通過寫心得體會，我們可以更好地理解自己的成長軌跡和成就，增強自信心。寫心得體會應(yīng)該注重自我反思和自我剖析，不斷提高自己的認識和思考能力。接下來，我們將分享一些心得體會寫作的常見誤區(qū)和解決方法，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

執(zhí)行工作心得體會篇一

會有階段性或突破性的工作成果，同時要自我檢查計劃實施的進度，久而久之，執(zhí)行力也就會得到有效的提升。

大家都聽過三個和尚喝水的故事：當廟里有一個和尚時，他一切自我做主，挑水喝；當廟里有兩個和尚時，他們經(jīng)過協(xié)商能夠自覺地進行分工合作，抬水喝；可當廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了，誰也不服誰，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認識到團結(jié)的重要性，在完成一項任務(wù)時，缺乏團隊協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個人都不是一座孤島，在做工作時，需要相互協(xié)作，相互幫忙，相互提醒，這樣才能不斷提升自我完成任務(wù)的本事。

每位員工自我是一個關(guān)鍵份子，因為執(zhí)行力的“大廈”是由一粒粒沙子組成的，每一粒沙子都要緊密團結(jié)在一齊，這個“大廈”才能建得更高。我們做為公司員工要端正態(tài)度，理解好公司的各項制度政策，把自我的.目標與公司的目標結(jié)合起來，努力完成任務(wù)，只要公司好了，我們才好！

職責重于泰山，執(zhí)行任何一項工作，都要清楚的認識到自身肩負的工作職責和組織的厚望，并且要敢于對工作失誤承擔職責，善于從工作失誤中吸取教訓(xùn)，這樣執(zhí)行力才能提高。所以，在工作中要建立完善的工作職責體系，分解每一項工作，明確工作標準、完成時限、職責人、督導(dǎo)人和獎懲制度，使每一項工作落實到崗位、落實到人、落實到每個工作環(huán)節(jié)，使每一個人身上有職責，每一次考核都不走形式，以此來增強工作人員的事業(yè)心、職責心和緊迫感，把做好本職工作變?yōu)樽杂X的行動。

古人云：不患無策，只怕無心。提高執(zhí)行力關(guān)鍵還在于用心執(zhí)行，應(yīng)當做到兩點：

一是主動做事，用感情做事。要進取應(yīng)對生活，主動融入生活，不管生活有多么艱辛，多么不如意，都應(yīng)當主動地去化解難題，尋求歡樂人生。工作中，要深入實際，主動走進群眾，做到遇事不避事，不怕事。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要有一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的職責感，要多到基層去，到群眾中去，切實了解群眾想什么，做什么，盼什么，急群眾之所急，解群眾之所困，實實在在幫忙群眾解決生活、生產(chǎn)中的困難。用感情做事就是帶著感情做事，就是要用心把工作做好。用心做事不可是一個人工作態(tài)度的體現(xiàn)，也是一個人本事水平的標志。此刻大多數(shù)干部都受過高等教育，具有很高的理論知識水平。但工作中為什么有的人能把工作做得很好，有的卻不能勝任，這其中的關(guān)鍵因素就是有沒有用心去做事。不用心做事的人一碰到困難，就在心里打退堂鼓，想的是如何少去做，不去做，這樣的態(tài)度怎樣能把事做好呢？用心做事的人碰到問題會多想幾個為什么，多思考怎樣辦，這樣就能化危為機，把困難化為挑戰(zhàn)，把問題盡力解決好，使群眾滿意。

二是要毫不猶豫地執(zhí)行，不折不扣地執(zhí)行，創(chuàng)造性的執(zhí)行。要樹立一種嚴謹些、再嚴謹些，細致些、再細致些的工作作風，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把大事做好，把小事做細，把細節(jié)做精！我們在執(zhí)行時總是感覺執(zhí)行難，執(zhí)行不到位，分析出現(xiàn)問題的原因，就是沒有做到三點：沒有毫不猶豫的執(zhí)行，尋找各種各樣的借口不去做事情；沒有不折不扣地執(zhí)行，心浮氣躁、淺嘗轍止，馬馬虎虎，應(yīng)付了事；沒有創(chuàng)造性地執(zhí)行，執(zhí)行過程繁瑣，局限于條款，不能和本地實際相結(jié)合。要做到遇事不拖拉，不推諉，首先要樹立保證完成的思想，無論做什么事情，都要對自我的工作負責；其次要有一種精益求精的精神狀態(tài)，做到標準要高、力度要大、效果要好，這樣，做任何工作，就會有干勁，有熱情，辦法就會更多，執(zhí)行力就會大大增強。

總之，提高執(zhí)行力只要有高度的職責感和使命感，以真心實意的感情投入，堅持真抓實干，牢記肩負的重任和使命，切實把思想統(tǒng)一到干事業(yè)上，把精力集中到謀發(fā)展上，把功夫放到抓落實上，這樣就必定能產(chǎn)生最佳的執(zhí)行力，真正落實科學(xué)發(fā)展。

執(zhí)行工作心得體會篇二

隨著學(xué)院的不斷發(fā)展，對個人、團隊執(zhí)行能力要求不斷提高，對每一個管理人員的思維也在不斷地改變，為求高速、穩(wěn)步的發(fā)展，創(chuàng)造更多價值，三要素是必不可少的：人才、團隊、執(zhí)行力！

有一句話說的特別精辟，個人執(zhí)行力決定個人的成敗，團隊執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。執(zhí)行力起著極其重要的作用，其實，執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)，這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力，卻是很多個人、團隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。那么個人執(zhí)行力和團隊執(zhí)行力又有什么區(qū)別呢？個人執(zhí)行力是指個人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結(jié)果，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力，而團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。

一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務(wù)。就拿我公司的文化月、晚會等大型文藝活動來說，小到每一個員工，大到組建的一支團隊，每一個員工既要不折不扣的完成部門屬于自己的那份日常工作，又必須按規(guī)定保質(zhì)保量的參加活動，一支團隊的組建需要很多的前期準備，包括通過協(xié)調(diào)不同工作性質(zhì)的員工的活動時間、活動地點、特殊情況、突發(fā)情況等等，這時，領(lǐng)導(dǎo)力固然重要，但更重要的是個人的執(zhí)行能力及團隊的協(xié)作執(zhí)行能力，困難肯定是有的，但在遇到阻礙時，大家都沒有推脫、找借口，而是在積極的尋求解決問題的方法。所以，這么多年來，我們公司的活動月、晚會等活動有條不紊的進行，開展的有聲有色。

執(zhí)行力是需要培養(yǎng)的，是可以從每一件小事中慢慢養(yǎng)成自覺的習慣，這就要求我們摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習慣，而習慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格，這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。

執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習慣，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。舉一個我中心的例子，我中心主要負責校園花草樹木的養(yǎng)護及花卉的培育，用老話“靠天吃飯”是說的下去的，因為要按照季節(jié)時令來做不同的工作，如果員工在工作中拖拖拉拉就會錯失最佳時間，不但這一時期的工作造成損失并且還會影響到下一階段的工作，造成工作堆積，工作效率會大大減退。認識到此的嚴重性，部門設(shè)立綠化干事及督查干事不斷跟進工作，寫工作計劃、工作目標，詳細到每日、每周，并且切實有效的執(zhí)行。執(zhí)行需要加強過程控制，要跟進、跟進、再跟進。有時一個任務(wù)的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的，而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查計劃實施的進度，久而久之，執(zhí)行力也就會得到有效的提升。

大家都聽過三個和尚喝水的故事：當廟里有一個和尚時，他一切自己做主，挑水喝；當廟里有兩個和尚時，他們通過協(xié)商可以自覺地進行分工合作，抬水喝；可當廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了，誰也不服誰，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認識到團結(jié)的重要性，在完成一項任務(wù)時，缺乏團隊協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個人都不是一座孤島，在做工作時，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。

每位員工自己是一個關(guān)鍵份子，因為執(zhí)行力的“大廈”是由一粒粒沙子組成的，每一粒沙子都要緊密團結(jié)在一起，這個“大廈”才能建得更高。我們做為公司員工要端正態(tài)度，理解好公司的各項制度政策，把自己的目標與公司的目標結(jié)合起來，積極主動努力完成任務(wù)，只要公司好了，我們才好！

執(zhí)行工作心得體會篇三

通過開展深化作風建設(shè)提高執(zhí)行力活動，而使我認識到什么是執(zhí)行力，簡單的定義是：按質(zhì)按量、不折不扣的完成其他工作。對待工作，不找任何借口，要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠實、負責、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時工作中，我認為要提高自己的執(zhí)行力，必須逐步解決好執(zhí)行的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動，下面就此談一點個人在此學(xué)習中的認識。

一、努力提升整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平解決問題的能力，做到加強學(xué)習，更新觀念，對待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強學(xué)習更新思維，不斷判斷認識提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習慣，自動自發(fā)的做好本職工作，我們在執(zhí)行某些任務(wù)時，總會遇到一些問題，而對待環(huán)境問題有兩種選擇：一種不怕問題，借機解決問題，千方百計消滅問題，結(jié)果是圓滿完成演訓(xùn)，一種是面對問題，一籌莫展，不思進取，結(jié)果是風險問題依然存在，任務(wù)也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人會能夠做的很好，有的人卻做不到呢?更為重要是一個思想觀念認識的問題，我們常說，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉(zhuǎn)、大地寬，觀念的力量是無窮的，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展戰(zhàn)略的不竭動力，只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，才能始終保持快速健康發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的心思，我們要認識到，任何一個事物的轉(zhuǎn)型，不僅僅是戰(zhàn)略規(guī)劃等等，更非常重要的是各級人員醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)行能力。

二、提高執(zhí)行力就要做到深知困難、勇往直前，唯物辯證法認為，任何事物的無論怎樣發(fā)展都不是永無止境的，以工作實際出發(fā)，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷豐富和做好本職工作的知識武裝和兵源，做到學(xué)以致用，用有所成，在發(fā)現(xiàn)問題中主動思考，最終把學(xué)習體會和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問題，世上無難事，只怕有心人。

三、認識的高度決定執(zhí)行的力度，對上級的指示和下達的工作任務(wù)，認識不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和此項工作的重要性，就會消極懈怠，馬虎應(yīng)對，甚而肆意降低執(zhí)行的標準和要求，認識到位，是我們大幅提升執(zhí)行力的原動力，只有把思想切實統(tǒng)一到上級的決策高度上來，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項指令，在工作中放不開手腳，事事都要等到萬事俱備，有得到許可才敢去做，怕有閃失，怕犯錯誤，怕負責任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中所失去良機，最后什么都沒包住，什么也沒做好。

四、提高執(zhí)行力品行就要做到誠實做人，認真做事。我們常說，誠誠實實做人，認認真真做事，做人要有一個做人的標準，做事也要有一個做事的指導(dǎo)方針，但具體到實際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章，究其原因，就是一個態(tài)度風險問題，一個責任感強不強的結(jié)構(gòu)性問題，一個做人是否誠實，做事是否認真的問題，聯(lián)系到我們平時，對待每好幾位前來辦事的人員，要用一顆感恩的心，像對待自己的父親一樣對待，這樣才會有需要一種良好的心態(tài)，就便會有一種積極向上的工作態(tài)度，誠實認真地這三項執(zhí)行好各級黨委的每一項決策，要時刻牢記執(zhí)行科研工作，沒有任何借口，要視服從為美德，工作中無小事，工作就意味著責任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情，帶著情感去做，而且要竭盡全力，盡職盡責地做好，對待工作，不要說不行，有時困難重重，也要堅決去執(zhí)行，別人不會干的，自己要能干，別人會干的，自己要更會干。

五、提高執(zhí)行力就要認識到?jīng)]有最好，只有更好。當一個人在工作中得到優(yōu)異成績，受到表彰獎勵時，總是說，我做得還不夠，還要繼續(xù)努力，爭取更大的成績，這是一種戒驕戒躁和誠實謙虛的表現(xiàn)，但也同時說明一個道理，那就是，無論干什么工作，做什么事，雖然取得了較大成績，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利，還要再接再厲，好上加好。

六、在展現(xiàn)目標的`整個過程中，監(jiān)督就是最好追蹤考核指標。確保一個組織按照規(guī)劃的時間進度表去實現(xiàn)目標，不斷監(jiān)督和跟進，就能暴露出規(guī)劃和實際行動之間的差距和問題，使管理者采取相應(yīng)的行動來協(xié)調(diào)和糾偏，進而按時完成階段性和整體性的前三天目標，監(jiān)督如果得不到嚴肅的對待，容易造成職責不明確，無法考核，對目標的完成得不到保障，結(jié)果是執(zhí)行不必到位，結(jié)合實際工作，我認為，現(xiàn)在單位實行的“績效考核”制度，就是減低提高執(zhí)行力的重要舉措，對單位及每一個質(zhì)性職工的黨務(wù)工作進行了細分和量化，便于考核，做到獎懲分明，這將對標準化工作程序，強化辦事效率，提高大家的責任意識和創(chuàng)新力執(zhí)行力起到積極的促進作用，監(jiān)督是成功保證，執(zhí)行鑄造輝煌。

