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當(dāng)我們備受啟迪時,常??梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,如此就可以提升我們寫作能力了。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?下面我給大家整理了一些心得體會范文,希望能夠幫助到大家。
關(guān)于清理狡猾干部心得體會怎么寫一
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嚴格按照縣有關(guān)要求,由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自負責(zé),各干部職工密切配合,切實加強對我鎮(zhèn)清理辦公用房工作的領(lǐng)導(dǎo)。要求辦公室工作人員充分認識此項工作的重要性和緊迫性,明確負責(zé)人和工作人員,嚴格落實責(zé)任分工,確保清理工作落到實處。
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我鎮(zhèn)性質(zhì)為鄉(xiāng)機關(guān),核定編制人數(shù)38人,其中行政26人,事業(yè)12人,實有人數(shù)為36人,其中行政27人,事業(yè)9人,領(lǐng)導(dǎo)干部編制數(shù)9人,實際配備數(shù)12人(3人為虛職); 我鎮(zhèn)現(xiàn)有辦公用房建筑面積976.1o,其中基本辦公用房建筑面積781.2o,附屬用房建筑面積194.9o。
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基本辦公用房36間,使用面積640.6o,其中辦公室22間,使用面積363o:鄉(xiāng)級正職使用辦公用房72.6o,副職使用辦公用房90.75o,鄉(xiāng)級以下使用辦公用房199.65o;服務(wù)用房12間,使用面積236.7o:黨委會議室3間54.45o,鎮(zhèn)機關(guān)會議室4間85.8o,接待室2間36.3o,計生服務(wù)室2間42o,其他用途1間18.15o。設(shè)備用房2間,使用面積42o:計生設(shè)備用房2間42o
關(guān)于清理狡猾干部心得體會怎么寫二
甲 方 :
乙 方:
一 、工程項目:舊房改造,將原有 舊房拆除,按照甲方所提供圖紙進行施工。
二、施工地點:湯王頭村。
三、工程 內(nèi)容及施工范圍,經(jīng)過雙方協(xié)商以達成一致,簽訂以下合同。
3.1、乙方在拆除完畢后,舊料屬于甲方所有,舊房拆除后的建筑垃圾由乙方清理。
3.2、甲方只負責(zé)材料的采購,乙方負責(zé)施工工具,施工中所需要的模板,腳手架。
3.3、門窗采用五洋塑鋼材料,洞口超過1.5米必須做過梁。
3.4、甲方負責(zé)提供水暖電材料,乙方負責(zé) 安裝。二層所有的 房間地面貼瓷磚,衛(wèi)生間、廚房墻面 貼瓷磚,一樓和三樓的 衛(wèi)生間、廚房貼至1.5米處。
3.5、在 施工過程 中,乙方負責(zé)所有外墻面抹平,粉刷內(nèi)墻面負責(zé)抹平,一 樓和 三樓地面用 水泥抹平。東山墻和 西邊路面 、院內(nèi)用 水泥抹平。
3.6、原地基有 空虛的 地方,乙方 必須在 打地梁時挖到實處,以保證房屋的 承載力。
3.7、房屋的所有防水都由乙方 負責(zé)材料和 施工。
3.8、三層屋頂用小 瓦或片瓦,甲方負責(zé)任何一 層預(yù)制板,其余各層都由乙方負責(zé)。
3.9、經(jīng)雙方協(xié)商每平米造價320元,陽臺按一半計價,地面的 所有垃圾由乙方負責(zé)清理,拆除后所有建筑材料歸乙方。
3.10、建筑施工 中安全第一 ,一切任何事故由乙方承擔(dān),甲方 不承擔(dān)任何責(zé)任,乙方 必須按甲方圖紙施工。甲方負責(zé)水電。
四、付款方式:一 層上板后,付乙方叁萬元;二層上 板后,付乙方叁萬元;三層屋頂用 小瓦或片瓦施工結(jié)束后,付乙方肆萬元;室內(nèi)墻面抹灰、水暖電安裝 完畢后,付乙方 兩萬元;室內(nèi)瓷磚、門窗安裝完畢后,付乙方兩萬元;施工 全部結(jié)束后除扣除總價的 5%保質(zhì)金外 ,其余 的工程 款全部 付清。
五、從簽訂合同 之日起,乙方 必須 在 三個月內(nèi)完工,否則扣除2%的 違約金。
六、本 合同 壹式貳份,雙方各執(zhí)壹份。
甲方簽字: 乙方簽字:
年 月 日 年 月 日
關(guān)于清理狡猾干部心得體會怎么寫三
按照市委、市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)〈全市農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源清理和監(jiān)管代理工作方案〉的通知》精神,蔣場鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府迅速啟動,經(jīng)過近幾個月的緊張工作,現(xiàn)已基本完成,我們的主要作法如下:
