訴訟90起，申請(qǐng)先予執(zhí)行28件，裁決的及時(shí)率達(dá)100%，裁決前的調(diào)解成功率達(dá)43%。切實(shí)落實(shí)初信初訪責(zé)任制，建立拆遷信訪預(yù)警機(jī)制，上半年，共接待群眾來訪113人次，處理各類信訪件件，處理及時(shí)率、回復(fù)率均達(dá)100%。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)縣區(qū)拆遷工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，組織了全市拆遷管理部門和拆遷實(shí)施單位的規(guī)范化管理和平安拆遷檢查考核，開展了拆遷業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)人員520人次。xx區(qū)上半年完成拆遷1040戶，xx縣完成拆遷xx戶，洪澤縣注重人性化拆遷，25天完成183戶的拆遷任務(wù)。

(五)突出抓好建筑節(jié)能、墻改、推散和科技創(chuàng)新工作。嚴(yán)格執(zhí)行新建建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，制訂了《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的意見》和《建筑節(jié)能設(shè)計(jì)技術(shù)要點(diǎn)》，健全建筑節(jié)能監(jiān)管體系，組織開展全市建筑節(jié)能專項(xiàng)檢查活動(dòng)，實(shí)施了自保溫砌塊項(xiàng)目研發(fā)和推廣工作。加大墻改“禁實(shí)限粘”力度，新上非粘土新墻材項(xiàng)目8個(gè)、關(guān)停磚瓦窯廠6個(gè)。洪澤朱壩鎮(zhèn)建成全省最大的年產(chǎn)25萬立方米砼砌塊生產(chǎn)線，該鎮(zhèn)也成為全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)“禁實(shí)”先進(jìn)典型。嚴(yán)把商品混凝土市場準(zhǔn)入關(guān)，切實(shí)加強(qiáng)散裝水泥專項(xiàng)資金征收管理，指導(dǎo)金湖、積極開展創(chuàng)建散裝水泥“達(dá)標(biāo)縣”和混凝土“禁現(xiàn)縣”工作。組織參加20xx年全市科技洽談會(huì)，共征集污水處理廠尾水回用等7個(gè)技術(shù)合作項(xiàng)目，已有5個(gè)項(xiàng)目簽定了技術(shù)開發(fā)合同書。加大重點(diǎn)技術(shù)推廣力度，將建筑節(jié)能與新能源利用等8個(gè)領(lǐng)域35項(xiàng)作為“”重點(diǎn)推廣科技。認(rèn)真做好施工圖設(shè)計(jì)及抗震審查工作，共審查工程項(xiàng)目xx項(xiàng)，面積萬平方米，市區(qū)審查覆蓋率達(dá)100%，縣(區(qū))達(dá)95%以上。

(六)突出抓好招投標(biāo)、造價(jià)、城建檔案管理工作。市區(qū)新開工工程報(bào)建率、應(yīng)招標(biāo)工程的公開招標(biāo)率均達(dá)100%;截止6月底，共發(fā)包工程87項(xiàng)，造價(jià)億元，通過招投標(biāo)，工程造價(jià)下浮9.25%，節(jié)約資金1.2億元。強(qiáng)化政府投資工程造價(jià)控制，加強(qiáng)《建筑工程發(fā)承包計(jì)價(jià)手冊》的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，繼續(xù)推行縣(區(qū))造價(jià)管理目標(biāo)績效考核制度。充實(shí)完善了城建檔案工作網(wǎng)站，檔案管理數(shù)字化水平不斷提升。xx區(qū)累計(jì)投入20余萬元用于加強(qiáng)檔案硬件建設(shè)，閱檔工作實(shí)現(xiàn)微機(jī)化管理，為年內(nèi)創(chuàng)建省一級(jí)檔案館奠定了基礎(chǔ)。

