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推廣系統(tǒng)培訓(xùn)心得體會及收獲 推廣的心得體會(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-23 07:10:05 頁碼:10
推廣系統(tǒng)培訓(xùn)心得體會及收獲 推廣的心得體會(三篇)
2022-12-23 07:10:05    小編:ZTFB

當(dāng)我們備受啟迪時,常常可以將它們寫成一篇心得體會,如此就可以提升我們寫作能力了。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢?下面我給大家整理了一些心得體會范文,希望能夠幫助到大家。

對于推廣系統(tǒng)培訓(xùn)心得體會及收獲一

我商場自20xx年11月20日開業(yè)以來至6月1日前,外圍全方位、高密度的宣傳模式在行業(yè)內(nèi)獲得了普遍的認可,同時也極大的提升了德邦家居在榆林市的知名度。但投入資金太多,額外增加了很大的經(jīng)營成本,給商場周轉(zhuǎn)資金方面造成了很大的壓力。因此20xx年下半年我商場企劃部對外宣傳一定要轉(zhuǎn)變思想,爭取做到小投入、高回報、銷量提升、商戶滿意,未下半年商場房租的收取做好鋪墊工作。

縱觀家具行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢,與跟房地產(chǎn)、裝修行業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)、密不可分的??梢赃@么說,一個市場,其小區(qū)開發(fā)的數(shù)量,宣傳投入的多少,促銷活動開展的效果直接影響到家具商場內(nèi)各個專柜的銷量!隨著家具行業(yè)競爭的日趨激烈,小區(qū)在部分地區(qū)已經(jīng)成為商場之間、家具品牌之間的“必爭之地”,重視小區(qū)投入人力、物力、財力的專賣店則銷量回報多,反之,則銷量回報少!小區(qū)就相當(dāng)于我們的銷售的最終端之一,看我們?nèi)绾稳ラ_發(fā),如何去挖掘!

得小區(qū)者得終端、得小區(qū)者得民心、得小區(qū)者得天下!

現(xiàn)在,很多較為成熟的行業(yè),對小區(qū)已經(jīng)投入了大量的人力、物力、財力和精力,已經(jīng)摸索出一套很好的活動方案,如:地板、陶瓷衛(wèi)浴、裝修公司和太陽能等。而目前,家具行業(yè)也只有個別做的好的品牌以及商場總結(jié)出一套行之有效的活動方案,能夠系統(tǒng)的進行小區(qū)促銷工作的開展,我們只知道小區(qū)重要,加強宣傳,可是宣傳一直只是停留在表面,沒有更深一步去挖掘。通過大量收集,思考,創(chuàng)新。

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宗旨:聚精會神、精確制導(dǎo)、重點突破、掘地三尺!

方針:滲透到角落、熟悉到家庭

我們的格言:廣告最大意味著品牌最大

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1、小區(qū)前期工作:(非常重要)

1)小區(qū)信息的收集。填寫《小區(qū)信息登記表》

就像打仗一樣,如果情報不準(zhǔn)確,或根本就沒有情報,這個軍隊勝算機率就極低了。其實小區(qū)操作更是如此,有很多有潛力的小區(qū)被別的品牌吃完了我們還不知道是常有的事。 小區(qū)信息收集的內(nèi)容:交鑰匙的時間/地點/戶型/性質(zhì)等。

■小區(qū)信息如何收集?

——90﹪的小區(qū)信息來自店面。只有店面人員有這方面的意識,很多信息就不會錯過。切記:店面人員要及時把信息返饋到商場營運經(jīng)理。

——商場企劃部工作人員負責(zé)搜集商場各大小區(qū)信息的義務(wù)。

——領(lǐng)導(dǎo)層要負起監(jiān)督的力度,每經(jīng)過一個新開發(fā)的小區(qū)都能查看一下有無登記。監(jiān)督到位,員工執(zhí)行力自然會強。(員工只做領(lǐng)導(dǎo)檢查的工作、不做領(lǐng)導(dǎo)布置的工作)

2)在交鑰匙的時候開始做宣傳的預(yù)熱,可以通過公關(guān)使物業(yè)或者房地產(chǎn)公司使用德邦家居以及商場內(nèi)各品牌的鑰匙扣,以及在交鑰匙的時候發(fā)放小禮品和一些宣傳資料(德邦家居資料袋),使客戶第一時間能接觸到德邦家居,了解德邦家居,也為后續(xù)宣傳做好鋪墊。

