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2023年教育管理心得體會(huì)(精選11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-13 03:23:25 頁(yè)碼:9
2023年教育管理心得體會(huì)(精選11篇)
2023-11-13 03:23:25    小編:ZTFB

寫(xiě)心得體會(huì)可以幫助我們沉淀思考,形成對(duì)學(xué)習(xí)和工作的深入理解。在寫(xiě)作心得體會(huì)時(shí),可以適當(dāng)運(yùn)用分析和評(píng)價(jià)的手法,提高文章的深度和廣度。在下方是小編為大家準(zhǔn)備的心得體會(huì)范文,希望能對(duì)大家的寫(xiě)作提供一些借鑒。

教育管理心得體會(huì)篇一

1、我們學(xué)校的辦學(xué)理念是“文化立校,興趣引領(lǐng),快樂(lè)學(xué)習(xí)”。文化立校的文化,指的是紀(jì)昌文化,紀(jì)昌莊是古人紀(jì)昌的故鄉(xiāng),留下了許多精神財(cái)富,我們學(xué)校著手挖掘,并號(hào)召師生“把自己融入紀(jì)昌文化,用自身實(shí)踐紀(jì)昌精神”興趣引領(lǐng)和快樂(lè)學(xué)習(xí)是紀(jì)昌文化的精髓。通過(guò)紀(jì)昌文化的傳承和實(shí)踐,我校教師學(xué)習(xí)紀(jì)昌的老師飛衛(wèi)3句話指導(dǎo)紀(jì)昌學(xué)箭,終成大功,從中總結(jié)紀(jì)昌課堂教學(xué)模式——精講多練點(diǎn)撥。老師講課時(shí)間占三分之一,學(xué)生活動(dòng)練習(xí)時(shí)間占三分之二,把課堂教給學(xué)生。學(xué)習(xí)效果大大提高,省教育廳、邢臺(tái)市教育局、寧晉縣政府、寧晉縣教育局等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)相繼視察過(guò)我校,我校得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。學(xué)生們學(xué)習(xí)紀(jì)昌尊敬師長(zhǎng),明禮儀,興趣為先,選準(zhǔn)目標(biāo),循序漸進(jìn),孜孜不倦,持之以恒,完善自我,服務(wù)人生,從學(xué)習(xí)的方法、學(xué)習(xí)的態(tài)度、學(xué)習(xí)的目的3個(gè)方面學(xué)以致用,打好基本功,認(rèn)真對(duì)待老師留的家庭作業(yè),勤于練習(xí),勇于擔(dān)當(dāng),紀(jì)昌精神看起來(lái)是虛的,但是通過(guò)4年來(lái)的實(shí)踐和傳承,師生精神面貌、學(xué)習(xí)態(tài)度大大好轉(zhuǎn),一進(jìn)校門(mén),感受到師生的清風(fēng)正氣,文明禮貌,天真活潑,知書(shū)達(dá)理,教育質(zhì)量一直不錯(cuò)。這是我們引以為自豪的一點(diǎn)。

2、我們?cè)趯W(xué)校管理和教學(xué)方面拋棄形式主義的東西,牢記“辦群眾滿意的教育”這一宗旨,教育的根本目的是讓學(xué)生成才,讓教師成長(zhǎng)。本末不能倒置。花拳繡腿少了,工作才能扎實(shí),才能耐住寂寞,避開(kāi)喧囂。不計(jì)名利,才能寵辱不驚。只要大部分群眾對(duì)學(xué)校認(rèn)可了,學(xué)校才能步入良性循環(huán),社會(huì)人員無(wú)理取鬧和家長(zhǎng)鬧事、村委會(huì)阻撓的現(xiàn)象才會(huì)絕跡。學(xué)校的一些弱點(diǎn)工作也容易得到家長(zhǎng)和社會(huì)的理解,社會(huì)對(duì)學(xué)校的支持力度也會(huì)更大,說(shuō)實(shí)話,學(xué)校在上情下達(dá)等瑣碎工作中難免出現(xiàn)與群眾利益的矛盾,也難保上級(jí)布置的工作永遠(yuǎn)正確,但是牢記“辦群眾滿意的教育”這一宗旨,就不會(huì)出亂子,就能騰出時(shí)間安心教學(xué),總之,學(xué)校工作永遠(yuǎn)在群眾的監(jiān)督之下,領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)不了的漏洞也難逃群眾的眼睛。領(lǐng)導(dǎo)滿意了,群眾不一定滿意,一舉報(bào)你,領(lǐng)導(dǎo)照樣處理你,群眾滿意了,工作順利了,領(lǐng)導(dǎo)自然就滿意了,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的工作宗旨也是為了群眾滿意。

3.安全的工作很重要,但并非越細(xì)越好,我們學(xué)校安全工作的出發(fā)點(diǎn)是學(xué)生身心健康,不是為了推卸責(zé)任,功利性必須遠(yuǎn)離校園,安全工作既不能因噎廢食,更不能矯枉過(guò)正,試想,如果每天都搞安全演練,參與者反而會(huì)失去嚴(yán)肅性。一旦災(zāi)難來(lái)臨,學(xué)生可能還認(rèn)為是在演練呢,所以物極必反。我們時(shí)時(shí)牢記,學(xué)校安全工作的目的不是為了邀功請(qǐng)賞,不能為了升官發(fā)財(cái),更不能為了事后推卸責(zé)任,否則,人心就散了,團(tuán)隊(duì)就崩了,學(xué)校就沒(méi)有創(chuàng)造力了。我校安全工作的原則即完成上級(jí)安排的工作,有遵循學(xué)生年齡特點(diǎn)和學(xué)校安全教育的一般規(guī)律,在歷次檢查中都得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

4.在課堂教學(xué)方面,我校強(qiáng)調(diào)教師教無(wú)定法,哪種方法最拿手,就用哪種方法,在課堂觀察中,不要求每節(jié)課的完美,但要求每節(jié)課都要有閃光點(diǎn),要有讓人精神一振的地方,也就是說(shuō),哪怕一堂課有十個(gè)缺點(diǎn),只要有一個(gè)優(yōu)點(diǎn),這堂課就有可取之處,學(xué)生就能受益。只要有利于學(xué)生教師雙向成長(zhǎng)的行為,都是好的教育,我們要求老師們不能迷信權(quán)威,東一個(gè)模式,西一個(gè)教法,邯鄲學(xué)步,丟掉本真的是我們不做。我們學(xué)校強(qiáng)調(diào),老師會(huì)不會(huì)事小,只要讓學(xué)生能會(huì)就是大。有的老師外出學(xué)習(xí)了幾次,學(xué)點(diǎn)皮毛,講課頭頭是道天花亂墜的老師,教學(xué)效果不一定就好。畢竟教學(xué)是個(gè)扎實(shí)活兒,不是明星表演的。我校強(qiáng)調(diào)教師課堂一定要是干凈利落,樸素樸實(shí)、必須要有明確的目的性。這也是課堂提效的精髓,也是我校在教師素質(zhì)良莠不齊的現(xiàn)實(shí)中,教育質(zhì)量在本區(qū)域內(nèi)綠樹(shù)長(zhǎng)青的原因。

5、制度很重要,規(guī)章很重要,但落實(shí)起來(lái)要靠人。制度是死的,人是活的,在管理上不能把被管理者當(dāng)賊防著,要講求人性化,制度和規(guī)章應(yīng)該為管理服務(wù),不應(yīng)該成為管理的羈絆。

