2023年個人工作總結(jié)小標題大全(優(yōu)秀14篇)

通過總結(jié)，我們可以看到自己過去的努力和付出，并對未來做出更好的規(guī)劃?？偨Y(jié)需要突出重點，闡明自己在某個領(lǐng)域的突破和成果。以下總結(jié)范文展示了不同領(lǐng)域、不同主題的總結(jié)寫作方式和樣式。

個人工作總結(jié)小標題篇一

過程，密切聯(lián)系的過程。

1、突出一個載體。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動，提倡人性化接待，設(shè)置政策宣傳欄，提供政策咨詢，不斷改進工作作風(fēng)，樹立良好形象。

3、抓住三個重點。即集體訪、越級訪和重復(fù)訪，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責(zé)任書，進一步健全和落實信訪工作責(zé)任制，將矛盾真正化解在基層，堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。

4、強化四個活動。即信訪人員學(xué)法、人員接待、基層下訪、問題回訪，要認真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識、法律法規(guī)，深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點、熱點、難點問題，通過以上方式，真正解決疑難信訪問題。

5、落實五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、季度考核、信息報送，將責(zé)任落實到基層部門，落實到個人，并將各項舉措與年度目標考核相結(jié)合，與先進個人評比相結(jié)合，與推動當(dāng)前各項工作相結(jié)合。

決策、依法行政水平不高，對信訪工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不深，拿不出行之有效的治本措施，沒有及時把問題化解在基層。三是依法規(guī)范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后，部分職工群眾法制觀念淡薄，不善于正確運用法律，維護自己的合法權(quán)益。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施，努力加以克服解決，以維護科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。

個人工作總結(jié)小標題篇二

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期的教學(xué)工作已接近尾聲，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，本人特就這學(xué)期的工作小結(jié)如下：

一、思想工作方面。

俗話說：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。在抗“非典”時期，能夠主動配合學(xué)校，做好防治宣傳工作。

二、教育工作方面。

這學(xué)期，本人擔(dān)任一年級語文教學(xué)工作，班級人數(shù)眾多，又面臨著新課程改革。面對首次接觸的教材，我在教育教學(xué)工作中遇到了不少困難。針對這些情況，我在積極參加教育局組織的新教材培訓(xùn)的同時，虛心向有經(jīng)驗的教師及兄弟學(xué)校的同行討教經(jīng)驗。在教學(xué)中，認真鉆研新大綱、吃透教材，積極開拓教學(xué)思路，把一些先進的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運用于課堂教學(xué)中，努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的等能力。另外，本人在搞好教學(xué)工作的同時，還很注重教學(xué)經(jīng)驗的積累，有了心得體會就及時記下來與同事交流，本學(xué)期撰寫綜合活動案例《翱游花海》以及論文多次參加市級交流、獲獎、發(fā)表。

三.遵守紀律方面。

本人嚴格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

四、業(yè)務(wù)進修方面。

隨著新課程改革對教師業(yè)務(wù)能力要求的提高，本人在教學(xué)之余，還擠時間自學(xué)中文本科并積極各類現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)初步掌握了多媒體課件制作。

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個人工作總結(jié)小標題篇三

20xx年是公司“十一五”規(guī)劃的第一年，也是發(fā)電廠的起步之年，更是公司是否能走出困境的關(guān)鍵一年。因此，做好20xx年的工作至關(guān)重要?，F(xiàn)將我廠明年的工作重點概括如下：

工作思路：嚴守規(guī)程，穩(wěn)發(fā)滿發(fā)，經(jīng)濟運行，達產(chǎn)達效工作目標：全年發(fā)電量億kwh(含干熄焦8000萬kwh)為公司創(chuàng)利1個億。

一、面臨的形勢和存在的問題。

在即將過去的這一年里，我們克服了很多困難，取得了一定成績，但我們今后的任務(wù)還非常艱巨。如何抓好干熄焦技改項目的建設(shè)，以及發(fā)電一期、二期、老電站的安全生產(chǎn)，加快自身發(fā)展，提高競爭力和企業(yè)經(jīng)濟效益是我們當(dāng)前面臨的主要課題，具體地說，目前我們存在以下不容忽視的問題：

安全生產(chǎn)方面：老電站主設(shè)備運行年限長，老化嚴重，技術(shù)改造和維修任務(wù)仍然繁重，員工安全意識和安全素質(zhì)仍有待提高，安全生產(chǎn)依然如履薄冰；發(fā)電二車間雖然設(shè)備較新，但運行人員很多是剛進廠的大學(xué)生，工作經(jīng)驗還有待加強，對機組特性了解不透徹，技術(shù)水平急待提高，要穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)依然任務(wù)艱巨。

員工隊伍方面：適應(yīng)新上的技改項目技術(shù)技能人才嚴重缺乏，部分員工的全局意識、責(zé)任意識、市場觀念還未能適應(yīng)形勢的發(fā)展。

經(jīng)營管理方面：企業(yè)管理仍較粗放，還未真正建立起現(xiàn)代企業(yè)制度以及有效的激勵和約束機制，外部環(huán)境不寬松，監(jiān)督日趨嚴格，對企業(yè)的經(jīng)營管理提出更高要求，創(chuàng)一流管理的工作任重道遠。

生產(chǎn)方面：必須加大挖潛力度，降低生產(chǎn)成本，加強設(shè)備維護，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率，做好穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)。

二、針對以上存在的問題，我們將著重抓以下幾項工作：一、要以《安全生產(chǎn)法》為依據(jù)，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,從嚴考核，堅持保人身、保設(shè)備的原則，加大反違章力度，開展無違章班組競賽活動，創(chuàng)建無違章企業(yè)；持之以恒地開展危害辨識活動，引導(dǎo)員工做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。

二、要繼續(xù)落實安全性評價整改措施，抓住薄弱環(huán)節(jié)，找準偏差，對于疑難項目的整治，一抓到底，以消除設(shè)備隱患，提高設(shè)備健康水平，掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。

三、要加強管理基礎(chǔ)工作。進一步完善技術(shù)規(guī)范、標準、制度的修訂和圖紙修編，并執(zhí)行到位；加強班組管理建設(shè)，推進班組管理上臺階。

四、實施有效的績效評價。將《員工績效考核辦法》落到實處，鼓勵并推進分配制度的改革，實行員工的收入與工效掛鉤，獎勤罰懶，激發(fā)員工的積極性和主動性，激發(fā)員工的奮斗精神和創(chuàng)業(yè)精神，增強企業(yè)活力。

五、抓好干熄焦人員培訓(xùn)，強化員工培訓(xùn)管理，開展崗位練兵和技能競賽,提高員工隊伍的整體素質(zhì)，以員工的發(fā)展推動企業(yè)的進一步發(fā)展，企業(yè)盡一切可能為員工在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中的發(fā)展和業(yè)務(wù)技能的提高搭建平臺，打造一支一流的職工隊伍，為技改項目按時達產(chǎn)達效、生產(chǎn)設(shè)備安全運行保駕護航。

六、深挖內(nèi)潛降成本，針對我廠實際情況，我們打算在明年在改變煤種和推行鍋爐在線清灰方面下力氣。建議啟用本地瘦煤，這樣一來一年大概可以降低成本350萬左右；推行在線清灰可以每季少停爐4天，增創(chuàng)效80-90萬元。

七、切實加強企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)核心競爭力。

企業(yè)文化建設(shè)要以人本文化為核心，以誠信文化為根本，全員參與，讓員工感受企業(yè)文化意義，導(dǎo)控企業(yè)群體意識，催生企業(yè)核心競爭力。

20xx年是艱辛的一年，更是創(chuàng)業(yè)的一年。在20xx年里我們的確取得了一些成績，但它們都歸功于我廠辛勤勞動、艱苦創(chuàng)業(yè)的廣大員工。隨著發(fā)電二期、三期以及干熄焦發(fā)電項目的相繼上馬，我們?nèi)珡S員工對發(fā)電廠的明天充滿了信心。20xx年，我們將迎接新的挑戰(zhàn)、面臨新的困難，但同時我們也將擁有新的機遇，只要我們能時刻樹立危機意識，正視困難，迎接挑戰(zhàn)，全廠上下一條心，擰成一股繩，就一定能把發(fā)電廠建設(shè)得更強大、更美好。

個人工作總結(jié)小標題篇四

行政后勤部是醫(yī)院的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對上級各項檢查。行政后勤部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政后勤部的綜合能力又邁進了一步。

回顧20__年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于醫(yī)院的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟醫(yī)院各項工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要工作總結(jié)。行政后勤工作大體上可分為以下幾個方面：