3)小區(qū)的結(jié)構(gòu)尺寸圖

單位小區(qū):由于單位小區(qū)一般沒有宣傳的海報,我們可以采取現(xiàn)場丈量。為小區(qū)后續(xù)宣傳做好準(zhǔn)備。

商業(yè)小區(qū):可以直接在售樓處獲得。

注:在獲得小區(qū)平面圖后進行效果設(shè)計,一般一個戶型可以設(shè)計2-3個或多個效果圖。為以后進場宣傳做好鋪墊作用。

4) 做好公關(guān)工作

可以提前將鑰匙扣贈送給小區(qū)物業(yè)或者房地產(chǎn)公司,確保在交鑰匙的第一時間讓顧客接觸到德邦家居。

5) 交鑰匙現(xiàn)場

在交鑰匙的現(xiàn)場配備導(dǎo)購員2-5名(統(tǒng)一的工裝)太陽傘一個及德邦家居帳篷一頂,德邦家居宣傳禮品袋一個內(nèi)裝(宣傳資料和小禮品)加深顧客對德邦家居的好感,同時可以起到宣傳作用。

2、小區(qū)中期工作(廣告進場布置)

現(xiàn)在很多小區(qū)的物業(yè)管理都比較嚴(yán),這時需要企劃部人員做一些公關(guān)工作,特別是在我們進小區(qū)搞活動期間一定要想辦法讓小區(qū)物管做好清場工作,把其他行業(yè)的業(yè)務(wù)員擋在門外,從而保證我們活動期間不要出現(xiàn)其他行業(yè)的人員參雜造成消費者不好的看法。這是為我們后續(xù)的工作做鋪墊。這個環(huán)節(jié)相當(dāng)重要,也成了很多業(yè)務(wù)員不能正常發(fā)揮水平的障礙。當(dāng)然,業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)水平也要加強,最好能在每個環(huán)節(jié)都能獨擋一面。

(1)形象廣告:選擇一塊或多塊小區(qū)內(nèi)位置最好、最大、最醒目的側(cè)墻做噴繪廣告(樓房封頂后立即進場)。記住我們的格言——“廣告最大意味著品牌最大”,先建立品牌高度和提升品牌拉力。

(2)破壞性廣告(密度型廣告):為了節(jié)約成本,我們不能把小區(qū)內(nèi)所有的廣告位置做到最大,但我們可以把所有位置以小廣告的形式占完(比如形象噴繪,德邦家居彩旗等)讓對手沒有位置做形象廣告。這種操作可以讓很多所謂的“第一品牌”很無奈。

注:單元牌/綠化牌/樓層貼/噴繪/彩旗等是有力的武器。

(3)業(yè)務(wù)開展

小區(qū)的性質(zhì)決定業(yè)務(wù)開展形式。正常分為兩種:單位小區(qū)業(yè)務(wù)開展模式、商業(yè)小區(qū)業(yè)務(wù)開展模式。

單位小區(qū):

* 適合采用集體采購模式(俗稱團購):即在規(guī)定的時間給予特別的價格,且根據(jù)定單量的大小,價格方面作階梯狀變化。

團購現(xiàn)場一定要選擇在新房住戶的住址,正常周四、周五進場預(yù)熱,周六、周日兩天團購。預(yù)熱時間視具體情況而定,預(yù)熱時間越長,效果越好,當(dāng)然人力成本也會增加。

* 現(xiàn)場布置要有氣勢、有霸氣,另還需有聲音設(shè)備、圖象設(shè)備。(詳見《小區(qū)活動物料表》) 要有團購特價理由,備講解用。(詳見《特價通知》)

團購信息要想盡一切辦法傳達到每一位準(zhǔn)客戶。方法:在新、舊小區(qū)入口、樓梯口、辦公地點門口、公告欄帖團購?fù)ㄖ辉趩挝痪钟蚓W(wǎng)發(fā)布團購信息。

尋找客戶代表:

辦公室主任、工會主席、各領(lǐng)導(dǎo)、在單位說話有一定影響力的人、熱心腸的人(即在單位上班時間長,歲數(shù)較大的人)都是客戶代表最佳人選。另最好能每一個新房樓梯單元都有客戶代表。注:客戶代表的質(zhì)量與多少將直接決定團購是否成功。

注重安裝完畢一套,同時把軟服務(wù)做好,一定要有電話回訪。讓每一位選擇了在德邦家居購買家具的客戶都只說好話,成為我們忠實又免費的“業(yè)務(wù)員”。

商業(yè)小區(qū):

