2023年干部隊伍建設(shè)心得體會及感悟(大全17篇)

通過總結(jié)心得體會，我們可以發(fā)掘自身不足，看到自己的提升空間。如何寫一篇較為完美的心得體會是一個需要認真思考的問題。以下是一些寫心得體會的范文，供大家參考學(xué)習(xí)。

干部隊伍建設(shè)心得體會及感悟篇一

摘要：企業(yè)要長遠發(fā)展，保持競爭力，就必須注重企業(yè)干部隊伍建設(shè)。企業(yè)干部是企業(yè)的中堅力量，他們的能力和水平，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新，是一個企業(yè)能否健康發(fā)展的關(guān)鍵要素。

企業(yè)干部隊伍建設(shè)關(guān)鍵在教育，企業(yè)必須把干部隊伍建設(shè)作為一項長期的經(jīng)常性的工作抓緊抓好。讓企業(yè)管理干部真正在企業(yè)中能發(fā)揮作用，是企業(yè)持久發(fā)展的一個重要課題。

一、怎樣做一個合格的領(lǐng)導(dǎo)。

怎樣理解“領(lǐng)導(dǎo)”兩個字，談點個人的認識?！邦I(lǐng)”就是帶領(lǐng)大家干，帶領(lǐng)大家做正確的事情。“領(lǐng)”也是引領(lǐng)的意思，就是說干什么事情要走在前面，做出表率?！皩?dǎo)”是引導(dǎo)、指導(dǎo)的意思，也是導(dǎo)向的意思。就是說，一個企業(yè)要有人指引、有人帶領(lǐng)，把大家導(dǎo)向正確的方向。從字面上講，領(lǐng)導(dǎo)的“導(dǎo)”字，上半部分是繁體字道路的“道”，中國人對這個“道”字情有獨鐘，道路、道德，道可道，非常道。道就是法則，就是規(guī)律，作為領(lǐng)導(dǎo)，要懂規(guī)律，遵循規(guī)律。領(lǐng)導(dǎo)的“導(dǎo)”下面是個“寸”字，寸當“方寸”講，方寸就是“心”。一個領(lǐng)導(dǎo)要做有心人，遇到任何事情，方寸不能亂，就是說心不能亂，還要拿出解決問題的辦法?！按纭币伯敺执缰v，領(lǐng)導(dǎo)心里要有一把尺子，在帶領(lǐng)大家開展工作，解決工作中的矛盾的時候，這把尺子很重要，它是以分寸來計量的，差一分達不到目的，多一分事情就做過頭了?？梢?，當一個領(lǐng)導(dǎo)不容易，需要相應(yīng)的知識、學(xué)識、經(jīng)驗和修養(yǎng)。所以，領(lǐng)導(dǎo)干部要加強學(xué)習(xí)，要重視自身的修養(yǎng)，這樣才能不斷提高水平。

二、怎樣抓好管理。

現(xiàn)在的許多管理理論都是從西方引進的。西方管理是以事為中心，而我們的管理都是以人為中心。西方是對事不對人，我們是既對事又對人。我們的管理之道實際就是修己安人，筆者有三點體會。

一是要懂得安人之道。管理就是安人，從管人到安人是管理的提升。安人要安心，把人的心安住，管理基本就到位了。一個人，人在那里，心不一定在那里；一個人，心在哪里，人一定在哪里。把人心安下來，管理就會成功。所以，管理要懂得安人之道。安人之道講的就是一個“情”字，叫“以人為本”。

二是要懂得經(jīng)權(quán)之道。所謂經(jīng)權(quán)之道就是要懂得變與不變的道理。大到一個企業(yè)，小到一個單位在管理思路上不能總是變來變?nèi)?。今天一個想法，明天一個主意，這樣員工跟著受累，久了就會不買你的賬的。抓管理，要善于持經(jīng)達變。經(jīng)權(quán)之道講的是一個“理”字，叫做“與時俱進”。

三是要懂得?e矩之道。?e矩之道最難把握的是分寸問題，在處理任何問題的時候，最難以做到的就是尺度。但是只要管理者將心比心，能夠站在被管理者的角度思考問題，就能夠比較正確的認識自己，擺正位置。運用好挈拒之道，管理者要懂法、守法，用好法。?e矩之道講的是一個“法”字，叫做“創(chuàng)造和諧”。

上面講了情、理、法。在管人上，三者都不能偏廢，必須做到合情合理，合理合法。

三、怎樣對待下屬。

有很多人一當上領(lǐng)導(dǎo)，凳子還沒有坐熱就飄飄然了。對同事、對下屬也變了心思，變了態(tài)度。官話多了，套話多了，本事沒有長多少，卻學(xué)會了頤指氣使。怎么樣對待下屬，這也是管理干部應(yīng)當注意的問題。

一是要讓下屬做事情，就要相信他。這是最基本的道理，不要這也不放心，那也不放心，搞得下屬無所適從。人都是有自尊的，大家都是想把工作做好，這一點不會有什么問題，要相信他們。換位思考一下，這個道理就清楚了。

二是要幫助下屬解決工作中的難題。在安排下屬工作后，作為領(lǐng)導(dǎo)不能就坐在辦公室里，要為他們解難題、出主意，因為你的下屬掌握的資源是有限的，要設(shè)身處地的為他們著想，這樣才能共同把工作做好。

三是要勇于承擔(dān)責(zé)任。工作是大家干的，工作難免不出現(xiàn)錯誤，這個錯誤也許是下屬犯的，但作為領(lǐng)導(dǎo)要敢于為下屬承擔(dān)責(zé)任，因為你是領(lǐng)導(dǎo)，工作是你指導(dǎo)大家開展的。筆者認為，絕大多數(shù)犯錯誤的人都是好人，多找找自身的原因有好處。

四是要懂得尊重下屬。作為領(lǐng)導(dǎo)不要一下子把下屬看扁了，人都是在發(fā)展的，都是在進步的，不要因為某個問題沒有做好，就給人輕易下結(jié)論，這樣最容易挫傷一個人的積極性。對待下屬，要尊重他的工作，尊重他的人格，尊重他人也就是尊重自己。我敬你一尺，你敬我一丈就是這個道理。作為領(lǐng)導(dǎo)干部要心胸開闊，要有容人之量。

四、善于解決工作中的矛盾。

在企業(yè)的各項管理中，矛盾大量存在，舊的矛盾解決了，新的矛盾又出現(xiàn)了，這是客觀存在的現(xiàn)實。作為領(lǐng)導(dǎo)和管理者，要敢于面對矛盾，要善于解決矛盾。

一是要承認矛盾無時不在。矛盾不但不可怕，而且是事物發(fā)展的內(nèi)在動力。不要一提到矛盾就心有余悸，好像天要塌下來一樣，特別是現(xiàn)在講和諧社會，和諧企業(yè)，許多人就不敢講矛盾了。

二是怎樣面對矛盾。矛盾是必然的，因為每一個人的思維不同，想法不同，意?和辦法也可能不一樣。其實，這應(yīng)當是好事，因為他給領(lǐng)導(dǎo)提供了多種選擇的機會。人與人之間意見不一致、觀點不一致就可能產(chǎn)生矛盾，解決矛盾，要采取求大同存小異的方式。

三是要善于解決矛盾。作為一名管理者，解決生產(chǎn)過程中、隊伍建設(shè)中的矛盾，是我們一個經(jīng)常性的工作。解決矛盾要按照事物的客觀規(guī)律辦事，順應(yīng)事物發(fā)展的要求，促進事物向著正確的方向前進。駕馭矛盾的能力和水平，就是一個領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的能力和水平。

四是避免矛盾沖突。管理的目的除了有效地分配各種資源外，還有一個重要的內(nèi)容，就是緩解及調(diào)和人與人、部門與部門之間的矛盾。避免正面沖突，就是避免矛盾的激化，給雙方都留有余地，給繼續(xù)合作留下空間。管理干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要有前瞻性，有預(yù)見性。

干部隊伍建設(shè)心得體會及感悟篇二

在任何崗位上擔(dān)任干部都需要善待人員。作為一名干部，我們要注重員工的感受，正確處理好和員工的關(guān)系。首先，我們要做到公平公正，對待員工不分勢力地位。公正的對待員工，能夠減少員工之間的不滿和矛盾，保持團隊的穩(wěn)定和和諧。其次，我們要注重員工的夢想和需求，積極為員工提供發(fā)展的機會和平臺。只有員工得到了發(fā)展，才能夠更好地投入到工作當中，為組織貢獻自己的力量。

第二段：注重學(xué)習(xí)與成長。

干部要注重學(xué)習(xí)與成長。只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷提高自己的能力和水平，從而更好地履行自己的職責(zé)。學(xué)習(xí)可以通過多種途徑進行，如閱讀書籍、學(xué)習(xí)案例和與他人交流等。同時，我們還要在學(xué)習(xí)的過程中，注重總結(jié)和反思。通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)問題和不足，并加以改進。通過反思，我們可以深入思考自己的行為和思維方式，進一步提升自己的素質(zhì)和修養(yǎng)。

第三段：懂得傾聽與尊重。

干部要懂得傾聽與尊重。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，我們需要傾聽下屬的意見和建議，尊重他們的觀點和想法。通過傾聽，我們可以更好地了解下屬的需求和問題，及時進行改進和解決。同時，我們也要尊重下屬的個人尊嚴和發(fā)展空間，給予他們獨立思考和發(fā)展的機會。尊重下屬，能夠建立起一種良好的領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的信任關(guān)系，推動團隊和組織的發(fā)展。

