最新開會心得體會精選(優(yōu)質(zhì)13篇)

心得體會是我們在學(xué)習(xí)和工作中得到的寶貴經(jīng)驗(yàn)，它是我們對某一事物或某一情況的深入思考和感悟。冷靜思考、客觀反思、積極總結(jié)是我們寫心得體會時需要注意的要點(diǎn)。心得體會的好處是能夠幫助我們更好地認(rèn)識自己、提高自己，也可以作為寶貴的參考和教訓(xùn)，對以后的學(xué)習(xí)和工作有所啟迪。列舉具體的事例和數(shù)據(jù)，并給出自己的觀點(diǎn)和感悟，使總結(jié)更有說服力和可讀性。"以下是一些優(yōu)秀的心得體會范文，供你參考借鑒。它們來自不同領(lǐng)域和經(jīng)驗(yàn)背景的人士，內(nèi)容豐富、感悟深刻，或許能給你帶來新的思考和靈感。讓我們一起來看看吧！"

開會心得體會精選篇一

昨晚開會到12點(diǎn)，真是累瘋了，早上依然準(zhǔn)點(diǎn)上班，我們的辛苦誰知道喲。

還有員工認(rèn)為我們高高在上，工作很輕松呢。

捫心自問，我坐在公司的這個位置上，很不輕松，為此付出了很多，很多，包括我的生活。

對待員工，我很真誠，很看重員工的利益，我的工作，我問心無愧。

我覺得自己對下屬太寬容了，反而使得老板認(rèn)為工作沒做好，影響了工作的成效，最終責(zé)任是在我。注意，我要改變工作方式了！

我自認(rèn)為自己是個很大度的人，即使別人中傷我，我也會一笑而過，我總是想何必和這些人一般見識，我不愿用一些不合事實(shí)的事情來煩惱自己，但這種大度總有些人會得寸進(jìn)尺。

唉！領(lǐng)導(dǎo)可真難做！

開會心得體會精選篇二

近年來，隨著社會發(fā)展的加快和各行各業(yè)的不斷壯大，開會已經(jīng)成為了一項(xiàng)必不可少的工作方式。開會不僅可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的溝通和交流，更可以提高工作效率和凝聚力。然而，如何在開會中發(fā)揮自己的作用，從中獲得心得體會，卻是一門藝術(shù)。本文將從開會的目的性、溝通能力、時間管理、參與態(tài)度和總結(jié)反思等方面，探討開會中的心得體會。

首先，開會的目的性是開會能否取得好的效果的關(guān)鍵。開會之前，要明確會議的目標(biāo)是什么，要準(zhǔn)確把握會議的主題和議程，保持會議的高度專注性和緊迫感。開會時，要遵守時間規(guī)定，不要浪費(fèi)時間。會議的主持人應(yīng)該多方收集參會人員的意見和建議，確保會議的目標(biāo)明確，從而使每一次開會都能收獲頗豐。

其次，溝通能力在會議中起著至關(guān)重要的作用。會議是一個信息交流和共享的平臺，而溝通則是使這個平臺運(yùn)轉(zhuǎn)起來的火車頭。開會時，要善于傾聽他人的觀點(diǎn)，尊重他人的意見，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧和創(chuàng)造力。在發(fā)言時，要注意控制語速和音量，使自己的觀點(diǎn)清晰明了，避免造成誤解。同時，還要用簡潔清晰的語言表達(dá)自己的觀點(diǎn)，不要太啰嗦，以免影響會議的效果。

第三，時間管理是開會中必不可少的技巧之一。會議的時間是有限的，因此，在開會前要做好時間的規(guī)劃，充分利用好每一個時間段。對于一些無關(guān)緊要的議題，可以快速過渡，或者延后再討論。此外，還要控制好每個人的發(fā)言時間，避免過長或過短的發(fā)言時間，保證每個人都有充足的時間表達(dá)自己的觀點(diǎn)。只有合理掌握會議的時間，才能保證會議的高效率。

第四，參與態(tài)度是參加會議的重要因素。開會不僅是領(lǐng)導(dǎo)者解決問題的平臺，更是提供發(fā)聲機(jī)會的舞臺。參會人員要積極主動地參與到會議中，提出自己的觀點(diǎn)和建議。不論是高層管理者還是基層員工，在會議上都應(yīng)該發(fā)表自己獨(dú)立且有價值的見解。此外，還要盡量融入團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)協(xié)作與合作，共同實(shí)現(xiàn)會議的目標(biāo)。只有參與積極，才能在會議中發(fā)揮自己的價值。

最后，總結(jié)反思是開會的重要環(huán)節(jié)。會議結(jié)束后，及時總結(jié)過程中的亮點(diǎn)與不足，尋找不足與改進(jìn)之處，做好開會的總結(jié)工作?？偨Y(jié)要實(shí)事求是，公正客觀，避免個人主觀意見導(dǎo)致的不公正評價。同時，也要對會議結(jié)果的實(shí)施情況進(jìn)行評估，及時糾正和改進(jìn)，確保會議取得實(shí)際效果。通過總結(jié)反思，我們可以在今后的開會中不斷提高自己的表現(xiàn)和能力，實(shí)現(xiàn)工作的最佳效果。