一、人事管理方面。

1、根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地進行招聘，以配備各崗位，逐漸完善招聘、入職、考核各項程序。

2、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，建立了完善的人員信息系統(tǒng)。

3、有步驟的完善培訓(xùn)管理機制，有計劃的外派員工學(xué)習(xí)并安排內(nèi)部中層以上的領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)員工，加強員工的業(yè)務(wù)能力以及員工的職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，同時加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

4、在保障依法執(zhí)業(yè)和醫(yī)護人員繼續(xù)教育方面，20__年12月一個月內(nèi)共辦理繼續(xù)教育人員72人，醫(yī)師變更人員4人，醫(yī)師首次注冊2人，護士變更5人，辦理護士延續(xù)注冊21人，辦理護師報名15人，為醫(yī)院醫(yī)護人員依法執(zhí)業(yè)帶來便利，有效杜絕非法執(zhí)業(yè)現(xiàn)象的出現(xiàn)。

二、行政工作方面。

1、加強文檔信息管理工作及時傳達上級來電來文，并有效的收集上級各項學(xué)術(shù)交流會議與培訓(xùn)信息，讓醫(yī)務(wù)人員從根本上走出去，開闊了視野，學(xué)習(xí)了外界先進的理念與知識，為醫(yī)院實現(xiàn)現(xiàn)代化管理打下了基礎(chǔ)。完善人事檔案信息，辦理好醫(yī)護人員變更注冊信息，嚴格管理證照保管工作。

2、和相關(guān)職能機關(guān)做好溝通工作，以使醫(yī)院對外工作更為通暢，做好上級領(lǐng)導(dǎo)接待工作。

3、對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。

三、醫(yī)院管理運作方面。

1、順應(yīng)市場的發(fā)展，依照上級要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善本院現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和院內(nèi)各個部門、科室密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作進行協(xié)調(diào)。

2、逐步完善醫(yī)院監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。

3、加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的醫(yī)院新形象。

4、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前醫(yī)院各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。

四、后勤保障方面。

1、建立停車場收費系統(tǒng)，加強了停車場的管理，在收費上嚴格把關(guān)，一天均收入在300元以上(以前月收入廖瘳元幾)，為醫(yī)院增加年收入約10萬元左右。

2、引進了“鮮活直飲水”：醫(yī)院往年一年用水費用約在4萬元以上，而引進了“鮮活直飲水”一年水費合計約27000元左右，為醫(yī)院節(jié)約了資源，節(jié)省了開支和人力，為患者和職工也帶來了極大的便利，并迎合了市場環(huán)保需求。

3、對于后勤維修方面仍存在不足，20__年將繼續(xù)改革，完善后勤各項保障工作。在后勤人員管理上加強管理與培訓(xùn)，增強服務(wù)意識，改善工作方式提高工作效率，保障醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)。

4、用車管理上：20__年完善用車制度，對商務(wù)用車程序進行了規(guī)范，并限制公務(wù)用車方式，提暢綠色出行，鼓勵公交出行，保障了正常用車程序。在救護車管理方面，更加加大了管理力度，司機24小時隨時隨地待命，保障了醫(yī)療用車需求。

作為行政后勤部負責(zé)人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作，使醫(yī)院各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。

五、20__年行政后勤部工作計劃。

1、完善醫(yī)院制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，搞好醫(yī)院管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的醫(yī)院管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善醫(yī)院制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。

2、加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前醫(yī)院各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各科領(lǐng)導(dǎo)及部門負責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入職手冊。

3、協(xié)助部門工作，加強團隊建議。

繼續(xù)配合各科室工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20__年是醫(yī)院拓展并壯大的一年，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年行政后勤部工作的重心。

4、努力完成行政后勤各項工作以及領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項指令。

其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點，我相信大家會越做越強。

個人工作總結(jié)小標題篇五

1.轉(zhuǎn)方式，變瓶頸為抓手。挖潛力，變低效為高效。優(yōu)布局，變分散為集聚。強監(jiān)管，變粗放為精細。(工作總結(jié)、匯報)。

2.追求崇高，立志才能立業(yè);珍惜崗位，吃苦才能吃香;腳踏實地，有為才能有位;心系群眾，服務(wù)才能服眾;認清自我，自省才能自勵。(總結(jié)、點評型講話)。

3.聯(lián)系實際，開拓面上報道的廣度;精心策劃，開掘典型報道的深度;服務(wù)中心，加大戰(zhàn)役報道的力度;貼近群眾，把握熱點報道的尺度。(特點總結(jié))。

4.加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動經(jīng)濟“綠色發(fā)展”。推進生態(tài)鄉(xiāng)村建設(shè)，提升社會“綠色福利”。加強生態(tài)環(huán)境保護，保持生態(tài)“綠色優(yōu)勢”。(環(huán)?；蛏鷳B(tài)工作總結(jié)、匯報)。

5.講和諧，統(tǒng)籌發(fā)展。講團結(jié)，凝聚力量。講紀律，強化保障。(總結(jié)匯報、部署型講話)。

6.“嚴”字當(dāng)頭，作風(fēng)建設(shè)是永恒課題?！皩W(xué)”字為先，勤奮學(xué)習(xí)是成事之基?！案伞弊譃橹?，干事創(chuàng)業(yè)是人生追求?！傲弊譃闃s，清正為官是最高操守?！百t”字為尺，公道用人是重要職責(zé)?！皩崱弊譃橐〉脤嵭呛饬繕藴?。(作風(fēng)_署講話)。

7.在落實穩(wěn)定經(jīng)濟運行的舉措上求突破。在強化要素保障上求突破。在拓展發(fā)展空間上求突破。在加快重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上求突破。在提升政府服務(wù)效能上求突破。(工作計劃)。

8.學(xué)習(xí)上深一步。認識上高一籌。踐行上先一著。(部署講話)。

9.比形象，著力挑起擔(dān)子。比干勁，著力邁好步子。比服務(wù)，著力暢通路子(部署講話)。

10.突出思想教育抓隊伍;突出政治引領(lǐng)抓服務(wù)。突出薄弱環(huán)節(jié)抓整治。突出制度機制抓長效。突出點面結(jié)合抓提升。(部署講話)。

11.滾動開發(fā)項目。強勢招引項目。落實推進項目。(總結(jié)匯報、部署講話)。

12.堅持分類指導(dǎo)。堅持分級建設(shè)。堅持分步實施。(工作部署講話)。

13.提升系統(tǒng)講話的傳導(dǎo)力。提升核心價值的凝聚力。提升正面輿論的主導(dǎo)力。提升文化發(fā)展的競爭力。提升輿論陣地的管控力。提升基層工作的推動力。(宣傳工作總結(jié)、匯報，部署講話)。

14.堅持政策利民，堅持創(chuàng)新為民，堅持活動惠民。(總結(jié)、部署講話)。

15.牢樹紀律意識。遵循紀律規(guī)定。狠抓紀律落實。(作風(fēng)_署講話)。

16.加強領(lǐng)導(dǎo)，形成抓落實的合力。強化宣傳，營造抓落實的氛圍。強化督察，硬起抓落實的手腕。加強制度建設(shè)，形成抓落實的機制。(總結(jié)匯報、部署講話)。

17.著眼提速增效，大造工業(yè)跨越之勢。著眼培優(yōu)扶強，大造農(nóng)業(yè)跨越之勢。著眼擴容提質(zhì)，大造城鎮(zhèn)跨越之勢。著眼碧水藍天，大造生態(tài)建設(shè)之勢。著眼民計民生，大造社會建設(shè)之勢。(工作總結(jié)、匯報，部署講話)。

18.著力推進技術(shù)創(chuàng)新，加快向創(chuàng)新驅(qū)動型發(fā)展轉(zhuǎn)變。著力推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，加快向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)變。著力推進企業(yè)制度創(chuàng)新，加快向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變。著力推進開放創(chuàng)新，加快向內(nèi)外互動格局轉(zhuǎn)變。(工作匯報)。

19.抓學(xué)習(xí)教育，進一步提高黨員干部素質(zhì)抓黨性鍛煉，促進黨建工作上臺階。抓教育載體，增進了與人民群眾的感情。

20.從創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式入手，解決學(xué)習(xí)任務(wù)難落實的問題。從構(gòu)建活動平臺入手，解決黨員作用難發(fā)揮的問題。(農(nóng)村黨員實際解決學(xué)習(xí)教育工作匯報)。

21.以跨越發(fā)展為主題，打造__農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)核心區(qū)。以區(qū)域聯(lián)動為依托，建設(shè)現(xiàn)代化濱海港口城市。以創(chuàng)新體制為動力，全面推進改革開放。以統(tǒng)籌發(fā)展為要求，繁榮社會各項事業(yè)。以關(guān)注民生為根本，全力構(gòu)建和諧洞頭。(工作匯報)。