* 適合采用限時特價征集樣板房模式,征集戶數(shù)以小區(qū)大小而定。如果已獲得較多客戶定單且有能夠有效地傳達每一位準(zhǔn)客戶信息的`渠道,則可以在充分宣傳的情況下,選擇一個時限做團購。

商業(yè)小區(qū)由于業(yè)主之間相互不認識,所以整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)線會拉得較長,而且業(yè)務(wù)做起來也比較吃力,很難像單位小區(qū)有滾雪球的效應(yīng)。

商業(yè)小區(qū)的工作思路:大型廣告進入;限時特價征集樣板房告知到位;在每個周末做“體驗式”銷售(踩踏)

商業(yè)小區(qū)的業(yè)務(wù)工作主要以宣傳為主,靠店面收單(請看后面特別聲明)。

固定接送顧客的車輛(越高檔越好),可以方便顧客立刻到店面參觀選購,同時又能體現(xiàn)出德邦家居的尊貴服務(wù)。

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每一個進場操作的小區(qū)的第一步工作就是小區(qū)投入預(yù)算。一個小區(qū)具體投入多少費用由以下幾方面決定:小區(qū)性質(zhì)(單位房或商品房)、小區(qū)平均消費水平、小區(qū)總戶數(shù)(總地面面積)、家具消費意識(往往會受商家宣傳力度的影響)

小區(qū)宣傳投入預(yù)算 = 小區(qū)戶數(shù)×15000元/戶×1 %

小區(qū)投入注意事項:

單位小區(qū):消費水平高、總面積大、消費意識好等,這些小區(qū)投入的人力和物力要相應(yīng)加大。 先入為主,小區(qū)的投入越早越好,客戶對第一印象的品牌的感覺是最深刻的。

已預(yù)計好的小區(qū)投入費用千萬不隨意扣減,因為小區(qū)投入與產(chǎn)出不是我們想象正常遞增。如果前期操作得好,已簽單的客戶起的作用是驚人的,介時量會發(fā)生質(zhì)的變化。

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各專柜配備1—2名專職小區(qū)工作人員,人員要求:性格活潑,外向,親和力強,溝通能力強,成熟穩(wěn)重,能吃飯耐勞,意志力頑強,建議:可從其他家居,建材行業(yè)聘請,或者是中年婦女等。

備注:每天專賣店報到后,到小區(qū)宣傳,對近期鎖定小區(qū),進行長時間的宣傳,跟蹤,做到小區(qū)業(yè)戶全都掌握了解,熟悉。工資發(fā)放,建議與整個小區(qū)銷售掛鉤,同時結(jié)合對日常小區(qū)宣傳工作建議,執(zhí)行,檢查。

組建:小區(qū)宣傳,售后跟蹤部門:單獨的進行安裝后的跟蹤,安裝完后。1.進行家居布置,等服務(wù);2.打掃衛(wèi)生;3.禮品,飾品的贈送;4.再次購買的跟蹤。

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(一)市場小區(qū)信息的掌握,收集,整理

我們的戰(zhàn)場在那里?不在專賣店,而是在小區(qū),所以我們企劃部以及商場各專柜負責(zé)人應(yīng)該經(jīng)常走訪市場,對新建小區(qū)進行詳細的了解,掌握小區(qū)的建設(shè)情況,消費群體,交付時間,裝修的時間,搬家時間,進行系統(tǒng)的分析,建立備忘表,建立時間安排計劃(見附表1)收集途徑:家居建材同行,專賣店,小區(qū)人員走訪;

(二)建立商業(yè)聯(lián)盟,團結(jié)力量;

在小區(qū)交付鑰匙之前,在地板,陶瓷,衛(wèi)浴,太陽能,裝修公司,婚紗影樓,(或物業(yè)公司)等房地產(chǎn)家居家裝行業(yè),每行業(yè)選擇1家在當(dāng)?shù)刈顑?yōu)秀的合作者,形成一個“綠色家居家裝行業(yè)聯(lián)盟”,形成強大的聯(lián)盟,與房地產(chǎn)商進行溝通,只有團結(jié)方能引起重視,方有氣勢(此聯(lián)盟可自己在當(dāng)?shù)亟⒁粋€聯(lián)盟網(wǎng)站,可經(jīng)常聚會,學(xué)習(xí),資源共享,搞聯(lián)合促銷,相互幫助,共同宣傳等活動。)

