日常經(jīng)濟(jì)開支心得體會(huì)及感悟 關(guān)于家庭開支的實(shí)踐感悟(六篇)

我們得到了一些心得體會(huì)以后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會(huì)，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧，我們一起來看一看吧。

對于日常經(jīng)濟(jì)開支心得體會(huì)及感悟一

一、辦公室的日常管理工作。辦公室對我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向。半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

第一，辦公室主任對我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;

第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;

第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)廠工作的要求。在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為廠經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。

我想我應(yīng)努力做到：

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對廠的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);

第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守廠內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)廠利益，積極為廠創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。

對于日常經(jīng)濟(jì)開支心得體會(huì)及感悟二

不同的工作經(jīng)歷，給了我很好的鍛煉機(jī)會(huì)，豐富了我的閱歷，開闊了我的眼界，并促使我不斷努力學(xué)習(xí)，掌握最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，以出色地完成所擔(dān)負(fù)的工作。

一、加強(qiáng)制度建設(shè)，擬定和完善公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度。 加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。浙江*公司，總資產(chǎn)超過4.2億，下轄六家分公司，兩家全資子公司，兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運(yùn)服務(wù)、商貿(mào)等幾個(gè)行業(yè)。各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營方式有所差異，會(huì)計(jì)處理各有特點(diǎn)。我在對公司營運(yùn)情況及日常財(cái)務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上，認(rèn)為當(dāng)時(shí)的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要。要想公司管理上臺(tái)階，首先應(yīng)從制度上下功夫。因此，我從審批程序、資金運(yùn)作、會(huì)計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督幾個(gè)方面入手，先后主持出臺(tái)了四個(gè)制度，基本完善了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度體系： 1、擬定《浙江*公司開支審批暫行辦法》，規(guī)范了審批權(quán)限和程序。要求公司所有成本、費(fèi)用支出必須經(jīng)財(cái)務(wù)審核并簽字確認(rèn)，改變了以往多頭審批，財(cái)務(wù)監(jiān)督不力的狀況。經(jīng)過兩年的運(yùn)行， 20xx年我又重新修訂和完善了《浙江*公司開支審批辦法》，進(jìn)一步明確了責(zé)權(quán)。 2、根據(jù)國家新出臺(tái)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)政策法規(guī)，結(jié)合本公司的經(jīng)營特點(diǎn)和管理要求，執(zhí)筆修訂了《浙江*公司財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《浙江*公司內(nèi)部會(huì)計(jì)核算暫行辦法》。并就兩個(gè)辦法的貫徹執(zhí)行作了具體安排。每年對所屬經(jīng)營單位執(zhí)行辦法情況進(jìn)行了檢查，對存在的問題出具書面整改通知，逐步規(guī)范了公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算行為。 3、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度，充分發(fā)揮二級(jí)核算體制的優(yōu)勢，針對公司各經(jīng)營單位不同的行業(yè)特性，確保公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整，于20xx年x月重新起草了《浙江*公司內(nèi)部審計(jì)暫行辦法》，現(xiàn)正報(bào)公司審批，以切實(shí)加強(qiáng)對國有資產(chǎn)的監(jiān)管。

二、抓管理，促效益。

預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定一定時(shí)期所想要完成的特定目標(biāo)，完成目標(biāo)所使用的資源，以及衡量目標(biāo)是否達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工具。集團(tuán)公司對預(yù)算管理也作為工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容?；趯︻A(yù)算管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，我積極推動(dòng)公司預(yù)算管理工作，理清工作思緒，將應(yīng)收帳款的回收及開辟公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)作為工作重點(diǎn)。以此為契機(jī)，逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會(huì)計(jì)核算，輕財(cái)務(wù)管理的局面，促進(jìn)公司管理上臺(tái)階。 1、 重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。具體負(fù)責(zé)牽頭編制了公司20xx年度、20xx年度和20xx年度的公司財(cái)務(wù)預(yù)算。在預(yù)算編制過程中，依據(jù)各經(jīng)營單位近幾年的實(shí)際經(jīng)營情況，以及對未來市場經(jīng)營環(huán)境變化的預(yù)測，充分考慮各種有利和不利因素，通過二上二下的協(xié)調(diào)溝通，匯總編制預(yù)算草案，報(bào)公司預(yù)算管理委員會(huì)通過，最終確定公司預(yù)算目標(biāo)，確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的的合理性。 2、以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。在公司整體對外投資效益不佳的情況下，力主壓縮銀行貸款，20xx年9月和20xx年11月，壓縮了公司長期銀行貸款4000萬元，有效地控制了財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出，提高了資金的使用效益。 3、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全企業(yè)的經(jīng)營成果。20xx年5月上任始，公司帳面應(yīng)收賬款2512.49萬元，占公司流動(dòng)資產(chǎn)的24.75%。針對現(xiàn)狀，重新制定了公司的信用政策，對客戶的信用程度作出評估，要求各經(jīng)營單位按客戶信用程度的高低，決定應(yīng)收賬款數(shù)額的高低，控制壞賬風(fēng)險(xiǎn)。對信用程度較低的單位，如，盡管是集團(tuán)內(nèi)的兄弟單位，管理政策一視同仁，加大現(xiàn)收比率，控制應(yīng)收賬款額;同時(shí)加大應(yīng)收賬款的催收力度，有難度的客戶，親自上門參預(yù)催討，起到了一定效果，減少了壞賬損失。20xx年12月止，公司賬面應(yīng)收款1834.5萬元，占公司流動(dòng)資產(chǎn)的12.14%，比三年前減少了677.99萬元，占流動(dòng)資產(chǎn)比例下降了12個(gè)百分點(diǎn)。 4、積極參預(yù)，配合經(jīng)營單位開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)，而經(jīng)營權(quán)的取得必須經(jīng)公開招投標(biāo)，針對不同的招標(biāo)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員深入調(diào)研，做出合理的營運(yùn)可行性分析，確保公司投標(biāo)書的質(zhì)量，為開展有效營運(yùn)打好基礎(chǔ)。20xx年浙江省招投標(biāo)，公司投標(biāo)中得3條經(jīng)營權(quán)20xx年分別參加省和市招投標(biāo)，公司投標(biāo)綜合得分均為第一，中得了2條跨地區(qū)經(jīng)營權(quán)和3條地區(qū)經(jīng)營權(quán)，投入營運(yùn)給公司帶來了很好的經(jīng)濟(jì)效益。 通過上述工作，切實(shí)提高了財(cái)務(wù)管理工作的成效，一定程度上促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，20xx年公司實(shí)現(xiàn)凈利潤118.2萬元，20xx年實(shí)現(xiàn)凈利潤925.25萬元，20xx年實(shí)現(xiàn)利潤1896.42萬元，每年的利潤增長都超過了100%。

三、明確責(zé)職，提高工效。

為提高工作效率，首先，通過幾次內(nèi)部調(diào)整，定人定崗，明確職責(zé)，減少工作中的磨擦，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)作用，調(diào)動(dòng)起內(nèi)部每個(gè)員工的工作積極性。其次，樹立服務(wù)意識(shí)。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念，主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門，在切實(shí)加強(qiáng)全公司的收入、成本、費(fèi)用、利潤等的日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，做好月度財(cái)務(wù)分析;為一線經(jīng)營及時(shí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。由于工作較為出色，財(cái)務(wù)審計(jì)部被評為公司20xx年度先進(jìn)部室(綜合測評第一)。 與此同時(shí)，積極推動(dòng)公司的會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程。20xx年初，公司本部會(huì)計(jì)電算化軟、硬件配置完成，同時(shí)派出業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)計(jì)電算化知識(shí)培訓(xùn)。同年x月，完成了會(huì)計(jì)電算化初始工作，通過二年多的平穩(wěn)運(yùn)行，電算化已能滿足公司本部的核算要求，極大地提高了公司會(huì)計(jì)核算效率。根據(jù)公司對財(cái)務(wù)信息和會(huì)計(jì)核算的進(jìn)一步要求，以及各分公司分散經(jīng)營的狀況，我計(jì)劃年內(nèi)在所有分公司推行會(huì)計(jì)電算化，并與公司本部實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)施方案正在擬定中，以提高公司整體財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量和效率。

四、發(fā)揮專長，做好參謀。

我的工作重點(diǎn)之一，是通過對月度、年度的財(cái)務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握公司營運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財(cái)務(wù)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。針對分公司虧損的現(xiàn)狀，提出了《關(guān)于分公司經(jīng)營思路》，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。 對公司的投資項(xiàng)目，能使用較為科學(xué)的方法做財(cái)務(wù)可行性測算，在更新等項(xiàng)目的測算上，充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，改變已往靜態(tài)的，不注重現(xiàn)金流量的決策方法，較好地控制了投資風(fēng)險(xiǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財(cái)務(wù)依據(jù)。 根據(jù)掌握的財(cái)務(wù)信息，匯總?cè)曩Y料編寫了《公司三年經(jīng)營狀況的分析報(bào)告》，對公司各經(jīng)營單位現(xiàn)狀進(jìn)行了評述，提出自己的觀點(diǎn)，為公司三年規(guī)劃的編制工作，盡了自己的努力。