(七)突出抓好行業(yè)管理工作。強(qiáng)化對(duì)公用事業(yè)的支持與監(jiān)管。妥善處理了自來水改制遺留問題，積極幫助做好新股份制自來水公司的注冊工作，協(xié)調(diào)處理開發(fā)區(qū)自來水管網(wǎng)和柯山路自來水管網(wǎng)建設(shè)問題，上半年，市區(qū)自來水水質(zhì)保持穩(wěn)定。認(rèn)真做好市區(qū)污水處理廠改制遺留問題的處理，開展污水處理價(jià)格調(diào)整論證工作，督促二污廠做好運(yùn)營設(shè)施的完善和廠區(qū)環(huán)境的綠化等工作，配備了專職駐廠員對(duì)兩污水廠的工藝運(yùn)行、設(shè)備狀況、進(jìn)出水水質(zhì)情況進(jìn)行監(jiān)管。牽頭做好市區(qū)天然氣加氣站布點(diǎn)規(guī)劃和液化石油氣供應(yīng)站點(diǎn)布局規(guī)劃工作。xx縣落實(shí)了專職機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)公用事業(yè)的監(jiān)管?？辈煸O(shè)計(jì)、監(jiān)理、檢測等工作得到全面加強(qiáng)。下發(fā)了《加強(qiáng)我市勘察設(shè)計(jì)和建筑工程施工圖審查質(zhì)量的通知》及《勘察設(shè)計(jì)企業(yè)及注冊執(zhí)業(yè)人員誠信手冊》等文件，進(jìn)一步規(guī)范了勘察設(shè)計(jì)市場秩序。將全市105個(gè)幫扶結(jié)對(duì)村莊落實(shí)到19個(gè)勘察設(shè)計(jì)單位，并組織開展了全市農(nóng)民住宅設(shè)計(jì)方案評(píng)選活動(dòng)。全面實(shí)施監(jiān)理員掛牌上崗制度，開展了針對(duì)監(jiān)理、檢測、招投標(biāo)代理、造價(jià)咨詢等中介機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)、考試和專項(xiàng)檢查等工作。安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。加大監(jiān)管力度，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展節(jié)慶安全檢查和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定。

(八)突出抓好黨建、黨風(fēng)廉政和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。黨建工作扎實(shí)推進(jìn)。下發(fā)了《20xx年度黨建工作意見》，完善《黨委會(huì)議制度》等一系列黨建工作制度，組織召開專題民主生活會(huì)，圍繞作風(fēng)建設(shè)開展了批評(píng)與自我批評(píng)。認(rèn)真抓好先進(jìn)性教育長效機(jī)制的落實(shí)工作，進(jìn)一步規(guī)范各基層黨組織發(fā)展黨員工作，上半年市建設(shè)系統(tǒng)新發(fā)展黨員10名。加強(qiáng)對(duì)基層黨建工作的指導(dǎo)，完成路燈處黨支部換屆選舉工作。建立了系統(tǒng)科級(jí)干部信息庫，強(qiáng)化對(duì)下屬單位班子成員的管理和考核。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到有效落實(shí)。印發(fā)了《20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解意見》，開展了局屬領(lǐng)導(dǎo)干部三述、黨風(fēng)廉政電教月和廉政文化建設(shè)征文等一系列活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究，針對(duì)市政養(yǎng)護(hù)處出現(xiàn)的問題，及時(shí)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。建立了局科級(jí)以上干部廉政檔案，為干部選拔任用提供參考。堅(jiān)持標(biāo)本兼治，深入開展商業(yè)賄賂治理工作，并受到省廳檢查組的充分肯定。加大源頭預(yù)防和治理腐敗力度，對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域等8個(gè)方面開展自查自糾并進(jìn)行集中整改。加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，組織對(duì)下屬單位進(jìn)行了財(cái)務(wù)審計(jì)和檢查。機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)成效顯著。切實(shí)強(qiáng)化制度管理，建立了41項(xiàng)機(jī)關(guān)管理的規(guī)章制度并匯編成冊。下發(fā)《行風(fēng)和軟環(huán)境建設(shè)工作意見》、《軟環(huán)境建設(shè)考核評(píng)議細(xì)則》等文件，完成年終萬人評(píng)議意見的整改和落實(shí)工作。聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員對(duì)系統(tǒng)貫徹執(zhí)行《六條禁令》進(jìn)行明察暗訪。順利開通“12319”建設(shè)服務(wù)熱線工作，目前已受理來電449人次，受理處理率為100 %，辦結(jié)率為85%以上。認(rèn)真抓好信訪穩(wěn)定工作，累計(jì)辦理各類來信來訪456 件，回復(fù)率、反饋率均達(dá)100%。學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)、宣傳報(bào)道等工作不斷深化。把建設(shè)質(zhì)量管理年等7項(xiàng)工作列為政府創(chuàng)新課題，并進(jìn)行了全面的部署。針對(duì)當(dāng)前難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，遴選了32個(gè)課題開展分類調(diào)研，并已進(jìn)行調(diào)研提綱撰寫和交流。高度重視宣傳報(bào)道工作，累計(jì)在市級(jí)以上媒體刊登稿件100余篇，其中省以上媒體刊載20多篇，中國建設(shè)報(bào)就達(dá)15篇。

