2023年天然氣心得體會(huì)報(bào)告(精選17篇)

寫(xiě)心得體會(huì)有利于培養(yǎng)批判性思維和獨(dú)立思考的能力。心得體會(huì)的寫(xiě)作風(fēng)格可以活潑有趣，也可以莊重認(rèn)真，根據(jù)自身的性格和實(shí)際情況進(jìn)行選擇。以下是一些關(guān)于心得體會(huì)的經(jīng)典例子，可以幫助您更好地理解和掌握這一寫(xiě)作形式。

天然氣心得體會(huì)報(bào)告篇一

管道輸送燃?xì)馐浅擎?zhèn)社會(huì)發(fā)展中市民生活的一項(xiàng)公益性工程，也關(guān)系到市民切實(shí)生活，民生、民心所求所望。國(guó)家各項(xiàng)政府都十分支持和鼓勵(lì)城市燃?xì)饪茖W(xué)技術(shù)研究推廣先進(jìn)技術(shù)，提高城市燃?xì)獾目茖W(xué)技術(shù)水平。結(jié)合目前世界上許多發(fā)達(dá)國(guó)家為生態(tài)環(huán)保及安全起見(jiàn)，便于城市改造，大力推行管道輸送天然氣，它就象電和自來(lái)水一樣安全、便捷，既有現(xiàn)代化城市標(biāo)志，又是實(shí)現(xiàn)家庭現(xiàn)代化必不可少的一個(gè)組成部分。管道輸送天然氣，是采用集中氣化，經(jīng)減壓后管道輸送到用戶(hù)家中，按表計(jì)量、計(jì)費(fèi)，以瓶裝液化氣相比，管道液化氣每瓶可節(jié)約20%。因此，將不存在令廣大用戶(hù)頭痛的瓶?jī)?nèi)剩余且無(wú)法燃燒的殘液氣滿(mǎn)街亂倒，臭氣滿(mǎn)天，導(dǎo)致隨時(shí)會(huì)引起火災(zāi)及嚴(yán)重的安全隱患。也不存在短斤少兩，摻雜加水等惡劣有損商業(yè)道德行為等。為了政府市政建設(shè)節(jié)約投入，提高城市燃?xì)鈿饣?，使我縣的城市電氣化邁向新臺(tái)階，也添補(bǔ)了廣昌縣市民天然氣到家現(xiàn)代化的空白。

我們經(jīng)過(guò)一段時(shí)間對(duì)深圳市龍崗區(qū)，南昌市管道輸送天然氣項(xiàng)目的考察論證，該項(xiàng)目不需政府規(guī)模投資，更不用今后背包袱，既發(fā)展了市民公益事業(yè)，提高了城市電氣化檔次，又為我縣市民普通能接受，我們到了鄰縣南豐千禧小區(qū)、美食一條街等新開(kāi)發(fā)區(qū)了解到，在新區(qū)購(gòu)房者中98%的消費(fèi)者要求安裝管道然氣，新區(qū)開(kāi)發(fā)商認(rèn)為，管道輸送然氣的開(kāi)創(chuàng)能提高新區(qū)現(xiàn)代化檔次，比小瓶液化氣安全，環(huán)境保護(hù)方面有著良好的生活空間，同時(shí)能促進(jìn)商品房的銷(xiāo)售，便于小區(qū)物業(yè)管理，排除了用古老的小瓶盛裝液化氣。經(jīng)濟(jì)條件好，安全意識(shí)強(qiáng)的.住戶(hù)，便用了三年的氣瓶會(huì)自動(dòng)檢測(cè)或更新氣瓶，而消防安全意識(shí)淡薄，經(jīng)濟(jì)條件不好的鄰居，舊氣瓶現(xiàn)已使用了15年未檢，還在繼續(xù)使用。舊瓶中用不完的殘液化氣，滿(mǎn)街亂倒，臭氣沖天，且隨時(shí)可能發(fā)生火災(zāi)，非常危險(xiǎn)。管道輸送天然氣在消除了這一不安全隱患的同時(shí)，也為大家節(jié)約了很多的時(shí)間。管道輸送天然氣使用后，不需要提著小瓶到氣站罐氣，提高了用戶(hù)的時(shí)間利用率，住房的空間率也得到提高，條件好的用戶(hù)，家中購(gòu)置了5—8只氣瓶，怕冬天天氣價(jià)高或短液化氣現(xiàn)象，經(jīng)濟(jì)困難的住房1—2只氣瓶，燃?xì)鉄崴饕恢?，煤氣灶一只，有時(shí)候忙于事業(yè)，菜炒到一半，氣瓶的氣沒(méi)有了……等等不安全，不方便的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。管道天然氣是用管道輸送到千家萬(wàn)戶(hù)24小時(shí)供氣，因此住高層樓房的用戶(hù)不必?zé)┬陌徇\(yùn)鋼瓶上樓之苦，故管道天然氣項(xiàng)目在廣昌縣實(shí)施有廣闊的市場(chǎng)，我們的發(fā)展目標(biāo)是立足江西，服務(wù)周邊省市。規(guī)?？纱罂尚。蟮绞f(wàn)戶(hù)百萬(wàn)戶(hù)，小到幾百戶(hù)、幾千戶(hù)。經(jīng)過(guò)對(duì)大中先進(jìn)城市的考察論證，引進(jìn)全套西歐進(jìn)口設(shè)備、技術(shù)和科學(xué)的管理方法，以我公司資金技術(shù)實(shí)力率先為廣昌縣推廣應(yīng)用這一具有先進(jìn)水平的燃?xì)夤┙o技術(shù)。希望能得到廣昌縣委、縣政府各主管單位領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)注和大力支持，使該項(xiàng)目能盡早得以實(shí)施。

管道輸送天然氣原理很簡(jiǎn)單，但工藝技術(shù)及管理水平要求很高。設(shè)備的防漏、防爆要求嚴(yán)密，設(shè)備乃至閥門(mén)需依賴(lài)進(jìn)口。一個(gè)完整的管道輸送天然氣系統(tǒng)由二大部分組成：一是氣化站，二是管網(wǎng)系統(tǒng)。氣化站規(guī)定建在離住房8—10米處，根據(jù)用戶(hù)數(shù)量決定氣化站面積。例：一個(gè)1000用戶(hù)的住宅小區(qū)，需建一個(gè)40—60平方面積的氣化站，采用磚混結(jié)構(gòu)。氣化站設(shè)備包括：50公斤氣瓶8—10個(gè)，調(diào)壓器5個(gè)，yb—3—3烴泵2臺(tái)，rb—3—3防爆電機(jī)2臺(tái)，各規(guī)格進(jìn)口閥門(mén)20只，r—100壓力表5只，漏氣警報(bào)器1套，手推式干粉滅2臺(tái)，8公斤干粉滅火器4只，消防栓1只，避雷針1根，管網(wǎng)全部采用國(guó)際無(wú)縫鋼管。

管道輸送天然氣采用國(guó)際無(wú)縫鋼管，從氣化站直接安裝到用戶(hù)家中，無(wú)點(diǎn)滴污染源，不會(huì)對(duì)環(huán)境造成任何影響。

關(guān)于消防安全方面，我們將執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消防法》，做到“預(yù)防為主、防消結(jié)合”，落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)安全措施，培養(yǎng)一批專(zhuān)業(yè)化高素質(zhì)的安全管理人員，持證上崗，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，在氣化站內(nèi)安裝漏氣報(bào)警器1套，配足手推，手提干粉滅火器材、消防栓、避雷針等，完善各項(xiàng)安全配套設(shè)施及相關(guān)的操作規(guī)程。

我們將學(xué)習(xí)國(guó)際上先進(jìn)的企業(yè)管理模式，進(jìn)行正規(guī)化管理企業(yè)，實(shí)行執(zhí)行董事負(fù)責(zé)制，遵守國(guó)家法律行政法規(guī)以及公司章程忠實(shí)履行職務(wù)，文明誠(chéng)信服務(wù)于社會(huì)，維護(hù)公司利益，組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案，管理內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，基本管理制度和具體規(guī)章。

勞動(dòng)用工制度按國(guó)家法律、法規(guī)及國(guó)務(wù)院勞動(dòng)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，采取公開(kāi)向社會(huì)招聘年青有一定學(xué)歷的專(zhuān)業(yè)人才，成立一批年青化、知識(shí)化人才的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，解決一部分下崗待就業(yè)人員，讓他們到省、市業(yè)務(wù)主管部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)，持證上崗。勞動(dòng)安全、保護(hù)嚴(yán)格按國(guó)家相關(guān)政策執(zhí)行。

該項(xiàng)目共分二期完成，總投資外資折合人民幣5000萬(wàn)元。第一期工程：主要在廣昌縣新區(qū)分別安裝，供氣逐步發(fā)展。第二期工程進(jìn)行全城管道連網(wǎng)，并可連接西氣東送天然氣。項(xiàng)目第一項(xiàng)工程概算主要包括三個(gè)部分：1、管網(wǎng)材料及氣化站內(nèi)部設(shè)備投入，按管道天然氣用戶(hù)4000套計(jì)算，需固定資產(chǎn)投入人民幣750萬(wàn)元。2、以管道天然氣相配套，為保證充足氣源供給，需建一座大型天然氣儲(chǔ)備站。共需投入人民幣480萬(wàn)元，其中：需征用土地面積80畝×1萬(wàn)元/畝，需人民幣80萬(wàn)元，100立方儲(chǔ)氣罐2只×45萬(wàn)元/只=90萬(wàn)元，24立方殘液罐1只×25萬(wàn)元/只=25萬(wàn)元，管網(wǎng)設(shè)計(jì)、管網(wǎng)材料、烴泵、水泵、避雷針、消防設(shè)施、噴淋裝置、安裝費(fèi)用、倉(cāng)儲(chǔ)、辦公及員工宿舍、綠化等約需人民幣285萬(wàn)元。3、建一棟大型家電廚具銷(xiāo)售，技術(shù)咨詢(xún)、辦公為一體的綜合性大樓需人民幣370萬(wàn)元。其中：征用土地1000平方米×260元/平方（大約）=26萬(wàn)元，建筑面積3000平方米×900=270萬(wàn)元，裝修及配套設(shè)施200萬(wàn)元。第一期固定資產(chǎn)投入共需人民幣1700萬(wàn)元。

天然氣心得體會(huì)報(bào)告篇二

我是市燃?xì)饪偣究傉鹃L(zhǎng)，我代表市燃?xì)饪偣救w職工通過(guò)廣播向大家致以誠(chéng)摯的問(wèn)候!并代表市燃?xì)饪偣绢I(lǐng)導(dǎo)班子作述職述廉報(bào)告，請(qǐng)大家評(píng)議。

(一)大力發(fā)展管網(wǎng)，積極拓展供氣范圍。

近年，城市建設(shè)的快速發(fā)展為燃?xì)饪偣镜陌l(fā)展迎來(lái)了機(jī)遇，在市財(cái)政極度緊張的情況下，燃?xì)饪偣静坏?、不靠、不要，多渠道籌集資金，保證了燃?xì)夤艿琅c道路建設(shè)同步敷設(shè)。公司籌集管網(wǎng)建設(shè)資金3283萬(wàn)元，敷設(shè)各類(lèi)管徑的室外管網(wǎng)26km，新開(kāi)通了涼都大道西延伸段和人民路東、西延伸段，發(fā)展居民用戶(hù)9677戶(hù)，開(kāi)通居民用戶(hù)7718戶(hù);1—8月，公司籌集管網(wǎng)建設(shè)資金1926萬(wàn)元，敷設(shè)各類(lèi)管徑室外管網(wǎng)22.3km，完成居民用戶(hù)安裝7503戶(hù)，開(kāi)通居民用戶(hù)5710戶(hù)，實(shí)現(xiàn)總收入4861.64萬(wàn)元，總支出4380萬(wàn)元，利潤(rùn)總額482.25萬(wàn)元。當(dāng)前，正和多家銀行商談，擬融資萬(wàn)建設(shè)紅橋新區(qū)管網(wǎng)19km，力爭(zhēng)年底紅山路全線(xiàn)建成通氣。

(二)積極開(kāi)展前期工作，力爭(zhēng)盡快解決氣源瓶頸。

從冬季供氣緊張以來(lái)，氣源已成為制約公司發(fā)展的頭等問(wèn)題，城市氣源問(wèn)題可以說(shuō)得到市委、市政府、市人大、市政協(xié)眾多領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，但由于焦化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等政策因素，氣源問(wèn)題還未得到根本解決，但燃?xì)饪偣疽炎髁说埋R焦化氣源方案、玉舍循環(huán)經(jīng)濟(jì)氣源方案、老鷹山旗盛焦化氣源方案，我在這里代表燃?xì)饪偣窘o各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)議代表還有聽(tīng)眾朋友表個(gè)態(tài)，只要周邊任何一個(gè)具備氣源廠條件的焦化廠技改，只要有新的氣源點(diǎn)出現(xiàn)，燃?xì)饪偣疽欢〞?huì)在第一時(shí)間舉全公司之力，哪怕砸鍋賣(mài)鐵，也要將管線(xiàn)鋪通，以滿(mǎn)足廣大市民日益高漲的用氣需求。中緬天然氣將進(jìn)入貴州，當(dāng)前公司也在積極聯(lián)系和探討，紅橋、董地、水月等幾個(gè)新興工業(yè)園區(qū)的天然氣利用方案，希望多渠道從根本上解決城市氣源問(wèn)題。

(三)努力提高服務(wù)質(zhì)量，保障冬季供氣平穩(wěn)運(yùn)行的冬季，由于水鋼3焦?fàn)t大修，冬季供氣形勢(shì)異常嚴(yán)竣，在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，燃?xì)饪偣镜玫搅?4萬(wàn)m3/天的配額，與33萬(wàn)m3/天的需求相差很大。為此，公司果斷采取了4項(xiàng)冬季供氣保障措施。

四是對(duì)于管網(wǎng)末端實(shí)在無(wú)法正常使用的用戶(hù)，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干上門(mén)解釋并致歉，同時(shí)幫助用戶(hù)做到石油液化氣和電磁爐的備用改造，及時(shí)化解用戶(hù)怨氣。為確保冬季供氣，公司提早安排，4月6日就邀請(qǐng)水鋼相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)商談煤氣供應(yīng)事宜，原則上達(dá)成了冬季日供氣33萬(wàn)m3/天的配額。水鋼如能兌現(xiàn)承諾，今年冬季供氣形勢(shì)必將好于去年，但要從根本上解決冬季供氣問(wèn)題仍需解決氣源問(wèn)題。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，保安全供氣市的民用煤氣是在水鋼焦?fàn)t煤氣余氣利用工程的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，雖經(jīng)幾輪技改，仍存在輸配能力以及管網(wǎng)老化等問(wèn)題。為保障系統(tǒng)安全運(yùn)行，一方面公司加大管網(wǎng)改造力度，將達(dá)到使用年限、堵塞和銹蝕嚴(yán)重的部份管網(wǎng)大規(guī)模的進(jìn)行更換改造;另一方面將管網(wǎng)進(jìn)行分級(jí)管理，加大管線(xiàn)巡查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行整改。今年，公司進(jìn)一步完善了《管網(wǎng)分級(jí)管理制度》、《管線(xiàn)巡查獎(jiǎng)懲制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部安全分片包干制度》以及《領(lǐng)導(dǎo)干部夜間值班制度》，保證了管網(wǎng)安全、平穩(wěn)運(yùn)行。

(一)強(qiáng)化廣大干部職工素質(zhì)，提高拒腐防變能力。

把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)和部門(mén)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)，采取多種學(xué)習(xí)方式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。

一是著力開(kāi)展法律法規(guī)教育，邀請(qǐng)公司常年法律顧問(wèn)武元軍律師上法律課和交警上交通法規(guī)課，組織職工觀看反腐敗警示教育片，赴百車(chē)河黨風(fēng)廉政教育基地參觀廉政教育圖片展，組織優(yōu)秀黨員、先進(jìn)工作者赴紅色革命圣地考察學(xué)習(xí)，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了廉政建設(shè)的重要性、廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性，對(duì)廣大黨員干部敲響了警鐘。

二是著眼全局，做好干群用戶(hù)工作。認(rèn)真開(kāi)展“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)，查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)妥善處理職工的訴求和意見(jiàn);及時(shí)處理廣大煤氣用戶(hù)反映的各種問(wèn)題。

三是加強(qiáng)“1+8”文件的貫徹落實(shí)，著力推進(jìn)首問(wèn)首辦負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制，做到依法辦事、亮證經(jīng)營(yíng)，明碼標(biāo)價(jià)、承諾上墻，接受社會(huì)監(jiān)督。認(rèn)真貫徹《市燃?xì)饪偣痉?wù)(行為)規(guī)范》，進(jìn)一步提升公司服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真答復(fù)和處理人大代表、客戶(hù)和群眾對(duì)煤氣供應(yīng)中存在的方方面面的問(wèn)題。

四是著力推進(jìn)和完善公司內(nèi)部工程招投標(biāo)工作和工程監(jiān)理制，著力推進(jìn)大宗材料采購(gòu)由公司物資采購(gòu)小組組織招投標(biāo)和詢(xún)價(jià)采購(gòu)，做到同質(zhì)比價(jià)、同價(jià)比優(yōu)、同優(yōu)比服務(wù)，確保公司的.利益不受侵害，推進(jìn)了廉政建設(shè)工作向深度發(fā)展。