五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作能力。

堅(jiān)持執(zhí)行會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育的規(guī)定，認(rèn)真組織本部門及下屬各單位會(huì)計(jì)人員參加每年一次的專業(yè)培訓(xùn)。結(jié)合會(huì)計(jì)電算化的推行，組織了電腦培訓(xùn)。本人率先通過了計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試，提高了計(jì)算機(jī)的實(shí)際操作能力。 鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員根據(jù)自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求，繼續(xù)進(jìn)行在職專業(yè)學(xué)習(xí)。20xx年5月，我參加由香港國際商學(xué)院開設(shè)的，為期半年的財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo)高級(jí)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的最新理論知識(shí)。通過自身的學(xué)習(xí)來帶動(dòng)所在部門人員的學(xué)習(xí)熱情，目前，公司財(cái)會(huì)人員中，2人正在進(jìn)修本科，1人進(jìn)修研究生，2人取得注冊會(huì)計(jì)師資格，2人正參加注冊會(huì)計(jì)師資格考試。通過學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)了自身的專業(yè)知識(shí)，提高了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。 注意對下屬單位會(huì)計(jì)人員的工作指導(dǎo)，通過日常的工作檢查及時(shí)向他們傳達(dá)工作要求及方法。通過年終考核來促進(jìn)他們完成工作目標(biāo)。

六、切實(shí)履行集團(tuán)委派職責(zé)。

作為集團(tuán)公司委派的財(cái)務(wù)經(jīng)理，依照《浙江省*集團(tuán)公司會(huì)計(jì)委派管理暫行辦法》的要求，努力規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，當(dāng)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀，提供真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議;對不合理的支出，能頂住壓力，堅(jiān)持原則;對于發(fā)現(xiàn)的重大問題，能不隱瞞自己的觀點(diǎn)，書面向公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司匯報(bào)，切實(shí)履行了委派職責(zé)，確保國有資產(chǎn)的有效營運(yùn)和安全。同時(shí)，還擔(dān)任集團(tuán)公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任一職，承擔(dān)了較多的工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)工作。本人的工作得到了集團(tuán)公司的肯定，20xx年12月，任期屆滿，被集團(tuán)公司繼續(xù)委派在浙江*公司擔(dān)任財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理。 經(jīng)過這三年的努力，取得了一定的工作成績，也存在著不足。但是這三年工作實(shí)踐給了我巨大的空間來提高自已觀察問題、分析問題、處理問題的能力，使我的政策水平和工作能力得到了長足的鍛煉，今后，我將更加注意學(xué)習(xí)，努力克服工作中遇到的困難，進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)和組織管理水平，工作上新臺(tái)階，為企業(yè)作出新貢獻(xiàn)。

對于日常經(jīng)濟(jì)開支心得體會(huì)及感悟三

我在從事郵政行業(yè)工作已有二十多年的時(shí)間，畢業(yè)于寧夏大學(xué)，中共黨員，x年被銀川市郵政局聘任為經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)任銀川市郵政企業(yè)管理協(xié)會(huì)秘書長，行政職務(wù)是信息中心主任，主要負(fù)責(zé)企業(yè)管理協(xié)會(huì)的日常管理工作、質(zhì)量管理活動(dòng)的推進(jìn)和指導(dǎo)、企業(yè)管理創(chuàng)新的參與和指導(dǎo)、信息編審等工作。我時(shí)刻注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身素質(zhì)，不斷提高技術(shù)水平。從xx年考取質(zhì)量管理小組活動(dòng)診斷師以來，一直主持全局的質(zhì)量管理工作，xx年以來，由我指導(dǎo)和參與的質(zhì)量管理小組，獲得國家優(yōu)秀12個(gè)，省部優(yōu)秀15個(gè)。由于我的努力銀川郵政局xx年、xx年連續(xù)二年獲得自治區(qū)質(zhì)量管理活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)，xx年獲得全國質(zhì)量管理活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)。20xx年獲得全國郵政用戶滿意企業(yè)、20xx年獲得全國通信行業(yè)開展qc小組活動(dòng)先進(jìn)單位，我個(gè)人xx年連續(xù)二年被評為全區(qū)質(zhì)量管理活動(dòng)優(yōu)秀推進(jìn)者，20xx年獲得全國質(zhì)量管理活動(dòng)優(yōu)秀推進(jìn)者。

多年來，積極推進(jìn)質(zhì)量管理活動(dòng)，我不僅在本行業(yè)積極推進(jìn)，努力提高服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)常應(yīng)邀到通信行業(yè)、民航、鐵路等行業(yè)參與他們的質(zhì)量管理活動(dòng)，并從xx年開始擔(dān)任全區(qū)質(zhì)量管理活動(dòng)成果的主評、從開始擔(dān)任全區(qū)通信行業(yè)質(zhì)量管理活動(dòng)成果的主評。

在干好本職工作的同時(shí)積極從事企業(yè)思想和快件協(xié)會(huì)工作，現(xiàn)擔(dān)任銀川市郵政政治思想研究會(huì)常務(wù)理事和寧夏快件協(xié)會(huì)理事，現(xiàn)將任職以來的業(yè)務(wù)工作總結(jié)如下：

一、不斷提高政治素質(zhì)，敬業(yè)負(fù)責(zé)，做好表率

(一)不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己政治素質(zhì)的提高

在日常工作中，積極參加市局組織的各種活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的各種路線、方針、政策以及xx屆大精神，在思想上同黨中央保持高度一致;深入學(xué)習(xí)鄧小平理論，樹立正確的發(fā)展觀、正確政績觀和馬克思主義群眾觀，努力把改造客觀世界同改造主觀世界相結(jié)合，進(jìn)一步樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和利益觀，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念和“為人民服務(wù)”的意識(shí)，努力提高自己的政治素質(zhì)，并以實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)在具體的各項(xiàng)工作中

(二)以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心做好各項(xiàng)工作。

以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心做好各項(xiàng)工作，遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，以身作則，處處為職工做好帶頭和表率作用。凡事從大局出發(fā)，從全局整體發(fā)展出發(fā)來安排企業(yè)協(xié)會(huì)的的各項(xiàng)工作。

二、積極推進(jìn)質(zhì)量管理活動(dòng)，不斷提高管理水平

三、不斷實(shí)踐質(zhì)量管理的理論和方法，夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理

(一)從現(xiàn)場抓起。班組管理是質(zhì)量管理活動(dòng)的基礎(chǔ)，班組管理工作的好壞直接關(guān)系到質(zhì)量管理活動(dòng)的成敗。我一直致力于班組的標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)踐，率領(lǐng)管理人員建立健全管理標(biāo)準(zhǔn)、管理程序。認(rèn)真抓現(xiàn)場管理，從整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)等方面入手，抓“三長”促一場，即抓好班組長、現(xiàn)場值班班長、qc小組組長，促進(jìn)現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)。三者管理目標(biāo)達(dá)成一致。使每一個(gè)問題都能在現(xiàn)場中得到有效解決。近年來，我局在各班組積極推行值班長制度，每日由班組成員輪流值班，值班長在值日內(nèi)履行班長、檢查員部分職能，負(fù)責(zé)本日內(nèi)的現(xiàn)場管理工作(勞動(dòng)紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)檢查及收入、儲(chǔ)蓄余額增減、日常事務(wù)等問題的匯報(bào)、記錄)，次日在講評會(huì)上向班長和全體班員匯報(bào)情況、提出工作建議，并于“下一任”交接。改變以往單純由班長一人負(fù)責(zé)的局面，使班組長有更多的時(shí)間抓營銷及深層次管理工作。實(shí)行自我監(jiān)督、自我管理，加強(qiáng)了職工的責(zé)任意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了職工主動(dòng)參加管理愿望。此外，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了qc小組組長的作用，利用小組長在小組中的影響力，帶領(lǐng)小組成員進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)、攻關(guān)，消除隱患、降低消耗、提高效率，使班組管理形成了良性循環(huán)。

(二)qc小組自身建設(shè)是qc小組重要任務(wù)之一，qc小組建設(shè)是通過各種有益、健康的活動(dòng)，如：以質(zhì)量為主題的研討會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、成果發(fā)表會(huì)等形式，激勵(lì)職工當(dāng)家作主、參加民主管理的積極性，發(fā)揮每個(gè)職工的主觀能動(dòng)性，積極參與質(zhì)量管理工作，不斷改進(jìn)質(zhì)量。加強(qiáng)qc小組建設(shè)必須認(rèn)真解決qc小組活動(dòng)與全局中心工作結(jié)合問題和職工對質(zhì)量管理工作的認(rèn)識(shí)問題，只有解決“結(jié)合”問題，qc小組活動(dòng)才有生命力;只有解決“認(rèn)識(shí)”問題，qc小組活動(dòng)才有動(dòng)力、有后勁。抓qc小組建設(shè)切忌形式主義，多年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我們，搞形式主義，圖虛名、花架子，不切實(shí)際追求高目標(biāo)，只能是事與愿違，事倍功半。近年來，市局主管部門針對現(xiàn)場存在的問題有針對性的進(jìn)行引導(dǎo)，從選題開始全過程把關(guān)，使選題新穎、準(zhǔn)確、針對性強(qiáng)，達(dá)到小、實(shí)、活、新的要求;活動(dòng)力求短評快、對策具體、有落實(shí);成果真實(shí)、有實(shí)效，群眾認(rèn)可;標(biāo)準(zhǔn)化能落實(shí)到實(shí)處。并輔之以教育培訓(xùn)，有針對性地組織職工進(jìn)行活動(dòng)，提高職工的參與意識(shí)。

