最新推薦數(shù)字人事心得體會(huì)及收獲(匯總10篇)

在忙碌的工作與生活中，寫(xiě)心得體會(huì)能夠幫助我們抽絲剝繭，梳理思路。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，可以使用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言和簡(jiǎn)短的句子，使文章更易讀和易懂。以下是一些優(yōu)秀的心得體會(huì)，希望對(duì)大家的寫(xiě)作有所啟發(fā)和幫助。

推薦數(shù)字人事心得體會(huì)及收獲篇一

數(shù)字化人事管理在現(xiàn)代企業(yè)中變得越來(lái)越重要。隨著技術(shù)的發(fā)展，數(shù)字人事對(duì)于提高員工管理和組織運(yùn)營(yíng)的效率變得至關(guān)重要。在實(shí)踐中，我深切體會(huì)到數(shù)字人事管理的優(yōu)勢(shì)，并通過(guò)數(shù)字化工具的使用，取得了令人滿(mǎn)意的成果。在這篇文章中，我將分享我的經(jīng)驗(yàn)和心得，以及數(shù)字化人事管理對(duì)組織和員工產(chǎn)生的正面影響。

首先，數(shù)字人事管理提高了員工管理的效率和準(zhǔn)確性。通過(guò)數(shù)字化工具，企業(yè)可以輕松地跟蹤和管理員工的信息，包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估等方面。作為人事經(jīng)理，我可以使用數(shù)字化平臺(tái)來(lái)統(tǒng)計(jì)和分析員工的表現(xiàn)，并及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整和決策。與傳統(tǒng)的手工記錄相比，數(shù)字人事管理不僅減少了人力成本，而且減少了人為錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)，從而提高了管理效率和準(zhǔn)確性。

其次，數(shù)字人事管理增強(qiáng)了員工與企業(yè)的互動(dòng)和參與感。通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)，員工可以隨時(shí)隨地獲取企業(yè)信息、提交申請(qǐng)、參與內(nèi)部活動(dòng)等。同時(shí)，企業(yè)也可以通過(guò)數(shù)字化工具向員工提供在線(xiàn)培訓(xùn)和福利信息，增加員工的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和工作滿(mǎn)意度。數(shù)字化人事管理的互動(dòng)性和參與性有效地傳遞了企業(yè)文化和價(jià)值觀，增加了員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和歸屬感。

此外，數(shù)字人事管理提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持，幫助企業(yè)做出更明智的決策。通過(guò)數(shù)字化工具收集和分析員工數(shù)據(jù)，企業(yè)可以了解員工的績(jī)效表現(xiàn)、福利需求、培訓(xùn)進(jìn)度等信息，從而為人力資源規(guī)劃和戰(zhàn)略決策提供有效依據(jù)。數(shù)字化人事管理的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)方法幫助企業(yè)捕捉到人才流失、績(jī)效低下等問(wèn)題，并及時(shí)采取糾正措施，以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)期發(fā)展。

最后，數(shù)字人事管理促進(jìn)了組織的創(chuàng)新和發(fā)展。數(shù)字化工具提供了更多的自動(dòng)化和智能化功能，使企業(yè)能夠更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和變化。通過(guò)數(shù)字人事管理，企業(yè)可以更好地掌握人才的流動(dòng)和技能需求，及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和人才戰(zhàn)略，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和發(fā)展趨勢(shì)。數(shù)字化人事管理的創(chuàng)新性和靈活性激發(fā)了組織中的創(chuàng)新和創(chuàng)造力，幫助企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和持續(xù)創(chuàng)新。

綜上所述，數(shù)字人事管理對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的重要性不可忽視。通過(guò)數(shù)字化工具，企業(yè)可以提高員工管理的效率和準(zhǔn)確性，增強(qiáng)員工的參與感和歸屬感，為企業(yè)決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持，并促進(jìn)組織的創(chuàng)新和發(fā)展。在我個(gè)人的實(shí)踐中，數(shù)字人事管理帶來(lái)了顯著的成果和收益。相信隨著科技的不斷進(jìn)步和應(yīng)用，數(shù)字化人事管理將會(huì)在未來(lái)發(fā)揮更大的作用，并為企業(yè)帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。

推薦數(shù)字人事心得體會(huì)及收獲篇二

數(shù)字人事“攻堅(jiān)戰(zhàn)”正式打響以來(lái)，新疆國(guó)稅系統(tǒng)圍繞“兩個(gè)覆蓋”的總目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)一絲不茍、精益求精的“釘釘子精神”，全力以赴推動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字人事推行工作精彩開(kāi)局。

記者從新疆國(guó)稅局了解到，該局先后召開(kāi)系統(tǒng)數(shù)字人事動(dòng)員大會(huì)和黨組專(zhuān)題會(huì)議，成立“一把手”牽頭，分管領(lǐng)導(dǎo)“分片包干”，各部門(mén)分工負(fù)責(zé)的數(shù)字人事工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各職能處室協(xié)調(diào)配合的“一元化領(lǐng)導(dǎo)、一體化管理”機(jī)制。結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施方案，明確時(shí)間表、路線(xiàn)圖、責(zé)任書(shū)，圍繞時(shí)間節(jié)點(diǎn)倒排工期、正排工序，確保推行工作規(guī)范化、項(xiàng)目化管理。

