白酒終端進貨心得體會和方法 白酒銷售經(jīng)驗(4篇)

我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么你知道心得體會如何寫嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

2022白酒終端進貨心得體會和方法一

轉(zhuǎn)眼20--年上半年已經(jīng)結(jié)束，為了更好的開展下半年的工作，我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下達的銷售任務(wù)和各項工作，白酒銷售工作計劃。

一、上半年完成的工作

1、銷售指標的完成情況

上半年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，及經(jīng)銷商的共同努力下，----市場完成銷售額157萬元，完成年計劃300萬元的52%，比去年同期增長126%，回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%，比去年同期降低5個百分點;中檔酒占總銷售額的28%，比去年同期增加2個百分點;高檔酒占總銷售額的31%，比去年同期增加3個百分點。

2、市場管理、市場維護

根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價，對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。

通過對各個銷售終端長時間的交流和引導(dǎo)，并結(jié)合公司的“柜中柜”營銷策略，在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽，使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導(dǎo)價。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進行產(chǎn)品陳列，并動員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔，工作計劃《白酒銷售工作計劃》。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標簽，使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。

3、市場開發(fā)情況

上半年開發(fā)商超1家，酒店2家，終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模最大的----購物廣場，所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品;2家酒店是分別是----大酒店和----大酒店，其中----大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、十八年，----大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家，所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū)，并大部分是42°系列產(chǎn)品。

4、品牌宣傳、推廣

為了提高消費者對“----酒”的認知度，樹立品牌形象，進一步建立消費者的品牌忠誠度，根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個，其中煙酒門市部及餐館門頭29個，其它形式的廣告牌6個。

5、銷售數(shù)據(jù)管理

根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作，建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表，并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃，各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對20--年的銷售情況按照經(jīng)銷商、各個單品分別進行匯總分析，使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個方面進行匯總分析，以便于更加準確客觀地反映市場情況，指導(dǎo)以后的銷售工作。

二、下半年工作打算

盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的知識、經(jīng)驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手，盡快提高自身業(yè)務(wù)能力，做好各項工作，確保300萬元銷售任務(wù)的完成，并向350萬元奮斗。

1、努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水品

其一是抽時間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識，學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

2、進一步拓展銷售渠道

----市場的銷售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上，下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。

2022白酒終端進貨心得體會和方法二

二○--年上半年工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼20--年上半年已經(jīng)結(jié)束，為了更好的開展下半年的工作，我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下達的銷售任務(wù)和各項工作，白酒銷售工作計劃。

一、上半年完成的工作

1、銷售指標的完成情況

上半年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，及經(jīng)銷商的共同努力下，----市場完成銷售額157萬元，完成年計劃300萬元的52%，比去年同期增長126%，回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%，比去年同期降低5個百分點;中檔酒占總銷售額的28%，比去年同期增加2個百分點;高檔酒占總銷售額的31%，比去年同期增加3個百分點。

2、市場管理、市場維護

根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價，對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。

通過對各個銷售終端長時間的交流和引導(dǎo)，并結(jié)合公司的“柜中柜”營銷策略，在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽，使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導(dǎo)價。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進行產(chǎn)品陳列，并動員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔，工作計劃《白酒銷售工作計劃》。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標簽，使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。

3、市場開發(fā)情況

上半年開發(fā)商超1家，酒店2家，終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模最大的----購物廣場，所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品;2家酒店是分別是----大酒店和----大酒店，其中----大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、十八年，----大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家，所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū)，并大部分是42°系列產(chǎn)品。

4、品牌宣傳、推廣

為了提高消費者對“----酒”的認知度，樹立品牌形象，進一步建立消費者的品牌忠誠度，根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個，其中煙酒門市部及餐館門頭29個，其它形式的廣告牌6個。

5、銷售數(shù)據(jù)管理

根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作，建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表，并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃，各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對20--年的銷售情況按照經(jīng)銷商、各個單品分別進行匯總分析，使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個方面進行匯總分析，以便于更加準確客觀地反映市場情況，指導(dǎo)以后的銷售工作。

二、下半年工作打算

盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的知識、經(jīng)驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手，盡快提高自身業(yè)務(wù)能力，做好各項工作，確保300萬元銷售任務(wù)的完成，并向350萬元奮斗。

