最新建筑資料心得體會和方法(優(yōu)質(zhì)10篇)

通過總結(jié)心得體會，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足，從而更好地提升自己。在寫作心得體會時，可以先梳理自己的思路，做好提綱，并逐條羅列出所要表達的觀點和結(jié)論。盡管每個人的心得體會都各不相同，但是通過交流和借鑒，我們可以提高自己的寫作水平。

建筑資料心得體會和方法篇一

建筑資料課是我大學時期修的一門必修課程，通過學習，我深深體會到了建筑資料對建筑行業(yè)的重要性。下面我將從課程內(nèi)容、學習方法、學習困難、應(yīng)用價值以及對未來職業(yè)的影響五個方面，分享一下我的心得體會。

首先，課程內(nèi)容非常豐富。在建筑資料課上，我們學習了建筑施工所需的各種材料、設(shè)備和工藝，包括水泥、砂石、鋼筋、木材、混凝土等等。通過學習，我們了解了這些材料的性能特點、使用方法和施工要求，為日后從事建筑工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

其次，學習方法十分重要。由于建筑資料涉及的知識繁多，我采用了分塊學習的方法。我根據(jù)課程安排，將知識內(nèi)容分成若干個模塊，每個模塊學習一部分相關(guān)知識，然后進行小結(jié)鞏固。這樣做的好處是不僅有利于記憶，還能夠幫助我理清知識之間的邏輯關(guān)系，從而提高學習效率。

然而，學習該課程也存在一些困難。很多建筑資料涉及的知識需要一定的基礎(chǔ)才能夠理解。我在學習過程中遇到了一些概念困難，例如材料的力學性能和工程實際中的應(yīng)用等。為了解決這些困難，我積極請教老師和同學，并在課后進行大量的閱讀和實踐，最終逐漸克服了這些困難。

學習建筑資料的意義在于其應(yīng)用價值。建筑行業(yè)是一個重要的國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)，而建筑資料是建筑施工的基礎(chǔ)。掌握了這門課程的知識，可以讓我們更好地了解建筑施工中所使用的各種材料的性能特點，從而能夠更好地選擇合適的材料，提高施工質(zhì)量，并最大程度地節(jié)約施工成本。

最后，學習建筑資料對我未來職業(yè)的影響也是非常大的。作為一個學習建筑相關(guān)專業(yè)的學生，我相信在將來的職業(yè)生涯中，我還會需要運用建筑資料方面的知識。課程的學習讓我熟悉了建筑工程施工所需要的各種材料以及相應(yīng)的規(guī)范要求，這將為我在畢業(yè)后順利進入職場提供有力的支持。

總而言之，建筑資料課是一門非常重要的課程，通過學習，我們可以掌握建筑施工所需的各種材料、設(shè)備和工藝的知識，提升自己在建筑行業(yè)中的競爭力。而在學習的過程中，我們也面臨一些困難，但只要我們采用合適的學習方法，努力克服困難，就一定能夠取得好的學習效果。最終，通過學習建筑資料課程，我們?yōu)樽约旱奈磥砺殬I(yè)發(fā)展打下了基礎(chǔ)，為建設(shè)美麗的家園貢獻自己的力量。

建筑資料心得體會和方法篇二

建筑行業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要組成部分，在現(xiàn)代社會中扮演著非常重要的角色。而在建筑過程中，各種各樣的資料是不可或缺的，包括施工圖紙、合同文件、工程測量數(shù)據(jù)等等。而整編這些建筑資料，不僅可以提高建筑行業(yè)的工作效率，還可以保證項目的順利進行。今天，我想分享一下我在建筑資料整編方面的心得體會。

第二段：解釋整編的重要性。

建筑資料整編是指對建筑行業(yè)所需要的各種資料進行歸檔、整理和管理的過程。在建筑行業(yè)，資料的整編是非常重要的，原因有很多。首先，整編可以幫助各個部門之間更好地協(xié)調(diào)工作。不同部門需要共享的資料，通過整編可以更方便地獲取和更新，確保各部門之間的信息流動暢通。其次，整編可以提高工作效率。建筑項目通常涉及許多不同的文件和圖紙，通過整編可以減少查找、復(fù)制和傳輸文件的時間，從而提高工作效率。最后，整編可以提高工作質(zhì)量。在整編的過程中，可以檢查和糾正可能存在的錯誤和疏漏，確保資料的準確性和完整性。

第三段：分享整編的技巧和方法。

在進行建筑資料整編時，有一些技巧和方法是非常有幫助的。首先，確保有一個合理的分類體系。根據(jù)建筑資料的類型和用途，制定一個統(tǒng)一的分類標準，可以更方便地組織和檢索資料。其次，使用數(shù)字化工具進行整編?，F(xiàn)代科技的發(fā)展提供了許多數(shù)字化工具，如建筑資料管理系統(tǒng)和文件掃描儀，可以方便地對建筑資料進行數(shù)字化存儲和管理。再次，建立適當?shù)臋?quán)限和訪問控制機制。不同的人在建筑資料中可能有不同的權(quán)限和需要，通過建立適當?shù)臋?quán)限和訪問控制機制可以保護資料的安全性和機密性。最后，定期進行審核和更新。建筑資料是一個動態(tài)的內(nèi)容，項目進行過程中資料可能發(fā)生變更，為了確保資料的有效性和準確性，需要定期進行審核和更新。

第四段：總結(jié)整編的好處。

整編建筑資料不僅可以改善建筑行業(yè)的工作效率和質(zhì)量，還有許多其他的好處。首先，整編可以節(jié)省時間和成本。通過整編可以減少查找和復(fù)制資料的時間，避免重復(fù)工作，從而節(jié)省時間和成本。其次，整編可以提高溝通效率。通過統(tǒng)一的分類和整編，資料的查找和共享變得更加容易，提高了各個部門之間的溝通效率。最后，整編可以為建筑項目的決策提供有力的支持。通過整編可以很方便地獲取各種數(shù)據(jù)和信息，為決策提供可靠的依據(jù)，提高項目的成功率。