(二)狠抓廉政責(zé)任制落實(shí)。

一是結(jié)合公司實(shí)際和廉政責(zé)任制的目標(biāo)，本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”、“一崗雙責(zé)”的職責(zé)，切實(shí)做到有方案、有部署、有安排、有檢查，實(shí)現(xiàn)廉政建設(shè)工作任務(wù)由虛變實(shí)，由軟變硬，由模糊變清晰。

二是進(jìn)一步完善企務(wù)公開(kāi)，只要涉及用戶(hù)利益、用戶(hù)關(guān)心的工作事項(xiàng)，都要在收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)、新聞媒體上進(jìn)行公開(kāi)，確保公平、公正、公開(kāi)原則得到真正的落實(shí)。

(一)、氣源問(wèn)題。

一是水鋼氣源有限，市區(qū)民用氣仍然有缺口，即使水鋼今年準(zhǔn)備擴(kuò)能的100萬(wàn)噸氣源廠能順利在底投產(chǎn)，也只能解決3-5年市區(qū)用氣問(wèn)題。

二是焦化產(chǎn)能結(jié)構(gòu)調(diào)整致使私營(yíng)焦化項(xiàng)目的不確定性，第二氣源問(wèn)題仍然是當(dāng)前和今后一段時(shí)期的主要問(wèn)題。

三是中緬天然氣進(jìn)是以后的事，短期內(nèi)無(wú)法解決氣源。

(二)建設(shè)資金問(wèn)題。

由于為市財(cái)政貸款融資，我公司成為銀行名單管理的政府融資平臺(tái)公司，現(xiàn)無(wú)法開(kāi)展融資工作，燃?xì)饣A(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金缺口較大，企業(yè)發(fā)展受限。

(一)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，努力保證燃?xì)夤芫W(wǎng)與城市建設(shè)同步，積極探索和開(kāi)發(fā)新的補(bǔ)充氣源，徹底解決氣源問(wèn)題。以為民服務(wù)為落腳點(diǎn)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，以深化公司內(nèi)部改革為目標(biāo)，推進(jìn)人事、薪酬制度改革。

(二)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面：以“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“機(jī)關(guān)效能建設(shè)”為契機(jī)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作結(jié)合起來(lái)，同部署、同落實(shí)、筑牢干部職工思想道德防線(xiàn)，促進(jìn)公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

聽(tīng)眾朋友們、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)議代表，“安全供氣讓政府放心，優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民滿(mǎn)意”是市燃?xì)饪偣镜某兄Z，請(qǐng)大家對(duì)市燃?xì)饪偣救w干部職工進(jìn)行監(jiān)督，并懇請(qǐng)大家多提寶貴意見(jiàn)和建議，以便改進(jìn)我們的工作，為廣大煤氣用戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!

謝謝大家!

天然氣心得體會(huì)報(bào)告篇三

“古爾邦節(jié)”、“中秋節(jié)”、“國(guó)慶節(jié)”假期即將來(lái)臨，根據(jù)各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市燃?xì)廪k等主管單位的安全指示精神，為切實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，針對(duì)我公司、行業(yè)安全方面的特殊性，進(jìn)一步落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，確保公司在此次連續(xù)的節(jié)假日期間無(wú)安全生產(chǎn)事故隱患發(fā)生，積極做好節(jié)前安全檢查，現(xiàn)將我加氣站自查過(guò)程具體措施如下：

公司設(shè)置了安全管理部門(mén)，我站設(shè)立了安全管理員和兼職安全員，成立了安全委員會(huì)，由10人組成，設(shè)置專(zhuān)職安全管理員1名，安全員3名，加氣站崗位兼職安全員5人，監(jiān)督安全員1名。并上報(bào)總公司安監(jiān)部。我公司安全機(jī)構(gòu)健全，建立了安全管理網(wǎng)絡(luò)，按時(shí)填寫(xiě)安全卡，并且建立消防安全重點(diǎn)單位檔案，有臺(tái)帳可查。

我氣站將這些制度全部掛于墻上明顯部位。建立質(zhì)量管理手冊(cè)，每1—2小時(shí)，設(shè)備安全員必須對(duì)設(shè)備巡檢一次，并做好相關(guān)記錄。站長(zhǎng)或安全員做好抽檢工作，確認(rèn)設(shè)備安全有效運(yùn)行。對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期排放，定期檢測(cè)，定期清理。對(duì)關(guān)鍵位置的安全部件，定期交送主管部門(mén)校檢，合格后使用。為了防止場(chǎng)站意外事件的發(fā)生，我們公司編制了詳細(xì)的《突發(fā)事故（事件）應(yīng)急預(yù)案》，做好各類(lèi)演練，防止一切安全問(wèn)題的產(chǎn)生。每月對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急演練培訓(xùn)。

壓力容器在使用有效期內(nèi)，安全閥和排放口設(shè)置符合規(guī)定，截止閥位置其鉛封完好。接地裝置完好，壓力表，安全閥，檢定全在校驗(yàn)期內(nèi)。

備注：（加氣機(jī)計(jì)量檢驗(yàn)于9月12日到期，提前和檢驗(yàn)單位聯(lián)系了，因?yàn)榉偶偻笸恕z驗(yàn)時(shí)間另行安排。防雷防靜電檢測(cè)于9月23日到期，已經(jīng)提前和檢測(cè)單位聯(lián)系。）。

對(duì)設(shè)備并且做到每日清潔，按照“定時(shí)，定人，定崗”的三定原則，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)即進(jìn)行搶修或者停業(yè)維修。現(xiàn)有壓力容器，儲(chǔ)氣瓶外觀完好，沒(méi)有跑，冒，滴，漏氣現(xiàn)象。對(duì)于消防器材，我們也實(shí)行定期檢查制度，凡是超壓欠壓的'問(wèn)題器材，一概重新更換。經(jīng)檢查全部合格。壓力容器管道的銘牌，標(biāo)志完好。

已經(jīng)保證了充裝人員必須是持證上崗。檢查車(chē)輛進(jìn)站時(shí)，禁止攜帶易燃物車(chē)輛進(jìn)入本站，確保了乘客司機(jī)師傅及本站的安全。禁止為不合格的氣瓶充裝，確保了鋼瓶的安全使用率。加大對(duì)燃?xì)庠O(shè)施的巡查，確保燃?xì)庠O(shè)施在良好的狀態(tài)下正常運(yùn)行。有效使用車(chē)用氣瓶電子監(jiān)管系統(tǒng)正常運(yùn)行，做好本單位特種設(shè)備安全檢查工作，認(rèn)真落實(shí)特種設(shè)備生產(chǎn)單位專(zhuān)項(xiàng)整治工作實(shí)施方案，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，對(duì)于加氣車(chē)輛，我們也要求員工，一定做好加氣車(chē)輛充裝前檢查，并做好相關(guān)記錄。

加氣站放假期間妥善安排各崗位的值班，確保放假期間加氣站正常運(yùn)營(yíng)。

1、加氣機(jī)未封堵我站組織員工已填堵。

2、操作間（小房）照明燈不防爆，已取消掉。

3、便捷式氣體檢測(cè)儀未檢驗(yàn)，現(xiàn)在已經(jīng)領(lǐng)新的。

安全警示標(biāo)志，如：各類(lèi)安全告知、警示標(biāo)識(shí)牌。（已報(bào)安監(jiān)部。）。

備注：標(biāo)牌、安全宣傳牌單獨(dú)一覽表。

1、壓縮機(jī)房旁的防護(hù)欄需要反光膜。

2、沙桶2個(gè)，全部破舊申請(qǐng)更換新的。

3、業(yè)務(wù)室照明燈不防爆，申請(qǐng)更換。

4、便捷式氣體檢測(cè)儀申請(qǐng)?jiān)黾右粋€(gè)。

5、路燈燈2個(gè)（共3個(gè)）加氣機(jī)棚頂燈壞2個(gè)（共3個(gè)）需要維修。因?yàn)樘唠姽](méi)辦法維修。

6、壓縮機(jī)放散管高度不夠。

7、辦公室營(yíng)業(yè)房沒(méi)有監(jiān)控，申請(qǐng)安裝。

我站積極配合公司安檢部的工作，進(jìn)行自查自檢排除安全隱患，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。

天然氣心得體會(huì)報(bào)告篇四

20xx年8月24日上午10:35，通城縣玉立花園物業(yè)科員工習(xí)秋生在外出做客途經(jīng)灘上路時(shí)，發(fā)現(xiàn)道路南側(cè)一積水處有大量氣泡溢出并伴隨有刺激性味道，及時(shí)通知我公司人員至現(xiàn)場(chǎng)后確認(rèn)有天然氣泄漏。公司在第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并隨即組織開(kāi)展應(yīng)急搶修工作，至8月24日14:04，應(yīng)急搶修作業(yè)結(jié)束，該段線(xiàn)路恢復(fù)供氣。本次天然氣泄漏事故沒(méi)有造成人員傷害和設(shè)備損壞，安全生產(chǎn)部根據(jù)公司《事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《燃?xì)夤芫W(wǎng)巡線(xiàn)制度》有關(guān)規(guī)定，對(duì)事故調(diào)查如下：

（一）項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)情況。

中壓管網(wǎng)灘上路段，工程項(xiàng)目建設(shè)單位為原通城縣玉能天然氣有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“玉能天然氣”），施工單位為荊門(mén)宏圖燃?xì)夤こ逃邢薰荆ㄒ韵潞?jiǎn)稱(chēng)“荊門(mén)宏圖”），管材生產(chǎn)廠家為湖北鐘格塑料管有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“鐘格塑料”）。

中壓管網(wǎng)灘上路段原有規(guī)模為de63燃?xì)鈖e管，自2010年建成投產(chǎn)后，因無(wú)法滿(mǎn)足湖北玉立砂帶集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“玉立公司”）工廠用氣需求，后于2011年實(shí)施擴(kuò)容整改，擴(kuò)容后選用de110，sdr11型pe80燃?xì)夤?，?xiàng)目由管材廠家鐘格塑料負(fù)責(zé)施工。

（二）生產(chǎn)運(yùn)行管理。

2011年中壓管網(wǎng)灘上路段擴(kuò)容通氣運(yùn)行后，初期由玉能天然氣負(fù)責(zé)運(yùn)行維護(hù)，于20xx年4月28日移交與我公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)運(yùn)行管理，并由維搶隊(duì)具體開(kāi)展管道保護(hù)工作。

（三）環(huán)境情況。

中壓管網(wǎng)灘上路段天然氣泄漏事故當(dāng)天為小雨天氣，泄漏點(diǎn)及管道沿線(xiàn)均為路邊荒地，臨近道路行經(jīng)人車(chē)較少，道路兩側(cè)為玉立公司辦公、生產(chǎn)場(chǎng)所，泄漏發(fā)生后周邊無(wú)人員作業(yè)、逗留。

20xx年8月24日10:35，通城縣玉立花園物業(yè)科員工習(xí)秋生在外出做客途經(jīng)灘上路時(shí)，發(fā)現(xiàn)據(jù)我公司yl-3閥門(mén)下游100米處一積水坑有大量氣泡溢出并伴隨有刺激性味道，認(rèn)為可能發(fā)生天然氣泄漏，便及時(shí)趕往公司cng站報(bào)告險(xiǎn)情。

現(xiàn)人摩托車(chē)前往疑似泄漏點(diǎn)。

10:44，張曉綱到達(dá)疑似泄露現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)該處積水較深，且有大量氣泡均勻持續(xù)溢出，并伴隨有強(qiáng)烈的疑似燃?xì)馕兜?，初步判斷該處發(fā)生天然氣泄漏，并撤至安全區(qū)域后通過(guò)手機(jī)向公司應(yīng)急指揮中心辦公室主任蘆璐通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況。

10：46，張曉綱與維搶隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人杜四偉取得聯(lián)系，確認(rèn)該路段有天然氣管道行經(jīng)，杜四偉前往實(shí)地確認(rèn)。

10:49，杜四偉到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，確認(rèn)疑似泄漏點(diǎn)為天然氣管道埋設(shè)位置，現(xiàn)場(chǎng)人員開(kāi)始行人疏散并利用摩托車(chē)封鎖道路。

10:50，張曉綱通知舒升關(guān)閉站內(nèi)減壓撬流量計(jì)前蝶閥tc-buv11211，關(guān)閉主備路二級(jí)調(diào)壓后蝶閥tc-buv11118，確認(rèn)tc-buv11128處于關(guān)閉狀態(tài)。

10:53，站內(nèi)各涉及閥門(mén)完成關(guān)閉操作，撬內(nèi)流量計(jì)讀數(shù)為流速0nm3/h,底數(shù)614844.771nm3，日量212.77nm3，壓力218.0kpa，溫度26.6℃。

11:08，公司應(yīng)急指揮中心辦公室主任蘆璐帶領(lǐng)各應(yīng)急小組成員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，確認(rèn)發(fā)生三級(jí)突發(fā)事故，指令啟動(dòng)站（隊(duì)）級(jí)應(yīng)急預(yù)案，各小組立即按照各自應(yīng)急處置職責(zé)開(kāi)始現(xiàn)場(chǎng)工作。

11:09，公司應(yīng)急指揮中心成員高友智到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。

11:10，蘆璐指令關(guān)閉上游閥門(mén)yl-3，下游閥門(mén)yl-5，并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)漏點(diǎn)將管內(nèi)天然氣進(jìn)行放空。11:11，蘆璐通知泰安市岱峰管道工程有限公司通城項(xiàng)目部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“岱峰項(xiàng)目部”）參與事故處置支援。

11:23，蘆璐將現(xiàn)場(chǎng)情況及應(yīng)急處理方案通過(guò)電話(huà)向公司應(yīng)急指揮中心副總指揮陳波匯報(bào)，取得作業(yè)許可意見(jiàn)。

11:25，岱峰項(xiàng)目部支援人員共兩人攜帶維搶修設(shè)備、機(jī)具到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

11:30，應(yīng)急指揮部指令后勤供應(yīng)保障組清點(diǎn)事故處置材料是否齊全，經(jīng)張瑋確認(rèn)，公司材料倉(cāng)庫(kù)內(nèi)無(wú)de110電熔套筒庫(kù)存。蘆璐指令張瑋前往中國(guó)南海工程有限公司通城項(xiàng)目部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“南海項(xiàng)目部”）調(diào)撥de110電熔套筒兩只，pe100，sdr17.6型de110管材600mm。

11:40，現(xiàn)場(chǎng)泄漏處氣泡逐步減少，直至消除，放空作業(yè)結(jié)束。

11:42，岱峰項(xiàng)目部人員進(jìn)入警戒區(qū)域，砌筑泄漏點(diǎn)高處擋水壩，減少雨水順地勢(shì)繼續(xù)流入。

11:45，現(xiàn)場(chǎng)使用潛水泵排空坑內(nèi)積水。

11:50，岱峰項(xiàng)目部人員使用防爆鍬清理壓放在泄漏點(diǎn)上方的大石塊與木板，開(kāi)始挖掘作業(yè)坑。

tc-buv11118，正常向外供氣。

13:10，作業(yè)坑挖掘完畢，現(xiàn)場(chǎng)使用清水對(duì)pe管表面進(jìn)行清潔。

13:12，使用手工鋸將泄漏段管段鋸下，泄漏點(diǎn)為兩處使用農(nóng)具耕地時(shí)造成的.破壞孔，并使用電熔套筒將新管段與主管線(xiàn)通電熔接。

13:30，電熔焊接結(jié)束，自然冷卻完成。

13:35，輕微開(kāi)啟上游閥門(mén)yl-3，管線(xiàn)置于積水中無(wú)氣體溢出，檢漏情況正常。

13:39，全部開(kāi)啟上游閥門(mén)yl-3，開(kāi)啟下游閥門(mén)下游閥門(mén)yl-5，啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)坑的回填。

13:56，回填作業(yè)結(jié)束，現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)作業(yè)組人員再次對(duì)地表進(jìn)行天然氣檢測(cè)，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)泄漏情況。

14:04，蘆璐將現(xiàn)場(chǎng)情況向陳總匯報(bào)，指令應(yīng)急預(yù)案終止，現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)正常生產(chǎn)。

依據(jù)公司《事故應(yīng)急處置預(yù)案》關(guān)于事故分類(lèi)的劃分標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)查事實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶修作業(yè)期間，正值玉立公司廠區(qū)休息，未造成停輸事故，且未發(fā)生人員傷害和其他設(shè)備損壞。

由此，20xx年8月24日天然氣泄漏事故為周邊居民在管道上方使用鋒利農(nóng)具進(jìn)行土地開(kāi)墾導(dǎo)致的一般安全生產(chǎn)事故。