在推行過(guò)程中，該局把強(qiáng)化宣傳動(dòng)員、“做通干部工作”放在重要位置，通過(guò)內(nèi)網(wǎng)專(zhuān)題專(zhuān)欄、樓宇電視、微信等方式，廣泛宣傳數(shù)字人事在完善干部教育培養(yǎng)、考核評(píng)價(jià)、管理使用、激勵(lì)約束等制度機(jī)制建設(shè)中的重大意義，營(yíng)造“全員知曉、全員支持、全員參與”的良好氛圍，為每一名干部講清楚、談透徹?cái)?shù)字人事的理念、內(nèi)涵和要義，減少了干部思想壓力。

為了給數(shù)字人事工作提供最強(qiáng)智力支持，該局采取專(zhuān)人專(zhuān)崗的方式，組建了一支推行工作骨干隊(duì)伍，專(zhuān)門(mén)赴山東省濰坊市國(guó)稅局考察學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。新疆國(guó)稅局人事處處長(zhǎng)曹新川告訴記者：“中秋節(jié)前，我們特地邀請(qǐng)了濰坊國(guó)稅數(shù)字人事專(zhuān)家，舉辦了數(shù)字人事推行工作關(guān)鍵任務(wù)輔導(dǎo)培訓(xùn)班，為94名各地?cái)?shù)字人事團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人及工作人員集中講解系統(tǒng)架構(gòu)、制度體系和具體操作等知識(shí)。此次參訓(xùn)的業(yè)務(wù)骨干將作為核心師資投入到分級(jí)、分類(lèi)的全員培訓(xùn)中，幫助廣大干部人人懂操作、人人會(huì)操作?！?/p>

在技術(shù)保障方面，新疆國(guó)稅局更是不遺余力、面面俱到：對(duì)系統(tǒng)上下計(jì)算機(jī)配置情況開(kāi)展摸查，對(duì)存在缺口的單位進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)劑；分級(jí)、分類(lèi)梳理核實(shí)人員機(jī)構(gòu)編制、人事檔案等數(shù)據(jù)，組織全體干部職工填寫(xiě)基本信息采集表，更新干部個(gè)人信息；嚴(yán)格審核校驗(yàn)信息，指定專(zhuān)人進(jìn)行檢查，確保錄入數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整；核心團(tuán)隊(duì)還借助微信建立了數(shù)字人事工作群，安排業(yè)務(wù)骨干24小時(shí)在線(xiàn)指導(dǎo)各地?cái)?shù)據(jù)錄入工作，壓茬督促任務(wù)落實(shí)。截至目前，軟件上線(xiàn)前的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)導(dǎo)入和信息校驗(yàn)維護(hù)工作正按計(jì)劃平穩(wěn)有序進(jìn)行中，各地總體反饋良好。

新疆國(guó)稅局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)劉培平說(shuō)：“數(shù)字人事不僅契合了稅收現(xiàn)代化的大趨勢(shì)，更順應(yīng)了全面從嚴(yán)治黨的新要求。新疆國(guó)稅人將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)國(guó)稅‘鐵軍’精神，努力從理念、行動(dòng)上適應(yīng)、認(rèn)知、對(duì)接、融入數(shù)字人事工作，把各項(xiàng)任務(wù)部署好、落實(shí)好、完成好，奪取數(shù)字人事推行戰(zhàn)役的全面勝利。”

推薦數(shù)字人事心得體會(huì)及收獲篇三

大學(xué)：

我院院長(zhǎng)一行5人組成的考察小組將于20xx年10月8日(星期一)上午9：30赴貴校參觀考察，敬請(qǐng)接洽為盼。

具體安排如下：

一、到達(dá)時(shí)間：10月8日上午9：00。

二、參觀考察內(nèi)容：

1.留學(xué)生教育教學(xué)管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)與具體做法，包括學(xué)籍管理、對(duì)外漢語(yǔ)課程設(shè)置、對(duì)外漢語(yǔ)教師資質(zhì)認(rèn)證及hsk輔導(dǎo)等。

2.留學(xué)生日常管理的成功經(jīng)驗(yàn)與注意事項(xiàng)。

3.兩校有關(guān)國(guó)際教育的合作意向與事宜等。

三、參觀考察人員：

四、聯(lián)系方式。

辦公室電話(huà)：(傳真)。

聯(lián)系人：1電話(huà)(手機(jī))。

單位。

年10月5日。

推薦數(shù)字人事心得體會(huì)及收獲篇四

在落實(shí)數(shù)字人事工作過(guò)程中，要堅(jiān)持崗責(zé)明確，確保數(shù)字人事工作全面平穩(wěn)運(yùn)行；堅(jiān)持需求導(dǎo)向，確保數(shù)字人事工作持續(xù)優(yōu)化；堅(jiān)持創(chuàng)新應(yīng)用，確保數(shù)字人事工作發(fā)揮最大功效。