1、努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水品

其一是抽時間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識，學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

2、進一步拓展銷售渠道

----市場的銷售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上，下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。

2022白酒終端進貨心得體會和方法三

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1、銷售指標的完成情況

上半年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，及經(jīng)銷商的共同努力下，**市場完成銷售額157萬元，完成年計劃300萬元的52%，比去年同期增長126%，回款率為xx0%；低檔酒占總銷售額的41%，比去年同期降低5個百分點；中檔酒占總銷售額的28%，比去年同期增加2個百分點；高檔酒占總銷售額的31%，比去年同期增加3個百分點。

2、市場管理、市場維護

根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價，對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。通過對各個銷售終端長時間的交流和引導(dǎo)，并結(jié)合公司的“柜中柜”營銷策略，在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽，使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導(dǎo)價。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進行產(chǎn)品陳列，并動員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標簽，使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。

3、市場開發(fā)情況

上半年開發(fā)商超1家，酒店2家，終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模最大的**購物廣場，所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品；2家酒店是分別是**大酒店和**大酒店，其中**大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、十八年，**大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家，所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū)，并大部分是42°系列產(chǎn)品。

4、品牌宣傳、推廣

為了提高消費者對“**酒”的認知度，樹立品牌形象，進一步建立消費者的品牌忠誠度，根

據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個，其中煙酒門市部及餐館門頭29個，其它形式的廣告牌6個。

5、銷售數(shù)據(jù)管理

根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作，建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表，并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃，各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對20xx年的銷售情況按照經(jīng)銷商、各個單品分別進行匯總分析，使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個方面進行匯總分析，以便于更加準確客觀地反映市場情況，指導(dǎo)以后的銷售工作。

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盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的知識、經(jīng)驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手，盡快提高自身業(yè)務(wù)能力，做好各項工作，確保300萬元銷售任務(wù)的完成，并向350萬元奮斗。

1、努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

其一是抽時間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面（尤其是白酒營銷方面）的知識，學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

2、進一步拓展銷售渠道

**市場的銷售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上，下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。

3、做好市場調(diào)研工作

對市場個進一步的調(diào)研和摸索，詳細記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學(xué)性，來彌補經(jīng)驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應(yīng)對各種市場情況，并及時調(diào)整營銷策略。

4、與經(jīng)銷商密切配合，做好銷售工作

協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費者群體的同時，充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應(yīng)該發(fā)，讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情，一定要認真的解釋，不能破罐子破摔，由去發(fā)展，學(xué)會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。

2022白酒終端進貨心得體會和方法四

本合同各方當(dāng)事人

甲方(供應(yīng)商)：_________________ 乙方(代銷商)：_________________

法定代表人：___________________ 法定代表人：___________________

簽訂地址：___________________

簽訂日期：______年____月___日

甲乙雙方本著互惠互利,共同受益的原則,經(jīng)過友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國民法典》的有關(guān)規(guī)定，就白酒產(chǎn)品經(jīng)銷事宜，在互惠互利的基礎(chǔ)上達成以下合同，并承諾共同遵守。

第一條 授權(quán)范圍

甲方同意指定并授權(quán)乙方,乙方亦同意按合同條件作為甲方在______省______市______區(qū)產(chǎn)品獨家總經(jīng)銷商,代理銷售甲方系列產(chǎn)品。

第二條 代理期限

乙方代理甲方系列產(chǎn)品的期限為______年,即______年______月______日起至______年______月______日止。

第三條 合同標的物

乙方代理甲方產(chǎn)品的生產(chǎn)單位,產(chǎn)品名稱,執(zhí)行標準規(guī)格及價格如下:

生產(chǎn)單位: ______

生產(chǎn)廠址: ______

產(chǎn)品名稱: ______酒

產(chǎn)品執(zhí)行標準: ______

產(chǎn)品價格:(附產(chǎn)品價目表)

第四條 付款方式:

乙方購貨時按先款后貨,款到發(fā)貨的原則。乙方應(yīng)向甲方報送購貨計劃,并將所需產(chǎn)品數(shù)量,規(guī)格,規(guī)型傳真給甲方,甲方在收到購貨款后______日內(nèi)發(fā)出貨物, ______由甲方承擔(dān),卸車費由乙方承擔(dān),乙方每批購貨量至少為______件。

