當(dāng)我們備受啟迪時(shí),常常可以將它們寫成一篇心得體會(huì),如此就可以提升我們寫作能力了。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢?下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文,希望能夠幫助到大家。
關(guān)于清理狡猾干部心得體會(huì)怎么寫一
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嚴(yán)格按照縣有關(guān)要求,由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé),各干部職工密切配合,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我鎮(zhèn)清理辦公用房工作的領(lǐng)導(dǎo)。要求辦公室工作人員充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的重要性和緊迫性,明確負(fù)責(zé)人和工作人員,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任分工,確保清理工作落到實(shí)處。
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我鎮(zhèn)性質(zhì)為鄉(xiāng)機(jī)關(guān),核定編制人數(shù)38人,其中行政26人,事業(yè)12人,實(shí)有人數(shù)為36人,其中行政27人,事業(yè)9人,領(lǐng)導(dǎo)干部編制數(shù)9人,實(shí)際配備數(shù)12人(3人為虛職); 我鎮(zhèn)現(xiàn)有辦公用房建筑面積976.1o,其中基本辦公用房建筑面積781.2o,附屬用房建筑面積194.9o。
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基本辦公用房36間,使用面積640.6o,其中辦公室22間,使用面積363o:鄉(xiāng)級(jí)正職使用辦公用房72.6o,副職使用辦公用房90.75o,鄉(xiāng)級(jí)以下使用辦公用房199.65o;服務(wù)用房12間,使用面積236.7o:黨委會(huì)議室3間54.45o,鎮(zhèn)機(jī)關(guān)會(huì)議室4間85.8o,接待室2間36.3o,計(jì)生服務(wù)室2間42o,其他用途1間18.15o。設(shè)備用房2間,使用面積42o:計(jì)生設(shè)備用房2間42o
關(guān)于清理狡猾干部心得體會(huì)怎么寫二
甲 方 :
乙 方:
一 、工程項(xiàng)目:舊房改造,將原有 舊房拆除,按照甲方所提供圖紙進(jìn)行施工。
二、施工地點(diǎn):湯王頭村。
三、工程 內(nèi)容及施工范圍,經(jīng)過雙方協(xié)商以達(dá)成一致,簽訂以下合同。
3.1、乙方在拆除完畢后,舊料屬于甲方所有,舊房拆除后的建筑垃圾由乙方清理。
3.2、甲方只負(fù)責(zé)材料的采購(gòu),乙方負(fù)責(zé)施工工具,施工中所需要的模板,腳手架。
3.3、門窗采用五洋塑鋼材料,洞口超過1.5米必須做過梁。
3.4、甲方負(fù)責(zé)提供水暖電材料,乙方負(fù)責(zé) 安裝。二層所有的 房間地面貼瓷磚,衛(wèi)生間、廚房墻面 貼瓷磚,一樓和三樓的 衛(wèi)生間、廚房貼至1.5米處。
3.5、在 施工過程 中,乙方負(fù)責(zé)所有外墻面抹平,粉刷內(nèi)墻面負(fù)責(zé)抹平,一 樓和 三樓地面用 水泥抹平。東山墻和 西邊路面 、院內(nèi)用 水泥抹平。
3.6、原地基有 空虛的 地方,乙方 必須在 打地梁時(shí)挖到實(shí)處,以保證房屋的 承載力。
3.7、房屋的所有防水都由乙方 負(fù)責(zé)材料和 施工。
3.8、三層屋頂用小 瓦或片瓦,甲方負(fù)責(zé)任何一 層預(yù)制板,其余各層都由乙方負(fù)責(zé)。
3.9、經(jīng)雙方協(xié)商每平米造價(jià)320元,陽(yáng)臺(tái)按一半計(jì)價(jià),地面的 所有垃圾由乙方負(fù)責(zé)清理,拆除后所有建筑材料歸乙方。
3.10、建筑施工 中安全第一 ,一切任何事故由乙方承擔(dān),甲方 不承擔(dān)任何責(zé)任,乙方 必須按甲方圖紙施工。甲方負(fù)責(zé)水電。
四、付款方式:一 層上板后,付乙方叁萬元;二層上 板后,付乙方叁萬元;三層屋頂用 小瓦或片瓦施工結(jié)束后,付乙方肆萬元;室內(nèi)墻面抹灰、水暖電安裝 完畢后,付乙方 兩萬元;室內(nèi)瓷磚、門窗安裝完畢后,付乙方兩萬元;施工 全部結(jié)束后除扣除總價(jià)的 5%保質(zhì)金外 ,其余 的工程 款全部 付清。
五、從簽訂合同 之日起,乙方 必須 在 三個(gè)月內(nèi)完工,否則扣除2%的 違約金。
六、本 合同 壹式貳份,雙方各執(zhí)壹份。
甲方簽字: 乙方簽字:
年 月 日 年 月 日
關(guān)于清理狡猾干部心得體會(huì)怎么寫三
按照市委、市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)〈全市農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源清理和監(jiān)管代理工作方案〉的通知》精神,蔣場(chǎng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府迅速啟動(dòng),經(jīng)過近幾個(gè)月的緊張工作,現(xiàn)已基本完成,我們的主要作法如下:
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鎮(zhèn)委按照市統(tǒng)一要求,迅速組建專班,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)委副書記、常務(wù)副鎮(zhèn)長(zhǎng)鄢池斌擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),鎮(zhèn)委副書記、紀(jì)委書記徐緒茂任副組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,從相關(guān)單位抽調(diào)人員組成工作專班,各村也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。專班成立后,制定了實(shí)施方案。