出于稅收事業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青、興旺發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)考量，國(guó)家稅務(wù)總局提出在全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)開(kāi)展數(shù)字人事工作。推行數(shù)字人事工作，不僅是管理手段的創(chuàng)新，更是管理理念的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了從“以人管人”到“制度管人”“數(shù)據(jù)管人”的飛躍。數(shù)字人事為各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)選才用人提供了現(xiàn)代化的天平，用數(shù)據(jù)量化表現(xiàn)、用信息考評(píng)成績(jī)，是建立正確的選人用人機(jī)制，建設(shè)高效清廉組織體系的新抓手。同時(shí)，數(shù)字人事為干部成長(zhǎng)成才搭建了廣闊的舞臺(tái)，用賬戶(hù)記錄成長(zhǎng)，用指標(biāo)明確方向，是促進(jìn)干部抓總結(jié)、找差距、補(bǔ)短板、求提升的新鑰匙。

作為數(shù)字人事項(xiàng)目第二批試點(diǎn)單位，寧波市國(guó)稅局經(jīng)過(guò)系統(tǒng)搭建、全員培訓(xùn)和壓力測(cè)試等各環(huán)節(jié)準(zhǔn)備，已于11月8日全面上線(xiàn)數(shù)字人事信息系統(tǒng)。寧波市國(guó)稅局將以數(shù)字人事信息系統(tǒng)為依托，運(yùn)用數(shù)字化的管理模式，在落實(shí)數(shù)字人事工作過(guò)程中牢固樹(shù)立“三個(gè)堅(jiān)持”理念，努力讓數(shù)字人事為干部成長(zhǎng)插上騰飛的翅膀。同時(shí)，充分珍惜和利用好試點(diǎn)機(jī)遇，在試點(diǎn)中補(bǔ)充，在實(shí)踐中完善，結(jié)合寧波實(shí)際，探索寧波特色，為數(shù)字人事在全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)正式推行貢獻(xiàn)好經(jīng)驗(yàn)、好做法。

堅(jiān)持崗責(zé)明確，確保數(shù)字人事工作全面平穩(wěn)運(yùn)行。寧波市國(guó)稅局堅(jiān)持精益求精，以工匠精神穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)字人事工作，通過(guò)倒排工期，布置各階段任務(wù)要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，逐條逐項(xiàng)梳理具體任務(wù)、時(shí)間要求和責(zé)任部門(mén)，做到崗責(zé)明確、責(zé)任分明，使數(shù)字人事組織開(kāi)展有領(lǐng)導(dǎo)、工作推行有計(jì)劃、任務(wù)落實(shí)有指令。同時(shí)，堅(jiān)持“全方位、零差錯(cuò)，全過(guò)程、零失誤，全覆蓋、零遺漏”的`基本要求，實(shí)現(xiàn)資源配置全方位、操作演練全過(guò)程和培訓(xùn)宣傳全覆蓋，確保數(shù)字人事平穩(wěn)運(yùn)行。

堅(jiān)持需求導(dǎo)向，確保數(shù)字人事工作持續(xù)優(yōu)化。改革不是一蹴而就的事，數(shù)字人事亦是如此，數(shù)字人事工作是個(gè)持續(xù)優(yōu)化、不斷進(jìn)步的過(guò)程。寧波市國(guó)稅局堅(jiān)持需求導(dǎo)向，搭建溝通平臺(tái)，傾聽(tīng)干部心聲，健全反饋機(jī)制，規(guī)范工作流程，在探索中不斷總結(jié)，在推行中持續(xù)優(yōu)化，確保數(shù)字人事工作實(shí)效。組建“數(shù)字人事青年志愿隊(duì)”作為數(shù)字人事工作的先鋒隊(duì)和排頭兵，志愿者既是通訊員、聯(lián)絡(luò)員，又是輔導(dǎo)員、宣傳員，及時(shí)了解需求，反饋需求，解決問(wèn)題，至微至細(xì)，善作善成，做到幫扶暖心，工作用心，確保數(shù)字人事工作持續(xù)優(yōu)化。

堅(jiān)持創(chuàng)新應(yīng)用，確保數(shù)字人事發(fā)揮最大功效。寧波市國(guó)稅局創(chuàng)造性地提出“數(shù)字人事+”概念，將干部個(gè)人成長(zhǎng)、組織人才培養(yǎng)與數(shù)字人事緊密結(jié)合，創(chuàng)新干部培養(yǎng)模式、激發(fā)干部成長(zhǎng)活力。按照“對(duì)庫(kù)培養(yǎng)、因材施教”的思路，打造立體化培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)，分類(lèi)分梯次開(kāi)展人才培養(yǎng)，使干部培養(yǎng)方向更清晰，效果更突出。結(jié)合數(shù)字人事“任務(wù)推送”“自擬任務(wù)”和“工作記實(shí)”，架好“干部工作記錄儀”，記錄干部工作計(jì)劃及目標(biāo)完成情況，使干部工作更有方向，更有效率。