通過執(zhí)行力教育，本人受到的啟發(fā)和教育，在開展形式多樣、豐富多彩的學(xué)教活動中，本人除了積極參加全行員工集中學(xué)習總分行規(guī)定的必讀學(xué)習篇目外，結(jié)合實際，不斷地了農(nóng)行合規(guī)文化教育的薰陶，并從內(nèi)心樹立了“依法合規(guī)經(jīng)營清友，以違規(guī)違紀為恥，以熱愛農(nóng)行教育工作為榮，以損害農(nóng)行形象為恥”的信心和決心。通過執(zhí)行力的學(xué)教活動，我深深地懂得了在日常工作中，一定有的放矢要認真履行各項規(guī)章制度，嚴格遵守職業(yè)道德。在一樁樁、一件件典型重大案件的剖析中，充分認識到依法合規(guī)經(jīng)營的內(nèi)部管理重要性和必要性。在今后的工作中，本人將不斷不斷提高執(zhí)行力和學(xué)習各項規(guī)章制度、法律法規(guī)，自覺遵守職業(yè)道德，用規(guī)章制度來管束自己，規(guī)范自己的行為。工作中，努力學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識，積極參加支行開辦的各類政治業(yè)務(wù)學(xué)習，在不斷提高自身文化素質(zhì)的同時，苦練基本功，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為農(nóng)行的興望發(fā)展貢獻自己的力量。

執(zhí)行工作心得體會篇四

隨著社會的發(fā)展和競爭的加劇，工作執(zhí)行能力成為現(xiàn)代職場中不可或缺的一項核心素質(zhì)。在我多年的工作經(jīng)驗中，我深刻體會到，對于任務(wù)的有效執(zhí)行不僅僅需要擁有良好的專業(yè)知識和技能，更需要具備正確的心態(tài)和適應(yīng)環(huán)境的能力。以下是我在工作中的一些體會和心得，希望對他人有所啟發(fā)。

首先，充分理解任務(wù)的背景和目標至關(guān)重要。在工作執(zhí)行前，我們必須對任務(wù)的背景和目標有一個清晰的認識和理解。只有這樣，我們才能明確自己的職責和任務(wù)，并制定出合理的工作計劃。例如，當我負責一個項目時，我首先會了解項目的背景、目標和重要的時間節(jié)點。然后，我會與相關(guān)人員進行溝通和協(xié)商，明確各方的期望和需求，從而制定出符合實際情況的執(zhí)行計劃。通過這樣的分析和理解，我能夠更好地把握工作的重點和方向，使工作執(zhí)行更加有針對性和高效。

其次，切實分析資源和風險，制定可行的措施。在工作執(zhí)行過程中，我們常常會面臨資源有限和風險多樣的挑戰(zhàn)。因此，我們需要對自身擁有的資源和面臨的風險進行分析和評估，并制定相應(yīng)的解決方案。例如，在一個緊急的客戶需求中，我面臨著時間緊迫和人力資源不足的情況。為了保證項目能夠如期完成，我通過評估和分析，找到了一個可行的解決方案。我與其他團隊成員進行緊密的協(xié)作和溝通，合理分配任務(wù)和資源，最終成功地完成了項目。通過這個案例，我深刻體會到，對于資源和風險的分析和應(yīng)對，是工作執(zhí)行中不可或缺的一環(huán)。

第三，靈活應(yīng)對和主動調(diào)整，確保工作最優(yōu)化。工作執(zhí)行過程中，我們常常會面臨到意外的情況和信息的變化，這就需要我們具備靈活應(yīng)對和主動調(diào)整的能力。例如，在執(zhí)行一個銷售目標的過程中，我發(fā)現(xiàn)市場需求和競爭格局發(fā)生了變化，我們原先的銷售策略已經(jīng)不再適用。為了保持競爭優(yōu)勢，我主動與團隊成員進行研討，收集市場情報，并進行相關(guān)數(shù)據(jù)分析。最終，我們及時調(diào)整了銷售策略，并取得了良好的業(yè)績。通過這個案例，我深刻認識到，靈活應(yīng)對和主動調(diào)整是工作執(zhí)行中的一個重要因素，能夠使工作更加順利和高效。

第四，注重團隊合作和溝通，共同推進工作的執(zhí)行。在工作中，我們往往無法獨立完成所有的任務(wù)，而需要與他人進行合作和溝通。因此，團隊合作和溝通是工作執(zhí)行中的一個重要方面。例如，在一個復(fù)雜的項目中，我領(lǐng)導(dǎo)了一個跨部門的團隊，每個團隊成員都負責不同的任務(wù)。為了保證項目能夠順利進行，我注重與團隊成員之間的溝通和協(xié)調(diào)，定期組織會議和討論。通過這樣的方式，我與團隊成員建立起了信任和理解，深入了解每個成員的需求和能力，使工作執(zhí)行更加協(xié)調(diào)和高效。

最后，做好總結(jié)和反思，不斷提升工作執(zhí)行的能力。在工作執(zhí)行完成后，我們不能只停留在過程中，更要注重總結(jié)和反思。通過總結(jié)和反思，我們能夠發(fā)現(xiàn)其中的問題和不足，并提出改進方案和措施。例如，我在一個市場調(diào)研項目中，總結(jié)了我們的調(diào)研方法和數(shù)據(jù)分析的不足之處。在下次的項目中，我將這些問題提前考慮，采取相應(yīng)的改進措施，使調(diào)研結(jié)果更加準確和實用。通過這樣的反思和改進，我能夠不斷提升工作執(zhí)行的能力，成為更加出色的職場人才。

綜上所述，工作執(zhí)行能力是我們在職場中必須具備的一項核心素質(zhì)。通過充分理解任務(wù)的背景和目標，切實分析資源和風險，靈活應(yīng)對和主動調(diào)整，注重團隊合作和溝通，以及做好總結(jié)和反思，我們能夠有效提升工作執(zhí)行的能力，并在職場中取得更加優(yōu)異的成績。愿我們都能夠時刻保持努力奮斗的心態(tài)，不斷提升工作執(zhí)行的能力，做出更加出色的工作成績。

執(zhí)行工作心得體會篇五

工作對于每個人來說都是一種責任和使命，而集中執(zhí)行工作則更是需要高度的專注和執(zhí)行力。在這個快節(jié)奏的社會中，如何在工作中保持集中，做到心無旁騖，我有了一些心得體會。以下是我的五段式文章，詳細闡述了在工作中集中執(zhí)行的重要性和一些實用的方法。

第一段：引言。

集中執(zhí)行工作是每個工作者都應(yīng)該具備的基本素養(yǎng)。它能夠幫助我們快速完成任務(wù)，提高工作效率，提升工作質(zhì)量。然而，在現(xiàn)代社會中，我們常常被各種干擾和誘惑所困擾，導(dǎo)致我們難以集中思考和專心執(zhí)行。因此，掌握集中執(zhí)行的技巧和方法對于我們有效地完成工作來說至關(guān)重要。

第二段：理解集中執(zhí)行的重要性。

集中執(zhí)行意味著將我們的全部精力和意識集中在當前的任務(wù)上，排除掉其他雜念和干擾。只有當我們真正專注于當前的工作時，我們才能充分發(fā)揮我們的潛力，提高我們的工作效率和質(zhì)量。集中執(zhí)行不僅可以避免因粗心疏忽而導(dǎo)致的錯誤，還可以幫助我們更好地理解問題的本質(zhì)，從而提出更切實可行的解決方案。而且，集中執(zhí)行也有助于我們提高工作中的注意力和抗壓能力，使我們能夠更好地應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn)和困難。

第三段：培養(yǎng)集中執(zhí)行的方法。

要做到集中執(zhí)行，我們需要培養(yǎng)一些良好的工作習慣和方法。首先，建立一個清晰的工作計劃和目標是非常重要的。我們可以將一個大的任務(wù)分解成多個小的步驟，并為每個步驟設(shè)定明確的時間和目標，這樣能夠幫助我們更有條理地推進工作。其次，保持良好的工作環(huán)境也是非常關(guān)鍵的。清除桌面上的雜物、關(guān)閉手機的消息提醒、關(guān)閉社交媒體軟件，可以減少不必要的干擾，并提高我們的工作專注力。另外，合理安排工作和休息時間，也有助于我們提高工作的效率和質(zhì)量。在工作時，我們可以采取番茄工作法或者是類似的時間管理技巧，通過定時休息來調(diào)節(jié)工作和休息的節(jié)奏，提高我們的工作效率和抗壓能力。

第四段：克服集中執(zhí)行中的困難。

在實際工作中，我們往往會面對各種各樣的困難和挑戰(zhàn)，這些可能阻礙我們的集中執(zhí)行。例如，工作中的突發(fā)事件、重要任務(wù)的緊迫性、工作壓力的增大等等。因此，我們需要相應(yīng)的措施來克服這些困難。在面對突發(fā)事件時，我們可以事先進行一些準備工作，如提前了解情況、攜帶必要的工具等，以便在需要時能夠立即行動。對于重要任務(wù)的緊迫性，我們可以合理安排工作時間，適當增加工作強度，以確保任務(wù)的按時完成。此外，我們還可以通過參加一些專業(yè)培訓(xùn)、學(xué)習相關(guān)的知識和技巧，來提升自己的工作能力和應(yīng)對能力，從而更好地應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn)。

第五段：總結(jié)和展望。

集中執(zhí)行工作是一項需要長期堅持和不斷提高的能力。通過對自己的工作習慣和方法的調(diào)整，我們可以逐漸培養(yǎng)起良好的集中執(zhí)行的習慣，提高工作效率和質(zhì)量。在今后的工作中，我將進一步加強自己在工作中的集中執(zhí)行能力，不斷提高自己的專注和執(zhí)行力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

總之，集中執(zhí)行工作是我們每個人在工作中應(yīng)該追求的目標。它能夠幫助我們提高工作效率和質(zhì)量，充分發(fā)揮我們的潛力。通過培養(yǎng)良好的工作習慣和方法，我們可以更好地掌握集中執(zhí)行的技巧。同時，要堅持克服各種困難和挑戰(zhàn)，不斷提高自己的專注和執(zhí)行力。相信只要我們保持持續(xù)的努力和堅定的信念，我們一定能夠在工作中取得更好的成績，實現(xiàn)個人和組織的雙贏。

執(zhí)行工作心得體會篇六

經(jīng)過執(zhí)行力的學(xué)習，使我認識到：執(zhí)行力就是按質(zhì)按量標準和上級要求，不折不扣的完成工作。雖然聽起來很簡單，做起來卻未必簡單。對待工作，不找任何借口，要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠實、負責、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時工作中，我認為要提高工作執(zhí)行力，必須解決好“執(zhí)行”的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動，下頭就執(zhí)行力的問題談一下個人淺薄的體會。

一、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的本事，做到加強學(xué)習，更新觀念。對待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強學(xué)習更新觀念，不斷分析認識提高自我，改變不執(zhí)行不作為的不良習慣，自動自發(fā)的做好本職工作，我們在執(zhí)行某些任務(wù)時，總會遇到一些問題，而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是應(yīng)對問題，一籌莫展，不思進取，結(jié)果是問題依然存在，任務(wù)也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個思想觀念認識的問題，我們常說，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉(zhuǎn)、大地寬，觀念的力量是無窮的，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力，僅有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，才能始終堅持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認識到，任何一個事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級人員的執(zhí)行本事。

二、提高執(zhí)行力就要做到應(yīng)對困難、勇往直前。唯物辯證法認為，任何事物的發(fā)展都不是一帆風順的，以工作實際出發(fā)，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷豐富和做好本職工作的知識武裝和知識儲備，做到學(xué)以致用，用有所成，在發(fā)現(xiàn)問題中主動思考，最終把學(xué)習體會和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問題，世上無難事，只怕有心人。

三、認識的.高度決定執(zhí)行的力度。對上級的指示和下達的工作任務(wù)，認識不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠，被動應(yīng)對，甚而隨意降低執(zhí)行的標準和要求，認識到位，是我們提升執(zhí)行力的原動力，僅有把思想切實統(tǒng)一到上級的決策高度上來，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項指令，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯誤，怕負職責，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機，最終什么都沒做成，什么也沒做好，拉里麥克默荒有一句話這樣說：“如果你等待，你會發(fā)現(xiàn)什么都沒沒變，唯一的只是你變老了”。

四、提高執(zhí)行力就要做到誠實做人，認真做事。我們常說，誠誠實實做人，認認真真做事，做人要有一個做人的標準，做事也要有一個做事的原則，但具體到實際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章，究其原因，就是一個態(tài)度問題，一個職責感強不強的問題，一個做人是否誠實，做事是否認真的問題，聯(lián)系到我們平時，對待每一位前來辦事的人員，要用一顆感恩的心，像對待自我的父母一樣對待，這樣才會有一種良好的心態(tài)，才會有一種的工作態(tài)度，誠實認真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項決策，要時刻牢記執(zhí)行工作，沒有任何借口，要視服從為美德，工作中無小事，工作就意味著職責，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情，帶著情感去做，并且要竭盡全力，盡職盡責地做好，對待工作，不要說不行，有時困難重重，也要堅決去執(zhí)行，別人不會干的，自我要能干，別人會干的，自我要更會干。

五、提高執(zhí)行力就要認識到?jīng)]有最好。僅有更好，當一個人在工作中做出優(yōu)異成績，受到表彰獎勵時，總是說，我做得還不夠，還要繼續(xù)努力，爭取更大的成績，這是一種戒驕戒躁和誠實謙虛的表現(xiàn)，但也同時說明一個道理，那就是，無論干什么工作，做什么事，雖然取得了必須成績，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利，還要再接再厲，好上加好。

六、在展現(xiàn)目標的過程中，監(jiān)督就是最好追蹤考核。確保一個組織按照規(guī)劃的時間進度表去實現(xiàn)目標，不斷監(jiān)督和跟進，就能有效暴露出規(guī)劃和實際行動之間的差距和問題，使管理者采取相應(yīng)的行動來協(xié)調(diào)和糾偏，以期按時完成階段性和整體性的目標，監(jiān)督如果得不到嚴肅的對待，容易造成職責不明確，無法考核，對目標的完成得不到保障，結(jié)果是執(zhí)行不到位，結(jié)合實際工作，我認為，此刻單位實行的“績效考核”制度，就是提高執(zhí)行力的重要舉措，對科室及每一個職工的工作進行了細分和量化，便于考核，做到獎懲分明，這將對規(guī)范工作程序，強化辦事效率，提高大家的職責意識和執(zhí)行力起到進取的促進作用，監(jiān)督是成功保證，執(zhí)行鑄造輝煌。