(三)必須時(shí)時(shí)創(chuàng)新。創(chuàng)新是qc小組活動(dòng)的靈魂，隨著現(xiàn)代科技的日新月異，新技術(shù)、新產(chǎn)品的更新?lián)Q代，qc小組必須緊隨時(shí)代的需求，不斷創(chuàng)新、不斷完善、不斷注入新的活性因子，激發(fā)新生命活力，正是基于這種考慮。我局qc小組活動(dòng)在活動(dòng)方式上力求開拓進(jìn)取、不斷改進(jìn)創(chuàng)新。近年來，我們一改單純抓通信質(zhì)量的做法，將視野逐步擴(kuò)大到服務(wù)、經(jīng)營、管理及精神文明建設(shè)的各個(gè)方面。特別在服務(wù)工作中，我們運(yùn)用tqm的方法。首先、在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)中成立了服務(wù)質(zhì)量“診斷”小組。這個(gè)小組的成立，使我們有效地把握了服務(wù)質(zhì)量的“脈博”，不斷推進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)和行業(yè)風(fēng)氣根本好轉(zhuǎn)。其次、以發(fā)投局女子投遞班qc小組、西城營業(yè)一班qc小組和新城分局收投支局qc小組為代表的一批qc小組，立足本職工作，發(fā)揮小組成員的攻關(guān)作用，在為用戶提供服務(wù)方面，緊跟用戶需求，不斷改進(jìn)、不斷進(jìn)取，得到了用戶的信賴和好評。

(四)樹立品牌意識(shí)。xx年開始，我局嘗試?yán)闷放萍?lì)促進(jìn)qc小組的活動(dòng)的成長。經(jīng)過6年的努力，我局涌現(xiàn)了“飛豹”“虹橋”“快樂女孩”、“新星”、“啄木鳥”等優(yōu)秀品牌。品牌戰(zhàn)略的實(shí)施，使小組成員增強(qiáng)了責(zé)任感。為qc小組的活動(dòng)提供了原動(dòng)力。

(五)將qc小組構(gòu)建成學(xué)習(xí)型組織

為了加強(qiáng)qc小組活動(dòng)的有效性，我在引導(dǎo)qc小組的活動(dòng)中，除關(guān)注課題的成果外，還注重組員個(gè)人能力的提高，使得員工通過參加qc小組活動(dòng)，在個(gè)人的技能和知識(shí)方面得到提高，從而促進(jìn)其成才、發(fā)展。比如，在小組活動(dòng)中，我會(huì)根據(jù)情況及時(shí)提供與課題有關(guān)的培訓(xùn)，并適時(shí)組織技術(shù)交流，開展多崗位的交叉培訓(xùn)，等等。同時(shí)我建議市局將質(zhì)量管理活動(dòng)成果發(fā)布和成果交流納入每年的計(jì)劃，使知識(shí)在小組內(nèi)、外程度地做到共享、技術(shù)互補(bǔ)、思想交融，從xx年我局共召開成果發(fā)布會(huì)9次，取得成果50多項(xiàng)，有利地推動(dòng)了郵政管理上臺(tái)階。同時(shí)建議將qc小組建設(shè)成為學(xué)習(xí)型的群體，通過活動(dòng)，員工在不斷推出新的成果，創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績的中，提高了自己素質(zhì)。同時(shí)也使小組成員了解先進(jìn)的行業(yè)文化、企業(yè)文化;從活動(dòng)中懂得了自己生命的意義和價(jià)值，qc小組成為了員工成長的學(xué)校。目前我局以“qc小組活動(dòng)”為載體，建立員工終身學(xué)習(xí)的機(jī)制已經(jīng)建立。員工在質(zhì)量改進(jìn)中，邊工作，邊學(xué)習(xí)，達(dá)到自我提高的目的。把質(zhì)量改進(jìn)作為員工成長的助推器，推動(dòng)員工成長與提高。如：我局新城郵政分局投遞班綠衣之星qc小組是一個(gè)秉承“全員參與、不斷提高”，和以追求‘優(yōu)質(zhì)服務(wù)，解決用戶困難’為目標(biāo)的服務(wù)型qc小組。通過qc小組活動(dòng)，他們打造了學(xué)習(xí)型群體的形象，qc小組也獲得了豐碩成果，1998年-20xx年連續(xù)榮獲優(yōu)秀qc小組稱號(hào)，20xx年-20xx年市級(jí)優(yōu)秀qc小組稱號(hào)，20xx年自治區(qū)級(jí)優(yōu)秀qc小組稱號(hào)，20xx年全國優(yōu)秀qc小組稱號(hào)，持續(xù)的改進(jìn)活動(dòng)，造就了投遞班連續(xù)8年沒有發(fā)生質(zhì)量問題。

四、積極投身學(xué)術(shù)研究

從探討研究的角度出發(fā)，積極撰寫技術(shù)論文，以供同行參考，共同提高，推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步為目的。近幾年來，共有多篇論文在本行業(yè)國家及通信行業(yè)省級(jí)刊物上發(fā)表，如：《培養(yǎng)員工創(chuàng)新能力，助推郵政企業(yè)可持續(xù)發(fā)展》(20xx年《現(xiàn)代郵政》第三期)《員工創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，是郵政企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力》(通信人力資源開發(fā)20xx第2期)、《試論iso9001:20xx標(biāo)準(zhǔn)在郵政企業(yè)實(shí)施的可行性》(20xx年《寧夏通信》第五期)、《樹立科學(xué)的發(fā)展觀，做大做強(qiáng)郵政》(20xx年《寧夏通信》第1期)、《樹立科學(xué)的發(fā)展觀促進(jìn)郵政快速協(xié)調(diào)健康可持續(xù)發(fā)展》(20xx年《寧夏通信》第2期)、《郵政組織文化對企業(yè)發(fā)展的影響》(20xx年《寧夏通信》第3期)、《qc小組是構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的有效組織形式》(20xx年《寧夏通信》第1期)、《科學(xué)的發(fā)展觀是實(shí)現(xiàn)和諧郵政的保證》(20xx年《寧夏通信》第4期);并有多項(xiàng)研究成果獲獎(jiǎng)，如：《郵政組織文化對企業(yè)發(fā)展的影響》(獲得20xx年全國郵政政研會(huì)二等獎(jiǎng))、《員工的忠誠是和諧郵政的基石》(獲得20xx年全國郵政政研會(huì)二等獎(jiǎng))、《防止“跑官要官”問題的研究》(獲20xx年國家郵政局黨組紀(jì)檢組、監(jiān)察局、郵政報(bào)社優(yōu)秀獎(jiǎng))、《樹立科學(xué)的發(fā)展觀，做大做強(qiáng)郵政》(寧夏通信企協(xié)二等獎(jiǎng))、《“誠信”是市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)必然的選擇》(寧夏通信企協(xié)三等獎(jiǎng))、《樹立科學(xué)的發(fā)展觀促進(jìn)郵政快速協(xié)調(diào)健康可持續(xù)發(fā)展》(寧夏通信企協(xié)二等獎(jiǎng))、《用戶滿意，是郵政企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證》(寧夏郵政企業(yè)管理協(xié)會(huì)“強(qiáng)化誠信服務(wù)征文二等獎(jiǎng))、《郵政ems市縣一體化改革與實(shí)踐》(獲得寧夏通信協(xié)會(huì)管理創(chuàng)新三等獎(jiǎng))、《郵政電子流動(dòng)車服務(wù)“三農(nóng)”的實(shí)踐》(獲得寧夏通信協(xié)會(huì)管理創(chuàng)新三等獎(jiǎng))、《新形勢下郵政企業(yè)預(yù)防腐敗對策的研究》(獲得監(jiān)察學(xué)會(huì)信息產(chǎn)業(yè)分會(huì)西北組研討會(huì)三等獎(jiǎng))。

我非常熱愛郵政事業(yè)，二十多年的工作經(jīng)歷，使我深刻認(rèn)識(shí)到“學(xué)無止境”，在以后的工作中仍將堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在重要的位置，理論與實(shí)踐結(jié)合，爭取取得更大的成就，并希望得到各界老師的指導(dǎo)與幫助。

對于日常經(jīng)濟(jì)開支心得體會(huì)及感悟四

甲方：

乙方：

根據(jù)中華人民共和國相關(guān)法律、法規(guī)，在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就保潔服務(wù)達(dá)成如下協(xié)議：

第一條、保潔服務(wù)期限

保潔服務(wù)合同期為一年。 年 月 日起至 年 月 日止。

第二條、服務(wù)費(fèi)用及支付方式

1、年保潔服務(wù)總費(fèi)用為人民幣大寫：整。每個(gè)月支付人民幣大寫：(

2、支付方式：乙方于每月日前按雙方確認(rèn)的實(shí)際數(shù)額出具正式的稅務(wù)發(fā)票，甲方在 個(gè)工作日內(nèi)予以支付上月保潔費(fèi)用。(如遇節(jié)假日付款日期順延)

第三條、乙方應(yīng)為員工提供符合國家要求的勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)用品。

第四條、乙方應(yīng)對保潔服務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，擇優(yōu)上崗。

第五條、保潔時(shí)間上午7：30——18：00)

第六條、保潔服務(wù)范圍 ：

1、桃花潭公園西岸以及南廣場的日常保潔工作。

2、室外的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、等公共設(shè)施的保潔服務(wù)工作。

3、配合甲方做好各種接待活動(dòng)的環(huán)境衛(wèi)生清潔工作,完成臨時(shí)性的衛(wèi)生突擊任務(wù)，必要時(shí)派外援支持。

第七條、雙方的權(quán)利與義務(wù):

(一)、甲方的權(quán)利與義務(wù):

1、甲方對乙方的工作成果進(jìn)行監(jiān)督與檢查，對存在的問題進(jìn)行簽字確認(rèn)，甲方有權(quán)按照保潔標(biāo)準(zhǔn)對乙方提出整改意見和承擔(dān)違約責(zé)任。

2、甲方在確定乙方完全按合同履約后,按月按時(shí)支付乙方保潔服務(wù)費(fèi)用。

3、甲方無償為乙方提供保潔服務(wù)過程中所需水、電,并提供辦公室和物料庫房共計(jì)2間。(乙方嚴(yán)格按照責(zé)任承諾所使用，不得違規(guī)在辦公室和物料庫房內(nèi)使用大功率電器和使用明火)