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鎮(zhèn)委按照市統(tǒng)一要求,迅速組建專班,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)委副書記、常務(wù)副鎮(zhèn)長鄢池斌擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,鎮(zhèn)委副書記、紀委書記徐緒茂任副組長,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,從相關(guān)單位抽調(diào)人員組成工作專班,各村也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。專班成立后,制定了實施方案。
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鎮(zhèn)委在5月12日召開了全鎮(zhèn)動員大會,參加對象為全體村干部、部分群眾代表、鎮(zhèn)機關(guān)干部、相關(guān)部門干部。鎮(zhèn)委書記、三資工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長徐畢敬同志作了動員報告,常務(wù)副鎮(zhèn)長鄢池斌同志作了具體安排,由財管所負責(zé)人進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),各村也召開了相應(yīng)的群眾大會進行動員。同時,還通過廣播、電視、宣傳欄等形式,向廣大干部群眾宣傳政策,充分調(diào)動干部群眾參與農(nóng)村集體“三資”的積極性,營造了良好的輿論氛圍。據(jù)統(tǒng)計,全鎮(zhèn)出宣傳欄61次,張貼標語682條,廣播會23次。
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按照工作程序,各村專班扎實摸底,依據(jù)村會計賬面“三資”明細資料,逐一核查登記,填寫統(tǒng)一印制的“三資”登記表,組織專班進行資產(chǎn)、資源評估,通過群眾代表簽字,上報鎮(zhèn)“三資”辦公室。
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鎮(zhèn)三資辦組織核實,辦公室組織專班對各村反復(fù)上報的“三資”情況檢查核實,切實做到了“三資”登記完整、清楚、準確。在此基礎(chǔ)上,以村為單位,將本村檢查核實的“三資”情況,采取公開欄,印發(fā)資料等形式進行了公告。全鎮(zhèn)組建專班,以片為單位,逐村、逐組核實,保證了“三資”清理工作的順利完成。
關(guān)于清理狡猾干部心得體會怎么寫四
第一章:總則
第一條:為了規(guī)范和完善秀潔品牌銷售渠道管理,規(guī)范代理商日常行為,更好地保護公司和代理商的合法利益,促進共同發(fā)展,特制定本制度。
第二條:本制度所涉及的代理商是指與公司簽訂了正式代理協(xié)議的代理商。
第三條:代理商管理的原則:
1、平等、互惠的原則。
2、誠信守法、互利共贏的原則。
3、長久合作、優(yōu)勢互補的原則。
4、日常管理和定期評價相結(jié)合的原則。
第二章:代理商的權(quán)利和義務(wù)
第四條:代理商是公司產(chǎn)品銷售的主要代表,與本公司是利益共同體。凡經(jīng)公司確認并授權(quán)的代理商均享有以下權(quán)利:
1、在授權(quán)范圍內(nèi)享有公司產(chǎn)品品牌的使用權(quán)。
2、在授權(quán)范圍內(nèi)銷售公司產(chǎn)品并獲取利潤。
3、享有公司帶給的相關(guān)培訓(xùn),以提高其業(yè)務(wù)潛力和管理潛力。
4、享有公司帶給的各種政策支持和廣告、物料支持。
5、有權(quán)享受公司帶給的產(chǎn)品銷售和售后服務(wù)方面的技術(shù)支持。
6、公司帶給的其他權(quán)利和服務(wù)。
第五條:代理商應(yīng)承擔(dān)的義務(wù):
1、代理商在約定區(qū)域內(nèi)從事本品牌產(chǎn)品的推廣和銷售,用心推薦本品牌產(chǎn)品,執(zhí)行銷售計劃,完成銷售任務(wù)。
2、維護本品牌形象,按公司要求陳列產(chǎn)品,保證產(chǎn)品陳列、展示醒目,貼合公司和市場要求。
3、維護本品牌價格管理體系的穩(wěn)定,保證所經(jīng)銷產(chǎn)品按公司統(tǒng)一規(guī)定的價格執(zhí)行。不低價傾銷,不向其他市場竄貨。
4、拓展市場,建立健全有效的銷售網(wǎng)絡(luò),開發(fā)、維護下級客戶。
5、配合本品牌組織的各種促銷活動,按促銷計劃完成促銷任務(wù)。
6、配合本品牌新產(chǎn)品上市活動,按要求推廣新產(chǎn)品。
7、配合公司市場調(diào)研及其他活動,及時準確向公司帶給各類市場動態(tài)信息和銷售數(shù)據(jù)。
8、遵守公司規(guī)定的其他義務(wù)。
第三章:代理商的選取
第六條:市場分布和配置
1、品牌部根據(jù)公司整體戰(zhàn)略,制定本品牌銷售渠道戰(zhàn)略,由品牌部經(jīng)理主持劃定銷售區(qū)域。
2、根據(jù)銷售渠道戰(zhàn)略,制定代理商策略。
3、根據(jù)市場基本狀況,確認必須數(shù)量的可供合作的代理商,以備調(diào)查和選取。
第七條:代理商的調(diào)查