天然氣心得體會(huì)報(bào)告篇五

管道輸送燃?xì)馐浅擎?zhèn)社會(huì)發(fā)展中市民生活的一項(xiàng)公益性工程，也關(guān)系到市民切實(shí)生活，民生、民心所求所望。國(guó)家各項(xiàng)政府都十分支持和鼓勵(lì)城市燃?xì)饪茖W(xué)技術(shù)研究推廣先進(jìn)技術(shù)，提高城市燃?xì)獾目茖W(xué)技術(shù)水平。結(jié)合目前世界上許多發(fā)達(dá)國(guó)家為生態(tài)環(huán)保及安全起見(jiàn)，便于城市改造，大力推行管道輸送天然氣，它就象電和自來(lái)水一樣安全、便捷，既有現(xiàn)代化城市標(biāo)志，又是實(shí)現(xiàn)家庭現(xiàn)代化必不可少的一個(gè)組成部分。管道輸送天然氣，是采用集中氣化，經(jīng)減壓后管道輸送到用戶(hù)家中，按表計(jì)量、計(jì)費(fèi)，以瓶裝液化氣相比，管道液化氣每瓶可節(jié)約20%。因此，將不存在令廣大用戶(hù)頭痛的瓶?jī)?nèi)剩余且無(wú)法燃燒的殘液氣滿(mǎn)街亂倒，臭氣滿(mǎn)天，導(dǎo)致隨時(shí)會(huì)引起火災(zāi)及嚴(yán)重的安全隱患。也不存在短斤少兩，摻雜加水等惡劣有損商業(yè)道德行為等。為了政府市政建設(shè)節(jié)約投入，提高城市燃?xì)鈿饣剩刮铱h的城市電氣化邁向新臺(tái)階，也添補(bǔ)了廣昌縣市民天然氣到家現(xiàn)代化的空白。

我們經(jīng)過(guò)一段時(shí)間對(duì)深圳市龍崗區(qū)，南昌市管道輸送天然氣項(xiàng)目的考察論證，該項(xiàng)目不需政府規(guī)模投資，更不用今后背包袱，既發(fā)展了市民公益事業(yè)，提高了城市電氣化檔次，又為我縣市民普通能接受，我們到了鄰縣南豐千禧小區(qū)、美食一條街等新開(kāi)發(fā)區(qū)了解到，在新區(qū)購(gòu)房者中98%的消費(fèi)者要求安裝管道然氣，新區(qū)開(kāi)發(fā)商認(rèn)為，管道輸送然氣的開(kāi)創(chuàng)能提高新區(qū)現(xiàn)代化檔次，比小瓶液化氣安全，環(huán)境保護(hù)方面有著良好的生活空間，同時(shí)能促進(jìn)商品房的銷(xiāo)售，便于小區(qū)物業(yè)管理，排除了用古老的小瓶盛裝液化氣。經(jīng)濟(jì)條件好，安全意識(shí)強(qiáng)的住戶(hù)，便用了三年的氣瓶會(huì)自動(dòng)檢測(cè)或更新氣瓶，而消防安全意識(shí)淡薄，經(jīng)濟(jì)條件不好的鄰居，舊氣瓶現(xiàn)已使用了15年未檢，還在繼續(xù)使用。舊瓶中用不完的殘液化氣，滿(mǎn)街亂倒，臭氣沖天，且隨時(shí)可能發(fā)生火災(zāi)，非常危險(xiǎn)。管道輸送天然氣在消除了這一不安全隱患的同時(shí)，也為大家節(jié)約了很多的時(shí)間。

管道輸送天然氣使用后，不需要提著小瓶到氣站罐氣，提高了用戶(hù)的時(shí)間利用率，住房的空間率也得到提高，條件好的用戶(hù)，家中購(gòu)置了5—8只氣瓶，怕冬天天氣價(jià)高或短液化氣現(xiàn)象，經(jīng)濟(jì)困難的住房1—2只氣瓶，燃?xì)鉄崴饕恢?，煤氣灶一只，有時(shí)候忙于事業(yè)，菜炒到一半，氣瓶的氣沒(méi)有了……等等不安全，不方便的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。管道天然氣是用管道輸送到千家萬(wàn)戶(hù)24小時(shí)供氣，因此住高層樓房的用戶(hù)不必?zé)┬陌徇\(yùn)鋼瓶上樓之苦，故管道天然氣項(xiàng)目在廣昌縣實(shí)施有廣闊的市場(chǎng)，我們的'發(fā)展目標(biāo)是立足江西，服務(wù)周邊省市。規(guī)?？纱罂尚?，大到十萬(wàn)戶(hù)百萬(wàn)戶(hù)，小到幾百戶(hù)、幾千戶(hù)。經(jīng)過(guò)對(duì)大中先進(jìn)城市的考察論證，引進(jìn)全套西歐進(jìn)口設(shè)備、技術(shù)和科學(xué)的管理方法，以我公司資金技術(shù)實(shí)力率先為廣昌縣推廣應(yīng)用這一具有先進(jìn)水平的燃?xì)夤┙o技術(shù)。希望能得到廣昌縣委、縣政府各主管單位領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)注和大力支持，使該項(xiàng)目能盡早得以實(shí)施。

管道輸送天然氣原理很簡(jiǎn)單，但工藝技術(shù)及管理水平要求很高。設(shè)備的防漏、防爆要求嚴(yán)密，設(shè)備乃至閥門(mén)需依賴(lài)進(jìn)口。一個(gè)完整的管道輸送天然氣系統(tǒng)由二大部分組成：一是氣化站，二是管網(wǎng)系統(tǒng)。氣化站規(guī)定建在離住房8—10米處，根據(jù)用戶(hù)數(shù)量決定氣化站面積。例：一個(gè)1000用戶(hù)的住宅小區(qū)，需建一個(gè)40—60平方面積的氣化站，采用磚混結(jié)構(gòu)。氣化站設(shè)備包括：50公斤氣瓶8—10個(gè)，調(diào)壓器5個(gè)，yb—3—3烴泵2臺(tái)，rb—3—3防爆電機(jī)2臺(tái)，各規(guī)格進(jìn)口閥門(mén)20只，r—100壓力表5只，漏氣警報(bào)器1套，手推式干粉滅2臺(tái)，8公斤干粉滅火器4只，消防栓1只，避雷針1根，管網(wǎng)全部采用國(guó)際無(wú)縫鋼管。

管道輸送天然氣采用國(guó)際無(wú)縫鋼管，從氣化站直接安裝到用戶(hù)家中，無(wú)點(diǎn)滴污染源，不會(huì)對(duì)環(huán)境造成任何影響。

關(guān)于消防安全方面，我們將執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消防法》，做到“預(yù)防為主、防消結(jié)合”，落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)安全措施，培養(yǎng)一批專(zhuān)業(yè)化高素質(zhì)的安全管理人員，持證上崗，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，在氣化站內(nèi)安裝漏氣報(bào)警器1套，配足手推，手提干粉滅火器材、消防栓、避雷針等，完善各項(xiàng)安全配套設(shè)施及相關(guān)的操作規(guī)程。

我們將學(xué)習(xí)國(guó)際上先進(jìn)的企業(yè)管理模式，進(jìn)行正規(guī)化管理企業(yè)，實(shí)行執(zhí)行董事負(fù)責(zé)制，遵守國(guó)家法律行政法規(guī)以及公司章程忠實(shí)履行職務(wù)，文明誠(chéng)信服務(wù)于社會(huì)，維護(hù)公司利益，組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案，管理內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，基本管理制度和具體規(guī)章。

勞動(dòng)用工制度按國(guó)家法律、法規(guī)及國(guó)務(wù)院勞動(dòng)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，采取公開(kāi)向社會(huì)招聘年青有一定學(xué)歷的專(zhuān)業(yè)人才，成立一批年青化、知識(shí)化人才的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，解決一部分下崗待就業(yè)人員，讓他們到省、市業(yè)務(wù)主管部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)，持證上崗。勞動(dòng)安全、保護(hù)嚴(yán)格按國(guó)家相關(guān)政策執(zhí)行。

該項(xiàng)目共分二期完成，總投資外資折合人民幣5000萬(wàn)元。第一期工程：主要在廣昌縣新區(qū)分別安裝，供氣逐步發(fā)展。第二期工程進(jìn)行全城管道連網(wǎng)，并可連接西氣東送天然氣。項(xiàng)目第一項(xiàng)工程概算主要包括三個(gè)部分：

1、管網(wǎng)材料及氣化站內(nèi)部設(shè)備投入，按管道天然氣用戶(hù)4000套計(jì)算，需固定資產(chǎn)投入人民幣750萬(wàn)元。

2、以管道天然氣相配套，為保證充足氣源供給，需建一座大型天然氣儲(chǔ)備站。共需投入人民幣480萬(wàn)元，其中：需征用土地面積80畝x1萬(wàn)元/畝，需人民幣80萬(wàn)元，100立方儲(chǔ)氣罐2只x45萬(wàn)元/只=90萬(wàn)元，24立方殘液罐1只x25萬(wàn)元/只=25萬(wàn)元，管網(wǎng)設(shè)計(jì)、管網(wǎng)材料、烴泵、水泵、避雷針、消防設(shè)施、噴淋裝置、安裝費(fèi)用、倉(cāng)儲(chǔ)、辦公及員工宿舍、綠化等約需人民幣285萬(wàn)元。

3、建一棟大型家電廚具銷(xiāo)售，技術(shù)咨詢(xún)、辦公為一體的綜合性大樓需人民幣370萬(wàn)元。其中：征用土地1000平方米x260元/平方（大約）=26萬(wàn)元，建筑面積3000平方米x900=270萬(wàn)元，裝修及配套設(shè)施200萬(wàn)元。第一期固定資產(chǎn)投入共需人民幣1700萬(wàn)元。

天然氣心得體會(huì)報(bào)告篇六

xx年已經(jīng)過(guò)去，現(xiàn)在就本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作、管理等情況向大家做述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事評(píng)議。

一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出技術(shù)是管理的龍頭，安全生產(chǎn)是管理的關(guān)鍵，以提高員工素質(zhì)、服務(wù)水平為重點(diǎn)，加強(qiáng)目標(biāo)管理工作，基本上完成了xx年初制定的工作目標(biāo)。

作為管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)及客服中心的分管經(jīng)理，我始終堅(jiān)持充實(shí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量、扎實(shí)努力求效的管理方針，對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)際情況，深入實(shí)地地進(jìn)行了解，做到不走過(guò)場(chǎng)，盡量掌握第一手資料，扎扎實(shí)實(shí)做工作;管理工作講求辦事按程序、說(shuō)話(huà)講依據(jù)、結(jié)果重實(shí)效。在今年的工作中制定出了《調(diào)壓箱調(diào)試及恢復(fù)供氣操作規(guī)程》、《閥門(mén)、閥井操作規(guī)程》、《流量計(jì)保養(yǎng)操作規(guī)程》、《燃?xì)庠O(shè)施停氣、降壓、動(dòng)火、通氣規(guī)程》、《客服服務(wù)禮責(zé)》等操作規(guī)程及《管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部車(chē)輛管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部單據(jù)管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部工具管理規(guī)定》、《燃?xì)夤芫€(xiàn)標(biāo)志管理規(guī)定》、《居民用戶(hù)入戶(hù)安檢管理制度》等部門(mén)管理制度。

在xx年的工作是個(gè)挑戰(zhàn)的一年，房產(chǎn)行業(yè)不景氣，導(dǎo)致各個(gè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)低迷，我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)也不例外，所以我們公司的重點(diǎn)在下一年應(yīng)向天然氣銷(xiāo)售方面傾斜，注重用氣用戶(hù)的發(fā)展。例如：

1、汽車(chē)用氣客戶(hù)的發(fā)展(柘城現(xiàn)有比較具有規(guī)模的駕校3所，每個(gè)駕校教練車(chē)達(dá)二三百輛，而柘城現(xiàn)在所有用氣車(chē)輛僅二百輛左右)。

2、工業(yè)用戶(hù)的發(fā)展(柘城雖然沒(méi)有大型的鍋爐工業(yè)用戶(hù)，但小型鍋爐工業(yè)用戶(hù)、醫(yī)院、學(xué)校、酒店也有二三十家，規(guī)模也是非?？捎^的，我公司現(xiàn)有工業(yè)用戶(hù)1戶(hù)，每天用氣量在1000方左右，而現(xiàn)在整個(gè)柘城每天平均用氣量?jī)H有4000多方)。

3、居民用戶(hù)老小區(qū)的開(kāi)發(fā)(新房產(chǎn)項(xiàng)目受困于現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)，所以新小區(qū)的數(shù)量成為我們居民用戶(hù)發(fā)展的一大障礙，所以現(xiàn)有老小區(qū)也是個(gè)不錯(cuò)的選擇，再說(shuō)老校區(qū)安裝后的使用率基本上能達(dá)百分之百，對(duì)我們公司售氣量的增加能作出很大的貢獻(xiàn))。

在xx年中我公司的用戶(hù)及售氣情況也是增長(zhǎng)也是非常樂(lè)觀的，具體情況如下：

1、完成協(xié)議簽訂3282戶(hù)，比去年增長(zhǎng)了34.1%;。

4、工業(yè)用戶(hù)協(xié)議簽訂及通氣完成了零突破，發(fā)展工業(yè)用戶(hù)一戶(hù)，并完成通氣，實(shí)現(xiàn)了安全穩(wěn)定運(yùn)行。

5、營(yíng)業(yè)廳完成年度總收入622.6968萬(wàn)元，比去年增長(zhǎng)了42.8%;。

6、營(yíng)業(yè)廳完成年度總售氣量158.1205萬(wàn)方，比去年增長(zhǎng)了48.6%。

一個(gè)部門(mén)工作做的好不好，與每個(gè)員工的自身素質(zhì)是離不開(kāi)的，這個(gè)素質(zhì)不僅僅是指我們自己的道德修養(yǎng)，同時(shí)也是我們自身的專(zhuān)業(yè)水平及服務(wù)理念。所以在提高員工業(yè)務(wù)水平上，我時(shí)刻要求員工們一是要提高自我的修養(yǎng)，二是通過(guò)專(zhuān)業(yè)技能及客服禮儀的培訓(xùn)，三是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的說(shuō)教來(lái)提高員工的業(yè)務(wù)水平。

在這一年中我在作出各個(gè)操作規(guī)程的同時(shí)，也對(duì)一線(xiàn)員工進(jìn)行了各個(gè)規(guī)程的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，使他們能在平時(shí)工作中運(yùn)用進(jìn)去，同時(shí)也要求他們理論實(shí)際相結(jié)合，達(dá)到一個(gè)較高的專(zhuān)業(yè)水平。同時(shí)規(guī)定每個(gè)月照開(kāi)月例會(huì)，并形成會(huì)議紀(jì)要。在會(huì)議上對(duì)部門(mén)存在的'問(wèn)題進(jìn)行剖析并改進(jìn)，還要對(duì)下一階段的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，使員工能在不同階段明白不同的重心所在。

們的《安全用氣手冊(cè)》;第三步，我公司通氣人員在上門(mén)通氣時(shí)，第一是要確定安全的燃?xì)庠O(shè)施不漏氣，然后通氣完成后會(huì)向用戶(hù)講解安全用氣常識(shí)及平時(shí)用氣注意事項(xiàng)，最后在《通氣派工單》上簽字確認(rèn);第四步，我公司針對(duì)居民用戶(hù)每年進(jìn)行一次入戶(hù)安全檢查(其中商業(yè)用戶(hù)每月進(jìn)行一次)，在檢查中對(duì)用戶(hù)的用氣情況、燃?xì)庠O(shè)施情況、是否漏氣、安全常識(shí)的了解情況等進(jìn)行檢查，查出問(wèn)題立即整改或規(guī)定日期整改并下達(dá)整改通知單;第六步，我公司在接到有用戶(hù)反映有漏氣情況，我公司會(huì)立即派出維修人員上門(mén)檢修。這樣形成一個(gè)比較程序化的安全管理流程，一步步把關(guān)，確保燃?xì)獍踩\(yùn)營(yíng)。其中在xx年中具體做出的工作成績(jī)?nèi)缦拢?/p>

7、引進(jìn)居民用戶(hù)報(bào)警器廠家，并向用戶(hù)宣講，在兩月內(nèi)已完成安裝近500套。

由于上半年公司人員流失，導(dǎo)致管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)及客服人員人員嚴(yán)重不足。大膽啟用新進(jìn)大學(xué)生擔(dān)當(dāng)重任，在重壓和適當(dāng)?shù)氖鑼?dǎo)中，短短幾個(gè)月，已經(jīng)可以獨(dú)立完成本職工作。認(rèn)真協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部員工人員的關(guān)系，組建有活力、有干勁、團(tuán)結(jié)向上的部門(mén)集體。

xx年已經(jīng)過(guò)去，在這一年中雖然取得了一些成績(jī)，但也存一些不足，比如，在工作中有時(shí)眼高手低，不能深入下去認(rèn)真思考問(wèn)題;還比如，有時(shí)做事容易沖動(dòng)，情緒化。希望，同時(shí)我也堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助支持與自我的提高下一定能做得更好，改掉不足，更上一層樓。我有決心、也有信心做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

在20xx年工作中始終圍繞著“安全生產(chǎn)是第一要?jiǎng)?wù)”的方針，在確保安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的前提下，把工作效率、工作質(zhì)量再提高一個(gè)臺(tái)階，抱著沒(méi)有最好只有更好的工作態(tài)度進(jìn)行做事。具體計(jì)劃如下：

1、要把工作中的各個(gè)規(guī)程進(jìn)一步細(xì)化、培訓(xùn)，形成更加高效合理的管理機(jī)制;。

4、認(rèn)真做好入戶(hù)安檢工作，在16年的安檢中入戶(hù)安檢率要達(dá)到95%以上;。

6、巡線(xiàn)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)每個(gè)閥門(mén)井進(jìn)行排查、編號(hào)、列出具體型號(hào)、閥門(mén)井鑰匙型號(hào)等信息，并完善到柘城管網(wǎng)圖中，形成一個(gè)搶險(xiǎn)作戰(zhàn)圖。