我們學(xué)校管理的理念是攻城為下,攻心為上,不戰(zhàn)而屈人之兵,是為上兵,要凝聚人心,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)歸屬感,讓被管理者心平氣和,心甘情愿的創(chuàng)造性工作。不要落入貓和老鼠的游戲中,兩頭累,我們學(xué)校教師緊張,中層全是滿工作量,額外負(fù)擔(dān)學(xué)校管理的瑣碎工作,老師們能做到主動(dòng)工作,維護(hù)學(xué)校利益,不是為了得好處,而是感到就是大家心里近,就是有凝聚力。管理的目的是不用管理,管理到了這一步,各項(xiàng)工作基本“一呼百應(yīng)”。如果一邊是不斷督查,一邊是想法應(yīng)付,道高一尺魔高一丈,大家心力俱疲,事倍功半,反而是教育管理的失敗。

8、教育管理這個(gè)詞實(shí)際上是樸素的,就是服務(wù)。管理莊稼,管理樹(shù)木,就是為莊稼和樹(shù)木服務(wù),不能像捉賊一樣去每天督著他長(zhǎng)熟。長(zhǎng)得好不好,全看你服務(wù)到不到,只要我們服務(wù)到了,莊稼和樹(shù)木才能產(chǎn)生價(jià)值。

9.對(duì)特色的理解,不能停在熱鬧上,都按照國(guó)家教育方針辦學(xué),都辦的基礎(chǔ)教育,你哪里另起爐灶有了特色?特色就是別人沒(méi)有的。吹拉彈唱,琴棋書(shū)畫(huà)熱熱鬧鬧就是特色?大學(xué)分了專(zhuān)業(yè),應(yīng)該在本領(lǐng)域樹(shù)立特色,基礎(chǔ)教育尤其是小學(xué),還是踏下身子,老老實(shí)實(shí)都按一個(gè)教育方針辦事吧。不要白白占用了教育資源而走火入魔。

11.實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn),群眾滿意才是教育成功的標(biāo)志,而不是長(zhǎng)官滿意。

12.學(xué)校工作千頭萬(wàn)緒,但一定要以教學(xué)為中心,樹(shù)立安全第一思想,強(qiáng)調(diào)德育為首,貫徹學(xué)?;顒?dòng)這條主線。這幾手都抓好了,學(xué)校管理和教學(xué)就能立于不敗之地。

教育管理心得體會(huì)篇二

校長(zhǎng)說(shuō)能當(dāng)好高中班主任的老師,放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)去當(dāng)個(gè)鄉(xiāng)長(zhǎng)書(shū)記什么的,單就能力而言絕對(duì)沒(méi)問(wèn)題。別小看這六七十號(hào)人,簡(jiǎn)直就是個(gè)小社會(huì),得看你如何搞好班級(jí)的制度建設(shè)、核心團(tuán)隊(duì)組建、如何處理師生關(guān)系,調(diào)解同學(xué)糾紛,協(xié)調(diào)與科任老師關(guān)系。

20xx年教的班高考成績(jī)不錯(cuò),學(xué)校安排我接高二。這個(gè)班確實(shí)名聲在外,成績(jī)?nèi)昙?jí)最差是毫無(wú)爭(zhēng)議,沒(méi)有一點(diǎn)凝聚力,簡(jiǎn)直是一盤(pán)散沙,期末考試前夜整個(gè)寢室的學(xué)生全部去網(wǎng)吧玩通宵,新學(xué)期開(kāi)學(xué)當(dāng)天兩個(gè)學(xué)生公然當(dāng)著我和其他幾個(gè)老師的面打架斗毆。

原來(lái)的班主任不干了,語(yǔ)文老師也走了,這雙重角色都到了我身上。如何整治的責(zé)任就落在我的肩上。簡(jiǎn)單交待一些常規(guī)紀(jì)律后,整整兩周我也沒(méi)有再講什么,學(xué)生老實(shí)一周后,見(jiàn)沒(méi)有什么動(dòng)靜,紛紛原形畢露,故態(tài)復(fù)萌。遲到、曠課、打架、上網(wǎng)、早戀、看課外書(shū)等不良現(xiàn)象盡情展現(xiàn)出來(lái)。當(dāng)時(shí)我也并不在意,畢業(yè)以來(lái)接別人的班居多,什么調(diào)皮學(xué)生沒(méi)有見(jiàn)過(guò),還怕玩不轉(zhuǎn)嗎?況且自己初來(lái)乍到不了解真實(shí)情況,即使起初來(lái)個(gè)“三板斧”效果也持續(xù)不了多久。

通過(guò)兩周的“觀察調(diào)研”,我掌握了第一手資料,決心對(duì)癥下藥,進(jìn)行徹底整治。當(dāng)時(shí)雷厲風(fēng)行對(duì)兩周的情況對(duì)了迅速處理,對(duì)種種違紀(jì)情況絕不姑息。并公布制定的相關(guān)紀(jì)律制度,宣布主要班干部進(jìn)行民主選舉,由班長(zhǎng)團(tuán)支書(shū)進(jìn)行組閣。同時(shí)強(qiáng)調(diào)老師絕對(duì)尊重每一個(gè)同學(xué),任何情況平等對(duì)待一視同仁,老師自己也絕對(duì)以身作則,毫不含糊。半學(xué)期后觀察出班長(zhǎng)是讀書(shū)苗子,但工作不夠主動(dòng),做老好人,同時(shí)發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生委員性格樂(lè)觀豁達(dá),精明能干,做事特別主動(dòng),團(tuán)隊(duì)精神很強(qiáng),馬上提拔為班長(zhǎng)(相當(dāng)于總經(jīng)理),原來(lái)的班長(zhǎng)則擔(dān)任不需要管什么事的'團(tuán)支書(shū),班級(jí)團(tuán)隊(duì)交由班長(zhǎng)重新全權(quán)組建。

班長(zhǎng)及其團(tuán)隊(duì)執(zhí)政后,我退居幕后指導(dǎo),終于把自己從繁瑣的班務(wù)工作中解脫出來(lái),潛心教學(xué)研究了。我在各種場(chǎng)合極力樹(shù)立班干部權(quán)威,不斷要求同學(xué)設(shè)身處地將心比心,理解班干部的工作,他們沒(méi)有半點(diǎn)私心,都是全心全意為班集體著想。同時(shí)要求班干部嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)處處以身作則,不能有特權(quán)思想,更不能擺高人一等的姿態(tài)。由于班級(jí)團(tuán)隊(duì)與同學(xué)的關(guān)系處理得特別好,班上各色人等都能支持配合班干部工作,工作開(kāi)展得順利,很多事情等到我知道時(shí)班干部早安排好了。而我也盡力與一貫表現(xiàn)不好的差生搞好私人關(guān)系,經(jīng)常找他們談心,動(dòng)之以情曉之以理,堅(jiān)持原則又靈活運(yùn)用恩威并施,確實(shí)讓學(xué)生想違紀(jì)時(shí)都不好意思違紀(jì)。還利用郵箱、qq、博客等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與學(xué)生進(jìn)行交流,取得很好效果。

除此之外,我利用自己學(xué)文的優(yōu)勢(shì),經(jīng)常向?qū)W生灌輸中國(guó)傳統(tǒng)道德觀念,比如儒家學(xué)說(shuō)里面的仁義禮智信等等,并開(kāi)展心理輔導(dǎo)。一個(gè)學(xué)期下來(lái),班級(jí)面目煥然一新,學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)谀昙?jí)平均進(jìn)步30多名,竟然一躍成為優(yōu)秀班級(jí),成為全校高考成績(jī)最好的班級(jí)之一。