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鎮(zhèn)委在5月12日召開了全鎮(zhèn)動(dòng)員大會(huì),參加對(duì)象為全體村干部、部分群眾代表、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、相關(guān)部門干部。鎮(zhèn)委書記、三資工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)徐畢敬同志作了動(dòng)員報(bào)告,常務(wù)副鎮(zhèn)長(zhǎng)鄢池斌同志作了具體安排,由財(cái)管所負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),各村也召開了相應(yīng)的群眾大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員。同時(shí),還通過廣播、電視、宣傳欄等形式,向廣大干部群眾宣傳政策,充分調(diào)動(dòng)干部群眾參與農(nóng)村集體“三資”的積極性,營(yíng)造了良好的輿論氛圍。據(jù)統(tǒng)計(jì),全鎮(zhèn)出宣傳欄61次,張貼標(biāo)語682條,廣播會(huì)23次。
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按照工作程序,各村專班扎實(shí)摸底,依據(jù)村會(huì)計(jì)賬面“三資”明細(xì)資料,逐一核查登記,填寫統(tǒng)一印制的“三資”登記表,組織專班進(jìn)行資產(chǎn)、資源評(píng)估,通過群眾代表簽字,上報(bào)鎮(zhèn)“三資”辦公室。
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鎮(zhèn)三資辦組織核實(shí),辦公室組織專班對(duì)各村反復(fù)上報(bào)的“三資”情況檢查核實(shí),切實(shí)做到了“三資”登記完整、清楚、準(zhǔn)確。在此基礎(chǔ)上,以村為單位,將本村檢查核實(shí)的“三資”情況,采取公開欄,印發(fā)資料等形式進(jìn)行了公告。全鎮(zhèn)組建專班,以片為單位,逐村、逐組核實(shí),保證了“三資”清理工作的順利完成。
關(guān)于清理狡猾干部心得體會(huì)怎么寫四
第一章:總則
第一條:為了規(guī)范和完善秀潔品牌銷售渠道管理,規(guī)范代理商日常行為,更好地保護(hù)公司和代理商的合法利益,促進(jìn)共同發(fā)展,特制定本制度。
第二條:本制度所涉及的代理商是指與公司簽訂了正式代理協(xié)議的代理商。
第三條:代理商管理的原則:
1、平等、互惠的原則。
2、誠(chéng)信守法、互利共贏的原則。
3、長(zhǎng)久合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則。
4、日常管理和定期評(píng)價(jià)相結(jié)合的原則。
第二章:代理商的權(quán)利和義務(wù)
第四條:代理商是公司產(chǎn)品銷售的主要代表,與本公司是利益共同體。凡經(jīng)公司確認(rèn)并授權(quán)的代理商均享有以下權(quán)利:
1、在授權(quán)范圍內(nèi)享有公司產(chǎn)品品牌的使用權(quán)。
2、在授權(quán)范圍內(nèi)銷售公司產(chǎn)品并獲取利潤(rùn)。
3、享有公司帶給的相關(guān)培訓(xùn),以提高其業(yè)務(wù)潛力和管理潛力。
4、享有公司帶給的各種政策支持和廣告、物料支持。
5、有權(quán)享受公司帶給的產(chǎn)品銷售和售后服務(wù)方面的技術(shù)支持。
6、公司帶給的其他權(quán)利和服務(wù)。
第五條:代理商應(yīng)承擔(dān)的義務(wù):
1、代理商在約定區(qū)域內(nèi)從事本品牌產(chǎn)品的推廣和銷售,用心推薦本品牌產(chǎn)品,執(zhí)行銷售計(jì)劃,完成銷售任務(wù)。
2、維護(hù)本品牌形象,按公司要求陳列產(chǎn)品,保證產(chǎn)品陳列、展示醒目,貼合公司和市場(chǎng)要求。
3、維護(hù)本品牌價(jià)格管理體系的穩(wěn)定,保證所經(jīng)銷產(chǎn)品按公司統(tǒng)一規(guī)定的價(jià)格執(zhí)行。不低價(jià)傾銷,不向其他市場(chǎng)竄貨。
4、拓展市場(chǎng),建立健全有效的銷售網(wǎng)絡(luò),開發(fā)、維護(hù)下級(jí)客戶。
5、配合本品牌組織的各種促銷活動(dòng),按促銷計(jì)劃完成促銷任務(wù)。
6、配合本品牌新產(chǎn)品上市活動(dòng),按要求推廣新產(chǎn)品。
7、配合公司市場(chǎng)調(diào)研及其他活動(dòng),及時(shí)準(zhǔn)確向公司帶給各類市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息和銷售數(shù)據(jù)。
8、遵守公司規(guī)定的其他義務(wù)。
第三章:代理商的選取
第六條:市場(chǎng)分布和配置
1、品牌部根據(jù)公司整體戰(zhàn)略,制定本品牌銷售渠道戰(zhàn)略,由品牌部經(jīng)理主持劃定銷售區(qū)域。
2、根據(jù)銷售渠道戰(zhàn)略,制定代理商策略。
3、根據(jù)市場(chǎng)基本狀況,確認(rèn)必須數(shù)量的可供合作的代理商,以備調(diào)查和選取。
第七條:代理商的調(diào)查
1、在深入對(duì)區(qū)域、市場(chǎng)容量、消費(fèi)者狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況、市場(chǎng)分布等調(diào)查的基礎(chǔ)上,對(duì)所確認(rèn)的代理商進(jìn)行分類調(diào)查。
2、調(diào)查后填寫《代理商調(diào)查表》,并進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
3、由業(yè)務(wù)員將調(diào)查結(jié)果報(bào)品牌部經(jīng)理,品牌部經(jīng)理對(duì)所調(diào)查的代理商進(jìn)行評(píng)價(jià)、審批。
第八條:代理商的選定務(wù)必貼合以下條件:
1、務(wù)必從事建材行業(yè)3年以上,具備必須的銷售潛力和市場(chǎng)管理潛力。
2、有充足的營(yíng)業(yè)場(chǎng)地、庫(kù)房和相關(guān)的營(yíng)業(yè)證件。
3、具備足夠的運(yùn)營(yíng)資金。
4、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和良好的職業(yè)道德和商業(yè)道德,重合同、守信譽(yù)、遵紀(jì)守法。