(三)小區(qū)廣告攻勢

在與小區(qū)達成協(xié)議后,針對小區(qū)消費,戶數(shù),位置,進行廣告的投放,做廣告不一定是品牌,但是品牌一定做宣傳,在消費者心目中,“宣傳越多,品牌越大”!有小區(qū)人員和專賣店負責(zé)人快速落實

廣告投放形式:

小區(qū)內(nèi)墻,單元之間,樓墻等大型戶外廣告(噴繪,產(chǎn)品圖片,根據(jù)戶型設(shè)計的實景);

樓層貼,單元牌,樓號牌,小區(qū)物業(yè)提示牌,花園提示牌,單元物業(yè)公告牌,樓梯貼,消防,公安合作提示牌,燈桿牌,環(huán)保箱,物業(yè)處展架,保衛(wèi)處太陽傘等,見縫查針,到處是商機); 小區(qū)外墻,小區(qū)周邊可執(zhí)行的一切可選擇廣告;

與小區(qū)房開商,裝修公司,陶瓷,衛(wèi)浴,電器,地板等聯(lián)合做樣板房的裝修推廣; 強調(diào):廣告不一定大,但是一定要多,整體覆蓋,彰顯品牌氣勢;

(四)小區(qū)銷售備選方案

針對小區(qū)的戶型,消費能力,導(dǎo)購結(jié)合產(chǎn)品系列,制定幾套系列產(chǎn)品銷售方案。

(五)開盤或交付鑰匙

針對鎖定小區(qū)開盤的時候或交付鑰匙的時候,在小區(qū)內(nèi)進行聯(lián)合推廣,做大型的品牌宣傳,促銷推廣活動。

執(zhí)行細節(jié):

促銷活動,聯(lián)盟可共同參與,以我商場品牌為主;

宣傳當(dāng)天配備充分的資源,禮儀導(dǎo)購(要求掛綬帶),鑰匙扣,文件袋,聯(lián)盟優(yōu)惠卡,獎券,禮品券,抽獎券,小區(qū)優(yōu)惠政策宣傳單等針對小區(qū)住戶進行發(fā)放,

宣傳方式:宣傳單,條幅,展架,立面噴繪,太陽傘,桌子,彩虹門,空飄氣球,彩旗,畫冊,電視,影碟機,贈送裝修梯子等。

發(fā)放資料時,務(wù)必收集小區(qū)住戶名單,此時是收集住戶名單的最佳時機;

聯(lián)合做大型慶典演出(可聯(lián)盟一起做,同時我商場各品牌也可單獨在小區(qū)做一場活動,促銷宣傳);

要求必須加強現(xiàn)場的氛圍營造;

同時可專車接送到我商場各專柜參觀。

(六)人員進駐

小區(qū)交房后,會有大量的住戶進行房屋的裝修,在此過程中,小區(qū)人員進行全過程的跟蹤,全天后的蹲守,在小區(qū)內(nèi)設(shè)立帳篷或租用小區(qū)車庫,或在已經(jīng)完成的裝修樣本房內(nèi),桌子,宣傳資料,電腦,飲用水等;

人員工作要求:

1)24小時防守,除吃飯以外,不能離開小區(qū);

2)到各個住戶家里建立人緣關(guān)系,協(xié)助客戶裝修工作,做到認識小區(qū)的住戶90%以上;

3)對原有廣告進行維護,對廣告的投入,進行建議;

4)掌握競爭品牌信息,并及時匯報;

(七)德邦家居“××小區(qū)”vip客戶專場懇談會

選擇在小區(qū)交房和裝修期間,選擇在星期六、日,針對德邦家居特定小區(qū)進行vip客戶專場懇談會

執(zhí)行步驟:

第一步:在小區(qū)交房2天之后,對收集到的客戶名單,進行1—3次的短信宣傳,(短信內(nèi)容主要以“溫馨提示”“德邦家居環(huán)保小常識“祝?!钡葴剀皟?nèi)容為主)。

短息內(nèi)容:

1)您的一切奮斗都是為了健康和家人,請關(guān)愛您的身體和家人!您身邊的朋友**家具溫馨提示;

2)家和萬事興,美好生活的每一天朝家私生活館您身邊值得信賴的朋友;

3)快速,方便,熱情,真誠,熱情,全力以赴!**服務(wù)宗旨;

4)八喜:久旱逢甘霖,他鄉(xiāng)遇故知,洞房花燭夜,金榜提名時,升官又晉爵,財源紛紛至,家和體魄健,盡享天倫日。德邦家居溫馨祝福;

5)鎖定目標(biāo),專注重復(fù)!