4、甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，使乙方工作不受外界干擾。

5、遇到下雪天、下雨天和極端惡劣天氣，乙方應(yīng)及時(shí)清除積雪、積水和雜物。所使用的沙袋、沙子、工業(yè)鹽、消雪劑等均由甲方負(fù)責(zé)提供，乙方只負(fù)責(zé)具體實(shí)施和使用。

6、甲方有權(quán)建議乙方調(diào)換管理人員和不適應(yīng)崗位的員工。

(二)、乙方的權(quán)利和義務(wù)：

1、乙方應(yīng)該積極采納甲方在保潔方面的合理化建議，協(xié)助甲方處理有關(guān)投訴。

2、嚴(yán)格按照保潔服務(wù)的程序及標(biāo)準(zhǔn)所列之內(nèi)容進(jìn)行程序化服務(wù)，按時(shí)保質(zhì)完成甲方要求的保潔服務(wù)工作。

3、乙方員工要統(tǒng)一著裝，整潔、得體、儀容自然、大方、端莊、舉止文雅、精神飽滿，遵守法律法規(guī)和甲方的規(guī)章制度。乙方不得在甲方服務(wù)區(qū)域內(nèi)未經(jīng)甲方同意擅自承攬業(yè)務(wù)。也不得將合同下任務(wù)分包給第三方執(zhí)行，否則視為乙方單方解除合同。

4、乙方對工作人員要加強(qiáng)管理，在作業(yè)中應(yīng)嚴(yán)格要求工作人員做好各種防護(hù)措施，安全生產(chǎn)，乙方員工在工作期間發(fā)生工傷事故全部費(fèi)用由乙方承擔(dān)。乙方用工應(yīng)簽訂勞動(dòng)合同及承擔(dān)社會(huì)保險(xiǎn)義務(wù)，如用工不當(dāng)給甲方造成損失由乙方承擔(dān)。

5、乙方應(yīng)安排適宜的人員進(jìn)行保潔服務(wù)工作，對甲方不滿意的管理人員和和保潔員，要及時(shí)溝通調(diào)換，確保工作正常運(yùn)行。

6、乙方有義務(wù)配合、保障甲方的大型檢查和接待活動(dòng)，特例可協(xié)商費(fèi)用。

第八條、服務(wù)管理承諾：

1、嚴(yán)格履行公司的服務(wù)職責(zé)，達(dá)到甲方的服務(wù)要求。

2、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)服務(wù)承諾，服從甲方管理，在保證工作質(zhì)量的前提下，時(shí) 刻節(jié)約每一份能源,杜絕”長明燈、長流水”現(xiàn)象。

3、乙方保證所使用藥劑的專業(yè)性、針對性,均無毒副作用。

4、乙方所用員工均應(yīng)辦理合法手續(xù),簽訂必要的勞務(wù)協(xié)議,合同期間產(chǎn)生的一切勞務(wù)糾紛均由乙方自行解決和甲方無關(guān)。

5、乙方員工在工作期間,因自身操作不當(dāng)或未按操作程序、規(guī)范和規(guī)程導(dǎo)致的傷亡、傷殘及當(dāng)班期間突發(fā)病故由乙方和當(dāng)事人,依據(jù)有關(guān)規(guī)定自行解決,與甲方無關(guān)。

第九條、服務(wù)約定:

1、合同到期前三十日甲乙雙方應(yīng)協(xié)商續(xù)訂合同事宜，合同到期雙方未續(xù)訂合同的，視為未續(xù)訂，本合同自動(dòng)終止。

2、若遇不可抗力的原因,使合同無法履行時(shí),可提前終止合同,對次雙方互不承擔(dān)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償。

3、如遇國家政策性調(diào)整,人員工資及其他相關(guān)費(fèi)用發(fā)生變化,由甲乙雙方根據(jù)政策變化協(xié)商調(diào)整相關(guān)服務(wù)費(fèi)用。

第十條、爭議和違約處理:

1、在履約過程中對本協(xié)議條款有異議時(shí),應(yīng)本著平等互諒原則,協(xié)商解決。

2、合同期內(nèi),雙方任何一方要求提前終止合同,提出一方必須提前30天書面通知對方,否則,提出方向另一方賠償年合同額5%的違約金。

3、乙方因合并、分立、歇業(yè)、注銷等事項(xiàng)導(dǎo)致不能履行合同的，甲方有權(quán)解除合同并要求承擔(dān)相應(yīng)的損失。

4、經(jīng)協(xié)商仍未達(dá)到應(yīng)盡事宜, 任何一方均可向被告所在地或合同履行地人民法院起訴。

第十一條、本合同如有未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決。

第十二條、本合同一式四份，甲乙雙方各持貳份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

對于日常經(jīng)濟(jì)開支心得體會(huì)及感悟五

甲方：______

乙方：______

合同經(jīng)雙方友好協(xié)商，本著平等互利等價(jià)有償?shù)脑瓌t，就甲方對乙方提供的日常保潔服務(wù)，協(xié)商如下：

一、合同范圍：本合同規(guī)定的服務(wù)范圍依《保潔衛(wèi)生及花草打理周期安排表》為準(zhǔn);

二、合同期限：20_______年月日至20_______年月日止;

三、雙方權(quán)利和義務(wù)：

1、甲方向乙方派遣1到5人，其中1人按乙方要求做好衛(wèi)生日常維護(hù)，其余累計(jì)定期對乙方廠區(qū)花草樹木做維護(hù)和保養(yǎng);

2、甲方工作人員需遵守乙方規(guī)章制度及工作時(shí)間;(按原要求實(shí)行六天8、5小時(shí)工作制)

3、甲方需提供保潔及花草維護(hù)所需用具如下：

a、保潔服務(wù)用具：水桶、拖把、掃把、畚斗、地板刷、膠皮手套、垃圾袋等;

b、花草維護(hù)用具：剪刀、割草機(jī)、農(nóng)藥、肥料;

4、乙方為甲方1名服務(wù)人員免費(fèi)提供工作餐;

5、保潔人員需服從乙方管理，并配合臨時(shí)性工作安排;

四、合同價(jià)格及付款方式：甲方為乙方提供保潔及花草維護(hù)費(fèi)用為人民幣2600元整(含稅);實(shí)行按月支付，甲方服務(wù)滿一月后，乙方在受到甲方發(fā)票之日起15日內(nèi)付款;

五、合同的變更、終止和解除;

1、合同的變更、終止和解除需經(jīng)雙方協(xié)商，都必須采用書面形式;

2、提前終止，提出方需提前一個(gè)月告知，并需向?qū)Ψ街Ц兑粋€(gè)月服務(wù)費(fèi)用的賠償金(即人民幣2600元整);

3、合同期滿合同即告終止，雙方可協(xié)商續(xù)訂新的服務(wù)合同;

六、人員法律歸屬：

1、甲方派駐乙方服務(wù)人員其勞動(dòng)關(guān)系屬甲方，勞動(dòng)爭議由甲方自行負(fù)責(zé)與乙方無關(guān);

2、甲方人員的工資，各項(xiàng)保險(xiǎn)，福利、工傷節(jié)日加班等費(fèi)用均由甲方自行承擔(dān);

七、爭議解決：

在履行合同中，如雙方發(fā)生爭議，應(yīng)本著互諒互讓原則友好協(xié)商解決;協(xié)商不成，可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V訟;

八、合同生效：

本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，服務(wù)合同的〈保潔衛(wèi)生及花草打理周期安排表〉作為合同附件一并具有法律效力;

九、合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決，可簽定補(bǔ)充協(xié)議;

甲方(公章)：_________

乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________

法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日

對于日常經(jīng)濟(jì)開支心得體會(huì)及感悟六

同志們：

經(jīng)鎮(zhèn)黨委會(huì)議研究，決定召開全鎮(zhèn)20xx年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，會(huì)議的主要任務(wù)是簡要回顧20xx年工作，認(rèn)真分析當(dāng)前形勢，全面安排部署今年各項(xiàng)工作，動(dòng)員全鎮(zhèn)上下統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，搶抓各種機(jī)遇，打造優(yōu)勢特色，主攻重點(diǎn)亮點(diǎn)，全力加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，持續(xù)增加農(nóng)民收入，努力實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)。下面，我講五個(gè)方面。

一、客觀總結(jié)20xx年工作成績

20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府按照年初確定的發(fā)展目標(biāo)，解放思想，搶抓機(jī)遇，團(tuán)結(jié)拼搏，銳意進(jìn)取，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持強(qiáng)勁發(fā)展態(tài)勢。全年完成

農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值7740萬元，增長9.32%。農(nóng)民人均純收入6041元，增長24.1%。固定資產(chǎn)投資完成6623萬元，占任務(wù)的509.46%;新增財(cái)政收入50萬元，占任務(wù)的333%;招商引資