5、認(rèn)同公司產(chǎn)品和公司品牌,認(rèn)同公司營(yíng)銷理念和銷售模式。
6、有必須的客戶資源。
第四章:代理商的談判和簽約
第九條:談判原則和策略
1、一般代理商和經(jīng)銷商的談判由業(yè)務(wù)員和銷售經(jīng)理進(jìn)行,重點(diǎn)代理商的談判由品
牌部經(jīng)理出面進(jìn)行。
2、談判應(yīng)堅(jiān)持公司的根本利益,嚴(yán)格遵守公司銷售政策,并注意區(qū)別對(duì)待,講究策略。
3、合同文本應(yīng)以公司格式合同為基礎(chǔ),約束條款務(wù)必完備,以防出現(xiàn)問題,給公司造成損失。
4、合同期限一般在一年以內(nèi),不宜過長(zhǎng),以便公司根據(jù)合作效果及合同執(zhí)行狀況,及時(shí)變更或終止合同。
5、合同文本里需填寫資料的部分及補(bǔ)充條款務(wù)必慎重?cái)M定、填寫。
第九條:合同的審批和簽訂
1、業(yè)務(wù)員與代理商協(xié)商完和合同條款后,應(yīng)先讓代理商簽字蓋章,上報(bào)給品牌部經(jīng)理審核。
2、由品牌部經(jīng)理報(bào)營(yíng)銷總監(jiān)審批簽字,統(tǒng)一報(bào)公司蓋公司。
3、有關(guān)資料和附件原件應(yīng)當(dāng)附在合同后面,作為合同的一部分,一齊存檔備查。
4、合同簽訂后,由品牌部統(tǒng)一存檔管理,另一份存留財(cái)務(wù)部,以備審核代理商資格和銷售返利。
第五章:代理商的價(jià)格管理
第十條:代理商供貨價(jià)格管理
1、代理商的供貨價(jià)格由公司統(tǒng)一制定,經(jīng)總經(jīng)理審批簽字后執(zhí)行,由公司統(tǒng)一發(fā)布。
2、與代理商簽訂代理合同,務(wù)必附有《代理商供貨價(jià)格單》,作為代理合同的一部分。
3、代理商供貨價(jià)格變動(dòng),須由品牌部制作書面價(jià)格通知,并加蓋公司公章,送到達(dá)代理商。在新價(jià)格通知之前,一律按既定價(jià)格方案執(zhí)行。
4、銷售政策、支持、優(yōu)惠及促銷活動(dòng)等,都務(wù)必以不改變代理商供貨價(jià)格為前提。
5、代理商對(duì)供貨價(jià)格負(fù)有保密義務(wù),不得以任何方式向第三方透露,代理商違反規(guī)定,公司視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰,直至終止代理合同。
第十一條:代理商分銷價(jià)格管理
1、代理商分銷價(jià)格是指代理商向經(jīng)銷商、分銷商的供貨價(jià)格。代理商分銷價(jià)格的標(biāo)準(zhǔn)由公司統(tǒng)一制定。
2、代理商在市場(chǎng)分銷時(shí)務(wù)必嚴(yán)格按照公司規(guī)定的分銷價(jià)格進(jìn)行,不得低價(jià)傾銷或私自加價(jià)擾亂市場(chǎng)。公司有權(quán)對(duì)分銷價(jià)格違規(guī)狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的處以所涉金額雙倍罰款。
第十二條:代理商零售價(jià)格管理
1、公司制定統(tǒng)一的市場(chǎng)指導(dǎo)零售價(jià),由公司統(tǒng)一公開發(fā)布。
2、代理商在銷售過程中嚴(yán)禁有超過指導(dǎo)零售價(jià)的暴利行為,因代理商暴利行為導(dǎo)致客戶不予結(jié)算貨款的,公司不承擔(dān)職責(zé)。
3、代理商嚴(yán)禁低于供貨價(jià)傾銷,否則公司有權(quán)予以經(jīng)濟(jì)處罰,直至取消其代理權(quán)。
第六章:物流配送管理
第十三條:代理商訂貨管理
1、代理商的訂單由公司訂單處理部門統(tǒng)一處理,區(qū)域銷售人員及其他人員無權(quán)接單。
2、代理商務(wù)必提前24小時(shí)向公司訂貨,每次不低于20__元或四噸,公司會(huì)在24小時(shí)內(nèi)及時(shí)送貨。
3、代理商店面訂貨低于標(biāo)準(zhǔn)訂貨的,公司會(huì)安排車輛不定時(shí)配送;代理商訂貨需直接送到工地的,不得低于標(biāo)準(zhǔn)訂貨。
4、代理商要求配送貨物到工地的,應(yīng)向營(yíng)業(yè)室報(bào)清工地具體地址、接貨人電話、結(jié)款方式等信息。
5、代理商超多訂貨30噸以上務(wù)必提前3天,否則,由于供貨配送延誤而帶來的損失,公司不承擔(dān)職責(zé)。
第十四條:物流配送管理
1、對(duì)代理商的配送貨物公司帶給免費(fèi)裝卸服務(wù)。但不負(fù)責(zé)上樓梯和地下室及遠(yuǎn)距離裝卸,卸貨地點(diǎn)不得超過貨車可停放地點(diǎn)8米范圍。超出范圍代理商需承擔(dān)必要的額外卸車費(fèi)用,具體金額由雙方根據(jù)實(shí)際狀況協(xié)商解決。
2、在配送過程中、代理商務(wù)必持續(xù)24小時(shí)手機(jī)暢通,以便接貨和持續(xù)有效溝通。
3、公司物流配送范圍只限于北京市轄區(qū)范圍內(nèi),超出配送范圍內(nèi)的公司不予配送,客戶另行聯(lián)系物流。
4、凡代理商到公司倉(cāng)庫(kù)自提自裝貨物,且訂單貨物凈重超10噸的,甲方給予該訂單貨值必須比例的運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼(如需甲方裝車的,須扣除實(shí)際發(fā)生裝車費(fèi)用)。
5、公司送達(dá)代理商的貨物,需代理商當(dāng)時(shí)確認(rèn)并驗(yàn)收數(shù)量,驗(yàn)收無誤在送貨單簽字后即視為有效,過后數(shù)量差異由代理商負(fù)責(zé)。
第七章:貨款結(jié)算管理
第十五條:貨款結(jié)算方式
1、代理商的結(jié)算方式分為預(yù)付款、月結(jié)、和現(xiàn)金三種方式。
2、長(zhǎng)期合作、信譽(yù)良好且公司認(rèn)可的優(yōu)質(zhì)客戶,可采取預(yù)付款的結(jié)算方式。代理商每次支付給公司的預(yù)付款額不低于5萬元,乙方在甲方的提貨貨款余額不得低于0.5萬,低于此余額甲方通知乙方補(bǔ)齊預(yù)付貨款。
2、無預(yù)付款的代理商一般采取現(xiàn)金結(jié)賬方式,新開發(fā)客戶三個(gè)月內(nèi)務(wù)必現(xiàn)金結(jié)賬。
3、合作時(shí)間在三個(gè)月以上且信譽(yù)良好的代理商,經(jīng)雙方協(xié)商,能夠采取月結(jié)的結(jié)款方式。代理商當(dāng)月月結(jié)賬款務(wù)必在下個(gè)月5號(hào)前全部結(jié)清,否則取消其月結(jié)賬款資格。
第十六條:貨款管理規(guī)定
