外貿(mào)員實(shí)踐心得體會(huì)和感想(通用8篇)

心得體會(huì)的寫作是我們對人生經(jīng)驗(yàn)的思考和思維的再次深化。寫心得體會(huì)時(shí)要注重邏輯性和條理性，使讀者能夠清晰地理解思路。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文，僅供參考，希望能給大家?guī)韱l(fā)和思考。通過閱讀這些范文，我們可以學(xué)習(xí)他人的心得體會(huì)寫作技巧和經(jīng)驗(yàn)，從而在自己的寫作中不斷提升。每一篇范文都有其獨(dú)到之處和不一樣的觀點(diǎn)，可以幫助我們開闊思維，發(fā)現(xiàn)更多的想法和感悟。大家一起來看看，相信一定會(huì)有所收獲和啟發(fā)。

外貿(mào)員實(shí)踐心得體會(huì)和感想篇一

實(shí)習(xí)，顧名思義，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。在經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)之后，或者說當(dāng)學(xué)習(xí)告一段落的時(shí)候，我們需要了解，自己的所學(xué)需要或應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)用在實(shí)踐之中，因?yàn)槿魏沃R(shí)都源于實(shí)踐，歸于實(shí)踐，所以，要將所學(xué)付諸實(shí)踐，來檢驗(yàn)所學(xué)。然而，我們當(dāng)然不希望實(shí)習(xí)僅止于此，那就太狹隘了。

我所在的公司是中國臺(tái)州外輪代理有限公司，這是中國外輪代理有限公司下屬的一家子公司，其主營業(yè)務(wù)有進(jìn)出口船舶代理，報(bào)關(guān)，報(bào)檢，物流，海運(yùn)，空運(yùn)，國際貨物運(yùn)輸代理。在這半個(gè)月中，有太多太多的感觸，一時(shí)竟不知道從何說起。在此次實(shí)習(xí)中，我感悟頗多：

我的工作是在公司的船務(wù)部見習(xí)。經(jīng)過在船務(wù)部一段時(shí)間的工作，我漸漸明白有時(shí)實(shí)際要比理論簡單直接的多，但大多數(shù)情況下實(shí)際操作還是比理論要復(fù)雜、間接，通常是我在別人的實(shí)際操作中領(lǐng)會(huì)到了自己所學(xué)理論的重點(diǎn)及要旨。值得慶幸的是在半個(gè)月的時(shí)間里，公司的同事領(lǐng)導(dǎo)給予了我熱情的指導(dǎo)和幫助，而我也虛心向他們請教學(xué)習(xí)，在理論運(yùn)用于實(shí)踐的同時(shí)，也在實(shí)踐中更加深刻地理解了以前沒有理解透徹的知識(shí)。

對于外貿(mào)人員而言，不僅要掌握夠硬的專業(yè)知識(shí)，而且還必須會(huì)用英語與外商交流、談判及寫傳真、書信、函單。如果專業(yè)英語知識(shí)掌握不好，就很難勝任工作，甚至?xí)绊憳I(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。因此，在實(shí)習(xí)中要求我們加強(qiáng)英語的學(xué)習(xí)，掌握外貿(mào)專業(yè)術(shù)語基礎(chǔ)。

作為在校生，我們不管到哪家公司，一開始都不會(huì)給我們布置過多的工作任務(wù)，一般都是先讓我們熟悉公司的工作環(huán)境，在這段時(shí)間里很多人會(huì)覺得很無聊，沒事可做，便會(huì)產(chǎn)生離開的念頭。在這個(gè)時(shí)候我們一定要堅(jiān)持，不能輕易放棄。

再者，在外工作不比在家里或者學(xué)校，做的不好挨批是正常的事，承受能力差的同學(xué)很容易放棄。這時(shí)我們要直面問題，如果是自己的失誤，一定要改正錯(cuò)誤，吸取經(jīng)驗(yàn)，爭取不再犯；如果不是自己的責(zé)任也不要和上司頂嘴，領(lǐng)導(dǎo)有比我們更大的壓力，他工作不順心總要找個(gè)方式釋放。走上社會(huì)，要學(xué)著“宰相肚里能撐船”，成大事者心中必能納百川。

在工作過程中，我們肯定會(huì)碰到很多的問題，有很多是我們所不懂的，不懂的東西我們就要虛心向同事請教。同時(shí)，我們也不要怕犯錯(cuò)。每一個(gè)人都有犯錯(cuò)的時(shí)候，工作中第一次做錯(cuò)了不要緊，重要的是知錯(cuò)能改。如此循序漸進(jìn)，一定能夠得到實(shí)質(zhì)上的提高。

平時(shí)，我們不管做什么事，都要明確自己的目標(biāo)，到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看你自己對待工作的態(tài)度，態(tài)度對了，即使自己以前沒學(xué)過的知識(shí)也可以在工作中逐漸的掌握。因此，要樹立正確的目標(biāo)，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中一定要多看別人怎樣做，多聽別人怎樣說，多想自己應(yīng)該怎樣做，然后自己親自動(dòng)手去多做。只有這樣我們才能把事情做好。

通過本次的實(shí)習(xí)，我還發(fā)現(xiàn)自己專業(yè)知識(shí)中很多的不足，并為今后的學(xué)習(xí)指明了方向，同時(shí)也會(huì)為將來的工作打下一個(gè)良好的.基礎(chǔ)。經(jīng)過這次的訓(xùn)練，我已經(jīng)可以獨(dú)立正確熟練地填制一些進(jìn)出口常用單據(jù)。

經(jīng)過半個(gè)月的工作，我的英語技能、制單操作和函電寫作水平得到了提高。這次的實(shí)習(xí)讓我懂得只有通過刻苦的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識(shí)的熟練掌握程度，在現(xiàn)實(shí)的工作中才會(huì)得心應(yīng)手，應(yīng)對自如。

在實(shí)際操作中，我深刻體會(huì)到，國際貿(mào)易的中間環(huán)節(jié)多，涉及面廣，除交易雙方當(dāng)事人外，還涉及商檢、運(yùn)輸、保險(xiǎn)、金融、車站、港口和海關(guān)等部門等。如果哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，就會(huì)影響整筆交易的正常進(jìn)行，并有可能引起法律上的糾紛。因此我感到自己應(yīng)該多學(xué)點(diǎn)其它相關(guān)課程，并將各門知識(shí)綜合運(yùn)用。比如在商品的品質(zhì)、數(shù)量和包裝方面我還應(yīng)該掌握商品學(xué)科的知識(shí)；在商品的價(jià)格方面，我還應(yīng)該學(xué)習(xí)價(jià)格學(xué)、國際金融及貨幣銀行學(xué)的內(nèi)容；在國際貨物運(yùn)輸、保險(xiǎn)方面，我還應(yīng)該去看看有關(guān)運(yùn)輸學(xué)、保險(xiǎn)學(xué)科的書籍；在爭議、違約、索賠、不可抗力方面，我就應(yīng)該去了解有關(guān)法律的知識(shí)。為了適應(yīng)國際貿(mào)易發(fā)展的需要，我還應(yīng)多看看如《國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則》、《托收統(tǒng)一規(guī)則》、《跟單信用證統(tǒng)一慣例》等內(nèi)容，這些規(guī)則已成為當(dāng)前國際貿(mào)易中公認(rèn)的一般國際貿(mào)易慣例，被人們普遍接受和經(jīng)常使用，并成為國際貿(mào)易界從業(yè)人員遵守的行為準(zhǔn)則。我必須學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用國際上一些行之有效的貿(mào)易方式和習(xí)慣做法，以便按國際規(guī)范辦事，在貿(mào)易做法上加速同國際市場接軌。