1、在深入對區(qū)域、市場容量、消費者狀況、競爭對手狀況、市場分布等調(diào)查的基礎(chǔ)上,對所確認的代理商進行分類調(diào)查。
2、調(diào)查后填寫《代理商調(diào)查表》,并進行綜合評價。
3、由業(yè)務(wù)員將調(diào)查結(jié)果報品牌部經(jīng)理,品牌部經(jīng)理對所調(diào)查的代理商進行評價、審批。
第八條:代理商的選定務(wù)必貼合以下條件:
1、務(wù)必從事建材行業(yè)3年以上,具備必須的銷售潛力和市場管理潛力。
2、有充足的營業(yè)場地、庫房和相關(guān)的營業(yè)證件。
3、具備足夠的運營資金。
4、有強烈的事業(yè)心和良好的職業(yè)道德和商業(yè)道德,重合同、守信譽、遵紀守法。
5、認同公司產(chǎn)品和公司品牌,認同公司營銷理念和銷售模式。
6、有必須的客戶資源。
第四章:代理商的談判和簽約
第九條:談判原則和策略
1、一般代理商和經(jīng)銷商的談判由業(yè)務(wù)員和銷售經(jīng)理進行,重點代理商的談判由品
牌部經(jīng)理出面進行。
2、談判應(yīng)堅持公司的根本利益,嚴格遵守公司銷售政策,并注意區(qū)別對待,講究策略。
3、合同文本應(yīng)以公司格式合同為基礎(chǔ),約束條款務(wù)必完備,以防出現(xiàn)問題,給公司造成損失。
4、合同期限一般在一年以內(nèi),不宜過長,以便公司根據(jù)合作效果及合同執(zhí)行狀況,及時變更或終止合同。
5、合同文本里需填寫資料的部分及補充條款務(wù)必慎重擬定、填寫。
第九條:合同的審批和簽訂
1、業(yè)務(wù)員與代理商協(xié)商完和合同條款后,應(yīng)先讓代理商簽字蓋章,上報給品牌部經(jīng)理審核。
2、由品牌部經(jīng)理報營銷總監(jiān)審批簽字,統(tǒng)一報公司蓋公司。
3、有關(guān)資料和附件原件應(yīng)當(dāng)附在合同后面,作為合同的一部分,一齊存檔備查。
4、合同簽訂后,由品牌部統(tǒng)一存檔管理,另一份存留財務(wù)部,以備審核代理商資格和銷售返利。
第五章:代理商的價格管理
第十條:代理商供貨價格管理
1、代理商的供貨價格由公司統(tǒng)一制定,經(jīng)總經(jīng)理審批簽字后執(zhí)行,由公司統(tǒng)一發(fā)布。
2、與代理商簽訂代理合同,務(wù)必附有《代理商供貨價格單》,作為代理合同的一部分。
3、代理商供貨價格變動,須由品牌部制作書面價格通知,并加蓋公司公章,送到達代理商。在新價格通知之前,一律按既定價格方案執(zhí)行。
4、銷售政策、支持、優(yōu)惠及促銷活動等,都務(wù)必以不改變代理商供貨價格為前提。
5、代理商對供貨價格負有保密義務(wù),不得以任何方式向第三方透露,代理商違反規(guī)定,公司視情節(jié)輕重進行處罰,直至終止代理合同。
第十一條:代理商分銷價格管理
1、代理商分銷價格是指代理商向經(jīng)銷商、分銷商的供貨價格。代理商分銷價格的標準由公司統(tǒng)一制定。
2、代理商在市場分銷時務(wù)必嚴格按照公司規(guī)定的分銷價格進行,不得低價傾銷或私自加價擾亂市場。公司有權(quán)對分銷價格違規(guī)狀況進行監(jiān)督、檢查,對情節(jié)嚴重的處以所涉金額雙倍罰款。
第十二條:代理商零售價格管理
1、公司制定統(tǒng)一的市場指導(dǎo)零售價,由公司統(tǒng)一公開發(fā)布。
2、代理商在銷售過程中嚴禁有超過指導(dǎo)零售價的暴利行為,因代理商暴利行為導(dǎo)致客戶不予結(jié)算貨款的,公司不承擔(dān)職責(zé)。
3、代理商嚴禁低于供貨價傾銷,否則公司有權(quán)予以經(jīng)濟處罰,直至取消其代理權(quán)。
第六章:物流配送管理
第十三條:代理商訂貨管理
1、代理商的訂單由公司訂單處理部門統(tǒng)一處理,區(qū)域銷售人員及其他人員無權(quán)接單。
2、代理商務(wù)必提前24小時向公司訂貨,每次不低于20__元或四噸,公司會在24小時內(nèi)及時送貨。
3、代理商店面訂貨低于標準訂貨的,公司會安排車輛不定時配送;代理商訂貨需直接送到工地的,不得低于標準訂貨。
4、代理商要求配送貨物到工地的,應(yīng)向營業(yè)室報清工地具體地址、接貨人電話、結(jié)款方式等信息。
5、代理商超多訂貨30噸以上務(wù)必提前3天,否則,由于供貨配送延誤而帶來的損失,公司不承擔(dān)職責(zé)。
第十四條:物流配送管理
1、對代理商的配送貨物公司帶給免費裝卸服務(wù)。但不負責(zé)上樓梯和地下室及遠距離裝卸,卸貨地點不得超過貨車可停放地點8米范圍。超出范圍代理商需承擔(dān)必要的額外卸車費用,具體金額由雙方根據(jù)實際狀況協(xié)商解決。
2、在配送過程中、代理商務(wù)必持續(xù)24小時手機暢通,以便接貨和持續(xù)有效溝通。
3、公司物流配送范圍只限于北京市轄區(qū)范圍內(nèi),超出配送范圍內(nèi)的公司不予配送,客戶另行聯(lián)系物流。
4、凡代理商到公司倉庫自提自裝貨物,且訂單貨物凈重超10噸的,甲方給予該訂單貨值必須比例的運費補貼(如需甲方裝車的,須扣除實際發(fā)生裝車費用)。
5、公司送達代理商的貨物,需代理商當(dāng)時確認并驗收數(shù)量,驗收無誤在送貨單簽字后即視為有效,過后數(shù)量差異由代理商負責(zé)。