第四段：堅守初心與使命。

干部要有堅守初心與使命的品質(zhì)。在工作中，我們要時刻銘記自己的職責(zé)和使命，不忘初心，不辜負組織和人民的期望。同時，我們要提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，不斷提升自己的能力，并以身作則，帶領(lǐng)下屬共同奮斗。堅守初心與使命，能夠讓自己始終保持工作的激情和動力，追求卓越，實現(xiàn)個人和組織的共同發(fā)展。

第五段：延續(xù)和發(fā)揚干部精神。

干部精神是一代又一代干部所傳承和發(fā)揚的寶貴精神財富。干部要始終保持干事創(chuàng)業(yè)、甘于奉獻、勇于擔(dān)當?shù)木?，堅定理想信念，堅決貫徹黨的方針政策。同時，我們要注重培養(yǎng)和傳承干部精神，激發(fā)下一代干部的熱情和活力，為國家和人民的發(fā)展貢獻自己的力量。

總結(jié)：作為一名干部，我們要善待人員，注重學(xué)習(xí)與成長，懂得傾聽與尊重，堅守初心與使命，延續(xù)和發(fā)揚干部精神。這些是我們在工作中的體驗和感悟，也是我們成長和進步的動力。只有通過不斷地實踐和總結(jié)，我們才能不斷提高自己的干部素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力，為組織和人民的發(fā)展做出更大的貢獻。

干部隊伍建設(shè)心得體會及感悟篇三

近年來，我有幸擔(dān)任幫扶干部，參與了村級精準扶貧工作。通過與貧困戶的接觸，我不僅見證了他們脫貧攻堅的艱辛和勇氣，也深深體會到幫扶工作的重要性和意義。下面，我將從改變觀念、貧困戶需求、技能培訓(xùn)、信任建立、黨的扶貧政策等五個方面，總結(jié)我的心得體會和感悟。

首先，改變觀念是幫扶工作的基礎(chǔ)。在幫扶工作初期，我發(fā)現(xiàn)很多貧困戶對幫扶工作抱有疑慮和排斥心理。因此，我首先做的是建立信任和改變他們的觀念。通過反復(fù)與貧困戶交流，我解釋了幫扶工作的目的和意義，并與他們分享了一些脫貧的成功案例。同時，我也積極參與村里的日常活動，增強與貧困戶的互動和交流。這樣的努力不僅加深了我與貧困戶之間的了解和信任，也為后續(xù)的幫扶工作奠定了基礎(chǔ)。

其次，了解貧困戶的需求是幫扶工作的關(guān)鍵。在與貧困戶的接觸中，我發(fā)現(xiàn)每個家庭的需求都不盡相同。有的家庭需要經(jīng)濟支持，有的家庭需要技能培訓(xùn)，而有的家庭則需要更好的教育資源。因此，我們在幫扶工作中不能一概而論，而是要因地制宜地采取對策。我與貧困戶逐一座談，詳細了解其家庭情況和實際需求，并根據(jù)實際情況提供相應(yīng)的幫助和支持。只有了解貧困戶的需求，才能更有針對性地開展幫扶工作，才能真正幫助他們走出貧困。

再次，技能培訓(xùn)是幫扶工作的重要一環(huán)。經(jīng)濟困難是造成貧困的主要原因之一，而技能培訓(xùn)能夠提高貧困戶的就業(yè)能力和收入水平。在幫扶工作中，我積極組織了一系列的技能培訓(xùn)課程，涉及農(nóng)業(yè)、手工業(yè)和服務(wù)業(yè)等方面。與此同時，我也積極聯(lián)系政府和企業(yè)，爭取更多的就業(yè)機會和培訓(xùn)機會。通過技能培訓(xùn)，貧困戶不僅獲得了一技之長，也提高了自己的自信心和脫貧動力。

此外，信任的建立是幫扶工作的關(guān)鍵。貧困戶由于長期處于貧困狀態(tài)，對外界的信任度往往較低。因此，在幫扶工作中，我們必須建立起與貧困戶之間的信任關(guān)系。這需要我們堅持言行一致，兌現(xiàn)承諾，保持溝通，解決問題，更重要的是要真心實意地關(guān)心他們的需求和困難。只有通過不斷的努力，才能逐漸建立起貧困戶對我們的信任，在幫扶工作中發(fā)揮更大的作用，幫助他們實現(xiàn)自身的發(fā)展和脫貧目標。

最后，黨的扶貧政策是實現(xiàn)脫貧攻堅目標的根本保證。在幫扶工作中，我們要深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的扶貧政策，將其轉(zhuǎn)化為實際行動。只有深入了解并貫徹黨的扶貧政策，我們才能更好地指導(dǎo)和推動自己的幫扶工作。在實際工作中，我始終將黨的精神貫穿其中，不僅全力支持和參與政府的扶貧工作，還積極幫助貧困戶了解相關(guān)政策和掌握相關(guān)技能，以實現(xiàn)他們的脫貧希望。

總之，作為一名幫扶干部，參與精準扶貧工作，是一段收獲與成長并存的經(jīng)歷。通過與貧困戶的接觸，我改變了觀念、了解了貧困戶的需求、開展了技能培訓(xùn)、建立了信任關(guān)系，并貫徹了黨的扶貧政策。我深切體會到，幫扶工作不僅僅是物質(zhì)上的支持，更是關(guān)系到人的心靈和尊嚴的事業(yè)。幫扶干部要時刻保持對貧困戶的關(guān)懷和支持，用實際行動幫助他們走出困境，實現(xiàn)共同富裕的美好目標。

干部隊伍建設(shè)心得體會及感悟篇四

作為一名干部，我始終堅信實踐是檢驗真理的唯一標準。在長期的工作實踐中，我不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷深化思考，不斷提升自己的工作能力和素質(zhì)。在實踐中，我獲得了許多寶貴的感悟和心得，這些經(jīng)驗讓我受益匪淺，也讓我更加明確了在干部崗位上的責(zé)任和使命。

首先，實踐讓我體會到了細心和耐心的重要性。作為一名干部，我時刻要和人打交道，在日常工作中要處理各種各樣的事務(wù)。而且，有時候會碰到一些瑣碎的問題，需要有耐心去細心解決。比如，有一次我負責(zé)組織一項會議，要準備各種材料和會議紀要。由于時間緊迫，壓力很大。但我沒有因此而急躁，而是認真細致地查閱資料，逐字逐句地修改會議紀要。最終，我的努力得到了肯定，會議取得了圓滿成功。這次經(jīng)歷告訴我，只有細心和耐心，才能取得良好的工作效果。

其次，實踐讓我認識到團隊合作的重要性。作為一名干部，我總是需要和其他同事一起合作完成工作任務(wù)。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)只有團結(jié)協(xié)作，才能更好地完成工作。例如，有一次我們的團隊負責(zé)一個重要的項目，涉及多個部門和單位的合作。大家分工明確，相互配合，充分發(fā)揮了各自的優(yōu)勢，于是在項目完成時取得了很好的效果。這次經(jīng)歷讓我懂得了合作的力量，團隊合作是成功的關(guān)鍵。

再次，實踐讓我深化了對人民群眾的關(guān)愛和服務(wù)意識。作為一名干部，我們的首要任務(wù)是為人民服務(wù)。只有站在群眾的角度思考問題，才能更好地回應(yīng)他們的需求。在實踐中，我時刻關(guān)注身邊的人民群眾，盡力為他們提供更好的服務(wù)。比如，有一次，我在一所中學(xué)舉辦了一場講座，目的是幫助學(xué)生解決一些成長中的困惑。我深入了解學(xué)生需求，以他們的語言和方式進行溝通，讓他們感受到了關(guān)懷和關(guān)注。這次經(jīng)歷使我更加明確，我們在工作中要做到關(guān)愛群眾的內(nèi)心需求，真正把服務(wù)群眾的意識付諸行動。

最后，實踐讓我認識到學(xué)習(xí)的重要性。作為一名干部，我們必須不斷學(xué)習(xí)新知識、新方法，以適應(yīng)時代的發(fā)展和工作的需要。在實踐中，我深刻體會到學(xué)習(xí)的重要性。例如，我知道信息技術(shù)的發(fā)展對工作產(chǎn)生了重大影響，所以我主動學(xué)習(xí)使用新的信息技術(shù)工具，提升自己的工作能力。此外，我也注意閱讀各類書籍和學(xué)術(shù)論文，豐富自己的知識儲備。通過不斷學(xué)習(xí)，我愈發(fā)深信學(xué)無止境的道理，只有持續(xù)學(xué)習(xí)，才能在工作中不斷進步。

總結(jié)起來，干部實踐感悟心得體會，是從實踐中不斷積累和總結(jié)的。通過實踐，我體會到了細心和耐心的重要性，認識到團隊合作的重要性，深化了對人民群眾的關(guān)愛和服務(wù)意識，以及認識到學(xué)習(xí)的重要性。這些感悟和心得不僅是對于自身成長的寶貴財富，也是對于我在干部崗位上更好履職的指導(dǎo)和動力。我會繼續(xù)堅持實踐，不斷積累經(jīng)驗，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為更好地服務(wù)人民群眾做出自己的貢獻。

干部隊伍建設(shè)心得體會及感悟篇五

建設(shè)高素質(zhì)隊伍是推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。十九屆中央紀委四次全會強調(diào)，適應(yīng)新時代新任務(wù)新要求，推進干部隊伍專業(yè)化建設(shè)，加強學(xué)習(xí)調(diào)研培訓(xùn)，強化實戰(zhàn)練兵，提升政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。各地紀檢監(jiān)察機關(guān)完善自身權(quán)力運行機制和管理監(jiān)督制約體系，嚴格教育、管理、監(jiān)督，從嚴從實加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)，督促紀檢監(jiān)察干部真正做到政治過硬、本領(lǐng)高強、忠誠干凈擔(dān)當，以高素質(zhì)隊伍護航高質(zhì)量發(fā)展。