1、預(yù)付款代理商如有工地直接結(jié)現(xiàn)金的狀況,由公司送貨司機(jī)直接帶回交給公司財(cái)務(wù),再由銷售人員返還給代理商。
2、代理商大批訂貨應(yīng)提前十天以傳真形式通知甲方,并預(yù)付30%定金,余款貨到全部結(jié)清。
3、代理商可采用支票、轉(zhuǎn)賬等方式支付貨款。未經(jīng)公司書面授權(quán),代理商不得向公司銷售人員帶給現(xiàn)金或現(xiàn)金支票,不得允許公司銷售人員借支現(xiàn)金或調(diào)動(dòng)貨物,否則一切損失由代理商承擔(dān)。
4、代理商應(yīng)按約及時(shí)交付貨款。如代理商無故拖欠應(yīng)結(jié)貨款,或以無效支票、支票無密碼、賬戶余額不足無法兌付支票、遠(yuǎn)期支票等方式變相拖欠貨款的,公司有權(quán)扣除代理商銷售返利。三次以上違反規(guī)定的,終止代理協(xié)議。
第八章:產(chǎn)品質(zhì)量管理
第十七條:產(chǎn)品質(zhì)量管理
1、公司客服部負(fù)責(zé)代理商及其他客戶產(chǎn)品問題投訴的處理。
2、若代理商在銷售過程中出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量投訴問題,應(yīng)第一時(shí)間及時(shí)與公司銷售人員或客服部聯(lián)系,協(xié)助公司相關(guān)人員及時(shí)解決。如因代理商延誤而造成的損失,公司
不承擔(dān)職責(zé)。
3、經(jīng)公司技術(shù)人員或權(quán)威檢測(cè)部門鑒定,如確屬產(chǎn)品質(zhì)量問題,代理商有權(quán)要求賠償所用產(chǎn)品的直接損失,但代理商有義務(wù)和職責(zé)全力支持并協(xié)助采取措施防止損失擴(kuò)大,由于代理商原因?qū)е聯(lián)p失擴(kuò)大的,公司對(duì)擴(kuò)大的損失不負(fù)賠償職責(zé)。
4、非質(zhì)量問題引發(fā)的投訴升級(jí)由代理商自行解決。
5、公司帶給給代理商合格、無質(zhì)量問題的產(chǎn)品,若因代理商貯存、使用不當(dāng)、產(chǎn)品過期或第三方原因造成的質(zhì)量問題,公司不承擔(dān)任何賠償職責(zé)。
第九章:代理商的日常管理
第十八條:代理商的市場(chǎng)管理
1、代理商在授權(quán)代理期間,在未經(jīng)公司同意,不得私自轉(zhuǎn)讓代理權(quán)于第三方,特殊狀況務(wù)必提前一個(gè)月上報(bào)公司,否則公司有權(quán)收回其代理權(quán)。
2、代理商務(wù)必全力推廣公司產(chǎn)品,并配合公司人員上齊品牌各產(chǎn)品系列產(chǎn)品,并將貨物整潔擺放于店面最醒目位置。
3、代理商在代理期限內(nèi)不得經(jīng)營(yíng)或代理其他同類產(chǎn)品,否則公司有權(quán)收回其代理權(quán)。
4、代理商得到產(chǎn)品代理權(quán)后,務(wù)必在三個(gè)月內(nèi)至少有一個(gè)月完成當(dāng)月銷售任務(wù),且發(fā)展3家以上分銷商,否則公司有權(quán)將代理商降為分銷商或在本區(qū)域內(nèi)另行發(fā)展代理商。
5、代理商在銷售過程中,未經(jīng)公司允許,嚴(yán)禁竄貨和跨市場(chǎng)、跨區(qū)域銷售,否則,公司有權(quán)停止供貨并處以所發(fā)生金額的雙倍罰款。
6、代理商在銷售過程中務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行早進(jìn)早出、防凍、防潮的原則,否則,由此造成的結(jié)塊、凍結(jié)、壞損公司不予退換。
7、公司所做戶外、門頭、展示牌及其他廣告、物料,代理商務(wù)必愛護(hù)和持續(xù)干凈整潔,不得私自撤換和損壞,否則,公司有權(quán)追究其賠償制作費(fèi)用。
8、代理商在對(duì)終端客戶的銷售中,如遇大型工地需要保護(hù)的,務(wù)必提前15天以上以書面文件報(bào)公司備案,否則,由此造成的損失公司不予承擔(dān)。
9、代理商須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密,未經(jīng)公司書面授權(quán),代理商不得在互聯(lián)網(wǎng)或以其他任何方式發(fā)布有關(guān)產(chǎn)品價(jià)格等方面的信息。
10、代理商須認(rèn)可公司,自覺維護(hù)公司整體形象。如發(fā)現(xiàn)有代理商惡意詆毀、污蔑公司形象行為者,公司將直接取消其代理權(quán)。
第十章:代理協(xié)議的續(xù)簽和終止
第十九代理議的續(xù)簽。代理協(xié)議的有效期限一般不超過一年。代理商應(yīng)在協(xié)議有效期屆滿前一個(gè)月提出是否續(xù)約。由公司根據(jù)代理商的表現(xiàn)確定是否續(xù)簽協(xié)議。
第二十條:代理協(xié)議的終止
1、代理協(xié)議有效期屆滿,雙方無意繼續(xù)履行的,或合同有效期內(nèi)經(jīng)雙方協(xié)商一致的,或因代理商違約而致公司終止協(xié)議的均導(dǎo)致本協(xié)議的終止。
2、本協(xié)議終止后30日內(nèi),代理商應(yīng)繼續(xù)履行以下結(jié)算和清理義務(wù):
1)清理完畢公司未結(jié)貨款和未付款產(chǎn)品。
2)清理完畢與分銷商和客戶往來款項(xiàng)和過期產(chǎn)品。
3)配合公司結(jié)清往來賬目,清點(diǎn)退還公司支持物料,并經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)。
4)拆除內(nèi)含公司品牌標(biāo)識(shí)的店面門頭、戶外及其他形象展示物品。
第十一章:附則
第二十一條:本制度由營(yíng)銷部負(fù)責(zé)制定,并負(fù)責(zé)解釋。
第二十二條:本制度自20__年月日起實(shí)施。
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一、基本情況
市科技局黨組高度重視,組織專題會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)到這次清理摸底工作既是中央和省委的重大決策部署,也是我市摸清辦公用房底數(shù)、有針對(duì)性解決“四風(fēng)”方面存在突出問題的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,要從講政治、講大局、講紀(jì)律的高度,充分認(rèn)識(shí)做好此項(xiàng)工作的極端重要性,為保證清理工作順利進(jìn)行,切實(shí)將各級(jí)要求落實(shí)到位,決定成立由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),局屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室負(fù)責(zé)人任組員的辦公用房公務(wù)用車清理摸底工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在科技局辦公室,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和相關(guān)材料整理上報(bào)工作,并指定專人負(fù)責(zé)具體工作。