作為市,縣級區(qū)域代理商,乙方首批購貨量至少不低于______件以保證鋪市和足夠的庫存量。

本合同成交價格均為含稅到岸價。

乙方每季度和年終達到銷售定額時,甲方應(yīng)準時于下季度一個月前三天按乙方銷售業(yè)績計算返利獎勵給乙方,返利款可提現(xiàn)金或抵償貨款。

第五條 發(fā)貨方式:

甲方發(fā)貨到達乙方指定地點后,乙方應(yīng)對貨物進行驗收,并在發(fā)貨運單上蓋章簽收作為每次發(fā)貨和付款的憑證,若乙方對所收貨物發(fā)現(xiàn)破損及金額有異議時,應(yīng)由承運者或甲方業(yè)務(wù)員驗證簽字確認并于三日內(nèi)以書面形式報甲方,否則視乙方驗收無異議。

第六條 甲,乙雙方的權(quán)利和義務(wù):

(一)甲方作為供應(yīng)商享有如下權(quán)利和義務(wù):

甲方賦予乙方該地區(qū)市場的經(jīng)營管理權(quán),并同時具有對乙方市場的經(jīng)營督導(dǎo)權(quán)。

甲方根據(jù)乙方經(jīng)營區(qū)域的消費狀況及乙方的銷售能力,甲方有對乙方下達指導(dǎo)性年銷售定額的權(quán)利,并根據(jù)乙方完成年度銷售定額和季度銷售定額的實際情況進行獎懲的權(quán)利。

甲方向乙方提供合格的______酒系列產(chǎn)品,并向乙方提供相應(yīng)的證照。如因產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生的問題所產(chǎn)生的一切損失,甲方應(yīng)負全部責(zé)任。

甲方有根據(jù)乙方銷售業(yè)績和年銷售定額達標情況,對乙方代理銷售的區(qū)域進行調(diào)整。

甲方認可乙方為該區(qū)域的唯一合法經(jīng)銷商,甲方保證該區(qū)域不再授權(quán)指定第二個代理(或經(jīng)銷)商。并保證不向該區(qū)域內(nèi)其他任何經(jīng)銷商或終端客戶發(fā)貨,否則以一罰拾。

廣告宣傳:根據(jù)茅臺*團的廣告策劃導(dǎo)向, ______酒以新聞采訪方式宣傳,自辦刊物等。

(二)乙方作為經(jīng)銷商享有如下權(quán)利和義務(wù):

乙方應(yīng)積極協(xié)助甲方共同拓展市場,并作好與當(dāng)?shù)馗髦鞴艿膮f(xié)調(diào)工作,管理好下屬各級經(jīng)銷商規(guī)范經(jīng)營。

乙方設(shè)立的經(jīng)營機構(gòu),應(yīng)具有獨立法人資格,自負盈虧,在經(jīng)營活動中所發(fā)生的一切債權(quán)債務(wù)均由乙方自行負責(zé),與甲方無關(guān)。

乙方首先要重視終端目標市場的開發(fā)和管理工作,鋪市盡量避免盲點提高鋪市率,乙方在甲方的配合下須搞好終端服務(wù),提高產(chǎn)品市場占有率。

為保證代理商的產(chǎn)品在市場供貨及配送,乙方應(yīng)保存量不少于件,低于此存貨量時,應(yīng)通知甲方及時補貨。乙方應(yīng)具備適于存貯甲方產(chǎn)品的倉庫,如因保管不良導(dǎo)致產(chǎn)品損壞,變質(zhì),而造成的損失,均由乙方承擔(dān)責(zé)任。

乙方應(yīng)保證投入足夠的人力,物力銷售甲方產(chǎn)品,在代理期間內(nèi)應(yīng)積極拓展市場,建立銷售網(wǎng)絡(luò),搞好售后服務(wù)和物流配送。若乙方有意向未設(shè)我公司系列產(chǎn)品代理商的地區(qū)或城市幅射拓展業(yè)務(wù)時,應(yīng)事先征得甲方同意后方可進行。為保護市場和穩(wěn)定價格,乙方不得向其它已設(shè)立代理商的區(qū)域內(nèi)沖貨,竄貨,不得低于出廠價,壓價傾銷破壞市場。若發(fā)生違規(guī)行為,甲方將按本合同附件《市場管理細則》條款視情節(jié)輕重對乙方進行處罰,乙方對此無異議。