天然氣心得體會(huì)報(bào)告篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

時(shí)間的車(chē)輪在不知不覺(jué)中載著我們一步一步的向前邁進(jìn)，而轉(zhuǎn)眼間，加入這個(gè)充滿(mǎn)朝氣與活力的集體已經(jīng)快五個(gè)月了。這幾個(gè)月，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，是不同尋常的幾個(gè)月，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)、辛站及各位同事的幫助下，我脫掉了初入社會(huì)時(shí)滿(mǎn)臉的稚氣，也丟掉了以前對(duì)天然氣高危作業(yè)的恐懼，不但讓自己順利的完成了角色上的轉(zhuǎn)換，而且更可貴的是在基層單位得到了充分的鍛煉，并且迅速的成長(zhǎng)。對(duì)于自己這半年的學(xué)習(xí)情況，現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)述職如下：

對(duì)于天然氣這個(gè)高危的行業(yè)，我深知安全生產(chǎn)的重要性，因此在平時(shí)的工作中，時(shí)刻謹(jǐn)記《反違章六條禁令》、《安全生產(chǎn)九項(xiàng)原則》等公司文件的內(nèi)容。而我們母站在保生產(chǎn)的同時(shí)，更注重抓安全，對(duì)于不定期的安全培訓(xùn)，我都認(rèn)真的聽(tīng)取并做好了筆記，真正做到了“安全生產(chǎn)、牢記在心”。

辛站為了讓我們盡快的適應(yīng)母站的生活，并且熟悉自己將要從事的工作，為我們準(zhǔn)備了完美的“師帶徒”計(jì)劃。在各位老師的帶領(lǐng)下，我們以最快的速度熟悉了母站的概況、各種安全知識(shí)以及那些龐大設(shè)備的原理和工作流程。而師傅教會(huì)我們更多的是些做人做事的道理，比如不要好高騖遠(yuǎn)，要切合實(shí)際的給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位；比如事情無(wú)論大小，都要認(rèn)真努力的去完成；比如人生沒(méi)有捷徑，一定要腳踏實(shí)地積極地面對(duì)生活等等。

在師傅短暫快速有效的培訓(xùn)下，我們幾個(gè)順利的走上了各自的工作崗位——cng加氣操作工。雖然日常的工作單調(diào)乏味，只有簡(jiǎn)單的幾個(gè)動(dòng)作組成，但我心里沒(méi)有絲毫的輕松感，有的只是時(shí)刻叮囑自己，要認(rèn)真的對(duì)待，要小心的工作，千萬(wàn)不可以馬虎，不但要對(duì)別人負(fù)責(zé)，更要對(duì)自己負(fù)責(zé)。

每次工作中，覺(jué)得自己最認(rèn)真的時(shí)候就是有外地車(chē)來(lái)加氣，認(rèn)真仔細(xì)檢查他們氣瓶使用證的時(shí)候，也有司機(jī)忘記隨身攜帶，但是無(wú)論他們?cè)鯓影笪叶疾粫?huì)給他們加氣，雖然他們不理解，有的甚至?xí)櫫R，但是都沒(méi)有關(guān)系，自己跟自己說(shuō)，只要能減少危險(xiǎn)的存在，同樣是種收獲。而在辛站、師傅及同事們的幫助下，我已經(jīng)能獨(dú)立的面對(duì)所有的加氣工作，雖然沒(méi)有足夠的力氣去給槽車(chē)加氣，但是它最基本的原理我已經(jīng)牢牢的掌握了。

在母站，我收獲工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也收獲了一大群摯友。那些為了簡(jiǎn)單的夢(mèng)想聚集在一起的人們，并沒(méi)有因?yàn)楣ぷ鞯男量喽艞壞欠菁冋娴臒崆?，即使很累，也依然微笑著互相鼓?lì)，而我們工作的開(kāi)心遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于工作的勞累。因?yàn)檫@些可愛(ài)而又相親相愛(ài)的同事們，才讓我能有積極的心態(tài)來(lái)面對(duì)這份工作，所以，謝謝你們，我們要一起努力。

參加工作這幾個(gè)月以來(lái)，在辛站、師傅及各位同事們以身作則的榜樣激勵(lì)下，培養(yǎng)了自己不怕吃苦、不怕勞累、做事認(rèn)真的工作作風(fēng)。雖然在日常的工作中，偶爾還是會(huì)有情緒上的波動(dòng)，但是通過(guò)經(jīng)常和同事們聊天已經(jīng)能很好的克服了。對(duì)于自己的進(jìn)步，除了慶幸自己最終堅(jiān)持下來(lái)了以外，還是要感謝辛站、師傅及同事們無(wú)悔的幫助。

半年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，工作上也取得了一定的進(jìn)步，但是與自己的目標(biāo)還是有不少的差距：

1.對(duì)于工藝區(qū)的各種設(shè)備，僅限于材料上的理性認(rèn)識(shí)，缺乏實(shí)在的感性認(rèn)識(shí)。

2.在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流共同不夠，有時(shí)候知道埋頭拉車(chē)。

3.由于是一名普通的操作工，所以在工作中缺乏魄力。

對(duì)于自己的缺點(diǎn)，在今后的工作中，我一定會(huì)努力克服，緊跟領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，積極配合同事們完成我們的工作內(nèi)容，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，為我們的天然氣行業(yè)貢獻(xiàn)自己一份微薄的力量。

述職人：***

天然氣心得體會(huì)報(bào)告篇八

天然氣是一種優(yōu)質(zhì)、高效、清潔、環(huán)保的能源，在能源利用中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已逐步顯現(xiàn)，已成為一個(gè)地區(qū)乃至一個(gè)國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略資源。天然氣入贛工程通過(guò)省政府全力爭(zhēng)取，國(guó)家川氣東送、西氣東輸二線(xiàn)的天然氣在“十一五”期末都將進(jìn)入我省。為讓天然氣盡快、更好地為我市生產(chǎn)和生活服務(wù)，最近，我們對(duì)天然氣入宜（贛）情況進(jìn)行了調(diào)研。

天然氣入贛工程是指中石化的川氣東送工程和中石油的西氣東輸二線(xiàn)工程。

中石化的川氣東送工程已于20xx年9月開(kāi)工建設(shè)。該項(xiàng)目主干線(xiàn)全長(zhǎng)1702公里，設(shè)計(jì)年輸氣能力為120億立方米，最大可供氣170億立方米。同時(shí)，配套建設(shè)到江西等地?cái)?shù)條供氣支線(xiàn)，預(yù)計(jì)20xx年底或20xx年初開(kāi)始向我省供氣，20xx年預(yù)安排我省氣量3億立方米，初步估算到我省的門(mén)站成本價(jià)約元/立方米左右，具體售價(jià)將由國(guó)家發(fā)改委統(tǒng)一核定。

中石油的西氣東輸二線(xiàn)工程預(yù)計(jì)今年開(kāi)工建設(shè)。該項(xiàng)目將在江西建設(shè)至上海、至湖南的支干線(xiàn)（其中至湖南的支干線(xiàn)途經(jīng)我市市區(qū)），設(shè)計(jì)年輸氣能力為300億立方米，20xx年投產(chǎn)并可向我省供氣，初步確定20xx年安排我省氣量?jī)|立方米，以后逐年增加，至20xx年安排氣量達(dá)億立方米。經(jīng)初步估算到我省的門(mén)站成本價(jià)將超過(guò)3元/立方米，具體售價(jià)將由國(guó)家發(fā)改委統(tǒng)一核定，并將隨國(guó)際原油價(jià)調(diào)整售價(jià)。

為合理利用天然氣，省政府出臺(tái)了對(duì)天然氣利用的有關(guān)要求和規(guī)定，主要有：

——省政府制定了“統(tǒng)一主體、統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一氣價(jià)”的天然氣利用原則，由省投資集團(tuán)公司分別與中石化、中石油合作，并授權(quán)由省投資集團(tuán)公司成立專(zhuān)門(mén)的公司。該公司按照“全省一張網(wǎng)”的模式負(fù)責(zé)全省天然氣管網(wǎng)的建設(shè)，對(duì)進(jìn)入我省的天然氣實(shí)行“總買(mǎi)總賣(mài)、統(tǒng)一銷(xiāo)售”，與上、下游企業(yè)簽署“照付不議”（“照付不議”是大額能源供應(yīng)的國(guó)際貫例和規(guī)則，其核心是買(mǎi)方按照合同規(guī)定的天然氣質(zhì)量和雙方約定的數(shù)量，不間斷地購(gòu)買(mǎi)賣(mài)方的產(chǎn)品，無(wú)特殊情況下買(mǎi)方不得隨意終止或變更合同，否則將要承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任），在全省最終形成統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一供應(yīng)的供氣主干管網(wǎng)，并盡可能介入各設(shè)市區(qū)城市燃?xì)忭?xiàng)目，引導(dǎo)規(guī)范各設(shè)區(qū)市管網(wǎng)規(guī)劃和建設(shè)管理。

——要求各設(shè)區(qū)市及轄區(qū)內(nèi)企業(yè)嚴(yán)格按照省政府確定的原則，不得與中石油、中石化等上游供應(yīng)企業(yè)簽訂天然氣購(gòu)買(mǎi)合同及合作協(xié)議。

——要求積極支持和配合川氣東送、西氣東輸二線(xiàn)在我省境內(nèi)的工程建設(shè)。各設(shè)區(qū)市、各有關(guān)單位應(yīng)在省政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，對(duì)川氣東送、西氣東輸二線(xiàn)工程在我省境內(nèi)管道路的規(guī)劃、土地征用、環(huán)境保護(hù)、安全評(píng)價(jià)等方面給予大力支持，配合中石油、中石化加快項(xiàng)目前期工作進(jìn)程。

——各設(shè)區(qū)市城市天然氣利用項(xiàng)目、省內(nèi)各市縣區(qū)間管網(wǎng)項(xiàng)目必須經(jīng)省發(fā)改委核準(zhǔn)后才能開(kāi)工建設(shè)。

目前，我省天然氣利用前期工作進(jìn)展情況如下：

1、為支持配合川氣東送、西氣東輸二線(xiàn)工程建設(shè)，順利承接來(lái)贛氣源，省發(fā)改委委托相關(guān)設(shè)計(jì)院編制了《江西省天然氣利用規(guī)劃》和《江西省天然氣管網(wǎng)規(guī)劃》，這兩個(gè)規(guī)劃正在完善中。

2、按照省政府的部署，省發(fā)改委代表省政府已與中石化集團(tuán)簽署了《關(guān)于合作開(kāi)發(fā)江西省天然氣市場(chǎng)的框架協(xié)議》，與中石油集團(tuán)的合作框架協(xié)議正在洽談中。

3、省政府成立了天然氣入贛工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由常務(wù)副省長(zhǎng)任組長(zhǎng)，省直有關(guān)部門(mén)為成員單位，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在省發(fā)改委。

4、省投資集團(tuán)公司與中石化集團(tuán)組建了由省投資集團(tuán)公司控股的江西天然氣有限公司，負(fù)責(zé)投資、建設(shè)和運(yùn)行管理省內(nèi)天然氣支干線(xiàn)管網(wǎng)，在有條件的地區(qū)建設(shè)城市管網(wǎng)。

5、2月底，省發(fā)改委同意省投資集團(tuán)公司下屬的江西省天然氣有限公司開(kāi)展全省天然氣管網(wǎng)一期工程建設(shè)前期工作（一期管網(wǎng)包括南昌、九江、景德鎮(zhèn)、鷹潭、新余、撫州等市）。

6、目前，省天然氣有限公司正在開(kāi)展江西省天然氣管網(wǎng)一期工程項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的編制工作，力爭(zhēng)今年上半年開(kāi)工建設(shè)省內(nèi)管網(wǎng)，預(yù)計(jì)20xx年底建成投產(chǎn)，通過(guò)與中石化的川氣東送入贛支線(xiàn)對(duì)接，開(kāi)始向南昌、九江、新余等部分城市供氣。

引進(jìn)天然氣對(duì)于調(diào)整我市能源結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，促進(jìn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)提升，提高人民生活質(zhì)量均有著積極的意義。在省政府制定的統(tǒng)一原則下做好我市的天然氣利用工作非常重要。

一要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。天然氣的供應(yīng)不僅涉及到千家萬(wàn)戶(hù)的切身利益，還關(guān)系到相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行成本、招商成本等。政府在氣量、氣價(jià)、用氣方向上必須有主導(dǎo)權(quán)，對(duì)天然氣這種壟斷性資源有調(diào)控余地。我市天然氣利用工作必須遵循省政府制定的原則，只能與省政府授權(quán)的供銷(xiāo)單位進(jìn)行合作，對(duì)進(jìn)入我省的天然氣實(shí)行“總買(mǎi)總賣(mài)、統(tǒng)一銷(xiāo)售”，消除價(jià)格差別，保障供氣穩(wěn)定。

二要科學(xué)規(guī)劃，合理有序開(kāi)發(fā)天然氣利用項(xiàng)目。要根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、城市化進(jìn)程和節(jié)能減排目標(biāo)需要，在《江西省天然氣氣規(guī)劃》和《江西省天然氣管網(wǎng)規(guī)劃》的基礎(chǔ)上，科學(xué)編制全市天然氣利用規(guī)劃和管網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃，合理確定天然氣使用規(guī)模。要按照國(guó)家發(fā)改委頒布的《天然氣利用政策》，根據(jù)天然氣利用順序，確保天然氣優(yōu)先用于城市燃?xì)?、城市公共服?wù)業(yè)和國(guó)家鼓勵(lì)的工業(yè)生產(chǎn)。

三要加強(qiáng)溝通和銜接，爭(zhēng)取天然氣早日入宜。從川氣東送、西氣東輸二線(xiàn)的主管網(wǎng)到各終端管網(wǎng)的支線(xiàn)管網(wǎng)由省投資集團(tuán)下屬的江西省天然氣有限公司負(fù)責(zé)建設(shè)，各設(shè)區(qū)市和縣（市、區(qū)）相關(guān)企業(yè)的終端管網(wǎng)由江西省天然氣有限公司參與建設(shè)或各地自行建設(shè)。根據(jù)支線(xiàn)管網(wǎng)的初步規(guī)劃，進(jìn)入××市區(qū)的支線(xiàn)管道將從新建縣的西山經(jīng)高安、新余至袁州到萍鄉(xiāng)。目前，我省天然氣管網(wǎng)一期工程項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的編制工作正在開(kāi)展，我市要加強(qiáng)與江西省天然氣有限公司的溝通和銜接，爭(zhēng)取高安、豐城、樟樹(shù)、上高和××市區(qū)能列入一期工程，早日用上天然氣。

四要加快終端管網(wǎng)建設(shè)，為承接天然氣入宜做好準(zhǔn)備。終端管網(wǎng)是指各城市直接與用戶(hù)連接的網(wǎng)絡(luò)。目前，我市各地都還沒(méi)有建成真正的天然氣管網(wǎng)，為更好地做好承接天然氣入宜工作，各地要按照天然氣的通氣要求對(duì)終端管網(wǎng)進(jìn)行建設(shè)和改造，及時(shí)與省輸送的天然氣氣源相銜接，同時(shí)要理順終端管網(wǎng)管理體制，加強(qiáng)與省天然氣有限公司的溝通和合作，組建政府主導(dǎo)的天然氣供氣公司，負(fù)責(zé)本地天然氣運(yùn)營(yíng)工作。

天然氣心得體會(huì)報(bào)告篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：

我是市燃?xì)饪偣究傉鹃L(zhǎng)，我代表市燃?xì)饪偣救w職工通過(guò)廣播向大家致以誠(chéng)摯的問(wèn)候!并代表市燃?xì)饪偣绢I(lǐng)導(dǎo)班子作述職述廉報(bào)告，請(qǐng)大家評(píng)議。

(一)大力發(fā)展管網(wǎng)，積極拓展供氣范圍

近年，城市建設(shè)的快速發(fā)展為燃?xì)饪偣镜陌l(fā)展迎來(lái)了機(jī)遇，在市財(cái)政極度緊張的情況下，燃?xì)饪偣静坏?、不靠、不要，多渠道籌集資金，保證了燃?xì)夤艿琅c道路建設(shè)同步敷設(shè)。公司籌集管網(wǎng)建設(shè)資金3283萬(wàn)元，敷設(shè)各類(lèi)管徑的室外管網(wǎng)26km，新開(kāi)通了涼都大道西延伸段和人民路東、西延伸段，發(fā)展居民用戶(hù)9677戶(hù)，開(kāi)通居民用戶(hù)7718戶(hù);1—8月，公司籌集管網(wǎng)建設(shè)資金1926萬(wàn)元，敷設(shè)各類(lèi)管徑室外管網(wǎng)22.3km，完成居民用戶(hù)安裝7503戶(hù)，開(kāi)通居民用戶(hù)5710戶(hù)，實(shí)現(xiàn)總收入4861.64萬(wàn)元，總支出4380萬(wàn)元，利潤(rùn)總額482.25萬(wàn)元。當(dāng)前，正和多家銀行商談，擬融資萬(wàn)建設(shè)紅橋新區(qū)管網(wǎng)19km，力爭(zhēng)年底紅山路全線(xiàn)建成通氣。