5200萬元，占計(jì)劃任務(wù)的120%;人口自然增長率-1.7‰。

(一)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)較快發(fā)展。一是糧食安全得到保障。種植面積23325畝，人均占有糧食396公斤。二是產(chǎn)業(yè)建設(shè)形勢喜人。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上，魔芋產(chǎn)業(yè)，超標(biāo)準(zhǔn)完成區(qū)下達(dá)任務(wù)，培育魔芋種植大戶118戶，建成440畝的新風(fēng)村區(qū)級(jí)種植示范園和470畝的廟壩村鎮(zhèn)級(jí)示范園;畜牧產(chǎn)業(yè)，全鎮(zhèn)生豬飼養(yǎng)量超過3萬頭、山羊1.2萬只、家禽18.2萬羽，培育各類大戶52戶，建成畜牧(生豬)千頭場1個(gè)，林下規(guī)模養(yǎng)雞場1個(gè)，林下規(guī)模養(yǎng)羊場1個(gè)，培育養(yǎng)殖大戶21戶;蠶桑發(fā)種350張。特色產(chǎn)業(yè)上，發(fā)展網(wǎng)箱養(yǎng)魚5000箱，建成蘭加壩、紅星兩個(gè)水產(chǎn)養(yǎng)殖示范園區(qū)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3000萬元;烤煙產(chǎn)業(yè)，新發(fā)展500畝，產(chǎn)值90萬元，實(shí)現(xiàn)稅收17萬元;泡桐產(chǎn)業(yè)，以“萬畝泡桐基地”為目標(biāo)，柳林村興辦村辦林場，以及采取土地、勞力以及荒山荒坡折算入股的方式新建成泡桐速生林3000余畝，全鎮(zhèn)速生泡桐林面積達(dá)到5000畝。三是五村建設(shè)成效較好。全鎮(zhèn)建沼氣池122口，推廣節(jié)柴爐30口、太陽能熱水器50口。全年輸出勞力4665人，技能培訓(xùn)人才287人，分別占計(jì)劃任務(wù)的108%;全年務(wù)工收入1467萬元。土地流轉(zhuǎn)完成1180畝，占區(qū)下達(dá)任務(wù)的118%。先進(jìn)村小康示范村、新風(fēng)村“一村一品”魔芋產(chǎn)業(yè)示范村和光榮村“一村一品”畜牧產(chǎn)業(yè)示范村完成年度建設(shè)任務(wù)。

(二)民營經(jīng)濟(jì)和工業(yè)良好發(fā)展。包裝3個(gè)招商引資項(xiàng)目，占任務(wù)的100%。非公有制經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入6832萬元，總產(chǎn)值完成7904萬元。新增庫區(qū)魚莊、全興富硒土豆粉條廠、**區(qū)漢源生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和微型企業(yè);壯大蘭家壩村開運(yùn)漁業(yè)有限公司、光榮建材廠2戶企業(yè)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)初見起色。

(三)項(xiàng)目和村鎮(zhèn)建設(shè)取得成效。結(jié)合災(zāi)后重建、扶貧開發(fā)、陜南移民搬遷等重點(diǎn)工作狠抓移民、水利、公路、扶貧等項(xiàng)目的爭取力度，“三個(gè)萬人轉(zhuǎn)移”組織進(jìn)區(qū)城184人、進(jìn)集鎮(zhèn)208人、進(jìn)新村 364人，全面完成年度任務(wù)，田堡梁第三期新村建設(shè)正在加緊推進(jìn)。公租房主體封頂，24套安置房全面動(dòng)工。5.6公里通村示范路建設(shè)全面完工，占下達(dá)任務(wù)的100%。完成16.3千米連戶路建設(shè)和20桿公里農(nóng)網(wǎng)改造。鎮(zhèn)文化綜合服務(wù)站建成投用。

(四)社會(huì)事業(yè)平穩(wěn)推進(jìn)。教育事業(yè)快速發(fā)展，籌資新建電教室1個(gè)，幼兒園綜合樓投入使用，實(shí)驗(yàn)樓建設(shè)開工建設(shè);幼兒入園率達(dá)90%，小學(xué)初中入學(xué)率100%，小學(xué)生輟學(xué)率為0，初中生輟學(xué)率為1.27%，低于控制指標(biāo)0.53個(gè)百分點(diǎn)。醫(yī)療質(zhì)量、管理和服務(wù)水平較大提升，20xx年新農(nóng)合參合率100%。城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參保320人，占任務(wù)的180%。計(jì)劃生育“五率”全面達(dá)標(biāo)，全年出生66人，符合政策率98%，死亡73人，死亡率7‰，自然增長率-1.7‰，落實(shí)節(jié)育措施79人次，補(bǔ)救2人次，節(jié)育及時(shí)率100%，全鎮(zhèn)重點(diǎn)對象502人，三查1968人次，“三查”率98%。養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面完成13人，占任務(wù)的108%。農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)完成參保3694人。技能培訓(xùn)完成287人，占任務(wù)的108%，勞務(wù)輸出完成4665人，占任務(wù)的133%，小額擔(dān)保貸款和自行貸款共發(fā)放618萬元，占任務(wù)的103%。“三創(chuàng)”工作的硬軟件同步推進(jìn)，一些突出問題得到解決，集鎮(zhèn)建設(shè)基本成型。

(五)社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。全面及時(shí)足額兌現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、民政、社保等各種惠民政策。大力創(chuàng)建“平安”，強(qiáng)化治安綜合整治，深入開展“走千家、訪萬民”活動(dòng)，聘請68名綜治中心戶長，及早掌握各類苗頭信息，著力把矛盾糾紛調(diào)處化解在一線，全鎮(zhèn)未出現(xiàn)1起越級(jí)訪和群體訪事件。高度重視安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真開展防汛“三到戶”、水陸交通安全和食品藥品安全及非煤礦山、煙花爆竹銷售點(diǎn)的安全管理，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

(六)黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層組織、干部隊(duì)伍和黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展了“三項(xiàng)活動(dòng)”、“三問三解”、 “三聯(lián)共建”、 “走千家、訪萬民”等活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)了“五類領(lǐng)導(dǎo)人才培訓(xùn)”、“五大中心工作培訓(xùn)”、“百千萬人人技能培訓(xùn)”工程，努力提升各級(jí)組織和廣大黨員的素質(zhì)和水平，著力鍛造一支能干事善落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。以“五村建設(shè)”、“升級(jí)晉檔”、“統(tǒng)籌城鎮(zhèn)發(fā)展”、“全民招商創(chuàng)業(yè)”和“五個(gè)全局抓”、“雙千幫扶”、“雙千包抓”等工程為載體，努力提升了基層黨組織推進(jìn)改革發(fā)展的能力和水平。認(rèn)真落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，進(jìn)一步健全完善了教育、監(jiān)督、預(yù)防、懲治“四位一體”干部監(jiān)督體系，努力塑造務(wù)實(shí)為民清廉的執(zhí)政形象。

同志們，20xx年取得了較好成績，更有不少亮點(diǎn)特色，都得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、廣大群眾的好評，這主要得益于前任班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和在座各位，以及關(guān)心支持事業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界人士的共同努力。在此，我謹(jǐn)代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人大和鎮(zhèn)政府，向在座的鎮(zhèn)村干部，并通過你們向一直以來關(guān)心支持各項(xiàng)事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、成功創(chuàng)業(yè)人士和社會(huì)各界人士表示衷心的感謝!

在肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒地看到，在加快發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定方面，仍然存在一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在，一是**鎮(zhèn)自然條件差、立地條件差，又連續(xù)遭受“8.7”和“7.18”兩次特大自然災(zāi)害，基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)民群眾生存條件還有較大欠賬;二是無地域優(yōu)勢，除移民庫區(qū)基本扶持外，項(xiàng)目少、資金缺、工業(yè)薄、企業(yè)小，加快發(fā)展缺乏大的引擎;三是特色亮點(diǎn)樣板少，在勇爭一流、爭取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察、上級(jí)部門支持的底氣和力度還不夠;四是極少數(shù)鎮(zhèn)村干部矢志創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)的意識(shí)不強(qiáng)，工作作風(fēng)還不夠硬朗，工作仍有缺位、錯(cuò)位和不到位的地方，抓落實(shí)的力度不大、深度不夠;五是在極少數(shù)群眾中仍有無理纏鬧、機(jī)巧謀利及煽動(dòng)鬧事的現(xiàn)象，造成人為不穩(wěn)定，以及對廣大干部群眾的教育培訓(xùn)和管理仍需加強(qiáng)等。這些問題，既是差距，又是軟肋，更是需要攻克的難點(diǎn)，都需要我們高度重視并切實(shí)加以解決，全方位凝聚愛我、加快發(fā)展的合力。

二、準(zhǔn)確把握當(dāng)前面臨的形勢

當(dāng)前乃至今后一段時(shí)間，既是追趕與兄弟鎮(zhèn)差距的關(guān)鍵時(shí)期，也是加快自身發(fā)展、著力改善民生的黃金時(shí)期，更是樹立良好形象的戰(zhàn)略機(jī)遇期。我們既面臨著前所未有的機(jī)遇，又承接著各個(gè)方面的挑戰(zhàn)，更擔(dān)負(fù)著難以想象的壓力。但是，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn);壓力和動(dòng)力同在，動(dòng)力大于壓力。從宏觀政策看，黨和及中省市區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議相繼召開，關(guān)于深化改革開放、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、注重改善民生、加大扶貧攻艱、傾力農(nóng)民增收、側(cè)重農(nóng)村經(jīng)營組織建設(shè)等措施的不斷加強(qiáng)，會(huì)為農(nóng)村特別是貧困地方、偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展注入新的活力、加大扶持力度、創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)。從發(fā)展環(huán)境看，安康已納入陜川渝西南經(jīng)濟(jì)圈，安康飛機(jī)場的擴(kuò)建，襄渝鐵路復(fù)線的建設(shè)，十天、包茂、西漢、西康等高速公路的全線開通;安嵐二級(jí)公路的建成通車，嵐紫公路菜埡至民主段三級(jí)路、大南公路石門至江南碼頭段三級(jí)路改造工程的啟動(dòng)，鐵新公路硬化，以及大瀛湖單列建設(shè)和管理等，外部交通大環(huán)境和出鎮(zhèn)瓶頸逐步破解;區(qū)委、區(qū)政府以及區(qū)級(jí)各個(gè)部門對傾斜支持力度會(huì)不斷加強(qiáng)，調(diào)研視察特色工作，研究解決重大問題，合力應(yīng)對實(shí)際困難，靠前銜接項(xiàng)目資金，積極指導(dǎo)各項(xiàng)工作，溝通交流淳樸感情;籍在外成功創(chuàng)業(yè)人士和在外工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀干部高度關(guān)注發(fā)展，積極出計(jì)出策出力，資金流、信息流、人流、物流一定會(huì)加速向聚集，發(fā)展氛圍一定會(huì)前所未有，人氣指數(shù)一定會(huì)不斷提升。從內(nèi)力基礎(chǔ)看，通過歷屆班子和全鎮(zhèn)上下的共同努力，基礎(chǔ)條件不斷改善，綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)，特別要堅(jiān)信新的黨委政府班子思路會(huì)更清晰、重點(diǎn)會(huì)更突出、措施會(huì)更有力、團(tuán)結(jié)會(huì)更加強(qiáng);全鎮(zhèn)干部群眾團(tuán)結(jié)一心，思富快富、加快發(fā)展已成為共識(shí)等。這都為我們加快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和群眾基礎(chǔ)。只要我們克難奮進(jìn)，扎實(shí)工作，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)新的突破，創(chuàng)造新的業(yè)績，施展新的作為，展示新的形象。