1、政治塑核增進干部自覺自律。

紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展為干部帶來了新任務(wù)新考驗，推進干部隊伍專業(yè)化建設(shè)，要把學(xué)習(xí)提能作為常態(tài)，常懷本領(lǐng)恐慌，繃緊思想之弦。不間斷強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，引導(dǎo)督促紀檢監(jiān)察干部及時學(xué)習(xí)充電。開展學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，關(guān)乎加強紀檢監(jiān)察隊伍自身建設(shè)的政治任務(wù)。做好全員培訓(xùn)，就是要把目光聚焦到隊伍建設(shè)上,根據(jù)干部管理權(quán)限，明確紀檢監(jiān)察干部教育培訓(xùn)責(zé)任，分層分級分類開展培訓(xùn)，做到一級抓一級、層層抓落實，形成橫向到邊、縱向到底的紀檢監(jiān)察干部教育培訓(xùn)體系。

2、學(xué)習(xí)賦能提高干部業(yè)務(wù)能力。

隨著紀檢監(jiān)察職責(zé)范圍擴大、工作要求提高，監(jiān)察干部隊伍必須全面提升履職能力，公正規(guī)范履職，把隊伍建強、讓干部過硬。邊學(xué)習(xí)、邊調(diào)研、邊工作、邊。

總結(jié)。

除了在案件查辦過程中及時補短板、強弱項還要注意歸納專項整治中發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓(xùn)。辦好紀檢監(jiān)察干部培訓(xùn)班是提升紀檢監(jiān)察干部隊伍政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作水平的有效途徑。培訓(xùn)可以采取理論授課、觀看視頻、專題研討、經(jīng)驗交流等形式開設(shè)政務(wù)處分法解讀、審查調(diào)查應(yīng)把握的重點難點問題研討等課程。

3、監(jiān)督護廉鍛造干部清風(fēng)正氣。

作為黨內(nèi)“紀律部隊”，紀檢監(jiān)察機關(guān)自身建設(shè)情況，關(guān)乎黨的自我監(jiān)督體制能否健康運轉(zhuǎn)。只有做實內(nèi)部自我監(jiān)督，才能確保黨和人民賦予的權(quán)力不被濫用、懲惡揚善的利劍永不蒙塵。開展專項行動，做深做細做實內(nèi)部監(jiān)督，落實干部監(jiān)督職責(zé)，就要堅持刀刃向內(nèi)，對紀檢監(jiān)察干部問題從嚴查處，絕不姑息。圍繞從嚴整治“四風(fēng)”，在全系統(tǒng)組織開展作風(fēng)建設(shè)突出問題專項整治，堅決整肅紀律、規(guī)范行為、純潔隊伍。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各室部主要負責(zé)人要擔(dān)負起“一崗雙責(zé)”政治責(zé)任，對分管領(lǐng)域和所在室部的紀檢監(jiān)察干部從嚴管理、從嚴教育。通過早監(jiān)督、嚴管理、長警醒，擦亮紀檢監(jiān)察干部忠誠干凈擔(dān)當?shù)牡咨?。認真學(xué)習(xí)中央工作會議精神，為“十四五“開好局，邁好步！

從嚴從實工作匯報。

從嚴從實講話稿。

干部隊伍建設(shè)心得體會及感悟篇六

隨著國家海上利益的不斷擴大和海軍力量的快速發(fā)展，海軍干部隊伍建設(shè)變得尤為重要。作為海軍的中堅力量，干部隊伍的素質(zhì)和能力直接關(guān)系到整體戰(zhàn)斗力的提升。在參與國家安全建設(shè)、維護海洋權(quán)益、保障國內(nèi)外重大活動等方面發(fā)揮著重要作用。在我的從軍生涯中，我有幸參與了海軍干部隊伍建設(shè)的相關(guān)工作，獲得了一些心得體會。

首先，明確干部隊伍建設(shè)的目標。干部隊伍建設(shè)的目標應(yīng)該以提高戰(zhàn)斗力、強化責(zé)任擔(dān)當為導(dǎo)向。具體來說，干部隊伍要具備高度的技術(shù)水平和戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)，擁有嚴密的組織紀律觀念，以及扎實的政治思想修養(yǎng)。只有在這些基礎(chǔ)上，干部隊伍才能更好地履行職責(zé)，為海軍的建設(shè)和發(fā)展貢獻力量。因此，明確干部隊伍建設(shè)目標，是提高戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。

其次，加強干部選拔和培養(yǎng)。在干部隊伍建設(shè)中，選拔和培養(yǎng)具有關(guān)鍵意義。干部選拔應(yīng)該注重對干部的全面素質(zhì)和綜合能力的考察，而非僅僅看重他們在某個領(lǐng)域的專業(yè)能力。此外，還應(yīng)對干部進行培訓(xùn)，提升他們的戰(zhàn)術(shù)水平和技能。在培養(yǎng)過程中，要注重實踐訓(xùn)練，加強實際工作的操作能力和應(yīng)變能力，使干部能夠適應(yīng)不同戰(zhàn)斗環(huán)境和任務(wù)的需要。

再次，注重干部的職業(yè)道德。干部隊伍的建設(shè)不僅僅涉及到技術(shù)和能力的提升，更重要的是注重干部的職業(yè)道德培養(yǎng)。作為軍人，干部應(yīng)堅守軍人的職責(zé)和原則，始終保持軍人的政治本色。他們要以身作則，守紀律、講規(guī)矩，不斷提升自己的自律意識和自我約束能力。同時，他們要具備遠大的胸懷和正確的價值觀，始終堅守對國家、對民族的忠誠。

另外，注重干部隊伍建設(shè)的制度保障。建立和健全干部隊伍建設(shè)的相應(yīng)制度，是提高戰(zhàn)斗力的重要保障。制度應(yīng)既能激勵干部積極向上，又能約束干部的行為，確保他們履行職責(zé)的自覺性和主動性。此外，還需要建立完善的干部獎懲制度，對于那些有突出貢獻的干部及時予以表彰，對于那些違反紀律和法規(guī)的干部要進行嚴肅處理，以營造風(fēng)清氣正的干部隊伍建設(shè)環(huán)境。

最后，我認為海軍干部隊伍建設(shè)需要注重思想政治工作。干部隊伍建設(shè)要注重開展理論學(xué)習(xí)和思想教育，不斷提高干部的理論素養(yǎng)和綜合能力。同時，要加強政治教育，提高干部的政治覺悟和政治能力，增強他們的使命感和責(zé)任感。只有通過思想政治工作，才能始終保持干部隊伍的純潔性和堅定性，確保干部隊伍始終保持高度的戰(zhàn)斗力和紀律性。

綜上所述，海軍干部隊伍建設(shè)是提高戰(zhàn)斗力和保障海軍發(fā)展的重中之重。通過明確目標、選才用才、注重職業(yè)道德、制度保障和加強思想政治工作，可以不斷提升干部隊伍的素質(zhì)和能力，推動海軍實現(xiàn)更加輝煌的發(fā)展。作為一名軍人，我將始終牢記干部隊伍建設(shè)的重要性，不斷提升自身素質(zhì)，為國家和人民的事業(yè)做出更多的貢獻。

干部隊伍建設(shè)心得體會及感悟篇七

第一段：總述干部的重要性和責(zé)任感（200字）。

作為一個干部，擔(dān)負著組織、協(xié)調(diào)和管理的重要責(zé)任。我始終明白，自己對于團隊和組織的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，我必須時刻維持積極的態(tài)度和高度的責(zé)任感。只有經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和進步，才能更好地發(fā)揮自己的作用，實現(xiàn)組織的目標。

第二段：加強思想提升和學(xué)習(xí)（200字）。

作為一個干部，我深知自己需要不斷提升思想境界和學(xué)習(xí)能力。只有通過不斷的學(xué)習(xí)和思考，我們才能拓寬自己的視野，提高自己的思維能力，做出更為明智的決策。我養(yǎng)成了每天定期閱讀書籍和報紙的習(xí)慣，通過閱讀，我能夠獲取更多的知識和經(jīng)驗，豐富自己的思想。

第三段：加強個人能力的培養(yǎng)（200字）。

作為一個干部，個人能力的培養(yǎng)是非常重要的。只有擁有強大的個人能力，我們才能夠更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和工作需求。為了培養(yǎng)個人能力，我經(jīng)常參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)班，提高自己在領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力、團隊管理等方面的能力。這些培訓(xùn)不僅幫助我提升了專業(yè)技能，還讓我進一步認識到自己的不足，不斷完善自己。

第四段：注重團隊建設(shè)和溝通（200字）。

作為一個干部，團隊建設(shè)和溝通是非常重要的能力。一個團隊的成功與否，關(guān)鍵在于團隊成員的合作和溝通能力。在團隊建設(shè)方面，我注重培養(yǎng)團隊成員的凝聚力和歸屬感，通過定期召開會議、組織團隊活動等方式，讓團隊成員之間更加了解和支持彼此。在溝通方面，我注重與團隊成員之間的溝通和交流，及時解決問題和解決沖突，保持團隊的和諧氛圍。

第五段：關(guān)注個人情緒和工作壓力的管理（200字）。

作為一個干部，個人情緒和工作壓力的管理是非常重要的。工作中經(jīng)常會遇到各種挑戰(zhàn)和壓力，如果不能正確處理，可能會影響到工作效果和團隊氛圍。因此，我注重個人情緒的管理，通過鍛煉和調(diào)節(jié)自己的心態(tài)，保持積極樂觀的態(tài)度。同時，我也注重工作與生活的平衡，善于自我調(diào)節(jié)，充分利用休息時間，保持精力充沛。