在今后的工作中，我將勤于思考、多學(xué)多干，在學(xué)習中實踐，在實踐中總結(jié)，在總結(jié)中提高，我將這次學(xué)習作為起點，在自我的工作崗位上把握好每一個環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一細節(jié)，做出優(yōu)異成績，為單位的建設(shè)和社會的發(fā)展貢獻力量！

執(zhí)行工作心得體會篇七

我局依托全國集中清理積案成果，以建立無執(zhí)行積案先進和開展反規(guī)避執(zhí)行專項活動活動為契機，圍繞構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境和公正高效的司法環(huán)境兩大目標，用心開展執(zhí)行管理工作。全年共收錄登記各類民商事執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)信息案件781件、委托案件3件和受托案件51件，及時更新信息3248條，理解各級涉法上訪涵件18件，回復(fù)17件，用心做好涉法上訪穩(wěn)定工作。

一、加強流程管理，穩(wěn)步推動執(zhí)行工作規(guī)范化、科學(xué)化加強流程管理，穩(wěn)步推動執(zhí)行工作規(guī)范化、發(fā)展我局始終把執(zhí)行工作規(guī)范化建設(shè)作為當前和今后一個時期的工作主題。

未立案的執(zhí)行案件每年扣0.5分，立案后未經(jīng)執(zhí)行局上網(wǎng)實施執(zhí)行的執(zhí)行案件每件扣0.5分，未經(jīng)執(zhí)行局，自報院案管辦核訖的案件每件扣0.5分。透過上述規(guī)定，已將執(zhí)行局對執(zhí)行案件的管理數(shù)據(jù)納入執(zhí)行案件績效考核。下半年，為使執(zhí)行工作規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展，正確統(tǒng)計執(zhí)行案件數(shù)據(jù)，準確掌握當事人自動履行狀況，我局將執(zhí)行立案前期工作納入管理范圍，由專人負責執(zhí)行案件的立案審查，并統(tǒng)籌湖北綜合管理系統(tǒng)網(wǎng)和全國執(zhí)行案件信息管理系統(tǒng)的錄入工作，確保我院執(zhí)行案件內(nèi)外網(wǎng)錄入數(shù)據(jù)一致，以及執(zhí)行案件統(tǒng)計數(shù)據(jù)與司法統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)的同步。

案件結(jié)案率、實際執(zhí)結(jié)率、執(zhí)結(jié)標的到位率和涉執(zhí)信訪案件息訪率均有所提升。

關(guān)于在民事執(zhí)行中適用拒執(zhí)罪的若干問題規(guī)定》等規(guī)范性文件，狠抓專項活動落實工作打好基礎(chǔ);第三階段(年4月至12月)，組織實施，有組織、有計劃、有步驟地開展專項活動，使各項制度落到實處，對專項活動的開展要早安排、早布置、早動員、早實施，穩(wěn)步推進活動向縱深發(fā)展;第四階段(2016年9月至12月)，著眼長遠，勇于開拓創(chuàng)新，及時總結(jié)經(jīng)驗。我局透過開展反規(guī)避執(zhí)行宣傳準備工作，營造反規(guī)避執(zhí)行濃厚氛圍，做到抗拒執(zhí)行行為、逃避執(zhí)行行為和規(guī)避執(zhí)行行為等三項專項治理準備工作扎實推進，用心排查反規(guī)避、反逃避和反抗拒執(zhí)行的典型案件，努力推進執(zhí)行工作五個系統(tǒng)建設(shè)，健全了長效機制，構(gòu)成了執(zhí)行活動的整體合力。同時，我局用心與市、區(qū)的交流探討，及時將有益的經(jīng)驗做法構(gòu)成材料報送中院，在統(tǒng)一思想上、加大反規(guī)避執(zhí)行的宣傳教育上、強化發(fā)現(xiàn)被執(zhí)行人及其財產(chǎn)的手段上、加大對規(guī)避執(zhí)行行為的制裁力度上、完善反制規(guī)避執(zhí)行的長效機制上和加強對反規(guī)避執(zhí)行專項活動的組織領(lǐng)導(dǎo)上再下功夫，為反規(guī)避執(zhí)行長效機制工作做出了應(yīng)有的努力。

四、加強協(xié)調(diào)配合，用心完善執(zhí)行長效機制建設(shè)加強協(xié)調(diào)配合，我局以建立“無執(zhí)行積案先進”活動和反規(guī)避執(zhí)行專項活動為契機，一是根據(jù)建立活動要求，與院案件質(zhì)量管理辦公室構(gòu)成案件質(zhì)量效率的評估體系。二是全力服務(wù)于建立“無執(zhí)行積案先進”大局，從未結(jié)執(zhí)行案件的清理登記、職責落實，到網(wǎng)上報結(jié)、案件核訖、卷宗歸檔和司法統(tǒng)計，統(tǒng)一聽從領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的科學(xué)管理，并加強執(zhí)行局對各執(zhí)行單位工作的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)，及時發(fā)現(xiàn)辦案流程中的薄弱環(huán)節(jié)，保障建立活動中主要指標的準確性，構(gòu)成全院上下一盤棋的大格局。三是進一步加強與、金融、房產(chǎn)、土地等各部門的聯(lián)系和溝通，拓展聯(lián)動范圍，細化聯(lián)動資料，加大聯(lián)動力度，擴大聯(lián)動效果，為構(gòu)建全方位立體化協(xié)助執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)，確?！敖⒒顒印焙头匆?guī)避執(zhí)行專項活動的開展取得實效創(chuàng)造條件。我局著力于對外借助社會資源，充分發(fā)揮社會各界的力量，對執(zhí)行涉及的各個環(huán)節(jié)進行協(xié)調(diào)，對執(zhí)行中遇到的困難和阻力進行排解，初步構(gòu)成了內(nèi)外結(jié)合、綜合治理“執(zhí)行難”的良好局面。

執(zhí)行工作心得體會篇八

考核一個人有沒有做好一件事情的能力應(yīng)該不難，看一個人有沒有管理方法也不難。難的是怎么樣讓一個人保持著激情去做事情。

工作現(xiàn)在仿佛是每一個人謀生必不可少的渠道。傳統(tǒng)意義上來講沒有工作意味著沒有收入，也就沒有生活下去的條件(靠別人養(yǎng)的另當別論)。高品質(zhì)的生活以及相應(yīng)的物質(zhì)保障又是人們所向往的，不斷去努力爭取的。也就是說工作并不是一個人的終極目標，他只是人們?yōu)榱松娴囊环N手段而已。

怎樣提高員工的執(zhí)行力其實更多的還要分析員工的性格以及工作的目的，

如果只是抓住員工怕被辭退然后進行各種嚴厲的考核那么也只能讓負面的事情更多。

軍令如山倒，軍中無戲言。如果員工堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指令，堅決執(zhí)行企業(yè)的既定方針和策略，并且在執(zhí)行中注重配合，講究協(xié)作，那么這個企業(yè)就具有了超強的戰(zhàn)斗力，就一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝!

執(zhí)行工作心得體會篇九

執(zhí)行需要加強過程控制，要跟進、跟進、再跟進。有時一個任務(wù)的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情景，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自我檢查計劃實施的進度，久而久之，執(zhí)行力也就會得到有效的提升。

所以，我作為公司一名管理者，更要把自我定好位。認真負責地做好各項工作，與所有成員風雨同舟，齊心協(xié)力劃好企業(yè)這只大船。

《打造基層高效執(zhí)行力》的培訓(xùn)課程，到此刻已經(jīng)過去整整兩周了，由于工作關(guān)系一向沒有寫課后作業(yè)，今日補上。此刻耳畔仍清晰記得蔣教師在課堂中說過的一句話：“世間有兩種東西越分享越多，一個是愛，一個是知識”。

談到體會，心中的感想太多太多。這次培訓(xùn)讓我受益匪淺，感觸也很多。異常是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。

第一，執(zhí)行不等于執(zhí)行力。執(zhí)行力不僅僅注重態(tài)度，也注重結(jié)果。做為一個員工，可能會經(jīng)常說這句話：“我已經(jīng)盡最大努力了”，覺得自我很委屈。試問：一個企業(yè)的主管工作態(tài)度十分好，每一天上班都是第一個到，每一天下班都是最終一個走，并且每一天上班都是埋頭苦干，但企業(yè)的發(fā)展卻時時跟不上來，那么你覺得這個主管合格嗎答案是肯定的：不合格。如果我們每一個員工都是只求苦勞，不求功勞，那么這個企業(yè)還能長期發(fā)展下去嗎所以，執(zhí)行和執(zhí)行力是兩個獨立的系統(tǒng)，執(zhí)行態(tài)度好固然重要，但同時也要注重執(zhí)行結(jié)果。

第二，任務(wù)不等于結(jié)果。我們會經(jīng)常說：“我已經(jīng)按照您說的做了”。如蔣教師舉的例子：領(lǐng)導(dǎo)交待你通知全體干部開會，你立即用電話通知了全體干部，讓他們五分鐘后到會議室開會。你自以為這樣就完成任務(wù)了，工作就做好了。可到了開會時間，還有兩個沒來。領(lǐng)導(dǎo)問你：“怎樣他們沒來什么原因”你很自然的說：“我已通知他們了，不明白什么原因沒來?！弊砸詾樽晕业慕忉尯芡昝?，可是領(lǐng)導(dǎo)要的是這個結(jié)果嗎領(lǐng)導(dǎo)要的是全體干部來參加會議，不能來參加會議的原因是什么。你完成通知任務(wù)了，可是有到達領(lǐng)導(dǎo)要的結(jié)果嗎顯然沒有。

所以，完成任務(wù)不等于拿到結(jié)果，完成任務(wù)只是對執(zhí)行過程負責，僅有收獲結(jié)果才是真正的執(zhí)行力。

僅有做出結(jié)果的員工才是有執(zhí)行力的員工。作為員工的我們要切記：上班不是拿工資的理由，能為企業(yè)服務(wù)的執(zhí)行力才是我們得到報酬的真正原因。也僅有這樣，我們才能讓自我在職業(yè)的生涯更快成長。

執(zhí)行工作心得體會篇十

法律的權(quán)威來自法律的強制力。人民法院的裁判文書是具有法律約束力、執(zhí)行力、強制力的。很多當事人在用盡其他方法追償不到自己合法權(quán)益時，希望到法院通過訴訟來使自己合法權(quán)益得到保障。

加強學(xué)習，以“三個代表”重要思想指導(dǎo)執(zhí)行工作。

執(zhí)行法官素質(zhì)的高低，直接影響著執(zhí)行案件的質(zhì)量與效率。因此，我們要以“三個代表”重要思想指導(dǎo)執(zhí)行工作，以黨風廉政建設(shè)為重點，認真學(xué)習貫徹十六大精神及相關(guān)法律知識，建立定期業(yè)務(wù)學(xué)習制度，對新頒布的法律、法規(guī)及司法解釋等進行重點學(xué)習，并認真領(lǐng)會貫通。在學(xué)習中要相互研究探討法律問題，交流審判經(jīng)驗，不斷更新業(yè)務(wù)知識，努力提高執(zhí)行法官的政治素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)執(zhí)行工作的需要。

在上級業(yè)務(wù)主管部門及院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在人大的監(jiān)督下，實行全方位的執(zhí)行監(jiān)督管理機制，增強執(zhí)行透明度。在執(zhí)行過程中，充分發(fā)揮社會各方面的力量，在社會的監(jiān)督下，在法律規(guī)定的范圍內(nèi)采取各種各樣行之有效、靈活、交通、快捷的執(zhí)行方式提高執(zhí)行效率。

嚴格遵守執(zhí)行程序。

法院嚴格依照法定程序執(zhí)行及被執(zhí)行人有財產(chǎn)可供執(zhí)行是判決能否得以執(zhí)行的必備條件。對執(zhí)行過程中的查封、扣押、委托拍賣都要按法定程序進行。

加大執(zhí)行力度，確保其他執(zhí)行案件的順利執(zhí)行。

對被執(zhí)行人不履行法律文書確定的義務(wù)成隱匿財產(chǎn)的，由院長簽發(fā)搜查令對被執(zhí)行人及其住所或者財產(chǎn)隱匿地進行搜查。為查明被執(zhí)行的財產(chǎn)狀況和履行能力，可傳喚被執(zhí)行人或被執(zhí)行人的法定代表人、負責人進行詢問。被執(zhí)行人主張不履行生效法律文書的，應(yīng)承擔舉證責任，如實提供其財產(chǎn)狀況，否則，視為妨礙訴訟行為，將受到強制措施的制裁。

對下落不明、逃避、轉(zhuǎn)移、隱匿財產(chǎn)的被執(zhí)行人案件的.執(zhí)行，要力爭得到社會各界的支持與協(xié)助，充分調(diào)動社會輿論力量給被執(zhí)行人施加社會壓力，或采取登報公告等各種渠道全面清查被執(zhí)行人的下落情況及其財產(chǎn)情況。當被查封、凍結(jié)、扣押的財產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不明時，根據(jù)誰主張、誰舉證的原則，查清產(chǎn)權(quán)權(quán)屬。對被執(zhí)行人或被執(zhí)行人財產(chǎn)在外地的，可以委托當?shù)厝嗣穹ㄔ捍鸀閳?zhí)行，這樣有利于節(jié)省人力物力、節(jié)省訴訟成本，方便快捷。強制遷出房屋或者強制推出土地的，由院長簽發(fā)公告，責令被執(zhí)行人在指定期間履行。