綜上所述，開會作為一種重要的工作方式，具有促進(jìn)溝通、提高效率和凝聚團(tuán)隊(duì)的作用。要在開會中發(fā)揮自己的作用，獲得心得體會，需要注意會議的目的性、溝通能力、時間管理、參與態(tài)度和總結(jié)反思等方面的問題。只有在不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我們才能成長為優(yōu)秀的開會者，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和公司的壯大貢獻(xiàn)自己的力量。加強(qiáng)開會素質(zhì)，不斷提高開會效果，是每個職場人士的必修課程。

開會心得體會精選篇三

開會是工作中常見的一項(xiàng)活動，通過開會可以實(shí)現(xiàn)信息傳遞、決策制定和團(tuán)隊(duì)溝通等目的。在參加工作以來，我參加了各種類型的會議，通過這些會議的參與和觀察，我積累了一些關(guān)于開會的心得體會。首先，合理規(guī)劃議程是一個成功會議的關(guān)鍵。其次，良好的會議環(huán)境對提高會議效率起到重要作用。然后，專業(yè)主持人的能力對會議的進(jìn)行具有決定性的影響。另外，積極參與和有效溝通是會議成功的重要因素。最后，會后跟進(jìn)和總結(jié)評估是會議的延續(xù)和提高的關(guān)鍵。

首先，合理規(guī)劃議程是一個成功會議的關(guān)鍵。會議的目的和議程要在開始前明確，通過預(yù)設(shè)議程，可以讓參會人員提前準(zhǔn)備好相關(guān)的資料和觀點(diǎn)，避免無謂的浪費(fèi)時間。會議中，主辦方需要合理安排議程的時間分配，確保每個議題都有充足的討論時間，同時也要留出適當(dāng)?shù)目臻e時間，以應(yīng)對出現(xiàn)的一些突發(fā)情況。此外，議程的內(nèi)容要簡練明了，條理清晰，以方便參會人員理解和參與討論。

其次，良好的會議環(huán)境對提高會議效率起到重要作用。會議的場地選擇要避免嘈雜和干擾，同時要滿足參會人員的基本需求，如座椅的舒適度和空調(diào)的溫度等。另外，會議現(xiàn)場的設(shè)備要齊全、運(yùn)行正常，如投影儀、音響設(shè)備以及會議室的燈光等。這些都是營造一個良好的會議氛圍和提高會議效率的重要因素。

然后，專業(yè)主持人的能力對會議的進(jìn)行具有決定性的影響。主持人在會議中的角色就像一位指揮家，他需要掌握好節(jié)奏和引導(dǎo)全場的關(guān)鍵，確保會議能夠按照預(yù)定的議程和時間順利進(jìn)行。一個優(yōu)秀的主持人需要具備很多技能，如溝通能力、組織能力以及問題處理能力等。他的主持風(fēng)格和語言表達(dá)能力也會影響到參會人員的積極性和投入度。因此，選用一個專業(yè)、有經(jīng)驗(yàn)的主持人對于會議的進(jìn)行至關(guān)重要。

另外，積極參與和有效溝通是會議成功的重要因素。在會議中，每個參會人員都應(yīng)該積極參與討論和分享自己的觀點(diǎn)和建議。通過這種參與，可以提高會議的效果，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力，促進(jìn)問題的解決和決策的達(dá)成。同時，有效的溝通也是一個成功會議的關(guān)鍵。會議中參會人員之間的溝通應(yīng)該互相尊重和傾聽，注重理解，避免個人情緒的干擾和不當(dāng)?shù)难哉Z行為。

最后，會后跟進(jìn)和總結(jié)評估是會議的延續(xù)和提高的關(guān)鍵。會議結(jié)束后，主辦方需要及時跟進(jìn)和落實(shí)會議中的決策和行動計(jì)劃，確保會議的成果能夠得到有效的執(zhí)行。另外，在結(jié)束會議之后，進(jìn)行一次全面的總結(jié)評估也是非常重要的。通過總結(jié)評估，可以發(fā)現(xiàn)會議中存在的問題和不足之處，并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，提高會議的質(zhì)量和效益。

總而言之，開會是一個復(fù)雜而重要的工作活動。通過合理規(guī)劃議程、營造良好的會議環(huán)境、選擇專業(yè)的主持人、積極參與和有效溝通以及會后跟進(jìn)和總結(jié)評估，可以提高會議的效率和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工作的目標(biāo)。作為一個職場新人，我相信通過不斷的參與和實(shí)踐，我會不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高自己在會議中的表現(xiàn)和影響力，為公司的發(fā)展和團(tuán)隊(duì)的凝聚力做出貢獻(xiàn)。

開會心得體會精選篇四

恩，首先講一下姚華興老師，了解的也不多，今天在公司開了一個會，早上一上午講的是企業(yè)的文化，下午一下午，是姚華興老師開的。今天第一次見到姚老師，進(jìn)公司后一直被灌輸?shù)囊粋€理念是姚華興老師是我們公司的首席分析師，哦對了，我們公司是大唐善德貴金屬，現(xiàn)在應(yīng)該是交易所了，做的是內(nèi)盤黃金。姚老師是很厲害的，這個自然不是被的結(jié)果，而是從之前的一些資料和每天的實(shí)盤喊單的結(jié)果來看的，尤其是上周五的收盤，很準(zhǔn)，一般我們公司的大非農(nóng)這種類似的大行情基本都是姚神來喊單的，通過呱呱（類似yy）。我記得今天姚神說了一句很霸氣的話：如果單論操盤實(shí)力的話，不是說分析講課什么的，我現(xiàn)在也沒發(fā)現(xiàn)誰比我強(qiáng)，我閉著眼睛隨便做幾首都能賺錢！話很牛氣，真假我們不去說它，至少其中透露的自信和底氣很足，尤其是給我們的底氣。