這次清理摸底工作政策性強(qiáng),局黨組明確提出局屬單位與局機(jī)關(guān)同步實(shí)施這項(xiàng)工作,制定下發(fā)了《蘭州市科技局關(guān)于做好直屬單位辦公用房公務(wù)用車全面清理工作的通知》,要求把清房工作與認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省委雙十條、市委十四條規(guī)定結(jié)合起來進(jìn)行,從健全工作機(jī)制,狠抓工作落實(shí);嚴(yán)格使用標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)規(guī)范管理;堅(jiān)持積極穩(wěn)妥,注重取得實(shí)效;立足工作實(shí)際,著眼工作大局等4個(gè)方面組織落實(shí),積極主動(dòng)開展工作,嚴(yán)格把握政策界限,實(shí)事求是處理問題,加強(qiáng)上下協(xié)調(diào)溝通,做好上傳下達(dá),下情上報(bào),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映、及時(shí)解決,確保此項(xiàng)工作順利進(jìn)行,確保取得實(shí)實(shí)在在的效果,把清理辦公用房的工作落到實(shí)處。
二、清理情況
科技局系統(tǒng)按照《中共蘭州市委辦公廳、蘭州市人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)甘辦發(fā)電〔20xx〕248號(hào)》(蘭辦發(fā)電〔20xx〕48號(hào))通知要求,認(rèn)真實(shí)施辦公用房清理自查工作,經(jīng)自查情況如下:
(一)目前,市科技局系統(tǒng)沒有新建、在建樓堂館所,沒有出借辦公用房情況,沒有改變辦公用房用途情況,局屬事業(yè)單位沒有占用機(jī)關(guān)辦公用房情況,沒有變更為企業(yè)的單位占用辦公用房情況。
(二)科技局機(jī)關(guān)和6家局屬單位,共23位縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,經(jīng)市清房辦檢查辦公室用房全部符合標(biāo)準(zhǔn),正常使用。
(三)科技局下屬6家正縣級(jí)單位,均未與局機(jī)關(guān)合署辦公:
科技局機(jī)關(guān),行政單位,辦公場(chǎng)所位于城關(guān)區(qū)金昌北路廣武商廈8樓,辦公樓屬于分配;
蘭州工業(yè)研究院,全額事業(yè)單位,辦公場(chǎng)所位于蘭州市七里河區(qū)七里河9號(hào)辦公,辦公樓屬于自有;
蘭州市科技情報(bào)研究所,全額事業(yè)單位,辦公場(chǎng)所位于城關(guān)區(qū)詹家拐子89號(hào)辦公,辦公樓屬于自有;
蘭州市科技聯(lián)合服務(wù)中心,全額事業(yè)單位,辦公場(chǎng)所位于城關(guān)區(qū)慶陽(yáng)路94號(hào)4樓南側(cè),辦公樓屬于分配;
蘭州技術(shù)市場(chǎng)管理辦公室,參公單位,辦公場(chǎng)所位于城關(guān)區(qū)火車站西路722號(hào)市委黨校1號(hào)樓,辦公樓屬于租用;
蘭州生產(chǎn)力促進(jìn)中心,全額事業(yè)單位,辦公場(chǎng)所位于城關(guān)區(qū)中山路28號(hào)棉麻大廈9樓,辦公樓屬于租用;
蘭州市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局,參公單位,辦公場(chǎng)所位于城關(guān)區(qū)火車站西路722號(hào)市委黨校1號(hào)樓,辦公樓屬于租用。
(四)蘭州工業(yè)研究院出租辦公用房211.2o,年租金8萬,租賃合同到期后予以收回;蘭州科技情報(bào)研究所出租的辦公用房380o,年租金6.6萬元,租賃合同到期后予以收回。
除上述兩家單位外,科技局機(jī)關(guān)及其他4家局屬單位沒有出租辦公用房情況。
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甲方:
乙方:
為了 ,甲方委托乙方完成進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)地平整、 為明確甲乙雙方的責(zé)任和義務(wù),維護(hù)雙方的權(quán)益,依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》相關(guān)規(guī)定,雙方在自愿、平等、公平的基礎(chǔ)上通過共同協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議。
一、 工程項(xiàng)目
場(chǎng)地土方平整工程。
二、 工期
根據(jù)甲方施工計(jì)劃,乙方應(yīng)在 年 月 日起 至 年 月 日止。
三、 工程質(zhì)量及要求
1、 施工前必須清除有礙場(chǎng)地施工的障礙物(土石堆、青苗、樹木等),清除松散土質(zhì)及草皮樹根,平整場(chǎng)地,然后對(duì)所有施工場(chǎng)地進(jìn)行碾壓,壓實(shí)度要求不小于85%。
2、 場(chǎng)地壓實(shí)后,填筑碴土,每次填筑20-30cm厚,填筑2層,壓路機(jī)分層碾壓(壓路機(jī)≥20t)。壓實(shí)度不得小于90%。橫向重疊0.4m,相鄰區(qū)段縱向重疊1.2m,應(yīng)達(dá)到無漏壓,無死角,確保碾壓均勻。壓實(shí)后碴土厚度為50cm。
3、 場(chǎng)地清理:乙方完工后應(yīng)按照甲方要求對(duì)便道范圍內(nèi)垃圾進(jìn)行清理,保持現(xiàn)場(chǎng)文明。
四、 機(jī)械設(shè)備使用清單
五、 承包綜合單價(jià)