(二)積極開(kāi)展前期工作，力爭(zhēng)盡快解決氣源瓶頸

從冬季供氣緊張以來(lái)，氣源已成為制約公司發(fā)展的頭等問(wèn)題，城市氣源問(wèn)題可以說(shuō)得到市委、市政府、市人大、市政協(xié)眾多領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，但由于焦化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等政策因素，氣源問(wèn)題還未得到根本解決，但燃?xì)饪偣疽炎髁说埋R焦化氣源方案、玉舍循環(huán)經(jīng)濟(jì)氣源方案、老鷹山旗盛焦化氣源方案，我在這里代表燃?xì)饪偣窘o各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)議代表還有聽(tīng)眾朋友表個(gè)態(tài)，只要周邊任何一個(gè)具備氣源廠條件的焦化廠技改，只要有新的氣源點(diǎn)出現(xiàn)，燃?xì)饪偣疽欢〞?huì)在第一時(shí)間舉全公司之力，哪怕砸鍋賣(mài)鐵，也要將管線(xiàn)鋪通，以滿(mǎn)足廣大市民日益高漲的用氣需求。中緬天然氣將進(jìn)入貴州，當(dāng)前公司也在積極聯(lián)系和探討，紅橋、董地、水月等幾個(gè)新興工業(yè)園區(qū)的天然氣利用方案，希望多渠道從根本上解決城市氣源問(wèn)題。

(三)努力提高服務(wù)質(zhì)量，保障冬季供氣平穩(wěn)運(yùn)行的冬季，由于水鋼3焦?fàn)t大修，冬季供氣形勢(shì)異常嚴(yán)竣，在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，燃?xì)饪偣镜玫搅?4萬(wàn)m3/天的配額，與33萬(wàn)m3/天的需求相差很大。為此，公司果斷采取了4項(xiàng)冬季供氣保障措施。

四是對(duì)于管網(wǎng)末端實(shí)在無(wú)法正常使用的用戶(hù)，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干上門(mén)解釋并致歉，同時(shí)幫助用戶(hù)做到石油液化氣和電磁爐的備用改造，及時(shí)化解用戶(hù)怨氣。為確保冬季供氣，公司提早安排，4月6日就邀請(qǐng)水鋼相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)商談煤氣供應(yīng)事宜，原則上達(dá)成了冬季日供氣33萬(wàn)m3/天的配額。水鋼如能兌現(xiàn)承諾，今年冬季供氣形勢(shì)必將好于去年，但要從根本上解決冬季供氣問(wèn)題仍需解決氣源問(wèn)題。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，保安全供氣市的民用煤氣是在水鋼焦?fàn)t煤氣余氣利用工程的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，雖經(jīng)幾輪技改，仍存在輸配能力以及管網(wǎng)老化等問(wèn)題。為保障系統(tǒng)安全運(yùn)行，一方面公司加大管網(wǎng)改造力度，將達(dá)到使用年限、堵塞和銹蝕嚴(yán)重的部份管網(wǎng)大規(guī)模的進(jìn)行更換改造;另一方面將管網(wǎng)進(jìn)行分級(jí)管理，加大管線(xiàn)巡查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行整改。今年，公司進(jìn)一步完善了《管網(wǎng)分級(jí)管理制度》、《管線(xiàn)巡查獎(jiǎng)懲制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部安全分片包干制度》以及《領(lǐng)導(dǎo)干部夜間值班制度》，保證了管網(wǎng)安全、平穩(wěn)運(yùn)行。

(一)強(qiáng)化廣大干部職工素質(zhì)，提高拒腐防變能力

把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)和部門(mén)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)，采取多種學(xué)習(xí)方式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。

一是著力開(kāi)展法律法規(guī)教育，邀請(qǐng)公司常年法律顧問(wèn)武元軍律師上法律課和交警上交通法規(guī)課，組織職工觀看反腐敗警示教育片，赴百車(chē)河黨風(fēng)廉政教育基地參觀廉政教育圖片展，組織優(yōu)秀黨員、先進(jìn)工作者赴紅色革命圣地考察學(xué)習(xí)，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了廉政建設(shè)的重要性、廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性，對(duì)廣大黨員干部敲響了警鐘。

二是著眼全局，做好干群用戶(hù)工作。認(rèn)真開(kāi)展“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)，查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)妥善處理職工的訴求和意見(jiàn);及時(shí)處理廣大煤氣用戶(hù)反映的各種問(wèn)題。

三是加強(qiáng)“1+8”文件的貫徹落實(shí)，著力推進(jìn)首問(wèn)首辦負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制，做到依法辦事、亮證經(jīng)營(yíng)，明碼標(biāo)價(jià)、承諾上墻，接受社會(huì)監(jiān)督。認(rèn)真貫徹《市燃?xì)饪偣痉?wù)(行為)規(guī)范》，進(jìn)一步提升公司服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真答復(fù)和處理人大代表、客戶(hù)和群眾對(duì)煤氣供應(yīng)中存在的方方面面的問(wèn)題。

四是著力推進(jìn)和完善公司內(nèi)部工程招投標(biāo)工作和工程監(jiān)理制，著力推進(jìn)大宗材料采購(gòu)由公司物資采購(gòu)小組組織招投標(biāo)和詢(xún)價(jià)采購(gòu)，做到同質(zhì)比價(jià)、同價(jià)比優(yōu)、同優(yōu)比服務(wù)，確保公司的利益不受侵害，推進(jìn)了廉政建設(shè)工作向深度發(fā)展。

(二)狠抓廉政責(zé)任制落實(shí)

一是結(jié)合公司實(shí)際和廉政責(zé)任制的目標(biāo)，本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”、“一崗雙責(zé)”的職責(zé)，切實(shí)做到有方案、有部署、有安排、有檢查，實(shí)現(xiàn)廉政建設(shè)工作任務(wù)由虛變實(shí)，由軟變硬，由模糊變清晰。

二是進(jìn)一步完善企務(wù)公開(kāi)，只要涉及用戶(hù)利益、用戶(hù)關(guān)心的工作事項(xiàng)，都要在收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)、新聞媒體上進(jìn)行公開(kāi)，確保公平、公正、公開(kāi)原則得到真正的落實(shí)。

(一)、氣源問(wèn)題

一是水鋼氣源有限，市區(qū)民用氣仍然有缺口，即使水鋼今年準(zhǔn)備擴(kuò)能的100萬(wàn)噸氣源廠能順利在底投產(chǎn)，也只能解決3-5年市區(qū)用氣問(wèn)題。

二是焦化產(chǎn)能結(jié)構(gòu)調(diào)整致使私營(yíng)焦化項(xiàng)目的不確定性，第二氣源問(wèn)題仍然是當(dāng)前和今后一段時(shí)期的主要問(wèn)題。

三是中緬天然氣進(jìn)是以后的事，短期內(nèi)無(wú)法解決氣源。

(二)建設(shè)資金問(wèn)題

由于為市財(cái)政貸款融資，我公司成為銀行名單管理的政府融資平臺(tái)公司，現(xiàn)無(wú)法開(kāi)展融資工作，燃?xì)饣A(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金缺口較大，企業(yè)發(fā)展受限。

(一)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，努力保證燃?xì)夤芫W(wǎng)與城市建設(shè)同步，積極探索和開(kāi)發(fā)新的補(bǔ)充氣源，徹底解決氣源問(wèn)題。以為民服務(wù)為落腳點(diǎn)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，以深化公司內(nèi)部改革為目標(biāo)，推進(jìn)人事、薪酬制度改革。

(二)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面：以“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“機(jī)關(guān)效能建設(shè)”為契機(jī)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作結(jié)合起來(lái)，同部署、同落實(shí)、筑牢干部職工思想道德防線(xiàn)，促進(jìn)公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

聽(tīng)眾朋友們、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)議代表，“安全供氣讓政府放心，優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民滿(mǎn)意”是市燃?xì)饪偣镜某兄Z，請(qǐng)大家對(duì)市燃?xì)饪偣救w干部職工進(jìn)行監(jiān)督，并懇請(qǐng)大家多提寶貴意見(jiàn)和建議，以便改進(jìn)我們的工作，為廣大煤氣用戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!

謝謝大家!

天然氣心得體會(huì)報(bào)告篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好!

xx年已經(jīng)過(guò)去，現(xiàn)在就本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作、管理等情況向大家做述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事評(píng)議。

一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出技術(shù)是管理的`龍頭，安全生產(chǎn)是管理的關(guān)鍵，以提高員工素質(zhì)、服務(wù)水平為重點(diǎn)，加強(qiáng)目標(biāo)管理工作，基本上完成了xx年初制定的工作目標(biāo)。

作為管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)及客服中心的分管經(jīng)理，我始終堅(jiān)持充實(shí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量、扎實(shí)努力求效的管理方針，對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)際情況，深入實(shí)地地進(jìn)行了解，做到不走過(guò)場(chǎng)，盡量掌握第一手資料，扎扎實(shí)實(shí)做工作;管理工作講求辦事按程序、說(shuō)話(huà)講依據(jù)、結(jié)果重實(shí)效。在今年的工作中制定出了《調(diào)壓箱調(diào)試及恢復(fù)供氣操作規(guī)程》、《閥門(mén)、閥井操作規(guī)程》、《流量計(jì)保養(yǎng)操作規(guī)程》、《燃?xì)庠O(shè)施停氣、降壓、動(dòng)火、通氣規(guī)程》、《客服服務(wù)禮責(zé)》等操作規(guī)程及《管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部車(chē)輛管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部單據(jù)管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部工具管理規(guī)定》、《燃?xì)夤芫€(xiàn)標(biāo)志管理規(guī)定》、《居民用戶(hù)入戶(hù)安檢管理制度》等部門(mén)管理制度。

在xx年的工作是個(gè)挑戰(zhàn)的一年，房產(chǎn)行業(yè)不景氣，導(dǎo)致各個(gè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)低迷，我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)也不例外，所以我們公司的重點(diǎn)在下一年應(yīng)向天然氣銷(xiāo)售方面傾斜，注重用氣用戶(hù)的發(fā)展。例如：

1、汽車(chē)用氣客戶(hù)的發(fā)展(柘城現(xiàn)有比較具有規(guī)模的駕校3所，每個(gè)駕校教練車(chē)達(dá)二三百輛，而柘城現(xiàn)在所有用氣車(chē)輛僅二百輛左右)。

2、工業(yè)用戶(hù)的發(fā)展(柘城雖然沒(méi)有大型的鍋爐工業(yè)用戶(hù)，但小型鍋爐工業(yè)用戶(hù)、醫(yī)院、學(xué)校、酒店也有二三十家，規(guī)模也是非?？捎^的，我公司現(xiàn)有工業(yè)用戶(hù)1戶(hù)，每天用氣量在1000方左右，而現(xiàn)在整個(gè)柘城每天平均用氣量?jī)H有4000多方)。

3、居民用戶(hù)老小區(qū)的開(kāi)發(fā)(新房產(chǎn)項(xiàng)目受困于現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)，所以新小區(qū)的數(shù)量成為我們居民用戶(hù)發(fā)展的一大障礙，所以現(xiàn)有老小區(qū)也是個(gè)不錯(cuò)的選擇，再說(shuō)老校區(qū)安裝后的使用率基本上能達(dá)百分之百，對(duì)我們公司售氣量的增加能作出很大的貢獻(xiàn))。

在xx年中我公司的用戶(hù)及售氣情況也是增長(zhǎng)也是非常樂(lè)觀的，具體情況如下：

1、完成協(xié)議簽訂3282戶(hù)，比去年增長(zhǎng)了34.1%;。

4、工業(yè)用戶(hù)協(xié)議簽訂及通氣完成了零突破，發(fā)展工業(yè)用戶(hù)一戶(hù)，并完成通氣，實(shí)現(xiàn)了安全穩(wěn)定運(yùn)行。

5、營(yíng)業(yè)廳完成年度總收入622.6968萬(wàn)元，比去年增長(zhǎng)了42.8%;。

6、營(yíng)業(yè)廳完成年度總售氣量158.1205萬(wàn)方，比去年增長(zhǎng)了48.6%。

一個(gè)部門(mén)工作做的好不好，與每個(gè)員工的自身素質(zhì)是離不開(kāi)的，這個(gè)素質(zhì)不僅僅是指我們自己的道德修養(yǎng)，同時(shí)也是我們自身的專(zhuān)業(yè)水平及服務(wù)理念。所以在提高員工業(yè)務(wù)水平上，我時(shí)刻要求員工們一是要提高自我的修養(yǎng)，二是通過(guò)專(zhuān)業(yè)技能及客服禮儀的培訓(xùn)，三是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的說(shuō)教來(lái)提高員工的業(yè)務(wù)水平。

在這一年中我在作出各個(gè)操作規(guī)程的同時(shí)，也對(duì)一線(xiàn)員工進(jìn)行了各個(gè)規(guī)程的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，使他們能在平時(shí)工作中運(yùn)用進(jìn)去，同時(shí)也要求他們理論實(shí)際相結(jié)合，達(dá)到一個(gè)較高的專(zhuān)業(yè)水平。同時(shí)規(guī)定每個(gè)月照開(kāi)月例會(huì)，并形成會(huì)議紀(jì)要。在會(huì)議上對(duì)部門(mén)存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析并改進(jìn)，還要對(duì)下一階段的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，使員工能在不同階段明白不同的重心所在。

燃?xì)庑袠I(yè)是個(gè)高危行業(yè)，安全工作是所有工作的重中之重，所以在每個(gè)工作環(huán)節(jié)首先考慮的是安全。我們部門(mén)在工作中對(duì)安全層層把關(guān)，首先第一步從工程接手開(kāi)始，在驗(yàn)收中查看工程質(zhì)量及現(xiàn)有的環(huán)境安全;第二步，在用戶(hù)簽訂《用氣協(xié)議》時(shí)，我們的客服人員會(huì)給客戶(hù)講解安全用氣常識(shí)及協(xié)議上的規(guī)范要求等，簽訂完成后我公司的客服人員會(huì)向客戶(hù)發(fā)放我們的《安全用氣手冊(cè)》;第三步，我公司通氣人員在上門(mén)通氣時(shí)，第一是要確定安全的燃?xì)庠O(shè)施不漏氣，然后通氣完成后會(huì)向用戶(hù)講解安全用氣常識(shí)及平時(shí)用氣注意事項(xiàng)，最后在《通氣派工單》上簽字確認(rèn);第四步，我公司針對(duì)居民用戶(hù)每年進(jìn)行一次入戶(hù)安全檢查(其中商業(yè)用戶(hù)每月進(jìn)行一次)，在檢查中對(duì)用戶(hù)的用氣情況、燃?xì)庠O(shè)施情況、是否漏氣、安全常識(shí)的了解情況等進(jìn)行檢查，查出問(wèn)題立即整改或規(guī)定日期整改并下達(dá)整改通知單;第六步，我公司在接到有用戶(hù)反映有漏氣情況，我公司會(huì)立即派出維修人員上門(mén)檢修。這樣形成一個(gè)比較程序化的安全管理流程，一步步把關(guān)，確保燃?xì)獍踩\(yùn)營(yíng)。其中在xx年中具體做出的工作成績(jī)?nèi)缦拢?/p>

7、引進(jìn)居民用戶(hù)報(bào)警器廠家，并向用戶(hù)宣講，在兩月內(nèi)已完成安裝近500套。

由于上半年公司人員流失，導(dǎo)致管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)及客服人員人員嚴(yán)重不足。大膽啟用新進(jìn)大學(xué)生擔(dān)當(dāng)重任，在重壓和適當(dāng)?shù)氖鑼?dǎo)中，短短幾個(gè)月，已經(jīng)可以獨(dú)立完成本職工作。認(rèn)真協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部員工人員的關(guān)系，組建有活力、有干勁、團(tuán)結(jié)向上的部門(mén)集體。

xx年已經(jīng)過(guò)去，在這一年中雖然取得了一些成績(jī)，但也存一些不足，比如，在工作中有時(shí)眼高手低，不能深入下去認(rèn)真思考問(wèn)題;還比如，有時(shí)做事容易沖動(dòng)，情緒化。希望，同時(shí)我也堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助支持與自我的提高下一定能做得更好，改掉不足，更上一層樓。我有決心、也有信心做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

在20xx年工作中始終圍繞著“安全生產(chǎn)是第一要?jiǎng)?wù)”的方針，在確保安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的前提下，把工作效率、工作質(zhì)量再提高一個(gè)臺(tái)階，抱著沒(méi)有最好只有更好的工作態(tài)度進(jìn)行做事。具體計(jì)劃如下：

1、要把工作中的各個(gè)規(guī)程進(jìn)一步細(xì)化、培訓(xùn)，形成更加高效合理的管理機(jī)制;。

4、認(rèn)真做好入戶(hù)安檢工作，在16年的安檢中入戶(hù)安檢率要達(dá)到95%以上;。

6、巡線(xiàn)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)每個(gè)閥門(mén)井進(jìn)行排查、編號(hào)、列出具體型號(hào)、閥門(mén)井鑰匙型號(hào)等信息，并完善到柘城管網(wǎng)圖中，形成一個(gè)搶險(xiǎn)作戰(zhàn)圖。

天然氣心得體會(huì)報(bào)告篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，大家好!

xx年已經(jīng)過(guò)去，現(xiàn)在就本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作、管理等情況向大家做述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事評(píng)議。

一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出技術(shù)是管理的龍頭，安全生產(chǎn)是管理的關(guān)鍵，以提高員工素質(zhì)、服務(wù)水平為重點(diǎn)，加強(qiáng)目標(biāo)管理工作，基本上完成了xx年初制定的工作目標(biāo)。