三、20xx年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的思路和重點(diǎn)

在深入思考、認(rèn)真調(diào)研和廣泛征求建議、聽取意見及班子會(huì)議討論的層面上，在繼承和完善前任工作思路重點(diǎn)的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合**鎮(zhèn)村實(shí)際，今天在經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上將今年乃至今后一段時(shí)間的思路和重點(diǎn)拋出來，請?jiān)谧魑粠ь^支持和堅(jiān)決執(zhí)行，努力開創(chuàng)工作新局面、事業(yè)新輝煌、民生新業(yè)績。

二○一三年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體思路是：認(rèn)真貫徹和中省市區(qū)農(nóng)村工作會(huì)議精神，緊緊圍繞加快推進(jìn)三化進(jìn)程(產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化)和“一體兩翼”、“一十百千”的總體部署，以移民搬遷和“五村”建設(shè)總攬農(nóng)村工作全局，始終堅(jiān)持鎮(zhèn)村公路沿線抓亮點(diǎn)、抓特色、抓樣板和大范圍抓民生的理念，以農(nóng)民增收、財(cái)政增長、基礎(chǔ)改善、民生和諧為抓手，集中主攻農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目建設(shè)和全民創(chuàng)業(yè)、村鎮(zhèn)建設(shè)和移民安置點(diǎn)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資、社會(huì)管理、黨的建設(shè)六項(xiàng)建設(shè)，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，努力建設(shè)“富裕、宜居、暢通、美麗、法制、平安”。

20xx年的預(yù)期目標(biāo)是：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值達(dá)到8500萬元，地方新增財(cái)政收入穩(wěn)定在40萬元,農(nóng)民人均純收入達(dá)到 7040元，固定資產(chǎn)投資完成3500萬元以上，人口自然增長率控制在3.5‰以內(nèi)。實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，今年必須抓好六個(gè)方面的重點(diǎn)工作：

(一)抓優(yōu)一二三產(chǎn)，夯實(shí)富裕基礎(chǔ)。一要大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收。在不放松糧食生產(chǎn)的前提下，集中主攻“241”工程。即“雙百”工程，堅(jiān)持因地因戶制宜的原則，結(jié)合農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和集約經(jīng)營，突出技能培訓(xùn)和職業(yè)教育培訓(xùn)，培育100名職業(yè)農(nóng)民或致富能手，培養(yǎng)100戶具有一定經(jīng)營規(guī)模的家庭農(nóng)場或產(chǎn)業(yè)大戶，帶動(dòng)全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收。“四千”工程：以區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)示范園和大戶為重點(diǎn)，新增1000畝以上魔芋;采取市場引導(dǎo)、政府扶持、農(nóng)戶自愿、突出特色的模式，股份合作和自我養(yǎng)殖相結(jié)合的方式，恢復(fù)發(fā)展網(wǎng)箱養(yǎng)殖5000箱;以扶貧連片開發(fā)為契機(jī)，改造和新建茶園1000畝;在原有發(fā)展的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持管理和新建并重，品質(zhì)、產(chǎn)量、效益和市場開發(fā)并舉，持續(xù)發(fā)展獅頭柑和桔柑達(dá)到1000畝?！耙蝗f”工程：圍繞山林經(jīng)濟(jì)發(fā)展，堅(jiān)持鞏固和擴(kuò)建，發(fā)展泡桐、杉樹、核桃等林業(yè)后續(xù)產(chǎn)業(yè)1萬畝。要以大戶承載、規(guī)模種植、專業(yè)管理、集約經(jīng)營為主導(dǎo)，高質(zhì)量、高效益抓好500畝烤煙產(chǎn)業(yè)。要引導(dǎo)廣大積極發(fā)展適宜特色增收項(xiàng)目，促進(jìn)戶戶增收。要在抓好產(chǎn)業(yè)建設(shè)的同時(shí)，加強(qiáng)與包掛部門溝通銜接，積極爭取各方面支持，大力度抓好光榮小康示范村、柳林和新風(fēng)“一村一品”產(chǎn)業(yè)示范村和先進(jìn)村移民搬遷示范小區(qū)建設(shè)，完成建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、設(shè)施改善、面貌改變、農(nóng)民增收目標(biāo)。二要大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)財(cái)政增收。要以銅釩礦、庫區(qū)大水面養(yǎng)殖、魚產(chǎn)業(yè)深加工、農(nóng)產(chǎn)品和林產(chǎn)品開發(fā)為主攻方向，抓好對點(diǎn)招商、以情招商，力爭新上1個(gè)大企業(yè)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)新突破;要注重鞏固和培育，力爭庫區(qū)魚莊、全興富硒土豆粉條廠、**區(qū)漢源生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、蘭家壩村開運(yùn)漁業(yè)有限公司、光榮建材廠5戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)新效益;要用足用活創(chuàng)業(yè)貸款、扶貧貸款和中小企業(yè)專項(xiàng)政策，以招商引資和全民創(chuàng)業(yè)為引擎，引進(jìn)強(qiáng)人、鼓勵(lì)能人、引導(dǎo)經(jīng)紀(jì)人，著力發(fā)展小型微型企業(yè)，力爭鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)達(dá)到新擴(kuò)張。三要大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)活躍。要搶抓大瀛湖單列機(jī)遇，積極爭取瀛湖游樂、碼頭等項(xiàng)目建設(shè)，大力發(fā)展庫區(qū)休閑農(nóng)家、漁家樂和水上風(fēng)情游，逐步開創(chuàng)庫區(qū)游新局面;引導(dǎo)村鎮(zhèn)周邊和高山村組農(nóng)戶，種植適令有機(jī)蔬菜和反季節(jié)蔬菜，滿足居民需要，增加自身收入;以對口技能培訓(xùn)為紐帶，培育一批建筑、家電維修、炮工、鉗工、焊工、家政服務(wù)等人才，培育一人、致富一家、帶富一方。

(二)要注重配套建設(shè)，加快宜居建設(shè)。要搶抓陜南避災(zāi)移民搬遷政策機(jī)遇，突出抓好集鎮(zhèn)和集中安置點(diǎn)建設(shè)，努力改善鎮(zhèn)村群眾居住基本條件。一要抓好避災(zāi)扶貧搬遷。要嚴(yán)把扶貧政策關(guān)口，按照集中集中安置率100%、新建規(guī)模最低30戶及特別注重特困戶和危居群眾安置的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)慎重研究、到點(diǎn)到戶到人、公開公平公正，優(yōu)先將不適合居住、危險(xiǎn)特困群眾進(jìn)行集中安置，完成集中搬遷任務(wù);要搶抓水庫移民搬遷試點(diǎn)村項(xiàng)目機(jī)遇，盡快啟動(dòng)移民集中安置點(diǎn)，組織搞好柳林、蘭家壩應(yīng)搬盡搬工作，率先建設(shè)精品宜居小區(qū)。二要加快中心集鎮(zhèn)和安置小區(qū)建設(shè)。堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、逐步實(shí)施、先急后緩、先重后輕的原則，積極爭取立項(xiàng)集鎮(zhèn)祝家溝治理、移民生態(tài)廣場和食品藥品監(jiān)督管理站，加快繭站拆遷置換銜接談判，完善集鎮(zhèn)和安置小區(qū)垃圾池、垃圾箱;積極爭取祝家祠堂保護(hù)項(xiàng)目，啟動(dòng)田堡梁、楓樹梁人行道、綠化、亮化和田堡梁社區(qū)廣場建設(shè);結(jié)合移民搬遷啟動(dòng)田堡梁三期工程，著力打造移民生態(tài)集鎮(zhèn)和特色小區(qū)。三要牢牢抓好項(xiàng)目建設(shè)。要把項(xiàng)目建設(shè)作為拉動(dòng)發(fā)展、改善民生的頭等大事。要圍繞集鎮(zhèn)新村建設(shè)、民生項(xiàng)目、優(yōu)勢資源、特色產(chǎn)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)等領(lǐng)域和移民后期扶持及應(yīng)急項(xiàng)目、扶貧搬遷、救災(zāi)應(yīng)急、特色產(chǎn)業(yè)扶持、教育衛(wèi)生、安全飲水、流域治理、土地整理、林業(yè)后續(xù)產(chǎn)業(yè)、公路養(yǎng)護(hù)、電網(wǎng)改造、民政慈善等項(xiàng)目，靈通項(xiàng)目信息，注重做好項(xiàng)目前期工作，把領(lǐng)導(dǎo)、同學(xué)、戰(zhàn)友、親戚和朋友的關(guān)系發(fā)揮到極致，把各種資源用足，全力爭取更多的項(xiàng)目資金傾斜，加強(qiáng)項(xiàng)目“四制”管理和在建項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)度，優(yōu)先改善集鎮(zhèn)、重點(diǎn)村莊和人口密集區(qū)的設(shè)施條件。四要穩(wěn)步推進(jìn)社會(huì)事業(yè)建設(shè)。加大農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)推廣力度，以科技提高農(nóng)戶致富的效率效益。要嚴(yán)格執(zhí)行民政政策，極度關(guān)愛弱勢群體生活困難，細(xì)致抓好敬老院集中安全管理，及時(shí)足額兌現(xiàn)各項(xiàng)民政資金，力爭符合條件的五保低保應(yīng)保盡保。高度重視就業(yè)再就業(yè)工作，全面推進(jìn)社會(huì)保繳費(fèi)基本業(yè)務(wù)、資金發(fā)放工作，努力使廣大干部群眾享受到黨和政府普惠政策的關(guān)愛。要積極向區(qū)政府和教體局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)銜接，爭取資金償還**小學(xué)、幼兒園債務(wù)，爭取項(xiàng)目支持，力爭啟動(dòng)公租房、教師周轉(zhuǎn)房及操場、大門，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，教育引導(dǎo)教師愛崗敬業(yè)、愛校如家、愛生如子，做到師德過硬、教學(xué)過硬、師風(fēng)過硬，探索教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)辦法，大力實(shí)施“名校名師名生”三名工程，努力打造區(qū)內(nèi)一流中心小學(xué)。要注重骨干醫(yī)生培養(yǎng)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提升醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量，加大合療繳費(fèi)及報(bào)銷兌現(xiàn)力度，切實(shí)解決老百姓看病難、看病貴問題。要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃生育政策、獎(jiǎng)補(bǔ)辦法和“十上門”要求，扎實(shí)搞好計(jì)生“三大工程”和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，突出抓好計(jì)生清理清查、手術(shù)落實(shí)和社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作，全力促使計(jì)生工作再上新臺(tái)階。