通過不斷的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)個人能力，我逐漸成長為一個具備思考能力和團隊建設(shè)能力的干部。面對工作中的挑戰(zhàn)和壓力，我懂得如何管理情緒和調(diào)節(jié)心態(tài)。作為一個干部，我深感責(zé)任重大，但我也深信只有通過自身的努力和進步，才能更好地發(fā)揮自己的作用，為團隊和組織的發(fā)展做出更大的貢獻。

干部隊伍建設(shè)心得體會及感悟篇八

全體鄉(xiāng)干部：

為為扎實推進我鄉(xiāng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，黨建突出問題集中整治，切實把全面從嚴治黨要求落實到每個支部、每名黨員，經(jīng)研究，決定在機關(guān)支部開展機關(guān)黨建“燈下黑”問題專項整治行動?，F(xiàn)就集中整治工作制定如下方案：

一、工作目標。

通過開展集中整治，切實解決機關(guān)黨建工作中存在的“燈下黑”問題，全面發(fā)揮機關(guān)黨組織戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，推動機關(guān)黨建工作走在前、作表率。

二、整治內(nèi)容。

1、切實解決機關(guān)黨建責(zé)任不落地的問題。重點解決黨委重業(yè)務(wù)、輕黨建，被動應(yīng)付黨建工作多，解決基層黨建工作中存在的問題力度不夠，定期研究部署黨建工作少；黨委班子成員對分管領(lǐng)域的黨建工作擺位不準，心力和精力投入少；黨務(wù)工作力量薄弱等問題。

2、切實解決黨內(nèi)議事決策不規(guī)范的問題。重點解決以業(yè)務(wù)工作布置會代替黨內(nèi)議事決策；民主集中制執(zhí)行不夠到位，黨內(nèi)議事決策有時搞“一言堂”現(xiàn)象，議事決策記錄不夠規(guī)范等問題。

3、切實解決機關(guān)支部書記履職不力的問題。重點解決機關(guān)支部書記政治站位不高、思想認真不深，認為黨建工作“空、軟、虛”，干好干壞作用不大、無關(guān)緊要；業(yè)務(wù)鉆不進去，對黨務(wù)工作不熟悉，視野不開闊，工作辦法和措施不多，不知道基層黨建是什么、抓什么、怎么抓，缺乏抓黨建的底氣；精力專不下來，當“掛名書記”，或者以工作繁忙為由，對本職任務(wù)打折扣甚至不落實；抓黨建畏首畏尾、縮手縮腳，不向黨委匯報工作，不敢理直氣壯抓基層黨建工作等問題。

4、切實解決機關(guān)黨組織黨性教育不入心的問題。重點解決機關(guān)黨組織“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育不落地，黨性教育走過場；學(xué)習(xí)方式過于生硬，把學(xué)習(xí)等同于讀讀文件、念念報紙，有學(xué)習(xí)無討論、只學(xué)不思、只查不改，精神實質(zhì)不入心入腦；“三會一課”開展不經(jīng)常，落實“黨員活動日”走形式；機關(guān)黨支部把學(xué)習(xí)教育和組織生活當作一種任務(wù)，只求數(shù)量不求質(zhì)量，在開展學(xué)習(xí)教育和組織生活時活動時間偏短，對黨員教育作用收效甚微；學(xué)習(xí)內(nèi)容過于空泛，不聯(lián)系改革發(fā)展的形勢，不聯(lián)系本單位、本部門的實際，特別是不聯(lián)系黨員的思想工作實際，黨組織生活與實際生活“兩張皮”等問題。

5、切實解決機關(guān)黨員意識不強的問題。重點解決看齊意識混淆不清，把中央強調(diào)的“向以習(xí)近平同志為核心的黨中央看齊”混淆為“層層看齊”；上下級關(guān)系不清爽，少數(shù)黨員干職工對上級以“老板”、“老大”相稱；黨員意識不強，談忘第一身份是黨員，把自己混同于普通群眾，不守政治紀律和政治規(guī)矩，在黨不言黨、在黨不護黨，思想消極落后，大是大非面前立場搖擺、態(tài)度含糊，對壞人壞事不制止不揭發(fā)，甚至帶頭散布有損黨的形象的言論，對黨沒有感恩之心；組織紀律散漫，不按規(guī)定參加黨的組織生活，不完成黨組織分配的任務(wù)，不按黨的組織原則辦事等問題。

6、切實解決機關(guān)組織生活不規(guī)范的問題。重點解決黨委班子成員、黨支部書記不認真講黨課，不落實談心談話制度，不帶頭執(zhí)行黨支部的各項決議；民主生活會、組織生活會質(zhì)量不高，批評和自我批評走過場、辣味不濃，越往基層越不嚴肅；部分機關(guān)黨員把組織生活會等同于一般工作會，可有可無的思想比較嚴重，甚至把參加參加組織生活當成一種額外負擔(dān)等問題。

三、方法步驟。

1、動員部署（2017年8月20日前）。鄉(xiāng)黨委要高度重視機關(guān)黨建“燈下黑”問題專項整治工作，召開會議進行研究，制定工作方案，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和主抓機構(gòu)，狠抓工作落實。機關(guān)支部要召開黨員大會對整治工作進行部署，并采取多種形式進行宣傳動員，形成良好的工作氛圍，引導(dǎo)全體黨員自覺參與。

2、深入查擺（2017年8月21日至8月31日）。機關(guān)黨支部和全體機關(guān)黨員要對照整治內(nèi)容，采取自己找、上級點、同事幫、下級提等方式，深入查擺、深刻反思，認真查找本人本單位查找的突出問題，并列出問題清單。鄉(xiāng)黨委班子及其班子成員的問題清單要報鄉(xiāng)黨委，其他黨員的問題清單報機關(guān)黨支部，逐級建立整改臺賬。

3、整改落實（2017年9月1日至10月10日）。鄉(xiāng)黨委班子和黨員個人要根據(jù)問題清單，對梳理出的問題，做到即知即改。機關(guān)黨支部和黨支部書記要對照整改臺賬，實行銷號管理，并將整改措施和進展情況，通過適當形式在本單位進行公開，接受監(jiān)督。針對黨員個人存在的問題，黨支部要進行幫扶教育，采取有效措施，確保整改到位。

4、鞏固提高（2017年10月11日至10月21日）。要認真總結(jié)集中整治工作的情況，堅持標本兼治、改建并舉的原則，結(jié)合本單位實際，針對機關(guān)黨建中容易發(fā)生、普遍存在的不足和漏洞，建立完善有效管用的工作制度或具體方案，不斷強化機關(guān)支部黨的建設(shè)。要抓好制度落實，通過制度管人管事，形成不斷改進基層黨建工作的內(nèi)生力量，推動集中整治工作取得實效。

四、工作要求。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)黨委要高度重視，切實加強對專項整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，把專項整治工作作為機關(guān)黨建的重要內(nèi)容，迅速召開專題會議，研究部署整治工作；鄉(xiāng)黨委書記要親自抓、負總責(zé)，抽調(diào)專門力量，細化工作任務(wù)，使整治工作有計劃、有步驟扎實推進，確保專項整治工作取得實效。

2、強化督促檢查。在自查自糾的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)紀委將對整治工作情況進行督查，確保鄉(xiāng)黨委班子及班子成員全面深入查擺問題，認真制定整改措施，取得整治實效。在督查過程中對整改不力、態(tài)度敷衍、成效不明顯的進行通報批評、督促整改。

干部隊伍建設(shè)心得體會及感悟篇九

作為一名干部，我深感干部工作既重要又充滿挑戰(zhàn)。干部作為管理者和帶領(lǐng)者，承擔(dān)著推動組織發(fā)展和改革的責(zé)任。我們需要具備堅定的意志和深厚的理論基礎(chǔ)，同時還需要敏銳的洞察力和全局意識。只有這樣，才能在不斷變化的環(huán)境中應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，并為組織的發(fā)展做出貢獻。

第二段：與人為善，傾聽和溝通的重要性。

干部工作需要與人為善，傾聽和溝通。作為一線干部，我們需要善于傾聽員工的建議和反饋，了解他們的需求和困惑。通過與員工的有效溝通，我們可以取得他們的信任和支持，有效地團結(jié)士氣，并激發(fā)他們的工作潛力。同時，我們也需要與上級和同僚進行有效溝通，共同協(xié)調(diào)工作和解決問題。通過與他人的良好溝通，我們可以減少誤解和沖突，推動工作的順利進行。

第三段：創(chuàng)新與變革的勇氣和智慧。

干部需要在工作中展現(xiàn)創(chuàng)新與變革的勇氣和智慧。面對快速變化的外部環(huán)境，我們需要敢于面對挑戰(zhàn)，善于思考和總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。只有不斷創(chuàng)新和改進，我們才能在競爭激烈的環(huán)境中占據(jù)先機，并為組織帶來新的機會和突破。同時，干部還需要具備堅定的決心和穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)能力，帶領(lǐng)團隊應(yīng)對變革過程中的阻力和困難。

第四段：誠信與正直的重要性。

干部應(yīng)該具備誠信和正直的品質(zhì)。只有以身作則，誠信為本，我們才能樹立起良好的形象，并贏得他人的尊重和信任。誠信和正直是干部工作的基石，也是團隊凝聚力和執(zhí)行力的源泉。作為干部，我們需要敢于堅持正確的原則，不做違背道德和法律的事情。只有這樣，我們才能立足于崗位，對得起組織和社會的期待。