囿于公辦企事業(yè)單位缺乏公平競(jìng)爭(zhēng)的激勵(lì)機(jī)制,自己的工作成績(jī)自己的教育理念得不到學(xué)校哪怕一丁點(diǎn)的肯定,整個(gè)環(huán)境好像一潭死水,積極進(jìn)取的激情在慢慢消耗,支撐自己繼續(xù)拼下去只有心中的那份重于泰山的責(zé)任。

作為領(lǐng)導(dǎo),僅僅有上級(jí)任命這個(gè)光環(huán)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,具備相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)非常重要。僅僅擁有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)也還不夠,不斷發(fā)掘團(tuán)隊(duì)的潛力調(diào)動(dòng)其不斷創(chuàng)新進(jìn)取也很重要。

教育管理心得體會(huì)篇三

作為一個(gè)站點(diǎn)管理員來(lái)說(shuō),只有把站點(diǎn)管理好才能為下一步的學(xué)和用打下基礎(chǔ)。負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育工作以來(lái),我每天按時(shí)打開(kāi)遠(yuǎn)程教育設(shè)備檢查一遍,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維護(hù),確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。通過(guò)學(xué)習(xí),我認(rèn)為作為一個(gè)管理員,應(yīng)做好以下幾點(diǎn):

管理員的日常工作,就是管理好設(shè)備,組織好學(xué)習(xí)。這看似簡(jiǎn)單的工作,直接影響到廣大社區(qū)和機(jī)關(guān)黨員的切身利益。要把這項(xiàng)工作做好,首先要提高對(duì)遠(yuǎn)程教育工作重要性的認(rèn)識(shí)。遠(yuǎn)程教育是一項(xiàng)利國(guó)利民的事業(yè)。實(shí)踐證明,遠(yuǎn)程教育為黨員的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)提供了一條新的渠道,打開(kāi)了一扇新的窗戶,開(kāi)辟了一片新的天地,是緊跟時(shí)代步伐、緊貼生活實(shí)際的一種行之有效的教育模式。每個(gè)站點(diǎn),我們都是投入大量人力物力建成的,作為管理員我們應(yīng)當(dāng)充分利用好并切實(shí)發(fā)揮好作用。如果將設(shè)備閑置或者因?yàn)楸9懿簧贫鴵p壞,甚至丟失,這不僅是極大的浪費(fèi),也是對(duì)廣大基層黨員利益的侵害。從實(shí)際情況來(lái)看,大多數(shù)管理員都是兼職,可能有的管理員會(huì)說(shuō),我電腦技術(shù)不行,出了故障修不了。從我個(gè)人出發(fā),我也不是學(xué)計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)的,但是干了這項(xiàng)工作,不專(zhuān)業(yè)我們也要變得專(zhuān)業(yè),因?yàn)檫@就是我們的工作,我們要對(duì)廣大黨員負(fù)責(zé),干好這一項(xiàng)工作,并且熱愛(ài)這項(xiàng)工作。只有這樣我們才能不斷提高自己,才能更加勝任這項(xiàng)工作。

對(duì)于站點(diǎn)管理員來(lái)說(shuō),有效的管理和維護(hù)是遠(yuǎn)程教育工作發(fā)揮作用的重要前提。如果設(shè)備總是出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題,組織學(xué)習(xí)就更談不上了。日常的維護(hù)可以避免很多問(wèn)題的發(fā)生,如保持電腦的清潔,避免灰塵太多產(chǎn)生靜電而擊穿電子元件;保持電腦的經(jīng)常運(yùn)轉(zhuǎn),避免內(nèi)部受潮等。如果想要把維護(hù)工作做好,我個(gè)人認(rèn)為:

1、克服依賴(lài)的思想。對(duì)于站點(diǎn)管理員來(lái)說(shuō),遠(yuǎn)程教育設(shè)備維修是經(jīng)常遇到的問(wèn)題。很多同志認(rèn)為自己不是專(zhuān)業(yè)人員,故障排除不了很正常,把問(wèn)題向上級(jí)反映后,就不再管了。我們必須克服這種依賴(lài)思想,主動(dòng)解決問(wèn)題,只有這樣才能不斷提高自己的技術(shù)水平。我們可以從多種渠道獲得技術(shù)上的幫助,如《黨員電教與遠(yuǎn)程教育》雜志,每一期都會(huì)有設(shè)備維護(hù)方面的內(nèi)容;再如泰山網(wǎng),這是省遠(yuǎn)程教育網(wǎng)站,上面包括技術(shù)在線指導(dǎo)、理論研究等很多內(nèi)容;還有就是互聯(lián)網(wǎng),要學(xué)會(huì)利用搜索工具在網(wǎng)上搜索問(wèn)題解決的辦法。

2、做好故障的排除。設(shè)備的維護(hù)主要分為硬件和軟件兩部分。要想做好維護(hù)工作,首先要了解有哪些硬件設(shè)備,設(shè)備之間是怎么連接的,又是發(fā)揮什么作用的。只有了解了工作原理,出現(xiàn)故障后才能加以分析進(jìn)行排除。通過(guò)這幾年的工作,發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)硬件故障的比較少,多數(shù)問(wèn)題是安裝連接不對(duì)或是參數(shù)設(shè)置不正確造成的。這就要求管理員要多看多動(dòng)手,嚴(yán)格按照操作手冊(cè)上的要求操作,將設(shè)備安裝設(shè)置做到了然于胸,處理故障時(shí)才能及時(shí)準(zhǔn)確。其次要學(xué)會(huì)電腦系統(tǒng)恢復(fù)和軟件安裝。實(shí)際操作中,電腦系統(tǒng)有時(shí)會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,所以學(xué)會(huì)恢復(fù)系統(tǒng)是必須的。07年遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)進(jìn)行過(guò)升級(jí),并下發(fā)了工具光盤(pán)和操作手冊(cè),即便是不會(huì)安裝系統(tǒng)的人,只要嚴(yán)格按照手冊(cè)上的步驟操作,也能將系統(tǒng)和軟件正確的安裝在電腦上。另外,在泰山網(wǎng)等網(wǎng)站上也有很多經(jīng)驗(yàn)供我們學(xué)習(xí)。在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,只要按照先靜后動(dòng)、先易后難、先軟件后硬件的方法進(jìn)行故障排除,相信可以解決大多數(shù)故障。

3、加強(qiáng)設(shè)備的管理。加強(qiáng)設(shè)備的管理是有效避免問(wèn)題發(fā)生的手段。一是要加強(qiáng)安全防護(hù)。設(shè)備必須輕搬輕放;供電、防雷、防盜、防破壞等安全防護(hù)措施要齊全;定期進(jìn)行檢查和維護(hù);不安裝與工作無(wú)關(guān)的軟件,不播放與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容。二是嚴(yán)格規(guī)章制度。設(shè)備必須由管理人員專(zhuān)人操作、專(zhuān)人管理,不能隨意讓他人操作、看護(hù);完善工作日志,及時(shí)記錄設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)等情況;管理人員變動(dòng)時(shí),及時(shí)辦理移交手續(xù)。三是規(guī)范操作與維護(hù)。嚴(yán)格按照規(guī)定的步驟操作、維護(hù)設(shè)備,自覺(jué)遵守有關(guān)規(guī)定,遇到不能解決的故障時(shí),及時(shí)與上級(jí)部門(mén)聯(lián)系。四是明確責(zé)任人,嚴(yán)格責(zé)任制。