第七章:貨款結(jié)算管理
第十五條:貨款結(jié)算方式
1、代理商的結(jié)算方式分為預(yù)付款、月結(jié)、和現(xiàn)金三種方式。
2、長期合作、信譽良好且公司認可的優(yōu)質(zhì)客戶,可采取預(yù)付款的結(jié)算方式。代理商每次支付給公司的預(yù)付款額不低于5萬元,乙方在甲方的提貨貨款余額不得低于0.5萬,低于此余額甲方通知乙方補齊預(yù)付貨款。
2、無預(yù)付款的代理商一般采取現(xiàn)金結(jié)賬方式,新開發(fā)客戶三個月內(nèi)務(wù)必現(xiàn)金結(jié)賬。
3、合作時間在三個月以上且信譽良好的代理商,經(jīng)雙方協(xié)商,能夠采取月結(jié)的結(jié)款方式。代理商當(dāng)月月結(jié)賬款務(wù)必在下個月5號前全部結(jié)清,否則取消其月結(jié)賬款資格。
第十六條:貨款管理規(guī)定
1、預(yù)付款代理商如有工地直接結(jié)現(xiàn)金的狀況,由公司送貨司機直接帶回交給公司財務(wù),再由銷售人員返還給代理商。
2、代理商大批訂貨應(yīng)提前十天以傳真形式通知甲方,并預(yù)付30%定金,余款貨到全部結(jié)清。
3、代理商可采用支票、轉(zhuǎn)賬等方式支付貨款。未經(jīng)公司書面授權(quán),代理商不得向公司銷售人員帶給現(xiàn)金或現(xiàn)金支票,不得允許公司銷售人員借支現(xiàn)金或調(diào)動貨物,否則一切損失由代理商承擔(dān)。
4、代理商應(yīng)按約及時交付貨款。如代理商無故拖欠應(yīng)結(jié)貨款,或以無效支票、支票無密碼、賬戶余額不足無法兌付支票、遠期支票等方式變相拖欠貨款的,公司有權(quán)扣除代理商銷售返利。三次以上違反規(guī)定的,終止代理協(xié)議。
第八章:產(chǎn)品質(zhì)量管理
第十七條:產(chǎn)品質(zhì)量管理
1、公司客服部負責(zé)代理商及其他客戶產(chǎn)品問題投訴的處理。
2、若代理商在銷售過程中出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量投訴問題,應(yīng)第一時間及時與公司銷售人員或客服部聯(lián)系,協(xié)助公司相關(guān)人員及時解決。如因代理商延誤而造成的損失,公司
不承擔(dān)職責(zé)。
3、經(jīng)公司技術(shù)人員或權(quán)威檢測部門鑒定,如確屬產(chǎn)品質(zhì)量問題,代理商有權(quán)要求賠償所用產(chǎn)品的直接損失,但代理商有義務(wù)和職責(zé)全力支持并協(xié)助采取措施防止損失擴大,由于代理商原因?qū)е聯(lián)p失擴大的,公司對擴大的損失不負賠償職責(zé)。
4、非質(zhì)量問題引發(fā)的投訴升級由代理商自行解決。
5、公司帶給給代理商合格、無質(zhì)量問題的產(chǎn)品,若因代理商貯存、使用不當(dāng)、產(chǎn)品過期或第三方原因造成的質(zhì)量問題,公司不承擔(dān)任何賠償職責(zé)。
第九章:代理商的日常管理
第十八條:代理商的市場管理
1、代理商在授權(quán)代理期間,在未經(jīng)公司同意,不得私自轉(zhuǎn)讓代理權(quán)于第三方,特殊狀況務(wù)必提前一個月上報公司,否則公司有權(quán)收回其代理權(quán)。
2、代理商務(wù)必全力推廣公司產(chǎn)品,并配合公司人員上齊品牌各產(chǎn)品系列產(chǎn)品,并將貨物整潔擺放于店面最醒目位置。
3、代理商在代理期限內(nèi)不得經(jīng)營或代理其他同類產(chǎn)品,否則公司有權(quán)收回其代理權(quán)。
4、代理商得到產(chǎn)品代理權(quán)后,務(wù)必在三個月內(nèi)至少有一個月完成當(dāng)月銷售任務(wù),且發(fā)展3家以上分銷商,否則公司有權(quán)將代理商降為分銷商或在本區(qū)域內(nèi)另行發(fā)展代理商。
5、代理商在銷售過程中,未經(jīng)公司允許,嚴禁竄貨和跨市場、跨區(qū)域銷售,否則,公司有權(quán)停止供貨并處以所發(fā)生金額的雙倍罰款。
6、代理商在銷售過程中務(wù)必嚴格執(zhí)行早進早出、防凍、防潮的原則,否則,由此造成的結(jié)塊、凍結(jié)、壞損公司不予退換。
7、公司所做戶外、門頭、展示牌及其他廣告、物料,代理商務(wù)必愛護和持續(xù)干凈整潔,不得私自撤換和損壞,否則,公司有權(quán)追究其賠償制作費用。
8、代理商在對終端客戶的銷售中,如遇大型工地需要保護的,務(wù)必提前15天以上以書面文件報公司備案,否則,由此造成的損失公司不予承擔(dān)。
9、代理商須嚴守公司商業(yè)機密,未經(jīng)公司書面授權(quán),代理商不得在互聯(lián)網(wǎng)或以其他任何方式發(fā)布有關(guān)產(chǎn)品價格等方面的信息。
10、代理商須認可公司,自覺維護公司整體形象。如發(fā)現(xiàn)有代理商惡意詆毀、污蔑公司形象行為者,公司將直接取消其代理權(quán)。
第十章:代理協(xié)議的續(xù)簽和終止
第十九代理議的續(xù)簽。代理協(xié)議的有效期限一般不超過一年。代理商應(yīng)在協(xié)議有效期屆滿前一個月提出是否續(xù)約。由公司根據(jù)代理商的表現(xiàn)確定是否續(xù)簽協(xié)議。