第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)與成長的重要性。

干部工作需要持續(xù)學(xué)習(xí)與成長。我們應(yīng)該保持謙虛的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)新知識和技能，不斷提高自身素質(zhì)和能力。通過學(xué)習(xí)，我們可以拓寬眼界，增加自己的見識和能力，從而更好地應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)和機遇。同時，我們還需要保持對工作的熱情和耐心，不斷反思和總結(jié)，提高自己的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。只有不斷學(xué)習(xí)和成長，我們才能在干部工作中不斷超越自我，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。

總結(jié)：干部工作是一項富有挑戰(zhàn)和責(zé)任的工作，需要具備堅定的意志和深厚的理論基礎(chǔ)。我們應(yīng)當與人為善，傾聽和溝通，積極推動組織發(fā)展。同時，我們需要具備創(chuàng)新與變革的勇氣和智慧，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。誠信和正直是干部工作的基石，持續(xù)學(xué)習(xí)與成長是我們不斷超越自我的關(guān)鍵。只有在這些方面不斷努力和提高，我們才能更好地擔(dān)當干部的角色，為組織的發(fā)展做出貢獻。

干部隊伍建設(shè)心得體會及感悟篇十

根據(jù)省中心黨委《印發(fā)〈關(guān)于開展機關(guān)黨建“燈下黑”問題專項整治的工作方案〉的通知》要求，結(jié)合我中心工作實際，制定工作方案如下：

一、總體要求。

為認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于機關(guān)黨建工作的重要講話重要指示精神，扎實落實《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》和省委組織部《六條措施》，堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，規(guī)范黨的建設(shè)工作程序，促進基層黨組織組織生活制度化經(jīng)?；瑱C關(guān)和黨員作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，效能進一步提升，確保我中心黨建工作再上新臺階。

二、整治重點。

1、切實解決學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想以及習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神只安排、不行動，學(xué)習(xí)流于形式，不扎實、不深入，對應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容掌握不全的問題。

2、切實解決民主集中制落實不到位，存在“家長制”、“一言堂”，重大事項、重要決策不上會研究，會議記錄不規(guī)范的問題。

3、切實解決對創(chuàng)建“模范機關(guān)”安排部署不及時、措施不具體；對精神文明建設(shè)不重視、長期不開展創(chuàng)建活動的問題。

4、切實解決基層黨組織設(shè)置不規(guī)范或存在“空白點”；黨組織超期未及時推動換屆、支委會班子不健全以及委員出現(xiàn)空缺未及時補選的問題。

5、切實解決黨員發(fā)展不規(guī)范、對一些違反黨紀的行為長期不采取組織措施或黨紀處理、黨費不足額收繳的問題。

6、切實解決對黨員和黨務(wù)干部教育培訓(xùn)不夠的問題。

7、切實解決“三會一課”不規(guī)范、質(zhì)量不高，主題黨日長期不開展、活動主題不鮮明，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不參加雙重組織生活的問題。

8、切實解決黨建與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”，黨組織和黨員“兩個作用”發(fā)揮不明顯的問題。

三、實施步驟。

本次專項整治自7月份開始，12月底基本完成，具體分為三個步驟。

（一）檢視問題（8月底前）。

聚焦整治重點，找準查實存在問題，對存在問題不遮掩、不回避，建立問題清單，明確責(zé)任人和完成時限。

（二）整改落實（10月底前）。

對照問題清單，全面開展自查自糾，提出整改措施。并將整改措施和進展情況，以適當方式進行公開，接受監(jiān)督，切實讓黨員、群眾感到新氣象、看到新變化。

（三）建章立制（12月底前）。

及時總結(jié)專項整治工作的經(jīng)驗做法，完善制度措施，形成長效機制。

四、整治要求。

專項整治工作在中心黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展，黨支部負責(zé)人要擔(dān)負起第一責(zé)任人職責(zé)，認真組織查擺問題，主持制定整改措施，全力推動整改落實，確保整改工作取得實效。

干部隊伍建設(shè)心得體會及感悟篇十一

第一段：引言（200字）。

海軍干部隊伍是保衛(wèi)國家海洋權(quán)益和維護世界和平的中堅力量。在這個充滿變革和挑戰(zhàn)的時代背景下，建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平的干部隊伍顯得尤為重要。在多年的從軍生涯中，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗和心得，以此來總結(jié)和反思干部隊伍的建設(shè)工作，不斷提升部隊的戰(zhàn)斗力和實力。

第二段：加強理論學(xué)習(xí)，提高戰(zhàn)略思維能力（200字）。

軍隊干部應(yīng)當具備良好的理論素養(yǎng)和堅定的戰(zhàn)略思維能力。在我的成長過程中，我意識到理論學(xué)習(xí)的重要性。通過深入學(xué)習(xí)軍事理論、國防政策和國際形勢，我能夠更加清晰地認識到我軍的使命和重要性。同時，我也意識到，戰(zhàn)略思維能力的培養(yǎng)對于干部隊伍的建設(shè)至關(guān)重要。只有具備清晰的戰(zhàn)略思維，才能在復(fù)雜的戰(zhàn)場環(huán)境中科學(xué)決策，更好地指揮作戰(zhàn)。

第三段：注重實戰(zhàn)演練，提高應(yīng)對能力（200字）。

實戰(zhàn)演練是干部建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。通過大量的實戰(zhàn)演練，我們鍛煉了自己在復(fù)雜環(huán)境下的應(yīng)對能力。實戰(zhàn)演練不僅能夠培養(yǎng)干部的臨危應(yīng)變能力，同時也能夠檢驗和提高干部的組織能力、決策能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。在我參與的實戰(zhàn)演練中，我深刻體會到了實戰(zhàn)演練對于干部隊伍建設(shè)的積極意義，也提高了自己的指揮水平和應(yīng)對能力。

第四段：加強團隊建設(shè)，促進協(xié)同合作（200字）。

團隊建設(shè)是部隊建設(shè)的核心任務(wù)之一。在現(xiàn)代戰(zhàn)爭中，沒有一個個體能夠完成所有的任務(wù)，團隊的作戰(zhàn)能力顯得尤為關(guān)鍵。在我擔(dān)任干部的過程中，我深刻意識到加強團隊建設(shè)尤為重要。通過加強團隊建設(shè)，我加深了和戰(zhàn)友之間的默契和信任，同時也體會到了團隊的力量。在日常訓(xùn)練和實戰(zhàn)中，我們能夠高效地完成各項任務(wù)，這源于團隊合作的精神和共同的目標。

第五段：塑造良好形象，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)（200字）。

軍隊干部是軍隊的形象代表。作為一名干部，我時刻注重塑造良好的形象。我們要注重自身修養(yǎng)，不斷提高綜合素質(zhì)，樹立良好的榜樣形象。同時，還要發(fā)揚軍隊的優(yōu)良傳統(tǒng)，傳承紅色基因，履行軍人的職責(zé)和使命。在這個過程中，我學(xué)會了謙虛謹慎，學(xué)會了對待艱難險阻的堅韌，同時也感受到了軍事理想對于干部隊伍建設(shè)的重要意義。

總結(jié)（200字）。

海軍干部隊伍建設(shè)是一個長期而艱巨的任務(wù)。通過加強理論學(xué)習(xí)、注重實戰(zhàn)演練、加強團隊建設(shè)和塑造良好形象等方面的努力，我們能夠建設(shè)出一支高素質(zhì)、高水平的干部隊伍，為國家的海洋戰(zhàn)斗力提供有力保障。只有通過不斷積累經(jīng)驗，總結(jié)和反思，我們才能在海軍干部隊伍建設(shè)的道路上不斷取得新的成果，為軍隊的發(fā)展貢獻力量。

干部隊伍建設(shè)心得體會及感悟篇十二

作為一名處級干部，經(jīng)過多年的工作和生活的歷練，我深有體會地認識到，處級干部不僅需要具備過硬的專業(yè)素養(yǎng)和高超的工作能力，更需要保持一顆謙虛的心態(tài)和敏銳的洞察力。在這個角度上，我積累了一些感悟和體會，希望能與大家分享。

首先，作為處級干部，要知道自己的位置和角色。既然已經(jīng)進入到高位，就應(yīng)該清楚自己所擔(dān)負的責(zé)任和使命。不能把自己當成高高在上的“領(lǐng)導(dǎo)”，而應(yīng)該把自己當成團隊中的一員，將頭腦的智慧和心力的汗水與同事們一起奉獻出來。只有真正認識到自己的位置和角色，才能更好地發(fā)揮自身的作用，以及適應(yīng)和引導(dǎo)團隊的發(fā)展。

其次，作為處級干部，要擔(dān)負起維護團隊凝聚力的責(zé)任。一個團隊的凝聚力和團結(jié)力源于成員間的互信和協(xié)作。而作為處級干部，要有團隊意識，善于溝通和協(xié)調(diào)，不能把自己局限在自己的崗位和領(lǐng)域，而是要關(guān)心并積極參與團隊中的每個成員，共同解決問題，推動工作的順利開展。通過積極發(fā)揮自己的作用，幫助團隊的每個成員發(fā)揮自身的潛力，才能夠真正提高團隊的凝聚力，并取得更好的工作業(yè)績。

另外，作為處級干部，要有大局觀念。工作中經(jīng)常會遇到各種各樣的問題和困難，而作為處級干部，要能夠把握全局，從大處著眼，不局限于眼前的利益和短期的目標。要能夠站在組織和團隊的角度思考問題，了解上級的決策背后的目的和意圖，積極配合和執(zhí)行，不僅要有正確的工作態(tài)度，還要有主動解決問題的意識和能力。只有將個人的利益與整體的利益統(tǒng)一起來，才能夠更好地應(yīng)對各種復(fù)雜的情況和挑戰(zhàn)。