對以金錢給復(fù)為內(nèi)容的執(zhí)行案件，可采取查封、扣押、凍結(jié)被執(zhí)行人財產(chǎn)以評估、拍賣、變賣的方式處理。在作出凍結(jié)、劃撥裁定時，應(yīng)當將被執(zhí)行人應(yīng)承擔的訴訟費、執(zhí)行費、、遲延履行利息、違約金或遲延履行違約金等其他法定費用一并計算在內(nèi)，同時凍結(jié)、劃撥。財產(chǎn)拍賣、變賣后所得價款應(yīng)在抵押權(quán)人、質(zhì)押權(quán)人或留置權(quán)人優(yōu)先受償后，其余部分用于清償申請執(zhí)行人的債權(quán)。被執(zhí)行人在有關(guān)單位的收入尚未支取的應(yīng)作出裁定，向該單位發(fā)出協(xié)助執(zhí)行通知書，由其協(xié)助扣留或提取。對債務(wù)人無財產(chǎn)可供執(zhí)行，或債務(wù)人下落不明的執(zhí)行案件，經(jīng)過聽證合議庭合議和批準程序，該終結(jié)的就終結(jié)，債權(quán)人可向法院申請債權(quán)憑證證書，避免案件久執(zhí)不結(jié)。

對被執(zhí)行人不能清償債務(wù)，但被執(zhí)行人對第三人享有到期債務(wù)的，則依照最高人民法院《關(guān)于適用[中華人民共和國訴訟法]若干問題的意見》第300條之規(guī)定：依申請執(zhí)行人的申請，通知該第三人向申請執(zhí)行人履行債務(wù)。該第三人對債務(wù)沒有異議但又在通知指定的期限內(nèi)不履行的，可強制執(zhí)行。

對政府機關(guān)作為被執(zhí)行人的案件；不僅需要人大的監(jiān)督指導(dǎo)，而且還需要與政府機關(guān)相互協(xié)調(diào)、相互配合。這樣，才能減少和緩解工作中有可能發(fā)生的矛盾，較好地解決工作中所面臨的實際困難，確保執(zhí)行工作的順利進行。

在市場經(jīng)濟迅速發(fā)展的今天，新情況、新問題層出不窮，我們只有不斷探索執(zhí)行工作的新路子、新方法，才能徹底擺脫“執(zhí)行難”的被動局面。

執(zhí)行工作心得體會篇十一

在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級精心指導(dǎo)下，牢固樹立“司法為民、服務(wù)大局”的思想，堅持司法為民的宗旨，以中院和我院崗位目標為基準，應(yīng)對“執(zhí)行難”知難而進，迎難而上，共收新執(zhí)行案件。

二、部門工作所具特色、亮點。

1、重點排查涉黨政機關(guān)未執(zhí)結(jié)案件，確認范圍即以各級黨委、人大、政府、政協(xié)、司法機關(guān)和軍事單位為被執(zhí)行人的案件(不包括涉居民委員會、村民委員會、人大代表、政協(xié)委員等案件)，并加大執(zhí)行力度，執(zhí)結(jié)了2起。

2、為化解涉執(zhí)信訪案件，做到涉執(zhí)信訪案件矛盾早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置，針對全院涉執(zhí)信訪案進行了一次全面的清理排查，共清理涉執(zhí)信訪案件件，并要求做到涉執(zhí)信訪案件件件有執(zhí)行預(yù)案。該院要求涉執(zhí)信訪案件預(yù)案均要由承辦人構(gòu)成報告，包案領(lǐng)導(dǎo)在實施強制之前，要約見申請執(zhí)行人，爭取申請執(zhí)行人理解、信任和支持。要詢問被執(zhí)行人，打消被執(zhí)行人拒不履行法律義務(wù)的念頭，盡力促進被執(zhí)行人自動履行。該院涉執(zhí)信訪案件已化解件。目前，該院執(zhí)行工作已進入良性循環(huán)。

3、嚴格執(zhí)行隊伍管理，不斷提高執(zhí)行人員的整體素質(zhì)。要解決執(zhí)行難，務(wù)必充分發(fā)揮人的主觀能動性，提高執(zhí)行人員的素質(zhì)。一是加強執(zhí)行人員的理念教育。我局針對個別執(zhí)行人員對執(zhí)行工作有畏難情緒，開展了愛崗敬業(yè)法官職業(yè)教育;針對少數(shù)執(zhí)行人員對當事人態(tài)度粗暴，進行換位思考教育。二是加強廉政教育。嚴格按照最高《人民執(zhí)行人員紀律》“五不準”，切實抓好每位執(zhí)行人員的廉政建設(shè)。今年針對執(zhí)行隊伍在委托評估、拍賣中，執(zhí)行款物管理出現(xiàn)的問題，制定了《關(guān)于評估、鑒定、拍賣制度的規(guī)定》，建立了一套執(zhí)行款領(lǐng)取報告、審批、告知制度。三是加強執(zhí)行干警的業(yè)務(wù)學(xué)習。一是組織干警認真學(xué)習了法律有關(guān)執(zhí)行方面的規(guī)定;二是用心參加本院以及上級組織的執(zhí)行方面的培訓(xùn);三是按照最高有關(guān)執(zhí)行案件信息管理有關(guān)規(guī)定，加強執(zhí)行案件信息管理學(xué)習;四是透過本院和上級執(zhí)行案件質(zhì)量評查，增加了執(zhí)行干警職責感和業(yè)務(wù)學(xué)習用心性;五是認真總結(jié)執(zhí)行經(jīng)驗，搞好信息調(diào)研，改變了執(zhí)行干警動筆少，不愿學(xué)的不良習慣。

4、根據(jù)安排，我局全體上下共同做好省的開展“無執(zhí)行積案先進”檢查驗收、反規(guī)避執(zhí)行專項活動檢查及涉執(zhí)信訪督辦檢查等三項工作，順利透過并取得好評。

三、部門工作存在的問題和下半年打算。

1、“執(zhí)行難”問題依舊凸顯。執(zhí)行改革力度不大，“執(zhí)行難”問題還沒有徹底地得到緩解。

2、少數(shù)執(zhí)行人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，個別執(zhí)行案件程序不準，少數(shù)執(zhí)行案件存在超期限執(zhí)行;少數(shù)執(zhí)行人員對執(zhí)行工作有畏難、厭煩情緒。

3、少數(shù)執(zhí)行人員對當事人冷、橫、硬、推、執(zhí)行作風簡單、粗暴。

4、少數(shù)執(zhí)行干警廉政意識不強，存在著吃請現(xiàn)象。

今后的努力方向為：

1、加大執(zhí)行工作的改革力度，個性是選拔一些工作潛力強，年青干警強化執(zhí)行隊伍。

2、加強執(zhí)行干警職業(yè)道德教育，調(diào)動執(zhí)行干警的用心性，增強干警對執(zhí)行工作的職責心。

3、加大執(zhí)行工作的宣傳力度，爭取各個方應(yīng)對執(zhí)行工作的大力支持，為執(zhí)行工作營造一個全方面、全天候、和諧的執(zhí)行環(huán)境。

4、加大執(zhí)行干警廉潔教育，做到廉潔執(zhí)行一心為民。

5、加大執(zhí)行案件信息管理，建立執(zhí)行聯(lián)動威懾機制。

6、加大執(zhí)行工作物質(zhì)裝備的投入，保障執(zhí)行工作順利開展。

執(zhí)行工作心得體會篇十二

第一段：引言（200字）。

工作執(zhí)行到位是指在工作中，能夠按照規(guī)定的步驟和要求進行操作，并且能夠保證任務(wù)的完成質(zhì)量和效率。在長期的工作中，我深刻體會到工作執(zhí)行到位的重要性。只有工作執(zhí)行到位，才能贏得同事和上司的信任，為公司的發(fā)展做出貢獻。在以下的文章中，我將分享我在工作執(zhí)行到位方面的心得體會。

第二段：重視工作準備的重要性（200字）。

工作執(zhí)行到位的前提是充分準備。在每項任務(wù)開始之前，我會花費一定的時間和精力進行充分的準備工作。首先，我會仔細研讀相關(guān)的文件和數(shù)據(jù)，了解任務(wù)的背景和要求。其次，我會制定詳細的工作計劃和時間表，確保能夠按時完成任務(wù)。最后，我會準備必要的材料和工具，提前演練操作流程。通過充分準備，在工作中能夠更加自信和從容地執(zhí)行任務(wù)，取得更好的效果。

第三段：保持高度的責任心（200字）。

在工作中，我認為保持高度的責任心是成功執(zhí)行工作的關(guān)鍵。執(zhí)行到位需要對工作負責，始終站在客戶和公司的利益角度考慮問題。不論任務(wù)的大小，我都會全力以赴，盡責完成。我會主動與相關(guān)人員溝通，與團隊密切配合，及時報告工作進展和問題，并嘗試解決。通過保持高度的責任心，我能夠在工作中遇到挑戰(zhàn)時保持積極的態(tài)度，并能夠找到解決問題的方法。

第四段：注重細節(jié)和品質(zhì)（200字）。

工作執(zhí)行到位需要注重細節(jié)和品質(zhì)。我意識到，細節(jié)決定成敗，品質(zhì)決定形象。在工作中，我會全面關(guān)注任務(wù)的每個環(huán)節(jié)和細節(jié)，避免出現(xiàn)疏漏和錯誤。并且，我會始終追求卓越的品質(zhì)，努力提升工作的水準和質(zhì)量。例如，在撰寫報告時，我會反復(fù)校對，確保語言準確清晰，邏輯嚴密；在項目管理中，我會嚴格執(zhí)行標準操作流程，確保交付物的質(zhì)量和效果。通過注重細節(jié)和品質(zhì)，我能夠打破常規(guī)思維，提供獨特的解決方案，實現(xiàn)卓越的工作執(zhí)行。

第五段：不斷學(xué)習和改進（200字）。

在工作執(zhí)行到位的過程中，我意識到學(xué)習和改進是持續(xù)改進工作執(zhí)行能力的重要途徑。我會不斷學(xué)習新知識和技能，關(guān)注行業(yè)動態(tài)和前沿技術(shù)的發(fā)展。通過學(xué)習，我能夠不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力，為工作執(zhí)行提供更加全面和有效的支持。同時，我也會及時總結(jié)和反思工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，找出改進的空間，并采取相應(yīng)的措施。通過不斷學(xué)習和改進，我能夠不斷提高工作執(zhí)行的水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

結(jié)論（200字）。

工作執(zhí)行到位是提高工作效率和質(zhì)量的關(guān)鍵。通過重視工作準備、保持高度的責任心、注重細節(jié)和品質(zhì)，以及不斷學(xué)習和改進，我深刻體會到了工作執(zhí)行到位的重要性。在今后的工作中，我將繼續(xù)堅持這些原則，不斷努力提高自己的工作執(zhí)行能力，為公司和團隊的發(fā)展貢獻更大的力量。同時，我也希望能夠與更多的同事和朋友分享我的心得體會，共同努力，實現(xiàn)共同的價值和目標。

執(zhí)行工作心得體會篇十三

20xx年，在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管院長的具體指導(dǎo)下，全體執(zhí)行干警牢固樹立以當事人為本的司法理念，緊緊圍繞“為大局服務(wù)、為人民司法”工作主題，不斷提高執(zhí)行工作的整體質(zhì)效，有力保障了人民群眾的合法權(quán)益，維護了社會的和諧穩(wěn)定。全年共新收執(zhí)行案件件，執(zhí)結(jié)件，結(jié)案率100%;執(zhí)結(jié)案件中自動履行件，強制執(zhí)行件，和解件，實際執(zhí)結(jié)件，實際執(zhí)結(jié)率88%;申請執(zhí)行標的額xx萬元，實際到位標的額xx萬元，標的到位率86%。執(zhí)行工作取得了良好成績?，F(xiàn)將全年執(zhí)行工作狀況匯報如下：

一、提升素質(zhì)，改善作風，不斷加強執(zhí)行隊伍建設(shè)。

執(zhí)行工作的科學(xué)發(fā)展，需要高素質(zhì)的執(zhí)行隊伍來保障、來落實。執(zhí)行工作條件艱苦、壓力大、風險大，對執(zhí)行隊伍的要求也更高。我們主要從以下幾個方面加強執(zhí)行隊伍建設(shè)。

一是開展好各項主題實踐教育活動。按照上級黨委和的要求，我們把開展“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”、“人民法官為人民”、社會主義法治理念再學(xué)習再教育等主題實踐教育活動與我院開展的“”專項活動相結(jié)合，用心貫徹“為大局服務(wù)，為人民司法”工作主題，認真查找在司法指導(dǎo)思想、司法潛力、司法行為、工作作風等方面的問題，并逐一分析原因，研究措施，及時整改，提升了隊伍的思想政治素質(zhì)，取得了良好的效果。

二是加強了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我們緊緊圍繞提高潛力抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，用心參加我院和上級組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，個性是修改后的民訴法，我們組織全體執(zhí)行干警進行了認真學(xué)習，就主要修改資料、立法主旨、實踐把握等問題進行了細致研究和探討。

三是抓好黨風廉政建設(shè)。我們在加強廉政文化建設(shè)的同時，認真落實院里制定的廉政建設(shè)規(guī)定和制度。充分發(fā)揮庭室廉政監(jiān)督員的作用，強化對重點崗位、重點人員落實“五個嚴禁”狀況的監(jiān)督和檢查，推動了全院廉潔執(zhí)行工作的深入開展。