第五段：總結(jié)全文，強調(diào)整編的重要性。

綜上所述，建筑資料整編是建筑行業(yè)不可或缺的重要環(huán)節(jié)。通過整編，可以提高工作效率、保證工作質(zhì)量、節(jié)省時間和成本、提高溝通效率、為決策提供支持等等。因此，我相信在建筑行業(yè)的各個環(huán)節(jié)中，整編建筑資料將會起到越來越重要的作用，為建筑行業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

建筑資料心得體會和方法篇三

人的一生應(yīng)當怎樣度過，這是一個哲學命題，也是許多人的疑問、思考、思索的命題，有人為名、有人為利、有人不為名利只求坦蕩等等，每個人有每個人的答案，名利又有多少人能抵住其誘惑，這個沒有準確的答案。讀過《鋼鐵是怎樣煉成的》這本書的人，可能記得最深刻的是保爾的話“人的一生應(yīng)當這樣度過，當回首往事，不應(yīng)虛度年華而悔恨，也不會因碌碌無為而羞恥”回首往事，也許誰都會做，但究竟怎樣算悔恨和羞恥，由于每個人的人生觀和價值觀的不同而有所不同吧。

人與人之間的關(guān)系就是生產(chǎn)關(guān)系，生產(chǎn)關(guān)系影響生產(chǎn)力的發(fā)展，生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系，換而言之有什么樣的生產(chǎn)力就有什么樣的生產(chǎn)關(guān)系，當生產(chǎn)關(guān)系不再適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展時，就會制約生產(chǎn)力的發(fā)展。

公司的發(fā)展和壯大是一家公司要走的路，也是個過程，特別是20xx年公司實現(xiàn)的跨越式的發(fā)展，但在跨越式發(fā)展的背后時候是否會影響到20xx年公司的經(jīng)營、工程管理工作，公司總部現(xiàn)有的人員結(jié)構(gòu)、比例、人與人之間的關(guān)系，部門與部門之間的關(guān)系是否能夠適應(yīng)快速發(fā)展的現(xiàn)狀，令人深思，目前公司總體是好的，但存在辦事效率低，做事不分輕重緩急，整體服務(wù)意識淡薄等現(xiàn)象。

做為工程管理公司，我公司的宏偉藍圖是什么，中心思想是什么，我想公司發(fā)展的終極目標是行業(yè)標桿，有著令人羨慕的工作條件和員工與員工之間的和諧以及薪酬，使全體員工體面做人，快樂做事，而實現(xiàn)宏偉藍圖的努力道路的中心是全心全意為分公司、辦事處、項目監(jiān)理部提供良好的服務(wù)和指導(dǎo)，服務(wù)是項目管理公司的立足之本，公司總部必須有良好的服務(wù)意識，為前來總部機關(guān)辦事的人員提供生活和工作上的服務(wù)，為他們提供等待、休息區(qū)域，他們只需將所辦事項交由部門主管，部門主管安排辦理，不能辦理的說明原因，辦好之后交由辦事人員，提高辦事效率。目前來公司辦事的狀況是略有雜亂，室內(nèi)室外有時人很多，也很忙碌，但效率不高，還有吵架現(xiàn)象。

要轉(zhuǎn)變，先要變思想意識，向在職員工灌輸勇于擔當、敢于拼搏奉獻的思想，對能夠擔當、奉獻、顧全大局之員工一定的物質(zhì)、精神獎勵，反之要進行淘汰，注重辦公室文化的建設(shè)、宣傳、灌輸，一定的形式為一定的內(nèi)容服務(wù)，一定的內(nèi)容也需要一定的形式。

雷厲風行、勇于擔當一是可以提高辦事效率，二是提高整個人的精神面貌，由于員工面貌的改觀，可以影響公司的形象和面貌，服務(wù)好、質(zhì)量高、快捷、高效的服務(wù)也可以樹立品牌、贏得聲譽、取得經(jīng)營業(yè)績帶來很好的輔助。

只有共贏，才能共同發(fā)展，只有企業(yè)發(fā)展了，才能有員工的機遇和待遇，只有企業(yè)贏利，員工才能享受贏利帶來的福利，樹立正確的工作觀、服務(wù)觀是正確工作的前提，打個比方，大河沒水小河干，小河有水，大河嘩啦啦，把每一位來公司辦事的人員看做是小河，我們就是大河，把公司看成大河，員工就是小河，來公司辦事的人員就是總部機關(guān)的衣食之源，你想想我們在供奉財神的時候是什么樣的心情和表情，少一些牢騷、多一些關(guān)懷、少一些埋怨，多一些微笑和耐心，他們辦事高興、心情舒暢，我們同樣也舒暢。

牢記高效、快捷、準確、服務(wù)至上公司的明天才能輝煌，個人的夢想才能得以實現(xiàn)，才能閃光。

改變自己、改變命運，從你我坐起，思路決定出路、性格決定命運、讓我們共同努力改變自己，改變公司，讓公司有出路，讓自己有出路。

建筑資料心得體會和方法篇四

建筑資料員是建筑工程項目中一個重要的角色，他們負責管理和維護工程項目所需的相關(guān)資料。作為一名建筑資料員，我有幸在過去的幾年里積累了豐富的工作經(jīng)驗。在這篇文章中，我將分享我的工作心得和體會。

首先，作為一名建筑資料員，最重要的是要有良好的組織能力。建筑項目中涉及的資料繁多，包括各種圖紙、合同文件、施工計劃等等。我經(jīng)常需要將這些資料整理并存檔，以便隨時查閱。為此，我學會了使用電子文檔管理系統(tǒng)和標準文件分類系統(tǒng)，以便更加高效地管理和檢索資料。通過不斷的實踐和總結(jié)，我逐漸提高了自己的組織能力，使得工作更加順利進行。

其次，溝通能力也是一名建筑資料員不可或缺的技能。與所有項目參與者保持良好的溝通是確保項目資料準備和交流順利進行的關(guān)鍵。我會與項目經(jīng)理、工程師、監(jiān)理等各個方面的人員進行密切合作，及時了解他們的需求，并提供相關(guān)的資料支持。良好的溝通能力不僅可以有效減少誤解和延誤，還能增強團隊合作的效果。