第二十條:代理協(xié)議的終止
1、代理協(xié)議有效期屆滿,雙方無意繼續(xù)履行的,或合同有效期內(nèi)經(jīng)雙方協(xié)商一致的,或因代理商違約而致公司終止協(xié)議的均導(dǎo)致本協(xié)議的終止。
2、本協(xié)議終止后30日內(nèi),代理商應(yīng)繼續(xù)履行以下結(jié)算和清理義務(wù):
1)清理完畢公司未結(jié)貨款和未付款產(chǎn)品。
2)清理完畢與分銷商和客戶往來款項和過期產(chǎn)品。
3)配合公司結(jié)清往來賬目,清點退還公司支持物料,并經(jīng)驗收確認。
4)拆除內(nèi)含公司品牌標識的店面門頭、戶外及其他形象展示物品。
第十一章:附則
第二十一條:本制度由營銷部負責(zé)制定,并負責(zé)解釋。
第二十二條:本制度自20__年月日起實施。
關(guān)于清理狡猾干部心得體會怎么寫五
一、基本情況
市科技局黨組高度重視,組織專題會議進行學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認識,充分認識到這次清理摸底工作既是中央和省委的重大決策部署,也是我市摸清辦公用房底數(shù)、有針對性解決“四風(fēng)”方面存在突出問題的一項基礎(chǔ)性工作,要從講政治、講大局、講紀律的高度,充分認識做好此項工作的極端重要性,為保證清理工作順利進行,切實將各級要求落實到位,決定成立由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,局屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室負責(zé)人任組員的辦公用房公務(wù)用車清理摸底工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在科技局辦公室,負責(zé)組織協(xié)調(diào)和相關(guān)材料整理上報工作,并指定專人負責(zé)具體工作。
這次清理摸底工作政策性強,局黨組明確提出局屬單位與局機關(guān)同步實施這項工作,制定下發(fā)了《蘭州市科技局關(guān)于做好直屬單位辦公用房公務(wù)用車全面清理工作的通知》,要求把清房工作與認真貫徹落實中央八項規(guī)定和省委雙十條、市委十四條規(guī)定結(jié)合起來進行,從健全工作機制,狠抓工作落實;嚴格使用標準,加強規(guī)范管理;堅持積極穩(wěn)妥,注重取得實效;立足工作實際,著眼工作大局等4個方面組織落實,積極主動開展工作,嚴格把握政策界限,實事求是處理問題,加強上下協(xié)調(diào)溝通,做好上傳下達,下情上報,發(fā)現(xiàn)問題及時反映、及時解決,確保此項工作順利進行,確保取得實實在在的效果,把清理辦公用房的工作落到實處。
二、清理情況
科技局系統(tǒng)按照《中共蘭州市委辦公廳、蘭州市人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)甘辦發(fā)電〔20xx〕248號》(蘭辦發(fā)電〔20xx〕48號)通知要求,認真實施辦公用房清理自查工作,經(jīng)自查情況如下:
(一)目前,市科技局系統(tǒng)沒有新建、在建樓堂館所,沒有出借辦公用房情況,沒有改變辦公用房用途情況,局屬事業(yè)單位沒有占用機關(guān)辦公用房情況,沒有變更為企業(yè)的單位占用辦公用房情況。
(二)科技局機關(guān)和6家局屬單位,共23位縣級領(lǐng)導(dǎo)干部,經(jīng)市清房辦檢查辦公室用房全部符合標準,正常使用。
(三)科技局下屬6家正縣級單位,均未與局機關(guān)合署辦公:
科技局機關(guān),行政單位,辦公場所位于城關(guān)區(qū)金昌北路廣武商廈8樓,辦公樓屬于分配;
蘭州工業(yè)研究院,全額事業(yè)單位,辦公場所位于蘭州市七里河區(qū)七里河9號辦公,辦公樓屬于自有;
蘭州市科技情報研究所,全額事業(yè)單位,辦公場所位于城關(guān)區(qū)詹家拐子89號辦公,辦公樓屬于自有;
蘭州市科技聯(lián)合服務(wù)中心,全額事業(yè)單位,辦公場所位于城關(guān)區(qū)慶陽路94號4樓南側(cè),辦公樓屬于分配;
蘭州技術(shù)市場管理辦公室,參公單位,辦公場所位于城關(guān)區(qū)火車站西路722號市委黨校1號樓,辦公樓屬于租用;
蘭州生產(chǎn)力促進中心,全額事業(yè)單位,辦公場所位于城關(guān)區(qū)中山路28號棉麻大廈9樓,辦公樓屬于租用;
蘭州市知識產(chǎn)權(quán)局,參公單位,辦公場所位于城關(guān)區(qū)火車站西路722號市委黨校1號樓,辦公樓屬于租用。
(四)蘭州工業(yè)研究院出租辦公用房211.2o,年租金8萬,租賃合同到期后予以收回;蘭州科技情報研究所出租的辦公用房380o,年租金6.6萬元,租賃合同到期后予以收回。
除上述兩家單位外,科技局機關(guān)及其他4家局屬單位沒有出租辦公用房情況。
關(guān)于清理狡猾干部心得體會怎么寫六
甲方:
乙方:
為了 ,甲方委托乙方完成進場場地平整、 為明確甲乙雙方的責(zé)任和義務(wù),維護雙方的權(quán)益,依據(jù)《中華人民共和國合同法》相關(guān)規(guī)定,雙方在自愿、平等、公平的基礎(chǔ)上通過共同協(xié)商,達成如下協(xié)議。