當(dāng)前,遠(yuǎn)程教育工作在城市還處在一個(gè)探索階段,還需要大力的宣傳,只有讓廣大黨員群眾更加深入地了解遠(yuǎn)程教育,這項(xiàng)工作才能開(kāi)展好。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,學(xué)習(xí)要有針對(duì)性,應(yīng)從少數(shù)人抓起,要結(jié)合實(shí)際,去了解黨員群眾都真正想要學(xué)習(xí)些什么,因人而異,因需而選。如果內(nèi)容與現(xiàn)實(shí)需求不對(duì)位,不論播放片子的數(shù)量多少,都會(huì)出現(xiàn)負(fù)面效果。在工作中,我們主動(dòng)與社區(qū)黨員溝通,充分了解他們的學(xué)習(xí)需要,調(diào)動(dòng)他們的學(xué)習(xí)熱情。

21世紀(jì),人的觀念日新月異,社會(huì)的發(fā)展需要懂知識(shí)、能操作、善合作、會(huì)生存的人才,不斷地激勵(lì)著人們要繼續(xù)學(xué)習(xí),讀書(shū)學(xué)習(xí)的過(guò)程就是豐富知識(shí)、積淀文化的過(guò)程,隨著信息化、學(xué)習(xí)化社會(huì)的形成和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨,教育正在經(jīng)歷深刻的變革。由于計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)技術(shù)迅速發(fā)展,為遠(yuǎn)程教育開(kāi)辟了新的天地,這種開(kāi)放式教育模式是現(xiàn)代遠(yuǎn)程教學(xué)技術(shù)與多媒體教學(xué)手段的有機(jī)結(jié)合,是一種新的人才培養(yǎng)模式,大大提高了人們接受教育的自主性,為終身學(xué)習(xí)、自主教育和高等教育大眾化創(chuàng)造了條件?!爸R(shí)就是力量”,在未來(lái)的學(xué)習(xí)中,我將努力增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),更新鞏固知識(shí)結(jié)構(gòu),豐富學(xué)習(xí)手段,提高自身修養(yǎng)與內(nèi)涵,尊重老師,團(tuán)結(jié)同學(xué),努力完成學(xué)業(yè)。

教育管理心得體會(huì)篇四

我有幸做為孝義市教育管理干部參加北師大教育管理培訓(xùn)學(xué)習(xí),內(nèi)心非常激動(dòng)和自豪。通過(guò)十余天的學(xué)習(xí)、參觀和考察,我重新理解了新時(shí)代教育的真正內(nèi)涵,感受了首都北京濃郁的歷史文化氣息,見(jiàn)識(shí)了中國(guó)教育發(fā)展最前沿學(xué)校的成果和經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)著,感動(dòng)著,思索著,領(lǐng)悟著,最終我必將結(jié)合自己的教育教學(xué)實(shí)際而踐行著。

為了更好地把學(xué)習(xí)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)向廣大老師傳達(dá)和介紹,我把從專(zhuān)家講座中所得的教育經(jīng)驗(yàn)和理念摘選幾條,并作簡(jiǎn)單的理論內(nèi)涵闡釋?zhuān)瑺?zhēng)取與大家分享。

(一)、德育是思想品德的教育,德育為先是要德育管理為先,管理效果先進(jìn)有效。教育要從孩子們的需要出發(fā),要教孩子學(xué)會(huì)做好自己的人生規(guī)劃,因?yàn)槿松?guī)劃教育是人生拼搏與奮斗的動(dòng)力;教育要讓孩子們學(xué)會(huì)閱讀,因?yàn)橐粋€(gè)人的閱讀史才是他的精神成長(zhǎng)史;教育要在教育中對(duì)孩子們付出正真的愛(ài)與情感,因?yàn)椤皭?ài)是在愛(ài)中學(xué)會(huì)的,被愛(ài)才能學(xué)會(huì)愛(ài)人”,沒(méi)有愛(ài)的.互動(dòng)而蒼白乏味的“教育”是空洞的,是手段低劣與傳銷(xiāo)的的教育。真正的教育者必須有使命感和擔(dān)當(dāng)精神,有生動(dòng)活潑的智力生活,有一個(gè)共同的品質(zhì):能夠讀懂孩子的故事,幫助學(xué)生在成長(zhǎng)中慢慢的發(fā)現(xiàn)自我,尋求生命自身的價(jià)值和意義。

(二)、班級(jí)建設(shè)的五層境界:

1、建立班級(jí)生活的基本秩序。

2、引導(dǎo)班級(jí)良好的學(xué)習(xí)氛圍。

3、逐漸產(chǎn)生集體凝聚力。

4、努力使每個(gè)學(xué)生得到發(fā)展。

5、始終關(guān)注學(xué)生的精神生活。

(三)、面對(duì)教育的問(wèn)題我們要努力去做有建設(shè)性的建議者、改革者、發(fā)展者,而不能做一味的發(fā)牢騷者和批判者。如果你不能把對(duì)教育的批判意識(shí)改變?yōu)榘l(fā)展意識(shí)、處方意識(shí),那么你是空談主義者,甚至是危害教育主義者。

(四)、教學(xué)管理三聚焦:學(xué)校全部工作要向教育教學(xué)聚焦,教育教學(xué)向課堂聚焦,課堂教學(xué)向?qū)W生發(fā)展聚焦。

學(xué)校管理是一項(xiàng)全面復(fù)雜的工程,但是教育教學(xué)是一切工作的核心。這就好比一個(gè)作戰(zhàn)部隊(duì),思想、政治、后勤等工作都是為了能在作戰(zhàn)的時(shí)候取得勝利而服務(wù)一樣我們的學(xué)校管理都是為了教育教學(xué),為了祖國(guó)社會(huì)培養(yǎng)合格人才的宗旨服務(wù)。教育教學(xué)工作又是千頭萬(wàn)緒,但只有課堂才是教育教學(xué)的主陣地,45分鐘的課堂才是一個(gè)挖掘不完的金礦啊!課堂在學(xué)校管理中要是沒(méi)人管的話,那其他都是無(wú)效管理或者是為教師找事的管理。離開(kāi)課堂抓特色、抓其他的教育那時(shí)舍本逐末。課堂教學(xué)形式千姿百態(tài),但是有三個(gè)準(zhǔn)則是不變的,學(xué)生學(xué)得多、學(xué)得輕松、學(xué)得有效。學(xué)生的發(fā)展是課堂教學(xué)的生命線,讓每個(gè)孩子獲得知識(shí)、鍛煉了思維品質(zhì),有了真正的實(shí)踐能力這才是課堂教學(xué)的真正著力點(diǎn)。

(五)、教學(xué)的核心理念是根本地教,教根本。

教學(xué)必須以生活的形態(tài)還原知識(shí)的內(nèi)容,直指本質(zhì)的教學(xué)。教學(xué)課堂上的花花招多與少都無(wú)所謂,每節(jié)課關(guān)鍵要教實(shí)質(zhì)。比如語(yǔ)文課的教讀寫(xiě)—教感知—教實(shí)質(zhì)。敢于攻克開(kāi)展“原理、本質(zhì)”教學(xué)的堡壘的教學(xué),才是本質(zhì)的教學(xué),才能抵達(dá)教學(xué)的“最后一公里”。教師對(duì)教材的理解水平,教學(xué)理念的理解以及教學(xué)過(guò)程中體現(xiàn)出的教師素質(zhì)都是教師培養(yǎng)學(xué)生發(fā)展進(jìn)步的的要素。教學(xué)中學(xué)生有一定的積累,交流,方法訓(xùn)練能力是必要的,但更必要更本真是促進(jìn)學(xué)生理解力(如領(lǐng)悟、明了、清晰地反映,洞察)的發(fā)展和實(shí)踐動(dòng)手能力的發(fā)展。