此外，作為一名建筑資料員，要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的質(zhì)量意識。資料是項目進展和決策的重要依據(jù)，因此必須保證其準確性和可靠性。在處理資料時，我會仔細核對每一個細節(jié)，并通過多方確認確保其正確無誤。同時，我也積極主動地學習相關(guān)規(guī)范和標準，提高自己的專業(yè)水平，以確保提供的資料符合項目要求和行業(yè)標準。

另外，持續(xù)學習和專業(yè)發(fā)展也是我的工作心得。建筑行業(yè)在不斷發(fā)展變化，建筑資料員需要不斷學習新技術(shù)和知識，以跟上行業(yè)的步伐。我會參加行業(yè)會議、培訓課程和研討會，與同行們進行交流和分享，更新我對于建筑資料管理的理解和應(yīng)用。通過學習和專業(yè)發(fā)展，我不僅能提高自己的工作能力，還可以為項目提供更好的支持和服務(wù)。

最后，作為一名建筑資料員，我深深感受到自己在項目中的重要性和責任。良好的資料管理可以為工程項目提供可靠的憑證，為各個參與方提供必要的支持和保障。我樂于承擔這份責任，并不斷改進自己的工作方法和效率，以提高項目的整體運作效能。通過與同事們的協(xié)作和努力，我深信建筑資料員的工作將會為項目順利進行和成功完成做出重要的貢獻。

綜上所述，作為一名建筑資料員，我在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和體會，不斷提高自己的工作能力和服務(wù)質(zhì)量。通過良好的組織能力、溝通能力、工作態(tài)度和專業(yè)發(fā)展，我相信我可以為工程項目提供優(yōu)質(zhì)的資料管理支持，為項目的成功做出自己的貢獻。

建筑資料心得體會和方法篇五

大四下學期，我有幸走進xx建筑設(shè)計院實習，在為期四個月之久的實習期里，我進一步了解了建筑的深刻內(nèi)涵，從書面的理論水平攀升到與實際結(jié)合的新的高度，同時，對具體設(shè)計流程，平面圖，立面圖，剖面圖以及效果圖的要求規(guī)范都有了更深層的認識，空間概念也逐漸明晰，對自己的未來有了新的定位，相信這段實習經(jīng)歷在我未來的從業(yè)生涯中將發(fā)揮極大的作用。下面就是我實習的經(jīng)歷和心得體會。

實習的第一天，我在父親的引領(lǐng)下來到了xx建筑設(shè)計院，面對那些即將陪伴我度過四個月實習時光的工作人員，環(huán)顧著那全然不同于學校的新環(huán)境，看著辦公桌上那一疊疊的圖紙和墻壁上貼著的新河小區(qū)、博文華府設(shè)計效果圖時，我內(nèi)心被陌生、膽怯、激動交織在了一起，挺緊張的。劉院長詼諧的一句“大家歡迎xx加入我們的隊伍。”所有的人們用微笑和掌聲打消了我所有的顧慮，強烈的求知欲使我下定決心：這里是我人生新的戰(zhàn)場，在這里我要虛心請教，努力學習在書本上學不到的實踐經(jīng)驗，鍛煉自己，超越自我。

接下來，xx所長就給我指定了一位經(jīng)驗豐富的指導(dǎo)老師，她的名字叫xx，是設(shè)計院的副院長、工程師。我早耳聞她不僅年輕干練，還是設(shè)計院的頂梁柱。她開始也沒有給我安排什么具體工作，只是詳細詢問了我在交通學院各項專業(yè)課的學習、考試情況，以及我在學校所做的各項設(shè)計，并介紹了建筑設(shè)計院近期正在設(shè)計的幾個建筑項目。實習能得到她的指點，我暗暗慶幸自己好運氣。

來這的前一星期里，不知道自己該做些什么?，也不會與大家進行語言交流，只是將設(shè)計院所有的室內(nèi)衛(wèi)生打掃干凈，幫大家端水倒茶，然后就是坐在xx院長桌旁等著她給自己安排事做。當時院里正在繪制御景花園二期的設(shè)計圖，她耐心的講解繪圖的基本要求和規(guī)范，讓我用畫一個兩層的物業(yè)辦公樓的平面圖和立面圖，也許這是對我在學校所學知識的摸底吧。于是我全身心的繪起了圖。說實話我以前在學校的時候經(jīng)常畫圖，速度和質(zhì)量相對來說還是可以的，但此時我還是十分緊張，拿筆的手有些顫抖，額頭上不知不覺冒出了汗，但我還是以最快的速度完成并交到李工手里，李工在旁邊仔細觀看了我制圖的整個過程，并指出了很多規(guī)范上的不足，然后她就耐心地告訴我設(shè)計的流程和不同建筑種類的設(shè)計規(guī)范要求。首先，是對建筑的整個流程的了解。建筑物的形成、流程如下：投資商投資--國家審核批準--設(shè)計院做出建筑方案--中標--設(shè)計院進行建筑設(shè)計(包括建筑物正，立，剖面，水電，供暖的設(shè)計)--建設(shè)部門審核批準--施工單位施工--監(jiān)理進行審核--施工完成，交工--裝潢公司進行裝修--交工--由投資商和房產(chǎn)公司進行買賣。整個過程中，建筑的設(shè)計部分占了相當重要的位置。所以設(shè)計的時候，每一步都要按照規(guī)定，每一步都要謹慎。設(shè)計時也有它的過程：做方案(必須符合結(jié)構(gòu)要求)--進行平面設(shè)計(設(shè)計的同時，由結(jié)構(gòu)師就行調(diào)整，平面做法應(yīng)符合結(jié)構(gòu)要求，調(diào)整的同時，結(jié)構(gòu)師進行結(jié)構(gòu)設(shè)計，兩者屬于同步進行，同步完成)--立面，剖面設(shè)計--水電，供暖。