個人工作總結(jié)小標題篇六

在20xx上半年度是技術(shù)開發(fā)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的半年。在某總的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的大力支持下、技術(shù)開發(fā)部成員的通力協(xié)作下，以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術(shù)部的工作重心，同時為其他部門帶給技術(shù)支持、質(zhì)量改善，并加強技術(shù)部門的內(nèi)部管理，在這些工作中既取得了成績，也看到了不足，現(xiàn)就20xx上半年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報。

某某公司技術(shù)開發(fā)部在20xx上半年共進行新產(chǎn)品開發(fā)37項，其中41%實現(xiàn)了批量生產(chǎn)，16%客戶考證中，22%待考證，xx%在研制開發(fā)。這些新項目中，國際客戶占78%，國內(nèi)客戶占16%。

國際客戶包括……等，項目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán)、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件。國內(nèi)客戶主要是某某，項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。

新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就能完成的，而是由公司內(nèi)部的各個部門有計劃地組織、協(xié)調(diào)、分工和合作來完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā)，需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝；新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā)，需要二車間協(xié)助我們反復(fù)上膠、壓制；絕緣盒的制造、加工，需要壓制、手糊和加工車間多次協(xié)助。對于這些新產(chǎn)品的開發(fā)，一是創(chuàng)新，二是國外客戶，所以從制造、加工、試樣制作到測試，要求比較嚴格，技術(shù)難度比較高，時間比較緊迫，所以我們也個性嚴謹，測試結(jié)果有任何不理想的地方，工作就需要重新做，這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計劃，但各車間一向給予很大的支持和諒解，在此，深表感謝！但是，我們還期望得到你們更大的支持！

企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā)，往往能夠獲得更大的市場份額，賺取更高的利潤，擁有更高的客戶滿意度。在全球經(jīng)濟一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天，企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟時代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術(shù)時代的“快魚吃慢魚”，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。所以，創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合，更就應(yīng)抓住這些機會提升自己、挑戰(zhàn)自己。

技術(shù)開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時，堅持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗、銷售服務(wù)的技術(shù)支持工作，不斷改善車間制造工藝，完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料，編制修訂原材料采購驗收規(guī)范、測試規(guī)程、管理規(guī)定、工藝文件等68份，翻譯轉(zhuǎn)化alstom英文版。

材料、測試規(guī)程30份，以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作。

對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產(chǎn)品研制測試，共出具1112份報告，并對測試結(jié)果反應(yīng)出來的問題進行反饋、處理、改善。

協(xié)助生產(chǎn)、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，如34#百萬錐環(huán)勵端加工時開裂，alstom內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等。

1、在產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)過程中，多為應(yīng)急開發(fā)，造成不能按照流程執(zhí)行?！懂a(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴謹，沒有嚴格按照體系要求條款來規(guī)范工作，包括立項、評審、預(yù)算經(jīng)費等。

2、與其他部門的聯(lián)系雖在加強，但還欠缺溝通。比如刷漆事宜，技術(shù)部沒有主導(dǎo)好刷漆這道工序，于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆，導(dǎo)致這道工序處于無人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位，基層如何做好？這只是個點的問題，類似于這種狀況的問題還很多。20xx上半年技術(shù)部要加強與各部門的溝通協(xié)作，保證工作能夠做連串、到位。

3、研發(fā)新產(chǎn)品的同時，嚴把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。

1、進行市場調(diào)研，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。加強與客戶的合作與溝通，進一步加強對客戶產(chǎn)品的了解，開發(fā)使用性可靠、性價比高的產(chǎn)品，加速公司發(fā)展。

2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標，盡快實現(xiàn)alstom轉(zhuǎn)、定子打包和打入國際市場。

3、纏繞樹脂體系的更改，降低原材料成本，提高材料性能。

4、整頓老工藝，尤其是被忽略的崗位，比如手糊、刷漆等等。

5、完善新產(chǎn)品開發(fā)項目管理工作，規(guī)范《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序》的執(zhí)行。

6、精細化管理技術(shù)開發(fā)部部門工作，努力實現(xiàn)標準規(guī)范作業(yè)。

20xx下半年公司又有了更偉大的目標，為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展，我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己，以更高的標準來要求自己，在新的半年里，技術(shù)部必須不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我們的厚愛，必須做好自己的本職工作，也期望能夠得到大家一如既往的支持，為xx公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé)，與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗！

個人工作總結(jié)小標題篇七

我是xx，在勞碌重要而充足的工作中，不知不覺送走了輝煌的xx年，回首這半年多來的工作，學(xué)習(xí)和生活過程，作為營銷部x的每一名員工，我深深感想感染到了公司發(fā)告竣長的熱情，就像我們的案名“xx城”一樣，充溢著希望和力量，我也深刻體會了xx人為之拼搏的精神，我自豪而自滿！

我是營銷部駐xxx，我在xx年x月底剛進入公司時，對房地產(chǎn)方面的知識還一竅欠亨，對付新情況，新工作，新行業(yè)對照陌生。但在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊助下，很快了解到公司的性質(zhì)和房地產(chǎn)市場的環(huán)境，我為能成為xx人而認為榮幸。公司的綜合實力。xx城項目的優(yōu)勢和業(yè)界優(yōu)越的口碑使我有信心在這盡力奮斗。那作為營銷部的一員，我也深感本身責(zé)任重大。作為企業(yè)的門面窗口，本身的一言一行也代表著公司的形象，所以更要進步自身的素質(zhì)，高標準的要求本身，在高素質(zhì)的根基上更要增強本身的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要普遍了解整個房地產(chǎn)市場的行情和動態(tài)，走在市場的前沿，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供充沛的一手市場材料和數(shù)據(jù)。那顛末泰半年的檢驗和洗禮，相信本身已成為一名合格的營銷部x。

xx年是房地產(chǎn)市場起伏動蕩，群雄逐鹿的一年，我是今年剛上崗就和xx被分配到了營銷部的。說實話，剛到xx，人生地不熟的，無論生活和工作都充溢了很大的挑戰(zhàn)。然則有總部領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心贊助，后顧之憂辦理了，我們對xx市場充溢了熱情和希望，頓時積極地投入了工作中。剛到2天，就勝利組織了參加今年在xx房展的客戶x人回xx考察項目，買票，帶團，觀項目，簽合同，不亦樂乎。對付第一次勝利簽單的我也很興奮，那次一共成交x套。固然此次成交的x套是同事的客戶，與xx的業(yè)績無關(guān)，但我仍然有著勝利的滿足感和欣慰感，我知道，我的每一分支付都是值得的，因為我是營銷部x人！回來以后，我又頓時投入到新的工作中，我深知，專業(yè)的房地產(chǎn)知識和精曉的市場了解是勝利的必備因素，頓時客氣向有經(jīng)驗的同事請教，在領(lǐng)導(dǎo)的勉勵和贊助下，學(xué)會如何與客戶溝通，跟進，匆匆成與辦事，如何順利殺青簽單。黃金周來了，我們認識到這是一個好的販賣高峰期，賡續(xù)打電話拜訪預(yù)約客戶，組團回x。

固然火車票一票難求，但在公司領(lǐng)導(dǎo)贊助下，想盡一切法子辦理問題，順利帶回x位客戶。勝利簽單x套。謀事在人，成事在天嗎。5月又乘勢而上，在中下旬又勝利簽單x套，為xx市場的開拓開了一個好頭，好的開始就即是勝利一半！顛末5月高峰的洗禮，我又學(xué)到總結(jié)了許多多少經(jīng)驗，為以后的工作奠定好了一個根基！接下來，在烈日似火的6月，營銷部迎來了又一個販賣高峰。營銷部xx日參加了xx房展，在營銷部組團客戶xx人次，工作涼垠，帶團艱苦，我和xx分工互助，在火車上挨個溝通交流，很好的完成了任務(wù)，順利簽單x套。

我們也知在外地人際資源少，要求做好老客戶的轉(zhuǎn)介紹是必須的，在6月，老客戶營銷部也贊助介紹客戶成交x套，是對我們工作辦事和公司項目承認的最好回報。進入7月期，按事理是xx人到xx旅游的高峰期，也是房地產(chǎn)的火爆期，但對付外地樓盤在xx市場卻進入了一個水深火熱期。對付營銷部xx項目的虛假鼓吹，導(dǎo)致xx部門的參與和媒體的鼓吹，必然水平上對外地置業(yè)起到了負面的影響，成交量萎縮。這期間我們積極開展工作，發(fā)材料，到大學(xué)校園找先生聊，蓄勢待發(fā)。8月市場形式有所好轉(zhuǎn)，組團去xx考察x次，簽單x套。9月又參加了xx秋季房展，簽單x套。因xx市場客戶對海景房的要求越來越高，我們面臨著挑戰(zhàn)和選擇，如何去適應(yīng)市場，找到我們的熱銷賣點，是我們在不停深刻關(guān)注的問題。