一、 工程項目
場地土方平整工程。
二、 工期
根據(jù)甲方施工計劃,乙方應(yīng)在 年 月 日起 至 年 月 日止。
三、 工程質(zhì)量及要求
1、 施工前必須清除有礙場地施工的障礙物(土石堆、青苗、樹木等),清除松散土質(zhì)及草皮樹根,平整場地,然后對所有施工場地進行碾壓,壓實度要求不小于85%。
2、 場地壓實后,填筑碴土,每次填筑20-30cm厚,填筑2層,壓路機分層碾壓(壓路機≥20t)。壓實度不得小于90%。橫向重疊0.4m,相鄰區(qū)段縱向重疊1.2m,應(yīng)達到無漏壓,無死角,確保碾壓均勻。壓實后碴土厚度為50cm。
3、 場地清理:乙方完工后應(yīng)按照甲方要求對便道范圍內(nèi)垃圾進行清理,保持現(xiàn)場文明。
四、 機械設(shè)備使用清單
五、 承包綜合單價
1、 本合同按綜合單價 元/㎡進行結(jié)算,結(jié)算以實際完成為準,單價包括了場地整形(包括清除障礙物、原地面清表壓實、場地碾壓檢驗等工序費用)、填筑碴土(包括碴土的采購、運輸、填筑、整平、分層壓實等工序所發(fā)生的費用)及其他附屬工程所發(fā)生的費用。該綜合單價為實施上述全部工作內(nèi)容所需費用,該綜合單價包括了為實施和完成本合同工程所需的勞務(wù)、材料、機械(設(shè)備使用費及設(shè)備進場、退場費)、缺陷修復(fù)、管理、利潤、材料稅金等費用,以及合同明示或暗示的所有責(zé)任、義務(wù)和一般風(fēng)險,也是承包人對工程質(zhì)量、工期、安全、造價等的綜合單價。營業(yè)稅金由甲方承擔(dān)。
六、 結(jié)算與支付:
1、 本合同場地工程數(shù)量暫定為 ㎡,以實際完成數(shù)量為準,乙方完成并經(jīng)甲方驗收合格后方可結(jié)算。
2、 工程款支付:經(jīng)甲方驗收合格后,甲方一次性支付乙方結(jié)算款。
3、 殘土外運因事先無法確定具體地點和運距,運輸所用燃油由甲方負責(zé),其他費用均由乙方承擔(dān)。
七、 甲、乙雙方責(zé)任及義務(wù)
(一)、甲方責(zé)任及義務(wù):
1、 負責(zé)提供施工方案、技術(shù)要求及相關(guān)施工設(shè)計圖。
2、 負責(zé)驗收工程質(zhì)量,確認工程量。
3、 有權(quán)變更原施工方案,并以書面形式通知乙方。
(二)、乙方責(zé)任及義務(wù):
1、 按甲方的設(shè)計方案及施工圖紙要求,精心組織施工,按合同工期完成施工任務(wù)。
2、 乙方負責(zé)搞好外部協(xié)調(diào)工作,負責(zé)清除有礙場地施工的障礙物(土石堆、青苗、樹木等),保證工程順利施工,期間所發(fā)生的一切費用包含在綜合單價中(殘土外運除外),不另行結(jié)算。
3、 施工質(zhì)量以甲方設(shè)計要求為準,甲方驗收合格后才能給予結(jié)算,不合格工程項目必須返工,返工費用及一切相關(guān)損失全部由乙方承擔(dān)。 4、 乙方必須保證進場材料符合甲方要求,否則,甲方有權(quán)要求乙方清退不合格材料,損失由乙方全部承擔(dān)。
5、 乙方負責(zé)車輛營運有關(guān)手續(xù),自行解決地方交通問題,一切相關(guān)事宜與甲方無關(guān)。
6、 乙方與任何第三方的經(jīng)濟往來,甲方不承擔(dān)任何連帶責(zé)任。 7、 本工程缺陷責(zé)任期一個月,缺陷責(zé)任期內(nèi)乙方應(yīng)負責(zé)對本工程缺陷進行修復(fù),費用已包含在合同單價內(nèi)。
8、 乙方在施工期內(nèi)的用水、用電以及食宿等其他生活設(shè)施等問題都自行解決,并自行負責(zé)環(huán)境衛(wèi)生的清潔,其費用包含在綜合單價中,甲方不另行償付。
七、 安全文明施工
1、 乙方應(yīng)遵守國家及地方的一切法律、法令及規(guī)章制度。
2、 乙方應(yīng)建立內(nèi)部安全管理機構(gòu),設(shè)立專職安全員,健全安全規(guī)章制度,完善安全操作規(guī)程。
3、 乙方必須對其現(xiàn)場施工人員、設(shè)備及財產(chǎn)的安全負責(zé)。如施工及材料的采購、運輸、現(xiàn)場施工等過程中發(fā)生人身傷殘、財產(chǎn)損失、損害、意外事故及對第三方造成的損失,由事故責(zé)任方承擔(dān)。
八、 其他:
1、 乙方保證不以甲方的名義從事任何經(jīng)濟活動,否則雙倍賠償由此給甲方造成的全部經(jīng)濟損失和聲譽影響,并承擔(dān)全部法律責(zé)任。
2、 在施工過程中若發(fā)現(xiàn)乙方在限期內(nèi)無力完成任務(wù)或存在質(zhì)量問題及內(nèi)部管理問題,甲方有權(quán)終止合同,勒令限期退場,由此造成的一切損失(包括另尋承包人的進場費用及趕工費用)均由乙方全部承擔(dān)。
3、 合同履行過程中,由于乙方的任何失誤、故意造成甲方工程的損害,甲方有權(quán)取消乙方的施工資格,乙方對此承擔(dān)違約責(zé)任。
九、其他事宜