之前有在呱呱聽聲音，感覺應(yīng)該很年輕，聲音不錯，至少做個幻想應(yīng)該是一個高大不說英俊的至少也是長得不錯的一個男人，之后？自然幻想就是幻想，人總是喜歡往好的地方想的，其實(shí)姚神就是一個很普普通通的一個人，大概40左右可能不到點(diǎn)的年齡，身高也不高，中年大叔的感覺。也沒有什么王霸之氣，有點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)的樣子，但是沒有什么壓迫力，唯一一點(diǎn)像領(lǐng)導(dǎo)的大概就是穿一身正裝，說話流利，然后上來便是訓(xùn)了我們一頓吧。

這是我見姚老師的第一面，沒有什么特殊的感覺，只有平常而已。大概我覺得目前為止最有魅力的人便是之前在青牛的時候許家豪總經(jīng)理吧，老許真的是那種一件就可以讓人生出親近之意的人，而且很會說話，聽了很舒服，大概他要把我賣了我也是樂意替他數(shù)點(diǎn)錢的。但是老姚是很平常的那種。

其實(shí)老姚現(xiàn)在看著很厲害，其實(shí)人生還是很坎坷的，這些都是他自述的。他說一開始什么都學(xué)關(guān)于金融的，包括基金，包括期貨。然后學(xué)的是證券投資學(xué)，但是進(jìn)入股市的時候股市已經(jīng)開始走下坡路了，但是他還是從中賺錢了。

之后自己去開了個理財(cái)公司，結(jié)果很慘淡，對于操盤分析來說，他的實(shí)力自然是毋庸置疑的，但是對于企業(yè)管理而言，他完全就是一個門外漢，后來他公司破產(chǎn)了，變賣了房產(chǎn)還債，然后離婚。人生一度進(jìn)入低谷。再然后，再然后他就走出來從新開始，遇到了現(xiàn)在大唐的金總，幾個人磕磕碰碰發(fā)展到現(xiàn)在的大唐善德。這不得不說是一種艱苦的創(chuàng)業(yè)史。

所以說老姚現(xiàn)在是比較看得透的，該有的閱歷人生經(jīng)歷都有了。姚老師今天講的其實(shí)主要是一個職業(yè)的規(guī)劃，他很實(shí)在的說了，不要忠誠與企業(yè)文化，這個跟大學(xué)一樣害死人，要忠于自己的人生規(guī)劃和夢想。我一直不明白我的職業(yè)規(guī)劃是什么，甚至我連一個夢想都沒有，大概有的也只是一個目的而已。所以他講到最后我也沒弄清楚我自己的職業(yè)規(guī)劃，但是至少我弄懂我我喜歡什么，我想要什么，我能夠付出什么。

其實(shí)說到底還是一個堅(jiān)持與選擇的問題。當(dāng)然堅(jiān)持到最后別被全退了，哈哈。其實(shí)老姚今天也沒講很深奧的東西，但是平常而實(shí)在，有些東西他講出來對他而言都是一種人生的閱歷和經(jīng)驗(yàn)，但是對我們而言這或許只是一種大道理，這就是我之前講過的人是否親自體會過的結(jié)果。

事實(shí)上我最大的收獲其實(shí)只是堅(jiān)定了我現(xiàn)在做金融的一個選擇而已，不僅僅只是單純的堅(jiān)持而已，姚神他習(xí)慣于也擅長做一種中長線的分析和判斷而且很準(zhǔn)，他談了中國之后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不看好，醫(yī)療金融能源科技餐飲這些是他認(rèn)為之后還能繼續(xù)走高的行業(yè)，未來會很難，他說。我沒有什么很真切的概念，也不可能全信，但是不得不說我其實(shí)信了一大部分，對于這個選擇我不后悔，我會堅(jiān)持，而且我自己其實(shí)也有了興趣。結(jié)果？還是讓結(jié)果見鬼去吧，未來誰知道！

開會心得體會精選篇五

開會是工作中常見的一項(xiàng)活動，無論是公司團(tuán)隊(duì)內(nèi)部開會，還是與合作伙伴之間的會議，都是促進(jìn)信息交流和決策的重要方式。而在參加了多次會議后，我逐漸總結(jié)出一些關(guān)于開會的心得和體會。

首先，開會要有明確的目標(biāo)。無論是召開例會還是討論具體項(xiàng)目，確立會議的目標(biāo)是非常重要的。通過明確的目標(biāo)，會議參與者可以更好地理解自己的角色和職責(zé)，并針對目標(biāo)制定相應(yīng)的議程和行動計(jì)劃。這樣，會議就能更高效地進(jìn)行，時間的利用也會更加合理。