(六)、作為一校之長(zhǎng),你能為學(xué)校留下什么?如果不創(chuàng)新我們就會(huì)不斷重復(fù)別人的故事,在原地畫(huà)圓圈,難有突破。如果我們換一種思維,轉(zhuǎn)換一個(gè)視角,把腳往前稍稍伸出一步,我們的學(xué)校將會(huì)充滿陽(yáng)光和色彩,教育的前景將更加輝煌和燦爛。

十余天的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)心中有許多感悟,但最要緊的是必須從閑雜事務(wù)抽出更多的時(shí)間,多讀書(shū)以開(kāi)闊視野、增加內(nèi)功。這才是真正把握教育內(nèi)涵,結(jié)合本土教育實(shí)際開(kāi)拓全新局面的關(guān)鍵。

教育管理心得體會(huì)篇五

教育管理是一項(xiàng)需要專(zhuān)業(yè)知識(shí)和細(xì)致管理的工作,我在過(guò)去的幾年里從事了教育管理工作,并積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中,我將分享我的心得,希望能給其他從事或有意從事教育管理工作的人一些啟發(fā)。

首先,教育管理需要不斷學(xué)習(xí)和提升。作為一名教育管理者,我們需要不斷學(xué)習(xí)新的教育理論、管理方法和技能。教育是一個(gè)不斷發(fā)展和變化的領(lǐng)域,只有不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí),才能跟上時(shí)代的步伐。在我的職業(yè)生涯中,我參加了很多培訓(xùn)和研討會(huì),學(xué)習(xí)了各種管理方法和技巧。這些學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)讓我意識(shí)到,只有持續(xù)不斷地學(xué)習(xí),才能更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)教育管理中的挑戰(zhàn)。

其次,教育管理需要注重團(tuán)隊(duì)合作。一個(gè)成功的教育機(jī)構(gòu)需要一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)來(lái)支持和推動(dòng)工作。作為教育管理者,我們需要培養(yǎng)和發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員的能力,激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造力。與團(tuán)隊(duì)的密切合作不僅可以更好地實(shí)施教育計(jì)劃和政策,還可以提高工作效率和質(zhì)量。在我管理的團(tuán)隊(duì)中,我經(jīng)常組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)活動(dòng),通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作來(lái)解決問(wèn)題和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這種團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)讓我更加深刻地認(rèn)識(shí)到,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功取決于每個(gè)成員的付出和努力。

第三,教育管理需要善于溝通和協(xié)調(diào)。作為一名教育管理者,我們需要與各種利益相關(guān)者保持良好的溝通,包括教師、學(xué)生、家長(zhǎng)和政府部門(mén)等。只有通過(guò)有效的溝通和協(xié)調(diào),才能有效地推動(dòng)教育工作的開(kāi)展。在我的管理實(shí)踐中,我始終堅(jiān)持開(kāi)放和透明的溝通方式,重視與各方的互動(dòng)和合作。這種溝通和協(xié)調(diào)的經(jīng)驗(yàn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到,只有通過(guò)有效的溝通才能達(dá)到共識(shí)和合作,進(jìn)而推動(dòng)教育管理的發(fā)展。

第四,教育管理需要注重細(xì)節(jié)和執(zhí)行力。教育管理涉及到許多細(xì)節(jié)和具體的工作,如制定教育計(jì)劃、安排課程、管理教師和學(xué)生等。只有注重細(xì)節(jié)和嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行,才能確保教育工作的有效進(jìn)行。在我的管理實(shí)踐中,我經(jīng)常關(guān)注工作中的細(xì)節(jié)并積極解決問(wèn)題,不斷改進(jìn)工作流程和方法。這種注重細(xì)節(jié)和執(zhí)行力的經(jīng)驗(yàn)讓我更加明白,只有真正做好每個(gè)小環(huán)節(jié),工作才能更加順利和高效。

最后,教育管理需要具備抗壓能力和應(yīng)變能力。教育管理是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和壓力的工作,工作中會(huì)遇到各種困難和問(wèn)題。作為教育管理者,我們需要具備良好的心理素質(zhì)和抗壓能力,在面對(duì)挫折和壓力時(shí)能夠保持樂(lè)觀和積極的心態(tài)。在我的管理實(shí)踐中,我通過(guò)自我調(diào)適和尋求幫助,克服了許多難題,保持了工作的動(dòng)力和熱情。這種抗壓能力和應(yīng)變能力的經(jīng)驗(yàn)讓我更加明白,只有積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和壓力,才能更好地應(yīng)對(duì)教育管理的困難和挑戰(zhàn)。

在總結(jié)中,教育管理是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的工作,需要不斷學(xué)習(xí)和提升,并注重團(tuán)隊(duì)合作、溝通與協(xié)調(diào)、細(xì)節(jié)與執(zhí)行力以及抗壓和應(yīng)變能力。我希望我的心得和體會(huì)能夠?qū)ζ渌麖氖禄蛴幸鈴氖陆逃芾砉ぷ鞯娜擞兴鶈l(fā),共同促進(jìn)教育管理事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

教育管理心得體會(huì)篇六

第一段:教育管理的重要性(200字)。

教育管理作為現(xiàn)代教育的重要組成部分,對(duì)學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的成長(zhǎng)起著至關(guān)重要的作用。作為一名教育管理者,我深切認(rèn)識(shí)到教育管理的重要性。教育管理不僅關(guān)乎學(xué)校的組織與協(xié)調(diào),還直接影響到師生的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。只有做好教育管理工作,才能營(yíng)造一個(gè)良好的教育氛圍,使學(xué)校取得優(yōu)異的教育成果,培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的人才。

在長(zhǎng)期的教育管理實(shí)踐中,我逐漸形成了一些心得體會(huì)。首先,要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。教育管理工作需要一個(gè)協(xié)作的團(tuán)隊(duì),只有團(tuán)隊(duì)成員緊密合作、相互配合,才能順利完成工作任務(wù)。其次,要注重學(xué)生的個(gè)體差異。每個(gè)孩子都是獨(dú)特的,教育管理者應(yīng)該根據(jù)學(xué)生的不同特點(diǎn),因材施教,為每個(gè)學(xué)生提供更好的教育服務(wù)。最后,要注重信息化建設(shè)。信息化已經(jīng)深入到教育管理的方方面面,教育管理者要不斷學(xué)習(xí)和掌握信息技術(shù),利用好信息化工具,提高教育管理的效率和質(zhì)量。

第三段:教育管理的挑戰(zhàn)(200字)。

教育管理工作面臨著許多挑戰(zhàn)。首先,是人員管理的挑戰(zhàn)。學(xué)校的管理者要與各種不同性格的教職工打交道,要能夠處理好不同意見(jiàn)和矛盾,形成和諧的師生關(guān)系。其次,是資源配置的挑戰(zhàn)。教育資源有限,如何合理配置資源,使每個(gè)學(xué)生都能獲得公平的教育機(jī)會(huì),是一個(gè)重要的挑戰(zhàn)。最后,是社會(huì)需求的挑戰(zhàn)?,F(xiàn)代社會(huì)對(duì)于學(xué)生的要求越來(lái)越高,教育管理者需要更加注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力,以滿足社會(huì)的需求。