二、扎實開展“”專項活動。

“”活動是我院黨組確立的重要工作主題，全體執(zhí)行干警用心響應(yīng)黨組號召，從執(zhí)行工作實際出發(fā)，以及時實現(xiàn)申請人合法權(quán)益為目標，以切實提高實際執(zhí)結(jié)率和執(zhí)行標的到位率為抓手，采取了多項便民執(zhí)行措施：

一是上門送達執(zhí)行款。為及時實現(xiàn)申請人合法權(quán)益，切實減輕申請人負擔，我院執(zhí)行法官對年老體弱、行動困難以及交通不便地區(qū)的申請人上門送達執(zhí)行款。對外地的申請人則透過銀行轉(zhuǎn)賬等方式送達執(zhí)行款，減少當事人時間及交通等相關(guān)費用。

二是是分區(qū)域執(zhí)行。為了節(jié)省人力、物力、方便當事人了解執(zhí)行信息，減輕當事人的負擔，全局按被執(zhí)行人駐所地分為南、北兩大片，兩個實施庭各分管一片。分區(qū)域執(zhí)行節(jié)約了資源，執(zhí)行法官也能準確查找執(zhí)行線索，密切了執(zhí)行法官與駐地黨委政府及村干部的協(xié)調(diào)、配合，大大提高了工作效率。同時也便于當事人和承辦法官聯(lián)系和溝通，有條件執(zhí)結(jié)的案能盡快結(jié)案，無條件執(zhí)結(jié)的案件當事人也予理解。

三是加大執(zhí)行曝光力度。透過縣、市報紙和電視臺將被執(zhí)行人姓名、身份信息、未履行標的金額等信息進行公開曝光的同時，還到被執(zhí)行人所在的村鎮(zhèn)張貼執(zhí)行公告，組裝宣傳車到山會和集市上宣讀被執(zhí)行人名單。全方位無縫隙的執(zhí)行曝光，讓眾多被執(zhí)行人切身感受到了曝光威力和輿論壓力。

四是加大執(zhí)行救助力度。我院用心同相關(guān)部門協(xié)調(diào)，對分生活困難的申請人進行救濟，努力在救助力度和救助范圍上有所提升。透過執(zhí)行救助順利執(zhí)結(jié)部分難案，如案，正是透過執(zhí)行救助基金使案件得以及時執(zhí)結(jié)，申請人的合法權(quán)益得到充分保障。

五是及時進行委托評估、拍賣、鑒定等工作。技術(shù)室認真履行崗位職責，及時委托并協(xié)助評估機構(gòu)做好評估、拍賣、鑒定等工作，縮短了辦案期間，提高了執(zhí)行效率。全年共收案件，結(jié)案件，其中評估件，法醫(yī)件，文檢件，審計件，拍賣件，保管扣押涉案車輛及物品件。

六是依法開展執(zhí)行裁決，維護當事人合法權(quán)益。我們以生效的法律文書為根據(jù)，本著保護當事人及案外人合法權(quán)益的原則，依法做出執(zhí)行裁決，其中，裁決恢復(fù)執(zhí)行案件件，審查裁決拘留決定件，依法裁決當事人、第三人對查封、扣押、凍結(jié)、劃撥、拍賣、財產(chǎn)分配提出的執(zhí)行異議件，裁決異議案件比去年同期增長%。

七是加大執(zhí)行公開力度，必要時邀請申請人參與執(zhí)行。對部分執(zhí)行難度大、申請人心存誤解的案件，在必要時邀請申請人跟隨執(zhí)行人員參與執(zhí)行，既能對執(zhí)行工作構(gòu)成必須監(jiān)督，又可使申請人看到執(zhí)行人員的辛勤付出和不懈努力，切身體會執(zhí)行工作的難處。

八是開展聯(lián)動查詢工作。為獲取被執(zhí)行人財產(chǎn)信息，執(zhí)行法官及時匯總被執(zhí)行人信息并到國土、水利、銀行等各個聯(lián)動單位開展聯(lián)動查詢工作。全年累計查詢xx余人次，據(jù)此執(zhí)結(jié)案件xx余件。

九是制作執(zhí)行便民手冊。印制執(zhí)行手冊，注明執(zhí)行工作流程、執(zhí)行法官聯(lián)系方式等執(zhí)行信息，方便當事人聯(lián)系及咨詢相關(guān)事項。

三、適時開展集中執(zhí)行活動，打出執(zhí)行聲威。

xx年x月x日開始，我院開展了為期天的集中執(zhí)行會戰(zhàn)活動。為了切實提高案件實際結(jié)案率，增強執(zhí)行權(quán)威，這次會戰(zhàn)以我院金融企業(yè)案件為重點，在發(fā)現(xiàn)和有效控制被執(zhí)行人及其財產(chǎn)手段方面，加大了工作力度，體現(xiàn)了成效。

一是強化推行財產(chǎn)申報制度，用足、用活法律法規(guī)和相關(guān)司法解釋，對《關(guān)于依法制裁規(guī)避執(zhí)行行為的若干意見》及《民事訴訟法》和相關(guān)實體法進行了系統(tǒng)梳理，做到既切合實際，又適用準確，嚴格辦案質(zhì)量關(guān)、法律適用關(guān)。

二是打破各個執(zhí)行庭之間的界限，采取大兵團作戰(zhàn)方式，在對每個承辦人手中未結(jié)案件逐一進行登記，建立臺賬的基礎(chǔ)上，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐一推進。

三是集中送達。對需送達的案件抽調(diào)專人進行集中送達，并向被執(zhí)行人釋明法律規(guī)定，明確法律后果，督促被執(zhí)行人自覺履行法律義務(wù)。活動期間，我院集中送達執(zhí)行通知書等法律文書xx余份。

四是張貼執(zhí)行公告。利用集中執(zhí)行時機，在被執(zhí)行人居住村、鎮(zhèn)及集市張貼執(zhí)行公告，將被執(zhí)行人身份信息及不履行法律義務(wù)的狀況公開曝光，借助輿論壓力敦促被執(zhí)行人及時履行法律義務(wù)。我院利用集中執(zhí)行時機張貼執(zhí)行公告xx余份，涉及被執(zhí)行人xx余人。

五是開展24小時的全天候快速反應(yīng)。成立機動執(zhí)行小組，對有被執(zhí)行人線索時及時趕赴執(zhí)行地點，采取執(zhí)行措施。期間，我院xx次啟動快速反應(yīng)機制，迅速出動，及時處置，收到實效。例如案。

六是強化人身強制措施，樹立司法權(quán)威。受社會誠信缺失影響，當事人規(guī)避執(zhí)行、隱匿成為常態(tài)，為了扭轉(zhuǎn)這一不良風氣，我們多措并舉、多管齊下，盡最大可能壓縮其空間、增加其成本的同時，還適當加大了人身強制措施的適用力度。期間，共司法拘留xx人次，查扣財產(chǎn)宗，全部結(jié)案件，部分結(jié)案xx余件，執(zhí)行到位標的xx余萬元。

20xx年，我院執(zhí)行工作雖然取得了必須成績，但工作中仍然存在一些問題，如實際執(zhí)結(jié)率不夠高，工作效率不高等。今后，我們決心在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法，認真鞏固反規(guī)避執(zhí)行工作成果，繼續(xù)深入開展“”活動，求真務(wù)實，開拓進取，扎實做好各項工作，努力開創(chuàng)執(zhí)行工作新局面，為建設(shè)社會主義和諧社會帶給有力的司法保障。

執(zhí)行工作心得體會篇十四

執(zhí)行力是企業(yè)管理中一個“豎向”的概念，它是橫切過如戰(zhàn)略決策、企業(yè)管理、銷售計劃、企業(yè)文化等經(jīng)營管理要素的。也就是說，它和每一個經(jīng)營管理要素，都是相交的;每一個經(jīng)營管理要素，都存在著執(zhí)行力的問題。搞清了這個問題，我們就會看到“執(zhí)行力”是多么的重要：所有的決策或任務(wù)的目的，都是要求出現(xiàn)與之相應(yīng)的結(jié)果的，而這結(jié)果就是來自于執(zhí)行力!

企業(yè)執(zhí)行力的充分保證，最重要的并非是規(guī)章制度的建設(shè)和完善，而首先是來自于企業(yè)文化，其中又以企業(yè)文化中“價值的認同”，顯得最為重要;我們知道，一個人要是認同企業(yè)或任務(wù)的價值，其創(chuàng)造力是驚人的，反之，不認同的結(jié)果會是敷衍了事。其次，是來自于企業(yè)各級管理層的“模范”的示范效應(yīng)。其三，才是相應(yīng)規(guī)章制度的建設(shè)和完善。

對于企業(yè)執(zhí)行力的事先的評估與判斷，是有利于企業(yè)決策和具體任務(wù)的完滿完成的。意即，企業(yè)做任何的決策和任務(wù)前，要判斷企業(yè)本身的執(zhí)行能力。事實上，我們常會看到企業(yè)那種“事情是好的，但不是我所能做的”的感嘆。對于執(zhí)行力的高度關(guān)注，不但能使我們分清很多問題的責任的真實所在，能有利于避免企業(yè)可能的人財物和時間上的浪費和損失。

感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習的機會，通過這次的課程，讓我收益非淺特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性，用一句話概括：個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。

其實執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質(zhì)按量不打折扣的完成工作任務(wù)這就是執(zhí)行力最簡單的解釋，但正是這么簡單的執(zhí)行力卻是很多人、團隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的，下面就我在培訓(xùn)中所體會到的談幾點看法：

1、個人執(zhí)行力是指每個人把上級的命令和想法行動化，把行動變成結(jié)果，沒有任何借口的保質(zhì)，保量的完成任務(wù)的能力。一個優(yōu)秀員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色的完成任務(wù)，要提高執(zhí)行力就必須學(xué)會在遇到問題和阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。

2、執(zhí)行力需要培養(yǎng)自己的自覺習慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習慣，而習慣左右著我們的成敗，在工作中常有的狀況就是，面對某項工作反正也不著急，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做，一但習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格。這其實是執(zhí)行力差的表現(xiàn)，執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習慣，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作是把執(zhí)行力變?yōu)樽园l(fā)自覺的行為。

3、執(zhí)行力需要加強過程控制，要跟進、跟進、再跟進，有時一個任務(wù)的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，其主要是工作過程未管控所造成的，而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查計劃實施的進度，久而久之執(zhí)行力也就會得到有效的提升。

4、執(zhí)行力需要團隊精神，老師用了三個和尚的故事做了生動的比喻，就是這個寓言使我們認識到團隊的重要性，在完成一項任務(wù)時缺乏團隊協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗，每個人都不是一座孤島，在工作時需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。

執(zhí)行工作心得體會篇十五

我院在縣委正確領(lǐng)導(dǎo)、人大依法監(jiān)督、政府大力支持和上級的關(guān)心指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx大精神，牢固樹立“三個至上”的指導(dǎo)思想，認真落實“為大局服務(wù)、為人民司法”的工作主題，緊緊圍繞社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法三項重點工作，深入貫徹落實縣委“五城”建設(shè)要求，大力開展“百日執(zhí)行會戰(zhàn)”活動，全面推進執(zhí)行工作改革，狠抓執(zhí)行隊伍建設(shè)，現(xiàn)已較好地完成了上半年各項工作任務(wù)。

一、20xx年上半年我院執(zhí)行案件收結(jié)案等基本狀況。

20xx年1月至6月份，我院累計受理各類執(zhí)行案件364件，較去年同期上升9、68%，執(zhí)結(jié)374件(加舊存案件)，上升14、30%，結(jié)案率50、78%，同比提高了10、3個百分點，收案標的9546、26萬元，全院執(zhí)行案件結(jié)案數(shù)首次實現(xiàn)時間過半，數(shù)字過半的要求，執(zhí)行工作整體呈動態(tài)平衡的良性發(fā)展態(tài)勢，同時也為我院向“百日執(zhí)行會戰(zhàn)”目標邁進奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、20xx年上半年執(zhí)行重點工作的開展狀況。

1、“百日執(zhí)行會戰(zhàn)”活動的進展狀況。為鞏固去年清積。

執(zhí)行積案成果，貫徹落實最高人民出臺的《關(guān)于限制被執(zhí)行人高消費的若干規(guī)定》和省執(zhí)行工作第七次聯(lián)席會議精神，按照全國、全省20xx年執(zhí)行工作意見的安排部署，省決定在全省開展“百日執(zhí)行會戰(zhàn)”專項活動，我院按照省關(guān)于開展“百日執(zhí)行會戰(zhàn)”專項活動的要求及市中院的安排，于3月20日起開展“百日執(zhí)行會戰(zhàn)”活動。

本次專項執(zhí)行活動與最高人民開展的建立“無執(zhí)行積案”活動、委托執(zhí)行案件專項清理活動、反規(guī)避執(zhí)行專項活動和清理涉特殊主體案件專項執(zhí)行活動有機結(jié)合起來，全盤規(guī)劃、整體聯(lián)動、務(wù)求實效。突出打擊“有錢賴帳、欠債高消費、規(guī)避執(zhí)行、抗拒執(zhí)行”等惡意行為，妥善化解涉特殊主體案件和無財產(chǎn)可供執(zhí)行案件，加強執(zhí)行和解、實施執(zhí)行救助，講政治、顧大局、重民生。建立完善執(zhí)行聯(lián)動威懾機制。在本次專項活動中，我院整合執(zhí)行局和各人民法庭執(zhí)行力量，組建三個集中執(zhí)行工作組;施行工作組向?qū)ｍ椈顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組日報告制度，加強組織、協(xié)調(diào)、督促、指導(dǎo)力度;用心主動向黨委、人大、政府、政協(xié)和政法委匯報，邀請人大代表、政協(xié)委員和執(zhí)行聯(lián)席會議成員單位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、參加執(zhí)行工作。截止6月底，我院已成功執(zhí)結(jié)99件案件，涉案標的達9019、1萬元，集中拘留4人，公開曝光“老賴”，1名，移送機關(guān)1人。