最后，作為處級干部，要時刻保持學(xué)習(xí)和進步的姿態(tài)。隨著時代的發(fā)展和工作環(huán)境的變化，處級干部必須不斷學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能，與時俱進。只有具備豐富的專業(yè)知識和廣泛的視野，才能適應(yīng)和引領(lǐng)新形勢下的工作要求，更好地開展工作。此外，要虛心向他人學(xué)習(xí)，不斷提高自身的素質(zhì)，不停地磨礪自己的能力，從而逐步提高自己的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。

總之，作為一名處級干部，我們不僅要具備過硬的專業(yè)素養(yǎng)和高超的工作能力，還要保持一顆謙虛的心態(tài)和敏銳的洞察力。我們要時刻關(guān)注和適應(yīng)團隊的發(fā)展變化，維護團隊的凝聚力，有大局觀念，注重個人能力的提升和團隊的效率提高。只有這樣，我們才能更好地發(fā)揮自己的作用，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。

干部隊伍建設(shè)心得體會及感悟篇十三

按照《會昌縣加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)促進發(fā)展提升工作方案》要求，本人結(jié)合自身工作實際，通過對在新形勢下加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)文件和上級領(lǐng)導(dǎo)講話的認真學(xué)習(xí)和思考，主要有以下幾點體會：

一、開展干部作風(fēng)專項學(xué)習(xí)教育活動意義十分重大。

加強干部作風(fēng)建設(shè)是我們黨發(fā)展壯大的重要法寶,是構(gòu)建社會主義和諧社會的基本途徑,是全面推進黨的建設(shè)偉大工程的客觀要求。在新的歷史形勢下,加強干部作風(fēng)建設(shè),比以往任何時候都顯得更加重要和緊迫。因此，在實際工作中，要認真查擺問題，切實把本次干部作風(fēng)整頓活動作為推動工作前進的動力，把學(xué)習(xí)的成果體現(xiàn)在工作中，對促進個人發(fā)展、提高黨的執(zhí)政能力、加強干部的作風(fēng)建設(shè)具有重大的現(xiàn)實意義。

二、開展干部作風(fēng)專項學(xué)習(xí)教育活動要在解決實際問題上下功夫。

己負責(zé)的態(tài)度，抓住關(guān)鍵、積極整改，積極投身和參與到領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動中來。

三、、開展干部作風(fēng)專項學(xué)習(xí)教育活動目的要嚴格要求自己通過這次干部作風(fēng)建設(shè)專項學(xué)習(xí)教育活動使我更加清醒的認識到加強干部的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)的重要性，從現(xiàn)在起，我將從以下幾方面嚴要求自己，抓好自身作風(fēng)建設(shè)。

1、加強學(xué)習(xí)，武裝頭腦。認真學(xué)習(xí)黨紀國法，認真的學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟黨的路線方針政策、法律法規(guī)知識及組織管理知識，改進作風(fēng)、恪盡職守，把學(xué)習(xí)體會和成果轉(zhuǎn)化為自己的實際行動，提高服務(wù)的能力。

2、立足本職，干好工作。增強工作的責(zé)任感，自覺克服不求進取等不良作風(fēng)，努力做到腳踏實地干好本職崗位的工作，提高辦事效率，推動工作落實。

3、自覺遵守黨的紀律和國家的法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行廉潔從政的各項規(guī)定。在自身行為上要分區(qū)域范圍，注意小事、小節(jié)，凡是不該去的地方不去；在思想上不該想的不想；在語言上不該講的不講。自覺管好自己。

干部隊伍建設(shè)心得體會及感悟篇十四

黨建工作的總體思路是：堅持以黨的和全市黨建工作會議精神為指針，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為抓手，大力加強班子建設(shè)、組織建設(shè)、干部隊伍能力作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)以及工會建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的核心作用和黨員的先鋒模范作用，為我市人防事業(yè)的快速發(fā)展提供堅實的組織保障。

一、突出理論武裝，激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)的精神動力。

1、增強學(xué)習(xí)能力。充分發(fā)揮黨組、支部的核心、陣地作用，結(jié)合人防工作實際，把學(xué)習(xí)實踐活動與貫徹黨的十七屆五中全會結(jié)合起來，與紀念中國共產(chǎn)黨成立__周年結(jié)合起來，與深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來，提高理論學(xué)習(xí)質(zhì)量和水平。要堅持學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用、用以促學(xué)，做到學(xué)有所思、思有所悟、悟有所得，通過增強學(xué)習(xí)力，提升創(chuàng)新力、執(zhí)行力。

2、突出。

主題教育。

積極參加上級組織的各類教育培訓(xùn)和黨員的輪訓(xùn)，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為抓手，開展“憶黨恩、頌黨情”、“愛黨愛國愛江都”、“一支部一品牌”、“一黨員一面旗”、“加強黨性修養(yǎng)、堅持廉潔從政”等主題教育活動大力宣傳各條戰(zhàn)線上的先進典型，用典型事跡鼓舞人、激勵人，營造激情干事、大干快上的工作氛圍。

3、開展特色活動。圍繞“慶祝建黨__周年”、“學(xué)習(xí)貫徹十七屆五中全會精神”、“回顧十一五、展望十二五”、第九屆“龍川學(xué)習(xí)節(jié)”、召開專題組織生活會、學(xué)習(xí)心得體會交流、理論研討會、外出參觀學(xué)習(xí)等特色活動，進一步唱響共產(chǎn)黨好、社會主義好、改革開放好、偉大祖國好的時代主旋律。

二、加強組織建設(shè)，保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展。

4、繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。圍繞市委提出的“跨越爭先推進科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)新實干建設(shè)和諧江都”的主題和爭創(chuàng)“龍川先鋒”的實踐載體，努力創(chuàng)建“五個好”先進基層黨支部和努力爭當“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，扎實推進黨建工作走前頭、作表率，黨員立足崗位創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀，不斷增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為人防事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強大的精神動力和政治保證。

5、加強組織自身建設(shè)。根據(jù)人員變動情況，2月份對本辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工進行一次調(diào)整。7月底前對現(xiàn)任支部委員會成員進行一次改選，屆時，支部委員會將向支部大會報告近3年來的工作情況。年內(nèi)，擬確定一名入黨積極分子，6月份討論一名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正。繼續(xù)推行發(fā)展黨員公示制、票決制，把好發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)。

6、充分發(fā)揮組織功能。落實“三會一課”制度，定期開展黨支部活動，全年召開支部大會不少于4次，支委會或小組會不少于5次，落實黨課制度，定期組織收看黨建電教片，3月底前更新“黨員創(chuàng)爭園地”內(nèi)容。按期足額交納黨費，年內(nèi)將黨費分兩次上繳機關(guān)黨工委，并將交納情況進行公示。

三、注重作風(fēng)建設(shè)，打造創(chuàng)先爭優(yōu)的干部團隊。

7、貫徹會議精神。按照揚州市干部隊伍能力作風(fēng)建設(shè)動員大會要求，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出臺本辦《關(guān)于加強干部隊伍能力作風(fēng)建設(shè)的意見》，圍繞揚州市委、市政府提出的“增強五種能力”、“大興五種作風(fēng)”，著力解決黨員干部大局意識、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、奉獻精神等問題，按照“學(xué)習(xí)提高、對照檢查、民主評議、整改落實”四個階段抓好落實，制定整改方案。

8、配強干部隊伍。為加強干部隊伍建設(shè)，上半年，按照德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J、民主評議、任前考察、黨組研究的標準和程序，對部分中層干部進行調(diào)整使用，從而優(yōu)化用人機制，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

9、落實工作責(zé)任。堅持以“準軍事化”建設(shè)為載體，以作風(fēng)建設(shè)帶動和促進機關(guān)建設(shè)。一季度，將組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室負責(zé)人、辦事人員分別簽訂履行“一崗雙責(zé)”和履行工作職責(zé)承諾書。年內(nèi)，視情修訂完善現(xiàn)行規(guī)章制度，適時出臺事業(yè)性質(zhì)人員績效考核辦法。

10、加強效能建設(shè)。繼續(xù)依托行政服務(wù)中心人防窗口服務(wù)平臺，加強與相關(guān)部門、企業(yè)的聯(lián)系與協(xié)作，繼續(xù)以“方便、快捷、高效”為目標，深化“三集中、三到位”工作，適應(yīng)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行電子監(jiān)察系統(tǒng)業(yè)務(wù)要求，規(guī)范行政審批行為，確保審批事項辦結(jié)率和群眾滿意率均達100%。

四、深化廉政建設(shè)，營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。

11、加強黨紀國法教育。繼續(xù)抓好《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》的貫徹落實，嚴格執(zhí)行“八個禁止”和“52個不準”的規(guī)定；開展《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨紀處分條例》、《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》等黨紀政紀條規(guī)學(xué)習(xí)活動，促進黨員干部依法履行職責(zé)和遵守職業(yè)道德，增強法制觀念和紀律意識。

12、加強機關(guān)廉政文化建設(shè)。深入開展理想信念、廉潔從政和警示教育，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，提高黨員干部拒腐防變能力。為明確領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)重點工作責(zé)任，制定下發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)班子2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)重點工作責(zé)任分工》的通知，建立和完善黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進一步促進黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展。

運行制衡系統(tǒng)，優(yōu)化辦事流程，減少辦事環(huán)節(jié)，規(guī)范自由裁量，推進行政權(quán)力透明運行。加強財務(wù)管理，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，重大經(jīng)費開支項目，堅持集體研究、政府采購制度。對需要公開的內(nèi)容，通過召開會議、網(wǎng)上公開、張貼公示等形式，提高政務(wù)公開的實效性。