第四段:教育管理的應(yīng)對(duì)策略(200字)。

為了應(yīng)對(duì)教育管理工作中的種種挑戰(zhàn),教育管理者需要采取一些應(yīng)對(duì)策略。首先,要注重學(xué)習(xí)和提升自身素養(yǎng)。只有不斷提升自身的管理水平和知識(shí)儲(chǔ)備,才能更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。其次,要加強(qiáng)與教職工的溝通與交流。通過(guò)增加溝通機(jī)制和交流渠道,管理者能夠更好地了解教職工的需求,協(xié)助解決問(wèn)題。最后,要與社會(huì)緊密聯(lián)系。教育管理者應(yīng)該把握社會(huì)的發(fā)展方向,及時(shí)調(diào)整管理策略,適應(yīng)社會(huì)的需求。

第五段:教育管理的前景展望(200字)。

教育管理是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)但又充滿希望的工作領(lǐng)域。當(dāng)前,我國(guó)的教育事業(yè)正在不斷發(fā)展壯大,各級(jí)各類(lèi)學(xué)??梢蕴峁┙o教育管理者廣闊的發(fā)展空間。隨著教育改革的不斷深化和人們對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的追求,教育管理者的角色和作用將變得越來(lái)越重要。相信在未來(lái)的發(fā)展中,教育管理者將有更多機(jī)會(huì)展示自己的才華和智慧,為學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的成長(zhǎng)做出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié):教育管理是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的工作,但只有懂得如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)并不斷提升自身素養(yǎng),才能更好地完成工作任務(wù)。教育管理者應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)地與教職工、學(xué)生、家長(zhǎng)以及整個(gè)社會(huì)保持溝通和交流,不斷探索和創(chuàng)新,以適應(yīng)不斷變化的教育環(huán)境。只有如此,我們才能更好地為學(xué)生的成長(zhǎng)和學(xué)校的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

教育管理心得體會(huì)篇七

從20xx年的秋季新課程改革到現(xiàn)在通過(guò)探索、積累經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)歸納出臺(tái)的,是對(duì)學(xué)校的教育教學(xué)和管理工作提出的具體的要求。比如對(duì)教育教學(xué)的要求:平等對(duì)待每一個(gè)學(xué)生;教好每一個(gè)學(xué)生;學(xué)生要全面發(fā)展;提高教育質(zhì)量;學(xué)生健康快樂(lè)成長(zhǎng)……。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,使我們明確了將來(lái)現(xiàn)代化的學(xué)校發(fā)展的方向、特色、模式以及教師應(yīng)該具有的素質(zhì)。

在基本理念的第一條就提出了“育人為本,全面發(fā)展”,其實(shí)這句話,就是教育的本質(zhì),就是要培養(yǎng)出身心健康、性格完整、合格的大寫(xiě)的人。

我想,我們的教育要讓學(xué)生過(guò)一種幸福完整的教育生活。怎么能知道學(xué)生是否幸福,看孩子們的眼神:沒(méi)有被家長(zhǎng)和老師嬌寵的優(yōu)等生的優(yōu)越感;沒(méi)有學(xué)習(xí)困難生的自卑;沒(méi)有富貴家庭背景下的目空一切;沒(méi)有頑劣的小霸王式的蠻橫;沒(méi)有破罐子破摔式的差生的抵觸和仇視。沒(méi)有受過(guò)委屈,沒(méi)有被傷害過(guò)自尊,沒(méi)有受過(guò)冷遇,從這種眼神里,你能感到陽(yáng)光、美好、自由,更多的是希望。

基本理念的第二條“促進(jìn)公平,提高質(zhì)量”。中有這樣的一句話“教好每一個(gè)學(xué)生”,我想,這是對(duì)每一名教師提出了更高的要求。每個(gè)學(xué)生基礎(chǔ)、性格不同。怎樣才能教好每一個(gè)孩子呢?“相信種子,相信歲月”。種子的萌發(fā)條件不同,比如紅豆杉種子,由于外殼堅(jiān)硬,土地要經(jīng)過(guò)一年多日子的滋養(yǎng)才能潤(rùn)開(kāi)外殼,解放那胚芽,這就是歲月之功和土地對(duì)種子的感受。《泰迪的故事》就是對(duì)這個(gè)問(wèn)題最美的詮釋。

“標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)教師提出了更高要求:營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍,激發(fā)和保護(hù)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)自信心,遵循學(xué)生認(rèn)知規(guī)律,幫助學(xué)生掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,引導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立思考和主動(dòng)探究,培養(yǎng)學(xué)生良好思維品質(zhì),采用靈活多樣的教學(xué)方法,因村施教,培養(yǎng)學(xué)生終身學(xué)習(xí)的能力,尊重學(xué)生人格,不諷刺,不挖苦,不歧視學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生,認(rèn)真學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn),熟練掌握學(xué)科教學(xué)的基本要求,加強(qiáng)教師教學(xué)基本功考核,提升教師普通話水平,增強(qiáng)學(xué)科教學(xué)能力和信息技術(shù)應(yīng)用能力,教師五年內(nèi)不少于360學(xué)時(shí)的培訓(xùn)要求,定期開(kāi)展質(zhì)量分析,研究學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,動(dòng)機(jī)和個(gè)別化學(xué)習(xí)的需要,采用有針對(duì)性的措施,提高教學(xué)有效性,采取啟發(fā)式、討論式、合作式等多種教學(xué)方式,提高學(xué)生參與課堂學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性,合理控制作業(yè)量,布置分層作業(yè),創(chuàng)新作業(yè)方式,改變?cè)u(píng)價(jià)方式,不以分?jǐn)?shù)作為評(píng)價(jià)學(xué)生的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

“標(biāo)準(zhǔn)”中對(duì)教師的要求,使我有了危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、高標(biāo)意識(shí)。我必須轉(zhuǎn)變舊的觀念,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)理論水平,才能與標(biāo)準(zhǔn)吻合,成為一名合格的現(xiàn)代化的教師。

教育管理心得體會(huì)篇八

新《義務(wù)教育法》的頒布實(shí)施,對(duì)于進(jìn)一步深化教育體制改革,促進(jìn)義務(wù)教育的發(fā)展,是一件具有里程碑意義的大事。新《義務(wù)教育法》的誕生標(biāo)志著我國(guó)義務(wù)教育進(jìn)入到一個(gè)新的階段,對(duì)全民族素質(zhì)的提高和國(guó)家未來(lái)的發(fā)展,都將產(chǎn)生積極的作用。

以人為本,保障義務(wù)教育階段所有孩子、所有學(xué)校、所有老師的基本權(quán)利,這是我讀新《義務(wù)教育法》第一條到最后一條最深刻的感受之一。新《義務(wù)教育法》立法的理念有了較大的`突破,其中最基本的一個(gè)立法理念是以學(xué)生發(fā)展為本,真正給學(xué)生以發(fā)展的空間,同時(shí)給義務(wù)教育階段教師充分的發(fā)展空間?!靶碌摹读x務(wù)教育法》更加突出公益性,還有統(tǒng)一性和強(qiáng)制性。這三個(gè)基本支點(diǎn),雖然不是直接的教育行為,但是對(duì)于教育工作者轉(zhuǎn)變觀念卻非常關(guān)鍵。新法明確了對(duì)義務(wù)教育質(zhì)量的要求,第一次將素質(zhì)教育明確寫(xiě)入法律,提出要面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,強(qiáng)調(diào)要把德智體美有機(jī)地統(tǒng)一在教學(xué)的活動(dòng)中。這些內(nèi)容必然影響到校長(zhǎng)的辦學(xué)思想和教師的教書(shū)育人行為。同時(shí),各級(jí)政府和教育行政部門(mén)也必須肩負(fù)起提高義務(wù)教育階段質(zhì)量的責(zé)任。