其次，會議的組織和協(xié)調(diào)至關(guān)重要。在會議之前，組織者應(yīng)該提前準(zhǔn)備好相關(guān)材料，并確保所有參與者在會前得到相應(yīng)的資料。會議的組織者還需要制定良好的議程，把握好每個議程項(xiàng)目的時間，避免會議時間過長或過短。另外，會議的主持人也需要具備一定的組織和協(xié)調(diào)能力，引導(dǎo)討論，確保會議達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

第三，會議應(yīng)該鼓勵積極參與和有效溝通。在會議中，每個參與者都應(yīng)該被鼓勵積極參與討論和提出自己的觀點(diǎn)。對于不同的意見和看法，應(yīng)該進(jìn)行有效的溝通和辯論，并尋求共識。此外，會議的參與者還應(yīng)該傾聽其他人的意見和建議，并提供積極的反饋和回應(yīng)。這種積極的參與和有效的溝通可以促進(jìn)信息的共享和決策的有效性。

第四，會議應(yīng)該有明確的行動計(jì)劃和責(zé)任分配。在會議的最后，應(yīng)該總結(jié)討論的結(jié)果，并制定相應(yīng)的行動計(jì)劃。行動計(jì)劃應(yīng)該具體明確，包括實(shí)施時間、具體任務(wù)和責(zé)任人。只有通過明確的行動計(jì)劃和責(zé)任分配，會議的討論和決策才能夠轉(zhuǎn)化為實(shí)際的行動，進(jìn)而推動工作的進(jìn)展和達(dá)成目標(biāo)。

最后，會議的效果應(yīng)該得到總結(jié)和評估。一個好的會議并不僅僅在于順利地召開和進(jìn)行，更重要的是會議的效果是否達(dá)到預(yù)期。因此，會議的參與者應(yīng)該對會議效果進(jìn)行總結(jié)和評估?？偨Y(jié)會議的成功之處，并找出會議中存在的問題和改進(jìn)的空間。這種總結(jié)和評估的過程是對會議的一個反思和提升，也是為下一次會議積累經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)的契機(jī)。

總之，開會是一項(xiàng)需要技巧和方法的工作。通過明確的目標(biāo)、組織和協(xié)調(diào)、積極參與和有效溝通、明確行動計(jì)劃和責(zé)任分配，以及總結(jié)和評估，可以提高會議的效率和效果。相信我在今后的工作中，這些心得和體會將會對我參與和組織會議時起到積極的指導(dǎo)作用。

開會心得體會精選篇六

開會是組織內(nèi)最為常見的溝通方式，是一個組織成員了解組織現(xiàn)狀、改善組織問題、尋求共同發(fā)展的平臺。然而，開會并不僅僅只是召集各個部門在一起開會議，而是需要一定的組織、準(zhǔn)備、討論以及執(zhí)行。在我的工作中，我參加了很多次會議，今天我想分享一下自己的一些心得和體會。

第二段：準(zhǔn)備工作。

要開一個高效的會議，準(zhǔn)備工作是非常重要的。首先要明確會議的主題和議程，列出會議需要達(dá)成的目標(biāo)和解決的問題。其次，要根據(jù)議程選定會議的發(fā)起者和主持人，以及邀請相關(guān)人員參加。另外，要提前準(zhǔn)備會議紀(jì)要和一些可供討論的文件和材料，以便討論會議的內(nèi)容。而且在會議討論之前，主持人應(yīng)當(dāng)梳理和提出一些問題，以引導(dǎo)討論，并在討論結(jié)束時統(tǒng)一總結(jié)和確定工作重點(diǎn)。

第三段：言辭措辭。

在會議中，言辭措辭是非常關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。我們需要注意自己的表達(dá)方式和措辭，避免因語言不當(dāng)而誤導(dǎo)、決定不當(dāng)。要在言語中表達(dá)自己的觀點(diǎn)，避免在過程問題上延伸討論。并且在發(fā)表觀點(diǎn)之前一定要聽取其他成員的意見，尊重他人的觀點(diǎn)并進(jìn)行有效的反駁和討論。并且再次強(qiáng)調(diào)，一定要注重用詞準(zhǔn)確簡潔。

第四段：注意溝通氛圍。

會議中的氛圍是很重要的。良好的溝通氛圍可以使討論更加充分，更加真實(shí)。在會議中，我們應(yīng)該盡可能地避免出現(xiàn)過于緊張或不適的氛圍，要保持互相尊重，避免過度批評和指責(zé)。此外，主持人應(yīng)該盡可能平衡各方面的利益，為會議提供一個平衡公正的環(huán)境。如果因?yàn)橹鞒秩说膫€人喜好而出現(xiàn)一些爭議，應(yīng)該及時地指出并進(jìn)行協(xié)商。

第五段：結(jié)束會議。

會議結(jié)束后，主持人應(yīng)對會議進(jìn)行總結(jié)并確定下一步行動計(jì)劃。具體而言應(yīng)該確認(rèn)每位與會者的責(zé)任和時間表，并向與會者發(fā)送會議紀(jì)要。如果有必要，可以邀請相關(guān)人員進(jìn)行補(bǔ)充工作。而且經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)也非常重要，每次會議結(jié)束后都應(yīng)該反思一下自己和會議的表現(xiàn)，并加以改進(jìn)。