1、 本合同按綜合單價(jià) 元/㎡進(jìn)行結(jié)算,結(jié)算以實(shí)際完成為準(zhǔn),單價(jià)包括了場(chǎng)地整形(包括清除障礙物、原地面清表壓實(shí)、場(chǎng)地碾壓檢驗(yàn)等工序費(fèi)用)、填筑碴土(包括碴土的采購(gòu)、運(yùn)輸、填筑、整平、分層壓實(shí)等工序所發(fā)生的費(fèi)用)及其他附屬工程所發(fā)生的費(fèi)用。該綜合單價(jià)為實(shí)施上述全部工作內(nèi)容所需費(fèi)用,該綜合單價(jià)包括了為實(shí)施和完成本合同工程所需的勞務(wù)、材料、機(jī)械(設(shè)備使用費(fèi)及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)費(fèi))、缺陷修復(fù)、管理、利潤(rùn)、材料稅金等費(fèi)用,以及合同明示或暗示的所有責(zé)任、義務(wù)和一般風(fēng)險(xiǎn),也是承包人對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全、造價(jià)等的綜合單價(jià)。營(yíng)業(yè)稅金由甲方承擔(dān)。
六、 結(jié)算與支付:
1、 本合同場(chǎng)地工程數(shù)量暫定為 ㎡,以實(shí)際完成數(shù)量為準(zhǔn),乙方完成并經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后方可結(jié)算。
2、 工程款支付:經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后,甲方一次性支付乙方結(jié)算款。
3、 殘土外運(yùn)因事先無法確定具體地點(diǎn)和運(yùn)距,運(yùn)輸所用燃油由甲方負(fù)責(zé),其他費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。
七、 甲、乙雙方責(zé)任及義務(wù)
(一)、甲方責(zé)任及義務(wù):
1、 負(fù)責(zé)提供施工方案、技術(shù)要求及相關(guān)施工設(shè)計(jì)圖。
2、 負(fù)責(zé)驗(yàn)收工程質(zhì)量,確認(rèn)工程量。
3、 有權(quán)變更原施工方案,并以書面形式通知乙方。
(二)、乙方責(zé)任及義務(wù):
1、 按甲方的設(shè)計(jì)方案及施工圖紙要求,精心組織施工,按合同工期完成施工任務(wù)。
2、 乙方負(fù)責(zé)搞好外部協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)清除有礙場(chǎng)地施工的障礙物(土石堆、青苗、樹木等),保證工程順利施工,期間所發(fā)生的一切費(fèi)用包含在綜合單價(jià)中(殘土外運(yùn)除外),不另行結(jié)算。
3、 施工質(zhì)量以甲方設(shè)計(jì)要求為準(zhǔn),甲方驗(yàn)收合格后才能給予結(jié)算,不合格工程項(xiàng)目必須返工,返工費(fèi)用及一切相關(guān)損失全部由乙方承擔(dān)。 4、 乙方必須保證進(jìn)場(chǎng)材料符合甲方要求,否則,甲方有權(quán)要求乙方清退不合格材料,損失由乙方全部承擔(dān)。
5、 乙方負(fù)責(zé)車輛營(yíng)運(yùn)有關(guān)手續(xù),自行解決地方交通問題,一切相關(guān)事宜與甲方無關(guān)。
6、 乙方與任何第三方的經(jīng)濟(jì)往來,甲方不承擔(dān)任何連帶責(zé)任。 7、 本工程缺陷責(zé)任期一個(gè)月,缺陷責(zé)任期內(nèi)乙方應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)本工程缺陷進(jìn)行修復(fù),費(fèi)用已包含在合同單價(jià)內(nèi)。
8、 乙方在施工期內(nèi)的用水、用電以及食宿等其他生活設(shè)施等問題都自行解決,并自行負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生的清潔,其費(fèi)用包含在綜合單價(jià)中,甲方不另行償付。
七、 安全文明施工
1、 乙方應(yīng)遵守國(guó)家及地方的一切法律、法令及規(guī)章制度。
2、 乙方應(yīng)建立內(nèi)部安全管理機(jī)構(gòu),設(shè)立專職安全員,健全安全規(guī)章制度,完善安全操作規(guī)程。
3、 乙方必須對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)施工人員、設(shè)備及財(cái)產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)。如施工及材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)施工等過程中發(fā)生人身傷殘、財(cái)產(chǎn)損失、損害、意外事故及對(duì)第三方造成的損失,由事故責(zé)任方承擔(dān)。
八、 其他:
1、 乙方保證不以甲方的名義從事任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng),否則雙倍賠償由此給甲方造成的全部經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)影響,并承擔(dān)全部法律責(zé)任。
2、 在施工過程中若發(fā)現(xiàn)乙方在限期內(nèi)無力完成任務(wù)或存在質(zhì)量問題及內(nèi)部管理問題,甲方有權(quán)終止合同,勒令限期退場(chǎng),由此造成的一切損失(包括另尋承包人的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用及趕工費(fèi)用)均由乙方全部承擔(dān)。
3、 合同履行過程中,由于乙方的任何失誤、故意造成甲方工程的損害,甲方有權(quán)取消乙方的施工資格,乙方對(duì)此承擔(dān)違約責(zé)任。
九、其他事宜
1、雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),可以通過協(xié)商或者申請(qǐng)施工合同管理機(jī)構(gòu)會(huì)同有關(guān)部門調(diào)解。不愿調(diào)解或調(diào)解不成的,可以采取下列一種方式解決: 第一種爭(zhēng)議解決方式:向北京仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁; 第二種爭(zhēng)議解決方式:向北京市大興區(qū)人民法院起訴。雙方約定按第二種爭(zhēng)議解決方式解決。
2、甲方或乙方不能按本協(xié)議條款約定內(nèi)容履行自己的各項(xiàng)義務(wù)及發(fā)生使合同無法履行的行為,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任,包括支付違約金,賠償因其違約給對(duì)方造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。