推薦數(shù)字人事心得體會(huì)及收獲篇五

數(shù)字化時(shí)代的到來(lái)，改變了人們的生活和工作方式。在企業(yè)管理中，人事管理是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)的人事管理方式已經(jīng)不能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需求，因此引入數(shù)字化人事管理已經(jīng)成為了大勢(shì)所趨。數(shù)字化人事管理通過(guò)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段，對(duì)人事管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和優(yōu)化，使得人事管理更加高效、靈活和精準(zhǔn)。數(shù)字化人事管理上線(xiàn)后，我們團(tuán)隊(duì)對(duì)此做了充分的準(zhǔn)備和學(xué)習(xí)，取得了豐碩的成果。

數(shù)字化人事管理上線(xiàn)后，招聘變得更加便捷和精準(zhǔn)。我們通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)可以根據(jù)崗位需求，快速篩選出符合條件的候選人，大大提高了招聘效率。數(shù)字化招聘還有一個(gè)顯著的好處就是便于信息溝通和共享。原來(lái)需要面對(duì)面溝通的過(guò)程，在數(shù)字化平臺(tái)上可以實(shí)現(xiàn)在線(xiàn)即時(shí)交流，節(jié)省了溝通成本和時(shí)間。此外，數(shù)字化招聘還可以通過(guò)大數(shù)據(jù)分析和人工智能算法，對(duì)候選人進(jìn)行更加全面和準(zhǔn)確的評(píng)估，提高了招聘的質(zhì)量和結(jié)果。

數(shù)字化人事管理對(duì)員工培訓(xùn)的管理和實(shí)施起到了很大的促進(jìn)作用。在數(shù)字化平臺(tái)上，我們可以根據(jù)員工的需求和特點(diǎn)，制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃。員工可以隨時(shí)隨地通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)進(jìn)行在線(xiàn)學(xué)習(xí)，獲得所需的知識(shí)和技能。數(shù)字化平臺(tái)還可以對(duì)員工的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和評(píng)估，幫助他們及時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)策略。數(shù)字化人事管理還可以通過(guò)在線(xiàn)培訓(xùn)交流和互動(dòng)，促進(jìn)員工之間的合作和學(xué)習(xí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和創(chuàng)造力。

數(shù)字化人事管理使得績(jī)效評(píng)估更加客觀和科學(xué)。數(shù)字化平臺(tái)可以對(duì)員工的工作數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)收集和分析，不僅減少了人工統(tǒng)計(jì)的工作量，還可以減少統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤和主觀因素帶來(lái)的干擾。數(shù)字化平臺(tái)還可以將員工的績(jī)效數(shù)據(jù)與目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，幫助員工了解自己的工作狀態(tài)和表現(xiàn)，并提出改進(jìn)的建議。數(shù)字化人事管理還可以將績(jī)效數(shù)據(jù)進(jìn)行歷史記錄和對(duì)比分析，為企業(yè)管理層提供決策依據(jù)和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的線(xiàn)索。

第五段：數(shù)字化人事管理的未來(lái)展望。

數(shù)字化人事管理是未來(lái)企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)，我們應(yīng)該積極擁抱和適應(yīng)這一變革。數(shù)字化人事管理不僅可以提高企業(yè)的管理效率和效益，還可以營(yíng)造良好的工作環(huán)境和企業(yè)文化。在未來(lái)，數(shù)字化人事管理還會(huì)與其他新技術(shù)和新模式相結(jié)合，如區(qū)塊鏈、人臉識(shí)別等，進(jìn)一步提升管理的智能性和便捷性。我們作為數(shù)字化人事管理的實(shí)踐者，應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，以適應(yīng)這個(gè)數(shù)字時(shí)代的企業(yè)管理新格局。

總結(jié)：

數(shù)字化人事管理的上線(xiàn)為企業(yè)帶來(lái)了諸多的益處和機(jī)遇。招聘、員工培訓(xùn)和績(jī)效評(píng)估等環(huán)節(jié)的數(shù)字化應(yīng)用，有效提高了管理效率和質(zhì)量。數(shù)字化人事管理不僅是一種工具和手段，更是一種思維和理念。只有通過(guò)學(xué)習(xí)和思考，我們才能更好地理解和應(yīng)用數(shù)字化人事管理。未來(lái)，數(shù)字化人事管理還會(huì)不斷創(chuàng)新和發(fā)展，為企業(yè)帶來(lái)更多的好處和可能性。作為數(shù)字化人事管理的實(shí)踐者，我們應(yīng)該積極參與和推動(dòng)這一變革，共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)。

推薦數(shù)字人事心得體會(huì)及收獲篇六

這次實(shí)驗(yàn)?zāi)康氖菍W(xué)習(xí)用集成觸發(fā)器設(shè)計(jì)時(shí)序電路。實(shí)驗(yàn)是設(shè)計(jì)一個(gè)60進(jìn)制計(jì)數(shù)器，用一個(gè)數(shù)碼管顯示，用四個(gè)二選一電路實(shí)現(xiàn)個(gè)位和十位的切換。這次實(shí)驗(yàn)進(jìn)行的很順利，在快速完成第五個(gè)實(shí)驗(yàn)之后又順利的做完了第一個(gè)實(shí)驗(yàn)的收尾工作。在第二組實(shí)驗(yàn)的時(shí)候我也完成了我的第二個(gè)實(shí)驗(yàn)。所以結(jié)果就是如我所愿的將五個(gè)實(shí)驗(yàn)全部完成！實(shí)實(shí)在在的幸福感此刻還深深的感受著！