德邦家居成功語論;

工作——首先是快樂的,才是值得的,更是成功的!

德邦家居溫馨語錄;成功就是簡單的事情重復(fù)的做!。

6)現(xiàn)代的成功不是損害別人的利益,最大的成功是雙贏!德邦家居溫馨語錄;

第二步:確定人員,發(fā)放邀請函、禮品券、優(yōu)惠券和獎券(一函三券),邀請參加小區(qū)vip客戶專場懇談會。

第三步:進行電話的溝通

電話內(nèi)容:您好!請問是×先生嗎?有沒有打擾到您?自我介紹一下,我是德邦家居的小×,我們最近在您購買新房的××小區(qū),開展了一個優(yōu)惠活動,選擇了一部分重要的代表性客戶,邀請到我們生活館來參加我們的vip客戶專場懇談會,您看一下,我們的邀請函是給您送到家里呢?還是單位?(得到回復(fù)),好的,謝謝您!祝您工作順利!

第四步:在開展活動的頭一天在短信提醒短息內(nèi)容:尊敬的×××先生:德邦家居定于×月×日00:00是舉行vip客戶專場懇談會,屆時恭請您參加!您的朋友:德邦家居

第五步:專賣店準(zhǔn)備:門口放置彩虹門,門頭制作發(fā)布“德邦家居**小區(qū)vip客戶專場懇談會。

提前聯(lián)系地板公司,在賣場建立地板樣板,根據(jù)地板顏色選擇家具;準(zhǔn)備根據(jù)小區(qū)戶型,裝修風(fēng)格,制定幾套整體客廳,臥房,青少年,餐廳購買方案; 賣場用氣球布置氣氛,設(shè)定專用休息區(qū),被水果,小吃,發(fā)放禮品等;有專人負責(zé)看管小孩;賣場配備投影儀或電視機,播放小區(qū)的介紹,實景,戶型,皇朝家私簡介,產(chǎn)品介紹,配合輕音樂,說明裝修的風(fēng)格配備家具;專人進行針對vip客戶的專場優(yōu)惠的廣告播音(強調(diào)時間,優(yōu)惠政策,針對人群),促成簽單; 安排到酒店用餐,專人跟蹤每桌,業(yè)務(wù)洽談組織抽獎,講解產(chǎn)品知識。(時間不宜過長,不讓客戶產(chǎn)生反感)

(八)專業(yè)跟蹤服務(wù)

執(zhí)行步驟:

1)安裝技師安裝完后,組建專業(yè)服務(wù)團隊,專人打掃,布置調(diào)整,擺放,布置飾品;

2)加強其他產(chǎn)品的推銷;

3)在安裝的單元一樓入口立一塊提示牌:樓正在施工,給您帶來不變,我們深表歉意!投訴電話:4000-456-488(帶上德邦家居品牌標(biāo)志)

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1)在小區(qū)入住到50%,我商場各品牌的銷售達到30%的時候,與小區(qū)物業(yè)聯(lián)合,在小區(qū)舉行聯(lián)歡晚會,促使小區(qū)更多的業(yè)主了解我商場,最終來我商場購買家具;

2)對購買客戶,進行禮品發(fā)放,家具維護,跟蹤服務(wù),建立口碑宣傳,引導(dǎo)進行二次、甚至三次購買。

對于推廣系統(tǒng)培訓(xùn)心得體會及收獲二

職責(zé):

1、負責(zé)天貓旗艦店的直通車/鉆展/淘寶客推廣工具的使用;

2、根據(jù)店鋪運營計劃以及費用預(yù)算,制定每月推廣計劃并執(zhí)行;

3、采集并分析數(shù)據(jù),進行周報、月報的總結(jié),并匯報給運營經(jīng)理;

4、對直通車或者鉆展有深入了解,可負責(zé)兩者或只負責(zé)其中一個;

任職要求:

1、 至少一年以上直通車或鉆展獨立操作經(jīng)驗,精通工具使用技巧;

2、熟悉淘寶客推廣,有淘客資源或有天貓美妝工作經(jīng)歷優(yōu)先;

3、會利用直通車、鉆展等工具聯(lián)合打造爆款,有成功案例;

4、具有良好的邏輯思維能力以及數(shù)據(jù)分析能力;