雖然只工作了半個(gè)多月的時(shí)間，但是也讓我看到了自己的很多不足，讓我深知出身社會(huì)，還需要很多學(xué)校里學(xué)不到的能力，年少的我們，還應(yīng)該更加努力，盡快學(xué)會(huì)在社會(huì)上獨(dú)立，敢于參加與社會(huì)競爭，敢于承受社會(huì)壓力，使自己能夠在社會(huì)上快速成長。這段時(shí)間給了我一次成長的機(jī)會(huì)，讓我受益匪淺。

外貿(mào)員實(shí)踐心得體會(huì)和感想篇二

尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：

鄉(xiāng)企就是一家農(nóng)業(yè)外貿(mào)公司，靠特種經(jīng)營吃飯，有獨(dú)占的市場生存空間，狀態(tài)水平也就是溫飽型，與中牧、錙柴、中水這些具產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的大企業(yè)沒法比，所以鄉(xiāng)企有自己的干法、活法，近年來能夠有較快的發(fā)展，是集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)的支持，再加上埋頭苦干，關(guān)起門來搞精細(xì)化管理，把項(xiàng)目做精、做專、做細(xì)、做到極致，拼出來那么一點(diǎn)點(diǎn)成果，我們的目標(biāo)很現(xiàn)實(shí)，就是把鄉(xiāng)企建設(shè)成具核心競爭力卓越的小公司，在農(nóng)業(yè)國際貿(mào)易領(lǐng)域發(fā)展特色經(jīng)營、特種經(jīng)營，發(fā)揮比較優(yōu)勢，拽掉競爭對手，以小搏大，干成事業(yè)干出影響力來，為集團(tuán)整體事業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

一、上半年經(jīng)營及資產(chǎn)狀況。

截止6月底，營業(yè)收入突破3個(gè)億，同比增長80%；利潤總額1490萬，同比增長200%；預(yù)繳企業(yè)所得稅費(fèi)390萬。

實(shí)現(xiàn)的主營產(chǎn)品：農(nóng)用塑料8000噸，黃麻5000噸，食品添加劑3500噸，木材3000立方米，羊毛3000噸，紡織印染料220噸，芝麻1500噸，凍魚1噸，皮革66,000平方英尺；操作招標(biāo)項(xiàng)目26個(gè)，招標(biāo)額超過1個(gè)億，簽訂農(nóng)業(yè)儀器設(shè)備進(jìn)口合同200單；實(shí)現(xiàn)進(jìn)口付匯6000萬美元，出口結(jié)匯200萬美元。

資產(chǎn)總額5億7，較年初增加6000萬，負(fù)債總額4億6，較年初增加4,900萬；預(yù)收賬款1億9,較年初增加2700萬,預(yù)付賬款1億3，較年初增加4200萬，貨幣及票據(jù)2億3，較年初增加4500萬，存貨1億7，較年初增加5200萬，應(yīng)付賬款1億8，較年初增加8000萬，其他應(yīng)付款6500萬，較年初減少4000萬，所有者權(quán)益1億零8，較年初增加10萬，是稅后凈利潤，貨幣及票據(jù)、預(yù)收、預(yù)付、應(yīng)付賬款及存貨增長的主要原因就是經(jīng)營業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長。

二、抓防控體系建設(shè)避風(fēng)險(xiǎn)。

目前鄉(xiāng)企的小日子過的還可以，增長也比較快，這是我們實(shí)實(shí)在在干出來的，面對經(jīng)濟(jì)危機(jī)作為農(nóng)業(yè)外貿(mào)公司，我們所遇到的困難大家可想而知我不講了，僅匯報(bào)我們一些成型的做法：鄉(xiāng)企經(jīng)營管理的核心工作、中心工作、重中之重，就是抓防控避風(fēng)險(xiǎn)，這是推動(dòng)鄉(xiāng)企和諧穩(wěn)定發(fā)展最強(qiáng)有力的抓手，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，擺正危機(jī)、風(fēng)險(xiǎn)、增長與追求效益的關(guān)系，是我們對日常經(jīng)營管理工作最基本的要求，不管是什么業(yè)務(wù)，不講風(fēng)險(xiǎn)防控，你就別做，有風(fēng)險(xiǎn)隱患，多好的預(yù)期收益我們也不眼紅，鄉(xiāng)企的董事會(huì)和經(jīng)營班子在應(yīng)對危機(jī)中，堅(jiān)持推行逆勢而為，穩(wěn)中取利的經(jīng)營策略，這就使得鄉(xiāng)企在危機(jī)的環(huán)境中，開創(chuàng)了穩(wěn)步增長的局面，獲得了較正常形勢下還要好的發(fā)展機(jī)遇，我們預(yù)計(jì)今年實(shí)現(xiàn)20%的增長是完全可能的。

鄉(xiāng)企抓防控體系建設(shè)核心是五個(gè)把控要點(diǎn)：

（一）制度建設(shè)要與時(shí)俱進(jìn)。

我們有自己的企業(yè)管理手冊，規(guī)章制度體系完備，全面覆蓋經(jīng)營管理的各個(gè)運(yùn)營環(huán)節(jié)和層面，鄉(xiāng)企制度體系的建設(shè)是花了大價(jià)錢的，我們所犯的錯(cuò)誤上交的學(xué)費(fèi)是上了億的，取得的制度建設(shè)成果就顯得非常的沉重與寶貴，是鄉(xiāng)企幾屆班子經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)，是鄉(xiāng)企近三十年企業(yè)文化的積淀，我們堅(jiān)持奉行那些具鄉(xiāng)企特色的鋼性原則和制度，而且行之有效。如：外貿(mào)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)操作規(guī)范、合同管理辦法、保證金制度、嚴(yán)禁賒銷經(jīng)營的規(guī)定、庫存盤點(diǎn)管理辦法、資金雙向計(jì)息管理辦法、往來帳款管理辦法等等，這些都是鄉(xiāng)企防控風(fēng)險(xiǎn)的重要措施和手段，另外我們隨時(shí)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理形勢的變化對需要調(diào)整的防控環(huán)節(jié)的制度做不斷的修訂和補(bǔ)充，每年都有新制度出臺(tái)和舊制度的廢止，使我們的制度體系長期處在變動(dòng)狀態(tài)，既堵也防，既控也疏，常變常新，與時(shí)俱進(jìn)。這樣做的效果是，每一次制度的調(diào)整變動(dòng)，就給全體干部職工上一堂警示課，敲一次警鐘，大家的弦總是繃著的，我們的職工會(huì)象賊盯錢包似的盯市場風(fēng)險(xiǎn)、盯經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，慧眼如炬，這是硬功夫，鄉(xiāng)企只賺不賠靠的就是這種硬功夫。