2、推進反規(guī)避執(zhí)行，維護法律權(quán)威。近年來當事人規(guī)避執(zhí)行的事件不斷發(fā)生，甚至有愈演愈烈之勢。我院針對規(guī)避執(zhí)行成立了反規(guī)避執(zhí)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組成員、紀檢組長任組長，執(zhí)行局局長任副組長。部署反規(guī)避執(zhí)行活動。為全力推進活動開展，執(zhí)行局已先后3次召開專題會議，并嚴格制定措施，要求從立案、分案、輸案、辦案到結(jié)案等各個環(huán)節(jié)細摳嚴辦，進一步發(fā)揮集約化、信息化的查控功能，提高執(zhí)行工作效率;鼓勵執(zhí)行干警用心調(diào)研探索建立有效聯(lián)動、綜合治理執(zhí)行的長效機制，促使反規(guī)避執(zhí)行執(zhí)行工作順利開展。截至目前，順利完成比較突出的反規(guī)避執(zhí)行案件7件，在已執(zhí)結(jié)案件中，執(zhí)行實際到位率也大幅度提高。

在反規(guī)避執(zhí)行活動中，針對被執(zhí)行人確實具有履行潛力而消極對抗人民執(zhí)行的案件，我院堅決依法采取查封、扣押、凍結(jié)措施，已經(jīng)查封的財產(chǎn)，及時予以拍賣;對有履行潛力而拒不履行義務(wù)的被執(zhí)行人，對應(yīng)當協(xié)助執(zhí)行而拒不協(xié)助執(zhí)行的協(xié)助執(zhí)行人，對暴力抗拒執(zhí)行的職責人員，依法予以罰款、拘留，構(gòu)成犯罪的，依照《刑法》第313條規(guī)定和全國人大常委會的立法解釋，依法追究刑事職責，透過這種強硬的執(zhí)行措施，成功的遏止住一部分準備規(guī)避執(zhí)行的“老賴”。今年上半年我院向機關(guān)移送一齊涉嫌拒不執(zhí)行判決、裁決罪的案件，目前機關(guān)已依法立案偵查。在開展反規(guī)避執(zhí)行活動中，我們還主動與人民銀行、工商行政管理、土地、房產(chǎn)管理、車輛管理等機構(gòu)的聯(lián)系，用心參與全國執(zhí)行威懾機制的建立，透過完善執(zhí)行威懾機制，防止被執(zhí)行人規(guī)避執(zhí)行。

三、存在的問題及下半年的工作安排。

20xx年上半年，我院執(zhí)行工作按年初既定的目標向良性發(fā)展，取得了必須的成績，但也存在不足，主要表此刻：1、反規(guī)避執(zhí)行中限制高消費令在落實上還存在比較大的問題，一些商家出于自身利益對被限制高消費的顧客睜一只眼閉一只眼，使得限制高消費令對于被執(zhí)行人的威懾作用不大。監(jiān)管機制尚不完善，這也給了被執(zhí)行人可乘之機。2、司法救助力度有限。一些無可供執(zhí)行財產(chǎn)、被執(zhí)行人下落不明等難以執(zhí)行到位的案件，申請執(zhí)行人生活確實困難，現(xiàn)有的司法救助力度不能很好的解決申請執(zhí)行人的生活困難。3、執(zhí)行案件結(jié)案率、和解率、執(zhí)行金額到位率相對于較低。

上述存在的不足將會是我院下半年工作的重點，在下半年的工作中，我局全體同志將會在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，以更飽滿的工作熱情，更頑強的工作斗志，更突出的工作業(yè)績，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意。

執(zhí)行工作心得體會篇十六

通過本次集中學(xué)習中，在羅主任和各位科室負責人工作中的實際經(jīng)驗，總結(jié)了出了許多寶貴的關(guān)于在工作中的責任心和執(zhí)行力，使我認識到我自己還有很多東西需要學(xué)習，在以后的工作中，我一定加強自己的責任心與執(zhí)行力，為部門添磚加瓦，盡自己最大的努力。

責任心是指個人對自己和他人、對家庭和集體、對國家和社會所負責任的認識、情感和信念，以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范、承擔責任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。對于我們部門來講，具有責任心的同志，會認識到自己的工作在組織中的重要性，把實現(xiàn)組織的目標當成是自己的目標，這也是我們應(yīng)該具備的，不可或缺的態(tài)度。

所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標的操作能力。是把單位戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。執(zhí)行力對單位而言就是經(jīng)營能力。在預(yù)定的時間內(nèi)完成單位的戰(zhàn)略目標是衡量執(zhí)行力的標準。

從責任心與執(zhí)行力的定義，我們不難看出責任心與執(zhí)行力的關(guān)系。如果一個員工在工作中沒有責任心，就會出現(xiàn) “機械”執(zhí)行、“拖拉”執(zhí)行、“應(yīng)付”執(zhí)行、“折扣”執(zhí)行、“變通”執(zhí)行、“隨意”執(zhí)行、“違規(guī)”執(zhí)行等方面的問題，使執(zhí)行大打折扣。只有培養(yǎng)員工的責任心，重視執(zhí)行過程、執(zhí)行跟蹤、執(zhí)行環(huán)節(jié)、執(zhí)行反饋、執(zhí)行效果等，培育良好的單位執(zhí)行文化和員工素養(yǎng)，執(zhí)行力才可能達到落地效果。

那么如何加強責任心，提高執(zhí)行力呢。結(jié)合實際工作情況，就個人而言我認為，其關(guān)鍵在于部門的每一位成員都真正明確和履行各自的崗位職責，在其位、謀其政，心往一處想，勁往一處使，形成執(zhí)行合力。

責任心，旨在責任重在心；執(zhí)行力，重在執(zhí)行偏在力。在大部分單位中，員工的整體素質(zhì)、工作責任心和執(zhí)行力的體現(xiàn)，總體情況是好的，但或多或少地總是會出現(xiàn)一些不和諧的音符。比如在工作責任心上，有的同志還存在敷衍了事，得過且過的心態(tài)；在執(zhí)行力方面，還有領(lǐng)導(dǎo)敲打一下動一下的情況。這些情況都要求我們?nèi)ヌ嵘刭|(zhì)，增強責任心，提高執(zhí)行力。責任心與執(zhí)行力是相互聯(lián)系、相輔相成的統(tǒng)一體。加強責任心是為提高執(zhí)行力服務(wù)的，是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)和前提，沒有責任心，執(zhí)行力根本無從談起，執(zhí)行力是責任心的體現(xiàn)和最終落腳點，二者共同構(gòu)成了優(yōu)秀職工立足崗位、奉獻于單位的重要素質(zhì)和能力。

增強責任心，就是要培養(yǎng)職工對單位的熱愛，對工作的熱情。要把個人融入單位，以企為家，單位越發(fā)展，越要多出成績、多做貢獻；要保持對事業(yè)的激情、對工作的熱情，愛崗敬業(yè)，認認真真地干好本職工作；保持良好的精神風貌和工作姿態(tài)，敢于正視困難，善于解決問題，勇于承擔責任，爭創(chuàng)一流業(yè)績。

在提高執(zhí)行力方面。執(zhí)行力是單位實現(xiàn)發(fā)展目標的重要保障。職工執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素--個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，提高職工的執(zhí)行力，一方面要通過加強學(xué)習和實踐鍛煉來增強素質(zhì)，更重要的是要端正工作態(tài)度。

最后，以后的工作中，我會更加注重責任心與執(zhí)行力，只有這兩點做到位，工作才會越做越好，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的辛苦教導(dǎo)。

2015年8月24日

我們常掛在嘴邊的一個詞匯。員工辦事不力，我們可以批評他沒有執(zhí)行力或執(zhí)行力不足，這時為了提高大家的執(zhí)行力，通常就喜歡執(zhí)行懲罰制度，這樣執(zhí)行力有了很大的提升，大大促進了工作效率的提高!這是外來壓力的作用，就像軍隊在進攻時后邊還有督戰(zhàn)隊用槍頂著士兵的屁股，誰都不許后退，士兵只能往前沖，執(zhí)行力超強!

可是如果這只軍隊打的不是正義之戰(zhàn)，我想再多的督戰(zhàn)隊也無法讓他們的士兵發(fā)揮出最高的執(zhí)行力!那員工的執(zhí)行力的內(nèi)在動力在哪呢!團隊的執(zhí)行力不能單方面考慮員工的問題!

一個員工有問題，兩個、三個員工有問題你都可以換掉，但很多個員工有問題，那就要考慮換一下主管了!員工的內(nèi)在動力需要公司領(lǐng)導(dǎo)及中層管理者去激發(fā)，特別是中層管理者(如我們的部門經(jīng)理)，因為他們最接近員工。

試想，如果員工覺得在本公司沒有發(fā)展的希望，那他們何來的工作干勁呢?更談不上執(zhí)行力了。我覺得部門領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當給下屬一定程度上的認可，這種認可是價值的認可，可以從平常的幾句表楊的話中就可以給予(當然能有各種形式的夸獎更好)，這樣員工才感到自己還是有用的!對自己信心十足，干勁也就十足。

所以不要吝舍對員工表楊!還有一點是要尊重員工想表達自己意見的意愿，不要動不動就打斷員工的發(fā)言，這樣原本很有激情的員工也會變得不主動。做為部門領(lǐng)導(dǎo)者，對普通員工而言代表的是公司，那就更加要起到帶頭的作用，試想如果管理者沒有起好頭，相信下屬也好不到那里去，如果領(lǐng)導(dǎo)者都在拼命干，相信下屬也會跟著不要命。部門領(lǐng)導(dǎo)者還要有強大的溝通能力，保持與下屬有順暢的溝通，保證隨時能做思想動員工作!這樣團隊的執(zhí)行力在獎懲分明的制度下才能更好的發(fā)揮!

當然影響團隊執(zhí)行力的原因很多，不僅僅是管理者或領(lǐng)導(dǎo)者。

員工自己更是一個關(guān)鍵份子，因為執(zhí)行力的“大廈”是由一粒粒沙子組成的，每一粒沙子都要緊密團結(jié)在一起，這個“大廈”才能建得更高。我們做為員工要端正態(tài)度，理解好公司的各項制度政策，把自己的目標與公司的目標結(jié)合起來，積極主動努力完成任務(wù)，只要公司好了，我們才好!

感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習的機會，通過參加此次課程，讓我受益匪淺，感觸良多。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。一句話概括即為：個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。

執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力，卻是很多個人、團隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。下面我就從提升員工執(zhí)行力培訓(xùn)方面談一談幾點看法。

一、個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結(jié)果，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。 一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。

二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。有些員工把簡單重復(fù)上級團組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級組織的文件和講話精神的.忠實執(zhí)行者，其實不然。把上級精神與本部門的實際情況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級精神，而是對上級精神的消極敷衍。

三、避免老套陳舊的之行方式。不少員工還是習慣于用開會、發(fā)文、寫的辦法抓工作，似乎工作就是開會，發(fā)文就是工作，寫就是工作效果，有的甚至錯誤地認為用會議、發(fā)文形式安排、督促工作，顯得規(guī)范、正統(tǒng)，具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下，自覺不自覺地把開會、發(fā)文、寫總結(jié)當成推動工作的“鑰匙”，這導(dǎo)致個別基層團組織工作不踏實，只會做表面文章。

四、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習慣，而習慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格，這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習慣，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。

五、執(zhí)行需要加強過程控制，要跟進、跟進、再跟進。有時一個任務(wù)的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查實施的進度，久而久之，執(zhí)行力也就會得到有效的提升。

六、執(zhí)行更需要團隊精神。大家都聽過三個和尚喝水的故事：當廟里有一個和尚時，他一切自己做主，挑水喝;當廟里有兩個和尚時，他們通過協(xié)商可以自覺地進行分工合作，抬水喝;可當廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了，誰也不服誰，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認識到團結(jié)的重要性，在完成一項任務(wù)時，缺乏團隊協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個人都不是一座孤島，在做工作時，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。

因此作為公司的一份子，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強化執(zhí)行力，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。

在全轄中層管理人員學(xué)習會上，我和全行中層干部及城區(qū)網(wǎng)點主任一道，認真聽取了行長就如何提高中層管理人員的執(zhí)行力、積極應(yīng)對新形勢新挑戰(zhàn)的重要講話。行長用精辟的語言，從細微處著手，宏觀上把握，結(jié)合行長在省分行黨委中心組(擴大)學(xué)習班上的講話精神，為我們詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典，即分析了行當前面臨的金融形勢，也對我們各級中層干部提出了要求，對此我深有感觸。下面我就根據(jù)行長的講話精神和自己的感知感悟，結(jié)合自己的工作實際，談?wù)勛约旱哪w淺認識和體會。

一、認識中層管理人員執(zhí)行力的重要性。

記得前不久我看了由一本由著名的管理培訓(xùn)專家方永飛教授所寫的《贏在中層》一書，書中提出：中層是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉!在湯行長的講話中也提到中層管理，“這個環(huán)節(jié)在工作中是起承上啟下、上傳下達作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?！敝袑樱笆俏覀儼l(fā)揮執(zhí)行能力、實現(xiàn)既定目標的關(guān)鍵人物”。一句話：中層管理人員既是執(zhí)行者，又是領(lǐng)導(dǎo)者。他們的作用發(fā)揮得好，是高層聯(lián)系基層的一座橋梁;發(fā)揮得不好，是橫在高層與基層之間的一堵墻。決策層對各種方案的制定，需要得到中層的嚴格執(zhí)行和組織實施。