總結(jié)：

開會是一種非常重要的組織活動。參與會議不僅可以體現(xiàn)我們的工作態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng)，還能夠?yàn)槲覀兊墓ぷ鲙砀嗟陌l(fā)展機(jī)會。在開會的過程中，我們應(yīng)該充分準(zhǔn)備，并注意用詞簡潔準(zhǔn)確，注重溝通氛圍并理性討論。只有這樣，才能開出高效和富有成果的會議。

開會心得體會精選篇七

這里，是我的其次個家。這里，是我的生活的動力和方向所在。超市，一個珍藏了我美妙回憶和點(diǎn)滴感動的地方。

很慶幸自己能從事超市的工作，由于服務(wù)行業(yè)始終以來都是我所期望和鐘愛的領(lǐng)域。我不奢望辦公室那種優(yōu)雅穩(wěn)定的工作環(huán)境，也不渴求站在講臺上教書育人的光榮老師。每天，能夠看到一群群帶著各種需要而來的顧客，能夠笑盈盈的為他們服務(wù)，給他們關(guān)心。他們簡簡潔單的笑容和答謝，是我每天最大的歡樂，也使我充分感受到生活的.意義之所在。而對于現(xiàn)在我在超市所從事的工作，我很知足和歡樂。

平日的工作里，盡管有時候很辛苦，但是我感到無比的歡樂和充實(shí)，由于我感到顧客真的需要我，也信任我，這是最重要的。工作的時候總是免不了會消失一些失誤，犯點(diǎn)錯誤，慶幸的是，有那么一些包涵我的顧客，同事們也總是很熱忱地給我以關(guān)心，讓我感到工作中無比的溫馨。有些時候，也會有被人不理解的時候的那種失落和難受，也有動搖過，甚至也曾沖動地想要過放棄，感謝關(guān)鍵的時候同事們的鼓舞和支持以及領(lǐng)導(dǎo)的高風(fēng)亮節(jié)，使我能夠再次懸崖勒馬，柳暗花明。每一天都有收獲，每一天都是一個新的起點(diǎn)。酸甜苦辣的生活，讓我能夠真正的收獲和提高。

在這里，我學(xué)會了細(xì)心和仔細(xì)，做好自己的每一件事情。在這里，我明白了唯有同事之間團(tuán)結(jié)和和諧才能做好一切事情。在這里，我擺脫了那些天真的脾氣和想法，學(xué)會了成熟和穩(wěn)重。

生活之美，在于找到了生活的歡樂和意義所在。而我，在這里找到了。

感恩生命，感謝我的其次個家。

開會心得體會精選篇八

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)瞬之間已是20xx年x月份。在這辭舊迎新的日子里，我與很多xx同事一樣，一邊努力工作，一邊回望過去、暢想將來。

20xx年，我工作在xx超市，我歡樂著、感動著、張揚(yáng)著我的共性。

xx超市最大的特點(diǎn)是購物環(huán)境干凈、員工服務(wù)熱忱。在xx超市，廣闊員工齊心協(xié)力將xx的營運(yùn)制度和服務(wù)理念貫徹落實(shí)在日常的工作中。這里的員工個個和氣可親，這里的顧客都能做到文明購物。在這樣一個文明的環(huán)境下工作，實(shí)在令人感到歡樂。

我想，在xx的工作時間必將成為我人生之中歡樂的里程。當(dāng)然，人生的旅途是不行能一帆風(fēng)順，實(shí)際工作中也不行能事事順心，間或有員工為工作爭吵，間或有員工在超市里發(fā)生口角，但經(jīng)過多方溝通，很快就消退了紛爭，超市也恢復(fù)了往日的安靜。我深刻地體會到：溝通讓同事之間拉近了心靈的距離，溝通讓員工與顧客之間更加融洽，溝通使我在工作中找到了歡樂。

xx集團(tuán)的開拓者用勤勞和才智開創(chuàng)了“農(nóng)改超”的典范，并堅(jiān)持著“每天實(shí)惠始終如一”的服務(wù)理念，將“民生”與“百姓”的服務(wù)宗旨落到實(shí)處。在xx超市，員工通道設(shè)有宣揚(yáng)欄、總經(jīng)理信箱、店助信箱、前臺設(shè)有“扶貧助困”捐獻(xiàn)箱、服務(wù)臺設(shè)有“紅十字“捐獻(xiàn)箱、xx店還設(shè)立了員工資助金，這些都令我感動。

常言道：“不依法規(guī)不成方圓”。在xx超市里，我常常親身經(jīng)受或親眼目睹的是：《員工管理制度》的考核、安防培訓(xùn)、服務(wù)禮儀培訓(xùn)、生鮮部技能培訓(xùn)等，xx店各部門領(lǐng)導(dǎo)急躁地訓(xùn)練出具有時代氣息的xx新員工。尤其令我感動的是：這里的領(lǐng)導(dǎo)對待員工是批判教育多，以罰代管少，這種“以德服人”的管理方式深化人心。在這里工作，全部的員工都有一種“家”的歸屬感。

xx超市的廣闊員工秉承了“勤勞”的創(chuàng)業(yè)精神，在各自崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作著。我常?？吹匠胁繂T工為顧客送貨上門，甘愿做貼心的搬運(yùn)工；我又親眼看到過生鮮部員工為住在四周小區(qū)的年邁的顧客送水果；我還看到常常有顧客手握感謝信，說要感謝前臺某某員工……xx同仁用實(shí)際行動贏得了顧客的欣賞和好評。原來，感動并不需要去查找，感動就在每天發(fā)生，感動就在同仁的工作中產(chǎn)生。