”雖然我是一名普通的教師,卻肩負(fù)著為祖國(guó)的未來(lái)夯實(shí)基礎(chǔ)的重任。《新義務(wù)教育法》的學(xué)習(xí)讓我深深感受到:

一、德育是我們工作的首位。身為教師必須要做到全身心去愛(ài)自己的學(xué)生。因?yàn)楫?dāng)你走進(jìn)學(xué)校大門(mén)時(shí),你的一切就已經(jīng)不屬于你自己了,而是屬于孩子們。喜歡學(xué)生、愛(ài)護(hù)學(xué)生,應(yīng)當(dāng)是教師的天職,正所謂:師愛(ài)即師魂??墒窃趯?shí)際中真正做到這一點(diǎn),尤其是做到喜歡每一個(gè)孩子,卻是非常不易的。教師不應(yīng)因?yàn)閷W(xué)生的家庭背景、人情的親疏、智力水平的高低等因素而對(duì)學(xué)生另眼相看,應(yīng)尊重學(xué)生的人格,公正合理地對(duì)待每一個(gè)學(xué)生。教師只應(yīng)在乎學(xué)生是否學(xué)會(huì)做人,是否學(xué)會(huì)求知,在教學(xué)中應(yīng)本著求真、求善、求美,最后才是求知這樣一個(gè)原則來(lái)教書(shū)育人,必須把德育放在首位,培養(yǎng)學(xué)生正確的人生觀和世界觀。

二、全面推進(jìn)素質(zhì)教育,已經(jīng)成為學(xué)校教師勢(shì)在必行的工作。打破傳統(tǒng)教育模式,讓學(xué)生在更為廣闊、寬松的學(xué)習(xí)和生活空間里,接受全面的培養(yǎng),獲得真正的全面發(fā)展。

教育管理心得體會(huì)篇九

班級(jí)教育管理是一項(xiàng)重要的工作,對(duì)于確保學(xué)習(xí)環(huán)境、促進(jìn)學(xué)生個(gè)體發(fā)展具有關(guān)鍵性的作用。作為一名優(yōu)秀的班主任,我有著多年的班級(jí)教育管理的心得體會(huì)。下面將結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn),從建立良好的班級(jí)氛圍、制定合理的班規(guī)、積極引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展、建立良好的師生關(guān)系以及與家長(zhǎng)的有效溝通等方面,分享我的心得體會(huì)。

二、建立良好的班級(jí)氛圍。

建立良好的班級(jí)氛圍是班級(jí)教育管理的第一步。首先,我注重班級(jí)凝聚力的培養(yǎng),通過(guò)組織班級(jí)活動(dòng)如班會(huì)、文藝表演等,增強(qiáng)同學(xué)之間的交流和互動(dòng)。其次,我鼓勵(lì)學(xué)生積極參與課堂,提倡積極回答問(wèn)題、展示個(gè)人才華。同時(shí),我關(guān)注班級(jí)內(nèi)同學(xué)之間的和諧問(wèn)題,及時(shí)處理同學(xué)之間的不和諧矛盾,為班級(jí)創(chuàng)造一個(gè)和諧、積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。

三、制定合理的班規(guī)。

合理的班規(guī)是班級(jí)管理的重要保障。首先,班級(jí)的規(guī)則需要明確簡(jiǎn)明,能夠被學(xué)生理解和接受。其次,班規(guī)要與學(xué)校規(guī)章制度相銜接,有組織有序。再次,班規(guī)要體現(xiàn)個(gè)體差異化管理,既要根據(jù)學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)制定相應(yīng)規(guī)則,也要給予學(xué)生適當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)。最后,我意識(shí)到班規(guī)的執(zhí)行需要時(shí)時(shí)跟進(jìn),及時(shí)糾正不當(dāng)行為,同時(shí)也要及時(shí)表?yè)P(yáng)學(xué)生良好行為,激勵(lì)他們更好地遵守班規(guī)。

四、積極引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展。

作為班主任,我要注重學(xué)生的綜合發(fā)展,不僅僅注重他們的學(xué)術(shù)成績(jī)。首先,通過(guò)多種形式的評(píng)價(jià),如小組互評(píng)、班級(jí)評(píng)議等,給學(xué)生提供全面的發(fā)展空間,讓他們能夠充分展示個(gè)人的才華和特點(diǎn)。其次,我鼓勵(lì)學(xué)生參加各種興趣小組和社團(tuán),開(kāi)展各類(lèi)課外活動(dòng)。這樣不僅能夠培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛(ài)好,也能夠鍛煉學(xué)生的組織能力和協(xié)作能力。最后,我注重心理健康教育,給學(xué)生提供情感支持,幫助他們正確面對(duì)挫折和困難。

五、建立良好的師生關(guān)系和與家長(zhǎng)的有效溝通。

良好的師生關(guān)系是班級(jí)管理的基石。我試著將學(xué)生視為朋友和伙伴,與他們平等交流,關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活。當(dāng)學(xué)生有問(wèn)題時(shí),我盡力提供幫助和引導(dǎo),幫助他們解決問(wèn)題。同時(shí),我也鼓勵(lì)學(xué)生對(duì)我的教學(xué)提出意見(jiàn)和建議,給予他們充分的發(fā)言權(quán)。在與家長(zhǎng)的溝通方面,我注重及時(shí)反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和成績(jī),與家長(zhǎng)保持密切的聯(lián)系。我定期開(kāi)展家長(zhǎng)會(huì),向家長(zhǎng)介紹學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,與家長(zhǎng)共同探討學(xué)生的問(wèn)題,共同促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。

六、結(jié)語(yǔ)。

班級(jí)教育管理是一項(xiàng)復(fù)雜而又重要的工作。通過(guò)建立良好的班級(jí)氛圍、制定合理的班規(guī)、積極引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展、建立良好的師生關(guān)系以及與家長(zhǎng)的有效溝通等方面的努力,我得到了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。我相信只有不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷完善自己的管理能力,才能更好地實(shí)現(xiàn)班級(jí)整體發(fā)展和學(xué)生個(gè)體發(fā)展的目標(biāo)。

教育管理心得體會(huì)篇十

在當(dāng)今社會(huì),隨著人們壽命的延長(zhǎng)和老年人口的增多,老年教育逐漸成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)之一。作為一名老年教育管理者,我長(zhǎng)期從事老年教育工作,積累了一些管理心得和體會(huì)。在這篇文章中,我將重點(diǎn)聚焦于老年教育管理的五個(gè)方面,分別是規(guī)劃策劃、師資隊(duì)伍建設(shè)、課程設(shè)置、教學(xué)方式創(chuàng)新和評(píng)估反饋。