1、雙方發(fā)生爭議時,可以通過協(xié)商或者申請施工合同管理機構(gòu)會同有關(guān)部門調(diào)解。不愿調(diào)解或調(diào)解不成的,可以采取下列一種方式解決: 第一種爭議解決方式:向北京仲裁委員會申請仲裁; 第二種爭議解決方式:向北京市大興區(qū)人民法院起訴。雙方約定按第二種爭議解決方式解決。
2、甲方或乙方不能按本協(xié)議條款約定內(nèi)容履行自己的各項義務(wù)及發(fā)生使合同無法履行的行為,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任,包括支付違約金,賠償因其違約給對方造成的全部經(jīng)濟損失。
3、 除非雙方協(xié)議將合同終止,或因一方違約使合同無法履行,違約方承擔(dān)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。
4、本合同一式柒份,具有同等效力,由發(fā)包方保存肆份,承包方保存叁份。
十、補充條款如下:
1、甲方根據(jù)合同約定撥付工程款。
2、雙方主動配合接受結(jié)果查究。
甲方:(蓋章)
乙方:(蓋章)
年月日:
關(guān)于清理狡猾干部心得體會怎么寫七
根據(jù)中辦、國辦《關(guān)于黨政機關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知(中辦發(fā)[20xx]17號)精神要求,按照上級的安排部署,我校積極組織學(xué)習(xí),并開展辦公用房清理整頓工作?,F(xiàn)將我校開展辦公用房清理工作匯報如下:
一、強化領(lǐng)導(dǎo),提高認識。我們學(xué)校對這次清查活動高度重視,首先召開校委會,認真學(xué)習(xí)有關(guān)的文件精神,其次召開全體教師會,集思廣益,安排部署此項工作。
二、自查階段采取的主要做法:
精心組織,認真排查。除了全體體教師共同排查外,成立了以藺德文校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。抽調(diào)專人,由南永謙,趙榮二位同志做具體測量,確保落實上級精神,自查自糾不走過場。另外由辦公室承擔(dān)繪制圖紙的工作。
三、自查情況
1)學(xué)校的基本情況
我校位于稱鉤驛鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府所在地,目前核編教職工人數(shù)為30人,實有教職工38人,現(xiàn)有教學(xué)班8個,現(xiàn)有學(xué)生人數(shù)230人,其中有103名學(xué)生住校就讀。
2)辦公用房的使用情況
我校的辦公用房都是三級辦公用房,沒有房產(chǎn)證,有土地證,總建筑面積為544.20平方米,使用面積為408。15平方米。具體每棟建
筑的使用情況是:
01號綜合教學(xué)樓,磚混結(jié)構(gòu),三層,建筑面積1173平方米,共有三間教室,一間音樂教室,一間電教室,10間辦公室,有10位教師在上面辦公并兼宿舍。
02號教學(xué)樓,磚混,總建筑面積422平方米。一層為商品房,已出售,二樓有二間白板多媒體教室,一間學(xué)生興趣小組活動室;一間是黨員活動室和一間學(xué)生廣播室。
03號宿舍樓框架結(jié)構(gòu)1273平方米,三層,全部住校學(xué)生宿舍。 04滿江樓(磚混結(jié)構(gòu)184平方米2f):二層,14間房,共28位教師在上面辦公并兼宿舍。
05教學(xué)樓(框架結(jié)構(gòu)2112平方米4f),4間教室,一間多功能室,一間學(xué)生體操室,三間儀器室,三間實驗室,一間圖書室,一間閱覽室,三間儲藏室。
3)我??偨ㄖ娣e為3991平方米,其中大部分為教室,多功能室,學(xué)生活動室等,教師的辦公面積為544.2平方米。
4)存在的問題:
我校的編制人數(shù)和實際人數(shù)不相符,如果按照編制人數(shù)30人算,則辦公用房面積是超標的,但如果按照實際人數(shù)38人算,則沒有超標。
五、清理效果
經(jīng)過我們對學(xué)校辦公用房的清理和整頓工作,學(xué)校的辦公用房得到了規(guī)范和整齊。學(xué)校的工作面貌有了新的改觀。我們認識到,辦公用房不僅僅是簡單的作風(fēng)問題,更是一個學(xué)校工作面貌的集中體現(xiàn),沒有良好的工作作風(fēng),就沒有良好的工作成績。只有把辦公用房清理工作做好,把學(xué)校的工作面貌搞好,我們的工作才能取得更大的進步。
稱鉤初級中學(xué)
20xx年11月19日
關(guān)于清理狡猾干部心得體會怎么寫八
工地施工現(xiàn)場管理制度
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1、施工開始現(xiàn)場必須配備滅火器2個。(未配備罰200元)
2、每日施工結(jié)束后清理地面,保持地面衛(wèi)生,杜絕臟、亂、差現(xiàn)象。(現(xiàn)場不清潔處罰200元)
3、施工現(xiàn)場禁止明火,嚴禁抽煙。(地面發(fā)現(xiàn)煙頭罰50/個)
4、施工現(xiàn)場嚴禁喝酒、做飯(根據(jù)實際情況定)。(發(fā)現(xiàn)一例罰200/次)
5、現(xiàn)場做好物品(入戶門,甲供材料,半成品,暖氣,空調(diào)等)保護,加保護膜;公司提供材料保護;半成品保護。物品擺放條理分明。(以上每項欠缺罰100/次)
6、現(xiàn)場標識及管理性單據(jù)必須到位,不達標準及損壞。(欠缺罰100元)