人人知道，房地產(chǎn)行業(yè)傳布著“金九銀十”的說法，xx年也是房市的政策年，股市的賡續(xù)上揚，樓市的持續(xù)走高，央行的5次加息以及9月底央行和銀監(jiān)會的一紙飯埯新政策，又讓許多的購房者持幣探望，樓市進入了一個相對大幅放緩的低迷場所場面。深圳，廣州，上海的成交量萎縮3—4成，有價無市。面對風(fēng)云變幻，市場動蕩的時期，公司領(lǐng)導(dǎo)適時做出了英明的決策，推出了珍藏版限量海景房的匆匆銷政策，顛末全體同事的齊心協(xié)力和扎實工作，在10月。11月又勝利簽單x套，高興欣慰。

建議反饋：xx市場對海景房的需求旺盛，要求也越來越高，要求建筑質(zhì)量精而優(yōu)，戶型設(shè)計充分斟酌看海后果（北邊最好有落地大客廳），閣樓的應(yīng)用最許多多少一些明窗設(shè)計，適當(dāng)推出一些精裝的小戶型，在資料的選用，價格的因素上也是我們做好外地市場斟酌的緊張因素。

xx年，是故意義，有代價，有挑戰(zhàn)的一年，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊助下，適應(yīng)了外地市場，找到了一條良性的成長之路，相信，在將來的一年中，我充溢著希望和熱情，同時，必然會有新的突破點。在日益激烈的房地產(chǎn)市場競爭中，扎穩(wěn)腳跟，占有本身的一席之地。我是最棒的！我必然會勝利的！

個人工作總結(jié)小標題篇八

一、工程進展狀況：

在縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各職能部門的支持下，我公司的《xxxx》開發(fā)項目經(jīng)過近三年的籌劃、設(shè)計、審批、基建等程序，終于在20xx年初進行市場推廣營銷階段，隨著市場的變化和成長初步達到：工程上規(guī)模、管理上水平、企業(yè)上臺階、經(jīng)濟出效益的年初計劃。全年完成一期工程竣工的有xxxxx號樓。首批業(yè)主已逐步入住。目前正在起動的基礎(chǔ)和在建的有xxxx號樓，其中x#、x#小高層電梯房。全年完成項目投資約xxx萬元，完成工程建筑面積xxxxm2，其中驗收合格xxxm2，合格率達到100%，在建工程xxxm2。

二、銷售及推廣：

自20xx年3月首期開盤至今，在取得《商品房預(yù)售許可證》等各種證件齊備的條件下，共預(yù)售各種房型的住宅商品房合計xxx套，實現(xiàn)銷售xxx萬元，銷售面積xxx平方米，銷售率達90%。企業(yè)不但在銷售上取得驕人的業(yè)績，還上繳土地過戶稅、土地使用稅、房屋銷售稅、工程施工稅，合計xx萬元，各部門行政規(guī)費約xxx萬元，共計xxx萬元。

三、公司管理。

為了認真執(zhí)行房地產(chǎn)開發(fā)的相關(guān)法律、法規(guī)，多次參加州、縣級的房地產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)，認真落實房地產(chǎn)市場的規(guī)范操作。在公司內(nèi)部進行技術(shù)培訓(xùn)和制度管理。在售樓全過程中，始終執(zhí)行州、縣關(guān)于商品房預(yù)售中的規(guī)定，未發(fā)生違規(guī)操作的行為。所有銷售款項均按要求進入資金監(jiān)管帳戶并按相關(guān)規(guī)定，認真履行法人單位上繳各種稅、規(guī)費。在項目工程管理上，認真做好“七分安全、三分生產(chǎn)”的工程規(guī)范管理，全年無大、小事故發(fā)生。

四、存在問題：

對照年初工作計劃，一期工程雖有條不紊的逐步進展，但未全面達到年初計劃。究其原因：

1、華星路的拆建因素影響到xxx號樓的滯后施工，以至影響到全年的工作計劃完成；

2、需加強員工隊伍的技術(shù)、管理培訓(xùn)，用企業(yè)文化塑造品牌意識；

3、加大對售后服務(wù)的督查，使物業(yè)管理水平不斷提升、規(guī)范，力創(chuàng)把《xxx》打造成xx縣“文明小區(qū)示范單位”。

為此公司本著實事求是的工作狀態(tài)，積極向縣委、縣政府匯報工程進展協(xié)調(diào)爭取各職能部門的支持，力爭今冬明春的有限時間內(nèi)，加快工程進度，為社會、企業(yè)的效益作出應(yīng)有的努力。

個人工作總結(jié)小標題篇九

光陰似箭，時光穿梭瞬然間20__即將過去了，回首過去一年里，調(diào)度室的工作，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部、科室支持和配合下，調(diào)度依‘一心一意謀發(fā)展，穩(wěn)步推進求落實，細抓嚴控求安全，嚴管成控求實效’為指導(dǎo)思想，進一步提高執(zhí)行、協(xié)調(diào)為準則’，結(jié)合公司年度的工作安排和計劃，目標任務(wù)，充分發(fā)揮調(diào)度中心的本質(zhì)、責(zé)能作用‘上情下達，下達上匯工作范圍。運盛在閆總的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全體調(diào)度員工的配合努力下，在其他科，部室的領(lǐng)導(dǎo)同志幫助支持下，較好的完成了各項生產(chǎn)目標和任務(wù)。

在新的起點上，要漫好步，開好頭，作為一名普通的調(diào)度員工，剛從王臺公司調(diào)到運盛總部，調(diào)度中心，對新的環(huán)境，認識很深，有種緊迫感，使命感，感受到運盛物流大的環(huán)境里，無論從制度上，各個管理體系上，都有所不同的變化，工作上感受到了壓力，而壓力變?yōu)槭煜さ膭恿?，不斷摸索，不斷熟悉，不斷咨詢，了解工作性質(zhì)和一些工作范圍，細致性的、分化及其工作重要性。穩(wěn)妥做好各項工作。在短暫工作時間里，找到去年在工作中的不足，找出在工作中出現(xiàn)的問題和錯誤，突出重點，提出要點，仔細分化自己在工作上穩(wěn)步求進，進取求精工作思路。在本質(zhì)工作崗位上，我感到責(zé)任重大，職責(zé)范圍廣泛，接觸問題比較多，了解運行車輛運行情況比較亂，比較復(fù)雜，必須有明確的思路，正確對待工作，清晰和了解分化路上運行分配任務(wù)，作為晉煤宏圣物流運盛公司，目前也是晉城唯一比較大的物流公司，在生存發(fā)展過程中也走過了艱難路程，道路是坎坷的，過程是不平凡的，也經(jīng)歷了很多值得我們學(xué)習(xí)榜樣，公司也積累豐富、寶貴的運輸經(jīng)驗，我感到現(xiàn)在作為公司的一名員工，感到自豪與驕傲，站立在公司形象物流發(fā)展趨勢，首先把過去一年中的失誤，作為自己在今后工作經(jīng)驗。

展望新的20__新的開始，讓嶄新的面貌去面臨新的開端，新的目標和任務(wù)，以及要求，目標是明確的，思路是明目的，確保在運行中‘安全第一、預(yù)防為主，綜合治理’原則。采取監(jiān)督互信服務(wù)，讓運行在路上車，安全運行，在新的20__，讓我懷著滿懷工作熱情投入在自己工作崗位上，在工作中首先要保持正確工作態(tài)度，確實做好理性化服務(wù)，為‘上情下達，下達上匯’服務(wù)理念貫徹在工作中，讓自己不斷提高業(yè)務(wù)知識水平，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強工作能力，加強自身建設(shè)，進一步提高責(zé)任心，增強責(zé)任感，不斷參加培訓(xùn)和參加各項活動，使自己在新的一年里扎扎實實做工作，認認真真抓實效，一步一步見成效，在其它方面采取靈活多變思維去工作求實效，在踏踏實實工作求進取，讓我在調(diào)度的崗位上不斷為美好發(fā)展前景而努力，為明天輝煌而奮進，為更好的發(fā)展而工作。

在新的20__我要做到以下幾個方面;

第一，要愛崗敬業(yè)，奉獻于企業(yè)，立足于企業(yè)，統(tǒng)一思想，同一個目標，同一個方向，同一個要求，端正工作態(tài)度，明確思路，清晰認識。