(三)要完善網(wǎng)絡(luò)體系，掀起暢通建設(shè)熱潮。要按照區(qū)鎮(zhèn)公路提等升級(jí)、村組道路安全便捷、生產(chǎn)道路滿足需求、重點(diǎn)院落和農(nóng)戶連戶道路晴雨不沾泥的要求，著力改善交通環(huán)境。一要全面改善進(jìn)出境交通。搞好對口銜接、組織協(xié)調(diào)和全程服務(wù)，積極配合區(qū)交通局啟動(dòng)建設(shè)大南公路石門至江南碼頭段三級(jí)路改造境內(nèi)工程、鐵新公路硬化工程，積極爭取移民項(xiàng)目早日打通鐵洞公路，貫通陸路進(jìn)出境通道;加強(qiáng)與移民、發(fā)改、交通海事部門銜接匯報(bào)，抓好至紫陽、至新壩航線境內(nèi)小碼頭的逐步完善，方便群眾安全乘船，完善水上交通。二要修復(fù)完善村組主干道。積極爭取市區(qū)交通、發(fā)改工賑、移民道路和災(zāi)毀修復(fù)等項(xiàng)目資金，采取“爭取項(xiàng)目為主、鎮(zhèn)村多方籌措、群眾參與建設(shè)”的方式，今年先修復(fù)和完善1—2條通村主干道的空板墊方、安全防護(hù)、警示標(biāo)志，逐步保證通村主干道安全暢通;按照先通后暢的原則，積極爭取公路養(yǎng)護(hù)、“一事一議”財(cái)政補(bǔ)助等項(xiàng)目資金，發(fā)揮村組及受益群眾的積極性，確保通組人口密集區(qū)道路及重點(diǎn)生產(chǎn)道路基本安全通行。三要建設(shè)完善連戶路。除去搬遷無人區(qū)、偏遠(yuǎn)吊莊戶、危險(xiǎn)滑坡段等不宜區(qū)域外，采取“爭取項(xiàng)目補(bǔ)一點(diǎn)、鎮(zhèn)上獎(jiǎng)補(bǔ)占大頭、村組群眾出一點(diǎn)”的辦法，新建15公里連戶路，方便群眾生活。四要加強(qiáng)交通安全管理。要堅(jiān)持教育為主、懲戒并重的原則，統(tǒng)籌民主交警中隊(duì)、鎮(zhèn)安全辦、派出所、村協(xié)管員的力量，加強(qiáng)安全知識(shí)教育、道路交通日常管理，逐步根治亂停亂放、違章“三超”、酒后駕駛和病車上路等違法違章行為，杜絕交通安全責(zé)任事故，保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

(四)要強(qiáng)化環(huán)境綜合整治，著力打造美麗門戶。是庫區(qū)大鎮(zhèn)和邊貿(mào)集鎮(zhèn)，是區(qū)上的邊境口岸，必須要下大力氣，采取綜合措施，全面啟動(dòng)美麗建設(shè)。一要加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)。要借“三創(chuàng)”及生態(tài)鎮(zhèn)村、衛(wèi)生鎮(zhèn)村創(chuàng)建東風(fēng)，加強(qiáng)滑坡、鎮(zhèn)村公路直觀坡面工程治理和生物治理，逐步實(shí)施鎮(zhèn)村公路、集鎮(zhèn)小區(qū)綠化，完善鎮(zhèn)村、小區(qū)基本功能設(shè)施和制度機(jī)制，加強(qiáng)日常管理和監(jiān)督懲戒，打造四季有景、賞心悅目的環(huán)境，提升鎮(zhèn)村生態(tài)環(huán)境檔次。二要加強(qiáng)投資環(huán)境建設(shè)。要教育廣大干部群眾牢固樹立“你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”的理念，大力推行企業(yè)和投資商班子成員、站所負(fù)責(zé)人手續(xù)代辦制，堅(jiān)決打擊和制止“攤派、收費(fèi)、揩油、卡要”的人和事，吸引外商和創(chuàng)業(yè)成功人士來投資發(fā)展。三要加強(qiáng)人文環(huán)境建設(shè)。要始終堅(jiān)持“以人為本、和諧發(fā)展”的理念，滿懷親情感情，大力推行和拓展黨內(nèi)關(guān)懷機(jī)制，實(shí)行“鎮(zhèn)村干部重點(diǎn)關(guān)愛、老弱病殘黨員黨內(nèi)關(guān)懷、弱勢群眾溫暖救助、特殊家庭特別扶助”，讓黨的溫暖和惠民政策普照每個(gè)角落。四要加強(qiáng)文化事業(yè)建設(shè)。按照1年突擊1-2個(gè)村的進(jìn)度，不斷健全完善標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)場所、體育健身設(shè)施;要組織編演1臺(tái)地方文藝節(jié)目，推廣普及大眾街舞，豐富群眾業(yè)余生活;積極創(chuàng)造條件，堅(jiān)持內(nèi)引外聯(lián)，吸引各類人才，到就業(yè)創(chuàng)業(yè);深入開展愛國主義、社會(huì)公德、公民道德、科普知識(shí)、依法維權(quán)及廉政文化等宣傳教育培訓(xùn)，引導(dǎo)廣大干部群眾樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、道德觀、榮辱觀和名利觀，帶頭敬業(yè)奉獻(xiàn)促進(jìn)發(fā)展，帶頭誠信辦事處事，帶頭維護(hù)公平正義，帶頭樹立社會(huì)正氣;組織開展敬老愛老、文化科技衛(wèi)生三下鄉(xiāng)、文化體育競賽、“雙千幫扶”及星級(jí)文明戶評定活動(dòng)，以活動(dòng)凝聚人心，以活動(dòng)弘揚(yáng)正氣，全面樹立良好形象。

(五)要堅(jiān)持三管齊下，努力建設(shè)法制。法制是公平正義的秤桿，是維護(hù)公民權(quán)益的基石。一要加強(qiáng)法制宣傳。要以“六五”普法和“法制宣傳年”為契機(jī)，推進(jìn)版塊式普法，采取標(biāo)語、培訓(xùn)會(huì)、以案說法等形式，讓法律知識(shí)進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)課堂、進(jìn)小區(qū)、進(jìn)農(nóng)戶，教育廣大群眾爭做知法守法公民。二要公平公正執(zhí)法。要堅(jiān)持法律面前人人平等，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，做到執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，嚴(yán)厲打擊“兩搶一盜”、重大犯罪等行為，懲戒大法不犯、小法不斷的人和事，懲治法盲及治安違規(guī)行為，樹立法律權(quán)威，維護(hù)公平正義。三要開展法律便民服務(wù)。要統(tǒng)籌公檢法司力量，真正發(fā)揮法官工作室和檢察官工作室作用，大力推行巡回法庭及法律服務(wù)到小區(qū)、到院落、到農(nóng)戶,主動(dòng)開展弱勢群眾法律救助服務(wù)，引導(dǎo)培養(yǎng)群眾依法維護(hù)自身權(quán)益，依法打擊歪風(fēng)邪氣。