（二）防控理念要現(xiàn)實(shí)有效。

鄉(xiāng)企奉行的防控理念是：風(fēng)險(xiǎn)控制第一，追求效益第二，規(guī)模擴(kuò)張第三。企業(yè)生存是第一位的，第二層次是溫飽，第三層次才是發(fā)展和面子，這同人的需求層次是相同的，這種梯次序列是不能改變的，我們的防控理念是有主客觀依據(jù)的。鄉(xiāng)企主業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)主要在三個(gè)方面：有政策風(fēng)險(xiǎn)-鄉(xiāng)企的主業(yè)就是在作政策，從政策扶持中取利。所以鄉(xiāng)企對政策變動(dòng)特別敏感，就是為了抓政策機(jī)遇，鉆空子搞拼逢，因?yàn)榉龀终呤怯杏嗟氐?，我們的?jīng)營就是把盈利余地最大限度地留在鄉(xiāng)企，追求這種機(jī)會(huì)利益的最大化，我們就是一手抓為執(zhí)行政策服務(wù)，多困難我們也要執(zhí)行政策，也得把事情辦了，在商務(wù)部我們有些項(xiàng)目就是賠錢的，賠錢也得干，而且得干好，另一只手得空就撈錢，兩手抓兩不誤，既有名又有利。再有市場風(fēng)險(xiǎn)-鄉(xiāng)企把主業(yè)設(shè)定在涉農(nóng)服務(wù)，就決定了經(jīng)營項(xiàng)目的微利局面，只能求穩(wěn)，沒有暴利，掌控不好就是虧損，所以在主業(yè)經(jīng)營上，鄉(xiāng)企的防控理念定位在風(fēng)險(xiǎn)、效益、規(guī)模梯次掌控序列。在探索主業(yè)發(fā)展問題上我們一直遵循集團(tuán)劉董事長對我們的教誨：政策取向不利的不搞，民營個(gè)體競爭的不搞，沒有準(zhǔn)入門檻和高新技術(shù)含量的不搞，遵循這樣的原則謀主業(yè)發(fā)展，就使我們具備了企業(yè)的核心競爭力，具有了長遠(yuǎn)發(fā)展前景，民營企業(yè)個(gè)體戶，我不管你多靈活、多有本事，我跟你不在一個(gè)經(jīng)營層面，你沒資格同我競爭，你只能是我的下游市場，是我客戶網(wǎng)絡(luò)的終端，是我實(shí)現(xiàn)利益的搬手。有時(shí)候我們確實(shí)也要用搬手，孟加拉進(jìn)的皮子，品質(zhì)差，大企業(yè)沒人要，賣個(gè)體戶重新加工，搞點(diǎn)低檔劣質(zhì)產(chǎn)品，老百姓一樣用，反正鄉(xiāng)企把錢是掙了。第三道德風(fēng)險(xiǎn)-共同的價(jià)值觀和發(fā)展理念是企業(yè)文化的精髓，也是企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)的精神屏障。企業(yè)的道德風(fēng)險(xiǎn)源于干部隊(duì)伍，解決問題也靠干部隊(duì)伍，更新防控理念、構(gòu)建防控體系、完善手段制約，從根上講都要靠人，靠隊(duì)伍，職業(yè)操守出了問題，防控體系就失效了，所以干部隊(duì)伍的品質(zhì)和道德修養(yǎng)決定了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控體系的綜合水平，干部隊(duì)伍道德建設(shè)就是在締造軟系統(tǒng)，軟系統(tǒng)是一道無形的精神屏障，是鎖定和消除企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)提高防控能力的最高境界。

（三）防控手段要現(xiàn)代化。

鄉(xiāng)企的經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的防控職能要設(shè)在權(quán)力機(jī)構(gòu)，要掌控的住。為有效提升防控能力，我們把貿(mào)管職能歸入財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理，經(jīng)營業(yè)務(wù)審批、外貿(mào)合同、代理協(xié)議制備、開證申請、對外支付審批等相關(guān)手續(xù)通過網(wǎng)絡(luò)在線以標(biāo)準(zhǔn)制式完成，整個(gè)業(yè)務(wù)流程與資金運(yùn)轉(zhuǎn)相匹配，資金不到位，審批程序中止，一句話，不守規(guī)矩就沒辦法操作業(yè)務(wù)。

在技術(shù)操作層面，為了根除部門割據(jù)、暗箱操作、資源封鎖、管理失控的弊端，我們重點(diǎn)抓了規(guī)范操作和管控手段創(chuàng)新，推行了外貿(mào)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，制備了標(biāo)準(zhǔn)合同文本和規(guī)范的業(yè)務(wù)操作流程，項(xiàng)目預(yù)算、經(jīng)營方式、產(chǎn)品客戶資源、授信分配、資金成本、合同及審批憑單全部進(jìn)入貿(mào)管數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)了資金流向、業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)、合同單證與財(cái)務(wù)帳目的銜接，合同章、業(yè)務(wù)章歸口貿(mào)管，用印權(quán)力由財(cái)務(wù)部掌控，提高了監(jiān)督和控制力?，F(xiàn)代化的防控手段實(shí)現(xiàn)了我們夢昧以求的管控目標(biāo)，我們稱之為鄉(xiāng)企外貿(mào)業(yè)務(wù)管理的陽光工程。

（四）把緊現(xiàn)金流捂住錢袋子。

新的經(jīng)營理念對企業(yè)運(yùn)營狀態(tài)評(píng)估，第一要看現(xiàn)金流，第二是盈利能力，第三是市場占有率。因此，現(xiàn)金流已成為現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營的血脈，是企業(yè)生命力的標(biāo)志。鄉(xiāng)企財(cái)務(wù)和經(jīng)營部門對企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的防控，最核心的部分就是現(xiàn)金流，我們通過搭建外貿(mào)業(yè)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，增加了動(dòng)態(tài)監(jiān)控的節(jié)點(diǎn)，根據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)程分階段把控現(xiàn)金流，企業(yè)管理分三個(gè)層面進(jìn)行防控（公司領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)與貿(mào)管、經(jīng)營部門），把合同要件、單證和現(xiàn)金流有機(jī)地結(jié)合在一起，同時(shí)通過對貨權(quán)的嚴(yán)防死守，保證了財(cái)務(wù)運(yùn)營與資產(chǎn)運(yùn)營的雙重安全。坦白的講，我在鄉(xiāng)企平時(shí)管的事情不多，就是盯授信、盯現(xiàn)金流，進(jìn)來的錢一般不管，一見錢出去了就眼紅，發(fā)生墊款的業(yè)務(wù)，必須由我和肖宏審批，雖然公司掌控著貨權(quán)，那款也必須在限定的限內(nèi)收回并到我們兩這消帳，不然沒完，在現(xiàn)實(shí)操作中我們把掌控現(xiàn)金流當(dāng)做了日常經(jīng)營管理工作中的頭等大事。

（五）嚴(yán)格把握鋼性原則。

事前預(yù)防是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)最有效的辦法，所以為有效防控風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行特有的一些鋼性制度原則，這種原則任何人在任何情況下都不能改變。比如鄉(xiāng)企制定了對外投資擔(dān)保管理辦法，規(guī)定對外投資、對外擔(dān)保都是禁止的，與主業(yè)相關(guān)的投資，也實(shí)行董事會(huì)一票否決，代理進(jìn)口對外開信用證必須收保證金，不管什么情況不收都不行，你不然就別做，市場風(fēng)險(xiǎn)不可控的實(shí)行全額保證金制度，在貨權(quán)管理方面必須執(zhí)行款到發(fā)貨規(guī)定，全部經(jīng)營業(yè)務(wù)都嚴(yán)禁賒銷，決不放貨，這條原則在鄉(xiāng)企誰都不能破。

鄉(xiāng)企通過對上述五個(gè)方面的嚴(yán)格把控，保證了企業(yè)的運(yùn)營安全。

三、抓穩(wěn)定保增長兩手都要硬。

鄉(xiāng)企逆勢增長的局面打開了，風(fēng)險(xiǎn)增大了，責(zé)任壓力也跟上來了，在危機(jī)環(huán)境中求增長困難是可想而知，即使這樣我們也決不退縮，還得搞創(chuàng)新、謀突破，因?yàn)榫S持是維持不住的，我們總講不進(jìn)則退，維持的結(jié)果二三年以后就沒利潤了，所以我們是一心撲在發(fā)展上，要時(shí)不時(shí)地搞出掙錢的新項(xiàng)目來，我們最為關(guān)注的就是研究政策、鉆營市場，如果我們只忙著現(xiàn)有的項(xiàng)目掙點(diǎn)吃飯的錢，不謀長遠(yuǎn)發(fā)展，將來一定是沒飯吃。