對于支行來講，我們各科室、分理處主任便處于中層管理的位置，是貫徹落實支行工作目標和任務(wù)的關(guān)鍵。我們擔負著將支行的意圖貫徹到網(wǎng)點的每一位員工，最終實現(xiàn)支行每一個具體經(jīng)營管理目標，并帶領(lǐng)全所員工確保任務(wù)目標完成的責任。

二、對“三帶頭”“三表率”和提高中層管理人員執(zhí)行力的理解。

任何一個戰(zhàn)略意圖都是靠人來執(zhí)行的，雖有好的制度作“支撐”，但執(zhí)行的“人”不力仍然是一句空話。各級行中層的“帶頭、表率”作用，是貫徹執(zhí)行各項制度方法的根本保證。中層干部和業(yè)務(wù)主管部門即是任務(wù)目標的執(zhí)行者，也是督辦、協(xié)助者。而工作目標能否得以實施、是否發(fā)揮作用，還要靠我們基層網(wǎng)點員工來體現(xiàn)和驗證。行長在講話中提到的“三帶頭”“三表率”對我行各級管理層的員工都有著重要的指導(dǎo)作用，我們都要不折不扣的遵照執(zhí)行。下面我就自身對“三帶頭”“三表率”的理解談?wù)勛约旱捏w會。

1、帶頭主動學(xué)習，做創(chuàng)建學(xué)習型銀行的表率。

行長在講話中指出“學(xué)”與“時”相結(jié)合，就是“要與時俱進地學(xué)，我們的學(xué)習要緊密結(jié)合時代和當前發(fā)展的需要”;“學(xué)”與“思”相結(jié)合，就是“要結(jié)合本身的實際來思考，而不是被動和機械的學(xué)”;“學(xué)”與“用”相結(jié)合，就是要“在實踐中檢驗和完善理論，再反過來指導(dǎo)實踐”。以前我學(xué)習確實存在著學(xué)習是領(lǐng)導(dǎo)安排或者是為了獲取文憑而學(xué)習的觀念，沒有真正“把我們很有限的時間和精力，放在非常需要學(xué)的內(nèi)容上，增加學(xué)習的針對性和有效性。”做為基層分理處主任，我們要結(jié)合自己的實際情況，轉(zhuǎn)變這種觀念，由被動學(xué)習變?yōu)橹鲃訉W(xué)習，由要我學(xué)習變?yōu)槲乙獙W(xué)習。

學(xué)習政治理論，提高政治思想覺悟;學(xué)習英語等文化知識，提高的文化水平;學(xué)習省行、市行下發(fā)的文件精神，提高經(jīng)營管理水平;學(xué)習電腦及oa系統(tǒng)知識，提高辦公自動化操作能力;學(xué)習法律和我行規(guī)章制度，提高經(jīng)營法律意識。不僅使自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷提高，而且更重要的是學(xué)到生存發(fā)展之道，去適應(yīng)如今新的形勢下帶來的新挑戰(zhàn)。

2、帶頭深化服務(wù)，做提升經(jīng)營管理水平的表率。

做為基層網(wǎng)點，在這一“帶頭”和“表率”中，最重要的是提高客戶服務(wù)水平。如今我所的服務(wù)方式還較多的停留在微笑服務(wù)的低層次服務(wù)上。如何逐步提高到有效率、有質(zhì)量的高層次服務(wù)上正是我們值得深深思考的問題。

金融業(yè)的競爭，總歸是一種信譽的競爭，服務(wù)的競爭。誰的信譽好、服務(wù)好，能更適應(yīng)顧客的需要，誰就能占領(lǐng)更多的市場。服務(wù)也要講究一個創(chuàng)新，不能一成不變，只有不斷創(chuàng)新服務(wù)，我們才能在市場競爭中保持旺盛的生命力，才能立于不敗之地;才能將客戶的需求與我們銀行的需求雙贏;才能最大限度的為客戶提供滿意的服務(wù)，為我們吸引越.來越.多的中高端客戶。

聽了行長的報告，我體會到在實際工作中除了要做好日常的管理，更要著重做好人的思想工作。做好基層網(wǎng)點員工的思想政治工作，無論對加強精神文明建設(shè)，保證我行各項業(yè)務(wù)的順利開展，還是對加強處所內(nèi)部管理、提高服務(wù)水平以及調(diào)動員工工作積極性都具有十分重要意義。做為一各分理處的主任，今后我將多多“理解員工、關(guān)心員工、愛護員工”認真研究員工的思想、工作、學(xué)習及生活動態(tài)，做到心中有數(shù)。

3、帶頭加強修養(yǎng)，做推動和發(fā)展的表率。

要加強自身修養(yǎng)，就是要提高自己的境界，有著高尚的精神追求。不斷加強政治理論和職業(yè)道德的學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)。樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀，不為權(quán)力、金錢所動，保持一名共產(chǎn)黨員的本色。工作中做到認認真真、雷厲風行、求真務(wù)實、善始善終一項一項工作抓落實，推動我所各項工作不斷向前發(fā)展。

行長在講話中還提到，“團結(jié)就是力量，團結(jié)就是勝利，團結(jié)能夠創(chuàng)造效益，團結(jié)能創(chuàng)造生產(chǎn)力?！爆F(xiàn)代社會是一個講究團結(jié)協(xié)作的社會，銀行內(nèi)部對協(xié)作的要求更加嚴格，一個部門和員工的任務(wù)完不成，就會影響整個目標。如同《水煮三國》一書中對木桶理論的描述，一只水桶能裝多少水不但取決于最短的一塊木板的長度，還取決于木板與木板之間的結(jié)合是否緊密。

如果木板與木板之間存在縫隙或縫隙很大，同樣無法裝滿水。因此我們網(wǎng)點團隊的執(zhí)行力不僅取決于每一名成員的能力，也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作、相互配合，我們必須在成員之間形成高度的信任感，形成團隊成員之間的尊重、信任、寬容、團結(jié)協(xié)作，這樣才能形成一個強大的整體，才能實行個體和分理處集體的共同發(fā)展。

三、不斷提高自身綜合素養(yǎng)和執(zhí)行能力

對于基層管理人員來說，對上是提高執(zhí)行力，對下就要提高領(lǐng)導(dǎo)力。我們不論是作為一名執(zhí)行者、還是一名領(lǐng)導(dǎo)者，都必須通過員工來完成任務(wù)。要做個執(zhí)行能力高的管理人，今后我將著重提高以下5方面的能力：

1、工作領(lǐng)悟能力

無論做任何一件事之前，首先要弄清自己的工作職責、工作內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)的意圖和目的;然后以此為目標來把握做事的方向和要達到的效果，這一點很重要。實際工作中那種費力不討好的事比較多的原因也就在于沒有重視這一點。也就是說，清楚悟透一件事，勝過草率做十件事，并且會事半功倍。

2、制定計劃能力

要完成任何任務(wù)都要制定計劃和設(shè)定標準，我要將各項任務(wù)按照輕、重、緩、急列出計劃表，作好工作安排和檢查工作。在計劃的實施及檢討時，要掌握關(guān)鍵性問題，不能因瑣碎的工作，而影響了應(yīng)該做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作，等于創(chuàng)造80%的業(yè)績。

3、指揮協(xié)調(diào)能力

一項計劃無論如何周到和完善，如果不能很好的執(zhí)行，仍然不能達到預(yù)期的效果，而計劃的執(zhí)行并不是主任一個，而是全所員工。因此適時的指揮和協(xié)調(diào)是有必要的，所以今后要多加強這方面的學(xué)習和鍛煉。

4、判斷能力

判斷對于一個經(jīng)理人來說非常重要，網(wǎng)點事務(wù)煩雜，常常需要主管去了解事情的來龍去脈因果關(guān)系，從而找到問題的真正癥結(jié)所在，并提出解決方案。這就要求洞察先機，未雨綢繆。這樣我們才能化危機為轉(zhuǎn)機，最后變成良機。

5、創(chuàng)新能力。

要提高執(zhí)行力，除了要具備以上這些能力外，更重要的還要時時、事事都有強烈的創(chuàng)新意識，這就需要不斷地學(xué)習，而這種學(xué)習不是單純的掌握知識的學(xué)習，它要求大家把工作的過程本身當作一個系統(tǒng)的學(xué)習過程，不斷地從工作中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。解決問題的過程，也就是向創(chuàng)新邁進的過程。因此，我們做任何一件事都可以認真想一想，有沒有創(chuàng)新的方法使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。創(chuàng)新無極限，唯有創(chuàng)新，才能生存。

隨著學(xué)院的不斷發(fā)展，對個人、團隊執(zhí)行能力要求不斷提高，對每一個管理人員的思維也在不斷地改變，為求高速、穩(wěn)步的發(fā)展，創(chuàng)造更多價值，三要素是必不可少的：人才、團隊、執(zhí)行力！

執(zhí)行力起著極其重要的作用，其實，執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)，這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力，卻是很多個人、團隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。那么個人執(zhí)行力和團隊執(zhí)行力又有什么區(qū)別呢？個人執(zhí)行力是指個人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結(jié)果，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力，而團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。 一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務(wù)。就拿我公司的文化月、晚會等大型文藝活動來說，小到每一個員工，大到組建的一支團隊，每一個員工既要不折不扣的完成部門屬于自己的那份日常工作，又必須按規(guī)定保質(zhì)保量的參加活動，一支團隊的組建需要很多的前期準備，包括通過協(xié)調(diào)不同工作性質(zhì)的員工的活動時間、活動地點、特殊情況、突發(fā)情況等等，這時，領(lǐng)導(dǎo)力固然重要，但更重要的是個人的執(zhí)行能力及團隊的協(xié)作執(zhí)行能力，困難肯定是有的，但在遇到阻礙時，大家都沒有推脫、找借口，而是在積極的尋求解決問題的方法。所以，這么多年來，我們公司的活動月、晚會等活動有條不紊的進行，開展的有聲有色。

觀念決定行為，行為形成習慣，而習慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格，這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習慣，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。舉一個我中心的例子，我中心主要負責校園花草樹木的養(yǎng)護及花卉的培育，用老話“靠天吃飯”是說的下去的，因為要按照季節(jié)時令來做不同的工作，如果員工在工作中拖拖拉拉就會錯失最佳時間，不但這一時期的工作造成損失并且還會影響到下一階段的工作，造成工作堆積，工作效率會大大減退。認識到此的嚴重性，部門設(shè)立綠化干事及督查干事不斷跟進工作，寫工作計劃、工作目標，詳細到每日、每周，并且切實有效的執(zhí)行。執(zhí)行需要加強過程控制，要跟進、跟進、再跟進。有時一個任務(wù)的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的，而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查計劃實施的進度，久而久之，執(zhí)行力也就會得到有效的提升。

大家都聽過三個和尚喝水的故事：當廟里有一個和尚時，他一切自己做主，挑水喝；當廟里有兩個和尚時，他們通過協(xié)商可以自覺地進行分工合作，抬水喝；可當廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了，誰也不服誰，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認識到團結(jié)的重要性，在完成一項任務(wù)時，缺乏團隊協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個人都不是一座孤島，在做工作時，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。

每位員工自己是一個關(guān)鍵份子，因為執(zhí)行力的“大廈”是由一粒粒沙子組成的，每一粒沙子都要緊密團結(jié)在一起，這個“大廈”才能建得更高。我們做為公司員工要端正態(tài)度，理解好公司的各項制度政策，把自己的目標與公司的目標結(jié)合起來，積極主動努力完成任務(wù)，只要公司好了，我們才好！

執(zhí)行工作心得體會篇十七

執(zhí)行力是政府工作的生命力，是各級政府貫徹落實黨的方針政策、完成預(yù)定目標的操作本事。作為個人來講，執(zhí)行力就是執(zhí)行并完成任務(wù)的本事。如何提高執(zhí)行力，我認為主要在于強化職責，盡心做事。

執(zhí)行力體現(xiàn)的是對待工作的態(tài)度。什么樣的態(tài)度？就是負職責的態(tài)度；職責決定了執(zhí)行的效果；職責是每一個人應(yīng)當具備的品質(zhì)，更是一名黨政領(lǐng)導(dǎo)干部不可或缺的品質(zhì)。一名黨政領(lǐng)導(dǎo)干部必須是一個具有強烈的事業(yè)心和高度職責感的人，必須是一個認真落實上級精神和堅決執(zhí)行政令的人。有沒有工作職責心，是衡量其合格不合格、稱職不稱職的首要標準。所以，工作就意味著職責，沒有不承擔職責的工作，更沒有不承擔工作職責的工作者。有了高度的職責心和強烈的執(zhí)行意識，精力就會集中在工作上，干工作就會熱心、用心、盡心，就會精益求精，就會地想辦法、出主意、定措施、抓落實。有了高度的職責心和強烈的執(zhí)行意識，干工作就會從大局出發(fā)，自覺擔負起各項職責，不因事大而畏為，不因事小而不為，不因事多而忘為，不因事雜而錯為。有了高度的職責心和強烈的執(zhí)行意識，干工作就會從講政治的高度和全局發(fā)展的深度出發(fā)，以追求卓越，勇?lián)氊煘槟康?，充分履行自我的使命，盡心盡力盡責做好本職工作，執(zhí)行就會沒有任何借口。

前段時間經(jīng)過公司安排的執(zhí)行力的培訓(xùn)，讓身為一個公司總經(jīng)理的我深有感觸，它不僅僅讓我開拓了視野、增長了見識，也使我的精神得到了升華，思想得到了凈化。下頭我就結(jié)合自我的實際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習體會。