第二，遵守一切崗位制度，熟練崗位操作規(guī)程及具體要求，做好工作筆記以及記錄，認真填寫，字體清晰明了，電話用禮貌用語接待每一件事情，交待清楚，匯報完整，確保工作無失誤，無漏洞。

第三，交接班要交接清楚，手拉手，口對口，你不來，我不走具體要求。

第四，團結(jié)同志，互幫互愛，塑造好的形象，樹立好的風(fēng)范。

第五，參加多項活動，提高自身水平，增強業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強工作能力，不斷學(xué)習(xí)文化知識，提高業(yè)務(wù)能力。時刻要求自己，警示自己在工作上、上進水平。

個人工作總結(jié)小標題篇十

1.優(yōu)化綜合調(diào)整，油氣任務(wù)超額完成。

加快技術(shù)創(chuàng)新，科研攻關(guān)進展順利。

深化創(chuàng)新實踐，管理水平再上臺階。

突出質(zhì)量效益，內(nèi)部潛力深入挖掘。

堅持嚴抓嚴管，安全形勢保持穩(wěn)定。

發(fā)揮政治優(yōu)勢，黨的建設(shè)持續(xù)加強。

2.立足四個精準，提升油田開發(fā)新水平。

實施創(chuàng)新驅(qū)動，實現(xiàn)開發(fā)技術(shù)新發(fā)展。

優(yōu)化運行模式，推動管理提升新進步。

堅持開源節(jié)流，創(chuàng)出降本增效新成果。

注重超前防控，開創(chuàng)安全環(huán)保新局面。

凝聚發(fā)展合力，構(gòu)筑黨建工作新優(yōu)勢。

3.上下一心，深化思想認識，黨團工作地位不斷提升。

里外同步，明確專人專抓，黨團工作落實更加到位。

內(nèi)外聯(lián)動，加強交流互動，黨團工作活力充分發(fā)揮。

多措并舉，注重知行合一，兩學(xué)一做教育持續(xù)深化。

開源節(jié)流，嚴控廉潔風(fēng)險，黨風(fēng)廉政建設(shè)全面推進。

4.建章立制，緊跟中央步伐。

持之以恒，加強理論學(xué)習(xí)。

創(chuàng)新載體，增強教育實效。

5.完善機制，突出實效，理論武裝取得新進展。

圍繞中心，服務(wù)大局，輿論引導(dǎo)富有新成效。

抓細抓小，春風(fēng)化雨，道德建設(shè)展現(xiàn)新作為。

以民為本，常態(tài)惠民，文化強區(qū)實現(xiàn)新提升。

6.抓好主題宣傳，凝聚發(fā)展正能量。

抓好新聞外宣，提升綜合美譽度。

抓好輿論引導(dǎo)，構(gòu)建和諧新城市。

7.以六大專項整治為抓手，推進長效管理。

以文明城市測評為契機，提升文明水平。

以文明單位評選為驅(qū)動，加強常態(tài)管理。

8.夯實制度基礎(chǔ)，提升規(guī)范化水平。

突出品牌打造，聚焦項目化運作。

深化隊伍建設(shè)，堅持常態(tài)化發(fā)展。

9.思想建設(shè)為基本陣地，鑄造堅強堡壘。

以業(yè)務(wù)實績?yōu)橹鞴シ较?，打造精品工程?/p>

以隊伍建設(shè)為強大動力，鍛造優(yōu)秀團隊。

10.突出執(zhí)行抓落實，保障好警衛(wèi)任務(wù)。

突出特色抓品牌，組織好重大活動。

突出節(jié)約抓重點，完善好政務(wù)接待。

突出熱情抓實效，服務(wù)好地方經(jīng)濟。

11.勇舉責(zé)任明晰之綱，黨建工作推進有力。

全張規(guī)范管理之目，制度體系趨于完善。

力挈學(xué)習(xí)教育之領(lǐng)，隊伍素質(zhì)穩(wěn)步提升。

誠履社會服務(wù)之步，黨性鍛煉模式成型。

善舞文化建設(shè)之袖，黨建品牌亮點紛呈。

歸溯主業(yè)主責(zé)之本，服務(wù)中心效應(yīng)凸顯。

12.突出抓責(zé)任、抓落實，在強化推進措施上下功夫。

突出抓載體、抓常態(tài)，在深化思想教育上下功夫。

突出抓管理、抓帶動，在爭做合格黨員上下功夫。

突出抓制度、抓規(guī)范，在加強支部建設(shè)上下功夫。

13.主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，立即行動抓落實。

支部具體謀劃，人人有責(zé)抓落實。

黨員學(xué)深悟透，積極參與抓落實。

14.著眼“大水漫灌”的問題，開辟了“四跟四走”產(chǎn)業(yè)扶貧新路子。

著眼“無米下鍋”的問題，摸索了“小額信貸”金融扶貧新模式。

著眼“環(huán)境約束”的問題，實踐了“異地搬遷”安居扶貧新方法。

15.明責(zé)任，抓進度，確保項目建設(shè)順利進行。

扣民生，突重點，確保文化惠民深入推進。

深挖掘，廣推介，確保名城保護扎實開展。

動真格，出實招，確保行政管理規(guī)范有序。

定制度，嚴要求，確保隊伍建設(shè)全面提升。

16.盤活存量、做優(yōu)增量，鎮(zhèn)域經(jīng)濟運行平穩(wěn)。

筑牢根基、迸發(fā)活力，基層黨建取得實效。

多元供給、以人為本，民生服務(wù)緊抓不懈。

17.強化理論學(xué)習(xí)，夯實信仰根基。

緊跟軍事訓(xùn)練，牢固體能素養(yǎng)。

嚴密人員管理，確保安全穩(wěn)定。

18.努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，立足崗位強素質(zhì)。

培養(yǎng)骨干、建連育人，突出重點抓建設(shè)。

腳踏實地、廉潔自律，身先士卒當(dāng)表率。

19.注重思想政治建設(shè)，提升改革發(fā)展的引領(lǐng)力。

注重干部隊伍建設(shè)，提升干事創(chuàng)業(yè)的向心力。

注重基層組織建設(shè)，提升服務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)斗力。

注重黨風(fēng)廉政建設(shè)，提升拒腐防變的免疫力。

注重宣傳文化建設(shè)，提升品牌形象的影響力。

注重和諧單位建設(shè)，提升黨員隊伍的凝聚力。

20.抓重點，聚焦主業(yè)謀發(fā)展。

抓管理，精細規(guī)范求實效。

抓創(chuàng)新，積極探索促突破。

21.把“內(nèi)力”和“外力”有機結(jié)合，提升路域環(huán)境整治能力。

把“規(guī)定”與“自選”有機結(jié)合，提升惡劣天氣保暢能力。

把“監(jiān)管”與“整治”有機結(jié)合，提升安全生產(chǎn)能力。

22.我們穩(wěn)增長促轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟實現(xiàn)穩(wěn)中有進。