設(shè)計院繪圖所用程序為autocad--計算機輔助設(shè)計。程序具有二維，三維繪圖功能。我所做的工作就是建筑物平，立，剖的二維繪制。繪圖，要先對功能進行了解，再就是熟悉里面各個工具的用法。繪圖的時候也有步驟：軸線--墻線--門窗--樓梯--屋內(nèi)布置--標注。還要一邊繪制一邊修改。剛開始畫一些簡單的房屋平面圖，學著用快捷鍵做圖。在繪制的過程中也遇到一些困難，如弧線與直線的交接，圖形的閉和，在做這些時候經(jīng)常出現(xiàn)錯誤，影響下一步的操作。在這些操作中，就需要有足夠的細心和耐心去修改。她一邊說一邊手把手的耐心的教導(dǎo)我，沒有一點權(quán)威人士的架子，更沒有對無實際工作經(jīng)驗大學生的不屑一顧。在以后的日子里，我進入了上班模式，跟著李師傅干點小活，也參與幾個小型的方案的設(shè)計，特別是跟隨李工在著手設(shè)計前的實地勘探，在設(shè)計中廣泛征求建筑方以及待建項目周圍居民意見后不斷的修改方案，還有設(shè)計完畢后一絲不茍的驗算復(fù)核數(shù)字的準確性，這一切的經(jīng)歷，對于我一個剛走出校門的學生來講，是實際操作與書本知識的交融，不僅鍛煉了我的思考能力，培養(yǎng)了自己與社會各方的協(xié)調(diào)能力，積累了豐富的實踐經(jīng)驗來為以后做鋪墊，更重要的是我看到了要做好一份工作應(yīng)具備的敬業(yè)精神和精益求精的工作作風。他們良好的職業(yè)素養(yǎng)是我今后走上工作崗位后的航標。剛來的前幾天，我都在熟悉該設(shè)計院的制圖工具——天正cad，此軟件即在原cad基礎(chǔ)上加了些實用的功能，如插入圖框、引出標注、三維建模、系統(tǒng)生成等。而后就是幫師傅改改圖，再就是照現(xiàn)有圖紙抄圖。在這段時間，我還沒有真正進入他們的工作節(jié)奏，老覺得自己很輕松，他們給我的事情很輕松就完成了，沒有什么壓力。

做御景花園設(shè)計圖時我很興奮，因為這是師傅對我的信任，表示我可以跟著同事的進度真正的做給排水施工圖了，對我來說，這樣與現(xiàn)實聯(lián)系起來的工作才是最有意義的。我可以看到我的施工圖拿到現(xiàn)場去施工，完全按照我的做法來實現(xiàn)。但是也有很大的壓力，因為：

其次，他們的質(zhì)量要求高，任何一點細節(jié)都要考慮到能不能在現(xiàn)實施工做法中實現(xiàn);。

建筑資料心得體會和方法篇六

建筑資料是建筑師在設(shè)計與施工過程中不可或缺的重要工具。它不僅涵蓋了材料選購、施工技術(shù)、安全標準等方面的信息，還提供了必要的建筑規(guī)范、驗收標準和技術(shù)細節(jié)。通過分析建筑資料，我們可以獲得許多寶貴的工程經(jīng)驗與知識，提高自身的專業(yè)素質(zhì)。在這篇文章中，我將分享我對建筑資料的心得體會。

首先，建筑資料對于建筑師而言是必不可少的指南。作為設(shè)計師，我們需要具備全面的專業(yè)知識和技能，才能為客戶提供符合需求的設(shè)計方案。建筑資料收集了大量的相關(guān)信息，包括建筑材料的特性、施工工藝的要點、安全措施的要求等等。這些資料能夠幫助我們深入了解建筑工程的各個環(huán)節(jié)，為我們的設(shè)計提供準確的參考和指導(dǎo)。只有熟知建筑資料，我們才能在設(shè)計中避免一些常見的錯誤和問題，提升設(shè)計的質(zhì)量。

其次，建筑資料的有效應(yīng)用能夠提高施工質(zhì)量和效率。在建筑施工中，每個細節(jié)都至關(guān)重要。通過仔細研讀建筑資料，我們可以了解到建筑材料和施工工藝的特點和規(guī)范。例如，一份合格的建筑資料會告訴我們在某種特定的環(huán)境條件下，使用什么樣的材料可以獲得最佳的效果。在施工工藝方面，建筑資料會詳細描述每個工序的步驟和要點。施工人員只有嚴格遵循建筑資料的要求，才能確保工程質(zhì)量和進度的合理保證。

此外，建筑資料還是一個寶貴的學習資源。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，新的建筑材料、施工工藝和技術(shù)不斷涌現(xiàn)。通過閱讀建筑資料，我們可以了解到最新的行業(yè)動態(tài)和趨勢，不斷更新自己的知識。通過學習和運用新的建筑材料和技術(shù)，我們可以提高自己的創(chuàng)造力和競爭力。此外，建筑資料還提供了一些案例分析和實踐經(jīng)驗，讓我們從別人的成功與失敗中吸取經(jīng)驗教訓。這樣的學習過程使我們能夠更好地應(yīng)對實際工作中遇到的問題，并提供更好的解決方案。

最后，建筑資料的應(yīng)用也需要具備一定的技巧。建筑資料的篇幅龐大，其中包含的信息繁多，不加篩選地閱讀很容易感到困惑和迷失。因此，在使用建筑資料時，我們需要先對資料進行整理和分類，將其分為相關(guān)和不相關(guān)的內(nèi)容。然后，我們需要重點關(guān)注與自己工作相關(guān)的內(nèi)容，將其進行透徹的學習和理解。此外，我們還可以與同行進行交流，分享對建筑資料的理解和應(yīng)用，相互學習和借鑒。通過這樣的學習過程，我們能夠更好地利用建筑資料，提高我們的工作效率和水平。

綜上所述，建筑資料對于建筑師而言是一份寶貴的工作指南和學習資源。它能夠幫助我們深入了解建筑工程的各個環(huán)節(jié)，提高我們的設(shè)計質(zhì)量和專業(yè)素質(zhì)。通過仔細研讀建筑資料，我們可以確保施工質(zhì)量和效率的達到標準。此外，我們還可以通過閱讀建筑資料來學習最新的行業(yè)動態(tài)和技術(shù)，不斷提升自己的能力和競爭力。然而，我們在使用建筑資料時也需要具備一定的技巧，將其進行整理和分類，并與同行進行交流與分享。只有這樣，我們才能更好地利用建筑資料，提高我們的工作水平和效果。