（一）要在變中求進(jìn)。

從現(xiàn)在開始，鄉(xiāng)企的做事風(fēng)格要改變，目標(biāo)也要改變，我們要設(shè)定有創(chuàng)造性的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，決不能守在%的增長上，這是集團(tuán)對我們最低限度的要求，所以我們要盡快設(shè)定主業(yè)建設(shè)發(fā)展的戰(zhàn)略構(gòu)想。我們現(xiàn)在已經(jīng)具備了很好的發(fā)展基礎(chǔ)，要謀大事，要搞新題材新項(xiàng)目，搞具有成長性的項(xiàng)目開發(fā)，除政策性資源外，我們還要安排精力，好好做市場，我們要逐步將市場型項(xiàng)目培育起來，做成規(guī)模和體系。近年來我們的觀念和做為有些保守了，那種不要命勇于拼搏的精神頭沒了，根源就是現(xiàn)在有湯喝了，沒有緊迫感沒有生存的壓力了。

加強(qiáng)主業(yè)建設(shè)考慮長遠(yuǎn)發(fā)展，我們已經(jīng)有初步的想法了，配套農(nóng)業(yè)外貿(mào)主業(yè)建設(shè)，增設(shè)倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)，產(chǎn)業(yè)鏈條就完整了，就是在我們自己天津的地盤上建倉庫，投個(gè)千把萬搞2-3萬平米，即保住了地權(quán)又?jǐn)嗔说胤秸哪钕?，還能享受到投資免稅政策，本身還有收益，還能為鄉(xiāng)企的自營業(yè)務(wù)創(chuàng)造更大的利潤空間，倉儲(chǔ)加貿(mào)易就是大流通，我們就齊活了。當(dāng)然這事得集團(tuán)同意了我們才干，我們還想用這個(gè)項(xiàng)目找個(gè)由頭套點(diǎn)國家的錢，進(jìn)一步擴(kuò)充鄉(xiāng)企的資本金。

經(jīng)濟(jì)危機(jī)市場蕭條，并沒有把我們的職工逼急了，我們的骨干還沒上竄下跳，我們的職工還沒有心神不定，這不是好事，說明壓力不夠，我們的制度措施還沒有觸及到大家的利害神經(jīng)，如果我們真松了勁，鄉(xiāng)企就往下掉了，業(yè)績沒了就該邊緣化了。所以，我們有壓力、有緊迫感，我們確實(shí)應(yīng)該想想個(gè)億的銷售和5000萬利潤這樣的目標(biāo)和方向，面對集團(tuán)整體快速的發(fā)展形勢，我們要振奮起來，沖起來，要跟上集團(tuán)改革發(fā)展的步伐，全力以赴做強(qiáng)做大核心主業(yè)，做出規(guī)模做出影響力來，我們必須通過自身的努力，靠業(yè)績來確立我們在集團(tuán)主業(yè)建設(shè)中的位置。

（二）要借機(jī)生“蛋“。

現(xiàn)在市場亂了，下一步是重新洗牌，現(xiàn)在已經(jīng)見到苗頭了。新客戶，新單子開始上來了，我看鄉(xiāng)企的機(jī)會(huì)來了，抓機(jī)遇鉆空子是我們的強(qiáng)項(xiàng)，我們的信心緣于鄉(xiāng)企有在困境中掘起，有著豐富經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)的干部隊(duì)伍，這是鄉(xiāng)企最寶貴的財(cái)富，是鄉(xiāng)企在危機(jī)中干成事業(yè)的基礎(chǔ)。在新形勢面前，我們也需要補(bǔ)課，補(bǔ)什么，補(bǔ)主業(yè)建設(shè)創(chuàng)新，補(bǔ)項(xiàng)目資源開發(fā)，補(bǔ)經(jīng)營業(yè)務(wù)的成長性，我們要投入精力，找準(zhǔn)方向，象狼群一樣地?fù)湎蚴袌觯畲笙薅鹊貭幦≌哔Y源、搶奪市場份額，攫取機(jī)會(huì)效益，過了這個(gè)村就沒這個(gè)店了。

鄉(xiāng)企的優(yōu)勢：我們有授信，我們有資金，我們有誠信，我們守規(guī)矩，市場空出來了，客戶就上門了，亂中求治，這時(shí)候客戶就看好我們了，因?yàn)榕c我們合作安全，這是最重要的。所以，鄉(xiāng)企要借危機(jī)擴(kuò)市場，開拓新領(lǐng)域，網(wǎng)羅更廣泛的客戶群，建立起我們穩(wěn)固的農(nóng)業(yè)國際貿(mào)易的經(jīng)營體系。我們要緊盯對鄉(xiāng)企成長有利的因素和機(jī)會(huì)，說白了就是逮投機(jī)的機(jī)會(huì)，越是在動(dòng)蕩的時(shí)候，撈錢、撈項(xiàng)目的空檔就有了。鄉(xiāng)企就是要講投機(jī)，但決不是賭市場，而認(rèn)認(rèn)真真地摸政策走向、找政策利好、抓市場空檔，空手套白狼，不冒險(xiǎn)、不妄想，不盲目擴(kuò)張，不犯暈也不當(dāng)冤大頭。

（三）抓穩(wěn)定保增長。

下半年鄉(xiāng)企將面臨更多新的挑戰(zhàn)，政策走勢帶動(dòng)的經(jīng)濟(jì)回暖體現(xiàn)到我們的經(jīng)營項(xiàng)目上不一定是利好，目前三項(xiàng)主業(yè)效益增長都遇到了一些現(xiàn)實(shí)困難，我們的班子對當(dāng)前的形勢已經(jīng)有了清醒的認(rèn)識(shí)，已經(jīng)感到來自各方面的壓力，從全局考慮出發(fā)，我們將堅(jiān)持既定方略，在和諧中謀發(fā)展，在穩(wěn)定中求突破，要堅(jiān)定不移抓穩(wěn)定保增長，全心全意謀和諧促發(fā)展，鄉(xiāng)企就是要在危機(jī)的困境中創(chuàng)造出穩(wěn)定增長的奇跡。

當(dāng)前，國際貿(mào)易局面混亂，機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)同在。我們決不能得意于現(xiàn)在已有的一點(diǎn)點(diǎn)成績，如果我們一忘形，風(fēng)險(xiǎn)就冒出來了。這幾天我就有感覺，好象大生意、大單都找上來了，我們防控風(fēng)險(xiǎn)的警惕決不能放松，不能見機(jī)會(huì)就抓就上，這些機(jī)會(huì)也可能是陷阱，今年下半年到年底，不論是授信還是資金，都有可能再次出現(xiàn)重大狀況，我們一定要把握好了，不要干超出鄉(xiāng)企實(shí)力的事。有鑒于此，我們將把經(jīng)營管理工作的重心轉(zhuǎn)向修煉內(nèi)功，通過內(nèi)部盤整緊跟形勢，先磨好刀再砍柴，既不蟄伏也不盲動(dòng)，而是有充分準(zhǔn)備的擇機(jī)而動(dòng)，既謀增長更保穩(wěn)定。我們主張鄉(xiāng)企的增長一定是在現(xiàn)有資產(chǎn)規(guī)模的基礎(chǔ)上的合理增長，增長水平一定要與所有者權(quán)益總量相匹配，與我們干部隊(duì)伍建設(shè)的成果相匹配。

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外貿(mào)員實(shí)踐心得體會(huì)和感想篇三

轉(zhuǎn)眼來xx工作三個(gè)月了，在這三個(gè)月里，我學(xué)到了不少的東西，無論是在工作上，還是在與人交往上都給了我很大的一課，令我收益非淺!