7、施工現(xiàn)場必須配備簡易潔具,杜絕衛(wèi)生間異味(出現(xiàn)異味或未配備潔具處罰100元)
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1、現(xiàn)場施工人員必須穿著公司統(tǒng)一服裝,嚴禁赤膊施工。(現(xiàn)場工人沒穿著工服罰50/個)嚴禁閑雜人員無辜在施工工地逗留,如有發(fā)現(xiàn)罰100/次。
2、施工人員嚴禁盲目施工,應(yīng)嚴格按照公司規(guī)定施工工藝施工,工長必須將施工工藝及工序安排到個人,如因以上出現(xiàn)問題,無條件返工,二次進料,損失自負。
3、嚴禁施工相關(guān)人員與客戶發(fā)生沖突,如有發(fā)生視情節(jié)嚴重處以500――1000元罰款,并立即辭退。
4、現(xiàn)場施工人員嚴禁抽煙,如發(fā)現(xiàn)罰100元/次。
5、現(xiàn)場施工人員嚴禁喝酒,如發(fā)現(xiàn)罰100元/次。
6、施工中嚴禁施工人員與客戶私自商訂工程價格及做私單。如有發(fā)現(xiàn)處以1000――3000元罰款。
7、公司工服應(yīng)定期清洗。保持著裝整潔。
8、施工工人對客戶的疑問應(yīng)耐心解答。對參觀人員應(yīng)熱情禮貌,講話注意分寸,如因施工工人言語及行為造成的客源丟失,處以200元罰款。
<>
1、施工工長直接對公司負責(zé),對客戶負責(zé),聽從公司安排及傳達公司的各項規(guī)章制度,協(xié)調(diào)公司、施工人員和客戶的關(guān)系,做到盡力盡責(zé)。
2、公司安排工程給工長,嚴禁推脫,如無特殊原因推脫處以1000――20xx元處罰。
3、施工材料有公司統(tǒng)一配送管理,施工材料每次進場應(yīng)及時通知客戶進行材料驗收,嚴禁私自進料;嚴禁施工中偷工減料,使用假材料,或使用公司規(guī)定外材料(未經(jīng)公司批準)如發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重處以1000元以上罰款。
4、對公司各項管理制度及公司施工工藝應(yīng)熟記。對施工工序及工程工期安排合理。
5、在工人使用安排上應(yīng)慎重,杜絕盲目及野蠻施工,如因材料使用不當(dāng);偽劣工程所造成的停工、無條件返工,后果自負。因施工質(zhì)量不達標更換工人兩次以上罰500元。
6、對公司標識、現(xiàn)場管理單、半成品保護及時到位。
7、對公司制定的各項單據(jù)應(yīng)及時填寫,需要公司人員配合的及時通知公司。對公司交給施工隊的每項單據(jù)、圖紙及報價保存完好,工程完工后一并交還公司備案。如有缺少處以200――1000元處罰。
8、確保工程質(zhì)量及工程進度,施工工期嚴禁無故延期。如因工長安排工序不當(dāng),客戶投訴工地?zé)o工人及進度緩慢,造成工程延期罰1000元。
注:以上條例如有違犯,損壞公司名譽(視情節(jié)嚴重),造成客戶信任度降低,向公司及其他方投訴的,處以20xx―5000元罰款。造成嚴重后果的,公司對其重罰并辭退處理。此條例自下發(fā)之日開始生效并實施。
關(guān)于清理狡猾干部心得體會怎么寫九
根據(jù)上級文件精神,按照上級的安排部署,我校重新組織全體教職工學(xué)習(xí)《關(guān)于做好黨政機關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房有關(guān)工作的通知》(西督字〔20xx〕125號),并開展辦公用房清理整改工作?,F(xiàn)將我校開展辦公用房清理整改工作匯報如下:
<>
清理整改辦公用房是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容,是密切黨群干群關(guān)系、維護黨和政府形象的客觀要求。為做好黨政機關(guān)清理辦公用房有關(guān)工作,我校在接到上級通知后,立刻組織全體教職工進行學(xué)習(xí),并成立了校長劉先進為組長的清理辦公用房整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組。嚴格落實責(zé)任制,確保相關(guān)會議及文件精神落到實處,進行了全面清理、整改。
<>
我校關(guān)于清理整頓辦公用房工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,精心組織、認真排查。組織全體教師共同清理,確保落實上級精神,讓自查自糾不走過場。
1、認真清理教職工辦公用房。根據(jù)上級文件精神,按照我校在編人員人數(shù)對人均辦公面積進行統(tǒng)計,我校在編教職工10人,實行教師集體辦公,辦公室面積為42平方米,人均辦公面積約4.2平方米,未超出標準;
2、嚴格對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房進行清理。校長室建筑面積為21平方米,按要求超標,現(xiàn)已將校長室改為網(wǎng)管室,校長在教師辦公室辦公,人均辦公面積4.2平方米,未超標。遇有外來人員在教師閱覽室接待。
經(jīng)自查整改,我校辦公用房無超標使用現(xiàn)象,符合標準。
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