一、工作管理方面。

作為管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)及客服中心的分管經(jīng)理，我始終堅(jiān)持充實(shí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量、扎實(shí)努力求效的管理方針，對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)際情況，深入實(shí)地地進(jìn)行了解，做到不走過(guò)場(chǎng)，盡量掌握第一手資料，扎扎實(shí)實(shí)做工作;管理工作講求辦事按程序、說(shuō)話(huà)講依據(jù)、結(jié)果重實(shí)效。在今年的工作中制定出了《調(diào)壓箱調(diào)試及恢復(fù)供氣操作規(guī)程》、《閥門(mén)、閥井操作規(guī)程》、《流量計(jì)保養(yǎng)操作規(guī)程》、《燃?xì)庠O(shè)施停氣、降壓、動(dòng)火、通氣規(guī)程》、《客服服務(wù)禮責(zé)》等操作規(guī)程及《管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部車(chē)輛管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部單據(jù)管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部工具管理規(guī)定》、《燃?xì)夤芫€(xiàn)標(biāo)志管理規(guī)定》、《居民用戶(hù)入戶(hù)安檢管理制度》等部門(mén)管理制度。

二、公司售氣前景及現(xiàn)有用戶(hù)和售氣情況。

在xx年的工作是個(gè)挑戰(zhàn)的一年，房產(chǎn)行業(yè)不景氣，導(dǎo)致各個(gè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)低迷，我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)也不例外，所以我們公司的重點(diǎn)在下一年應(yīng)向天然氣銷(xiāo)售方面傾斜，注重用氣用戶(hù)的發(fā)展。例如：1、汽車(chē)用氣客戶(hù)的發(fā)展(柘城現(xiàn)有比較具有規(guī)模的駕校3所，每個(gè)駕校教練車(chē)達(dá)二三百輛，而柘城現(xiàn)在所有用氣車(chē)輛僅二百輛左右)。2、工業(yè)用戶(hù)的發(fā)展(柘城雖然沒(méi)有大型的鍋爐工業(yè)用戶(hù)，但小型鍋爐工業(yè)用戶(hù)、醫(yī)院、學(xué)校、酒店也有二三十家，規(guī)模也是非?？捎^的，我公司現(xiàn)有工業(yè)用戶(hù)1戶(hù)，每天用氣量在1000方左右，而現(xiàn)在整個(gè)柘城每天平均用氣量?jī)H有4000多方)。3、居民用戶(hù)老小區(qū)的開(kāi)發(fā)(新房產(chǎn)項(xiàng)目受困于現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)，所以新小區(qū)的數(shù)量成為我們居民用戶(hù)發(fā)展的一大障礙，所以現(xiàn)有老小區(qū)也是個(gè)不錯(cuò)的選擇，再說(shuō)老校區(qū)安裝后的使用率基本上能達(dá)百分之百，對(duì)我們公司售氣量的增加能作出很大的貢獻(xiàn))。

在xx年中我公司的用戶(hù)及售氣情況也是增長(zhǎng)也是非常樂(lè)觀的，具體情況如下：

1、完成協(xié)議簽訂3282戶(hù)，比去年增長(zhǎng)了34.1%;。

4、工業(yè)用戶(hù)協(xié)議簽訂及通氣完成了零突破，發(fā)展工業(yè)用戶(hù)一戶(hù)，并完成通氣，實(shí)現(xiàn)了安全穩(wěn)定運(yùn)行。

5、營(yíng)業(yè)廳完成年度總收入622.6968萬(wàn)元，比去年增長(zhǎng)了42.8%;。

6、營(yíng)業(yè)廳完成年度總售氣量158.1205萬(wàn)方，比去年增長(zhǎng)了48.6%。

三、員工業(yè)務(wù)水平提高方面。

一個(gè)部門(mén)工作做的好不好，與每個(gè)員工的自身素質(zhì)是離不開(kāi)的，這個(gè)素質(zhì)不僅僅是指我們自己的道德修養(yǎng)，同時(shí)也是我們自身的專(zhuān)業(yè)水平及服務(wù)理念。所以在提高員工業(yè)務(wù)水平上，我時(shí)刻要求員工們一是要提高自我的修養(yǎng)，二是通過(guò)專(zhuān)業(yè)技能及客服禮儀的培訓(xùn)，三是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的說(shuō)教來(lái)提高員工的業(yè)務(wù)水平。

在這一年中我在作出各個(gè)操作規(guī)程的同時(shí)，也對(duì)一線(xiàn)員工進(jìn)行了各個(gè)規(guī)程的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，使他們能在平時(shí)工作中運(yùn)用進(jìn)去，同時(shí)也要求他們理論實(shí)際相結(jié)合，達(dá)到一個(gè)較高的專(zhuān)業(yè)水平。同時(shí)規(guī)定每個(gè)月照開(kāi)月例會(huì)，并形成會(huì)議紀(jì)要。在會(huì)議上對(duì)部門(mén)存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析并改進(jìn)，還要對(duì)下一階段的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，使員工能在不同階段明白不同的重心所在。

四、安全管理方面。

們的《安全用氣手冊(cè)》;第三步，我公司通氣人員在上門(mén)通氣時(shí)，第一是要確定安全的燃?xì)庠O(shè)施不漏氣，然后通氣完成后會(huì)向用戶(hù)講解安全用氣常識(shí)及平時(shí)用氣注意事項(xiàng)，最后在《通氣派工單》上簽字確認(rèn);第四步，我公司針對(duì)居民用戶(hù)每年進(jìn)行一次入戶(hù)安全檢查(其中商業(yè)用戶(hù)每月進(jìn)行一次)，在檢查中對(duì)用戶(hù)的用氣情況、燃?xì)庠O(shè)施情況、是否漏氣、安全常識(shí)的了解情況等進(jìn)行檢查，查出問(wèn)題立即整改或規(guī)定日期整改并下達(dá)整改通知單;第六步，我公司在接到有用戶(hù)反映有漏氣情況，我公司會(huì)立即派出維修人員上門(mén)檢修。這樣形成一個(gè)比較程序化的安全管理流程，一步步把關(guān)，確保燃?xì)獍踩\(yùn)營(yíng)。其中在xx年中具體做出的工作成績(jī)?nèi)缦拢?/p>

7、引進(jìn)居民用戶(hù)報(bào)警器廠家，并向用戶(hù)宣講，在兩月內(nèi)已完成安裝近500套。

五、管理人員組織與協(xié)調(diào)方面。

由于上半年公司人員流失，導(dǎo)致管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)及客服人員人員嚴(yán)重不足。大膽啟用新進(jìn)大學(xué)生擔(dān)當(dāng)重任，在重壓和適當(dāng)?shù)氖鑼?dǎo)中，短短幾個(gè)月，已經(jīng)可以獨(dú)立完成本職工作。認(rèn)真協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部員工人員的關(guān)系，組建有活力、有干勁、團(tuán)結(jié)向上的部門(mén)集體。

六、工作不足及對(duì)自我要求方面。

xx年已經(jīng)過(guò)去，在這一年中雖然取得了一些成績(jī)，但也存一些不足，比如，在工作中有時(shí)眼高手低，不能深入下去認(rèn)真思考問(wèn)題;還比如，有時(shí)做事容易沖動(dòng)，情緒化。希望，同時(shí)我也堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助支持與自我的提高下一定能做得更好，改掉不足，更上一層樓。我有決心、也有信心做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

七、20xx年工作展望。

在20xx年工作中始終圍繞著“安全生產(chǎn)是第一要?jiǎng)?wù)”的方針，在確保安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的前提下，把工作效率、工作質(zhì)量再提高一個(gè)臺(tái)階，抱著沒(méi)有最好只有更好的工作態(tài)度進(jìn)行做事。具體計(jì)劃如下：

1、要把工作中的各個(gè)規(guī)程進(jìn)一步細(xì)化、培訓(xùn)，形成更加高效合理的管理機(jī)制;。

4、認(rèn)真做好入戶(hù)安檢工作，在的安檢中入戶(hù)安檢率要達(dá)到95%以上;。

6、巡線(xiàn)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)每個(gè)閥門(mén)井進(jìn)行排查、編號(hào)、列出具體型號(hào)、閥門(mén)井鑰匙型號(hào)等信息，并完善到柘城管網(wǎng)圖中，形成一個(gè)搶險(xiǎn)作戰(zhàn)圖。

天然氣心得體會(huì)報(bào)告篇十二

又是歲末令人激動(dòng)時(shí)刻，嶄新一年即將來(lái)到，在不經(jīng)意中已伴隨公司成長(zhǎng)了三年，作為公司一員，我由衷感到驕傲，感到欣慰，xx成長(zhǎng)也就是我成長(zhǎng)，在共同努力中，我已完成了自己人生轉(zhuǎn)折，不再是年輕沒(méi)有失敗代言了，從現(xiàn)在起我將可以成熟、理智、自豪站在屬于自己舞臺(tái)上從容面對(duì)一切工作與生活，面對(duì)自己人生，永不言敗。xx三年，學(xué)習(xí)三年。

年底了，靜下心來(lái)總結(jié)一年工作中得失、查找自己不足，為來(lái)年工作做好安排和計(jì)劃，是很有必要，本人就這一年工作小結(jié)如下。

在單位領(lǐng)導(dǎo)精心培育和領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)自身不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足發(fā)展和巨大收獲。思想上，始終和公司保持高度一致，自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及搶險(xiǎn)值班，線(xiàn)路巡查，門(mén)站值班等各方面規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)范、積極開(kāi)展創(chuàng)新。

能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事熱心指導(dǎo)下提高對(duì)燃?xì)夤ぷ髦匾岳斫?。天然氣運(yùn)行正常和管線(xiàn)所各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起。不管遇到什么問(wèn)題，不管出現(xiàn)了什么問(wèn)題，我都需要虛心誠(chéng)懇請(qǐng)教隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省，絕對(duì)不允許出現(xiàn)自欺欺人，在這個(gè)行業(yè)對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)。工作在不同時(shí)間段要有不同側(cè)重點(diǎn)，這是必然也是必需。我不但要了解而且要積極配合。我要拋棄個(gè)人利益，把我能力以團(tuán)隊(duì)形式發(fā)揮出來(lái)，不搞個(gè)人表現(xiàn)主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。公司需要有干勁人，但一個(gè)人力量永遠(yuǎn)是不夠。我一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)。我工作是個(gè)極其平凡一份工作，甚至有些高貴人鄙視輕視這個(gè)瑣碎平凡普通崗位。我在平凡崗位以嚴(yán)格扎實(shí)工作態(tài)度要求自己不能放棄，踏踏實(shí)實(shí)在崗位上做到努力創(chuàng)新，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，主動(dòng)參與各項(xiàng)活動(dòng)，培訓(xùn)等。以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)道德去服務(wù)好每一位用戶(hù)，以理智心態(tài)對(duì)待我工作每一天，始終保持著努力學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)提高增強(qiáng)自己素質(zhì)要求，我知道，沒(méi)有對(duì)自己要求探索思緒，那是不可能做好一份工作。雖然崗位是瑣碎平凡可我卻充滿(mǎn)信心，自我鼓勵(lì)做好本職工作時(shí)要盡心盡力。之所謂敬業(yè)，我一直認(rèn)為是指用一種嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度和責(zé)任心，來(lái)對(duì)待自己職業(yè)，即使工作繁雜極其渺小也要為此肯勞動(dòng)肯對(duì)自己工作專(zhuān)心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)。我總是預(yù)示告誡自己做任何一件事最大收獲對(duì)我來(lái)說(shuō)不管是哪一類(lèi)，高等，低位只要奮斗有了方向，付出就有明見(jiàn)，最大收獲是在于真正內(nèi)心領(lǐng)域那種歸屬感。我與公司在成長(zhǎng)階段總會(huì)受到挫折，曾經(jīng)遇到過(guò)客戶(hù)刁難，意境困難，深與淺桑倉(cāng)，經(jīng)歷了挫折和失敗并沒(méi)有磨滅我?jiàn)^斗欲望，反而讓我生命更加豐富多彩，使我今后人生更加美麗，公司崇高精神動(dòng)力，領(lǐng)導(dǎo)模范榜樣，一直指引著我向前邁進(jìn)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)搶險(xiǎn)員和巡線(xiàn)員職責(zé)，盡快適應(yīng)了工作，能單獨(dú)執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)。管線(xiàn)所是xx天然氣有限公司窗口，自己一言一行，一舉一動(dòng)都和公司形象有關(guān)，于是自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效益，力求及時(shí)、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、高效，避免疏漏和差錯(cuò)，基本做到事事有計(jì)劃，事事有落實(shí)。只有把清位置，搞清職責(zé)，團(tuán)結(jié)同志，誠(chéng)實(shí)待人，腳踏實(shí)地，忠于職守，勤奮工作，老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事才能做好本質(zhì)工作，從而創(chuàng)造性開(kāi)展工作。我深知不管在什么崗位都要做好自己本質(zhì)工作，認(rèn)真踐行自己人生理念，力爭(zhēng)把自己工作做更好更到位，公司為了天然氣更好運(yùn)營(yíng)，今年采取了許多措施，先后在公網(wǎng)和庭院通過(guò)設(shè)置警示磚和警示樁，對(duì)門(mén)站設(shè)備進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆，在各個(gè)小區(qū)懸掛用氣知識(shí)展牌等，通過(guò)這些舉措進(jìn)一步增強(qiáng)了用戶(hù)安全防范意識(shí)。巡線(xiàn)工作是一項(xiàng)集人文、責(zé)任、社交于一體綜合性工作，它不但要求巡線(xiàn)人員全面、準(zhǔn)時(shí)地掌握管線(xiàn)走向，調(diào)壓箱等準(zhǔn)確位置，而且要求巡線(xiàn)人員必須具有極強(qiáng)應(yīng)變能力，社交知識(shí)和高度責(zé)任心。在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度前提下，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，使之與客戶(hù)情況相結(jié)合。

巡線(xiàn)工作要求腳踏實(shí)地、扎扎實(shí)實(shí)，嚴(yán)格遵守巡線(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)，不破壞制度，不踐踏標(biāo)準(zhǔn)，做事先做人，做人要方，做事要圓，每日在巡查中不留死角，并施用循環(huán)式巡線(xiàn)法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)適度處理，不能及時(shí)處理時(shí)要及時(shí)上報(bào)。要積極與相關(guān)單位或個(gè)人建立聯(lián)絡(luò)機(jī)制，做到及時(shí)互通，把可能或可預(yù)見(jiàn)性問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)。這樣不但減少人力，而且大大降低成本，從而提高效益。

施工旺季由于施工方較多，且施工點(diǎn)分散，更需要巡線(xiàn)人員吃苦耐勞精神，遇事保持冷靜，抓住工作重點(diǎn)，根據(jù)施工人員個(gè)性做針對(duì)性思想工作，使之配合我方工作，做到管網(wǎng)安全，符合要求。要充分發(fā)揮巡線(xiàn)員社交能力，為公司發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

兩年巡線(xiàn)工作以來(lái)，就是由于公司正確領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)巡線(xiàn)工作高度重視，巡線(xiàn)人員全方位執(zhí)行，公司全體員工共同努力而鑄就了xx公司良好形象，贏得了用戶(hù)信賴(lài)。為進(jìn)一步提升工作質(zhì)量，再創(chuàng)xx燃?xì)廨x煌。我在今后工作中仍將牢記自己座右銘：

我是xx人：

安全、質(zhì)量一刻不忘。

勤儉、節(jié)約一定牢記。

拼搏、團(tuán)結(jié)一絲不茍。

協(xié)作、執(zhí)行一板三眼。

巡線(xiàn)征程沒(méi)有終點(diǎn)，只有永遠(yuǎn)。在巡查線(xiàn)路時(shí)一絲不茍，認(rèn)真細(xì)致嚴(yán)格按照巡查路線(xiàn)對(duì)每一個(gè)疑點(diǎn)都不放過(guò)，把發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向下一班人員交接，并及時(shí)做好巡查記錄，保證工作萬(wàn)無(wú)一失。能熟悉搶險(xiǎn)預(yù)案和工具使用，對(duì)所轄區(qū)域環(huán)境及其他做到心中有數(shù)，對(duì)突發(fā)事件能積極有效應(yīng)對(duì)，把事故危害及影響降低到最小。在門(mén)站值班時(shí)能克服生活單調(diào)枯燥特點(diǎn)，按時(shí)記錄流量變化，并進(jìn)行流量分析，防止超壓運(yùn)行，對(duì)門(mén)站設(shè)施能熟知，并及時(shí)清理設(shè)備及門(mén)站衛(wèi)生，熟知消防器材使用和防火防爆知識(shí)，確保輸氣安全暢通。能保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給各項(xiàng)任務(wù)。

作為一名管線(xiàn)所員工，知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)欠缺是自己致命弱點(diǎn)，而且搶險(xiǎn)和巡線(xiàn)員工作也是一個(gè)特殊崗位，它要求永無(wú)止境更新知識(shí)和提高技能，我感到自己肩上擔(dān)子很重而自己能力與崗位有一定差距，總不敢掉以輕心，為了盡快彌補(bǔ)自己不足我十分注重學(xué)習(xí)，更以實(shí)際行動(dòng)去踐行這一目標(biāo)積極配合各位師傅，隨時(shí)向書(shū)本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)經(jīng)過(guò)各位師傅們大力幫助能比較從容處理工作中出現(xiàn)問(wèn)題，能夠以正確態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，積極提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作主動(dòng)性，具有較強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心，努力提高自己工作效率和工作質(zhì)量。