我們公司主要是出口服裝輔料的，包括腰帶，包括紐扣，包括項(xiàng)鏈飾品，當(dāng)然后來產(chǎn)品又有了更大的拓展，我們開始出口唇膏指甲油等產(chǎn)品，盡管海關(guān)對這類液體方面的產(chǎn)品把得比較緊，但似乎并未給公司帶來任何危機(jī)。可能做外貿(mào)這一行都了解到一個(gè)信息，現(xiàn)在什么都流行指定，而我們便是美國客戶指定的供應(yīng)商，這個(gè)客戶是紐約的，公司叫squeeze,是我們最大的客戶，而我所在的這一組恰恰是負(fù)責(zé)跟這個(gè)最大客戶做直接恰談的。我們這一組共有五人，我是我們公司最小的.成員，也是我們這一組最新的成員。事實(shí)上，公司對求職者要求很高，據(jù)我了解，我們公司成員英語都過了六級(jí)，而我還只是三級(jí)。

我想我可能比較幸運(yùn)，所以一進(jìn)去我工作特別賣力，做得也特別吃力。每個(gè)新成員在剛進(jìn)公司的時(shí)候都會(huì)有人帶著操作，我則由我經(jīng)理帶著，一開始，每天都坐在他旁邊，早上看他打開郵件，全是英文，我看著他快速的回，基本上半個(gè)小時(shí)他就已經(jīng)回復(fù)完所有的郵件。慚愧之余，我更細(xì)心的去學(xué)。每次他接聽電話的時(shí)候我都會(huì)伸長耳朵去聽，聽他怎么去跟客戶交流，怎么去跟工廠協(xié)商，談判技巧也在慢慢滋長，偶爾他工作有空閑的時(shí)候，他會(huì)告訴我我們跟單的工作流程，公司的產(chǎn)品，公司怎么運(yùn)作，我們的客戶主要是哪些，我們的工廠要怎么去控制等等!一周后，我不再是以旁聽的形式坐在他旁邊了，我有了自己的辦公桌，有了自己的電腦，電話及一切所需辦公設(shè)備。

我開始用outlook，我們這一組成員發(fā)的郵件都會(huì)抄送給我，一段時(shí)間后，我熟練了很多。英文信自是不在話下，寫給客戶或者工廠的郵件不會(huì)每次都要經(jīng)理親自核對無誤后再發(fā)了。慢慢的我似乎摸索出了一點(diǎn)工作頭緒。我不再對一條腰帶樣品怎么跟工廠形容而苦惱。像小草一樣，頂著再大再重的石頭也要向上生長。我相信自己的能力，并為自己的進(jìn)步感到驕傲。

外貿(mào)員實(shí)踐心得體會(huì)和感想篇四

近年來，外貿(mào)行業(yè)已成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱之一。而在這個(gè)行業(yè)中，外貿(mào)實(shí)踐是每位從業(yè)者都必須經(jīng)歷的環(huán)節(jié)。在我的外貿(mào)實(shí)踐過程中，我深刻感受到了其中的困難和挑戰(zhàn)，也從中汲取了豐富的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在本文中，我將圍繞著“外貿(mào)實(shí)踐心得體會(huì)”這一主題，分享我在此過程中的收獲和感悟。

第一段：認(rèn)識(shí)外貿(mào)實(shí)踐的意義和目的。

外貿(mào)實(shí)踐是企業(yè)對外開放以及拓展市場的重要途徑。而其意義在于不僅能夠促進(jìn)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的繁榮，推動(dòng)本國制造業(yè)提質(zhì)增效，還能夠讓企業(yè)在嘗試跨國經(jīng)營的過程中，更深入地了解當(dāng)?shù)貒椤⑹袌鲂枨蠛透偁幁h(huán)境。不僅如此，外貿(mào)實(shí)踐還可為企業(yè)員工提供更廣闊的職業(yè)發(fā)展空間，讓他們積累更為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)及人際交往圈。

第二段：掌握成功的外貿(mào)實(shí)踐策略。

想要在競爭激烈的外貿(mào)市場取得更好的成績，就必須掌握成功的外貿(mào)實(shí)踐策略。首先，要了解所在行業(yè)的趨勢和發(fā)展動(dòng)向，制定切實(shí)可行的經(jīng)營戰(zhàn)略和營銷方案。其次，要深入了解當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)和文化習(xí)慣，以免因違法習(xí)俗或行為失態(tài)招來給企業(yè)造成的負(fù)面影響。最后，要充分利用國內(nèi)外的各種政策和平臺(tái)資源，尤其是借助互聯(lián)網(wǎng)，以更為合理高效的方式擴(kuò)大企業(yè)的影響力和市場份額。

第三段：不斷提升自身的綜合素質(zhì)。

外貿(mào)實(shí)踐涉及的領(lǐng)域非常廣泛，需要從市場調(diào)研和客戶響應(yīng)，到跟進(jìn)訂單和支付結(jié)算，全面的分階段完成工作。因此，不斷提升自身的綜合素質(zhì)，如語言能力、交流能力、財(cái)務(wù)知識(shí)和營銷技巧等，都非常重要。只有這樣，才能在外貿(mào)實(shí)踐中更好的融入當(dāng)?shù)氐奈幕諊瓦m應(yīng)市場競爭。

第四段：跨文化溝通和人際交往的重要性。

外貿(mào)實(shí)踐中，跨文化溝通和人際交往是十分必要且常見的。良好的人際關(guān)系會(huì)帶來更多的接觸和機(jī)會(huì)，也讓外貿(mào)實(shí)踐更加順暢和成功。在處理國際貿(mào)易過程中，了解彼此的文化差異和本地需求，采取合適的溝通方式更是關(guān)鍵。不斷深入交流和建立良好的合作關(guān)系，才能讓企業(yè)遇到挫折時(shí)更容易恢復(fù)、接受和戰(zhàn)勝。

第五段：總結(jié)體會(huì)與未來展望。

在外貿(mào)實(shí)踐中，我感受到了自身的渺小以及人與人之間的無法預(yù)測，以及語言，文化障礙等各種挑戰(zhàn)。但同時(shí)，我也在這個(gè)過程中成長，變得更加自信。通過一步步的摸爬，我學(xué)會(huì)了解當(dāng)?shù)厥袌霾⒆プC(jī)遇。在這個(gè)過程中，我感受到了外貿(mào)行業(yè)的無限可能性和創(chuàng)新空間，也期待著未來能夠在這個(gè)領(lǐng)域中，實(shí)現(xiàn)自己更大的夢想和價(jià)值。

綜上所述，外貿(mào)實(shí)踐體驗(yàn)不僅能夠皇家企業(yè)發(fā)展，拓展市場，也能夠帶給每個(gè)從業(yè)者豐富的經(jīng)驗(yàn)和機(jī)遇。雖然在此過程中會(huì)遇到各種困難和挑戰(zhàn)，但只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提升自身素養(yǎng)、加強(qiáng)人際交往和跨文化溝通，才能取得更好的成果。讓我們一同努力，期待著在外貿(mào)實(shí)踐的道路上創(chuàng)造奇跡。

外貿(mào)員實(shí)踐心得體會(huì)和感想篇五

在當(dāng)今全球化的時(shí)代，外貿(mào)已經(jīng)成為了國際貿(mào)易中不可或缺的一部分。作為一個(gè)外貿(mào)從業(yè)者，我深刻地體會(huì)到了外貿(mào)的重要性，并且也經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和收獲。在這篇文章中，我想就外貿(mào)這個(gè)話題，分享一下我的感想和體會(huì)。