建筑資料心得體會和方法篇七

工程項目施工涉及面廣，是一個極其復(fù)雜的過程，影響質(zhì)量的因素很多，如設(shè)計、材料、機械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等，均直接影響著工程項目的施工質(zhì)量；而且工程項目位置固定、體積大，不同項目地點不同，不象工業(yè)生產(chǎn)有固定的流水線、規(guī)范化生產(chǎn)工藝及檢測技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)條件，因此影響施工項目質(zhì)量的因素多，容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。

如使用材料的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動，機械設(shè)備的正常磨損，都會產(chǎn)生質(zhì)量變異，造成質(zhì)量事故。工程項目建成后，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題又不可能象一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件，更不能實行"包換"或"退款"，因此工程項目施工過程中的質(zhì)量控制，就顯得極其重要。

晉安一建公司之所以能連續(xù)十二年被省、市建委授于"質(zhì)量優(yōu)勝企業(yè)"稱號，長期把工程施工質(zhì)量保持在較高的水平上，就是經(jīng)常應(yīng)用一系列培訓、管理、檢測、監(jiān)督、整改手段和措施，對影響工程質(zhì)量的人員、施工工藝、機械工具、材料和環(huán)境五大因素進行控制。

工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量，就要培訓、優(yōu)選施工人員，提高他們的素質(zhì)。

首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀點，施工人員應(yīng)當樹立五大觀念；質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合)綜合效益觀念。

其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力；生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程的法制觀念；服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù)，以出色的工作質(zhì)量，間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì)，靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機結(jié)合，靠培訓和優(yōu)選。

國家《建筑法》明確指出：“用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備……，必須符合設(shè)計要求和產(chǎn)品質(zhì)量標準”。因此，要把住“四關(guān)”，即采購關(guān)、檢測關(guān)、運輸保險關(guān)和使用關(guān)。當前，在物資供應(yīng)處于買方市場的環(huán)境下，各種銷售名目繁多，有“回扣銷售”、“有獎銷售”、“送貨上門銷售”等，對采保人員是極大的誘惑。因此，要把好采購關(guān)。

１、優(yōu)選采保人員，提高他們的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平。挑選那些有一定專業(yè)知識，忠于事業(yè)、守信于項目經(jīng)理的人任采保人員。

２、掌握信息，優(yōu)選送貨廠家。掌握質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇國家認證許可、有一定技術(shù)和資金保證的供貨廠家，選購有產(chǎn)品合格證，有社會信譽的產(chǎn)品，這樣既可控制材料質(zhì)量，又可降低材料成本。針對建材市場產(chǎn)品質(zhì)量混雜情況，還要對建材、構(gòu)配件和設(shè)備實行施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。施工項目所有主材嚴格按設(shè)計要求，應(yīng)有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書，對進場材料，除按規(guī)定進行必要的檢測外，質(zhì)保書項目不全的產(chǎn)品，應(yīng)進行分析、檢測、鑒定。不合要求的不得使用，并且追蹤其出處。嚴格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢制度，以確保檢測報告的真實性。

施工質(zhì)量控制，與技術(shù)因素息息相關(guān)。技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外，還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術(shù)等。國家建設(shè)部《技術(shù)政策》中指出：“要樹立建筑產(chǎn)品觀念，各個環(huán)節(jié)要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進，通過技術(shù)進步，實現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代”。這句話闡明了新技術(shù)、新工藝和質(zhì)量的關(guān)系。

科技是第一生產(chǎn)力，體現(xiàn)了施工生產(chǎn)活動的全過程。技術(shù)進步的作用，最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了工程質(zhì)量，應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程，要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標準、操作規(guī)程、建立嚴格的考核制度，不斷地改進和提高施工技術(shù)和工藝水平，確保工程質(zhì)量。

“管理也是生產(chǎn)力”，管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重。建筑工程項目應(yīng)建立嚴密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責任制，明確各自責任。施工過程的各個環(huán)節(jié)要嚴格控制，各分部、分項工程均要全面實施到位管理。在實施全過程管理中首先要根據(jù)施工隊伍自身情況和工程的特點及質(zhì)量通病，確定質(zhì)量目標和攻關(guān)內(nèi)容。再結(jié)合質(zhì)量目標和攻關(guān)內(nèi)容編寫施工組織設(shè)計，制定具體的質(zhì)量保證計劃和攻關(guān)措施，明確實施內(nèi)容、方法和效果。

在實施質(zhì)量計劃和攻關(guān)措施中加強質(zhì)量檢查，其結(jié)果要定量分析，得出結(jié)論?！敖?jīng)驗”則加以總結(jié)并轉(zhuǎn)化成今后保證質(zhì)量的“標準”和“制度”，形成新的質(zhì)保措施；“問題”則要作為以后質(zhì)量管理的預(yù)控目標。質(zhì)量控制目標是質(zhì)量控制預(yù)期應(yīng)達到的結(jié)果，以及應(yīng)達到的程度和水平，在進行質(zhì)量控制時實施目標管理可以激發(fā)施工人員質(zhì)量控制積極性、主動性，使關(guān)鍵問題迅速得到解決。

質(zhì)量控制的目標管理應(yīng)抓住目標制定，目標展開和目標實現(xiàn)三個環(huán)節(jié)。施工質(zhì)量目標的制訂，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量目標及控制中沒有解決的問題、沒有經(jīng)驗的新施工產(chǎn)品、以及用戶的意見和特殊的要求等，其中同類工程質(zhì)量通病是最主要的質(zhì)量控制目標；目標展開就是目標的分解與落實；目標的實施，中心環(huán)節(jié)是落實目標責任和實施目標責任。各專業(yè)、各工序都應(yīng)以質(zhì)量控制為中心進行全方位管理，從各個側(cè)面發(fā)揮對工程質(zhì)量的保證作用。從而使工程質(zhì)量控制目標得以實現(xiàn)。

建筑資料心得體會和方法篇八

新年伊始，總結(jié)即將過去的xx年，從剛開始整理工程養(yǎng)護部和檔案室的資料時的不嫻熟，到如今的得心應(yīng)手，這與部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的熱情幫助是分不開的。