天然氣行業(yè)本身是一個(gè)高危險(xiǎn)行業(yè)，它猶如一面雙刃劍，它即造福千家萬(wàn)戶(hù)，它又如一頭桀驁不馴野馬，如果不能科學(xué)駕馭就隨時(shí)可能威脅到百姓生命財(cái)產(chǎn)和安全，給公司帶來(lái)極大損失，所以我時(shí)刻繃緊安全這根弦不放松，做到事事講安全，時(shí)時(shí)講安全，堅(jiān)決杜絕安全講起來(lái)重要忙起來(lái)不要錯(cuò)誤做法，嚴(yán)格要求，時(shí)刻驚醒。

在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)基礎(chǔ)上能，能發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)不斷加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和新技能學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己業(yè)務(wù)水平。通過(guò)閱讀大量燃?xì)夥矫鏁?shū)籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。積極為《xx人》投稿，目前已刊發(fā)7篇。積極參加公司組織各項(xiàng)活動(dòng)，在公司組織崗位練兵中取得了第一名好成績(jī)，在公司組織“我夢(mèng)，xx夢(mèng)”演講中取得了第三名成績(jī)。成績(jī)歸功于過(guò)去，未來(lái)路還很長(zhǎng)，還需要不懈奮斗。

存在問(wèn)題和本人以后努力方向。

本人能夠愛(ài)崗敬業(yè)創(chuàng)造性開(kāi)展工作，在工作中取得了一些成績(jī)但也存在著一些問(wèn)題和不足。一、管線(xiàn)所對(duì)我而言是一個(gè)全新部門(mén)，巡線(xiàn)員和搶險(xiǎn)員對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新崗位，許多工作我是邊干邊摸索工作還不能向師傅們那樣游刃有余，工作效率還不高。

自己決心努力從提高自己業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力入手，為實(shí)現(xiàn)公司新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)貢獻(xiàn)自己力量。我努力做到。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)擴(kuò)展知識(shí)面，努力學(xué)習(xí)天然氣專(zhuān)業(yè)知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)天然氣發(fā)展動(dòng)向研究，為氣化陜西做貢獻(xiàn)。

二、認(rèn)真履行自己崗位職責(zé)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下不折不扣完成自己本職工作。

三、注重加強(qiáng)本部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作和其他同志緊緊擰成一股繩努力建造團(tuán)結(jié)和諧過(guò)硬團(tuán)隊(duì)，勤奮工作形成良好工作氛圍，不斷提高自己工作能力和為民服務(wù)水平，遵守公司規(guī)章制度，堅(jiān)決維護(hù)公司利益，大力弘揚(yáng)企業(yè)文化，積極樹(shù)立正面xx形象，為xx奉獻(xiàn)為自己工作，把自己融入xx這個(gè)大家庭，要有企興我榮，企衰我恥意識(shí)，為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大工作成績(jī)。重視安全，緊繃安全之弦不放松。

即將過(guò)去一年也是我收獲最多一年，在這一年工作中，通過(guò)不斷地實(shí)踐，我能獨(dú)立完成一些領(lǐng)導(dǎo)交代任務(wù)。通過(guò)一年工作，使我對(duì)一些管線(xiàn)位置更加熟悉；更熟悉了調(diào)壓箱位置、閥井位置，這都為我以后工作積累了一筆寶貴財(cái)富。充實(shí)一年已經(jīng)過(guò)去，嶄新一年即將到來(lái)，在未來(lái)工作中，我會(huì)更加努力向周?chē)I(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們經(jīng)驗(yàn)和一些新知識(shí)，把它們應(yīng)用到日常工作中，我會(huì)更加努力工作，為xx美好安全生產(chǎn)藍(lán)圖添上自己自信一筆！

總之，一年來(lái)取得了一定成績(jī)，但與上級(jí)要求相比，仍存在一定差距，我將在今后工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

天然氣心得體會(huì)報(bào)告篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天我在這里做xx年度述職報(bào)告，請(qǐng)大家予以審議。

一、工作業(yè)績(jī)情況

我在輸氣隊(duì)擔(dān)任技術(shù)員職務(wù)，主要分管全隊(duì)的生產(chǎn)運(yùn)行工作。

xx年是不平凡的一年，隨著油田公司天然氣業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，我隊(duì)也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，在去年基礎(chǔ)上，全年新增計(jì)量點(diǎn)1個(gè)，新建分輸站1座，擴(kuò)建和施工改造站場(chǎng)4座，新增長(zhǎng)輸管線(xiàn)75公里，天然氣用戶(hù)數(shù)量由原來(lái)的20家增加到現(xiàn)在的30多家，全隊(duì)員工數(shù)量也由去年的48人增加到現(xiàn)在的65人。在這一年里，全隊(duì)人員克服各種困難，頑強(qiáng)拼搏，圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，我能做為其中的一員，深感驕傲和自豪。

針對(duì)這一年施工項(xiàng)目較多、生產(chǎn)任務(wù)繁重的特點(diǎn)，我主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面工作：

1、 配合相關(guān)部門(mén)，完善計(jì)量管理，確保規(guī)范運(yùn)作

計(jì)量工作是我隊(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中重要組成部分，是我隊(duì)員工每天所從事的最主要工作內(nèi)容之一。一年以來(lái)，我隊(duì)所管轄的天然氣用戶(hù)數(shù)量不斷增加，對(duì)計(jì)量工作也提出了新的要求，我隊(duì)在公司銷(xiāo)售管理站的指導(dǎo)之下，針對(duì)不同用戶(hù)，采取規(guī)范計(jì)量數(shù)據(jù)，加強(qiáng)計(jì)量管理。松原分輸站成立調(diào)度崗，其他三個(gè)分輸站每小時(shí)都向松原站報(bào)量，松原站通過(guò)天然氣網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)每小時(shí)準(zhǔn)時(shí)上傳計(jì)量數(shù)據(jù)，并在9月投用了長(zhǎng)嶺至松原，松原至電廠長(zhǎng)輸管線(xiàn)的計(jì)量流程。同時(shí)，完善儀表硬件設(shè)施，采用自動(dòng)化手段遠(yuǎn)傳記錄數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)儀表故障，及時(shí)通知研究所專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行恢復(fù)和處理，盡最大努力減輕員工工作強(qiáng)度，減少計(jì)量誤差。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提高員工技術(shù)水平，確保生產(chǎn)高效運(yùn)行

從今年5月份開(kāi)始，我正式接手輸氣隊(duì)基礎(chǔ)資料工作，在分管的工作中，我重新編寫(xiě)了四個(gè)天然氣分輸站的工藝流程圖以及新編制了操作規(guī)程3項(xiàng)，逐步完善了站場(chǎng)設(shè)施檔案和長(zhǎng)輸管線(xiàn)檔案，并用它們來(lái)指導(dǎo)今后的生產(chǎn)管理工作。xx年11月27日，我跟隨廠家專(zhuān)業(yè)人員奔赴長(zhǎng)嶺分輸站色譜分析小屋，在專(zhuān)業(yè)人員的指導(dǎo)和實(shí)際操作中，經(jīng)過(guò)兩天一夜的努力，終于學(xué)會(huì)了色譜組態(tài)軟件的操作和重新標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn)氣體的流程，并編寫(xiě)了操作規(guī)程。在以后分析天然氣組分工作中，能保證做到快捷和準(zhǔn)確。

隨著天然氣業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，我隊(duì)新增加了崗位操作人員，為了使新上崗人員盡快適應(yīng)崗位生產(chǎn)需要，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)新來(lái)人員的培訓(xùn)力度，精心安排授課內(nèi)容，深入現(xiàn)場(chǎng)，教會(huì)他們學(xué)習(xí)輸氣設(shè)備的操作方法、工藝流程等內(nèi)容，并組織進(jìn)行考試，快速提高新進(jìn)人員的業(yè)務(wù)能力、安全意識(shí)以及應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的處理能力。

針對(duì)冬季生產(chǎn)運(yùn)行特點(diǎn)，天然氣管線(xiàn)容易發(fā)生堵凍的實(shí)際問(wèn)題，我們制定了《天然氣冬季安全生產(chǎn)措施》，并嚴(yán)格執(zhí)行。從10月13日至11月5日近一個(gè)月的時(shí)間里，我們配合生產(chǎn)科陸續(xù)對(duì)5條天然氣長(zhǎng)輸管線(xiàn)進(jìn)行清管作業(yè)。紅木1站至松原325管線(xiàn)是xx年7月9日投產(chǎn)，所以我們進(jìn)行了兩次通球清管作業(yè)，而前大至松原323管線(xiàn)投產(chǎn)1年半以來(lái)從未完整的做到通球清管作業(yè)，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及隊(duì)部員工的努力下，經(jīng)過(guò)3次通球和更換了8米長(zhǎng)的變形管線(xiàn)以后，于11月5日，成功完成了清管作業(yè)，為系統(tǒng)的冬季運(yùn)行打下了較好的基礎(chǔ)。進(jìn)入冬季以后，由于長(zhǎng)嶺至松原457高壓管線(xiàn)摻輸濕氣，管線(xiàn)壓力過(guò)高，水分析出后松原站過(guò)濾器出現(xiàn)嚴(yán)重凍堵情況，全隊(duì)干部和松原站員工以及各站站長(zhǎng)齊心合力，日夜堅(jiān)守，經(jīng)過(guò)半個(gè)月不懈努力終于有效的降低了發(fā)生堵凍的風(fēng)險(xiǎn)，確保輸氣生產(chǎn)高效運(yùn)行。

二、未完成工作及不足之處

通過(guò)這一年的工作生活，有收獲也有體會(huì)，也從中積累了經(jīng)驗(yàn)，但還存在很多不足之處，希望大家給予批評(píng)和幫助。例如：

缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神，工作方式按部就班，處理突發(fā)事件能力不足，工作經(jīng)驗(yàn)積累得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。今后應(yīng)更加努力的投入到實(shí)踐工作中去，大膽嘗試新思路、新方法。

總之，這一年來(lái)的工作收獲頗豐，成績(jī)是有的，這些成績(jī)的取得，與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和管理是分不開(kāi)的，也是全隊(duì)員工共同努力的結(jié)果。在今后的工作中，我決心與隊(duì)班子成員一道，與全體員工一道，迎接新的挑戰(zhàn)，經(jīng)受新的考驗(yàn)，努力全面完成xx年的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，繼續(xù)為全體員工做好事、做實(shí)事，絕不辜負(fù)大家對(duì)我的期望！

謝謝大家！

述職人：

天然氣心得體會(huì)報(bào)告篇十四

值此新春佳節(jié)之際，首先給大家拜個(gè)晚年。時(shí)間過(guò)的真快，一晃，我到醫(yī)保中心工作已經(jīng)一年了。

雖然只有這短短的一年，但我卻明顯地感覺(jué)到在局機(jī)關(guān)各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事們的幫助下，我的思想水平以及工作能力等方面產(chǎn)生了一個(gè)質(zhì)的飛躍，圓滿(mǎn)的完成了全年的工作任務(wù)。我以前是在祖山鎮(zhèn)工作的，相比之下無(wú)論是工作環(huán)境還是社會(huì)交往，對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是一個(gè)斬新的課題，如何盡快的進(jìn)入角色，適應(yīng)新環(huán)境，我一直在不懈的努力著。

我時(shí)刻牢記剛剛到醫(yī)保中心報(bào)到時(shí)白局長(zhǎng)叮囑的那些話(huà)：到醫(yī)保中心工作并不是有什么特殊的待遇，而是要腳踏實(shí)地的工作，準(zhǔn)備做醫(yī)保中心的業(yè)務(wù)骨干，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和政策理論學(xué)習(xí)，在學(xué)中干，在干中學(xué)，以適應(yīng)工作需要；同時(shí)醫(yī)保中心也是政府機(jī)關(guān)的一個(gè)窗口，代表著勞動(dòng)人事和社會(huì)保障局，在這里的一言一行都代表著政府形象，要以一名合格的勞動(dòng)人事干部的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。

因此，我從未放低標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，而是以一名真正醫(yī)療保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)人才的.標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，現(xiàn)將這一年來(lái)的工作做一簡(jiǎn)要陳述，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事指正。

盡早步入角色，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。以前上大學(xué)時(shí)我學(xué)的是財(cái)政學(xué)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)也是做財(cái)會(huì)工作的，對(duì)于醫(yī)療保險(xiǎn)業(yè)務(wù)可以說(shuō)幾乎一竅不通，怎樣盡快由一名門(mén)外漢變?yōu)樾屑依锸帜?？努力?zhuān)研業(yè)務(wù)知識(shí)便是唯一的途徑。為盡快熟悉業(yè)務(wù)，我首先學(xué)習(xí)了一些關(guān)于醫(yī)療保險(xiǎn)中心成立的知識(shí)。

天然氣心得體會(huì)報(bào)告篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，大家好!

xx年已經(jīng)過(guò)去，現(xiàn)在就本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作、管理等情況向大家做述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事評(píng)議。

一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出技術(shù)是管理的龍頭，安全生產(chǎn)是管理的關(guān)鍵，以提高員工素質(zhì)、服務(wù)水平為重點(diǎn)，加強(qiáng)目標(biāo)管理工作，基本上完成了xx年初制定的工作目標(biāo)。

一、工作管理方面

作為管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)及客服中心的分管經(jīng)理，我始終堅(jiān)持充實(shí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量、扎實(shí)努力求效的管理方針，對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)際情況，深入實(shí)地地進(jìn)行了解，做到不走過(guò)場(chǎng)，盡量掌握第一手資料，扎扎實(shí)實(shí)做工作;管理工作講求辦事按程序、說(shuō)話(huà)講依據(jù)、結(jié)果重實(shí)效。在今年的工作中制定出了《調(diào)壓箱調(diào)試及恢復(fù)供氣操作規(guī)程》、《閥門(mén)、閥井操作規(guī)程》、《流量計(jì)保養(yǎng)操作規(guī)程》、《燃?xì)庠O(shè)施停氣、降壓、動(dòng)火、通氣規(guī)程》、《客服服務(wù)禮責(zé)》等操作規(guī)程及《管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部車(chē)輛管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部單據(jù)管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部工具管理規(guī)定》、《燃?xì)夤芫€(xiàn)標(biāo)志管理規(guī)定》、《居民用戶(hù)入戶(hù)安檢管理制度》等部門(mén)管理制度。

二、公司售氣前景及現(xiàn)有用戶(hù)和售氣情況

在xx年的工作是個(gè)挑戰(zhàn)的一年，房產(chǎn)行業(yè)不景氣，導(dǎo)致各個(gè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)低迷，我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)也不例外，所以我們公司的重點(diǎn)在下一年應(yīng)向天然氣銷(xiāo)售方面傾斜，注重用氣用戶(hù)的發(fā)展。例如：1、汽車(chē)用氣客戶(hù)的發(fā)展(柘城現(xiàn)有比較具有規(guī)模的駕校3所，每個(gè)駕校教練車(chē)達(dá)二三百輛，而柘城現(xiàn)在所有用氣車(chē)輛僅二百輛左右)。2、工業(yè)用戶(hù)的發(fā)展(柘城雖然沒(méi)有大型的鍋爐工業(yè)用戶(hù)，但小型鍋爐工業(yè)用戶(hù)、醫(yī)院、學(xué)校、酒店也有二三十家，規(guī)模也是非?？捎^的，我公司現(xiàn)有工業(yè)用戶(hù)1戶(hù)，每天用氣量在1000方左右，而現(xiàn)在整個(gè)柘城每天平均用氣量?jī)H有4000多方)。3、居民用戶(hù)老小區(qū)的開(kāi)發(fā)(新房產(chǎn)項(xiàng)目受困于現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)，所以新小區(qū)的數(shù)量成為我們居民用戶(hù)發(fā)展的一大障礙，所以現(xiàn)有老小區(qū)也是個(gè)不錯(cuò)的選擇，再說(shuō)老校區(qū)安裝后的使用率基本上能達(dá)百分之百，對(duì)我們公司售氣量的增加能作出很大的貢獻(xiàn))。

在xx年中我公司的用戶(hù)及售氣情況也是增長(zhǎng)也是非常樂(lè)觀的，具體情況如下：

1、 完成協(xié)議簽訂3282戶(hù)，比去年增長(zhǎng)了34.1%;

4、 工業(yè)用戶(hù)協(xié)議簽訂及通氣完成了零突破，發(fā)展工業(yè)用戶(hù)一戶(hù)，并完成通氣，實(shí)現(xiàn)了安全穩(wěn)定運(yùn)行。

5、 營(yíng)業(yè)廳完成年度總收入622.6968萬(wàn)元，比去年增長(zhǎng)了42.8%;

6、 營(yíng)業(yè)廳完成年度總售氣量158.1205萬(wàn)方，比去年增長(zhǎng)了48.6%。

三、 員工業(yè)務(wù)水平提高方面

一個(gè)部門(mén)工作做的好不好，與每個(gè)員工的自身素質(zhì)是離不開(kāi)的，這個(gè)素質(zhì)不僅僅是指我們自己的道德修養(yǎng)，同時(shí)也是我們自身的專(zhuān)業(yè)水平及服務(wù)理念。所以在提高員工業(yè)務(wù)水平上，我時(shí)刻要求員工們一是要提高自我的修養(yǎng)，二是通過(guò)專(zhuān)業(yè)技能及客服禮儀的培訓(xùn)，三是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的說(shuō)教來(lái)提高員工的業(yè)務(wù)水平。