14、嚴格檢查考核。年內(nèi)，將面向黨政機關(guān)、服務(wù)對象適時開展征求意見活動，廣泛征求我辦在能力作風(fēng)、行政服務(wù)、辦事效率、廉政建設(shè)等方面的意見和建議。年底，組織領(lǐng)導(dǎo)班子個人進行述職述廉述法和民主評議活動，同時接受市相關(guān)部門的檢查和監(jiān)督。

2021年黨建工作計劃：

五、堅持以人為本，增強創(chuàng)先爭優(yōu)的工作活力。

15、積極開展工會活動。充分發(fā)揮黨、工、婦、團四位一體的積極性、主動性和創(chuàng)造性，按照小型、多樣、分散、業(yè)余的原則，堅持黨群互動，統(tǒng)一安排。在參加市級機關(guān)工委組織各類文體活動的同時，年內(nèi)組織3—4次小型文體活動比賽，擇機組織人員外出學(xué)習(xí)考察活動，平時提倡每天下午下班前半小時的讀書和文體活動，以豐富干部職工的文化生活。上半年，組織全辦40歲以上人員進行一次體格檢查。

16、繼續(xù)開展結(jié)對共建和獻愛心活動。積極開展與仙女鎮(zhèn)春江社區(qū)的結(jié)對共建和走訪慰問、扶貧濟困、奉獻愛心等活動，發(fā)揚“一方有難、八方支援”的社會風(fēng)尚，不斷增強黨員干部的社會責(zé)任意識。

17、注重黨建工作調(diào)研。緊緊圍繞工作大局，緊密結(jié)合本辦黨建工作實際和黨員干部的思想實際，認真開展調(diào)研工作，總結(jié)黨建工作中的好做法、好經(jīng)驗。依托市紀委和機關(guān)工委建立的qq工作群，形成工作聯(lián)系動態(tài)化、信息資源共享化、上情下達及時化，加大信息報送的力度。年內(nèi)，每名黨員力爭上報一條信息被市紀委和市級機關(guān)工委采納。

干部隊伍建設(shè)心得體會及感悟篇十五

段落一：引言（大約200字）。

干部實踐感悟心得體會是干部們在實踐中總結(jié)出來的寶貴財富，它們蘊含著干部的智慧與經(jīng)驗。干部實踐感悟心得體會能夠幫助干部們更好地認識和了解工作生活中的現(xiàn)象和問題，并找到有效的解決辦法。本文將從五個方面來分享干部實踐感悟心得體會。

段落二：與人為善（大約200字）。

在實踐中，干部們深刻認識到與人為善的重要性。他們體會到，只有與人為善、互相尊重、真心幫助他人，才能夠建立良好的人際關(guān)系，凝聚團隊的力量，共同完成工作目標。與人為善需要干部們關(guān)心他人、關(guān)愛他人，并付諸實際行動。在日常工作中，干部們主動提供幫助，積極溝通，傾聽他人的意見和建議，關(guān)心團隊成員的生活。通過與人為善，干部們收獲了許多真心朋友，也變得更加具有親和力，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊許。

段落三：勇于承擔(dān)責(zé)任（大約200字）。

干部們在實踐中也深刻體會到勇于承擔(dān)責(zé)任的重要性。他們認識到，作為干部，不僅要對自己的工作負責(zé)，還要對團隊的成績負責(zé)，對下屬的工作負責(zé)，對組織的發(fā)展負責(zé)。干部們勇于承擔(dān)責(zé)任，能夠提高工作效率，推動團隊的協(xié)同工作，樹立榜樣，激勵他人積極投身工作。在實踐中，干部們主動承擔(dān)團隊中的重要任務(wù)和難題，積極解決問題，并主動向上級和下屬匯報工作進展，使整個團隊能夠順利前行。

段落四：不斷學(xué)習(xí)進?。ù蠹s200字）。

在實踐中，干部們深刻認識到不斷學(xué)習(xí)進取的重要性。他們意識到，只有通過不斷學(xué)習(xí)、提高自身的知識和技能，才能夠適應(yīng)時代的發(fā)展，應(yīng)對各種復(fù)雜的情況和問題。干部們通過學(xué)習(xí)，提升了自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，獲得了新的知識和工作方法。他們懂得學(xué)無止境，加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的水平，才能更好地完成各項工作任務(wù)。

段落五：正直誠信（大約200字）。

干部們在實踐中還深刻體會到正直誠信的重要性。他們認識到，只有保持正直誠信，遵守道義，言行一致，才能夠樹立良好的形象，贏得他人的尊敬和信任。正直誠信是干部修身立德的基本要求，它對于工作中的決策和處理問題至關(guān)重要。干部們明白，只有進行正直誠信的行為，與他人保持良好的溝通和合作，才能夠建立起良好的工作關(guān)系，共同創(chuàng)造更好的工作業(yè)績。

結(jié)語（大約100字）。

干部實踐感悟心得體會是干部們在實踐中的寶貴財富，他們通過與人為善、勇于承擔(dān)責(zé)任、不斷學(xué)習(xí)進取和保持正直誠信等方面的實踐，不斷總結(jié)體會，提高自己的工作能力和素養(yǎng)。干部們要珍惜這些感悟和體會，將其轉(zhuǎn)化為實際行動，為黨和人民的事業(yè)做出更大的貢獻。

干部隊伍建設(shè)心得體會及感悟篇十六

海軍干部隊伍是海軍建設(shè)的重要力量，良好的干部隊伍建設(shè)對于保障海上國家安全具有重要意義。多年來，我們海軍在干部隊伍建設(shè)上取得了豐碩成果，形成了一系列經(jīng)驗和做法。在我參與的海軍干部隊伍建設(shè)工作中，我深刻體會到了幾個方面的問題。首先，干部選拔要公正，實行競爭上崗，激發(fā)干部個人的積極性和創(chuàng)造性。其次，要加強干部培養(yǎng)和教育，提高干部的綜合素質(zhì)和能力。再次，要注重培養(yǎng)干部的團隊意識和合作精神，提高整體戰(zhàn)斗力。最后，要加強干部監(jiān)督和管理，構(gòu)建健全的干部激勵機制。我相信，只有通過不斷努力完善干部隊伍建設(shè)，我們的海軍才能更好地履行使命，為國家的繁榮與發(fā)展做出新的貢獻。

首先，干部選拔上要公正。公正的干部選拔是干部隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)。只有通過公開、透明的競爭機制，才能選拔到真正優(yōu)秀的干部。過去，我們海軍干部選拔中普遍存在著不公平現(xiàn)象，干部晉升主要靠關(guān)系和背景，導(dǎo)致一些不合格的干部躋身高位，影響隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了改變這種現(xiàn)象，我們采取了一系列措施，例如建立公正透明的選拔制度，加強干部考核和評估，將干部晉升與個人能力、表現(xiàn)和貢獻相結(jié)合，確保選拔出的干部能真正適應(yīng)軍事需求和工作要求。

其次，要加強干部培訓(xùn)和教育。干部的綜合素質(zhì)和能力的提高需要通過培養(yǎng)和教育來實現(xiàn)。在我所在的單位，我們注重為干部提供卓越的培訓(xùn)機會和教育資源，提高他們的專業(yè)知識和技能水平。我們組織定期的干部培訓(xùn)班，邀請專家學(xué)者進行專題講座和討論，培養(yǎng)干部的學(xué)習(xí)能力和團隊合作能力。同時，我們也鼓勵干部主動參與學(xué)習(xí)和進修，通過參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議和研討會，拓寬干部的視野和知識面。

再次，要注重培養(yǎng)干部的團隊意識和合作精神。在軍事工作中，干部的團隊意識和合作精神是至關(guān)重要的。沒有團隊的配合和合作，沒有協(xié)同作戰(zhàn)能力，就難以取得戰(zhàn)斗的勝利。在我們的部隊中，我們重視團隊建設(shè)，注重培養(yǎng)干部的團隊意識和合作精神。我們定期組織各類集體訓(xùn)練和比賽，讓干部充分感受到團隊合作的重要性和力量。我們還注重加強內(nèi)部溝通和合作，鼓勵干部之間相互學(xué)習(xí)和相互幫助，形成良好的工作氛圍和團隊協(xié)作機制。

最后，要加強對干部的監(jiān)督和管理。干部隊伍建設(shè)不能缺乏有效的監(jiān)督和管理措施。只有通過加強對干部的監(jiān)督和管理，才能規(guī)范干部行為，提高工作效能。我們加強了對干部的廉政建設(shè)，推行干部任期考核制度，提高干部廉潔從政意識。我們還建立了健全的干部激勵和獎懲機制，對優(yōu)秀的干部給予激勵和提拔，對失職的干部給予批評和問責(zé)，確保干部隊伍的紀律性和戰(zhàn)斗力。

總結(jié)來說，海軍干部隊伍建設(shè)是一個復(fù)雜而重要的任務(wù)，必須注重公正選拔、加強干部培訓(xùn)和教育、培養(yǎng)團隊意識和合作精神，加強干部監(jiān)督和管理。只有堅持這些原則和方法，我們的干部隊伍才能適應(yīng)快速發(fā)展的軍事需求，為國家的繁榮與發(fā)展做出更大的貢獻。我相信，在新的時代背景下，我們的海軍干部隊伍建設(shè)將會取得更加輝煌的成就！

干部隊伍建設(shè)心得體會及感悟篇十七

8月17日上午，湖北省委、省政府召開領(lǐng)導(dǎo)干部大會，專題部署在省直機關(guān)中開展治理庸、懶、散、軟的“四治”工作。這意味著，已持續(xù)4個多月的武漢“治庸問責(zé)”風(fēng)暴，將席卷到湖北的所有省直機關(guān)。