記得剛來公司，還曾為不知如何與同事領(lǐng)導(dǎo)相處、如何開展工作而苦惱，然經(jīng)過近半年時間的工作和學習，我發(fā)現(xiàn)起初所擔憂的都是多余的。公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化和同事之間互幫互助的熱情，讓我很快融入了江珠這個大家庭，也給了我更高的工作熱忱。

在工程部的近半年時間里，我盡心盡力地做好本職工作。本年度我的主要工作及總結(jié)如下：

1、負責收集本部門文件和資料的發(fā)放、回收、借閱、傳閱工作。每天收到的文件性資料都做到在當天內(nèi)處理完善，其他資料在沒有特殊的情況下都在一到兩天內(nèi)處理完善，需掃描的資料都及時送往相關(guān)人員處進行掃描上傳，無資料積壓情況。無論是對公司內(nèi)部部門之間還是對施工單位之間的資料都建立了詳細的登記臺帳。

2、負責養(yǎng)護資料的接收與跟蹤返還。在養(yǎng)護資料整理方面，建立了詳細的接收與返還臺帳（手寫與電子版兩種）。養(yǎng)護資料的整理歸檔工作比較滯后，由于工程養(yǎng)護申請表需要走網(wǎng)上審批程序，較緩慢，有的工程養(yǎng)護申請表上報已有好幾個月了（編號為yh20xx-0061的工程養(yǎng)護申請表上報的時間為20xx.07.10），到目前為止網(wǎng)上審批流程還未走完，影響了工程養(yǎng)護的驗收以及資料的歸檔（詳見附表）。

3、由本部門所產(chǎn)生的資料按收文、發(fā)文、工程養(yǎng)護申請表、工程養(yǎng)護驗收表、工程養(yǎng)護通知單、工程養(yǎng)護廢料交接表、都設(shè)立了專門的檔案盒，有明確的電子卷內(nèi)目錄，每個盒子都貼有明確的案卷脊背，方便查找。

對于檔案室資料的整理，首先對檔案室的資料按x段、x段各標段類型進行分類，每一個標段又分收文、發(fā)文、變更、計量、圖紙等進行詳細的分類、裝盒，分柜陳列。

一）x段資料的整理情況。

1、各標段的收發(fā)文存在的現(xiàn)象。

x段各標段的收文都存在文件丟失、收文是復(fù)印件等現(xiàn)象，尤其是與政府部門的收文大多數(shù)是復(fù)印件，也有一些文件缺附件資料，還有文件的附件資料是沒有簽字確認的，很多文件都沒有公司文件審閱的處理表，有文件審批表的格式也不統(tǒng)一，各式各樣的都有，文件都不齊全，不具備竣工資料驗收的條件。x段公司的發(fā)文從文號排序上來看也存在丟失文件的現(xiàn)象，而且發(fā)文的文號排序有些混亂，有重復(fù)文號的現(xiàn)象，有個別的發(fā)文缺附件資料。

2、變更設(shè)計通知單存在的現(xiàn)象。

設(shè)計院下發(fā)的變更設(shè)計通知單分橋變、地變、線變?nèi)N，其中橋梁變更的設(shè)計通知單丟失很嚴重，現(xiàn)有的資料里有一些原件已丟失，只有復(fù)印件。線變只有線變201號，而1到200號沒有，不知是否存在，并不明確。所缺的變更設(shè)計通知單已統(tǒng)計上傳給設(shè)計院，目前尚未回復(fù)。

3、工程變更報告存在的現(xiàn)象。

x段各施工單位上報的工程變更申請報告，有很多都尚未審批就存放在檔案室里，不符合檔案室資料存放的條件，已將未審批的工程變更申請報告送到相關(guān)部門進行審批。已審批的工程變更申請報告公司應(yīng)保存一份，剩余的應(yīng)返還給相關(guān)的單位或部門進行保存，但未返還。

4、計量方面的資料整理存在的現(xiàn)象。

x段各標段的計量方面的資料，不論是施工單位上報的每期計量資料（包括附件資料），還是公司應(yīng)返還給施工單位的計量月支付報表，都或多或少的有丟失。計量月支付報表應(yīng)是一式六份，本應(yīng)返還給施工單位一份，有的未返還。

5、各標段圖紙存在的現(xiàn)象。

圖紙的整理是按初步設(shè)計、兩階段施工圖、兩階段施工圖修編、地質(zhì)勘測等來分類整理的，因圖紙?zhí)筇?，沒有足夠的柜子來裝，查找也不方便，所以暫時先按標段依次擺放在地面上，顯的有些零亂，未達到檔案資料的擺放要求。

6、x段各標段竣工資料的移交情況。

x段目前將竣工資料移交到檔案室的標段只有x段五標、六標、交安一標三個標段，其余的都未移交。因交叉施工導(dǎo)致，所移交的竣工資料都是不完整的。

二）x段資料整理情況。

1、x段各標段的收發(fā)文、變更設(shè)計通知單、工程變更報告、計量方面的資料整理情況和x段的資料一樣存在丟失、復(fù)印件、資料未審批、不齊全等現(xiàn)象。其中變更設(shè)計通知單的地變是從61號開始的，而1到59號的地變設(shè)計通知單是否存在，并不明確。所缺的工程變更設(shè)計通知單已同x段所缺一起上傳設(shè)計院，未有答復(fù)。

2、各標段圖紙存在的現(xiàn)象。

x段圖紙同x段圖紙整理方法一樣，按標段、類別分別擺放在地面上。在整理的過程中發(fā)現(xiàn)x段二標荷麻溪特大橋的圖紙只有初步設(shè)計圖和方案設(shè)計圖，其余的圖紙已全部丟失。

3、x段竣工資料的移交情況。

x段到目前將竣工資料移交到檔案室的標段有x段四標、十標、十三標、交安二標、路面三標五個標段。其中x十三標、交安二標的資料只是移交了一份原件，而且未進行裝訂；x十標的竣工圖紙未按竣工圖的要求去裝盒。x段存在交叉施工情況，因此所移交的竣工資料是不完整的。