在這一年中我在作出各個(gè)操作規(guī)程的同時(shí)，也對(duì)一線(xiàn)員工進(jìn)行了各個(gè)規(guī)程的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，使他們能在平時(shí)工作中運(yùn)用進(jìn)去，同時(shí)也要求他們理論實(shí)際相結(jié)合，達(dá)到一個(gè)較高的專(zhuān)業(yè)水平。同時(shí)規(guī)定每個(gè)月照開(kāi)月例會(huì)，并形成會(huì)議紀(jì)要。在會(huì)議上對(duì)部門(mén)存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析并改進(jìn)，還要對(duì)下一階段的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，使員工能在不同階段明白不同的重心所在。

四、 安全管理方面

們的《安全用氣手冊(cè)》;第三步，我公司通氣人員在上門(mén)通氣時(shí)，第一是要確定安全的燃?xì)庠O(shè)施不漏氣，然后通氣完成后會(huì)向用戶(hù)講解安全用氣常識(shí)及平時(shí)用氣注意事項(xiàng)，最后在《通氣派工單》上簽字確認(rèn);第四步，我公司針對(duì)居民用戶(hù)每年進(jìn)行一次入戶(hù)安全檢查(其中商業(yè)用戶(hù)每月進(jìn)行一次)，在檢查中對(duì)用戶(hù)的用氣情況、燃?xì)庠O(shè)施情況、是否漏氣、安全常識(shí)的了解情況等進(jìn)行檢查，查出問(wèn)題立即整改或規(guī)定日期整改并下達(dá)整改通知單;第六步，我公司在接到有用戶(hù)反映有漏氣情況，我公司會(huì)立即派出維修人員上門(mén)檢修。這樣形成一個(gè)比較程序化的安全管理流程，一步步把關(guān)，確保燃?xì)獍踩\(yùn)營(yíng)。其中在xx年中具體做出的工作成績(jī)?nèi)缦拢?/p>

7、 引進(jìn)居民用戶(hù)報(bào)警器廠家，并向用戶(hù)宣講，在兩月內(nèi)已完成安裝近500套。

五、 管理人員組織與協(xié)調(diào)方面

由于上半年公司人員流失，導(dǎo)致管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)及客服人員人員嚴(yán)重不足。大膽啟用新進(jìn)大學(xué)生擔(dān)當(dāng)重任，在重壓和適當(dāng)?shù)氖鑼?dǎo)中，短短幾個(gè)月，已經(jīng)可以獨(dú)立完成本職工作。認(rèn)真協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部員工人員的關(guān)系，組建有活力、有干勁、團(tuán)結(jié)向上的部門(mén)集體。

六、 工作不足及對(duì)自我要求方面

xx年已經(jīng)過(guò)去，在這一年中雖然取得了一些成績(jī)，但也存 一些不足，比如，在工作中有時(shí)眼高手低，不能深入下去認(rèn)真思考問(wèn)題;還比如，有時(shí)做事容易沖動(dòng)，情緒化。希望，同時(shí)我也堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助支持與自我的提高下一定能做得更好，改掉不足，更上一層樓。我有決心、也有信心做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

七、 20xx年工作展望

在20xx年工作中始終圍繞著“安全生產(chǎn)是第一要?jiǎng)?wù)”的方針，在確保安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的前提下，把工作效率、工作質(zhì)量再提高一個(gè)臺(tái)階，抱著沒(méi)有最好只有更好的工作態(tài)度進(jìn)行做事。具體計(jì)劃如下：

1、 要把工作中的各個(gè)規(guī)程進(jìn)一步細(xì)化、培訓(xùn)，形成更加高效合理的管理機(jī)制;

4、 認(rèn)真做好入戶(hù)安檢工作，在16年的安檢中入戶(hù)安檢率要達(dá)到95%以上;

6、 巡線(xiàn)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)每個(gè)閥門(mén)井進(jìn)行排查、編號(hào)、列出具體型號(hào)、閥門(mén)井鑰匙型號(hào)等信息，并完善到柘城管網(wǎng)圖中，形成一個(gè)搶險(xiǎn)作戰(zhàn)圖。

天然氣心得體會(huì)報(bào)告篇十六

大家上午好！今天xx區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)深入我公司對(duì)我們的工作進(jìn)行指導(dǎo)、評(píng)議，燃?xì)夤旧习肽旯ぷ魇雎殘?bào)告。在此，我代表xx公司向各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！上半年，在xx區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司以目標(biāo)責(zé)任制管理為指導(dǎo)，緊緊圍繞年初區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù)，大力開(kāi)發(fā)燃?xì)庥脩?hù)市場(chǎng)；狠抓燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)；加快公司證照的辦理；不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控制度的建設(shè)，在區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和全體員工的共同努力下，上半年公司的工作有了整體的提高，但離區(qū)域公司的任務(wù)要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作綜合匯報(bào)如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給予評(píng)價(jià)。

二是加快市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，加大工業(yè)用戶(hù)的開(kāi)發(fā)，上半年完成愷貝包裝、建宇鋁業(yè)2戶(hù)工業(yè)用戶(hù)、銀光食堂、國(guó)稅局食堂2戶(hù)公服用戶(hù)的開(kāi)發(fā)任務(wù)，居民燃?xì)庥脩?hù)開(kāi)發(fā)有西關(guān)小學(xué)、瑞豐園小區(qū)、泉子山小區(qū)、新時(shí)代二期、畜牧局家屬院、鐘羅山花園。

三是加快工程建設(shè)，工程安裝時(shí)間過(guò)半，任務(wù)完成過(guò)半，全體工程人員不分晝夜，不畏酷暑，上半年完成工業(yè)用戶(hù)、公服戶(hù)、居民用戶(hù)的安裝任務(wù)總計(jì)1000多余戶(hù)，述職報(bào)告《燃?xì)夤旧习肽旯ぷ魇雎殘?bào)告》。

四是安全運(yùn)營(yíng)665天，公司加強(qiáng)安全管理，堅(jiān)持“安全管理、預(yù)防為主”的管理思想，截止目前總開(kāi)通居民燃?xì)庥脩?hù)2100余戶(hù)。

五是加大費(fèi)用支出，為有效減少費(fèi)用支出，公司把客服中心搬遷，一年為公司節(jié)約費(fèi)用1.6萬(wàn)元。

六是加強(qiáng)綜合辦公室管理，上半年公司接待中石油天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)研討《光山之子徐子仁書(shū)稿》修訂得到中石油天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)可，同時(shí)，狠抓人力資源管理，截止上半年公司無(wú)勞動(dòng)糾紛發(fā)生。

七是加強(qiáng)了物資管理，實(shí)行嚴(yán)格出入庫(kù)管理程序，對(duì)重要管件實(shí)行封閉管理、對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行有序陳列擺放，物資管理較上年大大提高。

根據(jù)區(qū)域公司工作要求，加快加氣站建設(shè)，公司制定了加氣站建設(shè)方案，成立了加氣站建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加氣站建設(shè)工作全面展開(kāi)。一是公司加緊施工手續(xù)辦理，目前加氣站選址、環(huán)評(píng)、立項(xiàng)、消防、地震、安評(píng)等手續(xù)已經(jīng)辦理完畢；二是委托新地燃?xì)庠O(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)了施工圖紙；三是簽訂施工合同，組織工程施工；四是在區(qū)域公司的大力支持下設(shè)備安裝即將完畢。

上半年完成了加氣站立項(xiàng)、地震批復(fù)、安全評(píng)價(jià)、辦公樓立項(xiàng)、公司員工特種設(shè)備操作證辦理等工作。同時(shí)，在上半年工作中，通過(guò)向縣長(zhǎng)及時(shí)匯報(bào)，爭(zhēng)取到了土地指標(biāo)，并且完成了土地出讓合同的'簽訂工作，土地證的辦理工作正在加快辦理中。其次，通過(guò)與建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)溝通，委托xx建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院田教授給予編制《費(fèi)縣燃?xì)鈱?zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》，編制工作本月已經(jīng)全面開(kāi)展。

隨著公司的快速發(fā)展，公司經(jīng)報(bào)區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的同意，對(duì)公司的儲(chǔ)氣、輸配系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，一是組織運(yùn)營(yíng)部完成了場(chǎng)站1000立方米燃?xì)鉁p壓站的安裝工作，并試投入使用；二是公司的燃?xì)鈨?chǔ)氣罐安裝工程也正在加緊施工中。

公司建立安全管理機(jī)制，實(shí)行了安全責(zé)任制管理，層層簽訂了安全責(zé)任書(shū)，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組、特種設(shè)備安全管理小組、社會(huì)安全群管小組，通過(guò)不斷完善安全管理機(jī)制，公司的場(chǎng)站安全、輸配安全、用戶(hù)安全、以及車(chē)輛安全、設(shè)備安全、倉(cāng)庫(kù)安全等得到了有效的保障。

總結(jié)，上半年的工作，雖然取得了一點(diǎn)小小的成績(jī)，但是離區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù)該有很大的差距，還有諸多工作問(wèn)題需要亟待解決。

1、目標(biāo)責(zé)任任務(wù)還需進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)，特別是公司的回款任務(wù)需要盡快解決。

2、溝通需要加強(qiáng)，班子領(lǐng)導(dǎo)之間的.溝通、公司部門(mén)之間的溝通、員工之間的溝通、用戶(hù)之間的溝通等，缺乏溝通，減少了信任、增加了摩擦。

3、公司證照手續(xù)需要亟待辦理，公司的辦公樓、加氣站、燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證。

4、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)還需加大力度，工業(yè)用戶(hù)、公服用戶(hù)、居民用戶(hù)的開(kāi)發(fā)。

組織部門(mén)每天召開(kāi)各部門(mén)班前班后會(huì)議、組織部門(mén)召開(kāi)周工作會(huì)議、組織公司每月召開(kāi)月工作總結(jié)會(huì)議及安全會(huì)議，定期召開(kāi)班子會(huì)議，分析研究工作存在的問(wèn)題，制定措施，落實(shí)責(zé)任；其次，公司每月下達(dá)各部室工作任務(wù)，督促推動(dòng)各部門(mén)公司的工作進(jìn)程，有計(jì)劃的進(jìn)行工作的開(kāi)展；三是制定《各部門(mén)月工作完成檢查表》、《各部門(mén)月安全檢查表》加強(qiáng)檢查監(jiān)督力度，保證執(zhí)行力和工作的落實(shí)。

下半年，對(duì)xx公司來(lái)說(shuō)時(shí)間緊迫工作任務(wù)依然艱巨，諸多問(wèn)題還需要亟待解決，為此，我將與各部門(mén)負(fù)責(zé)攜手全體員工，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，明確工作目標(biāo)，強(qiáng)化工作措施，深入貫徹區(qū)域公司的管理精神，爭(zhēng)取完成xx公司全年目標(biāo)任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

天然氣心得體會(huì)報(bào)告篇十七

今天我在這里做xx年度述職報(bào)告，請(qǐng)大家予以審議。

我在輸氣隊(duì)擔(dān)任技術(shù)員職務(wù)，主要分管全隊(duì)的生產(chǎn)運(yùn)行工作。

xx年是不平凡的一年，隨著油田公司天然氣業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，我隊(duì)也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，在去年基礎(chǔ)上，全年新增計(jì)量點(diǎn)1個(gè)，新建分輸站1座，擴(kuò)建和施工改造站場(chǎng)4座，新增長(zhǎng)輸管線(xiàn)75公里，天然氣用戶(hù)數(shù)量由原來(lái)的20家增加到現(xiàn)在的30多家，全隊(duì)員工數(shù)量也由去年的48人增加到現(xiàn)在的65人。在這一年里，全隊(duì)人員克服各種困難，頑強(qiáng)拼搏，圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，我能做為其中的一員，深感驕傲和自豪。

針對(duì)這一年施工項(xiàng)目較多、生產(chǎn)任務(wù)繁重的特點(diǎn)，我主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面工作：

1、配合相關(guān)部門(mén)，完善計(jì)量管理，確保規(guī)范運(yùn)作。

計(jì)量工作是我隊(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中重要組成部分，是我隊(duì)員工每天所從事的最主要工作內(nèi)容之一。一年以來(lái)，我隊(duì)所管轄的天然氣用戶(hù)數(shù)量不斷增加，對(duì)計(jì)量工作也提出了新的要求，我隊(duì)在公司銷(xiāo)售管理站的指導(dǎo)之下，針對(duì)不同用戶(hù)，采取規(guī)范計(jì)量數(shù)據(jù)，加強(qiáng)計(jì)量管理。松原分輸站成立調(diào)度崗，其他三個(gè)分輸站每小時(shí)都向松原站報(bào)量，松原站通過(guò)天然氣網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)每小時(shí)準(zhǔn)時(shí)上傳計(jì)量數(shù)據(jù)，并在9月投用了長(zhǎng)嶺至松原，松原至電廠長(zhǎng)輸管線(xiàn)的計(jì)量流程。同時(shí)，完善儀表硬件設(shè)施，采用自動(dòng)化手段遠(yuǎn)傳記錄數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)儀表故障，及時(shí)通知研究所專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行恢復(fù)和處理，盡最大努力減輕員工工作強(qiáng)度，減少計(jì)量誤差。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提高員工技術(shù)水平，確保生產(chǎn)高效運(yùn)行。

從今年5月份開(kāi)始，我正式接手輸氣隊(duì)基礎(chǔ)資料工作，在分管的`工作中，我重新編寫(xiě)了四個(gè)天然氣分輸站的工藝流程圖以及新編制了操作規(guī)程3項(xiàng)，逐步完善了站場(chǎng)設(shè)施檔案和長(zhǎng)輸管線(xiàn)檔案，并用它們來(lái)指導(dǎo)今后的生產(chǎn)管理工作。xx年11月27日，我跟隨廠家專(zhuān)業(yè)人員奔赴長(zhǎng)嶺分輸站色譜分析小屋，在專(zhuān)業(yè)人員的指導(dǎo)和實(shí)際操作中，經(jīng)過(guò)兩天一夜的努力，終于學(xué)會(huì)了色譜組態(tài)軟件的操作和重新標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn)氣體的流程，并編寫(xiě)了操作規(guī)程。在以后分析天然氣組分工作中，能保證做到快捷和準(zhǔn)確。

隨著天然氣業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，我隊(duì)新增加了崗位操作人員，為了使新上崗人員盡快適應(yīng)崗位生產(chǎn)需要，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)新來(lái)人員的培訓(xùn)力度，精心安排授課內(nèi)容，深入現(xiàn)場(chǎng)，教會(huì)他們學(xué)習(xí)輸氣設(shè)備的操作方法、工藝流程等內(nèi)容，并組織進(jìn)行考試，快速提高新進(jìn)人員的業(yè)務(wù)能力、安全意識(shí)以及應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的處理能力。

針對(duì)冬季生產(chǎn)運(yùn)行特點(diǎn)，天然氣管線(xiàn)容易發(fā)生堵凍的實(shí)際問(wèn)題，我們制定了《天然氣冬季安全生產(chǎn)措施》，并嚴(yán)格執(zhí)行。從10月13日至11月5日近一個(gè)月的時(shí)間里，我們配合生產(chǎn)科陸續(xù)對(duì)5條天然氣長(zhǎng)輸管線(xiàn)進(jìn)行清管作業(yè)。紅木1站至松原325管線(xiàn)是xx年7月9日投產(chǎn)，所以我們進(jìn)行了兩次通球清管作業(yè)，而前大至松原323管線(xiàn)投產(chǎn)1年半以來(lái)從未完整的做到通球清管作業(yè)，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及隊(duì)部員工的努力下，經(jīng)過(guò)3次通球和更換了8米長(zhǎng)的變形管線(xiàn)以后，于11月5日，成功完成了清管作業(yè)，為系統(tǒng)的冬季運(yùn)行打下了較好的基礎(chǔ)。進(jìn)入冬季以后，由于長(zhǎng)嶺至松原457高壓管線(xiàn)摻輸濕氣，管線(xiàn)壓力過(guò)高，水分析出后松原站過(guò)濾器出現(xiàn)嚴(yán)重凍堵情況，全隊(duì)干部和松原站員工以及各站站長(zhǎng)齊心合力，日夜堅(jiān)守，經(jīng)過(guò)半個(gè)月不懈努力終于有效的降低了發(fā)生堵凍的風(fēng)險(xiǎn)，確保輸氣生產(chǎn)高效運(yùn)行。

通過(guò)這一年的工作生活，有收獲也有體會(huì)，也從中積累了經(jīng)驗(yàn)，但還存在很多不足之處，希望大家給予批評(píng)和幫助。例如：

缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神，工作方式按部就班，處理突發(fā)事件能力不足，工作經(jīng)驗(yàn)積累得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。今后應(yīng)更加努力的投入到實(shí)踐工作中去，大膽嘗試新思路、新方法。

總之，這一年來(lái)的工作收獲頗豐，成績(jī)是有的，這些成績(jī)的取得，與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和管理是分不開(kāi)的，也是全隊(duì)員工共同努力的結(jié)果。在今后的工作中，我決心與隊(duì)班子成員一道，與全體員工一道，迎接新的挑戰(zhàn)，經(jīng)受新的考驗(yàn)，努力全面完成xx年的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，繼續(xù)為全體員工做好事、做實(shí)事，絕不辜負(fù)大家對(duì)我的期望！