入職xx以來，我始終都是在防損部工作。有一次下班后，我去辦公室翻看以前的《同道》，其中20xx年第四期，由董事會推舉的《你就是一道風(fēng)景》帶給了我很多啟示和鼓舞。文章中寫道：“你沒有必要去仰視別人……你就站在屬于自己的位置上，不斷地展現(xiàn)你內(nèi)心世界的豐富內(nèi)涵！”可見，xx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)始終都在鼓舞廣闊員工堅(jiān)決自己的信念，展現(xiàn)自己的才華、共性及風(fēng)采。

在這股強(qiáng)大的精神力氣地帶動下，每當(dāng)防損部開會時，我便會大膽地對上級領(lǐng)導(dǎo)提出一些問題供大家參議。為此，我受到同事的敬重和領(lǐng)導(dǎo)的欣賞。xx店防損部始終堅(jiān)持著“集思廣益、群策群力”的思想，默契地協(xié)作著其他部門的工作并維護(hù)著整個超市的安防設(shè)施和購物秩序。在這個引以為榮的團(tuán)隊(duì)里，我一邊展現(xiàn)著自己的'共性，一邊仔細(xì)吸取同事的工作閱歷，相互學(xué)習(xí)充實(shí)自己。

20xx年即將來臨，全體xx同仁將連續(xù)用勤勞和才智譜寫xx的新篇章。我想每一位有志于在xx企業(yè)工作的員工又將迎來新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。眾所周知，xx集團(tuán)的綜合實(shí)力正在不斷地壯大。

20xx年，在進(jìn)一步擺正工作心態(tài)的同時，改進(jìn)工作方法、提高服務(wù)意識，多與人溝通，已經(jīng)列入了我的工作方案。誠然，決心和試驗(yàn)都抵不過實(shí)際行動那么有重量。

我喜愛《眾人劃槳開大船》這首歌，“一根筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成捆……”歌詞中體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)力氣的宏大。我情愿將我的工作熱忱投入到集體力氣之中，實(shí)現(xiàn)自己的人生價值，與xx共同成長。

開會心得體會精選篇九

昨天去開了個會，參加的成員是全校三個年級所有擔(dān)任實(shí)驗(yàn)班教學(xué)的老師們。會議的內(nèi)容圍繞著實(shí)驗(yàn)班的特色、特長、優(yōu)勢展開。

開會的時候有老師說，實(shí)驗(yàn)班的開展有一個目的是為了各種競賽。突然覺得不可思議，因?yàn)槲易约阂彩菐畔W賽的，高二的2個實(shí)驗(yàn)班，來參加我奧賽的僅僅有20班的鐘鳴一人。文科實(shí)驗(yàn)班的同學(xué)在報(bào)名的時候就無一人參加。這樣的情況，甚至比其他普通班還不如，一點(diǎn)也沒有體現(xiàn)他們的競賽特點(diǎn)啊。

其他老師也提出了很多對于競賽的困惑，因?yàn)楦呖汲煽兪谴硪粋€學(xué)校在浙江省的地位的，而對于一個學(xué)科組，要體現(xiàn)自己的地位，最好的辦法是在競賽上體現(xiàn)。但是因?yàn)榉N.種的原因，競賽也要得到的學(xué)校的支持，班主任的支持，學(xué)生家長的支持，還要保證一定的課時，這些都是很不容易的。

還有一點(diǎn)張俊美老師也說的很好，在競賽上，并不是名師出高徒的，往往都是高徒“逼”名師的。學(xué)生在競賽培訓(xùn)中會提出各種各樣的問題，老師也要想盡各種辦法來解答學(xué)生提出的問題，老師和學(xué)生是一起成長，一起進(jìn)步的。能有這樣的學(xué)生，真的是老師的幸運(yùn)啊。

以前覺得信息學(xué)科搞競賽很難，沒想到其他學(xué)科也都一樣，都和我有著同樣的“為難”。要搞好競賽，是需要各方一起努力的呀。

開會心得體會精選篇十

開會是現(xiàn)代組織管理不可或缺的重要環(huán)節(jié)，因?yàn)橥ㄟ^會議可以促進(jìn)信息交流、增強(qiáng)溝通，協(xié)調(diào)各方利益，以及推動問題解決和決策的落實(shí)。然而，常常出現(xiàn)開會效率低、議程拖延、會議內(nèi)容混亂、與會人員不專注等諸多問題。因此，為了更好地進(jìn)行會議，提高會議效率和質(zhì)量，我們需要深入思考開會的心得體會。

第二段：準(zhǔn)備工作。

開會的質(zhì)量決定了會議的成敗，因此準(zhǔn)備工作的重要性不容忽視。在會前，我們需要詳細(xì)了解議題，制定會議目的、議程、時間表和參會人員名單，保證會議自始至終有條不紊、高效有序。除此之外，為了避免觸發(fā)與會人員的壓力，我們要在會前提前將有關(guān)材料發(fā)放給與會人員，讓他們有充分的準(zhǔn)備和思考時間。