乙方不可銷售假冒甲方的系列產(chǎn)品,如有發(fā)生乙方將承擔(dān)產(chǎn)生的經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任。

第七條 乙方作為甲方在______地區(qū)的總經(jīng)銷商,應(yīng)完成甲方規(guī)定的銷售定額指標。年銷售定額指標為人民幣______萬元。達到此銷售定額,甲方年終將對乙方進行返利獎勵。未完成當(dāng)年銷售定額,不享受年終返利獎勵(年銷售定額指標是季度銷售指標總和),具體辦法如下:

區(qū)域總經(jīng)銷商在簽定合同后,試行三個月,三個月內(nèi)能完成年銷售指標______%的,確定總經(jīng)銷資格,并正式受牌。三個月內(nèi)不能完成年銷售指標_____%的取消總經(jīng)銷資格。

總經(jīng)銷商原則上須執(zhí)行廠家提供的銷售價,并嚴禁在區(qū)域外銷售其總經(jīng)銷產(chǎn)品,如有違反,取消經(jīng)銷資格。

年度不能完成銷售指標,取消總經(jīng)銷資格。

第八條 區(qū)域總經(jīng)銷商必須在合同規(guī)定的年度內(nèi)完成年銷售指標,凡完成任務(wù)者,我公司按以下規(guī)定給予獎勵:

完成目標的按年銷售指標任務(wù)總數(shù)的______%給予獎勵。

超額完成年銷售標段,超額部分按______%給予獎勵。

完成指標數(shù)按數(shù)額計算,獎勵以現(xiàn)金或貨物方式一次性支付。

第九條 違約責(zé)任

甲,乙雙方任何一方違約導(dǎo)致另一方經(jīng)濟損失時,履行約方有權(quán)和向違方進行索賠,賠償金額由雙方協(xié)商確定,協(xié)商不成可提出訴訟。

若因單方面違約違規(guī)或不能完成年銷售定額指標時,雙方有權(quán)取消經(jīng)銷資格并終止合同。

本合同期滿后,甲,乙雙方另行協(xié)商是否續(xù)約,在無違約行為前提下,乙方有先續(xù)約權(quán),乙方因故需中途終止合同時,須提前一個月通知甲方。

第十條 保密

一方對因白酒產(chǎn)品經(jīng)銷而獲知的另一方的商業(yè)機密負有保密義務(wù)，不得向有關(guān)其他第三方泄露，但中國現(xiàn)行法律、法規(guī)另有規(guī)定的或經(jīng)另一方書面同意的除外。

第十一條 補充與變更

本合同可根據(jù)各方意見進行書面修改或補充，由此形成的補充合同，與合同具有相同法律效力。

第十二條 不可抗力

任何一方因有不可抗力致使全部或部分不能履行本合同或遲延履行本合同，應(yīng)自不可抗力事件發(fā)生之日起三日內(nèi)，將事件情況以書面形式通知另一方，并自事件發(fā)生之日起三十日內(nèi)，向另一方提交導(dǎo)致其全部或部分不能履行或遲延履行的證明。

第十三條 爭議的解決

本合同書適用中華人民共和國有關(guān)法律，受中華人民共和國法律管轄。

本合同各方當(dāng)事人對本合同有關(guān)條款的解釋或履行發(fā)生爭議時，應(yīng)通過友好協(xié)商的方式予以解決。如果經(jīng)協(xié)商未達成書面合同，則任何一方當(dāng)事人均有權(quán)向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。

第十四條 生效條件

本合同自雙方的法定代表人或其授權(quán)代理人在本合同上簽字并加蓋公章之日起生效。各方應(yīng)在合同正本上加蓋騎縫章。

本合同—式______份，具有相同法律效力。各方當(dāng)事人各執(zhí)______份，其他用于履行相關(guān)法律手續(xù)。

甲方(蓋章)：_____________ 乙方(蓋章)：_______________

授權(quán)代理人：(簽字)____________ 授權(quán)代理人：(簽字)___________

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