不得不說(shuō)只有努力后堅(jiān)持下來(lái)了，才會(huì)成功！

已經(jīng)做了有四次數(shù)字邏輯實(shí)驗(yàn)，每一次都有新的收獲，在做實(shí)驗(yàn)的過(guò)程中，由想象中的接觸到實(shí)物，經(jīng)過(guò)自己的思考，動(dòng)手，牢牢的記在了心里。對(duì)一些問(wèn)題有了自己的想法。在作實(shí)驗(yàn)的時(shí)候，帶著思考與問(wèn)題去做實(shí)驗(yàn)，在做的過(guò)程中，問(wèn)題會(huì)不斷的出現(xiàn)，有些時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)真的好奇妙，動(dòng)手能力在無(wú)形中提高。

實(shí)驗(yàn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)如下：

1、早點(diǎn)去，找臺(tái)好裝置。

2、做實(shí)驗(yàn)時(shí)一定要嚴(yán)格按照要求操作避免走彎路。

3、實(shí)驗(yàn)時(shí)別停下來(lái)，靈感稍縱即逝。

4、在實(shí)驗(yàn)出錯(cuò)時(shí)百思不得其解再去問(wèn)老師，否則印象不深收獲不大。

推薦數(shù)字人事心得體會(huì)及收獲篇七

我對(duì)“數(shù)字人事”從陌生到熟悉，從被動(dòng)到主動(dòng)，從了解到深入，現(xiàn)在逐步習(xí)慣了金昌市國(guó)稅局試運(yùn)行的簽到簽退，所有的所有都是那樣的明朗、積極、充滿(mǎn)正能量。

剛開(kāi)始我覺(jué)得“數(shù)字人事”在稅務(wù)系統(tǒng)不實(shí)際，通過(guò)這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)了解，我覺(jué)得這是提升干部管理水平的重大舉措，是一條注定平凡而又不凡的路，它的出現(xiàn)仿佛給稅務(wù)干部隊(duì)伍的生活注入了一絲清泉，又仿佛在迷霧中點(diǎn)亮了一盞明燈。

就我工作的部門(mén)而言，出現(xiàn)了可貴的“三多三少”，那就是工作上班提前的多了，下班早走的少了；工作干實(shí)事的多了，干虛事的少了；工作兢兢業(yè)業(yè)的多了，慵懶散浮的少了。

80年代初我從部隊(duì)復(fù)員進(jìn)入稅務(wù)局，一直從事著行政管理工作。我時(shí)常這樣想，每個(gè)人的心是一個(gè)源頭，泉水從這里出發(fā)，匯成小河，再匯入金昌國(guó)稅這個(gè)大海。只有每一屢泉水是清亮的并且在奔走途中不斷摒棄渣子，保持這份清亮，才會(huì)有一個(gè)金昌國(guó)稅清亮的海。

“數(shù)字人事”的出現(xiàn)，把各方面數(shù)據(jù)信息累積管理可比化、環(huán)環(huán)相扣，實(shí)現(xiàn)干部管理日?；?zhǔn)確的記錄和科學(xué)運(yùn)用稅務(wù)干部的“德、能、勤、績(jī)、廉”，是一項(xiàng)創(chuàng)新的干部管理方式。它不是冷冰冰的數(shù)據(jù)、更不是束縛我們自由的工具！它記錄著我們每天的行動(dòng)軌跡、記錄著我們工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，更記錄著我們?nèi)松鷥r(jià)值在工作中的體現(xiàn)！

《禮記》中說(shuō)：“君子慎其獨(dú)也?！鄙鳘?dú)，人人向往之，卻也是人人難為之。而數(shù)字人事，就像是一位老師，時(shí)刻提醒著我們要按點(diǎn)簽到簽退，要按時(shí)記錄工作日志，大家時(shí)刻關(guān)注著時(shí)間，關(guān)注著自己的工作安排，不敢懶散，不敢拖沓。最讓我驚喜的是，每個(gè)人都找到了自己的知識(shí)盲區(qū)和短板。工作日志上各項(xiàng)工作完成進(jìn)度和情況一目了然。許多年輕人養(yǎng)成了時(shí)時(shí)刻刻檢查工作安排的習(xí)慣，再?zèng)]有空閑去走神，再?zèng)]有任務(wù)被遺忘。

人不患寡而患不均，不患貧而患不安。公平，在數(shù)千年前，我們的先人就發(fā)現(xiàn)了?？梢?jiàn)一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，一個(gè)公平的評(píng)價(jià)機(jī)制是有多么的重要。數(shù)字人事的應(yīng)用，正在改變著過(guò)去對(duì)干部評(píng)價(jià)全憑領(lǐng)導(dǎo)一己之見(jiàn)的尷尬境地，它用系統(tǒng)的方式將干部的情況以要素的形式展現(xiàn)，簽到、請(qǐng)假、紀(jì)實(shí)，事無(wú)巨細(xì)，全面呈現(xiàn)；將自評(píng)、同事評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)集于一體，最客觀最全面的展現(xiàn)干部的實(shí)際情況。它就像是一把標(biāo)尺，公平地衡量著每一位干部的德與才，盡其所能的為我們提供最公平的工作環(huán)境。