此前，湖北省委書記李鴻忠就鮮明地指出：希望武漢市委、市政府要繼續(xù)“刮大風(fēng)”、“打大雷”、“下大雨”，針對出現(xiàn)的問題，對“有原則不堅持、有規(guī)定不照辦、人民有期望卻不堅持做，職責(zé)有要求的卻不盡責(zé)”的責(zé)任人，堅決采取組織措施嚴肅處理。

湖北省委、武漢市委書記阮成發(fā)說，武漢掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實施“治庸計劃”，必將以摧枯拉朽之勢，席卷到全市上上下下的每一個層次、每一個角落、每一個崗位、每一個干部。

采訪中，我們已經(jīng)感受到了這種“緊張”的氣氛。武漢的公職人員普遍反映，觸動很大，壓力不小。江漢區(qū)地稅分局紀檢書記石國建說，現(xiàn)在，他在辦公室，主動敞開著門，這樣，既約束自己，也便于別人監(jiān)督。江漢區(qū)政務(wù)中心主任王智亮說，如今，中心的工作人員，工作更加嚴謹規(guī)范，積極主動，要經(jīng)得起隨時暗訪。江漢區(qū)工商分局副局長顧志忠說，這次局里搞改革，人人頭上有任務(wù)，個個身上有責(zé)任，讓人很難懈怠。

有人說，這樣弄得“人人自?！?，和諧嗎?對此，阮成發(fā)針鋒相對：在責(zé)任面前，“人人自危”有什么不好?如果大家都松松垮垮、說話不算，出了事沒人管，大家都“不自危”，那么，事業(yè)如何保證?領(lǐng)導(dǎo)干部“不自?！?，人民群眾就會“人人自?！?。

“有事”就有責(zé)任人。

7月21日，武漢市委十一屆十二次全會上，通報了4起“庸懶散”和損害投資發(fā)展環(huán)境行為的典型案件，共問責(zé)21人，其中局級領(lǐng)導(dǎo)干部5人。這是武漢市掀起“治庸問責(zé)”風(fēng)暴以來，問責(zé)處分最嚴厲、被問責(zé)黨員干部行政級別最高的一次集中通報。

其中，最引人關(guān)注的，是武漢市水務(wù)局局長姜鐵兵領(lǐng)到了行政警告的罰單，副局長王洪勝被免職并行政記大過，兩名處長分別被撤職和降級。今年夏天，在全國因大雨而導(dǎo)致內(nèi)澇的十幾座城市中，武漢率先揮出了問責(zé)的利劍。

城市的交通事故天天有，但是，一起交通事故導(dǎo)致一個特大城市的主干道堵了7個小時就肯定是管理的問題。5月22日，武漢的交通命脈三環(huán)線上發(fā)生了一起并不復(fù)雜的交通事故，如果采取有效措施，40分鐘就能解決問題，但事實上，從事發(fā)到現(xiàn)場恢復(fù)正常，共耗時15小時10分鐘!其間，嚴重堵車長達7個小時。調(diào)查發(fā)現(xiàn)：執(zhí)勤民警脫崗7.5個小時;副大隊長、中隊長雖先后趕赴現(xiàn)場，但均沒有采取有效應(yīng)對措施，而市交管局局長、政委居然從頭到尾都不知道?！啊蠊怼獮闊o能和難纏的‘小鬼’埋單!”這是武漢市治庸問責(zé)的原則之一。這起交通事故，交管部門除5名相關(guān)責(zé)任人受到撤職、行政記過等處分外，還責(zé)成市交管局政委、黨委書記王斌及交管局局長、黨委副書記唐昌文作出深刻檢查，在全市通報批評。

武漢的“治庸問責(zé)”風(fēng)暴，來得猛，也來得密。

8月15日，再次公布了全市42部“治庸”投訴電話。

截至目前，武漢市共問責(zé)537人，給予黨紀政紀處分85人，其中，開除黨籍7人、留黨察看2人，行政開除2人，撤職10人;給予組織處理464人，其中免職10人、停職檢查22人;涉及局級干部7人，處級干部58人，司法機關(guān)立案查處83人。

武漢市領(lǐng)導(dǎo)表示，決不會搞形式、走過場，刮一陣風(fēng)就完了。這意味著對庸、懶、散的高壓態(tài)勢，在這里將一直持續(xù)下去。

消除干部隊伍中的“第三種狀態(tài)”

阮成發(fā)說，通過實施“治庸計劃”，今后干部只能有兩個選擇：要么干好，要么“繳槍”，不能占著職務(wù)崗位不作為。

武漢市的相關(guān)調(diào)查表明，34%的群眾認為“辦事拖拉”和“工作不落實”，是當前干部作風(fēng)存在的突出問題;37.3%的人認為，武漢市干部隊伍作風(fēng)建設(shè)最需要解決的是“不作為和該管不管”的問題。

春節(jié)以后，武漢市四套班子的領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊，組織16個專題調(diào)研組，圍繞“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、改善投資環(huán)境”主題，開展了為期一個多月的深入調(diào)研。結(jié)果表明，在行政、法制、財稅、金融、人文環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施等方面，都存在諸多問題，但歸根到底，是人的問題，尤其是干部作風(fēng)的問題。

促進中部崛起，武漢被寄予厚望，不容樂觀的現(xiàn)實，讓武漢的決策者坐不住了。4月6日，市委召開十一屆十一次全體(擴大)會議，會上播放的一段視頻，讓在座的官員如坐針氈。這段視頻通過8個案例，尖銳地剖析了武漢市投資環(huán)境存在的若干問題，對于相關(guān)單位及人員，更是指名道姓，毫不留情。

庸、懶、散行為，在武漢被歸納為10種表現(xiàn)：得過且過;工作推進不力;創(chuàng)新能力不強;有令不行、有禁不止;不作為、慢作為、亂作為;業(yè)績平庸;“謀人”不謀事;紀律渙散;貪圖享受;遠城區(qū)干部“走讀”現(xiàn)象嚴重。

隨著“治庸”、“問責(zé)”投訴電話公之于眾，市民和社會各界的訴求和反映，潮水一般涌來。經(jīng)過梳理，武漢明確了首批亟待解決的10個問題：選人用人的不正之風(fēng);各級政務(wù)服務(wù)中心改進服務(wù)、提升效能;政府職能部門與中介機構(gòu)徹底脫鉤;保障性住房建設(shè);環(huán)境臟亂差;交通秩序混亂;窗口地帶綜合整治;“麻木”、“黑的”非法營運;建筑工地“砂霸”、“石霸”;免費自行車服務(wù)水平低及自行車道缺乏。

5月30日，4位市領(lǐng)導(dǎo)和11個職能部門、3個區(qū)的主要負責(zé)人，就上述10個方面的問題，通過媒體分別向社會公開承諾：3個月內(nèi)要有明顯改觀，年底要有根本好轉(zhuǎn)。若承諾打折不兌現(xiàn)的，將接受問責(zé)。

“之后，將再列出10個左右的問題，由責(zé)任部門再承諾，再整改，一批一批地整治下去?！蔽錆h市“治庸辦”負責(zé)同志說。

事靠人做，以事察人。結(jié)合換屆工作，武漢試行“反向測評”，即在過去德、能、勤、績正面考察的同時，也進行“疑‘錯’從有”的考察，即對每一個干部進行庸、懶、散情況測評，并以此作為換屆考察的重要依據(jù)。同時，武漢還在醞釀“庸下能上、減庸提能”的干部制度改革。本次政府換屆，武漢市突出一個“轉(zhuǎn)變”：由過去的“誰該提拔”變?yōu)楝F(xiàn)在的“應(yīng)該用誰”。

制度革命優(yōu)化環(huán)境。

政務(wù)環(huán)境不優(yōu)，是武漢跨越式發(fā)展的重要障礙。某合資企業(yè)按照原武漢工業(yè)項目審批流程，自己做了一個運行圖，結(jié)果是：從辦理項目可行性報告審批起，到廠房建成竣工驗收，需走77個環(huán)節(jié)，不含廠房的建設(shè)周期，僅各種審批，就需耗時518個工作日!難怪企業(yè)家抱怨：在武漢跑審批手續(xù)，像進了迷宮。

“別人能減的程序，我們?yōu)槭裁床荒軠p?別人能辦成的事，我們?yōu)槭裁床荒?”市長唐良智一次次發(fā)問。

改革行政審批制度，建設(shè)高效陽光政府，為武漢發(fā)展打造動力引擎。市政府確定以工業(yè)項目審批流程再造為突破口，創(chuàng)造一個讓人刮目相看的“武漢速度”。

“最快”、“最少”、“最省”這些關(guān)鍵詞，成為審批制度革命的追求目標。從10萬多個數(shù)據(jù)中，武漢吸納了國內(nèi)主要先進城市相同工作流程中先進的元素，經(jīng)過綜合和優(yōu)化，形成了新版的武漢工業(yè)項目審批流程“路線圖”，8月1日起，已正式啟用。繁雜的工業(yè)項目審批流程，被整合為注冊、立項、供地和建設(shè)4個階段，分別由市工商局、發(fā)改委、國土規(guī)劃局、城建委牽頭協(xié)調(diào)，審批環(huán)節(jié)由原來的31個減少為14個，涉企收費免征或減征9項。工業(yè)項目落戶工業(yè)園區(qū)，審批時限最短15個工作日，最長不超過60個工作日!為了讓這項“新制度”切實起到提高效能、防止“下有對策”，武漢規(guī)定：所有審批環(huán)節(jié)，均不得讓送審人員再跑第三次，否則將被問責(zé)。

接下來，服務(wù)類和建設(shè)類的審批流程，也將被革命性地再造。