3、 除非雙方協(xié)議將合同終止,或因一方違約使合同無法履行,違約方承擔(dān)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。
4、本合同一式柒份,具有同等效力,由發(fā)包方保存肆份,承包方保存叁份。
十、補(bǔ)充條款如下:
1、甲方根據(jù)合同約定撥付工程款。
2、雙方主動(dòng)配合接受結(jié)果查究。
甲方:(蓋章)
乙方:(蓋章)
年月日:
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根據(jù)中辦、國(guó)辦《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知(中辦發(fā)[20xx]17號(hào))精神要求,按照上級(jí)的安排部署,我校積極組織學(xué)習(xí),并開展辦公用房清理整頓工作?,F(xiàn)將我校開展辦公用房清理工作匯報(bào)如下:
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。我們學(xué)校對(duì)這次清查活動(dòng)高度重視,首先召開校委會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的文件精神,其次召開全體教師會(huì),集思廣益,安排部署此項(xiàng)工作。
二、自查階段采取的主要做法:
精心組織,認(rèn)真排查。除了全體體教師共同排查外,成立了以藺德文校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。抽調(diào)專人,由南永謙,趙榮二位同志做具體測(cè)量,確保落實(shí)上級(jí)精神,自查自糾不走過場(chǎng)。另外由辦公室承擔(dān)繪制圖紙的工作。
三、自查情況
1)學(xué)校的基本情況
我校位于稱鉤驛鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府所在地,目前核編教職工人數(shù)為30人,實(shí)有教職工38人,現(xiàn)有教學(xué)班8個(gè),現(xiàn)有學(xué)生人數(shù)230人,其中有103名學(xué)生住校就讀。
2)辦公用房的使用情況
我校的辦公用房都是三級(jí)辦公用房,沒有房產(chǎn)證,有土地證,總建筑面積為544.20平方米,使用面積為408。15平方米。具體每棟建
筑的使用情況是:
01號(hào)綜合教學(xué)樓,磚混結(jié)構(gòu),三層,建筑面積1173平方米,共有三間教室,一間音樂教室,一間電教室,10間辦公室,有10位教師在上面辦公并兼宿舍。
02號(hào)教學(xué)樓,磚混,總建筑面積422平方米。一層為商品房,已出售,二樓有二間白板多媒體教室,一間學(xué)生興趣小組活動(dòng)室;一間是黨員活動(dòng)室和一間學(xué)生廣播室。
03號(hào)宿舍樓框架結(jié)構(gòu)1273平方米,三層,全部住校學(xué)生宿舍。 04滿江樓(磚混結(jié)構(gòu)184平方米2f):二層,14間房,共28位教師在上面辦公并兼宿舍。
05教學(xué)樓(框架結(jié)構(gòu)2112平方米4f),4間教室,一間多功能室,一間學(xué)生體操室,三間儀器室,三間實(shí)驗(yàn)室,一間圖書室,一間閱覽室,三間儲(chǔ)藏室。
3)我??偨ㄖ娣e為3991平方米,其中大部分為教室,多功能室,學(xué)生活動(dòng)室等,教師的辦公面積為544.2平方米。
4)存在的問題:
我校的編制人數(shù)和實(shí)際人數(shù)不相符,如果按照編制人數(shù)30人算,則辦公用房面積是超標(biāo)的,但如果按照實(shí)際人數(shù)38人算,則沒有超標(biāo)。
五、清理效果
經(jīng)過我們對(duì)學(xué)校辦公用房的清理和整頓工作,學(xué)校的辦公用房得到了規(guī)范和整齊。學(xué)校的工作面貌有了新的改觀。我們認(rèn)識(shí)到,辦公用房不僅僅是簡(jiǎn)單的作風(fēng)問題,更是一個(gè)學(xué)校工作面貌的集中體現(xiàn),沒有良好的工作作風(fēng),就沒有良好的工作成績(jī)。只有把辦公用房清理工作做好,把學(xué)校的工作面貌搞好,我們的工作才能取得更大的進(jìn)步。
稱鉤初級(jí)中學(xué)
20xx年11月19日
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工地施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度
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1、施工開始現(xiàn)場(chǎng)必須配備滅火器2個(gè)。(未配備罰200元)
2、每日施工結(jié)束后清理地面,保持地面衛(wèi)生,杜絕臟、亂、差現(xiàn)象。(現(xiàn)場(chǎng)不清潔處罰200元)
3、施工現(xiàn)場(chǎng)禁止明火,嚴(yán)禁抽煙。(地面發(fā)現(xiàn)煙頭罰50/個(gè))
4、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁喝酒、做飯(根據(jù)實(shí)際情況定)。(發(fā)現(xiàn)一例罰200/次)
5、現(xiàn)場(chǎng)做好物品(入戶門,甲供材料,半成品,暖氣,空調(diào)等)保護(hù),加保護(hù)膜;公司提供材料保護(hù);半成品保護(hù)。物品擺放條理分明。(以上每項(xiàng)欠缺罰100/次)
6、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)及管理性單據(jù)必須到位,不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)及損壞。(欠缺罰100元)
7、施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備簡(jiǎn)易潔具,杜絕衛(wèi)生間異味(出現(xiàn)異味或未配備潔具處罰100元)
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1、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須穿著公司統(tǒng)一服裝,嚴(yán)禁赤膊施工。(現(xiàn)場(chǎng)工人沒穿著工服罰50/個(gè))嚴(yán)禁閑雜人員無辜在施工工地逗留,如有發(fā)現(xiàn)罰100/次。