首先,規(guī)劃策劃是老年教育管理的重要環(huán)節(jié)。在制定老年教育規(guī)劃時(shí),我們需要結(jié)合老年人的特點(diǎn)和需求,量身打造適合他們的教育方案。例如,我們可以開(kāi)設(shè)健身養(yǎng)生課程,幫助老年人增加運(yùn)動(dòng)量、提高身體素質(zhì);同時(shí),我們也可以組織文化講座和書(shū)法等課程,滿足老年人對(duì)知識(shí)和藝術(shù)的追求。在策劃過(guò)程中,我們要充分考慮老年人的意見(jiàn)和反饋,并及時(shí)調(diào)整方案,確保他們的需求得到最好的滿足。

其次,師資隊(duì)伍建設(shè)是老年教育管理的基礎(chǔ)。一支素質(zhì)過(guò)硬的教師團(tuán)隊(duì),能夠?yàn)槔夏陮W(xué)員提供高質(zhì)量的教育服務(wù)。因此,我們?cè)谡衅附處煏r(shí)要嚴(yán)格把關(guān),要求教師具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也要具備老年人關(guān)愛(ài)和理解的能力。同時(shí),我們還需要對(duì)教師進(jìn)行不斷的培訓(xùn)和提升,使其保持教育理念的更新和教學(xué)方式的創(chuàng)新,以滿足老年人不斷提高的教育需求。

第三,課程設(shè)置是老年教育管理的核心。老年人的學(xué)習(xí)興趣和需求各異,因此我們需要根據(jù)他們的特點(diǎn)和需求,設(shè)計(jì)富有吸引力和實(shí)用性的課程。我們可以將課程分為興趣愛(ài)好類(lèi)和實(shí)踐技能類(lèi),為老年人打造一個(gè)豐富多彩的學(xué)習(xí)環(huán)境。例如,我們可以設(shè)置園藝養(yǎng)花、音樂(lè)欣賞、攝影等課程,滿足老年人的興趣追求;同時(shí),我們也可以組織生活技能、金融知識(shí)等實(shí)用類(lèi)課程,提高老年人的生活質(zhì)量和能力。

第四,教學(xué)方式的創(chuàng)新是老年教育管理的重要內(nèi)容。傳統(tǒng)的教學(xué)方式已經(jīng)無(wú)法滿足老年人的學(xué)習(xí)需求和教育特點(diǎn),因此我們需要不斷創(chuàng)新教學(xué)方式,提高教學(xué)效果。例如,我們可以采用小組合作學(xué)習(xí)的方式,讓老年學(xué)員相互合作,共同解決問(wèn)題;同時(shí),我們還可以引入多媒體教學(xué)和在線學(xué)習(xí)平臺(tái),使老年人能夠靈活選擇學(xué)習(xí)時(shí)間和地點(diǎn)。

最后,評(píng)估反饋是老年教育管理的關(guān)鍵一環(huán)。我們需要定期進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量評(píng)估,了解老年學(xué)員的學(xué)習(xí)情況和滿意度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和改進(jìn)不足。同時(shí),我們也要鼓勵(lì)老年學(xué)員提出建議和意見(jiàn),促進(jìn)老年教育與老年人的互動(dòng)與交流。只有通過(guò)不斷的評(píng)估和反饋,我們才能不斷提高教育質(zhì)量,為老年人提供更好的教育服務(wù)。

綜上所述,作為一名老年教育管理者,我深知規(guī)劃策劃、師資隊(duì)伍建設(shè)、課程設(shè)置、教學(xué)方式創(chuàng)新和評(píng)估反饋等方面的重要性。在今后的工作中,我將持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己,與團(tuán)隊(duì)共同努力,為老年人提供更優(yōu)質(zhì)、更豐富的教育服務(wù),努力為他們晚年生活增添更多的精彩和快樂(lè)。

教育管理心得體會(huì)篇十一

第一段:介紹教育管理的背景和重要性(200字)。

教育管理是現(xiàn)代教育領(lǐng)域的一項(xiàng)重要工作,它負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制教育資源和過(guò)程,以實(shí)現(xiàn)教育的有效實(shí)施和持續(xù)發(fā)展。教育管理涉及教育機(jī)構(gòu)的各個(gè)層級(jí),從學(xué)校到教育部門(mén)和政府機(jī)構(gòu),以及涉及教育工作者的各個(gè)領(lǐng)域,如校長(zhǎng)、教師、教育工作者等。教育管理的目標(biāo)是提供高質(zhì)量的教育、培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生和推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。因此,對(duì)于從事教育管理工作的人們來(lái)說(shuō),理解和掌握教育管理的原則和實(shí)踐,是至關(guān)重要的。

第二段:回顧自己學(xué)習(xí)教育管理的過(guò)程(300字)。

在我大學(xué)期間,我選擇了教育管理專(zhuān)業(yè)作為我的研究方向。通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)課程和參加實(shí)踐活動(dòng),我逐漸掌握了教育管理的基本理論和實(shí)踐技巧。例如,我學(xué)習(xí)了教育管理的概念和原則,了解了教育管理在不同層級(jí)和情境下的應(yīng)用。我也參加了學(xué)校組織的管理實(shí)習(xí),通過(guò)實(shí)際參與學(xué)校的管理活動(dòng),我更加深入地了解了教育管理的實(shí)踐操作和挑戰(zhàn)。這些學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)歷使我受益匪淺,提高了我的教育管理能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。

通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我認(rèn)識(shí)到教育管理具有廣泛的范圍和復(fù)雜性。教育管理需要具備扎實(shí)的教育理論基礎(chǔ)和廣泛的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。同時(shí),教育管理者還應(yīng)具備良好的溝通能力、決策能力和協(xié)調(diào)能力。教育管理的目標(biāo)是提供學(xué)生優(yōu)質(zhì)的教育,培養(yǎng)他們的全面發(fā)展。因此,教育管理者需要關(guān)注學(xué)生的個(gè)體差異和需求,制定合理的教育方案和政策。此外,教育管理者還應(yīng)具備團(tuán)隊(duì)合作精神,與教育工作者和家長(zhǎng)保持良好的合作關(guān)系,共同促進(jìn)學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展。

在實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)有效的溝通和協(xié)調(diào)對(duì)教育管理至關(guān)重要。教育管理者應(yīng)與相關(guān)利益相關(guān)者保持緊密的聯(lián)系,了解他們的需求和期望,及時(shí)解決問(wèn)題和沖突。另外,我還發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析和決策支持系統(tǒng)的運(yùn)用對(duì)教育管理非常有幫助。通過(guò)收集和分析相關(guān)數(shù)據(jù),教育管理者可以更好地了解學(xué)生的發(fā)展?fàn)顩r和教學(xué)效果,從而制定合適的管理策略和決策。

第五段:對(duì)未來(lái)的展望和感悟(200字)。

教育管理是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的工作。未來(lái),教育管理將面臨更多新的問(wèn)題和變革。從教育技術(shù)的發(fā)展到國(guó)際教育的合作,教育管理者需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的教育理念和方法。同時(shí),作為一名教育管理者,我深知自身的責(zé)任和使命。我希望能夠不斷提升自己的教育管理能力,為學(xué)生的全面發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。

總結(jié):教育管理是一項(xiàng)重要的工作,需要具備良好的教育理論基礎(chǔ)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,可以提高自己的教育管理能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。有效的溝通和協(xié)調(diào),數(shù)據(jù)分析和決策支持系統(tǒng)的運(yùn)用,是教育管理中的關(guān)鍵要素。未來(lái),教育管理將面臨更多新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,教育管理者需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變革。作為一名教育管理者,我們應(yīng)該始終牢記自身的責(zé)任和使命,努力提供優(yōu)質(zhì)的教育,并為學(xué)生的全面發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。

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