上半年，我們還順利完成省建設(shè)系統(tǒng)工會(huì)工作年會(huì)的組織等工作，完成招商引資固定資產(chǎn)到位資金xx萬元。此外，群團(tuán)、計(jì)生、幫扶、政務(wù)信息、依法行政、社會(huì)治安綜合治理、大廈保潔、教育等工作也取得長足進(jìn)步，有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展。

在肯定成績的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的許多工作還存在一些不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，如，重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作的推進(jìn)有待進(jìn)一步加強(qiáng);黨風(fēng)廉政和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng);機(jī)制和體制創(chuàng)新工作有待進(jìn)一步加強(qiáng);行業(yè)管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng);對(duì)縣區(qū)工作的指導(dǎo)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問題的存在，必須引起我們高度重視，并在今后的工作中加以解決。

主題誠信建設(shè)心得體會(huì)稅務(wù)和方法三

發(fā)包方：(以下簡稱甲方)

承包方： (以下簡稱乙方)

甲乙雙方依照有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平、誠信的原則，就建設(shè)工程事項(xiàng)協(xié)商如下：

一、工程概況

工程名稱： 工程地點(diǎn)： 工程內(nèi)容： 工程立項(xiàng)批準(zhǔn)文號(hào)：

二、工程承包范圍

承包范圍：

三、合同工期

開工日期： 竣工日期： 合同工期總?cè)諝v天數(shù)：

四、工程質(zhì)量

1、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

2、乙方必須嚴(yán)格按照甲方提供的圖紙和說明文件進(jìn)行施工，并接受甲方派駐工地代表的監(jiān)督。

3、乙方提供全套工程驗(yàn)收資料。

五、工程進(jìn)度及工程款的支付結(jié)算

1、(水電、消防暫定元)

2、乙方在合同簽定之日向甲方支付伍萬元人民幣的履約保證金。

3、2#庫房基礎(chǔ)、圈梁、預(yù)埋和鋼柱、鋼梁應(yīng)在甲方要求的20xx年的元月二十八日完成，如不能按時(shí)完成保證金不予退還乙方。

4、2#庫房主體經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后，應(yīng)向乙方支付工程款 元，并退還履約保證金伍萬元。

5、1#庫房主體經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后，應(yīng)向乙方支付工程款

6、工程竣工驗(yàn)收后，甲方應(yīng)向乙方支付總工程款的95%，剩余的5%一年后一次付清。

7、如甲方不能按時(shí)支付工程款，導(dǎo)致工期延誤，乙方有權(quán)停止施工。

六、施工與變更

1、本工程的施工及設(shè)計(jì)應(yīng)按照甲方招標(biāo)提供的圖紙及文件要求施工，不得擅自作出修改。

2、工程如需變更，甲方需書面向乙方提出說明。

3、施工中如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有遺漏及不合理的地方，乙方應(yīng)向甲方提出書面建議，并經(jīng)甲方同意才能變更。

七、安全施工

1、甲方不得在施工現(xiàn)場堆放設(shè)備產(chǎn)品及易燃、易爆、危險(xiǎn)品。

2、無關(guān)人員不得進(jìn)入施工區(qū)域，不遵守此規(guī)定所發(fā)生的一切安全事故，乙方概不負(fù)責(zé)。

3、乙方必須嚴(yán)格按照建筑施工安全規(guī)范文明施工。

4、在安裝施工中所發(fā)生的一切安全事故，均由乙方自行負(fù)責(zé)并承擔(dān)一切費(fèi)用。

八、違約、索賠和爭議

1、合同自簽訂之日起，任何一方中止合同，應(yīng)向?qū)Ψ街Ц逗贤傇靸r(jià)的5%違約金。

2、本合同在履行過程中發(fā)生爭議，如協(xié)調(diào)意見不一致的，由當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ哼M(jìn)行裁決。

九、其他

雙方關(guān)于不可抗力的約定：

十、附則

1、本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份，由雙方法人代表或委托代理人簽字加蓋雙方公章后立即生效。

2、未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商，另行簽定補(bǔ)充協(xié)議。

甲方： 乙方：

簽字蓋章： 簽字蓋章：

年 月 日

年 月 日