推薦數(shù)字人事心得體會(huì)及收獲篇八

在這場(chǎng)沒(méi)有消煙的戰(zhàn)役中，我們?cè)诮虒W(xué)中使用了數(shù)字教材，數(shù)字教材即數(shù)字化教材。有別于傳統(tǒng)的紙質(zhì)教材，它是利用多媒體技術(shù)將紙質(zhì)教材內(nèi)容進(jìn)行數(shù)字化處理，轉(zhuǎn)化為適用于各類(lèi)電子終端的互動(dòng)性教材。數(shù)字教材充分發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，融合了音頻、視頻、圖片、及動(dòng)畫(huà)等，表達(dá)更加生動(dòng)形象，互動(dòng)交流性更強(qiáng)。數(shù)字教材是服務(wù)學(xué)生、教師，基于互聯(lián)網(wǎng)、媒體數(shù)字、大數(shù)據(jù)的技術(shù)手段，是融合教材、資源、工具、數(shù)據(jù)為一體的立體教材。

多年網(wǎng)課的愿望實(shí)現(xiàn)了，學(xué)生可以反復(fù)觀看回放，也無(wú)需在基礎(chǔ)問(wèn)題上n遍講解，效率大大提高，學(xué)生進(jìn)步超預(yù)期，最主要的是留下了資料，可以總結(jié)梳理進(jìn)一步提升?？萍嫉牧α縼?lái)的晚，終究是發(fā)揮效能，數(shù)字教材是數(shù)字化教學(xué)中的基礎(chǔ)資源，為基礎(chǔ)教育信息化提供基礎(chǔ)連接和服務(wù)，優(yōu)化教育教學(xué)理念、模式、內(nèi)容和方法。下面就結(jié)合自己使用數(shù)字教材談一下自己使用數(shù)字教材的心得和體會(huì)。

《能干的榜手》在以數(shù)字教材為載體，利用數(shù)字教材的聲音和圖像等優(yōu)勢(shì)，激發(fā)學(xué)生的興趣，加深對(duì)工程車(chē)的理解。由根據(jù)教材安排和學(xué)生特點(diǎn)，我確定認(rèn)識(shí)各種工程車(chē)，了解它們不同的造型特點(diǎn)及功能用途，抓住特點(diǎn)動(dòng)手描畫(huà)的學(xué)習(xí)目標(biāo)。在本節(jié)課中我主要通過(guò)以下環(huán)節(jié)來(lái)呈現(xiàn)：

1.在課堂上導(dǎo)入新課以后我就讓學(xué)生欣賞數(shù)字資源中的各種工程車(chē)視頻，當(dāng)充滿(mǎn)趣味的動(dòng)畫(huà)呈現(xiàn)在學(xué)生面前時(shí)，迅速激發(fā)了學(xué)習(xí)熱情。

2.在學(xué)生欣賞教材內(nèi)容時(shí)候，我會(huì)和學(xué)生們一起標(biāo)注重點(diǎn)，老師用畫(huà)筆在數(shù)字教材上標(biāo)，學(xué)生用鉛筆在書(shū)上標(biāo)，大大提升了學(xué)習(xí)效率。

3.在為學(xué)生講授繪畫(huà)時(shí)，我使用了數(shù)字教材中的繪畫(huà)示范，非常形象直觀。老師先分析工程車(chē)?yán)L畫(huà)步驟，再讓學(xué)生觀看小視頻強(qiáng)調(diào)繪畫(huà)要點(diǎn)，最后再讓學(xué)生動(dòng)手繪畫(huà)。

總之，數(shù)字教材的使用減輕了教師的負(fù)擔(dān)，降低了知識(shí)的難度、促進(jìn)了師生的交互、激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)、表達(dá)的欲望，加深了學(xué)生對(duì)知識(shí)的理解，發(fā)展了思維，提高了能力。只要我們立足于美術(shù)教學(xué)的特點(diǎn)，充分發(fā)揮出數(shù)字資源的優(yōu)勢(shì)，相信一定會(huì)對(duì)我們的教學(xué)帶來(lái)意想不到的變化，相信我們的數(shù)字教材肯定會(huì)越來(lái)越好！

災(zāi)疫無(wú)情，人間有愛(ài)。自疫情發(fā)生以來(lái)，廣大醫(yī)護(hù)工作者沖鋒在抗疫的最前沿，為保障人民群眾的生命忘我的無(wú)私奉獻(xiàn)！作為教師，我們也和醫(yī)務(wù)工作者在一起，眾志成城，建“堡壘”。用我們的行動(dòng)為武漢加油，為中國(guó)加油，武漢必勝！中國(guó)必勝！