我們優(yōu)環(huán)境強保障，發(fā)展條件持續(xù)改善。

我們保穩(wěn)定惠民生，百姓生活更加美好。

我們深改革抓黨建，趕超動力得到提升。

23.堅持以強投入對沖下行壓力，經(jīng)濟發(fā)展進中趨強。

堅持以促轉(zhuǎn)型挖掘增長潛力，產(chǎn)業(yè)層次顯著提升。

堅持以抓統(tǒng)籌彰顯環(huán)境魅力，城鄉(xiāng)面貌煥然一新。

堅持以深改革增強內(nèi)生動力，各項改革蹄疾步穩(wěn)。

堅持以惠民生激發(fā)發(fā)展活力，社會大局安定祥和。

堅持以抓黨建保持政治定力，政治生態(tài)更加清明。

24.圍繞“實力更強”，量質(zhì)并舉抓投入。

圍繞“方向更明”，破立結(jié)合促轉(zhuǎn)型。

圍繞“生態(tài)更美”，標本兼治優(yōu)環(huán)境。

圍繞“滿意更多”，全力以赴惠民生。

圍繞“基礎(chǔ)更實”，從嚴從實強黨建。

25.堅持穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)，綜合實力不斷提升。

堅持擴開放、攻項目，沿海開發(fā)不斷深化。

堅持促改革、強法治，發(fā)展活力不斷增強。

堅持抓統(tǒng)籌、惠民生，社會事業(yè)不斷進步。

堅持從嚴管、從實抓，黨的建設(shè)不斷加強。

26.堅持抓書記、強責(zé)任。

堅持抓陣地、強堡壘。

堅持抓隊伍、強骨干。

堅持抓制度、強落實。

堅持抓投入、強基礎(chǔ)。

堅持抓統(tǒng)籌、強合力。

27.主動適應(yīng)發(fā)展新常態(tài)，經(jīng)濟發(fā)展邁上新臺階。

堅持綠色發(fā)展不動搖，轉(zhuǎn)型升級邁出新步伐。

搶抓對外開放新機遇，項目引建取得新突破。

釋放轉(zhuǎn)型跨越新動力，深化改革實現(xiàn)新進展。

致力推動一體化發(fā)展，城鄉(xiāng)環(huán)境展現(xiàn)新面貌。

順應(yīng)人民群眾新期盼，改善民生取得新成效。

落實從嚴治黨新要求，黨的建設(shè)得到新加強。

28.聚焦項目促投入，發(fā)展后勁進一步增強。

緊扣重點抓創(chuàng)新，經(jīng)濟質(zhì)態(tài)進一步優(yōu)化。

注重統(tǒng)籌創(chuàng)特色，城市品質(zhì)進一步提升。

辦好實事惠民生，人民生活進一步改善。

從嚴從實轉(zhuǎn)作風(fēng)，黨建活力進一步增強。

29.強化精準施策，推動了經(jīng)濟平穩(wěn)增長。

強化改革創(chuàng)新，增強了轉(zhuǎn)型發(fā)展動力。

強化專項治理，改善了城鄉(xiāng)環(huán)境面貌。

強化法治建設(shè)，提升了依法治理水平。

強化民生保障，促進了社會和諧穩(wěn)定。

強化從嚴治黨，凝聚了干事創(chuàng)業(yè)合力。

30.著力促轉(zhuǎn)型，發(fā)展動力明顯增強。

注重抓統(tǒng)籌，城鎮(zhèn)建設(shè)有序?qū)嵤?/p>

持續(xù)惠民生，社會保持和諧穩(wěn)定。

著眼增活力，重點改革扎實推進。

突出轉(zhuǎn)作風(fēng)，黨的建設(shè)不斷加強。

31.堅持綜合施策，經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)。

堅持主動作為，金融風(fēng)險穩(wěn)控有力。

堅持創(chuàng)新驅(qū)動，轉(zhuǎn)型升級成效明顯。

堅持統(tǒng)籌推進，城鄉(xiāng)發(fā)展同步提升。

堅持民生優(yōu)先，社會事業(yè)不斷發(fā)展。

堅持從嚴從實，黨的建設(shè)全面加強。

32.深入推進改革創(chuàng)新，發(fā)展活力有效激發(fā)。

注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，城鄉(xiāng)建設(shè)加快推進。

著力改善民生福祉，社會事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

堅持法治德治并重，社會大局和諧穩(wěn)定。

全面推進從嚴治黨，黨的建設(shè)切實加強。

33.深化改革精準發(fā)力，發(fā)展動力不斷增強。

項目建設(shè)扎實推進，經(jīng)濟質(zhì)效穩(wěn)步提升。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)持續(xù)提升，城鄉(xiāng)面貌不斷改善。

民生實事惠及百姓，社會大局和諧穩(wěn)定。

城市精神深入人心，文化建設(shè)成果豐碩。

黨的建設(shè)切實加強，從嚴治黨全面推進。

34.積極推進雙核驅(qū)動戰(zhàn)略，經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)效穩(wěn)步提升。

布局構(gòu)建生態(tài)領(lǐng)軍城市，美麗高淳形象持續(xù)彰顯。

扎實推進綜合改革工程，區(qū)域發(fā)展后勁有效激發(fā)。

突出黨建工作主導(dǎo)地位，全面從嚴治黨得到加強。

35.堅持深化改革，激活發(fā)展動力。

堅持項目支撐，促進產(chǎn)業(yè)升級。

堅持真抓實干，推動四城同創(chuàng)。

堅持為民惠民，提升民生福祉。

堅持嚴字當(dāng)頭，加強黨的建設(shè)。

36.千方百計促發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級步伐加快。

堅持不懈強統(tǒng)籌，城鄉(xiāng)建設(shè)協(xié)調(diào)推進。

全力以赴抓整治，生態(tài)環(huán)境不斷改善。

以人為本惠民生，社會大局和諧穩(wěn)定。

37.抓重點、攻難點，示范建設(shè)加壓奮進。

穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)中有進。

抓統(tǒng)籌、優(yōu)環(huán)境，城鄉(xiāng)融合穩(wěn)步前進。

惠民生、促和諧，社會建設(shè)協(xié)調(diào)推進。

38.把握關(guān)鍵更加有力，我們?nèi)〉昧诵逻M展。

落實舉措更加務(wù)實，我們樹立了高標桿。

為民導(dǎo)向更加鮮明，我們惠及了大民生。

黨建地位更加突出，我們錘煉了好作風(fēng)。

39.堅持穩(wěn)增長促轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進。

堅持強基礎(chǔ)嚴管理，城鄉(xiāng)環(huán)境持續(xù)改善。

堅持惠民生促和諧，社會大局保持穩(wěn)定。

堅持全面從嚴治黨，黨的建設(shè)切實加強。

40.把學(xué)習(xí)作為人生第一要務(wù)，在真學(xué)真用中提升理論素養(yǎng)。

把崗位作為實現(xiàn)價值平臺，在勤奮敬業(yè)中提升素質(zhì)本領(lǐng)。

把走在前列作為不懈追求，在實踐鍛煉中提升良好形象。

41.堅持系統(tǒng)學(xué)理論，向理論知識要高度。

堅持扎實學(xué)業(yè)務(wù)，向業(yè)務(wù)知識要精度。

堅持全面學(xué)文化，向文化知識要廣度。

42.做大做強全域旅游，打出“名譽牌”。

創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)招商引資，打好“實力牌”。

抓嚴抓實環(huán)境保護，打亮“形象牌”。

43.以文輔政，當(dāng)好參謀員。

以調(diào)輔政，當(dāng)好協(xié)調(diào)員。

以督輔政，當(dāng)好督導(dǎo)員。

以細輔政，當(dāng)好勤務(wù)員。

44.筑牢“對黨忠誠”的思想根基，以“學(xué)習(xí)者”的姿態(tài)堅定理想信念不動搖。

明晰“善謀打仗”的主業(yè)主責(zé)，以“主人翁”的精神聚焦練兵備戰(zhàn)不放松。

恪守“敢于擔(dān)當(dāng)”的政治品格，以“應(yīng)考生”的態(tài)度標定改革方向不偏航。

對標“實績突出”的標桿立尺，以“實干者”的標準守好站位盡責(zé)不懈怠。

45.充分發(fā)揮審判職能，執(zhí)法辦案有新高。

順應(yīng)司法改革潮流，試點工作有特色。

平臺運用穩(wěn)步推進，司法公開有提升。

訴訟服務(wù)建章立制，司法為民有亮點。

隊伍建設(shè)抓緊抓牢，改進作風(fēng)有實效。

46.抓理論學(xué)習(xí)，強化考核管理。

抓服務(wù)水平，做到主動作為。

抓統(tǒng)籌水平，提高工作效率。

抓班子建設(shè)，增強領(lǐng)導(dǎo)能力。

抓隊伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

抓制度建設(shè)，規(guī)范機構(gòu)運行。

抓駐村聯(lián)戶，做到為民務(wù)實。

47.夯實征管措施，強化預(yù)測分析，組織收入實現(xiàn)新突破。

貫徹綜述精神，凝聚全局智慧，征管改革踏上新征程。

突出源泉控管，堅持依法治稅，稅種管理邁上新臺階。

落實合作規(guī)范，創(chuàng)建合作示范，國地合作步入新時代。

升級辦稅功能，提升服務(wù)水平，春風(fēng)便民結(jié)出新成果。

堅持人本思想，嚴格績效考核，隊伍建設(shè)得到新加強。

48.抓住一個中心，稅收主業(yè)實現(xiàn)新突破。

打牢兩項基礎(chǔ)，強基固本取得新成效。

強化三大平臺，科技興稅上升新高度。

做好三大工程，鑄造鐵軍踏上新臺階。

推進兩項改革，動力集成獲取新動力。

用好一個抓手，績效引領(lǐng)提升新質(zhì)效。

49.堅持“以文輔政”，當(dāng)好“高參”。

堅持“以文載道”，當(dāng)好“內(nèi)參”。

堅持“以文鼎新”，當(dāng)好“實參”。

50.抓好督辦落實，唱好“進行曲”。

抓好服務(wù)協(xié)調(diào)，唱好“協(xié)奏曲”。

抓好信訪維穩(wěn)，唱好“包楞調(diào)”。

個人工作總結(jié)小標題篇十一

本年度我的工作崗位是教導(dǎo)主任，主要工作任務(wù)是主抓學(xué)校藝術(shù)教育工作;專科管理;裝備工作以及信息技術(shù)管理工作。

二、政治思想方面。

堅持國家的教育方針，忠誠、熱愛教育事業(yè)，自覺遵守職業(yè)道德，做到愛崗敬業(yè)、為人師表，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認真做好本職工作，以積極的工作態(tài)度和飽滿的工作熱情，努力完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作，勤學(xué)善思，注重團結(jié)協(xié)作，力求圓滿。