2、施工人員嚴(yán)禁盲目施工,應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定施工工藝施工,工長(zhǎng)必須將施工工藝及工序安排到個(gè)人,如因以上出現(xiàn)問題,無條件返工,二次進(jìn)料,損失自負(fù)。
3、嚴(yán)禁施工相關(guān)人員與客戶發(fā)生沖突,如有發(fā)生視情節(jié)嚴(yán)重處以500――1000元罰款,并立即辭退。
4、現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)禁抽煙,如發(fā)現(xiàn)罰100元/次。
5、現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)禁喝酒,如發(fā)現(xiàn)罰100元/次。
6、施工中嚴(yán)禁施工人員與客戶私自商訂工程價(jià)格及做私單。如有發(fā)現(xiàn)處以1000――3000元罰款。
7、公司工服應(yīng)定期清洗。保持著裝整潔。
8、施工工人對(duì)客戶的疑問應(yīng)耐心解答。對(duì)參觀人員應(yīng)熱情禮貌,講話注意分寸,如因施工工人言語及行為造成的客源丟失,處以200元罰款。
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1、施工工長(zhǎng)直接對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)客戶負(fù)責(zé),聽從公司安排及傳達(dá)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)調(diào)公司、施工人員和客戶的關(guān)系,做到盡力盡責(zé)。
2、公司安排工程給工長(zhǎng),嚴(yán)禁推脫,如無特殊原因推脫處以1000――20xx元處罰。
3、施工材料有公司統(tǒng)一配送管理,施工材料每次進(jìn)場(chǎng)應(yīng)及時(shí)通知客戶進(jìn)行材料驗(yàn)收,嚴(yán)禁私自進(jìn)料;嚴(yán)禁施工中偷工減料,使用假材料,或使用公司規(guī)定外材料(未經(jīng)公司批準(zhǔn))如發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重處以1000元以上罰款。
4、對(duì)公司各項(xiàng)管理制度及公司施工工藝應(yīng)熟記。對(duì)施工工序及工程工期安排合理。
5、在工人使用安排上應(yīng)慎重,杜絕盲目及野蠻施工,如因材料使用不當(dāng);偽劣工程所造成的停工、無條件返工,后果自負(fù)。因施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)更換工人兩次以上罰500元。
6、對(duì)公司標(biāo)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理單、半成品保護(hù)及時(shí)到位。
7、對(duì)公司制定的各項(xiàng)單據(jù)應(yīng)及時(shí)填寫,需要公司人員配合的及時(shí)通知公司。對(duì)公司交給施工隊(duì)的每項(xiàng)單據(jù)、圖紙及報(bào)價(jià)保存完好,工程完工后一并交還公司備案。如有缺少處以200――1000元處罰。
8、確保工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,施工工期嚴(yán)禁無故延期。如因工長(zhǎng)安排工序不當(dāng),客戶投訴工地?zé)o工人及進(jìn)度緩慢,造成工程延期罰1000元。
注:以上條例如有違犯,損壞公司名譽(yù)(視情節(jié)嚴(yán)重),造成客戶信任度降低,向公司及其他方投訴的,處以20xx―5000元罰款。造成嚴(yán)重后果的,公司對(duì)其重罰并辭退處理。此條例自下發(fā)之日開始生效并實(shí)施。
關(guān)于清理狡猾干部心得體會(huì)怎么寫九
根據(jù)上級(jí)文件精神,按照上級(jí)的安排部署,我校重新組織全體教職工學(xué)習(xí)《關(guān)于做好黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房有關(guān)工作的通知》(西督字〔20xx〕125號(hào)),并開展辦公用房清理整改工作?,F(xiàn)將我校開展辦公用房清理整改工作匯報(bào)如下:
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清理整改辦公用房是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容,是密切黨群干群關(guān)系、維護(hù)黨和政府形象的客觀要求。為做好黨政機(jī)關(guān)清理辦公用房有關(guān)工作,我校在接到上級(jí)通知后,立刻組織全體教職工進(jìn)行學(xué)習(xí),并成立了校長(zhǎng)劉先進(jìn)為組長(zhǎng)的清理辦公用房整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制,確保相關(guān)會(huì)議及文件精神落到實(shí)處,進(jìn)行了全面清理、整改。
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我校關(guān)于清理整頓辦公用房工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),精心組織、認(rèn)真排查。組織全體教師共同清理,確保落實(shí)上級(jí)精神,讓自查自糾不走過場(chǎng)。
1、認(rèn)真清理教職工辦公用房。根據(jù)上級(jí)文件精神,按照我校在編人員人數(shù)對(duì)人均辦公面積進(jìn)行統(tǒng)計(jì),我校在編教職工10人,實(shí)行教師集體辦公,辦公室面積為42平方米,人均辦公面積約4.2平方米,未超出標(biāo)準(zhǔn);
2、嚴(yán)格對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房進(jìn)行清理。校長(zhǎng)室建筑面積為21平方米,按要求超標(biāo),現(xiàn)已將校長(zhǎng)室改為網(wǎng)管室,校長(zhǎng)在教師辦公室辦公,人均辦公面積4.2平方米,未超標(biāo)。遇有外來人員在教師閱覽室接待。
經(jīng)自查整改,我校辦公用房無超標(biāo)使用現(xiàn)象,符合標(biāo)準(zhǔn)。
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