推薦數(shù)字人事心得體會(huì)及收獲篇九

出于稅收事業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青、興旺發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)考量，國(guó)家稅務(wù)總局提出在全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)開(kāi)展數(shù)字人事工作。推行數(shù)字人事工作，不僅是管理手段的創(chuàng)新，更是管理理念的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了從“以人管人”到“制度管人”“數(shù)據(jù)管人”的飛躍。數(shù)字人事為各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)選才用人提供了現(xiàn)代化的天平，用數(shù)據(jù)量化表現(xiàn)、用信息考評(píng)成績(jī)，是建立正確的.選人用人機(jī)制，建設(shè)高效清廉組織體系的新抓手。同時(shí)，數(shù)字人事為干部成長(zhǎng)成才搭建了廣闊的舞臺(tái)，用賬戶(hù)記錄成長(zhǎng)，用指標(biāo)明確方向，是促進(jìn)干部抓總結(jié)、找差距、補(bǔ)短板、求提升的新鑰匙。

作為數(shù)字人事項(xiàng)目第二批試點(diǎn)單位，寧波市國(guó)稅局經(jīng)過(guò)系統(tǒng)搭建、全員培訓(xùn)和壓力測(cè)試等各環(huán)節(jié)準(zhǔn)備，已于11月8日全面上線(xiàn)數(shù)字人事信息系統(tǒng)。寧波市國(guó)稅局將以數(shù)字人事信息系統(tǒng)為依托，運(yùn)用數(shù)字化的管理模式，在落實(shí)數(shù)字人事工作過(guò)程中牢固樹(shù)立“三個(gè)堅(jiān)持”理念，努力讓數(shù)字人事為干部成長(zhǎng)插上騰飛的翅膀。同時(shí)，充分珍惜和利用好試點(diǎn)機(jī)遇，在試點(diǎn)中補(bǔ)充，在實(shí)踐中完善，結(jié)合寧波實(shí)際，探索寧波特色，為數(shù)字人事在全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)正式推行貢獻(xiàn)好經(jīng)驗(yàn)、好做法。

堅(jiān)持崗責(zé)明確，確保數(shù)字人事工作全面平穩(wěn)運(yùn)行。寧波市國(guó)稅局堅(jiān)持精益求精，以工匠精神穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)字人事工作，通過(guò)倒排工期，布置各階段任務(wù)要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，逐條逐項(xiàng)梳理具體任務(wù)、時(shí)間要求和責(zé)任部門(mén)，做到崗責(zé)明確、責(zé)任分明，使數(shù)字人事組織開(kāi)展有領(lǐng)導(dǎo)、工作推行有計(jì)劃、任務(wù)落實(shí)有指令。同時(shí)，堅(jiān)持“全方位、零差錯(cuò)，全過(guò)程、零失誤，全覆蓋、零遺漏”的基本要求，實(shí)現(xiàn)資源配置全方位、操作演練全過(guò)程和培訓(xùn)宣傳全覆蓋，確保數(shù)字人事平穩(wěn)運(yùn)行。

堅(jiān)持需求導(dǎo)向，確保數(shù)字人事工作持續(xù)優(yōu)化。改革不是一蹴而就的事，數(shù)字人事亦是如此，數(shù)字人事工作是個(gè)持續(xù)優(yōu)化、不斷進(jìn)步的過(guò)程。寧波市國(guó)稅局堅(jiān)持需求導(dǎo)向，搭建溝通平臺(tái)，傾聽(tīng)干部心聲，健全反饋機(jī)制，規(guī)范工作流程，在探索中不斷總結(jié)，在推行中持續(xù)優(yōu)化，確保數(shù)字人事工作實(shí)效。組建“數(shù)字人事青年志愿隊(duì)”作為數(shù)字人事工作的先鋒隊(duì)和排頭兵，志愿者既是通訊員、聯(lián)絡(luò)員，又是輔導(dǎo)員、宣傳員，及時(shí)了解需求，反饋需求，解決問(wèn)題，至微至細(xì)，善作善成，做到幫扶暖心，工作用心，確保數(shù)字人事工作持續(xù)優(yōu)化。

堅(jiān)持創(chuàng)新應(yīng)用，確保數(shù)字人事發(fā)揮最大功效。寧波市國(guó)稅局創(chuàng)造性地提出“數(shù)字人事+”概念，將干部個(gè)人成長(zhǎng)、組織人才培養(yǎng)與數(shù)字人事緊密結(jié)合，創(chuàng)新干部培養(yǎng)模式、激發(fā)干部成長(zhǎng)活力。按照“對(duì)庫(kù)培養(yǎng)、因材施教”的思路，打造立體化培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)，分類(lèi)分梯次開(kāi)展人才培養(yǎng)，使干部培養(yǎng)方向更清晰，效果更突出。結(jié)合數(shù)字人事“任務(wù)推送”“自擬任務(wù)”和“工作記實(shí)”，架好“干部工作記錄儀”，記錄干部工作計(jì)劃及目標(biāo)完成情況，使干部工作更有方向，更有效率。

推薦數(shù)字人事心得體會(huì)及收獲篇十

數(shù)字技術(shù)的不斷發(fā)展，已經(jīng)深刻地影響了各個(gè)行業(yè)，其中人力資源管理也不例外。作為一名從事人事工作的從業(yè)者，我有幸親身體驗(yàn)了數(shù)字化在人事管理中的種種優(yōu)勢(shì)，也對(duì)數(shù)字化人事管理的稅務(wù)問(wèn)題進(jìn)行了研究和思考。在此，我將分享我在數(shù)字人事方面的心得體會(huì)，并對(duì)稅務(wù)問(wèn)題進(jìn)行探討。