第二段：外貿(mào)是一條充滿挑戰(zhàn)的路。

外貿(mào)作為一門跨國事業(yè)，涉及到國際政治、經(jīng)濟(jì)及文化等各個(gè)方面。而這些方面的影響和制約是不可避免的，這就給外貿(mào)帶來了許多挑戰(zhàn)。比如貨幣匯率的波動(dòng)、進(jìn)出口政策的變化等都會(huì)影響到外貿(mào)的運(yùn)作。同時(shí)，國際市場的競爭也非常激烈，只有不斷提升自己的質(zhì)量和服務(wù)才能在市場中立足。

第三段：外貿(mào)也是一條充滿機(jī)遇的路。

雖然外貿(mào)充滿著挑戰(zhàn)，但是我認(rèn)為它更是一條充滿機(jī)遇的路。因?yàn)殡S著國際市場的日益擴(kuò)大，需求量也在不斷增加，而這正是外貿(mào)從業(yè)者所能把握的機(jī)遇。同時(shí)，隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，外貿(mào)企業(yè)通過電子商務(wù)等方式進(jìn)行貿(mào)易也越來越多，這也為外貿(mào)的發(fā)展帶來了更多的可能性。

第四段：外貿(mào)需要專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和良好的服務(wù)。

外貿(mào)涉及到的工作范圍很廣泛，需要涵蓋貿(mào)易、物流、外語等多方面知識(shí)。因此，一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)是非常必要的。同時(shí)，為了能夠在市場中贏得更多的客戶和訂單，外貿(mào)企業(yè)還需要提供良好的服務(wù)。如，及時(shí)回復(fù)客戶的詢盤，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和售后服務(wù)等。良好的服務(wù)不僅能夠增加客戶的信任和忠誠度，還能夠?yàn)槠髽I(yè)贏得更多的口碑和市場份額。

第五段：結(jié)語。

通過我的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我越來越深刻地理解到了外貿(mào)的重要性和挑戰(zhàn)。然而，我還是堅(jiān)信在這個(gè)動(dòng)蕩不安的時(shí)代，外貿(mào)一定會(huì)成為國際貿(mào)易中的一個(gè)重要的增長點(diǎn)。只要我們保持專業(yè)的態(tài)度、為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，就能在不斷變化的國際市場中取得成功。

外貿(mào)員實(shí)踐心得體會(huì)和感想篇六

轉(zhuǎn)眼間，20xx年就要揮手向我們告別了，在這寒冷的冬天，回想自己接近一年來所走過的路，所經(jīng)歷的事，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)，以及應(yīng)對能力。

在這段的時(shí)間里有失敗，也有成功，遺憾的是：穩(wěn)定的客戶還不多，穩(wěn)定的客戶也不多;欣慰的是：客戶資源開始積累，處理訂單的效率得到了提高，自身業(yè)務(wù)知識(shí)和能力有了提高。首先得感謝公司給我們提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境，有經(jīng)驗(yàn)的上級(jí)給我們指導(dǎo)，帶著我們前進(jìn);他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我們終生受益，從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提和基礎(chǔ)。在工作上，同事之間互相交流，匯聚每個(gè)人的智慧，把事情做到極致，把客戶訂單處理到位。

去年年底進(jìn)入公司，從產(chǎn)品知識(shí)熟悉，到開發(fā)新客戶，再到跟客戶談判達(dá)成訂單，經(jīng)理了兩到三個(gè)月。公司分配alibaba賬號(hào)后，客戶資源開始量的積累，不知不覺中，半年多的時(shí)間一晃就過了，在這段時(shí)間里，我從一個(gè)對產(chǎn)品知識(shí)一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個(gè)能獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的職業(yè)業(yè)務(wù)員，完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換，并且適應(yīng)了這份工作。業(yè)績沒什么突出，以下是一年來的工作心得體會(huì)：

1.對公司和產(chǎn)品一定要很熟悉。

進(jìn)入一個(gè)行業(yè)，每個(gè)人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識(shí)，熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在市場開發(fā)和實(shí)際工作中，我學(xué)到了如何定位市場方向和產(chǎn)品方向，抓重點(diǎn)客戶和跟蹤客戶，懂得不同市場的不同需求，這樣才知道主要產(chǎn)品主攻哪些國家，同事遇到不同地區(qū)和國家的客戶，也知道推薦其所需，更好的把自己和產(chǎn)品推銷出去。當(dāng)然這點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，應(yīng)該不短的學(xué)習(xí)，積累，與時(shí)俱進(jìn)，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，價(jià)格浮動(dòng)。關(guān)鍵之處是對公司和產(chǎn)品熟悉，就自然知道目標(biāo)市場在那，也可以很專業(yè)地回答客戶的問題。

2.對市場的了解。

不僅是要對目標(biāo)市場的了解，也對競爭對手的了解。絕對不能坐井觀天，不知天下事。因?yàn)槭澜缟喜蛔兊木褪亲兓?，所以要根?jù)市場的變化而做出相應(yīng)的策略，這樣才能在激烈的競爭中制勝。知道競爭對手的產(chǎn)品以及價(jià)格信息，才能知道自己產(chǎn)品的優(yōu)勢。除了自己多觀察了解意外，還需要和客戶建立好良好的關(guān)系。因?yàn)橥粋€(gè)客戶，可能會(huì)接到很多公司的報(bào)價(jià)，如果關(guān)系不錯(cuò)，客人會(huì)主動(dòng)將競爭對手的報(bào)價(jià)信息，以及產(chǎn)品特點(diǎn)主動(dòng)告訴。在這個(gè)過程中，要充分利用自己的.產(chǎn)品優(yōu)勢，材料特點(diǎn)，分析對方報(bào)價(jià)，并強(qiáng)調(diào)我們產(chǎn)品的優(yōu)勢，更有利喜迎客戶。

3.業(yè)務(wù)技巧。

談到業(yè)務(wù)技巧，首先想到的是如何取得訂單。很多客戶都喜歡跟專業(yè)的業(yè)務(wù)人員談生意，因?yàn)闃I(yè)務(wù)人員專業(yè)，所以談判中可以解決很多問題，客戶也愿意把訂單交給專業(yè)的業(yè)務(wù)員來負(fù)責(zé)。當(dāng)然，業(yè)務(wù)技巧也是通過長時(shí)間的實(shí)踐培養(yǎng)出來的，而在我自己這一年里的外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)中，我所學(xué)會(huì)的是做客戶的顧問，站在客戶的角度，設(shè)身處地為客戶著想，一切從客戶的需求出發(fā)，在電話，在電郵，或客人來訪中，我們要不斷提問，從客戶的回答中了解到客戶的需求，這樣做會(huì)事半功倍，例如，如果客戶是想買高質(zhì)量的產(chǎn)品，你便可以挑一種好質(zhì)量的產(chǎn)品給他，價(jià)格貴一點(diǎn)也沒關(guān)系，相反，如果客戶只想買便宜的產(chǎn)品，在報(bào)價(jià)時(shí)就不要太高，否則就會(huì)嚇跑客戶。做業(yè)務(wù)，我們要學(xué)會(huì)了解或激發(fā)需求，然后去滿足要求。