(六)要采取綜合措施，推進(jìn)平安建設(shè)。平安是加快發(fā)展的基本保障，也是廣大群眾的基本需求。一要建好“三個(gè)”網(wǎng)絡(luò)。要健全治安鎮(zhèn)、村組小區(qū)和院落聯(lián)防三級(jí)治安網(wǎng)絡(luò)，要配齊鎮(zhèn)安全辦、村安全員、組安全協(xié)管員的三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)，完善信訪鎮(zhèn)綜治辦、村調(diào)解中心、村組信訪信息員、院落信訪中心戶長四級(jí)信訪維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)，以“三個(gè)網(wǎng)絡(luò)”統(tǒng)籌建設(shè)治安、安全、信訪維穩(wěn)三支隊(duì)伍，夯實(shí)平安基礎(chǔ)。二要強(qiáng)化“四個(gè)”安全。要強(qiáng)化森林防火和疫病防治，保障森林安全;要強(qiáng)化物資準(zhǔn)備、預(yù)案方案編制完善、科學(xué)安全實(shí)用實(shí)戰(zhàn)防汛，保障汛期廣大群眾生命財(cái)產(chǎn)安全;要強(qiáng)化信訪苗頭控制、矛盾排查調(diào)解和重點(diǎn)信訪人、信訪案件鎮(zhèn)村內(nèi)辦結(jié)的力度，做到小事不出村、大事不出鎮(zhèn)，確保信訪維穩(wěn)安全;要定期開展安全隱患排查、專項(xiàng)整治活動(dòng)，特別是煤礦和非煤礦山、道路交通和校園及“蛋奶工程”安全整治，做到源頭防范、標(biāo)本兼治、消除隱患、不發(fā)生責(zé)任事故，保障公共安全。三要搞好“三個(gè)”宣傳。要強(qiáng)化政策法規(guī)和黨委政府執(zhí)政方略的宣傳，讓廣大群眾知道教育鎮(zhèn)村是真心為民辦事、廉潔高效辦事，引導(dǎo)廣大群眾愛我，真心擁護(hù)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)，全力支持配合村組工作;要強(qiáng)化“三率一度”宣傳，在加強(qiáng)鎮(zhèn)內(nèi)執(zhí)法機(jī)關(guān)自身建設(shè)的前提下，注重“三率一度”的到戶全體人員、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)對象宣傳，努力提升知曉率和滿意度;要強(qiáng)化惠民政策的導(dǎo)向、標(biāo)準(zhǔn)和程序宣傳，強(qiáng)化黨務(wù)政務(wù)公開的力度深度廣度，減少群眾誤會(huì)，提高黨委政府和基層組織的公信度。要樹立欠賬認(rèn)賬、逐步還賬和還賬也是政績的理念，在加快發(fā)展的同時(shí)，分年度分步驟償還原先債務(wù)。

20xx年，結(jié)合實(shí)際，在以“六鎮(zhèn)”建設(shè)為目標(biāo)，抓好日常各項(xiàng)工作的前提下，鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府承諾至少為民辦好5件實(shí)事，即完善集鎮(zhèn)及2個(gè)移民安置點(diǎn)的部分基礎(chǔ)設(shè)施，完成鐵新路改造硬化，恢復(fù)2—3個(gè)村的農(nóng)村安全飲水工程，修復(fù)加固1—2條村級(jí)路危險(xiǎn)路段，積極爭取1 個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。對這5件實(shí)事，將明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和完成時(shí)限，想千方百計(jì)落實(shí)到位，以實(shí)際行動(dòng)贏得廣大群眾的理解、信任、支持和贊譽(yù)，夯實(shí)“六鎮(zhèn)”基礎(chǔ)。

四、要全面加強(qiáng)黨的建設(shè)

黨的建設(shè)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基本保障，也是科學(xué)可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)堡壘，更是維護(hù)地方長治久安的根基。一要深入宣傳學(xué)習(xí)黨的精神。要深入組織學(xué)習(xí)黨的精神，做到入腦入耳入心，并落實(shí)到實(shí)際工作中。要結(jié)合實(shí)際開展好務(wù)實(shí)為民清廉群眾路線教育活動(dòng)，搞好黨性教育，切實(shí)增強(qiáng)廣大黨員干部的理想信念、宗旨意識(shí)和綜合能力，永保先進(jìn)性。二要夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。要扎實(shí)抓好基層基礎(chǔ)、黨建日常工作，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“升級(jí)晉檔”活動(dòng)，充分發(fā)揮基層組織的“三力”作用和黨員的“雙帶”作用，提升黨委政府的公信度。要高度重視鎮(zhèn)村干部的培養(yǎng)推薦和老干部老黨員的關(guān)懷關(guān)愛，讓干部干事有奔頭、工作有想頭、生活有溫暖。要強(qiáng)化干部管理，嚴(yán)肅黨紀(jì)政紀(jì)，既培養(yǎng)干部，又保護(hù)干部，避免犯錯(cuò)失足，樹立鎮(zhèn)村干部人民公仆形象。三要嚴(yán)明紀(jì)律作風(fēng)。要嚴(yán)格落實(shí)中省市區(qū)關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的各項(xiàng)規(guī)定，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和黨員廉潔自律落到實(shí)處，樹立基層黨員干部勤政廉政的人民公仆形象。四要?jiǎng)?chuàng)新工作模式。要緊密結(jié)合黨建和社會(huì)管理創(chuàng)新，在深入開展“走千家、訪萬民”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，大力推行“三四五”工作模式。即“三公開”，率先公開鎮(zhèn)班子成員聯(lián)系方式、公開班子成員包抓重點(diǎn)工作、公開黨務(wù)政務(wù)事項(xiàng)，努力建設(shè)“陽光黨委政府”?！八慕Y(jié)對”，即鎮(zhèn)村干部結(jié)對貧困戶，幫助脫貧致富;結(jié)對產(chǎn)業(yè)戶，搞好產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后服務(wù)，發(fā)揮典型示范作用;結(jié)對信訪戶，真心交朋友，化解矛盾積怨，密切黨群干群關(guān)系;結(jié)對搬遷戶，幫助解決實(shí)際困難，促使真正搬得起、穩(wěn)得住、不反彈、能致富?！拔宸?wù)”，即設(shè)立政府熱線電話，方便群眾反映問題;開通政府網(wǎng)站便民信箱，為群眾建獻(xiàn)策提供平臺(tái);科學(xué)設(shè)計(jì)和建立民情信息表卡冊，記錄農(nóng)戶群眾基本信息，為分類指導(dǎo)、統(tǒng)籌解決困難問題、持續(xù)科學(xué)發(fā)展提供依據(jù);不定期召開群眾見面會(huì)，面對面地征求群眾的意見，解決群眾反映的困難和問題;定期召開工作懇談會(huì)，廣大征求機(jī)關(guān)單位、鎮(zhèn)村干部、知名人士、兩代表一委員的意見的建議，為科學(xué)民主決策、重大事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評估奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

五、要切實(shí)加強(qiáng)鎮(zhèn)村工作的領(lǐng)導(dǎo)

(一)要夯實(shí)工作責(zé)任。各班子各成員、各站所和各村，要認(rèn)真履行各自職責(zé)，圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，層層建立責(zé)任落實(shí)機(jī)制;實(shí)行重點(diǎn)工作一名班子成員掛帥、一名站所領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、一套人馬包抓，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。黨政辦要強(qiáng)化督辦落實(shí)力度，把重點(diǎn)工作和階段重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)到崗位、到人頭、到時(shí)限，督促工作落實(shí)。要樹立黨委政府公信力，確保政令暢通，說了算、定了干，以實(shí)際行動(dòng)取信于民。

(二)要?jiǎng)?chuàng)新工作方法。各分管領(lǐng)導(dǎo)、站所負(fù)責(zé)人和全體鎮(zhèn)村干部要樹立在其位謀其政的理念，要站在全局的高度，既把本職工作搞好，又要全力配合中心工作，分工不分家，重點(diǎn)突出、整體推進(jìn)。要注重學(xué)習(xí)、綜合和提煉，緊貼新形勢和實(shí)際，多想好點(diǎn)子、新辦法和硬措施，高質(zhì)量推進(jìn)各項(xiàng)工作。要注重集合優(yōu)勢兵力，每項(xiàng)工作、每個(gè)村都要抓好示范樣板，培育培植1—2個(gè)特色亮點(diǎn)，以點(diǎn)帶面、示范引導(dǎo)，推進(jìn)全面。

(三)要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)肅日常管理，確保有令必行、有禁必止、政令暢通。要牢固樹立效率效益觀念，當(dāng)日的工作當(dāng)日完成，確定的事項(xiàng)按時(shí)辦結(jié)，能提前干成的事盡量提前，嚴(yán)禁無理借口，嚴(yán)格責(zé)任追究，切實(shí)提高工作質(zhì)量和效益。全體干部特別是聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)和包村干部要按照“走千家、訪萬民”活動(dòng)和“三四五”工作模式的要求，深入村組農(nóng)戶，沉入田間地頭，了解基本情況，解決群眾困難，落實(shí)各項(xiàng)工作，任何時(shí)候要情況清、底子明、一口印、工作不打折扣，以實(shí)實(shí)在在的工作、言行一致的形象在干部群眾中樹立良好威信和口碑。

(四)要強(qiáng)化督查考核。要進(jìn)一步加大督查督辦、信息反饋和情況通報(bào)力度，全力督辦落實(shí)。要堅(jiān)持對已經(jīng)落實(shí)的查效果，正在落實(shí)的查進(jìn)度，沒有落實(shí)的查原因，全力督促趕超進(jìn)度、追補(bǔ)欠賬、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。黨政辦要按照黨委政府的要求，對上級(jí)特別交辦及鎮(zhèn)內(nèi)重點(diǎn)工作實(shí)行周督查周通報(bào)、月檢查月通報(bào)，實(shí)行業(yè)績與績效掛鉤，不足和失誤與懲處掛鉤，徹底改變干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣的局面。

同志們，新的一年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn);發(fā)展和困難同在，發(fā)展必將占勝困難。讓我們在鎮(zhèn)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)一心，以干克難，為圓滿完成年度任務(wù)、加快實(shí)現(xiàn)“六個(gè)”建設(shè)目標(biāo)而努力奮斗。