首先，數(shù)字化人事管理帶來(lái)了極大的便利。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，人事工作的數(shù)字化已成為趨勢(shì)。通過(guò)數(shù)字化的人事管理系統(tǒng)，各類(lèi)員工檔案信息、薪酬福利數(shù)據(jù)等，可以實(shí)現(xiàn)集中化的管理，不僅提高了工作效率，而且避免了人工管理的繁瑣。例如，通過(guò)數(shù)字化的員工信息管理系統(tǒng)，我們可以隨時(shí)查詢(xún)和更新員工的個(gè)人信息，減少了前期錄入和修改的繁瑣操作。此外，數(shù)字化人事管理還能夠?qū)崿F(xiàn)薪資的自動(dòng)發(fā)放和統(tǒng)計(jì)，大大減少了人力資源部門(mén)的工作壓力。

其次，數(shù)字化人事管理對(duì)稅務(wù)工作提出了更高的要求。在數(shù)字化人事管理中，對(duì)于稅務(wù)工作的精確和合規(guī)性要求更高。首先，在數(shù)字化工資發(fā)放過(guò)程中，需要確保薪資計(jì)算的準(zhǔn)確性，以免出現(xiàn)計(jì)算錯(cuò)誤導(dǎo)致納稅問(wèn)題。其次，稅務(wù)政策的變化對(duì)數(shù)字化人事管理的實(shí)施提出了更高的要求。例如，隨著新的個(gè)稅法的實(shí)施，人事部門(mén)需要及時(shí)更新和調(diào)整系統(tǒng)中的個(gè)稅計(jì)算規(guī)則，以確保薪資計(jì)算的合規(guī)性。此外，隨著稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的加大，數(shù)字化人事管理也需要加強(qiáng)對(duì)個(gè)人所得稅法規(guī)的研究和了解，以避免出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)等問(wèn)題。

第三，數(shù)字化人事管理為稅務(wù)工作提供了更好的監(jiān)控和防控手段。數(shù)字化人事管理系統(tǒng)能夠記錄和存儲(chǔ)員工的相關(guān)信息，包括工資收入、報(bào)銷(xiāo)記錄等，這些數(shù)據(jù)可以為稅務(wù)工作提供有力的依據(jù)。例如，在進(jìn)行納稅申報(bào)時(shí)，系統(tǒng)可以自動(dòng)生成各類(lèi)報(bào)表，準(zhǔn)確展示員工的工資收入情況，避免了人為操作的錯(cuò)誤。此外，數(shù)字化人事管理系統(tǒng)還能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控員工的薪酬發(fā)放和福利待遇，發(fā)現(xiàn)和糾正可能存在的問(wèn)題，提高了工資發(fā)放的準(zhǔn)確性和透明度。

第四，數(shù)字化人事管理為稅務(wù)的合規(guī)性提供了更好的保障。數(shù)字化人事管理系統(tǒng)可以根據(jù)稅務(wù)政策的要求，在薪資發(fā)放和報(bào)稅過(guò)程中自動(dòng)生成相關(guān)的報(bào)表和表格，并保證報(bào)表的準(zhǔn)確和完整。數(shù)字化系統(tǒng)不僅提高了報(bào)稅的效率，還減少了報(bào)稅過(guò)程中的漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)等錯(cuò)誤。同時(shí)，數(shù)字化人事管理系統(tǒng)還能夠?qū)T工的個(gè)稅進(jìn)行精確計(jì)算，并在發(fā)放工資時(shí)進(jìn)行自動(dòng)扣稅，確保個(gè)稅的合規(guī)性。因此，數(shù)字化人事管理為企業(yè)遵守稅務(wù)法規(guī)提供了更好的保障。

最后，數(shù)字化人事管理需要與稅務(wù)部門(mén)進(jìn)行有效的合作。由于稅務(wù)工作的特殊性，數(shù)字化人事管理與稅務(wù)部門(mén)的合作至關(guān)重要。數(shù)字化人事管理需要根據(jù)稅務(wù)部門(mén)的政策和規(guī)定進(jìn)行調(diào)整和更新，而稅務(wù)部門(mén)也需要了解數(shù)字化人事管理的流程和操作，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。因此，雙方需要建立起有效的溝通機(jī)制和合作模式，共同努力改善人事管理的質(zhì)量和效率。

總之，數(shù)字化人事管理在稅務(wù)方面具有諸多優(yōu)勢(shì)，但也提出了更高的要求。通過(guò)有效利用數(shù)字化人事管理系統(tǒng)，企業(yè)可以極大地提高工作效率，監(jiān)控和保障稅務(wù)工作的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。然而，數(shù)字化人事管理需要與稅務(wù)部門(mén)進(jìn)行緊密合作，共同應(yīng)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和變化。只有通過(guò)雙方的合作和共同努力，才能實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理和稅務(wù)工作的更好發(fā)展。