其次是，處理訂單，處理訂單的過程，說簡單也簡單，說難也難。簡單就是，按照客戶要求的產(chǎn)品，寫到生產(chǎn)單上，下到生產(chǎn)部就完工。而難的地方在于，作為客戶的顧問，我們有必要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)心，產(chǎn)品的進(jìn)展，生產(chǎn)過程中產(chǎn)品是否有問題。貨物生產(chǎn)好，要檢查各個(gè)部分，是否存在外觀上明顯缺陷，或者一些影響到功能的產(chǎn)品問題。如果有問題，要及時(shí)更正。要記住：產(chǎn)品在工廠，我們可以挽救一切;產(chǎn)品一出去，一起都來不及了。到時(shí)候，只能聽候客戶發(fā)落。到交貨期之前，要不斷的提醒，不斷催促生產(chǎn)部，確保能按時(shí)交貨。

最后，要長期維護(hù)客戶，我們要做好的是售后服務(wù)。經(jīng)過幾單處理之后，我明白：出現(xiàn)問題是很正常的事情，對于這方面一定要擺放好心態(tài)。由于產(chǎn)品本身的特點(diǎn)，很可能貨到之后出現(xiàn)破損現(xiàn)象，安裝或者實(shí)際操作，可能會(huì)出現(xiàn)一些問題，需要我們?nèi)ソ鉀Q。我經(jīng)常倍感頭痛，常常不知道怎么辦，甚至抱怨。但是，問題出現(xiàn)了，總有解決的方案方法，各領(lǐng)導(dǎo)幫助，各部門配合，問題總會(huì)得到解決。

本人做外貿(mào)業(yè)務(wù)也有段時(shí)間了，學(xué)到了很多東西，同時(shí)一些業(yè)務(wù)心得與體會(huì)與君共勉：

1.正確報(bào)價(jià)。

報(bào)價(jià)不能太高，但也不能太低，千萬不要輕易降價(jià)，價(jià)格上面保持平常心，即使剛?cè)胄械目蛻?，我們也不能欺生。記住，現(xiàn)在信息時(shí)代已經(jīng)沒有傻瓜會(huì)給你宰了，但也不是很多客戶愿意買垃圾貨，往往有的時(shí)候價(jià)格會(huì)表現(xiàn)出一種質(zhì)量和服務(wù)的心理暗示。

2.學(xué)會(huì)和客戶說no。哪怕是老客戶，一味的服軟退讓，只會(huì)把自己逼入深淵，到最后反而不歡而散或者陷入窘境。

人們說物以類聚，人以群分，要知道做銷售到最后給你帶來真正利潤的是一群和你氣味相投的人，各種你覺的不舒服的客戶與其和他一起浪費(fèi)時(shí)間，不如把時(shí)間開發(fā)下一個(gè)客戶身上。

3.堅(jiān)持不斷開發(fā)新客戶。

不要覺的手里有幾個(gè)老客戶在手里養(yǎng)著就夠了，現(xiàn)在時(shí)代發(fā)展速度太快，老客戶經(jīng)營狀況萬一不佳的時(shí)候，要么逼的你沒利潤，要么你自己死的難看，所以開發(fā)新客戶是每一個(gè)做銷售的持久戰(zhàn)。

4.在業(yè)務(wù)上，最好不要單打獨(dú)斗，要學(xué)會(huì)合作。

一些外貿(mào)業(yè)務(wù)員尤其是soho一族，可能某一時(shí)段你會(huì)活的非常精彩，但想持久的話，必須建立起自己的團(tuán)隊(duì)，要不然你自己累死，業(yè)務(wù)時(shí)間長了忘性很大，單子多了細(xì)節(jié)上失誤連連，要知道有的時(shí)候你所面對的客戶是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，單兵作戰(zhàn)弊大于利。

5.學(xué)會(huì)和團(tuán)隊(duì)去分享交流。

悶聲發(fā)大財(cái)?shù)臅r(shí)代已經(jīng)過了，個(gè)人的業(yè)績做的再好是沒有用的，個(gè)人的成長是建立在團(tuán)隊(duì)的成長之上的，需要團(tuán)隊(duì)間互相幫助，尤其是企業(yè)的平臺(tái)需要眾人搭建才會(huì)壯大，客源才會(huì)增多。

6.有時(shí)間多看點(diǎn)書，積累些各種信息，尤其是國家的政策信息和新的知識(shí)，不看書可以，保持每天微博的閱讀時(shí)間在兩小時(shí)左右。

我發(fā)現(xiàn)我開發(fā)出的好多新客戶，并不一定是我的價(jià)格服務(wù)質(zhì)量有多大優(yōu)勢，而是我對該客戶所在國家的地理位置，語言，宗教禮儀，歷史，以及國家政策的知識(shí)儲(chǔ)備起到了決定性作用。

7.移動(dòng)商務(wù)時(shí)代，去接受學(xué)習(xí)一切新的東西并加以利用。

網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)以前，許多外貿(mào)業(yè)務(wù)員是通過傳真和客戶溝通，現(xiàn)在是移動(dòng)商務(wù)，必須學(xué)會(huì)用手機(jī)去參與和客戶的各種溝通，手機(jī)的b2b平臺(tái)，聊天平臺(tái)，手機(jī)郵件，甚至手機(jī)制作報(bào)價(jià)單都需要去掌握。真正的電子商務(wù)高手，可以通過whatsapp,wechat,facebook,twitter,及時(shí)掌握客戶的動(dòng)態(tài)，狀況，心情，在分享之間拉近與客戶的距離，往往有的時(shí)候艱巨的談判會(huì)變的容易許多。

8.給新人犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)，讓其獨(dú)立思考，比唧唧歪歪的教導(dǎo)，成長效果來的更加顯著。

很多公司的主管喜歡通過責(zé)罵下屬犯錯(cuò)，壓迫式的讓業(yè)務(wù)員成長，說什么都是為你好，其實(shí)你想想這是你自己的管理能力問題，你只要在報(bào)價(jià)等幾個(gè)重點(diǎn)控制好，讓業(yè)務(wù)員自己想像去發(fā)揮，保持每個(gè)人的獨(dú)立思考，創(chuàng)造能力比什么都重要。

我們中國人從小接受的教育似乎只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案，我們的獨(dú)立思考能力，創(chuàng)造能力全世界排名大家可以自己去想，因此在工作中必須要保持自己的思考和判斷力才會(huì)進(jìn)步，放手讓新人去干，讓新人建立自己的業(yè)務(wù)特色，成就他自己，同時(shí)也成就團(tuán)隊(duì)。

外貿(mào)之路漫漫其修遠(yuǎn)兮，我們不要怕暫時(shí)的挫折與失敗，我們只怕成功后的沾沾自喜，忘乎所以，失敗是成功之母此話在理，但請記住成功往往是失敗之父。讓我們時(shí)刻保持探索，學(xué)習(xí)，積累，分享，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男膽B(tài)，事業(yè)之路將會(huì)越走越寬.