三、工作方面。

(一)從五個方面抓好學(xué)校藝術(shù)教育工作。我能立足于課堂教學(xué)，做到深入教學(xué)一線，在音樂課堂教學(xué)的傳統(tǒng)模式上，大膽嘗試開展器樂教學(xué)，經(jīng)過四年來的實踐經(jīng)驗，形成適合本校學(xué)生的器樂教學(xué)模式。

2、努力抓好三隊建設(shè)，三隊是學(xué)校藝術(shù)教育的一大提升，也是引領(lǐng)學(xué)校藝術(shù)教育的重要窗口，為了做好這項工作，在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，各隊聘請了專業(yè)教師，在全體音樂教師的配合下，三隊已經(jīng)形成模式化，尤其是樂隊、舞蹈隊建設(shè)趨于成熟階段。

3、堅持陽光課堂，為了講求課堂時效性，追求課堂質(zhì)量，在陽光課堂開展中，我能深入學(xué)年組，與教師共同研討，并及時獲知解決課堂中發(fā)現(xiàn)的問題，盡自己最大的努力做好協(xié)調(diào)工作。

4、抓好體育大課間工作，大課間是學(xué)校的又一個重要窗口，在體育教師和班主任的共同努力下，學(xué)校大課間開展有序、規(guī)范、實現(xiàn)了全員運動的目標，結(jié)合本年度的花樣跳繩比賽和武術(shù)操的訓(xùn)練以及輪滑特色課堂的開展，學(xué)生的體能整體呈上升趨勢。

5、在全校成功開展了變廢為寶的學(xué)生活動。豐富校園文化，提高學(xué)生動手能力和創(chuàng)新環(huán)保意識。

(二)做好裝備的月報統(tǒng)計工作和學(xué)校儀器裝備各項統(tǒng)計上報工作。

個人工作總結(jié)小標題篇十二

??本學(xué)期在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，順利而圓滿地完成了各項工作，，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

??按新課改理念完成，做到活潑生動、形式多樣，豐富多彩，激發(fā)了學(xué)生濃厚的學(xué)習(xí)興趣，從而到達了提高學(xué)生身心健康的教育目的。

??（二）、每學(xué)期定期對全校學(xué)生進行一次健康檢查活動。建立健康手冊，并把檢查結(jié)果登記在冊。然后，對檢查結(jié)果進行統(tǒng)計分析，發(fā)現(xiàn)狀況，及時與家長溝通，做到疾病早發(fā)現(xiàn)，早診斷、早治療。對一些學(xué)校常見病、多發(fā)病的分析結(jié)果與上學(xué)期進行對照分析，查找原因，尋求最佳解決方案。

??（三）、根據(jù)我校本學(xué)期學(xué)生中出現(xiàn)的“風(fēng)疹”病情，有正對性的做好宣傳教育工作。利用各班級的多媒體播放有關(guān)“風(fēng)疹”及其他傳染病的發(fā)病特征、臨床癥狀、傳播途徑及預(yù)防措施。使廣大師生對傳染病和流行病有了務(wù)必的了解和認識，做到了用心預(yù)防。并對各班級教室定期用過氧乙酸進行空氣消毒，有效的遏制了傳染病和流行病的傳播和流行。

??二，計劃生育方面：

??（一）、組織了全校育齡婦女參加了市計生協(xié)會舉辦的為全市育齡婦女免費生殖健康普查活動。查后，建立了我校育齡婦女生殖健康檔案，到達了為我校育齡婦女婦科疾病早防早治的目的。對發(fā)現(xiàn)疾病的婦女進行了跟蹤隨...

個人工作總結(jié)小標題篇十三

為切實貫徹落實《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，進一步加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作，提高施工現(xiàn)場安全防護能力和文明施工水平，保護人民的生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)_《關(guān)于立即開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》及省建管局《關(guān)于立即開展全省建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》的精神要求，揚州市建設(shè)局立即轉(zhuǎn)發(fā)了文件，召開了專題安議，進行了工作部署。在各地、各單位自查整改的基礎(chǔ)上，市建設(shè)局于_月_日至_月_日，分兩個組，對全市在建工程進行了安全生產(chǎn)大檢查，并于_月_日至_月_日對市區(qū)工程組織進行了復(fù)查。現(xiàn)將這次檢查情況總結(jié)匯報如下：

一、基本情況。

此次共檢查建筑工程項目_個，總計建筑面積_萬m2，市政工程項目_個。檢查中，檢查人員各負其責(zé)，認真對照規(guī)范標準，查找事故隱患，對不符合施工安全要求或存在安全隱患的，該整改的責(zé)令整改，問題嚴重的責(zé)令停工整改，決不留死角，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。這次檢查共發(fā)出整改通知單_份，其中_份停工整改通知單，查出隱患_條。各縣(市)建設(shè)(建工)局也按省局要求組織了檢查，據(jù)統(tǒng)計，各縣(市)共查_個項目，總計建筑面積_萬平方米。共查出隱患_多條，開出隱患整改單_份，其中要求停工整改的項目_個。通過這次檢查發(fā)現(xiàn)，我市建設(shè)工程安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，文明施工程度大大提高。大部分企業(yè)能認真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)范標準，認真組織了自查自糾。但仍有少數(shù)企業(yè)對安全生產(chǎn)重視不夠，現(xiàn)場存在的問題較多。

二、工程建設(shè)各方主體存在的主要問題。

檢查發(fā)現(xiàn)，工程建設(shè)各方主體，特別是建設(shè)單位和監(jiān)理單位對自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)不盡了解，更沒有做到認真履行，具體問題主要表現(xiàn)在如下幾方面：

1、建設(shè)單位對安全生產(chǎn)不夠重視，沒有認真履行其法律、法規(guī)規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。個別項目未按基本建設(shè)程序辦理相關(guān)手續(xù)，將工程發(fā)包給無施工資質(zhì)的個人;拒付、拖欠安全文明施工措施經(jīng)費等。

2、大多數(shù)監(jiān)理單位已轉(zhuǎn)變思想，提高了認識，但監(jiān)理單位未能逐級落實安全責(zé)任;沒有設(shè)置專業(yè)安全監(jiān)理人員;監(jiān)理人員的安全專業(yè)知識不足;對有關(guān)專項方案未審查或把關(guān)不嚴;對危險性較大的分部分項工程控制不嚴等。

3、部分施工企業(yè)重生產(chǎn)輕安全，重進度輕防護，重效益輕管理，“安全第一”的意識不強。專職安全員不到位，素質(zhì)偏低;未制定施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

三、施工現(xiàn)場存在的主要問題。

1、現(xiàn)場圍檔大都基本到位，但小區(qū)內(nèi)項目之間無隔離措施;文明施工程度不高.

2、部分工程主體施工腳手架未超施工層一部腳手架;仍有極少數(shù)工程使用毛竹腳手架。

3、部分施工現(xiàn)場接零保護和接地保護混淆不清;達不到三級配電、兩級保護的要求，未做到一機、一閘、一漏、一箱，電箱安裝位置不當(dāng)，或周圍堆放雜物不便操作。

4、多數(shù)施工現(xiàn)場塔吊無專人指揮;部分企業(yè)，塔吊安裝后不進行報驗就投入使用等。

四、處理意見。

針對上述存在的問題，提出如下處理意見：

1、各有關(guān)單位對查處出有關(guān)問題要舉一反三，認真開展自查、自糾工作。

2、建設(shè)工程各方主體依法履行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，各司其職，真正形成齊抓共管的局面。

3、建設(shè)單位未按基本建設(shè)程序辦理手續(xù)的應(yīng)補辦相關(guān)手續(xù)。

5、施工單位未按工程核驗評估程序辦理手續(xù)的立即補辦相關(guān)手續(xù)。

五、下一步工作打算。

1、進一步大力宣傳貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，進一步推動安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。

2、認真開展安全生產(chǎn)月活動，以人為本，做好三類人員的培訓(xùn)教育和考核工作，嚴把管理人員安全素質(zhì)關(guān)。

3、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可證制度，堅決制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進入市場。