伸縮縫標段的施工資料已移交檔案室。

三）檔案室的資料借閱、領(lǐng)取情況。

積極配合各部門或個人在檔案室資料的借、查工作，到檔案室里借、查資料，在檔案內(nèi)里有他們所要的資料的情況下，都在第一時間內(nèi)為他們拿到（因檔案室里存放的資料并不齊全），如果在檔案室里沒有所要查找的資料，也給予他們明確的答復(fù)，沒有。為了防止檔案室的資料在借閱的過程中丟失，因此檔案室資料的借閱都有詳細的借閱登記臺帳；為避免出現(xiàn)資料在領(lǐng)取后丟失而說并未領(lǐng)取的情況，檔案室資料的領(lǐng)取也做有詳細的記錄臺帳。

由于是首次接觸工程養(yǎng)護資料，在實際工作中是處于邊工作邊學習的狀況，資料的整理并不像施工過程中的施工資料和竣工資料那樣順手和理想。另外，檔案室的資料種類多、復(fù)雜，剛接手時又比較亂，資料的整理工作相對就難一些，所有的資料均需錄入電腦，建立成電子版的卷內(nèi)目錄，因此電子版卷內(nèi)目錄錄入工作有些緩慢。

1、跟蹤、收集養(yǎng)護單位的工程養(yǎng)護資料，進一步將其完善，統(tǒng)一歸檔。

2、加快檔案室資料的卷內(nèi)目錄的錄入工作，盡可能的錄入完整。

3、協(xié)助施工單位竣工資料的移交工作。

以上是本人在20xx年的工作總結(jié)以及在20xx年內(nèi)的工作計劃，望公司各位領(lǐng)導(dǎo)與同任給予批評指正。

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建筑資料心得體會和方法篇九

建筑資料課是我大學期間必修的一門課程，通過這門課的學習，我對建筑資料的相關(guān)知識有了更深入的了解。在這門課中，我不僅學習到了建筑材料的種類和特性，還了解到了建筑資料的選用和管理方法。通過這門課的學習，我深刻認識到建筑資料在建筑工程中的重要性，并對未來的工作產(chǎn)生了啟迪。

首先，通過建筑資料課，我對建筑材料的種類和特性有了更深入的了解。在課堂上，我們學習了諸如水泥、磚、混凝土等常見的建筑材料。我們對這些材料的特性進行了詳細的分析，了解了它們的力學性能、耐久性以及施工特點等。這些知識為我以后的工作提供了基礎(chǔ)，使我了解每種材料的優(yōu)缺點，能夠根據(jù)具體情況選擇合適的材料。

其次，通過建筑資料課，我對建筑資料的選用和管理方法有了更深入的認識。在課程中，我們學習了建筑資料的選取原則和標準。在選擇建筑材料時，我們應(yīng)該考慮到建筑的用途、環(huán)境特點以及預(yù)算等因素，選用符合要求的材料。此外，我們還學習了建筑資料的管理方法，包括采購管理、儲存管理以及質(zhì)量控制等。這些知識對于未來從事建筑工程的我來說至關(guān)重要，它們將指導(dǎo)我更好地管理建筑資料，保證工程質(zhì)量。

再次，通過建筑資料課，我深刻認識到建筑資料在建筑工程中的重要性。建筑資料是建筑工程的基礎(chǔ)和支撐，對于工程的質(zhì)量和安全起著關(guān)鍵作用。在課程中，我們學習了一些建筑工程事故的案例，這些事故往往是因為建筑材料的選擇不當或質(zhì)量問題造成的。這使我認識到在建筑工程中，選擇合適的建筑資料是至關(guān)重要的。只有選擇符合要求的建筑材料，并進行正確的管理和控制，才能保證工程的質(zhì)量和安全。

最后，通過建筑資料課，我的未來工作受到了啟發(fā)。作為一名建筑工程專業(yè)的學生，我深知建筑資料對于工程質(zhì)量的影響。未來，我希望能夠從事與建筑資料相關(guān)的工作，為工程質(zhì)量的提升做出貢獻。通過這門課的學習，我了解了建筑資料的基本知識，了解了資料選用和管理的方法，這些知識將成為我未來工作的寶貴財富。

綜上所述，通過建筑資料課的學習，我對建筑資料的種類和特性有了更深入的了解，對選用和管理方法有了更深入的認識，對建筑資料在建筑工程中的重要性有了更深刻的認識，同時也受到了未來工作的啟發(fā)。這門課程為我未來工作打下了堅實的基礎(chǔ)，讓我在今后的建筑工程實踐中能夠更加游刃有余。我相信通過不懈努力，我一定能夠成為一名優(yōu)秀的建筑資料管理者。

建筑資料心得體會和方法篇十

項目管理就是為了實現(xiàn)項目目標，而進行的一系列的組織、籌劃、激勵、溝通、檢查、控制活動。項目管理是通過一個組織來實施的，常使用目標管理的方法。項目管理所涵蓋的知識范圍很廣泛，建筑工程項目管理是一個復(fù)雜的過程，建筑企業(yè)如何以建筑工程項目管理為中心，提高工程質(zhì)量，保證進度，降低工程成本，提高經(jīng)濟效益，這是事關(guān)建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。

(一)建筑市場逐漸完善、發(fā)展的需要，建筑市場競爭加劇，奪標競爭非常激烈，利潤空間不斷被壓縮，提高建筑工程項目管理水平成為各企業(yè)的當務(wù)之急。而提高建筑工程項目管理水平將集中于提高專業(yè)技術(shù)能力、管理服務(wù)水平、提高本專業(yè)的知識信息深度等。同時，建筑市場的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的更新速度變快，企業(yè)要生存、發(fā)展，必須接受新技術(shù)、新材料，采用新工藝、新設(shè)備，并不斷提高建筑工程項目管理水平。

(二)以顧客為中心的市場需要，由于市場競爭日趨激烈，以顧客為中心的管理觀念更顯突出，而專業(yè)化的項目管理，正體現(xiàn)了以顧客為中心的理念。建筑工程的顧客，一般是政府主管部門及集團股份公司，他們對工程質(zhì)量和其他方面的要求會越來越高。有效的項目管理是提高附加值的途徑之一。項目管理一方面提高了自身的技術(shù)管理能力，另一方面提高了生產(chǎn)效率，有效地控制了質(zhì)量、工期、成本。顧客在選擇施工單位時必然會選擇有著良好項目管理體系及項目管理實施經(jīng)驗的企業(yè)。