外貿(mào)員實(shí)踐心得體會(huì)和感想篇七

近年來，我國外貿(mào)行業(yè)發(fā)展迅猛，外貿(mào)會(huì)計(jì)作為一項(xiàng)重要的支撐工作也備受關(guān)注。在實(shí)踐中，我深刻地認(rèn)識(shí)到外貿(mào)會(huì)計(jì)的重要性和獨(dú)特之處。通過不斷地工作實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我逐漸掌握了一些外貿(mào)會(huì)計(jì)的技巧和方法，并對外貿(mào)會(huì)計(jì)工作有了更深入的理解，下面將從五個(gè)方面進(jìn)行探討。

首先，熟悉相關(guān)法律法規(guī)是外貿(mào)會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)。在我的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)熟悉國家外匯管理政策，貿(mào)易法律法規(guī)對開展外貿(mào)會(huì)計(jì)工作至關(guān)重要。外匯收支、外貿(mào)合同、進(jìn)出口信用證等方面都需要了解相關(guān)政策，并結(jié)合實(shí)際情況制定合理的會(huì)計(jì)處理方案，以確保公司的合法性和合規(guī)性。

其次，準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)核算是外貿(mào)會(huì)計(jì)實(shí)踐的關(guān)鍵。外貿(mào)業(yè)務(wù)特點(diǎn)決定了其會(huì)計(jì)核算具有一定的復(fù)雜性。例如，外貿(mào)企業(yè)一般會(huì)涉及多種貨幣、多種稅率的業(yè)務(wù)，而且通常存在較多的關(guān)聯(lián)交易和跨境資金流動(dòng)。因此，對于外貿(mào)會(huì)計(jì)人員而言，需要具備較高的核算水平和細(xì)心的工作態(tài)度，確保會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和完整。同時(shí)，合理利用財(cái)務(wù)軟件和相關(guān)系統(tǒng)，能夠提高會(huì)計(jì)工作的效率和準(zhǔn)確度。

第三，外貿(mào)會(huì)計(jì)工作中的風(fēng)險(xiǎn)控制和處理能力也是非常重要的。特別是在跨境交易中，由于國際間的法律和金融體系的差異，風(fēng)險(xiǎn)往往更高。因此，在外貿(mào)會(huì)計(jì)實(shí)踐中，需要做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作，確保公司資金的安全和流動(dòng)性。合理把握外貿(mào)交易的時(shí)機(jī)，靈活運(yùn)用合同條款，通過對外匯市場的分析和把握，及時(shí)決策以避免外匯風(fēng)險(xiǎn)，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

第四，外貿(mào)會(huì)計(jì)人員要具備較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力。在外貿(mào)行業(yè)中，由于涉及的相關(guān)部門較多，例如外匯管理局、海關(guān)、稅務(wù)局等，因此外貿(mào)會(huì)計(jì)人員需要與各部門保持良好的溝通，確保信息的及時(shí)傳遞和交流。此外，在對外貿(mào)合同進(jìn)行會(huì)計(jì)處理時(shí)，也需要與銷售、采購等相關(guān)人員進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)，以提高工作效率和準(zhǔn)確度。

最后，我深刻認(rèn)識(shí)到外貿(mào)會(huì)計(jì)工作是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的過程。外貿(mào)行業(yè)發(fā)展日新月異，各種新的業(yè)務(wù)形式和政策不斷涌現(xiàn)，因此外貿(mào)會(huì)計(jì)人員需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，以適應(yīng)新的發(fā)展需求。通過參加培訓(xùn)、研討會(huì)和與同行的交流學(xué)習(xí)，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，才能更好地適應(yīng)外貿(mào)會(huì)計(jì)工作的需求。

綜上所述，外貿(mào)會(huì)計(jì)實(shí)踐需要外貿(mào)會(huì)計(jì)人員具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)具備較高的核算水平、風(fēng)險(xiǎn)控制和處理能力，以及良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。通過不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，我們才能更好地適應(yīng)外貿(mào)行業(yè)的發(fā)展和變化，為企業(yè)的發(fā)展和利益保駕護(hù)航。

外貿(mào)員實(shí)踐心得體會(huì)和感想篇八

在外貿(mào)行業(yè)中，溝通是至關(guān)重要的一環(huán)。溝通的效果直接影響著貿(mào)易的成功與否。我曾經(jīng)在外貿(mào)工作中積累了一些實(shí)踐心得，為了更好地與國外客戶溝通，我努力提高我的溝通技巧，培養(yǎng)自己的語言表達(dá)能力，并借鑒一些跨文化交流的經(jīng)驗(yàn)。通過這些實(shí)踐，我深刻體會(huì)到了良好的溝通對于外貿(mào)工作的重要性，并得出了一些心得體會(huì)。

第一段：了解對方文化，順應(yīng)溝通習(xí)慣。

在與國外客戶溝通時(shí)，了解對方的文化背景非常重要。不同的文化之間會(huì)存在一些語言表達(dá)上的差異和溝通方式的不同。我曾經(jīng)與一家來自中東地區(qū)的客戶接觸，對方的文化與我們有很大的差異。我花了很多時(shí)間學(xué)習(xí)他們的風(fēng)俗習(xí)慣，掌握他們的語言特點(diǎn)，并且盡力遵循他們的溝通方式，比如避免直接否定他們的觀點(diǎn)，而是通過委婉的方式提出自己的看法。這樣做不僅讓對方感到尊重，也為我們的合作打下了良好的基礎(chǔ)。

第二段：注重語言表達(dá)，避免誤解產(chǎn)生。

良好的語言表達(dá)能力對于外貿(mào)溝通至關(guān)重要。在與國外客戶交流的過程中，我盡量避免使用模糊的、有多種可能性解釋的詞匯。我會(huì)盡力用簡潔、準(zhǔn)確的語言表達(dá)自己的意思，并通過舉例或圖片等方式幫助對方更好地理解。此外，我還會(huì)注意一些細(xì)枝末節(jié)的語法問題和修辭方式，避免因?yàn)檎Z言上的不準(zhǔn)確而引發(fā)誤解。這樣做可以減少溝通中的困惑和誤解，提高合作的效率。

第三段：傾聽與分享的平衡，建立互信關(guān)系。

與國外客戶溝通，不僅要注重表達(dá)自己的觀點(diǎn)，還要善于傾聽對方的意見。通過傾聽可以更好地了解對方的需求和期望，并作出更準(zhǔn)確的回應(yīng)。我發(fā)現(xiàn)，在外貿(mào)交流中，建立互信關(guān)系非常重要。我會(huì)主動(dòng)分享一些有價(jià)值的信息和經(jīng)驗(yàn)，與客戶建立起互助合作的關(guān)系。同時(shí)，也要適時(shí)地傾聽客戶的反饋，接受他們的建議和批評(píng)。只有建立良好的互信關(guān)系，才能夠?qū)崿F(xiàn)更深入、更順暢的溝通。

第四段：合理安排時(shí)間，保持高效率。

外貿(mào)工作中，及時(shí)高效地回復(fù)客戶是至關(guān)重要的。我學(xué)會(huì)了合理安排時(shí)間，提前安排好與客戶的溝通時(shí)間，保證能夠及時(shí)回復(fù)他們的郵件或電話。在與客戶交流時(shí)，我會(huì)做好充分的準(zhǔn)備，確保在溝通中能夠迅速給出答復(fù)。此外，我會(huì)合理規(guī)劃我的工作時(shí)間，盡量避免在與客戶進(jìn)行重要溝通時(shí)有其他緊急任務(wù)影響效率。通過高效地規(guī)劃時(shí)間，我成功地提升了溝通效率，并為客戶提供更好的服務(wù)。

第五段：學(xué)習(xí)溝通技巧，不斷提升自我。

最后，通過外貿(mào)溝通實(shí)踐，我深刻體會(huì)到了溝通技巧的重要性，并意識(shí)到自己在這方面的不足。我不斷積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)相關(guān)的溝通技巧和方法，比如跨文化交流的技巧、有效的演講表達(dá)等等。我鼓勵(lì)自己不斷積累經(jīng)驗(yàn)和提高自身的能力，不斷完善自己的溝通技能。通過這些學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信我能夠在外貿(mào)工作中更加出色地與客戶溝通，并取得更大的成功。

總結(jié)：

在外貿(mào)行業(yè)中，良好的溝通是取得成功的關(guān)鍵。通過了解對方的文化背景、注重語言表達(dá)、建立互信關(guān)系以及合理安排時(shí)間等溝通實(shí)踐，我不斷提升了自己的溝通技巧，并取得了一些成果。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐溝通技巧，才能更好地與國外客戶進(jìn)行交流，實(shí)現(xiàn)合作共贏的目標(biāo)。