4、加強市政建設(shè)工程的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，將市政建設(shè)工程納入正?；芾怼?/p>

5、開展村鎮(zhèn)建設(shè)、工業(yè)園區(qū)工程建設(shè)的安全專項整治。問題嚴重的移交市城建監(jiān)察大隊處理。

6、加強對建設(shè)工程施工用鋼管、扣件、安、安全帽等安全防護用品(具)的規(guī)范管理，嚴格市場準入、清出制度。

7、加大宣傳力度，完善激勵機制，強化日常監(jiān)督，鼓勵企業(yè)積極參加創(chuàng)建文明工地活動。

通過這次檢查，對進一步提高認識，促進市區(qū)安全生產(chǎn)管理水平的提高，消除事故隱患，起到了很好的作用。

個人工作總結(jié)小標題篇十四

一、經(jīng)濟指標完成情況：

xx年共完成發(fā)電量億kwh，供電量億kwh，與xx年度基本持平。折合供電標煤耗，鍋爐產(chǎn)汽率達，汽耗率達，折合廠用電率達，分別比去年下降、、、，大部分指標好于去年，但廠用電率明顯升高。

二、安全工作。

xx年度安全工作開展較好，沒有發(fā)生重傷以上安全事故，職工的安全意識進一步增強，全年和輕傷事故共發(fā)生1xxxx，比xx年下降xxxx。全年共發(fā)生設(shè)備方面事故1xxxx，比去年同期下降1xxxx，其中責(zé)任事故xxxx，非責(zé)任事故1xxxx，分別比去年下降xxxx和1xxxx，事故發(fā)生次數(shù)明顯降低。

xx年度開展的安全工作主要有：

1、層層簽訂安全目標責(zé)任書，并實行安全風(fēng)險抵押金制度;。

2、開展了兩次百日安全無事故活動;。

3、每月每季度按時召開安全分析例會;。

4、每月至少組織一次全廠性安全衛(wèi)生大檢查活動;。

5、加強了對職工的安全培訓(xùn)工作和安全上崗證培訓(xùn)工作;。

6、定期進行反事故演習(xí);。

7、制定了安全事故應(yīng)急預(yù)案，供熱應(yīng)急預(yù)案等一系列應(yīng)急措施;。

9、完成了升壓站春季預(yù)防性試驗和設(shè)備改造工作，確保了變電設(shè)備的運行安全;。

10、參加了地方電廠安全文明生產(chǎn)評價工作，評價結(jié)果較好。

三、主要開展的工作。

1、分管供熱期間開展的主要工作：

堅持到用戶家中進行室溫測量，分析供暖溫度不達標的原因，為以后的供熱設(shè)施的改造提供了依據(jù)。在入室測溫的同時，還進行了一次用戶滿意率調(diào)查，同時了解了公司在供暖工作中存在的問題。對建有交換站的蒸汽用戶，還對其辦公、生活取暖面積進行了測量，以便合理地與用戶進行結(jié)算。為降低費用支出，與自來水公司協(xié)調(diào)提高了各交換站的月度用水指標。為大力發(fā)展循環(huán)水供暖，與邯鄲設(shè)計院就循環(huán)水供暖進行了溝通，并形成了初步方案。為了未雨綢繆，還提前制定了1#-機拆除后的供熱能力匹配方案。此外，還與市規(guī)劃設(shè)計院制定了供熱專業(yè)規(guī)劃，此工作已基本結(jié)束，只是缺少專家評審。

2、加強對檢修質(zhì)量的管理，提高設(shè)備健康水平。全年共完成了設(shè)備大修xxxx，大修密度和工作量均是往年所達不到的，大修以后設(shè)備性能都有了明顯改善，運行周期明顯提高，特別是7#爐大修非常成功，已連續(xù)安全運行七個多月，而且現(xiàn)在還在安全運行中，有力地支持了安全生產(chǎn)。

3、技術(shù)改造工作成效顯著。全年共完成技術(shù)改造15項，大部分改造都取得了明顯效果，如化水濃水回收和反滲透擴容改造、8#給水泵改造、反滲透高壓泵電機改造，都是投資少、見效快的項目，而升壓站設(shè)備改造、機汽輪機加裝事故潤滑系統(tǒng)的改造項目，都是保證設(shè)備安全運行所必須的。

4、組織了機、1-爐的拆除工作。拆除過程中，嚴格執(zhí)行拆除范圍，及時處理拆除過程中的突發(fā)事件，既保證了拆除的速度，又保證了公司利益。同時，還加強了拆除現(xiàn)場的.安全監(jiān)督，沒有對設(shè)備和人身造成任何傷害。

5、認真組織安全隱患查處和反違章工作。通過百日安全競賽活動、安全衛(wèi)生大檢查、上級有關(guān)部門組織的安全大檢查、車間的安全自查自糾活動，對出現(xiàn)的安全隱患及時進行整改，并加大了對違章違紀的查處力度，全年共考核違章9xxxx次，查處無票工作xxxx。

6、重新確定和規(guī)范了生產(chǎn)車間的記錄管理工作。有一段時間，各車間對記錄的管理不重視，監(jiān)管部門監(jiān)督考核不力，給生產(chǎn)管理帶來了不利影響，通過下半年的一系列措施，使記錄管理基本走向正軌，十二月份地方電廠安全文明檢查組對我公司的資料準備也給予了充分肯定。

7、組織對東廠區(qū)技改增容工程進行了全面驗收。十二月份組織鍋爐、汽機、電氣、燃料、化水、熱工、安全、土建八個專業(yè)分別對相關(guān)技改工程范圍內(nèi)的設(shè)備安裝和設(shè)備性能進行了較為充分的驗收，對工程建設(shè)給予了實事求是的肯定，同時也找出了存在的設(shè)備缺陷和問題，并且提出了整改建議。

四、存在的問題。

1、受煤炭市場的制約和資金的限制，xx年度發(fā)電量沒有大的提高，西廠區(qū)還有所下降?？偟膩碚f，雖然各項經(jīng)濟技術(shù)指標好于去年，但由于xx年西廠區(qū)發(fā)電量的降低，使得西廠區(qū)的折合供電煤耗率、產(chǎn)汽率、折合廠用電率都不如xx年，而東廠區(qū)的高效節(jié)能優(yōu)勢因機組竣工時間晚、設(shè)備問題多而沒有充分發(fā)揮出來，東廠區(qū)對全年經(jīng)濟總量貢獻不大。

2、個別改造項目不成功，如7#爐液力耦合器的改造，投運后不但節(jié)能效果不明顯，還增加了一個事故源;西廠區(qū)輸煤系統(tǒng)防塵措施設(shè)備簡陋，實施后通廊內(nèi)粉塵濃度降低不多，反而還造成了二次揚塵，污染了通廊以外的環(huán)境。

3、設(shè)備管理基礎(chǔ)工作有所放松。主要是各種記錄配置不全、記錄不全、檢查不到位，沒有及時發(fā)現(xiàn)問題，這在以前也發(fā)現(xiàn)了類似問題，只是管理部門沒有引起足夠的重視。近幾年機構(gòu)頻繁調(diào)整也對該項工作造成了影響。

4、現(xiàn)場管理難度加大，不管是新廠區(qū)還是老廠區(qū)，都存在煤灰、爐渣的大量積壓，再加上資金緊張而使老廠區(qū)氣力輸送連年擱淺，很難使現(xiàn)場管理有大的提高，粉塵的高位也加劇了職工的職業(yè)傷害，因此必須對積灰、積渣和粉塵進行改造。

五、xx年工作打算。

1、抓好安全生產(chǎn)，保證設(shè)備健康水平，杜絕重傷以上事故。

2、要按照公司xx年供電量和供熱量的要求，及時調(diào)度各生產(chǎn)要素，確保全年任務(wù)的完成，主要指標如下：

發(fā)電量：億kwh;供電量：億kwh;供熱量：6xxxx噸;綜合廠用電率：;汽耗率：西廠，東廠;折合供電標煤耗率：西廠635g/kwh，東廠525g/kwh。

3、配合制定和實施東廠區(qū)鍋爐防磨措施，清除鍋爐輔機缺陷，提高130噸流化床鍋爐運行周期。

4、針對東廠區(qū)煤耗偏高的實際，查找影響各設(shè)備效率的因素，扎實開展節(jié)能降耗工作。

5、認真組織各項技改措施，嚴格考察、論證，力爭使全部技改項目都能達到滿意效果。

6、加強職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展好師傅帶徒弟活動。

7、組織統(tǒng)計xx年度生產(chǎn)車間成本指標，修訂xx年度成本考核方案。