第三段：主持會議。

主持會議是將會議帶入正確方向的關(guān)鍵所在，主持人要具備一定的公正性、權(quán)威性和專業(yè)性。在會議開始之前，主持人需作簡短開場白，對參加會議的人員及議程做簡單介紹，溫和而有力地引導(dǎo)會議進(jìn)入議題的正軌。在會議進(jìn)行過程中，主持人應(yīng)該注意時刻關(guān)注會議進(jìn)程，維護(hù)與會人員的秩序，及時引導(dǎo)與會人員偏離主題，統(tǒng)籌會場氣氛推進(jìn)議題，凝聚共識，確保會議取得理想效果。

第四段：參加會議。

參加會議是要保持良好的態(tài)度、尊重他人，積極發(fā)言，盡快回應(yīng)向與自己相關(guān)的議題和問題。首先，我們需要全神貫注地聽取其他人員的發(fā)言，接受課堂的外部專業(yè)知識。這樣做可以幫助我們更全面地了解會議的各方面內(nèi)容，從而為接下來的操作做好準(zhǔn)備。此外，擁有自己的觀點(diǎn)、見解、想法也是非常重要的，參會人員應(yīng)該積極地向與會人員提出全面的、合理的議題和分析方案，通過自己的意見影響整個會議的進(jìn)展。

第五段：總結(jié)。

回顧整個會議議程，總結(jié)討論的過程、針對各方的看法意見開展對話、在已有意見的基礎(chǔ)上進(jìn)行整合最后形成下一步行動的方案是非常重要的，通過總結(jié)可以認(rèn)真分析會議的不足，進(jìn)一步完善會議的質(zhì)量；通過總結(jié)還可以梳理出會議的成果和行動計(jì)劃，讓參會人員都對接下來的工作有明確的方向和任務(wù)。

在現(xiàn)代組織管理中，開會是信息交互、人員協(xié)調(diào)、問題解決及決策落實(shí)的重要平臺。一個高效、有序、可行的會議是組織管理協(xié)調(diào)與推動的有力保障。以上五段式關(guān)于“開會議心得體會”的文章，僅供參考。

開會心得體會精選篇十一

開會議是我們工作中不可避免的一部分。無論是在職場中還是在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，開會議都是必須完成的任務(wù)。但是，開會議卻往往容易被忽略或者不重視，這樣會影響會議的效果和達(dá)成目標(biāo)的可能性。下面，我將分享我在參加會議中的心得體會，希望能與大家一起探討如何更好地開會議。

第二段：前期準(zhǔn)備。

開會議之前，準(zhǔn)備工作非常重要。在會議開始前，我們需要確定議程，制定一個詳細(xì)的計(jì)劃，并準(zhǔn)備需要用到的個人資料或材料，以確保會議能夠按時進(jìn)行。在確定好會議主題和目標(biāo)后，我們需要提前向參會人員分發(fā)相關(guān)文件，以讓大家有充足的時間來了解會議內(nèi)容，為會議的討論做好準(zhǔn)備。

第三段：會議過程。

在會議開始后，我們需要集中注意力，聆聽他人發(fā)言，避免自己和其他人的打斷，保持耐心和專注。如果會議進(jìn)行得較長，我們需要注意保持疲勞度，保持好的姿勢。同時，我們可以適當(dāng)?shù)刈穯柤?xì)節(jié)問題，以確保相關(guān)問題有充分的解決。

第四段：會后總結(jié)。

會議結(jié)束后，我們需要總結(jié)會議討論的內(nèi)容，將討論結(jié)果內(nèi)容整理成報(bào)告和要點(diǎn)，向參與方和不參與方進(jìn)行匯報(bào)和分享，使整個會議的內(nèi)容更廣泛地傳播。在交流完畢后，我們需要向團(tuán)隊(duì)成員以及上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋，以便發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

第五段：反思及改進(jìn)。

每個會議的最終目標(biāo)是完成既定目標(biāo)。我們需要回顧整個會議流程，并總結(jié)會議中的問題和不足之處。在下一次會議中，我們可以改進(jìn)會議形式和內(nèi)容，使其更加順暢和富有成效，同時還可以提高成員的參與程度，并讓會議更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

結(jié)尾：

總之，開會議是一項(xiàng)重大的任務(wù)，對于職場人士來說，它占據(jù)了絕大部分時間。因此，我們需要認(rèn)真銘記每一次開會議中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過努力實(shí)現(xiàn)完美的開會議，我們可以不斷提高自己的工作效率，同時發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的潛力，實(shí)現(xiàn)更高效的目標(biāo)。

開會心得體會精選篇十二

第一段：會議的重要性和目的（200字）。

開會是組織中常見的一種溝通方式，旨在協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員、發(fā)布重要通知、解決問題和制定策略。開會能夠?yàn)榻M織提供一個討論問題、分享見解的平臺，并且使成員更加團(tuán)結(jié)，感受到組織的力量和凝聚力。然而，要使會議發(fā)揮最大的效益，需要有良好的組織和策劃，以及參與者的積極參與和有效的溝通。

第二段：會前的準(zhǔn)備工作（200字）。

在開會之前，組織者應(yīng)仔細(xì)制定會議議程，明確每個議題的討論時間和參與人員。同時，還應(yīng)向與會人員發(fā)送會議通知，提前告知會議地點(diǎn)、時間和議題，以便他們做好準(zhǔn)備。與會人員也要對會議議題有所了解，并積極準(zhǔn)備提問和分享意見。此外，組織者還需要預(yù)留一些時間給人員互相了解和交流，以增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