對于推廣系統(tǒng)培訓(xùn)心得體會及收獲三

甲方:

地址:

電話:

傳真:

法定代表人:

乙方:

地址:

電話:

傳真:

法定代表人:

一、合作總則

為促進雙方可持續(xù)發(fā)展,按照“長期合作、優(yōu)勢互補、互利共贏”的原則,就無錫市房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司開發(fā)的 《無錫市地鐵一號線劉潭站東側(cè)地塊商業(yè)地產(chǎn)項目》 與采禾國際集團以“商業(yè)規(guī)劃定位、商業(yè)資源定制、商業(yè)運營、營銷推廣、金融資本”等領(lǐng)域開展全面戰(zhàn)略合作,經(jīng)雙方友好協(xié)商一致達成建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系并簽署此戰(zhàn)略合作協(xié)議。

二、合作宗旨

1、甲、乙雙方同意在滿足各自戰(zhàn)略發(fā)展理念的前提下,締結(jié)戰(zhàn)略合作關(guān)系,共同探索商業(yè)發(fā)展新模式,增強市場競爭能力。。

2、甲乙雙方各自利用自身資源,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,共同發(fā)展,建立戰(zhàn)略性合作關(guān)系,互利共贏。

3、雙方同意在不違反商業(yè)運作規(guī)律的前提下,交換各自所掌握的市場競爭信息、商業(yè)資源信息、房地產(chǎn)信息、項目建設(shè)信息等。

4、本協(xié)議為框架協(xié)議,是雙方戰(zhàn)略合作的指導(dǎo)性文件,也是雙方簽訂其他具體合作協(xié)議的基礎(chǔ)。

三:合作準(zhǔn)則

采禾國際集團攜旗下優(yōu)勢商業(yè)資源,根據(jù)商業(yè)空間大小及商業(yè)環(huán)境的綜合評估,量身定制商業(yè)資源。對甲方商業(yè)地產(chǎn)項目,通過商業(yè)定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃、主題植入、商業(yè)資源配置、商業(yè)運營、整合推廣等有效的專業(yè)手段,促進項目租、售工作,提升甲方商業(yè)地產(chǎn)項目的資產(chǎn)增值和投資估值。

第一條:合作內(nèi)容

1、商業(yè)規(guī)劃定位

2、商業(yè)資源配置

3、商業(yè)運營

4、整合推廣

第二條:合作選擇

甲方有義務(wù)向乙方提供竣工項目、在建項目以及待建項目的商業(yè)信息。甲方的項目資源符合乙方要求時,乙方有義務(wù)優(yōu)先與甲方進行合作;相應(yīng)地,當(dāng)乙方向甲方發(fā)出合作要約或合作建議時,甲方有義務(wù)優(yōu)先選擇乙方并保障在甲方的項目范圍內(nèi)乙方經(jīng)營該類業(yè)態(tài)的唯一性。

第三條:合作模式

根據(jù)項目和市場的具體情況,甲乙雙方可以采取多種合作模式,雙方同意彼此為對方提供最優(yōu)惠的合作條件,以促進項目的良性運作,具體合作項目另行簽訂協(xié)議。

第四條 合作期限

甲、乙雙方約定,戰(zhàn)略合作關(guān)系自本協(xié)議簽署之日起存續(xù)5年,戰(zhàn)略合作期滿,如雙方?jīng)]有提出異議,則本協(xié)議自動延期生效5年。

四:附則

1、本協(xié)議一式肆份,甲、乙雙方各執(zhí)兩份,均具同等效力。

2、本協(xié)議自甲、乙雙方授權(quán)代表簽署之日起生效。

3、本協(xié)議未盡事宜,由甲、乙雙方友好協(xié)商解決。

4、基于本協(xié)議的各種補充協(xié)議,均構(gòu)成本協(xié)議不可分割的法律部分,須與本協(xié)議一并使用。

五、工作安排

1、本《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議書》簽訂生效后,甲乙雙方成立項目聯(lián)合工作實施小組,明確雙方項目負責(zé)代表,推動相關(guān)工作的實施:

2、雙方主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)確定整體戰(zhàn)略合作事宜的制定和決策。

3、雙方業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)為聯(lián)合工作組執(zhí)行負責(zé)人,負責(zé)落實實施已經(jīng)確定的合作項目推進。

甲方: 乙方:

授權(quán)代表: 授權(quán)代表:

聯(lián)系電話: 聯(lián)系電話:

年 月 日

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