(三)建筑企業(yè)自身發(fā)展的需要，企業(yè)要保持持續(xù)強勁的發(fā)展勢頭，必須提高項目管理水平，培育優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，使用先進的機械設(shè)備，提高專業(yè)化管理能力，這才是企業(yè)保持強勁發(fā)展的必由之路。降低成本，提高利潤率、生產(chǎn)率，是企業(yè)的追求目標，而項目是生產(chǎn)一線，它直接發(fā)生產(chǎn)值，是企業(yè)利潤的源泉，因此項目管理水平的高低顯得尤為重要。建筑企業(yè)的生產(chǎn)管理必須圍繞著各個項目活動進行。

建筑業(yè)作為一個具有悠久歷史的行業(yè)，其當前行業(yè)的發(fā)展正處于一個比較關(guān)鍵的時期。管理水平的高低，不僅直接影響到項目部的經(jīng)濟效益，而且關(guān)系到建筑企業(yè)整體效益目標的實現(xiàn)和企業(yè)的未來發(fā)展后勁。尤其是進入新世紀以來，我國經(jīng)濟保持了穩(wěn)定高速發(fā)展的勢頭，隨著西部大開發(fā)、東北老工業(yè)區(qū)振興、中原崛起等一系列戰(zhàn)略的深入發(fā)展、災(zāi)害重建工作以及城市化進程的加快，我國的建筑業(yè)市場發(fā)展迅猛，我們可以看出，當前的建筑業(yè)正處在機遇與挑戰(zhàn)并存的時期。正是發(fā)展和提高建筑領(lǐng)域項目管理水平的關(guān)鍵時期。建筑工程的管理是實現(xiàn)建筑企業(yè)發(fā)展目標的一個重要基礎(chǔ)，其管理水平的高低對于建筑企業(yè)的長遠發(fā)展具有非常重要的意義。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，建筑行業(yè)得到了長期的發(fā)展，建筑工程項目管理水平也取得了一定成績，但是質(zhì)量事故、工期拖延、費用超支等問題仍然不少，特別是一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，就會給國家和人民生命財產(chǎn)帶來巨大損失，在社會上造成不良影響，因此做好建筑工程管理就顯得尤為重要。

建筑工程項目的管理，是一個復(fù)雜、艱巨的系統(tǒng)工程，涉及風險、投資、合同、進度、質(zhì)量、人員等多方面的工作，涉及設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備、物資、運營等部門和單位。因此，要搞好建筑工程項目的管理，就要求項目經(jīng)理具有優(yōu)秀的品格，能抓住工程管理的中心環(huán)節(jié)項目成本控制，并能夠積極運用新的管理手段技術(shù)管理是企業(yè)進行一系列技術(shù)組織管理工作的總稱。建筑施工企業(yè)的技術(shù)管理，是指以系統(tǒng)論的觀點，對構(gòu)成施工技術(shù)的各項要素和施工企業(yè)的各項技術(shù)活動運用科學方法，進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)。眾所周知，建筑工程的施工是一種復(fù)雜的多工種協(xié)同操作、多項技術(shù)的交叉綜合應(yīng)用過程。技術(shù)管理在整個企業(yè)管理工作中的作用主要有以下幾個方面：

(1)保證施工中能按科學技術(shù)和科學技術(shù)發(fā)展規(guī)律要求，確保施工正常進行。

(2)通過技術(shù)管理，不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)。從而能預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題。把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質(zhì)量。

(3)能充分發(fā)揮施工人員及材料、設(shè)備的潛力，在保證工程質(zhì)量的前提下，努力降低工程成本，提高經(jīng)濟效益和提升市場競爭能力。

施工是形成工程項目實體的過程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要提高工程項目的質(zhì)量，就必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。項目現(xiàn)場質(zhì)量目標管理系統(tǒng)主要由工程師、監(jiān)理工程師以及施工單位的管理人員組成，這是形成工程質(zhì)量的主要因素?？刂剖┕べ|(zhì)量，就要提高管理人員的質(zhì)量意識，按照全面質(zhì)量管理的要求，使所有人員樹立質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念。現(xiàn)場管理人員應(yīng)有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力，用嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和認真的工作作風嚴格要求自己。

堅持施工過程中的自檢、互檢、交接檢制度，現(xiàn)場各級質(zhì)量檢查員都要充分行使自己的職權(quán)，對施工中每道工序，每個部位進行全面檢查、把關(guān)。班組自檢是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，自檢記錄按分部分項匯總裝訂，每個分項及檢驗批完成后，必須進行交接檢查驗收，驗收時交接雙方對工序質(zhì)量，對照圖紙逐檢查，符合設(shè)汁標準要求后辦理交接驗收記錄，三方簽證，方可進行下道工序的施工。現(xiàn)場工程師和監(jiān)理工程師采用隨機抽查和關(guān)鍵過程旁站、巡視的方法對施工質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系施工單位，協(xié)調(diào)解決，將質(zhì)量問題消滅于萌芽狀態(tài)，杜絕返工浪費。

施工操作中注重工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作。每個分項工程開始人面積施工前都要做出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標，確保操作質(zhì)量，建立質(zhì)量責任制，明確具體任務(wù)、責任，責任到人，使工作質(zhì)量與個人經(jīng)濟利益掛鉤，加強操作人員的責仟心，形成嚴密的質(zhì)量工作責任體系。樣板經(jīng)我方、監(jiān)理單位、施工單位共同驗收達到規(guī)范標準要求后方可進行大面積施工。

施工項目的管理是全方位的，要求項目經(jīng)營者對施工項目的質(zhì)量、安全、進度、成本、文明施工等，都要納入正規(guī)化、標準化管理，這樣才能使施工項目各項工作有條不紊、順利地進行。施工項目的成功管理不僅對項目、對企業(yè)有良好經(jīng)濟效益，對國家也會產(chǎn)生良好的社會效益。成功的管理，能促進項目和企業(yè)的發(fā)展，能推動建筑市場不斷前進。開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗，在項目的實踐中不斷摸索，最終創(chuàng)造出一條施工項目管理的成功之路。