第三段：會議的進(jìn)行和有效溝通（300字）。

在會議開始時，組織者首先要對議程做簡短的說明，并確保與會人員對議程有清晰的認(rèn)識。在討論議題時，每個人都有機(jī)會發(fā)表自己的觀點(diǎn)和意見。為了保證公平性，可以采用輪流發(fā)言的方式，以便每個人都被聽取。此外，秘書可以記錄下重要的觀點(diǎn)和建議，并在會議結(jié)束后向與會人員發(fā)送會議紀(jì)要，以方便大家回顧和追蹤進(jìn)展。在會議期間，大家要保持耐心傾聽，并尊重他人的不同意見，通過有效的溝通和協(xié)商來解決問題。

第四段：會后的總結(jié)和行動計(jì)劃（300字）。

會議結(jié)束后，組織者應(yīng)對會議的效果進(jìn)行總結(jié)和評估。他們可以邀請與會人員提供反饋和建議，以便改善未來的會議。在總結(jié)時，要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)會議取得的成果和解決的問題，鼓勵并表揚(yáng)積極參與的成員。此外，還需要制定行動計(jì)劃，將會議討論的決策和任務(wù)分配給相關(guān)負(fù)責(zé)人，并設(shè)定明確的時間表和目標(biāo)，以確保任務(wù)得到順利執(zhí)行。

第五段：有效開會的重要性和個人收獲（200字）。

有效的開會能夠幫助組織解決問題、提高團(tuán)隊(duì)合作和工作效率。通過開會，我學(xué)會了更好地傾聽他人的想法，并學(xué)會了發(fā)表自己的觀點(diǎn)和建議。參與開會的經(jīng)歷也讓我與團(tuán)隊(duì)其他成員有更密切的接觸，增強(qiáng)了彼此之間的信任和理解。我認(rèn)識到開會并不是簡單的集會，而是一種需要完善的溝通和協(xié)作過程。通過持續(xù)地參與開會，我相信自己的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力將得到不斷地提高。

總結(jié)：（200字）。

總的來說，開會是一種重要的溝通和協(xié)作方式。通過充分準(zhǔn)備、有效溝通和行動計(jì)劃的制定，會議可以成為一個團(tuán)隊(duì)成長和取得成果的平臺。每個參與者都應(yīng)當(dāng)發(fā)揮自己的作用，積極參與討論和分享，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的良好氛圍和發(fā)展。通過參與會議，我們可以不斷學(xué)習(xí)和提升自己的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力，以應(yīng)對組織和工作中的挑戰(zhàn)。

開會心得體會精選篇十三

xx月xx日、xx日兩天下午，我院在辦公樓6樓學(xué)術(shù)廳組織召開了上半年工作總結(jié)會議，主要回顧上半年的工作，梳理薄弱環(huán)節(jié)，查找存在不足，持續(xù)改進(jìn)工作，確保全年工作任務(wù)圓滿完成。會議由院長叢xx主持，全院院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長200余人參加了會議。

會上，來自全院行政、臨床、醫(yī)技59個科室的主任分別上臺匯報(bào)各自的工作，xx院長逐一進(jìn)行了點(diǎn)評，分析了優(yōu)勢和不足，并結(jié)合科室工作實(shí)際提出了殷切的期望和要求，希望科主任、護(hù)士長以身作則，率先垂范，從薄弱環(huán)節(jié)入手，帶領(lǐng)職工動腦筋、想出路，謀發(fā)展，創(chuàng)業(yè)績，形成科室持續(xù)健康發(fā)展的良好機(jī)制，推動醫(yī)院又好又快持續(xù)健康發(fā)展。

會議結(jié)束時，xx院長代表院委會對下半年的工作提出了四點(diǎn)要求：一是強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，重點(diǎn)落實(shí)各項(xiàng)核心制度，提升醫(yī)務(wù)人員尤其是年輕人的監(jiān)管和培養(yǎng)，抓好各層級醫(yī)療質(zhì)量的'督導(dǎo)工作，對發(fā)生的糾紛投訴要舉一反三，堵塞漏洞；二是強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)，提升內(nèi)涵層次，挖掘?qū)W科發(fā)展?jié)撃?，合理定位發(fā)展目標(biāo)，加快落實(shí)專家?guī)旖ㄔO(shè)，讓“不到外地看專家，外地專家來看你的”品牌叫響、叫亮，勇于開展新技術(shù)新項(xiàng)目，積極立足實(shí)際拓展亞專業(yè)；三是加強(qiáng)院區(qū)規(guī)劃，推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)做好新綜合病房大樓、放療室改擴(kuò)建、院西大門的建設(shè)工作以及落實(shí)好物流配送中心、氧業(yè)等項(xiàng)目的實(shí)施工作；四是加強(qiáng)內(nèi)部管理，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展動力，繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)化績效分配改革，發(fā)揮好績效的杠桿調(diào)節(jié)作用，提高干部職工的工作積極性，嚴(yán)格醫(yī)保政策和醫(yī)院規(guī)定落實(shí)，確?；鸷侠硎褂?，同時嚴(yán)格控制平均住院日、藥品比例、耗材比例，確保病人住院費(fèi)用持續(xù)降低。