第一，要堅持以人為本，尊重人才?，F(xiàn)代的企業(yè)競爭更多是靠人才的競爭，而競爭靠的是速度，企業(yè)成功靠的是服務(wù)。經(jīng)過聽教師的課讓我對目前的工作有了一個較為清楚的定位，對自我的工作職責，對自我的現(xiàn)狀有了良好的把握。作為一名企業(yè)的管理人員，不是做好自我的事就能夠了，更多的是需要去管理，管理是一門科學(xué)方法，供給實踐，實現(xiàn)目標的技巧，不是依靠個人就能夠，而是要帶領(lǐng)自我的團隊，去執(zhí)行組織的價值，執(zhí)行組織的計劃，完成組織的目標。管理的成功需要團隊，團隊的最大效能的發(fā)揮源于內(nèi)部有效的溝通，有效地溝通需要團隊成員縮短心理距離，同流、同心地交流。作為管理人員，我們務(wù)必把握好，要把事情做對，并帶領(lǐng)自我團隊把工作及時，準時，保質(zhì)保量做好，還要去培養(yǎng)我們的團隊，提升的我們的績效。推行全員競爭上崗機制，鼓勵員工體現(xiàn)個人價值，激勵奮發(fā)有為，營造員工隊伍爭先氛圍，充分調(diào)動優(yōu)秀人才在技術(shù)崗位和管理崗位上的工作進取性與創(chuàng)造性，鼓勵職工，埋頭苦干，進一步提高員工的執(zhí)行力度。

第二，提高“執(zhí)行力”對領(lǐng)導(dǎo)者來說十分重要。美國abb公司董事長巴尼維克曾說過：“一位經(jīng)理人的成功，5%在戰(zhàn)略，95%在執(zhí)行。”所以，僅有參與到企業(yè)運營當中的領(lǐng)導(dǎo)者，才能擁有把握全局的視角，并且做出正確的決策。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，首先要明正思想，樹立領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行本事建設(shè)的正確理念。理念是行動的指南，正確的`執(zhí)行理念體現(xiàn)正確的方向。當前我公司在各項工作中執(zhí)行力不強的因素主要表此刻：個別部門在落實工作中本位主義思想時有顯現(xiàn)，尤其是在工作職能的交叉部位，這樣就使全局性工作的發(fā)展合力、執(zhí)行力明顯衰減，工作得不到最佳成效等，所以各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)，從我做起必須帶頭解放思想，不斷強化執(zhí)行意識，匡正思想，提高認識，使執(zhí)行理念不斷得到提煉升華，抓大事、謀大局，不斷提高總攬全局的領(lǐng)導(dǎo)本事。

第三，執(zhí)行不等于結(jié)果。我相信任何一個虧損企業(yè)，必然有許多剝削企業(yè)的員工。這話聽起來很恐怖，讓人很寒心，但仔細想來的確如此。企業(yè)供給給員工廣闊的平臺，如果我們在執(zhí)行任務(wù)的過程中，只明白地機械工作，根本達不到企業(yè)要求創(chuàng)造價值的結(jié)果，反之，企業(yè)還給他發(fā)放工資，這樣的員工不是在剝削企業(yè)，那是在干什么。所以，這使我深深認識到，在企業(yè)，結(jié)果遠比過程重要，盡管你在過程中，或許耗費了很多的人力物力，有了無數(shù)的苦勞，但如果沒有到達企業(yè)想要的結(jié)果要求，就是一個失敗者。市場經(jīng)濟本身就很殘酷，優(yōu)勝劣汰是規(guī)律，沒有一個企業(yè)會因為你勞苦而給予優(yōu)惠，他們只會給那些功高的人賦予價值。

第四，執(zhí)行更需要團隊精神。大家都聽過三個和尚喝水的故事：當廟里有一個和尚時，他一切自我做主，挑水喝；當廟里有兩個和尚時，他們經(jīng)過協(xié)商能夠自覺地進行分工合作，抬水喝；可當廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了，誰也不服誰，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認識到團結(jié)的重要性，在完成一項任務(wù)時，缺乏團隊協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個人都不是一座孤島，在做工作時，需要相互協(xié)作，相互幫忙，相互提醒，這樣才能不斷提升自我完成任務(wù)的本事。

有無數(shù)的人擁有卓越的智慧，但僅有那些懂得如何執(zhí)行的人才能獲得成功；有無數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想，但僅有那些懂得如何執(zhí)行的公司才能獲得成功。作為公司的管理者我將帶領(lǐng)下屬不斷提高企業(yè)的執(zhí)行力，"努力超越，追求卓越"，以理性務(wù)實的態(tài)度，以力求完美的精神，創(chuàng)造公司未來道路的新輝煌。

執(zhí)行工作心得體會篇十八

工作執(zhí)行是每個人都必須經(jīng)歷的過程，無論在職場中還是在日常生活中，我們都需要去執(zhí)行各種任務(wù)和工作。在這個過程中，我逐漸獲得了一些寶貴的心得體會，讓我能夠更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題。在本文中，我將分享我在工作執(zhí)行過程中所得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

第二段：制定目標。

在工作執(zhí)行的過程中，制定明確的目標非常重要。我們應(yīng)該清楚地知道我們要做什么，以及我們希望在何時完成。一個明確的目標能夠給予我們方向，讓我們能夠更加專注地去完成工作。同時，一個明確的目標還能夠幫助我們評估自己的進展情況，以及是否需要調(diào)整我們的工作計劃。

第三段：制定詳細的計劃。

除了制定明確的目標外，制定詳細的計劃也是工作執(zhí)行中非常重要的一步。一個好的計劃能夠幫助我們規(guī)劃好時間和資源的利用，避免浪費和沖突。在制定計劃的過程中，我們應(yīng)該考慮到各種可能的情況和問題，并制定應(yīng)對策略。此外，我們還應(yīng)該合理地安排工作的優(yōu)先級，確保重要的任務(wù)能夠得到及時和高質(zhì)量的完成。

在工作執(zhí)行的過程中，我們需要克服一些挑戰(zhàn)和困難。首先，我們需要保持專注和耐心，不受外界的干擾和誘惑。其次，我們需要保持積極的心態(tài)，對待工作中的困難和阻力。無論遇到什么樣的問題，我們都應(yīng)該相信自己有能力去解決，并保持積極的行動。最后，我們還需要及時地反饋和調(diào)整我們的工作計劃。在工作執(zhí)行的過程中，我們可能會遇到一些意想不到的情況，我們需要靈活地應(yīng)對，并根據(jù)實際情況調(diào)整我們的計劃和策略。

第五段：總結(jié)。

工作執(zhí)行是一個充滿挑戰(zhàn)和機會的過程。通過制定明確的目標和詳細的計劃，我們能夠更好地規(guī)劃和執(zhí)行工作。同時，保持專注和耐心，并保持積極的心態(tài)，能夠幫助我們克服困難和挑戰(zhàn)。最后，及時反饋和調(diào)整我們的工作計劃是工作執(zhí)行過程中不可缺少的一步。通過不斷地總結(jié)和反思，我們能夠不斷地改進和提升我們的工作執(zhí)行能力，取得更好的成果。

以上是我在工作執(zhí)行過程中所得到的一些經(jīng)驗和教訓(xùn)。希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?，在工作中能夠更加高效地?zhí)行任務(wù)。

執(zhí)行工作心得體會篇十九

近年來，隨著社會發(fā)展的加快和競爭的激烈，每個人在工作崗位上都面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)。無論是職場新人還是資深工作人員，都需要不斷總結(jié)經(jīng)驗，提升工作執(zhí)行能力。在本文中，我將分享我在工作中積累的心得體會，希望對大家有所幫助。

首先，工作執(zhí)行能力的第一要素是條理性。一個良好的工作執(zhí)行者應(yīng)該具備良好的條理思維和計劃能力。在工作中，我意識到需要根據(jù)工作的重要性和緊急程度來制定工作計劃，然后按照計劃一步一步進行執(zhí)行。同時，我還要不斷進行反思和調(diào)整，確保工作步驟的連貫性和高效性。如果所有的工作步驟都在一個整體性計劃的指導(dǎo)下有序進行，就能夠更好地完成工作任務(wù)。

其次，工作執(zhí)行能力的第二要素是團隊意識。在現(xiàn)代社會中，許多工作都需要團隊協(xié)作完成。因此，作為一個工作執(zhí)行者，良好的團隊意識是非常重要的。通過學(xué)習和實踐，我意識到團隊合作不僅僅是完成任務(wù)，更是通過合理分工和緊密協(xié)作來提高工作效率和質(zhì)量。同時，也要善于傾聽和尊重團隊成員的意見，激發(fā)團隊的創(chuàng)造力和凝聚力。只有當整個團隊緊密協(xié)作、齊心協(xié)力，才能夠在競爭激烈的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟。

第三，工作執(zhí)行能力的第三要素是問題解決能力。在工作中，難免會遇到各種各樣的問題和困難。作為一個工作執(zhí)行者，我們必須有充分的準備和應(yīng)對能力，能夠迅速找出問題的癥結(jié)，制定解決方案，并果斷地執(zhí)行。我曾面對過一個項目的時間進度延誤和質(zhì)量問題，通過與團隊成員充分溝通，并制定了詳細的工作計劃和改進措施，最終成功解決了問題。正是通過這樣的實踐，我深刻體會到解決問題的重要性，并且不斷提高自己的解決問題的能力。

第四，工作執(zhí)行能力的第四要素是壓力應(yīng)對能力。在現(xiàn)代社會中，工作壓力是不可避免的。作為一個工作執(zhí)行者，我們必須學(xué)會正確應(yīng)對壓力，以保持良好的工作狀態(tài)。我曾經(jīng)在一個項目中面臨著很大的壓力，但是通過合理調(diào)整工作節(jié)奏和自我調(diào)節(jié)，以及與同事們的積極配合，我成功地完成了任務(wù)，并且從中學(xué)到了如何面對壓力和保持積極情緒的方法。壓力是一把雙刃劍，只有合理應(yīng)對才能發(fā)揮出積極的作用。

最后，工作執(zhí)行能力的第五要素是自我反思和不斷學(xué)習的能力。在工作中，我們應(yīng)該經(jīng)常進行自我反思，對自己的工作進行反思和總結(jié)，找出不足之處，并及時進行改進。同時，也要注重學(xué)習和提升自己的知識和技能，以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境和需求。通過不斷地學(xué)習和反思，我發(fā)現(xiàn)自己的工作執(zhí)行能力得到了顯著提高，并且在實際工作中也更加得心應(yīng)手。

總之，工作執(zhí)行能力對于每個人來說都非常重要。通過良好的條理性、團隊意識、問題解決能力、壓力應(yīng)對能力以及自我反思和不斷學(xué)習的能力，我們可以更好地執(zhí)行工作任務(wù)，提高工作效率和質(zhì)量。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習和提升自己的工作執(zhí)行能力，為實現(xiàn)個人和組織的共同目標而努力。

執(zhí)行工作心得體會篇二十

9月13日上午，我參加了公司聘請職業(yè)我們吳湘洪訓(xùn)導(dǎo)主任給講師班組長以上管理人員上一堂“執(zhí)行力”的課。他講述了要我們?nèi)绾蚊鎸ι睢⒐ぷ鞯暮芏喾椒矫婷?，通過入選此次課程，讓我受益匪淺，感觸良多。執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質(zhì)按量按時完成自己的工作任務(wù)，把目標變成結(jié)果的行動。

這是執(zhí)行力最簡單也是最精到的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力，卻是很多個人、團隊、企業(yè)所欠缺或者說是不基本的，以下是我自己的一些說法、及體會：

一、個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成轉(zhuǎn)化成行動，把行動變成結(jié)果，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策服務(wù)質(zhì)量持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求不懈辦法解決問題，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會在遇到阻礙時找借口而是積極的尋求解決問題的方法。

二、我個人要說要加強執(zhí)行力度，首先要學(xué)會自我檢討、做到自我批評，對于工作任何不為事情不是可以拖延、敷衍了事，不可以只做表面文章，對于每位公司員工員工要真真看清楚一視同仁，學(xué)會用心去聆聽員工的心聲，做為管理層要非常清楚明白，在什么場合什么話可以說，什么話不可以說，當要求你自己的員工之時，這些要求自己是否可以達到標準，工作中要力圖完美，對于其他部門及任何一個員工要坦誠，團隊的'凝聚力是非常重要的，不可以在自己的部門建造自己的王國，要合理的安排自己的時間，對于自己的時間要做行政管理，很清楚事情的輕重緩急，不可以沒有重點和關(guān)鍵，不分兩度順須的去做，處世也要真到堅持到底，不可做到一半放棄。對于領(lǐng)導(dǎo)撤除的任何指示、工作、企業(yè)思想要正確的傳到，不可以添加個人的想法或者是對于領(lǐng)導(dǎo)的想法的不滿。就本來老話說的好，聽話要聽音，不要只是膚淺的去了解地球表面含義意思，對于自己的領(lǐng)導(dǎo)、上級要完全的信任，在沒有信任的前提，是無法更好的難于已經(jīng)完成本職工作，做到明明真的為員工著想，關(guān)心員工，不再只是企業(yè)的關(guān)注，主動放權(quán)讓下屬可以更好的給發(fā)揮，每位員工、管理層要明確自己的工作不是細化對任何人去做，要明確自己的前提條件，定位，才可以很好的發(fā)展，整個團隊才會發(fā)揮最大的效益。

通過這次培訓(xùn)，我對執(zhí)行力有了更深一層的理解，并將付諸行動，加強自己的執(zhí)行力，也要將公司打造成一個具有高度執(zhí)行力的小，相信母公司也必將成為一個有高度執(zhí)行力的團隊，公司的明天會更為輝煌!